當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇一

20xx年在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：

進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)范,，堅(jiān)持以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的搶救工作,，今年以來(lái),，一共參與大小搶救約5例;進(jìn)取推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,，能身先士卒,，積極參與其中，如為病人洗頭、剪指甲,、擦浴等,，不事事靠學(xué)生以及實(shí)習(xí)生，不擺高姿態(tài),，能起到帶頭作用,。進(jìn)取學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。作為一名高年資護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意堅(jiān)持無(wú)菌觀念,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，加班加點(diǎn),，樹(shù)立高度的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志,，能克服各種困難,，凡事以工作為重。

盡心盡力做好帶教工作,，努力為科室培養(yǎng)新護(hù)士,，我認(rèn)為要做好護(hù)士，首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的心,，能安心護(hù)理專業(yè)工作,，要有正確的人生觀、價(jià)值觀,，以及良好的品德,，所以，我?guī)Ы虝r(shí)注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養(yǎng),，其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),，今年先后帶教了3名新學(xué)員,，在日常護(hù)理工作中，不但嚴(yán)格要求自我,，對(duì)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題也能進(jìn)取發(fā)現(xiàn)提出,，并加以解決,，對(duì)年輕護(hù)士的工作更是嚴(yán)格要求，促進(jìn)她們的成長(zhǎng);積極參加了科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核：靜脈輸液,、心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液,、無(wú)菌操作;全年撰寫護(hù)理論文1篇,，發(fā)表于護(hù)理管理雜志。

1,、偶有操作不規(guī)范,、無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2,、工作滿于現(xiàn)狀,，不夠進(jìn)取。

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé),，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)取撰寫論文,。

(3)以科室為家,，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇二

我們認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定及操作流程,。首先,每班護(hù)士對(duì)門診患者靜點(diǎn)藥品認(rèn)真核對(duì)批次效期和質(zhì)量;每月護(hù)士長(zhǎng)、分管護(hù)士核對(duì)藥品以及定期查衛(wèi)材,對(duì)于病人自帶藥品一律拒絕靜點(diǎn),。其次,狠抓三查七對(duì),。定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)了全年護(hù)理差錯(cuò)率為零的目標(biāo)。

靜點(diǎn)室,、采血室等部位的管理,堅(jiān)持每日消毒液定時(shí)更換,并對(duì)消毒液濃度每日定期檢查測(cè)試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無(wú)交叉感染,。其次,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染防控知識(shí)手冊(cè)。

每月組織社區(qū)護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)及技能操作培訓(xùn),，通過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,做到理論聯(lián)系實(shí)際,從而提高護(hù)士的基本技能和實(shí)踐技能,為認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處。首先為方便患者,，安裝床頭呼叫器,；其次下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的,護(hù)士則延遲下班,直至輸液結(jié)束；為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號(hào)板,，保證體檢能夠有序進(jìn)行,。

為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),廣泛普及重大傳染病和常見(jiàn)、多發(fā),、慢性非傳染性疾病防控知識(shí),進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識(shí)水平和自我保健能力,。

在工作中我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營(yíng)造良好內(nèi)外部環(huán)境。一是對(duì)護(hù)理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實(shí)行彈性排班管理,；二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尊重病人,提高護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢 2498? 人次。

今后,我們將竭盡全力,、努力工作,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作再上新臺(tái)階,！

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇三

xx我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將xx年護(hù)理工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。我科從申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制度和護(hù)理工作制度，保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做,。

2,、嚴(yán)格查對(duì)制度：要求醫(yī)囑每班班查對(duì)，并有記錄,；護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì),；堅(jiān)持填寫輸液卡，一年內(nèi)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),；堅(jiān)持床頭交接班制度及晨問(wèn)護(hù)理,。

3、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理常規(guī)及?？谱o(hù)理,，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對(duì)新分配入科內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

2、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。今年對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行單人徒手心肺復(fù)蘇,、密閉式靜脈輸液,、皮試液的配制等操作比賽，成績(jī)均合格,。

3,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨問(wèn)護(hù)理,。

4,、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面，科室現(xiàn)有一名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,，一名護(hù)士參加護(hù)理本科函授,。

三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度的消毒隔離制度,。

2、科室堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、換藥室,、輸液室、搶救室進(jìn)行紫外線消毒,，每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行擦拭除塵處理,，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

3,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形、浸泡,、集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕巾,。

4,、病房治療室、換藥室均能堅(jiān)持每日二次用消毒液拖地,，出院病人床單進(jìn)行終末消毒,。

5、醫(yī)療廢物按流程歸類處理,，并記錄,。

四、護(hù)理人員較出色完成了護(hù)理工作

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)發(fā)放健康手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2,、全年我科共收治了住院病人750人次,，留觀281人次。今年7月份分科,，分為內(nèi)兒科,，外婦科。10月份我科與急診科分開(kāi),，內(nèi)兒科10點(diǎn)后接急診班,。

3、積極配合醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作,，護(hù)士在休息不夠的情況下,，還參加學(xué)生體檢工作，完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作,。

五,、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

2、護(hù)理書寫欠規(guī)范,，整體護(hù)理處于摸索階段,。

3、護(hù)理質(zhì)量任仍需進(jìn)一步提高,，仍需加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),。

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化,。

5,、病房管理尚不盡人意。

六,、20xx年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì).

2,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，不斷更新護(hù)理知識(shí)。

3,、配合護(hù)理部做好護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長(zhǎng)抓不懈,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。

5,、轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，進(jìn)一

步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)理溝通技能。

6,、加大對(duì)護(hù)士搶救能力的培訓(xùn),，保障患者安全。

總之,，一年來(lái)護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，同時(shí)也存在不少缺點(diǎn),，相信在全科護(hù)理人員的共同努力下,，今后護(hù)理工作將會(huì)進(jìn)一步改善。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇四

20xx年上半年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下,，圍繞20xx年制定的目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將這半年來(lái)的護(hù)理工作總結(jié)如下：

每月進(jìn)行安全意識(shí)教育，將工作中的不安全因素和安全隱患及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，做到防患于未然。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，上半年護(hù)理缺陷發(fā)生率為零,。

1,、每月組織學(xué)習(xí)1-2次，每位護(hù)士輪流主講,。

2,、每月不定期進(jìn)行護(hù)理制度或?qū)？浦R(shí)和操作考試,。并考試都達(dá)到優(yōu)秀,。

3、組織本科室全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士行為規(guī)范和護(hù)理制度及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,。

4,、鼓勵(lì)護(hù)士參加再繼續(xù)教育，在排班上給予方便考慮,。

施,。提高護(hù)理滿意度。半年中病人及家屬無(wú)投訴,，每月的護(hù)理滿意度在98%以上,，有1個(gè)月是100%的滿意度。

今年上半年的護(hù)理文書書寫有明顯的進(jìn)步,。通過(guò)不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，也利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了規(guī)范的文書書寫的學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，以督促文書書寫的不斷規(guī)范,。

上半年,，我院增加了院內(nèi)綠色植物種植，使院內(nèi)環(huán)境有了更進(jìn)一步的美化,。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，科室配合醫(yī)院對(duì)陪人及探視人員的管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者的護(hù)理,，半年內(nèi)無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

半年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī),，但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；在人性化護(hù)理方面,，一些舉措還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,；在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還需加強(qiáng)。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

浩塘衛(wèi)生院護(hù)理部

20xx年xx月xx日

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇五

在x年里，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)護(hù)理部計(jì)劃,，圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨床護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)》及七項(xiàng)核心制度，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的掌握情況,。

2,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，明確各崗職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，特別強(qiáng)調(diào)落實(shí)操作中的雙人核對(duì),。認(rèn)真落實(shí)本科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,，保證基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,，危重癥護(hù)理合格率達(dá)90%以上,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《分級(jí)護(hù)理制度》,，并按照護(hù)理級(jí)別進(jìn)行巡視做好記錄，落實(shí)?20xx患者安全管理目標(biāo)?,，為手術(shù)病人佩戴腕帶以提高身份的識(shí)別性,。為病人提供安全有效的防護(hù)措施（如床檔、約束帶）,，有警示標(biāo)識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任制,，落實(shí)陪伴探視制度，加強(qiáng)陪護(hù)管理,。

1,、實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，誰(shuí)接待病人誰(shuí)就負(fù)責(zé)病人入院時(shí)的健康教育工作,，責(zé)任到人,，使病人一入院便感受到溫馨、周到的人性化服務(wù),，住院期間為病人提供各種幫助,，倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。

2,、規(guī)范病房管理，責(zé)任護(hù)士和護(hù)工深入病房,，建立以人為本的住院環(huán)境,，加強(qiáng)心理護(hù)理，用充滿仁愛(ài)的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù)，多次受到病人的好評(píng),。

1,、1-6年資護(hù)士積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次并做好筆記,，及護(hù)理查房1次,。

2、參加了護(hù)理部組織的技術(shù)操作考核,，即心肺復(fù)蘇技術(shù),、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、靜脈輸液,，全科同志認(rèn)真對(duì)待,，護(hù)理技術(shù)操作水平呈上升趨勢(shì)。

3,、進(jìn)行了英語(yǔ)交班,，但只停留在一些簡(jiǎn)單的詞句，思想上存在惰性和畏難情緒,，沒(méi)有深入開(kāi)展,。

1、參加了院里組織的消毒隔離及院內(nèi)感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行了一次性醫(yī)療用品的使用、消毒管理,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行了治療室、換藥室工作制度,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行了手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防了交叉感染發(fā)生,。

5,、迎接了市質(zhì)控中心對(duì)我院消毒隔離工作的大檢查。

1,、按照二甲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)工作,，并進(jìn)行了自查及整改。

2,、在這次檢查中,，體現(xiàn)出每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)集體，不管工作有多忙多累,，大家沒(méi)有怨言,，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),，同志們能夠犧牲利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。

1,、科內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不濃,，護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、護(hù)士工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏慎獨(dú)性精神,。

3,、科研意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)學(xué)術(shù)論文,。

4,、對(duì)實(shí)習(xí)生帶教不夠嚴(yán)格。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇六

伴隨著新醫(yī)院的建成,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合與支持下,，本著“一切以病人為中心,，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，我科全體護(hù)理人員圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙重豐收?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1，向手術(shù)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,，收集病人信息,，取得理解.信任與支持，滿足病人的一切合理要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達(dá)97%。

2,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，手術(shù)安全核查制度，病人術(shù)前術(shù)后交接制度及護(hù)理操作規(guī)程,，查找工作中的安全隱患,，全年無(wú)差錯(cuò)術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保病人安全,，手術(shù)切口感染率小于或者等于0.5%。

3,，加強(qiáng)急救藥品的管理,，完好率達(dá)100%，組織全科護(hù)理人員進(jìn)行急救流程的培訓(xùn),，定期考核,，確保手術(shù)搶救的順利完成,。

4，深入開(kāi)展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，加強(qiáng)術(shù)前疏導(dǎo)，術(shù)中關(guān)愛(ài),，術(shù)后指導(dǎo)的服務(wù)理念,，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,，及時(shí)解決。

1,，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵，合格率達(dá)100%,。

2,，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，每月科室考核一次,，合格率達(dá)100%,。

3，加強(qiáng)繼續(xù)教育,，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí),，并派出一名護(hù)士參加手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn),，并取得合格證,。

4，針對(duì)科室情況,，制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃,，提高護(hù)理專業(yè)水平。在工作中,，安排經(jīng)驗(yàn)豐富人員與年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)人員搭配,，得到取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用。

1,，嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費(fèi)和耗材，定期進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng),。

2,，正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，確保了手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤,。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;,；科室管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度需進(jìn)一步完善并付諸于行動(dòng),。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇七

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)士遵循以“病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,，圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),。具體工作總結(jié)如下：

。做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,。每月召開(kāi)一次工休會(huì),，廣泛征求病人意見(jiàn)及建議，并對(duì)存在的問(wèn)題加以整改,，有效提高了病人的滿意度,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了危重病人的安全管理：對(duì)危重病人進(jìn)行安全評(píng)估,，并給予安全防范措施：使用安全提示卡,、防護(hù)欄、約束帶等措施,，并向病人及家屬做好宣教,。

2,、加強(qiáng)了急救藥品、毒麻藥品,、高危藥品,、常用備用藥品的管理，做到分類放置,、標(biāo)記明顯,、設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清理檢查,，保證無(wú)過(guò)期,、無(wú)混放，確保了用藥安全,。

1,、每月組織一次護(hù)理查房，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,；更新護(hù)理知識(shí)及定期考核；學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識(shí)及新技術(shù),，更新及制定各種操作及應(yīng)急流程,；參加醫(yī)院組織的理論考試，合格率達(dá)100%,。

2,、重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)操作,、?？浦R(shí)及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)。

3,、鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫護(hù)理論文,，申報(bào)院級(jí)三新項(xiàng)目10項(xiàng)；有8人次被派外出學(xué)習(xí)交流,；我科派出的選手,，在醫(yī)院組織的中醫(yī)特色健康知識(shí)教育競(jìng)賽活動(dòng)中，取得第二名的好成績(jī),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作原則；認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生,，人人掌握七步洗手法,；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處置制度等。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)測(cè),，加強(qiáng)多重耐藥菌感染控制,，合理使用抗生素。

3,、積極配合院感辦完成現(xiàn)患率調(diào)查,。五、成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),。

1、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)”方案,，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念,，積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中,。

2、明確工作職責(zé),，實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,，人人都是責(zé)任護(hù)士，做到人人有事做,，事事有人管,；改革排班模式，實(shí)行apn彈性排班,；運(yùn)用層級(jí)管理模式,，合理調(diào)配人力資源，動(dòng)態(tài)調(diào)整績(jī)效考核制度及分配方案,。

3,、簡(jiǎn)化護(hù)理文書，縮短書寫時(shí)間,；修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé),、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，明確職責(zé),、落實(shí)崗位責(zé)任制。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。通過(guò)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，體現(xiàn)護(hù)士對(duì)患者的細(xì)心照顧和關(guān)懷,，融洽護(hù)患關(guān)系，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度,。

5,、采用多種不同方式,，發(fā)揮中醫(yī)特色，加強(qiáng)患者的健康教育,。6,、質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，有效解決,，并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問(wèn)題,，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

7,、收到患者錦旗一面，書法作品兩張,，感謝信一封,。六、積極創(chuàng)建“二甲中醫(yī)醫(yī)院”,、“示范中醫(yī)醫(yī)院”,。

1、深刻領(lǐng)會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)和要求,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全作為創(chuàng)“二甲”主要內(nèi)容,。

2、完善充實(shí)護(hù)理規(guī)章制度,，修改中醫(yī)護(hù)理常規(guī),，學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論，苦練中醫(yī)操作技術(shù),。

3,、完成了“創(chuàng)二甲”前期準(zhǔn)備工作，圓滿接受了“示范中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審專家組的初審,。

為進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,，更好的促進(jìn)醫(yī)患溝通關(guān)系，了解病人需求,，使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn),；通過(guò)有目的、有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地傳播衛(wèi)生保健知識(shí)和技術(shù),，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病，促進(jìn)健康,，提高生命質(zhì)量,，特制訂此計(jì)劃：

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇八

時(shí)光飛逝，20xx年xx月至今,，短暫的一年里,，從腫瘤科迎來(lái)年度第一批xx大學(xué)英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生，到今天送走xx中專的最后一批學(xué)生,，回想我們和學(xué)生共同工作,、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。

腫瘤科20xx-20xx年度共接受八批護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí),，總?cè)藬?shù)xx人,，其中中專xx人，大專xx人,，本科xx人，分別來(lái)自于xx大學(xué)英護(hù)大專,、xx大學(xué)大專,、xx工業(yè)學(xué)院大專、xx中專和xx中起本,。

年度我科護(hù)理總實(shí)習(xí)帶教周數(shù)為xx周,，期間組織護(hù)理教學(xué)講課及查房xx次，參觀化療配藥間及放療中心共xx批次,，隨機(jī)抽考操作xx人次,，組織學(xué)生出科理論考試共x次。

我科的帶教老師隊(duì)伍本年度進(jìn)一步擴(kuò)大,，原有帶教老師xx人,，通過(guò)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)推薦和科護(hù)士長(zhǎng)考核選拔，于今年x月份增加帶教老師xx人,，現(xiàn)共計(jì)xx人,。通過(guò)以老帶新，培育了帶教新人,。

在加強(qiáng)帶教力量的同時(shí),，我科對(duì)帶教老師強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，注重對(duì)護(hù)生安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng),，年度無(wú)師生分離現(xiàn)象,，無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯(cuò)、事故發(fā)生,，無(wú)重大違紀(jì)情況,。

在科護(hù)士長(zhǎng)和和護(hù)士長(zhǎng)的大力支持下，我科積極組織江大英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生xx、xx等同學(xué)演出的小品《xxx》,，通過(guò)層層選拔和激烈競(jìng)爭(zhēng),，在xx醫(yī)院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎(jiǎng)，同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(zhǎng)足進(jìn)步,。

古人云“師者：傳道,、授業(yè)、解惑也”,。我們?cè)趲Ы踢^(guò)程中既嚴(yán)格要求,，又注重關(guān)心愛(ài)護(hù)護(hù)生。從工作中指導(dǎo),，從生活上關(guān)心,，從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手操作的機(jī)會(huì),，樹(shù)立正確的職業(yè)觀和人生觀,。與護(hù)生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序,。不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識(shí)及以病人為中心的服務(wù)理念,。相信在同濟(jì)醫(yī)院實(shí)習(xí)中的所見(jiàn)所學(xué)一定會(huì)使學(xué)生們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦惺芤娼K生,。看看一張張青春的笑臉,，仿佛讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月,。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會(huì)定期到五個(gè)病區(qū)巡視學(xué)生，總會(huì)為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪,。

腫瘤科圓滿完成了年度各項(xiàng)臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,，弘揚(yáng)了“格物窮理、同舟共濟(jì)”的同濟(jì)精神,，這歸功于護(hù)理部和科護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),、腫瘤科各位護(hù)士長(zhǎng)的傾力支持和鼓勵(lì)，歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力,。這些都將鞭策我們?cè)谖磥?lái)的工作中不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇九

對(duì)照季計(jì)劃完成以下工作：

1,、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人

員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行,，安全措施的落實(shí)，監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理二線班完備,，聯(lián)系方法暢通,，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)安全意識(shí),，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

2、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范,、遇到危急情況不會(huì)

處理的教訓(xùn),，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)科室積極上報(bào),，護(hù)理部積極下巡,，把好“三關(guān)”，以保證護(hù)理安全,。

3,、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：?jiǎn)⒂眯麦w溫單、生命體征監(jiān)護(hù)記錄

單,，下巡檢查書寫效果,。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣，出現(xiàn)問(wèn)題較多,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運(yùn)行良好,；生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對(duì)監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范,，下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識(shí)及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn)，以提高書寫質(zhì)量,；執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步,，與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后，及時(shí)杜絕了此類事情的再次發(fā)生,，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性,。

4、完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對(duì)論文的

書寫及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，通過(guò)書寫論文知識(shí)的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員對(duì)論文的書寫有了一定的認(rèn)識(shí),；通過(guò)對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí)，糾正了認(rèn)知上的差異,。

5,、完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評(píng)教工作。

6、修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),。

7,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作：

1）完成了對(duì)各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn)。

2）在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開(kāi)展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說(shuō)明》,，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,。

3）因時(shí)間緊、護(hù)理部無(wú)專門的培訓(xùn)人員等原因,，24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn),，將在以后的工作中逐步落實(shí)，借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平,。

4）涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十

20xx年骨二科全體護(hù)理人員在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)加強(qiáng)安全管理,，持續(xù)不斷地改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作內(nèi)涵，提高患者滿意度,，圓滿的完成了工作計(jì)劃,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

科室成立質(zhì)控小組明確分工，責(zé)任到人,，建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表,，嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān)，確保護(hù)理工作質(zhì)量,，做到有檢查,、分析、反饋及整改,，并有記錄,，并積極配合二級(jí)、三級(jí)質(zhì)控檢查,，對(duì)每次查出的問(wèn)題立即整改,，護(hù)理質(zhì)控小組每月召開(kāi)會(huì)議，對(duì)存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論,、分析,，提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo)。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問(wèn)題,，來(lái)警示我科護(hù)士重視,，避免再次發(fā)生。

1,、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理：分n1,、n2,、n3三個(gè)層級(jí)，各級(jí)護(hù)士能按照崗位說(shuō)明書認(rèn)真履行自己的職責(zé),。

2,、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配，排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班,，能保證手機(jī)24小時(shí)暢通,，隨叫隨到。

1,、向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài),；向科里的護(hù)士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身的不足,。

2、能與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通,，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐,。

3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等,，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。

1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知,，事后有措施有改進(jìn),，真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步。

3,、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別,，使用了統(tǒng)一的腕帶，并做到覆蓋率100%,，在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問(wèn)式查對(duì)及腕帶查對(duì),。

4、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，今年不良事件共13件,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施,、進(jìn)行追蹤,，每季度進(jìn)行匯總、分析,、討論并反饋,，全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí),、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%,。

5、對(duì)入院患者的跌倒,、墜床,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%,，達(dá)到預(yù)警分時(shí)按規(guī)定做好上報(bào)及動(dòng)態(tài)評(píng)估，并做為重點(diǎn)病人護(hù)理,。

6,、為確保輸血安全，嚴(yán)格執(zhí)行輸血制度,，多次組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)知識(shí),，按《輸血檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸血質(zhì)控率做到100%。

1,、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通,，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù),。通過(guò)彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題,。

3、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),，每季度進(jìn)行一次專科應(yīng)急演練,。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,，搶救配合有章法。

4,、開(kāi)展出院病人電話隨訪業(yè)務(wù),，詢問(wèn)出院回家后的情況，叮囑患者按時(shí)復(fù)查,，每月開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,，多方收集意見(jiàn)，對(duì)患者提出的合理建議及時(shí)反饋,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)改進(jìn),，回訪率從20%上升至30%。定期組織患者或家屬召開(kāi)工休座談會(huì),，組織患者及家屬進(jìn)行健康教育,，包括口頭講解、圖文宣傳,、書面材料,、示范訓(xùn)練等，此舉受到患者及家屬的高度評(píng)價(jià),，建立了和諧的護(hù)患關(guān)系。多次受到了患者和家屬的好評(píng),。

5,、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,，圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上,，通過(guò)科室全體護(hù)理人員的努力,，得到了病人的理解和認(rèn)可，具體工作亮點(diǎn)如下：

亮點(diǎn)之一：美化病區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作流程,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境,，隨著我院整體裝修改造的完成，為患者提供了一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境,，病房整潔,、安靜，功能設(shè)備齊全,。樹(shù)立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心精神,。我們確保房間的每日清掃工作按時(shí)進(jìn)行，不打擾患者休息,，合理安排晨晚間護(hù)理時(shí)間,，尤其對(duì)于骨科活動(dòng)不便的病人，提供了海綿翻身墊,、米子墊,，腳踝墊、被服勤換勤洗,，以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀,，影響病人的康復(fù)及情緒健康。護(hù)士在接待病人時(shí),，面帶微笑,，主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境，了解病人的要求和期望,，用真誠(chéng)的關(guān)心,、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人；查房時(shí),，主動(dòng)了解病人的病情變化,；進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作時(shí)，以確保病人的安全,、舒適為前提,，提供了舒適溫馨的住院氛圍。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，骨科制定了具體方法和措施,。細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，將護(hù)理級(jí)別服務(wù)內(nèi)涵和項(xiàng)目上墻公示,，并結(jié)合骨科實(shí)際情況,，改變了以往的排班方式，更加注重人性化管理,，將護(hù)士分層使用,?；颊咻^多時(shí)設(shè)置幫班，大家分工合作,，優(yōu)化流程,，明確職責(zé)?？剖颐總€(gè)人,，很快的適應(yīng)了這種工作模式，全心全意的為病人服務(wù),，時(shí)時(shí)將溫暖和無(wú)微不至的關(guān)懷傳遞給了病人,。

亮點(diǎn)之二：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，溫暖感動(dòng)患者：骨科病人大多需要臥床治療,，為了保障臥床病人的舒適度,，我們應(yīng)用托馬斯架等抬高受傷的肢體，以減少壓迫和腫脹,。在輸液時(shí),，考慮病人肢體的活動(dòng)，盡量采取健側(cè)肢體輸液,。護(hù)理過(guò)程中,，手法輕柔，除了利用豐富的專業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)為患者服務(wù)之外,，還注重病人對(duì)護(hù)理的感受及評(píng)價(jià),，給予及時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整。骨折創(chuàng)傷的患者疼痛嚴(yán)重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒,，護(hù)士觀察病人的病情,，綜合考慮，評(píng)估其疼痛的水平,，通過(guò)心理疏解情緒使其心態(tài)放松,，必要時(shí)遵醫(yī)囑給予止痛藥。因病人臥床無(wú)法運(yùn)動(dòng),，術(shù)后出汗較多,，護(hù)士時(shí)常幫助病人及時(shí)翻身更衣、洗頭,、洗腳,，并指導(dǎo)病人在保證身體不受損傷的前提下活動(dòng)健康部位，促進(jìn)血液流通,，有利于促進(jìn)康復(fù)進(jìn)程,。

亮點(diǎn)之三：落實(shí)康復(fù)指導(dǎo)，體現(xiàn)專科特色：骨科患者起病急,，病程長(zhǎng)，心理負(fù)擔(dān)重,，迫切想了解病情現(xiàn)狀及預(yù)后,、治療方法、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等,。針對(duì)患者渴望了解的心理狀態(tài),，為了消除患者的急躁、擔(dān)心,、憂慮等心理,，使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療，護(hù)士們以熱情,、誠(chéng)懇的態(tài)度,、親切的語(yǔ)言針對(duì)性的向患者簡(jiǎn)單介紹手術(shù)過(guò)程和術(shù)后可能出現(xiàn)的情況、處理方法,、注意事項(xiàng),、飲食指導(dǎo)，并向患者介紹壓瘡,、便秘,、肺部感染、泌尿系感染等常見(jiàn)并發(fā)癥的防治方法及護(hù)理要點(diǎn),，以減輕患者心理負(fù)擔(dān),，使其保持良好的心態(tài)配合治療，提高患者自我護(hù)理能力,。護(hù)士根據(jù)具體病情對(duì)患者及家屬進(jìn)行針對(duì)性教育,，并鼓勵(lì)患者提出心中的疑問(wèn)，就患者最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行討論,，比如石膏固定和牽引患者護(hù)理時(shí),，講解有關(guān)注意事項(xiàng)和功能鍛煉的方法，將有關(guān)知識(shí)教給患者,，促進(jìn)和改善了護(hù)患關(guān)系,，提高了護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)身說(shuō)教,，對(duì)患同種疾病的患者,，選擇康復(fù)的典范進(jìn)行說(shuō)教，介紹經(jīng)驗(yàn),，對(duì)解除患者顧慮,、提高治療信心具有很好的效果和護(hù)理依從性。

通過(guò)實(shí)施，發(fā)現(xiàn)最受患者歡迎的還是護(hù)士講解的的康復(fù)指導(dǎo)知識(shí),。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復(fù)效果,，我科將健康宣教內(nèi)容制定成冊(cè)，個(gè)別內(nèi)容使用維漢兩種語(yǔ)言,，方便少數(shù)民族患者理解,；科室還購(gòu)買了骨科和傷科護(hù)理基本知識(shí)與技能的康復(fù)指導(dǎo)等有關(guān)書籍，科室每月利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理知識(shí),，包括骨科常見(jiàn)創(chuàng)傷和骨病的護(hù)理、骨科常用手術(shù)介紹及配合,、圍手術(shù)期的病人護(hù)理和功能鍛煉,。使臨床護(hù)理工作更加有針對(duì)性、目的性和主動(dòng)性,。為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,，科室每月進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考核，召開(kāi)質(zhì)量安全例會(huì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

亮點(diǎn)之四：溫馨提示：

3,、口服藥單放置每位患者床頭,，便于護(hù)士查對(duì)及患者了解自己所服藥物名稱和劑量，

4,、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內(nèi)以指導(dǎo)病人隨時(shí)了解,，并制作了骨二科醫(yī)患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系，避免病人多跑冤枉路,。

亮點(diǎn)之五：品管圈的活動(dòng)：科室通過(guò)開(kāi)展品管圈vsd的堵管活動(dòng),，提高了工作質(zhì)量，自品管圈開(kāi)展以來(lái)vsd的堵管率為零,，100%通暢,，工作效率明顯提高。

亮點(diǎn)之六：為防止病人術(shù)后傷口感染,，我們從護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做起堅(jiān)持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當(dāng)天進(jìn)行消毒,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十一

在20xx年上半年工作中，護(hù)理部在謝院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合醫(yī)院的.實(shí)際情況,，以“一切為了病人”為服務(wù)宗旨，以護(hù)理質(zhì)量為核心,，狠抓護(hù)理工作,，在全體護(hù)理人員的共同努力,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，護(hù)士各盡其職。

2.嚴(yán)格了查對(duì)制度,，以往每周一次大查對(duì),，從今年起每天下午小

查對(duì)一次，每周大查對(duì)兩次,，最大限度地杜絕了差錯(cuò)的發(fā)生。3.

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度,。每周一下午定時(shí)例會(huì),，安排每周工作重點(diǎn)，

總結(jié)上周工作存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提供相應(yīng)的整改措施,，向各科

護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查情況。

1.

認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,，三月份護(hù)理部組織了全院護(hù)理培訓(xùn)，題目為:

護(hù)理服務(wù)理念,

五月份聘請(qǐng)威海市立

醫(yī)院專家給我們進(jìn)行了禮儀培訓(xùn),，在工作中很好應(yīng)用,，提高滿意度增

進(jìn)護(hù)患感情，拉近了護(hù)患距離,。

2.

開(kāi)展了健康教育,，但是我們上半年沒(méi)有定期或不定期發(fā)放滿意度調(diào)查表。

1.

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十二

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，支持，重視下,，在全院護(hù)士的共同努力下,，醫(yī)院護(hù)理的各項(xiàng)工作進(jìn)行得有聲有色，圓滿的完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,。為貫徹落實(shí)20xx年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，全院推廣開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,，促使我院護(hù)理管理規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定提高，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理及考評(píng),，按照整體護(hù)理要求明確了各級(jí)護(hù)士工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了績(jī)效考核制度，建立護(hù)士崗位責(zé)任制,，探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理,；對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理，對(duì)每一層級(jí)均有劃分標(biāo)準(zhǔn),、能力要求和工作職責(zé),。確立護(hù)士長(zhǎng)在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，與各科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士簽訂了護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,，建立了護(hù)士長(zhǎng)查房制度，護(hù)士長(zhǎng)征詢意見(jiàn)制度,，明確任務(wù),，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。每月對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，反饋相關(guān)部門。有效的提高護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力,，密切了護(hù)患關(guān)系,，減少病人的投訴率。

3,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全

（1）不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，鼓勵(lì)上報(bào)不良事件，以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員吸取教訓(xùn),，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。

（2）加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班,，中班，節(jié)假日實(shí)行彈性排班,，合理搭配老,，中，青值班人員,，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及核心制度,，強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心和護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，合理調(diào)配全員護(hù)理人員,。

（3）加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理,，醫(yī)院招聘護(hù)士補(bǔ)充至臨床一線以緩解護(hù)士缺編問(wèn)題加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高床護(hù)比例，緩解臨床科室護(hù)士緊張的狀況,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)與管理。如新入科,，新輪轉(zhuǎn)及實(shí)習(xí)護(hù)士,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，使學(xué)生明確只有帶教老師的指導(dǎo)或者監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)委派有經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能,。

（4）規(guī)范及簡(jiǎn)化護(hù)理文書定時(shí)組織全院護(hù)理進(jìn)行護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十”原則，客觀,，真實(shí)，準(zhǔn)確,，及時(shí),，完整，避免不規(guī)范的書寫,，科室內(nèi)質(zhì)控護(hù)士定時(shí)審查在院護(hù)理文書,，對(duì)存在的問(wèn)題科室內(nèi)組織討論，提出整改措施,。簡(jiǎn)化護(hù)理文書修訂適合我院的表格式護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)理書寫的時(shí)間。

（5）全年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理事故及護(hù)理糾紛

1,、醫(yī)院專門成立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，成員由醫(yī)政科長(zhǎng),，護(hù)理部主任、各職能科長(zhǎng)及臨床科護(hù)士長(zhǎng)組成,。在全院推廣開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

2、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,，工作規(guī)范及崗位職責(zé)并建立了護(hù)士績(jī)效考核制度,，把衛(wèi)生部相關(guān)文件及住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范,、綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則等裝訂成冊(cè)發(fā)放至各位護(hù)士手中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，達(dá)到人人掌握。

3,、實(shí)行彈性排班,，增加高峰時(shí)段，薄弱時(shí)間段的護(hù)士人力,，確保護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,。

4、把護(hù)士更多的時(shí)間還給病人,，更好的為病人實(shí)施護(hù)理服務(wù),，各輔助、職能科,，堅(jiān)持對(duì)科室進(jìn)行下收,、下送、下修,，更好的為臨床一線服務(wù),。

5、為給病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美,、整潔的住院環(huán)境,，保證醫(yī)療安全，醫(yī)院為新裝修病區(qū)全部配備了新的護(hù)理單元用具,，購(gòu)置了床頭柜,、帶護(hù)欄床、制訂了安全標(biāo)識(shí)等,，利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生,。

1、組織護(hù)理知識(shí)講座,，護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如：輸液泵操作考核”,，“醫(yī)療糾紛的防范和法律責(zé)任”，“麻醉蘇醒期病人的護(hù)理”,，“甲狀腺癌的健康教育”,，“大腸癌的健康教育”，“醫(yī)院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,，“護(hù)理文書書寫”,。

2、人員培訓(xùn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，制訂了護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃并予實(shí)施。積極參加省市級(jí)學(xué)術(shù)交流,，如省護(hù)理管理培訓(xùn)班,，消毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)班,。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“基礎(chǔ)護(hù)理操作師資培訓(xùn)班”，“輸液泵技術(shù)操作考核”,，“皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核”全體護(hù)士觀看心肺復(fù)蘇,、酒精擦浴技術(shù)操作的講課。全院護(hù)士參加了心肺復(fù)蘇,、輸液泵,、皮內(nèi)注射、酒精擦浴技術(shù)考核,，全部達(dá)標(biāo),。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行核心制度、腫瘤護(hù)理常規(guī)的口試及書面考核,。

3,、5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉行了護(hù)士表彰活動(dòng)，共評(píng)選出院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士9名,、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)1名,，市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士3名。并進(jìn)行護(hù)士節(jié)文藝演出,，展示了護(hù)士的良好形象和風(fēng)采,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)消毒隔離制度,。

2,、科室堅(jiān)持每月對(duì)病房治療室,，換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄,。每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,。每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè),，定期對(duì)病區(qū)治療室，換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng),。

3,、一次性用品使用后各病區(qū)，手術(shù)室均能及時(shí)毀形,，侵泡,，集中處理，定期報(bào)告督促對(duì)各種消毒劑濃度定期測(cè)試,，檢查,。晨間護(hù)理做到一床一巾一濕掃。治療時(shí)做到一人一針一管,。

4,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求,，各班各盡其責(zé)。

5,、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)檢測(cè)。

一年來(lái),，護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在我院進(jìn)行已近兩年,，在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的支持和幫助下我院的護(hù)理工作取得了較好的成績(jī)，病人滿意度始終在90%以上,，護(hù)理糾紛為零,。我們將繼續(xù)立足大局，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理水平,，提高護(hù)理工作的執(zhí)行力,，爭(zhēng)取在新的一年里有新突破、新跨越,、新提升,、新效果。

1,、護(hù)理人員如按床位編制配置不足,，仍需補(bǔ)充。

2,、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，健康教育工作落實(shí)不到位。

3,、護(hù)士溝通交流能力有待于提高,。

4、績(jī)效考核方案有待進(jìn)一步修訂,。

5,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱環(huán)節(jié)，護(hù)理論文較少,。

6,、專科護(hù)士的培訓(xùn)欠缺,，尚待提高,。

7,、各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于提高。

一年來(lái)護(hù)理工作在院長(zhǎng)的重視,，支持和幫助下取得了較好的成績(jī),，我們將加強(qiáng)新護(hù)士及專科護(hù)士培訓(xùn)步伐,，提高護(hù)理人員的理論水平及技術(shù)操作能力,，進(jìn)一步探索崗位管理，提高護(hù)理人員工作積極性,，繼續(xù)立足大局,，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，提高護(hù)理管理水平,，將護(hù)理工作在新的一年里有新突破,、新跨越、新提升,、新效果,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好,，簡(jiǎn)要匯報(bào)7月份護(hù)理工作如下：

1,、按照三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則要求，逐條梳理歸納各條款綱要目錄,，根據(jù)pdca循環(huán)要求,，逐步推進(jìn)護(hù)理工作。

2,、新來(lái)護(hù)理人員合理調(diào)配,，分批調(diào)整去莘縣工作,，保證臨床護(hù)理人員需要,。

3、和外單位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，組織護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干去聊城市人民醫(yī)院,、中醫(yī)院參加三級(jí)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議，利用周末聽(tīng)課2天,。

4,、定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議，護(hù)理不良事件發(fā)生原因分析,，制定改進(jìn)措施,。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。院內(nèi)培訓(xùn)與科內(nèi)講座相結(jié)合,，進(jìn)行了考試考核。3年內(nèi)的`年輕護(hù)理人員進(jìn)行了2項(xiàng)基礎(chǔ)的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考試,。

6,、根據(jù)臨床實(shí)際需要新增了2項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并督促演練,。

7,、督促各病房分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)情況，確?；颊甙踩枰?。

8、初步修訂護(hù)理質(zhì)量管理體系,，根據(jù)工作需要和三甲標(biāo)準(zhǔn)要求,，增加護(hù)理質(zhì)量考核小組。

9,、召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),，總結(jié)上月護(hù)理缺陷改進(jìn)措施落實(shí)情況，制定下月督導(dǎo)檢查內(nèi)容,，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

10、通過(guò)參加晨會(huì)交接班,、護(hù)理行政查房,，督導(dǎo)檢查重點(diǎn)病人的護(hù)理措施情況等。

11,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，落實(shí)精神病人康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃。

12,、落實(shí)護(hù)理部,、護(hù)士長(zhǎng)夜間查房制度，確保護(hù)理質(zhì)量及安全,。

13,、完成了其他臨時(shí)性、日常性工作,。

存在問(wèn)題：

1,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)需要加強(qiáng)。

2、三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則等內(nèi)容落實(shí)欠缺,。

3,、整體護(hù)理落實(shí)不到位，護(hù)士專業(yè)水平欠缺,。

下月計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，切實(shí)落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)檢查，完善各項(xiàng)措施,、流程,，逐步改善病區(qū)環(huán)境，保證整齊清潔無(wú)異味,。

3,、分層次對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三級(jí)評(píng)審條款培訓(xùn)。

4,、嚴(yán)格落實(shí)核心制度,，確保患者安全,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十四

本人在xxx衛(wèi)生院工作近兩年,，在綜合科擔(dān)任護(hù)理工作，在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,，較好的完成了科內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù),，在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,，主要有以下幾個(gè)方面：

本人擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的路線,、方針、政策,、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)持改革開(kāi)放，努力學(xué)習(xí)和踐行“三個(gè)代表”重要思想,，在思想,、政治及行動(dòng)上與黨中央高度保持一致;敢于批評(píng)和自我批評(píng)，能積極參加政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,。始終以一名醫(yī)生的道德行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲，忠于職守，踏實(shí)工作,，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù),。嚴(yán)于律己,，廉潔奉公，實(shí)事求是,，不弄虛作假,，作風(fēng)正派，能自覺(jué)遵紀(jì)守法,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示,、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織,，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度,。待人真誠(chéng)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，與周圍同志關(guān)系融洽,，有較好的群眾基礎(chǔ),。

時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí)。

作為一名護(hù)士,，在八小時(shí)之外,，嚴(yán)格要求自已，遵守法紀(jì)法規(guī),、員工行為規(guī)范以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。做不遲到、不早退,，努力完成各項(xiàng)工作,。兩年來(lái)的工作，雖然取得了一些的成績(jī),，但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距，特別是在實(shí)際操作及臨床診療方面還有待進(jìn)一步提高,，我要繼續(xù)按照國(guó)家護(hù)理人員從業(yè)規(guī)范,，借鑒其他護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提高自身專業(yè)能力水平,，將我的護(hù)理事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,。要能勝任本專業(yè)工作，任重道遠(yuǎn),，本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),，努力工作，加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,，理論知識(shí)水平,，為醫(yī)療保健衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

總之,，在以后的工作當(dāng)中,，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己提高要求,。在今后的工作中,，我將堅(jiān)持自己在過(guò)去工作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,，緊密團(tuán)結(jié)在科主任領(lǐng)導(dǎo)的周圍,，團(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作,，同時(shí)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高,。