演講稿是一種實用性比較強的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好！
質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,，在全面建設(shè)和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要,，比方像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,，總之,，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,，要想獲得用戶的青睞,，最根本還得要看質(zhì)量，良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的xx,，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生,，這給企業(yè)的開展帶來不利影響,。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,，產(chǎn)品原材料、外購件,、零部件的“三有”檢驗規(guī)程;操對自己加工的產(chǎn)品實行自檢,、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,，返修品,、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,，嚴(yán)格按圖紙,、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過,，事故原因不查清不放過，無預(yù)防再發(fā)生的不放過,。
從這個意義上說,，我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,，視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，在此細(xì)節(jié)上精益求精,，做好每一道工序，讓我們的xx精益完美,，讓質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生命和活力,。
一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量根底作保證，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造,。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,，企業(yè)步入快速開展的軌道?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累,，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制,，生產(chǎn)的.產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,，成為市場上過硬的產(chǎn)品?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮,，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,，我真心的希望讓我們大家一起努力,，用我們的熱情和智慧,，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓裝質(zhì)量和效勞”這個生命線,，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇二
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪,、巍然不倒,。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，海爾可謂獨樹一幟,。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠,。在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品,！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,，檢查出76臺不合格,，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水,。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌,。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。
講到這里，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件,，20xx年7月15號,，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,，造成疫苗使用者人生安全沒有保障,，性質(zhì)惡劣,。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告,，對涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回,。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認(rèn)同,，損失慘重！通過此事我認(rèn)識到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,，必將為質(zhì)量付出沉痛代價,！
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn),。汽車質(zhì)量安全尤為重要,，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產(chǎn)的保障,，都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可,。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃,。
愿不久的將來,，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的.質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌,！
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、綜合經(jīng)營公司的干部職工,、同志們：
大家好!
金秋十月,，丹桂飄香。在這充滿團(tuán)結(jié)友愛,、和諧奮進(jìn)的氛圍中,，我們共同迎來了南灣水庫綜合經(jīng)營公司xx首屆職工趣味運動會的勝利召開。首先我謹(jǐn)代表局工會對此次運動會的順利召開表示熱烈的祝賀!并向全體運動員,、裁判員致以親切的.問候和良好的祝愿!近年來,，綜合經(jīng)營公司在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，創(chuàng)新發(fā)展,，綜合實力顯著上升，精神文明喜結(jié)碩果,，物質(zhì)文明再獲豐收,，為我局文化建設(shè)和文明創(chuàng)建做出了積極努力和貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步開展全民健身運動,，不斷提升公司團(tuán)結(jié)向心力,，凝聚團(tuán)隊意識,，展現(xiàn)職工精神面貌和企業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)公司文化發(fā)展和進(jìn)步,，經(jīng)精心準(zhǔn)備和積極籌劃,，如期舉辦了此次金秋趣味運動會。
我相信,，這必將是一屆充滿快樂和榮耀的運動會,。今天我們在運動場上競爭，明天,，我們在經(jīng)營大潮中沖浪;今天我們在運動場上拼搏,，明天，我們在企業(yè)舞臺上亮相,。通過比賽,，不斷建立起我們戰(zhàn)勝困難的決心和信心;通過比賽，不斷樹立起我們迎接成功的希望和蘊育擁抱明天的力量,。
最后,，預(yù)祝各位選手賽出水平，賽出風(fēng)格,，以優(yōu)異成績詮釋奧運精神——更高,、更快、更強!衷心祝愿xx南灣水庫綜合經(jīng)營公司首屆職工趣味運動會圓滿成功!
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇四
質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、開展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量根底作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。
一個企業(yè)，就像一臺機器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的開展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行。
質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，假設(shè)我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了，假設(shè)我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承當(dāng)，為什么呢,？因為我應(yīng)該去檢查,！假設(shè)我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么,，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承當(dāng)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實雄辯的證明,，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的開展，更有助于解決問題,。然而事實上,，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯,。因為在潛意識里,，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在劇烈的市場競爭中立足。
我們都知道質(zhì)量的重要性,，對于我們食品企業(yè)來說,，質(zhì)量不僅關(guān)心到企業(yè)的信譽和責(zé)任心，更包含了對消費者生命平安的責(zé)任,。質(zhì)量問題是企業(yè)生存和開展的關(guān)鍵,，它不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，更關(guān)系到消費者的身心健康,。
在高度興旺的今天，“質(zhì)量就是效益”,，“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的`需求,，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益?，F(xiàn)在我們的公司已經(jīng)通過了一系列的管理體系認(rèn)證,，公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分表達(dá)了我們早已視質(zhì)量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。千里之行,，始于足下。一個企業(yè)開展過程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同,，就會得到不同的效果,，這就像一個人爬樓梯，如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo),，其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的,。著名作家卡耐基認(rèn)為：把目標(biāo)定在十二層，疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)些,，當(dāng)爬到六層時,，你的潛意識便會暗示自己：還有一半呢，現(xiàn)在可不能累,，于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里,，目標(biāo)上下帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小。其實,，在企業(yè)成長的過程中,，幾乎無時無刻不在“爬質(zhì)量之樓”，這就需要一個堅決扎實的目標(biāo)與定位,，只有這樣,，才能保證不至于半途而廢。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力,。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,，他們熟悉食品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)，加強每一個關(guān)鍵點的控制,。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,，是因為只有百分之十靠技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度,?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,，我們的產(chǎn)品才會在劇烈的競爭中脫穎而出。
作為一個食品企業(yè),，沒有什么比食品質(zhì)量平安問題還重要的問題了,，我們在追求產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時，絕對不能放松了對質(zhì)量平安問題的教育,、檢測和實踐,，只有依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過硬資本,?！百|(zhì)量產(chǎn)生效益，質(zhì)量贏得市場”,，相信大家共同努力會使我們的企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地,。值此質(zhì)量月到來之際，希望大家能夠?qū)⒆约旱馁|(zhì)量意識進(jìn)一步提高,，為我們的企業(yè)把好關(guān),，為我們的品牌能夠長久開展奉獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇五
企業(yè)要實現(xiàn)商品的使用價值,，就必須以市場需求為導(dǎo)向,。在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中，一定與市場緊密結(jié)合起來,，以便產(chǎn)品適銷對路,。今天的神舟正是根據(jù)市場供應(yīng)關(guān)系在不斷的擴(kuò)大市場份額，占據(jù)it行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,。
產(chǎn)品進(jìn)入市場就面臨著競爭,，影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心,，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場的決定要素,。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強全員的質(zhì)量意識。如一家大型的公司,，把一批不合格的產(chǎn)品當(dāng)眾全部砸掉,，而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來砸。結(jié)果,，就是一柄大錘,，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了員工的質(zhì)量意識,！一柄大錘砸出了一個世界名牌,。
品質(zhì)不是一個人，一個車間,，一個部門的事,，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層,、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作，它需要全員聯(lián)合行動,，成熟的設(shè)計方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝,、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備,，滿足設(shè)計需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平,、上檔次,，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新,，建立符合企業(yè)特點的質(zhì)量管理體系和管理制度,，使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循,、有據(jù)可依,，使產(chǎn)品從立項到合同評審、設(shè)計,、原料采購,、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，品質(zhì)才能保證,。實現(xiàn)精益生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,，堅持“不制造不良品,，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則,，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ),。
品質(zhì)是制造出來的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊制造出來的,，高質(zhì)量的團(tuán)隊是管理出來的,。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定，即工作的準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證,。員工質(zhì)量意識強,、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé),、愛崗敬業(yè),、愛廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ),。只有高素質(zhì)的員工,，才會將工作視為一種快樂,、一種責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,、視集體利益高于個人利益,，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念,。一個技藝較差,、責(zé)任心不強、不思進(jìn)取的員工,，可能會因為缺乏責(zé)任心而對工作漫不經(jīng)心,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的,，但是,，工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題,。這就要求全體員工都要以主人翁的.姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對待工作,。另外，對員工也要不斷加強管理,。只有把人,、機、料,、法,、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；只有不斷總結(jié),，執(zhí)行好p-d-c-a循環(huán),，運用好20/80定律，把握好“木桶原理”,，才能帶出高質(zhì)量的團(tuán)隊,，才能抓住問題的核心，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高,；只有不放過工作中的所有細(xì)節(jié)問題,，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證,。
美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的”這一理念說明，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),，只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果不重視過程控制,，只靠檢驗,，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的,。產(chǎn)品一旦制造完成，其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了,，檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平,，而其潛在的設(shè)計和工藝缺陷是固有的，是會隨著儲藏,、運輸,、使用的過程中陸續(xù)暴露出來的，所以,，品質(zhì)要靠制造來保證。
從前有一父子倆,，各背著一袋大米在沙路上行走,，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上,，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍,，大米下鍋了,，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子,，父親很不滿意,，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈,，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子,。從這個故事足以說明品質(zhì)不能依賴于檢驗,。
生產(chǎn)中心保稅廠晚上加班，下班已是晚上10點,，想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫,，這時工人在地上發(fā)現(xiàn)兩個固定散熱模組的螺絲，這意味著當(dāng)天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲,，盡管此時產(chǎn)品已包裝好,，工人又累又餓，但大家還是逐一拆箱檢查,，終于找到了缺少螺絲的機器,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。試想,，如果操作工人發(fā)現(xiàn)了多余的螺絲卻隱而不報,，檢驗也不能保證百分之百抽查到,，這批產(chǎn)品流通到市場，將會造成嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,。
細(xì)節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定一切，只要有超強的品質(zhì)意識,，在質(zhì)量上精益求精,，孜孜不倦執(zhí)著追求，才能把神舟電腦的品質(zhì)做好,，才能把品質(zhì)提升到一個新的高度,，神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪，勇往直前,，才能走的更遠(yuǎn),，更高！
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇六
我,，作為一名普通的國酒員工,，對“質(zhì)量”二字感觸很深，深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,、緊迫性,，對質(zhì)量從新提出了一個更高的要求，提高了一個層面,，提升質(zhì)量,，把好質(zhì)量關(guān)，是我公司生存與發(fā)展之根本,，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎,，不僅關(guān)系我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，更是我又好又快,、更好更快發(fā)展之路,。
我作為xx集團(tuán)公司的一名員工，對此次開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感觸,，大有體會,。
一，我充分的認(rèn)識再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊迫性,，進(jìn)一步增強做好工作的責(zé)任感和使命感,，我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作，如果我所做的工作質(zhì)量不合格,，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場,，將不會被消費者認(rèn)可，而且將嚴(yán)重影響整個公司的形象，所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，干好自己的本職工作,，提升自己的包裝技能，多向老員工學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗,，與同事和睦相處，相互交流,、溝通,。另一方面我將利用工作之余，加強學(xué)習(xí),，同時要理論與向結(jié)合,。
二，我在工作中,，將以飽滿的熱情,，務(wù)實的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們，把我們的本職工作做好,，在工作中不投機取巧，要腳踏實地,，不盲目追求量的提高,，要注重質(zhì)的提高，將量和質(zhì)有機結(jié)合,。
三,，是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動紀(jì)律,，強化質(zhì)量,，明確工作職責(zé)。
全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠,，不僅是關(guān)系到公司的長久發(fā)展,，更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可，以質(zhì)量為第一位,，只有保證了質(zhì)量,，我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率，才會在同業(yè)競爭中處于有理地位,，我們的品牌才會更加響亮,，我們的產(chǎn)品才會真正的國際化，才不愧為國際品牌,，才會增加公司的銷售利潤,，同時也會增加我們每位國酒工人的收入，公司的興衰,，關(guān)系到我們每個員工的切身利益,，我們國酒人人人有責(zé),。我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè),，才能為推動國酒xx又好又快,、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好,！
人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡,。
我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈,。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到‘‘只有安全,、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地,，我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽,，沒有了信譽也就注定了要失去市場,。
今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機,，給我們提供了一個探討和思索的平臺,。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義,；一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”,。正所謂；“企業(yè)富,、則員工富,、員工強、則企業(yè)強,?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神,，讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋,。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,，我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的'使命以外,，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子,，帶著美好的憧憬,，用心、用智慧,、用行動責(zé)無旁貸的去維護(hù)它,，珍愛它。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場,。
從事民爆行業(yè)的我們,，更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著；它不僅僅是失去市場,，更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全,。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認(rèn)可所帶來的喜悅，也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓(xùn),。記得前幾年,；因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān)，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火,。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象,。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失,，給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響,。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了，我們該怎樣去認(rèn)知,，怎樣去反思,？通過領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心,、舉一反三的教育,，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促,，使我們明確認(rèn)識到,；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉,，而是應(yīng)該積極主動的去承擔(dān)責(zé)任,，去查找原因，去杜絕類似問題的發(fā)生,。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識,、質(zhì)量控制，多一份責(zé)任,，多一份細(xì)心,，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力，我們的企業(yè)一定能傲視群雄,，我們的日子一定能蒸蒸日上,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，為了我們明天更好的生活,。讓我們團(tuán)結(jié)一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧,！
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇八
尊敬的評委,，各位領(lǐng)導(dǎo)、煙草同仁們：
大家好,！
我來自馬龍分公司王家莊煙站,，今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。物競天擇,，適者生存,；大浪淘沙，方顯真金本色,；暴雨沖過,，更見青松巍峨！
當(dāng)今的世界,，是開放的世界,，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)新意識銳不可擋,，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地，最核心的是什么呢,？那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢,？質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭。尤其對于我們煙草來說,，煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光，一株株煙苗綠意盎然,，春耕的煙農(nóng)笑逐顏開,，一切是那么的和諧與寧靜?？墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ€沒有忘記去年二月的那場冰雪之災(zāi),，至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場30年不遇的凌凍災(zāi)害席卷了曲靖大地,，我們猝不及防,。馬龍縣成為了受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,，也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響,，育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災(zāi)，煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,，煙農(nóng)將創(chuàng)收無望,，國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害，其后果不堪設(shè)想,。
在這危難之際,，馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號”緊急吹響了！200多名員工擰成一股繩,，成為了冰雪中一支高效,、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災(zāi)斗爭的強大合力,，提高工作效率和質(zhì)量,，分公司召開了緊急會議,，迅速組成工作組奔赴受災(zāi)現(xiàn)場,，哪里最需要,，哪里就有他們奔走的身影,，哪里最緊急,，哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印,。冰雪沒有阻擋住他們的步伐,，寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力,，保苗戰(zhàn)斗中,，他們踏雪嶄冰，奮勇前行,。前所未遇的惡劣天氣,，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚,，苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛，他們放棄了與家人圍坐談笑的機會,，征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線,。一場突如其來的冰凍災(zāi)害，考驗了我們的責(zé)任意識,，考驗了我們的奉獻(xiàn)精神,。為了煙葉的質(zhì)量得到保證，馬龍煙草人用自己的責(zé)任心打下了牢牢的基礎(chǔ),，把提高煙葉質(zhì)量作為維護(hù)煙草企業(yè)的自覺行動,，充分認(rèn)識到煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和重大社會責(zé)任，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識,，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了執(zhí)行力,，確保今年“煙葉防過熱,，卷煙上水平，稅利保增長”目標(biāo)責(zé)任的落實,。
我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的`發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。職工質(zhì)量意識強、工作負(fù)責(zé),，則工作質(zhì)量也高,，產(chǎn)品質(zhì)量也好，我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去,。
企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機不可失,，時不再來,，企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機遇,，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量,。任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無憂了,。樹欲靜而風(fēng)不止，一個企業(yè)正像一顆樹,，而發(fā)展之勢如狂飆卷地,。若企業(yè)不思進(jìn)取，那么即使你是一顆參天大樹,，也難逃狂風(fēng)漫卷之災(zāi),。
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信,，沒有了市場，也就失去了生存的能力,?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”,，愿不久的將來,，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,，讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天！
謝謝大家,！
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇九
人們通常所講的質(zhì)量,，在《辭海》中的解釋：產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,。管理,、科技,、文化,、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。
首先,，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低,，由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事,。
在古代,，雖然生產(chǎn)力水平不高，但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,，如,，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟,、古塔,，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔,、法國的巴黎圣母院,、德國的克隆大教堂、俄羅斯的.克里姆林宮,、印度的泰姬陵等等,，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好,。相反,，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天，卻由于管理的不到位,、不嚴(yán)格而時常出現(xiàn)“不好的工程”,。從企業(yè)內(nèi)部將，出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位,。
其次,，質(zhì)量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看,，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用,。
再次,，質(zhì)量是文化的反映，先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。
再次,，質(zhì)量是道德的標(biāo)志，道德是保證質(zhì)量的最后底線,，具有良好的職業(yè)道德的員工,，是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的,。
盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是,，如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量,、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,，那么,，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此,，我們必須站在推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上,，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質(zhì)量工作,，充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。
我們在十二五規(guī)劃中制定了3年實現(xiàn)銷售收入5個億、5年實現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標(biāo),，xxx再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上,，任務(wù)光榮而艱巨。
20xx年是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的開局之年,、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年,。要實現(xiàn)目標(biāo)，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,，開發(fā)更多的用戶,，搶占更多的市場份額，靠什么競爭,，關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量,。
今天，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo),，沒有落后的員工，因此,，在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識和理解,，從自我做起，從細(xì)節(jié)入手,，在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦,，時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念,，并付諸行動,，取得立竿見影的效果。
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十
我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,，我們更應(yīng)該清楚的意識到‘‘只有安全,、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出,，立于不敗之地,，我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場,。
今天,，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機，給我們提供了一個探討和思索的平臺,。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會,。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義；一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”,。正所謂,；“企業(yè)富、則員工富,、員工強,、則企業(yè)強?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,，追求卓越”的精神，讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋,。今天,，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家,，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子,，帶著美好的憧憬,，用心、用智慧,、用行動責(zé)無旁貸的去維護(hù)它,，珍愛它。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場,。
從事民爆行業(yè)的我們,，更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著；它不僅僅是失去市場，更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全,。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認(rèn)可所帶來的喜悅,，也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓(xùn)。記得前幾年,；因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象,。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害,。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響,。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,，我們該怎樣去認(rèn)知，怎樣去反思--,？通過領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心,、舉一反三的教育，人性化及英明的管理,，每天班前會議的督促,，使我們明確認(rèn)識到；我們需要的不是空洞的口號,，不是努力尋找借口的推諉,，而是應(yīng)該積極主動的去承擔(dān)責(zé)任，去查找原因,，去杜絕類似問題的發(fā)生,。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制,，多一份責(zé)任,，多一份細(xì)心，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美,。相信通過我們的努力,，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，為了我們明天更好的生活,。讓我們團(tuán)結(jié)一致,，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧！
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的員工朋友們：
大家好!
6月一個歡笑與淚水齊集的月份,，兒童節(jié)，高考，畢業(yè),，有著不同的歡笑與感動,。6月還是一個特別重要月份，那就是安全生產(chǎn)月,，今天,，我們在此聚集一堂，就安全生產(chǎn)問題,，表達(dá)我們對安全的微薄之見,，安全是天，是我們一切工作的生命線.
詩人裴多菲說過,，“如果我可以,，我將給你光明,，讓你看見這個世界的美麗;如果我能,，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上,，剛剛經(jīng)歷過一個春天;如果我做到了,，我將挽留你的生命，讓你知道,，一切的一切都是多么的美麗”。應(yīng)該說,，我們是幸福的,，因為我們有了不段完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的,。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件,，62人死亡,、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝,，僅僅是因為對隱患的排查不認(rèn)真,，加上違章作業(yè)，本該及時發(fā)現(xiàn)并處理的問題沒能處理,。那一張張鮮活的面孔,，一個個熟悉的身影，在那一天永遠(yuǎn)地離開了這個世界,。鮮花,，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的'幻覺，他們年輕的,，驟然熄滅的靈魂,，把親情，友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口!逝者已去,，留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時間了,，在我剛到班組的時候，班上有位年紀(jì)最大的師傅常常給我上課,，在我耳邊嘮叨,，講什么安全拉，勞動紀(jì)律之類的,，我耳朵里聽著,，心里卻不以為然。
就在今年的x月x日那天,，他像往常一樣,，在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗，現(xiàn)在天氣開始變暖了,，各管線連接處,，法蘭，閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動,。巡檢時一定要謹(jǐn)小慎微,，不放過每一個小角落，還要加強巡檢次數(shù),。我迷瞪著眼對他說,，師傅，您別說了讓我瞇一會行不,。他說行,，但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像往常一樣,，在太陽當(dāng)頭的大中午又去巡檢,。在路過罐時，發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油,。于是我們立即上報,，車間采取了迅速有效的搶險方案。保證了企業(yè)的財產(chǎn)安全,，也阻止了一起安全隱患的發(fā)生,。從此啊，老師傅不再像以前那樣對我說的多了,，因為他看到我安全意識提高了,，操作也更規(guī)范了,。
我的演講完畢，謝謝大家!
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好,！
很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè),。
品質(zhì)是企業(yè)的根本,，企業(yè)是我們成長的保護(hù)傘。
充滿無限生機的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半,。
20xx對于我們長城人來說,，是一個不平凡的一年，因為我們的長城天津分公司將在這一年起步騰飛,！首先,，我要先感謝我們的長城公司讓我有機會成為其中的一員。在日常工作中成長,，在長城學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，更在與領(lǐng)導(dǎo)溝通中收獲！
今年,，同樣是我們長城汽車天津分公司充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年,。也是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年,。
大家都知道，我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn),，我們的產(chǎn)品要打入市場進(jìn)軍國際,，我們要打造世界級大品牌，將我們的公司發(fā)展成世界級大公司,。然而,，想實現(xiàn)這些的基礎(chǔ)是什么？——是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的品質(zhì),！
企業(yè)未來的走向在于品牌,。一流的品牌，尤其是世界級的大品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。
企業(yè)就像一臺機器，是有成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機器的正常運行的效果取決于每一個零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位。而我們,，就是其中的一個小小的零部件,。我們關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的正常運行,。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的?，F(xiàn)在我就沖“人的責(zé)任心”來論述我的這個觀點。我認(rèn)為：不管在什么情況下,，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職員干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此,，我們應(yīng)該提高我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，我們要樹立“我就是質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下一道工序”的觀念,。舉個例子：上班了,，我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)分析是上一個班留下的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的擔(dān)責(zé)任應(yīng)該是我，我應(yīng)該承擔(dān),，沒什么呢,？因為我沒有檢查啊,！假如我檢查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。
質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們推開,，那么,，企業(yè)這么生存,？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任是一個一犯的錯誤,。
推卸這人是不可取的,。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個角度來論述質(zhì)量在我心中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,。每個人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因為：質(zhì)量在我心中,。
一個企業(yè)無論它的產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多華麗,，但是,，如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻(xiàn)給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他,。企業(yè)要省發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。
總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。我們只有把講究質(zhì)量放在我們的工作和整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣,，我們的保護(hù)傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地，我們才能在保護(hù)傘下學(xué)習(xí),、奮進(jìn)與發(fā)展。
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十三
xx集團(tuán)經(jīng)過十九年的風(fēng)雨洗禮，已經(jīng)發(fā)展成為了國內(nèi)外知名的橡膠制品供應(yīng)商,。我作為xx大家庭中的一員,，一直因這個家而引以為傲!
像這個家一樣，作為公司的一份子,，我也在這里得到了很多,，與一起不斷成長,。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里，都會重復(fù)的一句話："努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商!"
怎樣才能使更快更穩(wěn)健地成長,，在競爭白熱化的市場中立于不敗,，沖擊頂峰呢?我想，所有人心里第一個想到的一定是：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，滿足客戶要求,。讓世界的每個角落都回蕩著對品質(zhì)認(rèn)同的呼聲!
市場經(jīng)濟(jì)的三大要素是：質(zhì)量、價格,、交貨期,。其中質(zhì)量又分為出貨前公司內(nèi)部質(zhì)量管控和出貨后售后服務(wù)兩方面。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素,，如同空氣和水是生命存在的要素一樣,，質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的'訂單及前景發(fā)展。我公司作為一個發(fā)展中的企業(yè),，質(zhì)量管理一直在不斷完善,，且能看到成效。不過隨著社會的發(fā)展和科技的不斷更新,，顧客對產(chǎn)品的要求越來越高,，使我們質(zhì)量管理的有效提升也要由被動跟進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M(jìn)取并高效率成長。
那么,，滿足客戶需求的前提,，必定是質(zhì)量。引申而言,，重點就在于企業(yè)質(zhì)量管理!
十九年的風(fēng)雨兼程,，讓從呱呱墜地的孩童，成長為頑強拼搏的美少年,。在這成長的過程中,，質(zhì)量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里,，不斷完善著,，不斷進(jìn)取著，更在不斷創(chuàng)新著!在這完善,、進(jìn)取和創(chuàng)新中,，領(lǐng)導(dǎo)人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是,，領(lǐng)導(dǎo)們更有著聆聽員工心聲,，在實踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題，如此的細(xì)心,。
現(xiàn)在,，讓我為"創(chuàng)造高質(zhì)量,，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量",，為質(zhì)量管理的又一次飛躍奉獻(xiàn)自己的心聲吧!
在實際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,，想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量，首當(dāng)其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,。更多地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質(zhì)量控制培訓(xùn);制定更標(biāo)準(zhǔn)更有效的工作時間,，以均衡生產(chǎn)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);持之以恒，并借助客戶的審核及要求,，細(xì)致杜絕潛在不良可能的發(fā)生,。
在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始，更多地投入對原料的管理,，對員工操作的規(guī)范,，可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達(dá)到更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細(xì)致的檢驗流程,，我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),，在我們大家每一道工序的認(rèn)真負(fù)責(zé)下，在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工,，全心全意更對自己更高要求的奉獻(xiàn)下,，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設(shè)想。
對于客戶來說,，享受到高品質(zhì)的供應(yīng),，在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率,，保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,，也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊!就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)一樣,。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì),，對客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強化，對其客戶的滿意,，也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認(rèn)同了,，客戶也必將對xx集團(tuán)的卓越提升更加認(rèn)同。
當(dāng)每一個客戶對產(chǎn)品質(zhì)量抱有更多信心,，在世界橡膠行業(yè)中，我們演繹的舞臺也就越來越多,，越大越寬廣!我相信,，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事!是我們?yōu)橹湴恋氖聵I(yè)!是世界認(rèn)同,，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣："努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商,，打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!"
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十四
我們都知道質(zhì)量的重要性,，對于我們食品企業(yè)來說，質(zhì)量不僅關(guān)心到企業(yè)的信譽和責(zé)任心,，更包含了對消費者生命安全的責(zé)任,。質(zhì)量問題是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，它不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,，更關(guān)系到消費者的身心健康,。
在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,，“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”,，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,，創(chuàng)造出更好的效益?，F(xiàn)在我們的公司已經(jīng)通過了一系列的管理體系認(rèn)證，公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系,。這充分體現(xiàn)了我們早已視質(zhì)量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。
千里之行，始于足下,。一個企業(yè)發(fā)展過程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同,，就會得到不同的效果，這就像一個人爬樓梯,，如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo),，其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認(rèn)為：把目標(biāo)定在十二層,，疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)些,，當(dāng)爬到六層時，你的潛意識便會暗示自己：還有一半呢,，現(xiàn)在可不能累,，于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里，目標(biāo)高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小,。其實,，在企業(yè)成長的過程中，幾乎無時無刻不在“爬質(zhì)量之樓”,，這就需要一個堅定扎實的目標(biāo)與定位,，只有這樣，才能保證不至于半途而廢。
質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力,。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,，他們熟悉食品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)，加強每一個關(guān)鍵點的控制,。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,，是因為只有百分之十靠技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度,?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出,。
作為一個食品企業(yè),，沒有什么比食品質(zhì)量安全問題還重要的問題了，我們在追求產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時,，絕對不能放松了對質(zhì)量安全問題的教育,、檢測和實踐，只有依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過硬資本,。“質(zhì)量產(chǎn)生效益,，質(zhì)量贏得市場”,，相信大家共同努力會使我們的企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。
值此質(zhì)量月到來之際,，希望大家能夠?qū)⒆约旱馁|(zhì)量意識進(jìn)一步提高,，為我們的企業(yè)把好關(guān)，為我們的`品牌能夠長久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十五
xx集團(tuán)經(jīng)過十九年的風(fēng)雨洗禮,，已經(jīng)發(fā)展成為了國內(nèi)外知名的橡膠制品供應(yīng)商。我作為xx大家庭中的一員,，一直因這個家而引以為傲,！
像xx這個家一樣，作為公司的一份子,，我也在這里得到了很多,，與xx一起不斷成長。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里,，都會重復(fù)的一句話：“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商,！”
怎樣才能使xx更快更穩(wěn)健地成長,，在競爭白熱化的市場中立于不敗,，沖擊頂峰呢,？我想，所有人心里第一個想到的一定是：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，滿足客戶要求,。讓世界的每個角落都回蕩著對xx品質(zhì)認(rèn)同的呼聲！
市場經(jīng)濟(jì)的三大要素是：質(zhì)量,、價格,、交貨期。其中質(zhì)量又分為出貨前公司內(nèi)部質(zhì)量管控和出貨后售后服務(wù)兩方面,。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素,，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的'訂單及前景發(fā)展,。我公司作為一個發(fā)展中的企業(yè),，質(zhì)量管理一直在不斷完善，且能看到成效,。不過隨著社會的發(fā)展和科技的不斷更新,，顧客對產(chǎn)品的要求越來越高，使我們質(zhì)量管理的有效提升也要由被動跟進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M(jìn)取并高效率成長,。
那么,，滿足客戶需求的前提，必定是質(zhì)量,。引申而言,，重點就在于企業(yè)質(zhì)量管理！
十九年的風(fēng)雨兼程,，讓xx從呱呱墜地的孩童,，成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中,，質(zhì)量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié),。也在這些年里，不斷完善著,，不斷進(jìn)取著,，更在不斷創(chuàng)新著！在這完善,、進(jìn)取和創(chuàng)新中,，領(lǐng)導(dǎo)人們付出著辛勤與汗水,。更讓我感到驕傲的是，領(lǐng)導(dǎo)們更有著聆聽員工心聲，在實踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題,，如此的細(xì)心。
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十六
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪,、巍然不倒。
在中國,，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，海爾可謂獨樹一幟,。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠,。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品,！次年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格,，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水,。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。
講到這里,，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，20xx年7月15號,，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄,，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣,。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告,，對涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回,。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認(rèn)同，損失慘重,！通過此事我認(rèn)識到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價,！
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要,，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產(chǎn)的保障,，都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo),。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。
愿不久的將來,，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動，我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》,。
質(zhì)量是道德，是責(zé)任,，是誠信,，更是生命,。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過很多道工序，反復(fù)檢驗后才能到市場上流通,。提到去年的“毒膠囊事件”,，我想大家并不陌生,。缺少道德因素的制約，質(zhì)量是難以想象的,。質(zhì)量問題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失，也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工,。我認(rèn)為,，不論你是在哪一個環(huán)節(jié),，都是自己崗位的質(zhì)量落實一把手,。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，反應(yīng)的是我們良好的道德品質(zhì)。
質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗,，好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,，我認(rèn)為，有責(zé)任心的人一定會工作努力,、認(rèn)真踏實,；有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致,，聽從安排,；有責(zé)任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會半途而廢,；有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對得起自己的良知,，善始善終,，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,；不以自我為中心，要做到心中有他人,，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié),。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,，我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。
質(zhì)量即誠信,，作為一名基層員工，我認(rèn)為,，凡事要能說到做到,，第一次做到,，次次都會做到。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對,，那么它一定會錯。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求,、明確的理解要求、徹底的掌控過程,、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人,，方能獲得質(zhì)量和成功,。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律,。是企業(yè)在社會中做大做強,，取得蓬勃發(fā)展的精髓所在,。
松下幸之助說過一句很簡單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。”所以我們都應(yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨,，更加嚴(yán)格的要求自己。歸根結(jié)底,，我們的人品決定產(chǎn)品，決定企業(yè)的命運,。在企業(yè)當(dāng)中,，誰都懂得效益就是金錢這個道理,。同時在競爭激烈的商場上，質(zhì)量才是贏得客戶的基本砝碼,。只有質(zhì)量過關(guān),，才能占有市場。我們賣出的只是產(chǎn)品,，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑，這是要一直跟隨我們的,，所以我們更應(yīng)該珍惜我們的品牌。
多年來公司始終以誠信與質(zhì)量為中心,，在強化對外誠信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，幾十年如一日,，董事長帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏,，面對來之不易的今天,，我們一定要在誠信及質(zhì)量上，繼續(xù)拼搏努力,，在董事長的帶領(lǐng)下，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌,。正如董事長所說的，“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌,，‘無假’是揚子江藥業(yè)的品格。用誠信贏得客戶,，憑質(zhì)量開拓市場,，是我們所有揚子江人的共識,。”
我相信如果我們心中有質(zhì)量,，用生命的信念對待每一個工作環(huán)節(jié)，堅持精益求精,、一絲不茍的企業(yè)精神,，永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位,。發(fā)揚“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民,、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么,，我們的明天一定會更加燦爛輝煌！
謝謝大家,！
企業(yè)質(zhì)量演講稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好,！
當(dāng)然,，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一個角度來看,，他們的這種行為就是在推卸自己的責(zé)任，是一種工作不負(fù)責(zé)的態(tài)度,。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認(rèn)知,。質(zhì)量安全無小事，認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,，也必須作好的每一件小事,。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國家有幾十年的差距，究其原因,，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,，99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,，多0.01%少0.001%都不行,，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視,。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,，在于我們的工作態(tài)度,。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,，我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感,。做事對得起自己的良知,，善始善終,，不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心，要做到心中有他人,，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié),。有了這樣的責(zé)任意識，工作質(zhì)量,、生產(chǎn)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量才能提高,，我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是"中國二重"的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識"遍地開花",。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的"心動"，付之于"行動"吧!
