報告是對某個問題,、事件或項目進行詳細描述和分析的一種書面形式,。通過報告,，我們可以清晰地了解到相關(guān)背景情況，并對問題進行深入研究和解決,。報告通常包含引言、目的、方法,、結(jié)果和結(jié)論等部分，可以提供給上級領(lǐng)導或相關(guān)人員作為決策參考依據(jù),。報告的語言應該簡練明了,，避免使用過于專業(yè)術(shù)語和復雜長句。希望你能通過閱讀報告范文,，提升自己的報告寫作能力,，取得更好的成果。
旅行社年終總結(jié)報告篇一
計調(diào)工作是公司的核心,，要多了解,、多問、細心才能做好計調(diào)工作,。今天本站小編給大家為您整理了旅行社計調(diào)年終總結(jié)報告,，希望對大家有所幫助。
本人從事計調(diào)工作近4年,，成功參與組織旅游項目多個,。與多個景區(qū),、餐飲及航空工作協(xié)調(diào)人員建立了良好的信息渠道關(guān)系。并已鍛煉培養(yǎng)出,，習慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度,。
因為，這一切的熱情均來自于個人對于旅游行業(yè)的熱愛,。
關(guān)于計調(diào)工作,，本人的理解是以下幾點。
1.接待地合作渠道信息統(tǒng)計,。
一條完美旅游線路計劃的制定,，是需要結(jié)合整體旅游行業(yè)走勢、接待地即時行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的,。其目標是將線路價格成本降低,，將線路服務質(zhì)量提高。
以價格及服務,，來創(chuàng)造公司整體收益的最大化,。因此這就要求我們計調(diào)人員除了掌握正常作業(yè)的常規(guī)手段外，還要不斷學習,、鉆研,，及時掌握不斷變化的新動態(tài)、新信息,、以提高作業(yè)水平,。
障作業(yè)迅速流暢性。因此,，預前信息的整理統(tǒng)籌,。無論是對于我個人日后旅行線路方案的確定也好，對于公司線路服務形象的建設性也好,。都具備深遠的意義,。
2.線路方案制定。
注重兩個字,，第一個字是“快”,，如：答復渠道疑問時，不可超過24小時,，能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平,，會在行業(yè)圈內(nèi)建立良好的口碑，爭分奪秒,，快速行動,。
是我一貫的工作信條,。第二個字是“準”,，即準確無誤,，一板一眼，說到做到,，“不放空炮”,。畢竟信譽才是個人與公司長遠發(fā)展根本。
3.旅游接待工作,。
旅游接待工作是公司對外表現(xiàn)的第一步,，首先代表了旅行社的形象。具體的表現(xiàn),，在于細節(jié)的處理,。畢竟一個良好的印象，不是膚淺的靠華麗的辭藻,，就可以直接影響客戶的選擇的,。
真誠、謙謹,、干練是完成這項工作的不變準則,。多從對方的角度，考慮客戶切實的需求,，結(jié)合本公司的資源項目優(yōu)勢,，滿足對方的需要。我覺得,，這才是一次完整的接待工作,，最終要達到的目的。
4.行業(yè)形式跟蹤學習,。
以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊,，并付諸研究運用，才可以真正做到“未雨綢繆”,。虛心苦學,，知識化運作是我在參與計調(diào)工作中總結(jié)出的訣竅。
當然,，計調(diào)人員的全面提升,，并不代表著做為一個計調(diào)就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。很多時候還是會在客觀因素的作用下,，而使得很多旅游計劃不得不停滯或取消,。
因為這些改變而帶來的損失也是不得已的。我們所能做的,，就是盡量做到更及時,、更全面地掌握外界的變化。并及時地根據(jù)自己的實際情況做出相應的改變,，以適應整個工作環(huán)境整個旅游業(yè)甚至整個社會的變化,。
總結(jié)：計調(diào)工作是公司的核心,，要多了解、多問,、細心才能做好計調(diào)工作,。
來到公司擔任計調(diào)工作已經(jīng)2個多年頭了，參與組織旅游項目多個,、與多個景區(qū),、餐飲、賓館,、車隊建立了良好的信息渠道關(guān)系,、并已鍛煉培養(yǎng)出習慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度。在這么久的工作中對此崗位也有了一些理解：
計調(diào)是旅行社完成地接,、落實發(fā)團計劃的總調(diào)度,、總設計。具有較強的專業(yè)性,、自主性,、靈活性，好比廚師要為客人做菜一樣,，計調(diào)也為業(yè)務員把“酸,、甜、苦,、辣,、咸”的不同滋味調(diào)制出來以滿足不同團隊的“口味”。對于這即將過去的一年我將從我的四大工作內(nèi)容做出總結(jié),。
一,、質(zhì)量監(jiān)督：
3、及時記錄存檔,，每次做計劃單時先根據(jù)資源質(zhì)量檔案進行審核,，審核沒問題后再發(fā)給業(yè)務員和導游人員。
4,、盡量選用比較熟悉的供應商(在了解供應商的情況下,，會發(fā)生的問題都可以提前做準備，已防止問題嚴重化),。
二,、成本控制：
1、首先要自己熟悉成本規(guī)律,，特別是車價,，自己能第一時間快速算出。
2、建立完善齊全的各種excel文件(景區(qū),、汽車,、賓館,、餐廳,、地接等),。
3,、第一時間了解旅游要素的各種優(yōu)惠活動(景區(qū)聯(lián)票,、免人,、游玩景區(qū)送住宿,、免費用餐等),。
三,、提高效率。
3,、訂購單項目的設計要全面合理,，不漏掉任何可能的項目(需要定期更新、不斷完善訂購單),。
4,、第一時間完成咨詢--磨合--采購--變更--確定--記錄。
6,、有固定的出團計劃單并及時發(fā)給相關(guān)人員(在需要的情況下,，需分別給客人、導游,、業(yè)務員制作3種版本),。
7、及時收集網(wǎng)絡采購定單,，不得造成統(tǒng)計上的滯后和失誤,。
四、結(jié)算控制,。
1,、同行定期結(jié)算和單團業(yè)務結(jié)算，要有不同的結(jié)算控制,。
2,、逐步與供應商建立定期結(jié)算制度。
4,、面對催款要有獨當一面的應變能力,。
5、嚴格審核導游報帳,，敏銳洞察導游在帶團過程中可能敷衍質(zhì)量增加報銷的劣質(zhì)行為,。
以上這些都是我的工作內(nèi)容，其中還有許多做的不足，因此在20xx年我將以其中最為重點的提高效率,，做出如下幾點：
一,、人性化：在講話和接電話時應客氣，養(yǎng)成使用“馬上辦”,、“請放心”,、“多合作”等“謙詞”的習慣。每個電話,，每個確認,，每個詢價，每個說明都要充滿感情,，以體現(xiàn)合作的誠意,，以展現(xiàn)旅行社的實力。
二,、條理化：一定要細致地閱讀計劃,，重點是人數(shù)、用房間數(shù),，有否自然單間,，小孩是否占床等;核查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，迅速進行更改,。如人數(shù)有增減,，要及時進行車輛調(diào)換。條理化是規(guī)范化的核心,，是標準化的前奏曲,，是程序化的基礎(chǔ)。
三,、周到化：盡管事物繁雜繚亂,，但頭腦必須時刻清醒，逐項落實,。要做到耐心周到,，回答業(yè)務員的詢問，要用肯定詞語,，行還是不行,，“行”怎么辦?“不行”怎么辦?不能模棱兩可，是似而非,。
四,、多樣化：組一個團不容易，往往價格要低質(zhì)量要好,，計調(diào)在其中往往發(fā)揮很大作用,。因此，計調(diào)人員要對行程線路多備幾套不同的價格方案，以適應不同游客的需求,，同時留下合理的利潤空間,。方案要多、要細,、要全,，你才可“兵來將擋，水來土掩”,。
五,、知識化：即要具備常規(guī)專業(yè)知識。還要善于學習,，肯于鉆研,，及時掌握不斷變化的新動態(tài),，新信息,，以提高專業(yè)水平，肯下工夫?qū)W習新的工作方法,，不斷進行“自我充電”,，以求更高、更快,、更準,、更強。如要掌握賓館飯店上下浮動的價位;海陸空價格的調(diào)整,，航班的變化;本地新景點,，新線路的情況，不能靠“聽人家說”,，需要電話問,，實地考察，只有掌握詳細,、準確的一手材料,，才能沉著應戰(zhàn)、對答如流,。
希望在新的一年當中,，各位同事能多多提出合理、科學的建議來更加完善我的工作內(nèi)容,，以達到最大限度為業(yè)務員做好后勤工作的目的,。謝謝大家!
計調(diào)工作對從業(yè)人員有十分嚴格的要求。對于初次從事計調(diào)工作的人員來說,，總有一些工作不到位,，即便是一些老計調(diào)，也容易犯一些常識性錯誤。以下是筆者總結(jié)出的旅行社計調(diào)工作八大禁忌,。
1,、口頭確認或不明確確認。計調(diào)在與相關(guān)合作單位確定吃,、住,、行、游,、購,、娛等方面的接待事宜時，必須要以接收到對方蓋有公章或者業(yè)務專用章的確認函,、或者對方蓋有公章或者業(yè)務專用章的傳真確認件為準,，并加以核實，不能接受對方的口頭確認或者網(wǎng)絡聊天確認,，即使對方是很熟的合作對象也不可以,。
2、工作無條理,。計調(diào)需要處理各種各樣的日?；蛘咄话l(fā)事件，也需要與各種各樣的人打交道,，這就要求計調(diào)人員做事要有條理,、有計劃，要分清輕重緩急,，更要準備好各種情況下的處理預案,。計調(diào)要對每一個運行團隊的基本情況爛熟于心，并適時進行雙向的信息溝通,。
3,、延誤回復。計調(diào)人員對每一項需要回復的要求都應予以重視,，絕對不能拖延或者應付,。否則，就會誤事,，或是失去客戶,。比如，對方要求你提供一個產(chǎn)品的報價,，或者一條旅游線路設計,，你必須盡快從自己的資料庫中提取相關(guān)信息，進行加工潤色之后,，在3—5分鐘之內(nèi)回復,。
4,、濫用通訊設備。計調(diào)人員對打出或打入的電話都應該言簡意賅,，快捷明了,，不能閑扯過多的無關(guān)話題。同時,，計調(diào)必須24小時開機,，保證聯(lián)系暢通。目前旅游從業(yè)者的年輕化愈發(fā)明顯,，年輕人間有比較多的話題,，有些人經(jīng)常以工作名義互相聊天、套近乎,，從而達到籠絡客戶的目的,。但是，這種既浪費時間又浪費資源的方法是不可取的,，把你與對方互相恭維的時間,，用在如何把團隊做好上，你會得到更多的客戶,。充分利用好通訊設備,，也是一個作為合格計調(diào)的必要素質(zhì),。
5,、作業(yè)不精心。計調(diào)人員要縝密嚴謹,，心細如發(fā),，目光如電，能夠發(fā)現(xiàn)接待計劃中的細微變動,，要對特殊要求仔細研究,，要有重復檢查及細節(jié)檢查的意識。把每一項需要向接待人員交代的注意事項落實到書面上,，不能只是在腦子里過一下或者臨時現(xiàn)想,。
6、行程安排不合理,。計調(diào)要對本接待區(qū)域的吃,、住、行,、游,、購、娛等事項全面了解并實地查看,，還要掌握這些事項的最新變化,，要以最優(yōu)化的組合,，妥善安排旅游接待計劃。對于一些諸如看日出,、觀潮汐,、進場館看比賽等活動，要嚴格掌握時間,、地點,、規(guī)則、禁忌,、路線等等,。要適時與有關(guān)接待人員進行信息溝通，虛心聽取他們的意見建議,。
7,、與外聯(lián)人員缺乏溝通。計調(diào)在安排團隊接待計劃及接待人員時一定要聯(lián)系本團的外聯(lián)人員,，向他詳細了解團隊的有關(guān)信息及特殊要求,，并據(jù)此作出有針對性的接待計劃。只有加強溝通,，增進了解,，才能給游客提供更舒心的服務。
8,、對合作社缺乏了解,。計調(diào)在聯(lián)系合作旅行社時要對其進行深入了解，諸如規(guī)模,、行業(yè)信用度,、團量等信息是必須要掌握的，是否“黑社”或者部門更要從嚴核實,。
報價—在生意上是一種“唱”,。其方式依據(jù)行業(yè)有別，旅行社用傳真(過去用電傳),，今天有用fax-mail,、qq或msn將自己的賣價“唱”買家。作一份標準報價并不難,，難的是一份飽含概要,、素質(zhì)、實力甚至情義的報價能否叩動買家的心弦—贏得團隊,。
(一)好的報價取決于作業(yè)質(zhì)量,。
首先是書面質(zhì)量。
旅行社報價以行業(yè)專有的格式作出,，有別于公文寫作,，允許省略標題,、事由、抄報抄送等無關(guān)項目,。
基本要求：
(2)文本必須清晰,，有利閱讀(如果是傳真件，與打印機,、傳真機質(zhì)量關(guān));,。
(3)字體、字號選擇恰當,。
這幾點看上去簡單,，實際運用時，有人只考慮節(jié)約版面,，將眾多的內(nèi)容擠在一起,，搞得面目“滄桑”,，不堪卒讀;有人只根據(jù)自己的好惡選擇字體,、字號，搞得對方要隨著你的心情閱讀文本,。筆者在作業(yè)時,，曾就選擇字體幾度揣摩：大多數(shù)認可宋體;境外(華人op)接受魏體;也有鐘意黑體。為此,，我為那些長期客戶設立了專門的字體模板,，專伺其味。
其次是文字質(zhì)量,。
報價的文字質(zhì)量體現(xiàn)op的技術(shù)“等級”和“含量”,。其文字表達必須符合行業(yè)(或約定俗成)的表達規(guī)范;報價行文中,，在致敬啟者之后,，最先概括報價依據(jù)(人數(shù)、國籍,、用房,、用車等);然后按照日程、行程,、特殊安排,、報價(或單列)、聯(lián)絡方式的順序一一作出,，文字要求精練,、表達準確，特別是景點描述,，要與產(chǎn)品宣傳有所區(qū)別,。
第三是作業(yè)速度,。
國際間過去的規(guī)范是24小時回執(zhí)，隨著資訊發(fā)達和競爭日益加劇,，今天的回饋速度從8小時縮短到2小時,，甚至10分鐘。個人體會,，對方將會不自覺的從回執(zhí)速度上判斷報價方的業(yè)務熟練程度,，從中拿捏交付團隊的分寸。有靈氣的op吃的就是這一口,，快速,、精到、準確,、無可挑剔,。碰上這樣的計調(diào)，省心,、省力,、省時，事半功倍,。
第四是電話聯(lián)絡(或電話答疑),。
當對方收到報價，如有擴展問詢,，或差異核對,，電話交流成為必然。接聽(回復)電話是再基礎(chǔ)不過的基礎(chǔ),。原則上,，誰報價誰接聽。要求：禮貌熱情,、使用普通話,、話音清晰，回答問詢準確,、果斷,。忌諱有四，一忌記錯對方稱謂,，胡答亂對,，既失禮又失信;二忌“半自動”普通話，音調(diào)失準,，貽笑大方;三忌答對含混,，如“可能”、“應該”,，拖泥帶水,，令對方不知所云;四忌業(yè)務不熟,，如“稍等，我查一下”等,，讓對方心疼電話費,。
(二)好的報價取決于完整的信息。
有了漂亮,、整潔,、工整的書面功夫，就需要可供表達報價的實際內(nèi)容,。實踐中,，完整的報價必須向詢價方傳達出以下信息：
1.充分的業(yè)務信息。
一個承擔報價工作的op非有500個團的操作經(jīng)驗,，否則無法接近“優(yōu)秀”,。在長期的磨練中，op的成長是與個人掌握的業(yè)務信息不斷加和,、控團經(jīng)驗不斷積累并行的,。衡量一個合格的op，其善于獲得業(yè)務信息并有效地加以運用是首要標準,。對實施報價的op而言,，業(yè)務信息是指對所報價地區(qū)的所有與旅游相關(guān)資源的認識和把握。如對酒店,，不僅要明確所有不同時期的價格,，還需要掌握區(qū)域、社情,、房況,、保安、車位,、早(正)餐等等細節(jié),。對用車，不僅要明確價格,，更要通曉車型,、配置、車況,、駕駛員自然情況以及偏遠線路的停過費用、準確的移動里程等等細節(jié),。同理,，還包括餐飲、景點(門票),、導游等重要要素,。在以上要素中,，信息動態(tài)的掌控最為關(guān)鍵。因為以上諸要素經(jīng)常隨淡旺季節(jié),、重大活動,、政府行為等影響發(fā)生變化，所以要求從事報價的人員,，對動態(tài)信息必須刻意跟蹤“如影相隨”,。
2.熟練的操控能力。
op熟練的操控能力是取得對方信任的關(guān)鍵,。首先是熟練的對應,。境外不同國家(地區(qū))，以及國內(nèi)廣東,、北京,、華東、上海,、西安等地區(qū)的詢價方式各不相同,，“討價還價”也有很大差別。op要有“見人下菜碟”的本事,，既要熟悉不同國家,、地區(qū)的詢價特征，又要了解對方op處事的個性,，還要有針對性的實施不同的報價策略,。其次，熟練的操控還表現(xiàn)在：快速瀏覽詢價——快速捕捉詢價要點——快速表達報價特色——快速形成報價文本——快速傳遞報價信息,。關(guān)鍵是快,，反應快、應對快,、行文快,、且流暢，決不因微小的失誤導致“信任”的丟失;第三是應變自如,。面對詢價中形色不同的要求,，需要op在報價中向?qū)Ψ教峁┒鄻踊倪x擇。比如同樣線路多樣的變化,，不同星級住宿的組合,，各種交通方式的遴選以及以降低直觀價格為目的的報價組合等。
3.合理的行程配置,。
報價中的行程敘述是僅次于價格表達的另一大重點,。行程敘述在早先的(現(xiàn)在有些對境外報價仍采用)報價中，分為三部分：
a、日程——每天游覽景點,、?？奎c、用餐地點等;,。
b,、行程——每天移動距離、交通工具,、抵離時刻,、購物點、下榻酒店等;,。
c,、特殊安排——風味餐、娛樂項目,、語言導游,、另類標準、特殊細節(jié)等;,。
從中不難看出,，行(日)程(現(xiàn)如今業(yè)已合并表達，無妨)在報價中的地位,。實踐中經(jīng)常聽到這樣的抱怨：為什么對方總嫌我的價格高,，而不仔細看看我的行程呢?原因大多在于，沒有對所報價的行程做認真的再創(chuàng)作,，或忽視了行程配置的文字表達,。通常，盡量詳盡的行程是推導出最終價格的關(guān)鍵,，組團社中成熟的op僅憑地接社的行程敘述,，可以概要的獲取n多信息，同時給予地接社的報價以客觀的認同,。盡管編排行程(即使組團社反報行程,，也要再創(chuàng)作)有n多規(guī)律可供遵循，但動腦子與不動腦子是有很大差別的,。因此,，如果說學會打電話是作計調(diào)的基本功，那么,，學會排行程則是作好報價的首要條件,。千萬不要忽視這一環(huán)節(jié)，更不要“蘿卜快了不洗泥”或干脆在對方的詢價上手寫報價傳過去,。這是個專業(yè)素質(zhì)問題,。
4.切實的價格水平,。
報價的態(tài)度要謙恭,，體現(xiàn)在價格上要謹慎,、切實。價格是報價諸要素中最為核心的要素,。通常,，旅行社報價的價格構(gòu)成采用“加成定價法”，但在規(guī)則之外又有許多變數(shù)(各莊都有許多高招),。關(guān)鍵要把握以上闡述的內(nèi)容,，把盡可能多的信息、資源,、同行價位,、市面行情以及相關(guān)的函數(shù)關(guān)系加以整合，核算出“貼心”的價位,，從而反映出地接社總體報價業(yè)務的水平,。說者容易，做起來恐怕要有幾年的修煉,。
5.優(yōu)惠的結(jié)付辦法,。
在報價后注明結(jié)算辦法，是吸引對方的重要細節(jié),。通常,，組團社在出團前的平均收款都在90%以上。要求組團社全額現(xiàn)付,，原本是再正常不過的事情,，但時下需要區(qū)別以下幾種情況：
a、對方做一級銷售,，直接向(團體)直客收取費用;,。
b、對方做一級銷售,，直接向(散客)直客收取費用;,。
c、對方做批發(fā)銷售,，直接向零售商收取費用;,。
d、對方做異地二級銷售,，直接向異地一級銷售收取費用,。
實踐中，在向?qū)Ψ缴昝鹘Y(jié)算辦法時,，一定要注意針對不同的客戶組,，提出不同的、有利于雙方的結(jié)算辦法。如：對于a/b類,，原則上要求全額現(xiàn)付,，如果是協(xié)議單位，則要根據(jù)批量大小,、淡旺季節(jié)以及自身的墊付能力等情況,，在堅守協(xié)議的基礎(chǔ)上做出適當讓步。對于c/d類,，原則上要求全額現(xiàn)付,，但要注意，一定要體諒對方也有一個結(jié)算周期,?？梢砸髮Ψ浆F(xiàn)付或預付“大交通”或定額百分比費用，余款待“團后結(jié)清”,。操作中,，除了要把握以上原則，還要注意區(qū)別對方是否系列團/專列(包機)團等情況,，待確認后,，再提出進一步的優(yōu)惠辦法。一般來講,，影響組團社現(xiàn)付團款有幾種原因：a,、擔心接待質(zhì)量;b、需要以該團款用于周轉(zhuǎn);c,、財務關(guān)系復雜(機構(gòu)龐大,、運轉(zhuǎn)效率低)等。因此,，地接社應多從組團社立場出發(fā),，盡量體諒和寬容對方的難處(不討論`惡意`問題)。誠然,，對于地接社來說,，收款(到款率)既是衡量業(yè)務部門的硬指標，同時又是降低財務風險,、確保企業(yè)利益的重中之重,，因此，把握一個令雙方都能接受的結(jié)算辦法,，看似簡單,，實則包含了業(yè)務人員的責任心，反映了一家旅行社應變市場的能力和自身的(墊付)實力,。
6.完備的應急聯(lián)絡,。
一份完備的報價中,，在最后部分應特別注明應急聯(lián)絡，它包括：a,、辦公通訊方式;b,、24小時不間斷應急方式;c、必要時提供報價中所列下榻酒店,、餐廳,、景點聯(lián)絡方式等,。打個比方,，一旦雙方形成詢、報價關(guān)系,，就如同鐵鏈拴住了兩頭,，如果拴住兩頭的不是鐵鏈而是線頭,，如下班,、關(guān)機(可能是電池)那就慘了。其實,，很少有人會故意犯這種低級錯誤,。我有一個北京朋友,，從業(yè)20xx年，從來不乘地鐵,，她耽心“暫時無法接通”,。一個好的、稱職的op,，恨不得把手機芯片植入大腦,，他(她)們把隨身攜帶的通訊錄看的僅次于生命。請相信,，“暫時無法接通”,、“暫時無人接聽”，一般都是意外,。因此,，在作業(yè)中交代完備的應急聯(lián)絡，不僅是程序要求,，更是取得對方信任,、令對方感到“可靠”的前提。其實,，作團與做人的原則是一樣一樣的,。
(三)好的報價取決于內(nèi)涵表達。
編制一份好的報價,，除了必須具備以上基本要素,，還要在內(nèi)涵上作刻意的表達,，這種表達可以是廣義的報價：
1、細節(jié)表達,。
一份好報價可以水靈靈的站起來,。同樣的word文本，簡潔又不失完備,，豐滿又不乏靈性,，全面又不至臃塞，嚴謹又飽含親切,，字里行間透著關(guān)懷,、體貼?！斑@樣的要求算不算太高”?高,，不僅高而且太“渺”。但仔細想想,，人類文明的延展是由人類自身的溝通成就的,，在pc和internet之前靠的就是書信往來。試想,，將你原本娓娓道來的感覺放在紙上,，把那些枯燥的行程敘述用“走過……;攀上……;穿越……;觀賞……;享用……;然后于…….入夢”串起來，相信,，你的詢價方起碼會說：哇,，你的報價好有意思耶。話又說回來,，我們不能以此作為要求,，可能不切實際，更不能作為衡量作業(yè)質(zhì)量的標準(何況忙的時候有忙時的心境),。但是,，具備精益求精、不斷創(chuàng)意的職業(yè)心態(tài)絕對是必要的,。按照這樣的要求約束自己的作業(yè),，至少要比過去做的出“彩”。細節(jié)體現(xiàn)關(guān)懷,，不僅是文字的修飾,，還包括：根據(jù)客源地的風俗安排餐飲;根據(jù)團型調(diào)整觀光時間和移動距離等?？傊?，體現(xiàn)用功、在意,、貼心,、細致,，首先在紙上折射接待水平。
2,、謹慎承諾,。
謹慎承諾不是小心翼翼、慎之又慎,，而是實事求是的放膽承諾,。通常，由于旅行社在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,，決定了企業(yè)必然受到上游或下游行業(yè)的制約,。特別對于地接社，在提供6大要素的保障中,，因為n多因素的影響,，任意環(huán)節(jié)都可能是薄弱的、致命的,。因此，在給予組團社的承諾時,，既要實事求是的講明如：“旺季”,、“調(diào)價”、“不可預見”等情況,，同時又要“明目張膽”的承諾,。例如火車(機、船)票務保障,，事實上,，“票”本身并不會因為企業(yè)的規(guī)模大小或青睞有加，或偶然惠顧,，“從來確保萬無一失”只是旅行社的一個“夢”,。誰都會有“走麥城”或“走過麥城”的時候。關(guān)鍵時刻,，拼的是處置能力,，是出了問題敢于負責，是“賠的起”膽色和實力,。承諾,，恐怕還不足以在報價中(紙面上)表達。這部分還需要通過語音(甚至零距離)與對方作完整的交流,。當然最重要的是,，承諾的可信度要靠平時的誠信積分來奠定。所謂承諾,，就要兌現(xiàn),，失信則如“剝了皮的狗”,。因此，承諾要謹慎,，但要放膽,。此為切切。
3,、合作誠意,。
在報價的通篇中，付諸合作誠意,，令對方看到你“捧出的心”,，是報價的終極目的。當今旅行社業(yè)的合作早就不再囿于團來團往,、帳款兩清的商業(yè)交際,。旅行社的不同在于“信任”，在于“交給你可以放心睡覺”(雖然不是商場特例,，但十分突出),。報價中反映的“合作誠意”，傳達給對方大約有兩層含義：一是“我誠心誠意的要做你的團”,，因為我要“養(yǎng)家糊口”;二是“我誠心誠意的要讓你掙錢”,，因為沒你就沒我。具體表達中,，一忌“亂開價”,，一定要留給組團社利潤空間;二忌“沒商量”，一定要設身處地為組團社著想;三忌“不作為”,，一定要用心呵護對方的詢價,。作為組團社，應該尊重地接社的“合作誠意”,，不要錯把對方的委婉,、呵護、禮遇和退讓當作砍價的薄弱環(huán)節(jié),，反之,，時間長了，會讓雙方都感到“好棘手”,，變成一種施乞關(guān)系就可悲了,。“合作”的目的是雙贏,，但不僅僅意味著雙方只為眼前利益,。“誠意”是尊重,，對對方,，對前景,，對共同謀生的職業(yè)?！昂献髡\意”實際是一種追求共生的境界,。
二、報價單需要地接社做的文章是很多的,。
1,、往返大交通還是區(qū)間交通，甚至包括景點間的交通,，在行程上最好標明班次,、出發(fā)和抵達時間;交通的票價最好有所體現(xiàn)，如果能做到列出不同鋪位的價格最好,。
2,、景點上標明價格，包括對內(nèi)對外價格,，以及景區(qū)中需自費的小景點的票價,，還要標明景點游覽時間，至于具體的游覽路線也最好要有體現(xiàn),。而象上海東方明珠,、海南博鰲水城這樣的觀外景的景點也要注明景點價格為好。
3,、用餐上一般沒有多少可說的，但需要針對的不同地方的游客設計不同口味的菜式,，這一點報價單在也要有所體現(xiàn),。
4、住宿中,，除了一本正經(jīng)的說明房差之外,，每晚住宿的位置、星級或賓館新舊應該體現(xiàn)出來,。
5,、線路的綜合推介，地接社設計的每條線路,，都應有所指向或特色,，把這些在報價單上特別宣傳，說明設計主旨,。
6,、標明該線路價格的有效時間。
7,、做為地接報價單,，建議引入承諾制,，尤其是組團社關(guān)心的旅游質(zhì)量的承諾，諸如：承諾日均進店不超1個;承諾無強制消費等,。
旅行社年終總結(jié)報告篇二
旅行游覽活動作為一種新型的高級的社會消費形式,，往往是把物質(zhì)生活消費和文化生活消費有機地結(jié)合起來的。今天本站小編給大家為您整理了旅行社工作年終總結(jié)報告,，希望對大家有所幫助,。
20xx年，公司在總場黨委的正確領(lǐng)導下,，精誠團結(jié),，扎實苦干，圓滿地完成了各項任務指標?，F(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下：
一,、任務指標完成情況20xx年總?cè)雸@人數(shù)為28.4萬人次(其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次)，較20xx年增加了44%,，較20xx年增加了12.4%;年初總場下達財務計劃收入指標1500萬元,，實際完成1634.1萬元，完成計劃指標的108.9%,，較20xx年增加了45.3%,，較20xx年增加了13.5%;全年實現(xiàn)利潤1214.5萬元。嚴格執(zhí)行年初總場下達的財務計劃,，節(jié)支措施得力,，效果顯著;在總場黨委的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”和“干部作風建設年”兩個活動內(nèi)容;實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責任事故和計劃外生育,，公司上下政治團結(jié),，思想穩(wěn)定，完成了總場臨時交辦的各項工作任務,。20xx年,，公司順利通過“承德市青年文明號”考核，公園取得了“河北最美三十景”,、“中國最佳文化旅游目的地”,、“中國明星旅游目的地”等榮譽稱號。
二,、主要做法和經(jīng)驗(一)緊緊圍繞“一個目標”,，全體員工敬業(yè)奉獻今年以來，面對國際金融危機,、甲型流感,、“建國六十周年大慶”及周邊復雜形勢帶來的各種不利因素的影響，我們以不變應萬變，堅定信心,，迎難而上,，確立了全年提高游客入園率―2―20%，實現(xiàn)門票收入1500萬元這個目標,，堅持科學發(fā)展觀,，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化旅游環(huán)境,，把握市場動態(tài),，大力宣傳促銷，努力提高公園管理水平和品牌知名度,，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心而展開,。為了實現(xiàn)這個目標，售,、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,，七個售票站全部實行24小時值班制度，由于今年公園客流量的增加,，從“五一”至“十一”期間,，售、檢票人員連續(xù)工作6個月,，節(jié)假日也不能正常倒班休息,，經(jīng)常連續(xù)十六七個小時超負荷工作，而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,，但大家始終以大局為重,，頂住壓力，堅持原則,，嚴格執(zhí)行《門票管理辦法》,，確保了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化;計劃財務部的工作也異常繁重，在負責正常的財務工作的同時,，還要承擔繳稅、門票的印制,、蓋章,、保管、發(fā)放,、存根核對,、收存票款等大量工作，但她們克服困難,，兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,，高標準、嚴要求、高質(zhì)量,、無差錯,，完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強、涉及面廣,，今年機關(guān)工作人員也異常辛苦,，檔案員、司機等節(jié)假日不休息,，毫無怨言,，積極主動為一線職工排憂解難，都出色地完成了各自工作任務,，總之,，今年收入目標的圓滿完成，依靠的是我們這支能吃苦,、能戰(zhàn)斗的職工隊伍,，得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
(二)始終堅持“兩個統(tǒng)一”,，公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統(tǒng)一,。抓好班子建設，形成工作合力,，我們把加強班子團結(jié)作為切入點,，嚴守管理工作流程，堅持民主集中制的原則,，立足大局,，勤于溝通，分工合作,，確保了領(lǐng)導工作的高效率;按照黨委統(tǒng)一部署,，精心組織，扎實推進,，較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”和“干部作風建設年活動”內(nèi)容,，并通過此次學習實踐活動更新了觀念、看到了差距,、理清了思路,、明確了目標，激發(fā)了公司上下凝心聚力,、爭創(chuàng)一流的工作干勁;重視黨建工作,，不斷加強黨、團,、工會在公司中的紐帶,、宣傳和帶頭作用,，堅持民主生活會制度，黨支部學習制度,，增進了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關(guān)心慰問員工生活,，耐心細致地做好人員思想工作，提高員工的大局意識和政治素質(zhì),，積極支持黨委戰(zhàn)略部署,，確保了政令暢通和團結(jié)穩(wěn)定。2.經(jīng)營管理與總場考核目標相統(tǒng)一,。根據(jù)總場工作會議精神,，制定了《20xx經(jīng)營管理方案》，適時召開了公司職工代表大會,層層簽訂了《目標管理責任書》,，明確分工,，責任到人;在財務管理中，本著“多幾雙眼睛,，多幾個經(jīng)手人”的原則,，充分發(fā)揮會計的財務監(jiān)督職能，進一步健全各項財務手續(xù),，從門票的印制,、蓋章、送票,、登記,、保管到售票、檢票,、取款等各個環(huán)節(jié),，銜接緊湊，環(huán)環(huán)相扣,，形成了一整套完善的財務管理系統(tǒng)和監(jiān)督機制,，實現(xiàn)了財務管理工作的規(guī)范化和制度化;響應總場增收節(jié)支號召，樹立“過緊日子”思想,，深入開展建設“節(jié)約型機關(guān)”活動,，修訂了《增收節(jié)支管理辦法》，嚴細“五費”管理,，將各項支出控制在計劃范圍內(nèi);加強廉政建設,，公司財務收支實行透明化操作，堅持企務公開,，自覺接受群眾監(jiān)督;加強對售、檢票人員的警示教育,，抵御金錢誘惑,，廉潔自律，警鐘常鳴。
(三)努力做到“三個結(jié)合”,，各項工作有序開展員工培訓與內(nèi)部管理相結(jié)合,。隨著公司《員工素質(zhì)培訓考核激勵機制》逐步完善成熟，我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上,，將員工的自身學習,、作風紀律、工作成效,、服務意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,，突出管理的細節(jié)化和人性化，建立了員工考核登記卡,，逐級考核,，嚴格獎懲，用機制督促員工不斷地自我學習,、自我控制,、自我完善?！稒C制》的實施取得較好成效：一是員工的業(yè)務能力,、服務水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情,，提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,，從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。2.政府主導與自主營銷相結(jié)合,。通過政策分析和旅游市場調(diào)研,，今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結(jié)合的營銷策略，全面把握,，突出重點,，靈活宣傳，力求實效,。
一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會,、唐山環(huán)渤海16港口城市及北京旅游博覽會、北京鳥巢健康旅游咨詢活動,、大連全國旅交會,、煙臺北方旅游交易會(沿途在德州，青島,，濰坊,，威海，天津召開推介會),，共發(fā)放資料23600余份,，充分利用參展商高度集中的有利時機,，擴大公園影響力;先后組織60余人次深入京、津,、冀,、蒙、遼等地所轄近30個城市(區(qū))進行了人力宣傳,，共走訪旅行社306家,、企事業(yè)單位92家、大中院校64所,、媒體3家,，簽訂合作意向書280份，發(fā)放各類宣傳資料13500余份,，有力地拉動了市場;在京承高速雙灤收費站出口處設臵戶外廣告牌1塊,，分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進行了畫面更新;與中國電信合作,，利用20塊3g廣告牌進行環(huán)保宣傳;購臵了專用網(wǎng)絡設備,，完善旅游門戶網(wǎng)站建設，加大了網(wǎng)絡宣傳力度;配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會;承辦了“世界旅游形象大使走進塞罕壩活動”,，利用“眼球經(jīng)濟”效應,，充分展示塞罕壩風光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時,，先后對入園游客1000余人次,、景區(qū)內(nèi)賓館、度假村,、旅游商店98家及承德市旅行社50家進行了問卷調(diào)查,，為今后旅游市場開發(fā)提供了科學的依據(jù)。
實踐證明,，采取政府主導與自主營銷相結(jié)合宣傳方式,，既達到了少花錢、多辦事的目的,，同時提高了宣傳活動的實效性和針對性,。3.軟環(huán)境建設與硬件建設相結(jié)合。為加快景區(qū)的提檔升級,，我們堅持軟,、硬件建設并重的原則，一手抓好旅游服務管理,，一手抓好旅游環(huán)境建設,。
重新成立了旅游服務管理部，加強對景區(qū)秩序的規(guī)范管理,，制定《20xx年景區(qū)綜合治理方案》,，完善《景區(qū)應急救援預案》及其它各項安全制度,，先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門的綜合執(zhí)法活動,，與各經(jīng)營攤點簽訂安全生產(chǎn)。
承諾書,。
90份,、安全生產(chǎn)協(xié)議書68份，進一步改善旅游市場環(huán)境,，提高游客對公園旅游品牌的認同感和滿意度,，創(chuàng)造良好的口碑效應;在公園保潔方面，我們堅持對沿線垃圾做到日有日清,，同時加強環(huán)保宣傳力度,，為游客創(chuàng)造“潔、齊,、美”的旅游環(huán)境,，公園于6月份，通過了省4a級景區(qū)質(zhì)量等級復核,。為方便游客游覽,，我們按照5a級旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準，對景區(qū)內(nèi)131余處公路指示牌,、景點標識牌,、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進行了規(guī)范設計,，拆除了旅游沿線不規(guī)范標識牌.
總之,，20xx年在總場黨委的正確領(lǐng)導下，在總場相關(guān)部門及其他兄弟單位的指導和幫助下,，通過我們?nèi)w員工的不懈努力,，順應了今年旅游的大好形勢，圓滿完成了各項工作目標,。20xx年,，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,，振奮精神,，鼓足干勁，抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn),，為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應有的貢獻.
20xx年是總公司的成立、起步之年,，在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和領(lǐng)導下,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,，積極倡導安全文明生產(chǎn)，提高服務質(zhì)量,、服務水平,，以總公司提出的“重點工作有推進、難點工作有突破,、常規(guī)工作有亮點,、整體工作上水平”為公司全年工作方針，公司采取一系列措施,，保證了總公司制定經(jīng)濟指標的圓滿完成,，現(xiàn)將主要。
如下：
一,、全年完成產(chǎn)值截止12月20日營業(yè)收入19441095元,，比去年同期增產(chǎn)1926480元，增長10.9%;接送處上下班職工費用648800元;實現(xiàn)總產(chǎn)值20xx9895元,。其中客車隊完成產(chǎn)值18024575元,，比去年同期增長11%;停車場完成產(chǎn)值1416520元，比去年同期增長10.3%,。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識,，形成“敢于拼搏，善于創(chuàng)新,，勇于進取,，樂于奉獻”的企業(yè)文化，各項工作服從大局,，各部門密切配合,、共同協(xié)作，同時加快工作節(jié)奏,，以效率換效益,，提高工作標準，提前兩個月圓滿的完成總公司制定的計劃目標,。
二,、20xx年主要做了以下幾項工作：
(一)以安全建設促進生產(chǎn)南天門修建儲水池，為解決天氣炎熱,、旅游節(jié)假日車輛安全行駛的正常溫度,，保證公司客運收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六,、星期天游客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進行潑水降溫,。四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37臺客車進行三次二維,，五月份,、十一月車管所在山門廣場對42臺客車進行檢測?？蛙囮爤猿珠L久形成的每天早晚檢查制度,，并由專人負責檢查簽字、早晨駕駛員簽字,，杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn),，定期邀請市安監(jiān)局、交巡警支隊上門召開安全會議,，尤其是對駕駛員每月一次的安全例會，加強對從業(yè)人員的行為教育,，強化責任體系建設,，落實安全防范措施，加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，強化職工安全觀念和安全意識,，確保安全生產(chǎn)。由于以前油庫距離住家戶較近,，產(chǎn)生各種矛盾,，11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會議研究并報總公司批準重新修建一個規(guī)范化油庫，圓滿的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾,。十一月初由于近四十幾天沒有下雨,，天氣干燥，按照總公司的要求在公司責任區(qū)內(nèi)清理了長約20xx米,，寬15米的防火道,，目前已清理完畢。
(二)擴建停車場為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求,，提高景區(qū)接待能力,，公司報總公司批準并擴建了停車場。
(三)設立文明標兵示范崗根據(jù)處黨委,、總公司工作指示精神,，旅游公司在客車隊駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名“文明標兵示范崗”(其中女性一名)。這10名“示范崗”成員在工作中表現(xiàn)積極,，都能做到車內(nèi),、外衛(wèi)生整潔，禮貌待客,，講普通話,，服務熱情周到，給全體員工樹立了標兵形象和服務規(guī)范,，更好地樹立景區(qū)新的客運形象,，更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務,，更好地推進駕駛員精神文明建設，更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展,。一年來,，在總公司的領(lǐng)導下，旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時,，行風監(jiān)督,、作風建設上也取得顯著地成績，特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風,。在干部職工中樹立了“為廣大游客服務的意識”,，在生活中培養(yǎng)誠實守信地道德風尚，在思想上樹立了社會責任觀,，自覺踐行社會主義榮辱觀,，全面展示總公司員工文明健康的精神風貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到游客財物后,，主動尋找失主并予以歸還,，贏得廣大游客的贊譽，為景區(qū)贏得聲譽,。
(四)票房服裝,、設備的購置統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務水平,，公司為每位售票員訂購兩套工作服,，統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務標準,，有效地增加景區(qū)對外形象,，有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。在總公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,，從3月份以來改善了職工的工作環(huán)境,。(1)票務各點安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風扇,，天熱售票員的心情很容易煩躁,，經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒,，空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定,，工作效率穩(wěn)步提高。(2)駕駛員食堂,、休息室改建,，都安裝上空調(diào)。(3)修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。(4)停車場新建職工休息室30平方,，同時也安裝空調(diào),。
(五)購買環(huán)保客車每年的假日旅游高峰運力不足,，申請購買5臺19座客車,，以確保經(jīng)濟指標進一步增長，同時根據(jù)總公司20xx年,。
工作計劃,。
及目標管理方案的要求對有相應駕駛證的人員進行考核工作。
(六)黨建工作,。
1,、堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹落實黨的“兩會”關(guān)于促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重大部署,，突出黨員的先進性作用,，抓好黨員的學習實踐活動，推動企業(yè)的科學發(fā)展,。
2、有計劃的發(fā)展新黨員,，特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,，使思想過硬、政治素質(zhì)高,、工作積極的同志及時邁入黨的大門,，不斷補充新鮮血液，給公司各個部門帶來生機,。
三,、存在問題。
(一)車輛嚴重老化已到使用年限,，應更新車輛,。
(二)修理廠的技術(shù)力量不足，嚴重缺乏技術(shù)人才,。
(三)修理廠在山上消耗能源,，應該搬到山下。
(四)停車場面積太小,，難以滿足特別是旅游旺季的需求,，需增加五圣廣場停車位。
今年,，隨著總公司的成立,，黑車、黑導等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制，使公司的收入有了穩(wěn)步的提升,，為公司超額完成年初經(jīng)濟目標提供了保證,，使公司上下信心十足，職工工作的主動性和能動性得到很大的提高,。
五,、20xx年工作計劃。
(一)樹立危機責任意識,，持續(xù)開展形勢教育,。加強形勢與任務的宣傳教育，加大干部職工危機意識的灌輸力度,，統(tǒng)一思想,、鼓舞斗志、凝聚力量,，尋求機遇,，開拓創(chuàng)新，進一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情,，充分發(fā)揮方方面面的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，形成加快發(fā)展的強大合力,。
(二)繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展“促改革,、謀發(fā)展、作貢獻,、建一流景區(qū)”為主題宣傳教育活動,，教育動員廣大干部職工正確看待取得的成績，認真反思過去工作中的不足,，始終保持清醒頭腦,，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁,、艱苦奮斗的作風,，始終保持求真務實、真抓實干和昂揚向上的精神狀態(tài),，仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容,。做好表率作用，引導和教育我們的廣大干部職工,，進一步明確公司的發(fā)展方向,，形成合力、振奮精神,，圓滿完成今后的各項工作目標,，仍然是我們的工作重點,。細化分解，實行經(jīng)濟負責制,、責任追究制,，努力找準工作的切入點和效益的增長點.
六、總結(jié),。
我們緊緊圍繞經(jīng)濟目標和安全管理目標的工作中心,，加強班子的政治業(yè)務素質(zhì)學習和中層干部及職工的思想教育工作，全面加強內(nèi)部管理,，增加企業(yè)班子團結(jié),，形成強有力的合力，通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理;增強企業(yè)廣大職工隊伍的凝聚力,，在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容,。通過行之有效的監(jiān)管措施，即一切用指標衡量,，用數(shù)據(jù)說話,，對各單位工作績效實施動態(tài)管理;通過強化規(guī)范意識，使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動,，使公司上下工作質(zhì)量不斷提高,。通過實施經(jīng)濟指標對各單位的量比分解，嚴格考核和獎懲兌現(xiàn),，我們?nèi)员Фū貏傩判?，公司各項工作目標任務將圓滿完成。
現(xiàn)將旅游分公司20xx年目標責任及各項工作完成情況做以總結(jié)匯報,，不妥之處請批評指正。
一,、全年的基本評價20xx年全年,，旅游分公司在總公司正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初總公司下達的目標任務和工作指標,，認真執(zhí)行經(jīng)營管理方案,。本著：“利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)利潤最大化”的宗旨,。進一步強化服務,，加強管理，充分調(diào)動各方面的積極性,，克服了各種困難和不利因素,，全體員工付出了艱辛的努力，從管理方面來講有了新的提高,，從經(jīng)營收入來講就目前的狀況已取得了一定的成效,。
二,、業(yè)務工作完成情況。
(二),、經(jīng)營管理方面：提升服務質(zhì)量,，提高管理水平。2一是以文明風景旅游區(qū)標準,，規(guī)范員工著裝掛牌上崗,。接受游客和各部門監(jiān)督檢查。采取上班簽到制度和崗位責任追究制度,。二是通過對銀川市,、大武口區(qū)、平羅縣散發(fā)促銷廣告12萬份,。及“五一”,、“十一”旅游黃金周的節(jié)日宣傳布臵取得了非常好得宣傳效果。特別在“六一”國際兒童節(jié)對少年兒童免費乘船和擴大社會影響力,，爭取社會各界對公司的高度關(guān)注和支持,，“十一”黃金周前三天旅游分公司全體員工頂風、冒雨,，克服風大浪大的航行困難堅守崗位,，盡最大的能力接待游客爭取經(jīng)營收入，全年經(jīng)營期內(nèi)放棄所有節(jié)假日休息并且連續(xù)工作長達12個小時之多,，積極完成總公司下達的經(jīng)營目標任務,。三是科學地進行管理分工，落實各盡其能各負其責的管理責任,。由一名副經(jīng)理負責宣傳策劃和工作紀律,，檢售票及衛(wèi)生工作。保障節(jié)假日的宣傳促銷和嚴明工作紀律的落實,。杜絕了檢售票環(huán)節(jié)中錢票不符的漏洞,，達到了經(jīng)營場所及船舶衛(wèi)生潔凈的要求。由一名副經(jīng)理負責安全生產(chǎn)運營和船舶維修工作,，有效的保障了船舶安全運營和杜絕違章行為的發(fā)生,。實現(xiàn)了全年無投訴，無安全責任事故,，無機械事故發(fā)生和無行政處罰,。四是積極抓好員工安全業(yè)務知識培訓。先后組織學習《安全生產(chǎn)法》,、《水上應急救援預案》和自治區(qū),，市局及各上級部門的下發(fā)文件。認真貫徹文件精神強化員工安全意識,、不斷提高管理水平,。五是以安全促效益,，多次進行定期和不定期安全自檢自查排除安全隱3患，對老化碼頭纜繩環(huán)和水下懸掛輪胎加固改造,，建立水上加油站,，更換滅火器、救生圈等,，基礎(chǔ)性工作的扎實落實對經(jīng)營中的安全起到了決定作用,。在自治區(qū)交通廳、區(qū)海事局,、市交通局,、市海事局和水務局組織的多次安全檢查中達到100%的合格，并受到各級領(lǐng)導的高度評價,。六是按照市地方海事局要求和總公司安排積極開展以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)宣傳材料1000份,，在龍騰廣場向游客散發(fā),，促進公司水上旅游客運的健康發(fā)展。在總公司和各部門領(lǐng)導的大力支持下成功的完成了水上應急演練任務,，在演練,、策劃和籌備期間，旅游分公司從經(jīng)理到員工都付出了積極的努力,，受到了區(qū)市領(lǐng)導的充分肯定,。七是船舶經(jīng)營結(jié)束后，積極籌備冬季項目,，在總經(jīng)理的大力支持下采購鋼材等材料,，計劃制作單、雙人冰車100輛,、冰上龍舟4輛,，豐富冬季項目內(nèi)容，增加經(jīng)營收入,。
三、接待和其它工作完成情況,。
(一)接待工作方面全年接待國家發(fā)改委,、自治區(qū)交通廳、自治區(qū)漁業(yè)局,、石嘴山軍分區(qū)及市水務局和市屬各相關(guān)單位73次728人次,，按每人次30元計算，產(chǎn)生費用共計：21840元,。在每次的接待工作中旅游分公司全體員工都能以優(yōu)質(zhì)的服務和飽滿的工作熱情及時完成接待任務,，得到接待領(lǐng)導的多次好評,。
(二)其它工作方面：4一是開春季積極并超額完成春季植樹任務。二是出臺派船單制度解決了船舶積極配合其它部門工作任務,。三是按照總經(jīng)理指示和安保部共同完成碼頭遮陽棚建設和碼頭護欄涮漆工作,。四是在今年人員少，工作繁多的情況下依然抽出六名員工參加水務系統(tǒng)文藝匯演,。雖然因為抽調(diào)人員使經(jīng)營收入受到影響,，但對水務局的工作給予了大力的積極支持，得到局領(lǐng)導的一致好評,。五是完成總公司水運資質(zhì)的審驗和資質(zhì)核查報告呈報,、“雙基”方案的呈報、水上突發(fā)事件,。
應急預案,。
呈報、應急演練方案呈報,、中阿經(jīng)貿(mào)論壇和建市五十周年及兩節(jié)期間水上交通安全,。
六是完成船舶所有證書與國際證書的更換，積極協(xié)調(diào)區(qū)海事局和船舶檢驗局對君功1號游艇和18艘摩托艇進行初檢,，保證了公司船舶正常的經(jīng)營七是完成南域露天游泳場的勘查及可行建設報告和報市政府爭取項目建設立項報告拓展了旅游發(fā)展的新思路八是為了加快轉(zhuǎn)變職工的思想意識,，開拓視野，增加知識層面,，于10月16日組織員工對區(qū)內(nèi)黃河生態(tài)園等景區(qū)進行考察,，通過考察學習，員工對發(fā)展休閑旅游和開發(fā)新項目提出寶貴的建議九是在全年的工作中旅游分公司全體員工服從總公司安排,，在各種活動中都積極保證按時完成,。
四、創(chuàng)新工作方面,。
一是在船舶維修尤其是大面積玻璃鋼船體的補修技術(shù)薄弱的條件下,，經(jīng)過沙湖專業(yè)人員的指導，旅游分公司領(lǐng)導和維修人員共同探索補修技術(shù),。對3月18日因強風嚴重損壞的8艘電瓶和原損壞的2艘畫舫船體,，進行大面積補修，5共計補修面積達100多平方厘米,，改變了過去大面積玻璃鋼船體補修必須請專業(yè)人員的歷史,。按專業(yè)人員補修一平方厘米40元計算，節(jié)約費用約6000余元,。二是對四艘炮艇電瓶船方向總承進行加工改造,，解決了原設計的缺陷，提高了炮艇電瓶船方向使用的實效性和耐用性,，也有效的降低船舶維修率和維修成本,。三是增加設備投入,，節(jié)本增效顯著。由于總公司和旅游分公司在過去的經(jīng)營生產(chǎn)中嚴重缺乏維護維修設備,，經(jīng)常需向設備店家租賃,，既影響工作也增加成本，基于此種情況旅游分公司在年初投入資金2860元,，購臵電焊機,、切割機、電動沖擊錘,、絞磨機,、手提切割機等，這些設備的增加在冬季旅游分公司制做冰車,，春季碼頭維護,，碼頭遮陽棚建設和日常各部門的維護工作中起到了顯著的作用，初步計算僅節(jié)省租賃費用在5000元左右,。四是積極協(xié)調(diào)區(qū),、市海事局支持減免船舶國際證書和所有權(quán)證書更換費用和本年度的部分船檢費，按照正常收費計算,，節(jié)省船舶檢驗費7萬余元,，大大減輕了公司經(jīng)營成本。五是根據(jù)游客接待情況適時合理的減少人員,，降低了經(jīng)營成本,，全年節(jié)約人工工資約9萬余元。六是自主設計制作冰上龍舟豐富冬季項目,，增加營業(yè)收入,。
五、影響經(jīng)營收入的主客觀因素和存在的問題及轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的建議,。
(一)影響經(jīng)營收入的主客觀因素1,、由于20xx年冬暖和冰面封凍不佳，導致冬季項目無法開展,，造成冬季經(jīng)營項目收入嚴重下降,。
2、水上經(jīng)營環(huán)境近年來未有改變,，對游客沒有吸引力,。今年鹿兒島環(huán)境衛(wèi)生臟、亂,、差現(xiàn)象造成游客意見特別大,，反映特別強烈,，產(chǎn)生了極大的負面影響,，也是游客逐漸減少的一個因素,。3、多年來基礎(chǔ)設施,，服務設施不能完善(如游客乘涼,、公廁等)，不能方便游客來休閑也是失去客源市場的主要原因,。4,、自20xx年至今經(jīng)營項目沒有增加，沒有新意,，違背了旅游景區(qū)新,、奇、特的根本原則,。5,、7月份游客接到旺季期間山水大道修路也直接影響了經(jīng)營收入。在抽調(diào)人員參加水務局系統(tǒng)文藝演出和廣場文藝活動期間經(jīng)營人員缺少無法倒班,，在中午12時至下午14時30分和下午18時30分后的時間段減少了一定的經(jīng)營收入,。
(二)存在的問題1、經(jīng)營成本過高,、負擔重,、利潤空間小，新項目開發(fā)沒有經(jīng)濟支持,，造成指標任務與實際完成能力差距過大,。2、自身的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,，經(jīng)營資金嚴重缺乏,，無力開展新增項目。
(三)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的建議1,、加快招商引資力度,，擴大利潤空間。2,、下大力氣轉(zhuǎn)變適應爭取項目的機制,，盡快投資完善基礎(chǔ)設施和服務實施建設。3,、減輕旅游分公司成本負擔,，根據(jù)實際加大新增項目投資力度，公正合理的確定經(jīng)營指標,。4,、總公司應從各方面提升經(jīng)營收入，并對旅游分公司給予扶持性支持發(fā)展。
六,、20xx年工作思路,。
在保持現(xiàn)有船舶經(jīng)營的基礎(chǔ)上，在總公司的強力支持下,，在鹿兒島琴鍵等處開發(fā)新增游樂項目10個,，預計投資40萬元左右。項目內(nèi)容為：水上海盜船,、搖擺旋轉(zhuǎn)傘,、充氣水上樂園、輕型淺水碰碰船,、蹦床,、騎馬狩獵、拓展訓練等項目,，具體分項將計劃于20xx年2月上旬進一步考察,。另外，建議總公司呈報裕山河集團公司爭取政府投資支持開發(fā)南域沙灘游泳場項目建設,。20xx年即將結(jié)束,，雖然旅游分公司全體員工付出艱辛的努力，但從經(jīng)營效益衡量,，仍是虧損局面,。就目前的經(jīng)營條件和經(jīng)營狀況，今后無從談發(fā)展,，為此請總經(jīng)理及各位領(lǐng)導對公司今后星海湖旅游發(fā)展做出一個短期和長期的規(guī)劃,，盡快解決部分基礎(chǔ)設施和服務設施，提高接待能力,、改變經(jīng)營環(huán)境,，增加經(jīng)營收入，使星海湖旅游產(chǎn)業(yè)盡快步入健康的發(fā)展軌道,。
旅行社年終總結(jié)報告篇三
20xx年我在旅行社財務部各項工作基本告一段落了,，在這里我只簡要總結(jié)一下我在這一年中工作情況，旅行社財務工作,。
根據(jù)公司經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式要求,，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法,，在公司這種良好氛圍和環(huán)境下,，我們財務工作人員進行嚴謹踏實工作。
以防忙中出錯,。由于職業(yè)關(guān)系,，我們財務人員經(jīng)常做到肩背疼得直不起來，但是我們還是忍著疼痛堅持在自己工作崗位上踏踏實實，認認真真地工作,。
監(jiān)督,，是財務工作另一項基本職能。首先是對每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要經(jīng)濟損失,。例如我在審核付款和往來單位對帳中,，如稍有不慎，就有可能給我們單位造成無可挽回損失,。在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致原則,，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法原始憑證敢于指出,，不予報銷；對記載不準確,、不完整原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認真審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我社會計信息真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督作用,。
忠于職守,、作為會計人員，我忠實地執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習,，不斷提高自己職業(yè)索養(yǎng)與技術(shù)職能,，有責任感和職業(yè)道德。本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)憑證,，指明原因，要求改正,。
隨著年齡增長和工作經(jīng)驗增多,，我對我個人在財務工作中要求也在不斷提高，通過會計人員繼續(xù)教育培訓,，學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，能夠更好地服務于現(xiàn)在工作,。
旅行社年終總結(jié)報告篇四
政府的大力支持下,，各項工作取得了突出成績，為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻,。歲末年初,，我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，為三峰國際旅行社20__年的工作打下良好基礎(chǔ)：
一,、加強服務意識，進步服務質(zhì)量,。
為進步三峰國際旅行社的整體服務水平,，年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會，在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社,，大大進步了旅行社的接待氣力,。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,，苦練本領(lǐng)，先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規(guī)范,、員工文明守則,、旅游業(yè)務知識、北山日偽工事的相關(guān)課題,，聘請杭州旅游學院旅地系教授,、旅游局領(lǐng)導，為金華講解員培訓史實知識,、導游技巧,，使金華的講解實力大大增強，為旅游旺季的到來做好了預備,。在旅游旺季期間，由于金華雙龍講解職員少,，游客多,，講解員十分辛勞，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,，他們的講解服務以及相關(guān)服務得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導的一致好評,，也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,，展現(xiàn)了金華人的熱情,、淳樸，為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象,。
二,、積極開展內(nèi)接外連，廣交朋友,。
20__年,，三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿?，積極配合市區(qū)兩級旅游治理部分的工作,，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學習。學習國內(nèi)外先進的旅游治理經(jīng)驗,。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份，并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內(nèi)旅游交易會,，學到了國內(nèi)一些著名旅行社的成功經(jīng)驗,，同時也擴大了我旅行社的對外影響力，樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象,，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。在內(nèi)接方面，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,，通過同行宣傳我們的景點,，增加了旅游收進，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
三,、建立健全各項規(guī)章制度，抓好導游隊伍建設,。
根據(jù)公司部署,，今年年初對旅行社班子進行了調(diào)整，新上任的班子根據(jù)旅行社職員少,、任務重的具體情況,，采用建立健全規(guī)章制度來彌補不足，建立了講解員崗位責任制,，講解員培訓制度,，并在年初聘請__學院旅游與地理系教師進行專業(yè)指導，從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力,。這些職員通過培訓和實際接待,，大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件,。同時還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),，如：碰到緊急情況時的應急心理素質(zhì)，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),，我旅行社的專職導游受到了國內(nèi)外游客的一致好評,，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四,、上下團結(jié)一致,，圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。
日軍金華要塞遺址的接待工作,，是旅行社工作的一個重要組成部分,。針對金華旅游熱，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,，2010年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發(fā)和治理工作,，新增添了必要的服務設施、對景區(qū)進行擴建,，開發(fā)多處廢墟遺址,，展修環(huán)行路2000余米，同時也對講解職員進行了重點培訓,。抽調(diào)辦公室治理職員對景區(qū)加強治理,，按上級部分的治理要求,，對治理職員、解說職員,、保衛(wèi)職員從各方面進行有針對性的培訓,，使景區(qū)的治理更趨于規(guī)范化，在多次的接待,、講解中,，受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部分領(lǐng)導的多次好評,，進步了金華旅游城市的著名度,。我們在開展旅游業(yè)，擴大著名度的條件下,，更注重社會效益,，一年內(nèi)免費接待各地領(lǐng)導、當?shù)仃P(guān)工委,、婦聯(lián),、中小學生團隊、部隊官兵多次,，為有關(guān)部分進行愛國主義教育提供了基地,。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,，而且為20__年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,，做出了提出貢獻，截止年底,，日軍金華要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次,，景區(qū)收進8萬多元。
首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個團隊,，更感謝公司提供的平臺及信任!從三月份入職公司擔任計調(diào)工作至今,，已有9個月，參與組織旅游項目多個,、與多個地接社,、車隊建立了良好的關(guān)系，在這9個月的工作中對公司業(yè)務對象和崗位職責也有了一定了解,，在這里我簡要的總結(jié)一下這一段時間中的工作情況,。
在20__年，我操作過的路線主要有：知青回訪團,、夏令營,、太湖休閑游等，現(xiàn)階段主要著力于2014年“北大荒知青號”專列及“冬令營”的線路策劃工作,。
一,、知青回訪團,。
“知青”一詞在入職公司之前對我來說是非常陌生的兩個字，通過操作知青回訪團及聯(lián)絡處各位領(lǐng)導的講述和分享,，讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解,，20__年累計操作知青回訪團10個，累計人數(shù)300余人,，大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區(qū)的業(yè)務知識為下一年的工作奠定了基礎(chǔ),，20__回訪工作總體來看比較成功，但也有許多不足之處有待加強,。
1.全陪導游的問題:,。
經(jīng)驗的業(yè)余人員為主，給今年的回訪工作帶來了一些被動的局面,，問題主要體現(xiàn)在：
(1)不具備業(yè)務知識,。
(2)不能預見可能出現(xiàn)的問題并預防。
(3)遇到問題不能及時妥善處理,。
(4)服務意識差,。
綜上原因，業(yè)余人員帶團無形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩,，作為具體操作的我沒能及時指出問題的嚴重性有不可推卸的責任,，因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導游員安排上選擇具有一定專業(yè)知識,、經(jīng)驗豐富,、責任心強、服務意識強的導游員,，為公司贏得更多的應得的積極影響,。
2.計調(diào)操作的問題。
計調(diào)是旅行社的基礎(chǔ)崗位,，也是核心崗位,，如果說旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個中心的話，那么計調(diào)則是串聯(lián)旅行社各部門的一個中心,，計調(diào)人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營管理水平,，也決定著旅行社的利潤和服務質(zhì)量。一個合格的計調(diào)除了掌握“5定”要素(定房,、定票,、定車、定導游員,、定餐)以外,，還要做到對行程細節(jié)的準確掌握(如：團隊自然信息、動態(tài),、團內(nèi)有無回民,、有無需要特殊照顧的客人等)并以書面形式交代給導游員,，切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務水平,、接待實力及行業(yè)信譽等,，以確保團隊游覽順利，出現(xiàn)問題能夠及時有效的得到解決,，把風險和損失降到最低點,，我從08年進入旅業(yè)至今已有5個年頭，對導游及計調(diào)操作有一定的經(jīng)驗和了解,，但不足之處很多,，總結(jié)出的問題主要有：
(1)粗心大意：
計調(diào)工作本身就是事務繁雜繚亂的工作，每一個環(huán)節(jié)都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿意與否,，因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問題規(guī)避在發(fā)生之前,，這點我個人欠缺的比較多，在13年的操作過程中出現(xiàn)很多這樣那樣的的疏忽,，如：漏算景點門票,、購買機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等,。
(2)掌握的信息,、知識不夠：
計調(diào)人員即要具有常規(guī)的作業(yè)手段，還要善于學習,，肯于鉆研,，及時掌握不斷變化的新動態(tài)，新信息,，以提高作業(yè)水平,，肯下工夫?qū)W習新的工作方法,，以求更快,、更準。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動的價位;海陸空交通信息及常識,，本地景點及線路的情況,，只有掌握詳細、準確的一手材料,，才能更好的完成計調(diào)工作,。
(3)對在外的團隊動態(tài)沒能隨時掌握：
旺季的時候經(jīng)常會有幾個團同時在外面走行程的情況，此時的操作人員應該掌握每一個團隊的'時時狀態(tài),，如：團隊行走到哪一地?游覽哪些景點?下榻哪家酒店?是否有問題產(chǎn)生?等等,，只有第一時間掌握第一手信息，這樣才能做到心中有數(shù)防范于未然,。今年的回訪團就發(fā)生了團隊動態(tài)沒有時時掌握出現(xiàn)問題現(xiàn)問導游的情況,，這就導致問題沒能得到預防,，造成被動的結(jié)果。如：全陪導游與地接導游鬧矛盾,、行程調(diào)整未得到通知等,。如果掌握了團隊的時時狀態(tài)這些問題就可以盡早解決消除在最起始階段，把影響降到最低,。
(4)整體利潤偏低：
任何一家公司的成立都是以盈利為目的的,，旅行社也不例外，作為一家經(jīng)營性的公司保證必要的利潤比例是無可厚非的,，更是切實的需要,，但13年回訪團的利潤整體偏低，平均單人利潤200多元,，不到百分之十的利潤點,，這樣的結(jié)果造成了公司和個人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結(jié)果,，原因主要有三點：
1.之前報價過高客戶流失導致之后報價心里存在擔憂;,。
2.核算成本不夠細致;。
3.與客戶溝通不足,，沒能把產(chǎn)品價值解說清楚;,。
在下一年度的報價過程中一定要以此為鑒，首先做到核算細致,、報價精準,，既不能高更不能低，產(chǎn)片價值解說到位,，充分體現(xiàn)出產(chǎn)品的價值所在,。
二、夏令營,。
20__年接待夏令營6個批次,，其中重慶方面4批、建三江方面1批,、密山方面1批總計人數(shù)300余人,。整體行程客戶基本滿意，但也有些小的插曲,，如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題,，雖然有些是未在行程內(nèi)的及不合理且不可能實現(xiàn)的要求，但從客戶的角度考慮也不為過,，畢竟客戶的目的是想把活動作的順利,、圓滿、物超所值，從我們接待單位的角度考慮來說,，首先要客觀面對,、認真思考，客戶之所以提出意見要求,，那么從某種意義上來說我們的產(chǎn)品還是有缺陷,、有需要改進的地方的，多聽不同方面的意見對我們自身的成長是有一定幫助的,。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任,，這主要體現(xiàn)在團款的結(jié)算上，這一點我們做的是合情合理,，并且表達了合作的誠意了的,，雖然過程曲折跌宕但結(jié)果還是比較成功的。
三,、太湖休閑游的問題,。
置也做了大幅的調(diào)整，調(diào)整后的行程路線更加合理內(nèi)容更加豐富,，太湖療養(yǎng)院方面接待的團隊問題主要體現(xiàn)在業(yè)務不夠熟練,、服務意識不夠強、餐飲部門與接待部的配合不到位等,，這些需要改進或變換方式,，但療養(yǎng)院與地方接待社對比也有不可取代的優(yōu)勢：
優(yōu)勢。
1.硬件設施比較到位;,。
2.療養(yǎng)院環(huán)境優(yōu)美,、空氣清新，是個休閑度假的好地方;,。
3.很適合老年人：
劣勢,。
1.療養(yǎng)院方面對景區(qū)門票沒有優(yōu)勢，價格高出旅行社協(xié)議價格;,。
2.導游業(yè)務不夠?qū)I(yè),、熟練，講解不到位;,。
3.餐廳及軟件需要加強,。
綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優(yōu)勢;線路,、景點,、導游、用車,、用餐(療養(yǎng)院內(nèi)除外)交由地方接待社操作,，療養(yǎng)院方面負責在院內(nèi)的住宿、用餐及相關(guān)活動的安排，這樣優(yōu)勢互補可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量,。
以上是20__年工作總結(jié),，總結(jié)的目的是發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、為以后的工作規(guī)避問題,，我也將以20__為鑒吸收教訓努力提高，為2014更好的展開工作加油!
旅行社年終總結(jié)報告篇五
計調(diào)工作對從業(yè)人員有十分嚴格的要求,。對于初次從事計調(diào)工作的人員來說,，總有一些工作不到位，即便是一些老計調(diào),，也容易犯一些常識性錯誤,。以下是筆者總結(jié)出的旅行社計調(diào)工作八大禁忌。
1,、口頭確認或不明確確認,。計調(diào)在與相關(guān)合作單位確定吃、住,、行,、游、購,、娛等方面的接待事宜時,，必須要以接收到對方蓋有公章或者業(yè)務專用章的確認函、或者對方蓋有公章或者業(yè)務專用章的傳真確認件為準,，并加以核實,，不能接受對方的口頭確認或者網(wǎng)絡聊天確認，即使對方是很熟的合作對象也不可以,。
2,、工作無條理。計調(diào)需要處理各種各樣的日?；蛘咄话l(fā)事件,，也需要與各種各樣的人打交道，這就要求計調(diào)人員做事要有條理,、有計劃,，要分清輕重緩急，更要準備好各種情況下的處理預案,。計調(diào)要對每一個運行團隊的基本情況爛熟于心,，并適時進行雙向的信息溝通。
3,、延誤回復,。計調(diào)人員對每一項需要回復的要求都應予以重視,，絕對不能拖延或者應付。否則,，就會誤事,，或是失去客戶。比如,，對方要求你提供一個產(chǎn)品的報價,，或者一條旅游線路設計，你必須盡快從自己的資料庫中提取相關(guān)信息,，進行加工潤色之后,，在3—5分鐘之內(nèi)回復。
4,、濫用通訊設備,。計調(diào)人員對打出或打入的電話都應該言簡意賅，快捷明了,，不能閑扯過多的無關(guān)話題,。同時，計調(diào)必須24小時開機,，保證聯(lián)系暢通,。目前旅游從業(yè)者的年輕化愈發(fā)明顯，年輕人間有比較多的話題,，有些人經(jīng)常以工作名義互相聊天,、套近乎，從而達到籠絡客戶的目的,。但是,，這種既浪費時間又浪費資源的方法是不可取的，把你與對方互相恭維的時間,，用在如何把團隊做好上,，你會得到更多的客戶。充分利用好通訊設備,，也是一個作為合格計調(diào)的必要素質(zhì),。
5、作業(yè)不精心,。計調(diào)人員要縝密嚴謹,，心細如發(fā)，目光如電,，能夠發(fā)現(xiàn)接待計劃中的細微變動,，要對特殊要求仔細研究，要有重復檢查及細節(jié)檢查的意識,。把每一項需要向接待人員交代的注意事項落實到書面上,，不能只是在腦子里過一下或者臨時現(xiàn)想,。
6,、行程安排不合理,。計調(diào)要對本接待區(qū)域的吃,、住、行、游,、購、娛等事項全面了解并實地查看,，還要掌握這些事項的最新變化,，要以最優(yōu)化的組合，妥善安排旅游接待計劃,。對于一些諸如看日出,、觀潮汐、進場館看比賽等活動,，要嚴格掌握時間,、地點、規(guī)則,、禁忌,、路線等等。要適時與有關(guān)接待人員進行信息溝通,，虛心聽取他們的意見建議,。
7、與外聯(lián)人員缺乏溝通,。計調(diào)在安排團隊接待計劃及接待人員時一定要聯(lián)系本團的外聯(lián)人員,，向他詳細了解團隊的有關(guān)信息及特殊要求，并據(jù)此作出有針對性的接待計劃,。只有加強溝通,，增進了解，才能給游客提供更舒心的服務,。
8,、對合作社缺乏了解。計調(diào)在聯(lián)系合作旅行社時要對其進行深入了解,，諸如規(guī)模,、行業(yè)信用度、團量等信息是必須要掌握的,，是否“黑社”或者部門更要從嚴核實,。
報價—在生意上是一種“唱”。其方式依據(jù)行業(yè)有別,，旅行社用傳真（過去用電傳）,，今天有用fax—mail,、qq或msn將自己的賣價“唱”買家。作一份標準報價并不難,，難的是一份飽含概要,、素質(zhì)、實力甚至情義的報價能否叩動買家的心弦—贏得團隊,。
（一）好的報價取決于作業(yè)質(zhì)量
首先是書面質(zhì)量
旅行社報價以行業(yè)專有的格式作出,，有別于公文寫作，允許省略標題,、事由,、抄報抄送等無關(guān)項目。
基本要求：
（2）文本必須清晰,，有利閱讀（如果是傳真件,，與打印機、傳真機質(zhì)量關(guān)）,；
（3）字體,、字號選擇恰當。
這幾點看上去簡單,，實際運用時,，有人只考慮節(jié)約版面，將眾多的內(nèi)容擠在一起,，搞得面目“滄?！保豢白渥x,；有人只根據(jù)自己的好惡選擇字體,、字號，搞得對方要隨著你的心情閱讀文本,。筆者在作業(yè)時,，曾就選擇字體幾度揣摩：大多數(shù)認可宋體；境外（華人op）接受魏體,；也有鐘意黑體,。為此，我為那些長期客戶設立了專門的字體模板,，專伺其味,。
其次是文字質(zhì)量
報價的文字質(zhì)量體現(xiàn)op的技術(shù)“等級”和“含量”。其文字表達必須符合行業(yè)（或約定俗成）的表達規(guī)范,；報價行文中,，在致敬啟者之后，最先概括報價依據(jù)（人數(shù),、國籍,、用房,、用車等）；然后按照日程,、行程,、特殊安排、報價（或單列）,、聯(lián)絡方式的順序一一作出,，文字要求精練,、表達準確,，特別是景點描述，要與產(chǎn)品宣傳有所區(qū)別,。
第三是作業(yè)速度
國際間過去的規(guī)范是24小時回執(zhí),，隨著資訊發(fā)達和競爭日益加劇，今天的回饋速度從8小時縮短到2小時,，甚至10分鐘,。個人體會，對方將會不自覺的從回執(zhí)速度上判斷報價方的業(yè)務熟練程度,，從中拿捏交付團隊的分寸,。有靈氣的op吃的就是這一口，快速,、精到,、準確、無可挑剔,。碰上這樣的計調(diào),，省心、省力,、省時,，事半功倍。
第四是電話聯(lián)絡（或電話答疑）
當對方收到報價,，如有擴展問詢,，或差異核對，電話交流成為必然,。接聽（回復）電話是再基礎(chǔ)不過的基礎(chǔ),。原則上，誰報價誰接聽,。要求：禮貌熱情,、使用普通話、話音清晰,，回答問詢準確,、果斷,。忌諱有四，一忌記錯對方稱謂,，胡答亂對,，既失禮又失信；二忌“半自動”普通話,，音調(diào)失準,，貽笑大方；三忌答對含混,，如“可能”,、“應該”，拖泥帶水,，令對方不知所云,；四忌業(yè)務不熟，如“稍等,，我查一下”等,，讓對方心疼電話費。
（二）好的報價取決于完整的信息
有了漂亮,、整潔,、工整的書面功夫，就需要可供表達報價的實際內(nèi)容,。實踐中,，完整的報價必須向詢價方傳達出以下信息：
1。充分的業(yè)務信息
一個承擔報價工作的op非有500個團的操作經(jīng)驗,，否則無法接近“優(yōu)秀”,。在長期的磨練中，op的成長是與個人掌握的業(yè)務信息不斷加和,、控團經(jīng)驗不斷積累并行的,。衡量一個合格的op，其善于獲得業(yè)務信息并有效地加以運用是首要標準,。對實施報價的op而言,，業(yè)務信息是指對所報價地區(qū)的所有與旅游相關(guān)資源的認識和把握。如對酒店,，不僅要明確所有不同時期的價格,，還需要掌握區(qū)域、社情,、房況,、保安、車位、早（正）餐等等細節(jié),。對用車,，不僅要明確價格，更要通曉車型,、配置,、車況、駕駛員自然情況以及偏遠線路的停過費用,、準確的移動里程等等細節(jié),。同理，還包括餐飲,、景點（門票）,、導游等重要要素。在以上要素中,，信息動態(tài)的掌控最為關(guān)鍵,。因為以上諸要素經(jīng)常隨淡旺季節(jié),、重大活動,、政府行為等影響發(fā)生變化，所以要求從事報價的人員,，對動態(tài)信息必須刻意跟蹤“如影相隨”,。
2。熟練的操控能力
op熟練的操控能力是取得對方信任的關(guān)鍵,。首先是熟練的對應,。境外不同國家（地區(qū)），以及國內(nèi)廣東,、北京,、華東、上海,、西安等地區(qū)的詢價方式各不相同,，“討價還價”也有很大差別。op要有“見人下菜碟”的本事,，既要熟悉不同國家,、地區(qū)的詢價特征，又要了解對方op處事的個性,，還要有針對性的實施不同的報價策略,。其次，熟練的操控還表現(xiàn)在：快速瀏覽詢價——快速捕捉詢價要點——快速表達報價特色——快速形成報價文本——快速傳遞報價信息,。關(guān)鍵是快,，反應快、應對快,、行文快,、且流暢,，決不因微小的失誤導致“信任”的丟失；第三是應變自如,。面對詢價中形色不同的要求,，需要op在報價中向?qū)Ψ教峁┒鄻踊倪x擇。比如同樣線路多樣的變化,，不同星級住宿的組合,，各種交通方式的遴選以及以降低直觀價格為目的的報價組合等。
3,。合理的行程配置
報價中的行程敘述是僅次于價格表達的另一大重點,。行程敘述在早先的（現(xiàn)在有些對境外報價仍采用）報價中，分為三部分：
a,、日程——每天游覽景點,、停靠點,、用餐地點等,；
b、行程——每天移動距離,、交通工具,、抵離時刻、購物點,、下榻酒店等,；
c、特殊安排——風味餐,、娛樂項目,、語言導游、另類標準,、特殊細節(jié)等,；
從中不難看出，行（日）程（現(xiàn)如今業(yè)已合并表達,，無妨）在報價中的地位,。實踐中經(jīng)常聽到這樣的抱怨：為什么對方總嫌我的價格高，而不仔細看看我的行程呢,？原因大多在于,，沒有對所報價的行程做認真的再創(chuàng)作，或忽視了行程配置的文字表達,。通常,，盡量詳盡的行程是推導出最終價格的關(guān)鍵，組團社中成熟的op僅憑地接社的行程敘述，可以概要的獲取n多信息,，同時給予地接社的報價以客觀的認同,。盡管編排行程（即使組團社反報行程，也要再創(chuàng)作）有n多規(guī)律可供遵循,，但動腦子與不動腦子是有很大差別的,。因此，如果說學會打電話是作計調(diào)的基本功,，那么,，學會排行程則是作好報價的首要條件。千萬不要忽視這一環(huán)節(jié),，更不要“蘿卜快了不洗泥”或干脆在對方的詢價上手寫報價傳過去,。這是個專業(yè)素質(zhì)問題。
4,。切實的價格水平
報價的態(tài)度要謙恭,，體現(xiàn)在價格上要謹慎、切實,。價格是報價諸要素中最為核心的要素,。通常，旅行社報價的價格構(gòu)成采用“加成定價法”,，但在規(guī)則之外又有許多變數(shù)（各莊都有許多高招）,。關(guān)鍵要把握以上闡述的內(nèi)容，把盡可能多的信息,、資源、同行價位,、市面行情以及相關(guān)的函數(shù)關(guān)系加以整合,，核算出“貼心”的價位，從而反映出地接社總體報價業(yè)務的水平,。說者容易,，做起來恐怕要有幾年的修煉。
5,。優(yōu)惠的結(jié)付辦法
在報價后注明結(jié)算辦法,，是吸引對方的重要細節(jié)。通常,，組團社在出團前的平均收款都在90%以上,。要求組團社全額現(xiàn)付，原本是再正常不過的事情,，但時下需要區(qū)別以下幾種情況：
a,、對方做一級銷售，直接向（團體）直客收取費用；
b,、對方做一級銷售,，直接向（散客）直客收取費用；
c,、對方做批發(fā)銷售,，直接向零售商收取費用；
d,、對方做異地二級銷售,，直接向異地一級銷售收取費用。
實踐中,，在向?qū)Ψ缴昝鹘Y(jié)算辦法時,，一定要注意針對不同的客戶組，提出不同的,、有利于雙方的結(jié)算辦法,。如：對于a/b類，原則上要求全額現(xiàn)付,，如果是協(xié)議單位,，則要根據(jù)批量大小、淡旺季節(jié)以及自身的墊付能力等情況,，在堅守協(xié)議的基礎(chǔ)上做出適當讓步,。對于c/d類，原則上要求全額現(xiàn)付,，但要注意,，一定要體諒對方也有一個結(jié)算周期?？梢砸髮Ψ浆F(xiàn)付或預付“大交通”或定額百分比費用,，余款待“團后結(jié)清”。操作中,，除了要把握以上原則,，還要注意區(qū)別對方是否系列團/專列（包機）團等情況，待確認后,，再提出進一步的優(yōu)惠辦法,。一般來講，影響組團社現(xiàn)付團款有幾種原因：a,、擔心接待質(zhì)量,；b、需要以該團款用于周轉(zhuǎn),；c,、財務關(guān)系復雜（機構(gòu)龐大,、運轉(zhuǎn)效率低）等。因此,，地接社應多從組團社立場出發(fā),，盡量體諒和寬容對方的難處（不討論`惡意`問題）。誠然,，對于地接社來說,，收款（到款率）既是衡量業(yè)務部門的硬指標，同時又是降低財務風險,、確保企業(yè)利益的重中之重,，因此，把握一個令雙方都能接受的結(jié)算辦法,，看似簡單,，實則包含了業(yè)務人員的責任心，反映了一家旅行社應變市場的能力和自身的（墊付）實力,。
6,。完備的應急聯(lián)絡
一份完備的報價中，在最后部分應特別注明應急聯(lián)絡,，它包括：a,、辦公通訊方式；b,、24小時不間斷應急方式,；c、必要時提供報價中所列下榻酒店,、餐廳,、景點聯(lián)絡方式等。打個比方,，一旦雙方形成詢,、報價關(guān)系，就如同鐵鏈拴住了兩頭,，如果拴住兩頭的不是鐵鏈而是線頭，如下班,、關(guān)機（可能是電池）那就慘了,。其實，很少有人會故意犯這種低級錯誤,。我有一個北京朋友,，從業(yè)20xx年，從來不乘地鐵,，她耽心“暫時無法接通”,。一個好的,、稱職的op，恨不得把手機芯片植入大腦,，他（她）們把隨身攜帶的通訊錄看的僅次于生命,。請相信，“暫時無法接通”,、“暫時無人接聽”,，一般都是意外。因此,，在作業(yè)中交代完備的應急聯(lián)絡,，不僅是程序要求，更是取得對方信任,、令對方感到“可靠”的前提,。其實，作團與做人的原則是一樣一樣的,。
（三）好的報價取決于內(nèi)涵表達
編制一份好的報價,，除了必須具備以上基本要素，還要在內(nèi)涵上作刻意的表達,，這種表達可以是廣義的報價：
1,、細節(jié)表達。
一份好報價可以水靈靈的站起來,。同樣的word文本,，簡潔又不失完備，豐滿又不乏靈性,，全面又不至臃塞,，嚴謹又飽含親切，字里行間透著關(guān)懷,、體貼,。“這樣的要求算不算太高”,？高,，不僅高而且太“渺”。但仔細想想,，人類文明的延展是由人類自身的溝通成就的,，在pc和internet之前靠的就是書信往來。試想,，將你原本娓娓道來的感覺放在紙上,，把那些枯燥的行程敘述用“走過……；攀上……,；穿越……,；觀賞……,；享用……；然后于……,。入夢”串起來,，相信，你的詢價方起碼會說：哇,，你的報價好有意思耶,。話又說回來，我們不能以此作為要求,，可能不切實際,，更不能作為衡量作業(yè)質(zhì)量的標準（何況忙的時候有忙時的心境）。但是,，具備精益求精,、不斷創(chuàng)意的職業(yè)心態(tài)絕對是必要的。按照這樣的要求約束自己的作業(yè),，至少要比過去做的出“彩”,。細節(jié)體現(xiàn)關(guān)懷，不僅是文字的修飾,，還包括：根據(jù)客源地的風俗安排餐飲,；根據(jù)團型調(diào)整觀光時間和移動距離等?？傊?，體現(xiàn)用功、在意,、貼心,、細致，首先在紙上折射接待水平,。
2,、謹慎承諾
謹慎承諾不是小心翼翼、慎之又慎,，而是實事求是的放膽承諾,。通常，由于旅行社在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,，決定了企業(yè)必然受到上游或下游行業(yè)的制約,。特別對于地接社，在提供6大要素的保障中,，因為n多因素的影響，任意環(huán)節(jié)都可能是薄弱的,、致命的,。因此,，在給予組團社的承諾時，既要實事求是的講明如：“旺季”,、“調(diào)價”,、“不可預見”等情況，同時又要“明目張膽”的承諾,。例如火車（機,、船）票務保障，事實上,，“票”本身并不會因為企業(yè)的規(guī)模大小或青睞有加,，或偶然惠顧，“從來確保萬無一失”只是旅行社的一個“夢”,。誰都會有“走麥城”或“走過麥城”的時候,。關(guān)鍵時刻，拼的是處置能力,，是出了問題敢于負責,，是“賠的起”膽色和實力。承諾,，恐怕還不足以在報價中（紙面上）表達,。這部分還需要通過語音（甚至零距離）與對方作完整的交流。當然最重要的是,，承諾的可信度要靠平時的誠信積分來奠定,。所謂承諾，就要兌現(xiàn),，失信則如“剝了皮的狗”,。因此，承諾要謹慎,，但要放膽,。此為切切。
3,、合作誠意
在報價的通篇中,，付諸合作誠意，令對方看到你“捧出的心”,，是報價的終極目的,。當今旅行社業(yè)的合作早就不再囿于團來團往、帳款兩清的商業(yè)交際,。旅行社的不同在于“信任”,，在于“交給你可以放心睡覺”（雖然不是商場特例，但十分突出）,。報價中反映的“合作誠意”,，傳達給對方大約有兩層含義：一是“我誠心誠意的要做你的團”,，因為我要“養(yǎng)家糊口”；二是“我誠心誠意的要讓你掙錢”,，因為沒你就沒我,。具體表達中，一忌“亂開價”,，一定要留給組團社利潤空間,；二忌“沒商量”，一定要設身處地為組團社著想,；三忌“不作為”,，一定要用心呵護對方的詢價。作為組團社,，應該尊重地接社的“合作誠意”,，不要錯把對方的委婉、呵護,、禮遇和退讓當作砍價的薄弱環(huán)節(jié),，反之，時間長了,，會讓雙方都感到“好棘手”,，變成一種施乞關(guān)系就可悲了?！昂献鳌钡哪康氖请p贏,，但不僅僅意味著雙方只為眼前利益?！罢\意”是尊重,，對對方，對前景,，對共同謀生的職業(yè),。“合作誠意”實際是一種追求共生的境界,。
二,、報價單需要地接社做的文章是很多的
1、往返大交通還是區(qū)間交通,，甚至包括景點間的交通,，在行程上最好標明班次、出發(fā)和抵達時間,；交通的票價最好有所體現(xiàn),，如果能做到列出不同鋪位的價格最好。
2、景點上標明價格,，包括對內(nèi)對外價格,，以及景區(qū)中需自費的小景點的票價，還要標明景點游覽時間,，至于具體的游覽路線也最好要有體現(xiàn)。而象上海東方明珠,、海南博鰲水城這樣的觀外景的景點也要注明景點價格為好,。
3、用餐上一般沒有多少可說的,，但需要針對的不同地方的游客設計不同口味的菜式,，這一點報價單在也要有所體現(xiàn)。
4,、住宿中,，除了一本正經(jīng)的說明房差之外，每晚住宿的位置,、星級或賓館新舊應該體現(xiàn)出來,。
5、線路的綜合推介,，地接社設計的每條線路,，都應有所指向或特色，把這些在報價單上特別宣傳,，說明設計主旨,。
6、標明該線路價格的有效時間,。
7,、做為地接報價單，建議引入承諾制,，尤其是組團社關(guān)心的旅游質(zhì)量的承諾,，諸如：承諾日均進店不超1個；承諾無強制消費等,。
旅行社年終總結(jié)報告篇六
縱觀20xx全年,，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作,；完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,，并順利開展各項旅游業(yè)務，上半年,，在市旅游局各級領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,，崗位職責，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營應急預案,，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。
第四,，為了確保旅游安全,，企業(yè)制定了崗位安全責任，明確了安全責任負責人,，在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,，同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險，按照安全責任制的規(guī)定,，每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,，每日服務質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督,。
第五,，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務，使xx良好的旅游資源得以展示,，使xx深厚的旅游文化得以傳播,，使更多的外地游客喜歡xx，多來xx,，是xx旅游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,，為此，我社積極走出家門多次進行省外促銷,，緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游,。
從20xx年3月份建社以來，至20xx年12月底,，在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標,，但經(jīng)過一年的風雨兼程，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,，隨著20xx年的臨近,，企業(yè)將順利的導入成長期，隨著企業(yè)制度的進一步完善,，和服務標準的進一步科學規(guī)范,，伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì),、完善的服務,，推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,，滿足游客之需,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務質(zhì)量的先行者，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者,。
旅行社年終總結(jié)報告篇七
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為增加實踐經(jīng)驗,，我利用學校安排的課程實習時間,，再根據(jù)自身的優(yōu)勢及專業(yè)能力，找到了相關(guān)于本專業(yè)的實習單位及崗位,。并在規(guī)定的時間內(nèi)在企業(yè)完成相關(guān)的實習任務,。
經(jīng)朋友的幫助，我有幸在xx旅行社進行為期兩個月的實習生活,。我很感謝朋友以及公司給我這樣的難得機會,同時由衷地感謝公司同事在此期間對我無微無至的照顧以及幫助。
xxxx年9月1日-11月1日,，我在xx旅行社進行了為期兩個月的實習活動,，在實習期間，我主要以旅游市場調(diào)研和辦公室文秘類工作為主,。在這兩個月的實習工作中,我得以親身體驗社會,學到了很多在課堂上學不到的知識,，并獲得把課堂教學的理論知識與社會實際實踐相結(jié)合的機會.通過這次實習，我對旅行社的經(jīng)營,、管理及組織結(jié)構(gòu)有了初步的了解,，在實踐中使我認識到旅游業(yè)的一些基本情況，以及其對地區(qū)乃至國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性,，并補充了自己有限的理論知識,，提高了實際的操作能力。
一,、實習單位簡介,。
xx旅行社有限公司位于xx路xx大廈3樓，是經(jīng)過國家旅游局,、xx旅游局批準,，省工商局注冊的具有法人資格的私營專業(yè)旅游企業(yè)，是足額交納旅游質(zhì)量保證金的單位,，注冊資金50萬元,。被評為“xx市十佳國內(nèi)先進旅行社”，在xx年年3月全國旅游業(yè)消費者滿意度調(diào)查活動中被中國旅游監(jiān)督管理委員會評為“全國旅游業(yè)十佳信譽單位”,。
公司擁有一支職業(yè)道德良好,、業(yè)務水平高的業(yè)務策劃人員及訓練有素、熟練各種語言,、服務水平高的專業(yè)帶有隊伍,，數(shù)名導游歷年來被評為“xx十佳導游”稱號。公司秉承“賓客至上，信譽第一,、優(yōu)質(zhì)服務”為宗旨,，竭誠為旅客提供“食、住,、行,、游、購,、娛”等一條龍最佳服務,。
我從9月初應聘進入公司至離開，員工穩(wěn)定在80人左右,，公司主要業(yè)務為專業(yè)地接,，計劃團隊，常規(guī)純玩散客,會議自由人,，高爾夫,自駕車等,。
二、實習主要目的,。
在xx學習生活了四年,，對海南省也有個一個大概的了解。海南省作為一個島嶼,，四面環(huán)海,，氣候怡人，具有得天獨厚的旅游資源,，海南省的旅游業(yè)發(fā)展前景非常的美好,。我學的是市場營銷專業(yè)，平日里上課很少涉及旅游方面的知識,，出于對海南旅游發(fā)展前景的看好,，我平時經(jīng)常看些有關(guān)旅游方面的書,。旅行社作為旅游業(yè)的承載者,，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。所以,，這次畢業(yè)實習單位我選擇旅行社,，希望通過社會實踐，能對海南旅游業(yè)有更進一步實質(zhì)性的了解,。同時,，在實習過程中注意培養(yǎng)自己的自學能力、動手能力,、理解能力,、為人處事能力以及思維能力等,。進一步鞏固和理解在課堂及書本上所學的知識，培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實際的能力,，更好的為建設社會主義偉大事業(yè)而奮斗,。
三、實習內(nèi)容及收獲,。
(一)辦公室文秘類工作,。
由于第一次較正式的步入社會，走進公司上班,，加上領(lǐng)導對自己的具體工作能力等方面不是很確定,，所以在xx旅行社實習的第一個月里，公司并沒有分配什么重要的任務給我,，僅僅是一些辦公室里雜亂的工作,，比如：取文件，送文件,，打印,，接電話，打掃衛(wèi)生,，整理辦公室，倒開水等,。雖然這些只是雜亂的小事,，但我并沒有抱著隨意的態(tài)度，而是對每件事都很認真的去處理,，我個人覺得連小事都不能做好的人,，就別提做什么大事了!
經(jīng)過一個月基礎(chǔ)性的工作后,我與公司同事和領(lǐng)導進行了相互了解,彼此間建立了一定的信任感和親近感,并且使我學會了一定的社會交際,提高了自己為人處事的能力.
(二)旅游市場調(diào)研。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場營銷學正不斷地向旅游行業(yè)滲入,現(xiàn)已形成了旅游市場營銷學,并逐漸地完善.市場調(diào)研作為市場營銷的一部分,有著最為基礎(chǔ)和重要的意義.
在公司實習期間,，我有幸得到了一次實踐性地市場調(diào)研活動,，真是興奮之極。在學校里,，經(jīng)常聽老師講些有關(guān)市場營銷和市場調(diào)研的理論知識,，偶爾有些實驗性地模擬調(diào)研，但從沒有過如此正式地社會調(diào)研,。對我來說,，這次絕對是一個把四年來所學的理論知識與社會實踐相結(jié)合的絕佳機會，所以我本人非常的慎重與認真,。
在做市場調(diào)研的整個過程中,，我表現(xiàn)得相當活躍與積極。調(diào)研前期進行了調(diào)查問卷設計,，以及調(diào)研對象分析,，很多觀點還得到了上級和同事的認可與贊許,。市場調(diào)研中期，也就是正式有對象性的社會調(diào)查,，我和同事們以小組的形式進行,，按區(qū)域分配，我所在的小組負責海甸島一塊,。我們接到任務后,，我提議以街區(qū)為單位，每人負責一部分,，分頭行事,，完成后到kfc集合，這樣可以有效利用人員,，在最短的時間內(nèi)完成任務,，同事們都表示同意。于是,，充滿激情,、汗水、勞累與期望的一天就這樣的開始了,?；氐焦荆覀冞M行問卷統(tǒng)計與分析后,，把結(jié)果交給了負責人,。領(lǐng)導看了市場分析后對我們贊揚了一翻，晚上還請大家去happy,。
經(jīng)過此次調(diào)研活動,，我對海南旅游市場有了更進一步的認識了解，特別是顧客這一塊,，也對自己有了更深的認識,，發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需要更努力地不斷學習提高,。
四,、對海南旅行社發(fā)展的一些想法及建議。
雖然第一次進旅行社工作,，并且僅有短短的兩個月,，但通過近期的觀察與思考，以及平日在學校里老師悉心的教育,，我對海南旅行社的發(fā)展也有一些粗淺的想法與建議,。
目前，海南旅行社主要面臨著三大問題：
第一,，同行業(yè)激烈的競爭,。從海南建省并確定旅游業(yè)為海南經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)之一到現(xiàn)在,，包括大大小小，國內(nèi)國際的旅行社不下160家,，特別是90年代,，海南省經(jīng)批準注冊的國內(nèi)、國際旅行社達1千多家,。面對一個海南,，在有限的旅游資源開發(fā)下，共同存在著如此多的競爭者,。所以,，海南旅行社面臨著極為激烈地競爭。
第二,，優(yōu)秀員工流失問題?，F(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著一個共同的問題，那就是優(yōu)秀員工的流失,，旅行社作為服務性企業(yè),，人員具有高流動性。我在公司實習的短短二個月中,，就有一位優(yōu)秀的導游想離開,，但不知道經(jīng)理用了什么方法留住了她。這不是一個小問題,，人才的流失將帶來一系列問題,，如企業(yè)機密泄露，客戶流失,，成本上長升等。所以,，旅行社應該重視這一問題,。
第三，旅游市場混亂,。相信到海南旅游過的人,，都知道海南旅游市場的大致情況。從“12.1”事件,，到黑導,，宰客現(xiàn)象，海南旅游市場其實處于一種相對混亂的狀態(tài),。但是近年來,，經(jīng)過政府對市場進行的各種調(diào)控后，現(xiàn)在稍有好轉(zhuǎn),。不管哪一行業(yè),，市場混亂將增加企業(yè)許多額外的成本,，嚴重地將導致企業(yè)滅完。
面對以上問題旅行社該做些什么呢?
1,、優(yōu)化旅游路線,，提高旅游服務質(zhì)量。
2,、做好客戶服務,，讓顧客開心地來，滿意地走,。
3,、開發(fā)新的旅游資源，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,。
4,、做好人員管理，降低人力資源成本,。
5,、完善企業(yè)管理制度和人力資源管理制度，留住人才,。
6,、塑造旅行社企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象,。
7,、規(guī)劃旅游市場，制定營銷策略,，明確產(chǎn)品定價,，做好市場宣傳與營銷管理。
五,、總結(jié),。
通過在xx旅行社為期兩個月的實習，使我對海南旅游市場有了進一步認識,，并且對海南旅行社也有了一個大概地了解,。同時，在進行理論與實際相結(jié)合的過程中,，靈活運用了自己的專業(yè)知識,，展現(xiàn)了自己的能力，也發(fā)現(xiàn)了自己存在的許多缺點,。
旅行社年終總結(jié)報告篇八
一,、實習的目的：
鞏固旅行社管理的專業(yè)知識，把理論知識與社會實踐活動相結(jié)合,，提高實際操作和運用理論知識的技能,，熟練掌握和靈活運用各種知識與技能,，以豐富實際工作和社會實踐經(jīng)驗，從而來提高自身的專業(yè)知識,。
二,、實習時間：7月20日至8月20日。
三,、實習地點：南漳水鏡旅行社,。
四、實習內(nèi)容：
首先了解旅行社里的相關(guān)資料,，最近的旅游線路安排,，各自的出發(fā)時間和報價，行程的安排和各景區(qū)的基本狀況及近期的旅游動態(tài),，旅游熱點,，客戶的資料，旅行社作為旅游接待社和組團社的相關(guān)規(guī)定和要求,，服務的標準,，程序。旅行社的管理制度和規(guī)則,。還要了解當?shù)氐臍v史文化,，背景，風俗習慣,，民俗民情,，地域，物產(chǎn),，熟悉當?shù)氐娘L景名勝區(qū)的詳細狀況,。在了解了旅行社的各個環(huán)節(jié)后做好旅游接待工作，新線路的宣傳工作和導游服務工作,，計調(diào)工作,。
1、旅游接待工作：客人來詢問時,，熱情禮貌的接待，認真回答客人的詢問,，遇到不明白的問題應該積極的快速查詢,，再向客人準確解答。準備好各種旅游線路的宣傳單頁及各種行程的報價,，最新的旅游動態(tài)及各著名景點的票價,，景點的特色和吸引人的地方，以便及時回答客人的各種問題,，對客人的情況和要求,，姓名,，聯(lián)系方式及要去的旅游地，人數(shù)等要做好詳細的記錄,，以便更好的為客人服務,，滿足客人的`要求。
2,、旅游宣傳工作：對于新推出的旅游線路通過發(fā)宣傳單頁或者宣傳海報,，在報紙，網(wǎng)絡,，電臺上做廣告,，制作宣傳欄的形式大力對外宣傳。同時用這些方式去宣傳旅行社,，增強其知名度,。還可以在人員密集的地方設立咨詢點向消費者做面對面宣傳，介紹所要宣傳的旅游線路,，同時大量發(fā)放宣傳單頁,，把消費者拉向本旅行社去消費。
3,、導游服務工作：接送客人,。安排好車輛，確認客人出發(fā)或到達的時間,，客人所乘的交通工具類型,，客人的聯(lián)系方式及姓名，旅行社的標志牌,。提前做好各項工作的準備工作,，準備好客人的車票或機票。無論是做地方陪同導游還是全程陪同導游都應安排好客人的吃住行游購娛各個方面的工作,，盡心盡力的為客人服務,。在作景點講解工作時，運用自己對景點的了解情況和自己所掌握的知識,，做到講解生動有趣,，讓客人玩的開心愉快，對待客人熱情友好,，尊重每一位客人,，在帶團的過程中遇到情況要隨機應變，靈活處理各種事情和各種關(guān)系,。
4,、計調(diào)工作：當客人來詢問要到某一旅游地去旅游時，記錄好客人的各種情況：如客人的聯(lián)系方式和姓名，住址,，要去的旅游地,，出發(fā)的時間，人數(shù),，所要求的交通工具的類型以及客人的特殊要求,，都要做好詳細的記錄，根據(jù)客人的情況去聯(lián)系地接社,，做好行程,，計算報價，安排車輛或預定好車票,，機票,，確保客人按時出發(fā),。當客人詢問時熱情友好的向客人解答,，或把最近的旅游熱點線路或其他線路介紹給客人，給客人提供選擇的機會,。遇到不清楚的問題及時在網(wǎng)上查詢,，以及時回答客人的詢問，并做好記錄,，以便隨時聯(lián)系客人,。對于旅行社網(wǎng)站上的客人的詢問也是如此。有時還要根據(jù)客人報名的情況去大力宣傳,，爭取聯(lián)系到更多人參加此旅游線路,，增加團隊的人數(shù)，從而獲得更多的利潤,。
總結(jié)：
我體會到旅游這個行業(yè)中旅行社,。社與社之間的競爭，人與人競爭的激烈程度,。在旅行社業(yè)這樣的服務性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專業(yè)知識,，還需要你懂得如何為人處事和接人帶物,，以及對旅行社顧客的耐心以及責任心,。更為重要的在實際的過程中我才真正發(fā)現(xiàn)自己學識的淺薄,，經(jīng)驗的缺乏真是學到用時方恨少，我感覺在學校學到的理論知識和自己在工作中實踐其實并不是一個概念,，我想這也是學校之所以暑假讓我們學習的原因,，讓我們進一步的鞏固和理解課堂所學知識，培養(yǎng)和提高我們的能力,，理論聯(lián)系實際，我認為旅游管理專業(yè)中實踐環(huán)節(jié)重要的是理論聯(lián)系實際，提高了我們調(diào)查研究,，觀察問題,，分析問題和解決問題的能力和方法，培養(yǎng)在校大學生在社會中的生存及能力,，在實習期間所學習到的社會經(jīng)驗團隊精神將會使我終身受益,。
旅行社年終總結(jié)報告篇九
雖然我國部分旅游企業(yè)已有一定的規(guī)模和資本實力，但相對發(fā)達國家,，甚至與印度等發(fā)展中國家相比,，我國旅游企業(yè)的國際化程度還很低，核心競爭力不強,。今天本站小編給大家整理了旅行社,。
希望對大家有所幫助。
xx市旅行社是xx年10月成立的,，真正的做業(yè)務是從xx年4月15日開始至今已有一年半有余,，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷鼓勵下，不斷學習,，自己加壓,，業(yè)務從無到有，從小到大,，開拓出一條屬于自己的旅游發(fā)展新路,。
旅行社成立之初，我們便確立了一切從游客利益出發(fā),，“無投訴,、零缺陷，打造旅游綠色通道”的理念,。起點高,、嚴要求，要做到讓游客全程滿意,，樹立旅游形象,，需要從房、餐,、門,、車、導服各個環(huán)節(jié)入手,，首先我們做了以下工作:,。
一.、立足長遠,，把工作落到實處,，從細節(jié)上做文章。
保證高標準嚴要求，從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務理念,，“無投訴,，零缺陷，打造旅游綠色通道”不是空洞的,，是每一個游客都能感受到的,，不把“游客是上帝”作為。
口號,。
而是真正的讓游客找到做上帝的感覺進而樹立品牌樹形象擴大影響,。回顧一年半的歷程截至目前接待游客23247人組團700人次達到了無投訴零缺陷收到游客,。
表揚信,。
500多封，錦旗四面,，固定客源及友好協(xié)作單位不斷增加,，發(fā)展趨勢良好，達到了社會效益,、經(jīng)濟效益雙豐收,。
目前，我社有業(yè)務人員8名,。計調(diào)2名,，固定團隊導游員14名，散客導游10名,，職責分工明細,，全體人員牢固樹立不給旅游摸黑，不給丟臉的思想,，各盡其責,，各司其職每人上崗之初先交質(zhì)量保證金—5000元不等，保證其為游客提供優(yōu)質(zhì)服務,，為避免各部門利用職務方便,，做出損害游客利益的事件發(fā)生，游覽過程分段負責,，互相監(jiān)督,，引入競爭機制，鼓勵開展外聯(lián)活動,，參加全國大中小旅游促銷會議10余次,，發(fā)放各類旅游宣傳品xx0余份。業(yè)務的良性開展為形成合力,，鞏固公司品牌效應,，起到了很好的保障作用,。
二、抓思想教育,，業(yè)務培訓經(jīng)?；?/p>
導游是旅游的靈魂,。導游在整個旅游過程中的作用不可低估。經(jīng)過培訓考核確立自己的固定導游隊伍,。從思想上業(yè)務上嚴格要求,，使大家意識到自己的責任重大，誰也不愿成為第一個被投訴的導游員,，設立委屈獎,，鼓勵優(yōu)質(zhì)服務標兵，獎罰分明,，例如:凡我社導游員獲得客人表揚信者,，免除此導游員所帶旅游團的全部人頭費，以此作為獎勵,，讓導游和旅行社利益雙收,、風險共擔。每年抓淡季組織導游員進行政策法規(guī),，景點的講解的培訓,，在培訓的過程中大量的引用我社導游員旺季帶團中所遇到的大大小小問題，深入剖析問題根源,，并本著合理合法的原則,，結(jié)合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法，以供大家分享,，從而使得每個導游員可以在別人實戰(zhàn)帶團中,，汲取工作經(jīng)驗，為今后更好的為客人服務,、鞏固與組團社間互信的關(guān)系,，都奠定了良好的基礎(chǔ)。在導游業(yè)務培訓過程中,，不光要突出講解內(nèi)容精彩,，更要強調(diào)對《旅游心理學》、《市場營銷》,、《旅行社管理概論》,、《公關(guān)禮儀》相關(guān)知識的培訓，因為做為一名合格導游員在帶領(lǐng)好客人進行觀光游覽的同時,，還要合理的適當?shù)募ぐl(fā)客人的消費動機,，從而促進我市經(jīng)濟的發(fā)展,，拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,，導游員更是代表著地接社的形象與接待能力,，強化導游員對《旅行社管理概論》的學習其意義在于使導游員了解旅行社經(jīng)營過程中各部門工作內(nèi)容，充分認清地接社,、賓館,、酒店、以及組團社之間的利害關(guān)系及利益分配,，使得導游員在工作過程中,，在滿足對客人服務同時，能夠配合好所在旅行社各部門的工作,，更能照顧到組團社的利益,，全陪的利益，從而使自身的工作能夠順利展開,，從根本上避免了因?qū)в螁T不了解旅行社業(yè)務原因,，造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發(fā)生。每次培訓時間不少于20天,，使所掌握的知識能夠更好的應用于實際工作中,，同時也激發(fā)了我社導游員的學習熱情，更為來年工作的展開,，提供了思想上的保障,。年終組織優(yōu)秀導游員外出旅游，既作為獎勵,，又作為一次與異地同仁學習交流的好機會,。
三、建立長期有效的合作機制,，保證通道暢通無阻,。
與我社合作的賓館、酒店,、都經(jīng)過我們實地考察,，聽取游客的意見和建議保質(zhì)保量的為游客提供服務。旅行社總經(jīng)理和各協(xié)作部門經(jīng)理經(jīng)常往來了解情況,，我社通過舉辦“旅游聯(lián)誼會”的形式,，一方面可以鞏固加強與相關(guān)單位的合作關(guān)系，對旺季的工作做出總結(jié),，另一方面也可以使我社各部門外聯(lián)過程中的工作透明化,，從根本上杜絕了計調(diào)吃房差，導游吃餐差現(xiàn)象的發(fā)生,。讓游客真正感受到通道的舒適,、溫暖與暢通,。落實財物制度，不過分給賓館,，餐廳壓價,，不欠合作單位一分錢。樹立了在協(xié)作單位中的良好形象,，使協(xié)作單位領(lǐng)會文化,，融入綠色通道，為游客提供綠色優(yōu)質(zhì)服務,。
四,、敢于承擔責任，取得組團社及來承游客的信任,，更好的開展旅游業(yè)務。
在旅游業(yè)務過程中,，最讓人怵頭的事就是游客對旅游過程中某個環(huán)節(jié)的投訴,，“一票否決”，從不在責任問題上推諉,，互相指責,，而是敢于承擔責任，不給組團社找麻煩,，深刻的認識到組團社與地接社間“責任”與“利益”的一致性,，用誠信架起了友誼的橋梁，鞏固了業(yè)務合作成果,，人脈,，人氣不斷上升!
我們注意到旅行社企業(yè)需要贏利，但忽略過程中的某一環(huán)節(jié),，甚至于急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,，只注重結(jié)果，而不注重過程的辦法是不可取的,。
五,、充分利用網(wǎng)絡媒體，積極開展電子商務,。
隨著通訊和計算機技術(shù)的發(fā)展,，因特網(wǎng)的不斷普及，使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時間,、空間的限制,，旅游資源的經(jīng)營者和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關(guān)系。
經(jīng)營運作方式信息化,、簡單化,、科學化,，促進旅行社經(jīng)營管理現(xiàn)代化;另一方面，因特網(wǎng)也會把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,，互通信息,，以致拋開旅行社中介機構(gòu)，不必依靠旅行社所提供的信息,，就可以直接進行買賣活動,，旅行社傳統(tǒng)的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,，因特網(wǎng)的運用,，既給旅行社的業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造了更多的機會，又使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營方式受到了極大的挑戰(zhàn),。若不改變經(jīng)營機制,，轉(zhuǎn)換服務功能，積極開拓新的業(yè)務,，旅行社將被訂房中心,、信息交流中心等網(wǎng)上的信息服務機構(gòu)所取代。我社充分認識到了行業(yè)經(jīng)營模式所面臨挑戰(zhàn)的嚴峻性,，因此,，從今年年初，我社便大力開展了旅行社電子商務,，充分利用網(wǎng)絡媒體宣傳我社優(yōu)勢及經(jīng)營理念,，并與“同程網(wǎng)”、“新浪樂途旅游版塊”,、“自駕車旅游聯(lián)盟”,、“51766旅游平臺”等多家旅游營銷平臺展開合作，并且取得了不小的成果,，積累了寶貴的電子商務經(jīng)驗,，更結(jié)識了很多全國各地的同行朋友，不再完全依賴北京中轉(zhuǎn),，初步展開了與華中,、華東、四川等地的“直客”營銷,，節(jié)省了流動資金,，降低了經(jīng)營成本。
在我社內(nèi)部辦公信息化改革方面,，我社引入了“旅行社無紙化辦公系統(tǒng)”,，提高了各部門的工作效率，初步形成了以自動化無紙辦公為主,，以傳統(tǒng)辦公為有益補充的辦公格局,。與此同時,，我社還充分與市網(wǎng)通公司展開合作，積極開展電話營銷,，使游客可以方便快捷與我社取得聯(lián)系,，從而在散客接待領(lǐng)域同樣取得了不小的業(yè)績。
最后,，相信在新的一年里有那么多的朋友關(guān)注著,，關(guān)心著。不會讓每一位游客失望,，我們會一如既往的堅持“無投訴,，零缺陷，打造旅游綠色通道”的理念,，為廣大游客提供盡善盡美的服務,，為旅游貢獻自己的力量!
送走了滿載收獲的20xx年，迎來了嶄新的20xx年,，當重新梳理逝去的歲月時,，我們自豪地發(fā)現(xiàn)，20xx年對于旅行社來說是一個收獲成功,、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年,。過去的一年里,，旅行社在**集團公司的正確領(lǐng)導下，在市,、區(qū)兩級政府的大力支持下,，各項工作取得了突出成績，為旅游事業(yè)和集團公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻,。歲末年初,，我們對旅行社一年來的工作做以總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，為旅行社20xx年的工作打下良好基礎(chǔ)：
一,、加強服務意識，提高服務質(zhì)量,。
為提高旅行社的整體服務水平,，年初我們組織參加了**學院的人才交流會，在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社,，大大提高了旅行社的接待力量,。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，苦練本領(lǐng),，先后組織了培訓了旅游從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范,、員工文明守則,、旅游業(yè)務知識、北山日偽工事的相關(guān)課題,，聘請**學院旅地系教授,、旅游局領(lǐng)導，為北山講解員培訓史實知識,、導游技巧,，使北山的講解實力大大增強，為旅游旺季的到來做好了準備,。在旅游旺季期間,，由于北山講解人員少，游客多,，講解員十分辛苦,，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的，他們的講解服務以及相關(guān)服務得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導的一致好評,，也為北山保證客源做出了一定貢獻,。同時北山作為一個窗口，展現(xiàn)了*人的熱情,、淳樸,，為樹立了良好的對外形象。
二,、積極開展內(nèi)接外連,，廣交朋友。
20xx年,，旅行社為了拓展旅游客源市場,，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿Γe極配合市區(qū)兩級旅游管理部門的工作,，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學習,。學習國內(nèi)外先進的旅游管理經(jīng)驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,，并在10月份派人參加了在北京舉辦的國內(nèi)旅游交易會，學到了國內(nèi)一些知名旅行社的成功經(jīng)驗,，同時也擴大了我旅行社的對外影響力,，樹立了旅行社良好的社會形象，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。在內(nèi)接方面，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游，通過同行宣傳我們的景點,，增加了旅游收入,，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三,、建立健全各項,。
規(guī)章制度。
抓好導游隊伍建設,。
件兩方面充實旅行社的力量,。這些人員通過培訓和實際接待，大大提高了旅行社的整體接待水平,。全年無旅游投訴事件,。同時還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養(yǎng)，如：遇到緊急情況時的應急心理素質(zhì),，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),，我旅行社的專職導游受到了國內(nèi)外游客的一致好評，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
四,、上下團結(jié)一致，圓滿完成了侵華日軍要塞遺址的接待工作,。
侵華日軍要塞遺址的接待工作,，是旅行社工作的一個重要組成部分。針對旅游熱,，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,，20xx年旅行社加強了對侵華日軍要塞遺址的開發(fā)和管理工作，新增添了必要的服務設施,、對景區(qū)進行擴建,，開發(fā)多處廢墟遺址,，鋪修環(huán)行路20xx余米,，同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調(diào)辦公室管理人員對景區(qū)加強管理,，按上級部門的管理要求,，對管理人員、解說人員,、保衛(wèi)人員從各方面進行有針對性的培訓,，使景區(qū)的管理更趨于規(guī)范化，在多次的接待,、講解中,，受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部門領(lǐng)導的多次好評，提高了旅游城市的知名度,。我們在開展旅游業(yè),，擴大知名度的前提下，更注重社會效益,，一年內(nèi)免費接待各地領(lǐng)導,、當?shù)仃P(guān)工委、婦聯(lián),、中小學生團隊,、部隊官兵多次，為有關(guān)部門進行愛國主義教育提供了基地,。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作,，而且為20xx年“*年”和“九一八”活動提供了教育基地，做出了提出貢獻,，截止年底,，侵華日軍要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次，景區(qū)收入8萬多元,。
總之,，旅行社在20xx年里，內(nèi)抓管理,，強化服務,，外樹形象、外抓效益,，超額完成了年初預定的目標,，取得了一定的成績，但也存在一些不足,。在新的一年里,，在市、區(qū)兩級管理部門的領(lǐng)導和監(jiān)督指導下,、在集團公司的支持下,，旅行社全體員工將更加努力工作，以更加飽滿的熱情,，為企業(yè)再創(chuàng)佳績,。為發(fā)展旅游事業(yè)做出我們新的貢獻。
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旅行社年終總結(jié)報告篇十
政府的大力支持下，各項工作取得了突出成績,，為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻,。歲末年初,，我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，為三峰國際旅行社xx年的工作打下良好基礎(chǔ)：
為進步三峰國際旅行社的整體服務水平,，年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會，在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社,，大大進步了旅行社的接待氣力,。
4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，苦練本領(lǐng),，先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規(guī)范,、員工文明守則、旅游業(yè)務知識,、北山日偽工事的相關(guān)課題,，聘請杭州旅游學院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導,，為金華講解員培訓史實知識,、導游技巧，使金華的講解實力大大增強,，為旅游旺季的到來做好了預備,。在旅游旺季期間，由于金華雙龍講解職員少,，游客多,，講解員十分辛勞，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,，他們的講解服務以及相關(guān)服務得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導的一致好評,，也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,，展現(xiàn)了金華人的熱情,、淳樸，為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象,。
20xx年,，三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場，發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿?，積極配合市區(qū)兩級旅游治理部分的工作,，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學習,。學習國內(nèi)外先進的旅游治理經(jīng)驗,。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會，印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,，并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內(nèi)旅游交易會,，學到了國內(nèi)一些著名旅行社的成功經(jīng)驗，同時也擴大了我旅行社的對外影響力，樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象,，廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面,，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,，通過同行宣傳我們的景點，增加了旅游收進,，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
今年年初對旅行社班子進行了調(diào)整，新上任的班子根據(jù)旅行社職員少,、任務重的具體情況,，采用建立健全規(guī)章制度來彌補不足，建立了講解員崗位責任制,，講解員培訓制度,，并在年初聘請**學院旅游與地理系教師進行專業(yè)指導，從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力,。這些職員通過培訓和實際接待,，大大進步了旅行社的整體接待水平。
全年無旅游投訴事件,。同時還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),，如：碰到緊急情況時的應急心理素質(zhì)，氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),，我旅行社的專職導游受到了國內(nèi)外游客的一致好評,，為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
侵華日軍金華要塞遺址的接待工作,，是旅行社工作的一個重要組成部分,。針對金華旅游熱，前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,，xx年旅行社加強了對侵華日軍金華要塞遺址的開發(fā)和治理工作,，新增添了必要的服務設施、對景區(qū)進行擴建,，開發(fā)多處廢墟遺址,，展修環(huán)行路xx余米，同時也對講解職員進行了重點培訓,。抽調(diào)辦公室治理職員對景區(qū)加強治理,，按上級部分的治理要求，對治理職員,、解說職員,、保衛(wèi)職員從各方面進行有針對性的培訓,，使景區(qū)的治理更趨于規(guī)范化，在多次的接待,、講解中,，受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部分領(lǐng)導的多次好評,，進步了金華旅游城市的著名度,。我們在開展旅游業(yè)，擴大著名度的條件下,，更注重社會效益,，一年內(nèi)免費接待各地領(lǐng)導、當?shù)仃P(guān)工委,、婦聯(lián),、中小學生團隊、部隊官兵多次,，為有關(guān)部分進行愛國主義教育提供了基地,。保證了侵華日軍金華要塞遺址的日常接待工作，而且為xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,，做出了提出貢獻,，截止年底，侵華日軍金華要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次,，景區(qū)收進8萬多元,。
旅行社年終總結(jié)報告篇十一
甲方：
乙方：
根據(jù)《勞動法》和武漢市有關(guān)勞動管理辦法，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,。自愿簽訂本合同,，共同遵守本合同所列各項條款。
第一條本合同期限自年月日開始,，至年月日終止,，其中試用期一個月。
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第二條乙方同意在甲方從事前臺接待及旅游顧問工作,，并保證與甲方保持勞動合同關(guān)系至少半年以上,。
第三條甲方每月20日支付乙方上月工資，每月基本工資元,，試用期間每月工資為xx元,。
第四條甲方承諾按一定標準給予乙方提成獎勵，結(jié)算期為一個季度,，即酬勞沒三個月結(jié)算并發(fā)放,，具體辦法和標準另行商定。
第五條甲方安排乙方每日工作8小時,，甲方保證乙方每周至少休息一日,。乙方在法定假日(春節(jié)除外)照常工作，甲方應對乙方按每日基本工資3倍予以補助,。
第六條甲方負責為乙方辦理綜合意外險,，保險金額萬元/年。
第七條乙方承諾自行繳納社會保險費,，自行負擔因病,，因傷等發(fā)生的醫(yī)療費用，不以任何理由想甲方提出追償要求,。
第八條甲方執(zhí)行國家有關(guān)勞動的法規(guī),，規(guī)章，為乙方提供勞動安全和衛(wèi)生設施,。根據(jù)從事工種的需要,，發(fā)給乙方勞動保護用品和配置生產(chǎn)，工作必需的勞動工具,。
第九條本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使合同無法履行的，經(jīng)甲方雙方協(xié)商同意,，可以變更合同中的有關(guān)內(nèi)容,。
第十條乙方有下列情形之一，除視為乙方違約外,，甲方可以隨時解除本合同：
(1)嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度;,。
(2)嚴重失職、營私舞弊,，對甲方利益造成重大損害的;,。
(3)被依法追究責任的。
第十一條下列情形之一,，甲方可以解除合同,，但應該提前七日通知乙方;。
(1)乙方因病或者因傷不能從事原工作的;,。
(2)甲方認為乙方工作未達到要求的;,。
(3)甲方雙方不能依據(jù)本合同第九條就變更合同達成協(xié)議的。
第十二條乙方解除本合同,，應當提前三十日以書面形式通知甲方,。
第十三條下列情形之一，除視為乙方違約外,，甲方可以隨時解除本合同：
(1)甲方以暴力,、威脅、監(jiān)禁或非法限制人身自由的手段強迫勞動的;,。
(2)甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或提供勞動條件的,。
第十四條違約責任追究,。如屬甲方違約，甲方需額外支付乙方一個月工資;如屬乙方違約,，甲方有權(quán)扣除乙方一個月的工資及結(jié)算期所以提成獎勵,，乙方另需還甲方代為辦理的綜合意外保險保費。
第十五條合同雙方當事人協(xié)商一致,，可以解除本合同,，合同期滿或者甲方破產(chǎn)倒閉時，本合同即行終止,。
第十六條乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反合同約定的保守商業(yè)秘密事項,，給甲方造成損失的，乙方應按有關(guān)規(guī)定賠償甲方損失,。
第十七條其他約定：
第十八條因履行本合同發(fā)生的勞動爭議,，當事人一方要求仲裁的。應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十內(nèi)向有關(guān)勞動爭議仲裁定,。對裁決不服的,，可以向人民法院提起訴訟。
第十九條本合同未盡事宜,，由甲,、乙雙方自行協(xié)商。
第二十條本合同書一式兩份,，甲,、乙雙方各一份。
甲方(蓋章)乙方(簽字),。
年月日年月日,。
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旅行社年終總結(jié)報告篇十二
xx旅行社有限公司位于xx路xx大廈3樓,，是經(jīng)過國家旅游局、xx旅游局批準,，省工商局注冊的具有法人資格的私營專業(yè)旅游企業(yè),，是足額交納旅游質(zhì)量保證金的單位，注冊資金50萬元,。被評為“xx市十佳國內(nèi)先進旅行社”,，在xx年年3月全國旅游業(yè)消費者滿意度調(diào)查活動中被中國旅游監(jiān)督管理委員會評為“全國旅游業(yè)十佳信譽單位”。
公司擁有一支職業(yè)道德良好,、業(yè)務水平高的業(yè)務策劃人員及訓練有素,、熟練各種語言、服務水平高的專業(yè)帶有隊伍，數(shù)名導游歷年來被評為“xx十佳導游”稱號,。公司秉承“賓客至上,，信譽第一、優(yōu)質(zhì)服務”為宗旨,，竭誠為旅客提供“食,、住、行,、游,、購,、娛”等一條龍最佳服務,。
我從9月初應聘進入公司至離開，員工穩(wěn)定在80人左右,，公司主要業(yè)務為專業(yè)地接,，計劃團隊，常規(guī)純玩散客,會議自由人,，高爾夫,自駕車等,。
二、實習主要目的,。
在xx學習生活了四年,，對海南省也有個一個大概的了解。海南省作為一個島嶼,，四面環(huán)海,，氣候怡人，具有得天獨厚的旅游資源,，海南省的旅游業(yè)發(fā)展前景非常的美好,。我學的是市場營銷專業(yè)，平日里上課很少涉及旅游方面的知識,，出于對海南旅游發(fā)展前景的看好,，我平時經(jīng)常看些有關(guān)旅游方面的書,。旅行社作為旅游業(yè)的承載者,，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。所以,，這次畢業(yè)實習單位我選擇旅行社,，希望通過社會實踐，能對海南旅游業(yè)有更進一步實質(zhì)性的了解,。同時,，在實習過程中注意培養(yǎng)自己的自學能力、動手能力,、理解能力,、為人處事能力以及思維能力等,。進一步鞏固和理解在課堂及書本上所學的知識，培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實際的能力,，更好的為建設社會主義偉大事業(yè)而奮斗,。
三、實習內(nèi)容及收獲,。
(一)辦公室文秘類工作,。
由于第一次較正式的步入社會，走進公司上班,，加上領(lǐng)導對自己的具體工作能力等方面不是很確定,，所以在xx旅行社實習的第一個月里，公司并沒有分配什么重要的任務給我,，僅僅是一些辦公室里雜亂的工作,，比如：取文件，送文件,，打印,，接電話，打掃衛(wèi)生,，整理辦公室,，倒開水等。雖然這些只是雜亂的小事,，但我并沒有抱著隨意的態(tài)度,，而是對每件事都很認真的去處理，我個人覺得連小事都不能做好的人,，就別提做什么大事了!
經(jīng)過一個月基礎(chǔ)性的工作后,我與公司同事和領(lǐng)導進行了相互了解,彼此間建立了一定的信任感和親近感,并且使我學會了一定的社會交際,提高了自己為人處事的能力.
(二)旅游市場調(diào)研,。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場營銷學正不斷地向旅游行業(yè)滲入,現(xiàn)已形成了旅游市場營銷學,并逐漸地完善.市場調(diào)研作為市場營銷的一部分,有著最為基礎(chǔ)和重要的意義.
在公司實習期間，我有幸得到了一次實踐性地市場調(diào)研活動,，真是興奮之極,。在學校里，經(jīng)常聽老師講些有關(guān)市場營銷和市場調(diào)研的理論知識,，偶爾有些實驗性地模擬調(diào)研,，但從沒有過如此正式地社會調(diào)研。對我來說,，這次絕對是一個把四年來所學的理論知識與社會實踐相結(jié)合的絕佳機會,，所以我本人非常的慎重與認真。
在做市場調(diào)研的整個過程中,，我表現(xiàn)得相當活躍與積極,。調(diào)研前期進行了調(diào)查問卷設計，以及調(diào)研對象分析，很多觀點還得到了上級和同事的認可與贊許,。市場調(diào)研中期,，也就是正式有對象性的社會調(diào)查，我和同事們以小組的形式進行,，按區(qū)域分配,，我所在的小組負責海甸島一塊。我們接到任務后,，我提議以街區(qū)為單位,，每人負責一部分，分頭行事,，完成后到kfc集合,，這樣可以有效利用人員，在最短的時間內(nèi)完成任務,，同事們都表示同意,。于是,，充滿激情,、汗水、勞累與期望的一天就這樣的開始了,?；氐焦荆覀冞M行問卷統(tǒng)計與分析后,，把結(jié)果交給了負責人,。領(lǐng)導看了市場分析后對我們贊揚了一翻，晚上還請大家happy,。
經(jīng)過此次調(diào)研活動,，我對海南旅游市場有了更進一步的認識了解，特別是顧客這一塊,，也對自己有了更深的認識,，發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需要更努力地不斷學習提高,。
四,、對海南旅行社發(fā)展的一些想法及建議。
雖然第一次進旅行社工作,，并且僅有短短的兩個月,，但通過近期的觀察與思考，以及平日在學校里老師悉心的教育,，我對海南旅行社的發(fā)展也有一些粗淺的想法與建議,。
目前，海南旅行社主要面臨著三大問題：
第一，同行業(yè)激烈的競爭,。從海南建省并確定旅游業(yè)為海南經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)之一到現(xiàn)在,，包括大大小小，國內(nèi)國際的旅行社不下160家,，特別是90年代,，海南省經(jīng)批準注冊的國內(nèi)、國際旅行社達1千多家,。面對一個海南,，在有限的旅游資源開發(fā)下，共同存在著如此多的競爭者,。所以,，海南旅行社面臨著極為激烈地競爭。
第二,，優(yōu)秀員工流失問題?，F(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著一個共同的問題，那就是優(yōu)秀員工的流失,，旅行社作為服務性企業(yè),，人員具有高流動性。我在公司實習的短短二個月中,，就有一位優(yōu)秀的導游想離開,，但不知道經(jīng)理用了什么方法留住了她。這不是一個小問題,，人才的流失將帶來一系列問題,，如企業(yè)機密泄露，客戶流失,，成本上長升等,。所以，旅行社應該重視這一問題,。
第三,，旅游市場混亂。相信到海南旅游過的人,，都知道海南旅游市場的大致情況,。從“12.1”事件，到黑導,，宰客現(xiàn)象,，海南旅游市場其實處于一種相對混亂的狀態(tài)。但是近年來,，經(jīng)過政府對市場進行的各種調(diào)控后,，現(xiàn)在稍有好轉(zhuǎn),。不管哪一行業(yè)，市場混亂將增加企業(yè)許多額外的成本,，嚴重地將導致企業(yè)滅完,。
旅行社年終總結(jié)報告篇十三
（一）實習時間：
（二）實習地點：蓬萊旅行社。
（三）實習目的：旅游業(yè)是一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè),，旅游專業(yè)也是一個實踐性很強的專業(yè),，不僅僅僅需要過硬的專業(yè)知識，旅游時以娛樂為目的的,，包括食住行游購娛六個大方面,，每一個方面的安排和操作都是很繁雜的，所以參加旅行社崗位的實習主要是培養(yǎng)我們的自學和動手潛力,、理解潛力以及思維潛力,。透過旅行社實習讓我們進一步的鞏固和理解課堂所學知識，培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實際潛力,，更好的掌握課本知識和實際操作潛力,。
二、實習資料,。
（一）接待實習資料,。
眾所周知，旅游業(yè)是一個服務性的產(chǎn)業(yè),，有的時候一個旅行社的接待質(zhì)量要比服務質(zhì)量還要重要,，不管是游客還是業(yè)務客戶,，對一個旅行社的第一印象都是很重要的,，直接影響到他們對旅行社的信任程度，所以對于旅行社的員工來說要努力使自己成為公司的“形象大使”,。這也是我進入旅行社后的第一課,。
當游客主動上門咨詢旅游產(chǎn)品的時候首先要做到微笑服務，這是服務業(yè)最基本的要求,，要針對顧客的需求介紹相對應的旅游產(chǎn)品,，對于游客的疑問要細心的給予解釋不要表現(xiàn)出不耐煩，在介紹過程中要有誠懇的態(tài)度,，讓游客覺得你是真的設身處地為他們思考,；當客戶前來拜訪時要主動的熱情招待，有針對性的用簡潔明了的語言向客戶介紹旅游產(chǎn)品,，在剛到一個旅行社時應對公司的主要客戶有大致的了解,。
在服務業(yè)中最忌諱讓客戶感到自己被冷落，所以旅行社員工要有敬業(yè)精神,，不要將個人情緒帶到工作中,。
（二）產(chǎn)品線路安排實習,。
作為一個剛到旅行社的新人剛開始是不會直接參與旅游線路的設計的，只是做一些零散的工作,，在旁邊多接觸多學習,，旅游產(chǎn)品的設計和線路的安排是一個旅行社得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是旅行社不斷注入活力的源泉,，在旅游產(chǎn)品的設計中要注意幾個問題,，首先是旅游產(chǎn)品的設計要迎合旅游者的需求，要在充分的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上開展真正跟上時代的步伐,，要推陳出新,，避免雷同產(chǎn)品的出現(xiàn)；其次在設計旅游產(chǎn)品時要注意行程的安排要松緊有致,，不要讓游客覺得行程太松散,，時間上要緊湊，爭取在有限的時間內(nèi)讓游客看到自己想要看到的景觀,，到達自己的要求,；再次是設計旅游產(chǎn)品的工作人員要有豐富的地理歷史等方面的專業(yè)知識，設計線路時要合理一有吸引力,，并且在設計完成之后會用優(yōu)美的語言向游客描述,，讓游客心向往之。
（三）導游員職責實習,。
作為一個導游人員,，他的職責是很大的，不但要保證游客的人身和財產(chǎn)安全還要保證游客的游覽質(zhì)量,。
2,、擔任地陪工作的導游人員的主要職責是；（1）認真做好旅游者在本站的接送服務,；（2）嚴格按照接待計劃確定游覽日程,，安排好旅游者的食宿、游覽,、購物,、文娛等活動；（3）熱情做好導游講解工作,，用心向旅游者介紹和傳播中國文化,；（4）妥善處理好旅游相關(guān)服務各方面的協(xié)作關(guān)系，認真處理旅游者發(fā)生的各類問題,；（5）維護旅游者的人身和財物安全,，做好事故防范和安全提示工作。
三,、實習體會,。
雖然我在旅行社的實習時間不是很長但是感觸還是很深的,，實習的這段時間讓我改變了對旅游業(yè)的看法，真正的旅游業(yè)遠遠沒有我們在學校里想像的那么簡單,，食住行游購娛每個方面都有很大的學問,，作為一個導游員不僅僅要有耐心還要細心，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,，還要多了解時事變化不斷的豐富自己的專業(yè)知識了解客源地的相關(guān)狀況,，對自己要有更高的要求。在旅行社實習的這段時間我發(fā)現(xiàn)旅游者對旅行社大多存在著不信任的心理,，在對旅行社的選取上也很謹慎,，經(jīng)過我的總結(jié)我發(fā)現(xiàn)旅游者在選取旅行社時主要思考一下幾種因素：
（一）旅行社的規(guī)范性。
旅行社的規(guī)范性有兩個層次的含義,，一是指該旅行社是否為根據(jù)我國《旅行社管理條例》相關(guān)規(guī)定設立的合法旅行社,，二是指該旅行社在經(jīng)營過程中是否存在欺騙旅游者、不正當競爭和超范圍經(jīng)營等違規(guī)行為,。旅行社的規(guī)范性是旅游者在選取旅行社時首先要思考的因素,，因為這直接關(guān)系到游客的切身利益，關(guān)系到游客的旅行質(zhì)量和游客的合法權(quán)益是否能得到保護,。
（二）旅行社產(chǎn)品的價格,。
旅游者之所以選取旅行社組織的旅游線路，一個很重要的原因就是期望節(jié)省旅游費用,。因為每個游客的經(jīng)濟狀況是不同的,，他們會根據(jù)自己的經(jīng)濟狀況選取適當?shù)穆糜尉€路。因此,，旅行社能不能在向旅游者推介旅游線路時帶給誘人的旅游價格,，在很大程度上決定著旅游者的購買決策。作為旅行社的線路設計人員來說就應盡量的減少成本為自己的公司爭取價格優(yōu)勢,，但是要在保證旅游服務質(zhì)量的基礎(chǔ)上,。
（三）旅行社的服務質(zhì)量。
隨著我國旅游消費者漸趨理性,，越來越多的旅游者在選取旅行社的時候，已不僅僅僅著眼于旅行社的報價,，而是綜合平衡旅行社所帶給旅游產(chǎn)品的“性價比”,，從而權(quán)衡其所作出的購買決定是否“物有所值”。因而,，旅行社的服務質(zhì)量在旅游者心目中所占的分量越來越重,。
（四）旅行社產(chǎn)品的豐富度和個性化程度。
進入新世紀以來,，人們的旅游消費觀念正在發(fā)生多方面的變化,，其中之一就是旅游消費需求的多樣化和個性化,。傳統(tǒng)的“團體標準等全包價旅游產(chǎn)品”對旅游者的吸引力越來越小，相反,，那些能夠為旅游者帶給多種包價形式和旅游服務,，尤其是能夠帶給根據(jù)旅游者特殊需要“度身定制”旅游產(chǎn)品的旅行社越來越多地受到旅游者的青睞。
（五）旅行社的誠信度,。
誠信是旅行社企業(yè)立足于社會和長期盈利的基石,，也是旅游者選取旅行社的關(guān)鍵因素。旅行社的誠信主要體此刻是否能夠切實履行其出行前向旅游者所作的服務,。
（六）旅行社的品牌形象,。
旅行社產(chǎn)品的無形性特征增大了旅游消費者的“購買覺察風險”，而購買產(chǎn)品是降低該風險的有效方法,。所以,，旅行社在旅游者心目中構(gòu)成的品牌形象，直接影響到旅游者的購買選取,。
四,、實習思考。
旅游業(yè)是朝陽企業(yè),，相對于其他類型的企業(yè)而言,，旅游企業(yè)的可進入性高，門檻低?，F(xiàn)階段我國各地方旅行社相繼建立,，旅游企業(yè)的發(fā)展趨勢如下所示：
（一）旅游中介分工越來越細分，旅行社從過去的傳統(tǒng)的做國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務之分外,，此刻更加分工細致,，不同的旅行社開發(fā)不同的旅游專線，同一品牌的旅行社也分別開發(fā)出不同的主體旅游和專題旅游,。
（二）旅游中介的附加服務越來越突出,。隨著顧客越來越挑剔，競爭越來越激烈,，各旅游中介機構(gòu)為爭奪顧客,，提升品牌的競爭力，在為顧客服務的過程中,，越來越注重服務的附加作用,。如為顧客帶給票務預訂服務、租車接送服務等,，帶給金融服務,、保險保障服務，還與許多其他餐飲娛樂等消費單位合作等等,。
（三）旅游向郊區(qū)化,、短期化發(fā)展,，一日游、兩日游越來越多,。人們對雙休日逐漸習慣和開發(fā),，旅游逐步從長線向郊區(qū)短線延伸，因此一日游,、兩日游這種短期的旅游活動越來越突出,，因此各種各樣的度假村越來越多，人們開始在雙休日,、節(jié)假日期間,，拋下一周的緊張和都市的浮華，來到郊區(qū)吃農(nóng)家飯,，參加田園勞動,，欣賞山水風光，追求自然,、清醇和土樸,。這從國內(nèi)旅游相關(guān)增長指標遠遠高于出境旅游增長指標能夠得到印證。
（四）自助旅游漸成時尚,。傳統(tǒng)的旅行社服務,，給人們留下了許多負面的印象（主要是吃不好、睡不好,、玩不好）,，使旅游變成了只有旅沒有游，但隨著交通的越來越便利,、私家車越來越普及,、酒店預訂公司繁榮以及飛速的發(fā)展，自助旅游的人越來越多,，并漸成時尚,。尤其大型節(jié)假日期間，三五個家庭結(jié)伴出行,，驅(qū)車數(shù)千公里,，跑遍大江南北已不是稀奇事，他們透過酒店預訂公司預訂酒解決住宿問題,。余下的就是自己自由的安排游玩,，彌補了傳統(tǒng)旅行社的不足店。
（五）商務旅游越來越突出,。隨著經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展，國內(nèi)及國際性的商務考察旅游也越來越突出,，據(jù)統(tǒng)計我國各類商務大軍有4000萬人,，每年平均每人出行3次計,，全國全年的商務旅游人次在1.2億人次左右。而且商務旅游大軍的隊伍每年都在以數(shù)百萬人次的速度在遞增,。商務旅游也呈現(xiàn)出規(guī)?；陌l(fā)展趨勢，尤其是大型的商務活動（包括傳統(tǒng)的和新興的商務活動）是導致商務旅游增長的主要因素,。而且商務旅游的構(gòu)成者中,，從入境旅游人數(shù)的構(gòu)成比例中能夠看出，其中參加會議商務的人數(shù)占到17.7%,，而從25-44歲占整個旅游人數(shù)的48.6%的比重也能夠看出,。所以，無論是旅行社或是其他旅游新興的中介都會十分重視商務旅游市場,。
（六）期貨式旅游也已萌芽,。盡管分時度假這種旅游形式在我國還是新鮮事物，還很不規(guī)范,，但越來越多的城市的白領(lǐng)們選取了長達,、、30年的分時度假的旅游服務項目,，目前許多旅游中介已不同程度地介入期貨式旅游服務中來,，并有幾家知名的品牌旅行社聯(lián)手在全國范圍內(nèi)興見度假村，開展分時度假業(yè)務,。
（七）旅游管理趨于有序和規(guī)范,。旅游中介的規(guī)范化工作近年來取得了突破性的進展，包括景點收費,、旅游購物消費,、導游索要小費等。
透過這次實習,，我深切的了解到,，獨立和好學是一個實習生首先就應具備的。只有培養(yǎng)自身的獨立潛力,，但是分的依靠,，自己主動的去發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這樣我們才能真正的提高自己處理問題的潛力,，才能在工作上得到進步,。另外，在工作上,，有問題,，有不懂就應大膽請教，而不是不懂裝懂?！叭诵?，必有我?guī)煛保覀冊搶W該問的不僅僅僅限于我們的同事,，前輩,，各種形形色色的人，每個領(lǐng)域,，都有我們要學該懂的東西,。透過學習，才能獨立工作,，積累經(jīng)驗,，最后得到的才是最適合自己的東西。
導游的工作是重復的,、也是不斷變化的,，它時刻挑戰(zhàn)著我的耐心和忍耐力。有時候,，心生厭煩的并不是外界的環(huán)境,，而是自己的心態(tài)。往往在開始的時候我們都滿懷激情,，而慢慢地,，這種熱情卻冷淡了下來，其實環(huán)境依舊如此,，變化的只是我們的心態(tài),。每一天，我們能夠選取好情緒好心態(tài),，也能夠選取壞情緒消極的心態(tài),，因此我們能夠選取好情緒好態(tài)度！
如何與人和睦相處,，良好的進行溝通,，是一名實習生務必要學會的。在與人相處方面,，我一向堅信,，誠實加真心，自尊與尊重他人,，肯定不會被拒于千里之外的,。首先和同事相處，我只是一個實習生,，很多事情要多看多學,，我所有的同事都是我的老師，前輩，工作過程中,，怎樣發(fā)揮團隊的作用,，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,，我學會的是尊重和禮貌,。做為一名旅游人，直接應對的是顧客,，你的一句話能夠影響客人對旅行社甚至整個旅游的整體印象,，甚至影響客人整天的情緒狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,，聽得開心,，進而選取和你合作，是作為一名實習生所務必要學習的課程,。人不免會有情緒上的波動,，然而這種情緒上的波動往往會影響他人的情緒。如何調(diào)整好自身的心態(tài),，用的心態(tài)去應對客人,，應對同事甚至上級，如何帶給別人一個的笑容,，是我每一天都要認真思考的問題,。在這次實習中，我不但在溝通潛力上得到了提高,，還學會了如何調(diào)整自我的心態(tài),。
在幾個月的實習過程中，我對整個旅行社行業(yè)的運作模式和日常操作程序都有了必須得了解,。在此過程中,，我學習到了許多在學校學不到的知識，接觸了形形色色的人,，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野,，也教會了我如何去適應社會融入社會,。
旅行社年終總結(jié)報告篇十四
回想這一年的時光，所經(jīng)歷的事,，沒有太多的感慨,，沒有太大的驚喜，只是多了份鎮(zhèn)定和從容,。今年是注定是最不平凡的一年,，可謂是經(jīng)歷了風風雨雨，無一不影響著旅游的發(fā)展。
今年通過我部門操作的日韓線路出境人數(shù)分別為××人和××人,，合計××人,，與去年相比，增長率為××,。
日本游人數(shù)具體數(shù)據(jù)見下表：
從客源來看,，67.1的客人是來自社部各部門，14.8的客人來自前臺散客報名,，9.5的客人由同行輸送,，8.6的則是來自各門市部。各渠道客源的比例有待進一步的改善,，尤其是提高同行和門市的比重,，這也將是我們09年的工作重點――開發(fā)直客市場，大力開拓同行市場,，形成一批能夠與我社長期合作的旅行社,。擴大市場份額、增加旅游人數(shù)的同時,，也要規(guī)避風險,，在審核客人材料、擔保方面更要從嚴要求,，將公司風險降低到最低,。
韓國游和中東非洲市場則沒有日本市場的起伏變化與明顯的淡旺季區(qū)別。韓國游的散客市場一直是不溫不火,，線路單一,，這樣的狀況并非我們一家，根據(jù)了解整個江浙滬地區(qū)亦如此,。今年共操作韓國游398人,，比去年增長70.8，主要是整團人數(shù)的增長,，共計12個整團314人,，占總?cè)藬?shù)的78。9,。特別是在上級領(lǐng)導的指導下,，組織安排的100多名老人參加韓國老人文化藝術(shù)節(jié)，更加說明特色的產(chǎn)品的重要性,，中東非洲市場則更加冷淡,，全年出境人數(shù)只有12人。
最后,，感謝公司的培養(yǎng),，感謝我的上級對我們的言傳身教的悉心指導,，**年會以更加積極主動、自信,、充滿激情的心態(tài)去工作,。
旅行社年終總結(jié)報告篇十五
1、提高自己的導游服務技能,，處理好與同事的人際關(guān)系,，做一個優(yōu)秀的導游和團隊人員。
2,、透過在旅行社的實習更加具體深切的了解旅行社業(yè)的整個工作流程,，鍛煉自己對所學理論知識的消化應用。
3,、完成學校統(tǒng)一要求的參與社會實踐活動的任務。
4,、透過實習真正好處上接觸社會以此來增加生活閱歷,，更加深入的了解社會，為即將步入社會的自己打下良好的基礎(chǔ)旅游業(yè)近幾年得到了高速的發(fā)展,，在高速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了一系列的問題,，有問題就有機會，透過對旅_業(yè)的不斷了解,，找到創(chuàng)業(yè)的機會,。
5、向旅行社的管理人員多學習一下管理經(jīng)驗,。
二實習資料,。
1.了解旅游地的內(nèi)外交通、旅游地的環(huán)境保護等,。
2.了解旅行社的服務規(guī)程及管理要領(lǐng).,。
3.了解旅行社的性質(zhì)，經(jīng)營業(yè)務與管理模式,。
4.擔任地陪工作的導游人員：
(1)認真做好旅游者在本站的接送服務;,。
(2)嚴格按照接待計劃確定游覽日程，安排好旅游者的食宿,、游覽,、購物、文娛等活動;,。
(3)熱情做好導游講解工作,，用心向旅游者介紹和傳播中國文化;。
(4)妥善處理好旅游相關(guān)服務各方面的協(xié)作關(guān)系,，認真處理旅游者發(fā)生的各類問題;,。
(5)維護旅游者的人身和財物安全,，做好事故防范和安全提示工作。
三實習單位介紹,。
