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基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿通用8篇

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 15:12:06
基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿通用8篇
時間:2024-03-20 15:12:06     小編:WJ2

學生需信仰引領(lǐng),,生命方顯精彩;教師需信仰引領(lǐng),,方能心靈解脫;學校教育需信仰引領(lǐng),方能鑄就輝煌,。唯有以信仰為基石的教育,,方能贏得人民滿意;唯有堅守信仰的教育,方能肩負科教興國之重任,。讓我們共同致力于有信仰的教育,共筑偉大教育夢,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助。

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,、校長,,各位教育同仁:

大家下午好!

趙局長赴北京學習回來之后,結(jié)合龍安教育實際,,審時度勢,,高瞻遠矚,提出了在龍安全區(qū)實施“三有教育”的宏偉構(gòu)想,。在聽了北京廣渠門中學校長吳甡對“三有教育”的深刻闡述后,,我對“三有教育”有了更深刻的認識,我個人認為,,在學校開展信仰教育,的確是刻不容緩,。

我是零七年開始兼任14中校長,,六年來,在歷次的中招考試中,,我校無論從上線人數(shù)還是實錄人數(shù),,無論從升入一中、宏志班的人數(shù)還是省級示范性高中的人數(shù),,始終走在龍安教育的前沿,。但是在抓質(zhì)量的同時,忽視了對孩子和教師的信仰教育,學校在取得較好教學成績的同時,,也產(chǎn)生了諸多的現(xiàn)實問題,而且問題正日益突出,,成為限制學校發(fā)展的瓶頸。

我先來給大家談幾個實實在在的事例,。

那是一個冬天,大早起的一個學生在學校門口硬是不進門,,爸爸在那兒對兒子吼,爺爺在那兒對孫子哄,,孩子就是不進校,。我把他們一家祖孫三代人領(lǐng)到我的辦公室,仔細地詢問了一下孩子不上學的原因,。孩子不是特淘氣的那種孩子,,孩子比較內(nèi)向,開始站在辦公室里硬挺著脖子一聲不吭,,被大家問急了,,學生開口說話了,孩子說:“上學有啥用?上到最后還不是回家?!”爺爺趕忙舉例子,,說:“你小姑不是通過自己的努力考上了大學?”孩子說:“考上大學又咋樣?還不是照樣回家給人家打工賣衣服?遲早都是一樣的,,我還不如早點回家?guī)桶车B(yǎng)豬呢!”

這只是諸多輟學學生的一個縮影,有人這樣開玩笑的說,,我們的輟學速度是每年十分之一的速度,,十年下來正好輟掉一個學校,話說的有點過,,但的確從一個側(cè)面反映了現(xiàn)在學校的輟學情況之嚴重!

再談一個教師方面的現(xiàn)象,。記得剛到十四中任校長時,,我特別喜歡學校的每一位教師,,喜歡看他們的朝氣蓬勃,尤其是新招教的幾個教師分配到學校后,,感覺學校特別有活力,,但是剛剛才過去幾年,,教師的精神面貌就有了很大的變化:說話老氣橫秋、走路弓腰駝背,、遇事心煩意亂、回家倒頭就睡,,嚴重的職業(yè)倦怠在教師身上明顯的體現(xiàn)了出來。

學生為什么寧肯回家養(yǎng)豬也不愿上學?學生輟學問題為啥如此嚴重?教師為啥會出現(xiàn)如此嚴重的職業(yè)倦怠?我看問題的關(guān)鍵就是沒有信仰!如果我們再不進行信仰教育,,恐怕再過若干年以后,輟學情況會更加嚴重,,教師的職業(yè)倦怠會更嚴重,,教師會更加的討厭自己所從事的這個行業(yè)。

那什么是信仰呢?

《辭源》里是這樣解釋的:對某種主張,、主義,、宗教、某人或某物極其相信和尊敬,,拿來作為自己行動的指南或榜樣,。當學生對學校極其相信、對學校里的老師極其尊敬的時候,,他們也就有了自己的信仰,當教師有了自己崇高的職業(yè)信仰,,學生的厭學問題,、教師的職業(yè)倦怠等,所有一切看似問題的問題就都不是問題了,。

我首先來談?wù)?,如何才能讓學生崇拜你呢?如何讓學校、讓我們的教師成為學生心目中的信仰呢?我個人認為教師必須做到下面兩點:

陶行知先生教導我們說“學高為師,,身正為范”,,要想讓學生敬重你,這兩點是很重要的,。在言談舉止上,你的一言一行都在學生當中起著潛移默化的作用,,一定要在學生中樹立積極的形象,贏得學生的好感,。在贏得學生好感的同時,還必須要有扎實的教學基本功,,一個知識淵博的老師,才是學生真正從內(nèi)心敬佩的老師,。我們學校有位英語老師叫楊志勇,,凡是他教過的學生,,學生們都特別喜歡他,,細問學生,,學生們一定會如數(shù)家珍般的告訴你楊老師的優(yōu)點:講課激情四溢,、談吐幽默風趣、教法通俗易懂,、板書漂亮瀟灑、球技飄逸華麗……你說,,這樣的老師,,誰不喜歡?學生們喜歡這樣的老師,還會不喜歡他的學校?學生喜歡了這樣的學校,、這樣的教師,,還會有那么多的輟學學生嗎?

第二,我想談?wù)勅绾巫尳處熛殬I(yè)倦怠,,永葆教育的激情與活力,。

榜樣的力量是無窮的,文明完全可以用師德楷模的事跡和精神去感召影響我們的教師,。我們組織了全校教師到全國師德楷模王生英的學校參觀學習,,大家深深地被王老師扎深山區(qū)、奉獻教育的高尚情懷所折服;我們到林縣紅旗渠去參觀學習,,“艱苦奮斗,自力更生,,團結(jié)協(xié)作,,無私奉獻”的紅旗渠精神也激發(fā)了同志們的無限工作激情。我們在外學優(yōu)秀楷模的同時,,也非常注重發(fā)掘身邊的師德模范,,我們的“師德大使”評比活動,讓教師們的心靈一次次得到凈化,,靈魂得到一次次的升華,。

在這里,我只想拿我校的一個年輕教師的職業(yè)信仰為例說說信仰的重要性,。我們學校有個年輕教師叫侯盤云,老家是林州的,,為了全面地了解班里的每一個孩子,她一個女孩子悄悄地走訪了龍泉周邊的所有自然村,。我是一個龍泉人,,打心眼兒里我為侯老師這樣的教師感到驕傲,我也幸福地看到一個個原來調(diào)皮搗蛋的孩子在侯老師的教育下慢慢地改變著自己,。侯老師改變的不是一個學生,而是在悄悄地改變著龍泉的一個個家庭,,因為一個孩子就是一個家庭!

是什么力量讓侯老師一如既往地奉獻教育,,我看那就是教育夢想,,就是有著奉獻教育的`高尚情懷,,就是有著崇高的教育信仰!令人欣慰的是在侯老師等一批教師的影響下,,我校教師的精神面貌正在悄悄地發(fā)生著變化,,走路挺胸抬頭、器宇軒昂的的精神面貌又出現(xiàn)在了教師身上,。在今后的工作中,我們還會一如既往地抓教師的師德素養(yǎng)提高,,一如既往地抓理想教育,,用高尚的人生信仰、政治信仰來裝扮我們每一個的靈魂,。

最后,,我想用這樣幾句話來結(jié)束我的發(fā)言。學生需要有信仰的引領(lǐng)才會有生命的精彩,,教師需要有信仰的引領(lǐng)才會獲得解脫,學校教育需要有信仰的引領(lǐng)才能走向輝煌,。只有做有信仰的教育,才能辦好讓人民滿意的教育偉業(yè);只有做信仰的教育,,才能肩負起科教興國的偉大責任擔當;只有做有信仰的教育,,龍安教育才會有更輝煌的明天!

謝謝大家!

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

在“雙減”政策背景下,,我校堅持立德樹人根本任務(wù),以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,,秉承“靜以治學,,雅以修身”的校訓,通過研訓提能,、課堂提質(zhì),、活動提涵三條途徑,,凝聚集體智慧、加強教師培養(yǎng),、創(chuàng)新活動形式,真正讓課堂“活起來”,、質(zhì)量“提起來”,、素質(zhì)“強起來”,全面提升學校教育教學質(zhì)量,。

一,、聚焦質(zhì)量,,以上率下正導向

我校將進一步強化“質(zhì)量是中心、是根本,、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的核心任務(wù)和目標追求,。作為校長,,必須要有嚴管理的勇氣,、跟我上的底氣,、排萬難的正氣,。我校校級領(lǐng)導,、中層干部帶頭上語,、數(shù)主課,帶徒弟結(jié)對幫扶,,堅持以品行好,、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,,工作中有魄力,、有作為、有擔當,,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,,一級帶著一級干”。

二,、以校為本,研訓結(jié)合提師能

教育大計,,教師為本。我校立足校本,,不斷完善校本教

研制度,加大教師培訓力度,,致力提高教師專業(yè)水平和教學能力,。

(一)嚴管理、聚合力,,抓實集體備課

1,、嚴格落實“三定”,。“三定”即定內(nèi)容、定要求,、定主備人,。學校規(guī)定每周一、二,、三的一二節(jié)課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語,、數(shù)、英集體備課活動,。研討內(nèi)容以“課標學習”“高效課堂構(gòu)建”為切入點,重點突破“作業(yè)設(shè)計”。一是集思廣益,,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,,精選作業(yè)內(nèi)容,,布置科學合理有效作業(yè),,并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,,有的放矢。關(guān)注學生個體差異,,對作業(yè)量、作業(yè)難易進行分層,,面對不同層次的學生布置不同層次的作業(yè),,調(diào)動學生積極性。

2,、嚴格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,,要求做到“六備”(備課標、備重難點,、備學情,、備教法、備教學媒體手段和板書設(shè)計,、備作業(yè)設(shè)計),,同組教師在集體備課充分研討的基礎(chǔ)上再根據(jù)自己班級的學情進行二次備課,。

(二)強引領(lǐng),、搭平臺,,做優(yōu)教師培訓

1、大力實施“名師工程”,。一是積極開展校際交流活動,,達到經(jīng)驗共享,、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng)設(shè)“與名師同臺競技”平臺,,引導教師學“名師”,、成“名師”。

2,、大力實施“青藍工程”。建立以省,、市、縣,、校級學科帶頭人、骨干老師,,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,,發(fā)揮傳幫帶作用,,大力開展師徒結(jié)對活動,。同時,,加強師徒結(jié)對考核,,確保“青藍工程”實效,,加快各梯隊教師的培養(yǎng),。

三、創(chuàng)新實踐,,關(guān)注課堂提效率

課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,,是學校教學工作中的重中之重,。我校通過多層次、全方位的課堂實踐,、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平,。

(一)鞏固陣地,追求高效課堂,。

1、抓崗位練兵,。以備課組為單位,,要求新教師上好一堂匯報展示課,。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎(chǔ)上,,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,,針對重點把握,、難點突破,、教學語言、肢體語言,、提問技巧等方面進行細心指導,,讓新教師盡快成長。

2,、抓示范引領(lǐng),。根據(jù)學科特點和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范,、引領(lǐng),、輻射作用,安排縣,、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,,以課促研,,實現(xiàn)一課一得,,全面提升我校教師教育教學水平,。

3、抓以賽促訓,。深入開展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,、片區(qū)優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材,、處理教材和駕馭課堂的能力,。

4、抓教學反思,。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,,從自身的教學實踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度,、有熱度,,從而改進教學,提升教學質(zhì)量,。

(二)研教結(jié)合,打造學術(shù)校園,。

堅持“科研先導,課題帶動”的策略,,促進教師發(fā)展,,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進“微課題”研究,,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀,、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,,堅持開展數(shù)學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,,打造高效課堂。

三,、五育并舉,立德樹人提內(nèi)涵

學校堅持以“靜雅”文化為核心,,緊盯“品行好,、學識高,、能力強”育人目標,廣泛開展學科,、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年,。

(一)依托課服,,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

課服,、托管模式,,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導,、勞動教育、學科特長,、體藝活動等“菜單式”課后延時服務(wù)、周末校內(nèi)托管服務(wù)項目和內(nèi)容,,供學生和家長自愿、自主選擇,。

(二)書香閱讀,終身奠基,。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍,。

(三)以賽促學,夯實基礎(chǔ),。積極開展學生語文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學素養(yǎng)、英語繪本閱讀等“學科素養(yǎng)”競賽活動,,并評選學生佳作編入??缎枪狻?,提升學生綜合素質(zhì),,促進學生協(xié)同發(fā)展,。

征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄,。我校將繼續(xù)凝心聚力,、奮勇爭先,積極營造“講質(zhì)量,,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,,做有溫度、有情懷,、有品質(zhì)的教育,,讓我們的教師愛崗、愛生,,敬業(yè),、勤業(yè),、精業(yè),,為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

在當今教育大變革的浪潮下,,隨著“雙減”政策在各地義務(wù)教育階段學校落地生根,過去那種靠擠占課余時間補課來提高教學質(zhì)量的舉措顯然是不合時宜了,,那么在“雙減”政策背景下如何提高教育教學質(zhì)量?本人結(jié)合我校實際做法,略談以下四點粗淺看法,,與大家共勉,。

一、點燃教師激情,,讓教師“樂”教

對教師的工作進行評價和考核,,是學校管理和教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,。多年來,,學校積極探索,,本著公正,、公平與公開的原則,建立并完善了以業(yè)績和能力為導向,,全面、客觀,、準確反映教師教育教學水平的業(yè)績考評體系。

一是為教師搭建公平公正的競爭平臺,。在編排教學班級上力求公平公正,學生實行平行分班,,班主任通過抓鬮帶班,科任老師采用隨機跟班,,讓教師們在同一起跑線上參與競爭,。

二是為教師制定科學合理的考評細則。學校先后制定了《二中教學常規(guī)實施方案》和《二中教學常規(guī)考評細則》等制度,,對教師教學業(yè)績進行量化考評,,根據(jù)量化分值確定教學常規(guī)的考評檔次,考評結(jié)果直接與教師的職稱評聘,、年度評選評優(yōu)等工作掛鉤。

三是為教師建立積極有效的激勵機制,。在教學常規(guī)考評的基礎(chǔ)上,,學校出臺了《二中教學業(yè)績獎勵方案》。各年級考試科目以期末統(tǒng)考抽測成績?yōu)橐罁?jù),,九年級第二學期以中考成績?yōu)橐罁?jù),計算教師的教學獎勵積分,。同時提高九年級獎勵積分的基礎(chǔ)起評分,鼓勵更多教師承擔畢業(yè)年級教學任務(wù),,每學期教學獎勵積分與教師職稱評聘,、評選評優(yōu)等工作直接掛鉤。

四是為教師打通有為有位的用人渠道,。我校在選人用人方面,一直秉承“教而優(yōu)則仕,,有為才有位”的理念,,將教師教育教學業(yè)績作為選人用人的重要參考依據(jù)。建立健全“雙培”人才機制,,堅持把教學能力強、業(yè)務(wù)水平高的年輕教師吸納到黨員隊伍中來,,把業(yè)績突出,、實干擔當?shù)狞h員教師吸納到管理崗位上來,堅持看實績,、看作風、看能力選用和提拔干部,。我校行政后備干部、校聘行政人員,、年級組長、教研組長等崗位人選的選拔和任用均同教學業(yè)績掛鉤,。

二,、激發(fā)學生斗志,讓學生“好”學

“教育是一棵樹搖動另一棵樹,,一朵云推動另一朵云,,一顆心靈喚醒另一顆心靈”。教師是學生靈魂的塑造者,,教師工作的全部意義就在于喚醒每一顆學生的心,。要把學生培育好,就要敲開學生心靈的大門,,走進學生心靈深處,,喚醒學生的靈魂,,激發(fā)學生的斗志,內(nèi)化于心,,外化于行,讓學生由“要我學”變?yōu)?ldquo;我要學”,。為此,我校主要采取了以下幾項激勵措施:

一是帶領(lǐng)學生去寧中參觀學習,。xx中學是我縣最高學府、省重點高中,、百年名校,對于初升高的學生們來說,,這里是他們就讀高中的首選,,也是他們夢寐以求的理想殿堂。每年寒假,,我校都會組織部分九年級尖優(yōu)生前往xx中學參觀學習,通過徜徉美麗校園,、參觀圖書館等近距離接觸的方式,身臨其境地感受這里厚重悠久的歷史文化,,激發(fā)孩子們就讀xx中學的無限憧憬和強烈愿望。

二是邀請學長到校作勵志演講,。我校每年都會邀請兩名就讀于xx中學翠微班的品學兼優(yōu)的學長回到二中,讓他們來給我們九年級的部分學生進行勵志演講,,通過他們現(xiàn)身說法,分享自己的學習方法,、應(yīng)考策略、如何科學合理地安排作息時間,、如何樹立信心等,用榜樣的力量激發(fā)學生的學習熱情和斗志,。

三是組織學生定期觀看勵志電影。借助聲,、光、電的效果,,電影可以最直觀、最形象地觸及人的靈魂,,給人留下心靈的震撼,。為磨勵學生的品格,,錘煉學生的意志,,浸潤學生的靈魂,,我校會精心挑選一些勵志視頻和電影,組織每屆九年級的學生觀看,,如“今年中國女足逆襲奪冠”、“衡水中學學生一日學習流程”,、“時代楷模——華坪女子高中校長張桂梅先進事跡”等視頻,還有《長津湖》,、《紅星照耀中國》、《風雨哈佛路》,、《戰(zhàn)狼》等熱播精品電影,。

三,、提升教研水平,讓教師“會”教

教研活動是思想的碰撞,,是理念的交流,是教師業(yè)務(wù)切磋,、提升自我的有效平臺。我校以教研為依托,,通過大興教研之風,大力提升教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),,讓每位教師“能”教“會”教,,主要做了以下幾點:

一是持續(xù)開展集智備課活動。按照“四定”(定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定主備人)的要求,,各學科每周開展一次集智備課活動,由各備課組長組織本組老師開展集智備課,,大家暢所欲言,,集思廣益,揚長避短,,互相學習,共同進步,。

二是不斷加大師能培訓力度。我校對教師的培訓從來都不惜花大力氣,、費大心思,。定期召開學科教研組會,由教研組長組織教師集中學習課標,,吃透教材,探討教法;科研處定期分學科組織老師們參加做題,、命題比賽,,以此來促使他們研究命題特點,把握教學方向;堅持“請進來,,走出去”,,先后多次邀請省市教研室專家、校外名師等來校傳經(jīng)送寶,,或帶領(lǐng)老師們外出學習取經(jīng),。

三是積極實施“青藍結(jié)對”工程。所謂“青藍結(jié)對”,,就是年輕老師和有經(jīng)驗的優(yōu)秀老師結(jié)成師徒對子,由有經(jīng)驗的優(yōu)秀老師做師傅去幫助,、指導年輕老師的教學工作,使年輕老師能更快,、更好地成長。這一舉措成效顯著,不少年輕老師經(jīng)過師傅的傳,、幫,、帶,,很快就能把握教材的重點難點,設(shè)計完整清晰的教學過程,,采取靈活多樣的教學方法,實現(xiàn)教學目標的有效達成,,教學技能得到大幅度提升,。

四是經(jīng)常組織各類學科賽課活動。俗話說“是騾子是馬牽出來遛遛”,。為了檢驗老師們的教學水平和能力,學校多次組織各類賽課活動,,如“青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽”,、“新教師匯報課競賽”“骨干教師示范課”等,以賽促教,。此外,但凡縣里,、市里有各類教育教學競賽活動時,,學校組織老師們積極參加,參加的競賽活動越多,,老師的專業(yè)成長就會越快,。

四、健全家校聯(lián)動,讓家長“善”育

家長是孩子的第一任老師,,家庭是孩子的第一所學校,。良好的家庭教育是孩子成才的有力保障,是學校教育的有益補充,。學校教育只有與家庭教育形成合力,,才能發(fā)揮最大的效用。但是,,很多家長卻并不懂如何教育孩子,他們在“望子成龍,,望女成鳳”的心理驅(qū)使下,,經(jīng)常忽視孩子的意愿,一廂情愿地“幫助”和“促進”孩子成長,,采取一些拔苗助長式的教育方式,導致事與愿違,,嚴重的還造成一些悲劇,。因此,學校對家長的引導就變得非常重要和迫切了,。我校在建立家校聯(lián)動方面的做法主要有:

一是引導家長轉(zhuǎn)變育人觀念。班主任充分利用家長微信群及家長會等交流平臺,引導家長認識家庭教育的重要性,,樹立正確的育人觀,理解家校配合的巨大作用,從而讓家長切實擔負起家庭教育的責任,。

二是提倡家長學會用心陪伴。陪伴是最長情的告白,,家庭教育最有效的手段的就是要多陪伴孩子,,這個意識需要不斷向家長灌輸,家長如果能做到經(jīng)常陪伴孩子,,那么學校教育也能做到事半功倍了。

三是指導家長學會用心溝通,。有很多家長都不了解孩子的心理,,無法與孩子進行正常交流,,有的親子關(guān)系甚至像仇人,,彼此生厭。針對此現(xiàn)象,,我校要求班主任適時指導家長學會與孩子溝通,,做家長與孩子的“金牌調(diào)解員”。

四是努力爭取家長支持配合,。學校教育要成功,離不開家長的支持與配合,,我校經(jīng)常組織老師通過電話,、微信、上戶等方式進行家訪,,特別是將上門家訪作為融洽家校關(guān)系的重要手段,以此來了解學生的家庭情況,,關(guān)心學生的生活狀況,化解家校共育的難點困點,,力求學校各項工作都得到廣大家長的真誠理解和大力支持。

以上是本人從老師,、學生、家長等幾個層面進行的粗淺探討,,我們相信,只要緊扣質(zhì)量這個中心,,多方聯(lián)動,,齊抓共管,齊心協(xié)力,,砥礪前行,在“雙減”政策背景下,,我們定能“減量不減質(zhì)”,定能早日實現(xiàn)“重塑有自豪感的教育”的奮斗目標,。

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師:

作為一名教學副校長,,明確職責,,當好助手,,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,,新要求,,新觀念。如何用全新的思想,,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵,。

秋去冬來,一轉(zhuǎn)眼開學已有近三個月的時間了,。又到了對工作進行階段性總結(jié)的時候,雖然這個過程頗費思量,,但我深知總結(jié)能夠促人反省,從而為下一階段的工作指明方向,,所以,我愿意進行一番思考,。

思考一:學校的教學管理工作到位了嗎?

仔細想想,問題很多,。學校的辦學特色不明顯,,“信息技術(shù)”特色辦學成果沒有得到鞏固;課堂教學高耗低效的現(xiàn)象存在,無序教學的現(xiàn)象也存在;周一教研活動的效用不強,,難以激發(fā)教師的參與熱情;學生活動的形式單一,、頻率低,,活動開展的指向性、序列性不強;教育學生說教多疏導少,,學生行為習慣存在諸多問題;還有不溫不火的教師博客,、靠抽獎引起學生興趣的電視臺、參與面很少的興趣班,,都亟待改進?以上這些問題的產(chǎn)生責任不在教師甚至想,,如果不是仰仗學校在過去六十年中積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng),,問題恐怕會更多,。誠然,,也想做一些嘗試,。例如,本學期初改革了備課模式,,給了教師更多的自主權(quán);以上“精品課的方式增加了教師練兵的密度;關(guān)注師徒結(jié)對的實效性;將質(zhì)量分析會上的泛泛而談改為主題研討?這些舉措對于轉(zhuǎn)變教師教學觀念,,提高教師專業(yè)技能是能夠起到一些作用的,,但作用究竟有多大值得考量,否則以上問題就不會依然存在,。怎么辦?我個人的能力是很有限的想當務(wù)之急是應(yīng)該明確學校究竟該圍繞什么特色進行辦學,是“信息技術(shù)”還是其他,,只有樣,才不至于盲目行動,,做“無用功”,。認清了前進方向,就要充分依托集體的力量,。巢小有支優(yōu)秀的團隊,,大家凝成一股繩,,必將迸發(fā)出驚人的力量。要想使團隊的力量充分顯現(xiàn),,必須給予教師更多的關(guān)心和尊重,激發(fā)出大家的主人翁意識,,使之主動關(guān)心學校未來發(fā)展,積極出謀劃策,,幫助學校不斷撥正前進方向。辨明了方向,,凝聚了力量,就要堅定不移地向著目標前進,,排除一切干擾,,克服一切困難,,方能推動學校教育教學工作邁上一個嶄新的臺階,。

思考二:綜合教學工作能有所創(chuàng)新嗎?

本學期,,我回到了綜合實踐課教學崗位上,要說沒有壓力那是假話,。作為分管教學工作的副校長,自己的班都帶不好,,我還怎么要求別人呢?然而,,四(1)班的現(xiàn)狀讓我清醒地識到,,沒法“畢其功于一役”,不能焦躁,,必須耐心地引導學生轉(zhuǎn)變??烧f不焦躁談何容易。有一段時間我天天中午留學生,弄得自己身心俱疲,,應(yīng)該就是急躁冒進的表現(xiàn)吧,。所幸我及時調(diào)整了心態(tài),轉(zhuǎn)變了策略,,我要求自己還是要在教學上下功夫,教學上技高一籌了,,課后的很多煩勞都可以省掉。我與孩子之間也初步建立起了感情,,孩子敏感的心接收到了我傳遞出來的友好信息,他們也開始接納我,認真聽課,,用心寫作業(yè),就成了順理成章的事,,一種良好的學習風氣逐漸占了上風。不過我畢竟不是萬能的,,還有孩子不聽課,不寫作業(yè),,在我看來這也很正常,此時萬萬急不得,,循循善誘總好過惱羞成怒,。雖然現(xiàn)在每天忙忙碌碌,為教學耗費許多精力,,但教學工作同時也給我?guī)砹丝鞓罚屛以俅胃惺艿阶陨泶嬖诘膬r值,,我不后悔自己的選擇。下一階段我還是要著力提高自己的課堂教學效率,,擠出時間鉆研課堂教學,創(chuàng)新教學形式,,以求得“事半功倍”之效果,。總結(jié)促人思考,,思考帶來進步,這就是總結(jié)的.目的,,但愿我也能從總結(jié)中得到提高。

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿 篇5

各位領(lǐng)導,、同仁:

大家上午好!

非常感謝領(lǐng)導們給我一次學習交流的機會,,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,學校一直堅持“讓學習,、成長真正發(fā)生在每一位師生身上”的辦學理念,,以改革課堂教學為突破口,改變著師生的學習行為方式,,構(gòu)建起“356”課堂學習模式,,形成了“智美教育”學校文化,。“智美教育”學校文化包括“356”課堂,、教師成長,、學生成長,、特色課程等四個體系。“356”學習模式,、策略已在北京、河北,、武漢,、重慶、濟南等地的二十多所學校孵化,、落地,。就20xx年工作向大家作簡要匯報:

一、打造“智美教育”課堂文化

課堂教學是實現(xiàn)育人目標的主要途徑,,主要采取以下幾種策略:

一是強力推進,。一方面組織老師深化課改理念,,另一方面用活動促轉(zhuǎn)變,,開展三級聽評課活動,、課堂大展臺和課堂全開放的活動,。二是扎根課堂,榜樣帶動。校領(lǐng)導一班人堅持深入課堂,,每學期聽課,。通過堅持不斷地巡課,、評課,和老師們一起研究解決課堂上不斷出現(xiàn)的問題,,組織共同體老師上示范課、立標課,,引領(lǐng)教師逐步前行,不斷提升課堂品質(zhì),。三是精研問題,理念落地,。針對學生的學習行為,,研發(fā)穩(wěn)定的、長期使用的學習載體,、策略:五大多元課型,、自主學習六大學習能力,、自學方法六大法寶(查,、劃,、寫,、記、練,、思),小組討論學習的六大策略,、小組展示對話“六字訣”,、學習評價方法等,這些載體,、策略是教育理念落地的有效支撐。

二,、打造“智美”教師成長文化

一所學校最核心的競爭力就是教師教育力的養(yǎng)成維度。讓智美教育文化成為師生共同的價值追求,,人人樹立“學校興衰,責任在我”的意識,。

首先一個學校教師的閱讀力就是學校的發(fā)展力,,閱讀一方面提升人的人文素養(yǎng),另一方面提升人的專業(yè)素養(yǎng),。發(fā)放學習資料,,開展寫心得體會,、聊書活動,,激勵教師輸出,,讓老師們的閱讀離開舒適區(qū),。

其次是開展教師群團活動,尋找,、發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡,,喚起教師心底的善良、不忘初心,。

再次是關(guān)注教師差異,,激勵教師突破模式。找到喚醒,、激發(fā),、強化教師發(fā)展動力的`實踐策略與路徑,確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想,,撬開了教師活力的閘門,,呈現(xiàn)出了教師個性化優(yōu)質(zhì)課堂,。

三、打造“智美”德育文化

誠信德育體系以責任教育為主題,,以培養(yǎng)學生良好的習慣為目標,以星級評價為主抓手,,以班級流程化管理為基礎(chǔ),以誠信評星課為載體,,以值周年級組為監(jiān)督主體,落實自主管理,,使德育教育課程化,、規(guī)范化,,達到全員育人,,全過程育人的目的,。

各位同仁,,我們將以此次會議為契機,奮力工作,、銳意進取、開拓創(chuàng)新,、立志超越,,提升每一位師生的核心素養(yǎng),再創(chuàng)教育的新輝煌,。

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

一,、把握好期末時間

1、九年級要破釜沉舟,、堅持到底,。除上次講的關(guān)注學情、家訪,、考試心理教育以外,,這里,我想提醒的是三點:一是自身的作用,,發(fā)揮備課組的團隊作用,繼續(xù)收集,、整理資料,精確把握命題方向,,關(guān)注優(yōu)秀的題型,。二是帶頭做好停課期間的個別輔導工作,應(yīng)該說,,這幾天要做到不松懈。三是做好模擬訓練的有關(guān)工作,。這幾天,,模擬試卷會較多,,我們要做到以下幾點:

(1)模擬訓練題根據(jù)學科特點,由備課組參考各地優(yōu)秀試卷自行研究命制,,題量,、題型,,做題時間全部按中考要求設(shè)計,。

(2)學生解題過程應(yīng)符合中考要求,要求卷面整潔,,解題過程規(guī)范。

(3)教師批改應(yīng)全部按中考改卷標準批改,,和批改作業(yè)一樣要求教師寫一些批注。

(4)每套試卷考試結(jié)束后,,教師應(yīng)根據(jù)情況做好試卷講評,。

2、七,、八年級要做好期末復習迎考工作,。這方面工作我強調(diào)一點:備課組要認認真真的坐下來,,反復研究,、推敲復習材料,、知識點、時間安排,,以求高效。希望年段長,、教務(wù)處二位主任,、方副校長要加強監(jiān)督,,每組務(wù)必要做到。

3,、現(xiàn)在的八年級要未雨綢繆,積極備戰(zhàn),,我九年級教學做好準備,。這里我強調(diào)一句:無論你下學期工作如何安排,,都必須要服從教務(wù)處的工作安排,,全力配合,無怨無悔,。

二、做好期末優(yōu)秀的教研組,、備課組的評選工作,。

要求:

1,、期末上交的`教研組、備課組材料,,力求真實、及時,,杜絕造假。一旦發(fā)現(xiàn),,取消該組評先、評優(yōu)資格,。

2、大力表彰先進集體和個人,,在學校評先評優(yōu)及向上級推選時予以優(yōu)先考慮,。

3,、推廣先進經(jīng)驗。

三,、抓好兩個團隊,增強合作意識

1,、抓好學科團隊,提高學科整體教學水平,。教研組長、備課組長一定要主動領(lǐng)導,,教研活動一定要抓好考勤,不要犯一些辦學水平差的學校的毛病,,教研活動走形式。

2,、抓好班級團隊,強調(diào)各學科之間通力協(xié)作,。為了使學生各科均衡發(fā)展,,提高班級總體水平,由班主任牽頭,,組織各課任教師參加本班學生綜合分析會,找出本班相對較弱的學科,,一對一結(jié)對子進行幫扶,。今天與會主體不是班主任,,希望年段長要督促好,。

四,、抓好兩頭,提高總體辦學水平,。

“兩頭”,,就是優(yōu)生和后進生,這是老話題了,,在這里,我特別希望大家高度重視,,有些老師對優(yōu)生很重視,,感情很接近,對后進生則相反,,這是不正確的,要改,。希望在座的一定要做到重視兩頭,,同時,在教研活動是,,要針對后進生專門研討,,拿出提高后進生成績的有效的復習資料和復習時間及方案,。

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

大家上午好!

現(xiàn)將我校20xx年的工作思路向大家匯報如下:

一,、安全第一,,努力打造平安校園

新學年,,我校安全工作要繼續(xù)完善制度、落實責任,、規(guī)范操作、加強監(jiān)督,。時時講安全,事事講安全,,大會講,、小會講,逢會必講;認真排查安全隱患,,嚴肅考核紀律,加大獎懲的力度,,確保不出安全問題,努力打造平安校園,。

二,、促進學生全面發(fā)展,營造文明校園

新學年,,我校繼續(xù)要秉承“先成人,,再成才”的教育理念,,堅持德育為首,,促進學生全面發(fā)展,。繼續(xù)深入培育和踐行社會主義核心價值觀,,通過團委、班主任及任課教師對學生進行愛祖國,、愛家鄉(xiāng)、愛黨,、愛集體教育;繼續(xù)挖掘傳統(tǒng)文化,豐富學生的精神素養(yǎng);深入開展養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學生良好的學習、生活,、交往習慣,。深入開展文明禮貌月教育活動,,塑形象,,創(chuàng)標兵,,讓學霸聞名校園,讓校霸欺凌沒有市場,,形成優(yōu)良的校風,營造文明校園,。

三、狠抓教育教學,,全面提高教育教學質(zhì)量

新學年,我校將繼續(xù)完善教師全方位考核制度,,激發(fā)全體教師的.干事創(chuàng)業(yè)的積極性;認真落實《xx市教學常規(guī)管理辦法》,,加強教學常規(guī)管理,,依托暢言通教學平臺,,向四十五分鐘課堂要質(zhì)量,。希望通過努力,,今年中考成績再創(chuàng)輝煌,,抽考成績再上新的臺階。

四,、搞好藝體工作,打造特色學校

新學年,,我校將依托發(fā)展學校“齊風魯鼓”、“足球”兩大特色,,打造特色學校,,帶動學校的藝體工作的開展,。目標是全體師生參與,打造特色學校,。并且通過特色學校的創(chuàng)建,發(fā)展學校藝體工作,。

五、抓好學校管理,,爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校,。

創(chuàng)建教育均衡縣工作結(jié)束后,,我校把學校發(fā)展目標定位于“創(chuàng)建xx市規(guī)范化管理學校”上,新學年伊始,,學校將狠抓內(nèi)部管理,,規(guī)范教育教學行為,嚴格要求,,落實責任,,努力提升學校品牌,,實現(xiàn)學校管理城鄉(xiāng)零差距。

六,、進一步加強師德教風建設(shè),打造優(yōu)良的教師團隊,。

新學年,,我校將深入開展師德教風建設(shè),,加強法制法規(guī)的學習,評比四有教師和四有學生,,嚴厲打擊有償家教行為,,培育教育在社會上的新形象。

最后祝愿各位領(lǐng)導身體健康,,工作進步。祝全縣所有老師闔家幸福,,萬事如意!

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展推進會講話稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

近年來,,立足,感觸很多,,眼看著由一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村學校,瞬間如夢般華麗轉(zhuǎn)身,。驚嘆之余,甚感責任重大,。歷史值得銘記,,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質(zhì)量提升推進會,,就是給我們提出要求,,指明方向,明確目標,。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,,欣慰之余,,更感到這是一種責任與擔當,。

反思發(fā)展的歷程,,感覺學校盡管教育教學質(zhì)量處于全縣前列,,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考,。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學效率不高,,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,,語文,、數(shù)學,、政史等學科處于全縣領(lǐng)先,但理化,、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,,缺乏系統(tǒng)化,,前瞻性,,特色不鮮明,。六是教師培訓力度不夠,,校級層面培訓策劃少,安排少,,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃,。

針對以上問題,面對未來的發(fā)展,,我們決心以這次大會為契機,,提振精神,,凝心聚力,,找準發(fā)力點,,直擊問題,,以點帶面,,扎實推進,。計劃從以下幾個方面立足課堂,,推進教研,,以教研促教改,以教改提質(zhì)量,。

一、抓管理,,促規(guī)范

1、健全班子管理機制,。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,,走進課堂,,貼近師生,,引領(lǐng)發(fā)展,,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,,激發(fā)班子干事積極性。

2,、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質(zhì)量目標管理機制,,激發(fā)年級主任做好質(zhì)量管理頂層設(shè)計;二是完善以班主任為核心的班級質(zhì)量目標管理機制,,充分發(fā)揮班主任的示范引領(lǐng)作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力,。

3、形成家校共育機制,。積極開展校園開放日、家長進課堂,、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,,推進家長參與管理力度,,達到共同育人目的。

4,、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質(zhì)量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,,全面實施教育教學精準考核,實施教學質(zhì)量量化考核,,建立教師業(yè)務(wù)檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,,充分調(diào)動教師工作積極性,。

二,、抓常規(guī),提質(zhì)量

學生入校生源質(zhì)量處于偏下位置,,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,,不跟風,,不作秀,立足校情,、學情,從小處著手,,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。

1,、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎(chǔ)上,,逐步建立統(tǒng)一的年級學科教學資源庫,,達到教學資源共享,,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

2,、抓實課堂改革,。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,,限時鞏固,,提高課堂實效,。通過名師公開課、人人過關(guān)課展示等活動,,引領(lǐng)課堂改革。

3,、抓好自習輔導,。一是精細研究每個學生各科成績結(jié)構(gòu),,分層落實自習輔導任務(wù);二是針對每個學生薄弱學科,,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作,。

4、增強作業(yè)實效,。一是把準教學重點難點,,合理布置學生作業(yè);二是充分掌握學情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標,。

三、抓重點,,提效益

1、著力尖子生培養(yǎng),。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,,實行尖子生培養(yǎng)學科導師制;二是加大學科競賽力度,,以競賽促尖子生群體建設(shè);三是樹立尖子生典型,引領(lǐng)學生主動積極創(chuàng)優(yōu),。

2、強化薄弱學科建設(shè),。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設(shè),,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,,采取學科學法指導、抽考,、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,,力求有所突破。

3,、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè),、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,,以活動促教學。

4,、做好畢業(yè)班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,,因此,,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,,調(diào)整復課目標,,細研考綱,,細研課標,把握方向,,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設(shè);實施中考目標管理,力爭20__年中考再創(chuàng)佳績,。

四、抓教研,,促提升

為了進一步激活學校教科研工作活力,,真正達到以研促教的實效,,決心做好以下幾個方面工作:

1,、探索務(wù)實的教科研工作新思路,,實施教科研“431工程”,。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,,參與一個校級課題,讀好一本教學專著,。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,,落實好教師培訓交流;1即構(gòu)建學校骨干教師體系。)重點通過備課組,、教研組建設(shè),校級小課題,、省市級課題項目推動等方式,,引領(lǐng)學校教科研水平有質(zhì)提升。

2,、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,,充分運用大學區(qū)盟聯(lián),、華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道,。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園,、安排骨干教師外出培訓等活動,引領(lǐng)學校教科研發(fā)展,,進而實現(xiàn)教師培訓交流提升的目的。

3,、實施骨干教師培養(yǎng)計劃,。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省,、市,、縣教學能手,、學科帶頭人的評選,,力爭每年推出1-2名省市級教學能手,。

做教育就要有夢想,。有人說:“我們雖然不是教育家,,但是,我們畢竟是在走向教育家”,。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應(yīng)有更高的站位,,去高標準謀劃學校的發(fā)展,,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應(yīng)有的貢獻,。

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