在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

運維檢修部主任述職報告篇一

一年來我腳踏實地,，認真履行年段長職責，如期實施計劃中的各項工作,。在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,，在各個部門和本年段教師的大力支持下，順利完成校領(lǐng)導布置的各項任務(wù),。在學校這個大集體中,，年段工作只是其中微不足道的一部分而已，但是,，從這微不足道的工作中,，我學到了許多在課本上學不到的知識，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結(jié)的道理,。團結(jié),、理解、支持,、配合是年段工作順利開展的堅實基礎(chǔ),。

本學期根據(jù)學校、德育處工作計劃，并結(jié)合本年段特點制定措施,，貫徹落實，并協(xié)助學校教務(wù)處檢查,、督促班主任,、科任教師完成學校的各項任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下：

日常管理是學校德育工作最基本的組成部分,，是安定學生學習生活環(huán)境,，使學生養(yǎng)成良好行為習慣的保障，也是組織和開展少先隊活動的必要前提,。因此,，落實學生日常管理，促成良好的生活習慣,、學習習慣,、文明行為習慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。

由于低年級的學生年紀較小,，自覺能力較差,，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們,，使他們養(yǎng)成好的習慣,。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈,。因此開學伊始,，我便提醒班、科任能夠時刻注意對小朋友的各項行為習慣嚴格要求,，并與班主任積極配合,，加強對各班學生的巡視、監(jiān)督,、檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題,、解決問題,，促成學生各項行為習慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學生的良好道德行為規(guī)范,。

一年來,，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié),、和諧,、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻,。都能顧全大局,，服從領(lǐng)導分配，積極為年段工作獻計獻策,。老教師以身作則,，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學,，在教育

教學

我年段教師積極響應蘇校長的號召，認真貫徹新課改精神,，嘗試“磨課研討”的新型教學模式,。

1．充分發(fā)揮典型示范作用，力爭以點帶面,，全面提升教學水平,。認真開展教學教研活動。本學年配合學校教研組,，教導處開展教研活動,，教學標兵上匯報課。我年段成功地展示了四節(jié)課：一是鄭春花老師和林秀鳳老師上同課異構(gòu)示范課，二是陳文水老師和秀明老師展示了“一人同課多輪”的示范課,。我年段教師每人做了一節(jié)課改研討課,，老師們相互學習，共同探討改進措施,。我們還借他山之石,，供己之玉，學習他人課改經(jīng)驗,，使全組教師的教學水平得到整體提升。

2．加強常規(guī)教學管理,，倡導集體備課,，學科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量,，狠抓教學過程“五關(guān)”：即備課關(guān),、上課關(guān)、作業(yè)關(guān),、考試關(guān),、質(zhì)量關(guān)。確保年段教學質(zhì)量的不斷提高,。

1．注重家校聯(lián)系工作,。一年來，定期召開家長座談會,，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,，形成家校合力。

2．開展豐富多彩的集體活動,。如：體操比賽,、歌詠比賽、“演講比賽和講故事比賽”,、優(yōu)秀作業(yè)展覽,、系列感恩教育等活動，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力,，豐富了學生的校園生活,。

一個學期以來，二年段秩序穩(wěn)定,，沒有一起打架事件和安全事故,。學生尊師守紀，教師積極進取,，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭,。我們所取得的成績也得到了學校領(lǐng)導的認可。但是，靜下心來思考,，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足,。比如：在班級管理上，還有個別班級存在不穩(wěn)定因素,，對學困生的幫教,，缺乏有效的方法；對學生思想品德教育還做得不夠,。我本人工作經(jīng)驗不足,，能力有限，今后我們一定會

總結(jié)

與本篇 年段長述職報告 內(nèi)容有關(guān)的： 2010年學校領(lǐng)導班子述職報告 2010年小學班主任個人述職報告 2010年優(yōu)秀員工的述職報告 2010年學校副校長的述職報告 2010年高中文綜組申報述職報告 2010年學校機電科教師個人述職報告 2010年語文教研組長述職報告

2010-2011學年度學校工會副主席述職報告

到 述職報告 欄目查看更多內(nèi)容 >> 時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中,，一年又快過去了,，這其中，我在教導,、總務(wù)和全體教師的支持下,，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，各項工作得以進展有序,。我堅持把發(fā)展作為主題,，以全面提高教學質(zhì)量作為主線，以教育教學改革作為動力,，以德育為首的育人理念,，全方位地打造育人平臺，努力構(gòu)建和諧校園?，F(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下：

實行分級管理,，分工負責，團結(jié)協(xié)作的原則,。要求教師做到的事,，自己先做，充分發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用,。一年來,，本人每天基本都在七點二十分以前到校，五點后才離校,，中午也經(jīng)常與值日教師在一起,，及時了解教師的思想動態(tài)。堅持每周星期一中午開行政會,、一月一次校務(wù)會制度,，貫徹“集體領(lǐng)導,，會議決定”的要求，做到了大事研究,，中等事討論,，小事通氣。建立了一支“思想素質(zhì)過硬,，管理思想先進,，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導班子隊伍,。

首先,我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境,，使師生心情愉悅，工作學習有動力,?？朔姡瑢λ械耐疽灰曂?，不用固定的眼光看人,，遇事經(jīng)常換位思考,，心胸寬廣,，寬容大度。其次,，不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求,，更關(guān)注他們的精神、家庭需求,，如教師生病了,，學校行政及時探望，并給以力所能及的幫助,；教師的子女入學,、入園困難，學校也通過各種途徑幫助解決,。

一是加強民主管理,。學校各重大事項，我積極與學校班子成員相互探討,，充分發(fā)揮集體的智慧,，對教師提出的各項合理化建議，認真考慮,，采納利用,。二是節(jié)約辦學，財務(wù)管理民主公開,。每期帳目的稽核向全體教師公開,，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督,。三是加強校務(wù)公開，對各有關(guān)重要事項在校務(wù)公開中進行公開,，接受教師和社會的監(jiān)督,。

xx年年11月，xx市人民政府教育督導室對我校創(chuàng)建“xx市素質(zhì)教育督導評估先進學?！边M行評估,，評估過程中，我校的辦學經(jīng)驗和辦學成效得到市驗收組一致贊揚,肯定了三點辦學成效：

評估組當場宣布我校以高分通過驗收,，使得我校成為我縣第一所通過xx市“素質(zhì)教育督導評估先進?！彬炇盏耐晷　Ｔu估組鼓勵我校要抓好內(nèi)部管理和學校硬件建設(shè),，全心打造質(zhì)量樂小,、現(xiàn)代樂小、品牌樂小,。獲“市素質(zhì)教育督導評估先進?！钡氖鈽s，它凝聚著各級領(lǐng)導的心血和全校教師的辛勤汗水,，凝聚著學校班子團結(jié)一致,、孜孜以求的不倦精神；是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現(xiàn),；是將學校打造成瓷城新強校的名片,。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞，推動學校辦學規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展,。

我始終牢牢樹立“教育質(zhì)量是學校生命線”的意識,，全體教師確立“以質(zhì)興校”“質(zhì)量立身”的觀念,，增強抓好教育質(zhì)量的責任感,。堅持以抓好校本教研、夯實每節(jié)課和加強質(zhì)量監(jiān)控等措施,，以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中,，努力提高教育質(zhì)量。一年來,，雖然還有部分薄弱的科目,，但整體的教育質(zhì)量均得到提高。

各項常規(guī)工作齊頭并進,，長抓不懈是學校規(guī)范運轉(zhuǎn)的體現(xiàn),，是管理效率高低的體現(xiàn)。學校始終遵循過程性管理的原則,，時刻加強各項常規(guī)工作,，認真做好資料的收集與整理,，規(guī)范管理。

健全的人格需要良好的品德,。我始終堅持讓學生在活動中,、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑，努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展,。一年來,，學校堅持開展“紅旗班級”評比活動；遵循“知,、情,、意、行”認知過程,，開展了“文明禮儀伴我行”活動,；為規(guī)范學生的行為制訂，加強校風建設(shè),；開展“行為規(guī)范”教育活動,；開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動,；舉行三好學生,、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會,，樹身邊榜樣等的教育活動等,。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學生良好的思想品德,，使得學風建設(shè)日趨優(yōu)化,。

一年來，學校堅持學科課程為主,，活動課程為輔,，積極開展興趣小組活動，培養(yǎng)學生的特長,。扎實開展作文,、奧數(shù)、泥塑,、書法,、美術(shù)等興趣小組，培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子,，在中心小學xx縣舉行的奧數(shù),、作文、演唱競賽中屢屢獲獎,。在今年六月份,，我校組織學生參加雜志社組織的全國少年兒童美術(shù)書法大賽中,，我校四十多名學生分獲

一年來，我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎,。

一是加強民主管理,。學校各重大事項，與班子成員相互探討,，充分發(fā)揮集體的智慧,，對教師提出的各項合理化建議，能認真考慮,，采納利用,。二是節(jié)約辦學，財務(wù)管理民主公開,。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督,。三是加強校務(wù)公開,，對各有關(guān)重要事項在校務(wù)公開中進行公開，接受教師和社會的監(jiān)督,。

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到 述職報告 欄目查看更多內(nèi)容 >> 各位領(lǐng)導,、各位老師，中午好,！

剛才看很多老師都準備了洋洋灑灑幾千大字，站在這兒亦是口若懸河,、滔滔不絕,，鑒于此，我也想絮叨幾句,，還望諸位多多指點,。

工作至今,，基本上都擔任班主任工作。雖沒達到兢兢業(yè)業(yè)的程度,，但也做到勤勤懇懇；雖沒教出特別出眾特別優(yōu)秀的學生,，但至少也沒誤人子弟,。辦公室里有句話是這樣的：像教自己的孩子一樣教學生,，像愛自己的孩子一樣愛學生,。雖說自己還未有孩子,，但這種感受也是完全可以體會的。當過媽媽的人都說：夸孩子比夸自己還開心,；同時又說：自己批評教育孩子是常有,，但若別人過多指責自己的孩子肯定會不開心,。我想當班主任也有同樣的感覺。對于班級的學生,，總是像母雞護小雞一樣,，怕他這個不會那個不會，但又清晰得認識到應該讓他們獨立,，不是都說“授之以魚不如授之以漁”嗎,？學生個人水平各有千秋，個性差異分明,，因而,，在日常管理中，我充分發(fā)揮他們的特點讓他們參與班級的管理：如挺有威望的韓歡可以全權(quán)管理班級,；讓喜好畫畫的高匯出黑板報,，他開心我們放心；家住校門口的歡歡擔任衛(wèi)生管理工作就可以避免了遲歸但又怕路遙的不良因素等等,。作為三的班主任,，我對我們班的期望是：讓今天的笑容比昨天多一點；讓今天的動作比昨天快一點,；讓今天的效率比昨天高一點,；讓今天比昨天提高一點點。這也是我對自己的期望,。

在數(shù)學學科教學中,，我既看到了學生智力水平的差異,，但也相信學習的可塑性,。因而，在基礎(chǔ)知識教學中穩(wěn)扎穩(wěn)打,，通過上課全員授課,、課后師生一一輔導、學生互助輔導等多種途徑盡可能讓全體同學有所學有所思,。而對于有難度有深度的類似于奧數(shù)之類的思考題,，我不奢求每位同學都能領(lǐng)會，但也會給他們相應的時間暢所欲言,，闡述自己的觀點看法思路,，讓他們充分體驗到解決問題策略的多樣性和方法的優(yōu)化意識,，也讓其他學生了解到知識的海洋是無限寬廣的。只有深刻意識到“山外有山,，樓外有樓”,，才能在知識的海洋學得更多更深。

都說“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”,，數(shù)學教學工作和班主任工作還是得在日常生活中多學習多積累多反思。工作中有得有失,，還希望大家多多指點,，多提寶貴建議。謝謝,！

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優(yōu)秀員工的提名本身就是公司及同仁對我工作的肯定,我很高興,也很感謝大家. 工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著.從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺.從做事,到做人,從看問題,到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗. 沒有什么可炫耀的,人人都會在在過程中得到很多東西. 在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化,我們都知道其實這樣很不好,影響了自己原本清晰的思路不說,更在所有人的面前放大了你的弱點.雖然說我們不提倡虛偽做人,但是也得維護自己的形像是吧.中國,在這片關(guān)系營銷茁壯成長的熱土上,機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方,這年頭,誰輸?shù)钠饳C會?所以,最簡單的總結(jié),盡量給別人一個好印像,其實就是給自己多開了一條路.所以,在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒很重要. 也許有的問題讓我們方寸大亂,或讓我們憤憤不平,這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中,我覺得在這時候,反正也這樣了,不如讓自己坦然一些,好好問自己幾個為什么,然后再想想怎么去解決,這意思不是破罐子破摔,而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,激動有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?來點實際的吧,換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn).好好想想這個事兒.也許我們會逃避,但不管有多么華麗的外衣,逃避都是意志上的退縮,飲鴆止渴.出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事,因為從問題中我們會看到學到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的機會或新的行業(yè).就像失敗的總結(jié)永遠比成功的報告更深刻一樣.如果因為mou個問題你失去了一份工作,那這個問題你還會讓它再次出現(xiàn)在自己身上嗎?這就是成長.問題的一再出現(xiàn)也許會讓我們頭疼,但呢又不是我們能解決的,那怎么辦?逃開-這個問題100%解決不了.而且接下來又是這樣的情況那怎么辦?再逃一次嗎?那么迎上去-也許只有1%的可能,但你做的每一件事都是在不斷的推進,這絕不是為了享受頭疼的感覺,而是考量自己韌性最好的方式,看看自己是不是”玩兒的轉(zhuǎn)”.我們提倡可以大膽去做,但絕不是肓目去干,而畏首畏尾保守自封是最失敗的. 把著眼點拔高一點,看待問題再實際一點,讓心態(tài)多一點平和,也許一切都會有改變.謝謝. 努力過就是對自己最好的交代.謝謝. 最終我沒能評上,但卻好像看到了自己更多的不足,呵呵,真的是感受頗深. 以下內(nèi)容與本文2010年優(yōu)秀員工的述職報告相關(guān),，可查閱參考：2010年高中文綜組申報述職報告 2010年學校機電科教師個人述職報告 2010年語文教研組長述職報告 2010-2011學年度學校工會副主席述職報告 申報鎮(zhèn)優(yōu)秀教師個人述職報告 初中數(shù)學教師的個人述職報告 2010-2011學年度第二學期個人工作述職報告 2010-2011學年度第二學期小學校長述職報告

在任職桂峰鄉(xiāng)校副校長的一個學期以來，身感肩負的責任重大,，為不辜負上級領(lǐng)導的期望,，我時常警示自己激勵自己，要竭盡心智,，發(fā)揮主觀能動性,，切實履行職責。一個學期以來,，在校長的正確指導下,，在校委會成員的密切配合下，在全校教師的大力支持下,，我不敢有絲毫懈貽,，認真履行職責，回顧過去的工作,，我主要做到了以下幾個方面：

身為一名黨員干部,，就應做到思想素質(zhì)過硬，為提高政治理論水平,，我學習相關(guān)的教育教學理論,，以理論指導實踐，豐富教學知識,，提高了教育教學能力,。教書人也應是讀書人，隨著課改的推進,，管理領(lǐng)域的深入,，讓我越發(fā)感受到應多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思應該是每日的必修課,。做為教育工作者不僅要有高尚的師德,，而且還要有良好的人品。在工作中,，我堅持原則,，做到是非分明，作風民主,。我能夠擺正自己的位置,，找準自己的坐標，扮演好自己的角色,。主動當好校長的助手,。對于分管的工作敢于管理，敢于負責,，敢于創(chuàng)新,，善于傾聽并采納其他教師的意見或建議，虛心學習,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

學校要發(fā)展就要競爭,，競爭要靠實力,，實力是干出來的。我主要分管學校的教師培訓這一塊工作,，以校本培訓為著力點,，推動師資建設(shè)。繼到上一學期為止的教師素質(zhì)提升工程的結(jié)束,，在這一學期開展的教師素質(zhì)年活動,，同樣也在我校如火如荼的開展著。我制定了全員培訓計劃,，組織開展培訓,，確保全校教師完成培訓任務(wù)。從整體設(shè)計培訓方案,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。同時鼓勵支持各教師參加相關(guān)學科的培訓，以此更新教學理念,，促進教學的發(fā)展,。并以新教師培養(yǎng)為突破口，加強對他們教學業(yè)務(wù)水平的考核,。新教師的成長需要關(guān)愛，需要扶持。平時加強與他們溝通,、交流思想,，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友,。在教師管理考核中,，我堅持嚴格考核、實事求是,、獎懲分明,。激發(fā)老師們的團隊精神、充分調(diào)動大家的積極性,，協(xié)同校長建立正常的教學秩序,，為學校的生存和發(fā)展不懈努力。

作為學校管理的一員,，必須做到學校管理工作和教育教學工作兩不誤,。近幾年來，我主要擔任我校初中英語教學工作,。在教學中,，我嚴格要求自己，一絲不茍,、嚴謹治教,，不斷探索創(chuàng)新之路，順利完成教學任務(wù),，努力拓寬深化課堂知識,，激發(fā)學生的學習興趣。同時我主動接受進修學校舉辦的各類英語講座和培訓,，參加英語骨干教師培訓,，聽取優(yōu)秀教師的觀摩課，吸收借鑒先進的教學經(jīng)驗和方法,，不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。站立三尺講臺，親近學生,，從中我體味到了教學工作的快樂,。

路遙知馬力，日久見人心,。對待學生是否關(guān)心,？對待學校是否公心？對待工作是否盡心,？我想每個人心中自有一桿稱,。無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待,。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范,、約束言行,。用坦然的心態(tài)處理事務(wù)，自己分管的教師培訓工作牽涉到每個教師,，因為存在做多做少,、做好做壞現(xiàn)象，偶爾會有怨言,。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心,、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系。并以主人翁的態(tài)度塑造學校形象,。

1.缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,，要提高學習的實效性。

2.溝通表達的方式缺少藝術(shù),，要善于凝聚人心,。

3.工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

我努力踐行著在平凡崗位上做實事,，體驗著苦與樂,。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任，賦予年輕的我這樣一個良好的鍛煉崗位,。同時也感謝各位教師對我工作的理解與支持,，讓我真正體會到了細微之處見真情。說句心里話,，生活在桂峰這個團結(jié)和諧的集體中,，我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是：我們的學校是一個和諧,、有戰(zhàn)斗力的群體,，教師都是有能力的個體，我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務(wù),。今天借此機會,，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟,、攜手并進,。

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郭玉寶,，男，漢族,，出生于1970年,，有18年教齡,，中學高級教師,。

我是龔為學院的一名高中部歷史教師。18年過去了,，我在教育前線上奮斗了整整18年,！在這18年中，我經(jīng)歷了風風雨雨,，嘗遍了酸甜苦辣,。我熱愛我的事業(yè)，努力提高自己的教學業(yè)務(wù)水平,，認真研讀歷史書籍,，政治書籍來為自己的教學調(diào)味。在多次全區(qū)的歷史會考,、統(tǒng)考中,，我?guī)ьI(lǐng)的班級均名列前茅，總分遙遙領(lǐng)先,。 我喜歡給自己加壓,，讓自己去充實自己的頭腦來為教學服務(wù)。我多次擔任全區(qū)歷史課課程培訓培訓員,，市歷史骨干教師培訓長,，并嚴于利己。在學校,，我經(jīng)常輔導青年教師備課,，并幫助他們設(shè)計教學活動，認真研究教材,，并以互相聽課,、評課、說課的方式,，使他們努力提高自己的教學水平,。我還積極地參與到地理教研組、政治教研組和生物教研組,，去發(fā)現(xiàn)新的知識,，去幫助我校文綜教師，是我校初中的文綜事業(yè)發(fā)展起來,。

自1993年來,，我開始擔任教研組長,，并在1999年至xx年年連續(xù)獲得全市優(yōu)秀教研組稱號。1998年,，在全市骨干教師評優(yōu)課中,，以的教學贏得了區(qū)領(lǐng)導的好評，頒發(fā)“歷史教研標兵”稱號,。xx年,，論文或全市論文一等獎。xx年,，所做課件或全省二等獎,。xx年，論文或全市二等獎,。xx——xx年年,，均被評為區(qū)優(yōu)秀教研員，優(yōu)秀歷史教師,。xx年年被評為學科帶頭人,。

作為一名人民教師，我的努力方向不止是這一點點,，我還會向更高層次上跨越,！ 龔為學院高中文綜組郭玉寶

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們,；

去年9月,，我被學校安排到機電科負責學生工作，一年來,，在學校領(lǐng)導的指導下,，在科全體同志的幫助下，工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績,，現(xiàn)述職如下,。

一．落實常規(guī)，以情育人,，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生

機電科擁有全校最多的男生,，管理難度比較大。針對學生實際,，我將學生管理的工作思路確定為：樹正氣,，帶后進，促發(fā)展,。細化常規(guī)管理,，狠抓日常行為規(guī)范，深入進行道德,、理想,、專業(yè)思想教育,，努力把學生培養(yǎng)成道德合格，專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學生,。

1．樹正氣,。我非常重視新生的入學教育，從他們進門就讓學生感受到我們的教育理念,，打擊歪風邪氣,，樹立正氣，建設(shè)以“服從意識,，紀律觀念,，團隊精神和專業(yè)技能”為核心的專業(yè)科文化,，我讓學生明白,，，〈氣度決定一個人的高度〉,，等等,，經(jīng)過不斷教育，學生頂撞督察不服從管理的少了,，對學校嚴格的管理不抵觸了,。。,。,。。,。

2．帶后進,。學生管理的重要方面是對后進生的教育，每個班級都有一些問題學生,，我們采用師生筆談,，家訪，談心等方式,，不放棄不拋棄任何一個學生,，通過給每個學生開一張優(yōu)點單的方式，提高后進學生的的自尊心和自信心,。同時為了鼓勵學生我在全科開展“我又獲得了一張喜報”的活動,，每月根據(jù)德育考核評選出前三分之一的學生作為文明個人，頒發(fā)獎狀,，月休帶回家給家長報喜,，同時對于進步幅度大的也發(fā)一張喜報表示鼓勵，對德育學分不及格的學生,，采用借學分的方式,，督促他們自我加壓,，重新開始。我還特別重視對寧夏班的管理,，除了按照學校要求管理他們外,，還帶領(lǐng)全科老師在生活中處處關(guān)心他們，以真情換真心,，帶領(lǐng)他們?nèi)タ创蠛?，陪他們一起過節(jié)，給他們贈送衣物,，使得寧夏班學生很快融入到學校這個大集體,。

3．促發(fā)展。現(xiàn)在職業(yè)學校的學生存在最大的問題就是沒有自信,，沒有上進心,。自信源于成功體驗，所以我積極組織學生參加學校開展的各項活動,，通過參加活動鍛煉了他們的組織能力,，提高了他們的自信心和不做則已，做就要做到最好的精神狀態(tài),。

二．加強“兩支”隊伍建設(shè),，不斷提高學生管理水平

學生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個因素，我們科清一色的年輕班主任,，他們沒有工作經(jīng)驗,，所以開學初我就制定了詳細的班主任和班干部培訓計劃，有針對性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力,，宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財富,，我們經(jīng)常請她傳授帶班經(jīng)驗，我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學來的新的教育理念,，向他們推薦諸如等書,，使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，除了正式的培訓,，我經(jīng)常和班主任談心,，探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學期我還帶動我們科年輕班主任開設(shè)了教育博客,，不斷思考新形勢下的教育方法,，反思自己的教育，互相學習不斷提高,，現(xiàn)在,，年輕班主任們干勁十足，不甘人后,，班級管理水平進步迅速,，班級師生關(guān)系融洽,，凝聚力強。

為起到表率帶頭作用,，更為了深入了解班級一線的工作實際,，我主動帶了一個差班, 努力將自己的班級管理經(jīng)驗成為年輕班主任現(xiàn)學現(xiàn)用的樣本。

班干部是班級的骨干力量,，是班主任的得力助手,。但科里不少班級的班干部力量不強，起不到老師的“左右手”作用,?？评锓制诜峙鷮λ麄冞M行培訓，通過培訓,，使學生提高了認識,，明確了當班干部的目的，端正了態(tài)度,，樹立了為同學服務(wù)的思想,，學會了班干部工作的方法。經(jīng)過培訓,，各班級班干部隊伍迅速成熟起來，在學生和班級管理中發(fā)揮了重要作用,。

一年來我們科學生的精神面貌發(fā)生了巨大變化,，科風正班風正，學生努力學習的多了,，上課睡覺的少了,，互幫互助的多了，鬧不團結(jié)的少了,，整體面貌積極向上,，找回了自信和自尊，對自己未來也有了堅定的信心,。

今后,，我將繼續(xù)努力工作，不斷完善工作方法,，提高學生管理水平,，和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責，為學校的發(fā)展貢獻自己全部的力量,。

各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好！在悄然間把握時光,，在忙碌中追尋自我,，在常態(tài)下努力探索,，這是我對xx年年度工作的自我評價。

一年來,，我恪盡職守,，盡心盡力做好本崗位工作。協(xié)助校長做好份內(nèi)之事,、學校的文書整理與收集,、四期的編輯出刊、校內(nèi)外客人接待工作的局部聯(lián)系安排,、教研日的策劃與引領(lǐng)等,，我均會有序地組織，妥當?shù)貙嵤?。在校辦主任這似乎與你們關(guān)系不大的崗位上,，我樂著，也忙著,。我要在常態(tài)中彰顯自我價值——那就是我常問常思,，我應該是一名服務(wù)者，服務(wù)是職能,！

一年來,，在自我教育教學的實踐中，我始終如一,，堅持著,，實踐著，收獲著,。我認真參加校,、學區(qū)、市,、省教改實踐活動,，內(nèi)外兼收，并抽空閱讀理論書籍,，有效填充了自我專業(yè)知識,，為更好的從教、執(zhí)教豐厚自我底蘊,。在探索輕松而又愉悅的教育人生路上,，我痛并快樂著。

一年來,，我作為學區(qū)語文教研組長,，全身心地投入工作，滿腔熱情地組織了6次專題研討活動。我用我的心去探索著語文這門學科,，努力觸摸“語文教學”這片多姿多彩的天地,。

一年來，我在教育教學耕耘,、開墾的路上,，收獲著自己的喜悅。先后獲得xx市農(nóng)村小學教學設(shè)計,、優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,；xx年年度案例評比一等獎；xx市聽課反思評比一等獎,；xx市命題比賽一等獎??

老師們,，我知道這一切的取得，背后有咱們?nèi)w老師對我的支持,，有我們堅強的集體支撐,。因而，我總時時懷著一顆感恩的心,！在我看不清自己不足之時,，在我面對挫折與困難的時候，感謝你們有一顆理解與寬容的心,！你們的支持,，將陪伴我在常態(tài)下更好地追求與探索！

謝謝各位,！ 述職人：張步鈺 2010年6月

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2010年－2011學年度本人擔任工會副主席,、兼高三年級主任職務(wù)，一年來,，本人在校長室的領(lǐng)導下，在學校各處室的指導下,，在廣大老師的辛勤努力下,，高三年級工作取得了令人滿意的輝煌成績，本人在一年的工作中也得到了進一步鍛煉與提高,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

首先，本人能夠嚴于律已,，寬以待人,，率先垂范，以身作則,，為人師表,，要求別人做到的，自己一定做到，別人做不到的,，想盡一切辦法努力去做到,。一心為了學校的發(fā)展，一心為了學生的前途,，努力做好自己的本職工作,，能夠處處為老師與學生的利益著想，能夠時刻維護學校的利益,，以學校的榮譽為已任,。工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,。對待學生如子女,，從生活、學習等各方面去關(guān)心愛護學生,；與同事能夠團結(jié)協(xié)作,，和睦相處，團隊意識強,。堅持原則,，不徇私情，恪盡職守,。

其次,，一年來本人能夠務(wù)實、創(chuàng)新工作,，全身心地投入到年級工作中,。年級管理堅持以制度約束人，以感情溫暖人,，以表率作用影響人,。年級制定了各項規(guī)章制度，以制度強化管理,，以嚴格檢查將規(guī)章制度落到實處,；嚴格執(zhí)行學校提出的一切要求，從教育教學過程,、班級常規(guī)管理,、班風學風建設(shè)、階段考試總結(jié)等各個方面,，細化學校要求,，提出具體目標，采取有效可行的方法,，不折不扣地完成學校布置的各項任務(wù),。強化年級目標意識,、團隊意識，加強年級老師的思想作風建設(shè),，形成了一支作風過硬,、團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。強化年級學科教育教學工作,，年級各學科組始終堅持統(tǒng)一使用教學案,，學科教研風氣濃厚；年級充分利用網(wǎng)絡(luò),、各種關(guān)系,，挖掘與拓寬信息收集渠道，源源不斷地向各備課組提供有價值,、最新最全的高考信息,，以提高年級各學科教學的有效性與針對性。不斷向先進學校學習管理經(jīng)驗,，使他們的先進經(jīng)驗為我所用,，適時調(diào)整年級管理方式，如三個時間段的利用,，數(shù)學午間練習等,。帶領(lǐng)全體班主任始終實行全程跟班制度，加強班級的全流程管理,，高三年級不搞特殊化,，常規(guī)管理一扣不讓，與學校的全局要求保持高度一致,，使年級常規(guī)管理工作始終走在學校各年級的前列,，充分發(fā)揮了高三年級的表率與示范作用；利用階段性總結(jié)會,、誓師大會,，激發(fā)學生的學習積極性與主動性，充分利用班級的板報,、報廊營造健康向上,、積極進取的學習氛圍，利用主題活動,、班級宣誓等多種形式激勵學生的斗志，采取獎勵,、資助等多種方式對特殊學生群體進行激勵與幫助,，既激發(fā)了他們的學習熱情，又使學生得到了溫暖,。通過艱苦努力,，高三年級形成了堅強有力、團結(jié)協(xié)作,、作風過硬的教師集體,，塑造了學風濃、班風正,、充滿活力的學生群體,，為創(chuàng)造08高考的輝煌成績奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一年來本人為了我的學生,、為了學校的工作,，始終任勞任怨、吃苦在前,，我時刻在提醒自己，我一定要對得起我的學生,，對得起他們滿懷期望的父母，我始終相信一份耕耘一份收獲,，我也經(jīng)常這樣去教育我的學生,。我與所有高三老師一樣認為：只要他們能夠取得滿意的成績，哪怕吃再大的苦,，我們也心甘情愿。距離高考還有兩個多月的時候,，高三年級實行數(shù)學午練制度,，我向?qū)W生承諾：我和你們一起堅持，只要堅持,，我們一定會取得驕人的成績,。為了踐行自己的承諾，除了早上,、晚上一如既往地早出晚歸，每天中午我一直堅持和我的學生共同戰(zhàn)斗到一點半再休息,，同學們十分懂事,，他們不只一次對我說:“肖老師，你休息吧,，我們會認真努力的,，我們會珍惜每一分鐘的,。”我說你們需要的是堅持不懈,，我也是,。

天不負有心人，經(jīng)過一年的勤奮工作,，我和我的同事們終于迎來了輝煌勝利的時刻,。我校2010屆高考純文化達線51人，體藝省統(tǒng)招達線14人,，飛行員1人,，共計本科達線66人，超額完成了區(qū)教育局下達的60人輝煌指標,。

當然,，一年來，工作中我也有不少欠缺之處,，我會在以后的工作中加以克服,，使工作更進一步。

運維檢修部主任述職報告篇二

年段長述職報告

一學期以來本人認真履行年段長職責,，腳踏實地,，如期實施學期初所制定計劃中的各項工作。在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,，在各個部門和本年段教師的大力支持下,，順利完成校領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。在學校這個大集體中,，年段工作只是其中微不足道的一部分而已,，但是，從這微不足道的工作中,，我學到了許多在課本上學不到的知識,，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結(jié)的道理。團結(jié),、理解,、支持、配合是年段工作順利開展的堅實基礎(chǔ),。

本學期根據(jù)學校,、德育處工作計劃，并結(jié)合本年段特點制定措施,，貫徹落實,，并協(xié)助學校教務(wù)處檢查、督促班主任,、科任教師完成學校的各項任務(wù)和工作要求,。具體工作小結(jié)如下：

日常管理是學校德育工作最基本的組成部分，是安定學生學習生活環(huán)境,，使學生養(yǎng)成良好行為習慣的保障,，也是組織和開展年段工作的必要前提。因此,，落實學生日常管理,，促成良好的生活習慣、學習習慣,、文明行為習慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵,。

由于高二的學生自制能力較差，不少學生尚未養(yǎng)成良好的行為習慣,，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們,、要求他們，使他們養(yǎng)成好的習慣,。而這也并非一朝一夕能夠做到的,，需要長抓不懈。因此開學伊始,，我便提醒班,、科任能夠時刻注意對本班學生的各項行為習慣嚴格要求，并與班主任積極配合,，加強對各班學生的巡視,、監(jiān)督、檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、反饋問題、解決問題,，促成學生各項行為習慣的養(yǎng)成,，著力于培養(yǎng)學生的良好道德行為規(guī)范。

一學期以來,，在全年段教師的共同努力下,，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧,、向上的集體,。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻,。都能顧全大局,，服從領(lǐng)導分配，積極為年段工作獻計獻策,。老教師以身作則,，做好新教師的帶頭人,；年輕老師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長,。林淑麗老師是我們年段最年長的一位老教師,，但她從不以老賣老，工作勤勤肯肯,，腳踏實地,，生活上，她能熱心幫助別人,。李德萍老師更是一個做事一絲不茍的人,，對待所有的工作，她都秉著一顆認真的心,，事情做得有條有理,；林秀明老師自己的孩子很小，但她卻把更多的愛給了學生,。周金財老師雖然不擔任班主任,，但對班級工作非常的有責任感，平時總能看到他留在班級里,，誰有個大事小情的,，他還是像班

主任一樣地關(guān)心著。陳志銳老師更是一位十分敬業(yè)的老師,，一個人兼語文備課組長,，還擔任班級的班主任，但是沒有半句怨言,。

本年段教師積極響應練校長的號召,，認真貫徹新課改精神，嘗試“三磨”的新型教學模式,。

1．充分發(fā)揮典型示范作用,，力爭以點帶面，全面提升教學水平,。認真開展教學教研活動,。本學年配合學校教研組，教導處開展教研活動,，教學標兵上匯報課,。我年段成功地展示了四節(jié)課：一是鄭春花老師和林秀鳳老師上同課異構(gòu)示范課，二是陳文水老師和秀明老師展示了“一人同課多輪”的示范課,。我年段教師每人做了一節(jié)課改研討課,，老師們相互學習，共同探討改進措施。我們還借他山之石,，供己之玉,，學習他人課改經(jīng)驗，使全組教師的教學水平得到整體提升,。

2．加強常規(guī)教學管理,，倡導集體備課，學科教研,，向每節(jié)課要質(zhì)量，狠抓教學過程“五關(guān)”：即備課關(guān),、上課關(guān),、作業(yè)關(guān)、考試關(guān),、質(zhì)量關(guān),。確保年段教學質(zhì)量的不斷提高。

1．注重家校聯(lián)系工作,。一年來,，如期召開家長座談會，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,，形成家校合力,。

2．開展豐富多彩的集體活動。如：跑操比賽,、歌詠比賽,、“演講比賽和講故事比賽”、優(yōu)秀作業(yè)展覽,、系列感恩教育等活動,，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學生的校園生活,。

一個學期以來,，高二a段秩序穩(wěn)定，沒有一起打架事件和安全事故,。學生尊師守紀,，教師積極進取，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭,。我們所取得的成績也得到了學校領(lǐng)導的認可,。但是，靜下心來思考,，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足,。比如：在班級管理上，還有個別班級存在不穩(wěn)定因素，對學困生的幫教,，缺乏有效的方法,；對學生思想品德教育還做得不夠。我本人工作經(jīng)驗不足,，能力有限,，今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，爭取第二學期再上新臺階,！

運維檢修部主任述職報告篇三

踏實工作

和諧共進

二年段段長工作述職報告

邱惠蓮

一學期轉(zhuǎn)眼就過去了，回首本學期工作的點點滴滴,，歷歷在目,，這一學期來，我腳踏實地,，能認真履行年段長職責,，并能夠根據(jù)學校、德育工作計劃,，并結(jié)合本年段特點制定措施,，貫徹落實，并協(xié)助學校教導處檢查,、督促班主任,、科任教師完成學校的各項任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下：

作為年段長,我深知段長要做到“上情下達,，下情上曉”的作用,。一學期來，在全年段教師的共同努力下,，創(chuàng)建了一個團結(jié),、和諧、向上的集體,。年段的幾位老師工作盡職盡責,，每次傳達學校所布置的工作無一推諉，并能保質(zhì)保量完成,。有人說,，理解是工作最好的潤滑劑，尊重是最好的催化劑,，合作是最好的動力,。在工作中我們相互理解、相互尊重,、通力合作,，所以在工作中不管誰遇到困難，大家都能為他出謀獻策、排憂解難,。小集體中不時充滿著歡聲笑語,，盡顯溫馨。

首先,，年段長所做的事可以說用一個“雜”字來形容,，但在這上情下達的過程中，要做到耐心,，細致,，隨時把工作放在心上，關(guān)注每位老師,，能及時收集老師的建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。讓每件事情都做細做實,。 其次，在開展豐富多彩的教育活動中展現(xiàn)年段良好風貌,。本學期,，組織本年段老師參加校運會的羊角球接力賽獲得第二名，跳繩比賽第三名,，在校工會組織“迎新年”晚會活動中,，能集眾人智慧，利用課余時間排練了一場以“舞動青春”為主題的工間操,，并在晚會上精彩演出,。同時，也定期組織年段老師參加小集體的活動,，以此增進老師們之間的溝通與了解,，豐富老師們的業(yè)余生活。此外,，在學生方面,。能配合學校工作要求，積極組織學生參加“書香溢校園,、美文伴成長,，迎新年詩歌朗比賽”、數(shù)學競賽等活動,，均取得較好的成績,，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學生的校園生活,。

日常管理是學校德育工作最基本的組成部分,，是安定學生學習生活環(huán)境，使學生養(yǎng)成良好行為習慣的保障，也是組織和開展少先隊活動的必要前提,。因此,，落實學生日常管理，促成良好的生活習慣,、學習習慣,、文明行為習慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。 由于低年級的學生年紀較小,，自覺能力較差,，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們,，使他們養(yǎng)成好的習慣,。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈,。因此開學伊始,，我便提醒班主任、科任老師能夠時刻注意對學生的各項行為習慣嚴格要求,，并與班主任積極配合,，加強對各班學生的巡視、監(jiān)督,、檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題,、解決問題,，促成學生各項行為習慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學生的良好道德行為規(guī)范,。

其次,，加強常規(guī)教學管理，倡導集體備課,，學科教研,，向每節(jié)課要質(zhì)量，確保年段教學質(zhì)量的不斷提高,。

一個學期以來,，二年段秩序穩(wěn)定，學生尊師守紀,，教師積極進取,。當然在工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強,。日常工作按部就班的時候多,，主動創(chuàng)新的時候少,；自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。但是我深信：任何事情都是在不斷地反思,、改進中發(fā)展完善的,。相信在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我能不斷地揚長避短,，一如既往地盡自己微薄的力量為學校,、為同事做點事情。使自己的工作再上一個新的臺階,。

運維檢修部主任述職報告篇四

2006年1月,，組織將我安排到某任黨委書記。并于同年6月,，將我推到了某段長這個位置上來,。一年多來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下,，在段領(lǐng)導班子成員及全體干部職工的大力支持下,、配合下，我與廣大干部員工一道,，上下一心,，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏,、共同努力，取得了一點成效?，F(xiàn)將我一年來的工作向各位代表進行報告,，請各位代表予以評議。

2006年年初,，公司改革生產(chǎn)管理模式,，成立了某段，公司領(lǐng)導安排我到?？诠る姸稳吸h委書記,，說實話，我自己也不知道什么原因,。我在內(nèi)地干過扳道員,、調(diào)車員、調(diào)車長,、中間站站長,，當過某科長，熟悉車務(wù)和客運系統(tǒng)各個部門的分工,、工作重點和管理關(guān)鍵,，算是車務(wù)出身,，工務(wù)系統(tǒng)、電務(wù)系統(tǒng)對于我來說完全是一個陌生的領(lǐng)域,。壓力可想而知,。我知道，想要不辜負上級領(lǐng)導和全段一千多名員工的關(guān)懷和期望,，做一個合格的站段領(lǐng)導,，惟有下苦功夫?qū)W習，盡快熟悉?？诠る?。所以我除了堅持學習理論知識外，盡一切可能多下基層,，深入一線,，和一線員工打成一片，向最基層的同志們請教,；從一些基本的東西學起,，逐步深入，循序漸進,，不斷完善,，用盡可能快的速度熟悉了工、電務(wù)兩個專業(yè)的工作特點,、人員情況以及設(shè)備狀況,，盡快進入了角色。

責任出勇氣,、出智慧,、出力量，是成績的必要條件,?！霸谄湮恢\其政，在其崗行其責”,，無論我在書記崗位上,，還是在段長崗位上，我都根據(jù)逐級負責制,、分工負責制度和行業(yè)負責制的原則下忠實履行自己的職責,，全身心地投入到安全生產(chǎn)中來。當書記期間,，我借先進性教育的契機,，積極發(fā)揮了政治思想為生產(chǎn)服務(wù)的優(yōu)勢，采用“融入中心,、服務(wù)生產(chǎn)”的方針,，充分發(fā)揮各級組織,、廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。任段長后,，得我身上的責任重大,，我通過規(guī)范管理和責任考核，進一步建立,、健全各項規(guī)章制度,，狠抓制度落實，狠抓員工隊伍的建設(shè),，狠抓安全基礎(chǔ)管理,，狠抓干部工作作風，逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道,。

“寶劍鋒自磨礪出,，梅花香自苦寒來”。我清醒地認識到,，在某發(fā)展的過程中,，不會一帆風順的，前進的道路上肯定充滿了艱難險阻,，需要披荊斬棘,，艱苦奮斗，突破道道難關(guān),，需要面對困苦,，毫無退守。所以,，一來到某,，我就做好了勤奮工作、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準備,，不計較我個人的名和利，不計較我個人的得和失,，一切為了某的工作走上正軌,，一切為了某安全生產(chǎn)的長治久安。不管多辛苦,、多累,，我始終保持著對工作的澎湃激情，決不敢有半點馬虎和懈怠,。一心撲在工作上,，即使元旦、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查工作中度過的,。我始終牢記“勤能補拙”的古訓,，工作中堅持“四多”,，多干一點、多想一點,、多走一步,、多問一句。工作中盡量多干一點,，遇到問題,，多想想，現(xiàn)場檢查多走走,，與職工交談多問問,，興許就能有一個新發(fā)現(xiàn)。

江澤民說過,，開拓創(chuàng)新是一個國家和民族賴以生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)。某要發(fā)展,，不斷改革創(chuàng)新是關(guān)鍵,。一是結(jié)合我段實際，進一步強化了段安全科,、技術(shù)科等職能科室的專業(yè)管理職能,，使我段的管理體系更明晰，效果更好,；二是通過積極多次請示公司批準,，成立了某第一個教育室，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓教育工作,，使我段的職教盡快步入了正軌,，走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過進一步強化段調(diào)度室的功能,，規(guī)范調(diào)度的職責,，提升調(diào)度的重要性和權(quán)威性，基本將調(diào)度建設(shè)成我段安全生產(chǎn)的指揮中心,。

“廉者,，民之表也”。廉潔是每一個共產(chǎn)黨人應該具備的基本品質(zhì),，是把工作做好的基礎(chǔ)和前提,。一年來，不管是當書記還是當段長,，我都做到了兩不“插手”,，即不插手工程、不插手物資購買,，所有的工程項目,、物資購買都按照段相關(guān)程序進行,，作為段長，我只行使我的督辦權(quán)利,，絕不親手操辦,。生活中，我十分注重自律,，生活上不搞特殊化,，不搞鋪張浪費，本著“保必須,、嚴標準,、反浪費”的原則，進一步加強了招待費費用支出,，從嚴要求自己的家屬和身邊的工作人員,，下基層輕車簡從，下領(lǐng)工區(qū),、工區(qū)檢查工作一律在工區(qū)或者領(lǐng)工區(qū)食堂就餐,。

說實話，某還存在很多困難,，安全生產(chǎn)的壓力還很大,，安全形勢非常嚴峻，一是某線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng),，管內(nèi)全線提速,，某至某的客運開通，對我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求,。二是我段的安全基礎(chǔ)還薄弱,，歷史欠帳太多。三是職工素質(zhì)與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距,。四是我們維修保養(yǎng)的機械水平還不夠高,。五是資金投入不足，資金投入離安全生產(chǎn)的實際需要有一定差距,。但我對某充滿信心,，信心從哪里來，從全段一千多名職工的信任和支持中來,。我相信，“辦法總比困難多”,，只要我們上下一心,，共同努力，某的各項工作會更上一層樓,，某的輝煌指日可待,！

謝謝大家,！

運維檢修部主任述職報告篇五

車間工段長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

大家好,！

2012年又要過去了,，這一年是我們二選廠面臨各種自然災害的影響，經(jīng)歷了風風雨雨,，走過了最艱難歷程,。但是我們從未動搖過自己信心，而更加發(fā)揚“羊拉精神”,，堅定信心,，立足崗位。我身為二選廠磨浮車間工段長,，這一年來,，我?guī)ьI(lǐng)車間的全體員工，精誠團結(jié),，攻堅克難,，緊緊圍繞在廠部領(lǐng)導的工作思路和目標上來,。進一步認清當前我們面臨的非常形勢,，加強宣傳教育工作,，進一步統(tǒng)一思想,、堅定員工隊伍的信心,，進一步結(jié)合上級的工作思路,，統(tǒng)一步調(diào),、明確目標,。

現(xiàn)將我一年來的工作作如下匯報：

建設(shè)綠色礦山,，重拳治環(huán)保,。

今年以來，我們安全生產(chǎn)面臨了嚴峻的形勢,，一直處于半停廠狀態(tài),，但是，我們始終堅持以“先安全,，后生產(chǎn)”為原則,。在車間安全生產(chǎn)管理過程中，堅持開展班組反“三違”活動和隱患排查治理活動,，共查處三違23人次,，教育23人班組隱患排查共162條，已整改162條,。同積極參加和配合廠部的每月三檢查活動,，懇請各部門在車間內(nèi)查出更多的安全隱患、三違、現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生等,，共查出隱患條,，整改條，在三違和現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生方面共扣分112分,。被考核5600元,。但是，我們工段始終以查出問題為榮,，沒有問題才是最大問題的理念,，及時的整改和糾正各種問題。止今為未出現(xiàn)人員,、設(shè)備,、環(huán)保等安全事故，全面實現(xiàn)了公司和廠部要求的安全,、生產(chǎn),、環(huán)保“六為零”的工作目標,。

為建設(shè)綠色礦山,，二選廠磨浮車間在廠領(lǐng)導的正確引導下，利用休息的時間本工段共種樹4900棵柳樹,，接綠化噴水管道1400多米,，堅持班組每天一次的綠化噴水工作，廠區(qū)周圍的生活垃圾每周定期檢查處理,，有效地治理了廠區(qū)清潔環(huán)保,，為建設(shè)綠色礦山奠定了基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)技術(shù)上,，我們選過氧化礦,、混合礦和硫化礦，在這個非常的時期里,，我們的廠領(lǐng)導,、科研人員、技術(shù)人員以及各們員工們絞盡腦汁,、費勁心思,，逐步攻破選礦難題，不斷的使用新型藥劑的試驗,，優(yōu)化選礦工藝流程和技術(shù)改造,，，嚴格控制技術(shù)要點環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)指標,，有效地推廣新技術(shù),、新工藝的操作技術(shù)技能,。加強了對員工的操作技術(shù)培訓和選礦理論知識的培訓，使得我們的各項生產(chǎn)指標有了穩(wěn)中有升跡象,，員工的操作技術(shù)和實踐理論知識也有了明顯的提升，特別是對氧化礦選別,，新型藥劑的使用,，我們掌握了一定的認識和技術(shù)，雖然有難度,，但是我們可以想辦法,，采取更的技術(shù)和措施，我相信我們一定能選好這個氧化礦,，我們有充分的準備和信心,，那怕要付出十倍、百倍的努力,，在最危難的時候就要看我們的表現(xiàn),，只有攻破，沒有退路,。我們每一個人必須珍惜現(xiàn)有的每一粒礦石,。這一年來，迄今為止,，我們共處理原礦才有x噸,，生產(chǎn)精銅x噸。系統(tǒng)共停機x天,，二系統(tǒng)共停機x天,，滿負荷生產(chǎn)共計不到x個月。完成全年任務(wù)的

在廠領(lǐng)導的正確指導下,，各職能部門關(guān)心和幫助下,，

在本年度班組標準化考評工作中全部過關(guān)，在五型班組驗收中本工段生產(chǎn)一班及生產(chǎn)三班驗收通過,。

在黨總支的正確領(lǐng)導和引導下,，好黨建文化活動，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營和安全標準化為中工作心來開展,，為實現(xiàn)中心工作做好思想保障和政治保障,，我經(jīng)常深入到員工中間談心和交流，了解員工的思想動態(tài),，了解員工的愛好和才能,，了解員工的個性特點，了解員工的所想,、所需,，了解員工的長處和弱項，從而很好的引導和指正員工的個人行為、凝聚,、激發(fā)員工的工作熱情,。不斷創(chuàng)新黨建工作，及時傳達上級黨委的文件和會議精神,，并結(jié)合上級領(lǐng)導的要求和車間的實際情況,，組織開展工作。發(fā)動廣大黨員積極開展“轉(zhuǎn)觀念,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促發(fā)展”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“四個高于”,、“黨員身邊無事故”、“黨員示范崗”,，的活動,，通過這些活動使黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加得到加強。

織開展勞動競賽,、勞動技能競賽,、員工技能培訓，安全教育培訓,、員工技術(shù)交流,、合理化建議等，通過這些工作使員工技能進一步得到提高,，形成了比,、學、趕,、幫,、超的局面。（如一選廠磨浮車間機修班在一次放樣技術(shù)比武中只三人敢參加,，通過不斷的鼓勵和督促指導學習培訓下,，現(xiàn)在全部學會并敢于挑戰(zhàn)各項技術(shù)難題）

通過此次的培訓，熟悉了浮選柱的操作技能和工作原理,，原來開機時間最短也要40分鐘,，甚至1個多小時，現(xiàn)在20分鐘完全啟動整個系統(tǒng)并運行正常,，取得了很好的培訓效果,。

對磨礦工藝進行全面的排查和分析。

征求車間廣大員工的合理化建議,，在安全標準建設(shè),、班組管理,、操作技術(shù)指標、工段管理,、班組建設(shè)等方面,，現(xiàn)已提出合理化建議50多條，對合理的建議給予50—100元不等的獎勵,。對班組提出來的合理化建議及時整改,，給我們自己的工作環(huán)境創(chuàng)造良好的條件，創(chuàng)造適合我們自己的工作環(huán)境,，不能及時整改的給予解釋并上報上級領(lǐng)導。

加大力度宣傳上級文件精神和各項制度,，貫徹執(zhí)行和落實黨,、政、工,、團安排的各項工作任務(wù),。

清水管道也進行了專管專用的改造，并安裝閘閥連接回水管,，在回水不足的情況下清水能及時的補上,。確保了車間生產(chǎn)的正常用水。

力爭回收率達到x%以上,。

加強對備品備件,、材料規(guī)范的管理，做好節(jié)能降耗,，嚴格控制生產(chǎn)成本管理工作,。

使班組能達到自我管理，自我完善,。

堅持“學習工作化,、工作學習化”，自覺加強對新知識,、新理論的學習和吸收,。用“四個高于”的標準來嚴格要求自己，提高自身的修養(yǎng)和職業(yè)道德,。

這一年來,，在上級領(lǐng)導的栽培和指導下，在各位同事的支持和幫助下,，我學到了很多新的知識,，使我得到了不斷的充實和鍛煉，今天我在此感謝一直以來關(guān)心,、支持,、幫助我的各位領(lǐng)導和同事,！我在平凡的崗位上用我的行動來報答各位的恩情！我相信,，有我們上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，用我們每一位員工的共同努力下，我們在平凡的崗位能做出不平凡的事情,，相信我們自己二選廠的明天一定是輝煌的,，一定是標桿的。

運維檢修部主任述職報告篇六

公路管理段段長述職報告

各位領(lǐng)導,、同志們:

xx年是我段加快實施發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)中求進之年，一年來,，作為一段之長,，一名共產(chǎn)黨員，我力求用“三個代表”重要思想來要求和指導實踐,，加強對當前形勢的分析和研判,，提高領(lǐng)導水平，深入基層,、多辦實事,，敢作為、勇?lián)?，用扎扎實實的工作?chuàng)造實實在在的成績,。妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活，做好矛盾排查化解工作,，加強和創(chuàng)新管理,，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)，充分調(diào)動各方面的積極性來鞏固和發(fā)展我段安全穩(wěn)定,、干事創(chuàng)業(yè),、團結(jié)向上的良好局面，下面我從以下幾方面就自己一年來的工作情況匯報如下：

加強理論學習,，提高自身思想素質(zhì),。

作為基層一把手、領(lǐng)頭雁只有不斷提高自己的素質(zhì)才能更好的適應領(lǐng)導崗位,，在學習和工作中,，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線,、基本方針,、基本經(jīng)驗，認真學習“三個代表”的重要思想,，“十七屆五中,、六中全會”精神,，十八大精神，能夠按照上級黨委的重要決議,、加強學習,，用理論聯(lián)系決定指導工作和實踐，在大事大非問題上,，能夠頭腦清醒,，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上,、政治上,、行動上同黨保持一致。要做一個合格的領(lǐng)導干部,，把工作做好,， 就必須注重學習，全面提高思想政治素質(zhì),，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫,。因此,，無論工作多忙多累，我都比較注重學習,，做到自加壓力,，認真學習，勤于思考,。不論是中心組學習,，還是有關(guān)部門的培訓，我都積極參加,，嚴肅認真,。同時還根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學習相關(guān)理論知識,，不斷豐富自己的知識,，開拓自己的視野，提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和水平,。特別是對“全會”的有關(guān)文件,，我都認真進行了研讀，并結(jié)合我段的發(fā)展和自己的思想工作實際進行了深入的思考,，不斷加強對全會精神的領(lǐng)會,，在中心組和其他一些學習交流會上談自己的心得和學習體會。先后還在在山西科技報上發(fā)表《瀝青路面施工質(zhì)量的控制措施之我見》,、在國家級刊物《中國知網(wǎng)》上發(fā)表《公路質(zhì)量管理之我見》一篇,。學習不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導能力,，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

堅定信念,，狠抓發(fā)展,，堅持實干，強化管理.

為加強公路日常養(yǎng)護管理,，確保干線公路完好,、安全和暢通，我們?nèi)粘ｐB(yǎng)護管理貫徹“全面養(yǎng)護,、預防為主,、確保質(zhì)量、保持完好”的基本原則,。日常養(yǎng)護管理的目標為分級負責,、逐級落實，樹立干線公路“暢,、安,、舒、美”養(yǎng)護新形象,，段具體安排日常養(yǎng)護管理工作內(nèi)容,、 具體落實養(yǎng)護資金的使用、具體考核路段養(yǎng)護員工作完成情況,。各養(yǎng)護道班負責具體組織實施各養(yǎng)護路段的日常養(yǎng)護工作,。生技股保證每天上路巡查，具體檢查,、考核養(yǎng)護道工日常工作完成情況及養(yǎng)護工程情況等,。發(fā)現(xiàn)路面及沿線設(shè)施損壞及時上報，采取措施及時修復,。路容路貌建設(shè)是日常養(yǎng)護管理的重要內(nèi)容,，是經(jīng)常性、連續(xù)性的工作,，我們堅持“經(jīng)常治理”和“重點治理”相結(jié)合,， “人工清掃”和“機械清掃”相結(jié)合的原則，突出機械化養(yǎng)護作業(yè),，逐步實現(xiàn)機械化養(yǎng)護,。橋梁養(yǎng)護方面：加強對現(xiàn)有橋涵、構(gòu)造物的檢查,、保養(yǎng),、維修與加固工作。嚴格落實橋梁責任人制度,。加強橋梁的日常性和經(jīng)常性檢查,，并做好檢查記錄,，整理保存，定期觀測橋梁技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處治,。高度重視支座、伸縮縫等關(guān)鍵部位的養(yǎng)護和檢查,，加強維護,，及時準確掌握情況，今年我們及時發(fā)現(xiàn)了xxxx通道橋和薛家會橋的斷板,、裂縫等進行了及時的修復,。通過落實各項橋梁制度，確保橋梁不出現(xiàn)問題,，保證了行車安全,。預防性養(yǎng)護方面：平時在巡路過程中發(fā)現(xiàn)有路面裂縫現(xiàn)象及時組織人員進行灌縫處理，來延長公路使用壽命,。路面養(yǎng)護方面：為了樹立我段所管養(yǎng)路段干線公路“暢,、安、舒,、美”養(yǎng)護新形象,，年初我們組建了機械化養(yǎng)護中心油路隊和xxxx型拌合場，對路面出現(xiàn)的坑槽等及時,、隨時挖補,。路域環(huán)境改善方面：我們積極與地方政府協(xié)調(diào),，進一步完善治理長效機制,，不斷提高路 域環(huán)境水平，依托地方政府優(yōu)勢對xx線道路兩旁100米內(nèi)的非法建筑進行了拆除,，并對xxx線和xxx線道路兩旁進行了綠化,，針對xxx線大型重載車輛較多的特點，我們路政大隊多次與地方有關(guān)部門組成的大規(guī)模聯(lián)合的方式治理路域環(huán)境,。同時采取與當?shù)卣献鞯刃罗k法,，與我段養(yǎng)護路段沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦企業(yè)簽訂了共管共建協(xié)議,，道路水溝以內(nèi)的清掃工作由我們道工負責,，水溝以外的衛(wèi)生由沿途各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦企業(yè)負責,，這些措施使我段所管養(yǎng)路段路容路貌大幅改觀,，起到了良好的效果.雨雪季節(jié)養(yǎng)護方面：進入汛期、雪期后,，我段立足于防大汛,、防大雪抗大災意識,，積極備戰(zhàn)，嚴陣以待,。一是進行了汛前,、雪前檢查，對易發(fā)水毀等自然災害的部位或地段,，制定了切實可行的防范,、搶修與保通的措施和方案，確保遇到汛情,、雪情及時有效地開展工作,，最大限度地減輕公路水毀造成的損失。二是成立了一支30人的搶險應急突擊隊,，配置了應急車輛,、裝載機、發(fā)電機,、平地機,、除雪機儲備了沙袋、防滑料,、融雪劑等防汛,、防雪器材，保證防汛抗雪的需要,。三是建立了汛情,、雪情報告值班制度，要求全體干部職工24小時開機,，隨時做好防汛搶險的準備,。同時加強巡查力度，對水毀易發(fā)生路段和橋涵進行監(jiān)控,，確保汛期,、雪天公路暢通。突出重點方面：我們保證一年解決養(yǎng)護工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),，我段所管養(yǎng)的xxx線是xxx市乃至呂梁向南運煤大動脈,，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起著相 當大的作用，該線自xxx年大修以來自今已有15年之久,，路面損毀嚴重,，給當?shù)厝罕姵鲂袔碇T多不便，為此我們多次報告得到分局,、省局的支持,，投資約1300余萬元對xxx線2.2公里進行了大修改造。完成以建促養(yǎng)工作方面：今年我段領(lǐng)導班子不等不靠，積極參與當?shù)亟?jīng)濟建設(shè),，拓展工程市場,，爭取項目提高經(jīng)濟效益來促進養(yǎng)護工作，先后完成xxxx等工程,，為單位創(chuàng)收xxxx余萬元為真正做到以建促養(yǎng)奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ),。

同時強調(diào)安全生產(chǎn)臺帳規(guī)范，每月按時上報安全生產(chǎn)報表,，積極開展安全生產(chǎn)大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時采取措施,，及時整治,，一年來共整治各類安全隱患x余起，全年未發(fā)生任何安全事故,。

一是深入開展“五好支部”創(chuàng)建活動,；中心組理論學習經(jīng)常化,；抓好新黨員的發(fā)展工作,，注重黨員的發(fā)展質(zhì)量；同時按照分局黨委的總體安排,，把黨建工作同深入開展“抓學風,，正作風、樹新風” “下基層,、包班組”“保純教育”等活動有機結(jié)合起來,，認真組織黨員領(lǐng)導干部深入學習，緊緊圍繞解決好“八個問題”的主題,，突出實踐特色,，扎扎實實完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作,，深入總結(jié)經(jīng)驗,，真正實現(xiàn)黨員干部受教育,，科學發(fā)展上水平,，人民群眾有進步的目標，進一步提高了黨員領(lǐng)導干部的凝聚力,，創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,；二是認真落實黨員廉政建設(shè)責任制，段領(lǐng)導對黨風廉政工作在年初進行了全面部署,，將廉政建設(shè)責任層層分解,，責任到人；積極開展廉政警示教育，嚴格執(zhí)行“六項制度”,；積極推行政務(wù)公開,，對重大事項進行公布；按時召開領(lǐng)導班子民主生活會,，積極開展批評與自我批評,，真正使黨風廉政教育深入人心；工程建設(shè)項目實行雙合同制和廉政承諾,，增強了干部職工廉潔從業(yè)的責任感和自覺性,；強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程的把關(guān)，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,；段領(lǐng)導成員帶頭遵守廉潔勤政的規(guī)定,，做到了自重、自省,、自警,、自勵，發(fā)揮了領(lǐng)導干部的示范帶頭作用,；三是進一步加強精神文明建設(shè),。加強基礎(chǔ)設(shè)施和文化建設(shè)，對機關(guān)進行了亮化,、美化,，完善了基層班隊的基礎(chǔ)設(shè)施，開展多層次,、多形式的行業(yè)文明“學樹創(chuàng)”活動,，提高基層職工文化生活，為基層道班購置圖書,，訂書刊報紙,，配備電視和接受器等解決了職工文化生活單調(diào)的問題，進一步激發(fā)了職工的工作積極性,；示范道班建設(shè)逐步展開,，xx道班員工在道班生活區(qū)利用空閑場地，開辟種菜,， 美化,、綠化了院落，成為公路基層新的一道風景,。同時我們支持服務(wù)地方經(jīng)濟積極開展下鄉(xiāng)扶貧工作,，建立扶貧聯(lián)系點兩個，扶貧投入xx萬余元,，為兩個聯(lián)系點鋪筑了致富路,，安置貧困勞動力xxx余人,，解決了貧困家庭的后顧之憂；進一步提高文明和諧單位創(chuàng)建標準,，在保持榮譽的基礎(chǔ)上,，積極探索文明單位創(chuàng)建的新方法，不斷提升我段文明和諧單位創(chuàng)建水平,，樹立公路文明新形象,。

xx年在加強自我要求自我提高的同時,努力加強領(lǐng)導班子建設(shè)，強化行政首長負責制,，認真落實黨支部中心組學習制度和民主生活會制度,，黨政工領(lǐng)導團結(jié)合作、密切配合,，大事講原則,，小事講風格，提高班子解決自身問題的能力,，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。大力弘揚團結(jié)奮斗精神，努力做到：“以德聚人,，提升感召力,；以量容人，提升凝聚力,；以情感人,，提升親和力；以理服人,，提升信服力”,，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，腳踏實地做好各項工作,。

一年來我能認真執(zhí)行黨風廉政與廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，努力抓好黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,，上級規(guī)定不準做的,，我們絕對不做，上級要求達到的,，我們爭取到達,，不違章、不違紀,、不犯法,。對于自己,，堅持以身作則,，嚴于律己，始終以良好的精神面貌與工作作風帶好團隊，較好地做到以 下幾點：一是提高認識,，解決好世界觀問題和修養(yǎng)問題,；二是堅定理想信念，正確看待和處理經(jīng)濟社會中遇到的新情況,、新問題,，妥善處理好公與私的關(guān)系；三是正確行使權(quán)利,，樹立正確的權(quán)利觀,，保持平常心看待職務(wù)，堅持責任心看待和運用權(quán)力,；四是防微杜漸,，注意管好自己的家屬、親友和身邊的工作人員,，帶好隊伍,，做到令行禁止。自己能夠按照《廉政準則》及廉潔自律各項規(guī)定約束自己,，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,，始終做到自重、自省,、自警,、自勵，我經(jīng)常告誡自己要珍惜來之不易的工作和生活條件,，要正確對待手中的權(quán)力,，多為人民群眾謀福址，生活上簡樸節(jié)儉,，工作上務(wù)實低調(diào),，不講排場，不搞特殊,；五是堅持自律干凈干事,。工作中堅持講自律，廉潔奉公,，干凈干事,，以自身表率帶好廉潔勤政的領(lǐng)導集體。能模范執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,，從我做起,，以身作則，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,。單位未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象,，本人在廉政方面沒有任何需要向組織報告的重大事項

一年來,，在分局領(lǐng)導和同志們的支持幫助下取得一定的成績，但與上級領(lǐng)導和干部職工的要求,，社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要還有差距,，也存在著一些不足，主要有：一是忙于事務(wù),，學習上系統(tǒng)性不夠,，理論學習不夠深透，過于講究實用,；二是下工地檢查指導多,，到班組調(diào)研、了解情況少,，考慮職工 整體福利多對個體職工關(guān)心不夠,；三是對個別點上的工作困難估計不足，投入的精力不夠,，工作推進進度還不盡人意,。

在今后的工作中，要緊緊團結(jié)段領(lǐng)導班子,，在分局的領(lǐng)導下,，克難攻堅，拼搏進取,，扎實工作,，絕不辜負組織重托和職工的期望，為xx公路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

謝謝大家,！

二0一三年一月九日

運維檢修部主任述職報告篇七

電儀段長述職報告

自從今年5月份我擔任二燒結(jié)廠電儀工段段長以來，在分廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下,，在工段班子成員及全體員工的大力支持下,、配合下，我與工段全體員工一道,，上下一心,，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏,、共同努力,，取得了一點成效。現(xiàn)將我半年來的工作向各位領(lǐng)導進行報告,，請各位領(lǐng)導予以評議,。

我電儀工段承擔著整個3*160m2燒結(jié)和2*16m2豎爐工程的供電工作。雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,，但是我們所承擔的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作,。任何一個施工場地斷電以后,，都會或多或少地影響工程的進度。所以我們不敢懈怠,，時刻保持高度的責任心,、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作,。一直以來,，我們工段以“三通一平”為宗旨，本著“工程未動,，電力先行”的原則,，全心全意為各個施工現(xiàn)場做好供電服務(wù)工作。半年以來,，我們?yōu)楦魇┕がF(xiàn)場敷設(shè)臨時電纜（含根據(jù)工程需要臨時更改電纜走向）2000多米,，并在初期人手不足的情況下就毅然安排了電工三班運轉(zhuǎn)，專職看護各施工現(xiàn)場的臨時電纜,，確保工程免受供電影響,。

在生產(chǎn)準備方面，我電儀工段本著精益求精的態(tài)度,，大力配合生產(chǎn)工段進行查漏補缺的工作,，并根據(jù)工藝要求，勤結(jié)合,、抓落實,，努力在每一個細微之處都能滿足生產(chǎn)要求，確保設(shè)備的試車能一次性成功,。初期,，在正式電沒有通電的情況下，我們利用工程施工的間隙,，

一臺電機,，一臺設(shè)備地搶先試車，提前一個多月把平臺,、預配料,、高架配料的設(shè)備試車完畢。后期,，主抽風機和冷卻風機的高壓變頻器調(diào)試曾一度陷入困境,，在如此關(guān)鍵的時刻，風機如不能按期啟動將意味著正式生產(chǎn)的延期滯后,，我們工段全體員工都內(nèi)心焦急如火,，一方面加班加點配合廠家調(diào)試人員做好各項準備工作，排除故障,；另一方面向變頻器廠家提出了高級技術(shù)支持,，變頻器廠家的專家到位幾日后我們連續(xù)奮戰(zhàn)十數(shù)個日夜的辛勞終于迎來了豐碩的成果,，兩臺變頻器陸續(xù)啟動成功，并進行了帶載試車,。風機的啟動也為正式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

電氣工程是工程項目的重要組成部分，電氣工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量,、工期,。電氣項目的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設(shè)備,、線路是否存在漏電或火災隱患,，火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常,，應急照明的供電是否可靠等等,。

我們把調(diào)試工作分三步進行，首先對給配電室的接地,，主體結(jié)構(gòu)的防雷,，設(shè)備外殼的接地嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，并做好絕阻測試,。其次,，所有電纜，母線,，設(shè)備必須經(jīng)過絕緣測試合格后方能送點調(diào)試,，嚴禁憑“經(jīng)驗”、

憑感覺冒然送電,。最后設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷,、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴格按照安全規(guī)范執(zhí)行,，才能避免安全事故的發(fā)生,。

（1）、為了防止小動物進入配電室損壞電纜或誤入配電柜內(nèi)部造成意外停電事故,，我們對配電室各進線電纜口進行封堵,，并在各配電室電纜溝內(nèi)投放定量的鼠藥。

（2）,、各個配電室應急照明的安裝,，警示牌的懸掛，安全通道的設(shè)立,，現(xiàn)場各死角照明的安裝等等,。

（3）、近日我工段以安全月為契機，注重實際效果,，狠抓安全隱患排查,、整改落實。為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效,，我工段分片到班組，實行班長問責制,。借助安全月的活動,，我工段爭取在設(shè)備安全隱患、操作規(guī)范,、安全防護措施及員工安全意識等方面再上一個臺階,。

半年的時光一晃而過,，雖身心疲憊,，但是我的內(nèi)心卻是無比的充實，因為我知道生產(chǎn)順利的背后有我們電儀工段全體職工的一份辛勤的汗水,。在未來的日子里,，我們?nèi)ざ螌⒁愿影簱P的斗志全力做好每一份工作。

電儀工段

2012年11月23日

運維檢修部主任述職報告篇八

述職報告

各位領(lǐng)導,、工友們你們好：

2011年馬上就要過去,，2012年即將到來，回顧2011年,，冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，通過全體職工的共同努力，取得了比較不錯的成績,，在這里,，我代表冷鼓工段，感謝各位領(lǐng)導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助,。作為冷鼓工段的段長,，一年來我認真履行自己的各項責則，緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導班子的周圍,，帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點,，圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,，全年無安全生產(chǎn)事故的目標,，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn),，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水,，回收盡量多的焦油,。圍繞這些目標,，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力,。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉(zhuǎn),，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定,，為焦爐送氨水,，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,，從工藝改進,，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在2011年剛剛投產(chǎn)的時候,，整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定,，設(shè)備安裝存在較多問題，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,，有些管道甚至都安裝錯了,，這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,，我們積極想辦法克服各種困難,，例如：剛開始時初冷器上下端噴灑管道

安裝反了，使得初冷器阻力總是在3000-5000pa左右,，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,，后來發(fā)現(xiàn)此情況后，通過與車間領(lǐng)導協(xié)商研究,，最終進行了管道改造,，使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),，也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率,。

剛開始生產(chǎn)的時候，所有員工都是新員工,，沒有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗,，不懂工藝給生產(chǎn)帶來了許多困難，為了提高操作水平,，按照分批培訓的方式,，多次舉辦培訓來提高職工的操作水平，現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作,，有效提高員工的操作水平,，為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，時刻提醒員工注意安全,，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素,，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保個安全防護設(shè)施的完善。平時工作中,，不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,，職工的安全意識,、自我防范意識和能力得到普遍提高，2011年實現(xiàn)設(shè)備事故,，輕傷,、重傷事故為零。

從我自身來說,，作為一名年輕的職工,，由于參加工作時間不長,，經(jīng)驗難免不足,，但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足，平時由于放松的對自己的要求,，忙于工作,，疏于學習。加上專業(yè)知識基

礎(chǔ)不牢靠,，管理缺乏手段,，這些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

總之,，在即將過去的2011年中,，冷鼓工段通過全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，取得了一些成績,，但是我不會自滿，在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力,，力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值！

2011-11-14

運維檢修部主任述職報告篇九

文章標題：工電段段長述職報告

xx段段長

各位代表,、同志們：

2005年1月,，組織將我安排到xx任黨委書記。并于同年10月，將我推到了xx段長這個位置上來,。一年多來,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下，在段領(lǐng)導班子成員及全體干部職工的大力支持下,、配合下,，我與廣大干部員工一道，上下一心,，傳遞壓力,，通過大家的艱苦拼搏、共同努力,，取得了一點成效?，F(xiàn)將我一年來的向各位代表進行報告，請各位代表予以評議,。

2005年年初,，公司改革生產(chǎn)管理模式，成立了xx段,，公司領(lǐng)導安排我到?？诠る姸稳吸h委書記，說實話,，我自己也不知道什么原因,。我在內(nèi)地干過扳道員、調(diào)車員,、調(diào)車長,、中間站站長，當過xx科長,，熟悉車務(wù)和客運系統(tǒng)各個部門的分工,、重點和管理關(guān)鍵，算是車務(wù)出身,，工務(wù)系統(tǒng),、電務(wù)系統(tǒng)對于我來說完全是一個陌生的領(lǐng)域。壓力可想而知,。我知道,，想要不辜負上級領(lǐng)導和全段一千多名員工的關(guān)懷和期望，做一個合格的站段領(lǐng)導,，惟有下苦功夫?qū)W習,，盡快熟悉海口工電,。所以我除了堅持學習理論知識外,，盡一切可能多下基層,，深入一線，和一線員工打成一片,，向最基層的同志們請教,；從一些基本的東西學起，逐步深入,，循序漸進,，不斷完善，用盡可能快的速度熟悉了工,、電務(wù)兩個專業(yè)的特點,、人員情況以及設(shè)備狀況，盡快進入了角色,。

責任出勇氣,、出智慧、出力量,，是成績的必要條件,。“在其位謀其政,，在其崗行其責”,，無論我在書記崗位上，還是在段長崗位上,，我都根據(jù)逐級負責制,、分工負責制度和行業(yè)負責制的原則下忠實履行自己的職責，全身心地投入到安全生產(chǎn)中來,。當書記期間,，我借先進性教育的契機，積極發(fā)揮了政治思想為生產(chǎn)服務(wù)的優(yōu)勢,，采用“融入中心、服務(wù)生產(chǎn)”的方針,，充分發(fā)揮各級組織,、廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。任段長后,，我更是覺得我身上的責任重大,，我通過規(guī)范管理和責任考核，進一步建立,、健全各項規(guī)章制度,，狠抓制度落實，狠抓員工隊伍的建設(shè),，狠抓安全基礎(chǔ)管理,，狠抓干部作風,，逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道。

“寶劍鋒自磨礪出,，梅花香自苦寒來”,。我清醒地認識到，在xx發(fā)展的過程中,，不會一帆風順的,，前進的道路上肯定充滿了艱難險阻，需要披荊斬棘,，艱苦奮斗,，突破道道難關(guān)，需要面對困苦,，毫無退守,。所以，一來到xx,，我就做好了勤奮,、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準備，不計較我個人的名和利,，不計較我個人的得和失,，一切為了xx的走上正軌，一切為了xx安全生產(chǎn)的長治久安,。不管多辛苦,、多累，我始終保持著對的澎湃激情,，決不敢有半點馬虎和懈怠,。一心撲在上，即使元旦,、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查中度過的,。我始終牢記“勤能補拙”的古訓，中堅持“四多”,，多干一點,、多想一點、多走一步,、多問一句,。中盡量多干一點，遇到問題,，多想想,，現(xiàn)場檢查多走走，與職工交談多問問,，興許就能有一個新發(fā)現(xiàn),。

江澤民說過,，開拓創(chuàng)新是一個國家和民族賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ),。xx要發(fā)展,，不斷改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。一是結(jié)合我段實際,，進一步強化了段安全科,、技術(shù)科等職能科室的專業(yè)管理職能，使我段的管理體系更明晰,，效果更好,；二是通過積極多次請示公司批準，成立了xx第一個教育室,，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓教育,，使我段的職教盡快步入了正軌，走在公司其它兄弟單位的前列,。三是通過進一步強化段調(diào)度室的功能,，規(guī)范調(diào)度的職責，提升調(diào)度的重要性和權(quán)威性,，基本將調(diào)度建設(shè)成我段安全生產(chǎn)的指揮中心,。

“廉者，民之表也”,。廉潔是每一個共產(chǎn)黨人應該具備的基本品質(zhì),，是把做好的基礎(chǔ)和前提。一年來,，不管是當書記還是當段長,，我都做到了兩不“插手”，即不插手工程,、不插手物資購買,，所有的工程項目、物資購買都按照段相關(guān)程序進行,，作為段長,，我只行使我的督辦權(quán)利，絕不親手操辦,。生活中，我十分注重自律,，生活上不搞特殊化,，不搞鋪張浪費，本著“保必須,、嚴標準,、反浪費”的原則,，進一步加強了招待費費用支出，從嚴要求自己的家屬和身邊的人員,，下基層輕車簡從,，下領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)檢查一律在工區(qū)或者領(lǐng)工區(qū)食堂就餐,。

說實話,，xx還存在很多困難，安全生產(chǎn)的壓力還很大,，安全形勢非常嚴峻,，一是xx線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng)，管內(nèi)全線提速,，xx至xx的客運開通,，對我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求。二是我段的安全基礎(chǔ)還薄弱,，歷史欠帳太多,。三是職工素質(zhì)與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距。四是我們維修保養(yǎng)的機械水平還不夠高,。五是資金投入不足,，資金投入離安全生產(chǎn)的實際需要有一定差距。但我對xx充滿信心,，信心從哪里來,，從全段一千多名職工的信任和支持中來。我相信,，“辦法總比困難多”,，只要我們上下一心，共同努力,，xx的各項會更上一層樓,，xx的輝煌

指日可待！

謝謝大家,！

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