在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一

作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,，我面臨著從學(xué)校到公司的環(huán)境改變和從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)換。為了幫助大家盡早適應(yīng)這些變化,，公司特組織了20--年新員工入職培訓(xùn),。通過參加入職培訓(xùn)，我感受頗多,。

采技服作為國內(nèi)同行的龍頭企業(yè),，擁有輝煌的業(yè)績(jī)，能有幸加入進(jìn)而成為其中的一員,，我感到無比的驕傲,。公司為我們提供了實(shí)現(xiàn)人生理想、價(jià)值的廣闊舞臺(tái),，我們必須早日融入企業(yè),，才能在更短的時(shí)間內(nèi)更好地發(fā)揮自己的實(shí)力，學(xué)以致用,，最終實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù),，和企業(yè)一起成長(zhǎng)、壯大,。

一,、融入企業(yè)，必須要認(rèn)同企業(yè),。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的歷史背景和企業(yè)文化,，只有認(rèn)同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵,，才能做到深刻地認(rèn)知她,，進(jìn)而發(fā)自內(nèi)心地接受她,、融入她。采技服公司文化系統(tǒng)完善,，文化底蘊(yùn)豐富,。本次培訓(xùn)，既有豐富的專業(yè)知識(shí),，也有多彩的業(yè)余文化活動(dòng),，不僅增進(jìn)了新員工相互間的了解和交流，還促進(jìn)了新員工更好,、更快地適應(yīng)了新環(huán)境,、新身份，為融入企業(yè),、勝任崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入新員工,，及時(shí)了解新員工的食宿情況,，為新員工解決生活上、學(xué)習(xí)上,、思想上的實(shí)際困難,，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和照顧之情，這樣無微不至的人文關(guān)懷讓我們感動(dòng)不已,。

二,、融入企業(yè)，從改變自己開始,。人的力量有限,，也許不能改變客觀的世界，但我們可以改變自己,，來適應(yīng)環(huán)境,。尤其是來到了一個(gè)新的環(huán)境中，我們要做的就是結(jié)合客觀形勢(shì)改變自己,，這樣才能融入企業(yè),，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能,。

三,、融入企業(yè)，必須調(diào)整心態(tài),。對(duì)于剛剛畢業(yè)初入社會(huì)的大學(xué)生,，這一點(diǎn)尤為重要。我們必須自身積極主動(dòng)結(jié)合企業(yè),，更高效地完成身份的轉(zhuǎn)換,。在工作中,，從細(xì)微處著手,，而不是一開始就要干大事,。勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,，借采技服公司這個(gè)大舞臺(tái),，融入采技服公司大家庭，早日實(shí)現(xiàn)人生理想,。

又能結(jié)合具體實(shí)際,、諄諄教導(dǎo)，還能不厭其倦地回答我們提出的問題,，使我們對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生一種動(dòng)力,、一種渴望。

授人以魚不如授之以漁,，老師們正是用他們豐富的人生經(jīng)歷授給我“漁”,。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)眼結(jié)束了，更具挑戰(zhàn)性的工作迎面而來,。我感想萬分：有采技服公司的企業(yè)文化,、企業(yè)精神作精神支柱，有理論深,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)秀老師們的指導(dǎo),、傳幫帶，我堅(jiān)信能干好自己的工作,，我慶幸自己無悔的選擇,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二

為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)并結(jié)合開展“管理文化年”活動(dòng)的要求,，“以需求為導(dǎo)向,、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,，狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí),、基本技能訓(xùn)練;強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn),，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),、操作人員培訓(xùn),，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期,，培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,，其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人,、在學(xué)266人，畢業(yè)87人,，其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是：

一、完善了員工培訓(xùn)總結(jié)范文考核機(jī)制

通過樹立“教育培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)總結(jié)范文的良好環(huán)境,。在干部教育培訓(xùn)方面,，制定了“xx-xxx-xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高-干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成2002～2004年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，從2015年起每三年作為一個(gè)周期,，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記,。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)總結(jié)范文中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫《xx-xxx-xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》,。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,，全廠通報(bào);當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

在操作人員培訓(xùn)方面,，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng)：一是構(gòu)建技能員工培訓(xùn)總結(jié)范文機(jī)制,。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部,、國務(wù)院國資委“青工技能振興計(jì)劃”,，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制,。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制,。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才,。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí),，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達(dá)到“一崗精,、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”的目的,。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,，報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi),，并由廠員工培訓(xùn)總結(jié)范文中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,，有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書》。有3人提前進(jìn)行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制,。實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度,，根據(jù)多年的教練成果，評(píng)聘了8名“金牌教練”,。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程,。全年投入10萬元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”,、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書。同時(shí),，按照“一般人員普遍教育培訓(xùn)http://,、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn),、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)教育培訓(xùn)”的原則,，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出教育培訓(xùn)(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn))。通過文件,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采,。對(duì)在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xx-x,、xx-x及在廠2015年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號(hào)的xx-x等9名員工，廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇,、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制,。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求，建立“員工培訓(xùn)總結(jié)范文月度檢查考核制度”,。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,，提高員工的學(xué)習(xí)自覺性，全年有27個(gè)工種,，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金;有60名技師(高級(jí)技師)參加年度技術(shù)考核,，對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了員工培訓(xùn)總結(jié)范文考試制度，對(duì)參加公司級(jí)教育培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷,。

二,、實(shí)施了“三基”員工培訓(xùn)總結(jié)范文

建立對(duì)管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才,。

1,、實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),，大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念,。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,，在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班,，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了4期81名科級(jí)干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,，激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長(zhǎng)分析問題,、解決問題能力較差的問題,，幫助部分站長(zhǎng)盡快學(xué)會(huì)油井診斷，對(duì)他們開“技術(shù)小灶”,。首先由地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊,，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行單兵教練,。從查資料開始,，讓站長(zhǎng)們親手繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析,，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,，明確下步應(yīng)采取的措施。

2,、實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí),。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí),，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進(jìn)修，大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,，擴(kuò)大新技術(shù),、新知識(shí)的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx,、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,，舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”，有40名采油,、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用，對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,，為此我們分步驟,、分層次,、分等級(jí)的開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),，舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期，培訓(xùn)12人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期,，培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(一級(jí),、二級(jí))，11人取得了登記證書,。

3,、加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工,、熱注運(yùn)行工,、集輸工、維修電工等主力工種中,，實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合,，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局.

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,，結(jié)合公司的實(shí)際情況?，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,，采取一對(duì)一的.互幫互助,，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走上工作崗位?打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)?了嘉德（誠信?·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值）企業(yè)文化,，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售?文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,，還有我們的服務(wù)）內(nèi)涵；同時(shí)還進(jìn)行安全?教育,，讓新員工認(rèn)識(shí)?到安全意識(shí),、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。

第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)?部工作流程的培訓(xùn),；通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局；通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),，更輕松地明白我們工作做什么,？誰來做？怎么做,？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法?都有清晰的了解,。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第二階段專業(yè)?理論培訓(xùn),；責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試?來考核?培訓(xùn)效果,，通過這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧,。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),，積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)?的培訓(xùn)；平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流?溝通,，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,，包括談話內(nèi)容的先后次序,，及交流過程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),，從而達(dá)到更好的效果,。

概括起來有如下幾點(diǎn)：

1．熱?愛?學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料?,、營銷?知識(shí),；學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方,，能主動(dòng)提出,，尋找?答案,。

2．性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題?溝通,，比如時(shí)事要聞等,，使談話內(nèi)容多樣性。

3．能主動(dòng)的完成日常工作,。

4．專業(yè)知識(shí)還不夠,，需要多學(xué)習(xí)。

5．在同客戶溝通的過程中,，一些禮儀?和細(xì)節(jié)還需要完善,。

總體來說，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,，相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成2015銷售目標(biāo)完滿的成功?！

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三

為了讓新員工更快地了解公司,、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù),，更好的適應(yīng)工作，公司特地對(duì)我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn),，充分反應(yīng)了公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng),。

參加這次培訓(xùn)的員工大部分都還未成為我行的正式員工，分別來自各個(gè)支行的不同部門,，大家都很珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),，培訓(xùn)當(dāng)天都充分的做好了準(zhǔn)備，精神飽滿的早早的來到公司門口準(zhǔn)備出發(fā),。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)的介紹以及公司的一些規(guī)章制度和安全防范知識(shí)的介紹，是我們對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了更深的了解,，并掌握了實(shí)際操作中的一些非常有用的技巧,，對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髌鸬搅朔浅Ｖ匾淖饔茫詈蠊纠峡傔€對(duì)公司的企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀,、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進(jìn)行了精心的講解，是我們對(duì)公司的基本運(yùn)作流程有了更深的認(rèn)識(shí),，同時(shí)更加增強(qiáng)了我們對(duì)公司未來發(fā)展的信心,。

通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺,、深有體會(huì),。

培訓(xùn)的第一天，我們率先來到了位于平山的野外擴(kuò)展訓(xùn)練中心,，這一切都是出乎我們的預(yù)料的,，之前只是聽說過的擴(kuò)展項(xiàng)目現(xiàn)在要我們親身來體會(huì)了。

這次擴(kuò)展訓(xùn)練，一方面是對(duì)我們肢體上和心理上的一種鍛煉,，更重要的是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)之間互相信任和互相幫助配合共同完成目標(biāo)的一種團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，同時(shí)又是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)。

其中的每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)自我心理素質(zhì)的考驗(yàn),，8米高的斷橋,，16米高的自由落體，以及2米高的信任背甩,，這3項(xiàng)都是對(duì)內(nèi)心防線的突破,，都是對(duì)自我能力的提升，它告訴我們有些事情其實(shí)只是差那么一點(diǎn)點(diǎn),，成敗之間也只是一紙之隔,，我們只要踏出了那么一步，那就成功了!然而這一步也許是非常艱難的,，我們只有充分相信自己,，相信同伴才能毫無顧慮的踏出這一步。

這是同伴隊(duì)友對(duì)自己的鼓勵(lì)就顯的非常的重要,，隊(duì)友的吶喊鼓氣使“這一步“已經(jīng)不是自己一個(gè)人的事情,，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有的事情,，自己所要做的也不僅僅是代表自己了,，這是我們相信我們有理由突破這到防線，我們有理由去冒險(xiǎn)為了團(tuán)隊(duì)的勝利,，同時(shí)我們相信我們能夠成功!

最后一項(xiàng)擴(kuò)展是“攻破城墻”,，我們所有人要在不借助任何外力的情況下，翻越4米高的城墻,，進(jìn)入“城堡”,，這是一個(gè)非常艱難的任務(wù)，我們所要做的就是把現(xiàn)場(chǎng)的40多余人一個(gè)不差的順利進(jìn)入“城堡”,。

我們互相幫助,，不斷鼓舞，最后終于踩著“人梯”順利完成任務(wù),。

在這個(gè)項(xiàng)目中充分體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，在一個(gè)共同的目標(biāo)下，我們已經(jīng)成為了一個(gè)不可分割的整體,，為了完成任務(wù)都奮不顧身的作出自我犧牲,，充分體現(xiàn)了“成就大我，犧牲小我”的精神,，成功的那一刻我們歡呼,，喜悅,，教練也誠心的為我們豎起了大拇指。

接下了就是4天的理論知識(shí),，從公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，包括理財(cái)，貸款,，信用卡,，儲(chǔ)蓄等;到銀行的服務(wù)規(guī)范，安全防范和企業(yè)文化等方面對(duì)我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),。

這時(shí)經(jīng)歷了擴(kuò)展訓(xùn)練的我們已經(jīng)從簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),，熟悉發(fā)展到彼此有了一定的了解，并且生活在一起的一個(gè)大家庭,。

這4天的培訓(xùn)不是枯燥無味的,，而是生動(dòng)的，有很強(qiáng)互動(dòng)性的具有很強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)習(xí)過程,。

在黃姐的帶領(lǐng)下,，我們每個(gè)人都積極的參與到了培訓(xùn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使知識(shí)當(dāng)時(shí)就能很好的被消化,，對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝嗽鷮?shí)的基礎(chǔ),。

作為我自己來講，我現(xiàn)階段是做營銷工作的,，在培訓(xùn)中我對(duì)此有了更深的認(rèn)識(shí),。

我們每天都要面對(duì)很多各種各樣的各戶，這就需要我們有很好的應(yīng)變能力去吸引客戶,，當(dāng)然更重要的是對(duì)客戶的維持,，應(yīng)為他可能會(huì)給你帶來更多的客戶。

以客戶為中心,、客戶至上,、積極響應(yīng)、確保提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù),，是我們行始終貫穿的精神，也是我日常工作的準(zhǔn)則,。

誠信,，是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，是與客戶相互溝通的橋梁,，在與客戶打交道時(shí)只有真誠想待,，言行一致，急客戶所急,，想客戶所想,，才能贏得客戶的一份信賴,，換取客戶的一份誠心。

只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,，了解客戶的動(dòng)向,，知曉客戶的所思所欲，才能及時(shí)調(diào)整營銷策略,，捕捉商機(jī),，在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。

這樣我們才能更好的發(fā)展我行的各種業(yè)務(wù),，同時(shí)也是我行發(fā)展的基礎(chǔ),。

通過這次培訓(xùn)，使我對(duì)公司有了更深刻的了解,，我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī),、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝公司的培養(yǎng)讓我一天天成長(zhǎng),，我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心,，也讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài)、更加努力!為我行早日達(dá)到“共享”而奮斗!

一轉(zhuǎn)眼七天的培訓(xùn)就過去了,，回首這七天的工作,，通過學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,，一下是我的培訓(xùn)總結(jié),。

雖然我到公司的'時(shí)間很短，培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收,、理解,，但通過這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結(jié),，這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌,，讓我看到了公司的良好面貌。

下面是具體的培訓(xùn)總結(jié)：

一,、培訓(xùn)的自我收獲

從踏入公司的第一天起,，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了，公司這次培訓(xùn),，給我們分發(fā)了培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃書,，涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營銷,，從腳手架構(gòu)件等材料到的特點(diǎn),，實(shí)際用途等，最后計(jì)劃書還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),。

隨后7天的培訓(xùn)安排計(jì)劃開始了實(shí)事求是,，這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,，這一點(diǎn)，在培訓(xùn)我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),，并受到影響,，由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè)，對(duì)行業(yè)的情況一無所知,，所以在在學(xué)習(xí)中不能很快的理解這些培訓(xùn)內(nèi)容,。

11、腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細(xì)節(jié)12,、影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素13,、報(bào)價(jià)單的要求14、文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,，除了這些以外,，我還通過與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識(shí),，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識(shí),。

二、培訓(xùn)的自我評(píng)價(jià)

通過這次培訓(xùn),，我初步適應(yīng)了公司的氛圍,，對(duì)自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解，作為對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā),，我明確了自己工作崗位的職責(zé),，規(guī)劃了自身的長(zhǎng)期職業(yè)計(jì)劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作,，還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場(chǎng)管理上,，為自己負(fù)責(zé)，把公司的利益放在第一位,，全心全意的為公司出謀劃策,，為公司出力。

總的來說,，通過這次的培訓(xùn),，我提升了自己對(duì)實(shí)際工作的掌控能力，增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn),，感想公司的栽培,。

三、百尺竿頭,，更進(jìn)一頭，對(duì)未來的計(jì)劃

由于初次進(jìn)入公司,，學(xué)到的東西對(duì)我來說都沒有實(shí)際的演練,，理論與實(shí)際運(yùn)用之間的差距到底是怎樣的,，目前我還不知道，但是這不是沒有辦法解決的,，我相信只要通過努力,，只要?jiǎng)幽X報(bào)謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)，一切都會(huì)有進(jìn)步的,，總有一天,，我能成為一名有經(jīng)驗(yàn)有頭腦，能為公司謀福利的人才,。

以上是我培訓(xùn)的心得,，總的來說，我感謝公司對(duì)我們的栽培,，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明,，我希望能為公司帶來活力，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文【3】

人的一生就像城市中的公交車,，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程,。

懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了中建五局三公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程,，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新,、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,、情操得到了陶冶，使我受益非淺,、深有體會(huì),。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。

在我們今后的實(shí)際工作中,，無論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合,，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌妗?/p>

既然需要配合,，那么就必須溝通，只有不同部門之間,、同時(shí)之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。

當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己,，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)勵(lì)志網(wǎng)http:///，還有素質(zhì)和道德等方面的改造,，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。

從學(xué)校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來適應(yīng),，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào),，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進(jìn)一步,，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的,、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足,，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。

最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜,，收獲良多，感慨萬千,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量,。

第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè),，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來,，我為成功而來,，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,，時(shí)刻牢記在心,，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切,，只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果,。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn),。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么,，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望我覺得,，首先要明確目標(biāo)，樹立信心,，理論聯(lián)系實(shí)際,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

從一點(diǎn)一滴的小事情做起,，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去,。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,，互動(dòng)的豐采,，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流,，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí),。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富,。總比別人多付出一點(diǎn),，總比別人多努力一些,，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些,。這是培訓(xùn)班給我的感受之一,。

二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范,。

有意練功，無意成功,。所謂成功,，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程,。所以,，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的,。一個(gè)人的輝煌,，決不是偶然,，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。專家統(tǒng)計(jì),，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,，而即形成的好習(xí)慣,，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范,，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始,。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶,，就餐不得喧嘩,，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究,，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心,。

一支招之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì),。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越,、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),，同時(shí),，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一,。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程,，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心,。

濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些,。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里,，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的,。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者,，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則,，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴,，做語言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果,。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,，要從大處著眼,，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范,，毫厘之優(yōu)定乾坤,。

三、充實(shí)知識(shí)教育,，提升專業(yè)技能,。

國壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇,，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn),。如何加強(qiáng)營銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng),，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,，如何提高營銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題,。事實(shí)和實(shí)踐證明,，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,，充實(shí)營銷知識(shí)教育,，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求,。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,，周到安排和精心設(shè)計(jì)的,。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,，壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作,，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化,，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等,。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志,，如何進(jìn)行活動(dòng)管理,，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),，職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等,。第三周課程有：如何安排行事歷,，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培養(yǎng)企劃力,，如何撰寫企劃案,，如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)，營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,，職場(chǎng)訓(xùn)練要素,，愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營總結(jié)會(huì)等。

每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的,。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性,。通過對(duì)營業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表,，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果,，用數(shù)字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo),，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題,。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營的單位來講,，具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立,，不僅要直觀易懂,，導(dǎo)向突出，同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一,，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量,，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭(zhēng)取價(jià)值最大化,。

準(zhǔn)確,、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一,。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的,。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,，根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案,，只有這樣的方案才能有的放矢,。有關(guān)職場(chǎng)訓(xùn)練的7節(jié)課，重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力,。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),，將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，從而達(dá)到業(yè)績(jī)輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍,，鼓勵(lì)全員參與,，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長(zhǎng)的欲望;其次,，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn),，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),，以創(chuàng)造績(jī)效為歸宿,。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么,。同時(shí),，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的交流,，是互動(dòng)的過程,，不是傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式,。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn),，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)，才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái),。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五

人的一生就像城市中的公交車,，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了8020人才網(wǎng)這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程,，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),，但在這短短的幾天經(jīng)歷中,，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,、情操得到了陶冶,，使我受益非淺、深有體會(huì),。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,，無論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合,，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合，那么就必須溝通,，只有不同部門之間,、同時(shí)之間相互溝通、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率，進(jìn)步更快,。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己,，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu),，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào)，要實(shí)干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計(jì)小,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì),，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激-情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足,，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn),，去感受成功后的自豪,；讓我們齊心協(xié)力，為8020人才網(wǎng)更輝煌的明天而奮斗,。

通過學(xué)習(xí),，對(duì)廣東電信和我院有了初步了解，也懂得了如何做一名合格的電信員工,，明確了自己今后工作的重點(diǎn),。首先必須具備堅(jiān)定的'信仰和正確的政治方向，熱愛祖國,，熱愛人民,，擁護(hù)中國共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo)。樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。堅(jiān)持用科學(xué)的眼光看待世界,，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣,，和各種偽科學(xué)作斗爭(zhēng)，抵制李-洪-志之流擾亂社會(huì)治安,，蠱惑民眾,，公然與政府對(duì)抗等違法亂紀(jì)行為。作為大學(xué)生，我們應(yīng)該懂得當(dāng)前安定團(tuán)結(jié)的政治局面,、人心穩(wěn)定的社會(huì)局面對(duì)于我們的國家,、我們的民族是如何來之不易的。無論有多少想法,，多少需要解決的問題,，我們當(dāng)前的任務(wù)是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展上去。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制改革的過程中,，許多問題會(huì)迎刃而解,。“發(fā)展才是硬道理”,。只有通過不斷的發(fā)展壯大,，人民富裕了，國家強(qiáng)盛了,，才不會(huì)再有“南斯拉夫大使館被炸”,，不會(huì)有臺(tái)灣要獨(dú)立、想加入tmd導(dǎo)彈防御系統(tǒng),，也不會(huì)有釣-魚-島被日本人強(qiáng)占的事情發(fā)生,。

其次，作為一名電信員工,，必須具有良好的道德品質(zhì),。同時(shí)，我們是社會(huì)的一員,，必須具有良好的社會(huì)公德,。自覺遵紀(jì)守法，不作違法亂紀(jì)的事情,。不斷提高個(gè)人素質(zhì),，形成良好的職業(yè)道德。樹立良好的社會(huì)形象,，急客戶之所急,，想客戶之所想。在我成為一名電信員工之前,，對(duì)中國電信，我聽得最多得是中國電信資費(fèi)很高,，并且服務(wù)質(zhì)量差,。我想，這無疑與某些員工自身素質(zhì)和職業(yè)道德比較低有關(guān),。

為了形成良好的道德品質(zhì),，我們必須熱愛電信事業(yè)，愛崗敬業(yè),。具有堅(jiān)定的職業(yè)信念,，追求職業(yè)理想,；立足本職，作好工作,；熱愛自己所在企業(yè),，維護(hù)本企業(yè)的利益和信譽(yù)；具有全局觀念,，服從調(diào)度指揮,；具有團(tuán)隊(duì)精神；堅(jiān)持實(shí)事求是,，對(duì)工作一絲不茍,。

此外，作為電信人,，必須具有良好的技術(shù)水平和崗位能力,。首先能夠勝任本崗位工作，具有完成本職工作任務(wù)的水平和能力,。為了適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),，保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。我們應(yīng)當(dāng)保證我們始終是高素質(zhì)的員工,，具有不斷學(xué)習(xí),、開拓進(jìn)取、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態(tài),。

在合格的電信員工的基礎(chǔ)上,，我們要進(jìn)一步作一名優(yōu)秀的電信員工。前面是我們這些新員工應(yīng)該具有的思想準(zhǔn)備,。在工作中不斷充實(shí)自己,，完善自己。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇六

在前段時(shí)間,，我有幸參加了第二批訓(xùn)練,，學(xué)到了不少的東西，這其中的酸甜苦辣真是受益終生,。

作為活動(dòng)辦成員,，我老早就在期盼著這次訓(xùn)練的開展，但天公不作美,，一直未能成行,。直到現(xiàn)今通知下來了，同志們個(gè)個(gè)躍躍欲試,，回家第一件事就是找作訓(xùn)服,、運(yùn)動(dòng)鞋，告訴家人要參加拓展訓(xùn)練。

按照計(jì)劃,，我們?cè)缭缇偷竭_(dá)了笑翻天拓展訓(xùn)練基地,。剛一下車，訓(xùn)練營的教練已經(jīng)等候,。我們放下行李后,，迅速列隊(duì)，在教練的帶領(lǐng)下,，做了熱身活動(dòng),，進(jìn)行了開營儀式。隨后,，拓展訓(xùn)練競(jìng)技項(xiàng)目就正式開始了,。

其中有一個(gè)項(xiàng)目是盲人方陣。盲人方陣也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的項(xiàng)目,，大家戴上眼罩,，用繩子擺成一個(gè)方陣，四條邊均等,，所有人員平均站到四條邊上,。聽起來難度不大，但是人們?cè)诳床灰姷那闆r下做起來很難,。

對(duì)不這個(gè)項(xiàng)目,，珍珍、平平都顯示出好的思維,，但在執(zhí)行遇到問題時(shí)解決的不好,，同時(shí)思維也出現(xiàn)了斷層;其次是鏡子、大郭,、偉偉發(fā)揮自己的思路,，積極動(dòng)手，最終在大家的共同努力下完成了方陣,。

在整個(gè)訓(xùn)練中,，我認(rèn)為盲人方陣與筑塔的不同點(diǎn)在于，筑塔中每個(gè)人都有具體的任務(wù),，至于筑成什么樣的塔目標(biāo)不明,，而盲人方陣目標(biāo)很明確，缺少的是每個(gè)人的具體任務(wù),，這兩個(gè)項(xiàng)目從不同的維度測(cè)評(píng)著參賽者分析問題,、解決問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。

通過笑翻天的拓展訓(xùn)練之旅,，我們收獲了一個(gè)自信、堅(jiān)強(qiáng)的人生。拓展訓(xùn)練不僅鍛煉了個(gè)人體魄,、熔煉了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，增強(qiáng)了我們說一不二的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力，更收獲了我們對(duì)工作人生新的認(rèn)識(shí),，我有一種鳳凰涅盤的感覺,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇七

以前我經(jīng)常寫，比如公司給你安排外內(nèi)訓(xùn),， 第一要看你是什么類型的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,。 (你是培訓(xùn)人，還是被培訓(xùn)人)第二要一定要在未參加此次培訓(xùn)前你是怎么想怎么做的,，這些要描述出來,。你可以參考下希望可以幫到你 轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間,，由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果,。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,，采取一對(duì)一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,，讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念,、安全素質(zhì)和安全行為的.重要性,。

第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解,。為以后的工作奠定了基礎(chǔ),。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn),。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果，通過這種考試,，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧,。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索ktv員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇八

為進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì),，建設(shè)一支具有較高素質(zhì)、較強(qiáng)技術(shù)技能的員工隊(duì)伍,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備,，在省公司20xx年教育培訓(xùn)工作總體思路“提高管理能力，培養(yǎng)員工技能,，提高綜合素質(zhì)”的指導(dǎo)下,，大連公司緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要，構(gòu)建全員教育培訓(xùn)體系,，把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),、提高職工綜合素質(zhì)作為全年的工作重點(diǎn)，采取分類分層,、靈活多樣的培訓(xùn)形式,，有計(jì)劃地進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性,、規(guī)范化的培訓(xùn),，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，積極開展全員培訓(xùn)工作,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐,。

上半年，有條不紊地組織實(shí)施了年初制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，取得了一定的培訓(xùn)效果,。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，目標(biāo)責(zé)任明確

在年初召開的地區(qū)會(huì)議上,，市公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要全力抓好培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)工作納入年度工作重點(diǎn),，加強(qiáng)培訓(xùn)組織管理,，根據(jù)這一思路，公司開展了培訓(xùn)需求調(diào)查,，以解決實(shí)際問題和提升技能為出發(fā)點(diǎn),，從戰(zhàn)略、崗位,、個(gè)人等多個(gè)層次明確培訓(xùn)需求,，確定培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)組織方式、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)師資等,，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，并完善職工教育培訓(xùn)管理制度,。

公司嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，確保培訓(xùn)完成率達(dá)到100%，同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,，做到專人管理，嚴(yán)格考勤,，管理到位,，確保培訓(xùn)實(shí)效。

上半年完成培訓(xùn)班21期,，累計(jì)培訓(xùn)788人次,，培訓(xùn)68課時(shí)，培訓(xùn)完成率達(dá)到了100%,，,。

二、優(yōu)化講師隊(duì)伍,，打造實(shí)力師資

公司現(xiàn)有省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師3人,，市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師12人，為合理利用現(xiàn)有人才資源,，建立一支適合公司需求的優(yōu)秀講師隊(duì)伍,，有效支撐各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展，公司加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部師資的培養(yǎng),，從選拔,、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)等方面著力,，善于發(fā)現(xiàn),，有計(jì)劃的加以培養(yǎng)，定期開展講師培訓(xùn),，為講師提供施展才華的舞臺(tái)和鍛煉的機(jī)會(huì),。

自20xx年11月公司講師俱樂部成立以來，選拔培養(yǎng)了多名優(yōu)秀內(nèi)部講師,，定期開展內(nèi)訓(xùn)師交流學(xué)習(xí)活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)部講師互動(dòng)交流，幫助講師快速成長(zhǎng),。

公司現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)骨干共同擔(dān)當(dāng)了各期培訓(xùn)班的授課,，極大提高了內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)能力和授課水平,。

組織了6名內(nèi)訓(xùn)師參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升內(nèi)訓(xùn)師的授課水平,，更好地為公司服務(wù),。

三、推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

總部,、省公司的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院作為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，涵蓋了管理,、操作規(guī)范,、營銷技巧、溝通能力等多方面的學(xué)習(xí)素材,，我們?cè)谕瓿煽偛俊⑹」九嘤?xùn)任務(wù)的同時(shí),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，用心挑選精品課程，自行組織開展多期集中培訓(xùn),，取得了很好的培訓(xùn)效果,。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有極大的自主性，公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)年齡偏高,、工作強(qiáng)度大,、學(xué)習(xí)終端缺乏，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開展困難,。

我們逐級(jí)開展思想動(dòng)員,，多次強(qiáng)調(diào)，將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的目的和意義準(zhǔn)確傳達(dá)至每一位員工;逐級(jí)進(jìn)行定期通報(bào),，要求各部門將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)進(jìn)展情況納入晨會(huì)內(nèi)容,，每日督促;將完成情況納入考核，建立獎(jiǎng)懲制度,，多措并舉,，推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

自網(wǎng)絡(luò)學(xué)院上線以來,，從最開始員工的不了解,，主觀抵觸，到現(xiàn)在的踴躍學(xué)習(xí),，自主定制學(xué)習(xí)方案,，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)逐漸成為員工日常培訓(xùn)中非常重要的培訓(xùn)方式，集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,，將員工培訓(xùn)納入晨會(huì)制度,，參與日?？己耍瑵撘颇?，員工的觀念在轉(zhuǎn)變,。

四、強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn),，提升管理水平

為全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，公司定期開展專項(xiàng)培訓(xùn),，上半年成功舉辦兩期攬投站經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班,，公司全體攬投部站經(jīng)理近90人參與了培訓(xùn)，精選公司現(xiàn)有最優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì),，從如何當(dāng)好攬投站經(jīng)理,、細(xì)節(jié)管理、大客戶開發(fā),、如何建設(shè)成功團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)化,。

嚴(yán)格篩選培訓(xùn)課程，要求注重理論與實(shí)踐結(jié)合,，做好講師前期溝通與確認(rèn)工作,，反復(fù)確認(rèn)培訓(xùn)課件內(nèi)容，確保應(yīng)有的培訓(xùn)效果;做好培訓(xùn)反饋工作,，培訓(xùn)結(jié)束,，開展培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋調(diào)查，檢驗(yàn)培訓(xùn)完成質(zhì)量,，綜合學(xué)員給出的反饋意見,，進(jìn)一步提升培訓(xùn)方案;確保學(xué)員參與，對(duì)未參與學(xué)習(xí)的員工,，就培訓(xùn)內(nèi)容組織開展考試,，考試不合格人員進(jìn)行績(jī)效考核;采用靈活多樣的培訓(xùn)形式，講師授課,、案例探討,、座談交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合,，更加形象,，增強(qiáng)員工的理解和掌握水平。

五,、加大培訓(xùn)深度,，提高培訓(xùn)覆蓋率

各部門齊發(fā)力，深入推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，對(duì)新業(yè)務(wù),、新規(guī)范,，堅(jiān)持培訓(xùn)先行的原則，在第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，重新明確工作責(zé)任,，培訓(xùn)全崗位覆蓋，延伸至所有工作環(huán)節(jié),。

各部門在年初制定全員日常培訓(xùn)計(jì)劃,，針對(duì)崗位特點(diǎn)，工作內(nèi)容,，做好培訓(xùn)工作安排,，并將具體方案、培訓(xùn)課件及執(zhí)行情況定期上報(bào)至人力資源部,，公司逐步完善員工培訓(xùn)檔案管理制度,，做好員工培訓(xùn)記錄，作為對(duì)員工晉升時(shí)的參考依據(jù),。

六,、加強(qiáng)基層培訓(xùn)，提高服務(wù)水平

為更好的服務(wù)基層,，培訓(xùn)工作持續(xù)深入一線，實(shí)地調(diào)研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙軌結(jié)合,，全面提升一線人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技巧,。

針對(duì)收入計(jì)劃完成進(jìn)度慢，頻繁出現(xiàn)運(yùn)行質(zhì)量問題的單位,，開展實(shí)地調(diào)研,，了解業(yè)務(wù)經(jīng)營,、員工隊(duì)伍、營銷能力及市場(chǎng)現(xiàn)狀，深入基層為一線人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，與基層員工座談交流，攻關(guān)一線棘手難題,，調(diào)整工作對(duì)策,，手把手進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決,，全面提升基層營銷能力和服務(wù)水平,。

七、加強(qiáng)制度建設(shè),，建立培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制

建立健全員工培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，形成規(guī)范、完善、全面的管理體系,。

對(duì)新員工培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織管理進(jìn)行明確的規(guī)定,，認(rèn)真制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,，專人負(fù)責(zé)，全面組織,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

跟進(jìn)培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),。

近兩年人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工離職率上升,，為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，打造一支高素質(zhì)、高執(zhí)行力的穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，公司逐步完善新員工入職培訓(xùn)管理制度，培養(yǎng)新員工良好的工作心態(tài),，幫助新員工快速融入公司環(huán)境,。

培訓(xùn)內(nèi)容包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度、《規(guī)范經(jīng)營秩序和服務(wù)二十條禁令》,、業(yè)務(wù)操作規(guī)范,、營銷技巧、禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容,，公司堅(jiān)持培訓(xùn)上崗制度,，為新員工勝任崗位工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外,，各部門制定定期內(nèi)部培訓(xùn)制度,，通過每周的培訓(xùn)把最簡(jiǎn)單、最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)和營銷技巧反復(fù)的強(qiáng)化,，灌輸至每一個(gè)員工,，通過定期學(xué)習(xí)逐步提高自身的業(yè)務(wù)水平。

各攬投部站,，加強(qiáng)優(yōu)秀攬投人員的營銷經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)技巧的分享,，做到每日交流，了解每一個(gè)成功郵件的背后,，學(xué)習(xí)鎖定營銷目標(biāo)的技巧,，體會(huì)打動(dòng)客戶的誠意，明確一份郵件承載的責(zé)任，“成功就是簡(jiǎn)單的`事情重復(fù)做”,，簡(jiǎn)單的重復(fù),，日積月累，定會(huì)收獲豐碩的成果,。

xx公司職工教育培訓(xùn)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各部門的積極配合下,，取得了一定的成績(jī),，我們一直在努力，也在做各種嘗試,，認(rèn)真探索著培訓(xùn)工作的新思路和新方法,，我們期望著員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，今后將持續(xù)不斷的為員工提供最優(yōu)質(zhì)的平臺(tái),，全面開展好職工教育培訓(xùn)工作,。

為期一天的集團(tuán)公司20xx年新員工入職培訓(xùn)會(huì)議在xxx大酒店會(huì)議廳舉行。

通過此次培訓(xùn),，力爭(zhēng)使新員工更進(jìn)一步的了解公司的基本情況,，熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀,，盡快融入公司企業(yè)文化,，實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長(zhǎng)說到：“培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)的過程,，更是鞏固學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的過程”。

能夠進(jìn)入xxxxx,，真的很幸運(yùn),，我非常珍惜和重視這份工作,。

結(jié)束完分公司級(jí)和車間級(jí)的入廠教育,，根據(jù)安排我便來到化肥分公司合三車間4班實(shí)習(xí)，看到周圍同事熟練而繁忙的工作,，自己有些不知所措,，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知,，第一班下來一直處于暈暈的狀態(tài),。

很感激班組同事從前到后耐心的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我對(duì)工作慢慢有點(diǎn)概念,。

集團(tuán)公司安排的這次培訓(xùn),，讓我聆聽了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗(yàn)之談,，“勝讀十年書”,。

感受頗深：

一、過去,、現(xiàn)在,、將來

昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠,，1976年開建,、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時(shí)候的xxxxx,，底子薄,，基礎(chǔ)差，是一家縣級(jí)小氮肥廠,。

今天的xxxxx,，經(jīng)過30多年的發(fā)展，從一家縣級(jí)小氮肥廠起家,，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出,，到今天，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和綜合實(shí)力保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,，達(dá)到了“生產(chǎn)規(guī)模,、技術(shù)裝備、管理水平,、經(jīng)濟(jì)效益”四個(gè)國內(nèi)一流,，目前已經(jīng)擁有百萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之一,，年盈利上億元的氮肥類績(jī)優(yōu)上市公司,。

明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展,、在“農(nóng)”字上做文章,，將從單一肥，走向復(fù)合肥,，承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，產(chǎn)品升級(jí)。

將著力塑造成為“人文的,、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,，在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團(tuán)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx,、百億xxxx,。

二,、“以人為本”企業(yè)文化

在大學(xué)，我們感受的是大學(xué)校園文化;在軍營,，我們感受的是綠色軍營文化;到了公司,，我們感受到的就說企業(yè)文化。

其實(shí),，當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司,，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念,。

一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念,，必定不能長(zhǎng)久地發(fā)展下去，必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰,。

所謂“道不同,，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同,，也就失去了留在公司的必要,。

上午，公司安全質(zhì)管部部長(zhǎng)閔曉松同志作了關(guān)于公司安全,、環(huán)保方面的主題交流培訓(xùn),，閔部長(zhǎng)通過引用實(shí)例，圖文并茂的講解,，從“認(rèn)識(shí)安全”到“xxxxx安全管理”為切入口,，著力詮釋“以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全,、環(huán)保理念深入全體員工,，“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、全員動(dòng)手、綜合治理,、改善環(huán)境,、保護(hù)健康、科學(xué)管理,、持續(xù)發(fā)展”,，執(zhí)行qhse管理體制,，公司長(zhǎng)期致力于追求安全,、環(huán)境、健康與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，開展清潔生產(chǎn),，確保安全環(huán)保。

下午,，公司黨委副書記,、工會(huì)陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”,、“什么是企業(yè)文化”,、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個(gè)方面詮釋公司的企業(yè)文化,。

公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本,、與人為善、誠信勤勉,、共謀發(fā)展,。

聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞,，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷,，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”,，對(duì)我們新入職員工上了生動(dòng)的一課,，鼓勵(lì)我們新進(jìn)員工要“有志、有識(shí),、有為”,，“立德、立行,，先立志”,。

作為xxxxx的新進(jìn)員工，雖然進(jìn)入公司只有不到一個(gè)月時(shí)間,，但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍,。

三、揚(yáng)起風(fēng)帆,，從這里啟航

面對(duì)與學(xué)校完全不同的環(huán)境,，面對(duì)完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì),，很擔(dān)心自己一時(shí)無法順利走上自己的工作崗位,，怕自己做不好，畏首畏尾,。

但通過這次培訓(xùn),，我發(fā)現(xiàn)公司對(duì)每一位新人都是鼓勵(lì)和激勵(lì)的，犯錯(cuò)是難免的,，我們不能因?yàn)闀?huì)犯錯(cuò)而退縮,，勇于嘗試,，不斷改進(jìn)。

做事得敢想敢做,，要充分發(fā)揮自己的思維和能力,。

踏出校園，走向了更廣闊的人生舞臺(tái),，是詮釋人生的開始,，滿懷激情，勇往直前,。

通過今天的培訓(xùn),，使我更堅(jiān)信了自己的信念，自己當(dāng)初的選擇是正確的,。

在這里,，在xxxxx，看到了希望,，看到了寬廣的人生舞臺(tái),。

正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的，xxxxx已經(jīng)為我們將舞臺(tái)搭建好,，就看我們?cè)趺丛谂_(tái)上起舞!

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，企業(yè)無不把職工技術(shù)創(chuàng)新和技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略，最直接的體現(xiàn)便是對(duì)技術(shù)人才的高度重視,。

為了更有效,、更切實(shí)地滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需求，電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質(zhì),、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo),，充分利用電訊管理處集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，逐步開展了“技術(shù)人員參加培訓(xùn)工作,，并以理論輔導(dǎo),、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)三種方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，正確提高廣大技術(shù)人員的業(yè)務(wù)理論水平,，進(jìn)行職工技能參與分配，真正達(dá)到職工經(jīng)濟(jì)利益和技能水平相掛鉤的目的,，主要工作包括以下幾個(gè)方面：

一.崗位整合整治與人員優(yōu)化配置

明確每個(gè)崗位的職責(zé),，進(jìn)一步健全和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改善和優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu),，績(jī)效指標(biāo)層層分解到班組,、崗位。

責(zé)任大,，任務(wù)重的崗位,，獎(jiǎng)罰力度相應(yīng)要大， 真正實(shí)現(xiàn)每位員工的責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性和創(chuàng)造性,，不斷增強(qiáng)部門的發(fā)展活力,。

部門將著手建立一套合理的、透明的績(jī)效考核體系,，不斷完善用人機(jī)制和給每位員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展平臺(tái),，激發(fā)員工的活力，發(fā)掘職工的潛力,，督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

為確保崗位人員的技術(shù)、能力,、水平,、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等都能適應(yīng)崗位工作的要求,，符合,、滿足承擔(dān)不同類別不同等級(jí)崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)，必須同步建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

通過增加職工培訓(xùn)機(jī)會(huì),，不斷提高職工的實(shí)際操作技能，并結(jié)合考,、評(píng)成績(jī),，通過加強(qiáng)崗位工資的動(dòng)態(tài)管理,，實(shí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，以崗定薪,，建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核,、使用、待遇相結(jié)合的機(jī)制,，以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平,。

二.積極開展職工技能培訓(xùn)

職工素質(zhì)的提高、技術(shù)的掌握是上崗和實(shí)現(xiàn)收入的本錢,，對(duì)于職工來說,，教育培訓(xùn)無疑是企業(yè)的一種特殊福利,，某種意義上說是最大的福利。

電訊管理處積極開展全員的技能培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能為主,，形式以內(nèi)部培訓(xùn)為主,。

在培訓(xùn)過程中，采取教學(xué)與討論相結(jié)合的互動(dòng)方式，針對(duì)具體問題進(jìn)行分析解答,，不僅使員工解開了心中的困惑,，也能把更多的相關(guān)知識(shí)深刻地記在心中。

針對(duì)當(dāng)前員工急需掌握的知識(shí),，組織富有理論和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng)以上的技術(shù)人員講授,，以鮮活的實(shí)例生動(dòng)地講解了日常工作中的技巧、注意事項(xiàng),，并將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊(cè),，更有利于員工吸收培訓(xùn)內(nèi)容。

通過具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員傳授技能,，則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)間,，使缺乏直接實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工在較短的時(shí)間內(nèi)將原本空洞的理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,。

三.崗位工資進(jìn)行調(diào)整

技術(shù)水平與工資收入緊密掛鉤,，客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。

工資,、津貼,、獎(jiǎng)勵(lì)等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平，水平越高,，收入增長(zhǎng)幅度越大,，反之增長(zhǎng)不多甚至不增。

部門以前一直以崗位工資+績(jī)效工資為主,，其中績(jī)效工資部分是動(dòng)態(tài)的,，依據(jù)是企業(yè)效益的變化，崗位工資部分則是基礎(chǔ),。

下一步調(diào)整思路是：在核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，將技能水平作為重要條件或首要條件，沒有相應(yīng)的技能水平就沒有資格問鼎相應(yīng)崗位,，也就掙不到相應(yīng)的崗位工資,，崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成績(jī)進(jìn)行排名，分為三個(gè)檔次,，適當(dāng)在工資標(biāo)準(zhǔn)上拉開差距,。

管理崗位按所承擔(dān)的企業(yè)指標(biāo)、管理責(zé)任和工作完成情況等因素進(jìn)行績(jī)效工資的分配;技術(shù)崗位根據(jù)工作的性質(zhì),、技術(shù)含量和日常工作量進(jìn)行績(jī)效工資的分配,，生產(chǎn)操作崗位根據(jù)工作崗位的勞動(dòng)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和日常工作量等因素進(jìn)行績(jī)效工資的分配,。

績(jī)效工資每月取固定額,，約占工資收入的30%,，每月根據(jù)企業(yè)效益和個(gè)人貢獻(xiàn)動(dòng)態(tài)考核參與分配，實(shí)行“每日計(jì)分制,，月底總積分,，以班組為集體，讓組員得效益”的考核管理辦法,，逐步形成“上崗憑技能競(jìng)爭(zhēng),，收入靠貢獻(xiàn)分配”的局面。

五.加強(qiáng)職工成本意識(shí)

部門通過加強(qiáng)管理,、重抓細(xì)節(jié),，組織各班組積極開展節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí),。

電訊管理處處不斷提升特種人員技術(shù)水平,，規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護(hù)和操作規(guī)程，使每位員工了解設(shè)備的性能和注意事項(xiàng),，真正做到熟練操作,，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，節(jié)約設(shè)備成本,。

料場(chǎng)工作狠抓落實(shí),，真抓實(shí)干，做好原燃料防損耗工作,，為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本,。

杜絕電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間開啟,，辦公用品肆意浪費(fèi);水,、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，部門將通過日常檢查,，納入考核,，要求員工養(yǎng)成“隨手關(guān)電，隨手關(guān)水龍頭”的習(xí)慣,。

總之,，部門只有在發(fā)展中不斷進(jìn)行人員優(yōu)化配置，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同 能力結(jié)合起來,，再輔以企業(yè)的規(guī)章,、制度、文化等對(duì)人才的影響,，方能做到人盡其才,、才盡其用，才能最大程度利用好人才資源,，使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極性,，提高工作效率,、降低成本。

通過不斷的培訓(xùn),，職工的技能就會(huì)有新的提高,，員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;職工作效率的提高,，全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,，最終形成“培訓(xùn)—技能提高—單位發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過程!

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇九

市委組織部：

截止xx年底,，商務(wù)系統(tǒng)共有黨組織37個(gè)（其中黨委5家，總支1家,，支部31家）,，黨員483人。

黨員教育培訓(xùn)工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,，是黨的xx大提出的重要戰(zhàn)略任務(wù),。商務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦發(fā)xx23號(hào)及xx委辦xx97號(hào)文，積極推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)“十百千萬”工程,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，加強(qiáng)黨員思想建設(shè)。

根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)安排,，我們深入開展普遍點(diǎn)評(píng),、公開承諾、推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”,、開展“深入基層大走訪”,、推動(dòng)黨務(wù)公開工作、開展群眾評(píng)議活動(dòng),?；顒?dòng)注重結(jié)合思想政治建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)以人為本,、執(zhí)政為民,、商務(wù)為民教育，提升黨員素質(zhì),，特別是增強(qiáng)黨員的群眾意識(shí)和“以人為本,、執(zhí)政為民”的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性,，始終堅(jiān)持權(quán)為民所用,、情為民所系、利為民所謀,。引導(dǎo)和教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，維護(hù)黨的政治紀(jì)律,，不斷增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)，把提高履行職責(zé)能力和增強(qiáng)服務(wù)群眾能力統(tǒng)一起來,。

（二）利用建黨九十周年,，廣泛開展革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育，提高黨員黨性,。

（三）做好基礎(chǔ)性工作,，切實(shí)推進(jìn)黨員全覆蓋和經(jīng)常性教育。

一是定期開展黨的路線方針政策,、國家法律法令,、時(shí)事政治、商務(wù)重大舉措,、商貿(mào)實(shí)務(wù)等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),。深入開展形勢(shì)政策教育，學(xué)習(xí)黨的xx大,、xx屆五中,、六中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的,。

意見。

學(xué)習(xí)省市委“xx”規(guī)劃和國家商務(wù)工作規(guī)劃落實(shí)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、穩(wěn)增長(zhǎng)”的工作思路。三,、堅(jiān)持組織機(jī)關(guān)人員每月晚上利用2個(gè)小時(shí)時(shí)間進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)聘請(qǐng)專家開設(shè)關(guān)于學(xué)習(xí)xx同志重要講話,、市xx規(guī)劃、市第十一次等專題輔導(dǎo)及觀看專題片創(chuàng)新集中學(xué)習(xí)方式開設(shè)“機(jī)關(guān)論壇”5次有35名干部上臺(tái)演講對(duì)獲獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)購書卷組織深入學(xué)習(xí)《xx致廈門經(jīng)注特區(qū)建設(shè)30周年的,。

賀信,。

》、《xx同志在廈門經(jīng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)30周年慶祝大會(huì)上的講話》,，全體黨員也形成了終身學(xué)習(xí)的觀念；三是征訂學(xué)習(xí)資料,，系統(tǒng)xx年共征訂黨報(bào)黨刊計(jì)14種492份,，共70910、4元,；黨組還撥?？顬闄C(jī)關(guān)全體黨員干部征訂《安邦經(jīng)濟(jì)參考》（日刊），讓黨員干部擴(kuò)大視野,，隨時(shí)掌握重大的經(jīng)濟(jì)脈動(dòng),；每月征訂黨課教材,；根據(jù)形勢(shì)需要，征訂《國務(wù)院關(guān)于支持福建省加快海峽西岸建設(shè)的若干意見》,、《xx屆七中全會(huì)決議》等單行本,；四是“因崗因才培訓(xùn)”，按照“利用5年時(shí)間對(duì)各級(jí)各類干部遍輪訓(xùn)一遍”以及“每年抽調(diào)五分之一在職干部參加各類培訓(xùn)”的要求,，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，組織11名干部參加國家行政學(xué)院和市委黨校干部培訓(xùn)。有3名同志完成學(xué)歷教育,，分別獲得博士研究生,、碩士研究生和本科學(xué)歷。對(duì)離退休黨員,，則以不定期組織他們聽取,。

工作匯報(bào)。

支部集中學(xué)習(xí)等形式開展教育活動(dòng),。

（四）以“增強(qiáng)黨員意識(shí),、發(fā)揮模范作用”為目標(biāo)，全力推進(jìn)入黨積極分子和新黨員培訓(xùn)重點(diǎn)工程,。

xx年,，系統(tǒng)共發(fā)展31名入黨積極分子，發(fā)展7名新黨員,。供銷社集團(tuán)公司,、中航技公司、北方公司,、中煙廈門公司,、五礦公司等認(rèn)真組織本單位入黨積極分子上黨課，在此基礎(chǔ)上,，局直屬黨委組織了31名入黨積極分子進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn),，開設(shè)了《黨的性質(zhì)、宗旨,、指導(dǎo)思想黨的最終目標(biāo)和現(xiàn)階段任務(wù)》,、《黨的紀(jì)律和黨的優(yōu)良作風(fēng)》、《端正入黨動(dòng)機(jī),、以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨》等課程,，培訓(xùn)期間，嚴(yán)抓考勤紀(jì)律,、要求學(xué)員認(rèn)真做好筆記,，并在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)考試，培訓(xùn)取得良好效果,。對(duì)新黨員,，主要是通過集中學(xué)習(xí),、黨課教育、座談研討,、主題活動(dòng),、觀看電教片等方式，加強(qiáng)培訓(xùn),，使每名新黨員在入黨后一年內(nèi)至少參加一次集中培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

（五）結(jié)合應(yīng)對(duì)歐債危機(jī),、宏觀調(diào)控和本單位中心工作,，注重加強(qiáng)對(duì)黨員的形勢(shì)任務(wù)教育。

局黨組堅(jiān)持每周通氣會(huì),、每月黨組擴(kuò)大會(huì)（局務(wù)辦公會(huì)）,、每季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)、每半年務(wù)虛會(huì),。

制度,。

在各種會(huì)議上及時(shí)。

通報(bào),。

最新國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大勢(shì)和國家宏觀調(diào)控政策,，注重研判形勢(shì)，并以,。

會(huì)議紀(jì)要,。

oa。

公告,。

等形式,，向機(jī)關(guān)黨員干部通報(bào)會(huì)議精神。聘請(qǐng)專家學(xué)者講授國家,、省,、市xx規(guī)劃、精神,、城市發(fā)展和對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)形勢(shì),。供銷社集團(tuán)公司、北方公司,、中航技公司等黨委書記6人/次都分別為本單位的黨員至少上一次黨課,，內(nèi)容包括“打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)”、“提升5種意識(shí),，打造5種能力”和“兩融、三新,、五化,、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略”等,，促使黨員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢記使命,，踐行宗旨,，迎難而上。形勢(shì)教育取得較好成果,，xx年圍繞“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo),，商務(wù)工作取得顯著成效：全市進(jìn)出口總額突破700億美元,，達(dá)701億美元，增長(zhǎng)22,、9%,。全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額首次突破800億元，達(dá)810,、7億元,，增長(zhǎng)16、4%,，增幅超出年度計(jì)劃0,、4個(gè)百分點(diǎn)；商貿(mào)業(yè)實(shí)現(xiàn)gdp增加值340億元,，增長(zhǎng)14,、6%，高出第三產(chǎn)業(yè)增加值增幅1,、8個(gè)百分點(diǎn),，占第三產(chǎn)業(yè)比重也提高1、2個(gè)百分點(diǎn)至30,、8%,。

（一）黨組高度重視，制定培訓(xùn)計(jì)劃,。

系統(tǒng)成立了以局長(zhǎng)熊衍良同志為組長(zhǎng)的人才強(qiáng)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由政治處負(fù)責(zé)具體工作，把黨員教育培訓(xùn)納入黨建工作責(zé)任制,，列入重要議事日程,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到有組織,、有計(jì)劃,、有分工；同時(shí)，把黨員教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來,，根據(jù)“增強(qiáng)黨性,、以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、注重實(shí)效”的黨員教育總體方略,，形成了《實(shí)施人才強(qiáng)商工程，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)》的工作意見,，召開系統(tǒng)人才強(qiáng)商工作協(xié)調(diào)會(huì),，制定了計(jì)劃。

（二）完善學(xué)習(xí)制度,，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,。

進(jìn)一步修訂了《關(guān)于進(jìn)一步健全各級(jí)黨組織中心組制度的意見》、《廈門市商務(wù)局局機(jī)關(guān)工作學(xué)習(xí)會(huì)議制度》和《市商務(wù)局機(jī)關(guān)干部在職參加學(xué)歷（學(xué)位）教育管理實(shí)施,。

細(xì)則,。

》等，建立了較完善的學(xué)習(xí)制度,。為確保學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，一是建立學(xué)習(xí)考勤制度，組織學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制,，提高參學(xué)率,；二是設(shè)立固定學(xué)習(xí)場(chǎng)所，每個(gè)支部都設(shè)立專門的集中學(xué)習(xí)場(chǎng)所,，并盡量與辦公場(chǎng)所錯(cuò)開,，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量；三是落實(shí)補(bǔ)課制度,，對(duì)學(xué)習(xí)中因公缺課的同志,，要求各支部專門落實(shí)組織集中“補(bǔ)課”；四是進(jìn)行不定期抽查活動(dòng),，由學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦人員對(duì)各支部集中學(xué)習(xí)時(shí)的到課情況,、黨員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記情況，適時(shí)開展檢查和抽查,。

（三）結(jié)合商貿(mào)實(shí)際,，注重教育實(shí)效。

根據(jù)不同類型,、不同層次,、不同崗位黨員的實(shí)際需求，我們提出了商貿(mào)行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,，共分法規(guī),、外經(jīng),、外貿(mào)、國內(nèi)貿(mào)易,、酒類,、綜服,、會(huì)展,、崗位技能、其他等八大類二十四個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,。按照這一計(jì)劃,，有步驟、有重點(diǎn)地組織開展黨員教育培訓(xùn),，選派相關(guān)崗位的黨員同志到中央黨校,、商務(wù)部、省經(jīng)貿(mào)委,、市委黨校,，接受如科學(xué)發(fā)展觀、xx屆,。

四中全會(huì),。

決議解讀、金融工具,、出口保險(xiǎn),、反傾銷及技術(shù)性貿(mào)易壁壘、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等熱點(diǎn)問題的培訓(xùn),，取得了實(shí)效,，推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展。

1,、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，加強(qiáng)黨員思想政治教育。

2,、認(rèn)真落實(shí)《貿(mào)發(fā)系統(tǒng)貫徹落實(shí)〈xx-20xx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的實(shí)施意見》,，加強(qiáng)黨員日常普遍教育，提升黨性修養(yǎng),。

3,、利用迎接十八大勝利召開的有利契機(jī)，注重加強(qiáng)形勢(shì)教育,，使系統(tǒng)黨員和黨中央保持高度一致,。

4、認(rèn)真抓好新社會(huì)組織黨員,、新黨員和入黨積極分子的教育,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十

好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司是一家大型的流通業(yè)量販型臺(tái)資企業(yè),，好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司自97年8月開設(shè)首家店—— 廣州天河店以來, 近三年又陸續(xù)在全國各地開設(shè)多家新店,至今在廣州、番禺,、深圳,、成都、 昆明,、綿陽,、西安、武漢,、福州,、廈門、寧波,、溫州,、杭州、上海等城市均已開設(shè)分店, 并以成倍的數(shù)量在增長(zhǎng), 現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)約12000余人,經(jīng)營品項(xiàng)有1萬5千余種,。

2000年中國連鎖100強(qiáng)廣州好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司(四家分店)排名第23,，營業(yè)額10.9784 億元。截至2002年底,，共有分店52家,，2002年?duì)I業(yè)額約為80－100億元。

2015年7月25號(hào)我被應(yīng)聘到溫州南門好又多店當(dāng)保安,，在那里我的身份是實(shí)習(xí)生,。這是第一次步入社會(huì)工作，所以一開始心里很高興,，終于可以自己掙錢了,，自力更生了。在那里紀(jì)律很嚴(yán),，所以我們工作時(shí)絲毫不敢松懈,。在那里我大部分時(shí)間都是站在內(nèi)入口，這個(gè)崗位看起來雖然簡(jiǎn)單,，但要做好還是有難度的,。

“顧客永遠(yuǎn)至上，服務(wù)永遠(yuǎn)第一”這是寫在客服中心墻上的一句話,，我每天都看見這句話,，也時(shí)刻牢記在心里。面對(duì)著一個(gè)個(gè)陌生的顧客,，我都是微笑著接待他們,。當(dāng)遇到顧客有大包裹要他們存時(shí)，說話的口氣更是要禮貌,。有時(shí)候我也會(huì)被調(diào)到辦公區(qū),，辦公區(qū)是公司工作的場(chǎng)地,。外人是不可以進(jìn)入的，因?yàn)樯婕暗缴虡I(yè)機(jī)密問題,，所以站在那里更是要搞高警惕,，一不小心就會(huì)有顧客闖入。

這些崗位看起來雖然都很平凡,，但我從這些平凡的崗位里也學(xué)到了很東西,。如站在內(nèi)入口遇到有顧客要換貨或者退貨時(shí)，應(yīng)該要經(jīng)過哪些程序,，它是要經(jīng)過服務(wù)中心確認(rèn),，后用對(duì)講機(jī)通知上面的營業(yè)員，最后通過保安,、客服填寫攜入單一起拿上去的。這些東西學(xué)起來雖然簡(jiǎn)單,，但一家公司,、一個(gè)企業(yè)要能很好的運(yùn)行下去，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)結(jié)都是不能松懈的,。

在好又多里我也接受過好多次員工培訓(xùn),。通過培訓(xùn)我了解到了中國近幾年來零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也了解到了好又多的企業(yè)文化,。對(duì)其經(jīng)營特色也有所了解,，可以概括為以下幾點(diǎn)：

1、?博采眾長(zhǎng),，中西合璧,。商場(chǎng)融匯世界著名商家的先進(jìn)管理模式，發(fā)展出具有中國特色的“好又多”管理模式,。

2,、?經(jīng)營方式多樣化。有位于城郊的大型倉儲(chǔ)式會(huì)員制商場(chǎng),也有社區(qū)型超市,兩者相互補(bǔ)充,，相得益彰,。

3、?管理干部本土化戰(zhàn)略,。為更好地適應(yīng)國情需要,，公司積極推行管理人員本土化，除了少數(shù)高層經(jīng)營管理者為臺(tái)灣干部外,，其余管理干部均為大陸干部,，公司并積極培養(yǎng)高層經(jīng)營管理的大陸干部,給員工提供更大的發(fā)展空間。

4,、?完善的教育訓(xùn)練體系和晉升制度,。公司嚴(yán)格推行一套完整的教育訓(xùn)練體系,，并與完善的干部晉升制度緊密結(jié)合，為職工提供廣闊的發(fā)展空間,，讓每一位員工都有自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。

5、?人性化管理,。公司推行日本式的管理,，美國式的福利,，中國人的情懷,。以先進(jìn)的管理規(guī)范人，以良好的福利留住人, 以深厚的情懷感化人,同時(shí)舉辦多種形式的員工活動(dòng),增進(jìn) 員工之間的感情交流,。

在好又多里我和其他的員工一起學(xué)好又多之歌,、之舞,，一起在員工大會(huì)上?探討問題，一起談心,，一起體驗(yàn)在外打工的生活,。

在好又多實(shí)習(xí)?我學(xué)到很多，投身到社會(huì)當(dāng)中去,，過個(gè)充實(shí)有意義的夏天,，我的選擇沒有錯(cuò)！

人的一生就像城市中的公交車,，有許許許多多的驛站,，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我們加入了杭州奧特品牌萊特直銷廣場(chǎng)這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,，開始了我們的一個(gè)新的'征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),，但在這短短的幾天經(jīng)歷中,，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,、情操得到了陶冶,，使我們受益非淺、深有體會(huì)?,。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深深地體會(huì)到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合,，那么就必須溝通，只有不同部門之間,、同時(shí)之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu),，還有素質(zhì)和道德等方面的改造,，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時(shí)間來適應(yīng),，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào)，要實(shí)干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計(jì)小,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,。

以上是我們?cè)谶@次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),，我們會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的,、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,，我們還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激-情,，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理,；和我們一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪,；讓我們齊心協(xié)力,，為杭州奧特萊特品牌直銷廣場(chǎng)更輝煌的明天而奮斗。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十一

企業(yè)員工培訓(xùn),，作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,，為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí),、信息,、技能，增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè),、創(chuàng)新基本的根本途徑和極好方式,，是最為重要的人力資源開發(fā)，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資,。以下是關(guān)于新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告范文,，歡迎閱讀!

入職**公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會(huì)。

主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺,。

不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。

我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r,。

#總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個(gè)高度來理解,但是聽了之后,我對(duì)公司充滿了信心,。

王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。

與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃,。

#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念:事業(yè)心,責(zé)任感,危機(jī)感(憂患意識(shí)),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),民主意識(shí),團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新,。

這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新。

剛來公司時(shí)總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用,。

公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的,。

為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用,為公司節(jié)省費(fèi)用成本。

于是,我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節(jié)省。

同時(shí)#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯(cuò)誤觀念,形象生動(dòng),自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯(cuò)誤的觀念,。

接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情,。

接待文秘同樣如此。

自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂,。

剛開始的時(shí)候,因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作越做越累,努力了,卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果,。

唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示。

第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對(duì)待 同時(shí)做事都要有目標(biāo),而后訂立計(jì)劃,。

前臺(tái)工作比較瑣碎,如何做到有條不紊 這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系,。

現(xiàn)在每天1早上班,我都會(huì)小列1下今天的計(jì)劃:主要完成什么事,如何完成。

做完1件事,標(biāo)明完成記號(hào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育,。

培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司,。

我對(duì)公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

別去無憂無慮的大學(xué)生涯,，開始踏入嶄新的環(huán)境,，未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。

xx年七月,，我從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員,，成為福泉供電局牛場(chǎng)所的員工，這是我另一個(gè)新生活的開始,，從這一刻起,，我已經(jīng)正式踏入社會(huì)。

將是我們?cè)诮窈蠊ぷ?、學(xué)習(xí)中不斷前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力,。

無論是入職培訓(xùn)、入局培訓(xùn)還是在所里的實(shí)習(xí)都讓我受益匪淺,。

理論讓人看的更遠(yuǎn)，在都勻?yàn)槠谝粋€(gè)月入職培訓(xùn),，確實(shí)收獲不少,，培訓(xùn)教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專業(yè)理論知識(shí)的教授彌補(bǔ)了許多在學(xué)校里沒有的東西,。

此外,，對(duì)于新員工來說工作首要注意的安全問題，還講解與觀看錄像相結(jié)合,，讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí),。

可見，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們無微不至的關(guān)心讓我在歡快,、輕松,、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。

在福泉局短暫的培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真仔細(xì)地向我們介紹了局現(xiàn)狀,，未來情況,，讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站，售電量也名列前茅,，在不久的將來,，我們將共同努力取得第一，并以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營理念,，更多為客戶,。

領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理,、優(yōu)于經(jīng)營,、優(yōu)于理念的學(xué)習(xí)型企業(yè)中，必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標(biāo)。

實(shí)踐讓人做得更實(shí),，工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實(shí)工作接軌,，要把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，我們?cè)谶@一方面還有很大的欠缺,，這需要我們?cè)诿骱蛯W(xué)習(xí)中逐漸掌握并熟悉,。

在學(xué)會(huì)微笑面對(duì)客戶，為他們打出電費(fèi)表,，看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時(shí),，心里油然而生的那種滿足感，那種樂趣是任何事物都替代不了的,。

那是需要靠自己的自信,、毅力、謙虛和堅(jiān)持,。

在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我,、超越自我，所有的工作都一樣,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)到更多的東西,，進(jìn)步得更快。

好的開始是成功的一半,，前面一年的實(shí)習(xí)只是一個(gè)開始,，我要開好這個(gè)頭，我想只要肯學(xué),，踏實(shí)工作,，就會(huì)為自己的電力生涯鋪墊好路!每時(shí)每刻的我都準(zhǔn)備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內(nèi)涵。

第一,，軍事訓(xùn)練培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神和吃苦耐勞的精神,，強(qiáng)化組織觀念和紀(jì)律觀念。

在炮兵連軍訓(xùn)的時(shí)間共為7天,，我們進(jìn)行了列隊(duì)訓(xùn)練,，內(nèi)務(wù)整理，軍事素養(yǎng)等幾個(gè)軍事科目,。

毅力,，服從，鐵的精神是我從中學(xué)到的,。

毅力是無論你的腿是多么的酸痛,，咬著牙挺過去你就突破了自我，戰(zhàn)勝了自己;服從是一切命令聽指揮,，以團(tuán)隊(duì)為中心,，凝聚個(gè)人的力量來建成強(qiáng)大的集體;鐵的精神是不怕失敗，不服輸,，在艱難的條件下,，更要吃苦耐勞，火煉真金,。

站軍姿,，踢正步，學(xué)唱軍歌······訓(xùn)練場(chǎng)中的歡樂與淚水,，每一幕都會(huì)成為我們青春紀(jì)念冊(cè)上絢爛的一頁!

第二,，青島供電公司20年的發(fā)展和優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓我深刻理解公司面臨的形勢(shì)和發(fā)展戰(zhàn)略,，也增強(qiáng)了我們對(duì)公司的認(rèn)同感,、歸屬感和責(zé)任感。

通過學(xué)習(xí)得知,，在電力系統(tǒng)中,，年輕的青島供電公司在短短的20年走出了一條不平凡的創(chuàng)業(yè)之路,。

從全省共有8座35kv簡(jiǎn)易變電站青島供電公司就占有4座的艱難起步到現(xiàn)在35kv及以上變電站青島已有73座的快速成長(zhǎng)，從90年代初期的限電,、停電及企業(yè)的粗放式管理到“誠信彩虹”客戶服務(wù)的提出及成為全國大一型企業(yè),，青島供電公司已成為電力行業(yè)快速發(fā)展的新星，改革創(chuàng)新的領(lǐng)路人,。

誠信,、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)核心價(jià)值觀感動(dòng),，鼓舞著我們年輕新一代為企業(yè)爭(zhēng)光添彩,。

亦懂得“誠信”是道德基石，“責(zé)任”是工作態(tài)度,，“創(chuàng)新”是根本動(dòng)力,，“奉獻(xiàn)”是自覺行動(dòng)，這些央企存在根本,，也是央企職工的天職,。

第三，通過企業(yè)經(jīng)營管理方面的教育,，我們新員工了解電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的基本業(yè)務(wù)和管理流程,，更快地適應(yīng)了工作崗位的要求，也建立全局觀念,，增強(qiáng)大局意識(shí),，強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。

雖然電在生活中無處不在,，但是我對(duì)電網(wǎng)的認(rèn)識(shí)卻少的可憐，培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我才知道電力系統(tǒng)由發(fā)電廠,、輸電網(wǎng),、配電網(wǎng)和電力用戶四部分組成，而電力系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)輸電網(wǎng)和配電網(wǎng),。

同時(shí),，企業(yè)經(jīng)營管理方面教育也讓我們新員工有一種使命感。

像農(nóng)網(wǎng)改革目標(biāo)在營銷管理上的要求有杜絕“人情電,、權(quán)力電,、關(guān)系電”，這也更堅(jiān)定央企為民服務(wù)的職責(zé),。

第四,，職業(yè)規(guī)劃的教育，以人為本,，幫助我們新員工走向成才之路,。

通過了解職業(yè)生涯規(guī)劃，合理確立自己的職業(yè)生涯目標(biāo),。

我的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理,，職業(yè)目標(biāo)是做一名合格的財(cái)務(wù)人員，發(fā)展財(cái)務(wù)方面的技能,，在未來3-5年考出相關(guān)專業(yè)的資格證書,，提升自己的職業(yè)素質(zhì),，當(dāng)然也要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，進(jìn)行有效的自我管理,，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,。

在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多，可更重要的是應(yīng)用在實(shí)際工作中,，成為實(shí)踐的精神動(dòng)力和營養(yǎng)來源,。

希望有機(jī)會(huì)在供電公司這個(gè)大家庭里施展自己的才華，也要從基本的工作做起,，虛心向前輩學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng),，大膽細(xì)心做好本職工作,，為供電公司增添一份力量!

為期三天的新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)已結(jié)束。

雖然三天的時(shí)間非常短暫,，但無論是各位部長(zhǎng)在上面講,，還是新員工們?cè)谙旅媛牐蠹叶挤浅ＵJ(rèn)真,、非常投入,。

能夠看得出，大家對(duì)這次培訓(xùn)都十分地重視,。

特別是新員工們,，非常珍惜這寶貴的機(jī)會(huì)。

同時(shí),，也能夠感覺得到,，多數(shù)新員工的素質(zhì)比較高，主動(dòng)參與精神比較好,，回答問題,、參加活動(dòng)比較積極，求知欲望比較強(qiáng)烈,，充分展示了一代年輕人的精神面貌,。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是讓新員工對(duì)金猴集團(tuán)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,，從而促進(jìn)了大家盡快地融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，堅(jiān)定了在這里扎根奮斗、立志成才的.信心,。

二是拉近了我們之間的距離,，增加了相互之間的感情，為在生活,、工作和學(xué)習(xí)等方面的溝通,、交流打下了良好的基礎(chǔ)。

三是培養(yǎng)并提高了大家的團(tuán)隊(duì)精神和集體主義觀念,，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感和拼搏向上的進(jìn)取精神,。

通過這次學(xué)習(xí)，希望大家能夠把認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上的提高,，充分運(yùn)用到工作的實(shí)踐當(dāng)中,，使原來掌握的知識(shí)和這次學(xué)到的理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。

在坐的,，有的是剛剛步入社會(huì),、走上工作崗位的初高中畢業(yè)生，有的是重新?lián)駱I(yè),、尋找更適合自己環(huán)境的再就業(yè)者,。

可以說，這里既是你們?nèi)松粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，又是一個(gè)新的起點(diǎn),，請(qǐng)大家把握機(jī)會(huì)，千萬不要有輕視,、不在乎的想法,。

因?yàn)槿松械某晒Χ既Q于基礎(chǔ)是否打的牢固。

從基層做起,，首先要爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的員工,，然后才有機(jī)會(huì)成為一名管理者;而只有努力爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理者，才有機(jī)會(huì)成為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，這是最基本的道理,。

金猴集團(tuán)為大家提供了展示才華和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大舞臺(tái)，在這里有著廣闊的發(fā)展空間,，大家可以盡情地發(fā)揮,，只要努力，每個(gè)人都有機(jī)會(huì),。

我和現(xiàn)任的大多數(shù)部長(zhǎng),、車間主任，也都是和你們一樣,，從臨時(shí)工開始,，經(jīng)過努力一步步地走到現(xiàn)在的崗位的。

在坐的絕大多數(shù)可能都是獨(dú)生子女,，父母含辛茹苦把你們撫養(yǎng)成人,，其中的艱辛，你們是體會(huì)不到的,。

他們費(fèi)盡心思,、拿出用血汗換來的積蓄供你們上學(xué),、為你們找工作，并不意味著了卻了對(duì)你們牽掛,。

只有你們經(jīng)過拼搏,，出人頭地、成家立業(yè)了,，才能了卻他們的心思,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十二

四、培訓(xùn)工作要堅(jiān)持誠信,，服務(wù)工作要點(diǎn)滴做起?

五,、教學(xué)成就?

六、完善嚴(yán)格的管理?

七,、存在問題?

在新一年里,，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，積極相應(yīng)民政局與勞動(dòng)局指示,，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,，與社區(qū)、民-警配合共創(chuàng)文明建設(shè),。

一.實(shí)習(xí)單位概況?

5．實(shí)習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)?流程：?

6．2利弊?

二．本次實(shí)習(xí)概況?

1．培訓(xùn)及參觀公司總部和工廠?

接下來的幾天里,，在七匹狼管理學(xué)院?里，我們進(jìn)行了部分課程的培訓(xùn)：導(dǎo)購員的日常工作流程,，如四大模組,，九大流程。營運(yùn)工作實(shí)務(wù),。陳列技巧,。面料知識(shí)。企業(yè)文化專題?講座,。公司的規(guī)章制度,。商務(wù)禮儀?等等；并熟背了產(chǎn)品的色號(hào)和款號(hào),。初步掌握了一些工作時(shí)必備的基礎(chǔ)知識(shí),，這更加深了我對(duì)七匹狼男裝企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,。 看著步履匆匆的狼人,，看著在不懈努力中已有所成就的榜樣，看著搞實(shí)業(yè)的人無論從領(lǐng)導(dǎo)?到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神?面貌,，我明白了“我是優(yōu)秀的,，我們是最優(yōu)秀的，我們是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”是直觀詮解,?！罢\信?,，求實(shí)，敬業(yè),，奉獻(xiàn)”,，“挑戰(zhàn)人生?，永不回頭”這些字眼所代表的含義,，企業(yè)沒有把口號(hào)僅僅留在口頭上，而是把它轉(zhuǎn)換為企業(yè)理念,，深深的根植于每一個(gè)員工的心里,，讓員工時(shí)刻牢記自身所代表的企業(yè)文化，并且以此來勉勵(lì)自身的工作,，警醒著勿忘前進(jìn)的人們,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十三

年10月15日進(jìn)入**公司至今已近兩周時(shí)間，通過這段時(shí)間的工作和,，已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置,，熟識(shí)了大部分的同事,，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求,，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)已完全能投入工作中,，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將近期的總結(jié)詳述如下,，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)及指導(dǎo),。

一、 近階段的收獲

1. 了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;

公司成立于1993年,，歷史悠久,，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者,。 “追求專業(yè),，專注細(xì)節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標(biāo)，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認(rèn)真態(tài)度中,，我可以看到企業(yè)的文化精神,。讓我深深的感觸到：簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做就是不簡(jiǎn)單，平凡的事情認(rèn)真做就是不平凡,。我覺得“堅(jiān)持”和“認(rèn)真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度,。

2. 了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置;

通過組織機(jī)構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)的人員配置結(jié)構(gòu),。

進(jìn)入公司以后,，從工作到,，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理,，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方,。行政部張經(jīng)理、傅**,、后勤部徐**,，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作,。質(zhì)量科檢驗(yàn)員李**,、庫房主管龔**服，庫房管-理-員陳*,、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段上都給予我很大幫助,。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良,，這也是我們新員工應(yīng)該傳承及發(fā)揚(yáng)的精神,。

3.各產(chǎn)品系列知識(shí);

4.進(jìn)入車間內(nèi)實(shí)習(xí)，提高了實(shí)際動(dòng)手能力

通過進(jìn)入車間內(nèi)實(shí)習(xí)主要掌握了各車間的基本工作,、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程,、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備配置。

產(chǎn)品的實(shí)際組裝現(xiàn)已實(shí)際操作的有：la39-e,、f,、g按紐、指示燈,、警示燈的部分組裝及焊接,、微動(dòng)開關(guān)的部分組裝。

了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放,。

5.解公司的管理流程

通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn),、檢驗(yàn)及庫房管理流程)。

6.質(zhì)量管理體系,、ccc等體系運(yùn)行的

通過參閱公司的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件,，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況。并了解了ccc中國國家強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證及iso14000環(huán)境體系的認(rèn)證流程,。

二,、本公司的優(yōu)勢(shì)總結(jié)

3.公司資金力量雄厚，財(cái)務(wù)管理完善,，保證了公司的發(fā)展能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;

9.原材料檢驗(yàn),、過程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;

三、公司管理中的問題及建議

本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化,，但個(gè)別過程細(xì)節(jié)存在小的問題,，缺少規(guī)范化及智能化。(鑒于來公司工作時(shí)間比較短,，沒有參加過內(nèi)審及培訓(xùn)過程,，對(duì)各部門的質(zhì)量體系文件運(yùn)行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點(diǎn)及建議存在主觀及片面性,，僅作為工作的體會(huì),，不作為可依據(jù)性建議。)

2.文件控制及管理不健全;

文件和資料的歸檔,、存檔,、整理、發(fā)放,、回收等管理工作不完善，

建議：加強(qiáng)文件管理部門(行政部)的文件管理力度,，使各部門明確文件的控制及管理過程,。

操作人員中新進(jìn)員工大多進(jìn)車間與老員工，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，影響培訓(xùn)質(zhì)量,。新進(jìn)員工的培訓(xùn)考核機(jī)制不健全，可導(dǎo)致其從事的關(guān)鍵工序不達(dá)標(biāo),，影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

建議：健全員工培訓(xùn)及考核機(jī)制，確定相關(guān)過程的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,。

5.供方的評(píng)定制約機(jī)制不完善;

讓步接收品與退貨的不合格品檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳盡明確,，通知供應(yīng)商整改的須確認(rèn)其整改結(jié)果。

6.作業(yè)指導(dǎo)書不健全,，現(xiàn)有文件與實(shí)際生產(chǎn)工藝流程有偏離,，產(chǎn)品缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案;

8.文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失,。各部門未建立適合本部門的行之有效的.文件體系,。

現(xiàn)質(zhì)量科、采購部,、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng),，文件大部分來自與技術(shù)科文件的復(fù)制，由此帶來文件的保密性管理不夠,。例如在庫房不應(yīng)該出現(xiàn)帶有技術(shù)性文件的產(chǎn)品配置單,，以及列有原材料采購價(jià)格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術(shù)文件應(yīng)只在技術(shù)科存檔及保存。采購價(jià)格應(yīng)只在采購部及財(cái)務(wù)部體現(xiàn),。

13.未進(jìn)行每項(xiàng)產(chǎn)品的成品核算,，不利于成本控制;

四、后期計(jì)劃

1. 各項(xiàng)產(chǎn)品工藝流程

2. 各項(xiàng)產(chǎn)品原材料名稱及識(shí)別;

4. 成品檢驗(yàn)過程及包裝的

6. 生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備的使用及維護(hù),。

以上是我在近兩周的實(shí)習(xí)期內(nèi)的總結(jié)報(bào)告,，對(duì)于我們新員工來說，要充分公司的全方位的知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷完善自己,，提升自己的能力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。我相信在未來的日子里,，我一定會(huì)做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機(jī)會(huì)!

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十四

學(xué)習(xí)無處不在,。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老同事、老專家,，都在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,。下面小編為大家精心整理的電力新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，歡迎大家借鑒!

20xx年2月16日至3月2日,，我有幸參加了局組織陪訓(xùn),，在此首先感謝局給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、通過十五天短暫而充實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我不僅更新了知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能、開拓了視野,，還接受了很多先進(jìn)的理念,。

合同。

法,、安規(guī)規(guī)程,、緊急救護(hù)法等等。通過這十五多天的培訓(xùn),，理論知識(shí)水平,、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí),，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,。我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能,、登桿作業(yè),、各種一次設(shè)備的架設(shè)結(jié)構(gòu)和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn),。開始的第一天，我們就進(jìn)行了登桿方面的培訓(xùn),。作為國家電網(wǎng)公司的一員,，登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中,，在老師的耐心指導(dǎo)下,，我們都掌握了標(biāo)準(zhǔn)化登桿這項(xiàng)最基本的技能。

接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),，我們學(xué)會(huì)了如何做到標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救,、接線、拉線制作,、瓷瓶綁扎,、導(dǎo)線插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線的員工,，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,，學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),，也是對(duì)別人負(fù)責(zé),。我們進(jìn)行了為期幾天的實(shí)際操作，當(dāng)然,，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知,，隨后我們就進(jìn)行實(shí)訓(xùn),，將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，相互補(bǔ)充,，在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,，將碰到的一些問題請(qǐng)教老師，在老師的指點(diǎn)下,，所有問題都得到了解決,，之前不規(guī)范的要領(lǐng)，一些現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng),，通過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充,。

在整個(gè)培訓(xùn)中，我想更重要的是,，在十五天的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,，以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺,。培訓(xùn)眨眼就過去了,，經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，又使我重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢,，而在于在自己的崗位上能為單位,，為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn)，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值,。由此,，我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，就是在一到兩年內(nèi),，不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí),，提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工,。

“含抱之木,，生于毫末，九層之臺(tái),，起于累土;千里之行,，始于足下”。通過這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上,，自己的不斷努力,，再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現(xiàn)這一切,，自己本身的能力是一方面,，另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度，認(rèn)真是一切工作的基本原則,，只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,，努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),，不斷接近自己的目標(biāo),。

最后，我會(huì)學(xué)以致用,，做好本職工作,，積極與同事搞好關(guān)系，建立良好融洽的人際關(guān)系和工作環(huán)境,。并在工作有余力的情況下,，繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和工作崗位技能的學(xué)習(xí)，為工作能力的可持續(xù)增長(zhǎng)積蓄能量,。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，服務(wù)和諧社會(huì)的建設(shè)，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

"安全無小事,，安全是天大的事,。"從小這句話就縈繞在耳邊，在每個(gè)階段我們都有相應(yīng)的安全教育,。在電力生產(chǎn)中,，安全始終是排在第一位的。安全生產(chǎn)是以人為本的體現(xiàn)——對(duì)生命的尊重,，是企業(yè)立足社會(huì)的根本,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,，安全是碗,，生產(chǎn)是飯;安全是前提，兩者相輔相成才能創(chuàng)造價(jià)值,。

電力安全生產(chǎn)管理首先要建立良好的安全生產(chǎn)思想意識(shí),。在國家安全生產(chǎn)方針——"安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理"的基礎(chǔ)上,，牢牢把握南網(wǎng)安全理念——"一切事故都可以預(yù)防".現(xiàn)階段，我們采用的是南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，以風(fēng)險(xiǎn)控制為目的,，組織建立起一種運(yùn)行秩序。該體系的核心思想是基于風(fēng)險(xiǎn),、系統(tǒng)化,、規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)。

20xx年發(fā)生的俄羅斯薩揚(yáng)水電站事故造成了75人死亡,，13人受傷,，發(fā)電機(jī)報(bào)廢，廠房結(jié)構(gòu)嚴(yán)重破壞,，經(jīng)濟(jì)損失約70億盧布。造成該事故發(fā)生的主要原因就是對(duì)安全生產(chǎn)的忽略,。機(jī)組運(yùn)行中水輪機(jī)軸承振動(dòng)幅值嚴(yán)重超標(biāo),，但為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，而未按規(guī)定"卸荷并停機(jī)",最終造成了水輪機(jī)頂蓋固定螺栓被拉斷,，在水壓力作用下機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部分帶著水輪機(jī)頂蓋及上機(jī)架向上彈射,，導(dǎo)致事故發(fā)生。這次事故也是給我們的警醒,，必須重視安全生產(chǎn),，一昧追求生產(chǎn)而忽視安全是行不通的，尤其是在我們電力行業(yè)中,，其可能造成的后果是無法估量的,。

作為新員工,，我們必須把安全生產(chǎn)牢記心頭，養(yǎng)成遵守,。

規(guī)章制度,。

的習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章;同時(shí)也要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和管控能力;養(yǎng)成凡事都要問"為什么",主動(dòng)思考,，虛心請(qǐng)教,。只有做到這三點(diǎn)，我們才能保障人身和生產(chǎn)的安全,，才能履行自己的職責(zé),。

20xx年7月14日，我們成為了一名光榮的南方電網(wǎng)雙調(diào)公司新員工,。在公司的精心安排下,，我們參加了由培評(píng)中心主辦的入職培訓(xùn)。通過20多天的第一階段通用知識(shí)的培訓(xùn),，我們進(jìn)行了公司企業(yè)文化,、發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn),、抽水蓄能技術(shù),、財(cái)務(wù)管理、陪評(píng)體系等主題的學(xué)習(xí),，感受到公司對(duì)我們成長(zhǎng)的重視,。下面就這一階段的培訓(xùn)，作一總結(jié)：

1,、懷著空杯心態(tài),，實(shí)現(xiàn)"校園人"到"企業(yè)人"的轉(zhuǎn)變。

在我們的生命中,，有時(shí)候我們必須做出困難的決定,，開始一個(gè)更新的過程。老鷹沒過幾十年,，就要將自己的羽毛一根一根拔下,，等到新的羽毛長(zhǎng)成，才能再次翱翔于藍(lán)天,。初入職場(chǎng)的我們,，由自由散漫的校園生活進(jìn)入了繁忙緊張的職場(chǎng)生活，由理論走向了實(shí)際,，會(huì)有種種的不適應(yīng),。

軍訓(xùn),。

的汗水磨練了我們的意志，教會(huì)了我們服從,。只有慢慢去改變自己,，我們才能適應(yīng)新環(huán)境。只有適應(yīng)了新環(huán)境,，我們才能更好地成長(zhǎng),。"三人行必有我?guī)熝?,每個(gè)同事都有自己的長(zhǎng)處，都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,。學(xué)歷并不代表能力,，過去都只是過去,，每個(gè)人的起點(diǎn)都是一樣的，都需要學(xué)習(xí)很多,。因此,，作為新入職的員工,，更應(yīng)該懷著空杯心態(tài),，忘掉學(xué)歷、忘掉過去，從心開始,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí),，努力提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)。

2,、合作互助,，養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

無論是在軍訓(xùn)中的日常訓(xùn)練,，還是素質(zhì)拓展中的驛站傳書,、穿越鐵絲網(wǎng)、畢業(yè)墻等游戲,，無不在加深同事之間的與信任,，培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在同伴動(dòng)作不規(guī)范時(shí),，其他人都能幫助其改正，細(xì)心講解動(dòng)作要領(lǐng),，并親自示范,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共同提高,。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、分工合作,、實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)行反饋,、改進(jìn)提升,，我們團(tuán)結(jié)合作、互助成長(zhǎng),。正是我們的彼此信任,，相互合作，使得58人只用了7分鐘翻越了4.2m的高墻,。記得是進(jìn)行微信公眾號(hào)新聞的推送時(shí),，大家都是第一次進(jìn)行微信公眾號(hào)的推送，在新聞制作中出現(xiàn)各種問題,。但微信小分隊(duì)的全體成員,，并沒有相互抱怨，而是團(tuán)結(jié)一致,，相互溝通合作,，在孔老師的指導(dǎo)下，順利完成了第一次培訓(xùn)新聞的推送工作,。在主題研討時(shí),，大家在每次的初審、復(fù)審之后,，總會(huì)進(jìn)行討論,，相互提出情景劇中表演得不足，共同改進(jìn)劇本,，為同一個(gè)目標(biāo)而努力,。

3、我是一名南網(wǎng)人,。

為了主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，全力做好電力供應(yīng)，南網(wǎng)人以其強(qiáng)烈的責(zé)任心,、執(zhí)著的敬業(yè)精神和精湛的專業(yè)技能,，踐行著"萬家燈火南網(wǎng)情深"的核心價(jià)值觀。從瓊州海峽的海纜工程維護(hù)隊(duì),，再到特呈島上的貴叔;從山區(qū)的"貨郎電工",還是變電站一名普通的維修工,，他們無不在用實(shí)際行動(dòng)詮釋者"辛苦我一人點(diǎn)亮千萬家"的南網(wǎng)精神，無不鼓舞著我們奮發(fā)向前,，為雙調(diào)公司成為國際領(lǐng)先的發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,。

4,、遵章守紀(jì)，養(yǎng)成安全意識(shí),。

電網(wǎng)安全穩(wěn)定是我們的生命線,，沒有電網(wǎng)的安全，就沒有我們的一切,。作為一名雙調(diào)公司的員工,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度是其應(yīng)盡的義務(wù)。學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)范及生產(chǎn)規(guī)范,，切實(shí)保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn),，做到不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,、保護(hù)他人不被傷害,。同時(shí)，要多向他人學(xué)習(xí),，多問為什么,，努力提高自身各項(xiàng)技能。

目前,，我懷著空杯心態(tài),，努力養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、安全意識(shí),，為成為一名合格的南網(wǎng)人而奮斗,。之后將對(duì)以下不足進(jìn)行改進(jìn)：1、有時(shí)會(huì)感覺很忙,、很累,，還習(xí)慣于學(xué)校的散漫生活。因此,，要合理安排時(shí)間,，提高工作效率，不再為忙碌而忙碌,。2,、更為積極主動(dòng)，不再逃避,，保持樂觀向上的心態(tài),，勇于承擔(dān)責(zé)任。

學(xué)習(xí)無處不在。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老同事,、老專家，都在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,。從軍訓(xùn)開始,，我們就在學(xué)習(xí)。從學(xué)會(huì)服從,，到學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;從企業(yè)文化,，再到安全知識(shí)，無不在學(xué)習(xí),。以我為圓心,，畫一個(gè)圓。圓好比獲得的知識(shí),，圓越大,，我們所接觸的未知也就越大。因此,，我們更應(yīng)該踏實(shí)學(xué)習(xí),，潛心工作。

當(dāng)前雙調(diào)公司正處于發(fā)展機(jī)遇期,，正朝著服務(wù)好,、管理好、形象好的國際領(lǐng)先發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)而努力,。我一定從心開始,，忘掉過去，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，在雙調(diào)公司的大平臺(tái)上展現(xiàn)自我,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，切實(shí)踐行"辛苦我一人，點(diǎn)亮千萬家"的南網(wǎng)精神,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!生命不息,，學(xué)習(xí)不止!

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十五

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，關(guān)鍵是要造就一流的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)職工的理論和職工技能培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，使職工更好,、更快地適應(yīng)不斷更新的技術(shù)要求，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展,。下面結(jié)合選礦廠近年來的職工培訓(xùn)工作,，談幾點(diǎn)粗淺的培訓(xùn)心得體會(huì)。

一,、要重視組織制度建設(shè),，完善職工培訓(xùn)體系

“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。培訓(xùn)工作要順利開展,，培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的健全和完善是其必要前提和重要保障。

多年來,，選礦廠成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),、各工段的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)科相關(guān)人員為小組成員的職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了兼職教師的個(gè)人檔案,，按照勞人處的統(tǒng)一安排設(shè)立了專職中層領(lǐng)導(dǎo)分管人員和培訓(xùn)聯(lián)系人,，不斷完善了培訓(xùn)組織建設(shè)。同時(shí),，制定了《培訓(xùn)考勤制度》,、《考試制度》、《日常培訓(xùn)管理制度》,、《筆記,、作業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等一系列相關(guān)制度，逐步完成了學(xué)員的各項(xiàng)培訓(xùn)成績(jī)的統(tǒng)一管理,，使培訓(xùn)工作初步實(shí)現(xiàn)了制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

二,、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式方法,，實(shí)現(xiàn)全員參與

單一的培訓(xùn)方式不能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，使培訓(xùn)工作事倍功半,。因此,，針對(duì)在職職工的特點(diǎn)，“投其所好”,，采取有針對(duì)性的教學(xué),，才能強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的,。

多年來,，我們采取了“百題問答”、“每周問答”,、讀書活動(dòng),、技術(shù)比武,、崗位練兵等靈活多樣的方式，不斷激發(fā)了職工學(xué)文化,、學(xué)技術(shù)的熱情,。同時(shí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容的廣泛性上有所突破,，如：通過“百題問答”學(xué)習(xí)了現(xiàn)階段黨和國家的方針政策,、礦職代會(huì)、廠職代會(huì)相關(guān)知識(shí),，增加了各專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)等，既突出了“細(xì)而精”,，又實(shí)現(xiàn)了“廣而雜”,，最大限度地提高了培訓(xùn)人員的廣泛性，如制樣工,、電鏟工,、吊車工、門衛(wèi)工,、措施工等工種,，也都加入到了培訓(xùn)的隊(duì)伍中來，真正形成了全員參與,、共同提高的良好局面,。

三、要注重針對(duì)性,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，開展專題教學(xué)

職工培訓(xùn)的最終目的是服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于生產(chǎn),，尤其在選礦廠這樣的一線生產(chǎn)單位,，職工培訓(xùn)更要緊緊圍繞廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)展開，服務(wù)生產(chǎn)實(shí)際,。因此,，教學(xué)內(nèi)容必須要有針對(duì)性，要因勢(shì)利導(dǎo),，把握職工培訓(xùn)的正確方向,，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。下面簡(jiǎn)要介紹一下我廠開展的幾項(xiàng)比較有特色的針對(duì)性教學(xué),。

1.鉗工維修技術(shù)專題,。針對(duì)鉗工組近年來增加的新工人較多、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,、檢修中存在難題較多的現(xiàn)狀,，我們開展了鉗工檢修知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),。廠專門成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),、以工程技術(shù)人員、生產(chǎn)技術(shù)能手為組員的教案編排小組(管理人員、技術(shù)人員,、工人三結(jié)合)，在對(duì)鉗工全體人員做了從業(yè)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,，教案編排小組人員通過一個(gè)多月的編寫,、修改，形成了顎式破碎機(jī),、錘式破碎機(jī),、球磨機(jī)、變速箱等一系列的有針對(duì)性的檢修教案,。該教案理論與實(shí)踐相結(jié)合,，內(nèi)容深入淺出，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性,。在安排全廠鉗工培訓(xùn)后,，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

2.電工組開展了“每人當(dāng)一次老師”活動(dòng),。電工組每名電工結(jié)合平時(shí)的理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐,，自選題目，認(rèn)真?zhèn)湔n,，利用每天下班后的時(shí)間大家一起組織學(xué)習(xí),。通過本活動(dòng)的深入開展，既督促了每名職工的學(xué)習(xí),，也激發(fā)了大家“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的動(dòng)力和熱情，取得了傳統(tǒng)培訓(xùn)方式無法達(dá)到的效果,。

3.組織各主要生產(chǎn)崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀和生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出的問題，如尾礦品位高,、回收率低等情況,，對(duì)球磨、浮選,、皮帶工等各主要生產(chǎn)崗位進(jìn)行了不同形式的培訓(xùn),，如集中授課、技術(shù)比武,、座談?dòng)懻摰然顒?dòng),，既解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝參數(shù)，又提高了廣大職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進(jìn)了全廠各項(xiàng)工作的順利開展,。

4.以安全為龍頭，以專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)結(jié)合,，以廠會(huì)議,、工段會(huì)議、班組會(huì)議,、班前班后會(huì)等各種形式開展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng),。同時(shí)，結(jié)合礦,、廠安排,，開展了各特殊工種的培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)新入廠的工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)等,，不斷提升了全員的安全素質(zhì),，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障,。

四,、結(jié)語

1.在職職工培訓(xùn)必須加強(qiáng)制度化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,，使培訓(xùn)工作走上正軌,。

2.要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，開展特色化的專題教學(xué);要針對(duì)在職職工的特點(diǎn),，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而切實(shí)提高職工素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康,、穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在北京最美的金秋十月,，我們來自中央國家機(jī)關(guān),、有關(guān)省市區(qū)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的67名學(xué)員，懷著對(duì)學(xué)習(xí)的渴望和激動(dòng)的心情,，從祖國的四面八方匯聚到向往已久的國家行政學(xué)院,，接受為期兩個(gè)月緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí)。能到國家公務(wù)員的最高學(xué)府參加這樣一次高水平,、高規(guī)格的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我們每位同學(xué)都深感機(jī)會(huì)難得、非常寶貴,。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我們進(jìn)一步提升了理論素養(yǎng),、開闊了思維眼界、提高了領(lǐng)導(dǎo)能力,、增強(qiáng)了公仆情懷,。轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月火熱的校園學(xué)習(xí)生活,，在這依依惜別之際,，真是滿懷感激之情、滿懷收獲之喜,、滿懷留戀之意,。根據(jù)大家的體會(huì)，下面我代表全班做一個(gè)回顧總結(jié),。

一,、學(xué)習(xí)的突出感受

一是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，學(xué)得很有勁,。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)主題鮮明,、層次高。學(xué)院為學(xué)習(xí)培訓(xùn)精心設(shè)置了“公仆意識(shí)教育”,、“政府建設(shè)與管理”,、“領(lǐng)導(dǎo)能力提升”等三個(gè)單元，內(nèi)容包括國家治理與政治建設(shè),、法治政府建設(shè),、創(chuàng)新政府管理方式、經(jīng)濟(jì)體制改革,、文化建設(shè)與發(fā)展,、社會(huì)建設(shè)與社會(huì)治理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理,、決策與公共政策制定,、媒體溝通與應(yīng)急管理能力等9個(gè)專題的教學(xué)活動(dòng)。圍繞這些專題共有12位部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和40多位高水平,、高層次的專家學(xué)者為我們作了150多個(gè)學(xué)時(shí)的講授,，使大家盡情地享受了一次知識(shí)大餐和精神盛宴。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)突出,、針對(duì)性強(qiáng),，緊扣形式發(fā)展要求，突出抓住當(dāng)前最重要,、最突出,、最關(guān)注的重大問題，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，國情與世情相結(jié)合,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，貼近我們的實(shí)際工作需要，針對(duì)性,、實(shí)用性很強(qiáng),，大家覺得很對(duì)胃口、很解渴,、很管用,。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)教學(xué)水平高，富有吸引力,，各位授課的領(lǐng)導(dǎo),、專家、學(xué)者,，經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富,、學(xué)術(shù)功底深厚，講課時(shí)或激越高昂,、或深邃犀利,、或幽默風(fēng)趣，旁征博引,、引經(jīng)據(jù)典,、深入淺出，有理論高度,、有思想深度,、有實(shí)踐維度,，使人深受啟發(fā)和教育,。

二是學(xué)習(xí)氣氛活躍，學(xué)得很有味,。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式新穎,、生動(dòng)活潑，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實(shí)效。課堂講授在老師主講的基礎(chǔ)上,，輔以多媒體演示,、互動(dòng)交流，內(nèi)容豐富多彩,、分析精辟透徹,；赴照金、延安開展的公仆意識(shí)主題銜接教學(xué),，讓我們重溫革命歷史，緬懷革命先烈,，感悟革命精神，凈化了靈魂思想,，增強(qiáng)了公仆意識(shí),；組織我們到中科院自動(dòng)化研究所科學(xué)藝術(shù)研究中心,、中科院生態(tài)環(huán)境研究中心,、洛可可設(shè)計(jì)公司、中國政協(xié)文史館,、中國氣象局開展的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和參觀考察，讓我們?cè)谥庇^生動(dòng),、易學(xué)易懂的實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)了見識(shí),，開拓了視野,；農(nóng)村金融創(chuàng)新,、房地產(chǎn)稅開征,、對(duì)話富陽市行政審批制度改革,、如何面對(duì)媒體等案例教學(xué)和模擬演練，情景逼真,、感受真切，讓我們相互交流,，相互啟發(fā)，在模擬訓(xùn)練中掌握了技巧,，鞏固了知識(shí),；還有課題研究,、學(xué)員論壇,、小組討論,、網(wǎng)絡(luò)課堂,、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、書畫欣賞,、游覽香山、撲克牌升級(jí)比賽,、文藝聯(lián)歡,、體育健身、班級(jí)宣傳等班組文體活動(dòng),，展示了學(xué)員風(fēng)采,，加深了相互了解,，增進(jìn)了同學(xué)感情,，凝聚了合作精神,。所有這些，都讓我們的學(xué)習(xí)是這樣的有趣有味,。

三是學(xué)習(xí)紀(jì)律嚴(yán)明,，學(xué)得很專心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)頭一天,，學(xué)院就舉行了開班式和導(dǎo)學(xué),，培訓(xùn)部安令裕主任,、楊斌副主任,、副司級(jí)班主任彭景武老師,，代表學(xué)院就這次培訓(xùn)的目的、意義提出了明確要求,。兩個(gè)月來,，全體學(xué)員按照學(xué)院的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和中組發(fā)[2015]8號(hào)文件精神，實(shí)現(xiàn)了從領(lǐng)導(dǎo)干部到學(xué)員的轉(zhuǎn)變,，從工作狀態(tài)到學(xué)習(xí)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,，從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變，全身心投入到學(xué)習(xí)中,。上課時(shí)大家認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律,、保持良好秩序，不接聽電話,，不隨意走動(dòng),，專心聽講做筆記。嚴(yán)格遵守考勤制度,，遵守作息時(shí)間,，不遲到、不早退,。大家集中精力潛心學(xué)習(xí),、靜心思考，學(xué)習(xí)期間還結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際,，撰寫了高質(zhì)量的課題研究報(bào)告和黨性分析材料,。大家嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，吃在食堂,、住在宿舍,，展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、守紀(jì),、活躍,、向上的班風(fēng)班貌，以過硬的作風(fēng)保障了學(xué)習(xí)任務(wù)的圓滿完成,。

四是學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)越,，學(xué)得很舒心。學(xué)院專門為我們班安排了1名副司級(jí)班主任和6名教學(xué)協(xié)調(diào)人,，給予我們?nèi)嬷艿?、?xì)致入微的關(guān)心和指導(dǎo)。學(xué)院以人為本,，精心安排各項(xiàng)教學(xué)互動(dòng),，使學(xué)習(xí)生活嚴(yán)肅活潑、張弛有度,。學(xué)院環(huán)境優(yōu)美,、風(fēng)景如畫。擁有一流的'設(shè)施設(shè)備,，擁有一流的管理和服務(wù)，令人賞心悅目、心曠神怡,。兩個(gè)月來,，大家在緊張的學(xué)習(xí)之余，充分享受了難得的校園生活時(shí)光,，踴躍參加各種健身文娛活動(dòng),，球場(chǎng)、游泳館,、校園小路,，到處都有同學(xué)們充滿活力的身影。熱氣騰騰,、衛(wèi)生可口的食堂飯菜,，干凈整潔、舒適溫暖的學(xué)員宿舍,，熱情禮貌,、服務(wù)規(guī)范的工作人員，讓我們充分感受到學(xué)院的管理用心,、服務(wù)貼心,，充分感受到家一般的親切、家一般的溫暖,。

二,、學(xué)習(xí)的主要收獲

一是堅(jiān)定了理想信念。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，課程安排了覆蓋政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、社會(huì),、生態(tài)文明及黨的建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域，很多專題都涉及到黨和國家大政方針,，特別是頂層設(shè)計(jì)的解讀,。比如，央吉的《三中全會(huì)人口新政與新人口國情》,、宋志平的《探索混合所有制之路》,、韓康的《全球背景下中國經(jīng)濟(jì)走向研究》、楊文明的《全面深化改革與反腐》,、王世明的《社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)》等課程,，都是對(duì)黨的以來中央治國理政的重大決策部署和系統(tǒng)重要講話精神的科學(xué)解讀、權(quán)威輔導(dǎo),，使我們更加準(zhǔn)確地把握其中的重要思想內(nèi)涵,、時(shí)代背景和現(xiàn)實(shí)意義,。通過學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步加深了對(duì)黨的,、十八屆三中,、四中全會(huì)和系列重要講話精神的把握理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了貫徹落實(shí)中央決策部署的決心,，堅(jiān)定了中國特色社會(huì)主義的理論自信,、道路自信、制度自信,，堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的信念,。

二是增強(qiáng)了工作信心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，很多專題以提高學(xué)員綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn),，有針對(duì)性地回應(yīng)了廳局級(jí)干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位和實(shí)際工作中面臨的困惑和難題，把脈精準(zhǔn),、有的放矢,，增強(qiáng)了我們回到工作崗位后進(jìn)一步破解難題、推動(dòng)發(fā)展的能力和信心,。比如,，金一南的《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》、李立國的《怎樣當(dāng)好司局級(jí)干部》,、郭傳杰的《科學(xué)思維與領(lǐng)導(dǎo)決策》,、仇保興的《善讀書、實(shí)調(diào)研,、會(huì)決策》,、單霽翔的《如何當(dāng)好司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部》、王蒙的《現(xiàn)代化與民族傳統(tǒng)文化》,，以及一大批事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)干部決策管理的講課，讓我們學(xué)到了真經(jīng),，增加了知識(shí)儲(chǔ)備,，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊了視野,，啟發(fā)了思維,，找到了方法。通過學(xué)習(xí),，大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,，作為一名廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要更加注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維方法,，善于從戰(zhàn)略上考慮問題,，提升謀劃工作的能力,、系統(tǒng)集成的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,，真正克服短視認(rèn)識(shí),，減少短期行為;要更加注重增強(qiáng)執(zhí)行力,，增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí),，吃透上情、摸透下情,，結(jié)合實(shí)際,、因地制宜推進(jìn)黨的路線方針政策和上級(jí)決策部署在本地本單位的貫徹落實(shí);要更加注重培養(yǎng)駕馭復(fù)雜局面的能力、妥善處理各種新矛盾新問題的能力,、應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的能力,、應(yīng)急管理的能力和輿情引導(dǎo)的能力。

三是增強(qiáng)了公仆意識(shí),。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，始終貫穿著理想信念教育，貫穿著為民務(wù)實(shí)清廉的公仆意識(shí)教育,。比如,，周文彰的《為民務(wù)實(shí)清廉》，在延安,、照金銜接教學(xué)時(shí)以《黨中央在延安十三年》,、《延安精神及其時(shí)代價(jià)值》、《陜甘邊照金革命史及歷史地位》等為主題的授課,，特別是到四八烈士陵園,、楊家?guī)X、王家坪開展的眾多現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，讓我們汲取了革命精神的力量,，領(lǐng)會(huì)了為民務(wù)實(shí)清廉的時(shí)代內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí),，大家進(jìn)一步增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到從群眾中來,、到群眾中去,，尊重人民的主體地位，發(fā)揮人民的首創(chuàng)精神,，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系;必須做到為人民用權(quán),、為人民服務(wù)、為人民謀利;必須做到發(fā)展為了人民,、發(fā)展依靠人民,、發(fā)展成果由人民共享,。

四是建立了深厚感情。全班67名同學(xué),，離開繁忙的工作崗位,，從五湖四海、四面八方相聚在一起,。兩個(gè)月來,，大家從陌生到相識(shí)，從相識(shí)到相知,，互學(xué)互鑒,、互幫互助，結(jié)下了深厚感情,。我們班是一個(gè)群英薈萃的集體,，課堂上的精彩討論，論壇上的出色發(fā)言,，聯(lián)誼會(huì)上的才藝展示,，一個(gè)個(gè)都是那樣的不同凡響;我們班是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的默契,，升級(jí)大戰(zhàn)比賽的歡笑,，奇文美景喜事共賞的點(diǎn)贊，相約運(yùn)動(dòng)健身時(shí)的活躍,，一個(gè)個(gè)都是那樣的樂觀向上;我們班是一個(gè)和-諧友愛的集體,，微信群上早晚的溫馨問候，為班組活動(dòng)出錢出物出力的無私奉獻(xiàn),，同學(xué)們遇到困難時(shí)的互相提醒幫助,，一個(gè)個(gè)都是那樣的古道熱腸。我們這個(gè)集體已經(jīng)印上28期任職班的符號(hào),，每一張真誠的笑臉都不會(huì)老去,，將永遠(yuǎn)銘刻在每一位同學(xué)的記憶深處。

三,、臨別時(shí)誠摯的祝愿

一是祝愿學(xué)院桃李芬芳,。祝愿學(xué)院繼續(xù)秉持永做人民公仆的院訓(xùn)，弘揚(yáng)立德立行,、求新求實(shí)的院風(fēng),，勇創(chuàng)特色品牌，多出學(xué)術(shù)成果,，多育執(zhí)政英才,，繪就百花爭(zhēng)艷、桃李滿園的喜人圖景,。

二是祝愿同學(xué)前程似錦,。祝愿同學(xué)們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新起點(diǎn)新動(dòng)力,，鼓足信心、鉚足干勁,，在廣闊舞臺(tái)上矢志奮斗,、大顯身手、再展宏圖,，為黨和人民建功立業(yè),，為人生增彩，為學(xué)院增光,。

三是祝愿友誼地久天長(zhǎng),。祝愿同學(xué)們銘記這份在首都學(xué)習(xí)的珍貴友誼,，讓友誼永伴我們的前行之路,，今后常掛念、常聯(lián)系,、常交流,、常來往，一起分享成功的喜悅,，一起品味幸福的人生,。

最后，我謹(jǐn)代表全班同學(xué),，衷心感謝國家行政學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo),、培訓(xùn)部和各教學(xué)部的老師以及后勤服務(wù)部門的同志為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件；感謝以彭老師為班主任的團(tuán)隊(duì)為我們提供了熱情周到的服務(wù),；感謝各位班委,、組長(zhǎng)以及每一位學(xué)員為班級(jí)、小組活動(dòng)的真誠奉獻(xiàn),！

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、同學(xué)們,，今日一別,，山高水長(zhǎng)須珍重，好在來日方長(zhǎng),，咱們后會(huì)有期,。

謝謝！

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十六

2,，附社區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)心得,。

3，__年培訓(xùn)需求,。

培訓(xùn)概述,。

我公司__年的培訓(xùn)工作根據(jù)市公司人力資源部指導(dǎo),，本著“利用內(nèi)部資源、采取多種手段,、注重實(shí)用技能,、逐步提高素質(zhì)”的原則，委派我公司內(nèi)部培訓(xùn)師__同志參加省公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn),，取得全省排名第二的好成績(jī).同時(shí)積極響應(yīng)市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單,，組織培訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干，結(jié)合本單位經(jīng)營工作重點(diǎn)和工作實(shí)際,，詳細(xì)制定了內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,，分班次集中授課和現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合。取得了良好的培訓(xùn)效果,。同時(shí)組織社區(qū)經(jīng)理,，客戶經(jīng)理及營業(yè)一線人員進(jìn)行案例征集活動(dòng)。上交營銷服務(wù)案例,。最后我公司制定了培訓(xùn)效果評(píng)估考核,，發(fā)放課后培訓(xùn)試題答卷，員工培訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)考核登記表,。

培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容,。

主要培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照市公司下發(fā)通知精神，同時(shí)結(jié)合楊凌實(shí)際情況組織如下：

(1)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及流程(含寬帶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、最新資費(fèi),、疑難解答)，因我局寬帶維護(hù)設(shè)立專門的數(shù)據(jù)維護(hù),，寬帶安裝知識(shí)不沒有在本次培訓(xùn)組織范圍內(nèi),。共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)。

(2)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)：因我局市場(chǎng)部設(shè)立有固話產(chǎn)品經(jīng)理,、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,、和小靈通產(chǎn)品經(jīng)理，針對(duì)不同的業(yè)務(wù),，組織產(chǎn)品經(jīng)理及內(nèi)訓(xùn)師共同進(jìn)行培訓(xùn),，主要對(duì)固網(wǎng)彩鈴、商務(wù)彩鈴,、一呼雙響,、農(nóng)家樂等增值業(yè)務(wù)、近期我局新的營銷政策等進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)方式采取集中統(tǒng)一培訓(xùn),。

(3)營業(yè)廳服務(wù)營銷技能培訓(xùn)，結(jié)合省公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)，主要有服務(wù)禮儀,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，服務(wù)溝通技巧，營業(yè)投訴處理技巧,、主動(dòng)營銷以及積極的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容,。培訓(xùn)方式結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí),。同時(shí)課后采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。

(4)農(nóng)客經(jīng)理營銷與服務(wù)技巧培訓(xùn)：主要有農(nóng)客經(jīng)理心態(tài)調(diào)整，收集信息方法,，客戶拜訪前的準(zhǔn)備工作,，客戶投訴處理7部步法，如何進(jìn)行有效的促銷及如何預(yù)防在銷售中遇到的風(fēng)險(xiǎn),。

(5)實(shí)際營銷中遇到的實(shí)際問題及解決方案培訓(xùn)：零次戶營銷,、拆機(jī)挽留政策。

(6)crm系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：前臺(tái)綜合受理,、號(hào)線系統(tǒng),，工單處理系統(tǒng)等。

培訓(xùn)工作我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，特成立主講人員小組：內(nèi)訓(xùn)師-__、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-__,、業(yè)務(wù)支撐-__,、小靈通產(chǎn)品經(jīng)理-___、營業(yè)員培訓(xùn)-__,。各培訓(xùn)人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)特色進(jìn)行弧形互動(dòng)培訓(xùn),，培訓(xùn)小組分為3組：營業(yè)組、社區(qū)經(jīng)理及商業(yè)客戶組,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十七

通過前段時(shí)間的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我感覺收益良多。作為中韓的一位老員工,，我非常高興能有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，我把這種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)當(dāng)作單位能夠給予我們的最好的福利來享受，愉快地接受并珍惜擁有,。

既然是企業(yè)的一員,，我們都想做個(gè)優(yōu)秀的員工，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同與賞識(shí),，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。但是，怎樣才能做一個(gè)優(yōu)秀的員工呢？通過學(xué)習(xí),，我明白了許多道理,。

首先，做一個(gè)優(yōu)秀的員工,，一定要忠誠,，有高度的責(zé)任心，把完成好自己的工作當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,，并且樂于承擔(dān)更多的責(zé)任,。只有把工作當(dāng)作一份屬于自己的事業(yè)，認(rèn)真地對(duì)待它,，我們才能把工作完成得更好,。

其次，做一個(gè)優(yōu)秀的員工,，應(yīng)該具備良好的工作態(tài)度,。一位名人說過，世上沒有鄙微的工作,，只有鄙微的態(tài)度,。而工作態(tài)度完全取決有于自己。在工作中,，充滿熱情,，講究原則，注重細(xì)節(jié),，追求完美,，我們就會(huì)在不知不覺中進(jìn)步許多。

與此同時(shí),，作為一個(gè)優(yōu)秀的員工,，還應(yīng)該具有不折不扣的執(zhí)行能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。西方人曾評(píng)價(jià)中國人“一個(gè)人是龍,，一群人是蟲”,，這就是在恥笑我們不善于通力協(xié)作。個(gè)人有能力固然好,，然而,，個(gè)人的力量畢竟是有限的，不可能一個(gè)人做好所有的事情,，只有大家齊心合力,，才有可能把事業(yè)逐步推向頂峰。

以上這些道理都比較淺顯易懂,。我認(rèn)為,，在本次學(xué)習(xí)中，最發(fā)人深省的一句話是“做事先做人”。細(xì)細(xì)品來,，這句話說得真是太好了,！它的內(nèi)涵如此博大，幾乎可以涵蓋一切,，從而成為我們每個(gè)人都必須認(rèn)真修習(xí)的重要課題,。

如果我們想成為優(yōu)秀的員工，想成就一番事業(yè),，就要先學(xué)習(xí)做人,。做什么樣的人？怎么樣做人,？——這對(duì)于一個(gè)人的人生,、事業(yè)都產(chǎn)生著決定性的影響。要做優(yōu)秀的員工,，我們應(yīng)該怎樣做人,？——我以為，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一,， 做個(gè)有目標(biāo),，有志向的人。

毛澤東曾說過：“自信人生二百年,，會(huì)當(dāng)擊水三千里”,。這是大鵬展翅的雄心壯志呀！不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,，沒有目標(biāo)沒有志向的人,，大概只能終生碌碌無為了。做優(yōu)秀員工,，一定要有人生的志向和奮斗目標(biāo)，有了志向,，才有做人的氣魄和膽略,；有了目標(biāo)，才能不斷激勵(lì)自己,，超越自我,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。所以,，做人需要問問你的志向在那里,，要問問你有沒有信心。

二,，做個(gè)善良的人,。

“人之初，性本善”。善良是人性光輝中最溫暖,、最美麗,、最讓人感動(dòng)的一縷。善良是和-諧,、美好之道,，心中充滿慈悲、善良,，才能感動(dòng),、溫暖人間。沒有善良,，就不可能有內(nèi)心的平和,，就不可能有世界的祥和與美好。所謂善良,，無非就是擁有一顆大愛心,、同情心，不害人,、不吭人,、不騙人。有了善良的品性,，就有真心愛父母,、愛他人、愛自然的基礎(chǔ)和可能,。一個(gè)善良的人,，就象一盞明燈，既照亮了周遭的人,，也溫暖了自己,，善良無須灌輸和強(qiáng)迫，只會(huì)相互感染和傳播,。所以,，做人不一定要頂天立地，轟轟烈烈,，但一定要善良真誠,。善良的品質(zhì)，使你更容易和人溝通,，更容易得到別人的認(rèn)可和幫助,，也更容易走向優(yōu)秀，走向成功,。

三,、做個(gè)有教養(yǎng)的人,。

四，做個(gè)智慧,、謹(jǐn)慎的'人,。

有知識(shí)不等于有智慧，知識(shí)積存得再多,，若沒有智慧加以應(yīng)用,，知識(shí)也就失掉了價(jià)值。智慧是頭腦的智能,，是一種洞察力和判斷力,。知道你在做什么事，知道能把什么事做成什么樣,，這就是智慧,。只有方向，而沒有智慧,，方向本身就成了沒有意義的,。技能加智慧，你會(huì)更強(qiáng)大,。

如果說“智”在于治大,，那么，“慎”則在于畏小,。一次深思熟慮,，勝過百次草率行動(dòng)。謹(jǐn)慎是“不糊涂”的基礎(chǔ),。一個(gè)處事謹(jǐn)慎的人,，必然是頭腦清醒的人，必然在大是大非面前不糊涂,。人生在世,，有招來禍患的言語，有招來恥辱的行為,，要接近成功,，當(dāng)然要格外謹(jǐn)慎。低調(diào)做人,，虛心做事。遠(yuǎn)慮在先,，就能近處無危,。謙虛謹(jǐn)慎，則事易成,。謹(jǐn)慎還是遠(yuǎn)離危險(xiǎn),，確保安全的良方,。所以，做人需要智慧,，也需要謹(jǐn)慎,。

五，做個(gè)寬容,、正直的人,。

海納百川，有容乃大,。做人做事,，心胸不可太狹隘。尺有所短,，寸有所長(zhǎng),，金無足赤，人無完人,，賞識(shí)別人的優(yōu)點(diǎn),，包容別人的不足，靠的是有愛人之心,，有容人之量,。善待別人，等于就是善待自己,，無論生活受到怎樣的傷害,，不必忿忿不平、耿耿于懷,、懷恨在心,。要學(xué)會(huì)忘記，忘記是對(duì)自己的最好保護(hù),；要學(xué)會(huì)感恩,，感謝生活給你磨礪自己的機(jī)會(huì)。心靈若能充滿陽光,，生活自然燦爛無比,。

做人還需要正直。做人要正派,，做事要堂堂正正,，公公正正，這是我們的立身之本,。品行端正,，做人才有底氣，做事才會(huì)硬氣,，“心底無私天地寬,，表里如一襟懷廣”——襟懷坦蕩,，光明磊落，就會(huì)贏得他人的信賴與尊敬,。所以,，做人要寬容正直。

以上幾點(diǎn),，并不足以完全注解“做事先做人”這樣精辟的人生哲理,，只不過是我個(gè)人的一些粗淺認(rèn)識(shí)罷了。我和各位同事一樣,，也想做個(gè)優(yōu)秀的公司員工,，希望通過和大家一起不斷地努力，把我們中韓大酒店管理得越來越好,，鑄造出屬于我們中韓的新的成功與輝煌,！

一、語言能力?

二,、交際能力?

三,、觀察能力?

四、記憶能力?

六,、應(yīng)變能力?

七,、營銷能力?

雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進(jìn)行營銷，但他們的主要職責(zé)是一種外部營銷,，內(nèi)部營銷則需要各個(gè)崗位的服務(wù)員共同來做,。只有全員都關(guān)心酒店的營銷，處處感受一種市場(chǎng)意識(shí),，才能抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)做好對(duì)客人的內(nèi)部營銷工作,。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)善于抓住機(jī)會(huì)向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)施,，充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此,，服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)有一個(gè)通盤的了解,，并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求,、消費(fèi)心理,，在客人感興趣的情況下，使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售 ,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十八

轉(zhuǎn)眼間,，接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心,、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果,。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,，采取一對(duì)一的互幫互助,，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,，讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí),、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。

第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),，更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的`工作奠定了基礎(chǔ),。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果,，通過這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧,。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),，積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序,，及交流過程中的注意事項(xiàng),，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí)，從而達(dá)到更好的效果,。

概括起來有如下幾點(diǎn)：

1.熱愛學(xué)習(xí),，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),，對(duì)于不懂的地方,，能主動(dòng)提出，尋找答案,。

2.性格開朗,，在同客戶交流中能找到一些話題溝通,，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性,。

3.能主動(dòng)的完成日常工作,。

4.專業(yè)知識(shí)還不夠，需要多學(xué)習(xí),。

5.在同客戶溝通的過程中,，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。

總體來說,，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成20xx銷售目標(biāo)完滿的成功!

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新進(jìn)員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,。

新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十九

文化，是企業(yè)的靈魂,，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。下面由小編為大家精帶來公司員工培訓(xùn)總結(jié)范文，歡迎大家借鑒!

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,，我有幸參加了中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班,。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí),、態(tài)度,、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，這一切的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平,、高規(guī)格,、超強(qiáng)度、超極限的提升班,。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜,，收獲良多，感慨萬千,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè),，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來,，我為成功而來,，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的。

座右銘,。

時(shí)刻牢記在心把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步,。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn),。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)想學(xué)到什么學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望我覺得首先要明確目標(biāo)樹立信心理論聯(lián)系實(shí)際嚴(yán)格遵守紀(jì)律,。從一點(diǎn)一滴的小事情做起踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情專注的精神來聽好每一堂課同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧互動(dòng)的豐采也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通多交流從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感每位伙伴都是老師每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí),。這樣的機(jī)會(huì)人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富,。總比別人多付出一點(diǎn)總比別人多努力一些總比別人多學(xué)習(xí)一分離成功總會(huì)近些再近些,。這是培訓(xùn)班給我的感受之一,。

有意練功，無意成功,。所謂成功,，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程,。所以,，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,，決不是偶然,，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。專家統(tǒng)計(jì),，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,，而即形成的好習(xí)慣,，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范,，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始,。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位,，上課手機(jī)不能攜帶,，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生,，著裝整齊講究,，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等,，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心,。一支招之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,，紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng),、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,，整合舊知識(shí),，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí),，我認(rèn)為,，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程,，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心,。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些,。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里,，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的,。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者,，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則,，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴,，做語言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果,。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,，要從大處著眼，小處著手,。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范,，毫厘之優(yōu)定乾坤。

國壽股份制改革,，帶給公司全新的機(jī)遇,，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng),，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,，如何提高營銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題,。事實(shí)和實(shí)踐證明,，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,，充實(shí)營銷知識(shí)教育,，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求,。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,，周到安排和精心設(shè)計(jì)的,。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,，壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作,，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化,，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等,。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志,，如何進(jìn)行活動(dòng)管理,，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng),，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等,。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng),，如何培養(yǎng)企劃力,，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵(lì),，營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,，職場(chǎng)訓(xùn)練要素，xx版基本法,，愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營總結(jié)會(huì)等,。每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的,。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對(duì)營業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營成果的分析和解剖,，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表,，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話,，用指標(biāo)來糾正目標(biāo),，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題,。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營的單位來講,，具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立,，不僅要直觀易懂,，導(dǎo)向突出，同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一,，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量,，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭(zhēng)取價(jià)值最大化,。準(zhǔn)確,、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一,。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn),，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的,。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,，并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,，根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢,。有關(guān)職場(chǎng)訓(xùn)練的7節(jié)課,，重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),，將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，從而達(dá)到業(yè)績(jī)輝煌組織滿堂的良好效果,。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵(lì)全員參與,，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),，卓越成長(zhǎng)的欲望;其次,，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn)，一切課程的設(shè)置,，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),，以創(chuàng)造績(jī)效為歸宿。做到需什么練什么,，缺什么學(xué)什么,。同時(shí)，要使伙伴們明白,，訓(xùn)練是雙向的交流,，是互動(dòng)的過程，不是傳統(tǒng)的,、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式,。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)，只有把基礎(chǔ)夯實(shí),，才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái),。

市場(chǎng)如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，光有勇氣和膽識(shí)是不夠的,。保險(xiǎn)營銷正處于揚(yáng)帆啟航,，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí),，營銷市場(chǎng)也將狼煙四起,，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練,，除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識(shí),，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外,，實(shí)用的技巧是必不可少的,。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實(shí)踐和演練,，最后讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)可行度,。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始,。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí),、態(tài)度、習(xí)慣,、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),，立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信,、業(yè)績(jī),、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,，企業(yè)無信不旺,，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實(shí);信，就是守信用,、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班,、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績(jī)，去拼搏,，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng),，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績(jī),、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣,。因?yàn)椋绻髽I(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

公司提倡“讓用戶滿意,，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務(wù),，超前服務(wù),，超值服務(wù)”的服務(wù)理念，其意義是何等重要,。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓(xùn),、企業(yè)服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度,、建立質(zhì)量體系等等,，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作,、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,，把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南，是我義不容辭的工作職責(zé),，一切以用戶為重,，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(一)要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,，堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與,，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任,。在機(jī)構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(三)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我作為一名社區(qū)干部,，在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者,、培育者、倡導(dǎo)者,、示范者的角色,。因此，要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí),、觀摩交流等方式,，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。

經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,，發(fā)展目標(biāo),，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),，以及列舉的案例，對(duì)我們幫助很大,，使我受益匪淺所以,，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng),。

首先公司為我們按排了兩天的,。

軍訓(xùn)。

體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重在這兩天里我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀從站軍姿行軍禮到跑步每一個(gè)動(dòng)作都要做到位做到統(tǒng)一規(guī)范隊(duì)列整齊,。

口號(hào),。

響亮，特別是大集合時(shí),，每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,，做事有組織性,，不單獨(dú)行動(dòng)，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,，做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。

其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),，以及時(shí)間管理,，工商法律相關(guān)知識(shí)，潤(rùn)華之歌的學(xué)習(xí),，更重要的是董事長(zhǎng)座談,，讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),，讓我們更明確了在潤(rùn)華發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位,，在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,，感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來,，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,，回答了我們提出了一些問題，讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),，最后在欒總離開時(shí),，我們體人員為欒總演唱潤(rùn)華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天,，但我們都努力做到最好,，功夫不負(fù)有心人，我們得到了欒總的認(rèn)可,。