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校長事跡材料篇一

羅xx,，男，壯族,，1962年11月出生,，中共黨員，大學本科學歷,，中學高級教師,，廣西柳州市第八中學原校長。

他是學生口中的“衛(wèi)國爸爸”，以高尚師德和人格魅力感染每個學生,，每逢畢業(yè)季,，同學們排長隊追著他要簽名。他是教師成長成才的領路人,，所倡導的“誠實做人,、踏實做事、厚實辦學”的校園文化影響了一批又一批教師,，使學校成為教育教學質量一流的八桂名校,。

自1982年大學畢業(yè)后，羅xx就一直從事中學教育工作,，三十八載寒來暑往,，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城市，從一線教師到學?！罢崎T人”,，他始終不忘初心、深耕教育,。廣西五一勞動獎章獲得者,、廣西先進工作者、廣西基礎教育名校長培養(yǎng)對象,、廣西八桂教育搖籃工程培養(yǎng)對象,、柳州市政府特殊津貼獲得者……厚重的榮譽簿，記錄了羅xx對教育事業(yè)無私奉獻,、孜孜以求的執(zhí)著精神,。

1995年，當時的羅xx還是一名年輕的普通教師,，他首次提出培養(yǎng)學生數(shù)學思維模式的訓練,，并大膽嘗試把數(shù)學與信息技術相互融合，針對學生的實際,，率先在班級教學中,，同步開展常規(guī)教學與數(shù)學競賽教學，同時開設計算機課程,，將計算機的教學與計算機信息學競賽輔導,、機器人競賽、科技創(chuàng)新實踐活動等創(chuàng)造性的有效融合,，形成“實際問題---建立模型---研究解決---形成能力---綜合應用”的思維拓展訓練模式,，從此，八中走上了特色辦學的道路,。

2012年,，羅xx任市八中校長,，他重視對學生興趣和個性培養(yǎng)，調動學生非智力因素促進學生智力因素的發(fā)展,，讓所有不同學生都獲得應有的發(fā)展,；堅持和倡導特色辦學的研究和實踐,，打造數(shù)學,、英語、科技及體育等特色教育模式,，在他的帶領下,，市八中成為教育教學質量一流、辦學特色鮮明的名校,。

2018年,，羅xx被診斷為肺癌，接下來兩年里的放療,、化療嚴重摧殘了他的身體,，但他始終放心不下學校和學生，只要身體稍恢復一點就回到工作崗位,，不愿意耽誤一丁點工作,。病重期間，羅xx仍心系教育扶貧,，每學期都帶領學校各科骨干老師到融水苗族自治縣民族中學,、思源實驗學校、永樂鄉(xiāng)初級中學等校傳經送寶,，開展結對幫扶活動,，致力于讓更多農村孩子享受優(yōu)質教育資源。

2020年9月24日,，這位把畢生精力都奉獻給教育事業(yè)的楷模,，走完了人生最后一程。他的人格魅力和精神力量,，影響和感染著一屆又一屆的八中學子,。對于學生而言，羅xx是羅校長,，更是“衛(wèi)國爸爸”,，是親和帥氣的“男神”，是必須追的耀眼“明星”,。羅xx用有限的生命超越了時間和空間的界限,，書寫了無止境的教育華章。

校長事跡材料篇二

,，女,，漢族,，19xx年出生，1975年參加工作,，1985年入黨,，現(xiàn)任學校校長兼黨支部書記。

自任x學校校長以來,，認真貫徹黨的教育方針,，認真學習、宣傳,、貫徹鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,，不斷深化教育教學改革，積極拓寬辦學渠道,，主動適應交通建設發(fā)展需要,，堅持外塑形象，內抓質量,，擴大規(guī)模,，提高效益的辦學指導思想，實現(xiàn)了規(guī)模,、效益,、質量的逐漸增長。多年來,，她還把不斷提高學校教職工的思想道德修養(yǎng)和科學文化素質做為頭等大事來抓,，身體力行。在她的帶領下,，學校廣大教職工形成了講政治,、興正氣、學業(yè)務的良好氛圍,，為完成學校的教育教學任務創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,，為我市的中等職業(yè)教育和交通教育事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

堅持立足交通,，面向市場,，立足當前，面向未來,，注重質量和效益的辦學指導思想,。以交通建設發(fā)展需要為導向，主動適應,，有效服務,，探索出了一條適應社會主義市場經濟的多層次、多渠道,、多規(guī)格的辦學模式,。把一個招生斷斷續(xù)續(xù)幾乎處于停辦狀態(tài)的技校,，發(fā)展成一所集技工教育、中專教育,、大專教育,、職業(yè)培訓為一體的規(guī)范化學校。2000年被省政府授予“省級重點技?！?，連續(xù)五年被省交通廳授予“交通教育先進單位”，2000,、2002年被省勞動和社會保障廳授予“先進技工學?！?，2002年被省勞動和社會保障廳授予“職業(yè)培訓先進單位”,，2002年被市政府授予“巾幗建功示范崗”，2004年被市市政府評為“振興唐山先進單位”,，并連續(xù)多年被市局黨委評為“先進黨支部”,、“黨風廉政建設先進單位”，她本人先后十余次被省勞動和社會保障廳,、省交通廳評為“職業(yè)教育先進個人”,，和“交通教育先進工作者”，被市委市政府授予“先進工作者”稱號,。并于2000年被省勞動廳授予省級重點技校,。學校連續(xù)5年被評為河北省交通廳評為教育先進單位。本人先后10余次被省交通廳,、勞動廳評為先進教育工作者,，被市委、市政府評為先進工作者,、巾幗建功明星,。

1、堅持正確的辦學方向,，拓寬辦學渠道,。

多年來，以《中國教育改革發(fā)展綱要》為指導,，制定學校發(fā)展的五年規(guī)劃和遠景目標,，多方籌措資金，大力加強學校的全面建設,。1999年順利實現(xiàn)與工業(yè)大學聯(lián)合辦學,，2001年開辦xx大學現(xiàn)代遠程教育，2002年職工教育培訓中心成立,，使學校多層次,、全方位的辦學運行機制有了進一步的深化,。同時，經省勞動廳批準建立了國家職業(yè)技能鑒定所,，并參與市交通工程監(jiān)理公司的經營,，使學校辦學條件不斷改善，辦學規(guī)模不斷擴大,，辦學效益不斷提高,。職工培訓中心在她的管理下，贏得良好的社會信譽,，與省內的多家企業(yè),、事業(yè)單位建立了長期的合作關系并先后與多家教育培訓機構達成了聯(lián)合辦學協(xié)議。

2,、加強四個建設,，培育四有新人。

時刻注意自身政治業(yè)務素質的提高,，認真學習并貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,，高度重視領導班子建設；不斷加強黨員隊伍建設,；注重以人為本的教職工隊伍建設,；高度重視學校的精神文明建設。

作為一名校長,，經常深入教學第一線,，重視基礎理論與實踐技能教學，花力氣,、肯投入,，為師生提供良好的環(huán)境，突出對學生應用能力的培養(yǎng),，創(chuàng)造性的實施學生半軍事化管理,，把德育教育放在首位，注重學生素質的全面提高,，營造了團結,、勤奮、求實,、創(chuàng)新的優(yōu)良學風,，為培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的跨世紀交通建設人才打下了堅實的基礎。2004年我校被中共xx市教委,、市教育局評為“學校思想政治工作先進集體”,。

3、關心職工生活,，加強師德教育,。

十分關心教職工生活,，從大局出發(fā)，從小處著手,，為教職工做實事,，設立專門的教職工檔案，經常深入群眾,，了解問題,，解決問題，深受教職工的尊敬和愛戴,。與此同時,，對教職工嚴格要求，堅持每周二,、四的政治學習,，不斷提高教師的政治素質和業(yè)務能力，以敬業(yè),、業(yè)精,、愛生、自律八字方針規(guī)范教師的言行,，加強師德教育，樹立教師形象,。截止2005年3月,，學校連續(xù)多年未出現(xiàn)一起違法、違紀事件,，連續(xù)多年被市交通局評為“文明單位”,。

4、加強自身修養(yǎng),，提高自身素質,。

重視自身素質的提高，以一個普通黨員的身份高標準嚴格要求自己,，公開接受監(jiān)督,。業(yè)務水平不斷提高，在全國,、省,、市報刊、雜志上發(fā)表論文多篇,。該同志身體力行,，以身作則，樸實無華的工作作風帶出了一支過得硬,、打得響的師資隊伍,。她帶領廣大教職工努力學習科學文化知識,，鉆研業(yè)務，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,。始終把加強教師隊伍建設放在首位，堅持“敬業(yè),、業(yè)精,、愛生、自律”的八字方針,，注重師資,、師德的培養(yǎng)教育，使教師隊伍的整體素質不斷得到提高,，以適應新的教育形勢的需要,。積極推進學校的各項改革，先后進行了學校人事制度改革,，分配制度改革,，后勤管理體制改革，辦學機制改革,，通過這些改革,，使教職工更新了觀念，增強了競爭意識,，精神面貌煥然一新,。使學校增強了活力，得到了快速發(fā)展,。

思想正,、作風良、實事求是,、大膽改革,、勇于創(chuàng)新，以校為家,，拼搏奉獻,，潛心從教，愛生如子全心全意為黨的教育事業(yè)和祖國的下一代服務,，為全省教育事業(yè)做出了突出貢獻,。

x學校

二00五年七月四日

校長事跡材料篇三

xx，女,，一九八八年xx師范畢業(yè),xx年在xx教師進修學院政教系學習三年. xx年x月任第三小學校長,。多年的工作實踐使我深深地愛著教育事業(yè)，愛著我的每一位學生。我注重學習先進的教育教學理論,，使業(yè)務水平,、政治素質、工作能力不斷提高,。工作中我投入了全部的精力,，也取得了可喜的成績，曾代表衡水市參加省小學語文閱讀教學大獎賽獲二等獎;撰寫的論文《xxx》獲省二等獎;指導學生作文獲省特等獎,，刊登于《中國小學生作文選刊》上;市小學語文優(yōu)質課評選獲市一等獎……我的工作得到了各級領導及社會,、家長的一致好評.尤其任現(xiàn)職以來，認真履行校長職責,，視事業(yè)如生命,，工作兢兢業(yè)業(yè)，學校的教育教學取得顯著的成績,。個人也先后獲得“全國基礎教育科研先進個人” “省優(yōu)秀教師”,，“省優(yōu)秀輔導員”,市”三八”紅旗手, 中小學德育先進工作者，市教育學會先進個人,，市中小學德育工作創(chuàng)新三等獎,，“縣拔尖人才”, “縣十佳母親”等榮譽稱號。學校近幾年取得可惜的成績曾被授予 “省家長教育實驗學?！薄笆∏嗌倌昕萍紕?chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”“市貫徹體育條例優(yōu)秀學?！薄笆薪韼轿拿鲘彙薄笆腥駠澜逃冗M單位”“縣教育教學示范校”,，我主持的市‘十x五’課題“小學生學業(yè)評價的研究”今年10月份順利結題,。

教育工作沒有最好，只有更好,。我將以更飽滿地熱情投入到教育改革大潮中去，帶領第三小學的全體師生向更高更強的一流學校邁進,。

一個校長就是一所學校,。我的理解是校長的人格、學識,、思想各不相同,，即使在一定的教育理念的指導下，往往每個人的操作也各不相同,。一所學校有一所的辦學風格,，作為校長都有一個共同的追求---------辦好自己所在的學校，讓她成為讓學生感動,，讓教師得到專業(yè)發(fā)展的好學校,。

一、 為學生的一生奠基服務

校長就是服務者,。我覺得學校開展的任何工作都是為學生的發(fā)展服務,。因此,，我們在開展任何活動前首先要考慮到要為學生做什么。比如：每個學期我們都認真地翻閱日歷,，了解本學期的幾個月份都有哪些傳統(tǒng)的節(jié)日?都有什么標志性的活動要開展?我們都會精心地安排部署,，讓每次活動都發(fā)揮應有的作用。我們堅持活動育人的思想,，立足本校實際,，開展豐富多彩的活動如：文明禮儀活動、社會實踐活動,、多學科的個人才藝展示活動、、、、,、、目的是讓學生多方位的展示自我，也憑借活動評價來我們的教育教學效果,。活動中發(fā)現(xiàn)人才,，活動也鍛煉了人,。學生在活動中盡情地展示自我。近幾年在省組織的青少年科技創(chuàng)新活動,、市演講故事大賽,、縣里組織乒乓球比賽、廣播體操,、校園集體舞等比賽,，我校均取得優(yōu)異的成績。

學校的發(fā)展,，除了教學成績之外,，更重要的是辦出特色。我們從雙語學校的創(chuàng)建入手,，培養(yǎng)應用型人才,。自啟動儀式后我們首先提倡師生、生生在校園內推廣日常用語,。如今上學,、放學一聲good morning good afterenoon已成習慣。每天紅領巾廣播中“大家一起說英語”活動正在深入,，文藝節(jié)目也嘗試雙語主持,，英語風采大賽中廣大英語愛好者展示風采。學校為學生張口說英語創(chuàng)設了濃厚的氛圍。設置讀書課,，班級集體借閱圖書,，讓學校圖書流動起來，對讀書小能手發(fā)閱覽證,，讀書愛好者每兩周借一本書,、組織“我讀書我快樂”等朗誦比、活動中學生拓寬了知識面,。很多家長對學校的讀書活動拍手叫好,。為了給學生提供更多的機會，每周升旗儀式上都安排兩名學生進行主題演講,。每周四次播音,，讓學生時時欣賞美文佳作，學生在濃厚的文化氛圍中成長,?？梢哉f學生在學校是全方位的發(fā)展，我們的辦學思路日益贏得家長的認可和信任,。他們愿意把孩子送來,。前兩天與已上聚龍中學的張陽光的父母見面，如今孩子在同齡人中有明顯的優(yōu)勢,。他父親情不自禁地給我敬禮以表感謝,。我內心的喜悅真的無法表達。心血沒有白費,，值!

讓孩子在欣賞中度過他們在校的日子,，是我們一直努力的方向。即使發(fā)現(xiàn)學生的不文明的行為,，我們也采取對比的方式指導他們逐漸養(yǎng)成良好的學習生活習慣,。比如：一次體育課，學生在操場上跑步,，在途中有塊特別醒目的大磚頭擋著他們的路,，學生要么繞著走，要么踢開,，沒有一個人把他拾起來放到不礙事的地方，真是熟視無睹,。而另一個鏡頭中一個學生快速地走過甬路,，隨機把地上的紙屑撿起。我就利用升旗機會給學生提出問題,，這兩個鏡頭哪個該刪除哪個該復制?讓學生在發(fā)表議論后得出正確的結論：生活中要學會關心他人,，學會愛護環(huán)境。所有的這一切是讓每個學生感受著在學校里這些來自非血緣親人的特別的呵護。如今,，他們在感受愛的同時,，也學會了把愛傳遞。

二,、 打造團結,、合作、積極進取的教師隊伍

沒有學生這不叫學校,，沒有好老師這不叫好學校,。打造優(yōu)秀的教師隊伍是實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展的有力保障,。我們非常注重師德的培養(yǎng),。主要通過每周3個小時的業(yè)務、政治學習,。大家學習先進的事跡,，學習最前沿的教育思想，讓廣大教師明確效仿的例子和追趕的方向,，蓮~山 課件提高了從業(yè)的責任感,。其次通過班子成員的帶動，每天我們領導班子成員是第一個來學校,，最后一個離開學校的人,，為廣大教師做出了表率。在我們的帶動下,，看吧,，教師的腳步加快了;談話的主題是孩子的學習，教學的困惑,、課堂的反思,。大家都在互相關心。一人有事,、有病,，另一個主動地擔負起照顧全班的重任。團結,、合作,、積極進取的團隊精神漸漸形成。

學校特別注重青年教師的培養(yǎng),。觀摩青年教師的課例貫穿于學校日常工作中,。我們覺得青年教師得需要“富養(yǎng)”。所謂“富養(yǎng)”就是投入更大的物力支持和人力幫助,。比如：給他們選些有價值的書學習,，以便給他們注入更多的新思想,。領導干部不定期地走進他們的課堂，掌握課堂教學及組織教學的現(xiàn)狀,，發(fā)現(xiàn)問題及時地指導,，減少他們走彎路的機會。新人是我們領導干部跟蹤的對象,，了解業(yè)務,、交流思想，肯定成績,，為他們鼓勁,。我也堅持每周至少聽2—3名教師的常態(tài)課，及時點評,。今年由于語文教師缺少,，我把新調入的安老師轉行教語文。沒有教過語文課的新老師,，不知道該如何教課文,。我把她作為我的跟蹤對象經常深入她的課堂，從基本的怎么指導學生看圖,、怎么指導學生說完整的話等語文教學技巧入手,。這個老師很受啟發(fā)。她略帶靦腆地說：經你一點撥,，我好像開竅了,。對于新人或者是新手，他們缺少的是經驗和技巧,，那作為我們這些師生的服務者就得多一點的關注與指導,，讓他們在肥沃的土壤里成長。他們能夠積極地探索教學的新思路,，不甘心落后,。一個個在走向成熟。近幾年葛榮平,、羅妍等10多名教師嶄露頭角,，為第三小學可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

每個學期我們都精心組織不同主題的教師教學技能展示活動,。比如：班主任“我的教學故事”演講比賽,、青年教師美文誦讀活動、50歲以下教師課堂教學人人過關,。每次活動都有具體的實施方案,，活動后都進行主題研討。讓廣大教師向身邊的優(yōu)秀看齊,，可以說在活動的潛移默化中老師們的觀念在改變,，先進的思想在形成。在活動中我堅持發(fā)現(xiàn)一個,，培養(yǎng)一個,，成熟一個，帶動一片的原則,，現(xiàn)在成手逐年在增多,，教師的專業(yè)水平逐年在提高，我們感覺到學校發(fā)展的脈搏,。

問題就是課題,。如何上好體育課，已經困擾著廣大體育老師和學校的領導干部,。我們結合學校的實際,，決定從普及群眾性體育活動入手，每學期學會1項體育器材,。本學期1—3年級跳繩達標,、4—6年級踢毽子達標。體育教師利用體育課講授體育器材的使用技巧,，根據各個年級年齡及性別不同確定達標個數(shù),。學生課上、課下練習?，F(xiàn)在課間秩序有序,。校園內跳繩、毽子都用起來,，學生都動起來,。老師們課間也加入其中。同時,，胡追亂跑的現(xiàn)象也在不知不覺中消失了,。從這一校本課程的開發(fā)上我領悟到：以前體育課堂的放羊，主要是無目標的原因導致,。不僅是體育課其他課我們也是樹立問題就是課題的意識,，把問題作為我們主題研究的課題，集全體教師的智慧,，一個一個解決,，我們相信只要肯想辦法，肯動腦筋,，困難總會解決!

校長的工作千頭萬緒,，只要我們有執(zhí)著的精神、善于實踐,、肯用智慧,，甘于創(chuàng)新,，我堅信我們會成為教育的行家里手，我們與教育家的距離就會越來越小,。

校長事跡材料篇四

肖xx,，xx年參加工作，曾先后擔任勝利街小學輔導員,、勝利街小學教導處副主任,、勝利街小學副校長。現(xiàn)分管學校研究性學習教學工作,，并擔任六年級研究性學習的教學工作,。分管學校的黨建工作、精神文明工作,、行風工作,、關工委工作和德育工作，作為一名副校長,，肖xx能以身作則,，模范貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，熱愛德育工作，事業(yè)心,、責任感強,，工作態(tài)度端正，為人正派,，踏實肯干,，團結同志，無私奉獻,，有較高的德育理論水平和較強的工作能力,。

肖xx能認真貫徹執(zhí)行《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，認真實施《義務教育法》,、《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等法規(guī),，重視并努力搞好學校、家庭,、社會“三結合”教育工作,，不斷開創(chuàng)了學校工作的新局面。

肖xx忠誠于教育工作,，潛心于教育教學研究,，以良好的心態(tài)面對教育中的變革，以積極的熱情去接受教育觀念更新,，認真學習新課標,，認真鉆研教材,，認真總結教育教學上的成敗，樹立良好的師德風尚,，遵守師德規(guī)范,，并努力做到以德育人，以身示范,，教育學生愛祖國、愛人民,、愛社會主義,，組織多種形式的愛國主義教育活動，使學生愛到良好地品德教育,，并在日常生活中以課堂為主要載體,，結合教材對學生進行教育。

肖xx工作認真細致,，積極探索德育工作的新路子,。她協(xié)助校長努力推進學校德育工作的系統(tǒng)化、序列化,，堅持開展每月一主題系列教育活動,。認真抓好學生的養(yǎng)成教育，建立和完善“學校,、家庭,、社會一體化”德育網絡，多方配合,，形成合力,。加強班級管理，重視思想品德課和心理健康教育,。根據新時期的要求,，組織開展了“破除迷信、拒絕邪教”,、嚴禁參與賭博,、遠離毒品等專題教育活動。并在學生中廣泛開展“我的中國夢”征文,、演講活動,，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,。本學年,，她堅持繼往開來、循序漸進的工作方式,，學校德育工作成效顯著,。

肖xx在工作中處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以扎實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心地投入到教育工作中,。在學校黨支部委員崗位上,，精心設計，讓全體黨員增強使命感,，展現(xiàn)新風貌,，樹立新形象。扎實推進強基工程,。使學校的黨建工作制度化,、規(guī)范化。同時認真做好“積子”培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作,。充分發(fā)揮一個優(yōu)秀黨務工作者的作用,，在楊校長的支持和她的不懈努力下，勝利街小學黨支部開展多項活動,，真心實意地為教職工多辦實事,、多辦好事，讓每位教職工真正體會到學校大家庭的溫暖,，體會到支部,、工會對全體教職工的關愛。一是熱心支持離退休教工小組活動,，力爭給老同志“精神上有依托,、政治上多關心、物質上多支持,、生活上多照顧”,。二是積極開展有益教工身心的文體活動，例如,，參加勝利辦事處舉辦的轄區(qū)運動會,，海區(qū)教育系統(tǒng)籃球、排球,、乒乓球比賽,。三是參與支部為教職工辦實事、每年依據上級部門要求開展“真情送溫暖”的送溫暖活動,，了解掌握困難教職工在生活中的突出問題,。在春節(jié)期間深入開展節(jié)日走訪慰問活動，對特困教職工進行必要的資助活動;讓他們感到學校大家庭的溫暖,。以上這些工作,，讓勝利街小學教職工充分感受到組織的關懷，集體的溫暖，學校的深情,。近年來,，由于工作出色，我校黨支部連續(xù)三年被評為先進黨支支部,，有多名黨員被評為先進共產黨員,，肖xx也被海拉爾區(qū)教育局黨總支評為先進黨務工作者。

教學工作是教師安身立命的基礎,。身為學校領導的她積極帶頭學習提高,，貫徹“教到老，學到老”等終身學習的理念,，工作作風扎實細膩,、勇于創(chuàng)新，用自己的實際行動帶動學校教師共同做好工作,。大到一學期全校研究性學習各項教學工作總體部署安排，小到一個班的一節(jié)課主動參與指導工作,。用負責的精神,，積極、熱情的態(tài)度,、嚴格的管理,，為教育教學做好服務工作，為學校教師做出了表率,，深受學校廣大師生的尊敬,。

肖xx作為學校的一名領導，從來沒有擺架子,，她和藹可親,，平易近人，她對學生無私的愛深深地吸引著與她年齡相差四十歲的學生,，打動著一個個對子女疏于管教的家長,。肖xx把學生視為子女，把學生家長視為自己的家人和朋友,。在學生們心目中是一位沒有師長架子,，真正做到了解學生，走進學生心靈的老師,。學生們遇到事情總愛去找她說,，學習生活上的困難，同學相處的問題,，和父母關系的處理上,，總能得到她悉心的幫助。

“做為一名合格的人民教師，一個人民滿意的教師,，不僅要有精湛的業(yè)務,，還要有高尚的師德?！边@是肖xx經常說的一句話,。她在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了26個春秋。多年的教學,、管理實踐使她深深懂得,，教師是學校工作的主體，加強教師隊伍建設,，提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件,。因此，擔任副校長校長幾年來,，她協(xié)助校長很抓“師德,、師能、師表”教育,，經常組織教師學習《教師法》,、《教育法》、《義務教育法》,、《未成年人保護法》等法律法規(guī),，在肖xx主持下，學校制定并貫徹落實了《勝利街小學教職工師德行為規(guī)范》,，明確提出為人師表,、愛崗敬業(yè)是師德的核心內容，“對教師來講,，修養(yǎng)是教育的載體,，人格是教育的風帆，境界是教育的起點”,。學校每學年都舉行“師德標兵”,、“師德師風先進個人”等評選活動，通過正反兩方面的對比,，引導廣大教職工脫離低級趣味,，克服庸俗，杜絕市儈并要求教師把每一個學生裝進心中,，關愛每一個學生,，促進每一個學生的全面、主動,、健康發(fā)展,。每位教師職業(yè)道德素質有很大提高。在校園里，人人聽到的都是歡聲與笑語,，諷刺,、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

寒來暑往,，肖xx在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，奮斗了二十六載，無論她擔任什么職務,，無論是分管什么工作,，無論在一線教學崗位，還是在領導職位,，她都始終如一的做好本職工作,，盡善盡美?！芭踔活w心來,，不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,，也是肖xx奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘,。她始終站在教育這一塊精神高地上，守望著自己的理想,，守望著那個甜美的夢，譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章,。

校長事跡材料篇五

唐,，男，1977年8月出生,，1996年8月參加工作,，中共黨員，小學高級教師,，現(xiàn)任南強鄉(xiāng)小學校長,。先后擔任汾市中心小學副校長，西瑤小學校長,，武水小學副校長,，20xx年2月任南強小學校長。這位在校長崗位上奮斗了10年的教育工作者,，以其扎實的工作作風和出色的工作成績,，得到社會各界人士的一致好評。他走過的是一條執(zhí)著追求,、辛勤耕耘之路,。

一個好校長就是一所好學校，一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起,。參加工作以來,，他始終與黨中央保持高度一致，擁護黨和國家的路線,、方針,、政策，忠于黨和人民的教育事業(yè),，以此來指導自己的工作,。

自擔任校長職務以來，他以身作則,，嚴于律己,。要求老師做到的自己首先做到，要求老師不做的他從來不做。他堅持每天早出晚歸,，節(jié)假日和寒暑假,，他更是牽掛著學校的平安，一心撲在學校的工作上,，用心血和汗水書寫著自己的工作業(yè)績。唐校長無私奉獻,、艱苦奮斗,、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質讓他在學校領導班子中產生出很強的向心力和凝聚力,。在廉政方面他嚴格要求自己,，從不利用職權為自己或家人謀私利，在公務活動中,，做到合理開支,，手續(xù)清楚。

化條文體現(xiàn)出嚴謹務實的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學思想,，從而規(guī)范了學校的教育教學行為,，形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,，有效推進了學校各項工作的進一步發(fā)展,。牢牢抓住民主管理這個治校之魂，建立了民主,、和諧,、平等的干群關系。

學校制定方案,，建立“重責任,、重貢獻,、重實績”的評價激勵機制，從而達到了提高教師隊伍素質,，提高教學質量,，提升辦學水平，促進了教育教學管理水平和教育教學績效的顯著提高,。

1)在教學管理上他嘗試有利于培養(yǎng)學生的自學能力的“學案導學法課堂教學模式”,，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性,。

2）提高教學質量,，提升教學成績。他堅持把教學工作放在學校工作中的最先位置,，并一直擔任品德與社會的教學工作,。他深入教學第一線，經常實行隨堂聽課,，與教師交流教學心得,。開展校本教研，狠抓教研工作,，在經濟和精神上大力支持開展了教學方面的各項活動,。另外由于加強了對畢業(yè)班的指導，因此這學年的畢業(yè)班的總體成績有了大幅度的提高,，20xx年獲縣畢業(yè)班教學質量監(jiān)測三等獎,，畢業(yè)班考取臨武三中5人，二中7人的驕人成績,。我校能取得這些喜人成績,，當然離不開學校領導班子和廣大師生的共同努力，我們會再接再厲爭取取得更好的成績,。

3）在把后勤工作為教學工作服務方面想盡辦法，為師生創(chuàng)造了良好的教育教學,、生活環(huán)境,。20xx年上期，學校頂住各方面的壓力,，將學生食堂由承包制改為學校經營制,，解決了學生吃飯問題，在學生及家長中贏得了良好的口碑,。

4）廉政辦學方面,在縣教育局的正確領導下,，學校各項工作始終堅決執(zhí)行校委會集體領導下的校長負責制。學校的大事通過校委會討論后作出決定,，尤其是在經濟方面,，大額開支必須通過校委會會議討論才作出決定,。發(fā)揮了工會的作用，自覺接受工會的監(jiān)督,。通過這些制度,，杜絕了貪污事件的發(fā)生。

5）在安全方面,，制定了一系列的規(guī)章制度,，責任到人，明確分工,，并按計劃組織開展一系列緊急避險自救活動,，定期開展安全教育講座，與師生簽訂安全責任書,，加強學校安全工作的力度,，有效的防止了重大安全事故的發(fā)生。近年來,，學校未出現(xiàn)一起安全責任事故,。

校長事跡材料篇六

“優(yōu)秀教師”、全市“關心下一代工作優(yōu)秀工作者”,、市直機關“優(yōu)秀共產黨員”等稱號,。對于他的業(yè)績，《電視臺》多次在 “烏蒙之星”欄目以《脊梁》為題進行了專題報道,。

一,、加強研究，提升自我

任教之初,，就意識到,，畢生心血將奉獻給小學教育這份事業(yè)。擔任校長以來,，由于市實驗小學規(guī)模較大(近3000名師生),，他雖然沒有上課，但一直堅持聽課,、進行教師培訓和課題研究,。他現(xiàn)在不僅承擔著x市小學語文教學研究會理事長的任務，還承擔著國家教育質量創(chuàng)新管理決策顧問的任務,，多次承擔市,、省、全國小學語文優(yōu)質課評委的任務及x市小學高級教師評委的任務,。與此同時,，不僅完成了國家級課題子課題《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》任務，該課題并評為全國優(yōu)秀子課題,，其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,，主論文被評為省級一等獎和發(fā)表,，而且現(xiàn)在正承擔和實施著市級課題2項，參與市級課題研究5項,。幾年來,，他發(fā)表和獲獎的教育科研及管理論文30余篇，20xx年以來,，《全面加強學校管理 積極推及素質教育》發(fā)表于20xx年《現(xiàn)代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發(fā)表于《教育》20xx年第二期;《加強稅收文化建設促進稅收將康發(fā)展》發(fā)表于《x日報》20xx年4月28日第三版;《贊涼都夸實小》發(fā)表于《少兒時代報》20xx年6月18日第八版,。《全面加強學校管理 積極推進素質教育》發(fā)表于《現(xiàn)代校長》20xx年第一期,。課題成果《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結題成果三等獎,、貴州省基礎教育教學科研、教育教學改革試驗優(yōu)秀成果三等獎,，論文《淺談信息技術手段在優(yōu)化課堂教學中的作用》獲省級三等獎,、《全面加強學校管理 積極推進素質教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國,、省,、市一等獎，并被作為全國第八屆學術年會研討的三個議題中的一個議題,，《抓住關鍵點,、找準突破口-新時期德育內容的研究與探索》獲省基礎教育論文一等獎、《芻議“以學定教”的發(fā)展性課堂教學評價》獲省一等獎,、《課堂應成為學生的舞臺》獲省一等獎,、《充分利用課件優(yōu)化課堂教學》獲省三等獎。

二,、加強指導,，提升教師

幾年來，在他及班子一幫人的積極工作下,，學校堅信并一直踐行著一個理念:要想教育好學生,，必須先教育好教師;只有擁有高素質的教師，才能擁有高質量的教育,，才能使學生在德智體美勞諸方面全面并持續(xù)地發(fā)展,，才能把學生培養(yǎng)成“四有”新人。學校實施了常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),，科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理，做到人人有課題,，樹立“人出課題,，課題出人”的意識)，課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,，不隨意增減課程,，讓學生全面發(fā)展),，品牌建設人文化(以人為本，為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,，使師生共同成長,，雙向成才)的“四化建設”，并以制度建設為載體(以制度管人,，以情感待人),，以科學評價為基礎(以能力用人，以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”,、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),，以學生健康成長為目標(心智同步，德育為先;能力為首,，樂學為先;習慣為主,，創(chuàng)新為先)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。

論文百余篇,，50余人次獲全國,、省、市勞模,、先進工作者,、優(yōu)秀教師等。

在抓好學校教師培訓培養(yǎng),、教學研究,、學校管理、自身提高的同時,，他還注重骨干教師的培養(yǎng)和指導,，由他指導、由張蜀南老師執(zhí)教的語文課《自己去吧》獲全國優(yōu)質課評選二等獎,、《小白兔和小灰兔》獲省優(yōu)質課評選一等獎,、《棉花姑娘》獲市優(yōu)質課評選一等獎;由他指導、袁野老師執(zhí)教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎,、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優(yōu)質課一等獎;由他指導,、吳明蘭老師執(zhí)教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優(yōu)質課評選二、三等獎,。

三,、加強管理，提升學校

近年來,，學校不斷踐行科學與民主管理,，堅持“三個面向”、“兩全方針”,，辦好有特色的實驗小學(辦學有特色,，教學有特色,，學生有特色)，不斷完善“三園式”(獲取知識的學園,、健康成長的樂園,、陶冶情操的花園)學校，加強了干部教師隊伍建設,，狠抓思想,、業(yè)務素質的提高，堅持政治學習制度化,，師德教育經?；瑯I(yè)務學習系統(tǒng)化,。開展了以學教育理論,、深鉆課標、教材,、探討教法與學法為主要內容的“四一”(每期備一節(jié)最佳教案;上一節(jié)最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及“說課”等為主要形式的“校本教研”活動,，鼓勵各科教師成為教學骨干，教書育人行家,。學校堅持 “三個創(chuàng)新”:理念創(chuàng)新——育人為本,，科研興校，教學相長,，雙向成才,。主動發(fā)展，和諧育人,，一切為了學生的發(fā)展后勁,，一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正,、治教嚴,、教風硬、學風實,、師資強,、設備齊、環(huán)境美,、質量高,、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性實驗小學的目標,，為少年兒童編織幸福的童年,。管理創(chuàng)新——淡化結果，關注過程。常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),，科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理，做到人人有課題,，樹立“人出課題,，課題出人”的意識)，課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,，不隨意增減課程,，讓學生全面發(fā)展)，品牌建設人文化(以人為本,，為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,，使師生共同成長，雙向成才),。方法創(chuàng)新——以制度建設為載體(以制度管人,，以情感待人)，以科學評價為基礎(以能力用人,，以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”,、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展)，以學生健康成長為目標(心智同步,，德育為先;能力為首,，樂學為先;習慣為主，創(chuàng)新為先,。)由于工作成績突出,，僅20xx年以來，學校就先后被授予為“國家教育質量管理示范基地”,、“全國學校管理創(chuàng)新模式學?！薄ⅰ叭珖鴥?yōu)秀家長學?！?、國家級、省級“語言文字規(guī)范化示范學?！?、“貴州省精神文明建設先進單位”等。

路漫漫其修遠兮,。十幾年忘情工作,，十幾年不懈奮斗，沿著教改的道路,，正一步一個腳印地在教育戰(zhàn)線上譜寫一曲耕耘者之歌……也許,，這就是他，作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。

校長事跡材料篇七

德育工作先進個人事跡材料投身教育工作十八年來,，我曾任班主任,、教導主任、副校長,。雖然教育崗位幾經變換,，但始終努力實踐“三個代表”重要思想，忠誠于人民的教育事業(yè),。

多年來,，憑借扎實的專業(yè)知識、靈活的教學方法,、先進的教育理念,、默默奉獻奉獻在教育崗位上，贏得了師生的喜愛,、同行的認可和社會的廣泛贊譽,。

在教學管理上，我努力鉆研教學教法,，全身心地去研究每個學科,。多少次,為了老師們能講上一節(jié)優(yōu)質課早來晚走，琢磨好每句話,，搜集各種資料,，給老師做各好的帶頭。我始終認為,，既然選擇了教師這個職業(yè),，就要盡職盡責，上好每一堂課,，不求回報,。在教學工作中，我精益求精,，踏踏實實,，并用課改理念來豐富課堂教學，引導教師質疑調查,、探究,，調動每一個學生的學習積極性，使每一個學生都嘗到成功的喜悅,。

讓學生形成了良好的行為習慣,，營造了一個文明、和諧的校園氛圍,。創(chuàng)建一支德才兼?zhèn)?、高效的班主任隊伍,。班主任是學生精神成長的引路人。在選拔,、培訓時朝著“敬業(yè)奉獻,、熱愛學生，善于做學生的思想工作,，具有較強的教育教學組織能力,，班主任學科專業(yè)和教育專業(yè)基礎扎實，具有團結協(xié)作精神和較強的人際溝通能力”的方向,。

讓德育管理，與時俱進,。緊密配合學校教學工作,，落實學校班級日常管理常規(guī)，貫徹“讓優(yōu)秀成為習慣”的育人理念,，深入開展各項德育工作,。打造一支強有力的班級隊伍。對班干部進行定期的教育學習,，有意識地引導他們在競爭中樹立民主意識,，在生活中注重培養(yǎng)服務意識、自律意識,、創(chuàng)新意識,，強化自主意識，一批品學兼優(yōu)的班干部脫穎而出,。

“愛是一縷金色的陽光,，凡缺乏愛的地方，無論是學生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展,?！弊鳛榈掠ぷ髡撸瑧撌且粋€播種陽光的人,，用關心,、信任和激勵，把陽光的種子撒進學生的心田,。多年來,，我校在愛心捐款活動中，師生都非常踴躍的捐款獻愛心,，廣大師生的人格如風行水上,，了無痕跡，潤物無聲,，潛移默化間影響著學生的成長,。以博愛塑造著學生的靈魂。

我個人曾被評為縣優(yōu)秀教師和政府嘉獎，撰寫的論文多次獲得市級以上的獎項;課件,、教具制作也分別獲得市級獎項,。作為教育工作者，如果跟不上時代發(fā)展的步伐,，適應不了現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，最終會被時代拋棄，孜孜以求,，加強學習,，自我完善是我追求的目標，曾多次參加新課程培訓,、繼續(xù)教育培訓,、最近又有幸參加了校長培訓，多次聆聽新課程課例,。

在提高了自身素質的同時更加明確了該如何管理好學校的學校的工作,，我會為今后的德育管理工作更加努力，為學校的明天加油!

校長事跡材料篇八

該同志忠誠黨的教育事業(yè),，能嚴守師德規(guī)范,，為人師表，始終不渝地寓思想政治工作于學校工作之中,，思想言行堪稱師生的楷模,。能不斷地學習教育教學理論，了解教育發(fā)展信息,，積極投身于教育改革的大潮中,，用先進的教育理論來指導工作，管理教育教學,。

該同志十分重視規(guī)章制度建設,，在其主持下，xx中學建立完善了一系列教學管理制度,。過程管理,、目標管理制度：該同志組織行政管理人員進教室、進寢室,、進食堂,、進操場、進值班崗位,，及時了解教育教學管理現(xiàn)狀,，實行日檢查、周公布,、月兌現(xiàn)獎懲制度,，并組織開展“向學校推薦校園文化宣傳優(yōu)秀單位”,、“向教師推薦優(yōu)秀備課筆記”、“向學生推薦優(yōu)秀作業(yè)”等活動,。通過過程管理從而實現(xiàn)“小空間,、大思維，小學校,、大發(fā)展”的目標,。教師培訓、教學研究制度：在該同志的主持下,，xx中學創(chuàng)建了一系列教師培訓,、教學研究制度，通過組織教師參加省,、市,、縣組織的各種培訓活動，來提高教師的教學藝術,，推進新課程改革。通過組織備課評優(yōu),、教學比武,、專項教學研討等活動來打造精品，有力推動了全鎮(zhèn)的教學工作,，鎮(zhèn)中學的教育教學管理經驗,、校本培訓經驗分別于xx年和xx年在全縣作了典型經驗發(fā)言和推廣。

該同志帶領全鎮(zhèn)師生高舉“德育為首,，全面育人”的旗幟,，始終堅持“以培養(yǎng)學生的健全人格為目標，以促進學生的健康發(fā)展為宗旨,，依法治校,，規(guī)范管理，通過提高學生的綜合素質來提高教育教學質量”的辦學思想,，不斷探索德育工作的新思路,，該同志堅持“德育為首不虛化”的工作方針，以建設優(yōu)良校風為重點,，以培養(yǎng)道德合格的人才為目的,，有針對性地開展德育工作。該同志以樹立教師職業(yè)道德形象為重點來加強師德建設,。通過組織全體教職工采用集中學習和自學相結合的辦法,，學習《師德規(guī)范》和師德典型事跡，開展系列師德教育活動,，與教師簽訂《師德承諾書》和《社會治安綜合治理責任狀》,，組織師德評價與考核,，塑造了教師的良好形象。以學生為本,，豐富德育教學內容,。充分利用校園電視網和校園廣播站，組織學生每天收看新聞,，定期收看愛國教育片,、反邪紀實片等，同時利用國旗下講話,、班團活動,、周會課，對學生進行養(yǎng)成教育,、理想教育,。利用校園廣播站，及時報到好人好事,、新人新事,。開展“環(huán)保助學”系列活動、演講比賽,、征文,、文娛匯演等活動，既陶冶學生情操,，又豐富了學生校園文化活動,。每天利用放學時一日道德評價時間，規(guī)范了學生言行,。通過教師制訂“潛能生輔導計劃”,、落實輔導措施、“一幫一”結對,、寫表揚稿等形式,，在潛能生轉化方面效果明顯，思想品德評價合格率達100%,。

經過該同志扎實的工作,，取得了突出成績。

xx年,，xx中學在初中畢業(yè)會考綜合評價中獲全縣前十強，學校被評為縣德育工作先進單位,、學校目標管理先進單位,、校本教研先進單位、為普通高中輸送合格新生先進單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質量先進單位,、農村義務教育經費保障機制改革工作先進單位。

xx年被評為“湖南省優(yōu)秀教育工作者”,、“xx市十大新聞人物”,；

xx年被評為“xx縣優(yōu)秀校長”。

校長事跡材料篇九

xxx,，中共黨員,，現(xiàn)任辛集鎮(zhèn)中心小學黨支部書記,、校長。曾歷任依汶鎮(zhèn)朱家里莊中心小學教師,、班主任,、少先隊總輔導員,、副校長,，湖頭鎮(zhèn)東張家哨中心小學校長，湖頭鎮(zhèn)湖頭中心小學校長,。

從教二十多年來,，他始終扎根農村教育,，二十幾年如一日,，勇挑重擔，憑著強烈的事業(yè)心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，堅守著教書育人的初心,，在平凡的工作中努力實現(xiàn)著自己的人生價值。他個人曾先后被評為“沂南縣先鋒共產黨員”,、“沂南縣優(yōu)秀共產黨員”,、被臨沂市人力資源和社會保障局、臨沂市教育局評為“臨沂市優(yōu)秀教師”,、被臨沂市教育局評為“臨沂市義務均衡教育發(fā)展先進個人”,。他所在學校也曾被表彰為“沂南縣十佳學校”,、全縣“四德”工程先進學校,、被臨沂市教育局表彰為“臨沂市平安和諧校園”，多次獲得沂南縣教學質量金獎,、銀獎,、銅獎,。

20xx年8月，張杰太擔任湖頭鎮(zhèn)東張家哨中心小學校長,。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處莒沂三縣交界之處,，地域偏遠，經濟落后,，交通不便,。初到該校，盡管之前有了一定的思想準備,，但學校的現(xiàn)狀還是讓他滿懷熱情的心涼了三分,。學校大都是八十年代的老房子，有的還是土打墻,，課桌是典型的雜牌軍,，教師大都是民師轉正出來的老教師，盡管每年都分派幾個大中專畢業(yè)生,，但因為學校條件差,，留不住人。

眼前的現(xiàn)狀并沒有讓他退縮,，他心想：上級派我來,，就是要讓我改變這種落后的現(xiàn)狀的，沒有過不去的火焰山,，我一定要改變這里的一切,，讓這里的孩子享受到和城里孩子一樣的學習生活條件。于是他按下心來,，和學校班子一起研究對策,，積極爭取上級領導支持，積極爭取駐地村干部群眾支持,，積極爭取本地在外工作的成功人士的支持,。

功夫不負有心人。20xx年春,，上級把臺塑集團捐資45萬元建設明德小學的項目安排給了東張家哨中心小學,，但還需要地方配套資金40萬元，并且這40萬元還要提前打到臺塑集團指定賬戶,。怎么辦,？這可是東張家哨轄區(qū)內學校歷史上第一座教學樓，這不僅僅是一座樓的問題,，在它身上,，寄托著四鄰八村父老鄉(xiāng)親對下一代的信心和期望，無論如何也要把它建起來！

崔玉洪老師的侄子在濟南工作,，聽說家鄉(xiāng)學校要蓋教學樓,，也積極通過同學、朋友幫忙,，給爭取到了15萬元建校資金,。

20xx年xx月xx日，張家哨中心小學1600平方米的明德教學樓正式破土動工,。20xx年9月,，全校師生高高興興地搬進了寬敞明亮的教學樓。

這一切努力,，大大優(yōu)化了學校的教育教學環(huán)境,，讓農村的孩子實現(xiàn)了和城里孩子一樣的教育教學環(huán)境。

在日常工作中,，張杰太校長緊緊圍繞教學這一中心工作,，注重以師德建設為突破口，嚴格落實上級《關于進一步加強師德師風建設的意見》等制度規(guī)定,，完善師德師風考核制度,，通過“樹標兵、揚正氣,、帶全局”,，積極引導廣大教職工敬業(yè)愛崗，教書育人,。

他注意在教師中發(fā)現(xiàn)典型,、培養(yǎng)典型、樹立典型,、大張旗鼓地表彰典型,，以此以點帶面，以個別帶動全體,，充分發(fā)揮出先進人物的榜樣激勵作用,，讓全體教師有學習的楷模,，追趕的目標,，努力的方向，帶動全校教師形成“比,、趕,、超”的局面，促進了全校良好行業(yè)風氣的形成,。

他所在學校每年都要評選一批“優(yōu)秀教師”,、“優(yōu)秀班主任”、“十佳師德標兵”,、“十佳教學能手”,。對于評選出的這些先進人物,，學校召開全校師生大會，進行隆重表彰,。學校還在校園宣傳欄中,，開辟了一塊專欄，專門用于介紹他們的個人事跡,，并附上他們的照片,，讓學校師生以及來到我們學校的每一個人，都會看到他們的光輝形象,，了解到他們的先進事跡,，這不但對于這些先進人物本人，而且對于學校的其他教師來說,，都是一種無言的激勵,。

同時，他還借助于學校的電化教學手段,，定期組織學校教師觀看《師德啟示錄》,，全國（省）優(yōu)秀教師事跡報告團錄像等優(yōu)秀教師,、師德標兵的感人事跡,，讓每位教師結合自身實際寫心得體會，找差距,，這樣就使廣大教師統(tǒng)一了思想認識,，進一步明確了努力的方向。同時,，學校號召廣大教師積極學習這些優(yōu)秀教師的先進事跡,，以此激勵廣大教師敬業(yè)愛崗、熱心從教,、教書育人,、無私奉獻。

幾分耕耘,，幾分收獲,。持之以恒的師德教育使廣大教職工滌蕩了心靈，淡泊了名利,。全校教師安于清貧,，愛崗敬業(yè)，不求名利,，默默奉獻已蔚然成風,。20xx年9月9日晚，由臨沂市委宣傳部、市文明辦,、市教育局,、沂蒙晚報、大眾網臨沂站等單位聯(lián)合開展,，第三屆“尋找最美鄉(xiāng)村教師”頒獎典禮舉行,，以湖頭鎮(zhèn)姜莊聯(lián)小教師徐丹楓為首的全市xx名“最美鄉(xiāng)村教師”代表全市4萬多名鄉(xiāng)村教師登上領獎臺，接受全市人民授予他們的榮譽,。

教學質量是學校的生命線,，張杰太校長面對學校學生多、班額大,，師資力量緊缺,、老齡化嚴重的現(xiàn)實情況，沒有等靠,，而是積極廣開學習渠道,，深挖內部潛能，努力提高教育教學質量,。

他帶領學校骨干教師兩下杜郎口學校,，去探求自主學習的真經；

與縣城三小,、二小結成手拉手學校,，請他們來傳經送寶；

只要上級有外出學習的機會,，他都積極派遣教師學習深造,，充電提高。

他帶領學校教研室一班人,，積極開展校本教研活動,，通過專業(yè)引領、同伴幫扶等措施加強對教師的培養(yǎng)培訓,，努力提升教師專業(yè)素養(yǎng),。首先，優(yōu)化教師備課策略,，對老師們的備課采取分類管理的方法,。在此基礎上，組織教師認真開展了集體備課活動,。其次,，通過“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動,、循環(huán)聽課,、研課、磨課等措施，不斷提高教干教師的課堂教學效率,。

在日常教學工作中,，張杰太校長帶領廣大教干教師，遵循自主發(fā)展的辦學理念,，積極落實立德樹人根本任務,，以課程資源為載體、以課堂教學為主渠道,、以豐富多彩的課內外活動為有效途徑,，讓校本課程序列化、學科教學活動化,，努力培養(yǎng)學生核心素養(yǎng),，促進學生德智體美勞等方面全面發(fā)展。20xx年,，學校被沂南縣委表彰為全縣“四德”工程先進學校,、20xx年至20xx年，學校多次獲得沂南縣教學質量金獎,、銀獎,、銅獎。

人叫人干人不干,，制度調動一大片,。多年來，張杰太校長一直致力于發(fā)揮制度管理在學校管理中的積極作用,，讓制度管人,、管事、管錢,、管物,。

他每到一處學校，首先是立足學校實際情況,，充分征求廣大教干教師的意見建議,，制定、完善學校的《教職工千分量化管理辦法》,、《教職工職稱評聘實施方案》,、《教師工評優(yōu)樹先評選規(guī)定》等規(guī)章制度，并在教職工代表大會上通過后實施,，讓廣大教干教師心中有標準,，行為有標尺，工作有量化,，結果有獎懲,。

為加強各聯(lián)小教干教師的合理調配,，促進區(qū)域內教育資源均衡配置，他在各聯(lián)小實施了教干教師定崗選崗,、交流輪崗和教職工雙向選擇制度,，極大地調動了教干教師的工作積極性，促進了教師資源的均衡配置,、合理流動,。

為加強學校日常管理，張杰太校長根據學校實際,，采取了督導,、教學雙線管理辦法；

對教師采取“從整體看差異,、從基礎看變化”的雙線評價辦法,。每月不定期進行監(jiān)督、檢查,，月末進行工作總結,，有關情況通過《教管通訊》及時通報，指出成績,，點出問題,，表彰先進，鞭策落后,，充分體現(xiàn)了學校管理工作的過程性,、透明性、針對性與指導性,。

不忘初心,，砥礪前行。在十余年的校長工作崗位上,，張杰太校長始終堅守教書育人的初心,，肩負立德樹人的使命，立足教學中心工作,，搭班子,、帶隊伍、提質量,、創(chuàng)特色,，將智慧和汗水揮灑在了農村學校改革發(fā)展的征程上，將人生的意義詮釋在了立德樹人的壯美篇章里,！

校長事跡材料篇十

xx,，xx歲，大學學歷,，中共黨員,，鎮(zhèn)人大代表,，副高級教師，任xx鎮(zhèn)xx教學點校長xx年,，多次被評為縣級優(yōu)秀校長,、優(yōu)秀德育工作者,、優(yōu)秀班主任,，20xx年—20xx年分別被評為縣、市,、省“最可愛鄉(xiāng)村教師”,，并榮獲“關愛鄉(xiāng)村教師，百人計劃”獎及xx省“xx教師獎”,。20xx年—20xx年學校在“省標準化學?！奔坝皣鴻z”驗收工作中得到評審團的高度評價。我的事跡,，多次被縣,、市、省市省多家媒體報道,。

19xx年,，當全家知道我從交通方便、地理位置優(yōu)越的xx小學調到偏遠的xx小學任校長時,，一時難以理解,，也堅決不同意，更何況妻子當時身孕六甲,。母親在19xx年就查出得了肝癌,。面對妻妻子的責難，母親的淚水,，想起組織的重托,，我最后還是克服困難毅然赴任。

當時的xx學校,，只有兩棟低矮破舊的土磚房子且周圍雜草叢生,，包括我(唯一在編)在內學校僅有x位教師，學校所轄村被水和崇山峻嶺包圍著,，交通閉塞村民經濟條件十分貧困,。在校學生95%以上的學生都是留守兒童，近一半系父母離異家庭,，常有學生因家庭貧困而想輟學,，我就從微薄的工資中擠出錢來資助他們。20xx年,，我把貧困學生的材料整理好送交給慈善機構并陪同志愿者一一走訪貧困學生家庭,，募集x萬多元,，還為學校募集了旗桿等物資、解決了10多名特困生以后學習的所有費用并為全校師生提供免費午餐,。學校用水十分困難,，我就要到一公里外的河里去擔水，每天要五,、六個個來回,。校舍破爛不堪，常親自檢查維修,。

學校位置處于xx水庫上游,，絕大部分學生上下學都要淌過一條小河。每當暴雨來臨,，洪水上漲時,，我都會準時趕到河邊，親自背他們過河,，到如今已經堅持了20多年,。

學校共x個班級，只有x個教師,。我既要是校長,，又是班主任、任課教師,、還是“家長”,。20xx年學校一名老師離開后，受條件制約招不到教師,，我只好苦口婆心的說服愛人放棄自己收入較為可觀的門店生意來學校代課,。

看到破舊的校舍，學校前破爛的公路,，我就產生了一定要改善辦學條件,，這二十年來為了改善學校的基礎設施，由于上級的撥款有限,，所需的資金缺口大,，我只得經常利用節(jié)假日四處奔xx、上xx共募得資金50多萬元,，才能順利地完成了學校的基本設施建設,。

我作為山村學校的校長兼班主任，二十多年的付出,，贏得了師生,、家長以及社會的認可，同時也得到了各級政府的獎勵和好評,，為此我倍感欣慰和幸福,。

校長事跡材料篇十一

黃xx,，男，現(xiàn)年49歲,，中共黨員,，xx年參加工作，xx年7月?lián)伍L埠鎮(zhèn)云莊小學校長,。

黃校長,，好學上進，肯廣采博取,，勤堅持不懈,，善反思總結,。初參加工作,，他首先從做一名合格教師做起，從做一名好教師做起,，因為他深知真正意義上的教育必須由真正意義上那個的教師去做,。為了教好書上好課，他經常利用教學時間苦練語言表達,、書法,、繪畫、音樂等教學基本功,，學習先進的教育教學理念,，了解教改信息，《人民教育》,、《中小學管理》,、《新課程校本教研》等書籍成了他生活中的“伙伴”。他擔任校長后,，始終帶頭站在教學第一線,，擔任小學數(shù)學教學，期未統(tǒng)考成績在全鎮(zhèn)一直名列前茅,，成為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一面旗子,。憑著他對教育事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈努力1996年被評為縣優(yōu)秀教師，20xx年在云莊小學任校長期間,，學校被評為全縣教學質量抽測一等獎,。

多年的教學、管理實踐是他深深懂得,，教師是學校工作的主體,，加強教師隊伍建設，提高教師的職業(yè)道德素質是辦好學校的基本條件,。因此,，在工作中,，他首先從自身做起，時時告誡自己,，一言一行一定要成為師生的表率,，要求師生做到的，自己受首先做到,，要求師生不做的,，自己堅決不做。他家在農村,，妻子又長年患病,，家庭負擔很重，但是他為了不耽誤工作,，總是每天堅持第一個到校,，學校生源少，經濟壓力大,，他堅持出差開會從不到學校領取一分補助,。為了穩(wěn)定教師隊伍，使新教師進得來,，留得住,。他跑斷腳桿子，磨破嘴皮子,，到處引項目資金,，改善教師的工作生活條件，并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師,，還為他們安裝互聯(lián)網,，20xx年新分的冷家安老師，來自修水縣貧困山區(qū),，母親長年患病,，黃校長在冷老師因家庭困難一籌莫展之時，并不富裕的他擠出3000元資助給他,。冷老師感激不已,，決心從工作上來報答領導的關懷，滿腔熱血投入到教學工作中,，黃校長的一片愛心換來了云莊小學的青春與活力,，換來了云莊小學希望的明天。

德育工作乃“五育”之首,。黃在學校管理上始終把德育工作貫穿于整個教育活動始終,。注重抓好學生的文明禮儀及日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。他首先加強德育隊伍建設，在教職工中經常深入開展“愛崗敬業(yè),，樂于奉獻”教育,，嚴格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求教師，使教師做到正己,、愛生,、敬業(yè)、愛崗,，心系學校,、情灑校園。堅持每周一次政治學習,，對教職工進行思想教育,，培養(yǎng)造就一批政治合格、作風優(yōu)良,、身正令行的教師隊伍,，為學生樹立起表率。二是堅持按照《德育系列化方案》開展扎實的德育活動,。對學生進行愛國主義,、集體主義,、社會公德及日常行為養(yǎng)成教育,，激勵倡導生活德育，培養(yǎng)學生正確的人生觀,、價值觀和文明衛(wèi)生習慣,。通過國旗下講話、德育基地建設,、主題班隊會,、陽光體育活動等形式，豐富德育內容 ,，增強德育內涵,，提高德育實效。

在抓好德育的同時,，黃還注重學生健全人格的培養(yǎng),，大力推進素質教育，突出特色教育,。學校在特色創(chuàng)建中確立了以體育,、藝術教育為主體的特色創(chuàng)建活動。學校成立有合唱隊,、管樂隊,、書法繪畫興趣小組，堅持每年舉行一次田徑運動會，每年“六一”,、元旦舉行文藝匯演和書畫展,，歌詠、陽光體育活動等單項比賽經常開展,，豐富了學生課余生活,，促進了學生素質全面發(fā)展。

在校本教研工作上,，黃注重校本教研隊伍建設,。學校成立有語文、數(shù)學,、藝術,、綜合四個教研組，對每個教研組都有明確的目標要求,。首先他從學校的教學常規(guī)抓起,，引領教師從小處著眼，從一點一滴做起,，對教師的備,、講、批,、輔,、改等工作堅持經常檢查，要求全體教師做到規(guī)范,、扎實,、有效，要以提高課堂教學效率為核心,。目前,，學校各項常規(guī)教學工作及教師的教學行為科學、規(guī)范,。其次,，注重抓好教師理論學習培訓。為澄清教師對校本教研內涵的深刻認識,，他多次組織教師進行學習：通過專題講座,、發(fā)放資料、寫心得體會,、舉行校本教研理論知識測試等強化教師認識,。再次，他注重教師教育教學基本技能的培訓,。20xx年隨著遠程教育工程的實施及學校班班通的建成,，課程改革迎來了新的春風。為了充分發(fā)揮遠程教育及網上教育資源，認真落實市,、縣教育局對遠教工作“五進三不漏”,、“三會一熟練”的具體要求，黃校長在資金緊缺困難的情況下,，相繼投入3萬余元,，建成了標準化的多媒體教室一個，為各辦公室配備了9臺辦公電腦,，努力實現(xiàn)多媒體教學,。同時開展了以信息技術教育為主要內容的電化教學校本培訓，要求全體教師人人學會上網,、下載資源,、制作教學課件，學校將效果好的課件收集整理,，作為教學資源分類歸檔,，以便達到資源共享。為確保校本教研工作的有效開展,，他還加強了對課改實驗檔案的管理,。要求檔案積累做到“全、細,、勤”,，論文、教案,、個人的經驗材料,、相關教研記錄、階段性小結等系列材料及時歸檔整理,，使校本教研工作過程材料詳實，有備可查,，在研究過程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料,。

正是基于黃校長對校本教研的重視，學校教師的業(yè)務素質及教學水平不斷提高,，教育教學質量連年名列全鎮(zhèn)前列,。

學校是社會精神文明建設的窗口，是學生健康成長的搖籃,。校園文化建設是提高學生文明素養(yǎng),，提升教師文化素質及學校文化品位的主陣地。黃校長帶領全校教師確立了以校園文化建設為核心,，以規(guī)范管理年和平安校園建設年為抓手的三個年創(chuàng)建活動,。

一是抓好和諧校園創(chuàng)建工作，培養(yǎng)情趣健康、人格向上的師生關系,。黃始終把班子自身建設放在工作首位,。經過研究探索，初步形成了良好的學習,、寫作,、調研制度，班子成員帶頭學習,、寫作,、調研，除認真參加校內的各類政治,、業(yè)務學習外,，都能積極參加提高學歷自學(函授)考試，撰寫教育教學論文,，為教師的繼續(xù)教育,、教學研究做出表率，帶動了全校教師學習,、科研的熱潮,。另外，學校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用,，而且在人際關系和家庭生活中的良好修養(yǎng)也深深的影響和感化著身邊的每一位同志,。班子所有成員都能夠做到精誠團結，尊老愛幼,，夫妻恩愛,，家庭和睦。與此同時,，每年組織全體教師積極開展各種文體活動,，培養(yǎng)健康向上的生活情趣。這些活動的開展都為營造和諧校園風氣,，構建良好校風起到了積極的推動作用。

二是打造求真務實,、嚴謹敬業(yè)的工作作風。隨堂聽課是黃經常堅持的一種教研形式,。他經常深入課堂聽課、查課,，和教師傾心交談,，對教師的教情,、學生的學情、班級的班情都了然于胸,，為學校集體決策提供了可靠詳實的依據。凡經學校認真討論并付諸實施的所有決議,、承諾,、獎懲都能適時依規(guī)的落實兌現(xiàn)到位，做到了言行一致,，令行禁止,。從而使這種求真務實,、態(tài)度嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L內化為全校的教風和校風,。

三是實現(xiàn)科學高效,、制度健全的管理規(guī)范,。實現(xiàn)制度化,、科學化,、民主化、精細化,、以人為本的管理規(guī)范，始終是黃追求的管理理念,。為此,，他帶領班子成員建立了《領導班子分工負責制度》、《教師教學常規(guī)工作細化量化要求》,、《教職工考勤紀律暫行規(guī)定》、《教育教學質量獎懲制度》等行之有效的規(guī)范要求,，既有嚴明的紀律要求,，又有靈活的運作機制;既有相對獨立的分工負責,，又有全局整體上的協(xié)調統(tǒng)一，使得學校管理呈現(xiàn)出秩序井然,，有條不紊的工作局面。

四是實行校務公開,、財務透明的民主管理,。學校無論城鄉(xiāng)與大小,，校務公開是關鍵,，財務透明是核心,。這既是上級對領導執(zhí)政能力的考驗，也是教師對領導廉潔從政的期待,。為了切實把民主管理落實到行動上，不走過場不走樣,，他在學校管理中嚴格執(zhí)行了民主管理、廉潔承諾,、事務公開,、財務透明等一系列校務公開制度和規(guī)范,。既有民主，大事小事大家坐在一起好商量;也有集中,，發(fā)揮和體現(xiàn)學校主要領導的引導和決定作用,。不管何種形式，唯一的標準就是“全心全意為教育服務,，為教師服務,，為學生服務”。

五是強化安全管理,，創(chuàng)建平安和諧的教育環(huán)境,。衛(wèi)東同志始終牢記“安全是第一責任”的安全管理理念,，積極創(chuàng)建平安校園,，制訂了《創(chuàng)建平安校園實施方案》,，將安全工作列入重要議事日程，扎實落實領導班子值周帶班制,，責任追究制。同時,，加強師生安全教育,，強化全員安全意識?！鞍踩翘?，責任如山”的工作理念植根于廣大師生心底,，構建了時時講安全，人人抓安全的良好氛圍,。幾年來,，學校無一起不安全事故發(fā)生,，師生違法犯罪率為零,。

一路坎坷一路歌，一路辛勤一路果,。黃擔任校長多年以來,，走過的路是艱辛的,、曲折的,，同時也換來了豐碩的成績。目前學校已形成了一支團結進取,，精誠合作,，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍群體,，學校教育教學質量和辦學效益成績顯著,，一直位居全鎮(zhèn)乃至全縣前列，藝術教育特色成為全鎮(zhèn)首屈一指,，學校三風優(yōu)良,，師生文明。近三年來,，學校先后獲得了全鎮(zhèn)綜合評比一,、二等獎等榮譽稱號。

20年來,，在教書育人這個平凡的崗位上,，黃憑著自己的一顆愛赤誠心、進取心,，辛勤耕耘,，盡職盡責。沒有多少豪言壯語,，沒有多少輝煌的成就,，沒有多少美麗的光環(huán)，有的只是他那種腳踏實地,、扎實認真的工作作風和對教育事業(yè)的傾力奉獻,、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信,，在今后的教育生涯中,，他將盡力用自己的愛心和真情詮釋自己平凡的教育人生.