時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇一

2019年已臨近尾聲，一年來,，我部門全體人員,，深入學習貫徹上級工作會議精神，以iso9001質(zhì)量管理體系認證為契機,，堅持以“四化管理”工作為重點,，團結(jié)協(xié)作，在思想工作方面,，使大家抓服務(wù),、抓管理的思想意識得到了進一步的增強，在內(nèi)部管理方面,，相關(guān)工作都能落實到崗位,、落實到人，同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項工作任務(wù),，現(xiàn)對本部門的工作進行總結(jié)：

第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,，及時傳達我站例會的精神和內(nèi)容,，同時總結(jié)前段時間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,，另外制定下一段時間的工作計劃,，以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序,。此外在我站開展的“四化管理工作落實年,，迎全運形象作風建設(shè)年活動”及“中層干部、后勤機關(guān)人員思想紀律作風整頓活動”等活動中，我部門從職工的思想認識入手,，召開各個活動為主題的部門例會,，認真?zhèn)鬟_我站的活動精神，按照部門職責認真落實每月的學習內(nèi)容,，對照自己的工作就管理制度,、方法、責任心等方面存在的問題,，認真總結(jié),，改進、再提高,，為進一步理順工作秩序打下基礎(chǔ),，定期組織職工學習安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,，定期進行監(jiān)控,、收費設(shè)備安全大檢查，積極參加我站組織開展的安全消防演習活動,，并且認真完成了“巾幗文明崗”及內(nèi)業(yè)資料的整理工作,。

第二,、在監(jiān)控工作中,，監(jiān)控人員能夠嚴格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標準認真工作，時刻保持高度的責任心,、事業(yè)心,，嚴格工作紀律，公開,、公平,、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率,，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),，不定時地對畫面進行切割錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄,，“全日制”嚴格監(jiān)控各車道,、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，嚴格保密制度,，認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料,，內(nèi)容全面,、筆記清晰，工作期間嚴格使用文明用語,，合理掌握詢問一線工作情況及提醒時的語氣,、時機,，做到簡短、干練,，杜絕與一線隊員閑聊,，堅持每班次跟隊講評，及時指出不足之處,，同時按照績效考核標準,，加大監(jiān)控力度，充分利用我站大屏幕,，發(fā)揮其對外窗口作用,，結(jié)合實際工作，我部門能夠及時開啟大屏幕并且及時添加宣傳《收費公路管理條例》,、《新通行費征收標準》等相關(guān)政策法規(guī),、天氣預(yù)報、安全警示標語,、全運標語等內(nèi)容,。

第三、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進行檢修，保證了收費工作的正常運行,，遵守各項規(guī)章制度,，嚴格按照各項要求操作設(shè)備。

打掃環(huán)境衛(wèi)生,，定期對監(jiān)控室進行大掃除,，同時做好后勤保障工作。

第五,、我部門職工還積極參加了我站組織的各項活動,，并且在大家的努力下取得的不錯的成績。

在肯定成績的同時,，我們也要清醒的看到存在的問題和不足,，主要表現(xiàn)有：

1、還需進一步自覺加強學習,，每班次匯報材料要進一步做到高度概括,，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索,，通過現(xiàn)象看問題,，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報材料的水平。

2,、進一步加強文明服務(wù),，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài),、與中隊人員對話,、接聽電話等方面還需多加注意，嚴肅工作紀律,，不做與工作無關(guān)的事情,。

3、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記,，主要表現(xiàn)在設(shè)備保修,、維修登記表中。

4,、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，盡自己所能處理設(shè)備故障。

上拙見,，如有不妥,，敬請原諒,！

在下一步的工作中,，我部門將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識,，加強責任心,，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度,，落實各項會議精神,，積極參加各項活動，認真完成全年內(nèi)業(yè)資料整理工作,，為我站的各項發(fā)展貢獻自己的力量,！

監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇二

20xx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc,、hlr,、傳輸、傳輸光纜,、動力環(huán)境監(jiān)控,、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控,。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙,。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸,、數(shù)據(jù)網(wǎng),、電源等障礙共計1500余件（其中大部分為停電引起的障礙），都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通,。

一年來，通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,，全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標,，加強對用戶申告的收集，對重點地區(qū),，根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進行分析,，并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案，進行優(yōu)化調(diào)整,。

1,、在春節(jié)期間，我公司省際長途話務(wù)量激增,，為減少溢出,，盡可能吸收話務(wù)量，將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,，減少了溢出,。

2、隨著春節(jié)用戶人群的**,，市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,，尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴重溢出,，通過網(wǎng)絡(luò)部與計劃建設(shè)部的及時溝通,，對其進行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

4,、對大青川b,、東方紅a、三岔河c,、等24個小區(qū)擴容后,，及時對各項指標進行跟蹤觀察，保證了網(wǎng)絡(luò)各項指標,。

監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局數(shù)據(jù)修改工作,，如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局數(shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作,，配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局數(shù)據(jù)修改工作,。

配合省公司完成tmsc2b個割接工作,。

配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進行了調(diào)整。

配合完成scp5割接,。割接后,，**msc至省公司信令負荷發(fā)生變化，到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線,。立刻增開了6條至低信的信令,，使得信令負荷下降為0.25erl/每線，保證了網(wǎng)絡(luò)暢通,。同時拆除了4條至高信的信令,。

配合廠家工程師，完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作

在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通,、聯(lián)通,、鐵通等運營商的溝通，并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通,，與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,，與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。

完成與電信的互聯(lián)互通工作,。

完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局數(shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作

8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,，及時加強了相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進行不斷的協(xié)商,。

完成了新產(chǎn)品維護測試工作,，通過有效的測試手段，減少了用戶的投訴數(shù)量,。

配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器,、服務(wù)器等升級工作。

在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開電路,、鏈改環(huán)工作、二級干割接,、纖改以及數(shù)據(jù)修改,、障礙處理等工作。

20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)**網(wǎng)絡(luò)實際情況,，加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護工作力度,，以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運行維護工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,，并嚴格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進行處理,。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細致的工作,，力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定,。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營商的溝通,，確保網(wǎng)間通信的暢通，同時為公司算好每一筆帳,，確保公司利益,。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍，20xx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,，將加強培訓,，提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心

20xx年12月8日

監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇三

2010年,，監(jiān)控室在贛州管理中心和監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞監(jiān)控工作,，以進一步規(guī)范監(jiān)控管理,、加強與各收費站溝通、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,、牢樹服務(wù)理念為目標,，上下同心，在完善和提高上下功夫,，穩(wěn)妥,、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展各項工作,，鞏固了窗口單位的良好形象,。一年來，本室人員為所站廉政建設(shè),、窗口規(guī)范化服務(wù),、崗?fù)趧蛹o律起到了決定性的督促。收費廣場的治安,、車道,、道路、隧道的暢通起到了保障性的作用,。確保收費工作的正常進行,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

一,、主要成績

1,、積極主動配合各收費站做好費收后備工作及保障車道、道路,、隧道的暢通,。及時有效的對崗?fù)趧蛹o律及廉政進行不間斷的監(jiān)控。為進一步加大監(jiān)控管理工作力度,，今年2月份建立應(yīng)急指揮中心,，及時解決在高速公路遇到各種困難,。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)指示精神，不定期對各收費站的收費,、票卡,、系統(tǒng)工作進行巡檢。每一次的檢查讓費收工作都提升一個臺階,。監(jiān)控室全力搞好監(jiān)控通報工作,，每月一期的“監(jiān)控通報”如同廣大干部職工明亮的眼睛，促使費收員在工作期間絲毫不容懈怠,。對月度表現(xiàn)不佳的單位單位及個人予以通報,，使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展，同時維護費收員自身素質(zhì)和樹立高速公路收費窗口整體形象,。

“國檢”之年,。全省范圍開展的高速公路“一大四小”綠化工程、道路上的各項施工較多,。為了不讓施工,、及天氣突變影響車道的通暢，這對我們的可變情報板信息,、路況信息發(fā)布工作提出了更深,、更高的要求。即要求我們發(fā)布,、變換和刪除交通信息更準確,、更完整、更及時,，能讓廣大司乘人員甚至社會各界深刻感受到我們的責任意識,、服務(wù)意識與憂患意識。

二,、多管齊下,，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展

為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺階，全面提高工作的效率和質(zhì)量,，進一步優(yōu)化窗口形象,，今年，我中心集思廣益,，在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果,。

1,、堅持“二五”學習制度，加強業(yè)務(wù)培訓,，提高人員素質(zhì),。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，進一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快,、服務(wù)好的良好形象,，今年年初制定計：每月進行一次業(yè)務(wù)學習，每半年到崗?fù)嵺`操作培訓半個月,，每季度進行一次業(yè)務(wù)考試,，考試不合格人員利用休息時間自行封閉在單位學習，直到再次考試成績合格為止,。一年下來這項工作使監(jiān)控室全體人員受了良好成效,。

三、2011年的主要工作

根據(jù)一年來的工作實踐,，明年我們將根據(jù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,，進一步加強監(jiān)控中心建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,。以“愛我高速”思想為指導(dǎo)，以科技為手段,，收費人員利益為核心,，認真服務(wù)收費人員，加大監(jiān)控力度,，加強綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能,，提高服務(wù)水平，為實現(xiàn)我中心收費秩序的根本好轉(zhuǎn),，爭創(chuàng)文明單位作出新貢獻,。

1、加強現(xiàn)場檢查辦公,，進行辦公轉(zhuǎn)移,。以監(jiān)控室為主要工作場地，以監(jiān)控為主要工作任務(wù),，以定期檢查和巡檢的方式開展現(xiàn)場指導(dǎo),，特別是對疑點問題現(xiàn)場解決落實。

2,、加強管理中心,、所站溝通，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,。通過開展業(yè)務(wù)培訓,、業(yè)務(wù)學習等活動，加強對各收費站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化,、效能化,、真正起到監(jiān)控職能作用。

3,、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作,，進一步貫徹落實“責任到人”。落實各種規(guī)章制度,，從責任到位,、措施到位、服務(wù)到位入手,，培養(yǎng)一支工作責任心強,、效率高、形象好的隊伍,。

4,、抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺操作及維護，監(jiān)控中心將以管理中心領(lǐng)導(dǎo)的要求為動力,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼睛,、耳朵”的作用,，成為監(jiān)控有效、指揮有力,、處理有果的職能部門,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同志們滿意,。

二0一0年十二月十四日

監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

歡迎來到保衛(wèi)部檢查指導(dǎo)工作。我叫xx,，是一名視頻監(jiān)控員,，今天很榮幸能站在這里為大家進行我的崗位描述。

保衛(wèi)部的監(jiān)控設(shè)施主要對廠區(qū)道路,、物流大門,、人行大門、河道沿線,、鐵路沿線等重點區(qū)域進行24小時監(jiān)控,。

1、基本規(guī)定必須具有高度的責任心,，認真完成安防監(jiān)控任務(wù),，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時向治安負責人或總值班報告并做好記錄,。

2,、未經(jīng)批準，外來人員禁止進入監(jiān)控室,；經(jīng)批準進入監(jiān)控室的外來人員必須遵守監(jiān)控室有關(guān)規(guī)定,，服從監(jiān)控室工作人員管理。公檢法或上級職能部門工作人員因工作需要,，到監(jiān)控室調(diào)取資料,，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)陪同，監(jiān)控室做好登記,。

3,、遵守安全操作規(guī)程。嚴格按照安全操作規(guī)程,，不隨意亂動設(shè)備的各種按鈕開關(guān),，不隨意擺弄機器設(shè)備，防止設(shè)備損壞或影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),。

4,、認真刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備使用,、視頻調(diào)控操作,，熟悉各點布局及其監(jiān)控范圍，熟悉重要監(jiān)控點,、重點監(jiān)控區(qū)域,，能維護設(shè)備排除常見的簡單故障；應(yīng)經(jīng)常性地檢查監(jiān)控設(shè)備及附屬設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時報修,，確保監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的運行正常。如發(fā)現(xiàn)重點要害部位的監(jiān)控盲點,，應(yīng)及時報告,。

5、嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,，監(jiān)控室工作人員應(yīng)熟練操作消防報警系統(tǒng),。發(fā)現(xiàn)故障、火警及時報告和解決,。

6,、遵守保密制度，嚴禁將監(jiān)控資料私自下載外出傳播,，未經(jīng)允許不得將查詢資料情況對外透露,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1,、每天對監(jiān)控區(qū)域認真瀏覽,，發(fā)現(xiàn)可疑人員和反常情況及時通知巡邏隊趕赴現(xiàn)場，并作好記錄,。

2,、嚴密監(jiān)控鐵路沿線、河道沿線,、人行大門,、物流大門、廠區(qū)道路等重點部位,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并通知巡邏人員到達現(xiàn)場,，并做好記錄。

3,、嚴格執(zhí)行監(jiān)控信息調(diào)取規(guī)定,，在獲得批準的情況下方可調(diào)取監(jiān)控信息。

4,、設(shè)備出現(xiàn)故障及時恢復(fù),，恢復(fù)不了的`及時匯報進行處理，并做好記錄,。

1,、 監(jiān)控室作為重要的監(jiān)管場所，嚴禁無關(guān)人員隨意進出,，更不允許無關(guān)人員對監(jiān)控系統(tǒng)進行操作,。

2、監(jiān)控系統(tǒng)操作密碼屬于高度機密,，未經(jīng)允許不得外傳,，更不能告訴無關(guān)人員。

3,、為保證系統(tǒng)良好運行,，不得隨意開關(guān)設(shè)備，不得隨意插拔,、更換接頭和線路,。

4、使用前,，應(yīng)仔細閱讀硬盤錄像機的使用說明書,，嚴格按照說明書進行操作，不得隨意,、粗暴操作設(shè)備,。

5、硬盤錄像機應(yīng)始終保持錄像狀態(tài)，嚴格禁止隨意更改錄像機狀態(tài)和停止系統(tǒng)錄像,。每次終止錄像,，必須做好記錄并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報終止原因，否則,，操作人員要承擔相關(guān)責任,。

6、硬盤錄像機作為監(jiān)控系統(tǒng)的核心設(shè)備,，嚴禁安裝其他程序和軟件，絕不允許打游戲,、上網(wǎng),、看電影等無關(guān)活動，更不能隨意更改設(shè)置,，復(fù)制,、刪除系統(tǒng)文件。

7,、由于硬盤錄像機容量所限,，應(yīng)及時備份重要的監(jiān)控資料，以防重要信息的丟失,。（丟失資料將無法找回）

8,、注意觀察系統(tǒng)的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時報告維修,。

9,、注意系統(tǒng)保養(yǎng)，及時清除灰塵和雜物,，以免影響錄像效果,、正常情況下，每三個月對所有攝像機做一次清潔,。

10,、所有設(shè)備、器械上禁止堆放其它物品,，尤其是易產(chǎn)生電磁干擾的電子設(shè)備,，以免影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

11,、認真做好系統(tǒng)的交接班記錄,，以便出現(xiàn)問題時分清責任。

12,、保持監(jiān)控室內(nèi)清潔衛(wèi)生,，保持室內(nèi)照明、溫度和濕度，以利于設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。

監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇五

沙坊學校教學質(zhì)量監(jiān)控工作總結(jié)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，近年來，我校認真貫徹課改有關(guān)精神,，積極開展課改背景下的教學管理研究,，深入探索適應(yīng)課改形勢的教學質(zhì)量監(jiān)控與評價策略，取得了一定成效,，促進了我校學生,、教師、學校的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)如下：

1,、教學質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容。

（2）教學效果的監(jiān)控,。一是書面檢測,。組織單項知識、技能,、能力檢測,，單元綜合檢測和學科綜合檢測，對試卷難易度及學生成績進行全面分析評估,，提出改進意見,。二是操作檢測。包括學科單項技能的聽,、讀,、說、寫,、算,、做、唱,、演,、畫等各項操作技能，主要檢測學生行為技能形成程度和實踐能力,。

2,、教學質(zhì)量監(jiān)控的對策措施。

（1）抓實教學常規(guī),多渠道進行監(jiān)控的策略,。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,。學校領(lǐng)導(dǎo)親自蹲點一個年級，負責一個年級的教學常規(guī)管理,，經(jīng)常深入教學實際,，了解教育教學情況,，發(fā)現(xiàn)分析問題，提出解決方案,。二是學生參與,。舉行學生座談會和學生問卷調(diào)查，了解教師的教學情況和學生的課業(yè)負擔情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決,。三是家長參與。

（2）進行教學質(zhì)量管理的策略,。一是全面性管理,。對全體學生的思想品德、文化科學,、身體心理,、審美、勞技等方面素質(zhì)進行全面的評價監(jiān)控,。不僅強調(diào)學生的認知水平，還包括學生通過教學所獲得的作為一個人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì),。二是全員性管理,。全體師生都要參與到教學質(zhì)量管理中，樹立“人人都是管理者”的意識,。三是全程性管理,。著眼于教學過程的整個過程，加強環(huán)節(jié)性管理,，明確教學工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準,使教師在備課質(zhì)量,、上課、作業(yè),、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面,，學生在預(yù)習、聽課,、復(fù)習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控,。

（3）進行教學質(zhì)量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結(jié)合,。每月一次教案和作業(yè)檢查,，每單元一次形成性測試，每學期兩次（中段,、期末）大的檢測,；同時，領(lǐng)導(dǎo),、科級組長,、備課組長日常不定期抽查,，從而形成較為全面的教學質(zhì)量評價。二是普遍檢查和隨機抽查相結(jié)合,。在集中普遍檢查的同時,，采取隨堂聽課、不定期抽查電子教案等方式,，靈活,、及時、有效地監(jiān)控教學質(zhì)量,。三是檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,。針對檢查中存在的問題，采取反饋會,、質(zhì)量分析會,、個別談話等形式進行指導(dǎo)，幫助教師不斷改進,。四是自檢與互查相結(jié)合,。培養(yǎng)教師的自查意識，同時通過互查既可以互相監(jiān)督,，又可以互相交流和學習,。

（4）進行教學質(zhì)量評價的策略。一是過程性評價和終結(jié)評價相結(jié)合,。建立《學生成長手冊》,，記錄學生成長足跡。注重平時的形成性測試和評價,，并與期末評價結(jié)合起來,。二是定量評價與定性評價相結(jié)合。從各方面采集學生發(fā)展的情況,，本著“激勵”原則,，在充分量化的基礎(chǔ)上進行較為全面的定性評價。

3,、監(jiān)控方式的運用體現(xiàn)了多樣性,。

在監(jiān)控方法的運用上，我們將側(cè)重點放在教學的全過程,，在傳統(tǒng)的聽課,、檢查、測試基礎(chǔ)上,，注重采取評教會,、評教信箱、家長會形式多樣的`方式,，加強對教師教學情況的檢查和指導(dǎo),。既有集中檢查,，又有日常隨機抽查。既有自查,，又有互查,。既注重檢查落實情款情況，更注重反饋指導(dǎo),，盡可能地使監(jiān)控評價結(jié)果更為準確,、客觀，有說服力,。

4,、監(jiān)控結(jié)果的處理突出激勵性。

對于質(zhì)量評價監(jiān)控結(jié)果,，我們除了及時反饋給教師,，幫助教師制定落實改進措施外，還注重將監(jiān)控結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)檔案,，并與考核,、評先進、職稱掛鉤,，能夠充分調(diào)動教師改進教學的積極性,。

1、“調(diào)控”與“指導(dǎo)”在監(jiān)控中的地位還不夠突出,。

2、教學質(zhì)量監(jiān)控重點不突出,，過于平均用力,。

3、教學質(zhì)量評價的方法比較單一,，信度,、效度有待進一步提高。

1,、進一步完善制度保障,。（1）教學質(zhì)量專項督導(dǎo)制度，建立監(jiān)控與評價專項督導(dǎo)制度,。根據(jù)管理的職能和實際情況,，有計劃地在不同層面上，針對不同內(nèi)容,，采用不同方式對學教學質(zhì)量以及監(jiān)控與評價體系的運行進行督導(dǎo),。（2）教學質(zhì)量反饋調(diào)控制度，學校監(jiān)控評價組織,，要建立教學質(zhì)量反饋調(diào)控制度,，對日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時反饋、及時調(diào)控,。（3）學生學業(yè)成績監(jiān)控與評價制度,，建立對小學生進行學業(yè)水平抽樣測評的制度。教學質(zhì)量分析評價報告制度,。建立起以提高教學質(zhì)量為宗旨,，以學年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學質(zhì)量分析評價報告制度。學校每學期拿出教學質(zhì)量分析評價報告,，對學校的教學質(zhì)量做出全面,、客觀、科學地分析,，總結(jié)經(jīng)驗,、找準問題、提出下學期改進教學工作的思路和措施,。

2,、狠抓課堂教學全程監(jiān)控。學校要建立全方位,、多層次,、立體交叉的課堂教學質(zhì)量監(jiān)控體系。如：（1）教學前準備情況的監(jiān)控,。如：青年教師課堂教學試講,、教研組集體備課、教學設(shè)計的檢查,；（2）教學過程中多方位的監(jiān)控,。如：學校領(lǐng)導(dǎo)的巡課、學校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的隨機聽課,、教師與教師間的相互聽課及每次聽課后的認真評課,、學生對課堂教學的真實反映、教師對課堂教學的反思,。

3,、重視教學質(zhì)量的檢查，加強教學質(zhì)量的評價,。（1）完善單元測試,、學期考試等水平性評價。加強對教師進行考試命題指導(dǎo),。對期中,、期末考試，要逐步建立和健全命題前有雙向細目和難度預(yù)測,，考試后有難度,、信度,、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量分析和改進教學意見的制度,。（2）建立全校學業(yè)質(zhì)量抽測制度,。建議開展中小學學生學業(yè)質(zhì)量水平性評價的抽測和發(fā)展性評價抽檢。一是考查學科學習目標到達度的抽測,，測試后要進行全面的質(zhì)量分析,，指出取得的成績和進步、存在的問題,，提出有針對性的改進建議,。二是屬于過程性的發(fā)展性評價專項抽檢，例如口語交際,、寫字,、口算、實驗操作等表現(xiàn)性評價,、研究性學習檔案抽檢等,。

沙坊可口可樂希望學校

監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇六

四月即將離去，留下一個個堅實的腳印,，接踵而來的又是繁忙的五月天,，一個浮躁的季節(jié)。在過去的一個月里,在高速領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事的配合和協(xié)助,，及班員的'支持下，我班基本完成了自己崗位的各項職責,。以下我將自己及班里的工作情況簡要總結(jié)如下,。

1、突發(fā)事件方面

4月份我班當班期間記錄交通事故3起,，其中重大交通事故1起；市電停電1起,；計重事件15起,；隧道事件4起；協(xié)助交警攔截車輛3次4輛,；其他特殊事件27起,，其中包括4.4總甫a內(nèi)廣場貨車起火事件，清明節(jié)車流高峰,，4.22重,、特大交通事故應(yīng)急處置聯(lián)合演練等。我班發(fā)送寬樂通信信息21條,。期間,，我班嚴格按照監(jiān)控中心相關(guān)作業(yè)文件執(zhí)行,，積極配合各科室、部門,，做好事件記錄,，上傳下達執(zhí)行到位。

2,、4.22重,、特大交通事故應(yīng)急處置聯(lián)合演練

此次演練活動由高速及其他相關(guān)單位共同參演，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，我監(jiān)控中心在期間擔任極其重要的環(huán)節(jié),，這不僅是聯(lián)合演練，也是對監(jiān)控中心的檢查,。期間,，并不是我班當班，在科室領(lǐng)導(dǎo)的要求及號召下,，我班班員積極參與觀摩,，到監(jiān)控中心參與學習，做好學習筆記,。本人參與演練,，感受到此次演練的莊嚴及演練的重要性。

3,、其他活動方面

4月份期間,，我班與監(jiān)控3班、4班組織聚餐活動,，班員積極參

與,，班員凝聚力得到提高，三月份計劃基本完成,。并積極參與科室組織號召的活動,，參與文化會演，參與韶贛高速籃球賽等,。

1,、事物總有雙面性，由于同志參與文化會演需經(jīng)常排練,，導(dǎo)致我班上班人員缺乏,，在中班、早班期間有時未能及時接聽電話,。這也是個鍛煉的時機,，班員在此期間工作效率得到一定的提高。建議新選拔的監(jiān)控員能及時培訓及時分發(fā)到各班，緩解人員不足的壓力,。

1,、做好五一黃金周車流高峰的應(yīng)急準備。

2,、積極參與5月份高速籃球賽,。

3、繼續(xù)加強監(jiān)控及收費業(yè)務(wù),。

監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇七

從xxxx年來到xxxx擔任一名告訴監(jiān)控員,，近三個月的工作期間在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，我較快的適應(yīng)了工作,，認真學習,，認真努力的履行工作職責，嚴格按照站里的各項制度來約束自己,，通過三個月的學習,，認識到看似簡單的高速監(jiān)控員其實做起來并不是很容易。各種事件,、電話讓我措手不及,，從而讓我從新認識這一職業(yè)。現(xiàn)將工作情況以下簡要匯報,。

對闖口,、逃費、拒不交費的車輛進行全面記錄,，發(fā)生闖口,，逃費現(xiàn)象及時通知交警。對高速公路上交通事故以及長時間駐停車輛要及時通知交警,，救援以及工區(qū),。

對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進行跟蹤監(jiān)視,，并積極配合公安人員,。交通派出所等部門。

當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長,，站長采取措施予以解決,。

嚴格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時間上下崗,，愛崗敬業(yè)。

監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇八

物業(yè)消防監(jiān)控年終總結(jié)20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,，我們將滿懷信心,、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章，物業(yè)消防監(jiān)控年終總結(jié)。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安,、消防,、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),，在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來,，在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致,、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障,，圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù),。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的`工作進行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短,，再創(chuàng)佳績,，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)。

我部共有保安人員17名,，在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè),，樹公司形象"的服務(wù)理念,，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,，共發(fā)生重大治安案件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中,，始終本著尊重事實的原則,，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育,，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地,，工作總結(jié)《物業(yè)消防監(jiān)控年終總結(jié)》。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城-管,、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商,、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力,，隊伍發(fā)展不斷壯大,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,，立即處理。

1,、實行"重點目標重點管理,，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預(yù)防為主,、主動控制,、措施有效、工作扎實,，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度,。

2,、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,，實行區(qū)域制管理,，從而使各自職責更加明確、責任分明,，發(fā)揮作用更加明顯,。

3、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度,，加強人員、車輛及物品的出入登記管理,，加強機動車,、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4,、加大巡邏檢查力度,。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患,，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5,、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查,，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓,，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn),、業(yè)主的安全,。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準,。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,，牢固樹立以項目為家,、不計個人得失的觀念，全心全意為項目,、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù),、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,，樹立公司良好的形象"窗口"。