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案例分析論文篇一

摘要：由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)政府部門存在著機(jī)構(gòu)臃腫,、效率不高等問題,。隨著體制改革的進(jìn)一步深入,，政府職能正在進(jìn)行重大調(diào)整。政府績(jī)效管理作為行政管理制度創(chuàng)新和有效管理工具,，其重要性不斷彰顯,。要實(shí)現(xiàn)我國(guó)行政管理體制改革的目標(biāo),提升和加強(qiáng)政府能力,必須開展政府績(jī)效管理。我國(guó)政府近幾年來對(duì)此已進(jìn)行了大量的探索,。從目前政府績(jī)效管理的現(xiàn)狀來看,盡管在理論和實(shí)踐方面都取得了一定成績(jī),但存在的問題也不少,。正視這些問題和障礙,探討完善我國(guó)政府績(jī)效管理的途徑,對(duì)于推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政治體制改革具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞:政府,；目標(biāo)管理,；績(jī)效管理；績(jī)效管理問題,；績(jī)效完善途徑,；

政府績(jī)效,在西方也稱為“公共部門績(jī)效”、“政府業(yè)績(jī)”等,。20世紀(jì)末期,西方各國(guó)普遍出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退,、生產(chǎn)力下降的現(xiàn)象,公共財(cái)政持續(xù)出現(xiàn)赤字,傳統(tǒng)官僚政治體制導(dǎo)致政府機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下,、資源嚴(yán)重浪費(fèi),政府面臨著嚴(yán)重的管理危機(jī)和公眾信任危機(jī),。與此同時(shí),出現(xiàn)了新右派體系,主張采用管理私營(yíng)部門的管理哲學(xué)及管理方法,用企業(yè)家精神重塑政府,政府績(jī)效管理在西方國(guó)家大規(guī)模推行。在全球化的時(shí)代,如何通過提升和加強(qiáng)政府能力來提升國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則是現(xiàn)代政府改革中所面臨的一個(gè)重大課題,這也是處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)所面對(duì)的一道難題,。

所謂“績(jī)效”,是一個(gè)組織或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況,，投入指的是人力、物力,、時(shí)間等物質(zhì)資源,，產(chǎn)出指的是工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面的完成情況,。

所謂“績(jī)效管理”,，是指將企業(yè)的遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo)分解到組織和個(gè)體,，并通過績(jī)效溝通,、績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效考核和績(jī)效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)完成,，其注重的是員工未來績(jī)效的改善和提高，從而有助于推動(dòng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

政府目標(biāo)績(jī)效管理就是為了更好的促進(jìn)政府效能建設(shè),，不斷提高政府在經(jīng)濟(jì)、效率,、效果、和公平方面的績(jī)效，已塑造服務(wù)民眾,、是民眾滿意的高效政府,。績(jī)效管理并不一個(gè)單一的概念,它的內(nèi)涵也不僅僅是傳統(tǒng)意義上的直接行為結(jié)果,它應(yīng)該也是行為過程績(jī)效型政府管理應(yīng)該包括新公共管理目標(biāo)管理績(jī)效評(píng)估績(jī)效審計(jì)等等各種理念的綜合和實(shí)踐即以政府績(jī)效為本,以公共責(zé)任的實(shí)現(xiàn)程度效果服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)公眾需求的滿足為第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),降低政府成本做大政府業(yè)績(jī),通過一整套完整的評(píng)估體系,最終實(shí)現(xiàn)政府管理的經(jīng)濟(jì),、效率、效益、公平,。

我國(guó)目前正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是加入wto的現(xiàn)實(shí)與挑戰(zhàn),更加凸現(xiàn)出了重振政府行政能力的緊迫性和重要性,要求我們必須建立一個(gè)高效、精干,、靈活,、廉潔,并具能力的政府。正如十六大報(bào)告所提出的,我國(guó)當(dāng)前行政改革的目標(biāo)就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)管理方式,形成行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,。但不可否認(rèn),同社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求相比,同wto所通行的國(guó)際慣例與要求相比,同廣大人民群眾的期望相比,我國(guó)行政管理中仍然存在著許多亟待解決的問題,因此,重振和提升我國(guó)政府能力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

1.有利于貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,形成強(qiáng)有力的目標(biāo)導(dǎo)向

展觀和正確的政績(jī)觀提供有力的支撐。

2.有利于深化政府管理體制改革,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增加新的動(dòng)力

政府的績(jī)效水平,是決定一個(gè)社會(huì)發(fā)展快慢的重要因素,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,政府改革的地位和作用將更加突出,人民群眾和社會(huì)組織將對(duì)政府管理能力和公共服務(wù)質(zhì)量提出更高的要求,傳統(tǒng)的低效的粗放式的行政管理模式將受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),建立新的以績(jī)效為導(dǎo)向的公共管理體系勢(shì)在必行,。

3.有利于深化干部人事制度改革,促進(jìn)政治文明建設(shè)

現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估,將使政府的績(jī)效評(píng)價(jià)建立在科學(xué)的理論和方法基礎(chǔ)上,并以量化的直觀形式表現(xiàn)出來,將組織評(píng)估與個(gè)人,特別是部門領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)合起來,開辟了機(jī)關(guān)工作人員考核的新途徑,為科學(xué)的政績(jī)考核奠定基礎(chǔ)?？?jī)效評(píng)估的過程也是公民廣泛參與的過程,是政府部門的管理過程和結(jié)果公開的過程,這樣可為公眾參與對(duì)政府工作及其領(lǐng)導(dǎo)人的評(píng)價(jià)和監(jiān)督開辟現(xiàn)實(shí)的途徑,增加改革和發(fā)展的智慧和動(dòng)力,。

近年來,我國(guó)以市場(chǎng)為取向的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入。一些地方政府和部門也在積極探索政府管理模式的創(chuàng)新和變革,。上世紀(jì)80年代末以來,全國(guó)許多大中城市試行目標(biāo)管理,近幾年又在探索績(jī)效管理,將現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估理論和方法引入政府的管理體系中,取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果,。

隨著中國(guó)加入wto,我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府管理職能擴(kuò)大,政府目標(biāo)責(zé)任制的推行,績(jī)效管理在理論和實(shí)踐兩方面都取得了一定成效。但從總體上看尚處于起步階段,實(shí)踐中還存在許多問題,主要表現(xiàn)為:

1.政府的產(chǎn)出難以量化

績(jī)效管理的一個(gè)重要前提就是必須將所有績(jī)效都以量化的方式呈現(xiàn),再據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理,。政府的績(jī)效管理遠(yuǎn)比私營(yíng)部門復(fù)雜,因?yàn)樗媾R如何將公共服務(wù)量化的問題,。由于行政組織是一種特殊的公共權(quán)力組織,所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或服務(wù)是一些“非商品性”的產(chǎn)出,它們進(jìn)入市場(chǎng)的交易體系不可能形成一個(gè)反映其生產(chǎn)機(jī)會(huì)成本的貨幣價(jià)格,這就帶來對(duì)其數(shù)量進(jìn)行正確測(cè)量的技術(shù)上的難度。

2.績(jī)效管理項(xiàng)目本身存在的問題

績(jī)效管理項(xiàng)目目標(biāo)缺乏準(zhǔn)確性,。許多公共項(xiàng)目表述過于籠統(tǒng),所反映的公共項(xiàng)目目標(biāo)含糊而不具體,而且,公共項(xiàng)目目標(biāo)隱含有價(jià)值判斷和政治因素,很難形成社會(huì)全體成員的一致看法,。公共項(xiàng)目決策者出于政治上的原因,往往故意把目標(biāo)表述得模糊不清。這些都給評(píng)估測(cè)度標(biāo)準(zhǔn)的選擇帶來混亂,造成衡量評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的困難,。

3.政府管理部門自身存在的問題

首先,績(jī)效管理是對(duì)公共項(xiàng)目決策,、實(shí)施以及效果與影響的分析,評(píng)估一項(xiàng)公共項(xiàng)目實(shí)施得好壞,自然也就涉及對(duì)公共項(xiàng)目決策者和管理人員的能力高低的鑒別。這種鑒別使決策者和管理人員感到威脅而抵制評(píng)估,。

其次,績(jī)效管理是一個(gè)消費(fèi)資源的過程,需要投入相當(dāng)數(shù)量的人力,、物力、財(cái)力和時(shí)間,由于評(píng)估工作及其價(jià)值尚未引起足夠的重視和認(rèn)同,國(guó)家沒有單獨(dú)的評(píng)估經(jīng)費(fèi)撥款,評(píng)估費(fèi)用大都是攤?cè)刖唧w的公共項(xiàng)目中,致使評(píng)估的資金投入不足。

再次,評(píng)估常常意味并伴隨著批評(píng)和改革,政府管理部門由于利益主體意識(shí),總是試圖表明公共項(xiàng)目的積極效果,極力維護(hù)和提高其地位和權(quán)威,不愿接受來自外部的批評(píng)指正,績(jī)效管理作為一種公共管理工具未能被政府管理部門有效地利用,。

4.績(jī)效管理及評(píng)估技術(shù)上的問題

其次,評(píng)估以官方為主,多是上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)的評(píng)估,缺乏社會(huì)公眾對(duì)政府以及政府內(nèi)部的自身評(píng)估;政府績(jī)效管理過程封閉,缺乏媒體監(jiān)督,。

再次,不是把評(píng)估作為提高管理水平的正面措施,而是作為效績(jī)預(yù)防的手段,例如當(dāng)某一方面問題成堆、社會(huì)反映強(qiáng)烈時(shí),才采取諸如大檢查,、大評(píng)比等方式謀求改進(jìn),因而總陷于被動(dòng),。

盡管對(duì)政府實(shí)行績(jī)效管理有諸多障礙,但是,現(xiàn)在中國(guó)初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,同時(shí),加入了wto,政府改革的必要性和迫切性凸現(xiàn),而政府實(shí)行績(jī)效管理就是政府改革的重要組成部分。有美英等西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)政府實(shí)行績(jī)效管理,并取得一些切實(shí)的成效的經(jīng)驗(yàn)可資借鑒,有財(cái)政赤字居高不下的現(xiàn)實(shí)壓力,還有黨和國(guó)家反對(duì)的堅(jiān)定決心,在我國(guó)實(shí)行政府績(jī)效管理應(yīng)該是可行的,。

1.加強(qiáng)績(jī)效管理立法工作

立法保障是開展政府績(jī)效管理的前提和基礎(chǔ),。制度化也是當(dāng)前國(guó)際上評(píng)估活動(dòng)的趨勢(shì)之一。對(duì)于我國(guó),當(dāng)務(wù)之急是借鑒先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和做法,通過完善政策和立法使我國(guó)政府績(jī)效管理走上制度化,、規(guī)范化和經(jīng)?；牡缆贰Ｊ紫?要從立法上確立績(jī)效管理的地位,保證績(jī)效管理成為政府公共管理的基本環(huán)節(jié),促使政府開展評(píng)估工作,以提高公共管理水平,。其次,從法律上樹立績(jī)效管理的權(quán)威性,績(jī)效管理機(jī)構(gòu)在政府中應(yīng)具有相應(yīng)的地位,享有調(diào)查,、評(píng)估有關(guān)政府活動(dòng)的權(quán)利,不受任何行政、公共組織或個(gè)人的干擾,。再次,頒布績(jī)效管理工作的制度和規(guī)范,對(duì)公共管理中的評(píng)估事項(xiàng)作出詳細(xì)規(guī)定,使評(píng)估工作有法可依,有規(guī)可循,把績(jī)效管理納入一個(gè)正常發(fā)展的軌道,。

2.引入公民參與機(jī)制

改善政府績(jī)效管理的一個(gè)有效途徑是引入公民參與機(jī)制。政府績(jī)效管理本身就蘊(yùn)涵著服務(wù)和顧客至上的管理理念,政府績(jī)效就應(yīng)以顧客為中心,、以顧客的需要為導(dǎo)向,樹立公民取向的績(jī)效觀,。改進(jìn)政府績(jī)效管理必須取得民眾的關(guān)注與參與,民眾的關(guān)注與參與必定能有效地改進(jìn)政府績(jī)效管理。首先,公民參與意味著公民可以以社會(huì)的主人和服務(wù)對(duì)象的角色對(duì)政府績(jī)效提出要求,協(xié)助和監(jiān)督政府機(jī)構(gòu)對(duì)他們的開支負(fù)責(zé),、對(duì)他們的行動(dòng)負(fù)責(zé),、對(duì)他們的承諾負(fù)責(zé)。其次,公民參與意味著要重新定位公民的作用,他們不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的投票人,、納稅人,、服務(wù)的接受者,而是政府的問題架構(gòu)者。再次,公民參與意味著由公民選擇,、界定應(yīng)評(píng)估的對(duì)象,。在公共服務(wù)設(shè)計(jì)中引入“使用者介入”機(jī)制,通過公民的參與將事實(shí)(硬件資料數(shù)據(jù))與價(jià)值取向(公民偏好)結(jié)合起來,增加指標(biāo)體系的社會(huì)相關(guān)性,選擇那些最需要監(jiān)控又最能體現(xiàn)對(duì)公民負(fù)責(zé)的重要項(xiàng)目,以保證公共服務(wù)的提供機(jī)制符合公民的偏好。

3.建立健全合理有效的評(píng)估體制

建立健全合理有效的評(píng)估體制是推進(jìn)評(píng)估事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。政府管理部門內(nèi)部的評(píng)估機(jī)構(gòu)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公共項(xiàng)目的管理,通過對(duì)公共項(xiàng)目實(shí)施的檢查,、回顧和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為改進(jìn)未來決策提供依據(jù)和建議。我國(guó)的政府公共管理需要借鑒世界各國(guó)的有益的評(píng)估經(jīng)驗(yàn),在各級(jí)政府內(nèi)部建立完善的績(jī)效管理機(jī)構(gòu)(或評(píng)估管理機(jī)構(gòu)),對(duì)政府實(shí)施的各種公共項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,充分發(fā)揮政府管理部門內(nèi)部評(píng)估的功能,提高政府公共管理水平,。立法,、審計(jì)部門的評(píng)估機(jī)構(gòu)主要是進(jìn)行公共項(xiàng)目實(shí)施的審計(jì)和監(jiān)察,向立法機(jī)關(guān)、政府以及公眾公布評(píng)估結(jié)果,。在全國(guó)各級(jí)人大機(jī)關(guān)建立必要的評(píng)估機(jī)構(gòu),評(píng)價(jià)和監(jiān)督政府在共政策,、規(guī)劃、方案,、計(jì)劃等項(xiàng)目的實(shí)施過程及其效果,把評(píng)估作為監(jiān)督政府公共管理的有效手段,促進(jìn)我國(guó)公共管理的民主化,。同時(shí),應(yīng)該借鑒國(guó)外思想庫發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)和發(fā)展民間中介評(píng)估組織。政府部門,、立法機(jī)關(guān)的評(píng)估工作可委托民間中介評(píng)估組織來完成,以節(jié)省大量的公共資源,。

4.建立完善的信息系統(tǒng)

績(jī)效管理所需要的信息量大,涉及的部門多,信息來源渠道廣泛,首先,應(yīng)組織專門力量,從全國(guó)性角度,收集各個(gè)方面的信息、資料和數(shù)據(jù),進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì),、歸納,、整理和加工,根據(jù)國(guó)家的社會(huì)發(fā)展目標(biāo)以及社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)方面的政策,制定出應(yīng)用于績(jī)效管理的相關(guān)指數(shù)、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估指標(biāo)體系,及時(shí)予以調(diào)整,、充實(shí),為評(píng)估工作對(duì)有關(guān)材料的收集與查詢提供方便,。其次,應(yīng)建立有效的評(píng)估信息傳遞網(wǎng)絡(luò),把績(jī)效管理的結(jié)果盡快反饋和擴(kuò)散給有關(guān)各方,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正正在實(shí)施的公共項(xiàng)目的缺陷,增強(qiáng)公共項(xiàng)目的持續(xù)能力,完善公共項(xiàng)目管理。此外,要充分利用電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù),把國(guó)家各項(xiàng)公共項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果,、實(shí)施過程的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),、已開展的評(píng)估工作的資料、有關(guān)各地方和各部門乃至全國(guó)性的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)等,匯集形成全國(guó)性的績(jī)效管理數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)評(píng)估信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,。

5.發(fā)展電子政府作為改善政府績(jī)效管理的新載體

一方面,電子政府的信息網(wǎng)絡(luò)使得行政信息的傳遞更為迅速及時(shí),反饋渠道更為暢通,。對(duì)政府內(nèi)部而言,電子政府使政府的組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)扁平化趨勢(shì),加強(qiáng)了操作執(zhí)行層與高層決策層的直接溝通,從而切實(shí)推動(dòng)績(jī)效管理活動(dòng)的開展;對(duì)社會(huì)公眾而言,電子政府鼓勵(lì)公民積極地參與政府管理生活,為每個(gè)公眾提供了直接表達(dá)意愿、傳遞信息,、商議,、咨詢、監(jiān)督,、審核,、建議、表決的機(jī)會(huì),。另一方面,電子政府為政府績(jī)效管理朝科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方向發(fā)展提供了多方面支持,。電子政府所具備的硬件環(huán)境,、軟件環(huán)境及其信息資源庫,運(yùn)作的法律制度、法律規(guī)范,、共享信息的范圍和參與者的身份確認(rèn)機(jī)制,電子政府所要達(dá)到的目標(biāo),包括電子公文,、電子商務(wù)、電子稅務(wù),、電子民主等內(nèi)容,以及維系電子政府良好運(yùn)行的人員素質(zhì)保證,都為績(jī)效管理體系的建立提供了所需的支持,并為整個(gè)政府績(jī)效管理的開展創(chuàng)造了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和制度環(huán)境,。

6.績(jī)效目標(biāo)管理應(yīng)科學(xué)量化為先。

績(jī)效目標(biāo)作為單位各項(xiàng)工作事業(yè)量化的抓手,，發(fā)展的“牛鼻環(huán)”,，促進(jìn)著各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施,，牽引著各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。應(yīng)將績(jī)效目標(biāo)和各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合,，不斷科學(xué)細(xì)致的分解量化,，完善績(jī)效管理考核體系，設(shè)置統(tǒng)一的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),，按照體現(xiàn)公平,，便于考核的原則，科學(xué)擬定績(jī)效內(nèi)容,，達(dá)到以績(jī)效目標(biāo)促進(jìn)日常工作開展,，以日常工作的順利開展完成績(jī)效目標(biāo)的目的。

7.績(jī)效目標(biāo)管理應(yīng)落實(shí)到人為責(zé),。

績(jī)效管理應(yīng)同單位的個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合,，績(jī)效目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，使其挖掘工作潛力,，證明工作能力,，對(duì)于勇于擔(dān)當(dāng)完成急難險(xiǎn)重績(jī)效目標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行權(quán)責(zé)統(tǒng)一,，設(shè)立獎(jiǎng)懲,，建立平臺(tái)，勇于重用,，創(chuàng)建單位干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境和氛圍,。

8.績(jī)效目標(biāo)管理應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤為續(xù)。

全過程管理可以強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)工作的績(jī)效目標(biāo)考核和調(diào)度力度,，時(shí)時(shí)督促,，緊抓不懈，變年度考核為月度考核,、季度講評(píng),、半年研判、全年總結(jié),。促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，提高辦事效率。

9.績(jī)效目標(biāo)管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)為新,。

與時(shí)俱進(jìn)包括兩個(gè)方面,，其一是績(jī)效考核內(nèi)容要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展變化,，不斷動(dòng)態(tài)更新考核內(nèi)容,，使其達(dá)到促進(jìn)發(fā)展的目的；其二是績(jī)效管理方法要與時(shí)俱進(jìn),，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),，建立科學(xué)的績(jī)效目標(biāo)管理的目標(biāo)分解體系,、目標(biāo)責(zé)任體系、目標(biāo)測(cè)量體系和結(jié)果運(yùn)用體系,，完善“計(jì)劃-執(zhí)行-考核-反饋”的管理運(yùn)行機(jī)制,。積極創(chuàng)新引用swot分析、圖表分析,、軟件分析等先進(jìn)的績(jī)效管理平臺(tái)，加強(qiáng)績(jī)效管理科學(xué)化,，促進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成落實(shí),。

近年來，績(jī)效目標(biāo)任務(wù)作為一項(xiàng)衡量各級(jí)黨政機(jī)關(guān)年度各項(xiàng)工作完成水平和質(zhì)量的工作,，受到廣泛的重視和關(guān)注,。其完成情況如何，直接關(guān)乎著各級(jí)單位貫徹落實(shí)上級(jí)部門各項(xiàng)政策措施是否到位,，本單位各項(xiàng)工作事業(yè)是否得到順利發(fā)展,。績(jī)效目標(biāo)任務(wù)管理和考評(píng)作為督促績(jī)效目標(biāo)完成落實(shí)的抓手,，需要在各方面強(qiáng)化,，使其更具有合理性和科學(xué)性。通過本文對(duì)政府目標(biāo)績(jī)效管理的分析,，政府目標(biāo)績(jī)效考核制度建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的,、漸進(jìn)的工程，需要我們?cè)诶碚撋喜粩嘌芯?，尋求其?guī)律,，更需要在實(shí)踐中不斷探索和完善?？傊?，只要我們善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn),，認(rèn)真分析,，科學(xué)對(duì)待，就一定能找到適合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的政府績(jī)效考核模式,。

[1]侯坤.績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)[m].北京:中國(guó)工人出版社,20xx.

[2]馬國(guó)賢.政府績(jī)效管理[m].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社.20xx.

[3]彭國(guó)甫.對(duì)政府績(jī)效評(píng)估幾個(gè)基本問題的反思[j].湘潭大學(xué)學(xué)報(bào):哲社版,20xx,(3).

[4]桑助來.建立科學(xué)的政府績(jī)效評(píng)估制度[j].人才論壇,20xx,(1).

[5]蔡立輝.西方國(guó)家政府績(jī)效評(píng)估的理念及其啟示[j].清華大學(xué)學(xué)報(bào):哲社版,20xx,(1)

[6]行政學(xué)院學(xué)報(bào)20xx,（4）

[7]何翔舟.行政管理案例分析.浙江大學(xué)出版社,，20xx.10（20xx.7重印）

案例分析論文篇二

首先來看個(gè)故事：

從前,，有個(gè)財(cái)主家少爺看《三國(guó)演義》,，當(dāng)看完“呂布戲貂蟬”那一段后，心想要是能見一見貂蟬有多好呀,。想來想去,，日久天長(zhǎng),，就得了相思病，不能吃喝,，面黃肌瘦,。他父母忙請(qǐng)醫(yī)生給他治療，請(qǐng)了好幾個(gè)名醫(yī),，吃藥扎針均不見效,。

這天他父親又請(qǐng)來一位醫(yī)生。這醫(yī)生來后看了少爺?shù)哪樕?，摸了脈,，覺得這少爺沒有什么病，便坐在病人跟前思考怎樣治才對(duì),。醫(yī)生正思考著,，忽然看見病人身旁有本書，拿起來一看是本《三國(guó)演義》,，打開一看,，前后都是新的，只有“呂布戲貂蟬”這幾張紙翻得破破爛爛,。醫(yī)生頓時(shí)明白過來,，這少爺正值壯年又未娶妻，這段書的內(nèi)容肯定與他的病有關(guān),，于是他想了個(gè)辦法來試試,。醫(yī)生站起身來對(duì)財(cái)主說：“你兒子的病先別開方吃藥，我家有藥,，明天我?guī)纤巵斫o他治,。”說完就告辭走了,。

醫(yī)生回到家里,，找來了一個(gè)八九十歲的老太婆，說：“明天,，你跟我出一趟門,，路不遠(yuǎn)，回來后給你錢,，不會(huì)讓你白跑一趟,。”老人同意了,。

第二天,，醫(yī)生領(lǐng)上老人到這家門口，醫(yī)生讓老人在門口等他一下,，他進(jìn)去說句話就來,。老人在門口等著,，醫(yī)生進(jìn)去，財(cái)主家一見醫(yī)生來了,，趕緊領(lǐng)他到兒子病房,。醫(yī)生對(duì)生病的少爺說：“我今天來看看你，顧不得為你治病,，因?yàn)轷跸s讓我跟她出一趟門,，她還在外邊等著我呢?！边@少爺一聽貂蟬在外面,，趕緊坐起來說：“快領(lǐng)進(jìn)來讓我看看?！贬t(yī)生心想對(duì)癥了,，有門,，就把老人領(lǐng)了進(jìn)來,。少爺一看，忙問道：“這就是貂蟬,？”醫(yī)生說：“她年已老,，年輕時(shí)是有名的美女子?！鄙贍斂吹锦跸s已老成這樣,，就死了心，稍后幾天病也好了,。

這個(gè)醫(yī)生把少爺?shù)牟≈魏昧?，他沒有用錢，也沒有用藥,，他用的是心理分析法,。那么，什么是心理分析法呢,？所謂心理分析法,，就是對(duì)別人的心理進(jìn)行分析，從而釋疑解惑,、解決問題的一種動(dòng)腦思考方法,。因?yàn)槿藗冊(cè)谛睦砩铣３?huì)產(chǎn)生一些疑問或不愉快的事情，有時(shí)遇到的問題帶有隱蔽性,、偽裝性,，從正面采用常規(guī)的方法來解決較困難，“心病還需心藥醫(yī)”,，只有采用“攻心為上”的策略才能快捷地解決問題,。因此,，心理分析法也是常用的一種思考方法。

我國(guó)封建時(shí)代缺乏先進(jìn)的偵破理論和技術(shù),，破案主要依靠辦案人員的機(jī)智,，很多情況下正是運(yùn)用心理分析的動(dòng)腦方法。請(qǐng)看下面這個(gè)故事：

陳襄當(dāng)縣令的時(shí)候,，有一天他剛吃完早飯,，就聽見大堂上鼓點(diǎn)兒咚咚地響個(gè)不停，便傳令升堂,。

擊鼓人原來是一個(gè)滿頭白發(fā)的老人,，他渾身哆嗦著，跪在地上哭訴：“稟告縣太爺,，我是本縣劉家堡人,，叫劉閣。昨天夜里,，有盜賊翻墻進(jìn)入我家,，偷走了我家供奉了三代的一尊金佛，我今天早晨才發(fā)現(xiàn),。青天大老爺,，請(qǐng)求您一定抓住盜賊，那金佛可是我家的傳家寶啊,?！?/p>

緊接著，陳襄走進(jìn)公堂,，把嫌疑犯叫在一起,，對(duì)他們說：“今天已經(jīng)很晚了，本該讓沒偷金佛的好人回家吃飯,，可到現(xiàn)在,，本官仍沒搞清到底誰是偷金佛的人。這樣呢,，文殊院有口銅鐘,，它很有靈性，偷了東西的人手一碰到它,，就會(huì)發(fā)出嗡嗡的聲音,，沒偷東西的人手卻怎么摸也不響。我們這就去摸一下那鐘,，便自有答案,。若誰也摸不響，那就是盜賊不在你們中間，我就可以把你們?nèi)抛吡??！?/p>

他帶著這些人來到文殊院，銅鐘已被差役移在一個(gè)石凳上,，周圍是一個(gè)用黑布圍成的帳子,，銅鐘被圍在里面嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，透不進(jìn)一絲光線,。陳襄虔誠(chéng)地拜了佛,，又在帳子前燒上幾炷香，嘴里念念有詞地祈禱了一陣,，便讓嫌疑犯逐個(gè)進(jìn)入帳內(nèi)摸鐘,。

人們都摸了，鐘還是沒響,。人們看著陳襄,，等他發(fā)話釋放。陳襄用眼睛掃視了一下他們,，問道：“每個(gè)人都摸過了嗎,？還有人沒摸嗎？”“都摸過了,?！贝蠹耶惪谕暤卮鸬??！昂茫蔷投及央p手伸出來,，我要看看,。”

人們紛紛伸出雙手,，幾乎每個(gè)人都發(fā)現(xiàn)自己手上沾了黑墨,，再看別人的手，人們不由地把目光都集中到一個(gè)叫劉財(cái)?shù)娜松砩?，只有他的雙手白白凈凈,。陳襄一笑，對(duì)人們說：“手上有墨的人可以回家了,?！彼謬?yán)厲地指著劉財(cái)說：“偷金佛的人正是你，快快從實(shí)招來,?！?/p>

劉財(cái)是劉閣老人的鄰居，他爭(zhēng)辯道：“我冤枉,，憑什么說我是賊,？你的證據(jù)呢,？”陳襄一把抓住他的手：“那鐘是誰也摸不響的，可它上邊涂了墨,，所有的人里邊只有你一個(gè)手上沒沾墨,，說明你做賊心虛，不敢去摸,，這恰恰證明金佛是你偷去的,，怎么還敢抵賴！”這時(shí),，劉財(cái)像個(gè)泄了氣的皮球,，低下頭去，乖乖地承認(rèn)了自己的罪行,。

這樁盜竊案的破獲,，是陳襄較好地運(yùn)用了心理分析法，他抓住盜賊做賊心虛的心理,，故作姿態(tài),，引盜賊上鉤。

在使用心理分析法時(shí),，應(yīng)注意哪些問題呢,？

第一，要認(rèn)真了解情況,，找出原因,。這是心理分析法的基礎(chǔ)。

唐朝時(shí),，京城有個(gè)著名醫(yī)生叫徐謀,。一天，有個(gè)婦人因誤食一只蟲子,，心里一直犯疑,，時(shí)間長(zhǎng)了形成了疾病，雖然多方治療都不能痊愈,，于是請(qǐng)來徐謀為她治病,。徐醫(yī)生經(jīng)過一番詢問后，找到了她患病的原因,，就在這個(gè)婦人的姨母,、奶媽中找了一個(gè)能嚴(yán)守秘密的老太太,，事后告誡她：“今天我用藥讓病人嘔吐,，她吐時(shí)，請(qǐng)你用痰盂接著，并告訴她,，口中有一只蟲子吐出來了,。但切不能讓病人知道這是在誆騙她。老太太照他的話辦了,，那婦人的疾病果然從此斷了根,。徐謀所以能使用好心理分析法，就在于他找到了病人的病因,。

第二,，開動(dòng)腦筋，認(rèn)真想出解決心理問題的最佳方案,。由于心理上的問題形成是比較復(fù)雜的,，所以解決的方法也應(yīng)多種多樣，沒有一個(gè)統(tǒng)一的辦法,。因此必須多動(dòng)腦筋,，認(rèn)真思考，想出多種辦法,，從中篩選解決這個(gè)問題的有效方案,，做到“一把鑰匙開一把鎖”。

許多年前,，在同一個(gè)村里住著兩個(gè)醫(yī)生,，村東頭那個(gè)姓王，村西頭那個(gè)姓張,。因?yàn)閺堘t(yī)生看不起王醫(yī)生,，所以兩人雖是同行也很少來往。

王醫(yī)生家里比較貧窮,，學(xué)問也不大,，可他很有鉆勁,，又時(shí)常向同行請(qǐng)教,。他看病不擺架子，這樣一來,，找王醫(yī)生看病的人越來越多了,。

張醫(yī)生恰恰相反。他家里很富裕,，讀的書多,，又受過名師指教，醫(yī)術(shù)比較高,。但他很傲氣,，自以為了不起，看病愛擺架子。這樣,，日子一長(zhǎng),，找他看病的人就越來越少了。

張醫(yī)生眼看著王醫(yī)生的藥鋪越開越紅火,，自己的藥鋪卻越開越冷落,，心里十分惱恨。他恨王醫(yī)生,，為這事,，他氣得吃飯不香，睡覺不安,，竟氣成病了,。

張醫(yī)生生病在床，吃啥藥都不見輕,，病越來越重,。他兒子到處跑著給他請(qǐng)名醫(yī)。每一個(gè)醫(yī)生來看病,，總免不了要問張醫(yī)生的藥鋪生意如何,，只要一提到生意，就觸到他的氣處,。所以每看一次病,，他就增添了一分氣，方圓幾百里有名的醫(yī)生都請(qǐng)遍了,，他的病卻越來越厲害,。他兒子百般無奈，只好和他商量說：“還是叫東頭王醫(yī)生給你看看吧,?！?/p>

張醫(yī)生一聽就火了，說：“我的病就是生他的氣而得的,，請(qǐng)他給我看病,，你是嫌我死得慢啊,！”

他兒子嘟噥著說：“要是不請(qǐng)他看,，那只得硬挺著啦……”

常言道，人到病重最怕死,。張醫(yī)生嘆了口氣,，不吭聲了。

張醫(yī)生的兒子趕到王醫(yī)生家,，王醫(yī)生心里雖然明白是咋回事,，但并不計(jì)較,。他連忙來到張醫(yī)生床前，開口就道歉說：“張大哥身體不好,，小弟一直沒顧得上來看你,，還請(qǐng)大哥多多包涵?！?/p>

張醫(yī)生一聲不吭,，他把胳膊一伸，讓王醫(yī)生給他號(hào)脈,。王醫(yī)生把手按在床幫上閉眼號(hào)了一會(huì)兒“脈”,，用手撐開張醫(yī)生的眼皮看看，鄭重其事地說：“你這病是經(jīng)血不調(diào),。我給你開貼藥吃,，很快就會(huì)好的?！?/p>

王醫(yī)生開罷藥方,，張醫(yī)生接過來一看，直搖頭,。王醫(yī)生笑了笑,，說：“噢，你怕吃苦藥,，是吧,？那好，不吃藥也行,，貼一張膏藥吧,！”說著，隨手從腰里掏出一張膏藥,，點(diǎn)著燈就烤,。張醫(yī)生翻了身，面朝里,，露出脊梁讓他貼,。王醫(yī)生見了又慌忙給他蓋好被子，說：“蓋好,，蓋好,！藥膏貼在這兒就行了?！闭f話間，“啪”地一下把膏藥貼在張醫(yī)生床頭的墻上,。他貼好膏藥,，很有把握地說：“張大哥這病很好治,。今晚能見輕，明日能下床,，后天就能出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，7天保險(xiǎn)好透,。”隨后，他很有禮貌地拱拱手，說：“大哥多保重，小弟告辭啦！”

十分奇怪，張醫(yī)生的病還真給他看好了。

原來,，王醫(yī)生剛走,，張醫(yī)生就對(duì)他兒子哈哈大笑起來。兒子問他笑啥,，他說：“我說大家沒眼力吧,，他姓王的就是狗屁不通！經(jīng)血不調(diào)本是大閨女,、小媳婦的病,，我老頭子會(huì)得這種病嗎？再說號(hào)脈哪有滿把手按著床幫號(hào)的,？號(hào)罷脈應(yīng)該看病人的舌頭,，哪有看眼睛的,？就算是經(jīng)血不調(diào)吧,，開藥應(yīng)該開當(dāng)歸,、白芍,、紅花、丹皮,，他開的卻是王不留,、穿山甲,、黃芪、通草，這分明是下奶的藥嘛！再者看這膏藥，誰見過把膏藥貼在墻上能治病??？哈哈,，這真是天下奇聞呀！”他連說帶笑加比劃,，這么一陣之后,，他忽然感到肚子餓了。他向兒子要吃的,，兒子連忙叫媳婦煮了一大碗面條。張醫(yī)生接過碗，一口氣吃完了,。人是鐵,，飯是鋼，他吃完面條精神好多了,。接著,，他又跟兒子講起來，一直講到深夜,，然后甜甜地睡了一宿。第二天早上,，老婆,、兒媳來看他,，他又興沖沖地給他們講了一遍,，講餓了,，他又叫兒媳給他做飯吃,。7天后，他的病真的全好了,。

這時(shí)張醫(yī)生才想明白,，王醫(yī)生乃是有意用這種辦法來激起自己對(duì)他的嘲笑，以驅(qū)除心中的悶氣,！

從此,，張醫(yī)生和王醫(yī)生成了好朋友。

王醫(yī)生想出的解決問題的辦法確是十分巧妙，這是一種十分高明的動(dòng)腦方法,。他只有掌握了病人的心理,，才能找出真正的病因，對(duì)癥下藥,，運(yùn)用心理分析法較好地“治”好了張醫(yī)生的心病,。

案例分析論文篇三

摘要：本文以富林飯店為例，介紹說明了飯店廚房成本審計(jì)過程,，根據(jù)審計(jì)結(jié)果給出了改進(jìn)建議,。

關(guān)鍵詞：飯店廚房審計(jì)建議

富林飯店屬大中型綜合飯店，各種設(shè)施較為齊全,，且擁有優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì),。餐飲部分設(shè)兩個(gè)中餐廳和兩個(gè)西餐廳。中餐廳經(jīng)營(yíng)情況一直良好,，餐食成本率能夠控制在合理的水平,，客源比較穩(wěn)定。西餐廳經(jīng)營(yíng)情況不穩(wěn)定,，餐食成本率指標(biāo)一度達(dá)到92.67%,。

基于上述情況，審計(jì)人員于20*3年*月7日至8日對(duì)西雅,、西景兩個(gè)西餐廳的管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),。情況如下：

一、審計(jì)過程

向餐廳,、廚房不同職位的相關(guān)人員進(jìn)行詢問,，旨在通過溝通使他們能夠向?qū)徲?jì)人員傳遞一些信息，以便了解飯店的內(nèi)控環(huán)境,，部門員工隊(duì)伍管理情況,，工作效率，廣泛聽取他們對(duì)餐廳管理和廚房餐飲成本管理方面的意見和看法,。

于*月7日下午3：00,，對(duì)西雅、西景兩個(gè)西廚房所有庫房（無死角）進(jìn)行突擊全面檢查,。每個(gè)月末審計(jì)人員對(duì)所有廚房的庫存原材物料均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)盤,。本次突擊檢查當(dāng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、異常情況,，如物品放在不該放的地方或過多積存等,。

分別于餐前（11.00配菜加工環(huán)節(jié)）、餐中和收檔三次進(jìn)入廚房,、餐廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察和檢查,。通過觀察看出員工的節(jié)約意識(shí)較強(qiáng),，原材料的邊角料能夠盡量充分利用，如香菇根切下來炒牛柳,，片下的魚骨頭燉湯,，西蘭花根去皮炒進(jìn)去等等，查看垃圾筒內(nèi)除了爛菜葉,、蛋殼等沒有其它可利用的東西,。下午2：00和晚上9：30連續(xù)兩次進(jìn)廚房，看到案板上擺放有從餐廳撤下來客人未動(dòng)準(zhǔn)備重復(fù)利用的肉類,、魚類,、明檔類等。至此,，未發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情況,。

進(jìn)入飯店的自動(dòng)餐飲系統(tǒng)將20*2年的11月份和12月份西雅、西景兩個(gè)西餐廳的就餐人數(shù)進(jìn)行逐日統(tǒng)計(jì),。

從統(tǒng)計(jì)情況看,，西雅餐廳11月份成本率57.25%,，12月份成本率56.96%,。而客源12月份每天平均180人，11月份平均每天103人,，12月份的就餐人數(shù)高出11月份75%，成本率卻僅降低0.5%,，由此看來,，西雅餐廳客源升降與成本的關(guān)系表現(xiàn)的不是很明顯,。西景餐廳11月份成本率67.73%,，12月份成本率92.67%，而客源12月份每天平均45人,，11月份平均每天47人，12月份低于11月份4.3%,，成本率卻高出36.8%,，由此看來,，客源與成本率之間的關(guān)系是不正常的,。

要求部門提供了各自的標(biāo)準(zhǔn)菜單,，詳細(xì)了解西雅、西景兩個(gè)西餐廳的餐飲成本構(gòu)成情況,。午、晚正餐每臺(tái)的基本成本西雅廚房在3000元左右,，西景廚房在1550元左右,。

通過上述審計(jì)程序未能找到西景廚房12月份成本率明顯高于其他月份的原因。審計(jì)人員把質(zhì)疑轉(zhuǎn)移到成本的日常管理上,。對(duì)12月份各吃蝦,、三文魚進(jìn)行單品核查，結(jié)果消耗的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于就餐人數(shù),，部門解釋是有些團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)較低,，不提供各吃或僅提供蝦或三文魚其中之一,。審計(jì)人員要求提供詳細(xì)的證據(jù)，部門表示未進(jìn)行相關(guān)記錄,，根據(jù)情況靈活掌握,，有的客人想多要只蝦有時(shí)也會(huì)贈(zèng)送。12月份就餐人數(shù)1212人（該月度為27天,，通常每月盤點(diǎn)定在22號(hào),，因年底結(jié)賬提前至19號(hào)進(jìn)行），實(shí)際消耗白蝦690只左右（26-30只/板*23板）,，三文魚消耗73.9千克,，每份50克左右，能出各吃1470份,，但是,，實(shí)際情況有時(shí)會(huì)給的`多一點(diǎn),，做壽司卷也會(huì)使用一部分。非各吃菜品無法核查使用量是否超標(biāo),。

對(duì)11月份和12月份超過900元的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行比較,。

上述統(tǒng)計(jì)只是部分?jǐn)?shù)據(jù),，僅供說明價(jià)格變化,、增加火鍋品種是導(dǎo)致廚房成本率變動(dòng)的因素之一,。西景餐廳若剔除上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（有局限性）的影響，則成本率為78.27%,。

二,、情況匯總或原因分析

通過對(duì)兩個(gè)廚房菜品進(jìn)行比較，在菜品設(shè)計(jì)上具有很強(qiáng)的同質(zhì)性傾向,。除了熱茶西景廚房比西雅廚房檔次低以外,，涼菜,、沙拉,、水果、面食,、甜品等完全一樣,，沒有特色區(qū)分,。這是由部門的經(jīng)營(yíng)思路決定的。

原材料進(jìn)價(jià)隨著市場(chǎng)變化,，趨勢(shì)是上升的,，而消費(fèi)金額不變。目前客人絕大部分持充值卡消費(fèi),，65元/位或75元/位,，應(yīng)該說這個(gè)價(jià)位是有優(yōu)勢(shì)的，但價(jià)格優(yōu)勢(shì)并沒有帶來預(yù)期穩(wěn)定而充足客源（西景餐廳每天45人,，平均每餐為22人）。

內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,、服務(wù)質(zhì)量,、營(yíng)銷策略等由飯店相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，審計(jì)人員在此沒做深入探討,。

三,、建議

經(jīng)營(yíng)方面：產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，兩個(gè)廚房盡可能避免高度相似性,，做到各具特色,。如西景餐廳海景很好,。夏天（5-10月份）烤肉，巴西烤肉輔助簡(jiǎn)單的菜類就可以了,；冬天（11-次年4月份）主營(yíng)火鍋,，只提供部分小涼菜，其他不上,，大大節(jié)約成本,，還不會(huì)造成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)客源。

營(yíng)銷方面：在營(yíng)銷上下功夫,，能否考慮搞包價(jià)產(chǎn)品,。比如西景客人入住時(shí)，房費(fèi)本身比較便宜,，推出組合產(chǎn)品,，每間房?jī)r(jià)另加58元可免費(fèi)任選午、晚其中一餐西餐自助,，以此吸引客人,，還可以提高客房的住客率。表面上價(jià)格低于單項(xiàng)價(jià)值,，實(shí)際上卻可以減少浪費(fèi),，西景餐廳一臺(tái)菜的成本至少1550元，若就餐的客人少于23人,，可能會(huì)出現(xiàn)收入和成本倒掛的情況,，這也是餐廳成本居高不下的重要原因。隨著就餐人數(shù)的上升,，成本率自然會(huì)降低,，客源到了一定程度，再加上良好的管理,，成本率就會(huì)降到一個(gè)合理的水平,。這樣做，客房和餐廳互為犄角,，既可以宣傳酒店,，方便客人，又增加收入,。

客源與成本率呈函數(shù)關(guān)系,。如圖

外包。鑒于飯店餐飲規(guī)模并不是很大,，同時(shí)搞兩個(gè)自助餐廳,，（產(chǎn)品又雷同，沒形成各自的特色）確實(shí)經(jīng)營(yíng)難度大,。算一筆賬：外租2元/m2*500m2（估計(jì)）*360天=36萬元,，省下的人工工資3萬元/年*16人=48萬元,，還有稅金、能源消耗等,。

上述建議,，只是個(gè)人的膚淺考慮，旨在起到拋磚引玉的作用,。俗話說“干一行,，愛一行，鉆一行”,，需要大家齊心協(xié)力,，同舟共濟(jì)，才能實(shí)現(xiàn)飯店的愿景,。

參考文獻(xiàn)：

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[2]龐莉.基于效益提升的酒店成本控制結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[j].中國(guó)商貿(mào)，2011

案例分析論文篇四

：作為咨詢業(yè)的一個(gè)重要分支,，管理咨詢業(yè)經(jīng)過十幾年的迅速崛起已經(jīng)成為我國(guó)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展、企業(yè)的健康成長(zhǎng)起到了重大作用,。因此,，研究管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀并提出對(duì)策建議，這對(duì)促進(jìn)中國(guó)管理咨詢業(yè)的健康快速發(fā)展具有重要意義,。

：管理咨詢,；現(xiàn)狀分析；對(duì)策建議

隨著改革開放進(jìn)程的發(fā)展,，八十年代初我國(guó)咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,。經(jīng)過多年堅(jiān)持不懈地市場(chǎng)拓展，咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨向成熟,。我國(guó)管理咨詢業(yè)從九十年代初期,，開始進(jìn)入起步發(fā)展階段。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和發(fā)展,，管理咨詢市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,。

我國(guó)管理咨詢業(yè)經(jīng)過十余年的培養(yǎng)和發(fā)展市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，也暴露出了許多問題,，而且還面臨越來越多跨國(guó)公司的挑戰(zhàn),，提高管理水平迫在眉睫。

(一)管理咨詢市場(chǎng)擴(kuò)大艱難

首先,，企業(yè)界對(duì)管理咨詢業(yè)了解不夠。管理咨詢業(yè)因?yàn)樵谥袊?guó)剛剛起步,，大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理咨詢的知識(shí)僅限于對(duì)報(bào)刊上爆炒的報(bào)道了解上,。其次,，企業(yè)家顧忌太多。不少企業(yè)家雖然希望借助外腦提高管理水平,，但是顧慮外界及企業(yè)員工懷疑自己的能力,；有的雖然承認(rèn)管理咨詢服務(wù)的價(jià)值，但卻不愿投資于經(jīng)營(yíng)管理,。再次,，企業(yè)界的暴發(fā)心理及短期行為嚴(yán)重。由于企業(yè)迷信“點(diǎn)子”神話,，這種狀況也在一定程度上也阻礙了管理咨詢市場(chǎng)的擴(kuò)大,。

(二)管理咨詢業(yè)整體咨詢水平不高，整體素質(zhì)亟待提高

和國(guó)外的大型咨詢公司相比,，國(guó)內(nèi)的管理咨詢公司還有不少差距,，主要表現(xiàn)為沒有成型的咨詢體系；沒有咨詢案例數(shù)據(jù)庫,；咨詢隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,，缺乏咨詢和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，因而難以向客戶提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù),。目前國(guó)內(nèi)從事人力資源咨詢業(yè)務(wù)的顧問師數(shù)量應(yīng)該極為可觀,，但整體質(zhì)量卻并不樂觀。

(三)管理咨詢行業(yè)人才奇缺,，制約著行業(yè)發(fā)展

管理咨詢是一高度智力化的服務(wù),，不僅要求從業(yè)人員具有極高的素質(zhì)，而且要求其具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以及咨詢經(jīng)驗(yàn),。而這樣的人才在我國(guó)可以說是一種稀缺資源,。mba教育的興起，雖然對(duì)緩解這一問題起到了一定的積極作用,，但因?yàn)槠洚a(chǎn)量高,，合格品少，作用極其有限,。因此,，管理咨詢?nèi)瞬艆T乏的狀況將在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)難以得到解決。

(四)過度追求“明星”效應(yīng),，潛在著危機(jī)

追求“明星”效應(yīng),，是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展之初缺乏可以依托的品牌資源，于是已經(jīng)成型的傳統(tǒng)品牌就成為一個(gè)可以合理借用的資源,，而著名學(xué)府和明星個(gè)人就自然成為首選,。追求“明星”效應(yīng)，已經(jīng)成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)最普遍的作法。而偏偏咨詢業(yè)是一個(gè)高度倚賴智力資源的行業(yè),，靠著明星效應(yīng)快速積累起來的品牌力度也會(huì)隨著明星的離去而快速消逝,，和君創(chuàng)業(yè)只是一個(gè)相對(duì)極端的例子?？傊偃绫贝罂v橫被剝奪了“北大”的招牌,，這些公司會(huì)遇到怎樣的打擊不難想像。只是提醒咨詢業(yè)者：借助明星資源只是一個(gè)工具,，趕在這些明星效應(yīng)徹底消散之前把自己的品牌樹立起來促成良性發(fā)展,，才是目的。

(一)提高企業(yè)對(duì)管理咨詢的認(rèn)識(shí),。企業(yè)管理者要積極主動(dòng)的加深對(duì)管理咨詢的認(rèn)識(shí),，并根據(jù)自身特點(diǎn)正確選擇管理咨詢服務(wù)，避免盲目投入,。目前,，管理咨詢市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)無序，在相當(dāng)程度上是由于企業(yè)對(duì)管理咨詢的價(jià)值和規(guī)范程序缺乏了解,。因此,，企業(yè)認(rèn)識(shí)的提高是未來我國(guó)管理咨詢業(yè)健康成長(zhǎng)的一個(gè)重要前提。

(二)找準(zhǔn)為企業(yè)服務(wù)的定位和基點(diǎn),，走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路

從當(dāng)前和今后一段時(shí)間管理咨詢業(yè)服務(wù)的內(nèi)容來看,，其業(yè)務(wù)主要集中在企業(yè)內(nèi)部管理和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)上，以及政府的投資,、決策,、管理行為上。管理咨詢行業(yè)也將形成無數(shù)個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，只有找準(zhǔn)適合自己的市場(chǎng)定位,，管理咨詢才會(huì)有自己良好的發(fā)展前景。如有的管理咨詢公司把自己的核心業(yè)務(wù)定位在企業(yè)形象策劃上,，把cis精做活,；有的管理咨詢公司把主要業(yè)務(wù)定位在財(cái)務(wù)咨詢管理上，在這方面做得爐火純青,；還有的管理咨詢公司把主要業(yè)務(wù)定位在信用資料調(diào)查上,，幫助客戶規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加大政策扶持力度,，強(qiáng)化行業(yè)管理

面對(duì)中國(guó)管理咨詢業(yè)十分弱小的現(xiàn)狀,，政府要對(duì)這一行業(yè)采取政策性扶持措施，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面,。

1.要借鑒新加坡,、印度等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，盡力為國(guó)內(nèi)管理咨詢項(xiàng)目提供一定比例的資金和人力資源支持，使中國(guó)的管理咨詢公司擁有更加豐富的理論資源和技術(shù)基礎(chǔ),。

2.抓緊制定和完善管理咨詢行業(yè)的有關(guān)法律,、法規(guī)。中國(guó)管理咨詢行業(yè)入行考試因管理松散,，使不少素質(zhì)低下的人員從事了管理咨詢行業(yè)，影響了管理咨詢業(yè)的良好形象,。

3.通過政府引導(dǎo)扶持在高等院校有系統(tǒng)地培養(yǎng)自己的人才,。另外行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮作用，規(guī)范行業(yè)運(yùn)作,，防止惡性競(jìng)爭(zhēng),。

(四)優(yōu)化整合管理咨詢業(yè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

從咨詢業(yè)發(fā)展來看,，大型公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯,，全球咨詢業(yè)收入的50%來自于位列前30位的大型咨詢公司。我國(guó)管理咨詢業(yè)要走連橫合縱之路,，才會(huì)找到相應(yīng)的生存空間,。這種聯(lián)合可以彌補(bǔ)智力或個(gè)體智力的有限性，易于多學(xué)科聯(lián)合作業(yè),，易于實(shí)現(xiàn)多層,、多級(jí)、多段,、多派的專家合作,，從而集約智力，實(shí)現(xiàn)作業(yè)及其成果的規(guī)?；?。因此，要打破傳統(tǒng)的合伙制經(jīng)營(yíng)模式,，走股份制,、集團(tuán)化、國(guó)際化發(fā)展之路,。這種聯(lián)合可以是松散型的,，也可以是緊密型的，關(guān)鍵是產(chǎn)生幾個(gè)可以和麥肯錫,、安達(dá)信,、波士頓等相抗衡的咨詢公司品牌，全面提升我國(guó)管咨詢業(yè)的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

管理咨詢行業(yè)在未來的發(fā)展過程中公司總體數(shù)量繼續(xù)增多,，不僅有來自國(guó)外的，而且有來自本土的，特別是從高校演變的會(huì)繼續(xù)增多,；競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，行業(yè)利潤(rùn)水平有所下降，而且會(huì)逐步向原點(diǎn)回歸,，業(yè)內(nèi)的合作和區(qū)域整合逐漸開始,；新的理論會(huì)不斷提出，逐步向行業(yè),、方向等專業(yè)化方向邁進(jìn),。咨詢業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈,，對(duì)咨詢業(yè)的需求愈大,。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟和發(fā)展，可以預(yù)言,，管理咨詢產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)二十一世紀(jì)最具希望的朝陽產(chǎn)業(yè),。

[1]張冬梅。我國(guó)管理咨詢業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略探析,。市場(chǎng)調(diào)研[j].2008.4

[2]王喚明,。對(duì)我國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展展望的探討。2009.3

案例分析論文篇五

患者,，男性,，36歲，治安警察,。一次執(zhí)行任務(wù)過程中與歹徒發(fā)生搏斗后突然出現(xiàn)胸悶,、氣促，胸部有壓迫感,，雙腿無力行走,。抬入急診神志清楚，但面色蒼白,，測(cè)量血壓60/30mmhg,，脈搏細(xì)弱128次，分,，呼吸32次/分,，心律整齊，全面體格檢查未發(fā)現(xiàn)任何外傷跡象,。初步診斷：心肌缺血?冠心病?給予營(yíng)養(yǎng)心肌支持治療,，心電監(jiān)護(hù)，吸氧等處理,。急診護(hù)士輸液時(shí)發(fā)現(xiàn)病人嘴角和手上有血跡,，認(rèn)為其身上很可能存在隱匿傷口o再次詳細(xì)詢問發(fā)病情況及與歹徒爭(zhēng)斗過程a護(hù)士根據(jù)多年的臨床經(jīng)驗(yàn),，初步判斷為“心胸外傷”，便果斷將自己的想法報(bào)告了醫(yī)生,。醫(yī)生再次仔細(xì)檢查患者胸部,、背部，果然發(fā)現(xiàn)左側(cè)胸部乳頭與劍突之間有一槍傷所致的約1cm長(zhǎng)的閉合性小傷口,，便證實(shí)了護(hù)士的判斷,。急行心臟彩超檢查提示：心包積液。經(jīng)積極外科處理,，病人轉(zhuǎn)危為安,。

案例分析

1.在警察瀕臨生命危險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，護(hù)士邊操作邊觀察病情,，憑借多年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，敏銳地從病人“嘴角和手上有血跡”這一表象想到了問題的實(shí)質(zhì),，協(xié)助醫(yī)生立即找到了胸部子彈射人,、射出的傷口，為及時(shí)做出正確診斷,、實(shí)施正確治療贏得了寶貴時(shí)間,。

2.心包填塞是心包腔內(nèi)有一定量的血液積存，壓迫心臟阻礙靜脈血回流人心臟及影響收縮期心臟的排血,，從而引起嚴(yán)重的循環(huán)障礙,。穿透性胸部損傷可以引起心臟及冠狀動(dòng)脈破裂出血，急性出血擠壓心臟如果得不到及時(shí)處理,，必將在短期內(nèi)死亡,。病人出現(xiàn)面色蒼白、煩躁不安,、呼吸困難,、心音遙遠(yuǎn)而微弱，血壓下降,、脈壓差變小等癥狀,。這種情況下，應(yīng)立即作出診斷,，迅速做心包腔穿刺,，抽出心包腔內(nèi)積血，解除對(duì)心臟的壓迫才能挽救生命,。

3.急診科護(hù)士應(yīng)該具有豐富的急救學(xué)知識(shí),，熟悉心包填塞的臨床表現(xiàn)，如動(dòng)脈壓下降,、中心靜脈壓升高,、脈壓差變小,、奇脈、頸靜脈怒張,、心搏微弱,、心音遙遠(yuǎn)而微弱，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)心臟驟停,。所以,，在出現(xiàn)上述危重癥候時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行緊急處理,。認(rèn)真記錄病情變化,，備好穿刺吸引針及注射器，緊急情況下在病區(qū)內(nèi)做好開胸術(shù)準(zhǔn)備工作,。心臟有活動(dòng)性出血和血塊積聚于心包腔內(nèi)時(shí)需要手術(shù)止血和清除心包腔內(nèi)血塊,。嚴(yán)格控制輸液速度及輸液總量，必要時(shí)應(yīng)用靜脈輸液泵控制輸液,，中心靜脈壓監(jiān)測(cè)血容量,。

案例分析論文篇六

一、上市公司會(huì)計(jì)造假的主要手段

上市公司會(huì)計(jì)造假手段較多,，早期使用較多的是虛假確認(rèn)收入與費(fèi)用,、費(fèi)用與資本互相轉(zhuǎn)化、利用關(guān)聯(lián)交易等手段,，而近幾年使用會(huì)計(jì)政策變更,、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等手段較頻繁，做法從明顯到隱蔽,，但都是為了達(dá)到上市公司操縱利潤(rùn)的目的,。

（一）虛假確認(rèn)收入與費(fèi)用

此種手段是通過會(huì)計(jì)造假杜撰經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是較明顯的造假行為,。一般是在上市公司半年報(bào)或年報(bào)即將公布之前,，為掩蓋重大虧損或制造虛假業(yè)績(jī)，千方百計(jì)虛構(gòu)利潤(rùn),。例如,，利用跨年度時(shí)間差異提前確認(rèn)銷售收入；將預(yù)收收入確認(rèn)為營(yíng)業(yè)收入,；通過虛構(gòu)交易,、虛開銷售發(fā)票，從而虛增銷售收入,，第二年以銷售“退貨”的方式轉(zhuǎn)回,；隱瞞費(fèi)用，蓄意推遲營(yíng)業(yè)費(fèi)用的確認(rèn),，虛增當(dāng)年利潤(rùn),。會(huì)計(jì)報(bào)表上反映出銷售收入與營(yíng)業(yè)費(fèi)用比例嚴(yán)重失調(diào)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與凈利潤(rùn)呈背離趨勢(shì),，甚至出現(xiàn)很少或負(fù)值的現(xiàn)金凈流量匹配巨額凈利潤(rùn)的不合理現(xiàn)象,。

（二）費(fèi)用性支出資本化與資本性支出費(fèi)用化

上市公司故意混淆費(fèi)用性支出與資本性支出的劃分，達(dá)到調(diào)控利潤(rùn)的目的,。例如,，將研究開發(fā)費(fèi)用、日常性開支以及其他應(yīng)該作為費(fèi)用核算的成本項(xiàng)目資本化,，從而不在當(dāng)年或當(dāng)季的營(yíng)業(yè)收入中扣除這些費(fèi)用,，而是逐年分?jǐn)傄员銖奈磥淼氖杖胫锌鄢瑥亩Ц吖井?dāng)年或當(dāng)季的賬面利潤(rùn),。相反,，為達(dá)到降低當(dāng)期利潤(rùn)的目的，對(duì)資本性支出予以費(fèi)用化,，人為調(diào)控利潤(rùn),。

（三）利用關(guān)聯(lián)交易

關(guān)聯(lián)交易在上市公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中占有很大比重，根據(jù)近兩年我國(guó)上市公司的年報(bào),，有90%以上的公司發(fā)生了關(guān)聯(lián)交易。關(guān)聯(lián)交易的一個(gè)重要特點(diǎn)是交易價(jià)格的可控性和非市場(chǎng)性,，關(guān)聯(lián)方之間可以通過不合理的轉(zhuǎn)移定價(jià)調(diào)節(jié)利潤(rùn),，特別是上市公司與關(guān)聯(lián)方發(fā)生缺乏正當(dāng)商業(yè)理由的關(guān)聯(lián)交易。很容易調(diào)整,、控制公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。例如，通過相互投資,、參股,、資產(chǎn)出售，高估非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價(jià)值,，虛增資本和資產(chǎn),；通過欠公允價(jià)格的商品交易，虛增虛減利潤(rùn),；通過所謂的資產(chǎn)重組,、租賃、托管經(jīng)營(yíng),，名為“優(yōu)化資產(chǎn)”,，實(shí)為轉(zhuǎn)移利潤(rùn)或虧損；通過復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)關(guān)系和彼此之間大量的應(yīng)收應(yīng)付賬款，隱瞞財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性,。

（四）濫用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

1.利用會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正。會(huì)計(jì)本身是一項(xiàng)主觀性較強(qiáng)的活動(dòng)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則賦予會(huì)計(jì)活動(dòng)一定的靈活性。如一些運(yùn)用靈活性較強(qiáng)的準(zhǔn)則,，充滿了主觀判斷。上市公司利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的`“靈活性”，根據(jù)公司盈余管理的需要,，對(duì)前期的會(huì)計(jì)政策,、會(huì)計(jì)估計(jì)方法進(jìn)行變更,，采用追溯調(diào)整法調(diào)整期初留存收益,，進(jìn)而調(diào)節(jié)當(dāng)期及以后年度的利潤(rùn),。例如變更固定資產(chǎn)折舊年限、遞延資產(chǎn)的攤銷期,，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提發(fā)生巨大變更,，對(duì)上期故意造成的重大會(huì)計(jì)“差錯(cuò)”進(jìn)行更正,，達(dá)到調(diào)整盈余的目的,。

2.濫用會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則,。上市公司惡意計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，使得當(dāng)年管理費(fèi)用增加,，利潤(rùn)隱藏,，損益表反映為巨額虧損，實(shí)為以后年度轉(zhuǎn)回利潤(rùn)埋下伏筆,?；蛘咝钜庥?jì)提其他秘密準(zhǔn)備，“以豐補(bǔ)歉”,，造成公司收益平穩(wěn)增長(zhǎng)的假象,。反之，對(duì)該提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不提或不足額計(jì)提,。例如,，對(duì)已經(jīng)貶值的資產(chǎn)長(zhǎng)期擱置不處理，對(duì)關(guān)聯(lián)公司的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期不計(jì)提或少提壞賬準(zhǔn)備,，隱瞞損失,，虛增利潤(rùn)，直到因關(guān)聯(lián)公司無力還款,，問題徹底暴露,，才不得不對(duì)應(yīng)收賬款全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，造成當(dāng)年巨額虧損,。

二,、上市公司會(huì)計(jì)造假的成因

上市公司會(huì)計(jì)造假成因復(fù)雜，巨大的利益驅(qū)動(dòng),、低廉的造假成本,、相關(guān)制度不完善以及監(jiān)督不力是其中最主要的原因。

（一）巨大的利益驅(qū)動(dòng)

我國(guó)資本市場(chǎng)投機(jī)氛圍濃厚,，不少公司為了從資本市場(chǎng)上合法“圈”到更多的資金,，獲得通過正常經(jīng)營(yíng)渠道無法得到的超額利益，編造虛假會(huì)計(jì)信息,，騙取股東信任與支持,。上市公司、上市公司控股股東,、上市公司管理層,、中介機(jī)構(gòu)等整個(gè)相關(guān)利益者同時(shí)參與并獲得不菲的收益。

1.向資本市場(chǎng)“圈錢”,。一方面是上市“圈錢”,。我國(guó)上市公司質(zhì)量不高，一些公司從成立之日起就先天不足,，大多數(shù)公司的上市動(dòng)機(jī)首先是為了解決資金流量等內(nèi)部問題,。這些公司為了成功上市，往往調(diào)整甚至重做會(huì)計(jì)報(bào)表,，虛構(gòu)利潤(rùn),，進(jìn)行財(cái)務(wù)包裝。另一方面是增發(fā)“圈錢”,。不少公司上市成功后,，公司質(zhì)量并未明顯提高，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢,?！叭亍辟Y金除了補(bǔ)給現(xiàn)金流外，富余資金的投資方向并非招股說明書所述那樣明確,，改變投資計(jì)劃,、盲目進(jìn)行擴(kuò)張和多元化投資的情況較常見，又會(huì)形成新的虧損,，出現(xiàn)新的資金短缺,。那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差甚至虧損的公司,，為了保增發(fā)或配股，提高配股的價(jià)格,，從資本市場(chǎng)上撈到更多資金,，經(jīng)常采用虛增利潤(rùn)的方法，制造虛假會(huì)計(jì)信息,，欺騙投資者,。

2.為了保留上市主體資格。很多上市公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)不到招股說明書中預(yù)測(cè)的業(yè)績(jī)水平,，不少上市公司一年盈,、二年平、三年虧,、第四年就“st”了,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前有近1/10的公司因連續(xù)多年虧損已經(jīng)被戴上“st”,、“pt”的帽子,，甚至被退市。出現(xiàn)虧損的上市公司為保留其上市主體資格,，避免被“戴帽”處理,，或?yàn)榱嗽缛铡罢薄保３２扇《喾N方法粉飾報(bào)表,，力求“扭虧為盈”,，保留所謂“殼資源”。

3.協(xié)助控股股東侵犯中小投資者利益,。不少控股股東利用上市公司融資平臺(tái),，取得配股、增發(fā)后,，挪用上市公司資產(chǎn),、通過不公平的關(guān)聯(lián)交易侵害公司利益、虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，無償占用上市公司資金,，侵占中小股東利益。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1992～底,，1300多家上市公司中有200多家發(fā)生過這樣或那樣的丑聞，比例接近20%,。

4.配合二級(jí)市場(chǎng)操縱股價(jià),。一些上市公司為了維持本公司的股票價(jià)格或?yàn)槭构蓛r(jià)達(dá)到某個(gè)高度，編制虛假的會(huì)計(jì)報(bào)表,。莊家,、股評(píng)機(jī)構(gòu)與上市公司聯(lián)手,，借助虛假會(huì)計(jì)信息對(duì)公司的股票進(jìn)行炒作，引起中小投資者的盲目跟風(fēng),，在資本市場(chǎng)上掀起一輪又一輪的炒作**,，從而抬高股價(jià)，從中牟利,。

5.實(shí)現(xiàn)管理層的個(gè)人利益。上市公司管理層的利益（報(bào)酬,、升遷等）與公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、股市表現(xiàn)密切相關(guān)。當(dāng)上市公司業(yè)績(jī)不佳甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),，一些公司管理者編造虛假會(huì)計(jì)信息,，包裝利潤(rùn)，以非法手段來操縱公司股價(jià),，從而使自己收益增加,。

6.其他相關(guān)利益主體的利益需求。一是當(dāng)?shù)卣睦嫘枨?。上市公司大多成為所在地?jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力,，其經(jīng)營(yíng)狀況往往涉及所在地區(qū)的利益、形象和政績(jī),，因而得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。由于利益需求，地方政府?duì)某些上市公司會(huì)計(jì)造假行為采取默許甚至支持的態(tài)度,。二是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的利益需求,。截至2月底，我國(guó)具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)許可證的會(huì)計(jì)師事務(wù)所共有73家,，而年參與年報(bào)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為88家,，證券相關(guān)審計(jì)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額正在逐年集中。部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了在業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),，保持與大客戶的良好合作關(guān)系,，保護(hù)自身利益，違背獨(dú)立審計(jì)原則,，參與了虛假會(huì)計(jì)信息的生成及傳播,。

（二）低廉的造假成本

在我國(guó)資本市場(chǎng)上，會(huì)計(jì)造假違規(guī)成本低廉,。這主要表現(xiàn)在：一是發(fā)現(xiàn)機(jī)制缺乏有效性和健全性,，違法違規(guī)行為被發(fā)現(xiàn)的概率很低。截至203月,，我國(guó)上市公司數(shù)量為1349家,，上市公司的數(shù)量越來越多,，公告的會(huì)計(jì)信息也越來越多，其中虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤?，被發(fā)現(xiàn)的概率很低,。二是懲罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。會(huì)計(jì)造假收益很高,，而會(huì)計(jì)造假成本過低,。對(duì)會(huì)計(jì)造假行為，不僅刑罰和經(jīng)濟(jì)制裁力度不夠,，而且缺少名譽(yù),、地位、升遷機(jī)會(huì)等方面損失,。目前我國(guó)《會(huì)計(jì)法》中對(duì)違反會(huì)計(jì)法規(guī)的單位最高經(jīng)濟(jì)處罰是10萬元,，對(duì)具體責(zé)任人的最高處罰是5萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的違法收益,，處罰未傷筋骨,。由于會(huì)計(jì)造假的風(fēng)險(xiǎn)收益大大高于風(fēng)險(xiǎn)成本，致使某些單位和個(gè)人仍然敢于鋌而走險(xiǎn),。

（三）目前我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度不完善

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度具有統(tǒng)一性的同時(shí)還兼顧一定的靈活性,，同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理存在著多種備選的會(huì)計(jì)方法，使得公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)政策選擇時(shí)隨意性較大,，客觀上為上市公司利潤(rùn)操縱提供了一定的空間,。由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇公允性的具體判斷標(biāo)準(zhǔn)，兼之此類會(huì)計(jì)問題具有較強(qiáng)的專業(yè)性和隱秘性,，對(duì)其公允性的判斷所需信息較多,，不僅使一般的投資者難以判斷，有時(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)人士?jī)H從外界也難以準(zhǔn)確評(píng)判,。

（四）監(jiān)督不力

1.內(nèi)部監(jiān)督控制不力,。雖然上市公司建立了公司治理結(jié)構(gòu)的組織架構(gòu)和制度框架，初步實(shí)現(xiàn)了“形似”,，但距離“神似”還有很大差距,。公司獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)是與董事會(huì)相互制衡的監(jiān)督機(jī)制,，但在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,，由于董事會(huì)受控股股東支配，很多公司董事會(huì)職能越位,，獨(dú)立董事不獨(dú)立,，監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)，沒有起到對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事、管理層進(jìn)行監(jiān)督的作用,。

2.相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督不力,。目前我國(guó)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)體系尚不健全，證監(jiān)會(huì)力量薄弱,，權(quán)威性不足,，在監(jiān)管的規(guī)范性、全面性,、及時(shí)性以及查處力度上都還很不夠,，亟待改進(jìn)和加強(qiáng)。

5.社會(huì)監(jiān)督不夠,。由于害怕惹事上身,，很少有媒體和專業(yè)研究者能夠及時(shí)點(diǎn)名道姓揭露上市公司的會(huì)計(jì)造假問題，公司員工,、客戶等知情人也常常知情不報(bào)。

三,、對(duì)策和建議

治理上市公司會(huì)計(jì)造假問題是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，應(yīng)從完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督,、嚴(yán)格執(zhí)法等方面著手,，采取多種措施，綜合治理,。

（一）完善制度

1.完善公司治理結(jié)構(gòu),。(1)逐步妥善解決股權(quán)分置問題。中國(guó)證監(jiān)會(huì)4月29日頒布《股權(quán)分置試點(diǎn)方案》,，邁出了產(chǎn)權(quán)變革的實(shí)質(zhì)性一步,。要在保證證券市場(chǎng)穩(wěn)定且給予社會(huì)公眾股東合理補(bǔ)償?shù)那疤嵯拢鸩綄?shí)現(xiàn)非流通股的上市流通,，實(shí)現(xiàn)股權(quán)分散化,，增強(qiáng)不同持股者之間的相互制衡，以約束控股股東,、公司管理層的經(jīng)營(yíng)行為,。要強(qiáng)化社會(huì)公眾股東各項(xiàng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，改善股東參與監(jiān)控會(huì)計(jì)信息的條件,。(2)完善內(nèi)部制衡機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,。上市公司股東大會(huì)、董事會(huì),、獨(dú)立董事,、監(jiān)事會(huì)要各司其職、有效制衡，確保公司治理結(jié)構(gòu)依法有效運(yùn)轉(zhuǎn),。在公司治理中,，處于內(nèi)部控制核心地位的董事會(huì)起著至關(guān)重要的作用。中外上市公司財(cái)務(wù)丑聞案件處理結(jié)果表明,，大多數(shù)公司會(huì)計(jì)造假行為都有董事會(huì)成員以及高管人員參與,，其中董事長(zhǎng)以及首席執(zhí)行官承擔(dān)主要責(zé)任的占一半以上比例。股東大會(huì)要致力于公司治理結(jié)構(gòu)的健全和完善,，對(duì)董事會(huì)的構(gòu)成及其議事規(guī)則,、獨(dú)立董事的定義作出更具體的規(guī)定，增強(qiáng)董事會(huì)內(nèi)部的制衡機(jī)制,。監(jiān)事不同于獨(dú)立董事,，可以是利益相關(guān)者，代表不同的利益集團(tuán),。上市公司要強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)功能,，真正發(fā)揮監(jiān)事會(huì)對(duì)于董事、管理層的監(jiān)督作用,，有效監(jiān)督公司重大財(cái)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。

2.完善會(huì)計(jì)法律體系。(1)完善會(huì)計(jì)制度,。由于部分上市公司利用會(huì)計(jì)政策變更,、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)變更的靈活性，隨意調(diào)整期初或當(dāng)期損益的做法具有很強(qiáng)的專業(yè)性和隱秘性,，建議對(duì)上市公司會(huì)計(jì)處理規(guī)定進(jìn)一步進(jìn)行修訂,，明確三者的區(qū)分，以案例的形式,，統(tǒng)一規(guī)定三者的會(huì)計(jì)處理原則,，消除會(huì)計(jì)處理的靈活性帶來的隨意性，減少上市公司會(huì)計(jì)信息的可操縱性,。(2)完善懲治會(huì)計(jì)造假的法律制度,。要健全會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)，為監(jiān)督提供法律依據(jù),，盡快制定有關(guān)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的管理法規(guī),，對(duì)管理機(jī)構(gòu)、管理人員的責(zé)任與權(quán)力,、管理方法,、什么是虛假會(huì)計(jì)信息、如何確認(rèn)虛假會(huì)計(jì)信息以及對(duì)制造虛假會(huì)計(jì)信息的人員法律責(zé)任如何分擔(dān),、如何處罰等做出明確規(guī)定,，大幅度提高對(duì)會(huì)計(jì)造假的上市公司及其管理者和會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)濟(jì)處罰的金額，提高會(huì)計(jì)造假成本,，讓造假者真正有切膚之痛,，重罰之下讓其無法繼續(xù)發(fā)展甚至無法生存，使其在法律的震懾下不敢輕舉妄動(dòng),。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督

1.加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)行業(yè)監(jiān)督管理,。需要重點(diǎn)解決三個(gè)問題：一是與國(guó)際接軌，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所全行業(yè)內(nèi)推行合伙制,，實(shí)行無限責(zé)任,，建立民事賠償制度，提高違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)成本,。二是強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)管,。改革注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理格局，成立隸屬于證監(jiān)會(huì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對(duì)從事上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)查,，對(duì)違規(guī)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。三是實(shí)行上市公司審計(jì)強(qiáng)制輪換制,，要求上市公司每二年強(qiáng)制更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，以免其為與上市公司長(zhǎng)期合作而喪失獨(dú)立性。

2.加強(qiáng)媒體監(jiān)督,。反思安然事件的曝光過程,，正是由于媒體與買方分析師不斷地分析,、質(zhì)疑安然公司,，才最終揭開了公司的財(cái)務(wù)黑幕。媒體監(jiān)督是明槍利劍,，可以使公司迅速名揚(yáng)四海,，也可以令公司頃刻間信譽(yù)掃地。媒體監(jiān)督成本相對(duì)較低,，方式是“事中”甚至“事前”監(jiān)督,，其作用有時(shí)比司法和行政監(jiān)管更廣泛、更有效,。有的上市公司出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，常常是一些媒體首先曝光后,，有關(guān)監(jiān)管部門才進(jìn)駐公司進(jìn)行追查,。通過媒體曝光上市公司存在的問題，需要極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和極大的勇氣,。要支持相關(guān)媒體以及證券市場(chǎng)研究人士敢于發(fā)表疑問,，敢于站出來揭露上市公司會(huì)計(jì)造假行為，要求上市公司解釋存在的問題，督促上市公司向公眾提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,。

3.發(fā)揮群眾監(jiān)督的優(yōu)勢(shì),。如同社會(huì)其它舞弊行為一樣，員工,、客戶等知情人舉報(bào)是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)造假問題的重要途徑,。要建立揭露會(huì)計(jì)造假者獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)揭露上市公司會(huì)計(jì)造假的人員提供獎(jiǎng)勵(lì)和法律保護(hù),。通過更多雙敏銳的眼睛,，擴(kuò)大監(jiān)督的范圍和力度，提高揭露會(huì)計(jì)造假的概率,，達(dá)到查必有據(jù),，查必有問題，查必追究和處罰,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法

對(duì)于上市公司會(huì)計(jì)造假的問題,，相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)法。首先,，要及時(shí)處罰,。提高處罰的時(shí)效性，對(duì)于造假手段惡劣,、造成嚴(yán)重影響的上市公司,，要從重從快處罰，增強(qiáng)處罰的懲戒效果,。其次,，要加大處罰力度。徹底摒棄“內(nèi)部清理門戶”和過分強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)穩(wěn)定”的做法,，嚴(yán)格將造假者繩之以法,，以法律的嚴(yán)格執(zhí)行促進(jìn)證券市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展,。第三,，公開透明。上市公司是公眾公司,，它所有的信息都應(yīng)該向公眾公開透明,，執(zhí)法情況也不例外,。要通過報(bào)紙、電視,、廣播,、互聯(lián)網(wǎng)等媒體以及發(fā)表公告、公報(bào)等形式,，對(duì)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真,、會(huì)計(jì)造假問題突出的單位和責(zé)任人員,，公開曝光其違規(guī)事實(shí)和對(duì)其處罰情況，使“造假者”無處藏身,，提高法律約束力,。

案例分析論文篇七

一、教學(xué)設(shè)計(jì)目標(biāo)

老師在講授一門課程之前,，要明確該課程的教學(xué)目標(biāo),，教學(xué)內(nèi)容的安排和教學(xué)方法的選擇都要圍繞教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行。當(dāng)前,，就職業(yè)院校?？茖哟蔚膶W(xué)生而言，在設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)時(shí)就要更加注重應(yīng)用性與實(shí)用性,。因此,，在設(shè)計(jì)審計(jì)課程教學(xué)目標(biāo)時(shí)應(yīng)首先注意下面兩點(diǎn)：

一是審計(jì)課程要能夠拓寬學(xué)生的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。審計(jì)與會(huì)計(jì),、稅法等相關(guān)學(xué)科緊密相連,，并且是以會(huì)計(jì)等課程為基礎(chǔ)，所以,，審計(jì)課程要能夠拓寬學(xué)生的會(huì)計(jì)等專業(yè)知識(shí),。

二是審計(jì)課程提高學(xué)生的專業(yè)勝任能力。職業(yè)院校的學(xué)生畢業(yè)后去事務(wù)所獨(dú)立從事審計(jì)工作的可能性不大,，因此,，在審計(jì)課程體系中雖然要包含審計(jì)基本理論和審計(jì)實(shí)務(wù)兩部分內(nèi)容，但審計(jì)實(shí)務(wù)要是重點(diǎn),，審計(jì)理論要運(yùn)用到審計(jì)實(shí)務(wù)中去,，并且審計(jì)實(shí)務(wù)要主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、管理等方面,，這樣展開審計(jì)工作,，才能使學(xué)生能夠運(yùn)用的已學(xué)的專業(yè)知識(shí),。

因而,，開設(shè)審計(jì)課程，能讓學(xué)生各方面知識(shí)融會(huì)貫通,，提高學(xué)生的專業(yè)能力,。基于以上兩點(diǎn),，審計(jì)課程的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)確立如下：通過該課程的教學(xué),，使學(xué)生了解審計(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用，掌握審計(jì)的基本理論,、審計(jì)程序,、審計(jì)技術(shù)與方法,，使學(xué)生更加熟悉現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度，能夠運(yùn)用審計(jì)方法來處理企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù),，以便使學(xué)生學(xué)以致用,。所以，審計(jì)課程的教學(xué)應(yīng)該是把審計(jì)的基本理論運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)及管理中,，以企業(yè)內(nèi)部審計(jì)為主,，旨在為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

二,、教學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)容

對(duì)于審計(jì)課程,，學(xué)生普遍感到內(nèi)容很抽象、很混亂,，缺乏有效的框架結(jié)構(gòu),。如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和職業(yè)素養(yǎng)，是審計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容的一個(gè)重要方面,。更具高職學(xué)生的特點(diǎn),，我認(rèn)為高職審計(jì)課程主要應(yīng)該是內(nèi)部審計(jì)，教學(xué)內(nèi)容仍然可以分為兩大塊,，一是審計(jì)理論,，二是審計(jì)實(shí)務(wù)。在審計(jì)理論部分,，要講授清楚內(nèi)部審計(jì)的要素,、流程和方法，內(nèi)容可能比較混亂,，老師講起來和學(xué)生學(xué)起來都會(huì)覺得枯燥無味,。那么，審計(jì)老師就要確定一條主線,，使所有的.內(nèi)容都能圍繞這條主線來展開,。在審計(jì)實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)還是按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容，分要素來安排教學(xué)內(nèi)容,。一般來講,，本部分以制造業(yè)為例來進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，共分為五大部分：資產(chǎn)審計(jì),、負(fù)債審計(jì),、所有者權(quán)益審計(jì)、收入與費(fèi)用審計(jì),、利潤(rùn)審計(jì)等內(nèi)容,。這樣與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅法等相關(guān)內(nèi)容相統(tǒng)一,，就企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計(jì),。

三,、選用教學(xué)方法

本課程采用的教學(xué)方法靈活多樣，對(duì)于重要的知識(shí)點(diǎn)案例教學(xué)以及分組討論法等,，對(duì)于不太重要的內(nèi)容嘗試讓學(xué)生參與講授與討論等,。

（一）案例教學(xué)。對(duì)于審計(jì)課程中理論部分,，內(nèi)容比較多,，概念抽象，學(xué)生學(xué)習(xí)起來較為枯燥,，所以在講授這部分內(nèi)容的時(shí)候,，還是要列舉一些案例，或者讓學(xué)生自己參與其中,。比如在學(xué)習(xí)內(nèi)部控制時(shí),，可以結(jié)合高職院校技能競(jìng)賽中關(guān)于內(nèi)部控制方面的內(nèi)容，讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)操,，提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力,。

（二）分組討論。把全班學(xué)生分成若干小組,，教師提前提出討論案例和討論的具體要求,，指導(dǎo)學(xué)生收集查閱相關(guān)資料或進(jìn)行調(diào)查研究，讓學(xué)生利用所學(xué)的審計(jì)知識(shí)對(duì)案例進(jìn)行分析,，認(rèn)真寫好簡(jiǎn)要的分析報(bào)告,，并分組進(jìn)行闡述。討論時(shí),，教師要引導(dǎo)學(xué)生圍繞課堂所授重點(diǎn),，聯(lián)系實(shí)際。同學(xué)之間有不同意見也可以進(jìn)行辯論,，各抒己見,。討論結(jié)束后，先讓學(xué)生代表進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，教師再進(jìn)行小結(jié),，概括討論的情況，使學(xué)生獲得正確的觀點(diǎn)和系統(tǒng)的知識(shí),。這樣,，不僅能提高學(xué)生的專業(yè)知識(shí),，還能強(qiáng)化學(xué)生其他方面的綜合能力,。

（三）學(xué)生參與講授。審計(jì)課程內(nèi)容所涉及的知識(shí)很多,，對(duì)于不太重要的章節(jié),，要嘗試放手讓學(xué)生去講授,。老師首先把任務(wù)布置下去，教學(xué)生如何備課,、講授及總結(jié),。備課主要是以小組的形式來進(jìn)行，在課堂上可以由學(xué)生自己推選代表授課,，講授完畢再由教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并強(qiáng)調(diào)重要的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)有疑問的地方進(jìn)行解答,。

（四）開展審計(jì)學(xué)專題報(bào)告或講座,。學(xué)院可以定期請(qǐng)事務(wù)所、企業(yè)等企業(yè)的財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的人員來校進(jìn)行講座,，讓學(xué)生近距離的接觸審計(jì)方面的知識(shí)。同時(shí),，還可以拿一些審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際的相關(guān)文稿讓學(xué)生觀看,，提高對(duì)審計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。審計(jì)課程教學(xué)的設(shè)計(jì),，必須要以學(xué)生就業(yè)的職業(yè)為導(dǎo)向,，根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行把握，才能形成高效率和高效果的教學(xué),。

案例分析論文篇八

摘要:傳統(tǒng)的國(guó)際商法教學(xué)方法已不能滿足當(dāng)前培養(yǎng)要求,，案例教學(xué)可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)講授式教學(xué)的不足，在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,、促進(jìn)學(xué)生理解和掌握知識(shí)要點(diǎn),、提升學(xué)生實(shí)踐能力、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維,、增強(qiáng)教學(xué)效果等方面具有不容忽視的現(xiàn)實(shí)意義,。

關(guān)鍵詞:國(guó)際商法；案例教學(xué),；法學(xué)教育

案例教學(xué)法一直是西方國(guó)家頗為重視并普遍推行的一種教學(xué)法,。自傳入我國(guó)后在法學(xué)教育中推廣應(yīng)用，并在實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用,。近年來,，因其在應(yīng)用性人才培養(yǎng)方面的重要價(jià)值，也引起了我國(guó)高校教育工作者的廣泛關(guān)注,。

案例是指對(duì)具有代表性的典型事件的內(nèi)容情節(jié),、過程和處理方法進(jìn)行的客觀描述，以備查詢和再現(xiàn),。

關(guān)于案例教學(xué)的定義有很多種,，對(duì)各層次屬性不同的排列組合,、不同的取舍形成了不同的案例教學(xué)概念，也反映出對(duì)該教學(xué)法不同的認(rèn)識(shí)程度,。

大多數(shù)對(duì)案例教學(xué)的界定著眼于它的教學(xué)方式上,。“案例教學(xué)法是指以案例作為教學(xué)材料,，結(jié)合教學(xué)主題,，透過討論問答等師生互動(dòng)的教學(xué)過程，讓學(xué)生了解與教學(xué)主題相關(guān)的概念或理論,，并培養(yǎng)學(xué)生高層次能力的教學(xué)方法,。”[1] “案例教學(xué)法,，就是通過教師講授,、組織學(xué)生分析、討論實(shí)際案例,、撰寫案例總結(jié)報(bào)告等過程來實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的的一種教學(xué)方法,。”[2] “案例教學(xué)就是以教學(xué)案例為載體,，是基于一定的教育目標(biāo),，選擇一定的教學(xué)案例從事教學(xué)的一種教學(xué)方法，它以學(xué)生的積極參與為特征,，強(qiáng)調(diào)師生對(duì)案例共同進(jìn)行討論,，并寫出有關(guān)案例分析報(bào)告?！盵3]這些界定對(duì)案例教學(xué)中的一些核心要素都有強(qiáng)調(diào),，側(cè)重面不一樣。

下面是一則比較完整的關(guān)于案例教學(xué)的定義,，它也代表本研究對(duì)案例教學(xué)的界定:案例教學(xué)就是指教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)的要求,，運(yùn)用挑選出來的案例材料，使學(xué)生進(jìn)入某種特定的事件,、情境之中,，通過組織學(xué)生對(duì)事件的構(gòu)成進(jìn)行積極主動(dòng)的探究活動(dòng)，從而提高學(xué)生創(chuàng)造性地運(yùn)用知識(shí),、分析和解決實(shí)際問題的能力的一種教學(xué)模式[4],。

目前，我國(guó)高校國(guó)際商法的教學(xué)中普遍采用的是講授的方法,。中國(guó)高校傳統(tǒng)的講授式教育還是有其優(yōu)越性的,，如傳授的專業(yè)知識(shí)具有條理性和系統(tǒng)性，便于學(xué)生作筆記和掌握。但是,，講授式方法存在著其特有的缺陷,，主要表現(xiàn)在:不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,，因?yàn)閷W(xué)生在課堂上自始至終處于被動(dòng)的聽課狀態(tài),，不能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，創(chuàng)造性的思考問題,；不利于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用法律和法理獨(dú)立分析和解決問題的能力,，因?yàn)閷W(xué)生在課堂上接受的主要是書本法律知識(shí)和經(jīng)過教授智力加工的研究成果，很少有機(jī)會(huì)在課堂上具體,、充分地討論實(shí)際案例,。雖然近些年來，教育界一直在探討如何改進(jìn)教學(xué)方法,，改變講授式方法給學(xué)生帶來的被動(dòng)局面,。但在這方面我們同其他國(guó)家相比做得還很不夠。我們的教學(xué)方法應(yīng)當(dāng)移植其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，改變單向的理論灌輸式教學(xué)方式,。

（一）可以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情

《國(guó)際商法》是一門比較抽象的理論性課程,，單調(diào)的法律條文和基本概念眾多,，專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容龐雜,，具有枯燥性的特點(diǎn),，如果只是簡(jiǎn)單地教授知識(shí)，照本宣科,，很難引起學(xué)生的興趣,，不利于學(xué)生理解和掌握知識(shí)，更無法培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力,。因此,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣就成了課堂教學(xué)中的一個(gè)重要問題。案例教學(xué)法可以將抽象的理論具體化,，將現(xiàn)實(shí)生活中的生動(dòng),、逼真的事例引入課堂，營(yíng)造一種身臨其境的氣氛,；給學(xué)生提供一個(gè)獨(dú)立思考,、自由討論的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這樣的學(xué)習(xí)狀態(tài)下進(jìn)行教學(xué),，就比較容易提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，激發(fā)其學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

（二）可以培養(yǎng)學(xué)生綜合分析能力和解決實(shí)際問題的能力

《國(guó)際商法》也是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)習(xí)國(guó)際商法的主要目的是為了將其運(yùn)用于國(guó)際商事交往實(shí)踐中,。傳統(tǒng)的講授型教學(xué)法,，能使學(xué)生獲得解決問題的“標(biāo)準(zhǔn)答案”式的理論知識(shí)，卻難以獲得運(yùn)用該理論知識(shí)去解決問題的實(shí)踐能力,；而案例教學(xué)法更加注重運(yùn)用理論知識(shí)去解決問題的實(shí)踐能力的培養(yǎng),。

案例教學(xué)由于通過讓學(xué)生認(rèn)真分析案例，并在分析基礎(chǔ)上提出自己的解決意見,，可以在一定程度上培養(yǎng)學(xué)生綜合分析能力和解決實(shí)際問題的能力,。案例教學(xué)的開展，通常是由教師事先選擇教學(xué)案例,，通過教學(xué)案例的呈現(xiàn)創(chuàng)設(shè)一個(gè)具體的實(shí)際問題情境,，課堂教學(xué)就是在圍繞這個(gè)具體案例開展的分析討論中進(jìn)行的。學(xué)生通過案例中所涉及的各種各樣的問題,，在潛移默化中便逐漸學(xué)會(huì)了如何去分析問題,，學(xué)會(huì)遇到類似的情境或問題時(shí)該如何對(duì)待，從哪些方面著手解決,。而且由于大量案例并沒有唯一確定的解決辦法,，可以給學(xué)生進(jìn)行開放式思考和討論空間，也有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,，適應(yīng)社會(huì)的需求,。

（三）有利于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和與人溝通的能力

案例教學(xué)這種教學(xué)形式特別依賴并突出學(xué)生之間的通力合作。小組討論是案例教學(xué)的主要組織形式,，為了達(dá)到共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),，小組成員之間必須學(xué)會(huì)相互理解、彼此尊重和信任,。實(shí)踐證明,，一個(gè)彼此合作、相互支持的團(tuán)體的學(xué)習(xí)效果,，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于單個(gè)人的學(xué)習(xí)效果,。在傳統(tǒng)的講授方法中很難培養(yǎng)或提高學(xué)生的協(xié)作和溝通能力。

（四）有利于學(xué)生系統(tǒng)化地掌握專業(yè)知識(shí)

國(guó)際商法教學(xué)案例應(yīng)該會(huì)涉及很多問題,，在分析案例的過程中,，學(xué)生往往不能單純依靠某一部分的內(nèi)容去分析整個(gè)案例，必須對(duì)學(xué)習(xí)的整體內(nèi)容都非常熟悉并且能夠前后融通,、綜合運(yùn)用,。所以，案例教學(xué)在無形之中將學(xué)生所學(xué)習(xí)到的全部?jī)?nèi)容有機(jī)地聯(lián)系在一起,，在將課程不同內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)化方面起到了紅線的作用,。

（一）理論教學(xué)是案例教學(xué)的基礎(chǔ)

要實(shí)行理論教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合,，切不可提倡了案例教學(xué)，而丟棄了理論教學(xué),，因?yàn)闆]有必要的理論基礎(chǔ)作鋪墊,，案例討論就達(dá)不到理想的效果；沒有基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)能力也就成為一句空話,。無論是采用什么教學(xué)方法，其目的都是為了幫助學(xué)生全面系統(tǒng)地掌握課程的知識(shí)點(diǎn),，提高他們運(yùn)用知識(shí)分析和解決問題的能力,。因此,，開展案例教學(xué)不是替代理論教學(xué),，講授教學(xué)應(yīng)該與問題討論、案例教學(xué)結(jié)合起來,，才能收到良好的效果,。

（二）應(yīng)選擇典型的案例

由于課時(shí)數(shù)的限制， 案例的選擇不在于多,，而在于精,，關(guān)鍵在于所選用案例能更好地適應(yīng)具體教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)組織的需要。教師應(yīng)精選并提煉國(guó)際貿(mào)易法方面的現(xiàn)實(shí)典型判例充實(shí)國(guó)際商法案例庫,，以達(dá)到通過案例討論使學(xué)生加深理解法學(xué)基本理論之目的,。因?yàn)榘咐虒W(xué)法的主要目的不在于引發(fā)學(xué)生聽課的興趣，而在通過案例分析,，使學(xué)生更好地理解和掌握法理的一般原理原則,，提高學(xué)生運(yùn)用法律解決問題的能力。案例越經(jīng)典,，學(xué)生就越有興趣,，參與程度就越高，學(xué)習(xí)收獲也就越大,。歐盟,、美國(guó)、日本,、東盟,、韓國(guó)、俄羅斯等是我國(guó)最主要的貿(mào)易伙伴,，因此,，我們也應(yīng)特別注意選用與這些國(guó)家或地區(qū)相關(guān)的典型案例。

（三）應(yīng)注意及時(shí)更新案例

國(guó)際商法的案例伴隨著國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際商法的進(jìn)步而不斷變化,。國(guó)際貿(mào)易具有涉及面廣,、變化快等特點(diǎn)，國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)迅速發(fā)展的背景下也發(fā)生著深刻的變革。因此,，在案例的選擇過程中,，必須適應(yīng)國(guó)際商法實(shí)踐迅速發(fā)展變化的實(shí)際；案例教學(xué)選擇的案例必須不斷更新,，才能保證實(shí)際教學(xué)的需要,。

（四）需要耗費(fèi)較多時(shí)間和精力

案例教學(xué)以學(xué)生的積極參與為前提，以教師的有效組織為保證,，以精選出來的能說明一些問題的案例為材料,，而要做到這些方面的有機(jī)結(jié)合往往較為困難，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生耗費(fèi)時(shí)間較多而收效甚微的結(jié)果[5],。案例教學(xué)在時(shí)間和效益上存在著矛盾,，案例教學(xué)需要耗費(fèi)的時(shí)間較多，它要求教師和學(xué)生都要花費(fèi)比較多的時(shí)間和精力去做好案例教學(xué)的一系列的準(zhǔn)備工作,，但教師和學(xué)生的精力和時(shí)間畢竟有限,。

總而言之，教學(xué)中運(yùn)用案例教學(xué)法,，在理論上是可行的,，在實(shí)踐上是必要的，是符合課程教學(xué)目的和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的,。在國(guó)際商法教學(xué)中運(yùn)用案例教學(xué)法有益于師生的共同提高,，有利于學(xué)生理解和掌握知識(shí)要點(diǎn)，增長(zhǎng)實(shí)際操作能力,。不過案例教學(xué)法的運(yùn)用也有一定的局限性和風(fēng)險(xiǎn)性,。

[2] 楊清源。如何推行案例教學(xué)法[j],。廣西財(cái)政高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，20xx,16(8):44.

[3] 潘學(xué)中,。論師資培訓(xùn)中的案例教學(xué)[j],。中小學(xué)教師培訓(xùn)，20xx,(6):13.

[5] 鄭金洲,。案例教學(xué)指南[m],。上海:華東師范大學(xué)出版社，20xx:21.

案例分析論文篇九

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)是夫妻一方在婚姻關(guān)系存續(xù)期間出資成立了公司,，由此取得了公司的股權(quán),，該股權(quán)是否屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)？如果屬于,，按《婚姻法》,，這部分夫妻共同財(cái)產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行分割,。但是，按《公司法》,，股權(quán)分割需經(jīng)其他股東同意,，本案探討了當(dāng)《婚姻法》與《公司法》在股權(quán)分割問題上存在一定的法律沖突時(shí)，法院應(yīng)如何處理,。

【案情】

（被上訴人,、重審原告）：周x華

（上訴人、重審被告）：彭x珍

原,、被告于1978年自由戀愛,，1981年3月21日登記，婚后夫妻感情較好,。1982年6月生育一子周××,。1995年起，因原告與其他女性關(guān)系密切,，雙方遂發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，并從1995年起分居至今,。1995年3月至1999年8月間,，原告曾先后四次向法院提起訴訟，均未果,。1998年2月起,，原告開始停止支付兒子的撫育費(fèi)。1998年4月,，被告以原告犯有重婚罪向上海市虹口區(qū)人民法院提起刑事訴訟,，因證據(jù)不足而被駁回。為此,，夫妻感情徹底破裂,。1998年9月，原,、被告原居住房屋拆遷,，被告與其兒子被安置在本市萬航渡路239弄×號(hào)底層。原告由拆遷單位在郊區(qū)為其安置18平方米住房一套,。1999年8月,，原告再次訴至法院，要求與被告離婚,。

原告周x華訴稱：婚后被告經(jīng)常與其爭(zhēng)吵并毆打原告,，1995年起雙方分居至今，夫妻關(guān)系已名存實(shí)亡,。1998年4月,，被告以重婚罪控告原告,，雖被法院駁回，但夫妻感情已徹底破裂,。故原告訴至法院,，要求與被告離婚。愿意承擔(dān)兒子因病所欠的醫(yī)藥費(fèi)7255.72元,。

被告彭x珍辯稱：同意與原告離婚,，要求原告支付36個(gè)月的撫養(yǎng)費(fèi)，兒子隨原告共同生活,。夫妻共同財(cái)產(chǎn)中被告應(yīng)分得人民幣4.275萬元,。

【審判】

一審法院審理認(rèn)為：原、被告婚前和婚后感情較好,，后因原告與其他女性關(guān)系曖昧,，雙方爭(zhēng)執(zhí)不斷，以致長(zhǎng)期分居,，夫妻感情已徹底破裂?，F(xiàn)原、被告均要求離婚,，依法應(yīng)予準(zhǔn)許,；雙方的住房按原住房拆遷時(shí)的安置協(xié)議處理；雙方所生之子周××即將年滿18周歲,，法院依法不再確定其撫養(yǎng)關(guān)系,，但原告應(yīng)向被告支付周××1998年2月至20xx年6月的撫育費(fèi)；原告自愿承擔(dān)其子拖欠的醫(yī)療費(fèi),，可予準(zhǔn)許,。據(jù)此，法院根據(jù)《中華人民共和國(guó)婚姻法》第二十五條,、第三十條第一款,、第三十一條、第三十二條之規(guī)定,，作出如下判決：

一,、準(zhǔn)原告周x華與被告彭x珍離婚；

四,、案件受理費(fèi)人民幣50元,，由原告周x華承擔(dān)。

一審宣判后,，被告彭x珍不服,，以一審法院未對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)查明為由向上海市第二中級(jí)人民法院提起上訴。

二審法院經(jīng)審理認(rèn)為,，原審法院未對(duì)原告在上海榮城商貿(mào)發(fā)展有限公司的出資款進(jìn)行處理,，在夫妻共同財(cái)產(chǎn)上認(rèn)定事實(shí)不清,，依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(三)項(xiàng)之規(guī)定，作出裁定：

一,、撤銷原審法院判決,；

二、發(fā)回原審法院重審,。

三,、二審案件受理費(fèi)人民幣100元的負(fù)擔(dān)，由原審法院重審時(shí)確定,。

原審法院經(jīng)重審查明,，原判決認(rèn)定的原、被告所生之子周××因病所欠的醫(yī)藥費(fèi)7255.72元有誤,，實(shí)際應(yīng)為人民幣1255.72元,。審理中被告表示，自愿承擔(dān)上述醫(yī)藥費(fèi),。

又查,，1997年7月，原告與上海川北實(shí)業(yè)有限公司共同成立上海榮城商貿(mào)發(fā)展有限公司,，法人代表為原告周x華,，注冊(cè)資金為人民幣58萬元，其中原告?zhèn)€人出資人民幣28.42萬元,，上海川北實(shí)業(yè)有限公司出資人民幣29.58萬元,。上海榮城商貿(mào)發(fā)展有限公司登記成立后，在1998年4月進(jìn)行過年檢,，以后一直未按規(guī)定進(jìn)行年檢，公司尚未被注銷,。

庭審中,，原告提出28.42萬元注冊(cè)資金的實(shí)際出資人是富麗房地產(chǎn)公司，只不過是掛他的名而已,。公司成立后,，該資金即被富麗房地產(chǎn)公司抽回，故28.42萬元根本不是夫妻共同財(cái)產(chǎn),，但未向法庭提供相應(yīng)的證據(jù),。被告認(rèn)為，工商登記資料上載明周x華個(gè)人出資28.42萬元,，就應(yīng)認(rèn)定是周x華的資金,，當(dāng)屬夫妻共同財(cái)產(chǎn)，被告只要求分得其中的42750元（加撫育費(fèi)共計(jì)5萬元）,。此外,，原,、被告所生之子周××因病所欠的醫(yī)藥費(fèi)1255.72?元，審理中原告表示愿意承擔(dān),。

重審法院認(rèn)為,，工商登記資料是公司依法成立的合法依據(jù)，公司的名稱,、成立日期,、投資人及投資數(shù)額等均應(yīng)以工商登記資料為準(zhǔn)。上海榮城商貿(mào)發(fā)展有限公司的驗(yàn)資證明表上載明,，周x華個(gè)人以貨幣方式出資人民幣28.42萬元,，且出資時(shí)間在夫妻婚姻存續(xù)期間，故該錢款應(yīng)認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn),，依法應(yīng)予分割,。原告認(rèn)為注冊(cè)資金的實(shí)際出資人是富麗房地產(chǎn)公司，但未提供相應(yīng)的證據(jù),，法院難以采信,。被告要求分得夫妻共同財(cái)產(chǎn)中的42750元，于法無悖,，應(yīng)予準(zhǔn)許,。鑒于原告周x華目前因車禍致傷，暫時(shí)無法工作,，支付錢款的日期可適當(dāng)推遲,。據(jù)此，根據(jù)《中華人民共和國(guó)婚姻法》第二十五條,、第三十條第一款,、第三十一條、第三十二條之規(guī)定,，作出如下判決：

一,、準(zhǔn)原告周x華與被告彭x珍離婚；

六,、目前在原告周x華,、被告彭x珍處的財(cái)產(chǎn)歸原、被告各人所有,。

七,、本案案件受理費(fèi)人民幣327.50元，由原,、被告各承擔(dān)人民幣163.75元,。二審案件受理費(fèi)人民幣50元，由原,、被告各承擔(dān)25元,。

重審宣判后,，被告彭x珍以要求原告周x華一次性付清共同財(cái)產(chǎn)分割款為由向上海市第二中級(jí)人民法院提起上訴。

二審法院經(jīng)審理認(rèn)為,，原審法院認(rèn)定事實(shí)無誤,，應(yīng)予確認(rèn)。原審法院考慮到周x華目前因車禍致傷,，暫無法工作,，判決周x華分期支付其共同財(cái)產(chǎn)分割款人民幣42750元并無不當(dāng)，應(yīng)予維持,。據(jù)此,，依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項(xiàng)之規(guī)定，判決如下：駁回上訴,，維持原判,；二審案件受理費(fèi)人民幣327.50元，由上訴人彭x珍負(fù)擔(dān),。

【評(píng)析】

本案審理的主要難點(diǎn)在于,，對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)中涉及原告對(duì)公司的出資款項(xiàng)的分割。由于現(xiàn)行的《婚姻法》對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的范圍沒有明確規(guī)定,，且《婚姻法》對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)分割的規(guī)定與《公司法》關(guān)于股東轉(zhuǎn)讓出資的限制性規(guī)定之間存在一定的法律沖突,，故在審理時(shí)難以把握。本案在原審時(shí),，一審法院回避了這部分財(cái)產(chǎn)的處理,。在重審時(shí)，一審法院從正確適用法律,、切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益角度出發(fā),，進(jìn)行了大膽的探索。

一,、股東對(duì)公司的出資能否認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn),？

根據(jù)《婚姻法》的有關(guān)規(guī)定，夫妻雙方在婚姻關(guān)系存續(xù)期間獲得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn),。原告與案外人共同出資成立了有限責(zé)任公司，在工商登記驗(yàn)資證明表上載明,，原告以貨幣方式出資人民幣28.42萬元,，占公司資本的49%。由于原告的出資是在夫妻婚姻關(guān)系存續(xù)期間,，且原,、被告雙方對(duì)這部分財(cái)產(chǎn)沒有特殊約定，原告提出該出資款的實(shí)際出資人系富麗房地產(chǎn)公司也無相應(yīng)佐證,，故法院認(rèn)為原告的出資款可認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn),。

二,、股東對(duì)公司的出資款能否進(jìn)行分割？

根據(jù)《公司法》的規(guī)定,，股東一旦把個(gè)人資金投入公司,，這部分資金就轉(zhuǎn)化為公司的法人財(cái)產(chǎn)，公司享有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán),，并以這部分財(cái)產(chǎn)對(duì)外獨(dú)立享有民事權(quán)利,，承擔(dān)民事責(zé)任，且公司的注冊(cè)資本不得任意抽回,。因此,，對(duì)于公司的法人財(cái)產(chǎn)，法院和當(dāng)事人均無權(quán)任意處分,。而作為出資者的公司股東,，按其投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,，即股權(quán),。股權(quán)是股東通過向公司投資，并基于這種投資行為而形成的一種權(quán)利,，包括經(jīng)營(yíng)權(quán),、紅利分配權(quán)、增資認(rèn)股權(quán)和剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)等,。從性質(zhì)上看,，股權(quán)是一種獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，是公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的伴生物,，與股東的特定身份緊密聯(lián)系,，故法院對(duì)與股東身份密切關(guān)聯(lián)的股權(quán)進(jìn)行分割似有不妥。且根據(jù)《公司法》第三十五條之規(guī)定,，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),，必須經(jīng)過全體股東過半數(shù)同意。如果法院在處理時(shí),，簡(jiǎn)單地將股權(quán)一分為二,，勢(shì)必會(huì)影響到公司其他股東的利益，且有悖于《公司法》的相應(yīng)規(guī)定,。因此,，法院認(rèn)為，對(duì)于原告投入公司的出資款,，無論從公司法人財(cái)產(chǎn)的性質(zhì),，還是從股東享有的股權(quán)性質(zhì)上看，均不能進(jìn)行分割。

三,、如何兼顧《婚姻法》與《公司法》的法律規(guī)定,，并切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益

如前所述，既然原告對(duì)公司的出資可以認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn),，那么根據(jù)《婚姻法》規(guī)定就應(yīng)依法進(jìn)行分割,。而依據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定，一旦法院判決進(jìn)行分割,，又將影響到公司及其他股東的利益,。且如果法院對(duì)這部分夫妻共同財(cái)產(chǎn)不做處理，又將使被告的合法權(quán)益受到損害,。如何做到兩者兼顧,，我們認(rèn)為，首先,，如果夫妻雙方對(duì)投資入股的財(cái)產(chǎn)有約定,，應(yīng)按約定處理，但涉及到股份的轉(zhuǎn)讓和分割,，則應(yīng)經(jīng)過股東大會(huì)決議,，在其他股東同意的情況下，進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,、分割,；其次，如果夫妻雙方對(duì)投資入股的財(cái)產(chǎn)無約定,，則由法院按照夫妻共同財(cái)產(chǎn)分割的原則進(jìn)行分割,，涉及到股份的轉(zhuǎn)讓和分割，也應(yīng)按《公司法》規(guī)定的方法處理,；再次,，在上述兩種情況下，如果其他股東不同意轉(zhuǎn)讓,，基于《公司法》的有關(guān)規(guī)定,，不宜對(duì)公司的股份進(jìn)行分割。由于股權(quán)具有收益權(quán)的性質(zhì),，從《婚姻法》及法律的公平原則出發(fā),，可以綜合原告當(dāng)時(shí)的出資額及公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的現(xiàn)有價(jià)值等因素，判決原告給予被告一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。故法院最終支持了被告要求分得其中42750元的訴訟請(qǐng)求,。

本案對(duì)于離婚案件中涉及股權(quán)、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)分割的新問題,，進(jìn)行了有益的嘗試。在遵守現(xiàn)有法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，兼顧到當(dāng)事人及其他股東的合法權(quán)益,，充分體現(xiàn)了法律的公平原則,。

一審判決書：上海市靜安區(qū)人民法院(1999)靜民初字第1517號(hào)。

一審法院合議庭組成人員

審判長(zhǎng)：趙基梁,；審判員：王忠吉,；代理審判員：祝世萍。

二審判決書：上海市第二中級(jí)人民法院(1999)滬二中民經(jīng)字第3057號(hào),。

二審法院合議庭組成人員

審判長(zhǎng)：楊?。淮韺徟袉T：康志娟,、姜婷,。

重審判決書：上海市靜安區(qū)人民法院(20xx)靜民重字第xxx號(hào)。

重審法院合議庭組成人員

審判長(zhǎng)：朱睢潔,；審判員：張惠芳,；代理審判員：胡智明。

二審判決書：上海市第二中級(jí)人民法院(20xx)滬二中民經(jīng)字第xxxx號(hào),。

二審法院合議庭組成人員

審判長(zhǎng)：袁月全,；代理審判員：蔡虹、曹桂蘭,。

案例提供單位：上海市靜安區(qū)人民法院

編寫人：張惠芳丁曉燕

案例分析論文篇十

萬福生科（湖南）農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司（股票代碼300268）是一家從事稻米精深研發(fā),、加工和銷售的企業(yè)，其前身是20xx年5月8日成立的湖南省桃源縣湘魯萬福有限責(zé)任公司,，20xx年完成股份制改造,，20xx年9月27日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。然而,，僅僅11個(gè)月之后,，湖南省證監(jiān)局在對(duì)萬福生科例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在三套賬，即銀行賬,、稅務(wù)賬和實(shí)際的業(yè)務(wù)往來賬,，涉嫌嚴(yán)重違反證券法律法規(guī)。隨后,，萬福生科先后被湖南證監(jiān)局和證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，萬福生科在上市前后的20xx年至20xx年上半年,，四年半的時(shí)間內(nèi)累計(jì)虛增收入9.28億元左右,，虛增營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2.23億元左右，虛增凈利潤(rùn)2億元左右,，其之前披露的凈利潤(rùn)大約97%都是造假虛增,。萬福生科的造假數(shù)額之大,、造假手段之新奇，都創(chuàng)造了近年之最,，被稱為“創(chuàng)業(yè)板造假第一股”,。