每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇一
財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文是財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生重要的學(xué)術(shù)考核之一,,通過撰寫論文,,既能夠提高學(xué)生的財務(wù)專業(yè)素養(yǎng),也可以有效展示學(xué)生的研究能力和寫作水平,。在撰寫財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文的過程中,,我深刻認識到了以下幾點心得體會。
一,、選擇合適的研究課題非常重要
學(xué)術(shù)論文研究是需要時日積累的過程,,因此在選擇研究課題時一定要慎重考慮,必須確保所選擇的課題有足夠的研究深度和廣度,,切忌選擇過為簡單或過于狹窄的課題進行研究,,否則無法順利完成研究任務(wù)。
二,、細致的研究是論文成功的關(guān)鍵之一
研究的細致程度是論文成敗的關(guān)鍵因素之一,。只有在深入的研究基礎(chǔ)上,才能準確全面地判斷所獲得的研究結(jié)論的合理性和可靠性,,并從中提出創(chuàng)新性觀點,,不斷豐富和完善所研究的論文內(nèi)容,。
三、規(guī)范的論文格式使論文更具可讀性
論文格式是學(xué)術(shù)論文的標準化要求之一,,合理完整的格式不僅能夠提高論文的美觀程度,,更能讓讀者快速準確地理解論文內(nèi)容。在撰寫論文過程中,,一定要遵循學(xué)術(shù)成文規(guī)范的文獻引用標準和排版格式要求,。
四、對論文中數(shù)據(jù)的準確性要高度重視
論文中所給出的數(shù)據(jù)應(yīng)如實告知,,并且必須經(jīng)過充分的統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析認證,。在論文寫作過程中,一定要注意校對,、檢查每一個數(shù)據(jù)的正確性和準確性,,避免數(shù)據(jù)混淆、錯誤或遺漏,。
五,、不斷修正是提高論文水平的重要途徑
在論文的撰寫和修改過程中,不免會出現(xiàn)各種問題和不足,,只要不斷修正,,進行多次反復(fù)修改,就能使論文更加精準合理,,并加強論文的可讀性和可懂性,。因此,不論是在論文的內(nèi)容,、形式,、結(jié)構(gòu)還是語言上,都需要進行多次修正和改動,。只有如此,,才能做到切實提高論文的水平和質(zhì)量。
總之,,在財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文寫作過程中,,準確把握研究課題,精細分析數(shù)據(jù),,規(guī)范化的論文格式和多次修正修改,,是成功完成學(xué)術(shù)論文的重要因素,只有努力耕耘才能收獲真正的成果,。
財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇二
步入21世紀以來,,隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快以及國際市場的日趨擴大,市場環(huán)境變得更加復(fù)雜加之近年來金融危機的影響致使不少中小企業(yè)在財務(wù)管理方面面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),。
中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,,但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低,、外部宏觀經(jīng)濟變化對其影響大等因素的存在,,使其在財務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況,導(dǎo)致其在應(yīng)對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難,。
本文旨在分析其產(chǎn)生的原因,以及進一步提出解決問題的對策建議我國必須對重視解決中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種資金和財務(wù)問題,,確保中小企業(yè)的健康穩(wěn)步地發(fā)展,。
中小企業(yè);財務(wù)管理現(xiàn)狀;存在原因;管理對策;財務(wù)控制;財務(wù)管理創(chuàng)新
目前,我國中小企業(yè)已近1000萬家,,占全國企業(yè)總數(shù)的99%,,它所提供的工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的60%和40%,并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會,,成為縣及縣以下財政收入的主要來源,。可見,,中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于中小企業(yè)規(guī)模小,、資本和技術(shù)構(gòu)成較低,、外部宏觀經(jīng)濟變化對其影響大等因素的存在,使其在財務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況,,導(dǎo)致其在應(yīng)對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難,。分析中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題并探討解決問題的對策,以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展,,是當前經(jīng)濟形勢下需要思考和解決的問題,。
長期從事財會工作的人,有時難免會產(chǎn)生厭倦情緒,,相信這是不少同仁都曾有過的感受,。究其原因,和財會工作特點不無關(guān)系:第一,,財會工作單調(diào),,天天與數(shù)字為伴,時時寫寫算算,,長年累月重復(fù)反復(fù),,缺少變化,趣味性差。其二,,工作壓力大,。財會工作受到法律、法規(guī)的嚴格規(guī)定和界定,,出現(xiàn)錯誤,,不僅會因財務(wù)數(shù)據(jù)失真而造成嚴重影響,還可能觸犯法律,,受到制裁,。因此,財務(wù)人員責任大,,精神壓力也大,,經(jīng)常處于高度緊張的思想狀態(tài)。要改變這種狀態(tài),,從根本上講是要提高財會人員的素質(zhì),,增強職業(yè)道德。本文就財會人員對財務(wù)管理的幾個認識問題進行討論,。
(一)專業(yè)與綜合
在企業(yè)管理中,,財務(wù)管理屬于專業(yè)管理,財會人員也常常自我定位為財務(wù)專業(yè)工作者,。然而,,在實際管理過程中,財務(wù)管理一方面表現(xiàn)出專業(yè)性特征,,另一方面又表現(xiàn)出綜合管理和法治管理的特征,。認識到這些特征,不僅能正確認識財務(wù)管理的本質(zhì)特性,,在專業(yè)管理的基礎(chǔ)上,,豐富擴充了財務(wù)管理的內(nèi)容,而且提高了對財務(wù)管理的重視程度,,增強了自豪感,。把財務(wù)管理歸類于專業(yè)管理,是強調(diào)其專業(yè)性強的業(yè)務(wù)特征,,突出財務(wù)指標,、計算的特點。然而,,過分強調(diào)專業(yè)性帶來的負面影響,,則是把財務(wù)管理局限在專業(yè)管理范圍內(nèi),影響了財務(wù)管理功能的空間擴展,,造成財會人員在心理上認同上把財務(wù)管理指標化,、計算化而產(chǎn)生工作簡單,、單調(diào)想法,降低了對工作的興趣,。把財務(wù)管理歸類于綜合管理,,是財務(wù)管理實務(wù)運作的客觀反映。財務(wù)管理由事后算賬的會計管理,,發(fā)展到事先預(yù)測,、事中控制、事后總結(jié)的管理會計,,使財務(wù)管理由單純的算賬功能發(fā)展為預(yù)測,、控制、總結(jié)的綜合功能,,這是財務(wù)管理一次質(zhì)的飛躍,。這次飛躍標志著財務(wù)管理已成為企業(yè)管理閉路循環(huán)過程中的重要環(huán)節(jié),有如資金是生產(chǎn)經(jīng)營的血液,,財務(wù)管理已成為同其他要素密不可分的重要因素。
以前常用的本,、量,、利平衡分析法,就是通過財務(wù)分析找出成本,、產(chǎn)量,、利潤的平衡點,這是靠綜合功能才能完成的管理任務(wù),。近年來的企業(yè)內(nèi)部會計控制,,通過對財務(wù)目標的制定、實施,、控制,、協(xié)調(diào),直到實現(xiàn)預(yù)定目標,,體現(xiàn)出財務(wù)管理的綜合性和與其他管理的關(guān)聯(lián)性,,財務(wù)管理已從實質(zhì)上成為綜合管理。財務(wù)管理系綜合管理的另一個重要標志是其法治性,。在企業(yè)管理中,,沒有哪一種管理象財務(wù)管理那樣明顯的法治特色。財務(wù)管理必須嚴格遵守《會計法》,,必須按照會計準則進行賬務(wù)科目歸類,、處理,從資金管理到照章納稅,,從貸款擔保到融資使用,,從成本構(gòu)成到利潤分配都必須按照相關(guān)的法律,、法規(guī)嚴格操作,不能越雷池半步,,否則就是違法違規(guī),。財務(wù)管理所具有的法治特征,進一步說明財務(wù)管理的綜合特征,。把財務(wù)管理由專性管理提升到綜合管理,,彰顯出財務(wù)管理在企業(yè)管理中不可替代的重要作用,也對財務(wù)人員提出了更高的要求,。財會人員必須提高綜合能力才能適應(yīng)綜合性的工作要求,,因為財務(wù)功能的提升過程,也是財務(wù)工作者職業(yè)道德,、專業(yè)水平和協(xié)調(diào)能力的提升過程,。
(二)觀念與實踐
改革開放以來,出現(xiàn)頻率最高的新名詞莫過于觀念,,觀念更新成為各行各業(yè),,尤其是企業(yè)及企業(yè)家的口頭蟬。財務(wù)管理受計劃經(jīng)濟影響深,,觀念滯后,,觀念更新更要有緊迫感??陀^地講,,財務(wù)管理觀念更新說得多,決心也大,,但實際效果并不盡人意,。造成這種情況的原因很多,其中對觀念與實踐的認識不到位是不可忽視的原因,,主要表現(xiàn)在以下方面:
1,、對觀念的認識停留在表層上,對其本質(zhì)缺乏深入了解,。什么是觀念?觀念就是觀點,、信念,屬于思想范疇,。思想決定觀念,,觀念不同思想方法也不同,因此判斷問題的標準不同,,分析問題的方法也不同,,解決問題的途徑也不同。如果把觀念與思想切割開來,,不改變財務(wù)管理的思想,,觀念更新便成了空中樓閣,,一事無成。對更新什么觀念,,即舍棄哪些舊觀念,,樹立哪些新觀念認識模糊,思想準備不足,。觀念更新要適應(yīng)財務(wù)管理的實際,,要結(jié)合本部門本人的實際才能有的放矢。從共性看,,財務(wù)管理要更新計劃經(jīng)濟觀念,,樹立市場經(jīng)濟觀念;更新舊的財務(wù)核算觀念,樹立既重視結(jié)果,,更重視動因的觀念,,即重視從預(yù)測到實施的有效控制觀念;更新舊的財務(wù)管理以算為中心的觀念,樹立以人為中心的觀念等,。從個性看,,則要結(jié)合自己的實際情況找準觀念更新的切入點,例如對存貨是資產(chǎn)還是負債,、資金的價值是流動還是固化,、財務(wù)的安全與風險等觀念。觀念滯后,,就會被形勢淘汰;觀念更新,才能跟上潮流,。
2,、對怎樣更新觀念不知所措。更新觀念是思想轉(zhuǎn)變的過程,,同時也是一個實踐的過程,。觀念更新的先導(dǎo)是思想改變,也是通過實踐由感性認識上升到理性認識的過程,,離開實踐,,觀念更新無從談起。毛主席指出,,“理性認識,,依整于感性認識,感性認識有待于發(fā)展到理性認識,,這就是辯證唯物論的認識論,。”財務(wù)管理的觀念更新,,也必須經(jīng)歷由感性認識到理性認識,,即由實踐到觀念的飛躍過程,。如果把觀念更新停留在口頭上,寫在材料上,,而不去親自實踐,,沒有從實踐到思想的飛躍,就沒有觀念更新,。觀念更新是隨著實踐不斷深化,、發(fā)展而不斷深化、不斷更新的過程,。觀念更新必須經(jīng)歷實踐,、認識、再實踐,、再認識兩次飛躍過程,。財務(wù)人員在兩次飛躍中實現(xiàn)觀念更新,思想境界有大的提升,。
(三)共性與個性共性與個性,,在哲學(xué)上就是普遍性和特征性
毛主席認為,“共性個性,、絕對相對的道理,,是關(guān)于事物矛盾問題的精髓?!标P(guān)于共性與個性,,哲學(xué)上認為包括三層念義:其一,任何事物都存在普遍性或特殊性和絕對性或相對性,,即都存在共性與個性,。其二,共性存在于一切事物的發(fā)展過程中,,一切共性是無條件存在的,,呈絕對性;個性則表現(xiàn)為某一事物獨有的特殊性質(zhì),,一切個性都是有條件地暫時地存在的,呈相對性。其三,,共性包含于一切個性之中,,即個性包含共性,,無個性既無共性,。搞清了共性個性的關(guān)系,就可以正確認識財務(wù)管理上共性管理與個性管理的問題,。有些財會人員誤以為共性管理包含個性管理,,甚至認為個性管理是管理的簡化,這顯然是錯誤的,。恰恰相反,,共性管理是包含于個性管理之中的,,因此個性管理不是簡化而是在包容共性前提下的個性發(fā)展。明白這個道理,,在財務(wù)管理上才能正確處理共性與個性關(guān)系:一是重視共性管理,,因為這是財務(wù)管理共同遵循的模式,是管理的基礎(chǔ),。
共性管理因其通用性而顯示普遍性和適用性,。二是尊重個性管理,因為個性管理是共性管理的突破,,是在共性管理上的發(fā)展,,具有導(dǎo)向功能,起帶動作用,。例如,,我們進出口財務(wù)管理不但包含一般財務(wù)管理所有內(nèi)容、方法,,而且還具有一般財務(wù)管理很少涉及的定單核價,、報關(guān)、結(jié)匯,、匯率變化處置等內(nèi)容,。三是處理好共性與個性管理的關(guān)系。共性與個性存在于財務(wù)管理的過程中,,兩者有機結(jié)合,,就會提升財務(wù)管理水平。處理不好兩者的關(guān)系,,就會造成負影響,。實際上,共性與個性并不排斥,,有著相互結(jié)合的內(nèi)在要求。從事進出口財務(wù)管理如果搞不清共性與個性的關(guān)系,,就可能認為進出口,,比一般財務(wù)簡單,,而工作有所懈怠,。明白了共性是包含于個性之中,,知道自己不但要有一般財務(wù)共性知識,還要有進出口財務(wù)個性知識,就會對自己提出了更高要求,,就會自覺在不斷提高共性業(yè)務(wù)能力的同時,,不斷提升進出口個性業(yè)務(wù)能力,,更好適應(yīng)工作要求,。
(一)財務(wù)管理模式僵化
目前,,我國中小企業(yè)典型的財務(wù)管理模式是家族式管理,。這種權(quán)度嚴重失衡的財務(wù)管理模式在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者知識不足、管理觀念落后,,對新的財務(wù)管理理論與方法缺乏應(yīng)有的認識與了解的情況下,,勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來許多負面的影響,,造成企業(yè)財務(wù)管理混亂、財務(wù)監(jiān)控失靈、會計信息失真。
(二)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學(xué)論證
一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè),,有些企業(yè)甚至片面認為國家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么,,肯定能賺錢,。二是對對項目建設(shè)和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預(yù)測,,倉促上馬,。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度,收緊銀行信貸,使得建設(shè)資金不能如期到位,,企業(yè)就面臨進退兩難的境地,,甚至造成巨大經(jīng)濟損失。
(三)財務(wù)風險意識淡薄,,企業(yè)始終在高風險區(qū)運行
表現(xiàn)在三個方面:一是過度負債,。有些企業(yè)在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下,一些企業(yè)進入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán),。其結(jié)果是債臺高筑,,財務(wù)風險極大。二是短債長投,。一些企業(yè)就采取變通的辦法,擅自改變貸款用途,將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資,,導(dǎo)致企業(yè)流動負債大大高于流動資產(chǎn),,使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機。三是企業(yè)之間相互擔保,。這給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難,,造成整體負債率不斷抬高,,企業(yè)經(jīng)營成本和財務(wù)費用不斷加大,,支付能力日漸脆弱,,資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。
(四)財務(wù)控制薄弱
一是對現(xiàn)金管理不嚴,,形成資金閑置或不足。有些企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),。二是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,。應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,,資金回收困難。
(五)財務(wù)會計工作流程不規(guī)范、不嚴格。
一是原始憑證,、會計分錄、科目應(yīng)用、賬冊設(shè)置以及財務(wù)收支等方面工作不規(guī)范,沒有形成嚴格的制度。二是會計報表的編制既不能充分反映企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,,又沒有完全按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做,,導(dǎo)致會計信息的失真。對材料,、工時,、動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度。三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,,即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性,,缺乏必要的財務(wù)監(jiān)督機制。
(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式的影響
中小企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)一般來說是高度集中的,,在經(jīng)營模式上所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,,這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了不小的負面影響,。在中小企業(yè)中,,有相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)的企業(yè),,在這些企業(yè)中,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴重,,項目決策不科學(xué),,不民主,隨意性較大,,個人說了算的情況盛行,,難免造成投資決策失誤。
(二)企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響
現(xiàn)有的中小企業(yè),,大部分是在八十年代短缺經(jīng)濟條件下發(fā)展起來的,,其中相當一部分管理者的素質(zhì)、能力還停留在當時的水平,,管理觀念陳舊,,管理思想落后,沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的通盤考慮和有效機制中,,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,,使財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
(三)組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響
一是企業(yè)組織機構(gòu)不健全,,管理人員職責不明確,。二是工作流程不規(guī)范,,制度不健全,致使財務(wù)審批隨意性大,,越權(quán)行事現(xiàn)象嚴重,造成財務(wù)管理混亂,。三是財務(wù)管理人員素質(zhì)較低,缺乏財務(wù)管理的基本理論和基本知識,,同時法制觀念比較淡薄,,對財務(wù)會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認識。
財務(wù)管理掌持著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,,但卻是相當多中小企業(yè)的軟肋,。從近年來財政部對中小企業(yè)檢查的情況看,大部分中小企業(yè)存在會計基礎(chǔ)工作薄弱,、白條抵現(xiàn)金,、財務(wù)管理混亂、內(nèi)部管理制度不健全等問題,。在現(xiàn)實運作中,,盡管一些中小企業(yè)的產(chǎn)品也具有競爭力,,其發(fā)展初期的經(jīng)營業(yè)績也較好,但最終還是陷入了種種困境,其中最主要的原因之一就是自身財務(wù)管理的混亂,,使企業(yè)缺乏真實可靠的財務(wù)資料,,從而導(dǎo)致經(jīng)營決策的失誤。這些說明目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理仍處于低效率低水平階段,,與其日益發(fā)展壯大的要求不相適應(yīng),。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)中小企業(yè)融資政策法規(guī)和制度不夠完善
我國中小企業(yè)發(fā)展一直受到“融資難”問題困擾,中小企業(yè)融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設(shè)還不夠完善,,缺乏有效的中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)和完善的中小企業(yè)融資服務(wù)體系,,現(xiàn)有融資體系也不利于中小企業(yè)長期資金的融通。由于中小企業(yè)的貸款管理成本平均是大型企業(yè)的5倍左右,,銀行對中小企業(yè)提供貸款的跟蹤監(jiān)控費用增加,,使它們從自身利益出發(fā),不愿給中小企業(yè)提供貸款,。
(二)中小企業(yè)稅負過重,,融資困難,資金嚴重不足
中小企業(yè)的稅金一般按銷售額乘以6%的征收率計算,,這樣小規(guī)模納稅人的實際稅負高于一般納稅人,,使得中小企業(yè)的賦稅過重,。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,,但是,,融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,。其主要原因:
1.負債過多,,融資成本高,風險大,,造成中小企業(yè)信用等級低,,資信相對較差。
2.國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機構(gòu),,國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,,使之長期處于不利地位。
3.大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè),,有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,,對其貸款不夠熱心。
4.中介機構(gòu)不健全,,缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔保機構(gòu),。
(三)投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性
1.中小企業(yè)投資所需資金短缺,。銀行和其它金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源,,但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,,也因高風險而提高貸款利率,,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。
2.追求短期目標,。由于自身規(guī)模較小,,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風險也更大,,所以它們總是盡快收回投資,,很少考慮擴展自身規(guī)模。
3.盲目追求多元化經(jīng)營,,只看到多元化經(jīng)營所帶來的分散風險作用和將企業(yè)規(guī)模做大的虛榮成就感,,而忽略了企業(yè)擴張與其資金實力、技術(shù)開發(fā),、市場開拓及內(nèi)部管理等方面的矛盾,,忽略了跨地區(qū),、跨行業(yè)乃至跨國的多元化經(jīng)營是需要條件的,,且多元化經(jīng)營也不一定能滿足人們分散風險的初衷,,反而可能導(dǎo)致財務(wù)分散、風險增大,。
(四)內(nèi)部控制制度不完善,,會計控制薄弱,監(jiān)管不利
內(nèi)部控制制度是指為了保護資產(chǎn)的安全完整,,提高會計信息質(zhì)量,,確保法律法規(guī)和經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行,避免或降低各種風險,,提高經(jīng)營管理效率,,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標而制定和實施的一系列企業(yè)內(nèi)部的管理制度,會計控制和內(nèi)部審計控制是其中的主要內(nèi)容,。
中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度總的來說殘缺不全,。內(nèi)部會計控制制度的核心就是實行權(quán)責明確、相互制衡的內(nèi)部牽制制度,。多數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本而縮減財務(wù)人員,,將原本應(yīng)該由財務(wù)、會計和出納三個人完成的工作交給一個人來完成,。一些企業(yè)的財務(wù)清查制度,、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度不健全;一些企業(yè)雖然建立了其中的幾項制度,,但實際工作中從未認真執(zhí)行過,。內(nèi)部審計在中小企業(yè)中還沒有得到足夠的重視,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)置獨立的內(nèi)部審計部門,,有的即使有,,也是將審計部門與其他部門合并,或在財會部門內(nèi)設(shè)審計人員,,這樣不能保證內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性,。一些企業(yè)怕開展內(nèi)部審計會傷了和氣,除非有重大嫌疑或已經(jīng)出了問題,,否則不開展內(nèi)部審計,,內(nèi)部審計形同虛設(shè)。同時由于內(nèi)部審計要涉及到企業(yè)的方方面面,,甚至企業(yè)的核心機密,,有些中小企業(yè)不敢輕易讓“外人”負責內(nèi)部審計工作,所以在用人上會受到很大的限制,。
內(nèi)容控制制度的不完善,,導(dǎo)致了會計控制的薄弱、監(jiān)管不力,。具體表現(xiàn)為:對現(xiàn)金管理不嚴,,造成資金閑置或不足;違反現(xiàn)金管理制度,,常有超過規(guī)定限額的現(xiàn)金支出未按規(guī)定通過銀行結(jié)算和坐支銷貨款現(xiàn)象發(fā)生;固定資產(chǎn)管理失控,固定資產(chǎn)增減不記賬,,日常核算中不計提或多計提折舊,,賬面與實際嚴重不符;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難;存貨控制薄弱,,造成資金呆滯;重錢不重物,,資產(chǎn)流失浪費嚴重;成本控制水平落后,成本費用核算不實等等,。
(一)強化財務(wù)管理意識,,提高財務(wù)工作人員素質(zhì)
長期以來,我國民營企業(yè)的“財務(wù)”與“會計”不分,,財務(wù)管理從屬于會計工作,,財務(wù)管理的內(nèi)容也往往僅限于營運資金管理。在財務(wù)管理已取代生產(chǎn)管理成為企業(yè)管理核心的今天,,這種狀況必須改變,。為此,中小企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)預(yù)算和營運資金管理,、財務(wù)控制等工作,,從大局把握企業(yè)經(jīng)營,提升企業(yè)財務(wù)管理層次,,并要在思想上提高對新形勢下財務(wù)管理重要性和必要性的再認識,,確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位。同時,,要提高財務(wù)管理水平,,中小企業(yè)還應(yīng)聘請和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。這些財務(wù)人員的責任不僅限于對企業(yè)資金,、資產(chǎn)的記錄,,其工作重點應(yīng)放在對已有資金的控制、對各項資產(chǎn)的管理,、對企業(yè)的投資,、籌資進行合理的管理上,應(yīng)能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析,,從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟關(guān)系和活動,,為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議。
(二)強化信用觀念,,提高信用等級,,拓寬融資渠道
資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的“血液”,成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素,。若不盡快解決融資難問題,,中小企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力,,很容易被市場淘汰出局。中小企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境,,一方面必須強化信用觀念,,主動提高自身信用等級,,做到誠實守信,,規(guī)范經(jīng)營;另一方面要積極拓寬融資渠道,可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系,,借助大企業(yè)的信用為其擔保,,獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系,,不斷向銀行通報企業(yè)經(jīng)營情況,,讓銀行能夠把握住企業(yè)資金的流向,取得金融機構(gòu)的信任,,并按銀行信用等級評定標準規(guī)范企業(yè)的各項制度,,積極爭取銀行的信用等級評定。
(三)科學(xué)投資,,降低投資風險
以對內(nèi)投資方式為主,。對內(nèi)投資主要有以下幾個方面:
1.加強對新產(chǎn)品試制的投資。
2.對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資,。
3.注重人力資源的投資,。
從某種角度說,加強人力資源的投資,,擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才,,是企業(yè)制勝的法寶。規(guī)范項目投資程序,。當企業(yè)在資金,、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實力之后,,應(yīng)規(guī)范項目的投資程序,,實行投資監(jiān)理,對投資活動的各個階段做到精心設(shè)計和實施,,規(guī)避投資風險,。
(四)加強對日常經(jīng)營活動的財務(wù)控制
1.合理估計和保證日常的現(xiàn)金流量。現(xiàn)金管理的起點正是估算資金的收入和支出,,確定現(xiàn)金流入和流出的時間,,盡可能準確地預(yù)測未來的資金需要,并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要,。這方面常見的錯誤是高估銷售收入,,低估了費用開支,,或者在現(xiàn)金流量中沒有加入意外開支的準備金。
2.加強應(yīng)收賬款管理,。企業(yè)一般都會存在大量的賒銷,,因此應(yīng)收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題,,從一開始就需要嚴格把關(guān),,把某些付款條件規(guī)定清楚,防止客戶在事后故意拖延,。如果應(yīng)收款已經(jīng)發(fā)生,,企業(yè)就需要制定嚴格的回收政策。
3.加強存貨管理,。不良的存貨狀態(tài)是消散企業(yè)資金的一個嚴重威脅,。每多花一塊錢用于存貨,就等于少花一塊錢用于生產(chǎn),。所以,,對每一種儲存在庫的產(chǎn)品,應(yīng)盡量需要尋求理想的存貨余額,。
(五)加強制度建設(shè),,建立企業(yè)財務(wù)管理體系
中小企業(yè)不同于大型國有企業(yè),在制定財務(wù)會計制度時,,應(yīng)當遵循針對性,、操作性和強制性原則,制定一套符合企業(yè)實際的財務(wù)管理制度:
1.要設(shè)立專門的財務(wù)管理機構(gòu),,統(tǒng)一負責企業(yè)的資金融通,、現(xiàn)金出納、財會管理,、工資核算,、固定資產(chǎn)以對預(yù)算編制、決算實施工作,。
2.要制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度,,如現(xiàn)金、采購,、報銷,、稽核等制度,實行財務(wù)管理的規(guī)范化和制度化,。
3.要制定相應(yīng)的考核制度,強化監(jiān)督機制,。根據(jù)各崗位的權(quán)利和責任,,強化財務(wù)人員的責任,,規(guī)范財務(wù)工作程序,,提高會計工作質(zhì)量,,堅決杜絕不規(guī)范、不合法的會計業(yè)務(wù)和財務(wù)行為的發(fā)生,。
4.要求企業(yè)設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),建立內(nèi)部審計制度,,加強審計監(jiān)督,,以提高財務(wù)信息的真實性。通過這些制度的實施,將財務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,,促進財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮,,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。
(六)明確企業(yè)財務(wù)管理中各崗位職責與權(quán)限
為了實現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)管理工作目標,,中小企業(yè)的財務(wù)管理開展中還應(yīng)加強崗位職責與權(quán)限的明確,。根據(jù)中小企業(yè)財務(wù)管理特點以及管理體系、管理目標對各崗位人員的需求進行崗位職責與權(quán)限的確定。通過對企業(yè)財務(wù)管理工作崗位職責與權(quán)限的明確,,是企業(yè)各崗位人員嫩能夠了解自身實際工作中與財務(wù)管理相關(guān)工作內(nèi)容及職責權(quán)限,。進而使企業(yè)各崗位人員能夠根據(jù)財務(wù)管理要求開展自身的相關(guān)工作,,促進中小企業(yè)財務(wù)管理工作的開展,。
(七)強化財務(wù)預(yù)算管理,促進財務(wù)管理目標的實現(xiàn)
針對中小企業(yè)資金鏈通暢的重要性,,中小企業(yè)的財務(wù)管理中應(yīng)針對資金管理要點進行預(yù)算管理工作的實施。通過對企業(yè)經(jīng)營方向,、經(jīng)營目標的分析確定企業(yè)全年資金預(yù)算以及季度,、月的資金預(yù)算。在此基礎(chǔ)上要求各部門對資金使用進行預(yù)算編制,。各部門預(yù)算編制應(yīng)符合企業(yè)經(jīng)營的實際,、符合企業(yè)經(jīng)營目標。通過科學(xué)的預(yù)算編制為企業(yè)資金籌集與使用提供基礎(chǔ)資料,,為保障現(xiàn)代中小企業(yè)資金鏈的通暢奠定基礎(chǔ)。同時,,中小企業(yè)還應(yīng)針對以往預(yù)算編制,、管理中存在的問題進行相應(yīng)的對策分析與調(diào)整。針對企業(yè)實際情況開展預(yù)算管理工作,,以此為提高企業(yè)財務(wù)管理水平,、實現(xiàn)財務(wù)管理目標奠定基礎(chǔ)。
(一)財務(wù)管理目標的創(chuàng)新
如何有效地通過財務(wù)資金的監(jiān)管,,規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理中的風險,,實現(xiàn)利潤的最大化,是企業(yè)財務(wù)管理中最直接的目標,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,中小型企業(yè)財務(wù)管理的目標也呈現(xiàn)多元化的趨勢,,從傳統(tǒng)地追求企業(yè)利潤的最大化,到股東利益最大化,、相關(guān)利益體,、社會利益最大化方向不斷地發(fā)展。
(二)財務(wù)管理方法的創(chuàng)新
1.建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理體制
經(jīng)濟的進步最顯著的特點就是信息技術(shù)的應(yīng)用,,財務(wù)管理也進入電算化進程,。電算化使財務(wù)管理更加快捷、高效,,也使相關(guān)財務(wù)信息,、數(shù)據(jù)得到有效的驗證,建立一個以財務(wù)為中心的企業(yè)管理信息處理系統(tǒng),,這樣才會使會計核算與企業(yè)的生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)管理等融為一體,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化,,為企業(yè)進一步發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持與資金保障,。
(三)財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新
現(xiàn)階段,財務(wù)管理的重心包括各項資金的有效利用和財務(wù)風險的規(guī)避,,它要求中小型企業(yè)財務(wù)管理要建立財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng),,有效識別財務(wù)風險預(yù)兆,規(guī)避風險,,并對財務(wù)風險可能帶來的問題及損失進行提前預(yù)估,,為風險管理提供技術(shù)支持;健全財務(wù)風險的控制及轉(zhuǎn)移機制,,企業(yè)經(jīng)營不可避免的就是風險的來臨,,面對風險企業(yè)必須健全財務(wù)風險控制及轉(zhuǎn)移機制,運用多元化經(jīng)營,、對外投資多元化等方案,,實現(xiàn)對風險的分散與回避。
知識經(jīng)濟的到來,,也為中小型企業(yè)帶來了許多機遇,,知識已轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,成為超過有形資產(chǎn)外更為有力的“知本”,,這也對中小型企業(yè)財務(wù)管理提出了要求,,打破傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)管理理念,將知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,,不僅是對人力資本的重視,,更有效提高了知識資本的利用效率,再度創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容,。
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財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇三
醫(yī)院財務(wù)管理作為醫(yī)院平穩(wěn)運行的重要組成部分之一,受到的關(guān)注不斷在上升,。我國自進行改革開放以來,,就不斷致力于建立健全完備的醫(yī)療制度體系來保障人民生活,所以醫(yī)療體制也在不斷進行著改革和發(fā)展,。而在這個發(fā)展過程當中,,就要時刻注意著醫(yī)院財務(wù)的相關(guān)管理,力爭讓醫(yī)療發(fā)展具有整體性,。據(jù)此,,對醫(yī)院財務(wù)管理的情況進行分析,并對其中存在的問題提出解決的對策,。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù)管理;問題,;解決對策
醫(yī)院財務(wù)管理指的就是對醫(yī)院運行資金進行的管理,,對醫(yī)院資金在分配、籌集等各種方面的運用進行計劃和監(jiān)督,,是能夠保證醫(yī)院正常平穩(wěn)運行的重要保障,。我國對醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施給予重大的關(guān)注,,我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也因此得到了極大的發(fā)展,在醫(yī)療制度改革不斷發(fā)展的情況之下,,為了適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,,醫(yī)院各方面都要進行合理的改變。醫(yī)院財務(wù)管理作為醫(yī)院的重要組成部分,,所需要進行的改變發(fā)展更是迫在眉睫,。
2.1相關(guān)部門缺乏財務(wù)管理意識,財務(wù)工作人員素質(zhì)不高
財務(wù)管理作為一個重要的方面,,但是在一些醫(yī)院卻沒有得到應(yīng)有的重視,,而且醫(yī)院相關(guān)管理人員的財務(wù)意識不夠完備,因此醫(yī)院的財務(wù)管理體系所具有的作用沒有被發(fā)揮出來,,以至于醫(yī)院財務(wù)管理工作僅僅只是停留在表面之上,,而不能夠達到真正有效的工作效果,也不利于問題的發(fā)現(xiàn)和解決,,對醫(yī)院財務(wù)管理的改革具有阻礙作用,。雖然醫(yī)院在人才引進的方面做出了較大的改變,但是在財務(wù)管理的部門所引進的專業(yè)人才卻是相對較少的,,許多的財務(wù)工作人員的素質(zhì)不高,,而且也不具備財務(wù)管理的專業(yè)知識,所以這方面也是主要問題,。
2.2醫(yī)院在一些設(shè)施建設(shè)投資上太過盲目,,對投資項目的價值不夠重視
醫(yī)院進行醫(yī)療設(shè)施的采購以及醫(yī)院房屋建設(shè)中,不能夠?qū)︶t(yī)院資金進行合理科學(xué)的分配,,而且在投資之前也沒能夠?qū)ν顿Y收益和價值等做出計劃判斷,,導(dǎo)致了一定的盲目性,對醫(yī)院資金的合理利用率不夠高,,使得一些資金被浪費,。
2.3預(yù)算編制不科學(xué),人員執(zhí)行力度不夠強
醫(yī)院財務(wù)進行預(yù)算管理是財務(wù)管理中的重要部分,,醫(yī)院進行財務(wù)預(yù)算,,是以醫(yī)院的工作任務(wù)與發(fā)展計劃作為基礎(chǔ),對各個方方面面的資金支出進行預(yù)算安排,,以達到合理利用醫(yī)院資金,、促進醫(yī)院有效運轉(zhuǎn)的目的。但是有些醫(yī)院卻對財務(wù)預(yù)算并不重視,,編制不科學(xué),,而且人員對于預(yù)算編制的執(zhí)行力度不夠強,在執(zhí)行過程中沒有和其他有關(guān)部門進行溝通,,以至于預(yù)算管理工作得不到徹底的執(zhí)行,。
2.4醫(yī)院財務(wù)管理制度不夠完善
如今醫(yī)院普遍實行的財務(wù)管理制度都是較長時期以前所制定的,,到現(xiàn)在仍是沒有改變。但是隨著時代的發(fā)展,,需求的變化,,醫(yī)院財務(wù)管理制度需要做出符合時代潮流的改進發(fā)展。如今大多數(shù)醫(yī)院所運行的財務(wù)管理制度中的條規(guī)條例不夠完備,,在現(xiàn)實中也無法得到運用,。而且對于一些職責也要界定分明,防止出現(xiàn)內(nèi)部人員互相推諉的現(xiàn)象,,對醫(yī)院財務(wù)管理的整體發(fā)展也不利,。
3.1強化醫(yī)院財務(wù)管理中的監(jiān)督體制
醫(yī)院要加強財務(wù)管理的話,就要注重對內(nèi)部監(jiān)督機制進行完善,,力爭建立一個健全的醫(yī)院財務(wù)管理監(jiān)督體系,,這樣一來,醫(yī)院的各個不同的部門,、肩負不同職責的人員之間相互監(jiān)督制約,,提高醫(yī)院財務(wù)管理的效率,能夠促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,,也能夠提高醫(yī)院的競爭力,。
3.2改進并完善醫(yī)院財務(wù)管理制度
具有合理科學(xué)的醫(yī)院財務(wù)管理制度是能夠流暢進行醫(yī)院財務(wù)管理的重要前提,改進完善了醫(yī)院財務(wù)管理制度,,相關(guān)部門和工作人員才會依照制度中所設(shè)定的方面進行工作,,提高醫(yī)院資金的利用率,還能夠使得醫(yī)院經(jīng)濟與社會利益雙豐收,,對醫(yī)院的整體發(fā)展具有積極的促進作用,。
3.3提高財務(wù)工作人員的總體素質(zhì)
醫(yī)院財務(wù)管理部門工作人員專業(yè)素質(zhì)不夠高是其主要問題之一,加強醫(yī)院財務(wù)管理就不能夠無視相關(guān)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),。醫(yī)院應(yīng)該采取相應(yīng)的措施來提高財務(wù)管理工作人員的總體綜合素質(zhì),,加強財務(wù)人員的財務(wù)意識和專業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習,并且要增強財務(wù)工作人員的法制意識,,以達到有效遏制財務(wù)人員的“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象的產(chǎn)生,,也能夠防范財務(wù)管理過程中財務(wù)風險的出現(xiàn)。
3.4對醫(yī)院財務(wù)管理進行合理的分析評價
在醫(yī)院財務(wù)管理過程中對其工作進行分析,,能夠充分了解工作中的各個部分和細節(jié),,而進行評價,就能夠使得工作中的優(yōu)缺點被了解,,從而財務(wù)管理相關(guān)部門才能對此進行相應(yīng)的改進,,為財務(wù)工作人員提供信心,最終達到提高工作效率,,促進醫(yī)院發(fā)展的最終目的,。
當今醫(yī)療方面的改革不斷深入發(fā)展,醫(yī)院財務(wù)管理作為醫(yī)院運行中至關(guān)重要的一部分,,就必須對其自身存在的不足進行剖析,,從而能夠就相關(guān)的問題作為基礎(chǔ)進行改進和完善。本文根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題提出意見和建議,,認為醫(yī)院財務(wù)管理隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展必然需要完善和健全,,希望本文中所提出的對策能夠?qū)訌娢覈t(yī)院財務(wù)管理提供推動力。
財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇四
摘要:步入21世紀以來,,隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快以及國際市場的日趨擴大,市場環(huán)境變得更加復(fù)雜加之近年來金融危機的影響致使不少中小企業(yè)在財務(wù)管理方面面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,,但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低,、外部宏觀經(jīng)濟變化對其影響大等因素的存在,,使其在財務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況,導(dǎo)致其在應(yīng)對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難,。
關(guān)鍵字:財務(wù)管理中小企業(yè)對策
正文:
(一)我對財務(wù)管理的認識:財務(wù)管理屬于專業(yè)管理,財會人員也常常自我定位為財務(wù)專業(yè)工作者,。然而,在實際管理過程中,財務(wù)管理一方面表現(xiàn)出專業(yè)性特征,另一方面又表現(xiàn)出綜合管理和法治管理的特征。認識到這些特征,不僅能正確認識財務(wù)管理的本質(zhì)特性,在專業(yè)管理的基礎(chǔ)上,豐富擴充了財務(wù)管理的內(nèi)容,而且提高了對財務(wù)管理的重視程度,增強了自豪感,。把財務(wù)管理歸類于專業(yè)管理,是強調(diào)其專業(yè)性強的業(yè)務(wù)特征,突出財務(wù)指標,、計算的特點。然而,過分強調(diào)專業(yè)性帶來的負面影響,則是把財務(wù)管理局限在專業(yè)管理范圍內(nèi),影響了財務(wù)管理功能的空間擴展,造成財會人員在心理上認同上把財務(wù)管理指標化,、計算化而產(chǎn)生工作簡單,、單調(diào)想法,降低了對工作的興趣。把財務(wù)管理歸類于綜合管理,是財務(wù)管理實務(wù)運作的客觀反映,。財務(wù)管理由事后算賬的會計管理,發(fā)展到事先預(yù)測,、事中控制、事后總結(jié)的管理會計,使財務(wù)管理由單純的算賬功能發(fā)展為預(yù)測、控制,、總結(jié)的綜合功能,這是財務(wù)管理一次質(zhì)的飛躍,。這次飛躍標志著財務(wù)管理已成為企業(yè)管理閉路循環(huán)過程中的重要環(huán)節(jié),有如資金是生產(chǎn)經(jīng)營的血液,財務(wù)管理已成為同其他要素密不可分的重要因素。
(二)加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策
首先:強化財務(wù)管理意識,,提高財務(wù)工作人員素質(zhì)
層次,,并要在思想上提高對新形勢下財務(wù)管理重要性和必要性的再認識,確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位,。同時,,要提高財務(wù)管理水平,中小企業(yè)還應(yīng)聘請和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,。這些財務(wù)人員的責任不僅限于對企業(yè)資金,、資產(chǎn)的記錄,其工作重點應(yīng)放在對已有資金的控制,、對各項資產(chǎn)的管理,、對企業(yè)的投資、籌資進行合理的管理上,,應(yīng)能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析,,從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟關(guān)系和活動,,為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議,。
其次:強化信用觀念,提高信用等級,,拓寬融資渠道
資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的“血液”,,成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素,。若不盡快解決融資難問題,中小企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力,,很容易被市場淘汰出局,。中小企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境,一方面必須強化信用觀念,,主動提高自身信用等級,,做到誠實守信,規(guī)范經(jīng)營,;另一方面要積極拓寬融資渠道,,可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系,借助大企業(yè)的信用為其擔保,,獲得銀行貸款,。還可以加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系,不斷向銀行通報企業(yè)經(jīng)營情況,,讓銀行能夠把握住企業(yè)資金的流向,,取得金融機構(gòu)的信任,,并按銀行信用等級評定標準規(guī)范企業(yè)的各項制度,積極爭取銀行的信用等級評定,。
再者:加強對日常經(jīng)營活動的財務(wù)控制
1.合理估計和保證日常的現(xiàn)金流量?,F(xiàn)金管理的起點正是估算資金的收入和支出,確定現(xiàn)金流入和流出的時間,,盡可能準確地預(yù)測未來的資金需要,,并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入,,低估了費用開支,或者在現(xiàn)金流量中沒有加入意外開支的準備金,。
2.加強應(yīng)收賬款管理,。企業(yè)一般都會存在大量的賒銷,因此應(yīng)收貨款問題是屢見不鮮的,。要想解決這個難題,,從一開始就需要嚴格把關(guān),把某些付款條件規(guī)定清楚,,防止客戶在事后故意拖延,。如果應(yīng)收款已經(jīng)發(fā)生,企業(yè)就需要制定嚴格的回收政策,。
3.加強存貨管理,。不良的存貨狀態(tài)是消散企業(yè)資金的一個嚴重威脅。每多花一塊錢用于存貨,,就等于少花一塊錢用于生產(chǎn),。所以,對每一種儲存在庫的產(chǎn)品,,應(yīng)盡量需要尋求理想的存貨余額,。
最后:加強制度建設(shè),建立企業(yè)財務(wù)管理體系
中小企業(yè)不同于大型國有企業(yè),,在制定財務(wù)會計制度時,,應(yīng)當遵循針對性、操作性和強制性原則,,制定一套符合企業(yè)實際的財務(wù)管理制度:
1.要設(shè)立專門的財務(wù)管理機構(gòu),,統(tǒng)一負責企業(yè)的資金融通、現(xiàn)金出納,、財會管理,、工資核算、固定資產(chǎn)以對預(yù)算編制,、決算實施工作,。
2.要制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度,,如現(xiàn)金、采購,、報銷,、稽核等制度,實行財務(wù)管理的規(guī)范化和制度化,。
3.要制定相應(yīng)的考核制度,,強化監(jiān)督機制。根據(jù)各崗位的權(quán)利和責任,,強化財務(wù)人員的責任,,規(guī)范財務(wù)工作程序,提高會計工作質(zhì)量,,堅決杜絕不規(guī)范,、不合法的會計業(yè)務(wù)和財務(wù)行為的發(fā)生。
4.要求企業(yè)設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),,建立內(nèi)部審計制度,,加強審計監(jiān)督,以提高財務(wù)信息的真實性,。通過這些制度的實施,,將財務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,促進財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮,,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。
參考文獻:
財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇五
醫(yī)院財務(wù)管理即針對于醫(yī)院財務(wù)活動的相關(guān)管理工作,醫(yī)院的財務(wù)活動主要包括了資金籌措,、資金使用和資金收入分配三項內(nèi)容,。財務(wù)管理以對資金的管理作為主要工作重心,并且圍繞資金管理展開相對應(yīng)的工作,。資金是醫(yī)院正常運作的重要影響因素,,因此也使得財務(wù)管理具有非常重要的地位。就當前我國醫(yī)院財務(wù)管理來說,,存在較多問題和不足,,嚴重影響到醫(yī)院正常的經(jīng)營和發(fā)展秩序。
目前,,我國多數(shù)醫(yī)院在財務(wù)管理體制上存在較大缺陷,,管理體制的不健全,導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理工作無法正常開展,。多數(shù)國內(nèi)醫(yī)院財務(wù)管理工作主要由醫(yī)院院長以及醫(yī)療專家進行承擔,,缺乏豐富和專業(yè)的資金管理知識和方法,并且缺乏資金管理經(jīng)驗,,這不僅體現(xiàn)出了醫(yī)院對財務(wù)管理工作的不重視,,也表現(xiàn)出目前醫(yī)院對財務(wù)管理工作認識的不到位,。
財務(wù)管理工作是維持醫(yī)院正常運作的關(guān)鍵,醫(yī)院財務(wù)人員以及醫(yī)院財務(wù)管理者必須要具備一定的財務(wù)風險意識,,才能夠保證財務(wù)管理工作的最終質(zhì)量,。目前,我國醫(yī)院院長負責醫(yī)院財務(wù)管理主要工作,,但是在財務(wù)重視上依舊有所不足,,重收入而輕管理的現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致醫(yī)院的管理形勢非常嚴峻,。而醫(yī)院財務(wù)人員則非常缺乏風險意識,,沒有將財務(wù)工作擺在合理位置,缺乏責任心和責任感,,財務(wù)人員往往僅按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展必要的登記和核對工作,,而沒有財務(wù)監(jiān)督的意識。
財務(wù)人員負責醫(yī)院財務(wù)管理工作,,財務(wù)人員的素質(zhì)能力直接影響到財務(wù)管理的最終結(jié)果。目前我國醫(yī)院財務(wù)人員普遍存在專業(yè)知識不足,、工作意識,、職業(yè)道德缺乏等現(xiàn)象,嚴重制約著財務(wù)管理工作的順利開展,。由于醫(yī)院對于財務(wù)管理工作的重視程度不夠,,導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)人員數(shù)量和質(zhì)量上都存在較大問題,醫(yī)院財務(wù)人員沒有接受過專業(yè)的知識培訓(xùn),,醫(yī)院財務(wù)人員沒有掌握先進的財務(wù)管理方法和技巧,,財務(wù)管理理念沒有得到有效確立,使得財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力極為有限,,嚴重影響到醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,。
首先,醫(yī)院必須要加強對財務(wù)管理工作的重視,。財務(wù)管理工作對于醫(yī)院的發(fā)展和運營來說都具有非常重要的意義,。醫(yī)院收入主要由政府撥款和醫(yī)療服務(wù)收費兩個方面組成,隨著醫(yī)療改革的推行,,醫(yī)院逐漸取消了藥品差價收入,,導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)營收入受到限制。在這樣的形勢之下,,醫(yī)院必須要加強財務(wù)管理工作,,重視對資金資源的合理支配,降低醫(yī)院的經(jīng)營成本,,維持醫(yī)院良好的發(fā)展趨勢,。因此,,醫(yī)院必須要正確看待財務(wù)管理工作,將醫(yī)院財務(wù)管理上升到較為合理的高度,,正確認識醫(yī)院財務(wù)管理的作用和價值,。
良好的財務(wù)管理制度是財務(wù)管理工作有序開展的前提。醫(yī)院必須要建立專門的財務(wù)管理機構(gòu),,具體負責醫(yī)院財務(wù)管理工作,。醫(yī)院財務(wù)管理部門由院長直接管理,院長及醫(yī)院管理人員負責對財務(wù)管理部門工作進行定期檢查,,以保證醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量,。醫(yī)院財務(wù)管理部門不僅負責賬務(wù)的登記和核對,同時需要對各部門財務(wù)預(yù)算進行統(tǒng)計和評估,,針對預(yù)算中所存在的問題及時地指出和解決,,以最大化地控制醫(yī)院的經(jīng)營成本。同時,,醫(yī)院財務(wù)管理部門必須要加強對資金使用的管理工作,,對于設(shè)備的采購等工作予以全程的監(jiān)督和跟蹤,明確醫(yī)院資金的流動方向,,保證醫(yī)院資金支出的合理性,。
醫(yī)院財務(wù)人員是醫(yī)院財務(wù)管理的重要依靠,優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍建設(shè),,能夠保證醫(yī)院財務(wù)管理的整體水平,,實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量的顯著提升。首先,,醫(yī)院必須要適當提升醫(yī)院財務(wù)人員的薪資待遇,,建立全面的績效考核制度,將工作量和工作質(zhì)量與員工的薪資相掛鉤,,以更好地吸引社會中優(yōu)秀的專業(yè)人才參與到企業(yè)財務(wù)管理工作中,,并提升醫(yī)院財務(wù)人員的工作積極性。醫(yī)院應(yīng)該加強和優(yōu)秀專業(yè)院校之間的合作與交流,,為院校提供適當?shù)膶嵙晬徫?,并為醫(yī)院提供良好的人才引入途徑,。醫(yī)院必須要加強和其他醫(yī)療結(jié)構(gòu)的合作,,開展財務(wù)人員工作交流會議,,學(xué)習和借鑒優(yōu)秀的財務(wù)管理手段和方法。此外,,醫(yī)院必須要定期對財務(wù)人員開展培訓(xùn)工作,,幫助財務(wù)人員及時的了解和掌握先進的財務(wù)管理知識和方法,并對培訓(xùn)效果進行抽查,,以全面提升醫(yī)院財務(wù)人員的工作能力水平,。
醫(yī)改環(huán)境下面臨全新的發(fā)展形勢,醫(yī)院必須要加強財務(wù)管理工作,,完善醫(yī)院財務(wù)管理體制,,加強醫(yī)院財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,對醫(yī)院的資金籌措,、醫(yī)院資金投放以及醫(yī)院資金使用等環(huán)節(jié)開展深入的管理工作,,以降低醫(yī)院的經(jīng)營成本,實現(xiàn)對資金資源的合理配置和調(diào)控,,提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平,,降低醫(yī)院的財務(wù)風險,為醫(yī)院的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定更為堅實的基礎(chǔ),。
財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇六
高校核心專業(yè)課程財務(wù)分析的教學(xué)質(zhì)量決定了財會專業(yè)學(xué)生掌握財務(wù)知識技能以及在企業(yè)財務(wù)崗位中財務(wù)分析的實踐能力,。因此,在應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的引導(dǎo)下,,提高財務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量是財會專業(yè)教學(xué)者需探討的問題之一,。從提高案例教學(xué)和實踐教學(xué)方法,改善財會專業(yè)教師的教學(xué)能力等方面,,詳盡探討如何提高財務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量。
財務(wù)分析課程,;教學(xué)質(zhì)量,;應(yīng)用型人才培養(yǎng)
大學(xué)本科財務(wù)分析課程是財會類專業(yè)核心課程,這門課為培養(yǎng)學(xué)生綜合運用財務(wù)會計知識分析和解決實際問題的能力而設(shè)置,,具有較強的綜合性,、應(yīng)用性。培養(yǎng)應(yīng)用型財會專業(yè)人才不僅需要學(xué)習財務(wù)理論知識同時學(xué)生要有財務(wù)專業(yè)實踐能力,,財務(wù)分析課程是培養(yǎng)財會專業(yè)應(yīng)用型人才的核心課程,,為了提高財務(wù)分析教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)財務(wù)分析教學(xué)在企業(yè)實際中的運用目標,,很多高校教師對提高財務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量進行了探討,,張先治(2007)指出保證財務(wù)分析課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)一個全面的財務(wù)分析教學(xué)系統(tǒng)。陳衛(wèi)軍,、徐文學(xué),、陳平(2012)指出財務(wù)分析課程采用實訓(xùn)教學(xué)時可以選取上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)作為實踐教學(xué)的案例材料,培養(yǎng)學(xué)生運用財務(wù)分析理論知識的能力,。財務(wù)分析教學(xué)方法與模式的創(chuàng)新是為了提高財務(wù)分析教學(xué)質(zhì)量,,培養(yǎng)以應(yīng)用型人才為目標的學(xué)生運用所學(xué)財務(wù)分析知識在實踐中的能力,,為企業(yè)輸送高知識技能專業(yè)人才。與此同時,,教師自身的教學(xué)能力對提高財務(wù)分析課程的教學(xué)質(zhì)量也起到關(guān)鍵的作用,。
(一)案例教學(xué)
《財務(wù)分析》課程是一門理論與實踐相結(jié)合的.課程,在教授《財務(wù)分析》課程中結(jié)合所學(xué)的理論知識,,再將實際案例融合進去,,讓學(xué)生們以學(xué)制用,,充分理解和運用所學(xué)理論知識,,解決實際財務(wù)問題。采用案例教學(xué)模式進行授課是將一個典型案例并與《財務(wù)分析》課程講授的知識點進行分析的一種案例教學(xué)方法,。一般會讓學(xué)生在巨潮資網(wǎng)上選取結(jié)合當前經(jīng)濟熱點的行業(yè)的財務(wù)報表,通過上市公司披露的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,對該企業(yè)進行財務(wù)分析,這樣學(xué)生對分析的案例公司較熟知,,同時在教授理論知識時更能讓學(xué)生增加興趣,。在案例教學(xué)法的過程中值得注意的是在選取某上市公司作為典型案例時要剔除具有復(fù)雜業(yè)務(wù)的上市公司,,上市公司業(yè)務(wù)太復(fù)雜將會影響財務(wù)數(shù)據(jù)準確性,;并且不能選取st公司作為案例公司,,該類公司連年虧損,,財務(wù)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定且不具有代表性,可能隨時退市,。在選取的上市公司最好是近幾年公司業(yè)績良好并穩(wěn)定屬于具有良好前景的企業(yè);同時最好是成熟的上市公司,,上市時間在五年以上的一般財務(wù)數(shù)據(jù)及資料相對比較完善,。根據(jù)以上要求選取的上市公司作為典型案例來用于《財務(wù)分析》課程的講解具有全面性和可靠性,有利于學(xué)生掌握財務(wù)分析知識更加具體,。
(二)實踐教學(xué)
財務(wù)分析課程基于會計學(xué),、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)為一體的綜合性,、實踐性極強的學(xué)科,對應(yīng)用型財會專業(yè)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和綜合知識要求較高,,并且要求應(yīng)用型財會專業(yè)學(xué)生還要具有較強的分析實際問題和解決實際問題的能力,。應(yīng)用型財會專業(yè)學(xué)生要想學(xué)好財務(wù)分析課程,,首先要掌握會計學(xué),經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識。為達到良好的教學(xué)效果,,在教學(xué)中除了需要進行案例教學(xué)之外,更需要加入實踐環(huán)節(jié)。實踐教學(xué)第一是要培養(yǎng)學(xué)生通過運用軟件直接可以計算財務(wù)數(shù)據(jù)中相關(guān)數(shù)值的能力,第二是培養(yǎng)學(xué)生結(jié)合所學(xué)專業(yè)理論知識,鍛煉自身分析公司財務(wù)數(shù)據(jù)的能力,。實踐教學(xué)一般分成上機操作教學(xué)和課堂組織討論教學(xué),,通過實踐教學(xué)可以使學(xué)生熟練掌握財務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及財務(wù)報告的撰寫,將應(yīng)用型財會專業(yè)人才今后輸送到企業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。
1.上機操作教學(xué)進行上機操作,,首先讓學(xué)生上網(wǎng),進入上市公司網(wǎng)站,,下載上市公司財務(wù)報告,將選取的公司財務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入excel中,。然后通過所學(xué)財務(wù)分析理論知識并運用excel的計算功能對上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)進行財務(wù)比率分析,,最后撰寫上市公司財務(wù)分析報告,報告中說明上市公司整體的財務(wù)狀況,,并提出自己對該公司相對應(yīng)的財務(wù)見解,。與此同時在分析上市公司報表時,要求學(xué)生了解與該公司同行業(yè)情況,,并將同行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入excel中對比分析該公司與同行業(yè)財務(wù)狀況,。上機操作教學(xué)讓學(xué)生掌握運用excel如何對公司財務(wù)數(shù)據(jù)進行各財務(wù)指標的分析比如財務(wù)比率分析、質(zhì)量分析和綜合分析,,更好地讓學(xué)生將課堂上所學(xué)財務(wù)分析的理論知識與基本方法得到實踐訓(xùn)練,。
2.組織討論教學(xué)組織討論教學(xué)是實踐教學(xué)的另一種形式,將班級學(xué)生以四五個人為一個小組,,組織各組同學(xué)對選取上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析出相對應(yīng)的指標進行分析得出案例上市公司近幾年的財務(wù)狀況,,如公司的償債能力、獲利能力,、投資能力以及企業(yè)的發(fā)展能力,,分析得出上市公司財務(wù)狀況中所存在的問題以及上市公司可能需要完善的意見。組織討論課時,,一般由各組選派代表,,并通過制作ppt的形式講解各組選取上市公司的基本簡介、行業(yè)基本狀況,、披露該公司的財務(wù)報表以及相對應(yīng)的財務(wù)比率,,同時對在分析中遇到的問題、解決的方法提出小組的意見,,匯報完畢以后其他組學(xué)生對該組同學(xué)講解的內(nèi)容進行提問或者評價,。通過互動學(xué)習可以提升學(xué)生們對于這門課的積極性同時加強了專業(yè)知識,對分析案例公司的情況更加了解,,拓寬了課本之外的知識,。互動學(xué)習之后,,授課教師對每組同學(xué)分析上市公司給予點評并提出改進的意見,。通過組織討論教學(xué)的形式可以讓每個學(xué)生都參與到討論中來,讓學(xué)生可以相互學(xué)習各組同學(xué)分析上市公司的方法以及針對不同公司財務(wù)狀況提出的寶貴意見,。
提高財務(wù)分析課程質(zhì)量的前提是需要專業(yè)教師扎實的專業(yè)知識以及良好的教學(xué)能力和教學(xué)技巧,,專業(yè)教師的教學(xué)能力直接關(guān)系到財務(wù)分析課程教授與學(xué)生的掌握,,從而影響到財務(wù)分析課程的教學(xué)效果。該門課程是與財務(wù)管理原理,、中級財務(wù)管理和會計學(xué)都有相關(guān)性,隨著信息時代發(fā)展,,固步自封的學(xué)習模式早已被淘汰,,專業(yè)學(xué)科知識都在日新月異信息時代中不斷更新,專業(yè)教師要隨時對自己進行充電,,學(xué)??梢越M織同行專家為年輕專業(yè)教師進行知識講座。專業(yè)教師要具備教研能力,,研究新的教育理念,,采用適合財務(wù)分析的教學(xué)模式和教學(xué)方法,重視學(xué)生實際應(yīng)用能力的培養(yǎng),。首先授課不能采用填鴨式教學(xué),,課堂上要給學(xué)生留出時間去消化本節(jié)課的知識并培養(yǎng)學(xué)生對這門課實訓(xùn)部分自主學(xué)習習慣,從而提高教學(xué)質(zhì)量與效果,。專業(yè)教師要具備運用先進多媒體教學(xué)模式,,這樣可以提高授課效率并在課堂授課時可以及時補充一些專業(yè)信息,有助于學(xué)生更多的接受到專業(yè)知識增加專業(yè)知識面,。專業(yè)教師具備運用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式,,網(wǎng)網(wǎng)上的學(xué)習資源豐富,巨潮網(wǎng),、上深交易所數(shù)據(jù)都披露了財務(wù)分析所需的上市公司財務(wù)報告數(shù)據(jù),,這些上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)可用于財務(wù)分析的教學(xué)。另外教師增加與學(xué)生的互動,,借助qq,、微博等溝通工具進行課下答疑。專業(yè)教師利用寒暑假深入到企業(yè)中鍛煉實踐技能,,結(jié)合在企業(yè)鍛煉中實際發(fā)生的事項作為案例進行實踐教學(xué),;在培養(yǎng)應(yīng)用型人才目標的大學(xué)中專業(yè)教師要具備雙能型的教學(xué)資質(zhì),既理論與實踐相結(jié)合,,促進提高財務(wù)分析的教學(xué)質(zhì)量,。專業(yè)教師要根據(jù)教學(xué)目標的要求,就財務(wù)分析課堂表現(xiàn)進行反思,、檢查,、評價、總結(jié),。在總結(jié)時,,可以向本專業(yè)教師探討教學(xué)思路,,學(xué)習或借鑒同行的教學(xué)經(jīng)驗,這樣教師教學(xué)能力得以螺旋上升,,從而財務(wù)分析課程質(zhì)量效果會穩(wěn)步提高,。
提高財務(wù)分析課程質(zhì)量對應(yīng)用型人才培養(yǎng)會產(chǎn)生深遠的影響,應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是以學(xué)生自我能力為中心,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,、實踐能力。財務(wù)分析課程的教學(xué)方法影響著應(yīng)用型人才學(xué)習這門課自我的創(chuàng)新能力,,理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)方法更大程度的激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣與實踐技能,,從而讓學(xué)生對該門課深層的理解起到關(guān)鍵作用。與此同時,,教師通過提高自身教學(xué)能力適應(yīng)當前應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是對專業(yè)教師的基本要求,。教師教學(xué)能力的提高可讓學(xué)生掌握理論知識更加全面具體,在學(xué)生將來學(xué)習專業(yè)課程時可以更好地把相關(guān)課程銜接在一起,,在各門課之間起到相輔相成的作用,。
財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇七
既然財務(wù)管理對于中小企業(yè)來說有很重要的意義,是企業(yè)管理的核心問題,,那么中小企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展,,必須要研究對策,對企業(yè)的財務(wù)管理作出適當?shù)母倪M,,這樣才能充分發(fā)揮財務(wù)管理對企業(yè)的資源分配和財務(wù)監(jiān)督的職能,,幫助中小企業(yè)快速發(fā)展。
2.1 量體裁衣,,選擇合適的財務(wù)管理目標
中小企業(yè)在進行具體的財務(wù)管理操作之前,,其經(jīng)營者與財務(wù)負責人應(yīng)該首先為企業(yè)制定合理的財務(wù)管理目標,因為財務(wù)管理目標具有導(dǎo)向約束和評價的功能,,有了明確的目標以后,,企業(yè)可以有明確的前進方向,能夠制定具體的實施計劃,,去實現(xiàn)這樣的目標,,最后通過一個個目標的實現(xiàn),來促進整個企業(yè)的快速,、健康和長遠的發(fā)展,。
財務(wù)管理目標是在特定的理財環(huán)境中,通過組織財務(wù)活動,,處理財務(wù)關(guān)系所要達到的目的,。從根本上說,財務(wù)目標取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標,,取決于特定的社會經(jīng)濟模式,。一般情況下,,企業(yè)都會以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標,但是,,中小企業(yè)有著不同于其他大型企業(yè)的特點,,因此在財務(wù)管理目標的選擇和確定上,必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定,,這樣才可以充分發(fā)揮財務(wù)管理目標導(dǎo)向,、約束和評價的功能,才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進,。
2.2 改變落后的財務(wù)管理觀念,提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平
企業(yè)管理者要充分認識財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,,積極主動的學(xué)習現(xiàn)代管理方法,。企業(yè)在招聘財務(wù)人員上,要嚴格遵守《會計法》規(guī)定的人員上崗資格,,及對財務(wù)管理人員經(jīng)常進行在職培訓(xùn),,使他們能夠盡快的更新觀念,接受先進的管理理念,,提高自身的業(yè)務(wù)水平,。規(guī)范財務(wù)人員的行為,建立責權(quán)利相結(jié)合的人員管理體制,,采用激勵措施提高財務(wù)人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,,并定期進行業(yè)務(wù)考核,競爭上崗,。
2.3 中小企業(yè)應(yīng)注重積累,合理分配資金
隨著經(jīng)濟的日趨全球化,,中國加入wto,中小企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力,,中小企業(yè)必須要具有國際化的戰(zhàn)略眼光,積極進行企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新,,才能在激烈的競爭中走得長遠,。而財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,只有財務(wù)管理搞好了,,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進行,。所以中小企業(yè)對財務(wù)管理必須要有清醒的認識,并積極進行革新,,這樣才能令企業(yè)立于不敗之地,。
財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇八
內(nèi)容提要:農(nóng)村問題越來越受到國家和整個社會的關(guān)注,農(nóng)村財務(wù)管理是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的熱點問題,。本文首先提出了農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題,,分析了問題產(chǎn)生的原因,提出了相應(yīng)的解決措施,。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村 財務(wù)管理 會計核算 財務(wù)監(jiān)督
一,、農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性
農(nóng)村財務(wù)管理是一項政治工作,農(nóng)村財務(wù)管理問題直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,,關(guān)系到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展,。同時農(nóng)村財務(wù)管理也是一項經(jīng)濟工作,是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ),,對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,、增加農(nóng)民收入有積極作用。當前,,農(nóng)村財務(wù)管理相對滯后,,存在不少問題,影響了農(nóng)村正常的經(jīng)濟工作,,需要認真研究和解決,。
加強農(nóng)村財務(wù)管理是提高農(nóng)村經(jīng)濟的管理效率,提高農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,,加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐的需要,。加強農(nóng)村財務(wù)管理可以規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟的秩序,形成一套完整的農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)體系,,從而提高資源的利用效率,,防止環(huán)境污染和過度開采等問題的出現(xiàn),實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,。同時可以為社會創(chuàng)造更多的財富,,使農(nóng)村的收入水平得以提高,農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量發(fā)生改變,,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。
加強農(nóng)村財務(wù)管理是防止腐敗,確保農(nóng)村經(jīng)濟公開化的需要,。加強對農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的監(jiān)督,,可以實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)收支的透明化、公開化,,確保收入的穩(wěn)定性,,杜絕支出的非法性,從而保障廣大農(nóng)民的利益。同時促進黨風廉政建設(shè),,防止基層干部徇私舞弊和貪污受賄的發(fā)生,,保證了基層群眾的民主權(quán)利。公正,、民主,、規(guī)范的農(nóng)村財務(wù)管理,可以促進人民群眾和基層管理人員的溝通,,為管理工作奠定良好的群眾基礎(chǔ),,促進經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧。
加強農(nóng)村財務(wù)管理是保證落實中央以及地方財政資金支出的需要,。農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)已成為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟建設(shè)的重要對象之一,,國家和地方每年都有大量的資金投入。合理完善的財務(wù)管理會確保這些資金投入的安全,,防止挪用和侵占的發(fā)生,同時可以提高資金的利用效率,,規(guī)范和控制資金的使用風險,,保證財政支出的有效性,。
二,、農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)的背景
主理財監(jiān)督,,村會計按照規(guī)定記賬,全國約有10萬個村實行這種模式,。
抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作,,中央領(lǐng)導(dǎo)多次作出過明確批示,中央文件也多次明確要求,。
溫家寶總理批示要“健全財務(wù)制度,,推動村級財務(wù)管理和監(jiān)督向經(jīng)常化,、規(guī)范化,、制度化發(fā)展”,?;亓加窀笨偫碓谌珖鍎?wù)公開工作電視電話會議上要求,“要根據(jù)農(nóng)村稅費改革后出現(xiàn)的新情況,抓緊修訂完善現(xiàn)行村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度”,,“要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財會人員隊伍,,爭取用三到五年的時間,對農(nóng)村財會人員和民主理財小組人員進行一次輪訓(xùn)”,。中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》(中辦發(fā)[2004]17號)和農(nóng)業(yè)部、民政部,、財政部,、審計署聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)常化規(guī)范化制度化的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2003]11號)對村級財務(wù)管理建設(shè)提出了明確要求,。2006年初,,在中央紀委第六次全體會議工作報告中,吳官正書記強調(diào)2006年的工作重點之一是加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè),,強化村級組織民主監(jiān)督,,進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理。
目前,,在全國農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)示范單位的帶動下,,各地紛紛開展農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)
活動,也出現(xiàn)了很多省,、市,、縣級財務(wù)管理建設(shè)示范單位,對加強農(nóng)村財務(wù)管理工作起到了很好的示范和帶頭作用,。
三,、農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題
(一)民主管理不完善,財務(wù)監(jiān)督乏力
一些農(nóng)村建立了對財務(wù)管理工作進行民主監(jiān)督的村民機構(gòu),,但是卻流于形式,。一方面
機構(gòu)成員的任命沒有經(jīng)過民主選舉,并不能代表多數(shù)村民的利益,;由于農(nóng)村普遍存在的家族觀念,,部分成員由村干部直接提名產(chǎn)生,和村干部具有親屬關(guān)系,,不僅不進行監(jiān)督,,甚至起到了包庇違規(guī)行為的負面作用。另一方面由于農(nóng)村教育工作相對落后,,多數(shù)成員會計知識貧乏,,缺少對財務(wù)管理工作的認識,,不熟悉基本的程序和規(guī)定,無法起到監(jiān)督作用,。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),,不少地區(qū)根本沒有建立專門的財務(wù)管理審計組織,,有些農(nóng)村的賬務(wù)情況不
透明,,村民沒有了解本村財務(wù)工作的途徑,,甚至存在一個人同時兼任會計和出納工作的情況,財務(wù)監(jiān)督?jīng)]有落實到實際工作。
財務(wù)監(jiān)督乏力現(xiàn)象很大程度上增加了揮霍公款,以權(quán)謀私等行為發(fā)生的可能性,,農(nóng)村
集體財產(chǎn)得不到有效保障,。
(二)財務(wù)管理混亂
部分村干部對財務(wù)管理工作的重要性認識不夠,沒有明確財務(wù)管理工作
對經(jīng)濟發(fā)展起到的積極作用,;村干部之間財務(wù)責任不明確,,工作劃分不詳細,,出現(xiàn)問題經(jīng)?;ハ嗤普?;很多地區(qū)換屆選舉比較頻繁,村干部的變動比較大,,前任與現(xiàn)任之間缺乏必要的溝通,,造成財務(wù)情況的混亂。
不少村干部思想品德不端正,,法制觀念淡薄,,為了為自己的腐敗行為提供方便,他們
無視財務(wù)制度,,強行包攬財務(wù)人員的工作,,造成財務(wù)狀況得不到真實反映。部分財務(wù)人員
標準,。
上述現(xiàn)象直接導(dǎo)致很多地區(qū)財務(wù)管理工作混亂不清,,賬目不清晰,農(nóng)村集體財產(chǎn)在無
形中受到侵害,,賬面情況與實際情況嚴重不符,。
(三)會計核算不嚴格,會計手續(xù)不齊全
一方面部分會計人員專業(yè)水平較低,,對會計核算和會計手續(xù)不熟悉,。另一方面部分會
計人員將村干部的指示作為財務(wù)管理的標準,沒有按照規(guī)定進行會計核算。一些農(nóng)村會計賬簿設(shè)置不齊,,不按照規(guī)定設(shè)置總賬和明細賬,,甚至用流水賬的形式代替賬簿,;原始票據(jù)不規(guī)范,,簽字審批程序不符合規(guī)定,票據(jù)內(nèi)容不完整,白條入賬現(xiàn)象嚴重,;記賬不規(guī)范,會計科目使用不正確,,對實際情況表達不清晰;記賬不及時,甚至不記賬,會計事項遺漏現(xiàn)象嚴重,;賬簿管理不夠完善,,存在具體進而難以辨認,賬簿遺失等現(xiàn)象,。
因為這些問題的存在,,一些村干部隨意購買假發(fā)票報賬,多領(lǐng)補助,,利用公款吃喝,,浪費嚴重,增大了非生產(chǎn)性開支,;隨意挪用集體資金,,利用各種手段進行貪污。
(四)對于各種集體資產(chǎn)的管理不規(guī)范
部分農(nóng)村存在極少數(shù)的人以低價承包甚至無償占有公共房屋,、集體企業(yè),、園林等集體
資產(chǎn)的現(xiàn)象,村集體和多數(shù)村民無法從中獲取利益,。
借款手續(xù)不規(guī)范,,公款私借現(xiàn)象嚴重,一些集體資金被村干部隨意出借或者自借,,造
成應(yīng)收賬款增加,,大量資金無法收回,形成了很多的呆賬和壞賬,。
一些農(nóng)村不按照規(guī)定進行存款,,存在集體存款多頭開戶、公款私存、自收自支的行為,,非常容易造成賬款不符,、存款短缺等現(xiàn)象。
四,、農(nóng)村財務(wù)管理問題產(chǎn)生的原因
(一)財務(wù)管理體制不夠健全
體制不健全是影響財務(wù)工作的重要原因,健全的規(guī)章制度有利于保證財務(wù)管理工作規(guī)
范化進行,,雖然我國財務(wù)管理體制為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進行了一系列的完善和改革,,但是仍然存在很多問題:權(quán)責劃分不明確,各種條款不詳細,,一些細節(jié)工作具體實施起來沒有明確的規(guī)范可查,,應(yīng)用起來存在很大的問題;財務(wù)公開力度不夠,,透明度較低,,普通村民無法了解財務(wù)收入和支出情況,具體的財務(wù)情況僅有很少的人掌握,;在財務(wù)人員的任用方面隨意性很大,,財務(wù)管理隊伍變動頻繁,缺乏穩(wěn)定性,。
(二)會計人員素質(zhì)不夠高
村級會計人員直接進行財務(wù)管理工作,,是財務(wù)管理工作有效實施的基本保障。但是會
計人員素質(zhì)不高,,不能勝任財務(wù)管理工作,,主要表現(xiàn)在:
一、會計人員普遍學(xué)歷偏低,,業(yè)務(wù)水平不高,,對各種財務(wù)規(guī)章制度不熟悉,經(jīng)常將賬簿做成糊涂賬,、流水賬,,缺乏保存會計檔案的意識,原始憑證經(jīng)過一段時間也變得殘缺不全,。
二,、缺乏遵紀守法的概念,處理會計業(yè)務(wù)時按照村干部的意愿辦事,,違規(guī)現(xiàn)象嚴重,。
三、缺乏全局觀,,不能將集體利益放在首位,,經(jīng)常為了個人利益或者小團體的利益侵害集體財產(chǎn)。
財務(wù)監(jiān)督可以有效防止各種違法亂紀行為,保證財務(wù)管理工作的有效實
施,。但是在農(nóng)村,,各方面監(jiān)督力度不夠,沒有很好的起到對違規(guī)現(xiàn)象的威懾作用:
一,、上級政府將多數(shù)精力放在發(fā)展經(jīng)濟上,,缺少對農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督工作的重視,財務(wù)監(jiān)督工作流于形式,。
二,、村民缺少必要的財務(wù)知識,缺少監(jiān)督意識,,沒有履行好自己財務(wù)監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),,致使自己的利益受損。
三,、村干部為了保障個人利益或者在思想上認識不足,,對財務(wù)人員的監(jiān)督缺乏力度,沒有把財務(wù)工作向好的方向引導(dǎo),。
(四)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理主體發(fā)生錯位
全體村民是集體資產(chǎn)的所有者,,管理好集體資產(chǎn)是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的重要責任。但
是集體資產(chǎn)管理主體卻發(fā)生錯位,,部分農(nóng)村的村委會和村黨支部成為了集體資產(chǎn)的實際管理者,,對農(nóng)村集體財產(chǎn)的行政干預(yù)過多,,致使行政工作與經(jīng)濟工作難以區(qū)分,,為占用,、侵吞集體資產(chǎn)的行為提供了便利。
五,、解決農(nóng)村財務(wù)管理問題的對策
(一)穩(wěn)定財務(wù)人員隊伍,,提高財務(wù)人員整體素質(zhì)
1.通過統(tǒng)一培訓(xùn)和考試的方式選拔農(nóng)村財務(wù)人員,,為農(nóng)村財務(wù)隊伍儲備專業(yè)人才,,提
高其整體素質(zhì)和工作能力,。
2.高農(nóng)村財務(wù)人員隊伍的工資待遇,制定獎懲措施,,這樣能夠增加他們的工作積極性,同時吸引更多的人才,。
3.加強農(nóng)村財務(wù)人員的后繼管理,,如制定業(yè)務(wù)考試制度、輪崗交流制度,、財務(wù)人員任
免制度等,,增加他們的緊迫感,從而更好的履行崗位職責,。
4.農(nóng)村財務(wù)人員進行繼續(xù)教育,,加強對新法規(guī)、新制度的學(xué)習,。
5.村財務(wù)人員進行法制教育,,增強他們的法制觀念,,提高他們遵紀守法的意識,。
(二)完善財務(wù)管理機制,。
1.財務(wù)人員任命的具體規(guī)定,,確保農(nóng)村實行會計委派制度,財務(wù)人員由上級政府統(tǒng)一
招聘,,并委派到各村,。
2.現(xiàn)金管理制度,、民主理財制度,、財務(wù)檔案管理制度等各項財務(wù)管理制度,保證各項
規(guī)章更加詳細,。
3.財務(wù)人員的職責劃分,,將各項責任落實到個人。
4.財務(wù)人員的工作不受村干部干擾,,保證財務(wù)人員工作的獨立性,,村干部不得兼任財
務(wù)工作,并要認真及時的聽取財務(wù)人員的意見,。
(三)加強監(jiān)督,,增加執(zhí)法力度。
1.政府應(yīng)該加強對農(nóng)村財務(wù)管理工作的監(jiān)督力度,,建立有權(quán)威的審計組織,,定期對農(nóng)
村財務(wù)進行檢查;檢查中,,對違紀,、違法的單位或個人,應(yīng)予以相應(yīng)的處罰,,必要時可以追究相關(guān)人員的行政或法律責任,。
2.村民財務(wù)監(jiān)督的意識,通過講座,,座談會的形式增加村民的財務(wù)知識,,確保他們能
夠更好的維護自身利益;保證民主監(jiān)督的村民機構(gòu)的成員均由選舉產(chǎn)生,,開展村民代表會
都能及時了解財務(wù)狀況,,自覺接受村民的監(jiān)督。
3.各項收入和支出要按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),,統(tǒng)一管理,,進行有效監(jiān)督,確保資金使
用進一步透明化和規(guī)范化,。
(四)推廣會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理工作中的運用,。
會計電算化的運用可以有效提高農(nóng)村財務(wù)管理工作的可信度和透明度,,提高會計工作
效率,對集體財產(chǎn)進行有效監(jiān)控,,防止資產(chǎn)流失,。因此,應(yīng)該在農(nóng)村推廣會計電算化的使用:
1.加強引導(dǎo),,加強宣傳,,提高對會計電算化的認識。
2.對農(nóng)村財務(wù)人員的電算化培訓(xùn),。
3.陣對性的開發(fā)農(nóng)村會計軟件,。
綜上所述,我們必須高度重視農(nóng)村財務(wù)管理工作,,及時準確的發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種
問題,,分析產(chǎn)生這些問題的原因,利用科學(xué)的財務(wù)管理知識即時解決這些問題,。同時,,努力完善各項制度,加強管理,,有效地防止問題的產(chǎn)生,。只有這樣,,才能確保農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,,維護好農(nóng)村的集體利益。
參考文獻:
2010財務(wù)管理一班
王忠陽
20104044115
財務(wù)管理論文選題哪個好寫篇九
完善村級會計委托代理工作運行機制的建議與對策
摘要:隨著全面推行村級會計委托代理服務(wù),,農(nóng)村集體財務(wù)步入了規(guī)范化管理,。但一些地區(qū)在實施代理服務(wù)中,,沒有貫徹落實好相關(guān)政策,致使代理質(zhì)量不高,,工作滯后,,農(nóng)村集體財務(wù)管理得不到實質(zhì)性規(guī)范,。為此,,文章從當前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施村級會計委托代理工作中存在的困難和問題著手,,對加強農(nóng)村財務(wù)管理,,完善村財鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作運行機制,,提出相應(yīng)的建議與對策,。
關(guān)鍵詞:完善;代理,;機制,;對策
村級會計委托代理,是新形勢下規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理,,提高村級財務(wù)公開水平的有效載體,,是維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及農(nóng)民的合法權(quán)益,,改善黨群干群關(guān)系的重要舉措,,對鞏固統(tǒng)分結(jié)合的農(nóng)村雙層經(jīng)營體制,增強農(nóng)村集體經(jīng)濟實力,促進農(nóng)村黨風廉政建設(shè),,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義,。但從一些地區(qū)在實施村級會計委托代理服務(wù)的情況上看,,還是存在著很多問題亟待解決,。為此,,筆者結(jié)合工作實際,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理核算中心的運行機制進行探討,。
一,、實施村級會計委托代理情況
解決。以筆者所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例,2009年開始推行村級會計委托代理工作。實施代理工作中,鎮(zhèn)成立了村級會計委托代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并組建了以鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門為主的村級會計委托代理核算中心,,設(shè)置總會計、代理會計,、出納,、審核等多個獨立工作崗位,明確核算中心工作職責及各個崗位職責,,同時,,配備相關(guān)的財務(wù)電算化設(shè)備;建立健全財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)清查制度和內(nèi)部控制制度等,。到2010年末,全鎮(zhèn)轄15個村民委員會2個社區(qū)居委會中,,有16個村(社區(qū))簽訂村級會計委托代管協(xié)議書,,經(jīng)清理完成委托代管資產(chǎn)873.27萬元的移交工作,并以各村(社區(qū))為單位分設(shè)賬務(wù),、獨立會計核算進行代管,。在會計核算與處理上嚴格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》及有關(guān)財經(jīng)制度,使用省統(tǒng)一印制的收據(jù)票據(jù);規(guī)范了開支票據(jù),,杜絕了“白條”抵庫的不良行徑,;明晰產(chǎn)權(quán),健立資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)臺賬,,進行登記管理,;規(guī)范債權(quán)債務(wù)管理,有效地管理債權(quán)債務(wù)不清的問題,,一定程度上杜絕了不良債務(wù)的發(fā)生,;編制可靠的會計信息資料,徹底解決了以往無會計信息或會計信息失真的問題,。
二,、村級會計委托代管存在的困難和問題
(一)機構(gòu)不健全,隊伍渙散
理工作經(jīng)驗不足,。
(二)管理制度不夠完善
管理制度不夠完善主要表現(xiàn)在:一是現(xiàn)金管理中,,規(guī)定村委會備用金控制在500元以內(nèi),村民小組備用金控制在200元以內(nèi)的,,難于運作,;二是集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理中,缺乏統(tǒng)一完善的操作程序,,清產(chǎn)核資工作滯后,;三是欠缺村級“一事一議”籌料管理制度,籌料管理工作難于規(guī)范。
(三)民主理財小組成員素質(zhì)低監(jiān)督不力
民主理財小組成員文化低、為群眾維權(quán)意識不強,,難于履行好其職能,。民主監(jiān)督發(fā)揮不了作用,,特別是對開支的合理性、非生產(chǎn)性支出過大等的問題沒能把好關(guān)。
(四)法律意識淡薄,私設(shè)小金庫的現(xiàn)象嚴重
在實施會計委托代理服務(wù)工作中,,有的村負責人法律意識淡薄,無視規(guī)章制度,,總是抓住村集體經(jīng)濟組織發(fā)生的經(jīng)濟收入和不經(jīng)財政的捐贈,、扶持等的收入不放,私設(shè)小金庫,。對小金庫的錢想怎么用就怎么用,。
(五)經(jīng)費短缺,運轉(zhuǎn)難
由于種種原因,,代理中心的工作經(jīng)費不到位,,經(jīng)費短缺成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計委托代理核算中心面臨的一大難題,。經(jīng)費短缺業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作難于啟動,,村,、組報賬員報酬也就難于落實。
三,、建議與對策
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),,提供組織保障
村級會計委托代理服務(wù),是新形勢下規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理的重要途徑,,是提高村級財務(wù)公開水平的有效載體,。各級黨委、政府要高度重視,,把推行村級會計委托代理服務(wù)工作提到關(guān)系農(nóng)村黨風廉政建設(shè)和農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要位置,,列入重要議事日程。在組織實施村級會計委托代理服務(wù)工作中,,要統(tǒng)一安排部署,,強化管理部門職能,組建好代理機構(gòu),,提供組織保障,,明確責任,強化措施,,規(guī)范對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計委托代理核算中心的監(jiān)督與管理工作,,建立健全農(nóng)村財務(wù)管理長效機制,切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,。
(二)加大宣傳工作力度,,提高認識
農(nóng)村財務(wù)問題一直是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題,處理不好這問題會直接影響干群關(guān)系,。然而,,全面推行村級會計委托代理服務(wù)能有效地解決農(nóng)村財務(wù)問題,為此,,要給予大力宣傳,。在推動委托代理工作中,要召開村干部參加的動員會議,,學(xué)習宣傳《中華人民共和國會計法》和《村集體經(jīng)濟組織會計制度》,,確立村集體經(jīng)濟組織的主體地位,強調(diào)堅持“四權(quán)”不變的原則,,依法代理,,進行獨立核算,代理機構(gòu)的財會人員必須持證上崗,,村集體經(jīng)濟組織負責人對會計資料的真實性,、完整性負責,。要通過大力宣傳,提高干部對村級會計委托代理是廣大農(nóng)民群眾共同愿望,、維護農(nóng)村穩(wěn)定需要的認識,;要通過大力宣傳,提高干部群眾對村級會計委托代理是農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作需要和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求的認識,。
(三)建立健全管理制度,,完善運行機制
制度建設(shè)是規(guī)范代理工作的重要環(huán)節(jié)。因此,,要建立健全管理制度,,完善運行機制,確保各項制度能有效地約束受托和委托雙方的行為,,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計委托代理核算中心的順利運行,。
1、強化管理監(jiān)督體系建設(shè),。村級會計委托代理是實現(xiàn)村級資金,、資產(chǎn)、資源規(guī)范管理,,促進農(nóng)村穩(wěn)定和諧發(fā)展的有效措施,,其作用的發(fā)揮,需要各級黨委政府的高度重視,,特別是紀檢組織部門的組織領(lǐng)導(dǎo),,需要各級農(nóng)經(jīng)工作部門的積極努力,需要村集體經(jīng)濟組織的積極配合,,廣大群眾的監(jiān)督認可,,形成思想認識統(tǒng)一、機構(gòu)人員到位,、工作措施具體,、責任明確的村級財務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系,為村級財務(wù)健康發(fā)展提供強大的機制保證,。
2,、完善民主管理制度。進一步健全村級民主理財小組,,規(guī)范民主理財小組的職責,、工作制度和議事規(guī)則。充分發(fā)揮民主理財小組的作用,,來落實農(nóng)民群眾依法直接行使民主權(quán)利,,以此保證農(nóng)民行使知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。
3,、建立“一事一議”籌料制度。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中,,農(nóng)村通過一事一議”籌集沙石料,,興起公益性事業(yè)較為常見,而且比起籌資方便了大多數(shù)群眾,,是廣大農(nóng)民較為樂意接受的方式,。但目前尚未建立或完善這項管理制度,,來規(guī)范籌集沙石料等的活動,。目前,在一事一議”籌集料管理中,,只有參照“一事一議”籌資管理制度進行管理,,然而,所籌到的材料其計價標準問題,,限度標準問題卻沒有統(tǒng)一的口徑,,給資產(chǎn)核算管理及代理工作帶來了困難。為此,,建議相關(guān)部門給予重視,,并制定一個統(tǒng)一的管理制度,以規(guī)范管理,。
4,、完善現(xiàn)金管理制度。雙江縣現(xiàn)行《村級會計委托代理服務(wù)管理制度》的現(xiàn)金管理制度中規(guī)定:村委會庫存現(xiàn)金控制在500元以內(nèi),,村民小組備用金控制在200元以內(nèi)的,,已不適應(yīng)當前工作需要,,要結(jié)合實際進行調(diào)整和完善,以不違規(guī)又便利受托和委托雙方的運作,。
5,、完善產(chǎn)權(quán)登記管理制度。長期以來,,村級財務(wù)會計基礎(chǔ)工作薄弱,,賬目混亂,集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理滯后,因此,,要以實行村級會計委托代理服務(wù)為契機,,開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作,,進行資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記規(guī)范管理。鑒于,,資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記缺乏統(tǒng)一完善的操作程序,,建議相關(guān)部門結(jié)合實際,進一步完善此項管理制度,。
(四)加強票據(jù)管理,,治理“白條”問題
加強票據(jù)管理,對票據(jù)實行領(lǐng)用,、回收的登記制度,,領(lǐng)用時按編號登記,回收時注銷登記,。非稅收入管理部門要加大對收入票據(jù)的稽查工作力度,,治理部門、企事業(yè)單位,、社團組織對集體經(jīng)濟組織的扶持,、捐贈性的劃撥業(yè)務(wù)中不規(guī)范的問題。在發(fā)生扶持,、捐贈,、兌付獎金等業(yè)務(wù)時,會計主體雙方要落實相關(guān)票據(jù)管理辦法,,尤其是撥出方要嚴格以統(tǒng)一印制的集體經(jīng)濟組織收入票據(jù)作為核銷入賬原始憑證,,不能繞過統(tǒng)一印制的集體經(jīng)濟組織收入票據(jù),經(jīng)辦此類業(yè)務(wù),,這樣,,可從源頭上杜絕集體經(jīng)濟組織收受捐贈等收入不入賬的行為,,有效地遏制農(nóng)村財務(wù)中的“白條”問題,。
(五)實行財務(wù)公開
會計委托代理服務(wù)機構(gòu)要以村為單位,按財務(wù)公開制度要求,,將編制的各村財務(wù)收支情況公開表交村委會審議通過后,,及時在村財務(wù)公開欄公開,接受群眾監(jiān)督,。
(六)加強財會隊伍建設(shè),,不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
財會人員的素質(zhì)高低是村級會計委托代理服務(wù)質(zhì)量和提高財務(wù)管理水平的決定因素。各級黨委,、政府要為其充實人員隊伍,,解決人員編制問題,并保持委托代理服務(wù)機構(gòu)會計人員的相對穩(wěn)定,,不得隨意撤換,。同時,,各級農(nóng)業(yè)、財政部門要加強對委托代理服務(wù)機構(gòu)財會人員,、村級報賬員和民主理財小組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,特別是人員上崗培訓(xùn),要采取定期培訓(xùn),、以會代訓(xùn)等多種方式進行培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容要包括:《中華人民共和國會計法》、財會人員職業(yè)道德規(guī)范,、村集體經(jīng)濟組織會計制度,、民主監(jiān)督及財務(wù)公開制度、村級“一事一議”制度,、計算機操作及網(wǎng)絡(luò)化管理,、國家有關(guān)法律法規(guī)等,切實提高委托代理服務(wù)機構(gòu)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(七)提供經(jīng)費保障
經(jīng)費問題是關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計委托代理機構(gòu)工作運轉(zhuǎn)的問題。財政部門要將會計委托代理服務(wù)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費納入本級財政預(yù)算,,提供代理工作經(jīng)費保障,。省、州(市)財政部門應(yīng)當在財政預(yù)算中安排專項經(jīng)費,,專項用于縣鄉(xiāng)開展會計委托代理服務(wù)工作的人員培訓(xùn),、報賬員報酬、設(shè)備購置等項費用補助,,以確保工作的順利進行,。
(八)建立獎懲激勵機制
省、州(市)農(nóng)業(yè),、財政部門每年要聯(lián)合對開展農(nóng)村會計委托代理服務(wù)工作的縣進行檢查考核,,表彰先進,激勵后進,;縣級農(nóng)業(yè),、財政部門要對村級會計代理服務(wù)機構(gòu)及其會計人員進行評比考核。
(九)實行會計電算化,,提高工作效力
村級會計委托代理服務(wù),,涉及面廣,工作量大,、任務(wù)重,,要按照農(nóng)村集體財務(wù)管理手段電算化的目標,加大投入,,使村級會計委托代理服務(wù)機構(gòu)實現(xiàn)會計電算化管理,,不斷地提高代管質(zhì)量和工作效力,。有條件的地方要建立縣、鄉(xiāng),、村三級網(wǎng)絡(luò)化管理,,推進農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)代化。
參考文獻:
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