為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

藥品方案設計目標篇一

2,、買滿送,。

3,、店鋪紅包。

xx有限公司,。

1,、活動期間店鋪需根據所要促銷的產品設置產品紅包，根據所售產品單價設定紅包金額50元以內2元—5元,、100元以內5元—10元,、100元以上10以上紅包。

2,、凡參加"雙12"促銷活動的店鋪需懸掛相關宣傳,、促銷海報。

3,、活動期間,，所有參加活動的產品均需按廠家供貨價銷售，最大限度的讓利消費者,。

2,、活動期間參與活動的產品均為廠家最低價，各網店店主需按廠家供的活動網銷價或進行銷售,，最大限度讓利消費者,。

3、活動期間各網店店主需在店鋪內懸掛或公告活動信息或宣傳海報,。

4,、活動期間網店所售出的活動產品由武都區(qū)電商辦每單補助快遞費3元，具體依實際賣出單數為準進行補助。

1,、活動期間可向全區(qū)千家網店提供多家快遞公司進行發(fā)貨,，分別為：圓通快遞、韻達快遞,、中通快遞,、郵政ems經濟快遞。

郵政ems經濟快遞省內5公斤之內10元,，續(xù)重2元/公斤,，省外：首重7元/公斤，續(xù)重6元/公斤,。

藥品方案設計目標篇二

現代生活節(jié)奏加快，精神緊張,，壓力大,，加方過量飲酒、吸煙,、空調,、長期缺乏戶外運動等因素，使得人們的免疫功能紊亂,，抵抗力降低,，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調就會造成體質虛弱,，抵抗疾病能力下降,，于是，有的人會反復得感冒,、頭疼,、咳嗽，現在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病,，而免疫力較差者更容易感染,，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,，如過敏之類,，不僅給人的身體帶來傷害，并且是治標不治本,，只是傳染的機率降到最低,。

（二）產品優(yōu)勢

（三）劣勢分析

獨特的產品優(yōu)勢及良好的市場前景，使得制造感冒藥的商家云集,，競爭也日趨激烈．但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌,，例如：999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：

１、品牌知名度不夠

２,、產品定價不合理

３,、包裝設計無特色

４、營銷渠道不暢通

（四）風險分析

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用,。

1．藥品品種方案,，是藥品營銷中的一個重要內容，藥品應是個整體概念,，同時要樹立起藥品大質量的觀念,，把好連花清瘟膠囊的質量關。

2．藥品的定價方案,，藥品價格目前是十分敏感的問題,，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要，在新的環(huán)境下,，連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價,，使價格更加親民。

3．藥品分銷渠道方案,，國內制藥企業(yè)長期的營銷模式,，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,，為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道,。

4．藥品促銷方案，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,，新的營銷機制。

（1）要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費,，廣告費,，促銷費，處方費等模式,，堅持顧客服務導向,，加速產品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道,。

（2）可以通過學術推廣會來促銷,，學術推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中,，以學術宣傳和學術活動來推動銷售,。

（3）廣告拉動搶灘otc市場，從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山,。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大，更多地體現出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費,。

（4）可開展數字化營銷,，用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售，同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益,，利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,，還能更好地為他們服務，從而體現個性化營銷時代的特征,。

（一）市場細分

隨著消費者的水平的不同,，也可以將藥品的消費者分為不同的等級，比如普通消費者,、高級消費者,、vip消費者。

（二）目標市場選擇

現代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低,，而年輕人患有炎癥的機率比較高,，所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體,。促進銷售，為了提高市場占有率及品牌的知名度,，樹立行業(yè)強勁品牌,。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點：

1、形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內部的管理,，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,，管理的內容如生產管理，人事,，營銷,，財務等，關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,，才能降低運營成本,。其次，加大研發(fā)投入,，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,，申請專利，利用它的不可替代性,，取得相對較高利潤,，把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模，從而進一步降低運營成本,，提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢,。

2、形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢

第一，在當今日益激烈的競爭環(huán)境中,，無形資源顯得更為重要,，優(yōu)質優(yōu)價在招標中勝出，品牌是一個霸權,，是一連串的記憶,，品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費品一樣,，好的品牌,，就暢銷，在otc藥品銷售中更為突出,。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,，首先，要加強研發(fā)能力,，開發(fā)出有特殊療效的藥品,，是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力，在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴,。第二,，加強公司的管理能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平,，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度,。第三，要樹立整體的營銷觀念,，企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念,，從最終客戶開始而不是生產過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌,。

（三）市場定位

1,、產品的主要功能

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎，抗病毒,，提高機體免疫的功效,，可以治療因上火或著涼引起的感冒，無副作用,，可以使病情的傳染率達到更低,。

2、該產品與同類產品相比具有明顯的優(yōu)勢

（1）,、穩(wěn)定性高,，過敏反應的發(fā)生率底；

（2）,、具有提高機體免疫作用,。

（一）產品策略

現在感冒藥在市面上數不勝數,，可以通過以下方式來提高產品的知名度：

2、強調具有提高機體免疫作用3,、通過包裝提高產品的吸引力,，包裝的吸引力也是非常大的，也是提高銷量的方法之一,。

（二）價格策略

1,、成本導向定價：根據產品成本來合理定價。

2,、競爭導向：根據競爭產品的價位的特點來定該產品的價格,。

3、顧客導向定價：

根據市場調研問卷來定該產品的價格,。

（三）,、分銷渠道策略

通過醫(yī)院、藥店,、網絡直銷,、電視等渠道進行銷售，渠道銷售的合作伙伴分為兩類：一是分銷管客戶,，是我們重點合作伙伴,。二是工程客戶是我們的基礎客戶。

（四）,、促銷策略

1,、我們可以通過在藥店做促銷活動、利用媒體,、網絡等模式進行促銷。

2,、可以培養(yǎng)一批好客戶,，建立良好的社會關系網。

3,、建立一支好的營銷團隊,。

4、整合當地的各種資源,，建立完善的銷售網,。

5、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度,，采用競爭和激勵因子,，定期如開銷售會議，樹立長期發(fā)展思想,，使用和培養(yǎng)相結合,。

6,、根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢，根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進行策劃與執(zhí)行,。

通過以上的方案可以達到提高該藥品的品牌知名度，促進連花清瘟膠囊的銷售,，占領更大的市場,。

藥品方案設計目標篇三

從以往的經驗看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不可放過,，將兩節(jié)合并一塊,，借機宣傳并加強藥店影響力度。

加強藥店外在形象,，擴大知名度,。

送給你家一般的溫暖。

打折,、買贈,、義賣。

活動一,。

1,、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售,，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠,。

2、老年人消費達50元以上,，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張,。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）,。

活動二,。

本店開展**老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于**貧困基金,，用于無錢就醫(yī)的同胞,。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

宣傳單,、dm單,、展板、店外條幅,、報紙,、無線電,、電視、網絡,。

1,、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛,。

2,、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度,。

3,、贈品要提前準備，統一定做,。

最后,，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動的準備要提前,，規(guī)劃到每個時間點,，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個主題,，且有新意,，藥店可以借鑒商超的活動，結合自己的受眾人群適度調整,。

1,、真情回報,購物有禮,大型優(yōu)惠活動。

2,、專家現場免費義診,儀器免費檢測,。

3、會員獎品大派送,。

時間：月日——月日,。

地址大藥房。

藥品方案設計目標篇四

20xx年是上海市創(chuàng)建國家食品安全城市和嘉定區(qū)創(chuàng)建上海市食品安全城區(qū)驗收年,更是上海市創(chuàng)建市民滿意食品安全城市的關鍵年,根據《關于印發(fā)〈上海市食品安全城市創(chuàng)建活動創(chuàng)建區(qū)縣工作方案〉的通知》和《上海市民滿意的食品安全城市評價標準》,，為切實加強我鎮(zhèn)食品藥品安全工作，全面落實《上海市食品安全條例》和《上海市食品藥品安全“十三五”規(guī)劃》,，特制定20xx年南翔鎮(zhèn)食品藥品安全工作實施方案,。

總體要求：進一步落實“最嚴謹的標準、最嚴格的監(jiān)管,、最嚴厲的處罰,、最嚴肅的問責”工作要求，堅持問題導向,，以保障和改善民生為出發(fā)點,，把群眾反映的突出問題為工作重點,，以地方政府負總責、落實企業(yè)第一責任人為抓手,，以創(chuàng)建市民滿意食品安全城市和市級乃至國家食品安全城區(qū)為目標,，堅持食藥安全“預防為主、風險管理,、全程控制,、社會共治”的理念，推行科技手段,，創(chuàng)新監(jiān)管方式,強化事中事后全覆蓋監(jiān)管,，逐步形成“地方政府統一領導，相關部門各司其職,，社會各方廣泛參與”的工作格局,，確保全鎮(zhèn)食品藥品安全總體有序可控。

工作目標：食品安全風險檢測覆蓋率90%以上;與人民生活密切相關的主要食品安全檢測合格率達97%以上;年抽檢食品樣品數10件/千人;無公害農產品,、綠色食品,、有機農產品等認證產量占地產農產品上市量的比重70%以上;標準化菜市場建設率達到90%;不發(fā)生區(qū)域性、系統性重大食品藥品安全事故,，集體性食物中毒事故年報告發(fā)生率控制在5/10萬以下;公眾食品(藥品)安全基本知識知曉度評分達到85以上,，市民對食品安全狀況總體滿意度達到70%以上;食品安全監(jiān)管人員接受食品安全集中專業(yè)培訓不少于60小時;食品生產經營單位負責人、主要從業(yè)人員接受食品安全培訓不少于60小時;藥品不良反應報告數量不低于上一年度報告數量,醫(yī)療器械不良反應事件報告數量不低于百萬人口150份,。

(一)落實各級監(jiān)管責任,，完善基層網絡建設。

1,、推進食品安全屬地責任落實,。進一步落實食品安全“黨政同責”和屬地責任，將食品安全工作納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,，納入政府重點工作,。食品安全工作列入各級黨政班子年度績效考核且權重不低于3%，發(fā)生重大食品事故實行“一票否決”,，進一步落實屬地責任和食品安全“四有兩則”,。(責任單位：鎮(zhèn)食藥安辦、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所,、各村,、社區(qū)、開發(fā)區(qū)),。

2,、推進食品安全監(jiān)管責任落實。強化食品安全監(jiān)管在市場綜合監(jiān)管執(zhí)法中的首要責任,，監(jiān)督執(zhí)法檢查全面覆蓋,，強化事中事后監(jiān)管,。基層食品安全工作人員數占常住人口比重達到3人/萬人;按監(jiān)督員與檢查員2.5:1的比例配足配強檢查人員,。建立食品安全工作激勵和獎懲機制,，健全食品安全行政效能監(jiān)察和問責機制。(責任部門：鎮(zhèn)監(jiān)察室,、鎮(zhèn)食藥安辦,、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、各村,、社區(qū),、開發(fā)區(qū))。

3,、完善基層食品安全網絡建設,。著力加強食品藥品安全委員會及食藥安辦實體化運作，完善工作機制和工作流程,。加強基層網絡隊伍建設,，及時完成村、社區(qū)“一站三員”及檢查人員動態(tài)調整,，加強培訓指導,，落實基層食品藥品安全工作具體到點、位,、人,，確保基層食藥工作不脫節(jié),，不延遲,，高效開展;在原先食品安全網絡基礎上建立健全對藥品安全風險的排查機制，充分發(fā)揮其隱患排查,、信息上報,、協助執(zhí)法和宣傳教育的作用，力爭第一時間發(fā)現,、報告并及時消除食品藥品安全隱患,，提高主動發(fā)現和處置食品藥品安全問題的能力。(責任單位：鎮(zhèn)食藥安辦,、各村,、社區(qū)、開發(fā)區(qū)),。

(二)依法履職環(huán)環(huán)相扣,強化食藥全程監(jiān)管,。

1,、加強食用農產品種植,、養(yǎng)殖及畜禽屠宰環(huán)節(jié)源頭管理,。以創(chuàng)建農產品質量安全區(qū)創(chuàng)建為契機，大力提升農產品質量,，推進農產品“三品一標”認證和證后監(jiān)管,。強化農業(yè)投入品監(jiān)管，建立農藥,、獸藥,、肥料、飼料和飼料添加劑等農業(yè)投入品生產,、采購,、使用和記錄制度，嚴格執(zhí)行農業(yè)投入品使用規(guī)定,，深入開展打擊違法使用農業(yè)投入品的專項整治,。加大對生豬、牛羊屠宰監(jiān)管,，完善畜禽產品檢驗檢疫制度,。落實進滬農產品信息登記，納入本市食品安全信息追溯平臺,。加強食用農產品批發(fā)市場標準化建設,，落實食品安全快檢制度。對糧食及其制品,、畜,、禽產品及其制品、蔬菜,、水果等重點農產品實現重點項目抽檢覆蓋率和不合格品核查處置率兩個100%,。推進豬內臟實行預包裝后上市銷售。加強道口檢查,，嚴防未經檢疫或檢疫不合格的生豬產品流入本地市場,。(責任單位：鎮(zhèn)農業(yè)服務中心、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所),。

2,、加強食品生產、流通和餐飲服務環(huán)節(jié)監(jiān)管,。嚴格按照國家和市食品藥品監(jiān)管局制訂的食品生產,、流通和餐飲單位食品安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范(sop)的要求，完成相應監(jiān)管頻次,。根據食品風險和企業(yè)信用等級,，推行分級分類風險管理，突出重點單位、重點區(qū)域,、重點品種和重點項目監(jiān)管,。餐飲環(huán)節(jié)貫徹違法行為記分管理辦法，提高監(jiān)管效能,。規(guī)范食品安全監(jiān)督檢查流程,，全面實施食品生產、流通,、餐飲服務企業(yè)監(jiān)督檢查標準規(guī)程(sop)以及《上海市餐飲服務食品安全違法行為記分管理暫行辦法》,，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度。完善食品生產經營者“一戶一檔”制度,，建立健全食品安全信用檔案;繼續(xù)推進落實食品安全監(jiān)督信息公示,。有效運用信息化手段，深化食品安全溯源體系建設,，推進重點單位遠程視頻化監(jiān)管,，逐步實現食品安全全程化、無縫隙管理,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所),。

3、加強食品相關產品生產領域監(jiān)管,。繼續(xù)做好食品相關產品生產企業(yè)監(jiān)管工作,，進一步完善監(jiān)管手段，加大執(zhí)法力度,，確保食品相關產品生產安全,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所)。

4,、加強藥,、化、械領域監(jiān)管,。進一步夯實基層藥品,、醫(yī)療器械、化妝品監(jiān)管基礎,，推進監(jiān)管重心下沉,，提升監(jiān)管效能。加強企業(yè)動態(tài)監(jiān)管,，完善特藥監(jiān)管機制,，強化藥品電子監(jiān)管，加大市場監(jiān)管力度,，嚴厲打擊假冒偽劣,。貫徹落實新《醫(yī)療器械監(jiān)管管理條例》,，強化高風險品種監(jiān)管。加強藥品(醫(yī)療器械)不良反應(事件)監(jiān)測,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所),。

(三)有效運用專項整治，清除隱患突破難點,。

1、畜禽屠宰和肉制品專項整治,。鎮(zhèn)農業(yè)服務中心加強對轄區(qū)內1家生豬定點屠宰企業(yè)的日常督查以及豬肉質量抽檢工作,，推進豬內臟包裝后銷售;督促做好病死豬的無害化處理。嚴格執(zhí)行定點屠宰制度,，嚴厲查處私屠濫宰,、銷售病死畜禽、未經檢疫或檢疫不合格的食用動物及其產品的違法行為,。加強道口檢查,，防止未經檢疫產品流入。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所對肉制品生產企業(yè)實行全覆蓋檢查,，加大抽檢力度,，對發(fā)現問題的單位一律從嚴查處;對流通、餐飲單位加強索證,、索票的監(jiān)督檢查,，嚴查生產經營和使用無檢驗檢疫證明的肉品行為，防止過期,、變質等不合格食品回流食品生產經營環(huán)節(jié);加強對市場(含超市,、賣場)廢棄肉收集情況的監(jiān)管，督促做好病死畜禽無害化處理,。(責任單位：鎮(zhèn)農業(yè)服務中心,、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所)。

2,、餐廚廢棄油脂專項整治,。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所加強對轄區(qū)食用油脂生產企業(yè)的重點監(jiān)管，加大監(jiān)督抽檢力度;督促餐飲單位產生的餐廚廢棄物進入集中處置體系,，確保產油單位油水分離器安裝率90%以上;鎮(zhèn)市容管理部門建立餐廚廢棄物集中收集,、資源化利用和無害化處理體系;鎮(zhèn)城管中隊加大對非法收運、加工餐廚廢棄油脂行為的打擊力度,，嚴厲打擊非法制售“地溝油”行為,，嚴防“地溝油”回流餐桌，促進廢棄油脂收運工作規(guī)范,、有序,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展辦、新翔公司,、鎮(zhèn)城管中隊,、鎮(zhèn)派出所、各村,、社區(qū),、開發(fā)區(qū))。

3,、網絡食品經營專項整治,。加強網絡食品銷售、網絡訂餐等業(yè)態(tài)的監(jiān)管,，進一步落實網絡食品交易第三方平臺的食品安全主體責任,。加強監(jiān)管部門與網絡食品交易第三方平臺食品安全信息的銜接，逐步建立對入網食品經營者的監(jiān)管機制和食品安全信用評價體系,，加強網絡食品的事中事后監(jiān)管,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所)。

4,、無證無照食品藥品專項整治,。在20xx年綜合摸底和減量30%的基礎上，結合我鎮(zhèn)特點,，以“疏堵結合,、分類指導、減少存量,，控制增量”為原則,，依托五違整治、人控綜合管理等契機,，通過將無證無照綜合治理納入黨政領導干部績效考核等手段,，繼續(xù)緊抓食品無證無照綜合治理，實現20xx年30%的減量指標,。充分依托信用體系,對無證無照食品生產經營者,，以及明知從事無證無照食品生產經營仍為其提供生產經營場所或者其他條件的單位和個人，通過信用體系進行聯合懲戒,。對符合條件的小型餐飲服務提供者通過備案管理的方式納入監(jiān)管,，并建立相應的退出機制和事中事后監(jiān)管制度。加大對回收藥品等行為的打擊力度,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所,、城管中隊、鎮(zhèn)派出所,、各村,、社區(qū),、開發(fā)區(qū))。

以城鄉(xiāng)結合部為重點區(qū)域,，以打擊生產經營假冒偽劣食品行為為重點工作,，以多部門協同合作綜合治理為主要手段，全力排查食品安全隱患,，提高農村市場食品安全總體水平,。逐步完善農村食品市場配送體系，倡導超市直接配送,、“農超對接”以及農村食品安全示范店,，推進主副食品品牌產品進農村。加強農村會所自辦酒席管理工作,，嚴格執(zhí)行辦酒申報備案制度，提高現場檢查移動執(zhí)法裝備使用率,。(責任單位：鎮(zhèn)食藥安辦,、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、鎮(zhèn)經濟管理事務中心,、各村,、開發(fā)區(qū))。

6,、食品攤販專項整治,。在20xx年排摸的基礎上,根據實際情況適量新增部分食品攤販疏導點。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所對劃定區(qū)域(點)和固定時段內的食品攤販的銷售食品和餐飲服務活動實施指導和監(jiān)督管理;鎮(zhèn)市容管理部門對食品攤販臨時經營區(qū)域(點)的餐廚垃圾回收處理,、市容環(huán)境衛(wèi)生實施監(jiān)督管理;鎮(zhèn)城管中隊對劃定區(qū)域(點)和固定時段以外,，占用道路及其他公共場所設攤經營食品、影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為依法查處;各村,、社區(qū)落實食品攤販信息登記并及時通報市場監(jiān)管,、城管、環(huán)衛(wèi)等部門,，并協助相關部門做好整治工作,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、鎮(zhèn)城管中隊,、鎮(zhèn)社發(fā)辦,、新翔公司、鎮(zhèn)教委,、各村,、社區(qū))。

7,、學校及周邊食品安全專項整治,。加強學校校園及周邊食品安全綜合監(jiān)管,，建立由鎮(zhèn)食藥安辦、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所,、鎮(zhèn)教委,、鎮(zhèn)城管中隊、鎮(zhèn)派出所,、各村,、社區(qū)等多部門共同參與的學校校園及周邊食品安全綜合治理機制，加強校園周邊食品攤販的整頓力度,。將校園食品安全作為學校安全的重要內容,，實行食品安全校長負責制。落實學校主體管理責任,。加強學校食堂的監(jiān)管力度,，貫徹春、秋兩季開學前食堂專項檢查,，對發(fā)現的問題及時整改到位,。(責任單位：鎮(zhèn)食藥安辦、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所,、鎮(zhèn)教委,、鎮(zhèn)城管中隊、鎮(zhèn)派出所,、各村,、社區(qū)、開發(fā)區(qū)),。

8,、產地準出和市場準入專項整治。嚴格落實食用農產品入市監(jiān)管,，加強批發(fā)市場,、集貿市場和超市賣場管理，將蔬菜準出準入工作進一步擴展到超市,、賣場,，落實食品安全快檢制度，并將檢測數據及時上傳,。鎮(zhèn)農業(yè)服務中心繼續(xù)加強蔬菜檢測點的檢查和考核,，進一步規(guī)范蔬菜檢測準出工作，確保蔬菜質量安全;鎮(zhèn)市場監(jiān)管所加強對集貿市場,、超市賣場準入關的檢查,，確保入市食用農產品能溯源，同時要對快速檢測工作開展指導和檢查,。各標準化菜場以標準化快檢室創(chuàng)建為契機,，加強檢驗檢測覆蓋范圍,，提高檢測質量，及時向市民公示檢測結果,。(責任單位：鎮(zhèn)農業(yè)服務中心,、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所)。

9,、藥品經營質量管理規(guī)范專項檢查,。加強對藥品零售企業(yè)監(jiān)督管理，組織各市場監(jiān)管所gsp認證檢查員及監(jiān)督檢查員,，通過交叉檢查,、飛行檢查等方式開展專項整治，重點對藥品購銷渠道,、銷售處方藥,、含特殊藥品復方制劑以及執(zhí)業(yè)藥師在崗等情況開展檢查。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所),。

10,、植入類、一次性無菌類醫(yī)療器械生產經營專項整治,。結合轄區(qū)特點,，在日常監(jiān)管基礎上組織開展高風險的植入類,、一次性無菌類醫(yī)療器械生產經營企業(yè)專項整治,。以及時發(fā)現產品隱患，排除行業(yè)風險為目的,，以質量體系的規(guī)范性和追溯性為重點,，嚴查產品出廠檢測不完善、不符合質量標準,、購銷渠道不正規(guī),、驗收出貨記錄不完備、無法追溯等行為,，加強懲戒,，促進行業(yè)整體水平提升。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所),。

(四)依托科技提升效率,強化食藥科學監(jiān)管,。

1、提升食品藥品專業(yè)檢測能力,。完善全鎮(zhèn)食品安全檢驗檢測體系建設,，提高針對性，擴大覆蓋面,，逐步形成風險監(jiān)測,、監(jiān)督抽檢,、快速檢測和企業(yè)自檢“四位一體”的食品安全檢測體系。進一步推動基層食品安全檢驗檢測常規(guī)化運作,，使抽檢快檢成為日常監(jiān)管發(fā)現問題的強有力手段,。鼓勵和扶持大型企業(yè)建立標準化自檢實驗室，督促企業(yè)自檢自律,。完善檢驗結果通報,，推進食品檢驗信息和結果共享。(責任單位：鎮(zhèn)農業(yè)服務中心,、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所,、鎮(zhèn)衛(wèi)計辦)。

2,、推進食品藥品信息化建設,。落實食品安全網格化監(jiān)管地圖建設，配合區(qū)市場監(jiān)管局建立起食品安全網格化電子監(jiān)管地圖,，實時更新監(jiān)管數據,，將無證無照生產經營食品、食品攤販違法經營,、餐飲油煙污染,、餐廚廢棄油脂非法處置、保健食品制假售假五項事件納入網格化巡查內容,，進行嚴格排查和動態(tài)跟蹤,，發(fā)揮科技化監(jiān)管作用，切實提高工作實效,。深化視頻聯網監(jiān)控系統建設,。繼續(xù)開展食品重點和高風險生產經營企業(yè)視頻監(jiān)控三年規(guī)劃，20xx年計劃完成9家,。推進遠程視頻監(jiān)管方式的規(guī)范化和常態(tài)化,，完善相關制度和流程，實現生產過程信息可追溯,，切實發(fā)揮視頻監(jiān)控在發(fā)現食品安全隱患中的突出作用,。普及移動執(zhí)法建設。完善一線監(jiān)督執(zhí)法裝備的配置與應用,，通過食品藥品移動執(zhí)法裝備的運用,，實現gps實時定位、監(jiān)督檢查記錄,、現場取證和文書的規(guī)范制作,。加快全鎮(zhèn)集貿市場遠程電子監(jiān)控建設，深入推行電子臺賬的普及應用,，動態(tài)掌握集貿市場食品安全情況,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所,、鎮(zhèn)經發(fā)辦、鎮(zhèn)食藥安辦),。

(五)加強企業(yè)主體責任,，完善誠信信用體系。

1,、建立完善企業(yè)管理制度,。規(guī)范企業(yè)生產經營行為，教育和引導企業(yè)守法經營,，落實食品生產經營者食品安全第一責任人的責任,，在食品生產企業(yè)、大型超市和批發(fā)市場,、連鎖經營,、中央廚房、集體用餐配送,、大型餐飲等重點行業(yè)建立質量授權人制度以及原料供應商社會公示制度;嚴格落實信息溝通和匯報制度,，規(guī)模以上食品生產經營單位需定期將責任履職情況向監(jiān)管部門進行匯報，每年不少于2次;建立健全并嚴格落實責任管理,、進貨查驗,、生產經營記錄、出廠檢驗,、產品追溯召回,、員工健康、培訓教育等制度,，不斷提高食品安全管理和保障水平,。嚴格落實集中交易市場的開辦者,、柜臺出租者和展銷會舉辦者因未履行相應義務而發(fā)生食品安全事故的連帶責任,。(責任單位：鎮(zhèn)農業(yè)服務中心、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所,、各村,、社區(qū)、開發(fā)區(qū)),。

2,、加強企業(yè)追溯管理體系建設。進一步貫徹落實《上海市食品安全信息追溯管理辦法》,，對糧食及制品,、畜類及制品、禽類,、蔬菜,、豆制品,、乳類、食用油,、水產品和酒類等九大類食品加強信息追溯管理,。加強對種植、養(yǎng)殖生產檔案記錄的檢查;加強集貿市場,、批發(fā)市場,、超市賣場肉類蔬菜流通安全信息追溯系統運行監(jiān)管，確保系統正常運行維護;加大對連鎖餐飲,、集體用餐配送單位食品追溯信息公開工作力度,，做到信息可追溯。列入追溯管理品種目錄的相關食品生產經營企業(yè)做到向食品安全信息追溯平臺上傳追溯信息的比例達到95%以上,，同時完善企業(yè)食品安全應急管理機制,，及時發(fā)現問題食品，及時召回問題食品,，應召回食品召回率達到100%,。(責任單位：鎮(zhèn)經濟管理事務中心、鎮(zhèn)農業(yè)服務中心,、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所),。

3、推進食品安全責任保險制度,。進一步拓展保險覆蓋面,，加大食品安全責任險在種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、食品生產經營各環(huán)節(jié)的普及程度,，尤其提高在嬰幼兒食品,、食用油、肉制品,、乳制品等食品生產者及批發(fā)市場,、連鎖超市總部、大型餐飲,、農村自辦酒席,、集體用餐配送單位、中央廚房等高風險品種和單位的投保覆蓋率,，有效利用商業(yè)保險降低企業(yè)生產經營中的食品安全風險,。(責任單位：鎮(zhèn)農業(yè)服務中心、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所,、各村,、社區(qū)、開發(fā)區(qū))。

4,、加強從業(yè)人員管理及培訓考核,。食品生產經營單位從業(yè)人員100%持健康證上崗，重點單位關鍵環(huán)節(jié)操作人員須持健康證和培訓上崗證“雙證”上崗,。食品生產經營單位負責人,、主要從業(yè)人員每人每年接受食品安全培訓不少于60小時，并取得培訓合格證明,。規(guī)模以上生產經營單位設置食品安全管理機構,明確食品安全負責人和食品安全管理人員,。(責任單位：鎮(zhèn)食藥安辦、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所),。

5,、建設“誠信企業(yè)”、“守信超市”和“放心餐廳”,。根據市食藥安辦和市食藥監(jiān)局統一部署,，在生產領域推動“誠信企業(yè)”、“質量提升示范點”,、“上海市著名商標”建設,，流通領域開展“守信超市”、“標準化菜場”升級建設,，餐飲領域開展“放心餐廳”,、“放心食堂”建設。通過對高品質食品安全企業(yè)的正面宣傳,，樹立“守法收益”的良好導向,。同時，有效利用“黑名單”制度,，對生產經營過程中有違法行為的單位,，及時向社會進行公示曝光，增強監(jiān)管頻次,，體現“違法受懲”的執(zhí)法理念,。(責任單位：鎮(zhèn)市場監(jiān)管所及各成員單位)。

6,、推廣明廚亮灶工程,。繼續(xù)在大中型餐飲,、旅游景區(qū),、重點商圈中推行餐飲單位明廚亮灶工程,加大宣傳力度。通過將后廚重點加工單元操作過程以矮墻,、透明玻璃或視頻方式呈現給廣大市民,，增強企業(yè)食品安全第一責任人意識，加強普通群眾對食品安全監(jiān)管的參與程度，倒逼企業(yè)進一步加強自身管理,，提升食品安全水平,。(責任單位：鎮(zhèn)食藥安辦、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所),。

(六)社會各方廣泛參與,，共創(chuàng)轄區(qū)食藥安全。

1,、強化社會監(jiān)督渠道,。加強“12345”市民服務熱線和“12331”食品藥品安全投訴熱線對食品安全投訴舉報的處置和分析。推行首接和督查督辦責任制,，建立食品藥品投訴舉報24小時不間斷工作制度,，明確投訴舉報核查回復及時率100%工作要求，確保辦結時限和市民滿意率,。完善舉報獎勵和舉報人保護制度,，探索網絡等新型舉報方式，進一步拓寬投訴舉報途徑,。完善與食品安全職業(yè)舉報人溝通交流機制,。(責任部門：鎮(zhèn)食藥安辦、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所及各成員單位),。

2,、引導第三方加入食品安全監(jiān)督。繼續(xù)深入推進并豐富完善市民巡訪,、市民評議等活動,，邀請人大代表、食品安全監(jiān)管志愿者,、媒體記者,、消費者代表等社會各界廣泛參與食品及食品相關產品安全監(jiān)管。培養(yǎng)壯大由志愿者,、行風監(jiān)督員,、社會公眾等組成的第三方監(jiān)管隊伍，全力構建政府,、企業(yè),、市場、消費者“四位一體”的食品安全社會共治格局,。(責任單位：各成員單位),。

3、全面開展科普宣教活動,。將食品藥品安全納入公民法制普及,、科普常識,、職業(yè)技能和學生課堂教育。結合食品藥品安全宣傳月,、家庭小藥箱等專題宣傳活動,，開展多種形式的食品藥品安全科普宣教和食品安全標準宣傳。做到每月食品藥品安全科普宣傳教育活動不少于2場;活動社區(qū)覆蓋率60%以上;在當地主流新聞媒體開設食品藥品安全知識科普專欄,，當地電視臺播放食品藥品安全公益廣告平均每周不少于l次;中小學生食品藥品安全知識課程培訓每周不少于1個課時,。通過多種方式不斷增強公眾對建設市民滿意的食品安全城市、國家食品安全示范城市,、上海市食品安全城區(qū)的關心和支持力度,，提高市民的食品安全的安全感和滿意度。(責任單位：鎮(zhèn)農業(yè)服務中心,、鎮(zhèn)經濟管理事務中心,、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、鎮(zhèn)教委,、各村,、社區(qū)、開發(fā)區(qū)),。

4,、健全食藥信息發(fā)布機制。加強食品藥品安全風險交流,，通過公眾平臺發(fā)布食品藥品安全預警信息,，增強社會公眾認知能力，科學防范食品藥品安全風險,。廣泛應用新媒體在內的多種媒介,，使公眾及時獲知時效性強、內容豐富的食品藥品安全信息,，培養(yǎng)公眾對食品藥品安全的關注度,，提高食品藥品安全知識知效率水平。(責任單位：鎮(zhèn)農業(yè)服務中心,、鎮(zhèn)黨群辦(宣傳),、鎮(zhèn)市場監(jiān)管所、鎮(zhèn)教委,、各村,、社區(qū)、開發(fā)區(qū)),。

(七)及時處置突發(fā)事件,，強化應急管理能力。

1,、加強食品藥品安全應急管理,。建立健全食品藥品安全應急體系,，制定食品藥品安全應急預案,，編制應急操作手冊;加強應急隊伍建設,。每年至少開展一次食品藥品應急處置培訓，每兩年至少開展一次食品安全應急演練,。完善應急裝備物資,，嚴格事故信息報送，提高事故防范和應急處置能力,。(責任單位：鎮(zhèn)食藥安辦,、各成員單位)。

2,、加強輿情監(jiān)測工作,。完善食品安全輿情監(jiān)測和應對制度，主動開展輿情監(jiān)測,，強化信息通報;進一步完善新聞發(fā)言人制度,，加強信息發(fā)布前的相互溝通，確保信息的科學性,、準確性和及時性,，重大食品安全信息統一歸口發(fā)布。(責任單位：鎮(zhèn)食藥安辦,、鎮(zhèn)黨群辦(宣傳),、各成員單位)。

(一)進一步健全食藥安全監(jiān)管保障機制,。

建立工作經費的投入保障機制,，落實食品藥品各項工作經費并納入財政預算，在人員配備,、經費,、辦公用房、設施設備上予以保障,，按要求配備食品安全檢查員;推進鎮(zhèn)市場監(jiān)管所標準化建設,，統一監(jiān)管機構執(zhí)法標準和裝備配置，進一步深化網格化管理,，優(yōu)化人員,、結構配置。繼續(xù)推進移動執(zhí)法實施,，落實電子化監(jiān)管要求,，保障食品安全工作高效開展。

(二)進一步加強食品藥品隊伍能力建設,。

一是加強監(jiān)管人員培訓,。組織對執(zhí)法人員開展新《食品安全法》及日常監(jiān)管實務培訓,，提高一線監(jiān)管人員的執(zhí)法水平;由區(qū)、鎮(zhèn)兩級食藥安辦組織對村,、社區(qū)“一站三員”和志愿者進行隱患排查,、信息上報等協助執(zhí)法能力培訓。二是加強食品相關從業(yè)人員培訓,。食品生產經營單位負責人,、食品安全管理人員等主要從業(yè)人員每人每年接受食品安全基礎知識和法律法規(guī)集中培訓不少于60小時。

(三)進一步加強食藥違法行為打擊力度,。

全面貫徹落實《關于進一步加強食品安全行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作若干問題的意見》,，完善并推進食品安全違法犯罪行刑銜接聯席會議制度，完善案件移送標準和流程,，落實最嚴的處罰,，依法嚴厲查處生產經營違法添加、假冒偽劣,、虛假宣傳等違法行為,。嚴格按照“四個到位”的工作要求，開展食品安全案件查處工作,。從嚴查處食品安全違法行為,，加強行政與司法部門的對接，借助公安部門的刑偵力量,，線索共享雙向交流,，加大行刑銜接力度。

(四)進一步加強責任追究制度,。

1,、開展績效考核。鎮(zhèn)食品藥品安全委員會辦公室積極發(fā)揮督查督辦作用,，對鎮(zhèn)食品藥品安全委員會各成員單位的食品藥品安全工作開展績效考核,，進一步落實食品藥品安全各項責任。

2,、加強責任追究,。各職能部門要按照上級要求履行職責，落實工作責任,，并根據上級的有關要求,，制定部門內部責任追究辦法并組織督查。對失職,、瀆職,、造成嚴重影響的行為，根據《中華人民共和國行政監(jiān)察法》的相關規(guī)定,，實施問責,。

藥品方案設計目標篇五

從以往的經驗看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大,，但機會不可放過，將兩節(jié)合并一塊,，借機宣傳并加強藥店影響力度,。

加強藥店外在形象，擴大知名度,。

送給你家一般的溫暖,。

10年12月24日-11年1月3日,。

打折,、買贈、義賣,。

活動一,。

1、凡在促銷期間,，本店所有感冒類藥品均九折銷售,，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2,、老年人消費達50元以上,，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3,、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）,。

活動二。

本店開展xx老年人保健品義賣活動,，所得利潤全部捐于xx貧困基金,，用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福,。

宣傳單,、dm單、展板,、店外條幅,、報紙,、無線電,、電視、網絡,。

略

1,、所有營業(yè)員,、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2,、要充分利用媒體來宣傳此事,，加強企業(yè)形象及力度,。

3、贈品要提前準備,，統一定做,。

最后，再次提醒,，藥店的兩節(jié)活動的準備要提前,，規(guī)劃到每個時間點，宣傳要到位,，每年的宣傳要有一個主題,，且有新意，藥店可以借鑒商超的`活動,，結合自己的受眾人群適度調整,。

藥品方案設計目標篇六

一重驚喜：進店有禮。每天前20名進店的新顧客消費20元（含20元）,，并辦理會員卡,，均有禮品相送，同時享受雙倍積分（特價,、會員獨享價,、搶購價的商品除外）。

二重驚喜：抽獎就送,、驚喜連連看,。

一次性消費68元以上（含68元）：可進行抽獎一次。

一次性消費388元以上（含388元）：可抽獎兩次,。

一次性消費588元以上（含588元）：可抽獎3次,。

不辦會員卡的客戶：一次性消費188元（含188元）可抽獎1次；一次性消費488元（含488元）可抽獎2次,；一次性消費688元（含688元）可抽獎3次,。

三重驚喜：特價狂潮。會員與非會員均可購買,。特價商品為：藥品,、保健用品、醫(yī)療器械,、日用百貨,、滯銷積壓品、廠家的藥品或其他的商品促銷,。

四重驚喜：會員尊享價,，把愛帶回家。只有會員才可購買，享受更多的實惠,。會員價的商品為：保健用品,、醫(yī)療器械和日用百貨。當天會員消費可享受雙倍積分（特價,、會員價,、搶購價的商品除外）。

抽獎贈品：店小流量不大,，可適當配送少一點,；店大、人流量大的可多配一點,。

（二）5月4日-5月6日——三重驚喜（不享受雙倍積分）,。只進行“一重驚喜、二重驚喜,、三重驚喜活動”,，其他驚喜活動結束,。

一重驚喜：進店有禮,。每天前20名進店的新顧客消費20元（含20元），并辦理會員卡,，均有禮品相送,。

二重驚喜：特價狂潮。會員,、非會員均可購買,。特價商品為：藥品、保健用品,、醫(yī)療器械,、日用百貨、滯銷積壓品,、廠家的藥品或其他商品促銷,。

三重驚喜：會員尊享價，把愛帶回家,。只有會員可購買,，享受更多的實惠。會員價商品為：保健用品,、醫(yī)療器械,、日用百貨。

藥品方案設計目標篇七

x大藥房是一個連鎖藥店的總店,，其店面選址在交通主干道,，交通便利，商業(yè)繁華,，以其藥店為中心,，在半徑500米的影響力范圍內有6家藥店,，競爭十分激烈，在其影響力范圍內有2個社區(qū),，2個家屬院和1家公立醫(yī)院,。

x大藥房是一個中西藥，醫(yī)療器械均出售的綜合性藥店,，有2層,，其營業(yè)面積有500平方米。經營藥品種類3000余種（包括醫(yī)療器械）,，有坐診醫(yī)師,，解答消費者遇到如何選藥的問題。未做促銷活動之前,，藥店已有小規(guī)模的買贈行為,。日營業(yè)額平穩(wěn)，增長不明顯,，消費群體也較固定為附近社區(qū)和家屬院的住戶,，中老年紀的較多。

其它六家藥店的經營狀況與本店類似：消費群體穩(wěn)定,，營業(yè)額平穩(wěn),；無大規(guī)模的促銷活動。

各店都在尋找利潤新的增長點,，藥店的利潤來源有三塊：中間商,，藥品品種，客戶,。由于中間商與藥品品種有采購部門負責所以在此不予評論,。

關于對消費者的促銷十分重要，因為企業(yè)經營中賬面性收入幾乎全部來自藥店營業(yè)性收入,，所以消費者的量的多寡對藥店經營結果的關系是顯而易見的,，量變引起質變，,，只有消費者的客流量上升了,，藥店的營業(yè)性收入才會提高，企業(yè)的收入才會增加,。所以我們所面臨的首先問題是：如何讓消費者進店,；其次，如何讓進店的消費者都能滿意而歸,。所以藥店促銷在整個經營活動效果中起著十分重要的作用,，它作用表現在：1.能有效地加速新開業(yè)藥店被市場接受的過程;2.能有效地抵御和擊敗競爭者的促銷活動；3.能有效地刺激消費者購買和向消費者灌輸；4.有效的`影響連鎖店和加盟店,，特別是加盟店的交易行為,，對這些作用的認識有助于我們正確理解促銷的正確地位，有效地開展促銷工作,。

愛心奉獻社會幸運送給顧客,。

x年10月20日――x年10月24日。

x大藥房藥房內與藥房前的空場地,。

1.增加x大藥房的店內客流量,；

2.提高x大藥房在當地的知名度;。

3.在穩(wěn)定固有消費者的同時,，發(fā)掘新的消費群體,。

1.免費辦理會員卡，持卡可享受藥品會員價,，并可參加藥店舉辦的各種優(yōu)惠活動,。

分析：設置該項目的目的是為了發(fā)掘新的消費群體，使其參與到購藥的全過程,，了解,，體驗并接受這家藥店，為將其發(fā)展成穩(wěn)定消費者打下一個好基礎,。

在商業(yè)競爭中,，價格戰(zhàn)是商家在競爭中最常使用的有效手段之一，此舉可以達到快速吸引消費者,，發(fā)掘新消費者，打擊削弱競爭對手等作用,，對于新開張,，想迅速占領市場，擴大銷售,，增加影響力,，增強傳播效果的店面，不失為一種操作方式,。

2.持會員卡的消費者在活動期間,，購藥（不包括醫(yī)療器械）均可享受雙倍積分，積累滿相應積分可免費兌換相應禮品,。每月25日為積分兌換禮品日,。積分方式：消費滿10元積1分，依次類推,。（兌換禮品目錄詳見店內公告）,。

分析：設置該項的目的是起到穩(wěn)定固有消費者的作用。消費者購買藥。

品是一個多次重復的消費行為,，為了維系住他們的這種消費行為,，就需要給他們設定一個消費金額目標，刺激他們的消費欲望,，鼓勵多次消費,，以達到穩(wěn)定消費者的作用。

3.活動期間,，凡購藥滿相應金額藥品的顧客,，可免費獲得相應贈品。

18元送1袋食鹽：

38元送1塊208g透明皂：

58元送1瓶洗潔精,；

88元送1雙拖鞋,；

128元送1袋10斤面粉；

158元送1.5l金龍魚一桶,；

218元送3l電飯煲1個,；

分析：此方法是激起消費者沖動消費的有效方法。第一種情況：在購藥行為發(fā)生之前,，當他們得知購買同種藥品,，付出相同金額，卻可得到更多的物品時,，他們一定會被吸引來這家藥店消費的,，這屬于營銷方式中的拉式營銷；第二種情況發(fā)生是,，當在藥店購藥行為發(fā)生時,，消費者已經買了自己所需的藥品為了獲得額外的贈品時，他們會再沖動購買其它的藥品,，已達到獲取贈品的相應金額的底線,。這種方法是利用了消費者愛占小便宜的心理，充分調動消費者購藥的積極性,，并結合店內員工的暗示和周到的服務,。這種方法是提高藥店營業(yè)性收入最有效，最直接的方法,。它一方面可以提高營業(yè)性收入,；另一方面還可以積累店內人氣（店內消費者如織；員工對消費者接迎送往）給外界印象是這家店的生意很好,，員工服務周到,，自己很想親身體驗一下。同時這種方法也能很好地樹立展示自己品牌的形象,，為將來的目標客戶留下一個好印象,。

4.消費滿500元的消費者,，可在相應贈品的基礎上額外地贈送1張50元民生購物卡。（購物卡與相應金額的贈品可疊加）,。

這種方法屬于營銷方法中的共生營銷,，一方面利用高檔商場來提高自己的形象，拉開與其它藥店的檔次,，樹立自己的高端品牌,，吸引消費者的眼球；另一方面,，也給商場做了促銷,，提高其營業(yè)額；第三方面,，利用民生效應吸引高端客戶,，并通過店員的周到服務留住該客戶。

5.抽獎活動,，口號“x大藥房購藥中獎百分百”

內容：活動期間,，消費者在x大藥房購藥（不包括醫(yī)療器械），當天單次消費金額滿30元者,，可憑當日收銀小票,，參加免費抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%,。

(1)抽獎方式：憑當日的電腦收銀小票,，置換抽獎票據（抽獎票據有本店統一印。

制）,，電腦小票有本店收回,，憑抽獎票據來進行抽獎。

(2)抽獎時間：x年10月20日――x年10月21日,。

早上9：00――12：00,。

下午3：00――6：00。

（3）抽獎地點：x大藥房前的空場地,。

分析：這方法充分利用了空間優(yōu)勢對藥店進行宣傳造勢，利用藥店前的空場地把抽獎臺,，獎品,，活動道具，一一陳列在戶外,，無論是進出藥店購物的消費者,，還是經過店面的目標客戶，或是無需購藥的路人,，給他們一個信息暗示：購買同樣藥品,，付同樣的金額,，你會得到更多的實惠。

這是吸引眼球最直接的方法,，吸引人氣,，制造轟動效果，可迅速提高藥店在當地的知名度,，傳播品牌效應,，樹立企業(yè)形象，更好的爭奪客戶資源,，打擊競爭對手,。

單頁及pop制作及發(fā)布。

（1）dm單頁應在活動的前一周開始設計,，制作,，活動的前一天開始發(fā)放，即19日開始派專人發(fā)放dm單頁,。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷,，目的在于加大活動信息對消費者的高的滲透性和全面的覆蓋性，使更廣泛的消費者得知藥店有優(yōu)惠活動的信息,，提高活動期間的進店客流量,，從而提高藥店的營業(yè)額。

（2）在藥店內部pop的招貼的使用,，也能增加店面內活動的喜慶氣氛,，有助于提高消費者的購藥興趣，調節(jié)醫(yī)患之間的緊張情緒,，從而達到更好的促銷目的,。

2.贈品的挑選及到貨時間：

贈品一般以生活用品為主，其屬于易耗品,，用量大,，使用范圍廣，消費者具有多次購買的需求,；同時對藥店方來說,，同種贈品大量采購可降低采購費用節(jié)約藥店的經營成本。

3.10月20日活動開始,。

09年10月20日次活動預算費用表,。

（圖表略）。

1,、在藥店門口掛橫幅一條,，內容為活動的主題口號“愛心獻社會幸運送顧客”。

2.相應的x展架支援,。展架上應有相應活動的內容的公告,，活動時間,，活動獎品及一些吸引消費者眼球的詞語，為20日的抽獎做前期的宣傳,。

藥品方案設計目標篇八

活動主題：重裝開業(yè)惠動福城,。

其他主題：老百姓都說同德堂的藥價低。

會員購物可免單,，每月一天不要錢,。

促銷目的。

挽回因重裝而流失的一部分顧客群,。

告知顧客門面重裝后全新賣場環(huán)境,、全新的服務質量的升級。

提升門店銷售業(yè)績,。

業(yè)績考核：通過為期五天的促銷活動,，目標達成2.5萬元(第一天1.5萬、第二天1.0萬,、第三天0.8萬,、第天1.0萬、第三天0.8萬,。

促銷內容,。

超低價產品(負毛利)：a類廣告品種、常規(guī)負毛利品種：一元專區(qū),。

驚爆價產品(低毛利)：b類品種,、較知名品牌品種、高庫存品種,。

組合價產品(較高毛利)：效益品種,、重點新產品、自有品種,。

藥品方案設計目標篇九

1,、4月18日前制作完成各門店的海報、展架,、宣傳單,、懸吊pop、dm單,、led廣告語,、五一活動手冊。

2,、4月18日前行政部門聯系街道或社區(qū)，說明“五一”活動及個別店面門口舉行抽獎活動和節(jié)日宣傳布置溝通事項,。

3,、4月23日前完成各個門店五一活動手冊,、展架、海報,、dm宣傳單,、五一節(jié)裝飾品等的配送，并做活動講解工作,。

4,、4月26日前完成懸掛pop、張貼海報,、修改led字幕屏內容,、店內五一節(jié)日裝飾，營造節(jié)日前氣氛,。

5,、4月24日至26日行政部門向會員以短信方式通知五一活動及五一祝福。

6,、4月26日前將禮品及促銷商品發(fā)放各店面,。

7、4月27日至29日發(fā)放dm宣傳單,。

8,、4月29日門店大門氣球拱門裝飾完畢（業(yè)務部聯系活動廠家贊助氣球），各店完成所有準備工作（包括抽獎箱的制作及擺放）,。

9,、4月29日前企劃部人員巡查各門店活動布置情況。

10,、4月30日活動開始,。

藥品方案設計目標篇十

??藥品營銷策略的制定過程是一個辨別，選擇和發(fā)展市場機會,，完成企業(yè)任務和目標的過程,，具體營銷方法和方式很多，重點包含藥品市場的細分戰(zhàn)略,，藥品市場競爭戰(zhàn)略,，藥品市場發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。

??1,、市場細分化營銷策略,，通過辨別具有不同類型消費需求和欲望的消費者群，把整個市場劃分為若干個子市場,，分市場,。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細分市場，選擇最有效的目標市場,，制定最有效的營銷策略,，有利于企業(yè)把自己的特長和細分市場的特點結合起來,，集中有限資源，經營市場空缺藥品,，從而取得最大的經濟效益,，同時還有利于企業(yè)不斷調整市場營銷策略。

??2,、藥品的市場競爭策略,，醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時，不僅要進行市場細分,，迎合目標客戶的需求,，同時還要針對為相同目標客戶服務的競爭對手，以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地,。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,，在競爭中保持或發(fā)展自己的實力地位而確定的企業(yè)目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。制定市場競爭策略,，首先要明確自己的競爭地位,，依據市場結構，明確自己做一個什么樣的競爭者,，從而采取不同策略,。其次要采用藥品使用價值，藥品價格,，研發(fā)技術,，服務，時間的方面,，來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢,。

??3、藥品市場發(fā)展策略,，醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標市場,，制定市場策略的同時，還須研究和制定藥品市場發(fā)展策略,，即企業(yè)擴大再生產,，開拓市場，發(fā)展經營策略,，首先須認真確定企業(yè)現有業(yè)務和產品狀況,，對多項業(yè)務和產品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進行評估分析，把有限的資源用到發(fā)展經濟效益好的業(yè)務和產品中去,。其次通過評估確定戰(zhàn)略,，部分業(yè)務被放棄淘汰。因此，需要發(fā)展新的業(yè)務,，新的產品,，開拓新市場，制定企業(yè)新業(yè)務發(fā)展策略,。

??最后企業(yè)確定了目標市場，制定了相應的競爭策略和市場發(fā)展策略后,，所面臨的又一項決策任務就是從目標市場的需求出發(fā),，依據內部條件和外部環(huán)境的需求，為企業(yè)制定一個合理的,，由營銷組合構成的整體營銷組合,。

??4、藥品營銷組合策略,，就是企業(yè)綜合運用其可控的營銷手段,，對他們實行最優(yōu)化組合，以取得最佳市場營銷效果,，采用4ps（產品,，價格，分銷渠道,，促銷）和4ps（顧客需求和愿望,，顧客的成本，方便,，溝通）等可控的營銷手段,。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,，國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺,，wto，經濟全球化一體化等,，企業(yè)應密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動向,，調整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應，是企業(yè)取得主動,，成功和發(fā)展的關鍵,。企業(yè)應善于使這些可控因素與不可控因素相適應。

藥品方案設計目標篇十一

以促銷活動為主要表現方式的營銷策略,，是藥房持續(xù)發(fā)展的主要動力,，第二個是關于“藥店促銷活動方案”的規(guī)劃.

1、時間不夠安排,，準備不及時,，到了節(jié)日才臨時策劃促銷活動，結果發(fā)現時間不夠安排，談判,、設計dm,、物料設計、員工培訓等都不夠時間,，只能草草安排一個主題完事,，自然很難獲得好的效果.

2、沒有培養(yǎng)成各部門及門店分工完成促銷活動的流程,，不管大小活動,，仍然是老板本人拍板決策.

3、針對宣傳存在的`幾個問題：媒體廣告宣傳成本過高,，政府對派發(fā)傳單的監(jiān)管控制,，顧客對傳單的反感，員工無效派發(fā)的浪費.

4,、搞促銷活動的時候感覺人力緊張,，人手不夠.

5、難有促銷新意,，特別是顧客對活動麻木.

我們在經營中,，通常會規(guī)定公司的促銷大綱.我們會按以下原則來部署：

1、把促銷活動分為：常規(guī)促銷,、節(jié)日促銷,、主題促銷、新店開業(yè),。

促銷,、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動.

2、把常規(guī)促銷活動設定為每n天為一個促銷周期,，每個促銷周期結合季節(jié)安排一個促銷主題.

3,、常規(guī)促銷活動所有門店都統一參與，如果部分活動細節(jié)僅限部分門店,，可以在宣傳單上注明僅限門店.

5,、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單,、贈品,、物料清單以及陳列標準指引.

序號節(jié)目日期主題提綱

元旦1月1日。

新年春節(jié)1月31日,。

新年元宵節(jié)2月14日元宵,。

情人節(jié)2月14日。

女性用品,。

清明節(jié)xx月xx日,。

藥品方案設計目標篇十二

20**年，我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路，在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎上,，羅列出以下銷售計劃和目標,。

20**年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒,，需要對市場問題進行必要的分析,，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求,。

目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控，造成沖貨,、竄貨的發(fā)生,，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售,，實際上,，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。

如果強制性的進行市場的劃分,，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資,、費用的支持,，加上產品的單一、目前利潤很少,，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴,、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂,，相互的惡意競爭,，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮,。

所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,，因為產品價格定位,、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品,，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主,、以會議營銷實現網絡的組建和管理,，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展,，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,，失去主動性。

到目前為止,，公司對市場支持工作基本上為0,，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時,，更在考慮資金投入的收益和產出比例,，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,，代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力,、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感,。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力,。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題,。

藥品方案設計目標篇十三

（一）方式：在抽獎箱內摸乒乓球。

（二）獎項設計,。

1,、標寫“xx”中文漢字為一等獎。

2,、標寫“五一”中文漢字為二等獎,。

3、標寫“健康”中文漢字為三等獎,。

4,、標寫“幸運”中文漢字為幸運獎,。

（三）活動獎品（每天100個禮品，發(fā)放完為止）,。

一等獎：xxx物品（獎品比例1%）（銷售價：200元左右）,。

二等獎：xxx物品（獎品比例3%）（銷售價：80元以內）。

三等獎：xxx物品（獎品比例40%）（銷售價：10元以內,，含進店前20名新會員禮品,。）。

幸運獎：xxx物品（獎品比例56%）（如：紙巾等）,。

藥品方案設計目標篇十四

目前,，全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段,，所以現在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,，市場過于凌亂。我們要在整改之前把現有的企業(yè)規(guī)模做大做強,，才能立足于行業(yè)的大潮之中,。

現在，各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多,，但我們應該有一個明確的成長方向。現在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產品上,，不是很熱衷,。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,，要么就是在同類品種上價格極低,，這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額,。

現在,，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂，各地區(qū)沒有一個統一的銷售價格,，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的,，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心,，認同感和依賴性,。

以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務,，業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格地方,，在同等比例條件下,，利潤和銷貨數量是成正比的,，也就是說銷量和利潤是息息相關。

總結這一年,，可以說是自己的學習階段,，是**x和**x給了我這個機遇，我在企業(yè)大家都當我是一個小老弟,，給予了我非常大的厚愛,，在這里道一聲謝謝。

自從做業(yè)務以來承擔責任**x和**x地區(qū),，可以說**x和**x把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,，對我有非常大的期望，可是對于我來說卻是一個非常大的考驗,。在這過程中我學會了不少不少,。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉,，自己的膽量得到了很大的提升,。

可以說自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意,，首先沒能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤,，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好,，還有就是對市場了解不透,，沒能及時掌握市場資訊。這些都是我要在20**年的工作中首先要改進的,。

20**年,，新的開端，**x既然把**x,、**x,、**x、**x,、**x五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出**x和**x下了很大的決心,，因為這些地區(qū)都是我們的根據地。為我們企業(yè)的成長打下了堅實的基礎,。

1,、對于老客戶，和固定客戶,，要頻繁保持聯系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。

2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊,。

3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

**x地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多,，都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源，現有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶,，較大的個人屬于二類客戶,，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要**x的大力幫助,。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來,。

推廣引流的10個渠道。

100個創(chuàng)意營銷方案,。

藥品方案設計目標篇十五

1,、服務禮儀規(guī)范。

2,、中獎人員需在《領取獎品登記表》上登記,，即：店員登記，顧客簽字,。

3、活動組織人員,、參與人員,，需提前20分鐘到場。

4,、店面負責人保障本店活動進行有序,，嚴格按照活動方案執(zhí)行。

5,、活動結束后,，片區(qū)經理需在一周內，統計所管轄店面活動期間新會員數量與銷售額,。

6,、凡將禮品私自占有者，一律重罰并辭退,。

7,、抽獎活動,，僅限于一次性消費達標顧客。

8,、本次活動組織部門,、協助部門、實施部門,，須按要求執(zhí)行,，不配合、不按期完成的部門公司嚴肅處理,。

藥品方案設計目標篇十六

一,、活動目的：

1.充分借助節(jié)假日得促銷來提升麥兜藥品品牌得知名度。

2.便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端,。

3.為增強已簽約和潛在客戶及銷售終端得合作信心,。

二、活動主題：

如(麥兜,，我得茁壯成長),。

三、活動時間：

節(jié)假日,。(如六一兒童節(jié)等),。

四、活動地點：

1具有較強終端展示效果得門店(如：面積在300平方米以上得門店),。

2具有很好得銷售流水得門店(如：日流水在15000元以上),。

3在人流量較大得商業(yè)圈內(所在城市得主要商圈內)。

4同類商品銷售較好門店,。

五,、主推品種：

(如麥兜系列藥品)。

六,、前期準備：

1.與促銷點得溝通,。

a.藥品能夠進場并能占據較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果,。

b.確定活動開展得具體間、開展范圍,、活動內容等,，在參與活動得藥房擺設展架和張貼海報說明活動內容。

c.活動參與人員和促銷點有關營業(yè)員,。

2.確定活動時間,、地點及相關人員、贈品,。

3.邀請部分代理商,、區(qū)終端分銷商觀摩,。

七、操作：

1在所屬區(qū)域內得各大連鎖選擇符合條件得門店,，由區(qū)域經理負責收集以上資料,，城市經理負責和其總部得門店管理部門洽談駐店促銷、流動促銷,、固定兼職促銷,、臨時促銷和短期宣傳活動事宜。

2駐店促銷：通過事先準好得促銷方案和對方得現有資源進行交換,，而降低促銷費用和促銷成本,。

3案包括：準備促銷得門(具體得門店名稱)、促銷時間(不少于3個月),、促銷品種(兒科系列),、人員得數量(1-2人)、產品陳列得位置(貨架第一層或端架)陳列得數量(單品不少于10盒),。

4促銷方案及費用由城經理申請,，事業(yè)部經理審核批準后執(zhí)行。

5流動促銷：由城市理洽談,，區(qū)域經理執(zhí)行,，一個店做7天。方案及費用由城市經理申請事業(yè)部經理審核批準后執(zhí)行,。

以上條件是滿足人員促銷得基本條件,。

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藥品方案設計目標篇十七

1,、充分借助節(jié)假日得促銷來提升麥兜藥品品牌得知名度。

2,、便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端,。

3、為增強已簽約和潛在客戶及銷售終端得合作信心,。

如（麥兜，我得茁壯成長）,。

節(jié)假日,。（如六一兒童節(jié)等）。

1具有較強終端展示效果得門店（如：面積在300平方米以上得門店）,。2具有很好得銷售流水得門店（如：日流水在15000元以上）,。3在人流量較大得商業(yè)圈內（所在城市得主要商圈內）。

4同類商品銷售較好門店,。

1,、與促銷點得溝通,。

a、藥品能夠進場并能占據較好陳列位置,，具良好排面和終端包裝效果,。

b、確定活動開展得具體時間,、開展范圍,、活動內容等，在參與活動得藥房擺設展架和張貼海報說明活動內容,。

c,、活動參與人員和促銷點得有關營業(yè)員。

2,、確定活動時間,、地點及相關人員、贈品,。

3、邀請部分代理商,、區(qū)域終端分銷商觀摩,。

1在所屬區(qū)域內得各大連鎖選擇符合條件得門店，由區(qū)域經理負責收集以上資料,，城市經理負責和其總部得門店管理部門洽談駐店促銷,、流動促銷、固定兼職促銷,、臨時促銷和短期宣傳活動事宜,。

2駐店促銷：通過事先準備好得促銷方案和對方得現有資源進行交換，而降低促銷費用和促銷成本,。

架）陳列得數量（單品不少于10盒）。

4促銷方案及費用由城市經理申請,，事業(yè)部經理審核批準后執(zhí)行。

5流動促銷：由城市經理洽談,，區(qū)域經理執(zhí)行，一個店做7天,。方案及費用由城市經理申請事業(yè)部經理審核批準后執(zhí)行。

以上條件是滿足人員促銷得基本條件,。