計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇一
本人自20xx年五月到礦井監(jiān)控室工作以來,,這已是第三個季度,。在礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室科長的耐心指導(dǎo)下,,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,,自覺完成各項工作任務(wù),從不曾接觸過有關(guān)煤礦監(jiān)測監(jiān)控的工作,,成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著,。主要表現(xiàn)有如下幾點:
能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。
1,、認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)屏幕所顯示的各種信息,,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài),負(fù)責(zé)打印監(jiān)測瓦斯報表,。若發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,、分站、傳感器故障及停電停風(fēng)及時匯報給調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并做好相關(guān)記錄,。每日必須檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜接頭是否正常,根據(jù)風(fēng)量,、瓦斯變化情況進(jìn)行認(rèn)真分析,、查找變化原因,制定防范措施,。并將監(jiān)測瓦斯日報表報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
2、積極學(xué)習(xí),、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,,熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進(jìn)行全面操作演示,,協(xié)助相關(guān)部門查詢資料,。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,,能如實詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間,、地點、過程和處理結(jié)果,。
1,、專業(yè)知識還不夠,雖然已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多煤礦安全的相關(guān)知識,,但有時還會感覺知識欠缺,,不能很好的完成相關(guān)工作。
2,、設(shè)備操作還不能非常熟練,,因為我是非本專業(yè)人員,所以在電器設(shè)備操作上還需再熟練,。
3,、工作經(jīng)驗不足,言談舉止,、接人待物,、工作技巧尚欠佳,創(chuàng)造性開展工作的能力還有待培養(yǎng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作和科室日常工作,,我都能努力完成,,但在工作上常會滿足于現(xiàn)狀,而在工作技巧,、工作方法上缺乏經(jīng)驗,,我將在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)新思維,,提高素養(yǎng),,提升工作能力。
針對以上情況,,本人今后在工作中會更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí),;堅持原則,認(rèn)真履行自己的職責(zé),;增強(qiáng)自信心,,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗。爭取做一個合格的,、優(yōu)秀的監(jiān)控員,!
并在做好監(jiān)控工作的同時,不斷學(xué)習(xí)煤礦安全的相關(guān)知識,,閱讀相關(guān)書籍,。學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水知識》,、《礦井瓦斯防治》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)。
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇二
20xx年我區(qū)財源監(jiān)控工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下取得了突破性的進(jìn)展,,各項工作逐漸走上了科學(xué),、規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將我區(qū)20xx年財源監(jiān)控工作總結(jié)匯報:
市財政局召開財源監(jiān)控工作會議以后,,我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視這一工作的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和確保穩(wěn)定的財政收入的意義,,責(zé)成我局一把手親自抓好此項工作,責(zé)任到人,。制定詳細(xì)的工作計劃和安排,,分頭向各有關(guān)企業(yè)詳細(xì)介紹財源監(jiān)控工作的重要意義。結(jié)合市局相關(guān)文件的精神,,我局聯(lián)合國稅,、地稅部門聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于察北管理區(qū)做好財源監(jiān)控工作的通知。嚴(yán)格規(guī)定了在管理區(qū)范圍內(nèi)上報的企,、上報的具體辦法和上報的具體時間等財源監(jiān)控工作的各項具體事宜,。在下發(fā)文件以后,報經(jīng)管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意我區(qū)還專門召開了由財政,、國稅,、地稅和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管的察北管理區(qū)財源監(jiān)控工作會議,。會議傳達(dá)了省,、市財源監(jiān)控工作會議的主要精神,強(qiáng)調(diào)了這項工作的重要意義,,并與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,,交換意見。力求把財源監(jiān)控工作做細(xì),、做好,。
1、基本情況:我區(qū)監(jiān)控企業(yè)一共12家,,包括圣元,、察北草原乳業(yè)等我區(qū)的一批立區(qū)產(chǎn)業(yè),單位報表率達(dá)到100%,,監(jiān)控個體工商戶106戶,,個體工商戶的監(jiān)控工作主要由協(xié)稅護(hù)稅小組協(xié)同監(jiān)控。距離較遠(yuǎn)的個體工商戶,,根據(jù)實際情況每個季度上報一次報表,。管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)控企業(yè)上交稅金額占總額的95%。
2,、存在的問題:雖然我區(qū)稅源相對比較集中,,但是由于我局工作人員較少,還不可能完全實現(xiàn)由專人專門負(fù)責(zé)財源監(jiān)控工作,。所以在一定程度上造成對企業(yè)深入不夠,,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況掌握不夠,對財源監(jiān)控報表的分析,、研究不夠深入和具有說服力:財源監(jiān)控還沒有形成用軟件和網(wǎng)絡(luò)上報的模式,。
20xx年是十一五規(guī)劃的第一年,做好財源監(jiān)控工作意義重大,,必須從三個方面努力和工作:
一,、認(rèn)真宣傳、學(xué)習(xí)財源監(jiān)控工作的相關(guān)文件和規(guī)定,,加強(qiáng)參控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)能力,。
二、不能把財源監(jiān)控只停留在收集報表,,上報數(shù)據(jù)的等,、靠階段,。
積極主動的深入企業(yè)調(diào)查研究,了解和掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,充分發(fā)揮財政職能,,借助財源監(jiān)控工作幫助企業(yè)出謀劃策,解決實際問題,。
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇三
沙坊學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作總結(jié)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,近年來,我校認(rèn)真貫徹課改有關(guān)精神,,積極開展課改背景下的教學(xué)管理研究,,深入探索適應(yīng)課改形勢的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價策略,取得了一定成效,,促進(jìn)了我校學(xué)生,、教師、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)如下:
1,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容。
(2)教學(xué)效果的監(jiān)控,。一是書面檢測,。組織單項知識、技能,、能力檢測,,單元綜合檢測和學(xué)科綜合檢測,對試卷難易度及學(xué)生成績進(jìn)行全面分析評估,,提出改進(jìn)意見,。二是操作檢測。包括學(xué)科單項技能的聽,、讀,、說、寫,、算,、做、唱,、演,、畫等各項操作技能,主要檢測學(xué)生行為技能形成程度和實踐能力,。
2,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的對策措施。
(1)抓實教學(xué)常規(guī),多渠道進(jìn)行監(jiān)控的策略,。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自蹲點一個年級,,負(fù)責(zé)一個年級的教學(xué)常規(guī)管理,經(jīng)常深入教學(xué)實際,,了解教育教學(xué)情況,,發(fā)現(xiàn)分析問題,提出解決方案,。二是學(xué)生參與。舉行學(xué)生座談會和學(xué)生問卷調(diào)查,,了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。三是家長參與,。
(2)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理的策略,。一是全面性管理。對全體學(xué)生的思想品德,、文化科學(xué),、身體心理、審美,、勞技等方面素質(zhì)進(jìn)行全面的評價監(jiān)控,。不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)生的認(rèn)知水平,還包括學(xué)生通過教學(xué)所獲得的作為一個人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì),。二是全員性管理,。全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中,樹立“人人都是管理者”的意識,。三是全程性管理,。著眼于教學(xué)過程的整個過程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)性管理,,明確教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使教師在備課質(zhì)量,、上課、作業(yè),、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面,,學(xué)生在預(yù)習(xí),、聽課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
(3)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查的策略,。一是集中檢查與日常檢查相結(jié)合。每月一次教案和作業(yè)檢查,,每單元一次形成性測試,,每學(xué)期兩次(中段、期末)大的檢測,;同時,,領(lǐng)導(dǎo),、科級組長、備課組長日常不定期抽查,,從而形成較為全面的教學(xué)質(zhì)量評價,。二是普遍檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合。在集中普遍檢查的同時,,采取隨堂聽課,、不定期抽查電子教案等方式,靈活,、及時,、有效地監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。三是檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,。針對檢查中存在的問題,,采取反饋會、質(zhì)量分析會,、個別談話等形式進(jìn)行指導(dǎo),,幫助教師不斷改進(jìn)。四是自檢與互查相結(jié)合,。培養(yǎng)教師的自查意識,,同時通過互查既可以互相監(jiān)督,又可以互相交流和學(xué)習(xí),。
(4)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價的策略,。一是過程性評價和終結(jié)評價相結(jié)合。建立《學(xué)生成長手冊》,,記錄學(xué)生成長足跡,。注重平時的形成性測試和評價,并與期末評價結(jié)合起來,。二是定量評價與定性評價相結(jié)合,。從各方面采集學(xué)生發(fā)展的情況,本著“激勵”原則,,在充分量化的基礎(chǔ)上進(jìn)行較為全面的定性評價,。
3、監(jiān)控方式的運用體現(xiàn)了多樣性,。
在監(jiān)控方法的運用上,,我們將側(cè)重點放在教學(xué)的全過程,在傳統(tǒng)的聽課,、檢查,、測試基礎(chǔ)上,注重采取評教會,、評教信箱,、家長會形式多樣的`方式,,加強(qiáng)對教師教學(xué)情況的檢查和指導(dǎo)。既有集中檢查,,又有日常隨機(jī)抽查,。既有自查,又有互查,。既注重檢查落實情款情況,,更注重反饋指導(dǎo),盡可能地使監(jiān)控評價結(jié)果更為準(zhǔn)確,、客觀,,有說服力。
4,、監(jiān)控結(jié)果的處理突出激勵性。
對于質(zhì)量評價監(jiān)控結(jié)果,,我們除了及時反饋給教師,,幫助教師制定落實改進(jìn)措施外,還注重將監(jiān)控結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)檔案,,并與考核,、評先進(jìn)、職稱掛鉤,,能夠充分調(diào)動教師改進(jìn)教學(xué)的積極性,。
1、“調(diào)控”與“指導(dǎo)”在監(jiān)控中的地位還不夠突出,。
2,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控重點不突出,過于平均用力,。
3,、教學(xué)質(zhì)量評價的方法比較單一,信度,、效度有待進(jìn)一步提高,。
1、進(jìn)一步完善制度保障,。(1)教學(xué)質(zhì)量專項督導(dǎo)制度,,建立監(jiān)控與評價專項督導(dǎo)制度。根據(jù)管理的職能和實際情況,,有計劃地在不同層面上,,針對不同內(nèi)容,采用不同方式對學(xué)教學(xué)質(zhì)量以及監(jiān)控與評價體系的運行進(jìn)行督導(dǎo),。(2)教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)控制度,,學(xué)校監(jiān)控評價組織,,要建立教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)控制度,對日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,要及時反饋,、及時調(diào)控。(3)學(xué)生學(xué)業(yè)成績監(jiān)控與評價制度,,建立對小學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平抽樣測評的制度,。教學(xué)質(zhì)量分析評價報告制度。建立起以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,,以學(xué)年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學(xué)質(zhì)量分析評價報告制度,。學(xué)校每學(xué)期拿出教學(xué)質(zhì)量分析評價報告,對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出全面,、客觀,、科學(xué)地分析,總結(jié)經(jīng)驗,、找準(zhǔn)問題,、提出下學(xué)期改進(jìn)教學(xué)工作的思路和措施。
2,、狠抓課堂教學(xué)全程監(jiān)控,。學(xué)校要建立全方位、多層次,、立體交叉的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。如:(1)教學(xué)前準(zhǔn)備情況的監(jiān)控。如:青年教師課堂教學(xué)試講,、教研組集體備課,、教學(xué)設(shè)計的檢查;(2)教學(xué)過程中多方位的監(jiān)控,。如:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的巡課,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的隨機(jī)聽課、教師與教師間的相互聽課及每次聽課后的認(rèn)真評課,、學(xué)生對課堂教學(xué)的真實反映,、教師對課堂教學(xué)的反思。
3,、重視教學(xué)質(zhì)量的檢查,,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的評價。(1)完善單元測試,、學(xué)期考試等水平性評價,。加強(qiáng)對教師進(jìn)行考試命題指導(dǎo)。對期中、期末考試,,要逐步建立和健全命題前有雙向細(xì)目和難度預(yù)測,,考試后有難度、信度,、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、質(zhì)量分析和改進(jìn)教學(xué)意見的制度。(2)建立全校學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測制度,。建議開展中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量水平性評價的抽測和發(fā)展性評價抽檢,。一是考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)到達(dá)度的抽測,測試后要進(jìn)行全面的質(zhì)量分析,,指出取得的成績和進(jìn)步,、存在的問題,提出有針對性的改進(jìn)建議,。二是屬于過程性的發(fā)展性評價專項抽檢,,例如口語交際、寫字,、口算,、實驗操作等表現(xiàn)性評價、研究性學(xué)習(xí)檔案抽檢等,。
沙坊可口可樂希望學(xué)校,。
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇四
2010年,,監(jiān)控室在贛州管理中心和監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞監(jiān)控工作,,以進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控管理,、加強(qiáng)與各收費站溝通、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,、牢樹服務(wù)理念為目標(biāo),,上下同心,在完善和提高上下功夫,,穩(wěn)妥,、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展各項工作,,鞏固了窗口單位的良好形象,。一年來,本室人員為所站廉政建設(shè),、窗口規(guī)范化服務(wù),、崗?fù)趧蛹o(jì)律起到了決定性的督促。收費廣場的治安、車道,、道路,、隧道的暢通起到了保障性的作用。確保收費工作的正常進(jìn)行,,較好地完成了全年的工作任務(wù),。
一、主要成績,。
1,、積極主動配合各收費站做好費收后備工作及保障車道、道路,、隧道的暢通,。及時有效的對崗?fù)趧蛹o(jì)律及廉政進(jìn)行不間斷的監(jiān)控。為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度,,今年2月份建立應(yīng)急指揮中心,,及時解決在高速公路遇到各種困難。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,不定期對各收費站的收費,、票卡、系統(tǒng)工作進(jìn)行巡檢,。每一次的檢查讓費收工作都提升一個臺階,。監(jiān)控室全力搞好監(jiān)控通報工作,每月一期的“監(jiān)控通報”如同廣大干部職工明亮的眼睛,,促使費收員在工作期間絲毫不容懈怠,。對月度表現(xiàn)不佳的單位單位及個人予以通報,使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展,,同時維護(hù)費收員自身素質(zhì)和樹立高速公路收費窗口整體形象,。
“國檢”之年。全省范圍開展的高速公路“一大四小”綠化工程,、道路上的各項施工較多,。為了不讓施工、及天氣突變影響車道的通暢,,這對我們的可變情報板信息,、路況信息發(fā)布工作提出了更深、更高的要求,。即要求我們發(fā)布,、變換和刪除交通信息更準(zhǔn)確、更完整,、更及時,,能讓廣大司乘人員甚至社會各界深刻感受到我們的責(zé)任意識,、服務(wù)意識與憂患意識。
二,、多管齊下,,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展。
為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺階,,全面提高工作的效率和質(zhì)量,,進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象,今年,,我中心集思廣益,,在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果,。
1,、堅持“二五”學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高人員素質(zhì),。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精,、反應(yīng)快,、服務(wù)好的良好形象,今年年初制定計:每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每半年到崗?fù)嵺`操作培訓(xùn)半個月,,每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,考試不合格人員利用休息時間自行封閉在單位學(xué)習(xí),,直到再次考試成績合格為止,。一年下來這項工作使監(jiān)控室全體人員受了良好成效。
三,、2011年的主要工作,。
根據(jù)一年來的工作實踐,,明年我們將根據(jù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控中心建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,。以“愛我高速”思想為指導(dǎo),以科技為手段,,收費人員利益為核心,,認(rèn)真服務(wù)收費人員,加大監(jiān)控力度,,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能,,提高服務(wù)水平,為實現(xiàn)我中心收費秩序的根本好轉(zhuǎn),爭創(chuàng)文明單位作出新貢獻(xiàn),。
1,、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查辦公,進(jìn)行辦公轉(zhuǎn)移,。以監(jiān)控室為主要工作場地,,以監(jiān)控為主要工作任務(wù),以定期檢查和巡檢的方式開展現(xiàn)場指導(dǎo),,特別是對疑點問題現(xiàn)場解決落實,。
2、加強(qiáng)管理中心,、所站溝通,,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動,,加強(qiáng)對各收費站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化,、效能化,、真正起到監(jiān)控職能作用。
3,、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作,,進(jìn)一步貫徹落實“責(zé)任到人”。落實各種規(guī)章制度,,從責(zé)任到位,、措施到位、服務(wù)到位入手,,培養(yǎng)一支工作責(zé)任心強(qiáng),、效率高、形象好的隊伍,。
4,、抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺操作及維護(hù),監(jiān)控中心將以管理中心領(lǐng)導(dǎo)的要求為動力,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼睛,、耳朵”的作用,,成為監(jiān)控有效、指揮有力,、處理有果的職能部門,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓同志們滿意。
二0一0年十二月十四日,。
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇五
從xxxx年來到xxxx擔(dān)任一名告訴監(jiān)控員,,近三個月的工作期間在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)真努力的履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照站里的各項制度來約束自己,,通過三個月的學(xué)習(xí),,認(rèn)識到看似簡單的高速監(jiān)控員其實做起來并不是很容易。各種事件,、電話讓我措手不及,,從而讓我從新認(rèn)識這一職業(yè)。現(xiàn)將工作情況以下簡要匯報,。
對闖口,、逃費、拒不交費的車輛進(jìn)行全面記錄,,發(fā)生闖口,,逃費現(xiàn)象及時通知交警。對高速公路上交通事故以及長時間駐停車輛要及時通知交警,,救援以及工區(qū),。
對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,,并積極配合公安人員,。交通派出所等部門。
當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長,,站長采取措施予以解決,。
嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,,愛崗敬業(yè),。
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇六
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):
5月份以來,我監(jiān)控室對礦各監(jiān)控系統(tǒng)繼續(xù)進(jìn)行了完善和維護(hù),,具體工作如下:
1.安全監(jiān)控系統(tǒng):移動2#,、8#監(jiān)控分站位置至東翼皮帶巷進(jìn)風(fēng)口,,更改東皮和東回甲烷傳感器線路,,東軌添加甲烷傳感器2臺,東回,、東皮,、東軌共計添加開停傳感器12臺,;檢修3#、9#監(jiān)控分站,;拆除東回絞車上風(fēng)側(cè)甲烷傳感器3臺,;延長東軌瓦斯監(jiān)控電源線500米;添加和更換線路接線盒46個,;定期校驗并更換傳感器,;檢查各工作面瓦電閉鎖功能;延長20202兩順槽,、東回,、東皮、東軌監(jiān)控線共計20xx米,;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,東軌監(jiān)控線路重新吊掛200米,總回風(fēng)監(jiān)控線路重新吊掛100米,。
2.人員定位系統(tǒng):檢修西皮聯(lián)絡(luò)巷人員定位分站,;重新吊掛西皮聯(lián)絡(luò)巷至各工作面線路;維護(hù)井口讀卡器和地面監(jiān)控主機(jī),。
3.通訊系統(tǒng):添加20202軌道順槽電話,;添加?xùn)|軌迎頭電話;添加?xùn)|皮溜煤眼電話,;檢修20201系列車和工作面電話,;檢修西皮機(jī)頭機(jī)尾電話;檢修上倉機(jī)尾電話,;檢修井下信號室電話及地面部分電話線路,。
4.視頻系統(tǒng):整改監(jiān)控機(jī)房視頻系統(tǒng)線路及調(diào)度視頻線路;東軌添加視頻攝像頭兩路,;東皮溜煤眼添加視頻攝像頭一路,;進(jìn)行井下視頻設(shè)備維護(hù)工作。
5.產(chǎn)量監(jiān)控:進(jìn)行線路及設(shè)備維護(hù)工作,。
6.束管系統(tǒng):進(jìn)行井下束管管路疏通,,地面束管監(jiān)測及維護(hù)。
完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇七
今年在山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,,積極開展各項工作,努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),,團(tuán)結(jié)一致,,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。下面我就一年來監(jiān)控室的工作情況做以下總結(jié):
第一,、定期召開監(jiān)控室工作會議,,及時傳達(dá)早會的精神和內(nèi)容,,同時總結(jié)前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,,另外制定下一段時間的工作計劃,,以便使我們的工作完成的更有秩序。
第二,、在監(jiān)控工作中,,為保障德匯以及陸成施工隊伍正常作業(yè)我們監(jiān)控室積極主動工作,拆除回收廢舊監(jiān)控線路,,為井下施工地點及時安裝co傳感器,,甲烷傳感器,風(fēng)電閉鎖裝置,,防爆電話等監(jiān)控設(shè)備和通信設(shè)備,。在完成井下工作的同時,對井上辦公樓網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)也做了相應(yīng)的工作,,將原來的4m網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到10m,,,達(dá)到正常高效辦公,,從而保證了每月1號,、16號我礦與集團(tuán)公司視頻會議的正常運行。在今年九月份由于山體滑坡,,監(jiān)控室被砸,,監(jiān)控系統(tǒng)徹底癱瘓,在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我部門采取果斷措施,,建立臨時監(jiān)控系統(tǒng),使我礦的井下監(jiān)控得以運行,,經(jīng)過監(jiān)控室全體員工的不斷努力,,到十月份,監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常,。
工作質(zhì)量和效率,,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報調(diào)度并準(zhǔn)確地做好記錄,,如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料,。為了加強(qiáng)井下監(jiān)控力度,提高監(jiān)控工作效率,,提高從業(yè)人員素質(zhì),,我部門新增五名大中專煤校畢業(yè)生(三名維監(jiān)員,倆名技術(shù)員),自進(jìn)入部門以來,,這五名新員工把學(xué)校學(xué)到的理論知識與我礦的實際情況相結(jié)合,,現(xiàn)已能初步操作井上井下監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備,,在日后的工作中,,定會加強(qiáng)對他們的管理,及時培訓(xùn),,使他們的技能進(jìn)一步提升,,更好的服務(wù)于陸成。
第四,、定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備的使用情況,,甲烷傳感器每一個禮拜校驗一次,一氧化碳傳感器每半月校驗一次,,每天有專業(yè)維監(jiān)員下井維護(hù),,并且逢六巡檢,及時解決遇到的問題,,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行及數(shù)據(jù)正確上傳煤管局與總公司,。
第五、認(rèn)真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱監(jiān)控資料工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,,按時打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對監(jiān)控室進(jìn)行大掃除,,同時做好后勤保障工作,。
一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在安全監(jiān)控室全體成員的共同努力下,,監(jiān)控室的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。但是,,與國家標(biāo)準(zhǔn)化礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)相比,仍有很大差距,,還需要礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,也需要我們更進(jìn)一步的努力。在20xx年,,按照90萬噸礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)要求,,我們計劃從以下幾方面開展工作:
1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能水平
針對我礦監(jiān)控室人員底子薄,、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,,定
期開展學(xué)習(xí)討論會,,通過互相學(xué)習(xí),,達(dá)到共同提高;充分利用“每日一題,、每周一測,、每月一考”活動,提高科室人員業(yè)務(wù)知識水平,。
2,、完善系統(tǒng)設(shè)施,提高安全監(jiān)控力度
對現(xiàn)有的一些壞的,、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請,,進(jìn)行升級改造。進(jìn)一步完善“六大系統(tǒng)”,,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。
3、強(qiáng)化軟件資料存檔備份工作
杜絕資料記錄“片紙單張化”,,要做到記錄不間斷,,資料不缺項。這就要求我們要強(qiáng)化責(zé)任,,從細(xì)從精工作,。
總之,20xx年將是我們最重要的一年,,希望通過這一年的努力,,使我們監(jiān)控室不論從軟件資料上,還是硬件設(shè)施上,,還是自身技能和素質(zhì)上,,都要有很大提高,向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗,!
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇八
20xx年以來,,按照深入貫徹落實現(xiàn)代化看守所建設(shè)指導(dǎo)方針,從服務(wù)實戰(zhàn)需要出發(fā),,廣泛調(diào)研,,創(chuàng)新思路,積極探索,,在xx市公安局各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我們組織科技人員,解決了傳統(tǒng)監(jiān)區(qū)廣播,、對講,、音視頻監(jiān)控各自為戰(zhàn)的問題,在資源充分利用的基礎(chǔ)上,開發(fā)了監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng),,進(jìn)一步提升了監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力,。
經(jīng)過技術(shù)人員的努力,該系統(tǒng)于20xx年3月完全研發(fā)成功并投入使用,。經(jīng)過半年來的實際使用情況來看,,系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠,,操作簡便,,符合監(jiān)管工作實際,,達(dá)到了預(yù)期目的?,F(xiàn)將監(jiān)控工作總結(jié)如下:
現(xiàn)代化的監(jiān)區(qū)管理,離不開科技的支持,。如何使現(xiàn)代化的科技產(chǎn)品在提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量等方面發(fā)揮充分的作用,,成為xx市公安局科技人員攻關(guān)的目標(biāo),。
目前各相關(guān)單位使用的分區(qū)廣播、對講和音視頻監(jiān)控基本上都是作為各自獨立的系統(tǒng),,既浪費資源,,又重復(fù)施工,且不能協(xié)同高效的發(fā)揮全方位的作用,。經(jīng)過我局技術(shù)人員的廣泛調(diào)研和充分論證,,提出了開發(fā)一套實用、高效的綜合管理系統(tǒng),,使監(jiān)區(qū)監(jiān)管實現(xiàn)音頻,、視頻、信息控制"三位一體",,保證現(xiàn)代技術(shù)對監(jiān)管工作全方位的支持,。
隨著當(dāng)前信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使用先進(jìn)信息技術(shù)架設(shè)廣播,、對講,、音視頻監(jiān)控綜合系統(tǒng)的條件已經(jīng)成熟。功能強(qiáng)大的單片機(jī)的廣泛應(yīng)用,,使分區(qū)廣播,、對講的共用和相互轉(zhuǎn)換成為可能;大路數(shù)音視頻矩陣的推出,,使各監(jiān)區(qū)的音頻,、視頻的自由切換、報警聯(lián)動、輪巡等成為可能,;數(shù)字dvr的推廣,,普及了音視頻24小時同步錄像;計算機(jī)軟件技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,,使軟件控制整個系統(tǒng)的需求成為現(xiàn)實,。
鑒于看守所監(jiān)管工作的實際需要,xx市公安局在統(tǒng)籌規(guī)劃,、統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,,開發(fā)了《監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng)》,該系統(tǒng)具有前瞻性強(qiáng),、兼容性高,、技術(shù)穩(wěn)定、操作簡單,、實用有效,、可以任意改造升級的技術(shù)特點。開發(fā)過程中,,充分利用了各種設(shè)備的功能,,圓滿解決了分區(qū)廣播、對講和音視頻監(jiān)控相結(jié)合這一重大難題,。
系統(tǒng)開發(fā)前,,我局技術(shù)人員積極向監(jiān)管大隊領(lǐng)導(dǎo)做了開發(fā)設(shè)想,聽取了看守所,、拘留所,、通信科等有關(guān)部門的意見和建議,爭取了工作支持和指導(dǎo),。技術(shù)開發(fā)人員根據(jù)監(jiān)管工作要求,,明確了系統(tǒng)功能需求,最終確定了通過采取自主研發(fā)廣播,、對講控制板,,設(shè)計對講與音視頻矩陣接口,開發(fā)計算機(jī)軟件控制系統(tǒng)的方案,,并且內(nèi)含6個子系統(tǒng)19種設(shè)備,,具有分區(qū)分組廣播、雙向?qū)χv,、計算機(jī)軟件控制,、同期錄音錄像、自動聯(lián)動監(jiān)控視頻等多項功能,,從根本上解決了監(jiān)管工作手段單一,、聲音圖像分離,、控制效率低下的傳統(tǒng)問題。20xx年2月,,系統(tǒng)各模塊陸續(xù)開發(fā)完成,,在xx市公安局看守所進(jìn)行了試使用,提出了寶貴的意見和建議,,使系統(tǒng)得到不斷的完善和改進(jìn),,達(dá)到全面推廣使用的要求。
監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng)試研成功后,,首先在xx市公安局看守所安裝使用,,并根據(jù)使用情況不斷修改完善,最終達(dá)到功能強(qiáng)大,、性能穩(wěn)定,、使用方便的設(shè)計目標(biāo)。自20xx年6月以來,,煙臺各縣市區(qū)的相關(guān)部門多次來實地考察學(xué)習(xí),,對我局的先進(jìn)做法給予了充分肯定,。初步顯現(xiàn)的作用有:
1,、提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力。通過對各監(jiān)室情況的實時監(jiān)視和監(jiān)聽,,可以及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,,通過對講系統(tǒng)及時給予警告和糾正,使監(jiān)管人員在足不出戶的情況下,,可以同時掌控所有監(jiān)室的狀況,。
2、減輕監(jiān)管人員的工作量,。傳統(tǒng)的監(jiān)管方式是監(jiān)管人員需要操作切換矩陣,、廣播、對講,、錄像機(jī)等多個系統(tǒng),,現(xiàn)在可以在一臺計算機(jī)上完成所有動作,并且具有快速,、準(zhǔn)確,、直觀的特點。
3,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管情況的全面掌控,。各級領(lǐng)導(dǎo)可以通過計算機(jī)實時連接到看守所的音視頻dvr,實時查看監(jiān)區(qū)各個部位的情況,,并監(jiān)督監(jiān)管人員的工作,。也可以調(diào)取音視頻錄像記錄和對講,、報警記錄,了解各監(jiān)室的歷史運轉(zhuǎn)情況,。
通過監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng),,使監(jiān)區(qū)監(jiān)管真正實現(xiàn)音頻、視頻,、信息控制"三位一體",,保證現(xiàn)代技術(shù)對監(jiān)管工作全方位的支持。目前在各監(jiān)管部門推廣該系統(tǒng)的時機(jī)已成熟,,預(yù)期前景較好,。
1、系統(tǒng)的安裝環(huán)境要求低,,線路少,,施工簡便,維護(hù)方便,,投資少,。通過在xx市公安局監(jiān)管大隊的應(yīng)用情況和兄弟單位的需求來看,該系統(tǒng)的軟硬件條件均能達(dá)到,。
2,、與原有設(shè)備的結(jié)合方便。部分監(jiān)管部門已經(jīng)有各自獨立的廣播,、對講和監(jiān)控設(shè)備,,該系統(tǒng)有豐富的接口,可以在保留原有設(shè)備的基礎(chǔ)上平滑的升級到綜合的系統(tǒng),。
3,、操作簡單易懂,功能全面,,效果明顯,。
該軟件系統(tǒng)的創(chuàng)新點:一是廣播和對講結(jié)合,使系統(tǒng)既有對講又有分區(qū)廣播功能,;二是采用兩芯屏蔽線的星形連接方式,,可以滿足對講及監(jiān)室錄音的需求;三是通過計算機(jī)控制,,各對講分機(jī)操作情況一目了然,;四是通過轉(zhuǎn)接接口與音視頻矩陣相連,可以在對講同時聯(lián)動音視頻監(jiān)控,。該系統(tǒng)對于提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量起到了不可替代的作用,。
該系統(tǒng)的開發(fā)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,對各個細(xì)節(jié)提出了寶貴的指導(dǎo)意見,,并最終得以在xx市公安局看守所應(yīng)用。系統(tǒng)的成功開發(fā)是xx市公安局領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技發(fā)展,、堅持科技強(qiáng)警的結(jié)果,。
在此,我們“監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng)”研發(fā)小組向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們以及所有關(guān)心和幫助過我們的人表示衷心感謝,。
我們真誠地期待著各位專家對該系統(tǒng)予以評價,。
監(jiān)控室工作總結(jié)和工作計劃篇九
在繁忙的工作中不知不覺的迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,。20xx年,,是本人在消防監(jiān)控室上班的第一年,也是來到北航的第一年,,在這一年的時間里,,本人能過遵守公司的各項工作制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,,扎實工作,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,也希望為北航作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防理論知識,積極參加公司消防培訓(xùn)及消防演習(xí)活動,。來不斷提高自己的技能知識和應(yīng)急實操水平,以一個合格的消防監(jiān)控值班員來要求自己,。
“消防無小事”確實如此,,作為北航的消防監(jiān)控值班員,一定要以安全為宗旨,,對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題,,同樣的一個問題不同的處理方式,不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果,,所以處理的每一個事件,,都必須認(rèn)真仔細(xì)積極對待?!跋罒o小事”細(xì)節(jié)決定成敗,,在工作中認(rèn)真仔細(xì)檢查消防設(shè)施的每一個細(xì)節(jié),如.滅火器配備情況,,滅火器壓力,,消防水帶的橡膠圈,,檢查消火栓,煙感探頭等消防設(shè)施,,確保了個企業(yè)永和的人身,,財產(chǎn)的安全,使得北航物業(yè)更好的發(fā)展,。
總之,,我以后的工作可以用一下幾個關(guān)鍵詞來概括,心態(tài),,提高,,錯誤,改正,,一個人只有正確對待自己的優(yōu)缺點,,才會使得自己提高的更快,只有努力,,才會更接近成功,。
最后我衷心的希望北航的明天更輝煌。