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財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇一

財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文是財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生重要的學(xué)術(shù)考核之一，通過撰寫論文,，既能夠提高學(xué)生的財務(wù)專業(yè)素養(yǎng),，也可以有效展示學(xué)生的研究能力和寫作水平。在撰寫財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文的過程中,，我深刻認(rèn)識到了以下幾點(diǎn)心得體會,。

一、選擇合適的研究課題非常重要

學(xué)術(shù)論文研究是需要時日積累的過程,，因此在選擇研究課題時一定要慎重考慮,，必須確保所選擇的課題有足夠的研究深度和廣度，切忌選擇過為簡單或過于狹窄的課題進(jìn)行研究,，否則無法順利完成研究任務(wù),。

二、細(xì)致的研究是論文成功的關(guān)鍵之一

研究的細(xì)致程度是論文成敗的關(guān)鍵因素之一,。只有在深入的研究基礎(chǔ)上,，才能準(zhǔn)確全面地判斷所獲得的研究結(jié)論的合理性和可靠性，并從中提出創(chuàng)新性觀點(diǎn),，不斷豐富和完善所研究的論文內(nèi)容,。

三、規(guī)范的論文格式使論文更具可讀性

論文格式是學(xué)術(shù)論文的標(biāo)準(zhǔn)化要求之一,，合理完整的格式不僅能夠提高論文的美觀程度,，更能讓讀者快速準(zhǔn)確地理解論文內(nèi)容。在撰寫論文過程中,，一定要遵循學(xué)術(shù)成文規(guī)范的文獻(xiàn)引用標(biāo)準(zhǔn)和排版格式要求,。

四、對論文中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要高度重視

論文中所給出的數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)告知,，并且必須經(jīng)過充分的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析認(rèn)證,。在論文寫作過程中，一定要注意校對,、檢查每一個數(shù)據(jù)的正確性和準(zhǔn)確性,，避免數(shù)據(jù)混淆、錯誤或遺漏,。

五,、不斷修正是提高論文水平的重要途徑

在論文的撰寫和修改過程中，不免會出現(xiàn)各種問題和不足,，只要不斷修正,，進(jìn)行多次反復(fù)修改,，就能使論文更加精準(zhǔn)合理，并加強(qiáng)論文的可讀性和可懂性,。因此,，不論是在論文的內(nèi)容、形式,、結(jié)構(gòu)還是語言上,，都需要進(jìn)行多次修正和改動。只有如此,，才能做到切實(shí)提高論文的水平和質(zhì)量,。

總之，在財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文寫作過程中,，準(zhǔn)確把握研究課題,，精細(xì)分析數(shù)據(jù)，規(guī)范化的論文格式和多次修正修改,，是成功完成學(xué)術(shù)論文的重要因素,，只有努力耕耘才能收獲真正的成果。

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇二

高校核心專業(yè)課程財務(wù)分析的教學(xué)質(zhì)量決定了財會專業(yè)學(xué)生掌握財務(wù)知識技能以及在企業(yè)財務(wù)崗位中財務(wù)分析的實(shí)踐能力,。因此，在應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的引導(dǎo)下,，提高財務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量是財會專業(yè)教學(xué)者需探討的問題之一,。從提高案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)方法，改善財會專業(yè)教師的教學(xué)能力等方面,，詳盡探討如何提高財務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量,。

財務(wù)分析課程；教學(xué)質(zhì)量,；應(yīng)用型人才培養(yǎng)

大學(xué)本科財務(wù)分析課程是財會類專業(yè)核心課程,，這門課為培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用財務(wù)會計知識分析和解決實(shí)際問題的能力而設(shè)置，具有較強(qiáng)的綜合性,、應(yīng)用性,。培養(yǎng)應(yīng)用型財會專業(yè)人才不僅需要學(xué)習(xí)財務(wù)理論知識同時學(xué)生要有財務(wù)專業(yè)實(shí)踐能力，財務(wù)分析課程是培養(yǎng)財會專業(yè)應(yīng)用型人才的核心課程,，為了提高財務(wù)分析教學(xué)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)分析教學(xué)在企業(yè)實(shí)際中的運(yùn)用目標(biāo)，很多高校教師對提高財務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了探討,，張先治(2007)指出保證財務(wù)分析課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)一個全面的財務(wù)分析教學(xué)系統(tǒng),。陳衛(wèi)軍、徐文學(xué),、陳平(2012)指出財務(wù)分析課程采用實(shí)訓(xùn)教學(xué)時可以選取上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)作為實(shí)踐教學(xué)的案例材料,，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用財務(wù)分析理論知識的能力,。財務(wù)分析教學(xué)方法與模式的創(chuàng)新是為了提高財務(wù)分析教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)以應(yīng)用型人才為目標(biāo)的學(xué)生運(yùn)用所學(xué)財務(wù)分析知識在實(shí)踐中的能力,，為企業(yè)輸送高知識技能專業(yè)人才,。與此同時，教師自身的教學(xué)能力對提高財務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量也起到關(guān)鍵的作用,。

(一)案例教學(xué)

《財務(wù)分析》課程是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的.課程,，在教授《財務(wù)分析》課程中結(jié)合所學(xué)的理論知識，再將實(shí)際案例融合進(jìn)去,，讓學(xué)生們以學(xué)制用,，充分理解和運(yùn)用所學(xué)理論知識，解決實(shí)際財務(wù)問題,。采用案例教學(xué)模式進(jìn)行授課是將一個典型案例并與《財務(wù)分析》課程講授的知識點(diǎn)進(jìn)行分析的一種案例教學(xué)方法,。一般會讓學(xué)生在巨潮資網(wǎng)上選取結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的行業(yè)的財務(wù)報表，通過上市公司披露的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，對該企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析,，這樣學(xué)生對分析的案例公司較熟知，同時在教授理論知識時更能讓學(xué)生增加興趣,。在案例教學(xué)法的過程中值得注意的是在選取某上市公司作為典型案例時要剔除具有復(fù)雜業(yè)務(wù)的上市公司,，上市公司業(yè)務(wù)太復(fù)雜將會影響財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；并且不能選取st公司作為案例公司,，該類公司連年虧損,，財務(wù)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定且不具有代表性，可能隨時退市,。在選取的上市公司最好是近幾年公司業(yè)績良好并穩(wěn)定屬于具有良好前景的企業(yè),；同時最好是成熟的上市公司，上市時間在五年以上的一般財務(wù)數(shù)據(jù)及資料相對比較完善,。根據(jù)以上要求選取的上市公司作為典型案例來用于《財務(wù)分析》課程的講解具有全面性和可靠性,，有利于學(xué)生掌握財務(wù)分析知識更加具體。

(二)實(shí)踐教學(xué)

財務(wù)分析課程基于會計學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為一體的綜合性,、實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，對應(yīng)用型財會專業(yè)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和綜合知識要求較高,，并且要求應(yīng)用型財會專業(yè)學(xué)生還要具有較強(qiáng)的分析實(shí)際問題和解決實(shí)際問題的能力,。應(yīng)用型財會專業(yè)學(xué)生要想學(xué)好財務(wù)分析課程，首先要掌握會計學(xué),，經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識,。為達(dá)到良好的教學(xué)效果，在教學(xué)中除了需要進(jìn)行案例教學(xué)之外，更需要加入實(shí)踐環(huán)節(jié),。實(shí)踐教學(xué)第一是要培養(yǎng)學(xué)生通過運(yùn)用軟件直接可以計算財務(wù)數(shù)據(jù)中相關(guān)數(shù)值的能力,，第二是培養(yǎng)學(xué)生結(jié)合所學(xué)專業(yè)理論知識，鍛煉自身分析公司財務(wù)數(shù)據(jù)的能力,。實(shí)踐教學(xué)一般分成上機(jī)操作教學(xué)和課堂組織討論教學(xué),，通過實(shí)踐教學(xué)可以使學(xué)生熟練掌握財務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及財務(wù)報告的撰寫，將應(yīng)用型財會專業(yè)人才今后輸送到企業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。

1.上機(jī)操作教學(xué)進(jìn)行上機(jī)操作,，首先讓學(xué)生上網(wǎng)，進(jìn)入上市公司網(wǎng)站,，下載上市公司財務(wù)報告,，將選取的公司財務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入excel中。然后通過所學(xué)財務(wù)分析理論知識并運(yùn)用excel的計算功能對上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)比率分析,，最后撰寫上市公司財務(wù)分析報告,，報告中說明上市公司整體的財務(wù)狀況，并提出自己對該公司相對應(yīng)的財務(wù)見解,。與此同時在分析上市公司報表時,，要求學(xué)生了解與該公司同行業(yè)情況，并將同行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入excel中對比分析該公司與同行業(yè)財務(wù)狀況,。上機(jī)操作教學(xué)讓學(xué)生掌握運(yùn)用excel如何對公司財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行各財務(wù)指標(biāo)的分析比如財務(wù)比率分析,、質(zhì)量分析和綜合分析，更好地讓學(xué)生將課堂上所學(xué)財務(wù)分析的理論知識與基本方法得到實(shí)踐訓(xùn)練,。

2.組織討論教學(xué)組織討論教學(xué)是實(shí)踐教學(xué)的另一種形式,，將班級學(xué)生以四五個人為一個小組，組織各組同學(xué)對選取上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析出相對應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行分析得出案例上市公司近幾年的財務(wù)狀況,，如公司的償債能力、獲利能力,、投資能力以及企業(yè)的發(fā)展能力,，分析得出上市公司財務(wù)狀況中所存在的問題以及上市公司可能需要完善的意見。組織討論課時,，一般由各組選派代表,，并通過制作ppt的形式講解各組選取上市公司的基本簡介、行業(yè)基本狀況,、披露該公司的財務(wù)報表以及相對應(yīng)的財務(wù)比率,，同時對在分析中遇到的問題、解決的方法提出小組的意見,，匯報完畢以后其他組學(xué)生對該組同學(xué)講解的內(nèi)容進(jìn)行提問或者評價,。通過互動學(xué)習(xí)可以提升學(xué)生們對于這門課的積極性同時加強(qiáng)了專業(yè)知識，對分析案例公司的情況更加了解,，拓寬了課本之外的知識,?；訉W(xué)習(xí)之后，授課教師對每組同學(xué)分析上市公司給予點(diǎn)評并提出改進(jìn)的意見,。通過組織討論教學(xué)的形式可以讓每個學(xué)生都參與到討論中來,，讓學(xué)生可以相互學(xué)習(xí)各組同學(xué)分析上市公司的方法以及針對不同公司財務(wù)狀況提出的寶貴意見。

提高財務(wù)分析課程質(zhì)量的前提是需要專業(yè)教師扎實(shí)的專業(yè)知識以及良好的教學(xué)能力和教學(xué)技巧,，專業(yè)教師的教學(xué)能力直接關(guān)系到財務(wù)分析課程教授與學(xué)生的掌握,，從而影響到財務(wù)分析課程的教學(xué)效果。該門課程是與財務(wù)管理原理,、中級財務(wù)管理和會計學(xué)都有相關(guān)性,，隨著信息時代發(fā)展，固步自封的學(xué)習(xí)模式早已被淘汰,，專業(yè)學(xué)科知識都在日新月異信息時代中不斷更新,，專業(yè)教師要隨時對自己進(jìn)行充電，學(xué)?？梢越M織同行專家為年輕專業(yè)教師進(jìn)行知識講座,。專業(yè)教師要具備教研能力，研究新的教育理念,，采用適合財務(wù)分析的教學(xué)模式和教學(xué)方法,，重視學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。首先授課不能采用填鴨式教學(xué),，課堂上要給學(xué)生留出時間去消化本節(jié)課的知識并培養(yǎng)學(xué)生對這門課實(shí)訓(xùn)部分自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,，從而提高教學(xué)質(zhì)量與效果。專業(yè)教師要具備運(yùn)用先進(jìn)多媒體教學(xué)模式,，這樣可以提高授課效率并在課堂授課時可以及時補(bǔ)充一些專業(yè)信息,，有助于學(xué)生更多的接受到專業(yè)知識增加專業(yè)知識面。專業(yè)教師具備運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式,，網(wǎng)網(wǎng)上的學(xué)習(xí)資源豐富,，巨潮網(wǎng)、上深交易所數(shù)據(jù)都披露了財務(wù)分析所需的上市公司財務(wù)報告數(shù)據(jù),，這些上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)可用于財務(wù)分析的教學(xué),。另外教師增加與學(xué)生的互動，借助qq,、微博等溝通工具進(jìn)行課下答疑,。專業(yè)教師利用寒暑假深入到企業(yè)中鍛煉實(shí)踐技能，結(jié)合在企業(yè)鍛煉中實(shí)際發(fā)生的事項作為案例進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),；在培養(yǎng)應(yīng)用型人才目標(biāo)的大學(xué)中專業(yè)教師要具備雙能型的教學(xué)資質(zhì),，既理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)提高財務(wù)分析的教學(xué)質(zhì)量。專業(yè)教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的要求,，就財務(wù)分析課堂表現(xiàn)進(jìn)行反思,、檢查、評價,、總結(jié),。在總結(jié)時，可以向本專業(yè)教師探討教學(xué)思路,，學(xué)習(xí)或借鑒同行的教學(xué)經(jīng)驗,，這樣教師教學(xué)能力得以螺旋上升，從而財務(wù)分析課程質(zhì)量效果會穩(wěn)步提高,。

提高財務(wù)分析課程質(zhì)量對應(yīng)用型人才培養(yǎng)會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,，應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是以學(xué)生自我能力為中心，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,、實(shí)踐能力,。財務(wù)分析課程的教學(xué)方法影響著應(yīng)用型人才學(xué)習(xí)這門課自我的創(chuàng)新能力，理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方法更大程度的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐技能,，從而讓學(xué)生對該門課深層的理解起到關(guān)鍵作用,。與此同時，教師通過提高自身教學(xué)能力適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是對專業(yè)教師的基本要求,。教師教學(xué)能力的提高可讓學(xué)生掌握理論知識更加全面具體,，在學(xué)生將來學(xué)習(xí)專業(yè)課程時可以更好地把相關(guān)課程銜接在一起，在各門課之間起到相輔相成的作用,。

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇三

摘要：隨著股權(quán)激勵相關(guān)法律法規(guī)的頒布實(shí)施,，我國上市公司股權(quán)激勵呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。股權(quán)激勵在西方發(fā)達(dá)國家取得的成功,，增加了我國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵的信心,。然而，鑒于股權(quán)激勵在我國發(fā)展的時間尚短,，要想充分發(fā)揮股權(quán)激勵對上市公司發(fā)展的促進(jìn)作用,，還需要在股權(quán)激勵制度、機(jī)制方面進(jìn)一步完善,。

關(guān)鍵詞：上市公司,；股權(quán)激勵,；約束機(jī)制

一,、上市公司股權(quán)激勵存在的問題

最近兩年，我國上市公司股權(quán)激勵呈現(xiàn)快速增長的勢頭,。根據(jù)和君集團(tuán)發(fā)布的2011年股權(quán)激勵年度報告顯示：2011年我國一共有114家a股上市公司首次披露了股權(quán)激勵方案,，與2010年相比增長了近72.73%，創(chuàng)歷史新高。隨著我國上市公司股權(quán)激勵發(fā)展的日趨成熟,，未來將會有越來越多的上市公司選擇實(shí)施股權(quán)激勵,。然而，我國上市公司股權(quán)激勵在不斷完善的同時,，仍然存在一些尚待解決的問題,。

（一）上市公司股權(quán)激勵自主性受到制約

在我國股權(quán)激勵推廣初期，上市公司的主要構(gòu)成是國有企業(yè),。我國國有企業(yè)普遍存在的問題是內(nèi)部人控制,、股東缺位等，這一時期股權(quán)激勵的監(jiān)管目標(biāo)主要是保護(hù)全體股東的利益,，避免造成國有資產(chǎn)的流失,。隨著股權(quán)激勵在我國的進(jìn)一步推廣，越來越多的民營企業(yè)進(jìn)入了上市公司的行列,。原來以國有企業(yè)為主導(dǎo)的股權(quán)激勵監(jiān)管制度,，并不能完全適用于民營企業(yè)。民營企業(yè)一般具有明顯的家族經(jīng)營特征,，它的大股東其實(shí)就是企業(yè)的實(shí)際控制人,，往往參與在企業(yè)的運(yùn)作管理中，使得內(nèi)部人控制的問題在一定程度上得到了緩解,。在此情況下的股權(quán)激勵,，必然會受到大股東的監(jiān)督和約束。因此,，以國有企業(yè)為主導(dǎo)情況下形成的監(jiān)管制度,，在一定程度上可能使民營企業(yè)的激勵自主性受到了限制。例如,，《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》中對上市公司的激勵規(guī)模有嚴(yán)格的限制,，而這種限制很可能導(dǎo)致企業(yè)的需要無法得到滿足，甚至可能會導(dǎo)致公司內(nèi)部不公平感的產(chǎn)生,。這些都不利于上市公司的快速健康發(fā)展,。

（二）股權(quán)激勵約束機(jī)制相對不足

股權(quán)激勵并不是一個獨(dú)立的個體，它的順利實(shí)施,，與公司治理等相關(guān)配套制度密切相關(guān),。目前，我國上市公司股權(quán)激勵在監(jiān)督約束方面仍存在一些不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：在激勵條件方面,，上市公司股權(quán)激勵條件過低或者激勵條件流于形式，具體表現(xiàn)為上市公司業(yè)績考核水平遠(yuǎn)低于公司歷年的業(yè)績水平,。有關(guān)財經(jīng)人士指出,，監(jiān)管部門設(shè)定的這種低業(yè)績考核門檻,，并不能起到激勵上市公司進(jìn)步的作用，甚至反而會使上市公司退步,。與此同時也引發(fā)了學(xué)者們對股權(quán)激勵是激勵還是福利這一問題的思考,。毫無疑問，過低的業(yè)績考核門檻不但無法體現(xiàn)股權(quán)激勵的激勵作用,，還增加了利用股權(quán)激勵向激勵對象輸送利益的可能性,。此外，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)大多數(shù)上市公司的等待期都過短,，一般都為《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》中規(guī)定的下限1年,。等待期過短使得激勵對象發(fā)生短期行為的概率增大,，也使得股權(quán)激勵的長期激勵效應(yīng)無法體現(xiàn),。

我國上市公司股權(quán)激勵采用的模式主要是以股票期權(quán)為主，上市公司股票價格的高低與激勵對象獲得的收益緊密相連,，從而會誘導(dǎo)激勵對象進(jìn)行股價操縱,，謀取私利。另外,，股票價格受公司內(nèi)在因素和市場整體因素的綜合影響,，而市場因素導(dǎo)致的股價上漲與激勵對象的努力程度并無聯(lián)系,，這部分收益不應(yīng)該屬于激勵對象。在這個方面,，沒有上市公司采取過相應(yīng)措施來過濾這一部分收益。

（三）股權(quán)激勵相關(guān)配套措施滯后

股權(quán)激勵涉及股票來源,、激勵對象,、激勵費(fèi)用化與會計處理、稅收政策等一系列問題,，要想充分發(fā)揮股權(quán)激勵的激勵作用,，離不開這些相關(guān)制度的配合。然而,，目前與股權(quán)激勵相關(guān)的配套措施仍然相對滯后,。

首先，在會計處理方面,，雖然已經(jīng)基本確立了相關(guān)規(guī)則框架,，但是在實(shí)際執(zhí)行中仍存在一些問題。一個問題是公允價值估計,。由于缺乏詳細(xì)的指引,，導(dǎo)致上市公司的做法不盡相同。上市公司在確定股票期權(quán),、限制性股票等的公允價值時,，一般都需要借助估值模型。常用的估值模型主要包括b-s模型,、二叉樹模型等,，但對模型參數(shù)的選擇各個上市公司差異很大。在不同的模型和參數(shù)選擇下,，估值結(jié)果就可能存在較大的差異,，使得上市公司間業(yè)績的可比性大大降低。另一個問題是股權(quán)激勵對上市公司會計政策的選擇也會產(chǎn)生影響,。如上市公司的高級管理人員利用資產(chǎn)減值政策操縱會計盈余,，從而來影響激勵的行權(quán)條件。如何在制定會計政策的同時規(guī)避上市公司高管的自利主義行為,，是值得深入探討的問題之一,。

其次，在稅收方面,，國家稅務(wù)總局出臺了《關(guān)于股權(quán)激勵有關(guān)個人所得稅問題的通知》等一系列相關(guān)規(guī)定,，但《通知》中規(guī)定的稅負(fù)相對較重。同時,，《通知》要求股票期權(quán)在行權(quán)時就要繳納稅款,，使得激勵對象常常面臨大量行權(quán)導(dǎo)致的支付困難。過重的稅收負(fù)擔(dān)不但會影響上市公司高管實(shí)施股權(quán)激勵的積極性,，更會誘發(fā)高管的機(jī)會主義行為,。由此可以看出，我國股權(quán)激勵的稅收政策還不夠合理,，在一定程度上甚至?xí)璧K上市公司對股權(quán)激勵計劃的實(shí)施,。

二、完善上市公司股權(quán)激勵的政策建議

我國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵的時間尚短,，在制度方面仍存在一些不足之處,，在具體的實(shí)施過程中也存在一些阻礙，影響了上市公司股權(quán)激勵的有效實(shí)施,。為了更好的發(fā)揮股權(quán)激勵的長期激勵作用,，促進(jìn)上市公司能夠持續(xù)快速的發(fā)展，本文認(rèn)為可以從以下幾個方面來不斷完善上市公司的股權(quán)激勵制度,。

（一）放松股權(quán)激勵管制,，提高上市公司的激勵自主性

我國上市公司股權(quán)激勵在備案制度,、備案程序等方面要逐步完善，如可以通過發(fā)布指引等方式,，對具體要求,、具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，從而提高股權(quán)激勵的實(shí)施效率,。同時,，應(yīng)該對上市公司實(shí)施股權(quán)激勵的若干限制進(jìn)行適度放寬，使上市公司能夠自主靈活地操作,，以滿足公司不同發(fā)展時期的不同需要,。證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》中明確規(guī)定，上市公司激勵計劃所涉及的股權(quán)激勵股份不得超過上市公司總股本的10%,。然而,，隨著上市公司的不斷發(fā)展，證監(jiān)會規(guī)定的股權(quán)激勵規(guī)?？赡軣o法完全滿足公司的激勵需要,。對股權(quán)激勵規(guī)模的限制進(jìn)行適當(dāng)程度的放寬，有利于上市公司及時調(diào)整激勵規(guī)模,，以適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的需要,。

另外，在上市公司高管人員由于股權(quán)激勵而獲授的股份方面,，應(yīng)該放寬其減持限制,。股權(quán)激勵所得股份在行權(quán)時已經(jīng)經(jīng)歷了一定的等待期，與二級市場購買獲得的股份不同,。因此,，在頒布相關(guān)規(guī)定時應(yīng)考慮單獨(dú)對待這部分股份，對其減持限制進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆艑?。對于可預(yù)留股份的比例,，根據(jù)上市公司對人才的引進(jìn)規(guī)律以及實(shí)際需要，建議對可預(yù)留股份的比例給予適當(dāng)?shù)奶岣?，從而使股?quán)激勵能夠在更加廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮激勵作用,。

（二）強(qiáng)化內(nèi)外約束機(jī)制，保護(hù)股東利益

股權(quán)激勵的有效實(shí)施需要加強(qiáng)股權(quán)激勵的內(nèi)在約束機(jī)制,。董事會和股東大會是上市公司主要的股權(quán)激勵決策機(jī)構(gòu),，隨著獨(dú)立董事獨(dú)立性的不斷提高，應(yīng)充分發(fā)揮獨(dú)立董事的監(jiān)督職能,。在設(shè)計上市公司股權(quán)激勵方案時,，可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍┘s束條件，如追回違規(guī)收益,、提高業(yè)績門檻等等。此外，還可以嘗試建立專門的監(jiān)測程序,，通過測試股權(quán)激勵實(shí)施的適應(yīng)性，來控制股權(quán)激勵的負(fù)面效應(yīng),，并及時調(diào)整股權(quán)激勵方案。

股權(quán)激勵的順利實(shí)施也離不開有效的外在約束機(jī)制,。首先，要逐步完善對股權(quán)激勵信息披露的監(jiān)管,。具體做法如下：針對股權(quán)激勵信息披露發(fā)布專門的指引,，細(xì)化股權(quán)激勵各個部分的披露要求，并規(guī)范股權(quán)激勵信息披露在年報中的格式,。其次,，要規(guī)范上市公司股權(quán)激勵的公允價值估值方法?？梢酝ㄟ^采用統(tǒng)一的估值模型及相同的模型參數(shù),，增加上市公司間業(yè)績的可比性。最后,，上市公司實(shí)施股權(quán)激勵還應(yīng)該在風(fēng)險管理方面不斷加強(qiáng),。上市公司實(shí)施股權(quán)激勵要設(shè)定合理的業(yè)績指標(biāo)，并不斷豐富股權(quán)激勵的手段和模式,，控制激勵對象為謀取私利而發(fā)生損害公司價值及股東利益的行為,。

（三）完善配套制度，保障股權(quán)激勵的順利實(shí)施

我國上市公司股權(quán)激勵要想取得更進(jìn)一步的發(fā)展,，還需要在股權(quán)激勵的會計,、稅收制度方面不斷完善。在會計制度方面,，要完善會計相關(guān)規(guī)則,，并對公允價值的確定等給予明確的規(guī)定。在稅收制度方面,，股權(quán)激勵的納稅時點(diǎn)應(yīng)該適當(dāng)延后,，可考慮將股票期權(quán)的納稅時點(diǎn)由行權(quán)時改為實(shí)際出售時。另外,，還應(yīng)對企業(yè)的股權(quán)激勵費(fèi)用進(jìn)行明確規(guī)定,，避免發(fā)生重復(fù)繳稅的問題。

此外,，現(xiàn)存的關(guān)于股權(quán)激勵股票來源的規(guī)定存在不一致,。《上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》中對股票來源的規(guī)定為：上市公司定向發(fā)行股票只需證監(jiān)會備案,。然而,，我國《證券法》以及《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中則要求證監(jiān)會核準(zhǔn),。為解決這個不一致性問題，可以考慮對《證券法》及《上市公司證券發(fā)行管理辦法》進(jìn)行修訂,，對其中上市公司股權(quán)激勵發(fā)行股票的核準(zhǔn)給予特殊規(guī)定,。

三、總結(jié)

由于股權(quán)激勵在我國發(fā)展的時間還不是不長,，還存在許多問題需要解決,。我們在肯定股權(quán)激勵積極作用的同時，也要防范股權(quán)激勵的負(fù)面效應(yīng),。上市公司股權(quán)激勵屬于公司自治領(lǐng)域,，特別是對于民營性質(zhì)的上市公司，監(jiān)管部門的介入應(yīng)保持適當(dāng)?shù)亩?，使上市公司具備充分的自主靈活性,，以應(yīng)對股權(quán)激勵實(shí)踐中發(fā)生的各種問題。隨著我國市場環(huán)境的日漸成熟和相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)一步完善,，上市公司自律規(guī)范運(yùn)作水平進(jìn)一步提高,，社會各界對股權(quán)激勵的認(rèn)知也逐步成熟。上市公司可以積極嘗試股權(quán)激勵,，通過股權(quán)激勵來調(diào)動管理層的積極性,，充分發(fā)揮股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)，進(jìn)一步推動上市公司的可持續(xù)發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)：

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇四

醫(yī)院財務(wù)管理即針對于醫(yī)院財務(wù)活動的相關(guān)管理工作,，醫(yī)院的財務(wù)活動主要包括了資金籌措、資金使用和資金收入分配三項內(nèi)容,。財務(wù)管理以對資金的管理作為主要工作重心,，并且圍繞資金管理展開相對應(yīng)的工作。資金是醫(yī)院正常運(yùn)作的重要影響因素,，因此也使得財務(wù)管理具有非常重要的地位,。就當(dāng)前我國醫(yī)院財務(wù)管理來說，存在較多問題和不足,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院正常的經(jīng)營和發(fā)展秩序,。

目前，我國多數(shù)醫(yī)院在財務(wù)管理體制上存在較大缺陷,，管理體制的不健全,，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理工作無法正常開展。多數(shù)國內(nèi)醫(yī)院財務(wù)管理工作主要由醫(yī)院院長以及醫(yī)療專家進(jìn)行承擔(dān),，缺乏豐富和專業(yè)的資金管理知識和方法,，并且缺乏資金管理經(jīng)驗，這不僅體現(xiàn)出了醫(yī)院對財務(wù)管理工作的不重視，也表現(xiàn)出目前醫(yī)院對財務(wù)管理工作認(rèn)識的不到位,。

財務(wù)管理工作是維持醫(yī)院正常運(yùn)作的關(guān)鍵,，醫(yī)院財務(wù)人員以及醫(yī)院財務(wù)管理者必須要具備一定的財務(wù)風(fēng)險意識，才能夠保證財務(wù)管理工作的最終質(zhì)量,。目前,，我國醫(yī)院院長負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)管理主要工作，但是在財務(wù)重視上依舊有所不足,，重收入而輕管理的現(xiàn)象普遍存在,，導(dǎo)致醫(yī)院的管理形勢非常嚴(yán)峻。而醫(yī)院財務(wù)人員則非常缺乏風(fēng)險意識,，沒有將財務(wù)工作擺在合理位置,，缺乏責(zé)任心和責(zé)任感，財務(wù)人員往往僅按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展必要的登記和核對工作,，而沒有財務(wù)監(jiān)督的意識,。

財務(wù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)管理工作,，財務(wù)人員的素質(zhì)能力直接影響到財務(wù)管理的最終結(jié)果,。目前我國醫(yī)院財務(wù)人員普遍存在專業(yè)知識不足、工作意識,、職業(yè)道德缺乏等現(xiàn)象,，嚴(yán)重制約著財務(wù)管理工作的順利開展。由于醫(yī)院對于財務(wù)管理工作的重視程度不夠,，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)人員數(shù)量和質(zhì)量上都存在較大問題,，醫(yī)院財務(wù)人員沒有接受過專業(yè)的知識培訓(xùn)，醫(yī)院財務(wù)人員沒有掌握先進(jìn)的財務(wù)管理方法和技巧,，財務(wù)管理理念沒有得到有效確立,，使得財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力極為有限，嚴(yán)重影響到醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,。

首先,，醫(yī)院必須要加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視。財務(wù)管理工作對于醫(yī)院的發(fā)展和運(yùn)營來說都具有非常重要的意義,。醫(yī)院收入主要由政府撥款和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)兩個方面組成,，隨著醫(yī)療改革的推行，醫(yī)院逐漸取消了藥品差價收入,，導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)營收入受到限制,。在這樣的形勢之下，醫(yī)院必須要加強(qiáng)財務(wù)管理工作,，重視對資金資源的合理支配,，降低醫(yī)院的經(jīng)營成本，維持醫(yī)院良好的發(fā)展趨勢。因此,，醫(yī)院必須要正確看待財務(wù)管理工作,，將醫(yī)院財務(wù)管理上升到較為合理的高度，正確認(rèn)識醫(yī)院財務(wù)管理的作用和價值,。

良好的財務(wù)管理制度是財務(wù)管理工作有序開展的前提,。醫(yī)院必須要建立專門的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)管理工作,。醫(yī)院財務(wù)管理部門由院長直接管理,，院長及醫(yī)院管理人員負(fù)責(zé)對財務(wù)管理部門工作進(jìn)行定期檢查，以保證醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量,。醫(yī)院財務(wù)管理部門不僅負(fù)責(zé)賬務(wù)的登記和核對,，同時需要對各部門財務(wù)預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)計和評估，針對預(yù)算中所存在的問題及時地指出和解決,，以最大化地控制醫(yī)院的經(jīng)營成本,。同時，醫(yī)院財務(wù)管理部門必須要加強(qiáng)對資金使用的管理工作,，對于設(shè)備的采購等工作予以全程的監(jiān)督和跟蹤,，明確醫(yī)院資金的流動方向，保證醫(yī)院資金支出的合理性,。

醫(yī)院財務(wù)人員是醫(yī)院財務(wù)管理的重要依靠,，優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍建設(shè)，能夠保證醫(yī)院財務(wù)管理的整體水平,，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量的顯著提升,。首先，醫(yī)院必須要適當(dāng)提升醫(yī)院財務(wù)人員的薪資待遇,，建立全面的績效考核制度,，將工作量和工作質(zhì)量與員工的薪資相掛鉤，以更好地吸引社會中優(yōu)秀的專業(yè)人才參與到企業(yè)財務(wù)管理工作中,，并提升醫(yī)院財務(wù)人員的工作積極性,。醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)和優(yōu)秀專業(yè)院校之間的合作與交流，為院校提供適當(dāng)?shù)膶?shí)習(xí)崗位,，并為醫(yī)院提供良好的人才引入途徑,。醫(yī)院必須要加強(qiáng)和其他醫(yī)療結(jié)構(gòu)的合作，開展財務(wù)人員工作交流會議,，學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的財務(wù)管理手段和方法,。此外，醫(yī)院必須要定期對財務(wù)人員開展培訓(xùn)工作,，幫助財務(wù)人員及時的了解和掌握先進(jìn)的財務(wù)管理知識和方法,，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查，以全面提升醫(yī)院財務(wù)人員的工作能力水平。

醫(yī)改環(huán)境下面臨全新的發(fā)展形勢,，醫(yī)院必須要加強(qiáng)財務(wù)管理工作,，完善醫(yī)院財務(wù)管理體制，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,，對醫(yī)院的資金籌措,、醫(yī)院資金投放以及醫(yī)院資金使用等環(huán)節(jié)開展深入的管理工作，以降低醫(yī)院的經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)對資金資源的合理配置和調(diào)控,，提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平，降低醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險,，為醫(yī)院的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定更為堅實(shí)的基礎(chǔ),。

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇五

內(nèi)容提要：農(nóng)村問題越來越受到國家和整個社會的關(guān)注，農(nóng)村財務(wù)管理是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的熱點(diǎn)問題,。本文首先提出了農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題,，分析了問題產(chǎn)生的原因，提出了相應(yīng)的解決措施,。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 財務(wù)管理 會計核算 財務(wù)監(jiān)督

一,、農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性

農(nóng)村財務(wù)管理是一項政治工作，農(nóng)村財務(wù)管理問題直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,，關(guān)系到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展,。同時農(nóng)村財務(wù)管理也是一項經(jīng)濟(jì)工作,，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ),，對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入有積極作用,。當(dāng)前,，農(nóng)村財務(wù)管理相對滯后，存在不少問題,，影響了農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)工作,，需要認(rèn)真研究和解決。

加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理是提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理效率,，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐的需要。加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理可以規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的秩序,，形成一套完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系,，從而提高資源的利用效率，防止環(huán)境污染和過度開采等問題的出現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。同時可以為社會創(chuàng)造更多的財富，使農(nóng)村的收入水平得以提高，農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量發(fā)生改變,，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。

加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理是防止腐敗，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)公開化的需要,。加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理的監(jiān)督,，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)收支的透明化、公開化,，確保收入的穩(wěn)定性,，杜絕支出的非法性，從而保障廣大農(nóng)民的利益,。同時促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，防止基層干部徇私舞弊和貪污受賄的發(fā)生，保證了基層群眾的民主權(quán)利,。公正,、民主、規(guī)范的農(nóng)村財務(wù)管理,，可以促進(jìn)人民群眾和基層管理人員的溝通,，為管理工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧,。

加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理是保證落實(shí)中央以及地方財政資金支出的需要,。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)已成為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要對象之一，國家和地方每年都有大量的資金投入,。合理完善的財務(wù)管理會確保這些資金投入的安全,，防止挪用和侵占的發(fā)生，同時可以提高資金的利用效率,，規(guī)范和控制資金的使用風(fēng)險,，保證財政支出的有效性。

二,、農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)的背景

主理財監(jiān)督,，村會計按照規(guī)定記賬，全國約有10萬個村實(shí)行這種模式,。

抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作,，中央領(lǐng)導(dǎo)多次作出過明確批示，中央文件也多次明確要求,。

溫家寶總理批示要“健全財務(wù)制度,，推動村級財務(wù)管理和監(jiān)督向經(jīng)常化,、規(guī)范化,、制度化發(fā)展”,。回良玉副總理在全國村務(wù)公開工作電視電話會議上要求,，“要根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革后出現(xiàn)的新情況,，抓緊修訂完善現(xiàn)行村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理制度”，“要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財會人員隊伍,，爭取用三到五年的時間,，對農(nóng)村財會人員和民主理財小組人員進(jìn)行一次輪訓(xùn)”。中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》(中辦發(fā)[2004]17號)和農(nóng)業(yè)部,、民政部、財政部,、審計署聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)?；?guī)范化制度化的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2003]11號)對村級財務(wù)管理建設(shè)提出了明確要求。2006年初,，在中央紀(jì)委第六次全體會議工作報告中,，吳官正書記強(qiáng)調(diào)2006年的工作重點(diǎn)之一是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化村級組織民主監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理,。

目前，在全國農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)示范單位的帶動下,，各地紛紛開展農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)

活動,，也出現(xiàn)了很多省、市,、縣級財務(wù)管理建設(shè)示范單位,，對加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作起到了很好的示范和帶頭作用。

三,、農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題

（一）民主管理不完善,，財務(wù)監(jiān)督乏力

一些農(nóng)村建立了對財務(wù)管理工作進(jìn)行民主監(jiān)督的村民機(jī)構(gòu),，但是卻流于形式,。一方面

機(jī)構(gòu)成員的任命沒有經(jīng)過民主選舉，并不能代表多數(shù)村民的利益,；由于農(nóng)村普遍存在的家族觀念,，部分成員由村干部直接提名產(chǎn)生，和村干部具有親屬關(guān)系,，不僅不進(jìn)行監(jiān)督,，甚至起到了包庇違規(guī)行為的負(fù)面作用。另一方面由于農(nóng)村教育工作相對落后,，多數(shù)成員會計知識貧乏,，缺少對財務(wù)管理工作的認(rèn)識,，不熟悉基本的程序和規(guī)定，無法起到監(jiān)督作用,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，不少地區(qū)根本沒有建立專門的財務(wù)管理審計組織，有些農(nóng)村的賬務(wù)情況不

透明,，村民沒有了解本村財務(wù)工作的途徑,，甚至存在一個人同時兼任會計和出納工作的情況，財務(wù)監(jiān)督?jīng)]有落實(shí)到實(shí)際工作,。

財務(wù)監(jiān)督乏力現(xiàn)象很大程度上增加了揮霍公款,，以權(quán)謀私等行為發(fā)生的可能性，農(nóng)村

集體財產(chǎn)得不到有效保障,。

（二）財務(wù)管理混亂

部分村干部對財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識不夠,，沒有明確財務(wù)管理工作

對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的積極作用；村干部之間財務(wù)責(zé)任不明確,，工作劃分不詳細(xì),，出現(xiàn)問題經(jīng)常互相推諉,；很多地區(qū)換屆選舉比較頻繁,，村干部的變動比較大，前任與現(xiàn)任之間缺乏必要的溝通,，造成財務(wù)情況的混亂,。

不少村干部思想品德不端正，法制觀念淡薄,，為了為自己的腐敗行為提供方便,，他們

無視財務(wù)制度，強(qiáng)行包攬財務(wù)人員的工作,，造成財務(wù)狀況得不到真實(shí)反映,。部分財務(wù)人員

標(biāo)準(zhǔn)。

上述現(xiàn)象直接導(dǎo)致很多地區(qū)財務(wù)管理工作混亂不清,，賬目不清晰,，農(nóng)村集體財產(chǎn)在無

形中受到侵害，賬面情況與實(shí)際情況嚴(yán)重不符,。

（三）會計核算不嚴(yán)格,，會計手續(xù)不齊全

一方面部分會計人員專業(yè)水平較低，對會計核算和會計手續(xù)不熟悉,。另一方面部分會

計人員將村干部的指示作為財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),，沒有按照規(guī)定進(jìn)行會計核算。一些農(nóng)村會計賬簿設(shè)置不齊,，不按照規(guī)定設(shè)置總賬和明細(xì)賬,，甚至用流水賬的形式代替賬簿,；原始票據(jù)不規(guī)范，簽字審批程序不符合規(guī)定,，票據(jù)內(nèi)容不完整,，白條入賬現(xiàn)象嚴(yán)重；記賬不規(guī)范,，會計科目使用不正確,，對實(shí)際情況表達(dá)不清晰；記賬不及時,，甚至不記賬,，會計事項遺漏現(xiàn)象嚴(yán)重；賬簿管理不夠完善,，存在具體進(jìn)而難以辨認(rèn),，賬簿遺失等現(xiàn)象。

因為這些問題的存在,，一些村干部隨意購買假發(fā)票報賬,，多領(lǐng)補(bǔ)助，利用公款吃喝,，浪費(fèi)嚴(yán)重,，增大了非生產(chǎn)性開支；隨意挪用集體資金,，利用各種手段進(jìn)行貪污,。

（四）對于各種集體資產(chǎn)的管理不規(guī)范

部分農(nóng)村存在極少數(shù)的人以低價承包甚至無償占有公共房屋、集體企業(yè),、園林等集體

資產(chǎn)的現(xiàn)象,，村集體和多數(shù)村民無法從中獲取利益。

借款手續(xù)不規(guī)范,，公款私借現(xiàn)象嚴(yán)重,，一些集體資金被村干部隨意出借或者自借，造

成應(yīng)收賬款增加,，大量資金無法收回,，形成了很多的呆賬和壞賬。

一些農(nóng)村不按照規(guī)定進(jìn)行存款,，存在集體存款多頭開戶,、公款私存、自收自支的行為,，非常容易造成賬款不符、存款短缺等現(xiàn)象,。

四,、農(nóng)村財務(wù)管理問題產(chǎn)生的原因

（一）財務(wù)管理體制不夠健全

體制不健全是影響財務(wù)工作的重要原因,，健全的規(guī)章制度有利于保證財務(wù)管理工作規(guī)

范化進(jìn)行，雖然我國財務(wù)管理體制為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了一系列的完善和改革,，但是仍然存在很多問題：權(quán)責(zé)劃分不明確,，各種條款不詳細(xì)，一些細(xì)節(jié)工作具體實(shí)施起來沒有明確的規(guī)范可查,，應(yīng)用起來存在很大的問題,；財務(wù)公開力度不夠，透明度較低,，普通村民無法了解財務(wù)收入和支出情況,，具體的財務(wù)情況僅有很少的人掌握；在財務(wù)人員的任用方面隨意性很大,，財務(wù)管理隊伍變動頻繁,，缺乏穩(wěn)定性。

（二）會計人員素質(zhì)不夠高

村級會計人員直接進(jìn)行財務(wù)管理工作,，是財務(wù)管理工作有效實(shí)施的基本保障,。但是會

計人員素質(zhì)不高，不能勝任財務(wù)管理工作,，主要表現(xiàn)在：

一,、會計人員普遍學(xué)歷偏低，業(yè)務(wù)水平不高,，對各種財務(wù)規(guī)章制度不熟悉,，經(jīng)常將賬簿做成糊涂賬、流水賬,，缺乏保存會計檔案的意識,，原始憑證經(jīng)過一段時間也變得殘缺不全。

二,、缺乏遵紀(jì)守法的概念,，處理會計業(yè)務(wù)時按照村干部的意愿辦事，違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,。

三,、缺乏全局觀，不能將集體利益放在首位,，經(jīng)常為了個人利益或者小團(tuán)體的利益侵害集體財產(chǎn),。

財務(wù)監(jiān)督可以有效防止各種違法亂紀(jì)行為，保證財務(wù)管理工作的有效實(shí)

施,。但是在農(nóng)村,，各方面監(jiān)督力度不夠，沒有很好的起到對違規(guī)現(xiàn)象的威懾作用:

一,、上級政府將多數(shù)精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,，缺少對農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督工作的重視，財務(wù)監(jiān)督工作流于形式,。

二,、村民缺少必要的財務(wù)知識,，缺少監(jiān)督意識,，沒有履行好自己財務(wù)監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，致使自己的利益受損,。

三,、村干部為了保障個人利益或者在思想上認(rèn)識不足，對財務(wù)人員的監(jiān)督缺乏力度,，沒有把財務(wù)工作向好的方向引導(dǎo)。

（四）農(nóng)村集體資產(chǎn)管理主體發(fā)生錯位

全體村民是集體資產(chǎn)的所有者，管理好集體資產(chǎn)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的重要責(zé)任,。但

是集體資產(chǎn)管理主體卻發(fā)生錯位,，部分農(nóng)村的村委會和村黨支部成為了集體資產(chǎn)的實(shí)際管理者,，對農(nóng)村集體財產(chǎn)的行政干預(yù)過多,，致使行政工作與經(jīng)濟(jì)工作難以區(qū)分,，為占用、侵吞集體資產(chǎn)的行為提供了便利,。

五,、解決農(nóng)村財務(wù)管理問題的對策

（一）穩(wěn)定財務(wù)人員隊伍，提高財務(wù)人員整體素質(zhì)

1．通過統(tǒng)一培訓(xùn)和考試的方式選拔農(nóng)村財務(wù)人員,，為農(nóng)村財務(wù)隊伍儲備專業(yè)人才,，提

高其整體素質(zhì)和工作能力。

2.高農(nóng)村財務(wù)人員隊伍的工資待遇,，制定獎懲措施,，這樣能夠增加他們的工作積極性,，同時吸引更多的人才。

3.加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)人員的后繼管理,，如制定業(yè)務(wù)考試制度,、輪崗交流制度,、財務(wù)人員任

免制度等，增加他們的緊迫感，從而更好的履行崗位職責(zé),。

4.農(nóng)村財務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,，加強(qiáng)對新法規(guī),、新制度的學(xué)習(xí),。

5.村財務(wù)人員進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)他們的法制觀念,，提高他們遵紀(jì)守法的意識,。

（二）完善財務(wù)管理機(jī)制,。

1.財務(wù)人員任命的具體規(guī)定，確保農(nóng)村實(shí)行會計委派制度,，財務(wù)人員由上級政府統(tǒng)一

招聘,，并委派到各村。

2.現(xiàn)金管理制度,、民主理財制度,、財務(wù)檔案管理制度等各項財務(wù)管理制度，保證各項

規(guī)章更加詳細(xì),。

3.財務(wù)人員的職責(zé)劃分，將各項責(zé)任落實(shí)到個人,。

4.財務(wù)人員的工作不受村干部干擾,，保證財務(wù)人員工作的獨(dú)立性，村干部不得兼任財

務(wù)工作,，并要認(rèn)真及時的聽取財務(wù)人員的意見,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，增加執(zhí)法力度,。

1.政府應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理工作的監(jiān)督力度,，建立有權(quán)威的審計組織，定期對農(nóng)

村財務(wù)進(jìn)行檢查,；檢查中,，對違紀(jì)、違法的單位或個人,，應(yīng)予以相應(yīng)的處罰,，必要時可以追究相關(guān)人員的行政或法律責(zé)任,。

2.村民財務(wù)監(jiān)督的意識，通過講座,，座談會的形式增加村民的財務(wù)知識,，確保他們能

夠更好的維護(hù)自身利益；保證民主監(jiān)督的村民機(jī)構(gòu)的成員均由選舉產(chǎn)生,，開展村民代表會

都能及時了解財務(wù)狀況,，自覺接受村民的監(jiān)督。

3.各項收入和支出要按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),，統(tǒng)一管理,，進(jìn)行有效監(jiān)督，確保資金使

用進(jìn)一步透明化和規(guī)范化,。

（四）推廣會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理工作中的運(yùn)用,。

會計電算化的運(yùn)用可以有效提高農(nóng)村財務(wù)管理工作的可信度和透明度，提高會計工作

效率,，對集體財產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控,，防止資產(chǎn)流失。因此,，應(yīng)該在農(nóng)村推廣會計電算化的使用：

1.加強(qiáng)引導(dǎo),，加強(qiáng)宣傳，提高對會計電算化的認(rèn)識,。

2.對農(nóng)村財務(wù)人員的電算化培訓(xùn),。

3.陣對性的開發(fā)農(nóng)村會計軟件。

綜上所述,，我們必須高度重視農(nóng)村財務(wù)管理工作,，及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種

問題，分析產(chǎn)生這些問題的原因,，利用科學(xué)的財務(wù)管理知識即時解決這些問題,。同時，努力完善各項制度,，加強(qiáng)管理,，有效地防止問題的產(chǎn)生。只有這樣,，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,，維護(hù)好農(nóng)村的集體利益。

參考文獻(xiàn)：

2010財務(wù)管理一班

王忠陽

20104044115

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇六

摘要：國土資源管理是關(guān)于土地規(guī)劃與利用開發(fā)的綜合學(xué)科,，在國土資源事業(yè)發(fā)展中起著重要作用,。財務(wù)管理是國土資源管理的核心部分，是維護(hù)土地資源的完整和安全，提高土地投資效益的重要保證,。不可否認(rèn),，當(dāng)前我國國土資源財務(wù)管理工作還存在諸多的弊端，在一定程度上影響了土地資源的開發(fā)與利用,。鑒于此,，文章對如何加強(qiáng)國土資源財務(wù)管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：國土資源,；財務(wù)管理,；問題

一、國土資源部門財務(wù)管理的特點(diǎn)

國土資源部門兼具行政管理和經(jīng)濟(jì)管理的職能,，這樣使得其財務(wù)管理工作有著不同的特點(diǎn),。首先，國土資源財務(wù)管理的對象是國土資源,，國土資源是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必需的生產(chǎn)資料,，具有稀缺性和不可再生性。國土資源的使用性質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和總量息息相關(guān),。例如將有限的土地用作商業(yè)開發(fā)和教育用地將產(chǎn)生完全不同的經(jīng)濟(jì)社會效應(yīng),，因此國土資源財務(wù)管理工作具有乘數(shù)效應(yīng)。其次,，國土資源財務(wù)管理工作具有行政特性,。基層國土資源部門是我國國土資源部門履行管理職能的前沿陣地,，國土資源部門的工作要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家相關(guān)土地法律,、政策和規(guī)范。由于國土資源的特殊性,，國家制定了嚴(yán)格的土地使用制度,，例如每年國家都投入大量資金用于紡織地質(zhì)災(zāi)害、保護(hù)基本農(nóng)田和國土資源調(diào)查等,，基層國土資源管理部門在使用這些專項資金時要嚴(yán)格遵守國家具體政策要求,。最后，國土資源管理部門財務(wù)指標(biāo)具有多樣化的特征,。作為獨(dú)立經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)財務(wù)管理指標(biāo)一般包括盈利能力,、償債能力等,。而國土資源部門財務(wù)管理的指標(biāo)不僅要注重經(jīng)濟(jì)效率，更要注重環(huán)境效益和社會效益,。例如對用作商業(yè)用地的國土資源,，財務(wù)工作的重點(diǎn)是投資效益；用作公園或廣場用地的國土資源,，財務(wù)工作的重點(diǎn)是環(huán)境效益,；用作養(yǎng)老院等用途的國土資源,，財務(wù)工作的重點(diǎn)則是社會效益。

二,、國土資源部門財務(wù)管理中存在的問題

（一）資金使用效率低

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,，土地資源的緊缺性日益凸顯，為了更加高效的利用國土資源,、提高土地利用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，國家加大了對基層國土資源管理的資金支持,，每年有大量的資金被用于土地資源開發(fā),、土地治理等方面，資金的使用要求?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效率,。然而，由于資金的用途較廣,、涉及對象復(fù)雜，加上財務(wù)人員工作任務(wù)重,、壓力大，每天要處理很多日常性和事務(wù)性的工作,，沒有時間到基層進(jìn)行調(diào)研，很難做到對資金使用的精準(zhǔn)定位,，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)超支的問題,。另外，上級主管部門對基層單位經(jīng)費(fèi)使用的管理往往是事后核算和考核,，對資金使用的考核也只是注重一些表面數(shù)據(jù)，僅僅關(guān)注于經(jīng)費(fèi)收支是否平衡,，卻忽視了對資金使用的用途、質(zhì)量和效益等方面的考核,，這也是基層國土資源部門資金使用效率低下的重要原因。

（二）預(yù)算執(zhí)行力度差

當(dāng)前,，一些基層國土資源部門缺乏預(yù)算管理意識，對預(yù)算編制工作不重視,，存在走過場、走形式的問題,。首先，預(yù)算編制時間不足,。為了提高預(yù)算編制的針對性和準(zhǔn)確性，根據(jù)預(yù)算法的規(guī)定,，預(yù)算編制的時間至少為半年到一年的時間。然而部分基層國有資源部門在很短的時間內(nèi)就完成了預(yù)算編制,，沒有經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查,、沒有認(rèn)真的論證，預(yù)算編制有很大的草率性,，在后續(xù)的執(zhí)行過程中經(jīng)常需要對預(yù)算進(jìn)行追加或調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行的效率低下,。例如某基層國土資源部門擅自從建設(shè)項目預(yù)算經(jīng)費(fèi)中撥出部分資金用于購置轎車、筆記本和空調(diào)等物品,，不僅嚴(yán)重影響了建設(shè)項目的正常運(yùn)行，而且造成財務(wù)活動的混亂,。其次,，預(yù)算編制缺乏準(zhǔn)確性,。預(yù)算編制要嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算法以及相關(guān)政策文件。由于政出多門,，有些政策文件并不準(zhǔn)確和合理，部分政策文件甚至都過時,，不適應(yīng)當(dāng)下國土資源財務(wù)管理的需要。財務(wù)部門依據(jù)這些政策文件編制的預(yù)算不準(zhǔn)確,、不合理，導(dǎo)致隨意虛報冒報預(yù)算的情況屢屢發(fā)生,。

（三）財務(wù)管理方式方法落后

當(dāng)前,，在部分基層國土資源部門中，主要依靠手工來完成各項財務(wù)管理工作,，財務(wù)人員要處理大量日常性和事務(wù)性的工作，要審查很多單據(jù)和報表,，認(rèn)真對每個科目的金額進(jìn)行審核，這些復(fù)雜,、細(xì)碎的工作給財務(wù)管理人員帶來極大的工作負(fù)擔(dān)，不僅占據(jù)了其大量的時間和精力,，而且在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)疏漏或者錯誤。

三,、加強(qiáng)國土資源財務(wù)管理的對策

（一）完善國土資源管理部門財務(wù)管理方法

與其他行政機(jī)構(gòu)相比，基層國土資源部門既具有行政管理職能,，該部門承擔(dān)著耕地資源保護(hù),、土地治理,、環(huán)境保護(hù)等職能,。同時承擔(dān)著土地資源的投資職能，包括土地復(fù)墾,、地質(zhì)災(zāi)害防治、國土資源調(diào)查等經(jīng)濟(jì)職能,。這就對國土資源財務(wù)管理工作提出了更高的要求，既要提高國土資源管理效率,，又要提高資金使用效率。因此,，國土資源管理部門要完善財務(wù)管理方法，從單純注重經(jīng)濟(jì)效益向注重經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和環(huán)境效益的綜合目標(biāo)過渡，在財務(wù)核算目標(biāo)中增加一些非財務(wù)性指標(biāo),。同時,，為了應(yīng)對愈加復(fù)雜的財務(wù)管理工作，基層國土資源部門要積極引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理工具,。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會計電算化得到了廣泛的應(yīng)用,。會計電算化與基層國土資源財務(wù)管理相結(jié)合，不僅大大減輕了財務(wù)人員的負(fù)擔(dān),，而且極大的提高了工作效率和質(zhì)量。目前,，基層國土資源部門實(shí)施會計電算化的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)完成,，還需要在會計電算化的制度建設(shè)和人員配備上進(jìn)一步提高,，在日常工作中要注意做好會計信息的收集,、整理和存檔工作,，還要注意會計電算化信息的整理與財務(wù)軟件版本的一致性,，為會計電算化工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)提供了保障,。

（二）加強(qiáng)項目資金管理

隨著國土資源事業(yè)的不斷發(fā)展，政府對國土資源部門投入資金越來越多,，用途也越來越廣?；鶎訃临Y源部門既要提高資金使用效率,，又要確保資金的安全性，這是一項十分重要的工作,。基層國土資源部門要建立嚴(yán)格的資金使用管理制度,，加強(qiáng)對國土資源專項資金的管理，預(yù)防腐敗,、保護(hù)國有資產(chǎn)。國土資源部門應(yīng)指定有豐富工作經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)資金的管理,，實(shí)施資金的單獨(dú)建戶、單獨(dú)核算,，通常不設(shè)置現(xiàn)金科目,，避免大額現(xiàn)金的支付,。杜絕任何組織或個人以任何理由來調(diào)度該資金,。同時,，財務(wù)管理部門也要摒棄坐等上門的工作態(tài)度,，主動參與到投資的全過程中來,，在項目申報階段,，財務(wù)人員可以協(xié)同相關(guān)部門到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,，確保投資項目的真實(shí)性和可行性，對可行性論證不過關(guān)的項目堅決不發(fā)放資金,；在投資項目的實(shí)施階段，財務(wù)人員要對做好中期檢查工作,，重點(diǎn)檢查投資項目的工程進(jìn)度表、工程量清單,、監(jiān)理審核意見書、資金支付申請以及發(fā)票等憑證,，并經(jīng)工程監(jiān)理人員、項目負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽字后，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度進(jìn)行款項的撥付,，杜絕資金被截留或挪用現(xiàn)象的出現(xiàn),。同時財務(wù)人員要積極做好溝通和協(xié)調(diào)工作,，及時解決預(yù)算審批和資金撥付中存在的問題,，保證各項投資資金盡快到達(dá)項目承擔(dān)單位，提高資金使用的效率,。

（三）加強(qiáng)國土資源管理部門財務(wù)預(yù)算管理

目前，我國國土資源管理部門收支資金數(shù)額較大,，收費(fèi)種類較為繁多，預(yù)算編制涉及范圍很廣,。因此一個有力的組織保證是十分必要的，國土資源部門應(yīng)成立專門編制預(yù)算的小組,，由分管財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，結(jié)合國土資源部門發(fā)展的一般規(guī)律，對單位內(nèi)部的職能部門和執(zhí)行部門進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),，按照國家的有關(guān)文件規(guī)定，對可能發(fā)生的重大支出需求認(rèn)真分析,、并統(tǒng)籌安排,，組織工作預(yù)算編制時要做到程序規(guī)范、責(zé)任到崗,、分工明確。另外,，國土資源管理部門的財務(wù)預(yù)算一定要能夠以收定支、統(tǒng)籌兼顧,，量入為出，在確保重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，做到收支基本持平，略有結(jié)余的狀況,。各部門一定要能夠?qū)ζ涫罩ьA(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核和匯總,，并編制出單位部門預(yù)算報相關(guān)部門批準(zhǔn)以后,，嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行資金安排；各個業(yè)務(wù)部門也要根據(jù)年度工作計劃,，提供相應(yīng)預(yù)算申請，并對項目預(yù)算目標(biāo),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、時間跨度和測算依據(jù)以及支出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格限定,，對于未列入預(yù)算的項目原則上不進(jìn)行開支，尤其是嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)上。對于那些因為工作計劃變動或者是新增工作項目的,，確實(shí)是需要追加相應(yīng)預(yù)算的，也要在單位提出預(yù)算更改報告以后,，經(jīng)過單位管理人員的批準(zhǔn)才能夠追加相應(yīng)的資金預(yù)算，從而全面提高了資金的使用效率,，使支出資金達(dá)到高效運(yùn)用?？傊?，加強(qiáng)財務(wù)管理是我國國土資源管理部門各項工作得以順利開展的根本保障。隨著國土資源事業(yè)的不斷發(fā)展,，國土資源部門要繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)、提高預(yù)算管理水平,，充分發(fā)揮資金的杠桿效應(yīng)，更好發(fā)揮我國國土資源財務(wù)管理部門職能,。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙中華。行政事業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)研究[j]。中國外資,，20xx(01)。

[2]吳光麗,。論行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)[j]。行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),，20xx(05)。

[3]趙中華,。行政事業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)研究[j]。中國外資,，20xx(01),。

[4]肖云峰,，谷玉英。強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制構(gòu)建防治“小金庫”長效機(jī)制[j],。財政監(jiān)督，20xx(01),。

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇七

淺析企業(yè)在生命周期各階段的財務(wù)戰(zhàn)略

姓名：張玉梅

班級：經(jīng)0805-1班

學(xué)號：20071119

2011年6月10日

摘要：按照企業(yè)生命周期理論,企業(yè)的生命周期一般包括四個階段:初創(chuàng)期、成長期,、成熟期、衰退期,。在每一階段,企業(yè)的財務(wù)特征不同,從而決定其財務(wù)戰(zhàn)略也應(yīng)有所不同。本文對企業(yè)在生命周期每一階段的特征與財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,。

關(guān)鍵詞: 企業(yè)生命周期財務(wù)戰(zhàn)略

一、初創(chuàng)期

1,、融資方面,應(yīng)采取內(nèi)源型融資戰(zhàn)略,并充分重視利用風(fēng)險投資和創(chuàng)新基金等。內(nèi)源型融資戰(zhàn)略的具體措施主要有:減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),努力縮短應(yīng)收賬款和存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù),延長應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),使現(xiàn)金周期不斷縮短;加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)約各項費(fèi)用,不斷提高企業(yè)的盈利能力;通過合理制定和利用折舊計劃,以增加積累,減少稅收支出;通過降低利潤分配率,以提高留存收益;通過租賃,以降低經(jīng)營風(fēng)險。

2,、投資方面,應(yīng)采用集中型投資戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)將人,、財、物等有限的資源集中使用在一個特定的市場,、產(chǎn)品或者技術(shù)上,通過資源在某一領(lǐng)域上的高度集中,加大產(chǎn)品宣傳力度,提高市場占有率。目的是通過集中現(xiàn)有資源為企業(yè)的成長發(fā)展進(jìn)行原始的積累,并逐步形成核心競爭力,在所專注的領(lǐng)域達(dá)到高水平的專業(yè)化,從而達(dá)到增加銷售收入等目的,使企業(yè)的毛利率,、銷售利潤率、資產(chǎn)報酬率,、權(quán)益報酬率水平不斷提高。

3,、分配方面,應(yīng)采用低收益分配戰(zhàn)略。處于初創(chuàng)期的企業(yè),經(jīng)營風(fēng)險高,收益低且不穩(wěn)定,融資能力差,同時經(jīng)營活動和投資活動凈現(xiàn)金流量一般是負(fù)數(shù),需要投資者不斷地注入新的資金,。因此,在利潤分配方面,應(yīng)采用低收益分配戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)的稅后利潤應(yīng)盡可能多的留存,以充實(shí)資本,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)貫徹先發(fā)展后分配的思想,采用剩余股利政策或非現(xiàn)金股利政策,。

成長期企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)戰(zhàn)略

二,、成長期

一。成長階段企業(yè)仍將面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險,，企業(yè)為了獲得投資回報，往往會注重投資項目的贏利性,，而忽視項目的風(fēng)險性。由此帶來包括過度經(jīng)營,、資源緊張、融資結(jié)構(gòu)和[轉(zhuǎn)貼于資本結(jié)構(gòu)異化等一系列不良的后果,。短期內(nèi)企業(yè)以較低成本獲取資源和配置資源的能力是有限的，企業(yè)盲目追求多角化投資，忽視自己核心能力的培育,，往往導(dǎo)致內(nèi)部管理與企業(yè)規(guī)模發(fā)展脫節(jié)。因此,，企業(yè)應(yīng)采取以下財務(wù)戰(zhàn)略：

1、融資方面,應(yīng)采取外源型融資戰(zhàn)略,。在成長期,企業(yè)由于快速的擴(kuò)張,對資金的需求是巨大的。很顯然,采用內(nèi)源型融資戰(zhàn)略己不能滿足這種需求,因此,必須采用外源型融資戰(zhàn)略,。外源型融資包括負(fù)債融資和股票融資。在資產(chǎn)報酬率大于負(fù)債的資本成本情況下,應(yīng)優(yōu)先考慮負(fù)債融資,。但必須注意的是,過高負(fù)債無疑會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,不利于企業(yè)的健康發(fā)展,因此還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)負(fù)債管理,降低資金成本和籌資風(fēng)險。

2,、投資方面,應(yīng)采用發(fā)展型投資戰(zhàn)略。在成長期,企業(yè)應(yīng)把投資方向和重點(diǎn)放在如何培育企業(yè)的核心競爭力上,。通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量,創(chuàng)造企業(yè)的品牌,以提高企業(yè)的競爭力;通過資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,。但必須防止盲目擴(kuò)張,多方位出擊新的領(lǐng)域。

3,、分配方面,應(yīng)采用低收益分配戰(zhàn)略,。在成長期,企業(yè)雖然銷售額增長迅速,收益水平也有所增加,但由于規(guī)模擴(kuò)張的需要和投資機(jī)會的增多,企業(yè)對資金的需求量十分巨大,。出于籌資需要及融資成本和風(fēng)險的考慮,企業(yè)在收益分配的戰(zhàn)略選擇上,只能維持低收益分配戰(zhàn)略,以便把更多的盈余留存下來,滿足企業(yè)投資的需要,。但考慮到企業(yè)已度過了初創(chuàng)階段的艱難,已擁有了一定的競爭優(yōu)勢,投資者往往會有股利分配的要求,因此,企業(yè)可以在定期支付少量現(xiàn)金股利的基礎(chǔ)上,采用股票股利的分配方式。

三,、成熟期

第二條生命曲線。在進(jìn)入成熟階段后企業(yè)一般應(yīng)采取較積極的財務(wù)戰(zhàn)略。

1,、融資方面,應(yīng)采用內(nèi)外并重型融資戰(zhàn)略。內(nèi)源型融資主要應(yīng)采取留存收益融資方式,外源型融資主要應(yīng)采取股票融資方式,。企業(yè)進(jìn)入成熟期后,銷售額和利潤雖然在增長,但速度減慢是企業(yè)逐漸萎縮的前兆,如果沒有非常好的投資項目,在資金的使用上應(yīng)以留存收益和股票融資為主,以防止因負(fù)債融資,企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整過程中出現(xiàn)過重的利息負(fù)擔(dān),。

2、投資方面,應(yīng)采用多元化投資戰(zhàn)略,。在投資方向上不再將企業(yè)的老產(chǎn)品作為重點(diǎn),不再追加固定資產(chǎn)投資,而是通過保持市場占有率、降低產(chǎn)品成本,、改善現(xiàn)金流量及尋找新的投資機(jī)會等方式來增加企業(yè)的盈利,實(shí)現(xiàn)更多的積累。通過多元化的投資戰(zhàn)略以避免資本全部集中在一個行業(yè)所可能產(chǎn)生的風(fēng)險,。

3、分配方面,應(yīng)采用高收益分配戰(zhàn)略,。企業(yè)進(jìn)入成熟期后,銷售相對穩(wěn)定,投資的需求也顯著減少,財務(wù)狀況得到了實(shí)質(zhì)性改善,已經(jīng)積累了數(shù)量相當(dāng)可觀的盈余和資金,此時,企業(yè)可選擇高收益分配戰(zhàn)略,采用穩(wěn)定的現(xiàn)金股利政策。

四,、衰退期

企業(yè)進(jìn)入衰退期后，企業(yè)的產(chǎn)品市場出現(xiàn)萎縮,，利潤空間越來越稀薄，企業(yè)開始最大限度地轉(zhuǎn)讓,、變賣專用設(shè)備、廠房,，或另外開發(fā)新產(chǎn)品、新市場,。此時，經(jīng)營活動和投資活動都產(chǎn)生巨額的現(xiàn)金流入,，而融資活動的凈現(xiàn)金流出也達(dá)到了歷史高位,。在步入衰退期后,，企業(yè)的實(shí)際增長率開始下滑,，并出現(xiàn)負(fù)增長，而此時現(xiàn)金凈流量仍然可能是正數(shù),，因此,，如果企業(yè)適時調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，充分利用內(nèi)部財務(wù)資源不僅有可能延緩企業(yè)壽命,，甚至可能避免企業(yè)終結(jié)。從總體上看,，企業(yè)在該階段一般應(yīng)采取防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略：

1、融資方面,應(yīng)采用保守型融資戰(zhàn)略,。企業(yè)應(yīng)改變成熟期里所采用的內(nèi)外并重型融資戰(zhàn)略為內(nèi)源型融資戰(zhàn)略,盡量避免采用銀行貸款等融資方式,而應(yīng)采取包括利潤留存積累、股東投資,、債轉(zhuǎn)股等內(nèi)源權(quán)益融資方式。通過壓縮負(fù)債權(quán)益比率,保持良好的資本結(jié)構(gòu),避免財務(wù)杠桿風(fēng)險,。

2、投資方面,應(yīng)采用退卻型投資戰(zhàn)略,。從現(xiàn)經(jīng)營領(lǐng)域盡可能多地抽出投資,同時停止一切新的投資,減少產(chǎn)量,精簡機(jī)構(gòu)和人員。通過盤活存量資產(chǎn),節(jié)約成本支出等手段,集中一切資源,用于企業(yè)的主導(dǎo)業(yè)務(wù),來增強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的市場競爭力,以延長企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)退出市場的時間。

3,、分配方面,應(yīng)采用低收益分配戰(zhàn)略。隨著衰退階段的到來,企業(yè)大都存在盈利不穩(wěn)定,、負(fù)債高的特點(diǎn),許多企業(yè)將面臨解散,、重組或被兼并等問題,企業(yè)已基本不具備支付股利的能力。因此,處于衰退期的企業(yè),只能在低收益分配戰(zhàn)略下采取剩余股利政策或不支付股利的政策,。

業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略既要體現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的要求,，又要遵循企業(yè)財務(wù)活動的基本規(guī)律,。

有效的財務(wù)戰(zhàn)略形成的前提是保持公司增長、盈利和風(fēng)險等三個維度的動態(tài)平衡,。利潤不應(yīng)是制定戰(zhàn)略所關(guān)注的唯一核心，只有完成對增長,、盈利、風(fēng)險的三重管理任務(wù),，企業(yè)才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn),，其價值目標(biāo)才能直接得以實(shí)現(xiàn)。從設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃來說,，財務(wù)的收益與風(fēng)險的考慮必須立足在必要的“規(guī)模持續(xù)增長”前提之上,。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,，面對日益激烈的國際競爭，各企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)自己的財務(wù)戰(zhàn)略的制定,。

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇八

摘要】信息技術(shù)的發(fā)展和普及給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時也給企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營管理模式等帶來了前所未有的沖擊,。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,，隨著企業(yè)的生存環(huán)境和管理模式的變化而出現(xiàn)新的內(nèi)容和特征。積極研究財務(wù)管理的信息化問題,，無論是對企業(yè)財務(wù)管理工作還是提高企業(yè)的競爭力,，都具有積極的現(xiàn)實(shí)意義,。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理,；信息經(jīng)濟(jì)；信息化,；信息技術(shù)

20世紀(jì)末，信息技術(shù)的快速發(fā)展,，使人類步入了信息經(jīng)濟(jì)時代。隨著電子商務(wù),、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)行，企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營管理模式發(fā)生了徹底的改變,。這也使得作為企業(yè)管理核心內(nèi)容的財務(wù)管理工作面臨著嚴(yán)峻的考驗。因此,，積極推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，不僅是探索如何提高當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理水平的有效途徑,，也是加強(qiáng)企業(yè)管理、深化企業(yè)改革,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中的一項重要工作。

一,、財務(wù)管理信息化的含義及其發(fā)展

財務(wù)管理信息化雖然是將信息技術(shù)引入傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，但絕不是簡單地在財務(wù)管理中使用幾臺電腦,，架設(shè)幾條網(wǎng)線就可以解決的，必須對財務(wù)管理信息化的內(nèi)涵進(jìn)行深刻理解,。它不僅是計算機(jī)等信息技術(shù)的采用，更是企業(yè)流程重組,，人力資源潛能充分得以調(diào)動的一個過程。財務(wù)管理信息化應(yīng)該是“三分靠技術(shù),，七分靠管理”。參考各種文獻(xiàn)對財務(wù)管理信息化的解析,，筆者認(rèn)為可以將財務(wù)管理信息化定義為：

財務(wù)管理信息化是指企業(yè)財務(wù)人員利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對企業(yè)流程重組,，調(diào)動財務(wù)人力資源的信息潛能，挖掘企業(yè)各種財務(wù)信息資源,，更好地組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的過程。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,，市場競爭的加劇，使得企業(yè)必然運(yùn)用先進(jìn)管理思想實(shí)施科學(xué)地管理,，特別是在當(dāng)前我國的一些企業(yè)管理松散——尤其在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理方面，存在財務(wù)信息失真,，財務(wù)管理失控等許多問題的情況下，科學(xué),、規(guī)范、高效的管理顯得更為重要,。信息技術(shù)的發(fā)展，使傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向以集權(quán)為特征的信息化財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變成為可能,。因此，企業(yè)必須順應(yīng)形勢,，大力推進(jìn)財務(wù)管理信息化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理傳統(tǒng)模式向信息化模式的轉(zhuǎn)變,。

從歷史發(fā)展的角度看,，我國企業(yè)財務(wù)管理信息化經(jīng)歷了三個發(fā)展階段,。第一階段是使用單機(jī)會計電算化軟件。它是通過編寫單機(jī)程序來實(shí)現(xiàn)會計記賬,、核算、制作會計報表和財務(wù)分析的計算機(jī)程序化管理,，從而提高了財務(wù)工作效率。第二個階段是在企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng),，運(yùn)用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件。它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng),、生產(chǎn)信息系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)等各個系統(tǒng)的集成,。第三階段是企業(yè)內(nèi)外流程一體化應(yīng)用層次。這一階段通過計算機(jī)局域網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與銷售,、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的信息集成和數(shù)據(jù)共享,，通過廣域網(wǎng)和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的使用，使集團(tuán)公司內(nèi)部之間以及與相關(guān)價值鏈主體之間能及時傳遞,、整理、分析,、反饋財務(wù)和管理信息，為企業(yè)決策者和相關(guān)利益方提供決策支持服務(wù),。這三個階段是一個漸進(jìn)的過程，只有第三個階段才是真正的企業(yè)財務(wù)管理信息化,。

二、財務(wù)管理信息化的組成模塊與功能

通過以上分析，我們可以看出真正實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理信息化必須依靠若干個信息系統(tǒng)模塊的集成,。一般來說，財務(wù)管理信息化應(yīng)該包括會計事務(wù)處理信息系統(tǒng),，財務(wù)管理信息系統(tǒng)，財務(wù)決策支持系統(tǒng),，財務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)以及組織互連信息系統(tǒng)五個部分,。這些系統(tǒng)的成功建立以及相互之間的集成管理是財務(wù)管理信息化成功的體現(xiàn)，他們之間的關(guān)系密不可分,。

（一）會計事務(wù)處理信息系統(tǒng)

它是為滿足企業(yè)財務(wù)部門會計核算工作需要而建立起來的系統(tǒng)，主要解決財務(wù)人員的手工記賬和報表問題,，將會計人員從繁重的日常工作中解放出來。系統(tǒng)是以賬務(wù)處理,、報表管理和日常會計事務(wù)處理為主。通常按功能可以分為會計核算信息子系統(tǒng)和會計管理信息子系統(tǒng),。

（二）財務(wù)管理信息系統(tǒng)

它是以現(xiàn)代化計算機(jī)技術(shù)和信息處理技術(shù)為手段，以財務(wù)管理提供的模型為基本方法,，以會計信息系統(tǒng)和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，對企業(yè)財務(wù)管理的程序化問題進(jìn)行自動或半自動的實(shí)時處理,，從而實(shí)現(xiàn)對有關(guān)業(yè)務(wù)活動的控制功能。例如,，對產(chǎn)品訂購的管理，系統(tǒng)可以提示企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購批量是多少,，顯示出哪些產(chǎn)品庫存已降至最低儲備量需要及時訂購補(bǔ)充。

（三）財務(wù)決策支持系統(tǒng)

財務(wù)決策支持系統(tǒng)是一種非常靈活的交互式信息系統(tǒng),，它可以用來解決事前難以準(zhǔn)確預(yù)測或者是隨機(jī)變化的問題。一般說來，財務(wù)決策支持系統(tǒng)通過其良好的交互性,，使財務(wù)人員能夠進(jìn)行一系列“what-if”分析，再運(yùn)用不同的模型,，列舉可能方法，協(xié)助分析問題,、估計隨機(jī)事件的各種可能結(jié)果、預(yù)測未來狀況等方式,，為企業(yè)決策者制定正確科學(xué)的經(jīng)營決策提供幫助，同時對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險起到事先防范的作用,。

（四）財務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)

這種系統(tǒng)是一種將會計事務(wù)處理系統(tǒng)、財務(wù)管理信息系統(tǒng),、財務(wù)決策支持系統(tǒng)相結(jié)合的高度交互式信息系統(tǒng)。它能幫助財務(wù)經(jīng)理充分利用企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫,，對其進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的特征,，預(yù)測企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢，使企業(yè)的財務(wù)主管能夠靈活,、方便地從更多觀察視角了解問題和機(jī)遇。

（五）組織互連系統(tǒng)

組織互連系統(tǒng)可以使企業(yè)的財務(wù)部門與其他部門,、本企業(yè)與其他關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的財務(wù)信息自動流動,，用以支持企業(yè)財務(wù)管理的計劃,、組織,、控制、分析,、預(yù)測,、決策等各個環(huán)節(jié),，以支持企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。

三,、財務(wù)管理信息化建設(shè)需要注意的幾個問題

（一）財務(wù)管理信息化要求管理觀念徹底更新

財務(wù)管理信息化體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)管理思想，它不是—個單一的it系統(tǒng),，而是—個極其復(fù)雜的多系統(tǒng)組合，不但涉及個性作業(yè)流程,，而且要求改變領(lǐng)導(dǎo)方式、內(nèi)部政策,、組織結(jié)構(gòu),、考核程序和標(biāo)準(zhǔn)，其作用不僅僅局限于減輕財務(wù)人員的工作量,，提高工作效率，更在于它帶來了管理觀念的更新和變革,。它是以完全不同于傳統(tǒng)的思維方式（例如并行的工作流程、以任務(wù)為中心的組織結(jié)構(gòu),、扁平控制模式等）,，對傳統(tǒng)財務(wù)模式的工作環(huán)節(jié),、工作單位、工作步驟加以判斷,，并對邏輯關(guān)系、時間耗費(fèi),、可否并行等進(jìn)行分析研究，大膽創(chuàng)意構(gòu)思出能夠最佳地完成統(tǒng)一工作任務(wù)或目標(biāo)的一系列工作單位和環(huán)節(jié),，以求在質(zhì)量、速度、成本,、服務(wù)等各項績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)上得到改善。

（二）財務(wù)管理信息化要求采用集中式財務(wù)管理模式

財務(wù)管理信息化的基本思想就是協(xié)同集中管理,。在這種財務(wù)管理模式下，核心企業(yè)設(shè)置一個中心數(shù)據(jù)庫,。在企業(yè)內(nèi)部，各個職能部門的子系統(tǒng)與中心數(shù)據(jù)庫相聯(lián),。當(dāng)采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)有物資流發(fā)生時,，中心數(shù)據(jù)庫通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)自動收集并傳遞給會計信息系統(tǒng)，會計信息系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)核算,，然后把處理過的會計信息傳回中心數(shù)據(jù)庫,，決策系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)隨時調(diào)用中心數(shù)據(jù)庫的信息進(jìn)行決策分析和預(yù)算控制,。這樣,，整個企業(yè)的經(jīng)營活動全部納入了信息化管理之中，各部門之間協(xié)作監(jiān)督,，解決了信息“孤島”問題。在企業(yè)外部,，通過外聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)，核心企業(yè)與上下游的企業(yè)組織建立起密切聯(lián)系,，及時了解資本市場、采購市場,、銷售市場的動態(tài)，做出及時的反映,。這種協(xié)同集中的財務(wù)管理模式使管理者能對動態(tài)信息進(jìn)行及時準(zhǔn)確地分析,，提高了決策的有效性,；同時，還能實(shí)時監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和外部環(huán)境的變化,，以應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下多變的市場環(huán)境。

（三）財務(wù)管理信息化必須建立完善的安全保障體系

安全性對于企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)是一個很重要的問題,。首先，財務(wù)管理信息系統(tǒng)所依托的internet體系使用的是開放式的tcp／ip協(xié)議,，容易被攔截偵聽、身份假冒,、竊取和黑客攻擊等,，這是引起安全問題的技術(shù)難點(diǎn),。其次,，財務(wù)管理信息系統(tǒng)對于企業(yè)內(nèi)部使用者來講,，如果使用權(quán)限劃分不當(dāng)、內(nèi)部控制不嚴(yán),，容易造成信息濫用和信息流失。再次,，實(shí)施財務(wù)管理信息化后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動幾乎完全依賴于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，如果對網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)水平不高或疏于監(jiān)控，導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓將嚴(yán)重影響企業(yè)的整體運(yùn)作,。因此，財務(wù)管理信息系統(tǒng)所面臨的外部和內(nèi)部侵害,，要求我們必須構(gòu)建完善的安全保障體系,。一是建立科學(xué)嚴(yán)格的財務(wù)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部控制制度,，從軟件開發(fā)到硬件管理,，從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員管理,，從系統(tǒng)操作到文檔資料管理，從系統(tǒng)環(huán)境控制到計算機(jī)病毒的預(yù)防與消除等各個方面都應(yīng)建立一整套行之有效的措施,，在制度上保證財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。二是采用防火墻,、vpn、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)防病毒,、身份認(rèn)證等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，使在技術(shù)層面上對整個財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各個層次采取周密的安全防范措施,。

信息技術(shù)在財務(wù)管理中應(yīng)用，能夠解決傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中許多原來無法逾越的困難,，但與此同時，也帶來了許多新的問題,，如財務(wù)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、道德風(fēng)險等,。因此，財務(wù)人員應(yīng)該一方面研究解決信息技術(shù)如何與傳統(tǒng)財務(wù)管理相融合,，另一方面,，在完成結(jié)合過程之后，要不斷研究,，發(fā)現(xiàn)解決信息化后出現(xiàn)的新問題,。我們應(yīng)該在傳統(tǒng)的系統(tǒng)理論基礎(chǔ)上,，充分利用信息技術(shù)，開展財務(wù)管理的創(chuàng)新工作,，建立與時代相適應(yīng)的財務(wù)管理模式，滿足企業(yè)管理的需要,，為企業(yè)帶來更大的價值。

【參考文獻(xiàn)】

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財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇九

我國財務(wù)管理從國家對企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)管理中心,，經(jīng)歷了一個漫長過程,。從財務(wù)管理地位的變遷過程不難看出與社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系。企業(yè)成為競爭的主體,，必須自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,，自我約束和自我發(fā)展,，使社會資源流向那些利用效率高,，效益好的企業(yè)而最終達(dá)到合理配置，使投入的資本不斷運(yùn)動和增值,，這就迫使企業(yè)注重運(yùn)用資金，控制成本和增加盈利,。本文從多個財務(wù)管理目標(biāo)選出比較有代表的股東財富最大化和相關(guān)者利益最大化目標(biāo)，通過兩個目標(biāo)的綜合比較,，得出我國目前最合財務(wù)管理目標(biāo)——相關(guān)者利益最大化指標(biāo),。

一,、股東財富最大化

股東財富最大化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最佳財務(wù)策略,，在考慮資金的時間價值和風(fēng)險報酬的情況下，使股東的財富達(dá)到最大,；股東財富最大化的目標(biāo)與利潤最大化等以往的財務(wù)目標(biāo)相比考慮了風(fēng)險因素的影響,，股東財富最大化在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前的利潤會影響股票價格,，預(yù)期未來的利潤對企業(yè)股票價格也會產(chǎn)生重要影響,；股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲,。

然而，股東財富最大化的財務(wù)管理目標(biāo)具有很大的缺陷性,。首先，我國的資本市場尤其是證券市場不發(fā)達(dá),，不適宜以“股東財富最大化”為財務(wù)管理目標(biāo),。我國的各項規(guī)章制度還不很完善,，證券交易也不很規(guī)范,，股票價格難以反映企業(yè)的真實(shí)價值。而且上市公司的比重較小,，存在大量的非上市公司或企業(yè)，這部分公司或企業(yè)的價值難以計量,，不適合以“股東財富最大化”為財務(wù)管理的目標(biāo)。其次,，“股東財富最大化”目標(biāo)本身非常抽象，難以計量,，且股價受多種因素的影響,。因而難以準(zhǔn)確確定企業(yè)的價值，并且資本市場中過多的不可控因素引入財務(wù)管理目標(biāo)顯然是不合理的,。再次，“股東財富最大化”容易導(dǎo)致企業(yè)所有者與其他利益集團(tuán)及社會的矛盾,。“股東財富最大化”只重視企業(yè)所有者的利益,，而忽視了債權(quán)人和經(jīng)營者的利益。

二,、相關(guān)者利益最大化

隨著公司治理結(jié)構(gòu)的完善以及產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展，股東以外的其他利益相關(guān)者地位得到了提高,，僅僅關(guān)注股東單方面利益的股東價值最大化財物管理目標(biāo)已經(jīng)不能符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度來看,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注其他的利益相關(guān)者，并把他們的利益目標(biāo)納入其考慮范圍,。而相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，彌補(bǔ)了股東財富最大化僅注重股東利益而忽略其他利益相關(guān)者的不足,，符合企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的要求,。

者的利益而造成財務(wù)危機(jī),。相關(guān)者利益最大化的財務(wù)管理目標(biāo)是有利于滿足各方面的需要,，符合各方面的目標(biāo)利益，是我國目前最適合的財務(wù)管理目標(biāo),。

三,、股東財富最大化和相關(guān)者利益最大化比較

首先，股東財富最大化的目標(biāo)是以新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派為產(chǎn)權(quán)理論基礎(chǔ)的,。該學(xué)派認(rèn)為,，股東是風(fēng)險的主要承擔(dān)者，因此企業(yè)的剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)由股東單方面享有,。以新古典產(chǎn)權(quán)理論為基礎(chǔ)的股東財富最大化目標(biāo)突出了股東的地位，強(qiáng)調(diào)了股東對剩余產(chǎn)品的索取權(quán),，并且認(rèn)為剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)的統(tǒng)一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的必要保證。相關(guān)者利益最大化是以利益相關(guān)者理論為產(chǎn)權(quán)理論基礎(chǔ)的,，強(qiáng)調(diào)應(yīng)該圍繞著利益相關(guān)者的不同要求而均衡展開，并最終達(dá)到增加企業(yè)長期總市場價值的目的,。

其次，兩者遵循的公司治理結(jié)構(gòu)大為不同,。公司治理結(jié)構(gòu)作為一種處理企業(yè)各種契約關(guān)系的制度,，是隨著公司制企業(yè)的出現(xiàn)而逐漸形成的,。財務(wù)管理作為公司治理結(jié)構(gòu)框架中存在和運(yùn)行的一個重要管理系統(tǒng),，其目標(biāo)直接反映著財務(wù)管理環(huán)境的變化,。股東財富最大化目標(biāo)遵循“股東至上”模式的公司治理結(jié)構(gòu),，股東作為物質(zhì)資本所有者,，其地位是至上的,，而其他利益相關(guān)者則利小勢微，獲得授權(quán)的經(jīng)營者只有按照股東的利益行使代理權(quán)才是企業(yè)有效率的保證,。而相關(guān)者利益最大化目標(biāo)遵循的是“共同治理”模式的公司治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)不僅要重視股東的利益，強(qiáng)調(diào)股東對經(jīng)營者的監(jiān)控,，而且要重視其他利益相關(guān)者如債權(quán)人、雇員等的利益,，實(shí)行共同監(jiān)控，達(dá)到各方利益的一種均衡與制約,。

再次，兩者對不同資本的重視程度不同?，F(xiàn)代資本理論認(rèn)為，資本包括物質(zhì)資本和人力資本,。企業(yè)是一個物質(zhì)資本和人力資本的契約集合體,。這些資本的所有者也可以據(jù)此分為兩大類,，一類是提供人力資本的所有者,；另一類是提供物質(zhì)資本的所有者。股東財富最大化的目標(biāo)只重視物質(zhì)資本所有者的權(quán)益,，體現(xiàn)了“以物為本”的管理理念,。而相關(guān)者利益最大化的目標(biāo)既重視物質(zhì)資本所有者,，又重視人力資本所有者的權(quán)益。相關(guān)者利益最大化認(rèn)為,，人力資本和物資資本都是構(gòu)成企業(yè)的必不可少的生產(chǎn)要素，勞動作用于生產(chǎn)資料創(chuàng)造了價值,，收益分配就應(yīng)該是按生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn)大小分配，即按人力資本在社會財富創(chuàng)造過程中的貢獻(xiàn)的大小和物質(zhì)資本在價值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)中的條件作用來分配,。

最后，兩者追求的效益不同,。股東財富最大化的目標(biāo)所追求的是單純的經(jīng)濟(jì)效率,。將企業(yè)資源配置是否有利于股東財富最大化作為評判優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，考慮以最小的投入獲取最大的收益,，但是這樣做難免會導(dǎo)致外部不經(jīng)濟(jì),，如造成環(huán)境污染等,。相關(guān)者利益最大化的目標(biāo)追求的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一,。該目標(biāo)認(rèn)為，企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)其市場長期總價值的最大化,，就必須不斷地增加企業(yè)的財富，以確保自身的生存和發(fā)展,。但是，在這個過程中間,，必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，如保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，建立良好的社會關(guān)系等。

通過上述比較可以得出,，與股東財富最大化相比,，相關(guān)者利益最大化的目標(biāo)考慮問題更加全面,，所涵蓋的面更為寬泛。從長期來看,，相關(guān)者利益最大化更加適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇,。

四、相關(guān)者利益最大化是財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇,。

通化鋼鐵重組過程中的企業(yè)理財目標(biāo)案例分析

建龍入主通鋼后的實(shí)際理財目標(biāo)是：股東財富最大化。這種理財目標(biāo)是不合理的,，因

為股東財富最大化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營,，為股東帶來最多的財富,。但是這種理財目標(biāo)只強(qiáng)調(diào)股東的利益，而忽視相關(guān)者的利益,，不利于充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工的利益。

建龍入主通鋼后侵害員工利益追求股東財富最大化的行為表現(xiàn)有：

1,、減員增效、降低成本,。建龍在重組談判時就提出要求裁員，要求工齡滿三十年的全部辭退,，“有條件”的選擇措施變?yōu)槭聦?shí)上的“一刀切”建龍入主通鋼的幾年間，通鋼工人由36000多人銳減至13000人,，其中技師以上的職工由1000多人減至300多人，下崗減員,、減薪風(fēng)潮席卷整個通鋼。減員增效固然無可厚非,，但不顧員工意愿擅自更改標(biāo)準(zhǔn)，侵害員工利益,，也為建龍和通鋼職工之間的矛盾埋下種子,。

2,、不公平的薪資體系,。在此次的通鋼事件中，員工和管理層收入差距過大時反應(yīng)較為集中的一個問題,。建龍推行的薪酬改革的核心是多勞多得，以及提高管理層的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，這一改革使得管理層和普通員工的收入差距從兩倍上升到上百倍,，對于剛從國企改制來的吃“大鍋飯”的普通職工而言，這種驟然的改變必然對其心理造成巨大沖擊,。但是建龍只是單純地推行新的薪酬體系，對員工觀念的轉(zhuǎn)變卻不在意,，不被員工認(rèn)可的薪酬體系不僅不能起到激勵作用，反而適得其反,。

3,、員工權(quán)利邊緣化即員工重大經(jīng)營決策的不透明性和改制后職工維權(quán)通道的喪失。建龍入主通鋼后沒有注重員工的利益,，作為利益的受害者,，員工沒有任何發(fā)言權(quán),，甚至連知情權(quán)也沒有實(shí)現(xiàn)，在沒有正常的權(quán)益訴求渠道的情況下,，通鋼職工以一種暴力的手段行使了對這一決定的參與權(quán)。

民營企業(yè)在整合國營企業(yè)的過程中,，應(yīng)樹立企業(yè)價值最大化的理財目標(biāo)，維護(hù)相關(guān)者的利益,，自身才能達(dá)到效用最大化，并且在這個過程中,，地方政府應(yīng)樹立正確的角色定位，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確理財目標(biāo),，保障職工的合法權(quán)益,。

在保障職工合法權(quán)益的時候可以借鑒傳化集團(tuán)的方法,。

1、建立職工利益保障體系,。首先是設(shè)計合理的員工薪酬結(jié)構(gòu),，其次是強(qiáng)有力的工會組織保障。

2,、建立企業(yè)日常的溝通機(jī)制,。

3,、建立完善的員工成長通道。

企業(yè)所有權(quán)的制度安排,，已經(jīng)被很多企業(yè)認(rèn)可并投入企業(yè)的實(shí)踐,。隨著社會分工的日益細(xì)化,，人力資本專用性的增強(qiáng)，經(jīng)營風(fēng)險的不斷擴(kuò)大,，風(fēng)險承擔(dān)者已經(jīng)由單一的股東變成了股東、債權(quán)人,、經(jīng)營者、員工,，等等,。因此,，企業(yè)不再被視為屬于股東資產(chǎn)的集合體,，而成為一種具有治理所有在企業(yè)的財富創(chuàng)造活動中做了專用投資主體的相互關(guān)系的功能的法律框架結(jié)構(gòu)。利益相關(guān)者理論所分析的,，企業(yè)的所有權(quán)應(yīng)該由股東等諸多利益相關(guān)者共享，也就是說,，企業(yè)的剩余索取權(quán)應(yīng)該由包括股東在內(nèi)的若干利益相關(guān)者共享。因此,，從產(chǎn)權(quán)理論的角度看，以利益相關(guān)者理論為依據(jù)的相關(guān)者利益最大化目標(biāo)比股東財富最大化更加適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的所有權(quán)分享狀況,。

相關(guān)者利益的財務(wù)管理目標(biāo)其實(shí)是囊括了現(xiàn)金流量最大化,、產(chǎn)值最大化、利潤最大化,、股東財富最大化的財務(wù)管理目標(biāo)，是其財務(wù)管理目標(biāo)的整合,。相關(guān)者利益是企業(yè)能正常地生存，收入大于支出,，能按時償還債務(wù),、支付利息,，滿足現(xiàn)金流量最大化目標(biāo),。相關(guān)者利益包括職工的利益,，也包括各分廠的利益。企業(yè)生產(chǎn)不出來,，就根本談不上未來，也就沒有利益,。

綜上,相關(guān)者利益最大化從公司治理結(jié)構(gòu)、公司治理理論而言,，相比股東財富最大化從以股東主權(quán)為基礎(chǔ)的單邊治理理論到以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多邊治理理論，這種公司治理結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

相關(guān)者利益最大化考慮了諸多利益相關(guān)者對企業(yè)剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)的要求,，克服了股東財富最大化的狹隘性,，重視了人力資本所有者的權(quán)益,，適應(yīng)了知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，力圖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一,，符合企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的要求,。相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇,。

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇十

一、調(diào)查目的：

社會調(diào)查學(xué)習(xí)的目的是為了充分的運(yùn)用所學(xué)習(xí)的會計專業(yè)知識,，將其更好地與自己的本職工作相結(jié)合，做到理論和實(shí)踐相統(tǒng)一,。充分地發(fā)揮自己在專業(yè)上的優(yōu)勢，培養(yǎng)自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力,，有效地組織企業(yè)財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格遵守會計上的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，積極上進(jìn),。學(xué)習(xí)的最終的目的是將知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，達(dá)到學(xué)以致用的目的,，而且要認(rèn)真合理的利用本次工作的機(jī)會多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,、多思考，為自己以后成為一名高素質(zhì)的會計人才而打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、調(diào)查地點(diǎn)：山東省諸城市富林工貿(mào)有限公司

三,、調(diào)查時間：2013年8月25日

四,、公司概況：

諸城市富林工貿(mào)有限公司成立于2001年3月，為福田配套企業(yè),，是福田汽車配套機(jī)械的骨干企業(yè)。公司擁有雄厚的開發(fā)、設(shè)計,、制造能力。主要產(chǎn)品：汽車,、摩托車油箱。

財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇十一

一,、實(shí)習(xí)說明

1、實(shí)習(xí)時間：2013年6月-10月

2,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：深圳市羅湖區(qū)佳寧娜廣場

3、實(shí)習(xí)性質(zhì)：財務(wù)助理

二,、實(shí)習(xí)目的

將在學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實(shí)際工作中，通過做分錄,，填制記賬憑證到做總賬及明細(xì)分類賬來強(qiáng)化我們的專業(yè)技能,，讓我們能很快的融入到工作中,。

三,、實(shí)習(xí)單位簡介

深圳市廣盛成餐飲管理有限公司是集餐飲、休閑,、娛樂為一體的綜合性酒店,。酒店位于深圳市羅湖區(qū)佳寧娜友誼廣場，地處深圳市的繁華黃金地帶,，地理位置優(yōu)越，交通便利,。

酒店設(shè)施齊全，裝修豪華典雅,，融歐式古典園林風(fēng)格和現(xiàn)代設(shè)計風(fēng)格為一體，別俱一格,。酒店擁有多種類型的客房,，大型宴會廳，餐飲包廂及多功能廳,，大小會議室等。為滿足賓客的多層次需求,，還設(shè)有購物中心、商務(wù)中心,、歌舞廳、ktv 包廂,、桑拿按摩保健中心、棋牌等服務(wù)和娛樂設(shè)施,，配套項目齊全。

酒店以“賓客至上,，服務(wù)第一”為經(jīng)營宗旨,，采用了科學(xué)的經(jīng)營機(jī)制和管理方法,，不斷追求卓越，得到了社會的認(rèn)可,，更被省有關(guān)部門確定為中央國家機(jī)關(guān)工作人員出差和會議指定接待酒店。

四,、實(shí)習(xí)過程

2013年6月9日，上班第一天,，經(jīng)理說讓我先做5月份的庫存商品明細(xì)賬，說是先練練手,。在面試時，經(jīng)理就說過公司是用手工記賬的,。庫存商品就是酒水，我一看酒名就蒙了,，都是洋酒名,，經(jīng)理說多記幾遍賬就熟悉了,。因為這是我的第一份工作，在登賬時我感覺很緊張,，握筆的手在寫數(shù)字時有些發(fā)抖，數(shù)字寫的不好看,，經(jīng)理看到了，笑著對我說：“不要緊張,，慢慢寫，我最不喜歡別人工作時緊張了,。”慢慢地,，我的手才恢復(fù)正常，可還是有些僵硬,。在登賬過程中，我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常把數(shù)字寫錯格或借貸方向記反,，然后我用劃線更正法把他們改正過來。后來我登賬的速度慢了下來,，我每登一筆都會先看清楚了再寫，漸漸地錯誤變少了,，我也沒那么緊張了。平安度過了第一天。我花了三天時間才登完2月份的庫存商品明細(xì)賬,，等到本月合計時我看了一眼賬本，到處都是紅線,，雖然看著不好看，但總算是完成了,。我把賬本拿給經(jīng)理看時，經(jīng)理笑了笑,，說寫錢數(shù)三位數(shù)一節(jié)，這樣才不會錯格,。我想起在學(xué)校時老師也這樣說過,，心里暗暗記住記數(shù)字是三位數(shù)一記的,。

2013年6月12日,，經(jīng)理交給我第二項工作，在電腦上做5月份的倉庫盤點(diǎn)表,。我在做excel表格時，又遇到了麻煩,，我不會做這么復(fù)雜的表格，我只好上網(wǎng)百度了,，看了一個下午的視頻，才把表做出來了,。但做出來的數(shù)字和經(jīng)理的對不上,，少了錢,，我只好在對一遍，還是不對,，我就開始一個一個對數(shù)字,，原來是有個數(shù)字寫錯了,，這讓我深刻體會到會計不好做，一個數(shù)字都錯不得,。

2013年6月13日，我的第三項工作是核單,，然后做5月份營業(yè)收入報表。我要把每天的結(jié)帳單分開,，白單做賬，紅單留底,。再把白單按人民幣、港幣,、人民幣卡、港幣卡,、掛帳,、招待,、儲值卡和免單分開,，必須和每天的總收入單上的金額一致。拆單很簡單,，可是在對數(shù)時我總是人民幣和人民幣卡上的錢不對。我算了幾遍都不對,，沒辦法我只好去問經(jīng)理了，經(jīng)理看了說我沒把客房減出來,。我自己又算了一遍,，才把收入算出來了,。我慢慢的熟悉后,，花了一天的時間把報表做出來了，和經(jīng)理對月總收入，又不對,。我心里很著急,，我已經(jīng)按照經(jīng)理說的做了,，怎么會不對呢？經(jīng)理又問我成本酒加進(jìn)收入沒有,。我一聽愣了，我連什么是成本酒都不知道,，怎么加。經(jīng)理解釋說成本酒是1200一瓶,，5月份有賣了兩瓶，需要加進(jìn)收入,，這樣就和我的數(shù)對上了。然后就是審核酒吧和西廚的報銷單,，填寫庫存商品（酒水）和低值易耗品貨款報銷單。這就需要運(yùn)用在學(xué)校學(xué)的會計金額大小寫的寫法,。

2013年6月14日，我的工作是訂憑證,。經(jīng)理把5月份的憑證放在我的桌面上,，經(jīng)理說裝訂五本。我看著這些憑證,，不知道從何下手。在學(xué)校學(xué)的憑證裝訂法在這根本用不了,。經(jīng)理給我看了以前裝訂好的憑證，用的是左上角包角裝訂法,。經(jīng)理說不會可以在網(wǎng)上看怎么裝訂憑證的視頻。我看了之后,，覺得學(xué)會了，就開始裝訂憑證了,。裝訂前，我先把憑證排序,。序號由低到高排好。然后將憑證中的釘書針,、大頭針、回形針等金屬物品取出,，用膠水將原始憑證對齊左上角粘牢。但是我們公司的原始憑證的紙張面積比記帳憑證的紙張面積大,，我必須將它們折疊起來。經(jīng)理告訴我當(dāng)原始憑證大過記賬憑證時,，大多數(shù)人的做法是先折疊左邊的角，再向里面折疊,。這樣折疊后折疊的角在下面，在查閱時要先拉開折疊的部分,，再拉開折疊處的左邊邊角，不好查閱?，F(xiàn)在教你的方法只不過是將折疊的順序反一下,，先向里折疊后,，再折疊左邊的角。這樣折疊后折疊的角在上面,。在查閱時,，只需拉住上面的角一拉,，即可全部拉開。我按照這種方法把原始憑證一一折好,。將科目匯總表放在記賬憑證上面,，再在憑證左邊裝訂處用紙折疊做塞，將憑證墊平,，用記賬憑證封面包住憑證，再取憑證專用包角紙一張,，覆蓋在記帳憑證封面的左角上，然后在左上角折直角等腰三角形,，并在其中再截取邊長為1cm的直角等腰三角形，在它的頂角,、底角的頂點(diǎn)用黑筆打點(diǎn)，寫上公司名稱,、起止年月日、號碼和編號,。用鐵夾子將憑證固定，就可以裝訂記賬憑證了,。我們公司用的是云廣168電動裝訂機(jī),，在憑證上照著黑點(diǎn)打了三個孔,，再在每個孔穿雙線后扎緊,，使其牢固。覆蓋的包角紙沿著等腰直角三角形的底線向左上角往后背面折過去,，然后用膠水向上粘，再向左右兩邊粘牢,。一本憑證就訂好了,。

到了7月時，經(jīng)理跟我說：“你的工作很簡單,，你每天做完了，就到我這來，我教你做賬,。等你哪天不在這干了，出去隨便找個酒店會計做,，很快就能上手了?！苯?jīng)理把賬本拿出來給我看,，我發(fā)現(xiàn)我們公司立了六本賬—現(xiàn)金,、銀行存款、費(fèi)用（管理費(fèi)用）,、庫存商品、明細(xì)賬,、總賬。經(jīng)理說明細(xì)賬包括往來,、低值易耗品,、應(yīng)付工資,、主營業(yè)務(wù)收入,、主營業(yè)務(wù)成本、應(yīng)交稅金,、實(shí)收資本、資本公積,、本年利潤等等，科目發(fā)生額少的都記在一本賬上，以后隨著發(fā)生的業(yè)務(wù),，就知道還該立什么賬了。在接下來的日子里,，我做完我的工作后,，就一邊跟著經(jīng)理學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理,，一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。經(jīng)理說處理完這個月的任務(wù),，然后結(jié)賬，做報表,，在接著處理幾天下個月的任務(wù)，基本就可以出師了,。因為會計的賬幾乎是月復(fù)一月的,。

做過會計模擬實(shí)習(xí)的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,，不像在學(xué)校,，錯了還可以把它撕掉再重寫,，在公司里,，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。比如說：寫錯摘要欄,，則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要,，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看,，可摘要卻不行,，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時,，我們寫摘要就寫正中間，沒想到這里還有名堂呢,！真是不學(xué)不知道??！并且記帳時要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點(diǎn)兒馬虎,，這并不是做作業(yè)或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)。

所有的帳都記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思,，手工結(jié)帳最麻煩了，按計算機(jī)都按到手酸,，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行,。算賬時因為粗心大意算錯了不少數(shù)據(jù)，好在經(jīng)理教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子,。這真是應(yīng)了一句話：不試不知道,，一試嚇一跳！

從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事,。

我的實(shí)習(xí)到此結(jié)束,。

五,、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲

經(jīng)過三個月的實(shí)習(xí)，我覺得在學(xué)校里學(xué)過的知識只是理論知識,，到了實(shí)際工作中很少會理論聯(lián)系實(shí)際,，做分錄都是糊涂的,。在學(xué)校聽老師講課的時候，想到的就是怎么考試,。老師講的是書上寫的，而書上教的知識我們都不是很理解,。我的結(jié)論是——看書不如實(shí)干快,，實(shí)干不如老會計帶,。

經(jīng)過三個月的實(shí)習(xí)，使我的基礎(chǔ)會計知識在實(shí)際工作中得到了鞏固,，具備了一定的基礎(chǔ)操作能力。在取得成果的同時，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了很多不足：比如自己不夠細(xì)心，經(jīng)?？村e數(shù)字,，導(dǎo)致賬本上都是紅杠杠，核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩,。在寫會計分錄時不知道記在哪個科目里,，比如購買支票是記在財務(wù)費(fèi)用還是管理費(fèi)用。在這方面需要加強(qiáng)練習(xí),。審核原始憑證時，憑證雜又多,，計算量很大，不像在學(xué)校實(shí)訓(xùn)時都是整數(shù),，一不留神就會出錯，有時為了幾分錢得找一個下午,。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí),，我學(xué)到了我在大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的,。就像要搞好人際。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高,，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到,，可要有所了解做到心中有數(shù)。

六,、致謝

在這次實(shí)習(xí)中,，會計老師的幫助使我一直在努力的前進(jìn),。我感謝深圳市廣盛成餐飲管理有限公司給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會，我感謝會計經(jīng)理萍姐,，我感謝曾經(jīng)幫助過我的任何一個人。實(shí)習(xí),，雖然就此告一段落了，但再過不久,，我就要跟許多大學(xué)畢業(yè)生一樣走向會計崗位了。想到自己大學(xué)兩年半的學(xué)習(xí),，想到實(shí)習(xí)期間的所學(xué)所感，我覺得我能學(xué)有所用,，成為一名優(yōu)秀的會計從業(yè)人員!