月度總結(jié)是回顧工作進(jìn)展,、梳理成果與不足的重要方式,。“2025年每月的工作總結(jié)優(yōu)秀范文（精選5篇）”中,，5篇范文涵蓋不同行業(yè)和崗位，從項目進(jìn)度,、任務(wù)完成情況,，到遇到的問題及解決方法，都有清晰呈現(xiàn),。有的范文詳細(xì)記錄了工作中的創(chuàng)新舉措,，有的則深入分析了團(tuán)隊協(xié)作的經(jīng)驗與教訓(xùn)。通過這些優(yōu)秀范文,，你能學(xué)習(xí)到如何高效總結(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)工作中的亮點與提升空間，為今后工作提供參考,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,！

2025年每月的工作總結(jié) 篇1

作為學(xué)校三（1）班的班主任，我深切體會到這份工作的復(fù)雜性與重要性,。班主任工作千頭萬緒,，每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎著學(xué)生的成長與發(fā)展，不容有絲毫懈怠,。

在日常工作中,，我始終以身作則，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。每天堅持按時到校,，不遲到、不早退,，除非遇到極特殊的情況,，否則絕不輕易請假。我深知,，教師的一言一行都對學(xué)生有著深遠(yuǎn)的影響,，只有自己率先垂范，才能為學(xué)生樹立起良好的榜樣，讓他們在潛移默化中養(yǎng)成遵守紀(jì)律的好習(xí)慣,。

思想教育是班級管理的核心,。我時刻關(guān)注班級動態(tài)和每一位學(xué)生的表現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，便及時進(jìn)行溝通交流,。在與學(xué)生交流時，我始終堅持以理服人,，耐心傾聽他們的想法,，讓學(xué)生充分理解老師的良苦用心，從而愿意主動配合,。我堅信,，只有將問題解決在萌芽狀態(tài)，才能避免矛盾的激化,，確保班級的和諧穩(wěn)定,。哪怕過程辛苦，我也絕不敷衍,，努力做好學(xué)生的思想工作,，防止他們產(chǎn)生抵觸情緒，影響學(xué)習(xí),。

積極組織并參與學(xué)校的各項活動,，是增強(qiáng)班級凝聚力的重要途徑。每次活動,，我都認(rèn)真籌備,，鼓勵同學(xué)們積極參與，讓大家在活動中增進(jìn)彼此的了解與信任,，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,。當(dāng)同學(xué)們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)齊心協(xié)力、共同拼搏時,，班級的凝聚力也在不知不覺中得到了提升,。

教學(xué)工作是重中之重，我積極與任課教師保持密切溝通,。及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，共同探討教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,。同時,，我也注重鼓勵任課教師，讓他們感受到自己的工作價值,，從而更有動力地投入到教學(xué)中,。在我們的共同努力下，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生在積極向上的環(huán)境中茁壯成長,。

規(guī)范管理是班級有序發(fā)展的保障,。我深入到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中,，全面了解他們的需求和困惑,，及時給予關(guān)心和教育。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,，從學(xué)習(xí)習(xí)慣到生活習(xí)慣,，從行為規(guī)范到品德修養(yǎng)，我都嚴(yán)格要求,，督促他們不斷進(jìn)步,。

當(dāng)然，工作中也存在一些需要改進(jìn)的地方,。通過這次月考,，我發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生在兩位數(shù)乘兩位數(shù)列豎式計算方面存在較大問題,。針對這一情況,，我計劃利用早自習(xí)和午休時間，為這些學(xué)生提供有針對性的個別輔導(dǎo),，幫助他們彌補(bǔ)知識漏洞,。同時，我也意識到自身專業(yè)素養(yǎng)的提升至關(guān)重要,。我將不斷學(xué)習(xí)新課程理念,，積極向優(yōu)秀教師請教學(xué)習(xí)，充分利用進(jìn)修學(xué)校提供的網(wǎng)絡(luò)平臺,，持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,。

在接下來的班主任工作中，我會更加關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，進(jìn)一步增強(qiáng)班級的凝聚力。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷改進(jìn)工作方法,，努力把班級工作做得更加出色，助力每一位學(xué)生健康成長,、全面發(fā)展,。

2025年每月的工作總結(jié) 篇2

理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,，我深刻體會到了理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高了業(yè)務(wù)水平,，強(qiáng)化了思維潛力，注重了用理論聯(lián)系實際,，用實踐了來鍛煉自我,。為公司全面信息化的成功上線貢獻(xiàn)了自我的微薄之力。

二,、立足本職,，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是用心,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放下休息時光，堅決服從公司的安排,，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,，自我總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解,、掌握,，僅有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面,、深入的開展起來,。

在工作中，我嚴(yán)格按照“顧客至上,，服務(wù)第一”的工作思路,，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,，自我能解決的就用心,、穩(wěn)妥的給予解決，對自我不能解決的問題,，用心向上級如實反映,，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì),，天天查閱,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。

以上是我10月份的工作總結(jié),，但自我深知還存在一些不足之處,。一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成,。在下步工作中,，要加以克服和改善。

2025年每月的工作總結(jié) 篇3

4月份來到項目部從事安全員崗位以來,，一直嚴(yán)格要求自己,，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù),，積極檢查現(xiàn)場施工,，及時消除可控危險。 八個月以來,，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、20xx年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭,、清理樁頭,、基槽清理,、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中,，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》,、《建筑起重機(jī)械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》。

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《第一范文網(wǎng)施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，保證現(xiàn)場安全文明施工,。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》,、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》,、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》,、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項方案》,、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄,。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》,、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料,，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識,，增強(qiáng)警示和教育效果,。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

6,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,，便于第一時間消除隱患。

7,、精心組織,、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間,，東山項目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),，從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理,、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善,、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,，第一范文網(wǎng)管理并不是應(yīng)對,，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證,。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點,，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查,，就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,，從問題中反醒和提高,，逐步提高項目安全管理水平。

二,、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識,，工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,，由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,、安全隱患,，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,，整改,、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告,、提醒,，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視,，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層,，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后,，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,，但遲遲不能落實,，人員組織不到位，洞口仍不封閉,，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位。種種問題,，歸結(jié)到一起,，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,，出來打工賺點錢都不容易,，我也理解。但是如果存在安全問題,，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù),，提醒和警告后仍不落實,，就必須處罰。處罰不下去,，安全隱患不消除,，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。

三,、20xx年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護(hù),、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步，避免被動挨打的局面,。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患,。

2025年每月的工作總結(jié) 篇4

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理， 20xx 年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動、現(xiàn)場例會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2. 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性安全違章行為，使自己能掌握安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和工作布置下,，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月檢查安全生產(chǎn),、每月對設(shè)備進(jìn)行巡檢,，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善,。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

盡管在20xx年的工作中,，我發(fā)揮了我的作用,，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里將提高工作技能,，加強(qiáng)工作紀(jì)律,。

2025年每月的工作總結(jié) 篇5

本季度對照工作計劃完成以下工作：

一、 積極推進(jìn)“二甲”的各項工作,。

1,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn),、流程,、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容，并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行,。

2,、關(guān)于崗位說明書，各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢,，審核后在各科即可試運(yùn)行,。

3、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級對部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo),。如核心制度的落實,、腕帶標(biāo)識制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接,、手衛(wèi)生,、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度,。

4,、分別于11月中旬和12月初兩次迎接上級部門按照新版“二甲”標(biāo)準(zhǔn)對我院的“二甲”工作的督導(dǎo)檢查，一定程度上推進(jìn)了我院各項工作的進(jìn)度,。

二,、應(yīng)急演練工作：11月下旬，在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次,。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計題目,，由各科自行演練，護(hù)理部臨場督導(dǎo),。通過各科積極演練,，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力,，同時也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點忙亂,，護(hù)士不能進(jìn)入實在狀態(tài),，但通過本次演練還是達(dá)到了演練的目的。

三,、重點部門的評估工作：11月下旬,，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場對我院重

點部門進(jìn)行了綜合評估，現(xiàn)場檢驗了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能,，通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題，現(xiàn)場給與了及時的糾正,，同時也鍛煉了隊伍,。

四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，落實三基三嚴(yán),，積極培訓(xùn)急救技能。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,，于12月完成對全院護(hù)士的三基理論考試一次,。針對在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項目簡易呼吸器的使用、電擊除顫,、呼吸機(jī)的操作于10月下旬進(jìn)行了集中培訓(xùn),，并利用下巡時間繼續(xù)進(jìn)行了操作考試，培訓(xùn)效果良好,。

五,、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。從11月開始在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推進(jìn),，使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了兒科病區(qū)外的所有病區(qū)全部開展,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的覆蓋率達(dá)到83.3%,，并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念。

六,、其他,，按時完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作,。