無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

財(cái)務(wù)管理論文選題哪個(gè)好寫篇一

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的加速,，財(cái)務(wù)領(lǐng)域也逐漸得到廣泛的重視,。因此,，我在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)期間,，深入研究和寫作過(guò)許多有關(guān)財(cái)務(wù)管理學(xué)術(shù)論文,。通過(guò)這些經(jīng)歷,，我深刻地認(rèn)識(shí)到了寫作過(guò)程中的挑戰(zhàn)和需要注意的要點(diǎn)。本文將分享我在撰寫本專業(yè)論文過(guò)程中所獲得的幾點(diǎn)體會(huì),。

第一段：選擇研究主題的重要性,。

論文的寫作從最初的選擇研究主題開始,。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，選題能力直接影響后期論文的質(zhì)量成敗。我發(fā)現(xiàn),，一個(gè)好的論文主題應(yīng)該從實(shí)踐出發(fā)，選取與實(shí)際問(wèn)題的相關(guān)主題進(jìn)行研究,。通過(guò)具體的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)分析,，尋找問(wèn)題并提出解決方案。同時(shí),，還應(yīng)該根據(jù)自身研究方向和專業(yè)特長(zhǎng),，確定所選題目的可行性和實(shí)用性,。

第二段：全面審視文獻(xiàn)資料,。

研究過(guò)程中,，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的全面審視是必不可少的環(huán)節(jié),，有時(shí)比實(shí)際研究工作本身還要重要,。在撰寫財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文時(shí),，我們應(yīng)該查閱大量對(duì)同一研究領(lǐng)域的已有研究，分析各類觀點(diǎn)和學(xué)術(shù)成果,，從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問(wèn)題并且總結(jié)出優(yōu)缺點(diǎn),。查閱文獻(xiàn)可以增加論文深度和廣度,，幫助我們理清思路和方法,，為后期研究的準(zhǔn)確性和成果的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第三段：合理組織文章結(jié)構(gòu)。

論文結(jié)構(gòu)的合理性對(duì)于整篇論文的闡述和展開至關(guān)重要,。在撰寫過(guò)程中,，我們需要清晰地構(gòu)建出論文的各個(gè)章節(jié)和分段，讓讀者在閱讀過(guò)程中能夠順利擬定出尋找文章資料和設(shè)計(jì)文章架構(gòu)的關(guān)鍵信息點(diǎn),，極大地增加論文審讀的清晰度和連續(xù)性,。有序的結(jié)構(gòu)和條理清晰的文章可以更好地傳達(dá)我們的思想和觀點(diǎn),，同時(shí)也更容易獲得更高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,。

第四段：精準(zhǔn)明確的表述語(yǔ)言。

作為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)學(xué)科,，財(cái)務(wù)管理非常重視嚴(yán)謹(jǐn)性和表述的精準(zhǔn)性,。因此,，我們?cè)谧珜懻撐臅r(shí),，應(yīng)該注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,。盡可能用準(zhǔn)確,、精簡(jiǎn)的語(yǔ)言和專業(yè)的詞匯來(lái)表達(dá)，同時(shí)，也要注意用易貫通,、簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)句來(lái)傳達(dá)概念和觀點(diǎn)，從而讓讀者更容易抓住論文的主旨和關(guān)鍵點(diǎn),。此外，文中的論述必須具備嚴(yán)密的邏輯性和有效性,，這是權(quán)威性的重要體現(xiàn),。

第五段：不斷修正改進(jìn),。

最后，我們需要意識(shí)到,，論文撰寫是一個(gè)長(zhǎng)期而反復(fù)的過(guò)程,。極有可能出現(xiàn)大量的修改和改進(jìn)，必須將其視為提高論文質(zhì)量的利器和推動(dòng)自身創(chuàng)造力的助力,。在鏈?zhǔn)椒磻?yīng)中,，一個(gè)有缺陷的領(lǐng)域會(huì)不第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn),，不斷被修正和圓滿完成后,，最后才能達(dá)到一個(gè)優(yōu)秀的作品水平,。因此,，我們必須在寫作過(guò)程中不斷審視和修正,，采取更好的寫作方式和學(xué)術(shù)論述，以提升財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)際應(yīng)用能力,。

總之,，寫作財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文是一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)、復(fù)雜且困難的過(guò)程,。與此相比,，我們所取得的成就和思維初步初步成熟相對(duì)較高。在這個(gè)過(guò)程中,，我們要選好主題,，查閱文獻(xiàn)資料，合理組織文章結(jié)構(gòu),，精準(zhǔn)明確的表述語(yǔ)言和不斷修正改進(jìn),，才能最終完成既符合學(xué)術(shù)規(guī)范又富有實(shí)用性的財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文。

財(cái)務(wù)管理論文選題哪個(gè)好寫篇二

隨著高?；ㄍ顿Y規(guī)模迅速擴(kuò)大,，現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與技術(shù)環(huán)境的多變性和不穩(wěn)定性使得基建財(cái)務(wù)管理面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。高?；ㄘ?cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)主要包括項(xiàng)目預(yù)概算風(fēng)險(xiǎn),、償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金管理風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)等,，防范風(fēng)險(xiǎn)要從建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、強(qiáng)化過(guò)程控制管理,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)等方面入手，確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù),、健康,、快速發(fā)展。

隨著中國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展,，高校辦學(xué)規(guī)模越來(lái)越大,。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告，2010年,，中國(guó)各種形式的高等教育在?？傄?guī)模達(dá)到3105萬(wàn)人，相應(yīng)的高?；ㄍ顿Y規(guī)模也迅速擴(kuò)大,，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與技術(shù)環(huán)境的多變性和不穩(wěn)定性下，高?；ㄘ?cái)務(wù)管理面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn),。

1.項(xiàng)目概預(yù)算風(fēng)險(xiǎn),。目前，高校存在建設(shè)項(xiàng)目的“三超”現(xiàn)象,，即出現(xiàn)概算超估算,、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算,。有的建設(shè)項(xiàng)目不是嚴(yán)格按批準(zhǔn)的可行性報(bào)告開展設(shè)計(jì)工作,，編制設(shè)計(jì)概算，甚至有的設(shè)計(jì)部門為能多收設(shè)計(jì)費(fèi)人為抬高設(shè)計(jì)概算,，使編制的概算一開始就超計(jì)劃。有的建設(shè)項(xiàng)目開始申報(bào)時(shí)為能申報(bào)爭(zhēng)取上項(xiàng)目,，或?yàn)闇p輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān),，人為壓縮概算、預(yù)算,，一旦項(xiàng)目批下來(lái),，又把攤子鋪大。工程的概預(yù)算審核不嚴(yán),，或是審而不調(diào),，對(duì)有的建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算應(yīng)做調(diào)整的不及時(shí)調(diào)整或不調(diào)整，使實(shí)際施工決算價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原定的概預(yù)算,。

2.償債風(fēng)險(xiǎn),。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，國(guó)家財(cái)政資金的投入和學(xué)費(fèi)的增長(zhǎng)在短期內(nèi)不能滿足高校急需的大量資金,，面對(duì)高等教育由精英化向大眾化發(fā)展的機(jī)遇以及高校之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),，各高校都需急劇擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，因此,，謀求與銀行合作并爭(zhēng)取銀行貸款就成為高校發(fā)展的選擇,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)高校向銀行貸款總量約在13000億左右?，F(xiàn)階段高校收入來(lái)源主要有財(cái)政撥款,、學(xué)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)沉淀,、校辦產(chǎn)業(yè)收益,、資產(chǎn)置換收益等，學(xué)校的收入主要用于維持日常運(yùn)轉(zhuǎn),，基建投入以貸款為主的高校除每年需支付大量利息外,，還需償還一定數(shù)額的本金，隨著還貸高峰的到來(lái),，學(xué)校面臨著極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3.專項(xiàng)資金被挪用風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)高校凈資產(chǎn)中的部分專用基金通常是歷年收支結(jié)余后按國(guó)家規(guī)定提取，將來(lái)以貨幣資金的形式開支,。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，就容易產(chǎn)生挪用專用基金所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金凈流量的行為。表面上看,，這是一種融資的行為,，實(shí)際上，這部分虧空必然需要用將來(lái)的資金予以填充,。這就使高校在資金結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)虧空的局面,，可能會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷鏈，對(duì)高校將來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)形成了潛在的資金壓力,。新征土地,、新建校舍、新添設(shè)備,、超常規(guī)的發(fā)展速度使高校沒(méi)有時(shí)間做好規(guī)劃,，也會(huì)導(dǎo)致專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)挪用、現(xiàn)金凈流量驟減等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),，并容易導(dǎo)致資產(chǎn)的重復(fù)購(gòu)置,、不良資產(chǎn)大量生成等資源的不良配置。

4.內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn),。有數(shù)據(jù)顯示高?；ㄒ殉蔀樾碌脑慈S多高校當(dāng)政者或分管基建領(lǐng)導(dǎo)紛紛落馬,?；ǜ髀毮懿块T權(quán)柄一方，工作中不能相互監(jiān)督,，與施工單位打交道過(guò)程中,，存在卡、扣,、拿現(xiàn)象,，有些對(duì)工程量重復(fù)計(jì)算、偷工減料,，睜一只眼閉一只眼,，甚至同施工單位串通一氣，利益分贓,。最終形成投資無(wú)計(jì)劃,，開發(fā)無(wú)控制，效益無(wú)人抓,，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，工期無(wú)保證,，經(jīng)常返修，經(jīng)?，F(xiàn)象,。某些高校工程款的審批和復(fù)核工作不健全或比較薄弱，財(cái)務(wù)人員未能主動(dòng)核實(shí)工程進(jìn)度和工作量,，因而存在虛列,、虛報(bào)工程款導(dǎo)致的超付款現(xiàn)象，建設(shè)項(xiàng)目竣工后未能嚴(yán)格審計(jì)和及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,。在每一次付款的申請(qǐng)單上各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都已履行簽字手續(xù),，但相應(yīng)承擔(dān)的審批責(zé)任未予以明確。

1.對(duì)基建負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,。一部分高校的領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤地認(rèn)為,，高校是國(guó)家辦學(xué)，國(guó)家不會(huì)對(duì)高校的債務(wù)坐視不管,，建設(shè)校園是自己的事，償還銀行貸款可能最終變成國(guó)家的事,，如果現(xiàn)在不抓住機(jī)遇,，將會(huì)錯(cuò)過(guò)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，因而大膽地向商業(yè)銀行爭(zhēng)取貸款,。如果不能警惕并及時(shí)遏制高校負(fù)債運(yùn)行的趨勢(shì),，不僅會(huì)造成嚴(yán)重的不良社會(huì)后果，而且最終會(huì)損害中國(guó)高等教育的健康發(fā)展,。

2.基建項(xiàng)目資金管理重視不夠,。首先，不少單位存在“重項(xiàng)目,，輕管理”,，對(duì)項(xiàng)目資金的使用未引起重視。其次,，審計(jì)監(jiān)督部門重視不夠,，對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目資金缺乏深入細(xì)致的審計(jì)與檢查。最后,，由于基建項(xiàng)目的暫時(shí)性和時(shí)間性,，領(lǐng)導(dǎo)一般不重視基建財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，造成基建財(cái)務(wù)獨(dú)立性差,、地位低下,、隊(duì)伍不穩(wěn)定。

3.資金節(jié)約意識(shí)淡薄,、投資控制基礎(chǔ)不實(shí),。一是某些部門主觀上對(duì)投資控制認(rèn)識(shí)不夠,，認(rèn)為投資估算、概算只是一個(gè)參數(shù),，將來(lái)是要變化的,，因此對(duì)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)審查和投資控制不夠重視,。二是考核機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制不嚴(yán)厲,，建設(shè)單位幾乎不必為項(xiàng)目投資失控承擔(dān)責(zé)任,，資金節(jié)約意識(shí)淡薄,，缺乏控制投資的動(dòng)力,，甚至為了自身局部利益,，隨意提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，增加建設(shè)內(nèi)容,。

4.基建財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不健全,。建設(shè)單位未制定行之有效的基建財(cái)務(wù)管理制度和管理辦法,，財(cái)務(wù)監(jiān)管無(wú)章可循，使許多財(cái)務(wù)行為不規(guī)范,，手續(xù)不完備,，使基建工程管理質(zhì)量大打折扣。現(xiàn)高?；〞?huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理遵循的是1995年財(cái)政部頒布的《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,，隨著高校發(fā)展和環(huán)境變化，該制度存在一定的滯后性,。

5.基建財(cái)務(wù)管理人員缺乏必要的相關(guān)知識(shí)及培訓(xùn),。目前系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)基建會(huì)計(jì)的人員很少，財(cái)務(wù)人員對(duì)基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定和國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)核算辦法不夠熟悉,，導(dǎo)致執(zhí)行制度困難,，對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較弱。同時(shí),，普遍對(duì)基本建設(shè)業(yè)務(wù)程序,、工程概預(yù)算知識(shí)也缺乏必要的了解和培訓(xùn)。

1.建立健全負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí),，控制銀行貸款額度，科學(xué)理性的舉債,，并依據(jù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃和實(shí)際償還能力確定貸款額度,，努力降低基建貸款成本，確保不因還貸產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而影響發(fā)展,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投資計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金支出情況等核定分段用款數(shù),，確定優(yōu)化長(zhǎng)短期貸款結(jié)構(gòu),，減少利息支出,，加強(qiáng)存量資金管理，減少資金沉淀,，降低資金貸款成本,，增加資金使用效益?；饣ㄘ?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體做法：

(1)建立獨(dú)立融資辦公室,，負(fù)責(zé)多渠道融資，對(duì)負(fù)債資金進(jìn)行日常核算管理,，合理安排貸款計(jì)劃和還貸計(jì)劃,。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。在高校內(nèi)部要建立健全一套嚴(yán)密而科學(xué)的內(nèi)部決策機(jī)制,，風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目的決策由高校職工代表大會(huì)表決,，充分發(fā)揮高校內(nèi)部各個(gè)層面的作用，盡量避免決策失誤而造成的風(fēng)險(xiǎn),。

(3)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度,。可以按穩(wěn)健性原則,，建立償債基金,，形成—套適合高校的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。

(4)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能,。會(huì)計(jì)控制是防范高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,，內(nèi)部審計(jì)是高校內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)控制的再控制,，它通過(guò)評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)控制來(lái)監(jiān)督會(huì)計(jì)部門不斷改進(jìn)和完善會(huì)計(jì)控制，從而降低貸款高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2.建立良好的內(nèi)部控制和監(jiān)督制度,。高校基建工程項(xiàng)目建設(shè)投資越來(lái)越大,，涉及單位和部門越來(lái)越多,，經(jīng)手人員也越來(lái)越復(fù)雜、要明確工程進(jìn)度報(bào)表報(bào)送程序,，工程款審批制度及權(quán)限,，大額資金的支付除提供合同和工程進(jìn)度報(bào)表外還應(yīng)提供各監(jiān)督部門、各有關(guān)負(fù)責(zé)人簽批的會(huì)審表,，進(jìn)度款的支付要提供有施工管理人員,、預(yù)決算人員、監(jiān)理人員,、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人簽字的工程進(jìn)度會(huì)簽表,，其他費(fèi)用支出按規(guī)定實(shí)行定額控制,，嚴(yán)格審批手續(xù),，避免和減少不合理的支出。同時(shí),，要完善工程審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，校內(nèi)審計(jì)部門應(yīng)定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞,，并針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況及執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),，提出修正或改進(jìn)措施，做到有章可循,，違章必糾,，以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。財(cái)務(wù)部門對(duì)完工后的工程項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算的監(jiān)督,。工程項(xiàng)目完工后,，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)核對(duì)、審查工程款項(xiàng)的支付情況如有問(wèn)題,，找出原因,，應(yīng)及時(shí)與基建、審計(jì)等職能部門溝通,，提出解決問(wèn)題的辦法和建議,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行基建工程項(xiàng)目預(yù)算、強(qiáng)化過(guò)程控制管理,?；窘ㄔO(shè)過(guò)程中要維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，將基礎(chǔ)工程項(xiàng)目細(xì)化,，具體成本責(zé)任到人,，嚴(yán)格控制超概算、超預(yù)算支出,。結(jié)合基礎(chǔ)工程建設(shè)實(shí)際情況,，以項(xiàng)目概算數(shù)字為基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化分類,，將預(yù)算數(shù)落實(shí)到每—個(gè)具體明細(xì)工程項(xiàng)目,。特別是對(duì)于那些工程施工中的種種原因造成預(yù)算外的情況出現(xiàn)時(shí)，實(shí)施彈性預(yù)算控制,，對(duì)超支實(shí)行嚴(yán)格的審批程序,。通過(guò)明細(xì)核算及時(shí)了解每項(xiàng)工程從立項(xiàng)開始到竣工決算的項(xiàng)目核算全過(guò)程,，反映了從工程施工合同的首次預(yù)付款、工程進(jìn)度款到工程決算的各階段情況,。明細(xì)核算可以及時(shí),、準(zhǔn)確的反映基礎(chǔ)工程明細(xì)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況，保證了基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的順利執(zhí)行,。為了保證預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,，應(yīng)按時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類基建項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表，并每年不少于兩次在校職工代表大會(huì)上公布執(zhí)行情況,。

4.提高基建財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。高素質(zhì)的人力資源是順利完成各項(xiàng)工作的前提和保證，為了有效提高基建財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量和效率,，高校應(yīng)加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)人員的政治學(xué)習(xí)和廉政教育,，在條件具備的情況下，選派一些工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員參加基建項(xiàng)目的社會(huì)實(shí)踐,，并積極創(chuàng)造條件對(duì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)，以提高工作技能,，掌握最新法規(guī)動(dòng)態(tài),，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下高校基建財(cái)務(wù)管理的需要,，推動(dòng)基建管理信息化的進(jìn)程,，從根本上為高效、高質(zhì)進(jìn)行基建財(cái)務(wù)管理工作提供思想和業(yè)務(wù)的保障,。

防范和控制目前高校的基建財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，是高等學(xué)校在超常規(guī)發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，高等教育事業(yè)改革與發(fā)展的需要與經(jīng)費(fèi)投入不足的矛盾將在一段時(shí)間內(nèi)困擾著高等學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,，高校必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，切實(shí)保證學(xué)校的教育教學(xué)工作持久穩(wěn)定地發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理論文選題哪個(gè)好寫篇三

摘要：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的核心,，是事業(yè)計(jì)劃及任務(wù)全面完成的有力保證,，目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門未能在資金管理、經(jīng)營(yíng)決策,、投資決策,、分配政策等方面充分發(fā)揮應(yīng)其有的作用，因此出現(xiàn)了諸多的漏洞與不足,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,，已經(jīng)成為當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。筆者經(jīng)過(guò)多年的研究和學(xué)習(xí),，提出了完善內(nèi)部控制的切實(shí)措施,，為讀者提供了可供參考的建議。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位,；財(cái)務(wù)控制,；問(wèn)題；意義,；對(duì)策,。

一、財(cái)務(wù)控制的內(nèi)涵以及事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)控制的積極意義,。

財(cái)務(wù)控制是指單位為了提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,，保證信息質(zhì)量真實(shí)可靠、保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)有效進(jìn)行,，確保會(huì)計(jì)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)單位管理目標(biāo)而制定和實(shí)施的一個(gè)權(quán)責(zé)明確,、制衡有力的一系列方法,、措施和流程。財(cái)務(wù)控制貫穿于單位整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面,，只要存在單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理,，就需要相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制。

事業(yè)單位主要依靠財(cái)政撥款或收支自身平衡,，不以盈利為目的,，業(yè)務(wù)核算相對(duì)簡(jiǎn)單，基本沒(méi)有經(jīng)營(yíng)壓力,，部分事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度認(rèn)識(shí)不到位,，執(zhí)行不到位，因而在某種程度上會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)收支失控,，會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題,。完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)控制體系,，確保財(cái)務(wù)控制的有效實(shí)施,，在當(dāng)前形勢(shì)下顯得尤為重要。

二,、當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的不足,。

1．會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較弱化。

有些事業(yè)單位對(duì)原始憑證審核不認(rèn)真，很多原始憑證規(guī)定的內(nèi)容沒(méi)有填寫完全,，比如有的憑證不填數(shù)量和單價(jià),，或沒(méi)有經(jīng)手人簽字、只有領(lǐng)導(dǎo)簽批等,。有些事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)記賬憑證摘要填寫的過(guò)于籠統(tǒng),，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體情況和內(nèi)容不能說(shuō)明清楚。一些單位沒(méi)有設(shè)置總賬,，沒(méi)有使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的賬簿,，混用銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，更正登記賬簿上面的錯(cuò)誤時(shí)使用的方法也不規(guī)范,。還有一些單位財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容不完整,，沒(méi)有財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明和報(bào)表附注，只有報(bào)表,。這些現(xiàn)象都說(shuō)明了現(xiàn)階段我國(guó)部分事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱,。

2．預(yù)算編制不夠完善且執(zhí)行力度不夠。

一些事業(yè)單位不重視預(yù)算編制,，雖然國(guó)家預(yù)算管理要求事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展的計(jì)劃來(lái)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，但一些單位在編制預(yù)算時(shí)沒(méi)有對(duì)本事業(yè)計(jì)劃對(duì)預(yù)算的要求進(jìn)行客觀地分析，而只是簡(jiǎn)單的采用增量預(yù)算法,，即在往年預(yù)算的基礎(chǔ)上增加一個(gè)系數(shù)來(lái)編制預(yù)算,，這就導(dǎo)致了編制的預(yù)算和事業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度并不適應(yīng)。部分事業(yè)單位對(duì)資金的收入與支出管理不規(guī)范,，預(yù)算外資金理應(yīng)納入單位預(yù)算管理,，進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算，但一些單位并沒(méi)有將其納入單位預(yù)算,。有些單位對(duì)支出審批制度不嚴(yán)格,，對(duì)資金的用途隨意進(jìn)行改動(dòng)，擴(kuò)大了開支的范圍,，導(dǎo)致部分單位經(jīng)費(fèi)使用出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象,。

部門預(yù)算編制在安排項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí)人為因素較多，使得預(yù)算編制存在一定的隨意性和盲目性,。一些部門的某些項(xiàng)目缺乏必要的論證,，使資金和應(yīng)辦的項(xiàng)目脫節(jié)，專項(xiàng)資金支出范圍存在著模糊性和不確定性,。一些部門對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開支情況通常是列出一個(gè)粗略的包干支出數(shù),，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的用途與數(shù)目并不清楚,，而僅靠預(yù)算編制部門難以進(jìn)行準(zhǔn)確的核算論證,，這就不利于相關(guān)部門編制預(yù)算的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中追加和調(diào)整預(yù)算的現(xiàn)象較為普遍，也不利于項(xiàng)目績(jī)效考核的進(jìn)行,。

3．固定資產(chǎn)管理比較混亂,，資產(chǎn)流失嚴(yán)重。

長(zhǎng)期以來(lái),，固定資產(chǎn)管理一直是事業(yè)單位的薄弱環(huán)節(jié),，資產(chǎn)使用效率低，存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi),、處置不規(guī)范等不良現(xiàn)象,，資產(chǎn)流失比較嚴(yán)重。一些事業(yè)單位存在著家底不清,、帳實(shí)不符的問(wèn)題,，實(shí)際已經(jīng)報(bào)廢或完全失去使用價(jià)值的資產(chǎn)卻長(zhǎng)期掛帳未作任何處理；一些單位存在著大量的帳外資產(chǎn)沒(méi)有入賬,，導(dǎo)致資產(chǎn)處置更加隨意,；還有一些單位物資和工程項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)政府采購(gòu)和招投標(biāo)，自行采購(gòu)的公開透明度較差,，更易出現(xiàn)侵吞國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)象,，造成了國(guó)有資產(chǎn)的大量流失。

4．財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)較低,，繼續(xù)教育缺乏,。

一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視財(cái)務(wù)管理工作，缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí),，沒(méi)有充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的輔助決策和監(jiān)督控制功能,。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的政策和規(guī)定并不是很了解，不懂得對(duì)財(cái)務(wù)狀況應(yīng)用會(huì)計(jì)信息來(lái)進(jìn)行分析,，難以在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中做出正確的經(jīng)濟(jì)決策,。一些財(cái)務(wù)管理工作者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作只是簡(jiǎn)單的算賬，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性缺乏足夠的重視,。還有一些事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)管理者沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理聯(lián)系起來(lái),，把財(cái)務(wù)管理工作停留在表面，致使兩者嚴(yán)重脫節(jié),，不利于發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理深層次存在的問(wèn)題,。很多事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)落后，專業(yè)技能水平不高,，缺乏專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)以及后續(xù)教育,，不能及時(shí)補(bǔ)充新的財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)知識(shí)，不利于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,。

三,、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制的措施,。

1．健全財(cái)務(wù)控制制度，規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)秩序,。

效的約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,，把財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)和民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常,、有序,、規(guī)范運(yùn)行。制定出最佳的財(cái)務(wù)計(jì)劃,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和成本費(fèi)用控制,，實(shí)現(xiàn)最合理的資本結(jié)構(gòu)，有效地利用各種資金,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。健全資金使用審批制度，增加資金使用透明度,。

2．增強(qiáng)財(cái)務(wù)控制意識(shí),，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育,，提高工作人員錄用標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗，同時(shí)還需加強(qiáng)其崗前培訓(xùn)及在職人員繼續(xù)再教育,，使他們熟悉法規(guī),、掌握技能，完全勝任財(cái)務(wù)工作,。此外,，也不能忽視對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的教育，應(yīng)使他們充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息失真的重大危害,，強(qiáng)化其對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度自覺(jué)執(zhí)行的力度,，形成自上而下全面重視單位內(nèi)部控制的良好環(huán)境，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作水平的全面提高,。

3．開展“集中管理”的財(cái)務(wù)運(yùn)行體制,。

財(cái)務(wù)管理必須在單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要統(tǒng)籌安排和使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和資源,，對(duì)財(cái)經(jīng)工作和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行集中管理,，實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支，收支兩條線”的管理模式,。根據(jù)資源分布情況和各部門承擔(dān)事業(yè)發(fā)展任務(wù)的需要,，統(tǒng)一調(diào)配、合理安排資源的使用和購(gòu)置,，避免資源浪費(fèi),。

4．細(xì)化預(yù)算編制,，嚴(yán)格預(yù)算控制。

預(yù)算編制一是要實(shí)行“大收入”,、“大支出”,。即各項(xiàng)收入全部納入收入預(yù)算,，各項(xiàng)支出全部納入支出預(yù)算,。二是要量入為出、收支平衡,，不搞赤字預(yù)算,。三是要積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧與節(jié)約,。在編制收入預(yù)算時(shí),，既要考慮經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道的增加和收入的增長(zhǎng)，又要盡量核實(shí)收入,，避免赤字隱患,；在編制支出預(yù)算時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn),，切忌片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展而不顧財(cái)力亂鋪攤子、上項(xiàng)目,，避免資金使用上的浪費(fèi),。根據(jù)預(yù)算計(jì)劃合理安排費(fèi)用，控制費(fèi)用支出,。把費(fèi)用分成相對(duì)固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用,，理清費(fèi)用屬性，分門別類的按預(yù)算,、按計(jì)劃進(jìn)行控制,，做到事前計(jì)劃預(yù)測(cè)、事中控制,、事后分析總結(jié),。使預(yù)算控制達(dá)到最佳效果。

5．強(qiáng)化資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用效率,，防范資產(chǎn)流失。

位資產(chǎn)的品種,、數(shù)量,、存放地點(diǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬賬,、帳實(shí)相符,。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理,。資產(chǎn)管理部門要會(huì)同有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、界定,、變動(dòng)和糾紛的調(diào)處,，保全國(guó)有資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。

參考文獻(xiàn)：

財(cái)務(wù)管理論文選題哪個(gè)好寫篇四

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理即針對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)管理工作,，醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括了資金籌措、資金使用和資金收入分配三項(xiàng)內(nèi)容,。財(cái)務(wù)管理以對(duì)資金的管理作為主要工作重心,，并且圍繞資金管理展開相對(duì)應(yīng)的工作。資金是醫(yī)院正常運(yùn)作的重要影響因素,，因此也使得財(cái)務(wù)管理具有非常重要的地位,。就當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，存在較多問(wèn)題和不足,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院正常的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展秩序,。

目前，我國(guó)多數(shù)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理體制上存在較大缺陷,，管理體制的不健全,，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法正常開展。多數(shù)國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作主要由醫(yī)院院長(zhǎng)以及醫(yī)療專家進(jìn)行承擔(dān),，缺乏豐富和專業(yè)的資金管理知識(shí)和方法,，并且缺乏資金管理經(jīng)驗(yàn)，這不僅體現(xiàn)出了醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的不重視,，也表現(xiàn)出目前醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)的不到位,。

財(cái)務(wù)管理工作是維持醫(yī)院正常運(yùn)作的關(guān)鍵，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員以及醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者必須要具備一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，才能夠保證財(cái)務(wù)管理工作的最終質(zhì)量,。目前，我國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要工作,，但是在財(cái)務(wù)重視上依舊有所不足,，重收入而輕管理的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致醫(yī)院的管理形勢(shì)非常嚴(yán)峻,。而醫(yī)院財(cái)務(wù)人員則非常缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，沒(méi)有將財(cái)務(wù)工作擺在合理位置，缺乏責(zé)任心和責(zé)任感,，財(cái)務(wù)人員往往僅按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展必要的登記和核對(duì)工作,，而沒(méi)有財(cái)務(wù)監(jiān)督的意識(shí)。

財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力直接影響到財(cái)務(wù)管理的最終結(jié)果,。目前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員普遍存在專業(yè)知識(shí)不足,、工作意識(shí)、職業(yè)道德缺乏等現(xiàn)象,，嚴(yán)重制約著財(cái)務(wù)管理工作的順利開展,。由于醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)人員數(shù)量和質(zhì)量上都存在較大問(wèn)題,，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn),，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法和技巧，財(cái)務(wù)管理理念沒(méi)有得到有效確立,，使得財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力極為有限,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,。

首先,，醫(yī)院必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)都具有非常重要的意義,。醫(yī)院收入主要由政府撥款和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)兩個(gè)方面組成,，隨著醫(yī)療改革的推行，醫(yī)院逐漸取消了藥品差價(jià)收入,，導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)營(yíng)收入受到限制,。在這樣的形勢(shì)之下，醫(yī)院必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，重視對(duì)資金資源的合理支配,，降低醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本，維持醫(yī)院良好的發(fā)展趨勢(shì),。因此,，醫(yī)院必須要正確看待財(cái)務(wù)管理工作，將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上升到較為合理的高度,，正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值,。

良好的財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理工作有序開展的前提。醫(yī)院必須要建立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門由院長(zhǎng)直接管理，院長(zhǎng)及醫(yī)院管理人員負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門工作進(jìn)行定期檢查,，以保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門不僅負(fù)責(zé)賬務(wù)的登記和核對(duì)，同時(shí)需要對(duì)各部門財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估,，針對(duì)預(yù)算中所存在的問(wèn)題及時(shí)地指出和解決,，以最大化地控制醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí),，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門必須要加強(qiáng)對(duì)資金使用的管理工作,，對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)等工作予以全程的監(jiān)督和跟蹤,，明確醫(yī)院資金的流動(dòng)方向，保證醫(yī)院資金支出的合理性,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要依靠,，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，能夠保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的整體水平,，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的顯著提升,。首先，醫(yī)院必須要適當(dāng)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的薪資待遇,，建立全面的績(jī)效考核制度,，將工作量和工作質(zhì)量與員工的薪資相掛鉤，以更好地吸引社會(huì)中優(yōu)秀的專業(yè)人才參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,，并提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的工作積極性,。醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)和優(yōu)秀專業(yè)院校之間的合作與交流，為院校提供適當(dāng)?shù)膶?shí)習(xí)崗位,，并為醫(yī)院提供良好的人才引入途徑,。醫(yī)院必須要加強(qiáng)和其他醫(yī)療結(jié)構(gòu)的合作，開展財(cái)務(wù)人員工作交流會(huì)議,，學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理手段和方法,。此外，醫(yī)院必須要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作,，幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)的了解和掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和方法,，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查，以全面提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的工作能力水平,。

醫(yī)改環(huán)境下面臨全新的發(fā)展形勢(shì),，醫(yī)院必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制,，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,，對(duì)醫(yī)院的資金籌措、醫(yī)院資金投放以及醫(yī)院資金使用等環(huán)節(jié)開展深入的管理工作,，以降低醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本,，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金資源的合理配置和調(diào)控，提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,，降低醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，為醫(yī)院的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理論文選題哪個(gè)好寫篇五

內(nèi)容提要：農(nóng)村問(wèn)題越來(lái)越受到國(guó)家和整個(gè)社會(huì)的關(guān)注,，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題,。本文首先提出了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出了相應(yīng)的解決措施,。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)政治工作,，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展,。同時(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、增加農(nóng)民收入有積極作用,。當(dāng)前，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理相對(duì)滯后,，存在不少問(wèn)題,，影響了農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)工作，需要認(rèn)真研究和解決,。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理效率,，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐的需要,。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理可以規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的秩序,，形成一套完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系,，從而提高資源的利用效率,，防止環(huán)境污染和過(guò)度開采等問(wèn)題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。同時(shí)可以為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,，使農(nóng)村的收入水平得以提高，農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量發(fā)生改變,，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是防止腐敗，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)公開化的需要,。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督,，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)收支的透明化、公開化,，確保收入的穩(wěn)定性,，杜絕支出的非法性，從而保障廣大農(nóng)民的利益,。同時(shí)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，防止基層干部徇私舞弊和貪污受賄的發(fā)生，保證了基層群眾的民主權(quán)利,。公正,、民主、規(guī)范的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,，可以促進(jìn)人民群眾和基層管理人員的溝通,，為管理工作奠定良好的群眾基礎(chǔ),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是保證落實(shí)中央以及地方財(cái)政資金支出的需要,。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)已成為我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要對(duì)象之一,，國(guó)家和地方每年都有大量的資金投入。合理完善的財(cái)務(wù)管理會(huì)確保這些資金投入的安全,，防止挪用和侵占的發(fā)生,，同時(shí)可以提高資金的利用效率，規(guī)范和控制資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證財(cái)政支出的有效性,。

從目前情況看，全國(guó)村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式主要有四種：一是農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù),。由村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)過(guò)民主程序后,，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門代理賬務(wù)服務(wù)，服務(wù)一般不收費(fèi),，目前,，全國(guó)實(shí)行會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的涉及30．7萬(wàn)個(gè)村。二是村會(huì)計(jì)集中辦公,。每月指定2-3天為村會(huì)計(jì)集中辦公日,，各村會(huì)計(jì)將該月發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的會(huì)計(jì)憑證，經(jīng)村民主理財(cái)小組和村干部分別審核通過(guò)后,，統(tǒng)一拿到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有關(guān)部門記賬,，全國(guó)實(shí)行村會(huì)計(jì)集中辦公的有21．5萬(wàn)個(gè)村。三是農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門對(duì)村會(huì)計(jì)統(tǒng)一培訓(xùn),、考試、錄用,、委派,，實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)人員專業(yè)化管理的模式，全國(guó)實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派的約有1．9萬(wàn)個(gè)村,。四是村賬自我管理,，部門監(jiān)督與民主理財(cái)相結(jié)合。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站定期審計(jì),，村民主理財(cái)監(jiān)督,，村會(huì)計(jì)按照規(guī)定記賬，全國(guó)約有10萬(wàn)個(gè)村實(shí)行這種模式,。

中共中央辦公廳,、國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》(中辦發(fā)[2004]17號(hào))和農(nóng)業(yè)部、民政部、財(cái)政部,、審計(jì)署聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)?；?guī)范化制度化的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2003]11號(hào))對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理建設(shè)提出了明確要求。2006年初,，在中央紀(jì)委第六次全體會(huì)議工作報(bào)告中,，吳官正書記強(qiáng)調(diào)2006年的工作重點(diǎn)之一是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化村級(jí)組織民主監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理,。

目前，在全國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理建設(shè)示范單位的帶動(dòng)下,，各地紛紛開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理建設(shè)活動(dòng),，也出現(xiàn)了很多省、市,、縣級(jí)財(cái)務(wù)管理建設(shè)示范單位,，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作起到了很好的示范和帶頭作用。

（一）民主管理不完善,，財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力,。

一些農(nóng)村建立了對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行民主監(jiān)督的村民機(jī)構(gòu)，但是卻流于形式,。一方面機(jī)構(gòu)成員的任命沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主選舉,，并不能代表多數(shù)村民的利益；由于農(nóng)村普遍存在的家族觀念,，部分成員由村干部直接提名產(chǎn)生,，和村干部具有親屬關(guān)系，不僅不進(jìn)行監(jiān)督,，甚至起到了包庇違規(guī)行為的負(fù)面作用。另一方面由于農(nóng)村教育工作相對(duì)落后,，多數(shù)成員會(huì)計(jì)知識(shí)貧乏,，缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，不熟悉基本的程序和規(guī)定,，無(wú)法起到監(jiān)督作用,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少地區(qū)根本沒(méi)有建立專門的財(cái)務(wù)管理審計(jì)組織,，有些農(nóng)村的賬務(wù)情況不透明,，村民沒(méi)有了解本村財(cái)務(wù)工作的途徑，甚至存在一個(gè)人同時(shí)兼任會(huì)計(jì)和出納工作的情況,，財(cái)務(wù)監(jiān)督?jīng)]有落實(shí)到實(shí)際工作,。

財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力現(xiàn)象很大程度上增加了揮霍公款，以權(quán)謀私等行為發(fā)生的可能性，農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)得不到有效保障,。

對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的積極作用,；村干部之間財(cái)務(wù)責(zé)任不明確，工作劃分不詳細(xì),，出現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)?；ハ嗤普啠缓芏嗟貐^(qū)換屆選舉比較頻繁,，村干部的變動(dòng)比較大,，前任與現(xiàn)任之間缺乏必要的溝通，造成財(cái)務(wù)情況的混亂,。

不少村干部思想品德不端正，法制觀念淡薄,，為了為自己的腐敗行為提供方便,，他們無(wú)視財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)行包攬財(cái)務(wù)人員的工作,，造成財(cái)務(wù)狀況得不到真實(shí)反映,。部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度知之甚少,，財(cái)務(wù)管理工作隨意性很大,，缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

上述現(xiàn)象直接導(dǎo)致很多地區(qū)財(cái)務(wù)管理工作混亂不清,，賬目不清晰,，農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)在無(wú)形中受到侵害,，賬面情況與實(shí)際情況嚴(yán)重不符,。

（三）會(huì)計(jì)核算不嚴(yán)格,，會(huì)計(jì)手續(xù)不齊全,。

一方面部分會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平較低，對(duì)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)手續(xù)不熟悉,。另一方面部分會(huì)計(jì)人員將村干部的指示作為財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。一些農(nóng)村會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不齊,，不按照規(guī)定設(shè)置總賬和明細(xì)賬,，甚至用流水賬的形式代替賬簿；原始票據(jù)不規(guī)范,，簽字審批程序不符合規(guī)定,，票據(jù)內(nèi)容不完整，白條入賬現(xiàn)象嚴(yán)重,；記賬不規(guī)范,，會(huì)計(jì)科目使用不正確，對(duì)實(shí)際情況表達(dá)不清晰,；記賬不及時(shí),，甚至不記賬，會(huì)計(jì)事項(xiàng)遺漏現(xiàn)象嚴(yán)重,；賬簿管理不夠完善,，存在具體進(jìn)而難以辨認(rèn)，賬簿遺失等現(xiàn)象,。

因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在,，一些村干部隨意購(gòu)買假發(fā)票報(bào)賬，多領(lǐng)補(bǔ)助,，利用公款吃喝,，浪費(fèi)嚴(yán)重，增大了非生產(chǎn)性開支,；隨意挪用集體資金,，利用各種手段進(jìn)行貪污。

（四）對(duì)于各種集體資產(chǎn)的管理不規(guī)范,。

部分農(nóng)村存在極少數(shù)的人以低價(jià)承包甚至無(wú)償占有公共房屋,、集體企業(yè)、園林等集體資產(chǎn)的現(xiàn)象,，村集體和多數(shù)村民無(wú)法從中獲取利益,。

成應(yīng)收賬款增加，大量資金無(wú)法收回,，形成了很多的呆賬和壞賬,。

一些農(nóng)村不按照規(guī)定進(jìn)行存款，存在集體存款多頭開戶,、公款私存、自收自支的行為,，非常容易造成賬款不符,、存款短缺等現(xiàn)象。

（一）財(cái)務(wù)管理體制不夠健全,。

體制不健全是影響財(cái)務(wù)工作的重要原因,，健全的規(guī)章制度有利于保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化進(jìn)行,，雖然我國(guó)財(cái)務(wù)管理體制為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了一系列的完善和改革，但是仍然存在很多問(wèn)題：權(quán)責(zé)劃分不明確,，各種條款不詳細(xì),，一些細(xì)節(jié)工作具體實(shí)施起來(lái)沒(méi)有明確的規(guī)范可查，應(yīng)用起來(lái)存在很大的問(wèn)題,；財(cái)務(wù)公開力度不夠,，透明度較低，普通村民無(wú)法了解財(cái)務(wù)收入和支出情況,，具體的財(cái)務(wù)情況僅有很少的人掌握,；在財(cái)務(wù)人員的任用方面隨意性很大，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍變動(dòng)頻繁,，缺乏穩(wěn)定性,。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不夠高。

村級(jí)會(huì)計(jì)人員直接進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,，是財(cái)務(wù)管理工作有效實(shí)施的基本保障,。但是會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，不能勝任財(cái)務(wù)管理工作,，主要表現(xiàn)在：

一,、會(huì)計(jì)人員普遍學(xué)歷偏低，業(yè)務(wù)水平不高,，對(duì)各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度不熟悉,，經(jīng)常將賬簿做成糊涂賬、流水賬,，缺乏保存會(huì)計(jì)檔案的意識(shí),，原始憑證經(jīng)過(guò)一段時(shí)間也變得殘缺不全。

二,、缺乏遵紀(jì)守法的概念,，處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)按照村干部的意愿辦事，違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,。

三,、缺乏全局觀,，不能將集體利益放在首位，經(jīng)常為了個(gè)人利益或者小團(tuán)體的利益侵害集體財(cái)產(chǎn),。

（三）各方面監(jiān)督力度不夠,。

財(cái)務(wù)監(jiān)督可以有效防止各種違法亂紀(jì)行為,，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí),。

施。但是在農(nóng)村,，各方面監(jiān)督力度不夠，沒(méi)有很好的起到對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的威懾作用:,。

一,、上級(jí)政府將多數(shù)精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，缺少對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作的重視,，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作流于形式,。

二、村民缺少必要的財(cái)務(wù)知識(shí),，缺少監(jiān)督意識(shí),，沒(méi)有履行好自己財(cái)務(wù)監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，致使自己的利益受損,。

三,、村干部為了保障個(gè)人利益或者在思想上認(rèn)識(shí)不足，對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督缺乏力度,，沒(méi)有把財(cái)務(wù)工作向好的方向引導(dǎo),。

（四）農(nóng)村集體資產(chǎn)管理主體發(fā)生錯(cuò)位。

全體村民是集體資產(chǎn)的所有者,，管理好集體資產(chǎn)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的重要責(zé)任,。但是集體資產(chǎn)管理主體卻發(fā)生錯(cuò)位，部分農(nóng)村的村委會(huì)和村黨支部成為了集體資產(chǎn)的實(shí)際管理者,，對(duì)農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)的行政干預(yù)過(guò)多,，致使行政工作與經(jīng)濟(jì)工作難以區(qū)分，為占用,、侵吞集體資產(chǎn)的行為提供了便利,。

（一）穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì),。

1．通過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)和考試的方式選拔農(nóng)村財(cái)務(wù)人員,，為農(nóng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍儲(chǔ)備專業(yè)人才，提高其整體素質(zhì)和工作能力,。

2.高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的工資待遇,，制定獎(jiǎng)懲措施，這樣能夠增加他們的工作積極性,，同時(shí)吸引更多的人才,。

3.加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的后繼管理,，如制定業(yè)務(wù)考試制度,、輪崗交流制度、財(cái)務(wù)人員任免制度等,，增加他們的緊迫感,，從而更好的履行崗位職責(zé)。

4.農(nóng)村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,，加強(qiáng)對(duì)新法規(guī),、新制度的學(xué)習(xí)。

5.村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法制教育,，增強(qiáng)他們的法制觀念,，提高他們遵紀(jì)守法的意識(shí),。

（二）完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

1.財(cái)務(wù)人員任命的具體規(guī)定,，確保農(nóng)村實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度,，財(cái)務(wù)人員由上級(jí)政府統(tǒng)一招聘，并委派到各村,。

規(guī)章更加詳細(xì),。

3.財(cái)務(wù)人員的職責(zé)劃分，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。

4.財(cái)務(wù)人員的工作不受村干部干擾,，保證財(cái)務(wù)人員工作的獨(dú)立性，村干部不得兼任財(cái)務(wù)工作,，并要認(rèn)真及時(shí)的聽取財(cái)務(wù)人員的意見,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，增加執(zhí)法力度,。

1.政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督力度,，建立有權(quán)威的審計(jì)組織，定期對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查,；檢查中,，對(duì)違紀(jì)、違法的單位或個(gè)人,，應(yīng)予以相應(yīng)的處罰,，必要時(shí)可以追究相關(guān)人員的行政或法律責(zé)任。

2.村民財(cái)務(wù)監(jiān)督的意識(shí),，通過(guò)講座,，座談會(huì)的形式增加村民的財(cái)務(wù)知識(shí)，確保他們能夠更好的維護(hù)自身利益,；保證民主監(jiān)督的村民機(jī)構(gòu)的成員均由選舉產(chǎn)生,，開展村民代表會(huì)議，實(shí)施好民主決策權(quán),；實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,，保證各項(xiàng)收入、支出透明化,，確保每位村民都能及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況,，自覺(jué)接受村民的監(jiān)督。

3.各項(xiàng)收入和支出要按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),，統(tǒng)一管理,，進(jìn)行有效監(jiān)督，確保資金使用進(jìn)一步透明化和規(guī)范化。

會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用可以有效提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的可信度和透明度,，提高會(huì)計(jì)工作效率,，對(duì)集體財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控，防止資產(chǎn)流失,。因此,，應(yīng)該在農(nóng)村推廣會(huì)計(jì)電算化的使用：

1.加強(qiáng)引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳,，提高對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)。

2.對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的電算化培訓(xùn),。

3.陣對(duì)性的開發(fā)農(nóng)村會(huì)計(jì)軟件,。

綜上所述，我們必須高度重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問(wèn)題,，分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，利用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)即時(shí)解決這些問(wèn)題,。同時(shí),，努力完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)管理,，有效地防止問(wèn)題的產(chǎn)生,。只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,，維護(hù)好農(nóng)村的集體利益,。

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財(cái)務(wù)管理論文選題哪個(gè)好寫篇六

財(cái)務(wù)管理再造是對(duì)財(cái)務(wù)管理體制,、地位、人員,、機(jī)制等方面進(jìn)行革命性的元素再配置,，以顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）財(cái)務(wù)管理再造的原因,。

需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行再造的企業(yè)往往有以下三種情況：

其一,，企業(yè)身陷絕境，走投無(wú)路,，被迫背水一戰(zhàn),，破釜沉舟。

這類企業(yè)期望通過(guò)再造,，沖出困境,，重獲新生。比如,，上市公司連續(xù)兩年虧損或凈資產(chǎn)低于面值時(shí),，其股票被證監(jiān)會(huì)特別處理（簡(jiǎn)稱st）后，上市公司為了防止被摘牌,、破產(chǎn)就必須要上下一心,，甩掉st帽子。在此情況下,，常見的財(cái)務(wù)管理再造手段有債務(wù)重組,、零基預(yù)算、緊縮開支,、降低成本,、追加股本、裁減冗員,、強(qiáng)化主業(yè)等,。像st遼物資等上市公司已通過(guò)有效的再造，實(shí)現(xiàn)了摘帽保牌的目的,，暫時(shí)擺脫了困境,。

此類再造可稱為“被動(dòng)性再造”,。

其二，居安思危,，未雨綢繆,，在危機(jī)到來(lái)之前進(jìn)行再造。

這類企業(yè)當(dāng)前的日子還過(guò)得去,，財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果還可以,。換言之，企業(yè)尚未遇到真正的麻煩,，然而企業(yè)管理當(dāng)局有危機(jī)感,，預(yù)感到即將有暴風(fēng)雨來(lái)臨，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重問(wèn)題,，甚至被兼并,。這些企業(yè)有遠(yuǎn)見，在危機(jī)到來(lái)之前就著手再造,，延長(zhǎng)企業(yè)繁榮期，推遲衰退期的到來(lái),。在此情況下,，常見的財(cái)務(wù)管理再造手段有：完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)與債務(wù)結(jié)構(gòu),、分析資產(chǎn)質(zhì)量改善投資組合,、解剖收益質(zhì)量提高企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲取現(xiàn)金凈流量的能力、建立專家決策系統(tǒng)提高預(yù)測(cè)決策能力,、改用倒推法進(jìn)行目標(biāo)成本的確定并層層分解,，等等。像邯鋼等企業(yè)正在進(jìn)行的“模擬市場(chǎng)核算,，實(shí)行成本否決”等財(cái)務(wù)管理再造就可歸入此類再造,。此類再造可稱為“主動(dòng)性再造”。

其三,，甩掉主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，為獨(dú)霸市場(chǎng)而進(jìn)行的再造。

這類企業(yè)往往處于巔峰時(shí)期,，市場(chǎng)份額相當(dāng)大,，但企業(yè)的管理當(dāng)局不安于現(xiàn)狀，雄心勃勃,，勇于進(jìn)取,。如四川長(zhǎng)虹公司在中國(guó)彩電市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位，但管理當(dāng)局并不滿足于此,，為了擊敗康佳,、tcl等少數(shù)幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不惜用降價(jià)、控制原材料廠家等手段擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。為此,，常見的財(cái)務(wù)管理再造手段有：增加無(wú)形資產(chǎn)投入、不斷開發(fā)新產(chǎn)品,、降價(jià)與零庫(kù)存管理,、加速資本積累與資本擴(kuò)張、開展并購(gòu)控制等,。這類再造可稱為“戰(zhàn)略性再造”,。

1.改善財(cái)務(wù)職能。財(cái)務(wù)職能是指財(cái)務(wù)管理本身所具有的功能,。筆者認(rèn)為,，企業(yè)財(cái)務(wù)的基本職能是組織、協(xié)調(diào)和控制,。在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中,，人們往往重視其中的一部分職能而忽視其他職能。比如,，我國(guó)的很多企業(yè)特別重視協(xié)調(diào)“勾兌”與銀行的關(guān)系,，重視引資“圈錢”的資本來(lái)源組織，忽視資本投放的科學(xué)決策,、使用和存量調(diào)整等控制職能的發(fā)揮,。因此，再造應(yīng)將財(cái)務(wù)職能作為一個(gè)完整的系統(tǒng)進(jìn)行模塊整合,，使財(cái)務(wù)職能得以優(yōu)化,，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)的造血機(jī)制,。資本是企業(yè)的血液,，也是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象,。財(cái)務(wù)管理再造的目標(biāo)應(yīng)使企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)順暢,，這就要求企業(yè)強(qiáng)化投資決策，減少?zèng)Q策失誤,；減少資本的閑置和低效使用狀況,；強(qiáng)化應(yīng)收帳款管理,，跨越“驚險(xiǎn)的跳躍”；增收節(jié)支,，多留利潤(rùn),。

3.增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的,。由于企業(yè)生存的外部環(huán)境的變動(dòng)是絕對(duì)的,，不變是相對(duì)的，這就要求企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理再造提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,，增強(qiáng)其應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)成立環(huán)境研究中心對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化作些預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)對(duì)策,。企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)該突出,，并要開拓一些副業(yè)搞多種經(jīng)營(yíng)，以分散非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),；企業(yè)應(yīng)重視人力資源的開發(fā),、投資、激勵(lì)和保護(hù),，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,，重視無(wú)形資產(chǎn)的投資和保護(hù)，重視技術(shù)開發(fā),、設(shè)備更新,、新產(chǎn)品試制，以獲得超額利潤(rùn),。

4.提高企業(yè)的盈利能力和償債能力,。盈利能力與償債能力既有統(tǒng)一性，又有矛盾性,。財(cái)務(wù)管理再造的目標(biāo)應(yīng)使二者趨于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，減少?zèng)_突矛盾,。在實(shí)務(wù)工作中犧牲償債能力換取盈利水平提高的事情經(jīng)常出現(xiàn),。如：忽視對(duì)客戶的信用調(diào)查盲目發(fā)貨，短期貸款用于長(zhǎng)期項(xiàng)目,，等等,。這必將給企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)，從而最終影響企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力,。

國(guó)企投資機(jī)制的再造從企業(yè)內(nèi)部看應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開：

（1）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立和會(huì)計(jì)人員職能的充分發(fā)揮,。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)能及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)者決策所需信息，會(huì)計(jì)工作應(yīng)從事后算帳向?qū)v史信息多角度全方位加工轉(zhuǎn)換,。規(guī)范化,、電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，提供及時(shí),、有用,、準(zhǔn)確、多元化信息是未來(lái)會(huì)計(jì)人員的中心任務(wù),。只有這樣,，會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)決策正確性的支持才會(huì)起到最大的作用,。

（2）財(cái)務(wù)人員對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的研究、預(yù)測(cè)和分析,。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的研究,、預(yù)測(cè)和分析是經(jīng)營(yíng)者投資決策正確與否的重要依據(jù)之一。國(guó)家的政治,、經(jīng)濟(jì),、法律、外交等環(huán)境,，企業(yè)的供應(yīng)環(huán)境,、銷售環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等始終處于變化之中,，財(cái)務(wù)人員必須深入研究這些參數(shù)的變動(dòng)范圍和趨勢(shì)及對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量產(chǎn)生怎樣的影響，從而為經(jīng)營(yíng)者的投資決策提供重要的意見與建議,，回避可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn),，爭(zhēng)取最大限度的投資效益。

（3）建立企業(yè)內(nèi)部決策支持系統(tǒng),、專家咨詢輔佐系統(tǒng)和內(nèi)部各部門配合系統(tǒng),。

企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化至關(guān)重要,。

因此,，決策必須程序化，必須廣泛聽取各方面的意見,，依靠集體智慧,，杜絕個(gè)人主觀臆斷。我國(guó)國(guó)企必須建立企業(yè)內(nèi)部決策支持系統(tǒng),、專家咨詢輔佐系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部各部門配合系統(tǒng),，使企業(yè)的人力資源、物力資源,、資本資源,、智力資源和其他資源共同為經(jīng)營(yíng)者決策服務(wù)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行決策指示和相關(guān)制度,，以提高企業(yè)的投資效益,。

財(cái)務(wù)管理論文選題哪個(gè)好寫篇七

1.會(huì)計(jì)政策的選擇對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

2.關(guān)于資產(chǎn)減值對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響的分析,。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)行為對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的思考,。

4.存貨核算中若干問(wèn)題的研究。

5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若干新規(guī)定對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響,。

6.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題的思考,。

7.新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理比較,。

8.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值準(zhǔn)備相關(guān)問(wèn)題的探討。

9.公允價(jià)值在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中行的運(yùn)用,。

10.執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余質(zhì)量的影響,。

11.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系公允價(jià)值觀及其納稅影響。

12.預(yù)計(jì)負(fù)債的會(huì)計(jì)處理及納稅調(diào)整,。

13.如何看待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)監(jiān)督,。

14.會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象分析及對(duì)策研究。

15.加強(qiáng)企業(yè)信用管理,，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。

16.關(guān)聯(lián)發(fā)關(guān)系及其交易披露若干問(wèn)題的探討。

17.會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,。

18.非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)問(wèn)題研究,。

19.債務(wù)重組對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響及其啟示。

集團(tuán)現(xiàn)金流量的控制的研究,。

21.關(guān)于第xx號(hào)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究,。

22.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇。

23.對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷若干問(wèn)題的思考,。

24.上市公司會(huì)計(jì)政策選擇問(wèn)題的探討,。

25.淺談穩(wěn)健性原則在我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。

26.所得稅會(huì)計(jì)幾個(gè)問(wèn)題探討,。

27.中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析,。

28.非貨幣性交易會(huì)計(jì)準(zhǔn)則若干問(wèn)題探討。

29.會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)問(wèn)題,。

30.會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問(wèn)題,。

31.小企業(yè)會(huì)計(jì)制度問(wèn)題探討。

32.研究與開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問(wèn)題探討,。

33.對(duì)我國(guó)固定資產(chǎn)折舊方法的探討。

34.論會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性與可信性,。

35.穩(wěn)健原則與上市公司的盈余管理問(wèn)題,。

36.試分析現(xiàn)金流量表在公司管理中的運(yùn)用。

37.理智成本計(jì)量模式與公允價(jià)值計(jì)量模式比較研究,。

38.衍生金融工具會(huì)計(jì)問(wèn)題的思考,。

三，成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),。

1.成本管理在企業(yè)管理中的地位與作用,。

2.作業(yè)成本法（abc）在某企業(yè)中的應(yīng)用。

3.作業(yè)成本計(jì)算與傳統(tǒng)成本計(jì)算之比較,。

4.標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本控制的比較研究,。

企業(yè)成本控制問(wèn)題分析,。

6.標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本管理中的應(yīng)用。

7.質(zhì)量成本有關(guān)問(wèn)題的探討,。

8.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的研究。

9.施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本預(yù)算控制管理的思考,。

10.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究,。

11.作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)及解決方案。

12.試論產(chǎn)品壽命周期成本管理,。

13.作業(yè)成本法下的成本肥西與管理,。

14.管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用。

15.本量力分析在某企業(yè)中的應(yīng)用,。

16.推行全面預(yù)算管理,，建立新型財(cái)務(wù)管理體系。

17.機(jī)會(huì)成本及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,。

18.建立以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式,。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用稅收籌劃的探討。

5.如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,。

6.公司投資決策中的非理性行為及其影響,。

7.非財(cái)務(wù)分析法與財(cái)務(wù)分析法結(jié)合有效性研究。

8.村級(jí)債務(wù)成因及化解研究,。

9.規(guī)范民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制探討,。

10.企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。

11.規(guī)范財(cái)務(wù)管理提高中小企業(yè)融資能力,。

12.以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理模式探討,。

14.固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究。

15.企業(yè)籌資效益的研究,。

16.論杜邦財(cái)務(wù)分析體系在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,。

17.企業(yè)償債能力分析指標(biāo)存在的問(wèn)題與改進(jìn)政策。

18.論資金時(shí)間價(jià)值在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的運(yùn)用,。

19.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究,。

20.完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究。

21.論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題研究,。

22.企業(yè)會(huì)計(jì)中的稅收籌劃及其應(yīng)用,。

23.論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

24.論現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的作用,。

25.企業(yè)投資過(guò)程中的納稅籌劃問(wèn)題研究,。

上升公司鼓勵(lì)政策研究。

企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效益分析,。

工業(yè)企業(yè)建立財(cái)務(wù)成本管理模式的研究,。

公司存貨管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策,。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

公司應(yīng)收賬款控制策略,。

33.應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與防范,。

企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的衡量與規(guī)范。

3企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策,。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,。

企業(yè)營(yíng)運(yùn)自己管理分析。

38.樹立全新理財(cái)觀念加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,。

39.論負(fù)債融資的財(cái)務(wù)效應(yīng),。

40.股利分配政策對(duì)企業(yè)籌資的影響。

41.企業(yè)資金短缺的原因及對(duì)策研究,。

42.建立健全內(nèi)部控制提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,。

44.財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用評(píng)價(jià)。

45.企業(yè)債務(wù)重組的內(nèi)容及方式探討,。

46.中小企業(yè)融資困境及融資策略分析,。

47.融資租賃在中小企業(yè)中的運(yùn)用問(wèn)題研究。

地區(qū)中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問(wèn)題研究,。

四,，審計(jì)學(xué)。

9.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)程序及其特點(diǎn)探討,。

10.審計(jì)抽樣方法研究,。

11.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法研究。

12.構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用,。

13.上市公司盈余管理與審計(jì)案例分析。

14.企業(yè)內(nèi)部效益審計(jì)研究,。

15.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)模式研究,。

16.談內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用。

17.注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事責(zé)任研究,。

18.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究,。

19.公司收入作假手段的甄別及審計(jì)對(duì)策。

20.獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則在審計(jì)責(zé)任確定中的作用分析,。

五，會(huì)計(jì)電算化,。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在問(wèn)題與對(duì)策,。

2.會(huì)計(jì)電算化對(duì)審計(jì)工作的影響及對(duì)策研究。

3.會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題及控制,。

4.手工會(huì)計(jì)到電算化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換過(guò)程中內(nèi)部控制的演變與完善,。

5.影響會(huì)計(jì)電算化深入開展的諸因素分析,。

6.調(diào)查分析xx企業(yè)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用情況。

7.中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀與對(duì)策,。

8.論購(gòu)銷存業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算一體化解決方案,。

9.論erp環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

10.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì),，弊端及對(duì)策,。

六，農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。

1.農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題及解決對(duì)策,。

2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理問(wèn)題研究。

3.《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》試試情況調(diào)查研究,。

4.關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計(jì)量問(wèn)題探討,。

5.生物資產(chǎn)凈值準(zhǔn)備及其會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。

6.對(duì)農(nóng)業(yè)生物資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量的思考,。

7.對(duì)畜牧企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的探討,。

8.有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)特殊固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題的探討。

9.林木資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題探討,。

10.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題探討,。

11.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)制的探討。

12.農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)支付執(zhí)行情況研究,。

14.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)治理探討,。

15.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)運(yùn)行機(jī)制。

16.農(nóng)民專業(yè)合作會(huì)計(jì)賬務(wù)處理問(wèn)題,。

17.農(nóng)民專業(yè)合作社入股資產(chǎn)計(jì)價(jià)問(wèn)題研究,。

財(cái)務(wù)管理論文選題哪個(gè)好寫篇八

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，也是廣大任命群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,。因?yàn)檗r(nóng)村財(cái)務(wù)管理的好壞,，直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

一,、存在的問(wèn)題,。

1.人員專職不專責(zé)。

一些地方將鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的人員的人事權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)且清退了大部分從事農(nóng)經(jīng)工作多年,，有一定管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)的合同制工人,，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員少，業(yè)務(wù)量大,，而且除個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然習(xí)慣于抽調(diào)農(nóng)經(jīng)管理工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員專職不專責(zé)且流動(dòng)性大。

2.監(jiān)督力不足,。

收支不分,，公私不分，不按時(shí)結(jié)賬,。

3.揮霍公款現(xiàn)象嚴(yán)重,。

收支失衡，支大于收,，非生產(chǎn)性開支過(guò)大等現(xiàn)象,。

4.審計(jì)質(zhì)量不夠高。

把關(guān)不嚴(yán),，不按政策辦事,，不按規(guī)定審計(jì)。

二,、措施,。

1.加強(qiáng)管理。

根據(jù)財(cái)政部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的通知》要求,，農(nóng)業(yè)部門主要負(fù)責(zé)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,。

2.建立健全約束機(jī)制。

當(dāng)前要解決村級(jí)財(cái)務(wù)的混亂狀況,，最迫切的任務(wù)是在一定的區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的,，切實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

3.改進(jìn)審計(jì)方式,。

要探索建立獨(dú)立的農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu),，挑選責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員組成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，解決客觀存在的會(huì)計(jì)主體與審計(jì)主體同一,，會(huì)計(jì)責(zé)任與審計(jì)責(zé)任重合的矛盾，真正發(fā)揮農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督的職能作用,。

結(jié)束語(yǔ),。

綜上所述，有針對(duì)性地對(duì)村干部,，村民進(jìn)行教育,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施環(huán)境進(jìn)行全面改善，由此提高財(cái)務(wù)制度在村委會(huì)的執(zhí)行力度,，有利于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)資金的有效管理,，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。