在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

運維檢修部主任述職報告篇一

一年來我腳踏實地,，認真履行年段長職責,，如期實施計劃中的各項工作。在領導的關心幫助下,，在各個部門和本年段教師的大力支持下,，順利完成校領導布置的各項任務。在學校這個大集體中,，年段工作只是其中微不足道的一部分而已,，但是，從這微不足道的工作中,，我學到了許多在課本上學不到的知識,，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結的道理。團結,、理解,、支持、配合是年段工作順利開展的堅實基礎,。

本學期根據(jù)學校,、德育處工作計劃，并結合本年段特點制定措施,，貫徹落實,，并協(xié)助學校教務處檢查、督促班主任,、科任教師完成學校的各項任務和工作要求,。具體工作小結如下：

日常管理是學校德育工作最基本的組成部分，是安定學生學習生活環(huán)境,，使學生養(yǎng)成良好行為習慣的保障,，也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此,，落實學生日常管理,，促成良好的生活習慣,、學習習慣、文明行為習慣的養(yǎng)成是關鍵,。

由于低年級的學生年紀較小,，自覺能力較差，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們,、要求他們,，使他們養(yǎng)成好的習慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的,，需要長抓不懈。因此開學伊始,，我便提醒班,、科任能夠時刻注意對小朋友的各項行為習慣嚴格要求，并與班主任積極配合,，加強對各班學生的巡視,、監(jiān)督、檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、反饋問題、解決問題,，促成學生各項行為習慣的養(yǎng)成,，著力于培養(yǎng)學生的良好道德行為規(guī)范。

一年來,，在全年段教師的共同努力下,，創(chuàng)建了一個團結、和諧,、向上的集體,。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻,。都能顧全大局,，服從領導分配，積極為年段工作獻計獻策,。老教師以身作則,，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學,，在教育

教學

我年段教師積極響應蘇校長的號召,，認真貫徹新課改精神，嘗試“磨課研討”的新型教學模式,。

1．充分發(fā)揮典型示范作用,，力爭以點帶面，全面提升教學水平,。認真開展教學教研活動,。本學年配合學校教研組，教導處開展教研活動,，教學標兵上匯報課,。我年段成功地展示了四節(jié)課：一是鄭春花老師和林秀鳳老師上同課異構示范課，二是陳文水老師和秀明老師展示了“一人同課多輪”的示范課,。我年段教師每人做了一節(jié)課改研討課,，老師們相互學習，共同探討改進措施,。我們還借他山之石,，供己之玉，學習他人課改經驗,，使全組教師的教學水平得到整體提升,。

2．加強常規(guī)教學管理，倡導集體備課，學科教研,，向每節(jié)課要質量,，狠抓教學過程“五關”：即備課關、上課關,、作業(yè)關,、考試關、質量關,。確保年段教學質量的不斷提高,。

1．注重家校聯(lián)系工作。一年來,，定期召開家長座談會,，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力,。

2．開展豐富多彩的集體活動,。如：體操比賽、歌詠比賽,、“演講比賽和講故事比賽”、優(yōu)秀作業(yè)展覽,、系列感恩教育等活動,，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學生的校園生活,。

一個學期以來,，二年段秩序穩(wěn)定，沒有一起打架事件和安全事故,。學生尊師守紀,，教師積極進取,，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭,。我們所取得的成績也得到了學校領導的認可。但是,，靜下心來思考,，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足,。比如：在班級管理上,，還有個別班級存在不穩(wěn)定因素,，對學困生的幫教,，缺乏有效的方法,；對學生思想品德教育還做得不夠,。我本人工作經驗不足，能力有限,，今后我們一定會

總結

與本篇 年段長述職報告 內容有關的： 2010年學校領導班子述職報告 2010年小學班主任個人述職報告 2010年優(yōu)秀員工的述職報告 2010年學校副校長的述職報告 2010年高中文綜組申報述職報告 2010年學校機電科教師個人述職報告 2010年語文教研組長述職報告

2010-2011學年度學校工會副主席述職報告

到 述職報告 欄目查看更多內容 >> 時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中,，一年又快過去了，這其中,，我在教導,、總務和全體教師的支持下，在上級領導的關心支持下,，各項工作得以進展有序,。我堅持把發(fā)展作為主題，以全面提高教學質量作為主線,，以教育教學改革作為動力,，以德育為首的育人理念，全方位地打造育人平臺,，努力構建和諧校園?，F(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下：

實行分級管理，分工負責,，團結協(xié)作的原則,。要求教師做到的事，自己先做,，充分發(fā)揮領導的示范作用,。一年來，本人每天基本都在七點二十分以前到校,，五點后才離校,，中午也經常與值日教師在一起，及時了解教師的思想動態(tài),。堅持每周星期一中午開行政會,、一月一次校務會制度，貫徹“集體領導,，會議決定”的要求,，做到了大事研究,，中等事討論，小事通氣,。建立了一支“思想素質過硬,，管理思想先進，工作能力突出,，協(xié)作精神優(yōu)良”的領導班子隊伍,。

首先,我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境,，使師生心情愉悅,，工作學習有動力?？朔?，對所有的同志一視同仁，不用固定的眼光看人,，遇事經常換位思考,，心胸寬廣，寬容大度,。其次,，不僅關心教師的物質需求，更關注他們的精神,、家庭需求,，如教師生病了，學校行政及時探望,，并給以力所能及的幫助；教師的子女入學,、入園困難,，學校也通過各種途徑幫助解決。

一是加強民主管理,。學校各重大事項,，我積極與學校班子成員相互探討，充分發(fā)揮集體的智慧,，對教師提出的各項合理化建議,，認真考慮，采納利用,。二是節(jié)約辦學,，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督,。三是加強校務公開，對各有關重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監(jiān)督,。

xx年年11月,，xx市人民政府教育督導室對我校創(chuàng)建“xx市素質教育督導評估先進學校”進行評估,，評估過程中,，我校的辦學經驗和辦學成效得到市驗收組一致贊揚,肯定了三點辦學成效：

評估組當場宣布我校以高分通過驗收，使得我校成為我縣第一所通過xx市“素質教育督導評估先進?！彬炇盏耐晷?。評估組鼓勵我校要抓好內部管理和學校硬件建設，全心打造質量樂小,、現(xiàn)代樂小,、品牌樂小。獲“市素質教育督導評估先進?！钡氖鈽s,，它凝聚著各級領導的心血和全校教師的辛勤汗水，凝聚著學校班子團結一致,、孜孜以求的不倦精神,；是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現(xiàn)；是將學校打造成瓷城新強校的名片,。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞,，推動學校辦學規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展。

我始終牢牢樹立“教育質量是學校生命線”的意識,，全體教師確立“以質興?！薄百|量立身”的觀念，增強抓好教育質量的責任感,。堅持以抓好校本教研,、夯實每節(jié)課和加強質量監(jiān)控等措施，以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中,，努力提高教育質量,。一年來，雖然還有部分薄弱的科目,，但整體的教育質量均得到提高,。

各項常規(guī)工作齊頭并進，長抓不懈是學校規(guī)范運轉的體現(xiàn),，是管理效率高低的體現(xiàn),。學校始終遵循過程性管理的原則，時刻加強各項常規(guī)工作,，認真做好資料的收集與整理,，規(guī)范管理,。

健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中,、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑,，努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來,，學校堅持開展“紅旗班級”評比活動,；遵循“知、情,、意,、行”認知過程，開展了“文明禮儀伴我行”活動,；為規(guī)范學生的行為制訂,，加強校風建設；開展“行為規(guī)范”教育活動,；開展“學會感恩,、知恩回報”專題教育活動；舉行三好學生,、優(yōu)秀隊員,、優(yōu)秀班隊干表彰大會，樹身邊榜樣等的教育活動等,。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學生良好的思想品德,，使得學風建設日趨優(yōu)化。

一年來,，學校堅持學科課程為主,，活動課程為輔，積極開展興趣小組活動,，培養(yǎng)學生的特長,。扎實開展作文、奧數(shù),、泥塑,、書法,、美術等興趣小組,，培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子，在中心小學xx縣舉行的奧數(shù),、作文,、演唱競賽中屢屢獲獎。在今年六月份,，我校組織學生參加雜志社組織的全國少年兒童美術書法大賽中,，我校四十多名學生分獲

一年來,，我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。

一是加強民主管理,。學校各重大事項,，與班子成員相互探討，充分發(fā)揮集體的智慧,，對教師提出的各項合理化建議,，能認真考慮，采納利用,。二是節(jié)約辦學,，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督,。三是加強校務公開，對各有關重要事項在校務公開中進行公開,，接受教師和社會的監(jiān)督,。

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到 述職報告 欄目查看更多內容 >> 各位領導、各位老師,，中午好,！

剛才看很多老師都準備了洋洋灑灑幾千大字，站在這兒亦是口若懸河,、滔滔不絕,，鑒于此，我也想絮叨幾句,，還望諸位多多指點,。

工作至今，基本上都擔任班主任工作,。雖沒達到兢兢業(yè)業(yè)的程度,，但也做到勤勤懇懇；雖沒教出特別出眾特別優(yōu)秀的學生,，但至少也沒誤人子弟,。辦公室里有句話是這樣的：像教自己的孩子一樣教學生，像愛自己的孩子一樣愛學生,。雖說自己還未有孩子,，但這種感受也是完全可以體會的。當過媽媽的人都說：夸孩子比夸自己還開心,；同時又說：自己批評教育孩子是常有,，但若別人過多指責自己的孩子肯定會不開心。我想當班主任也有同樣的感覺,。對于班級的學生,，總是像母雞護小雞一樣,，怕他這個不會那個不會，但又清晰得認識到應該讓他們獨立,，不是都說“授之以魚不如授之以漁”嗎,？學生個人水平各有千秋，個性差異分明,，因而,，在日常管理中，我充分發(fā)揮他們的特點讓他們參與班級的管理：如挺有威望的韓歡可以全權管理班級,；讓喜好畫畫的高匯出黑板報,，他開心我們放心；家住校門口的歡歡擔任衛(wèi)生管理工作就可以避免了遲歸但又怕路遙的不良因素等等,。作為三的班主任,，我對我們班的期望是：讓今天的笑容比昨天多一點；讓今天的動作比昨天快一點,；讓今天的效率比昨天高一點,；讓今天比昨天提高一點點。這也是我對自己的期望,。

在數(shù)學學科教學中,，我既看到了學生智力水平的差異，但也相信學習的可塑性,。因而,，在基礎知識教學中穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過上課全員授課,、課后師生一一輔導,、學生互助輔導等多種途徑盡可能讓全體同學有所學有所思。而對于有難度有深度的類似于奧數(shù)之類的思考題,，我不奢求每位同學都能領會,，但也會給他們相應的時間暢所欲言，闡述自己的觀點看法思路,，讓他們充分體驗到解決問題策略的多樣性和方法的優(yōu)化意識,，也讓其他學生了解到知識的海洋是無限寬廣的。只有深刻意識到“山外有山,，樓外有樓”,，才能在知識的海洋學得更多更深。

都說“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”,，數(shù)學教學工作和班主任工作還是得在日常生活中多學習多積累多反思,。工作中有得有失,，還希望大家多多指點,，多提寶貴建議。謝謝,！

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優(yōu)秀員工的提名本身就是公司及同仁對我工作的肯定,我很高興,也很感謝大家. 工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著.從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺.從做事,到做人,從看問題,到解決問題上都給了我新的機會和經驗. 沒有什么可炫耀的,人人都會在在過程中得到很多東西. 在很多時候我們容易情緒化,我們都知道其實這樣很不好,影響了自己原本清晰的思路不說,更在所有人的面前放大了你的弱點.雖然說我們不提倡虛偽做人,但是也得維護自己的形像是吧.中國,在這片關系營銷茁壯成長的熱土上,機會往往就在身邊不經意的地方,這年頭,誰輸?shù)钠饳C會?所以,最簡單的總結,盡量給別人一個好印像,其實就是給自己多開了一條路.所以,在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒很重要. 也許有的問題讓我們方寸大亂,或讓我們憤憤不平,這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中,我覺得在這時候,反正也這樣了,不如讓自己坦然一些,好好問自己幾個為什么,然后再想想怎么去解決,這意思不是破罐子破摔,而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,激動有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?來點實際的吧,換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn).好好想想這個事兒.也許我們會逃避,但不管有多么華麗的外衣,逃避都是意志上的退縮,飲鴆止渴.出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事,因為從問題中我們會看到學到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的機會或新的行業(yè).就像失敗的總結永遠比成功的報告更深刻一樣.如果因為mou個問題你失去了一份工作,那這個問題你還會讓它再次出現(xiàn)在自己身上嗎?這就是成長.問題的一再出現(xiàn)也許會讓我們頭疼,但呢又不是我們能解決的,那怎么辦?逃開-這個問題100%解決不了.而且接下來又是這樣的情況那怎么辦?再逃一次嗎?那么迎上去-也許只有1%的可能,但你做的每一件事都是在不斷的推進,這絕不是為了享受頭疼的感覺,而是考量自己韌性最好的方式,看看自己是不是”玩兒的轉”.我們提倡可以大膽去做,但絕不是肓目去干,而畏首畏尾保守自封是最失敗的. 把著眼點拔高一點,看待問題再實際一點,讓心態(tài)多一點平和,也許一切都會有改變.謝謝. 努力過就是對自己最好的交代.謝謝. 最終我沒能評上,但卻好像看到了自己更多的不足,呵呵,真的是感受頗深. 以下內容與本文2010年優(yōu)秀員工的述職報告相關,，可查閱參考：2010年高中文綜組申報述職報告 2010年學校機電科教師個人述職報告 2010年語文教研組長述職報告 2010-2011學年度學校工會副主席述職報告 申報鎮(zhèn)優(yōu)秀教師個人述職報告 初中數(shù)學教師的個人述職報告 2010-2011學年度第二學期個人工作述職報告 2010-2011學年度第二學期小學校長述職報告

在任職桂峰鄉(xiāng)校副校長的一個學期以來，身感肩負的責任重大,，為不辜負上級領導的期望,，我時常警示自己激勵自己，要竭盡心智,，發(fā)揮主觀能動性,，切實履行職責。一個學期以來,，在校長的正確指導下,，在校委會成員的密切配合下，在全校教師的大力支持下,，我不敢有絲毫懈貽,，認真履行職責，回顧過去的工作,，我主要做到了以下幾個方面：

身為一名黨員干部,，就應做到思想素質過硬，為提高政治理論水平,，我學習相關的教育教學理論,，以理論指導實踐，豐富教學知識,，提高了教育教學能力,。教書人也應是讀書人，隨著課改的推進,，管理領域的深入,，讓我越發(fā)感受到應多渠道地向書本學習，向同事學習,，在實踐中反思應該是每日的必修課,。做為教育工作者不僅要有高尚的師德，而且還要有良好的人品,。在工作中,，我堅持原則，做到是非分明,，作風民主,。我能夠擺正自己的位置，找準自己的坐標,，扮演好自己的角色,。主動當好校長的助手,。對于分管的工作敢于管理，敢于負責,，敢于創(chuàng)新,，善于傾聽并采納其他教師的意見或建議，虛心學習,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

學校要發(fā)展就要競爭,，競爭要靠實力,，實力是干出來的。我主要分管學校的教師培訓這一塊工作,，以校本培訓為著力點,，推動師資建設。繼到上一學期為止的教師素質提升工程的結束,，在這一學期開展的教師素質年活動,，同樣也在我校如火如荼的開展著。我制定了全員培訓計劃,，組織開展培訓,，確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。同時鼓勵支持各教師參加相關學科的培訓，以此更新教學理念,，促進教學的發(fā)展,。并以新教師培養(yǎng)為突破口，加強對他們教學業(yè)務水平的考核,。新教師的成長需要關愛,，需要扶持。平時加強與他們溝通,、交流思想,，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友,。在教師管理考核中,，我堅持嚴格考核、實事求是,、獎懲分明,。激發(fā)老師們的團隊精神、充分調動大家的積極性，協(xié)同校長建立正常的教學秩序,，為學校的生存和發(fā)展不懈努力,。

作為學校管理的一員，必須做到學校管理工作和教育教學工作兩不誤,。近幾年來，我主要擔任我校初中英語教學工作,。在教學中,，我嚴格要求自己，一絲不茍,、嚴謹治教,，不斷探索創(chuàng)新之路，順利完成教學任務,，努力拓寬深化課堂知識,，激發(fā)學生的學習興趣。同時我主動接受進修學校舉辦的各類英語講座和培訓,，參加英語骨干教師培訓,，聽取優(yōu)秀教師的觀摩課，吸收借鑒先進的教學經驗和方法,，不斷充實提高自己的業(yè)務素質,。站立三尺講臺，親近學生,，從中我體味到了教學工作的快樂,。

路遙知馬力，日久見人心,。對待學生是否關心,？對待學校是否公心？對待工作是否盡心,？我想每個人心中自有一桿稱,。無論作為教師、黨員還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,，嚴格規(guī)范,、約束言行。用坦然的心態(tài)處理事務,，自己分管的教師培訓工作牽涉到每個教師,，因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象，偶爾會有怨言,。這些經歷讓我學著去克制,，去調整自己的心態(tài)，能用平常心,、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關系。并以主人翁的態(tài)度塑造學校形象,。

1.缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,，要提高學習的實效性。

2.溝通表達的方式缺少藝術,，要善于凝聚人心,。

3.工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

我努力踐行著在平凡崗位上做實事,，體驗著苦與樂,。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任，賦予年輕的我這樣一個良好的鍛煉崗位,。同時也感謝各位教師對我工作的理解與支持,，讓我真正體會到了細微之處見真情。說句心里話,，生活在桂峰這個團結和諧的集體中,，我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是：我們的學校是一個和諧,、有戰(zhàn)斗力的群體,，教師都是有能力的個體，我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務,。今天借此機會,，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟,、攜手并進,。

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郭玉寶，男,，漢族,，出生于1970年，有18年教齡,，中學高級教師,。

我是龔為學院的一名高中部歷史教師。18年過去了,，我在教育前線上奮斗了整整18年,！在這18年中,，我經歷了風風雨雨，嘗遍了酸甜苦辣,。我熱愛我的事業(yè),，努力提高自己的教學業(yè)務水平，認真研讀歷史書籍,，政治書籍來為自己的教學調味,。在多次全區(qū)的歷史會考、統(tǒng)考中,，我?guī)ьI的班級均名列前茅,，總分遙遙領先。 我喜歡給自己加壓,，讓自己去充實自己的頭腦來為教學服務,。我多次擔任全區(qū)歷史課課程培訓培訓員,，市歷史骨干教師培訓長,，并嚴于利己。在學校,，我經常輔導青年教師備課,，并幫助他們設計教學活動，認真研究教材,，并以互相聽課,、評課、說課的方式,，使他們努力提高自己的教學水平,。我還積極地參與到地理教研組、政治教研組和生物教研組,，去發(fā)現(xiàn)新的知識,，去幫助我校文綜教師，是我校初中的文綜事業(yè)發(fā)展起來,。

自1993年來,，我開始擔任教研組長，并在1999年至xx年年連續(xù)獲得全市優(yōu)秀教研組稱號,。1998年,，在全市骨干教師評優(yōu)課中，以的教學贏得了區(qū)領導的好評,，頒發(fā)“歷史教研標兵”稱號,。xx年，論文或全市論文一等獎,。xx年,，所做課件或全省二等獎,。xx年，論文或全市二等獎,。xx——xx年年,，均被評為區(qū)優(yōu)秀教研員，優(yōu)秀歷史教師,。xx年年被評為學科帶頭人,。

作為一名人民教師，我的努力方向不止是這一點點,，我還會向更高層次上跨越,！ 龔為學院高中文綜組郭玉寶

尊敬的各位領導，同志們,；

去年9月,，我被學校安排到機電科負責學生工作，一年來,，在學校領導的指導下,，在科全體同志的幫助下，工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績,，現(xiàn)述職如下,。

一．落實常規(guī)，以情育人,，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生

機電科擁有全校最多的男生,，管理難度比較大。針對學生實際,，我將學生管理的工作思路確定為：樹正氣,，帶后進，促發(fā)展,。細化常規(guī)管理,，狠抓日常行為規(guī)范，深入進行道德,、理想,、專業(yè)思想教育，努力把學生培養(yǎng)成道德合格,，專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學生,。

1．樹正氣。我非常重視新生的入學教育,，從他們進門就讓學生感受到我們的教育理念,，打擊歪風邪氣，樹立正氣,，建設以“服從意識,，紀律觀念,，團隊精神和專業(yè)技能”為核心的專業(yè)科文化，我讓學生明白,，,，〈氣度決定一個人的高度〉，等等,，經過不斷教育,，學生頂撞督察不服從管理的少了，對學校嚴格的管理不抵觸了,。,。。,。,。。

2．帶后進,。學生管理的重要方面是對后進生的教育,，每個班級都有一些問題學生，我們采用師生筆談,，家訪,，談心等方式,，不放棄不拋棄任何一個學生,，通過給每個學生開一張優(yōu)點單的方式，提高后進學生的的自尊心和自信心,。同時為了鼓勵學生我在全科開展“我又獲得了一張喜報”的活動,，每月根據(jù)德育考核評選出前三分之一的學生作為文明個人，頒發(fā)獎狀,，月休帶回家給家長報喜,，同時對于進步幅度大的也發(fā)一張喜報表示鼓勵，對德育學分不及格的學生,，采用借學分的方式,，督促他們自我加壓，重新開始,。我還特別重視對寧夏班的管理,，除了按照學校要求管理他們外，還帶領全科老師在生活中處處關心他們,，以真情換真心,，帶領他們去看大海，陪他們一起過節(jié),，給他們贈送衣物,，使得寧夏班學生很快融入到學校這個大集體,。

3．促發(fā)展。現(xiàn)在職業(yè)學校的學生存在最大的問題就是沒有自信,，沒有上進心,。自信源于成功體驗，所以我積極組織學生參加學校開展的各項活動,，通過參加活動鍛煉了他們的組織能力,，提高了他們的自信心和不做則已，做就要做到最好的精神狀態(tài),。

二．加強“兩支”隊伍建設,，不斷提高學生管理水平

學生管理工作中班主任和班干部是最關鍵的兩個因素，我們科清一色的年輕班主任，他們沒有工作經驗,，所以開學初我就制定了詳細的班主任和班干部培訓計劃,，有針對性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力，宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財富,，我們經常請她傳授帶班經驗，我也經常向老師們傳授自己從書上學來的新的教育理念,，向他們推薦諸如等書,，使他們不斷提高自身的素質和管理水平，除了正式的培訓,，我經常和班主任談心,，探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學期我還帶動我們科年輕班主任開設了教育博客,，不斷思考新形勢下的教育方法,，反思自己的教育，互相學習不斷提高,，現(xiàn)在,，年輕班主任們干勁十足，不甘人后,，班級管理水平進步迅速,，班級師生關系融洽，凝聚力強,。

為起到表率帶頭作用,，更為了深入了解班級一線的工作實際，我主動帶了一個差班, 努力將自己的班級管理經驗成為年輕班主任現(xiàn)學現(xiàn)用的樣本,。

班干部是班級的骨干力量,，是班主任的得力助手。但科里不少班級的班干部力量不強,，起不到老師的“左右手”作用,?？评锓制诜峙鷮λ麄冞M行培訓，通過培訓,，使學生提高了認識,，明確了當班干部的目的，端正了態(tài)度,，樹立了為同學服務的思想,，學會了班干部工作的方法。經過培訓,，各班級班干部隊伍迅速成熟起來,，在學生和班級管理中發(fā)揮了重要作用。

一年來我們科學生的精神面貌發(fā)生了巨大變化,，科風正班風正,，學生努力學習的多了，上課睡覺的少了,，互幫互助的多了,，鬧不團結的少了，整體面貌積極向上,，找回了自信和自尊,，對自己未來也有了堅定的信心。

今后,，我將繼續(xù)努力工作,，不斷完善工作方法，提高學生管理水平,，和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責,，為學校的發(fā)展貢獻自己全部的力量,。

各位領導、各位同仁：

大家好,！在悄然間把握時光,，在忙碌中追尋自我，在常態(tài)下努力探索,，這是我對xx年年度工作的自我評價,。

一年來,，我恪盡職守,，盡心盡力做好本崗位工作。協(xié)助校長做好份內之事,、學校的文書整理與收集、四期的編輯出刊,、校內外客人接待工作的局部聯(lián)系安排、教研日的策劃與引領等,，我均會有序地組織,，妥當?shù)貙嵤Ｔ谛＾k主任這似乎與你們關系不大的崗位上,，我樂著,，也忙著。我要在常態(tài)中彰顯自我價值——那就是我常問常思,，我應該是一名服務者,，服務是職能！

一年來,，在自我教育教學的實踐中,，我始終如一，堅持著,，實踐著,，收獲著。我認真參加校,、學區(qū),、市、省教改實踐活動,，內外兼收,，并抽空閱讀理論書籍，有效填充了自我專業(yè)知識,，為更好的從教,、執(zhí)教豐厚自我底蘊。在探索輕松而又愉悅的教育人生路上,，我痛并快樂著,。

一年來，我作為學區(qū)語文教研組長,，全身心地投入工作,，滿腔熱情地組織了6次專題研討活動。我用我的心去探索著語文這門學科，努力觸摸“語文教學”這片多姿多彩的天地,。

一年來,，我在教育教學耕耘、開墾的路上,，收獲著自己的喜悅,。先后獲得xx市農村小學教學設計、優(yōu)質課評比一等獎,；xx年年度案例評比一等獎,；xx市聽課反思評比一等獎；xx市命題比賽一等獎??

老師們,，我知道這一切的取得,，背后有咱們全體老師對我的支持，有我們堅強的集體支撐,。因而,，我總時時懷著一顆感恩的心！在我看不清自己不足之時,，在我面對挫折與困難的時候,，感謝你們有一顆理解與寬容的心！你們的支持,，將陪伴我在常態(tài)下更好地追求與探索,！

謝謝各位！ 述職人：張步鈺 2010年6月

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2010年－2011學年度本人擔任工會副主席,、兼高三年級主任職務,，一年來，本人在校長室的領導下,，在學校各處室的指導下,，在廣大老師的辛勤努力下，高三年級工作取得了令人滿意的輝煌成績,，本人在一年的工作中也得到了進一步鍛煉與提高,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

首先,，本人能夠嚴于律已,，寬以待人，率先垂范,，以身作則，為人師表,，要求別人做到的,，自己一定做到，別人做不到的,，想盡一切辦法努力去做到,。一心為了學校的發(fā)展,，一心為了學生的前途，努力做好自己的本職工作,，能夠處處為老師與學生的利益著想,，能夠時刻維護學校的利益，以學校的榮譽為已任,。工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨。對待學生如子女,，從生活,、學習等各方面去關心愛護學生；與同事能夠團結協(xié)作,，和睦相處,，團隊意識強。堅持原則,，不徇私情,，恪盡職守。

其次,，一年來本人能夠務實,、創(chuàng)新工作，全身心地投入到年級工作中,。年級管理堅持以制度約束人,，以感情溫暖人，以表率作用影響人,。年級制定了各項規(guī)章制度,，以制度強化管理，以嚴格檢查將規(guī)章制度落到實處,；嚴格執(zhí)行學校提出的一切要求,，從教育教學過程、班級常規(guī)管理,、班風學風建設,、階段考試總結等各個方面，細化學校要求,，提出具體目標,，采取有效可行的方法，不折不扣地完成學校布置的各項任務,。強化年級目標意識,、團隊意識，加強年級老師的思想作風建設，形成了一支作風過硬,、團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。強化年級學科教育教學工作，年級各學科組始終堅持統(tǒng)一使用教學案,，學科教研風氣濃厚,；年級充分利用網絡、各種關系,，挖掘與拓寬信息收集渠道,，源源不斷地向各備課組提供有價值、最新最全的高考信息,，以提高年級各學科教學的有效性與針對性,。不斷向先進學校學習管理經驗，使他們的先進經驗為我所用,，適時調整年級管理方式,，如三個時間段的利用，數(shù)學午間練習等,。帶領全體班主任始終實行全程跟班制度,，加強班級的全流程管理，高三年級不搞特殊化,，常規(guī)管理一扣不讓,，與學校的全局要求保持高度一致，使年級常規(guī)管理工作始終走在學校各年級的前列,，充分發(fā)揮了高三年級的表率與示范作用,；利用階段性總結會、誓師大會,，激發(fā)學生的學習積極性與主動性,，充分利用班級的板報、報廊營造健康向上,、積極進取的學習氛圍,，利用主題活動、班級宣誓等多種形式激勵學生的斗志,，采取獎勵,、資助等多種方式對特殊學生群體進行激勵與幫助，既激發(fā)了他們的學習熱情,，又使學生得到了溫暖,。通過艱苦努力，高三年級形成了堅強有力,、團結協(xié)作,、作風過硬的教師集體,，塑造了學風濃,、班風正,、充滿活力的學生群體，為創(chuàng)造08高考的輝煌成績奠定了堅實的基礎,。

一年來本人為了我的學生,、為了學校的工作，始終任勞任怨,、吃苦在前,，我時刻在提醒自己，我一定要對得起我的學生,，對得起他們滿懷期望的父母,，我始終相信一份耕耘一份收獲，我也經常這樣去教育我的學生,。我與所有高三老師一樣認為：只要他們能夠取得滿意的成績,，哪怕吃再大的苦，我們也心甘情愿,。距離高考還有兩個多月的時候,，高三年級實行數(shù)學午練制度，我向學生承諾：我和你們一起堅持,，只要堅持,，我們一定會取得驕人的成績。為了踐行自己的承諾,，除了早上,、晚上一如既往地早出晚歸，每天中午我一直堅持和我的學生共同戰(zhàn)斗到一點半再休息,，同學們十分懂事,，他們不只一次對我說:“肖老師，你休息吧,，我們會認真努力的,，我們會珍惜每一分鐘的?！蔽艺f你們需要的是堅持不懈，我也是,。

天不負有心人，經過一年的勤奮工作，我和我的同事們終于迎來了輝煌勝利的時刻,。我校2010屆高考純文化達線51人，體藝省統(tǒng)招達線14人,，飛行員1人,，共計本科達線66人，超額完成了區(qū)教育局下達的60人輝煌指標,。

當然,，一年來,，工作中我也有不少欠缺之處,，我會在以后的工作中加以克服,，使工作更進一步,。

運維檢修部主任述職報告篇二

年段長述職報告

一學期以來本人認真履行年段長職責，腳踏實地,，如期實施學期初所制定計劃中的各項工作,。在領導的關心幫助下，在各個部門和本年段教師的大力支持下,，順利完成校領導布置的各項任務,。在學校這個大集體中，年段工作只是其中微不足道的一部分而已,，但是,，從這微不足道的工作中，我學到了許多在課本上學不到的知識,，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結的道理,。團結、理解,、支持,、配合是年段工作順利開展的堅實基礎。

本學期根據(jù)學校,、德育處工作計劃,，并結合本年段特點制定措施，貫徹落實,，并協(xié)助學校教務處檢查,、督促班主任、科任教師完成學校的各項任務和工作要求,。具體工作小結如下：

日常管理是學校德育工作最基本的組成部分,，是安定學生學習生活環(huán)境，使學生養(yǎng)成良好行為習慣的保障,，也是組織和開展年段工作的必要前提,。因此，落實學生日常管理,，促成良好的生活習慣,、學習習慣、文明行為習慣的養(yǎng)成是關鍵,。

由于高二的學生自制能力較差,，不少學生尚未養(yǎng)成良好的行為習慣，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們,、要求他們,，使他們養(yǎng)成好的習慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈,。因此開學伊始,，我便提醒班、科任能夠時刻注意對本班學生的各項行為習慣嚴格要求,，并與班主任積極配合,，加強對各班學生的巡視、監(jiān)督,、檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題,、解決問題,，促成學生各項行為習慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學生的良好道德行為規(guī)范,。

一學期以來,，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結,、和諧,、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,，甘于奉獻,。都能顧全大局，服從領導分配,，積極為年段工作獻計獻策。老教師以身作則,，做好新教師的帶頭人,；年輕老師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長,。林淑麗老師是我們年段最年長的一位老教師,，但她從不以老賣老，工作勤勤肯肯,，腳踏實地,，生活上，她能熱心幫助別人,。李德萍老師更是一個做事一絲不茍的人,，對待所有的工作，她都秉著一顆認真的心,，事情做得有條有理,；林秀明老師自己的孩子很小，但她卻把更多的愛給了學生。周金財老師雖然不擔任班主任,，但對班級工作非常的有責任感,，平時總能看到他留在班級里，誰有個大事小情的,，他還是像班

主任一樣地關心著,。陳志銳老師更是一位十分敬業(yè)的老師，一個人兼語文備課組長,，還擔任班級的班主任,，但是沒有半句怨言。

本年段教師積極響應練校長的號召,，認真貫徹新課改精神,，嘗試“三磨”的新型教學模式。

1．充分發(fā)揮典型示范作用,，力爭以點帶面,，全面提升教學水平。認真開展教學教研活動,。本學年配合學校教研組,，教導處開展教研活動，教學標兵上匯報課,。我年段成功地展示了四節(jié)課：一是鄭春花老師和林秀鳳老師上同課異構示范課,，二是陳文水老師和秀明老師展示了“一人同課多輪”的示范課。我年段教師每人做了一節(jié)課改研討課,，老師們相互學習,，共同探討改進措施。我們還借他山之石,，供己之玉,，學習他人課改經驗，使全組教師的教學水平得到整體提升,。

2．加強常規(guī)教學管理,，倡導集體備課，學科教研,，向每節(jié)課要質量,，狠抓教學過程“五關”：即備課關、上課關,、作業(yè)關,、考試關、質量關,。確保年段教學質量的不斷提高,。

1．注重家校聯(lián)系工作,。一年來，如期召開家長座談會,，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,，形成家校合力。

2．開展豐富多彩的集體活動,。如：跑操比賽,、歌詠比賽、“演講比賽和講故事比賽”,、優(yōu)秀作業(yè)展覽,、系列感恩教育等活動，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力,，豐富了學生的校園生活,。

一個學期以來，高二a段秩序穩(wěn)定,，沒有一起打架事件和安全事故,。學生尊師守紀，教師積極進取,，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭,。我們所取得的成績也得到了學校領導的認可。但是,，靜下心來思考,，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。比如：在班級管理上,，還有個別班級存在不穩(wěn)定因素,，對學困生的幫教，缺乏有效的方法,；對學生思想品德教育還做得不夠,。我本人工作經驗不足，能力有限,，今后我們一定會總結經驗，吸取教訓,，爭取第二學期再上新臺階,！

運維檢修部主任述職報告篇三

踏實工作

和諧共進

二年段段長工作述職報告

邱惠蓮

一學期轉眼就過去了，回首本學期工作的點點滴滴,，歷歷在目,，這一學期來，我腳踏實地,，能認真履行年段長職責,，并能夠根據(jù)學校、德育工作計劃，并結合本年段特點制定措施,，貫徹落實,，并協(xié)助學校教導處檢查、督促班主任,、科任教師完成學校的各項任務和工作要求,。具體工作小結如下：

作為年段長,我深知段長要做到“上情下達，下情上曉”的作用,。一學期來,，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結,、和諧,、向上的集體。年段的幾位老師工作盡職盡責,，每次傳達學校所布置的工作無一推諉,，并能保質保量完成。有人說,，理解是工作最好的潤滑劑,，尊重是最好的催化劑，合作是最好的動力,。在工作中我們相互理解,、相互尊重、通力合作,，所以在工作中不管誰遇到困難,，大家都能為他出謀獻策、排憂解難,。小集體中不時充滿著歡聲笑語,，盡顯溫馨。

首先,，年段長所做的事可以說用一個“雜”字來形容,，但在這上情下達的過程中，要做到耐心,，細致,，隨時把工作放在心上，關注每位老師,，能及時收集老師的建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。讓每件事情都做細做實,。 其次,，在開展豐富多彩的教育活動中展現(xiàn)年段良好風貌,。本學期，組織本年段老師參加校運會的羊角球接力賽獲得第二名,，跳繩比賽第三名,，在校工會組織“迎新年”晚會活動中，能集眾人智慧,，利用課余時間排練了一場以“舞動青春”為主題的工間操,，并在晚會上精彩演出。同時,，也定期組織年段老師參加小集體的活動,，以此增進老師們之間的溝通與了解，豐富老師們的業(yè)余生活,。此外,，在學生方面。能配合學校工作要求,，積極組織學生參加“書香溢校園,、美文伴成長，迎新年詩歌朗比賽”,、數(shù)學競賽等活動,，均取得較好的成績，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力,，豐富了學生的校園生活,。

日常管理是學校德育工作最基本的組成部分，是安定學生學習生活環(huán)境,，使學生養(yǎng)成良好行為習慣的保障,，也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此,，落實學生日常管理,，促成良好的生活習慣、學習習慣,、文明行為習慣的養(yǎng)成是關鍵,。 由于低年級的學生年紀較小，自覺能力較差,，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們,、要求他們，使他們養(yǎng)成好的習慣,。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈,。因此開學伊始,，我便提醒班主任,、科任老師能夠時刻注意對學生的各項行為習慣嚴格要求，并與班主任積極配合,，加強對各班學生的巡視,、監(jiān)督、檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、反饋問題、解決問題,，促成學生各項行為習慣的養(yǎng)成,，著力于培養(yǎng)學生的良好道德行為規(guī)范。

其次,，加強常規(guī)教學管理,，倡導集體備課，學科教研,，向每節(jié)課要質量,，確保年段教學質量的不斷提高。

一個學期以來,，二年段秩序穩(wěn)定,，學生尊師守紀，教師積極進取,。當然在工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足：工作中大膽實踐,、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多,，主動創(chuàng)新的時候少,；自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。但是我深信：任何事情都是在不斷地反思,、改進中發(fā)展完善的,。相信在領導和同事們的幫助下，我能不斷地揚長避短,，一如既往地盡自己微薄的力量為學校,、為同事做點事情。使自己的工作再上一個新的臺階,。

運維檢修部主任述職報告篇四

2006年1月,，組織將我安排到某任黨委書記。并于同年6月,，將我推到了某段長這個位置上來,。一年多來，在公司領導的正確領導之下,，在段領導班子成員及全體干部職工的大力支持下,、配合下,，我與廣大干部員工一道，上下一心,，傳遞壓力,，通過大家的艱苦拼搏、共同努力,，取得了一點成效?，F(xiàn)將我一年來的工作向各位代表進行報告，請各位代表予以評議,。

2006年年初,，公司改革生產管理模式，成立了某段,，公司領導安排我到?？诠る姸稳吸h委書記，說實話,，我自己也不知道什么原因,。我在內地干過扳道員、調車員,、調車長,、中間站站長，當過某科長,，熟悉車務和客運系統(tǒng)各個部門的分工,、工作重點和管理關鍵，算是車務出身,，工務系統(tǒng),、電務系統(tǒng)對于我來說完全是一個陌生的領域。壓力可想而知,。我知道,，想要不辜負上級領導和全段一千多名員工的關懷和期望，做一個合格的站段領導,，惟有下苦功夫學習,，盡快熟悉海口工電,。所以我除了堅持學習理論知識外,，盡一切可能多下基層，深入一線,，和一線員工打成一片,，向最基層的同志們請教；從一些基本的東西學起，逐步深入,，循序漸進,，不斷完善，用盡可能快的速度熟悉了工,、電務兩個專業(yè)的工作特點、人員情況以及設備狀況,，盡快進入了角色,。

責任出勇氣、出智慧,、出力量,，是成績的必要條件?！霸谄湮恢\其政,，在其崗行其責”，無論我在書記崗位上,，還是在段長崗位上,，我都根據(jù)逐級負責制、分工負責制度和行業(yè)負責制的原則下忠實履行自己的職責,，全身心地投入到安全生產中來,。當書記期間，我借先進性教育的契機,，積極發(fā)揮了政治思想為生產服務的優(yōu)勢,，采用“融入中心、服務生產”的方針,，充分發(fā)揮各級組織,、廣大黨員干部在安全生產中的先鋒模范帶頭作用。任段長后,，得我身上的責任重大,，我通過規(guī)范管理和責任考核，進一步建立,、健全各項規(guī)章制度,，狠抓制度落實，狠抓員工隊伍的建設,，狠抓安全基礎管理,，狠抓干部工作作風，逐步使我段的生產管理走上了規(guī)范軌道,。

“寶劍鋒自磨礪出,，梅花香自苦寒來”。我清醒地認識到,，在某發(fā)展的過程中,，不會一帆風順的,，前進的道路上肯定充滿了艱難險阻，需要披荊斬棘,，艱苦奮斗,，突破道道難關，需要面對困苦,，毫無退守,。所以，一來到某,，我就做好了勤奮工作,、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準備，不計較我個人的名和利,，不計較我個人的得和失,，一切為了某的工作走上正軌，一切為了某安全生產的長治久安,。不管多辛苦,、多累，我始終保持著對工作的澎湃激情,，決不敢有半點馬虎和懈怠,。一心撲在工作上，即使元旦,、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查工作中度過的,。我始終牢記“勤能補拙”的古訓，工作中堅持“四多”,，多干一點,、多想一點、多走一步,、多問一句,。工作中盡量多干一點，遇到問題,，多想想,，現(xiàn)場檢查多走走，與職工交談多問問,，興許就能有一個新發(fā)現(xiàn),。

江澤民說過，開拓創(chuàng)新是一個國家和民族賴以生存,、發(fā)展的基礎,。某要發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新是關鍵。一是結合我段實際,，進一步強化了段安全科,、技術科等職能科室的專業(yè)管理職能，使我段的管理體系更明晰,，效果更好,；二是通過積極多次請示公司批準，成立了某第一個教育室,，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓教育工作,，使我段的職教盡快步入了正軌，走在公司其它兄弟單位的前列,。三是通過進一步強化段調度室的功能，規(guī)范調度的職責,，提升調度的重要性和權威性,，基本將調度建設成我段安全生產的指揮中心。

“廉者,，民之表也”,。廉潔是每一個共產黨人應該具備的基本品質,，是把工作做好的基礎和前提。一年來,，不管是當書記還是當段長,，我都做到了兩不“插手”,，即不插手工程,、不插手物資購買,，所有的工程項目,、物資購買都按照段相關程序進行,，作為段長,，我只行使我的督辦權利,，絕不親手操辦。生活中,，我十分注重自律,，生活上不搞特殊化，不搞鋪張浪費,，本著“保必須,、嚴標準、反浪費”的原則,，進一步加強了招待費費用支出,，從嚴要求自己的家屬和身邊的工作人員，下基層輕車簡從,，下領工區(qū),、工區(qū)檢查工作一律在工區(qū)或者領工區(qū)食堂就餐。

說實話,，某還存在很多困難,，安全生產的壓力還很大，安全形勢非常嚴峻,，一是某線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng),，管內全線提速，某至某的客運開通,，對我們安全生產提出了更高的要求,。二是我段的安全基礎還薄弱，歷史欠帳太多,。三是職工素質與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距,。四是我們維修保養(yǎng)的機械水平還不夠高。五是資金投入不足,，資金投入離安全生產的實際需要有一定差距,。但我對某充滿信心,，信心從哪里來，從全段一千多名職工的信任和支持中來,。我相信,，“辦法總比困難多”，只要我們上下一心,，共同努力,，某的各項工作會更上一層樓，某的輝煌指日可待,！

謝謝大家,！

運維檢修部主任述職報告篇五

車間工段長述職報告

尊敬的各位領導，同事們：

大家好,！

2012年又要過去了,，這一年是我們二選廠面臨各種自然災害的影響，經歷了風風雨雨,，走過了最艱難歷程,。但是我們從未動搖過自己信心，而更加發(fā)揚“羊拉精神”,，堅定信心,，立足崗位。我身為二選廠磨浮車間工段長,，這一年來,，我?guī)ьI車間的全體員工，精誠團結,，攻堅克難，緊緊圍繞在廠部領導的工作思路和目標上來,。進一步認清當前我們面臨的非常形勢,，加強宣傳教育工作，進一步統(tǒng)一思想,、堅定員工隊伍的信心,，進一步結合上級的工作思路，統(tǒng)一步調,、明確目標,。

現(xiàn)將我一年來的工作作如下匯報：

建設綠色礦山，重拳治環(huán)保,。

今年以來,，我們安全生產面臨了嚴峻的形勢，一直處于半停廠狀態(tài),，但是,，我們始終堅持以“先安全,，后生產”為原則。在車間安全生產管理過程中,，堅持開展班組反“三違”活動和隱患排查治理活動,，共查處三違23人次，教育23人班組隱患排查共162條,，已整改162條,。同積極參加和配合廠部的每月三檢查活動，懇請各部門在車間內查出更多的安全隱患,、三違,、現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生等，共查出隱患條,，整改條,，在三違和現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生方面共扣分112分。被考核5600元,。但是,，我們工段始終以查出問題為榮，沒有問題才是最大問題的理念,，及時的整改和糾正各種問題,。止今為未出現(xiàn)人員、設備,、環(huán)保等安全事故,，全面實現(xiàn)了公司和廠部要求的安全、生產,、環(huán)?！傲鶠榱恪钡墓ぷ髂繕恕?/p>

為建設綠色礦山,，二選廠磨浮車間在廠領導的正確引導下,，利用休息的時間本工段共種樹4900棵柳樹，接綠化噴水管道1400多米,，堅持班組每天一次的綠化噴水工作,，廠區(qū)周圍的生活垃圾每周定期檢查處理，有效地治理了廠區(qū)清潔環(huán)保,，為建設綠色礦山奠定了基礎,。

在生產技術上，我們選過氧化礦,、混合礦和硫化礦,，在這個非常的時期里，我們的廠領導,、科研人員,、技術人員以及各們員工們絞盡腦汁,、費勁心思，逐步攻破選礦難題,，不斷的使用新型藥劑的試驗,，優(yōu)化選礦工藝流程和技術改造，,，嚴格控制技術要點環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)指標,，有效地推廣新技術、新工藝的操作技術技能,。加強了對員工的操作技術培訓和選礦理論知識的培訓,，使得我們的各項生產指標有了穩(wěn)中有升跡象，員工的操作技術和實踐理論知識也有了明顯的提升,，特別是對氧化礦選別,，新型藥劑的使用，我們掌握了一定的認識和技術,，雖然有難度,，但是我們可以想辦法，采取更的技術和措施,，我相信我們一定能選好這個氧化礦,，我們有充分的準備和信心，那怕要付出十倍,、百倍的努力,，在最危難的時候就要看我們的表現(xiàn)，只有攻破,，沒有退路,。我們每一個人必須珍惜現(xiàn)有的每一粒礦石。這一年來,，迄今為止,，我們共處理原礦才有x噸，生產精銅x噸,。系統(tǒng)共停機x天，二系統(tǒng)共停機x天,，滿負荷生產共計不到x個月,。完成全年任務的

在廠領導的正確指導下，各職能部門關心和幫助下,，

在本年度班組標準化考評工作中全部過關,，在五型班組驗收中本工段生產一班及生產三班驗收通過。

在黨總支的正確領導和引導下,，好黨建文化活動,，緊緊圍繞安全生產經營和安全標準化為中工作心來開展,，為實現(xiàn)中心工作做好思想保障和政治保障，我經常深入到員工中間談心和交流,，了解員工的思想動態(tài),，了解員工的愛好和才能，了解員工的個性特點,，了解員工的所想,、所需，了解員工的長處和弱項,，從而很好的引導和指正員工的個人行為,、凝聚、激發(fā)員工的工作熱情,。不斷創(chuàng)新黨建工作,，及時傳達上級黨委的文件和會議精神，并結合上級領導的要求和車間的實際情況,，組織開展工作,。發(fā)動廣大黨員積極開展“轉觀念、調結構,、促發(fā)展”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“四個高于”,、“黨員身邊無事故”,、“黨員示范崗”,，的活動,，通過這些活動使黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加得到加強,。

織開展勞動競賽,、勞動技能競賽,、員工技能培訓,，安全教育培訓,、員工技術交流、合理化建議等,，通過這些工作使員工技能進一步得到提高,，形成了比、學,、趕,、幫、超的局面,。（如一選廠磨浮車間機修班在一次放樣技術比武中只三人敢參加,，通過不斷的鼓勵和督促指導學習培訓下，現(xiàn)在全部學會并敢于挑戰(zhàn)各項技術難題）

通過此次的培訓，熟悉了浮選柱的操作技能和工作原理,，原來開機時間最短也要40分鐘,，甚至1個多小時，現(xiàn)在20分鐘完全啟動整個系統(tǒng)并運行正常,，取得了很好的培訓效果,。

對磨礦工藝進行全面的排查和分析。

征求車間廣大員工的合理化建議,，在安全標準建設,、班組管理、操作技術指標,、工段管理,、班組建設等方面，現(xiàn)已提出合理化建議50多條,，對合理的建議給予50—100元不等的獎勵,。對班組提出來的合理化建議及時整改，給我們自己的工作環(huán)境創(chuàng)造良好的條件,，創(chuàng)造適合我們自己的工作環(huán)境,，不能及時整改的給予解釋并上報上級領導。

加大力度宣傳上級文件精神和各項制度,，貫徹執(zhí)行和落實黨,、政、工,、團安排的各項工作任務,。

清水管道也進行了專管專用的改造，并安裝閘閥連接回水管,，在回水不足的情況下清水能及時的補上,。確保了車間生產的正常用水。

力爭回收率達到x%以上,。

加強對備品備件,、材料規(guī)范的管理，做好節(jié)能降耗,，嚴格控制生產成本管理工作,。

使班組能達到自我管理，自我完善,。

堅持“學習工作化,、工作學習化”，自覺加強對新知識,、新理論的學習和吸收,。用“四個高于”的標準來嚴格要求自己,，提高自身的修養(yǎng)和職業(yè)道德,。

這一年來,，在上級領導的栽培和指導下，在各位同事的支持和幫助下,，我學到了很多新的知識,，使我得到了不斷的充實和鍛煉，今天我在此感謝一直以來關心,、支持,、幫助我的各位領導和同事！我在平凡的崗位上用我的行動來報答各位的恩情,！我相信,，有我們上級領導的正確領導下，用我們每一位員工的共同努力下,，我們在平凡的崗位能做出不平凡的事情,，相信我們自己二選廠的明天一定是輝煌的，一定是標桿的,。

運維檢修部主任述職報告篇六

公路管理段段長述職報告

各位領導,、同志們:

xx年是我段加快實施發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進之年,，一年來,，作為一段之長，一名共產黨員,，我力求用“三個代表”重要思想來要求和指導實踐,，加強對當前形勢的分析和研判，提高領導水平,，深入基層,、多辦實事，敢作為,、勇?lián)?，用扎扎實實的工作?chuàng)造實實在在的成績。妥善安排好困難群眾的生產生活,，做好矛盾排查化解工作,，加強和創(chuàng)新管理，毫不松懈地抓好安全生產,，充分調動各方面的積極性來鞏固和發(fā)展我段安全穩(wěn)定,、干事創(chuàng)業(yè)、團結向上的良好局面,，下面我從以下幾方面就自己一年來的工作情況匯報如下：

加強理論學習,，提高自身思想素質。

作為基層一把手、領頭雁只有不斷提高自己的素質才能更好的適應領導崗位,，在學習和工作中,，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領、基本路線,、基本方針,、基本經驗，認真學習“三個代表”的重要思想,，“十七屆五中,、六中全會”精神，十八大精神,，能夠按照上級黨委的重要決議,、加強學習，用理論聯(lián)系決定指導工作和實踐,，在大事大非問題上,，能夠頭腦清醒，立場堅定,，旗幟鮮明地在思想上,、政治上、行動上同黨保持一致,。要做一個合格的領導干部,，把工作做好， 就必須注重學習,，全面提高思想政治素質,，尤其是面對知識經濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫,。因此,，無論工作多忙多累，我都比較注重學習,，做到自加壓力,，認真學習，勤于思考,。不論是中心組學習,，還是有關部門的培訓，我都積極參加,，嚴肅認真,。同時還根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學習相關理論知識,，不斷豐富自己的知識,，開拓自己的視野,，提高自身的領導素質和水平。特別是對“全會”的有關文件,，我都認真進行了研讀,，并結合我段的發(fā)展和自己的思想工作實際進行了深入的思考，不斷加強對全會精神的領會,，在中心組和其他一些學習交流會上談自己的心得和學習體會。先后還在在山西科技報上發(fā)表《瀝青路面施工質量的控制措施之我見》,、在國家級刊物《中國知網》上發(fā)表《公路質量管理之我見》一篇,。學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng),。

堅定信念,，狠抓發(fā)展，堅持實干,，強化管理.

為加強公路日常養(yǎng)護管理,，確保干線公路完好、安全和暢通,，我們日常養(yǎng)護管理貫徹“全面養(yǎng)護,、預防為主、確保質量,、保持完好”的基本原則,。日常養(yǎng)護管理的目標為分級負責、逐級落實,，樹立干線公路“暢,、安、舒,、美”養(yǎng)護新形象,，段具體安排日常養(yǎng)護管理工作內容、 具體落實養(yǎng)護資金的使用,、具體考核路段養(yǎng)護員工作完成情況,。各養(yǎng)護道班負責具體組織實施各養(yǎng)護路段的日常養(yǎng)護工作。生技股保證每天上路巡查,，具體檢查,、考核養(yǎng)護道工日常工作完成情況及養(yǎng)護工程情況等。發(fā)現(xiàn)路面及沿線設施損壞及時上報,，采取措施及時修復,。路容路貌建設是日常養(yǎng)護管理的重要內容，是經常性,、連續(xù)性的工作,，我們堅持“經常治理”和“重點治理”相結合,， “人工清掃”和“機械清掃”相結合的原則，突出機械化養(yǎng)護作業(yè),，逐步實現(xiàn)機械化養(yǎng)護,。橋梁養(yǎng)護方面：加強對現(xiàn)有橋涵、構造物的檢查,、保養(yǎng),、維修與加固工作。嚴格落實橋梁責任人制度,。加強橋梁的日常性和經常性檢查,，并做好檢查記錄，整理保存,，定期觀測橋梁技術狀況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處治。高度重視支座,、伸縮縫等關鍵部位的養(yǎng)護和檢查,，加強維護，及時準確掌握情況,，今年我們及時發(fā)現(xiàn)了xxxx通道橋和薛家會橋的斷板,、裂縫等進行了及時的修復。通過落實各項橋梁制度,，確保橋梁不出現(xiàn)問題,，保證了行車安全。預防性養(yǎng)護方面：平時在巡路過程中發(fā)現(xiàn)有路面裂縫現(xiàn)象及時組織人員進行灌縫處理,，來延長公路使用壽命,。路面養(yǎng)護方面：為了樹立我段所管養(yǎng)路段干線公路“暢、安,、舒,、美”養(yǎng)護新形象，年初我們組建了機械化養(yǎng)護中心油路隊和xxxx型拌合場,，對路面出現(xiàn)的坑槽等及時,、隨時挖補。路域環(huán)境改善方面：我們積極與地方政府協(xié)調,，進一步完善治理長效機制,，不斷提高路 域環(huán)境水平，依托地方政府優(yōu)勢對xx線道路兩旁100米內的非法建筑進行了拆除,，并對xxx線和xxx線道路兩旁進行了綠化,，針對xxx線大型重載車輛較多的特點，我們路政大隊多次與地方有關部門組成的大規(guī)模聯(lián)合的方式治理路域環(huán)境,。同時采取與當?shù)卣献鞯刃罗k法,，與我段養(yǎng)護路段沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、工礦企業(yè)簽訂了共管共建協(xié)議，道路水溝以內的清掃工作由我們道工負責,，水溝以外的衛(wèi)生由沿途各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、工礦企業(yè)負責，這些措施使我段所管養(yǎng)路段路容路貌大幅改觀,，起到了良好的效果.雨雪季節(jié)養(yǎng)護方面：進入汛期,、雪期后，我段立足于防大汛,、防大雪抗大災意識,，積極備戰(zhàn)，嚴陣以待,。一是進行了汛前、雪前檢查,，對易發(fā)水毀等自然災害的部位或地段,，制定了切實可行的防范、搶修與保通的措施和方案,，確保遇到汛情,、雪情及時有效地開展工作，最大限度地減輕公路水毀造成的損失,。二是成立了一支30人的搶險應急突擊隊,，配置了應急車輛、裝載機,、發(fā)電機,、平地機、除雪機儲備了沙袋,、防滑料,、融雪劑等防汛、防雪器材,，保證防汛抗雪的需要,。三是建立了汛情、雪情報告值班制度,，要求全體干部職工24小時開機,，隨時做好防汛搶險的準備。同時加強巡查力度,，對水毀易發(fā)生路段和橋涵進行監(jiān)控,，確保汛期、雪天公路暢通,。突出重點方面：我們保證一年解決養(yǎng)護工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),，我段所管養(yǎng)的xxx線是xxx市乃至呂梁向南運煤大動脈,，對當?shù)亟洕l(fā)展起著相 當大的作用，該線自xxx年大修以來自今已有15年之久,，路面損毀嚴重,，給當?shù)厝罕姵鲂袔碇T多不便，為此我們多次報告得到分局,、省局的支持,，投資約1300余萬元對xxx線2.2公里進行了大修改造。完成以建促養(yǎng)工作方面：今年我段領導班子不等不靠,，積極參與當?shù)亟洕ㄔO,，拓展工程市場，爭取項目提高經濟效益來促進養(yǎng)護工作,，先后完成xxxx等工程,，為單位創(chuàng)收xxxx余萬元為真正做到以建促養(yǎng)奠定了堅實的經濟基礎。

同時強調安全生產臺帳規(guī)范,，每月按時上報安全生產報表,，積極開展安全生產大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時采取措施,，及時整治，一年來共整治各類安全隱患x余起,，全年未發(fā)生任何安全事故,。

一是深入開展“五好支部”創(chuàng)建活動；中心組理論學習經?；?；抓好新黨員的發(fā)展工作，注重黨員的發(fā)展質量,；同時按照分局黨委的總體安排,，把黨建工作同深入開展“抓學風，正作風,、樹新風” “下基層,、包班組”“保純教育”等活動有機結合起來，認真組織黨員領導干部深入學習,，緊緊圍繞解決好“八個問題”的主題,，突出實踐特色，扎扎實實完成規(guī)定動作,，積極創(chuàng)新自選動作,，深入總結經驗，真正實現(xiàn)黨員干部受教育,，科學發(fā)展上水平,，人民群眾有進步的目標,，進一步提高了黨員領導干部的凝聚力，創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,；二是認真落實黨員廉政建設責任制,，段領導對黨風廉政工作在年初進行了全面部署，將廉政建設責任層層分解,，責任到人,；積極開展廉政警示教育，嚴格執(zhí)行“六項制度”,；積極推行政務公開,，對重大事項進行公布；按時召開領導班子民主生活會,，積極開展批評與自我批評,，真正使黨風廉政教育深入人心；工程建設項目實行雙合同制和廉政承諾,，增強了干部職工廉潔從業(yè)的責任感和自覺性,；強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程的把關，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,；段領導成員帶頭遵守廉潔勤政的規(guī)定,，做到了自重,、自省,、自警、自勵,，發(fā)揮了領導干部的示范帶頭作用,；三是進一步加強精神文明建設。加強基礎設施和文化建設,，對機關進行了亮化,、美化，完善了基層班隊的基礎設施,，開展多層次,、多形式的行業(yè)文明“學樹創(chuàng)”活動，提高基層職工文化生活,，為基層道班購置圖書,，訂書刊報紙，配備電視和接受器等解決了職工文化生活單調的問題,，進一步激發(fā)了職工的工作積極性,；示范道班建設逐步展開，xx道班員工在道班生活區(qū)利用空閑場地,，開辟種菜,， 美化,、綠化了院落，成為公路基層新的一道風景,。同時我們支持服務地方經濟積極開展下鄉(xiāng)扶貧工作,，建立扶貧聯(lián)系點兩個，扶貧投入xx萬余元,，為兩個聯(lián)系點鋪筑了致富路,，安置貧困勞動力xxx余人，解決了貧困家庭的后顧之憂,；進一步提高文明和諧單位創(chuàng)建標準,，在保持榮譽的基礎上，積極探索文明單位創(chuàng)建的新方法,，不斷提升我段文明和諧單位創(chuàng)建水平,，樹立公路文明新形象。

xx年在加強自我要求自我提高的同時,努力加強領導班子建設,，強化行政首長負責制,，認真落實黨支部中心組學習制度和民主生活會制度，黨政工領導團結合作,、密切配合,，大事講原則，小事講風格,，提高班子解決自身問題的能力,，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力弘揚團結奮斗精神,，努力做到：“以德聚人,，提升感召力；以量容人,，提升凝聚力,；以情感人，提升親和力,；以理服人,，提升信服力”，團結帶領全體干部職工,，腳踏實地做好各項工作,。

一年來我能認真執(zhí)行黨風廉政與廉潔自律有關規(guī)定，努力抓好黨風廉政建設,，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,，上級規(guī)定不準做的，我們絕對不做，上級要求達到的,，我們爭取到達,，不違章、不違紀,、不犯法,。對于自己，堅持以身作則,，嚴于律己,，始終以良好的精神面貌與工作作風帶好團隊，較好地做到以 下幾點：一是提高認識,，解決好世界觀問題和修養(yǎng)問題,；二是堅定理想信念，正確看待和處理經濟社會中遇到的新情況,、新問題,，妥善處理好公與私的關系；三是正確行使權利,，樹立正確的權利觀,，保持平常心看待職務，堅持責任心看待和運用權力,；四是防微杜漸,，注意管好自己的家屬、親友和身邊的工作人員,，帶好隊伍,，做到令行禁止。自己能夠按照《廉政準則》及廉潔自律各項規(guī)定約束自己,，嚴格落實黨風廉政建設責任制,，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，我經常告誡自己要珍惜來之不易的工作和生活條件,，要正確對待手中的權力，多為人民群眾謀福址,，生活上簡樸節(jié)儉,，工作上務實低調，不講排場,，不搞特殊,；五是堅持自律干凈干事。工作中堅持講自律，廉潔奉公,，干凈干事,，以自身表率帶好廉潔勤政的領導集體。能模范執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,，從我做起,，以身作則，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,。單位未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象,，本人在廉政方面沒有任何需要向組織報告的重大事項

一年來，在分局領導和同志們的支持幫助下取得一定的成績,，但與上級領導和干部職工的要求,，社會和經濟發(fā)展的需要還有差距，也存在著一些不足,，主要有：一是忙于事務,，學習上系統(tǒng)性不夠，理論學習不夠深透,，過于講究實用,；二是下工地檢查指導多，到班組調研,、了解情況少,，考慮職工 整體福利多對個體職工關心不夠；三是對個別點上的工作困難估計不足,，投入的精力不夠,，工作推進進度還不盡人意。

在今后的工作中,，要緊緊團結段領導班子,，在分局的領導下，克難攻堅,，拼搏進取,，扎實工作，絕不辜負組織重托和職工的期望,，為xx公路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

謝謝大家！

二0一三年一月九日

運維檢修部主任述職報告篇七

電儀段長述職報告

自從今年5月份我擔任二燒結廠電儀工段段長以來,，在分廠領導的正確領導之下,，在工段班子成員及全體員工的大力支持下、配合下,，我與工段全體員工一道,，上下一心，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏,、共同努力,，取得了一點成效。現(xiàn)將我半年來的工作向各位領導進行報告,，請各位領導予以評議,。

我電儀工段承擔著整個3*160m2燒結和2*16m2豎爐工程的供電工作。雖然我們是為工藝服務的輔助工段,，但是我們所承擔的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作,。任何一個施工場地斷電以后，都會或多或少地影響工程的進度,。所以我們不敢懈怠,，時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作,。一直以來,，我們工段以“三通一平”為宗旨，本著“工程未動,，電力先行”的原則,，全心全意為各個施工現(xiàn)場做好供電服務工作。半年以來,，我們?yōu)楦魇┕がF(xiàn)場敷設臨時電纜（含根據(jù)工程需要臨時更改電纜走向）2000多米,，并在初期人手不足的情況下就毅然安排了電工三班運轉，專職看護各施工現(xiàn)場的臨時電纜,，確保工程免受供電影響,。

在生產準備方面，我電儀工段本著精益求精的態(tài)度,，大力配合生產工段進行查漏補缺的工作,，并根據(jù)工藝要求，勤結合,、抓落實,，努力在每一個細微之處都能滿足生產要求，確保設備的試車能一次性成功,。初期,，在正式電沒有通電的情況下,，我們利用工程施工的間隙,，

一臺電機，一臺設備地搶先試車,，提前一個多月把平臺,、預配料、高架配料的設備試車完畢。后期,，主抽風機和冷卻風機的高壓變頻器調試曾一度陷入困境,，在如此關鍵的時刻，風機如不能按期啟動將意味著正式生產的延期滯后,，我們工段全體員工都內心焦急如火,，一方面加班加點配合廠家調試人員做好各項準備工作，排除故障,；另一方面向變頻器廠家提出了高級技術支持,，變頻器廠家的專家到位幾日后我們連續(xù)奮戰(zhàn)十數(shù)個日夜的辛勞終于迎來了豐碩的成果，兩臺變頻器陸續(xù)啟動成功,，并進行了帶載試車,。風機的啟動也為正式生產打下了堅實的基礎。

電氣工程是工程項目的重要組成部分,，電氣工程的施工質量直接關系到整個工程的質量,、工期。電氣項目的安全性涉及的范圍很廣,，如電氣設備,、線路是否存在漏電或火災隱患，火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善,、運行正常,，應急照明的供電是否可靠等等。

我們把調試工作分三步進行,，首先對給配電室的接地,，主體結構的防雷，設備外殼的接地嚴格按照規(guī)范執(zhí)行,，并做好絕阻測試,。其次，所有電纜,，母線,，設備必須經過絕緣測試合格后方能送點調試，嚴禁憑“經驗”,、

憑感覺冒然送電,。最后設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行,。只有嚴格按照安全規(guī)范執(zhí)行,，才能避免安全事故的發(fā)生。

（1）,、為了防止小動物進入配電室損壞電纜或誤入配電柜內部造成意外停電事故,，我們對配電室各進線電纜口進行封堵,，并在各配電室電纜溝內投放定量的鼠藥。

（2）,、各個配電室應急照明的安裝,，警示牌的懸掛，安全通道的設立,，現(xiàn)場各死角照明的安裝等等,。

（3）、近日我工段以安全月為契機,，注重實際效果,，狠抓安全隱患排查、整改落實,。為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效，我工段分片到班組,，實行班長問責制,。借助安全月的活動，我工段爭取在設備安全隱患,、操作規(guī)范,、安全防護措施及員工安全意識等方面再上一個臺階。

半年的時光一晃而過,，雖身心疲憊,，但是我的內心卻是無比的充實，因為我知道生產順利的背后有我們電儀工段全體職工的一份辛勤的汗水,。在未來的日子里,，我們全工段將以更加昂揚的斗志全力做好每一份工作。

電儀工段

2012年11月23日

運維檢修部主任述職報告篇八

述職報告

各位領導,、工友們你們好：

2011年馬上就要過去,，2012年即將到來，回顧2011年,，冷鼓工段全體職工在上級領導的帶領下,，通過全體職工的共同努力，取得了比較不錯的成績,，在這里,，我代表冷鼓工段，感謝各位領導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助,。作為冷鼓工段的段長,，一年來我認真履行自己的各項責則，緊密圍繞在二化產領導班子的周圍,，帶領工段全體職工以安全生產為重點,，圓滿完成上級領導交給的各項任務,，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,，全年無安全生產事故的目標,，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水,，回收盡量多的焦油,。圍繞這些目標，從工藝改進,，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力,。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,，保證集氣管壓力穩(wěn)定,，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油,。圍繞這些目標,，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力,。在2011年剛剛投產的時候,，整個化產二廠生產很不穩(wěn)定，設備安裝存在較多問題,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,，有些管道甚至都安裝錯了，這給我們試生產帶來了諸多困難,。但是我們沒有被困難難住,，我們積極想辦法克服各種困難，例如：剛開始時初冷器上下端噴灑管道

安裝反了,，使得初冷器阻力總是在3000-5000pa左右,，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)現(xiàn)此情況后,，通過與車間領導協(xié)商研究,，最終進行了管道改造，使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右,，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產奠定了基礎,，也提高了焦油等產品的回收率。

剛開始生產的時候,，所有員工都是新員工,，沒有化工生產操作經驗,，不懂工藝給生產帶來了許多困難，為了提高操作水平,，按照分批培訓的方式,，多次舉辦培訓來提高職工的操作水平，現(xiàn)場結合生產給員工講工藝操作,，有效提高員工的操作水平,，為冷鼓工段的穩(wěn)定生產奠定基礎。

一年來我們始終把安全生產作為重點工作,，時刻提醒員工注意安全,，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患,。定期對工段安全設施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保個安全防護設施的完善,。平時工作中,，不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中,。通過以上工作的開展,，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,，2011年實現(xiàn)設備事故,，輕傷、重傷事故為零,。

從我自身來說,，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長,，經驗難免不足,，但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足，平時由于放松的對自己的要求,，忙于工作,，疏于學習。加上專業(yè)知識基

礎不牢靠,，管理缺乏手段,，這些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中,，我將通過以下幾方面來提高自己

總之，在即將過去的2011年中,，冷鼓工段通過全體員工的共同努力,，在公司和車間領導的正確領導下,，取得了一些成績,，但是我不會自滿,，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值,！

2011-11-14

運維檢修部主任述職報告篇九

文章標題：工電段段長述職報告

xx段段長

各位代表、同志們：

2005年1月,，組織將我安排到xx任黨委書記,。并于同年10月，將我推到了xx段長這個位置上來,。一年多來，在公司領導的正確領導之下,，在段領導班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下,，我與廣大干部員工一道，上下一心,，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏,、共同努力，取得了一點成效?，F(xiàn)將我一年來的向各位代表進行報告,，請各位代表予以評議,。

2005年年初，公司改革生產管理模式,，成立了xx段，公司領導安排我到?？诠る姸稳吸h委書記，說實話,，我自己也不知道什么原因。我在內地干過扳道員,、調車員、調車長,、中間站站長，當過xx科長,，熟悉車務和客運系統(tǒng)各個部門的分工、重點和管理關鍵,，算是車務出身，工務系統(tǒng),、電務系統(tǒng)對于我來說完全是一個陌生的領域。壓力可想而知,。我知道，想要不辜負上級領導和全段一千多名員工的關懷和期望,，做一個合格的站段領導,，惟有下苦功夫學習,，盡快熟悉海口工電。所以我除了堅持學習理論知識外,，盡一切可能多下基層，深入一線,，和一線員工打成一片，向最基層的同志們請教,；從一些基本的東西學起，逐步深入,，循序漸進,，不斷完善,，用盡可能快的速度熟悉了工,、電務兩個專業(yè)的特點、人員情況以及設備狀況,，盡快進入了角色。

責任出勇氣,、出智慧、出力量,，是成績的必要條件,?！霸谄湮恢\其政，在其崗行其責”,，無論我在書記崗位上，還是在段長崗位上,，我都根據(jù)逐級負責制、分工負責制度和行業(yè)負責制的原則下忠實履行自己的職責,，全身心地投入到安全生產中來,。當書記期間,，我借先進性教育的契機，積極發(fā)揮了政治思想為生產服務的優(yōu)勢,，采用“融入中心、服務生產”的方針,，充分發(fā)揮各級組織,、廣大黨員干部在安全生產中的先鋒模范帶頭作用,。任段長后，我更是覺得我身上的責任重大,，我通過規(guī)范管理和責任考核，進一步建立,、健全各項規(guī)章制度,，狠抓制度落實,，狠抓員工隊伍的建設，狠抓安全基礎管理,，狠抓干部作風，逐步使我段的生產管理走上了規(guī)范軌道,。

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”,。我清醒地認識到，在xx發(fā)展的過程中,，不會一帆風順的,，前進的道路上肯定充滿了艱難險阻,，需要披荊斬棘，艱苦奮斗,，突破道道難關,，需要面對困苦,，毫無退守。所以,，一來到xx，我就做好了勤奮,、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準備,，不計較我個人的名和利,，不計較我個人的得和失,，一切為了xx的走上正軌，一切為了xx安全生產的長治久安,。不管多辛苦、多累,，我始終保持著對的澎湃激情，決不敢有半點馬虎和懈怠,。一心撲在上,，即使元旦,、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查中度過的,。我始終牢記“勤能補拙”的古訓,，中堅持“四多”，多干一點,、多想一點、多走一步、多問一句,。中盡量多干一點，遇到問題,，多想想,，現(xiàn)場檢查多走走,，與職工交談多問問，興許就能有一個新發(fā)現(xiàn),。

江澤民說過，開拓創(chuàng)新是一個國家和民族賴以生存,、發(fā)展的基礎。xx要發(fā)展,，不斷改革創(chuàng)新是關鍵。一是結合我段實際,，進一步強化了段安全科,、技術科等職能科室的專業(yè)管理職能,，使我段的管理體系更明晰，效果更好,；二是通過積極多次請示公司批準，成立了xx第一個教育室,，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓教育，使我段的職教盡快步入了正軌,，走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過進一步強化段調度室的功能,，規(guī)范調度的職責,，提升調度的重要性和權威性,，基本將調度建設成我段安全生產的指揮中心,。

“廉者,，民之表也”。廉潔是每一個共產黨人應該具備的基本品質,，是把做好的基礎和前提。一年來,，不管是當書記還是當段長,，我都做到了兩不“插手”,，即不插手工程、不插手物資購買,，所有的工程項目、物資購買都按照段相關程序進行,，作為段長，我只行使我的督辦權利,，絕不親手操辦。生活中,，我十分注重自律，生活上不搞特殊化,，不搞鋪張浪費，本著“保必須,、嚴標準,、反浪費”的原則，進一步加強了招待費費用支出,，從嚴要求自己的家屬和身邊的人員，下基層輕車簡從,，下領工區(qū),、工區(qū)檢查一律在工區(qū)或者領工區(qū)食堂就餐,。

說實話，xx還存在很多困難,，安全生產的壓力還很大，安全形勢非常嚴峻,，一是xx線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng)，管內全線提速,，xx至xx的客運開通,，對我們安全生產提出了更高的要求,。二是我段的安全基礎還薄弱，歷史欠帳太多,。三是職工素質與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距,。四是我們維修保養(yǎng)的機械水平還不夠高。五是資金投入不足,，資金投入離安全生產的實際需要有一定差距。但我對xx充滿信心,，信心從哪里來,，從全段一千多名職工的信任和支持中來,。我相信，“辦法總比困難多”,，只要我們上下一心，共同努力,，xx的各項會更上一層樓，xx的輝煌

指日可待,！

謝謝大家,！

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