總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑公司工作總結(jié)篇一

我于**年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過x個(gè)月的試用期,，有幸成為集團(tuán)的一名員工,，回顧這幾個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下：

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗(yàn),。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平,。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì),，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件,，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著*集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào),，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

這幾個(gè)月以來，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動(dòng),、全身心的投入工作中,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二,，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高,； 第三，自己的理論水平,、專業(yè)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心,，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

祝愿*集團(tuán)的明天會(huì)更好,，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大！

建筑公司工作總結(jié)篇二

營促發(fā)展,，以抓改制促管理,，以抓安全促效益，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出工作中差距，完善有效的工作措施,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,，為確保公司××片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

××萬元,，完成了年度計(jì)劃的,，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。

根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,，結(jié)合××公司的具體情況：（一）為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力,，全方位開拓經(jīng)營，××公司積極按照職代會(huì)要求,，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資,，××公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬元的困境下,，仍向公司交納借款104.1萬元。

（二）不斷增強(qiáng)經(jīng)營力度,，一是按照公司“全員入市”的精神,，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,，挖掘經(jīng)營資源,，擴(kuò)張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)經(jīng)營管理,。三是固守本土，擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營,?！痢凉绢I(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽,、廣西,、廣州、新疆開拓省外市場,。

（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作,。對156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，掌握去向,，對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì),，接受公司的工作安排,，解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。

（四）做好清產(chǎn)核資,，主輔分離,、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應(yīng)的專門班子,，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下,，××公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,，日夜加班，雙休日不休息,，準(zhǔn)確,、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作,，為改制打好基礎(chǔ),。

（五）做好自查、自糾工作,，堅(jiān)持每季度對經(jīng)營,、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出問題,，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

二oo五年,，××公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,，特別是公司各工程局的成立，對××公司壓力大,。今年一季度承接施工任務(wù)不足xx萬元,，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營,，提升經(jīng)營成果,，××公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經(jīng)營力度,，挖掘各種經(jīng)營資源,，按照集團(tuán)陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管,，一切好商量”,。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下,，改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營思路,，看準(zhǔn)對象，今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,，為公司創(chuàng)利幾十萬元,。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營，完善聯(lián)營,，四是加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，提升經(jīng)營隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)27人次,。五是提高經(jīng)營人員的待遇,，（補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼）,。讓他們扎扎實(shí)實(shí),，盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,，××公司參加競標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè),，簽訂施工合同萬優(yōu)習(xí)網(wǎng)版權(quán)所有元，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),。

xx年,，××公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn),、責(zé)任制度落實(shí),、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作,。安全生產(chǎn)成效明顯,，是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時(shí)期之一。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,。經(jīng)理、書記親自抓,，不分休息日,，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況,。

二、各項(xiàng)體系完善,。按照公司的有關(guān)精神,，××公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門,、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大,，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,，××公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案,，可有效處置各類事故。

三,、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,，狠抓貫標(biāo)工作,，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行,；三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,，優(yōu)良品率為,。

四、一批重大隱患得到消除,。全年來,，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、安全第一”,，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ),。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對在建工地巡查一次,。全年來,，共寫出書面質(zhì)安隱患380余條，并督促整改落實(shí),，確保質(zhì)量,，降低成本，提升效益,。

建筑公司工作總結(jié)篇三

可以說,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),，剛來到公司，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事,，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星,，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。

職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用,，來解決實(shí)際的問題。

以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí),，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然,，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索,。 當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì),；過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

另外,，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理,。

建筑公司工作總結(jié)篇四

12月25日下午,，建筑公司在會(huì)議室舉行20--年年終工作總結(jié)暨迎新年座談會(huì)。建筑公司領(lǐng)導(dǎo)層全部出席,，機(jī)關(guān)中層以上干部及所有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參會(huì),。

會(huì)議室內(nèi)歡聲笑語、暖意融融,。建筑公司總經(jīng)理?xiàng)钊鹑A發(fā)表重要講話,，她代表公司向機(jī)關(guān)各科室、項(xiàng)目部全體人員一年來的努力表示誠摯感謝,。她說,，過去的一年，是辛勤耕耘的一年,，公司積極主動(dòng)邁開改革的步伐,，各項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心，相互幫助,，公司穩(wěn)步向前發(fā)展,。

楊總對建筑公司的安全工作表示肯定，希望大家戒驕戒躁,，繼續(xù)努力,，20--年?duì)幦∧贸龈玫某煽儭Ｋ蟾黜?xiàng)目部要充分理解財(cái)務(wù)部門的工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度辦事,。隨后聽取了各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量、資金落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào),，并不時(shí)插話交流,。

總工程師承華對明年的技術(shù)質(zhì)量工作提出要求，要求各項(xiàng)目部要有創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，積極申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng),，公司也會(huì)盡全力配合。通過共同努力,，提高公司的技術(shù)水平,。

副總經(jīng)理張永剛重點(diǎn)介紹了雙清欠工作的重要性，要求各項(xiàng)目部結(jié)合自己項(xiàng)目的特點(diǎn),，克服一切困難,，做好防范工作。并對建筑公司農(nóng)民工清欠工作應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)進(jìn)行了說明,，要求做到出現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早控制,、早解決,。

各科室負(fù)責(zé)人對相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對節(jié)前的工作提出了要求,。

副總經(jīng)理,、工會(huì)主席楊繼臣主持會(huì)議，并作總結(jié)發(fā)言：

(1)農(nóng)民工是最值得尊重的群體之一,，各項(xiàng)目對待節(jié)前的清欠工作做到耐心細(xì)致,、心中有數(shù)、對主要風(fēng)險(xiǎn)源做好防范,。

(2)越是臨近春節(jié),，越要重視安全工作，不能掉以輕心,，麻痹大意,。

(3)全面回顧了15年工會(huì)工作。并對困難職工申報(bào)工作提出了要求,，要求各項(xiàng)目部要加大宣傳力度,，對確實(shí)困難的職工及時(shí)進(jìn)行救助，讓他們感受到大家庭的溫暖,。

(4)經(jīng)營方面：各項(xiàng)目部要開動(dòng)腦筋,、開闊思路，拓展經(jīng)營范圍，爭取多接新工程,。

建筑公司工作總結(jié)篇五

20xx年我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時(shí)間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道；與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵,，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力,，取得了公司,、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過這幾年的工作實(shí)踐,，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊,，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定,、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時(shí)候,，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無以致千里；不積小流,，無以成江海,。”

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn),。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了,。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得,，公司和職工是一個(gè)共生體,，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個(gè)人才華施展的天地,，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào),。

建筑公司工作總結(jié)篇六

今年公司承攬的工程項(xiàng)目有xx。實(shí)現(xiàn)合同總額xx億元,，同比增長xx%,。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競爭力,。

今年以來，公司多次組織進(jìn)行總圖,、建造師,、造價(jià)師、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn),，工程部,、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會(huì)明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件,、合同,、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料,、退庫工作流程及作業(yè)隊(duì)工人,、臨時(shí)工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核,。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,，確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn),。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律,、安全生產(chǎn)檢查,，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核。通過一年來的努力,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),。

3、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會(huì)議精神和要求,，公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場,，拓寬營收渠道,。

二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，細(xì)化,、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

第一，加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制,。今年年初,，公司打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革,，成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì),，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作,。此項(xiàng)改革措施,，充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本,，提高了工程效益,。

第二，通過出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》,、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》,、《工程節(jié)點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化,、量化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,，避免一切不必要的開支。

第三,，加強(qiáng)投標(biāo),、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理，提高預(yù)審不整體素質(zhì),。一年來,，預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，累計(jì)完成了高達(dá)***萬元的造價(jià)核定工作,，參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo),、報(bào)價(jià)工作，取得了驕人成績,。第四,，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價(jià),、核價(jià),、采購的管理制度，嚴(yán)格控制成本,，不斷拓寬采購渠道,，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合，累計(jì)完成xx等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購任務(wù),，為工程順利竣工提供了有力保障。

4,、強(qiáng)化工程管理,，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力,、物力,，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，確保了各項(xiàng)工程按時(shí),、保質(zhì)完成。其中,，xx工程是一個(gè)相對有難度的工程,，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,，該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,，受到了甲方長時(shí)間的重點(diǎn)表揚(yáng),，與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻,。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,，現(xiàn)場排列有難度，該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難,，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷,；xx工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米，管路輻射長達(dá)300米,，配電室防水問題也尤為突出,。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,，將施工難度降到最低,；作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評；xx工程時(shí)間緊任務(wù)重,，所有的材料,、挖運(yùn)土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行,。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間,，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,，避免損壞其他管線,，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工；xx過程中,，為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜,，該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn)，最終順利完工送電,。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉,。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史,！

在總結(jié)成績,，褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問題和弊端,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,，會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

2,、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

經(jīng)過一年多的努力,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3,、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢,。

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒,，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足,。

1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、管理水平高的干部隊(duì)伍，提升公司整理競爭力,。

2,、嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，保證公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù),。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),，思想觀念明顯改變,，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

xx年,，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足,，任務(wù)還很艱巨,。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上,，用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定,、快速發(fā)展,！

建筑公司工作總結(jié)篇七

20xx年12月受黃總的委托安排，承接擔(dān)任了由云南白邑建筑工程公司建設(shè)的昭通市公安局偵技大樓工程2萬余平方米,、工程總造價(jià)4000千余萬元的“昭通市公安局偵技大樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)來的時(shí)候壓力特別大，因?yàn)榍懊孀吡藥兹雾?xiàng)目經(jīng)理,。施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決,。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選,，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,，是完成工程項(xiàng)目的有力保證,。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金,、物力三個(gè)方面組成,，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度埋下隱患,。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題,，在各工種施工班組的組織過程中,，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”,，他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量,、保證安全生產(chǎn),，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn),，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看,，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力,。但不管資金怎么緊張,，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣,、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生,。

資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定,。

安全是企業(yè)的效益,；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號(hào),。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海,、語言上的障礙,、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,。針對這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員,，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議,，對違規(guī),、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示,。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全,，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金,，大到施工用電的總配箱,、電纜線，小到開關(guān)箱,、操作箱等,，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制,，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障,。日常的用電管理,，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生,。

情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業(yè)主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會(huì)冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個(gè)項(xiàng)目以來,最大的體會(huì),也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個(gè)意思我半知半解.但我覺得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的與總包的合作過程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設(shè)底線的這個(gè)過程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。材料使用中,，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。

人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足,，制定對策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

建筑公司工作總結(jié)篇八

本人xx,，男，漢族,，大專學(xué)歷，中共黨員,，于20xx年10月到公司參加工作,，現(xiàn)任公司工程技術(shù)部副經(jīng)理，黨支部書記,，在xx任項(xiàng)目經(jīng)理,，本人現(xiàn)考取了房建一級(jí)和市政、水利水電,、公路二級(jí)建造師證,。

本人一年來，遵守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，積極完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，積極擁護(hù)公司的領(lǐng)導(dǎo)及決策,。在工作上勤勤懇懇，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

一年來，本人工作過的工地有：xxxx工程3#,、4#,、5#、6#,、7#樓已竣工驗(yàn)收,。xx工程已基本竣工，xx拆遷安置房道路工程現(xiàn)已基體完成,，但因征地拆遷問題已處在停工狀態(tài),。一年來，各個(gè)工程沒有發(fā)生過大的質(zhì)量安全事故,，沒有受到上級(jí)的處罰,，現(xiàn)各個(gè)工地沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

在具體工作中,，本人努力做到上傳下達(dá),，把上級(jí)的文件精神,、法律、法規(guī),、各種有關(guān)的規(guī)范規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度,，下達(dá)到本人工作的項(xiàng)目部，并很好地貫徹落實(shí),，把工地的主要情況經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,；還有在工作中，協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系,，把工地發(fā)生的的問題解決在萌芽狀態(tài)中,，讓各方人員都很滿意；在質(zhì)量方面,，本人摸爬滾打在工地的最前沿,，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，從源頭開始抓,，積極核對模板,、鋼筋等各個(gè)檢驗(yàn)批，認(rèn)真自檢,，使各種質(zhì)量安全隱患盡早發(fā)現(xiàn),，盡快解決；在安全生產(chǎn),、文明施工方面,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極與現(xiàn)場的監(jiān)理和工地老板進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定要求,，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底及安全文明設(shè)施，并做好各種安全資料,，讓工地有一套完整的質(zhì)檢,、安全資料以待備查，迎接上級(jí)有關(guān)部門的檢查,，以維護(hù)公司及項(xiàng)目的形象和利益,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及工地所有人員的努力，取得了很好的成績,。

在此,，本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇，多聘請有真才實(shí)干的人才,！希望公司以后多做自己中標(biāo)的工程,，讓員工在工程中多點(diǎn)鍛煉，與中建和區(qū)建接軌,，讓公司真正意義上的做強(qiáng)做大,！

總之,，本人一年來兢兢業(yè)業(yè)地工作，積極完成本職工作,，維護(hù)公司的形象,，積極上進(jìn)，并取得了很好成績,，同時(shí)也存在不足之處,。今后本人一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力工作,，以爭取更大進(jìn)步,！

建筑公司工作總結(jié)篇九

今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來,，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以下方面：

第一、這些項(xiàng)目具有完整性,。

如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目,、飛洋倉儲(chǔ)大型物流庫等項(xiàng)目,，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設(shè)計(jì)的推敲比選,、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào),、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合,，我對建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,，而是一個(gè)連貫的,，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品,，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系,。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累,，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

第二,、是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性,。

在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練,，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力,、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,，從方案階段到目前即將完工,，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度,。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班,、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ),。

三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、吃苦耐勞,、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì),。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語言,。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式,、社會(huì)審美取向,，以及世界觀等信息。

而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,，對建設(shè)水準(zhǔn),、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì),、環(huán)境效果,，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的,。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語： “路漫漫,，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”,。

建筑公司工作總結(jié)篇十

2020年是中國歷史上極不平凡的一年,，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”收官之年,是脫貧攻堅(jiān)的決勝之年,是攻堅(jiān)克難的拼搏之年，也是一分公司刻苦奮斗之年,。盡管這一年很忙碌,，但當(dāng)我們回顧2020時(shí)，臉上不由自主漾起笑容,，這是我們獲得感,、幸福感的溫暖印記。

xx公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門的支持下,，全體員工牢記集團(tuán)公司核心價(jià)值觀“xx“xx大文化”，與時(shí)俱進(jìn),，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作,，并取得了一定的成績,。

2020年以來，分公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，分公司完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

xx道路工程和xx工程施工產(chǎn)值完成xx萬元,，完成全年總產(chǎn)值xx萬元的xx%。經(jīng)營利潤為xx萬,，人均利潤xx萬元,。

上繳集團(tuán)公司管理費(fèi)xx萬元，完成集團(tuán)公司全年上繳管理費(fèi)xx萬元目標(biāo)的xx,。

竣工結(jié)算審計(jì)方面:今年的審計(jì)工作已經(jīng)基本結(jié)束,北京奧特萊斯園林綠化項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入審計(jì)階段,。

一、施工方面

今年3月份至今,，施工任務(wù)重,、施工強(qiáng)度大。集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒,，全體員工不顧疲勞、奮戰(zhàn)第一線,、連續(xù)作戰(zhàn),，到2020年12月31日一分公司承擔(dān)xx施工的項(xiàng)目，先后克服了施工條件差,、資金嚴(yán)重制約等困難,，在節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)階段，合理組織生產(chǎn),，采取“5+2,、白加黑”輪流戰(zhàn)模式，細(xì)化分解工序,、班組等一系列的有效措施,，確保工程的期到必成，完成了市政府重點(diǎn)工程和業(yè)主主路通車節(jié)點(diǎn)目標(biāo),。

二,、在勞務(wù)隊(duì)的選擇方面

勞務(wù)隊(duì)伍的成員絕大部分是農(nóng)村閑置的勞動(dòng)力，這些人沒受過什么教育,，文化水平很低,，素質(zhì)較差，他們沒有經(jīng)過正規(guī)的訓(xùn)練,，技術(shù)水平一般甚至很差,，且流動(dòng)性很強(qiáng)。勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員也沒什么文化知識(shí),，管理和施工都是憑靠經(jīng)驗(yàn),，隊(duì)伍閑散，參差不齊。這些都為勞務(wù)隊(duì)伍的選擇增加了風(fēng)險(xiǎn)和難度,。

在考察過程中要確定該勞務(wù)隊(duì)伍曾經(jīng)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及是否安全可靠,，工作年限是否長，經(jīng)驗(yàn)豐不豐富,，勞務(wù)隊(duì)伍中員工的基本情況,，包括其數(shù)量、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)等都要詳細(xì)考察,。還要看該勞務(wù)隊(duì)伍在之前與施工方合作時(shí)對施工企業(yè)的態(tài)度,，以及是否為施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益考慮，為其節(jié)約成本,，注重工程的質(zhì)量安全方面的考慮,。

三、

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,，重點(diǎn)控制,，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

每個(gè)月組織全體員工進(jìn)行當(dāng)月阿米巴分析檢討,，通過施工進(jìn)度計(jì)劃分析當(dāng)月產(chǎn)值、利潤,、間接成本及人均貢獻(xiàn)額主要數(shù)據(jù),，總結(jié)當(dāng)月未完成原因及調(diào)整措施。

從公司合約部到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)體系,，專人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,，抓成本過程控制。項(xiàng)目部編制了施工圖預(yù)算和成本預(yù)算,，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算、干后有決算,。

四,、員工思想教育和精神文明建設(shè)情況

今年以來，分公司一直把對員工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓,，重視精神文明建設(shè),，積極開展對員工的思想教育。堅(jiān)持“學(xué)校文化”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍,。

2020年,，以成就員工機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把內(nèi)部有能力,、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,，加以重用,。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫,。

我們重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才,、專業(yè)技術(shù)型人才，下大力量抓好人才隊(duì)伍建設(shè),。在工程建設(shè)項(xiàng)目上,我們啟用年輕人來管理挑大梁,，讓他們挑重?fù)?dān)，讓年輕人來管現(xiàn)場,、管技術(shù),，鍛煉了他們現(xiàn)場管理能力。同時(shí),，積極鼓勵(lì)他們參加集團(tuán)公司和國家的各類考試和培訓(xùn),在培訓(xùn)中增長知識(shí),提高知識(shí)水平,提升業(yè)務(wù)能力,。

五、存在的主要問題

1,、人力資源匱乏,，技術(shù)人才缺少，造成工程多時(shí),，人員不足的局面,。

2、員工的素質(zhì),、技術(shù)能力有待加強(qiáng),。

3、“輕管理,，重施工”的意識(shí)有待扭轉(zhuǎn),。

4、安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),。

5,、老、中,、青三級(jí)技術(shù)人員的比例失調(diào),，老的技術(shù)人員占到的比例大,，年輕的技術(shù)人員少。

六,、2021年工作計(jì)劃,，經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

1、工作目標(biāo)

完成xx萬,，上繳公司利潤xx萬,。

2、人才計(jì)劃

集團(tuán)公司的學(xué)校文化,，讓員工心存感激,，在個(gè)人能力方面得到了飛越的提升，每個(gè)員工都希望在下一年取得更好的成績,，有人希望得到職稱,、執(zhí)業(yè)職格的晉升，有人爭取評模范員工,，有人規(guī)劃了自己未來職業(yè)方向,。

吸引人才、用好人才,、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心,。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭,。因此，2021年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個(gè)和諧,、進(jìn)取,、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

3、注重制度建設(shè),，提高執(zhí)行力

從領(lǐng)導(dǎo)到基層,，專人專崗，專人專責(zé),，明確每個(gè)成員在自己的崗位上所應(yīng)承擔(dān)的任務(wù),、責(zé)任以及相應(yīng)的權(quán)利,把公司的每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。建立健全執(zhí)行責(zé)任追究制度，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的監(jiān)督壓力,，實(shí)現(xiàn)哪里需要執(zhí)行,，哪里就有監(jiān)督，并且在監(jiān)督的基礎(chǔ)上強(qiáng)化責(zé)任追究,，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律,。繼續(xù)實(shí)施“一切按文件（書面資料）管理，一切按程序（規(guī)范）操作,，一切用數(shù)據(jù)（事實(shí)）說話,，一次就把工作（生產(chǎn)）做好”戰(zhàn)略。真正做到靠制度管人,，按程序辦事,，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度落實(shí)”現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算

將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度,、安全文明施工、材料管理,、勞動(dòng)力管理,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本,、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,，以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍,。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制,。抓好基礎(chǔ)性工作,，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。做到人人懂經(jīng)營，人人做經(jīng)營,。

實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制,。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修,、廢品,、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,，對施工過程中需要修改變動(dòng)的部分,，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄,。合同,、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難,。

4、經(jīng)營市場開發(fā)方面

利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系,、渠道,，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場,。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開通信息渠道,，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,。

七、總結(jié)

在這不平凡的一年,，分公司全體員工學(xué)到了得到了,，同時(shí)也有失去的，在2021年,，分公司全體員工吸取2020年的教訓(xùn),，用百分之一百的精神全力迎接新的一年考驗(yàn)。同時(shí),，我們將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜,，固步自封,。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的；我們也相信,，公司的將來會(huì)更加美好,，朝氣蓬勃。

建筑公司年度工作總結(jié)

建筑公司工作總結(jié)

建筑公司工作總結(jié)范文

建筑公司半年度工作總結(jié)

建筑公司總經(jīng)理工作總結(jié)

建筑公司工作總結(jié)篇十一

今年是我進(jìn)入公司的第三年,，三年來,，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以下方面：

一、這些項(xiàng)目具有完整性

如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目,、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉儲(chǔ)大型物流庫等項(xiàng)目,，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,，經(jīng)歷過對方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合,，我對建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識(shí),。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的,，需要集體參與的生產(chǎn)工作,，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,，以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方,。

二、是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性

在業(yè)務(wù)能力方面,，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練,，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、上海造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用,。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作,。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在201x年面臨任務(wù)多,、建筑專業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦,、走在項(xiàng)目前面做好方案,，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

三年的實(shí)踐工作,，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì),。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài),、生活方式、社會(huì)審美取向,，以及世界觀等信息,。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評，對建設(shè)水準(zhǔn),、建筑水平,、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值,。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,，努力進(jìn)取,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：路漫漫，其修遠(yuǎn),，吾將上下而求索,。

建筑公司工作總結(jié)篇十二

xx年5月，公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整,。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1。2億元,，內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)190萬元的困難局面前,，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想,、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,，增強(qiáng)了企業(yè)的活力,，化解了二分公司前進(jìn)中的困難，較好地完成了xx年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)也為xx年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證,。

xx年,，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,，內(nèi)債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念,、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為此,，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì),、能夠擔(dān)當(dāng)重任,、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，開展了有針對性的教育,。

一是：重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道,。

二是：開展了用“三個(gè)代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的'思想教育,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局,、強(qiáng)化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),。做到把對“三個(gè)代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來，最終落實(shí)到“做”上,。把“知”和“行”統(tǒng)一起來,，最終落實(shí)到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”,、“動(dòng)作慢”,、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象。

三是：開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育,。用毛澤東同志提出“兩個(gè)務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗,。

四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,，開展有針對性的教育。如：針對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺乏必要的法律知識(shí)問題，我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí),。

五是：通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關(guān)文章,，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí),，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護(hù)好,、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,。為此，我們做到了：第一,，黨政之間要形成合力,。如：xx年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,。從xx年6月份開始,，在半年多的時(shí)間里，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件,。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌,，蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn),，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力,，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對這種復(fù)雜的局面,，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作,，一方面積極承擔(dān)了這些壓力,，逐一解決了這些被訴事件,，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。

xx年7月4日,，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí),，相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由，一連5個(gè)晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)常雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解,，但居民仍不撤離現(xiàn)常局面僵持,，需要有人補(bǔ)位去解難，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商,，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料,，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定,，對封堵現(xiàn)場的人員進(jìn)行起訴，要求法院排除妨礙,、停止侵害,，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行,，進(jìn)行司法拘留,。在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場,，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行,。另外，我們還通過對華獅儀表廠,、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟,，向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí),，增強(qiáng)了黨政之間的合力,。

一是：通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任,，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo),，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享,，指標(biāo)共扛,，協(xié)同作戰(zhàn)。

二是：通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,，團(tuán)結(jié)一致,。

三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn),。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款,；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四是：運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式,，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展批評與自我批評,，使大家心情舒暢,、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié),，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

在金錢和物欲的社會(huì)誘惑中，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣,，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng),，會(huì)直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系,。為此，我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度,。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項(xiàng)目蹲點(diǎn)制度,；二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨7：30交任務(wù)制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚6：00碰頭匯報(bào)制度,；四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度,。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng),。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書,，同時(shí)我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營紀(jì)律,，讓職工公開監(jiān)督。截止目前,，我分公司管錢,、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng)，執(zhí)行廉政規(guī)定,，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請,，將供料戶強(qiáng)送的8000元現(xiàn)金上交分公司財(cái)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)經(jīng)受了金錢和物欲的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事,、干干凈凈做人的諾言。

一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制,。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性,。

二是通過項(xiàng)目評優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源,。如：我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部在抓工程施工上,，不僅做到質(zhì)量好，而且效益高,。去年10月份,，市質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，兩棟為4xx平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間僅為一個(gè)小時(shí),。工程質(zhì)量被評為示范工程,。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)可創(chuàng)利百萬元,。項(xiàng)目經(jīng)理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,。

三是維護(hù)好職工的切身利益，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,。xx年,，新班子調(diào)整以后,，第一件事就是拿出118萬元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工xx年的獎(jiǎng)金和福利費(fèi)。第二件事是在實(shí)行捆把工資,，提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，又把職工的半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，在xx年的基數(shù)上提高了20%,。第三件事是在春節(jié)前夕,，黨總支通過黨員大會(huì)開展了對特困戶的送溫暖活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場帶頭捐款,，全體黨員紛紛解囊,。為36戶困難職工實(shí)行了困難救助。xx年共為困難職工發(fā)放補(bǔ)助款和慰問款約5萬元,。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工,，職工心系企業(yè),。在遠(yuǎn)洋玻璃公司東移工程的施工中，廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下,，吃住在工地,，為了確保工期如期竣工，他們?nèi)找辜娉?，拼搏奮戰(zhàn),。在現(xiàn)場大型工具告急，資金又短缺的情況下,，廣大職工在二天的時(shí)間內(nèi)就自籌資金320萬元,，為企業(yè)購置了341噸鋼順?biāo)?15噸鋼模板、10萬個(gè)扣件,，在分公司的范圍內(nèi),，營造了一種上下一心解難題，同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍,。目前,，該項(xiàng)工程33個(gè)子項(xiàng)已全面進(jìn)入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平,，均受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團(tuán)評為最佳文明工地，同時(shí)也通過了市級(jí)文明工地復(fù)驗(yàn),。人心齊,，泰山移，在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下，xx年二分公司完成施工產(chǎn)值1.6億元,，清收工程款1.63億元,，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)79.83%，突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也明顯提高,。實(shí)踐“xx”的xx在二分公司這個(gè)小環(huán)境中得到了貫徹和落實(shí)。在公司黨委的幫助和支持下,，二分公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī),，充滿活力。

建筑公司工作總結(jié)篇十三

xx年上半年,，做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

今年上半年,，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至7月1日,，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。

上半年,，我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1,、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,，裝修過程當(dāng)中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,，積極的采取應(yīng)對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行,。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,，由項(xiàng)目施工單位對動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請,，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,，同時(shí)也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3,、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點(diǎn)部位(庫房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。

二是抓安全生產(chǎn)

(一),、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,，確保狀況良好,。

2、 操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3,、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè),。

4、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí),，應(yīng)選擇安全地點(diǎn),，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng),、防滑措施,。

5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中進(jìn)行維修,、保養(yǎng)、調(diào)整,。

6,、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7,、 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí),。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二) ,、施工作業(yè)安全要求

1,、 工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章,。

2,、 施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3,、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí),，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4,、 機(jī)械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求,、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時(shí)設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施,。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理,。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí),，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,，提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力,。為確保"汛期"、 "高溫"期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng),。 在上半年的安全生產(chǎn)過程當(dāng)中,，我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí),，根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場查找隱患,，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案,，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑,、工地圍墻,、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備,、臨時(shí)用電,、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生,。

在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,，上半年來共查工程20項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。而且,，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過檢查，極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí),，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,，為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建筑公司工作總結(jié)篇十四

年的主要工作內(nèi)容

根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全,、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。

7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大,、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識(shí),，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位。

9. 積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10. 加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

二,、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作干的更好。

三,、明年的工作計(jì)劃

在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí)。

2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干,。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

建筑公司工作總結(jié)篇十五

20xx年,，我公司在xx領(lǐng)導(dǎo)和xx的關(guān)心,、支持下，各項(xiàng)工作得到良好的開展,，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升,，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

20xx年我公司共承建xx個(gè)工程,，其中xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程；xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程,。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值xx萬元,。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成xx萬元。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、質(zhì)量管理,、安全管理和內(nèi)部管理四個(gè)方面。

（一）業(yè)務(wù)拓展,。在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益,。我公司頂著競爭激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊,，及時(shí)把握市場變化的脈搏，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使公司爭取到更多的工程項(xiàng)目。20xx年我公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目xx項(xiàng),。全年共簽訂工程合同xx份,。

工管理中，緊緊圍繞xx的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，抓好項(xiàng)目施工管理工作,。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì),，以質(zhì)量鍛造品牌,，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。公司始終把保證質(zhì)量放在首位,，以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合,、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,。為保證工程質(zhì)量,，公司組織開展技術(shù)質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,，接受上級(jí)主管部門的質(zhì)量檢查,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工”各項(xiàng)任務(wù)的管理工作中爭做最好。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任,，進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系,。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作，加強(qiáng)原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施,，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢的基礎(chǔ),，確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施。

質(zhì)性工作的原則,，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè),，要求腳踏實(shí)地,、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。施工中，公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，嚴(yán)格做到安全教育不放松,。

（三）內(nèi)部管理。以內(nèi)部管理為中心,，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理,。進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人,，按制度辦事,，使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理,。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。在人才引進(jìn)后,，積極營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅(jiān)力量,，保證公司發(fā)展的需要,。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才,、用才,、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制,，真正做到“讓有用的人進(jìn)來,，沒用的人出去，引進(jìn)來的留住,，留得住的用好”,，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用,。

20xx年我公司各項(xiàng)工作中有很多不足之處,，結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一）抓好誠信建設(shè)

誠信無價(jià),，誠信是無形的品牌,，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,，更持久,，更有生命力?！跋仍烊似?，后造精品”，是誠信的基本原則,，對內(nèi)對外都要講誠信,，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信，內(nèi)部管理要講誠信,，言而有信,，管理才有秩序,，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力,，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),，言行一致地做好各項(xiàng)工作，自覺維護(hù)和提升形象,。

（二）抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,，社會(huì)的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù),。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確,、獎(jiǎng)罰分明,、措施到位、萬無一失,。我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，找差距,、挑問題,、尋原因、訂措施,，切實(shí)加大對施工現(xiàn)場的管理力度,，抓教育、抓檢查,、抓整改,、除隱患，強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,。

建筑公司工作總結(jié)篇十六

1、按照市委,、市政府的要求,，我局信訪工作在市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，局成立了由局長任組長,，副局長,、紀(jì)檢組長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。按照屬地管理和誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好組織領(lǐng)導(dǎo),、工作人員,、工作經(jīng)費(fèi)、依法依政策辦事,、政策法制教育,、依法處置六個(gè)落實(shí)，確保集中整治工作順利進(jìn)行,，取得實(shí)效,。

2、搞好分工負(fù)責(zé),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。局領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)做好這次集中整治活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。強(qiáng)化對上訪處理問題的責(zé)任落實(shí),，真正做到分工負(fù)責(zé),。

3、加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，專班人員具體抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》,，切實(shí)把集中整治活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)和措施落到實(shí)處,。

按照人要回去、事要解決和案結(jié)事了的總體要求,，做到一級(jí)抓一級(jí),、層層有人抓、事事有人管,、件件有結(jié)論,，確保將進(jìn)京上訪人員及時(shí)接回處理、穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。對于涉法涉訴進(jìn)京赴省非正常上訪人員,，按要求履行工作職能，逐人逐件由領(lǐng)導(dǎo)包案,，成立工作專班,，依法按政策處理。今年主要抓以下幾項(xiàng)工作：

一是按照市統(tǒng)一安排,，對三八八廠江南工業(yè)園四包責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí),，市審計(jì)局局長李中標(biāo)于3月2日主持召開專題辦公會(huì)，對開展這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署,。確定局成立三人工作專班,，按市要求迅速到位開展工作,。3月3日，由局總審計(jì)師黃金成帶領(lǐng)專班人員楊明金,、劉昌濤先后到鎮(zhèn),、村了解情況，接洽溝通,，并到四包對象戶開展工作,。根據(jù)對象戶反映，該戶從事苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營,，為響應(yīng)鎮(zhèn)的要求,，請人對花木進(jìn)行了遷移。在落實(shí)補(bǔ)償時(shí),，對一畝左右的花木遷移的人工費(fèi)未進(jìn)行補(bǔ)償;同時(shí),，對苗圃棚架的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低、對用于插花木樹苗的砂未補(bǔ)償有異議,。局工作專班在對農(nóng)戶宣傳政策的基礎(chǔ)上,，對其反映的問題開展了以下工作(1)、對其0.23畝經(jīng)營地未補(bǔ)償問題,，向有關(guān)單位反映核實(shí),，符合政策的，進(jìn)行協(xié)調(diào),，給予落實(shí),。(2)、對苗圃的補(bǔ)償問題,，再進(jìn)一步摸清情況,，進(jìn)行核實(shí)。在此基礎(chǔ)上,，對生產(chǎn)經(jīng)營確有困難的,，按政策進(jìn)行幫扶，確保農(nóng)戶生產(chǎn)生活平穩(wěn)過渡,。

此外,，市審計(jì)局還按照市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組意見，召開專題會(huì),，傳達(dá)全市處理信訪突出問題及群體性的事件工作會(huì)議精神,，制定工作方案，成立處理信訪突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,，集中研究處理非正常上訪問題,，切實(shí)將問題解決在當(dāng)?shù)兀瑢⒚芑庠诨鶎?，確保不出現(xiàn)因工作不落實(shí)赴省進(jìn)京越級(jí)上訪,，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),、工作干部落實(shí)、工作職責(zé)落實(shí),、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí),、責(zé)任追究落實(shí)。具體做到以下幾點(diǎn)：

1,、建立臺(tái)帳。按照屬地管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)和誰主管,，誰負(fù)責(zé)的原則，對市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的任務(wù)逐人逐案核實(shí)情況,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)包案。對市領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的非正常上訪人員,，逐人逐案由局領(lǐng)導(dǎo)包案,，成立工作專班，落實(shí)包掌握情況,、包解決問題和困難,，包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理,、包依法處理的五包責(zé)任制,。

3、跟蹤報(bào)告,。嚴(yán)格執(zhí)行對上訪重點(diǎn)對象動(dòng)態(tài)信息零報(bào)告制度,，按市委政法委規(guī)定時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。做到人動(dòng)我知,、我知即報(bào),，一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭，及時(shí)跟蹤調(diào)處,，千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài),，把矛盾化解在基層，把人穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，?shí)行信訪工作月報(bào)制度,，每月按時(shí)向信訪辦報(bào)送信訪工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4,、分類處理,。按照市領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，配合其他部門，實(shí)行分層,、分類集中排查治理突出信訪問題。

5,、法制教育,。組織專班工作人員,，積極配合,，參與進(jìn)行政策法制宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作,，促使其端正思想,、認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,。針對一些有非正常上訪群眾動(dòng)向,，片面理解有關(guān)法律、政策,，情緒激烈,、行為偏執(zhí)的情況,，切實(shí)加強(qiáng)思想教育工作，教育,、引導(dǎo)他們增強(qiáng)法制觀念,，學(xué)法、用法,、守法,，以理性合法的方式表達(dá)訴求，自覺維護(hù)法律尊嚴(yán)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

6,、聯(lián)合接訪。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題,，依法履行審計(jì)在信訪工作中的職能,，對市委、市政府交辦的信訪事項(xiàng)應(yīng)作審計(jì)調(diào)查的,，及時(shí)作出審計(jì)調(diào)查,。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力，切實(shí)解決一批老大難案件,，真正做到案結(jié)事了,。

7、專人接訪,。市局在二樓設(shè)立了信訪接待室,，辦公室安排專人負(fù)責(zé)來信來訪的接待工作，一旦出現(xiàn)信訪事項(xiàng),，辦公室及時(shí)做好首問接訪,，疑難問題及時(shí)向局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，依法做好調(diào)處工作,。

8,、立卷歸檔,。對集中整治的每一件信訪案件，建立完整的檔案,，專人專案專檔,，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,、材料齊全,、定性準(zhǔn)確、程序完備,、處置到位,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對《信訪條例》的學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)《信訪條例》列入普法的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真對照條例要求，逐條檢查,，逐項(xiàng)落實(shí),，不折不扣地抓到位，推動(dòng)基層信訪工作全面向前發(fā)展,。

2,、對信訪活動(dòng)中的做法和經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并使之轉(zhuǎn)化為制度化,、規(guī)范化的要求,，鞏固和擴(kuò)大信訪工作成果。

3,、加強(qiáng)信訪業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高信訪工作人員處理信訪問題的能力。

建筑公司工作總結(jié)篇十七

20xx年,，是xx建筑公司xx分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年,，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、努力拼搏的一年。一年來,，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,，分公司各項(xiàng)工作均取得了長足發(fā)展,。回首一年來,，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新思維和舉措,，努力開拓新的建筑市場。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、安全管理

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,，確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo)。

2,、狠抓經(jīng)營管理

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理支配經(jīng)濟(jì)開支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支,，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批,、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序,，確保職工工資的按期足額發(fā)放,，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

3,、狠抓市場管理

為進(jìn)一步保增長,、促效益、擴(kuò)市場,，將開拓市場的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上,。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對口單位包括縣發(fā)改委,、縣水利局,、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競標(biāo)活動(dòng),，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場管理,、拓展市場份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素,，為此，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,。從小事抓起,、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,。并號(hào)召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量,、技術(shù)競賽活動(dòng)，從對比中分出優(yōu)劣,，在比較中提升水平,。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后,，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中,，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問效,，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患,。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收,、資料,、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位,、不出任何紕漏,。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全管理,、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了,。

三、統(tǒng)籌分析,，充分明確公司未來發(fā)展方向,。

20xx年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距,。比如說在拓展建筑市場方面,，由于片面地追求效益化，導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成;由于過于考慮分公司的經(jīng)營管理成本,，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng),，由于沒有在xx網(wǎng)注冊會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高,。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢,，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化,、規(guī)范化管理水平不斷提高,，經(jīng)營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn),。另一方面,，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力,，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長避短,，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢,，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中,，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理,，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序，形成市場分析開發(fā),、工程預(yù)算資金管理,、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì),、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念,、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò),，不斷拓展業(yè)務(wù)市場,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展,。

20xx年,，我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下,，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心,。在今后工作中,，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇,，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高,，為公司的經(jīng)營發(fā)展盡一份綿薄之力。

建筑公司工作總結(jié)篇十八

望大家喜歡!

一,、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范

通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的'職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

二,、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn),，是賬就清，不重不漏,，對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類,。

三,、協(xié)助配合外審工作

為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合__x順利完成了20__年__x的工作,，為隨后20__年審做好了鋪墊。為了配合__x部門的錄入費(fèi)用,，及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,，以便更好地核算公司的盈虧,，為公司完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。

四,、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理

1,、圓滿完成x年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì);

2,、完成20__年度廣告公司所得稅的匯繳工作;

4,、根據(jù)公司管理要求，進(jìn)行成本測算,，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料;

5,、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表;

6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù);

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理;

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。

針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，積極推動(dòng)公司內(nèi)控管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20__年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。

按照上級(jí)糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、積極主動(dòng)、對標(biāo)趕超,，為努力實(shí)現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展,、設(shè)施修復(fù)見成效、安全生產(chǎn)無事故,、質(zhì)量監(jiān)管上水平,、統(tǒng)計(jì)調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)具體工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、大力加強(qiáng)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)

1,、糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉4棟，庫容6000萬斤,。目前主體工程全部完工,，已進(jìn)入掃尾階段。計(jì)劃8月8日正式投入使用,。

2,、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設(shè)計(jì)等工作,，預(yù)算投資1800萬元,，計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫,。

二,、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革

按照省糧食局的指導(dǎo)意見，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè),。但是,，自年糧改以來，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,，而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營,，改革不到位、不徹底,。6月份,，我們正式啟動(dòng)了對各庫站的二次改革即：撤銷各個(gè)分公司，原來保留的人員按20__年糧改時(shí)的政策買斷工齡,，把各庫站的設(shè)備,、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣給承包人,，然后承包人只是對土地和庫房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營,，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,，以官道李,、碼頭李、西王,、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,，既能保證國家糧食收購政策的落實(shí)，敞開收購農(nóng)民余糧,，保護(hù)農(nóng)民利益,，又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力,、競爭力,。

三、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作，確保年底__市級(jí)儲(chǔ)備300萬斤和__市糧食儲(chǔ)備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房,。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫站“危倉老庫”的摸底，積極向省糧食局申請維修資金,，力爭今年對官道李,、門莊等4個(gè)糧庫進(jìn)行加固修繕，確?，F(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全。

五,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購資格審核,、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等,，主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面，切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng),、真實(shí)可靠,。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全,、倉儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,。

下半年工作計(jì)劃：

1、堅(jiān)決,、徹底的完成金良公司的二次改革,。

2、完成冀州糧庫整體工程,，按照“建起來,、管起來、強(qiáng)起來”的目標(biāo),，要全面開展糧油經(jīng)營,。

3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè),。

4,、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5,、加強(qiáng)倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真開展大檢查活動(dòng)，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

20__年,，____有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),，同心協(xié)力,，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí),，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù),，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中,，力爭年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就公司20__年主要工作匯報(bào)如下：

一、主要工作

1,、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換,，確保糧食安全

公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷____噸、省儲(chǔ)稻谷____噸,、中央臨儲(chǔ)玉米____噸,，共____噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí),，按照守住管好天下糧倉,，做好‘廣積糧、積好糧,、好積糧’三篇文章的總要求,，堅(jiān)持以防為主，綜合防治的保糧方針,，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施,，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制。

一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》,、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度，對儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗,、定倉,、定職責(zé)，要求對糧食品種,、數(shù)量,、質(zhì)量、入庫時(shí)間等做到心中有數(shù),，有帳可查,、帳實(shí)相符,。堅(jiān)持糧情檢查,、登記制度，特別是小青瓦倉房,，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉檢查,，發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施,，確保儲(chǔ)糧安全,。

二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，20__年投入資金近__萬元及時(shí)維修改造倉儲(chǔ),、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)作業(yè)條件,。

三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn),，適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí),、交流等,，提高技能，20__年公司__人由初級(jí)專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級(jí)專業(yè)技能,。

四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測,，全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)__次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況,，以便及時(shí)輪換,，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率100%,。倉儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評為一符,、四無糧倉。

今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)__x噸,，20__年申請延緩至今年輪換__x噸,，共計(jì)需輪換____噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售,，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟,，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難,，幾無市場,。截止9月底,，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難,，果斷抓住相對有利時(shí)機(jī),，現(xiàn)以輪換__x噸，尚有__x噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中,，力爭年底全面完成,。

2、搞好軍糧供應(yīng),，鞏固雙擁工作

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì),、武警共__x個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況,，相互了解,，誠懇地征求部隊(duì)對軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作,，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事,，辦實(shí)事，服好務(wù),。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問,，送去慰問金__x余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約,，義務(wù)送貨上門服務(wù),，截止20__年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧__x噸,，節(jié)供券__x多元,，免費(fèi)運(yùn)送__x多(車)次，無欠供,，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生,，受到部隊(duì)好評。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè),，促進(jìn)全面發(fā)展

二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展抓產(chǎn)業(yè),、謀經(jīng)營,、求發(fā)展，我怎么干的主題教育,。

三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際,，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾,，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率,，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重,、自省,、自警、自勵(lì),，自覺管好自己,，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí),，黨員隊(duì)伍實(shí)干,、爭先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié),、向上,。

五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育,，落實(shí)資金____余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志,。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),，愛心捐款____多元。關(guān)心離休老同志,，上門看望慰問離休人員及遺屬__x余人(次),，慰問金____余元。

4,、搞好幫扶維穩(wěn),，促進(jìn)和諧建設(shè)

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案,，核對,、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料,。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾,，促進(jìn)和諧,。

5,、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支

建立健全部門及崗位工作職責(zé),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算,，嚴(yán)格費(fèi)用開支，管好,、用好,、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì),、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析,。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路,，群策群力,，穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧,。截止20__年9月,，企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為__x萬元，其主要原因?yàn)榘確_x月份當(dāng)時(shí)市場價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧__x萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損,。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求,，建立健全了平安創(chuàng)建,、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì),，做到健全組織,、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈,。投入資金__x余元,，改造庫區(qū)老化電路近千米，購滅火器具_(dá)_x具,，消防水袋,、設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)__x套。

定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn),、安全用電等進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理,，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理,，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，全年安全無事故,。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金____多元,，對九里糧庫危房,、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值,。

二,、存在問題和困難

1、有效倉容嚴(yán)重不,，現(xiàn)有倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約,。

2,、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差,，企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損,。

三、20__年工作計(jì)劃

1,、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新經(jīng)營思路,，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng),，早做打算,，把握機(jī)遇，切實(shí)做好20__年儲(chǔ)備糧輪換工作,。

2,、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理,，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率達(dá)100%,。

3,、積極爭取上級(jí)危倉老庫改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施,，增大儲(chǔ)備,，發(fā)展壯大企業(yè)。

4,、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng),，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃,。

5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化管理，確保安全無事故,。

6,、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來的工作,，有成績,，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏的工作精神,，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,，再接再厲,，爭取更大的工作成績。

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理、采取措施,、杜絕隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策,、法規(guī),，并按照__省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn),、做好四項(xiàng)工作的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的,。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,，誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理,，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一,、健全兩個(gè)體系,、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,。為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。

為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工,、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅(jiān)持一票否決制,，對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺(tái),，實(shí)行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo),。

二,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和一崗雙責(zé)的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的x個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然。對私拉亂接,，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締,，并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,，我們特別注重對全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然。

在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度、半年,、年終實(shí)行一崗雙責(zé)考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過多年來的實(shí)踐證明,，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理,，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便,、快捷,、準(zhǔn)確、可靠,。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步,。

今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換,，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障,。

四,、做好安全宣傳，提高安全意識(shí)

天然氣的性質(zhì)具有易燃,、易爆等特點(diǎn),，提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力，是一項(xiàng)長期性的工作,，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》，各幢樓單元門口掛上安全用氣警言,，各個(gè)總表房,、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立安全第一，用戶至上的思想,，?jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的警語,，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴,。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循安全第一,，預(yù)防為主的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度,，并且做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn),。

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的,，取得了一定的成績,。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正,。

一年來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),，同心同德,，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下,，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：20__年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元,。同時(shí),，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù),?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,，實(shí)現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,，在此,，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、抓住時(shí)機(jī),，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場原因,，始終處于虧損的局面,。因此,，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程,。但是,，從20__年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升,，順酐一期開始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開工興建,，自開工伊始,，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn),，毫無怨言,，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個(gè)人退縮,，仍然堅(jiān)持工作,。總之,，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二,、積極進(jìn)取,，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),，隨著市場的不斷發(fā)展,，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng),。同時(shí),，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,，從20__年5月份起,，我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,，我們的工作主要是：

首先,，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件,、表卡,，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同,，同時(shí)還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,，大家都是爭時(shí)間,、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班,，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作,，強(qiáng)化了管理力度,。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,，廣大員工如無特殊情況,，很少休假，只要工作需要,，都能夠及時(shí)到位,，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

現(xiàn)在,，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次,。

三,、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。一年來,，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開,、公平,、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量,。

工進(jìn)行考核,，確保員工理論、實(shí)踐雙合格,?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí),。另外,，我們還堅(jiān)持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,，并考取相關(guān)證件，通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

3、教育員工自我定位,，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé),。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位,、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課,。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,，要結(jié)合文章檢查自我,，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正,，做一名合格員工,。

建筑公司工作總結(jié)篇十九

**年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時(shí)間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上,，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗,。因而，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開展,。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力，取得了公司,、省公司多項(xiàng)榮譽(yù),。

通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定,、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時(shí)候,，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：不積跬步,，無以致千里;不積小流，無以成江海。

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),，增長我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長,，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個(gè)人才華施展的天地,，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào),。

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過去,，在突飛猛進(jìn),，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動(dòng)著社會(huì)的'進(jìn)步,，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心,，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,，以查帶糾,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),，精打細(xì)算,，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,，始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī),，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,，從不記較個(gè)人得失,。不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時(shí)、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,，在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤,。例如;10月底至11月,，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時(shí)間為他守靈,，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量,，安全,。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。

6.本人通過多年的工作實(shí)踐,，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,，以守法、誠信,、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào),。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,，為社會(huì)出更多的力,。