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公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇一

時(shí) 間：2004年12月23日上午

地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：毛大龍

主要內(nèi)容：

會(huì)議首先聽(tīng)取了塘口管理處、北慣管理處,、公司三個(gè)工會(huì)作的2004年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào),，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

會(huì)議討論了2015年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn),。三件事指的是：陽(yáng)關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作,；辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”,。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作,、黨團(tuán)建,、職工崗位培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)四部分,，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論,。

和下季度的工作計(jì)劃,。

3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況（包括通知,、實(shí)施辦法,、結(jié)果、圖片等）要及時(shí)保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔,。

4. 準(zhǔn)備成立開(kāi)陽(yáng)公司女工委員會(huì),，由林建萍擬稿。

會(huì)議對(duì)近期工作做了安排,，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求,。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng),，了解員工的心聲,，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì)的紐帶作用,。

會(huì) 議 紀(jì) 要

晉樓礦紀(jì)﹝2015﹞161號(hào)

山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部

參會(huì)人員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx 記 錄 人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì)議內(nèi)容：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒(méi)有確定工薪的,，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的.,，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間,，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%,、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元,、科員20元,。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11,、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,，從11、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、關(guān)于員工工休問(wèn)題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤,、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，

對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總,、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）,、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的,，罰款500元,；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查,。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四、重申機(jī)關(guān),、礦級(jí),、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí),、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,，具體要求為:

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長(zhǎng)

主 送：各煤業(yè)公司,、機(jī)關(guān)各部門(mén)

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

xx有限責(zé)任公司會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2012年9月3日am9：00

會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

主 持 人：xxx

參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxxx

會(huì)議記錄：xxx

9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與2012年國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜,，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案,，討論研究了相關(guān)事宜,。

現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、 關(guān)于參與2012年酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜,。 8月24日,，酒類(lèi)博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì)）,。希望我司按照省政府有關(guān)要求,，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類(lèi)情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果,。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右,。

二,、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái),，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此,，會(huì)議明確,，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度,。

三,、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施,，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng),，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源,；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題,、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題,。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理,、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。

四,、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》,。

人員配置完成后，在理順管理關(guān)系,。

發(fā)：公司各部門(mén),、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員,、總經(jīng)理助理

xxx有限責(zé)任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)

20xx年xx月xx日下午,，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇二

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理),。

記錄：祁迎峰(辦公室主任),。

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題,。

二,，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word,，金山公司的wps系列,，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù),，管理方面的軟件,。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn),，千萬(wàn)不能動(dòng)手,。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多,，但從專(zhuān)業(yè)角度而言,，大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,，而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣,，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件,，在技術(shù)上很有特點(diǎn),，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn),。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的,。

市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空艦艇中間尋求突破,，我認(rèn)為有成功的希望,，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快,。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇张炌?，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

一,，各部門(mén)都同意立項(xiàng),，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,，系統(tǒng)集成約需要二十天,，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

散會(huì),。

主持人：(簽名)記錄人：(簽名),。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇三

__年四月二十九日,，在公司會(huì)議室召開(kāi)建筑安全施工安全例會(huì),，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話,，各工地負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：

一,、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱,，公司為工人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表,，根據(jù)工地的實(shí)際情況,，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表,。

二,、安全,、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。

（一）1,、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題,。公司要求，各工地要把配電箱,、攪拌機(jī),、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作,，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”,。從明天起，公司電工開(kāi)始去各工地檢查觸電保護(hù)器,，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用,，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決問(wèn)題，確保用電安全,。

2,、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度，必須保證施工安全,。

3,、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理,，嚴(yán)禁亂扔,、亂放，以防發(fā)生意外,，另外下腳料能用的盡量用上,，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理,。

4,、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶,，以防發(fā)生意外,。

5,、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者,，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理,。

（二）質(zhì)量問(wèn)題，主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題,，各個(gè)工種相互扯皮,，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序,，防止扯皮現(xiàn)象,，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理,。

（三）工程進(jìn)度,。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期,，加快進(jìn)度,，確保工程按期保質(zhì)保量的完成,。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園,，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決,。

四,、材料。各工地缺的材料,，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司,，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料,。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料,，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開(kāi)支,，減少浪費(fèi),。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理,。

五,、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備,，加大設(shè)備的利用效率,，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備,，降低浪費(fèi)工期的可能性,。另外各工地用不到的,，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù),。

五,、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利,，對(duì)不聽(tīng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員,，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，杜絕虎頭蛇尾的工程,，切實(shí)的管理好工地,。

六、從現(xiàn)在起,，公司從長(zhǎng)山工地開(kāi)始,，樹(shù)立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開(kāi)始,，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工,，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步,，公司要求大小工程,，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地,，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力,。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司,，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì),，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù),，提高管理水平,，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng),。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇四

××××××××××××××××××××××××××××××××,，現(xiàn)將會(huì)議情況和主要議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于××××××××問(wèn)題,。

1.××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××,。

2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二、關(guān)于×××××××××問(wèn)題,。

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××,。

三、關(guān)于××××××××問(wèn)題,。

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××,。

出席：請(qǐng)假：列席：

送：××××××，××××××,，×××××××,，××××××。

××××實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司辦公室××××年××月××日印,。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇五

參會(huì)人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工,。

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去,，討論如何完善公司管理。

會(huì)議內(nèi)容：

xxxx年xx月xx日,，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善,，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

一,、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展,。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二,、公司明年完善的地方,。

1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車(chē)間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的`問(wèn)題,。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出,，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù),，降低成本,。

3.車(chē)間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開(kāi)源節(jié)流,。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門(mén)的協(xié)調(diào),。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹(shù)立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲,，停滯不前,。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,，將產(chǎn)品做的更好,。

三、這次的意義,。

這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求,。

xxxx年xx月xx日,。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇六

事由：第四次電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì)議。

根據(jù)工程進(jìn)度情況,，為落實(shí)燕相梅副總的指示,，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下，會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí),。

1,、35kv集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)：數(shù)量3個(gè),，高度2米,，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通60×60角鋼,，刷油漆三道,，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35kv架構(gòu)的（從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5）支柱上,，中間一個(gè)支柱,，應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

2,、避雷線進(jìn)站后,，用gj-35穿管引下后與主接地母線焊接。c回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,，b回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,，a回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上,。由恒安監(jiān)理柳峻峰安排落實(shí),。

4、315kva-10kv電壓等級(jí)變壓器,，10kv電纜的安裝,，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,，熔絲按照315kva容量選擇,。此項(xiàng)工作，由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實(shí),。（可現(xiàn)場(chǎng)觀察定安裝方案）,。

5、升壓站內(nèi)和35kv集電線路安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷,，恒安監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。

6,、業(yè)主方運(yùn)行人員,，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱(chēng)和回路編號(hào)牌子安裝好，給施工,、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng)造好條件,。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的'加工制作。

7、業(yè)主方運(yùn)行人員,，盡快準(zhǔn)備好315kva-10kv電壓等級(jí)站用變壓器和400v配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,，以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序,。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定,。

8、業(yè)主方運(yùn)行人員,，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù),、控制、信號(hào),、測(cè)量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票,，備用。

10,、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作。

參加會(huì)議人員名單(見(jiàn)附頁(yè)),。

敬志輝王廣珍劉俊峰蒙能鄧總十九局胡守東裴新平,。

風(fēng)電公司、恒安監(jiān)理,、蒙能監(jiān)理,、中鐵十九局。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇七

4月13日上午9：,，公司在三樓經(jīng)營(yíng)會(huì)議室召開(kāi)了3月份經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,。礦管集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理,、黨總支書(shū)記寧濤,，副總經(jīng)理牛立華、白代兵,、丁俊山,、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各單位3月份經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況匯報(bào),，分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,，對(duì)公司4月份經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、三月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,。

1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬(wàn)元,，比計(jì)劃473萬(wàn)元超65萬(wàn)元;累計(jì)完成產(chǎn)值14314萬(wàn)元,，比計(jì)劃1396萬(wàn)元超354萬(wàn)元,，完成預(yù)算的12.5%，比上年同期13991萬(wàn)元增長(zhǎng)323萬(wàn)元,，增幅2.3%,。

2、收入：本月完成收入2674萬(wàn)元,，比計(jì)劃265萬(wàn)元超24萬(wàn)元;累計(jì)完成收入7994元,，比計(jì)劃785萬(wàn)元超144萬(wàn)元，完成預(yù)算的11.8%,，比上年同期11534萬(wàn)元,，減少354萬(wàn)元，降3.7%,。

3,、利潤(rùn)：本月完成利潤(rùn)53萬(wàn)元，比計(jì)劃5萬(wàn)元超3萬(wàn)元;累計(jì)完成利潤(rùn)1472萬(wàn)元,，比計(jì)劃145萬(wàn)元超22萬(wàn)元,，完成預(yù)算的11.5%，比上年同期1286萬(wàn)元增長(zhǎng)186萬(wàn)元,，增幅14.5%,。

二、主要材料投入分析,。

(一)材料方面：(從xx供銷(xiāo)分部領(lǐng)用),。

3月份材料實(shí)際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護(hù)公司未發(fā)生材料費(fèi),。

安裝一部投入材料費(fèi)463.61元;其主要材料氧氣17瓶,、乙炔17瓶，計(jì)1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺(tái),，計(jì)649.57元;釘扣機(jī)機(jī)頭2件,，計(jì)992.99元。

(二)購(gòu)買(mǎi)及加工件方面：

3月份根據(jù)公司安排,，購(gòu)買(mǎi)及加工材料共計(jì)42112元：

1,、購(gòu)買(mǎi)手拉葫蘆(2t)2臺(tái)、5t手拉葫蘆6臺(tái),，共計(jì)1558元,。

2、購(gòu)買(mǎi)汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤(pán),、割嘴,、電焊鏡片等材料，計(jì)9775元,。

3,、加工維修壓接硫化機(jī)用高壓膠管16根、銅接頭2個(gè),，計(jì)196元,。

4、購(gòu)買(mǎi)協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿,、膠料,、汽油計(jì)1397元、壁紙刀等一般材料計(jì)727元,。

5,、購(gòu)買(mǎi)儀器用三角架2個(gè)，計(jì)1元,。

(三)工具考核：

安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具,，因正在組織施工，暫不考核,。

(四)叉(吊)車(chē)考核：

20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車(chē)費(fèi)5232元,。

三、三月份主要經(jīng)營(yíng)情況,。

1,、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念,，狠抓安全管理,，強(qiáng)化工作落實(shí)，杜絕了各類(lèi)事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

2、經(jīng)營(yíng)回款力度加大,。局內(nèi)回款12萬(wàn)元,，內(nèi)蒙回款45萬(wàn)元，龍固回款36萬(wàn)元,，一季度累計(jì)回款69.5萬(wàn)元,，回款較好。

3,、應(yīng)收賬款下降,。本月應(yīng)收帳款36萬(wàn)比58萬(wàn)下降37.9%。

4,、整體工作進(jìn)展良好,。一是公司3月9日上繳寧陽(yáng)縣8月份保險(xiǎn)185萬(wàn)元;二是對(duì)潘西礦二部皮帶機(jī)頭進(jìn)行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個(gè)支架安裝及運(yùn)輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進(jìn)、后部維護(hù)和注水合同;五是招收進(jìn)駐福城煤礦員工32名;六是正常推進(jìn)了陜西貫屯機(jī)電安裝,、皮帶,、泵房,、供電等工程。

四,、主要存在問(wèn)題,。

1、公司現(xiàn)金流矛盾,，財(cái)勞部應(yīng)拓寬融資渠道,，確保現(xiàn)金流能及時(shí)滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,。

2,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不大，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少,，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場(chǎng)不平衡,，重點(diǎn)是集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)，外部市場(chǎng)比例偏小,，市場(chǎng)信息匱乏,，市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄。

3,、人才缺乏,，特別是專(zhuān)業(yè)人才(預(yù)算、財(cái)務(wù),、通防)缺少,，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出,。

五,、重點(diǎn)工作安排。

1,、抓好安全生產(chǎn),。各單位要堅(jiān)持生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時(shí)跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,，認(rèn)真分析總結(jié),，積極應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定,，確保效益提升,。

2、借簽龍固礦電工培訓(xùn)模式,，抓好項(xiàng)目部人員技能培訓(xùn),，重點(diǎn)解決基層電工技能提高的問(wèn)題。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，認(rèn)真思考現(xiàn)場(chǎng)存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定,。王主席,、丁總負(fù)責(zé),。

4,、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理值班情況進(jìn)行檢查。丁總負(fù)責(zé),。

5,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要加快進(jìn)度，健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)小組成員,，并抓好福城礦掘進(jìn)維護(hù),。陳總負(fù)責(zé)。

6,、創(chuàng)新改變商業(yè)模式,，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。陳總負(fù)責(zé),。

7,、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確?；乜?萬(wàn)元,。牛總負(fù)責(zé),。

8,、強(qiáng)化項(xiàng)目部工資分配，特別是要加強(qiáng)振興煤礦分配的管理,，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性,。王主席、陳總負(fù)責(zé),。

9,、安裝一部要采取倒逼成本機(jī)制，提高人工效率(人均效率也要兼顧),，并提高結(jié)算額度,。陳繼斌負(fù)責(zé)。

1,、全力推進(jìn)全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包,。陳總負(fù)責(zé)。

11,、抓好陜西榆林工程工作面承包,?？琢顕?guó)負(fù)責(zé)。

12,、爾林兔溝煤礦皮帶安裝,。白代兵負(fù)責(zé)。

最后,，寧總強(qiáng)調(diào),，機(jī)電公司當(dāng)前已步入了發(fā)展的“快車(chē)道”，各單位,、部門(mén)要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局,，以更加振奮的精神、開(kāi)拓進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)奮斗,，確保實(shí)現(xiàn)20xx年既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)20xx年7萬(wàn)元,、1個(gè)億目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)!

xxxx機(jī)電設(shè)備有限公司,。

*******年四月十四日。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇八

做好會(huì)議記錄,，不僅可以為會(huì)后進(jìn)一步研究問(wèn)題,、總結(jié)工作提供重要的原始依據(jù)和材料，而且可以為日后查考提供重要依據(jù)和憑證,。下面是公司會(huì)議紀(jì)要范文格式,，歡迎參閱。

會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室,。

參會(huì)人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工,。

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去,，討論如何完善公司管理。

會(huì)議內(nèi)容：

x年xx月xx日,，總經(jīng)理和副總經(jīng)理,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善,，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

一,、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展,。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧,，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。

二,、公司明年完善的地方。

1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車(chē)間人員的培訓(xùn),，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù),，降低成本,。

3.車(chē)間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開(kāi)源節(jié)流,。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門(mén)的協(xié)調(diào),。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹(shù)立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前,。必須要有危機(jī)感,，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好,。

三,、這次的意義。

這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日,。

主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本,。

呈報(bào)：x總經(jīng)理。

主送：x經(jīng)理,。

抄送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人,。

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日。

會(huì)議地點(diǎn)：在?市?區(qū)?路?號(hào)x會(huì)議室),。

1,、發(fā)起人(或者代理人)：

2、認(rèn)股人(或者代理人：

備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人,、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),，代表公司股份×萬(wàn)股，占全部股份總額的×%,，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求,。

會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人,。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始,，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：

一,、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告,。

發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議,，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告,。其中，××名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告,。)。

二,、表決通過(guò)公司章程,。

發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后,，一致表決通過(guò)了該公司章程?；蛘撸航?jīng)與會(huì)人員的表決,，贊成人數(shù)符合法定比例，通過(guò)了公司章程,，其中×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,。)。

(公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果),。

三,、選舉董事會(huì)成員。

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單,。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1,、選舉為公司董事,，任期年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

2,、選舉為公司董事,，任期年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉為公司董事,，任期年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)。

同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì),。

四,、選舉監(jiān)事會(huì)成員。

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單,。經(jīng)與會(huì)人員討論后,，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

1、選舉為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2、選舉為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

3、選舉為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明),。

同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì),。

五、審核公司設(shè)立費(fèi)用,。

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū),，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣),。經(jīng)與會(huì)人員討論后,，一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì),、____票棄權(quán),，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

六,、審核發(fā)起人非貨幣出資情況,。

(大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)。

會(huì)議主持人：(簽字),。

記錄人：(簽字),。

200x年x月x日。

注意事項(xiàng)：

1,、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄是創(chuàng)立大會(huì)會(huì)議過(guò)程及決議情況的重要法律文書(shū),。

2、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要記明創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間,、地點(diǎn)、出席人數(shù)(包括代理人),，出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例,，是否符合法定要求。

3,、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要對(duì)創(chuàng)立大會(huì)所討論的議題逐項(xiàng)作出完整的記錄,。最后要有會(huì)議主持人、發(fā)起人及出席會(huì)議的認(rèn)股人,、記錄人簽字,。

4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開(kāi)公司創(chuàng)立大會(huì),。創(chuàng)立大會(huì)由發(fā)起人,、認(rèn)股人組成,。

5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告,。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人,、認(rèn)股人出席，方可舉行,。

6,、創(chuàng)立大會(huì)對(duì)所列事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò),。

7,、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事,、監(jiān)事任期屆滿(mǎn),，連選可以連任。

時(shí)間：20xx年2月8日上午9：00整,。

地點(diǎn)：上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號(hào)681楊浦會(huì)所206房,。

出席：孫效讀、席平剛,、華春生,、馮宗國(guó)、宓平安,。

列席：吳君明(監(jiān)事會(huì)主席),、方瑞芝(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)。

缺席：無(wú),。

會(huì)議主題：

1,、審議公司二屆九次董事會(huì)。

工作報(bào)告,。

2,、審議20xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理班子指標(biāo)考核情況;。

3,、審議公司財(cái)務(wù)20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算與新三年發(fā)展計(jì)劃;,。

4、聽(tīng)取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx,。

年度工作總結(jié),。

與20xx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報(bào)。

主持人：董事長(zhǎng)孫效讀記錄人：吳弘光,。

上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)于20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號(hào)681楊浦會(huì)所206房召開(kāi),。公司董事長(zhǎng)主持了會(huì)議，全體董事出席了會(huì)議,，公司監(jiān)事會(huì)主席和副總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部經(jīng)理列席了會(huì)議,。

全體董事認(rèn)真聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報(bào);公司副總會(huì)計(jì)師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤(rùn)分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國(guó)同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報(bào)與打算》,。

全體董事認(rèn)為,，20xx年是公司實(shí)施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年，是公司應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)求得生存發(fā)展的功堅(jiān)克難之年,，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀,、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年,，也是公司認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸,，努力建設(shè)和諧企業(yè),，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力,，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年,，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步解放思想,，堅(jiān)定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路,，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗,，扎實(shí)工作。

全體董事認(rèn)為,，我們?nèi)w董事和經(jīng)營(yíng)管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工,，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任,，充分認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)給公司發(fā)展環(huán)境帶來(lái)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,，充分認(rèn)識(shí)公司在加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量對(duì)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性,，著力強(qiáng)化工程管理,，提升項(xiàng)目履約能力，確保重大工程建設(shè)項(xiàng)目出色完成;著力開(kāi)源節(jié)流,，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保效益目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè),，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,，齊心協(xié)力，化壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，努力開(kāi)創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面,。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，堅(jiān)持“延伸經(jīng)營(yíng),、拓展經(jīng)營(yíng)、圍標(biāo)經(jīng)營(yíng)”,，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局,，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量,，拓展發(fā)展思路,，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),。

全體董事認(rèn)為，20xx年度公司財(cái)務(wù)狀況良好,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)127.07萬(wàn)元,，可以按12%的比例對(duì)股東進(jìn)行紅利分配。

全體董事認(rèn)為,，公司職工隊(duì)伍素質(zhì)總體較好,，積極參加世博會(huì)、虹橋樞扭,、地鐵10#線等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動(dòng),，公司也經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，取得了市級(jí)文明單位“八連冠”成績(jī),，成績(jī)來(lái)之不易,。

全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看,，營(yíng)銷(xiāo)中心自行項(xiàng)目招攬,、設(shè)計(jì)所減虧、工程項(xiàng)目結(jié)帳量,、項(xiàng)目利潤(rùn)率,、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問(wèn)題,，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡,，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動(dòng)紀(jì)律,、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計(jì)算機(jī)使用管理存在一定問(wèn)題,。全體董事形成兩點(diǎn)共識(shí)：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量，抓好人才,、營(yíng)銷(xiāo),、安全、質(zhì)量,、結(jié)帳,、清欠、設(shè)計(jì)和年度任務(wù)落實(shí)工作;誠(chéng)實(shí)守信,，完善“延伸經(jīng)營(yíng),、拓展經(jīng)營(yíng)”客戶(hù)管理體系;加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度,，杜絕上訪現(xiàn)象,，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營(yíng)工程管理?xiàng)l例，建立聯(lián)營(yíng)擔(dān)保信用等級(jí)管理制度,，針對(duì)工程項(xiàng)目,。

合同。

的履行和資金運(yùn)作情況,，做好項(xiàng)目1%風(fēng)險(xiǎn)金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作,，與股東們一起想辦法，訂措施,，做大做精做強(qiáng)企業(yè),。二是公司要將營(yíng)銷(xiāo)中心自行承接項(xiàng)目工程量同公司自營(yíng)承接工程項(xiàng)目量統(tǒng)計(jì)相分離，將自行工程項(xiàng)目界定為：由營(yíng)銷(xiāo)中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項(xiàng)目部施工的費(fèi)率高于自接工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)目,。工程結(jié)帳采用“排序法”,，按照“先易后難，易難并舉”的方式進(jìn)行,，20xx年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理和催促,，集中力量攻克時(shí)艱。設(shè)計(jì)所采用化整為零方法實(shí)行暫時(shí)關(guān)閉措施,，即將有用的設(shè)計(jì)人員通過(guò)雙向選擇平臺(tái)穿插到項(xiàng)目部工作,，待條件成熟后對(duì)設(shè)計(jì)所進(jìn)行重組，以保持公司整體設(shè)計(jì)發(fā)展水平,。

全體董事認(rèn)為,，公司制定的20xx-20xx年發(fā)展目標(biāo)切實(shí)可行。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。(1)自營(yíng)承接中標(biāo)項(xiàng)目：三年累計(jì)自營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目確保6億元,，爭(zhēng)取6.5億元，即20xx年2.5億元,、20xx年2.5億元,、20xx年2.5億元;聯(lián)營(yíng)承接施工項(xiàng)目2億元，即20xx年0.65億元、20xx年0.65億元,、20xx年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元,，即20xx年2億元,、20xx年2億元、20xx年2億元,。(3)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)率6%以上,。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計(jì)上繳公司利潤(rùn)30萬(wàn)元，即20xx年10萬(wàn)元,、20xx年10萬(wàn)元,、20xx年10萬(wàn)元。二是質(zhì)量目標(biāo),。每年1只自營(yíng)承接施工的工程獲“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”,。三是管理目標(biāo)。繼續(xù)保持“上海市信得過(guò)建筑裝飾企業(yè)”稱(chēng)號(hào),，爭(zhēng)創(chuàng)“上海市文明單位”稱(chēng)號(hào);每年組織1次一級(jí)建造師報(bào)名考試,，每年有1名職工通過(guò)考試取得執(zhí)業(yè)資格證書(shū);每年引進(jìn)中高級(jí)人才1名。四是職工福利,。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增,，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長(zhǎng);每年組織職工1次體檢;為職工購(gòu)買(mǎi)總工會(huì)4種保險(xiǎn)、為女職工增買(mǎi)1份特殊保險(xiǎn),。五是股東投資回報(bào)率,。在公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的前提下，20xx年,、20xx年,、20xx年三年，股東的投資回報(bào)率累計(jì)不低于30%,，力爭(zhēng)將溢價(jià)部份570萬(wàn)元中尚余370萬(wàn)元同步消化,。

最終董事會(huì)形成以下六項(xiàng)決議。

一,、同意董事長(zhǎng)孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》,，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工,，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性,，切實(shí)保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果,，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新,、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng),，采用現(xiàn)在進(jìn)行式，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,，攻堅(jiān)克難,，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20xx年。

工作計(jì)劃,。

為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間同時(shí)做好董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的換屆選舉準(zhǔn)備工作,。

二、同意公司副總會(huì)計(jì)師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤(rùn)分配方案》,，將通過(guò)兩級(jí)監(jiān)督機(jī)制運(yùn)作，強(qiáng)化資金收支的統(tǒng)一管理,，認(rèn)真落實(shí)成本控制措施,，化解成本壓力，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，分析狀況、溝通信息,、制定策略,、落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制,，特別是協(xié)助項(xiàng)目部做好管理費(fèi),、大臨費(fèi)、措施費(fèi),、主材耗用和發(fā)包價(jià)格的控制工作,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險(xiǎn)措施,，加強(qiáng)對(duì)發(fā)包方式,、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度,，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計(jì)劃性和相對(duì)性平衡,，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴(yán)格審核各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),，使公司資本金運(yùn)作,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制、債權(quán)債務(wù)清理,，為公司項(xiàng)目利潤(rùn)率的產(chǎn)出,、最大限度創(chuàng)造利潤(rùn)作出了努力,。

四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;,。

五,、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國(guó)同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算》的匯報(bào),。

與會(huì)董事簽字：

20xx年2月8日,。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇九

xx年xx月xx日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開(kāi)會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館,、市商委、市國(guó)土房管局,、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為,，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題,，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),，雖有進(jìn)展,，但未有結(jié)果。最近,，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過(guò)協(xié)商,、討論,，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一,、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年,，已投入了不少資金,，退出后,，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi),、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬(wàn)元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系,，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助,。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于xxxx年xx月xx日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補(bǔ)助款于xx月xx日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于xx月xx日開(kāi)始搬遷，xx月xx日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等xx月xx日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇十

時(shí)間：

20__年__月__日,。

地點(diǎn)：

公司辦公樓二樓大會(huì)室,。

主持：

__。

參加人員：

改制小組成員,。

記錄人：

__,。

大會(huì)內(nèi)容：

此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,。

一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況,。大會(huì)認(rèn)為,，__勘察設(shè)計(jì)院從20__年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間,，于20__年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問(wèn)題,。

二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三,、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì),。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1,、大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資,，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2,、大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3,、大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,，做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4,、大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5,、大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車(chē)庫(kù),。

四,、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù),。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》,。

五、大會(huì)要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn),。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇十一

xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,。

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法,。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜,。

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題。

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。

1要突出中心。

2注意吸收正確意見(jiàn),。

3要條理化,、理論化。

4要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容,。

5要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,，以便對(duì)材料正確取舍,，合理刪減。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇十二

x日下午,，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定,。

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法,。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜,。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題,。

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

公司會(huì)議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇十三

出席人：xxxxxxxxx列席人：xxxxxxxxxxxx,。

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2004年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會(huì)議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題,。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題,。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況,，每周一上午召開(kāi),，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,，互相理解,，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決。

四,、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū),，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作,。

五、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí),。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。