光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

部門工作計劃書結尾篇一

一,、負責本部的行政管理和日常事務

協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度,，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系,，保證上情下達和下情上報,，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實,，加強對外聯絡,，拓展公關業(yè)務,，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理,。

二,、人力資源管理與開發(fā)

1,、組織架構的設計,、崗位描述、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作,。

2,、招聘使用

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致,，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,，對提升、調遷,、獎懲和辭退作出決定,，職務分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人,、事相宜”即采用科學的方法,，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制,。

3,、工作報酬

制定合理的薪酬福利制度,，按勞付酬，論功行賞,，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4,、培訓開發(fā)

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭,。一個產品質量的好壞,，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現,，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越,，以人為本的管理方式,。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,，制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,，達到期望的標準。

5,、人員考核

主要負責工作考核,，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準,，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率,。

三,、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督

運用剛柔并濟的管理模式,，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng),，強行進行指揮、控制,、命令、硬性管理來達到目的,。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障,，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;,，加強對宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理。

五,、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產安全。

六,、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標,，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力,、制度，一種是軟的約束力,、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七,、塑造企業(yè)形象

1,、企業(yè)精神形象,，它對于員工有強大的凝聚力，感召力,，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽感,。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎,，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎,。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》,，因為良好的員工素質和形象,，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力、科學文化水平,、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象,。

總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,，穩(wěn)步，正常的進行,，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。

部門工作計劃書結尾篇二

一,、在總經理領導下開展工作，負責基地的車間生產,，按計劃完成全面工作任務

二、組織建立車間的正常生產秩序,，對車間主任和技術員的工作賦有領導責任，生產廠長工作標準,。

三、每日下班前例會安排明日生產任務做到有布置,、有檢查,、有結果,。

四,、車間責任到人，實行車間主任,、技術員、組長責任制,。正確及時處理生產中發(fā)生的問題,。

五,、在生產過程中,，要經常深入生產第一線，負責技術標準化工作,。認真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質量標準的執(zhí)行情況,，加強勞動紀律,，對違反者給予處罰。

六,、負責全基地的設備管理工作，出現問題及時安排人員檢修,，不能因為設備問題影響正常生產任務。

七,、負責全廠安全：防火、防盜,、水、電管理,，嚴格要求生產車間嚴禁吸煙。

八,、全面開展質量管理，樹立“質量第一,，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上,。

九、認真學習食用菌生產技術,、專業(yè)知識，積極開展產品創(chuàng)新,、達標升級工作,。注意調研,、收集有關資料,、科技信息，果斷處理質量問題,。安排組織車間職工定期學習，加快知識更新速度,，保證職工按技術要求達到質量標準。

部門工作計劃書結尾篇三

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,，加 強財務管理，完善各項財務制度,，做到財務工作長計劃、短安排,，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用,。特擬定xx年財務工作計劃,。

堅持黨的各項方針政策，遵守財經紀律和各項規(guī)章 制度,，根據本單位的實際，不斷完善各項管理制度,，加 強財務管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經費發(fā)揮真正的 作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

1,、 認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點，并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行,。

2、 按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,，作到賬表一 致。

3,、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,，認真搞好二00六 年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4,、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務 管理工作，開展內審及離任審計,。

5、 加強財務管理,、完善財務管理制度，努力開源節(jié) 流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6,、 管好用好全市各項普查工作經費，做到?？顚?用，不擠占挪用,。

7、 加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務 電算化知識,，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練,。

、 加強對各種費用開支的核算,，按機關管理制度的 規(guī)定,，按月落實到科室，定期公布,。

9、 積極為領導出謀劃策,，在財務管理工作中起到助 手和參謀的作用,。

1,、 加強對財務工作的領導,，堅持局隊領導的開支由 局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,， 大額開支由集體討論決定，做到民主理財,、財務公開。

2,、 財務人員必須按崗位責任制，堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

3、 充實完善的財務管理制度,，在反復征求職工意見 的基礎上，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行，不能走樣,。

4、 財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,，在財務活動中認真執(zhí)行。

5,、 搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證,、帳 實、帳表,、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級,。

6、 搞好縣區(qū)電算化培訓,，今年舉辦一期培訓班，爭 取年底能計算機處理年報,。

7、 加強黨風廉政建設,，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神,，當好家理好財。

(一),、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦 法執(zhí)行。

(二),、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行。

1,、每季度報送財務報表作好記錄,，定期公布,。

2,、年報必須在規(guī)定的時間內報送,，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分,。

3、 在內審,、財務檢查中，發(fā)現財務基礎工作不扎 實,，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分,。

部門工作計劃書結尾篇四

今年是公司飛速發(fā)展的一年，結合公司的實際情況,，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時,，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理,，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質,、高效的保障和服務。

為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,，加強財務管理，完善各項財務制度,，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定以下財務工作計劃,。

一,、指導思想

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算,、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營,、資金運行情況進行核算,，其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示,。

切實做好財務預測、財務決策,、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,，提高公司的經濟效益。

二,、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

1.嚴格遵守《會計法》,、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,，完善公司內部會計管理與控制制度,、內部審計制度和會計核算制度與方法,。

2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。

3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，細化成本核算,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

4.做好會計檔案的管理工作,。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。

3.調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用,。

4.加強公司的存貨管理,、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,，積極參與公司決策

1.制定全面預算，提供全面,、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀,。

2.按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴格落實財務控制工作

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制,、現金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,，實現公司總體目標,。

2.實施全方位財務控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、生產業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財務分析

及時利用財務業(yè)務,、會計、統(tǒng)計,、市場等信息資料，采用科學的分析方法,，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,，全面,、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行,，正確預測財務發(fā)展的未來,。

三,、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設

隨著公司的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要,。

1、認真學習會計法,、財務管理制度，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財的觀念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經紀律,，抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識,，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習,，以適應現階段財務管理的要求。與此同時,，認真學些稅務、金融,、等相關性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面,。通過交流可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗,，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求，確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

四,、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃,。根據我司2xx年的銷售計劃,，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司2xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點,。

五、建議和措施

1,、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利),。

2、加大新藥產品的開發(fā)力度,，改善產品結構。

3,、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高,，努力降低采購成本，增加產品毛利率,。

4,、擴大產品銷售范圍,，增加銷售收入。

5、量入而出,，控制費用支出：

(1)要控制推銷費用支出，制定促銷費支出,，要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,，要有一套嚴謹的報銷制度,，而且要加強管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事,。

部門工作計劃書結尾篇五

在新學期開始之際,，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作,，并準備好迎接新生,。在學習部現有的基礎之上,，從下屆新生中吸收強勢的新鮮血 液組成新的學習部團體,，完成自身的換屆更新。繼續(xù)開展以前部內優(yōu)秀的活動項目,，策劃新的特色活動。同時,，努力做好由學院、主席團下達的各項任務,，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師,、主席團、同學們滿意的部門,。

一、學習部工作總體規(guī)劃

1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,，努力做好部門統(tǒng)籌工作,，積極協(xié)助各部門的各項工作,。不斷完善自我,，不斷提高自我,，努力營造良好的學習氛圍,。樹立良好學風,，豐富同學學習生活,。

2,、部門內，追求提高自我,，完善自我，提升各方面的素質;放下心態(tài),，抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學服務,。

、加強與各年級以及相關社團的直接交流,，建立好良好的信任與合作關系,，以此加深對各年級的情況了解，集眾人之力量,，融集體之智慧，發(fā)現問題,，解決問題，有效地開展學習部的工作,。

4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動,，創(chuàng)新思考，使這些活動更完善,，更有效,。并做出我們新的風格，獨有的特色,。

二、人員組織與管理：

干事是一個部門的本體與活力,，也是學生會的后備成員，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,，也是重要的。學習部培養(yǎng)方案如下：

1,、 前期工作平均分配，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2,、 在考勤方面注重態(tài)度和積極性

、 在活動中注重做事積極,、認真、負責,、無私、穩(wěn)重等

4,、 在聯系學生會各部門,、聯系老師、其他學長,、學姐方面注重禮儀,、態(tài)度,、言辭

5、 在配合其他部門開展活動時注重與各部長,、干事之間的接洽與合作

我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部，進行干事培訓,，指導部員盡快了解熟悉本部職責，適應新生活并為同學們服務,。積極參與學生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作,。

三,、20xx學年第一學期工作與活動安排

(一)學習部日常工作

1,、 每周定時開一次內部會議,，會議上主要匯報本周工作,，交流思想并對完成的工作進行總結，對未來的工作進行安排,，如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。

2,、 召開學習委員會議(每月一次),，通知相關信息，安排學委工作,。

、認真負責秘書室值班工作諸事宜,，積極主動，更好的為老師服務,。

(二)本學期活動安排

1,、 9月初：20xx年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。

開展大學生英語演講比賽,，在開學伊始,，調動起同學們的學習積極性,，豐富學校學習生活，為同學們營造良好的學習氛圍,，同時為學院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子,，參加校級大賽,，為學院爭光添彩,。

2,、 9月底：學生會納新動員大會

伴隨學生會納新,，為學習部吸收新血液,，并進行部內干事培訓,，提高部員的工作能力,。

在納新完成后,，會安排時間進行成員內部交流活動，具體形式征求成員意見,。

、 10月初：舉行班委經驗交流會

屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經驗進行交流和指導,，引導新同學規(guī)劃好自己的大學生涯，讓班委更快的適應新角色,，了解相關工作,，更好的管理班級,，為班級建設作出貢獻,。

4、10月下旬：辯論賽

為進一步增進大家的相互了解,，豐富課余學習生活，提高同學們思維的縝密性,，鍛煉大家口才和反應速度，我部將舉辦一次辯論賽,。(時間,、地點,、參加者,、辯論主題,、基本程序,、獎項：均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才,、思維、機智等能力有所提高,。

5,、11月下旬：未來教師素質大賽

今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續(xù)承辦未來教師素質大賽,，挖掘學生的潛能和創(chuàng)新意識,，提高同學們的專業(yè)技能,。

(具體內容我們到時候具體出計劃書) 以上是我部新學期的工作計劃，雖然都依據以往工作而定,，但是要真正實施落實并非易事，這就需要各委員的協(xié)調配合,，學生會學習部將會在新學期中，做的更加完善,。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃，如有其他活動及上級緊急文件,，必定遵循院里上級安排,，我們一定積極配合與支持,。

在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面,，干事是整個部門以及學生會的血液,，所以,，招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作,。所以，我會同副部在招新這方面做更多的努力,。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉，為學生會孕育人才,。這方面我們則會在活動和工作中多加努力,。正如我在學習部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。

在團結其他部門方面,，共同建設好學生會,，為整個學院做貢獻是我們的職責,。目前,，各個部門還是相對獨立的關系，所以在部門與部門之間應該建立一些更微妙的關系,。比如各部門干事之間應該加強交流,，對于他們以后的幫助是非常大的,，而且,，對于部門活動也是相當大的支持,。協(xié)調干事之間的工作,，加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務之一。

在傳統(tǒng)活動方面,，則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當然,，經過前幾屆的舉辦，活動也在日趨完善,，我們要做的就是進一步完善各個活動，做到每一個活動都能有聲有色,，減少意外情況的出現，以及出現意外情況時能夠應對自如,。還有一點，對于傳統(tǒng)的活動,，能加入新元素更好,。所以,，把傳統(tǒng)活動搞好的同時,，我們也會盡量拿出新穎的東西,。一方面順應潮流的趨勢,，時代的發(fā)展需求;另一方面為同學們增加更多更具參與性,、學習性,、娛樂性的選擇,，為整個學生會未來發(fā)展推波助瀾。

在辦好學習部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時,，我們將積極創(chuàng)新，爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動,，豐富同學們的校園生活,，同時為本部發(fā)展奠定基礎，積累經驗,，更重要的是,，在舉辦活動的過程中努力工作,，鍛煉自己,，提高自身素質和團隊協(xié)調能力,，為同學們營造更好的學習生活氛圍,，為團委學生會的發(fā)展貢獻自己的力量,。

部門工作計劃書結尾篇六

新學期開始了,，作為分管文體部和紀檢部的學生會副主席,，我深感工作責任的重大,。作為學生會副主席,，首先我要積極的做好以下工作：

一、協(xié)助學生會主席做好學生會日常工作,。

協(xié)助主席全面負責強化學生會的工作,，尤其做好分管部門的工作,，對該部門主辦的活動進行具體指導與監(jiān)督。

二,、強化學生會干部的責任和義務。

我們是為同學服務的,，而且是全心全意的,，所以我們必須要俯下身去為大家工作,，不能脫離同學,，每個學生會干部必須能夠和同學們打成一片成為要好的朋友,。

三,、明確部門職責分工。

我應當協(xié)調好所分管部門的工作,因同時我還兼任紀檢部部長,，所以更得加強同文體部的溝通。督促其部長做到：舉辦活動準備工作要細致,，并充分發(fā)揮干事的主觀能動性,，將活動的主要責任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯,，要分清每一個人的權限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量,。以各盡其能,、人人參與為原則,，使學生會成為一個有機,、合理運行的學生組織,。

四,、增進民主制度,，廣開言路,。

每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的,，更好的意見。平時也要虛心接受同學們的監(jiān)督,，重視其意見,，必要時要將信息馬上反映給學生會主席。而且應該把這做為我們學生會紀律監(jiān)督的一個長效機制,，這樣更有利于我們學生會的建設,。

五,、在學生處指導老師及學生會主席的指導下,，做好每次活動的協(xié)調工作，貫徹落實上級布置的各項工作,。

六、及時向學生處指導老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況，并自覺接受學生處,、院團委、主席的領導,。

七,、總結前幾屆招新的經驗,，聯系各部門配合秘書長寫出提案向學生處申請全新的準入制度后會內調配的招新模式。

這就是我的本學期的工作設想,，如有不完善的地方,，希望給與改善意見。如有幫助,，我將及時做出更改，為了服務廣大同學,，我會及時加強個人修養(yǎng),，積極主動的提高個人素質,，讓自己在各項工作中不斷得到提升,。我會以自己的努力做好各項學生工作,，要求自己做到的更好,，做一名合格的學生會干部,，合格的學生會主席,。

部門工作計劃書結尾篇七

學習部是我院學生會不可或缺的部門之一,，是以主抓學風建設,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣與態(tài)度的重要部門。學習部在豐富我院同學的學習生活,，營造信電學院良好的學習氣氛，促進師生經驗交流共享等工作中,，扮演著一個非常重要的角色。本部的主要日常工作就是對全院的學生進行早晚自習及日常上課的考勤,。

在過去一年里，學習部本著“一切為同學,、為一切同學,、為同學一切”的服務宗旨,，在學校和同學之間積極發(fā)揮著橋梁和紐帶作用，我們學習部成員經歷了許多酸甜苦辣,，有成功也有失誤,，而我們在總結與教訓中漸漸成長。本學期,，學習部將在以下幾個方面做出計劃：

一,、做好本部的常規(guī)工作

1、學習部的成員按時參加例會

在每次例會中,，總結已完成的工作、安排部署下一步的工作,，并完善學委例會考勤制度，本部成員開會嚴禁遲到,、早退，無特殊情況盡量避免請假;在參加例會時,，本部成員必須帶筆記本,，認真記錄會議內容,，及各成員出勤情況和工作內容,。

2、檢查大一早晚自習及上課出勤情況

新的學期,，有了大一學生的加入，學習部應組織好對大一學生的早晚自習及出勤情況的檢查,。檢查要求：查課要求提前3分鐘進教室找老師要該班的名單進行點名,或者問班長班里有多少人進行點學號,。點完名后,，在上課鈴打響之后在門口等5分鐘,。5分鐘之內到的算遲到,，5分鐘之后到的算缺席,，請假要求正規(guī)的學工科請假條，并切把請假條收上來,。點完名之后要求班長簽字。缺席的人要在備注后記名子和學號,。查課人按照上課情況表進行填表,。

二,、招新工作

1,、迎接新生

在新學期的開始,，為了做好迎新工作，學習部將積極配合,，正在做到為新生服務,、方便新生,，使我校的迎新工作有條不紊的展開，使新生有家的歸屬感,。

2,、招新

組織大二現有的學生會成員進各班對大一新生進行宣傳，鼓勵新生參加學習部的面試,，使招新工作得以順利完成，為學習部注入新鮮血液,，同時也給廣大同學施展自己才華和抱負的機會,。招新要求：12級信電學院新生，新生要求：

(1)思想品德端正,，待人禮貌，學習態(tài)度好;

(2)能吃苦耐勞,，有敬業(yè)精神,，責任心強;

(3)擅長交際溝通和協(xié)調,，有較強的口頭表達能力;

(4)有較強的工作能力和組織能力,，有強烈的工作責任心和奉獻精神,，具有開 拓創(chuàng)新意識,，思維活躍,，能夠創(chuàng)造性的開展工作;

(5)對待問題有自己獨到的見解,，不畏懼困難;

(6)有團隊合作精神,，有服務學生的意識;

(7)作為學習部的以員,，應具備較強的學習能力,，學習成績優(yōu)異,。

3,、培訓新干事

招新完成后,，本部需要對新新干事進行培訓,。培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力、增強他們的責任感和使命感,，使其盡快適應部門工作環(huán)境，培養(yǎng)干事的團結奉獻精神,，使每個干事明白學生會的各項規(guī)章制度、了解明確各自的職責,、分工情況，提高工作效率,，發(fā)揮我部的積極工作。

4,、做好溝通的橋梁

首先，做好部門工作培訓工作(主要針對大一學委),。開學初,，及時向各班學委培訓信息反饋表、考勤周報表的填寫格式,、要求，及時針對大一學委做好學分績點計算的培訓工作,。另外，及時協(xié)助老師做好統(tǒng)計工作,，開學初統(tǒng)計整理各班空課表并做好上學期學分績點計算排名工作,，及時匯總學風參評名單，學期末及時統(tǒng)計期末考表等;做好各個班級學委的通訊錄,，方便部門成員與班級學委之間的聯系,。

三、活動計劃

1,、學習經驗交流會

(1)活動目的：為了使大一同學以良好的姿態(tài)開始和適應大學學習生活，引導他們跨越迷惘的鴻溝,，為之提供必要的學習信息和經驗,，了解他們在學習過程中的不明白之處，并給予有效的建議,，以在學年伊始便擁有良好的學習風貌和氛圍,，使外院的學風建設上一個新臺階，特開展此活動,。

(2)賽前準備：賽前宣傳,，安排學習部成員進班宣傳,，與宣傳部聯系制作海報并挑選合適的場地今進行宣傳,。

(3)活動流程：首先請主持人介紹本次活動的目的或播放視頻短片展示我院同學精神風貌和學風建設的累累碩果，例如四六級通過情況,、考驗情況,、畢業(yè)生就業(yè)情況。

其次,，請兩到二、三位學習成績較為優(yōu)秀,、經驗豐富的學長為大一新生解答目前困惑,，明確學習方向、目標,，為新生樹立良好的榜樣,。最后，同學提問環(huán)節(jié),，同學針對自己的疑惑及未來學習的規(guī)劃像學長、學姐請教,，并由學長、學姐來解答,。

2、新生辯論賽

(1)活動目的：響應學校關于全面細致培養(yǎng)新時代合格大學生的工作思路,，通

過本次辯論賽鍛煉大學生的口才,、豐富大學生的課余生活,，活躍校園氣氛,，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，促進學生進的互動,，使同學更好地融入大學生活,。同時,，將團隊協(xié)作與個人發(fā)揮有機結合，以很好的鍛煉參賽同學的素質和能力,，同時鍛煉學生會內部成員。

(2)賽前準備：賽前宣傳,，安排學習部成員進班宣傳，與宣傳部聯系制作海報并挑選合適的場地今進行宣傳,。

(3)活動形式：比賽分為預賽和決賽兩個階段,。預決賽前一周,，以抽簽方式決定正,、反方以及辯題,。

(4)活動人員：主持人(一名);正反方各四位辯手;評委若干名,。

(5)活動流程：a,、由主持人介紹參賽隊員并宣布比賽開始;

b,、立論階段(每方用時3分鐘);

c、盤問環(huán)節(jié)方(每問不得超過15秒,被盤問方回答累記不得超過1分30秒);

d,、盤問小結(每方用時不得超過1分30秒);

e、階段(每方累計1分鐘) ;

f,、自由辯論(每方用時3分鐘);

g,、總結陳詞(每方用時不得超過3分鐘);

h,、各評委退場進行退席評判,其間由點評判,其間由點評老師為比賽作現場點評;

i,、評委將結果交給主持人,由主持人宣布比賽結果;

j、為獲獎同學頒獎,。

3,、大二英語四級模擬考試

(1)活動目的：隨著英語四,、六級考試的日益臨近,，為使同學們更加的了解自身的學習情況,，充分調動同學們四級備考積極性,，同時為了讓同學們更好的適應考試氛圍,、熟知考試流程，為即將到來的四,、六級等級考試做準備,，信電學院學習部決定于辦英語四級模擬考試,，幫助同學們充分做好考前準備,。

(2)賽前準備：前期進班級進行宣傳，動員學生參加,，再由各班學委動員，統(tǒng)計考試總人數,，提前申請教室。請外語教學部教師幫忙出考試題目,?？紙霰O(jiān)考然員確定，一個考場三人,。

(3)活動流程：

a、安排考場,，根據參加人數確定考場數目;

b、監(jiān)考者在考試之前將流程抄到黑板上,，以便同學了解也有利于考試的開展;

c、學生會部長批閱選擇部分,，并提前與大二個班級英語教師協(xié)商,，由英語教師批閱作文和翻譯;

d,、取前三名給予嘉獎表揚,，并頒發(fā)獎品,。

部門工作計劃書結尾篇八

新的學期開始,，在吸取去年的經驗與收獲的同時,，學習部也將迎來新的工作,、創(chuàng)下新的成績。新學期學習部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會的學習氛圍為宗旨,，緊跟時代,，深入會員,，開拓創(chuàng)新,，開展一系列活動，以期為同學學習提高,，思維拓展助一臂之力。本學期工作伊始,，學習部將做好本職工作,，力爭有所突破，有所創(chuàng)新,。我們初步擬定了我部在本學期的工作計劃，具體資料如下：

舉辦學習交流會主要是為了拓展會員的知識面,，使會員有更多的認識。本學期預計學習交流會十次，會舉辦學習態(tài)度交流會,，以端正會員的學習態(tài)度。為進一步增進大家的相互了解,，豐富大學生活，提高同學們思維的縝密性提高邏輯思維潛力,，心理應變潛力以及口頭表達潛力，鍛煉大家的口才,。本次學習態(tài)度交流會以辯論賽的方式進行。我們還會舉辦一些專題講座,，預計在文娛周會舉辦一次戶外學習交流會……

依照慣例我們會在十一月份舉辦無機化學大賽，我們務必做好賽前準備，保證大賽成功舉行,。1向全院征題，以體現大家對無機大賽的意見,，獲取更豐富的資源。2大賽進行階段,。3做好賽后調查工作，發(fā)現大賽中出現的問題并予以解決,，為下次大賽更好的舉行奠定基礎,。

為營造良好的學習氛圍,，提高會員學習的用心性和主動性,，給大家?guī)Ыo一個展現自我的平臺，協(xié)會每月舉行一次“化學知識”有獎問答活動,。我們根據交解題答案的時間、解題的準確率和規(guī)范性評出前三名,，給與必須的物質獎勵，并在下期學報上公布名單以資鼓勵,！

為讓大家學得更多的化工知識，解決學習中的疑惑,，提高大家的學習成績，豐富會員的課余生活,，學習部決定開展學習討論活動，以與教材同步為主,，期望大家用心參與。堅持每周四下午六點招開學習小組會議,，討論征集到的題目,。布置近期工作,，交流各班工作狀況,，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題,。

做好每次會議及活動的紀錄工作，且以書面或電子檔的形式存放,。一方面正規(guī)學習部的各項工作，以便加強管理提高工作效率,。

對提出的問題全體成員集思廣益,，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家,。組織學習部盡可能多開展有利于學習的各項活動。加強交流,。如果條件允許，本部將會組織學習互動小組,，充分了解會員學習上遇到的各種狀況，統(tǒng)計需要幫忙的同學，讓會員們自行組織,，組成幾個2——3人的“學習互助”小組，組長幫忙需要幫忙的會員,，“學習互助”小組活動要堅持不影響小組組長學習的原則；為了提高每組組長的參與熱情,，此項做為年度評優(yōu)評先的資料,。

部門工作計劃書結尾篇九

杭州春泉大米安徽省大區(qū)經理工作計劃書

結合杭州春泉有限公司的發(fā)展現狀,，針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃：

一,、 目標與愿景

計劃每月達成500噸以上的銷售任務，年度任務達成7000噸的銷售業(yè)績,；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標，爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上,。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場（合肥店為標桿市場），其他幾個地級市場為次重點市場,，除大力度進行銷售業(yè)績的突破外，更多關注品牌形象的建設和品牌推廣,，具體思路如下：

二,、工作思路

1、明確職責

“量化考核”時刻以達成月度銷售任務為重中之中,，同時轉變思路，以市場服務和銷售推廣的雙重角色開展工作,。做好公司產品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定、市場調研,、品牌推廣,、產品組合定位等工作。以消費者需求為中心,，根據不同的市場環(huán)境,，對市場運作進行策劃及指導外,，更注重如何協(xié)助經銷商針對市場開發(fā)健全更完善,、更健全的銷售網路,，更周到人性化的售后服務,。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉,、提升銷售部人員自身,，又貼身服務了一線經銷商及其業(yè)務人員，銷售部只有提供了這種貼身,、顧問,、教練式的全程跟蹤服務,，銷售部人員才能真正做到對市場了如指掌，從實踐中找到適合自身市場的正確營銷模式

銷售部駐點業(yè)務必須完成六方面的工作：

a,、通過全面的調研,，發(fā)現市場機會點,，并針對性地拿出市場提升方案,；

b、搜集競爭品牌產品和活動信息,，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產品的開發(fā)思路,；

c、指導市場做好終端標準化建設,，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；

d,、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,，發(fā)現情況及時予以上報處理。

e,、及時全面宣傳公司政策，提升品牌影響力及知名度,，培養(yǎng)忠實客戶；

f,、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗,，及時推薦給市場復制；

3,、與經銷商強強聯合，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網絡

銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用,，除了調整自身定位及提升自身服務水平外,，還離不開經銷商團隊的支持和配合,。如果得不到經銷商的認可和有效執(zhí)行,，即使再好的方案,，最終也只能是一紙空文。由銷售部和經銷商團隊的主管和骨干組成市場推廣小組,，由銷售部確定活動企劃方案,，再由市場推廣小組成員發(fā)表意見,，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案,，由銷售部負責協(xié)調完善；對于會議討論通過的方案,，交經銷商團隊執(zhí)行,，由市場推廣小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果，并及時調整,，更好的滿足消費者需求及為消費者提供更好的服務

三、管理團隊

1,、銷售團隊配置標準：

a 業(yè)務經理1名（銷售部）市場部經理1名負責業(yè)務團隊的組建考核,，市場推廣

及銷售目標的達成，制定規(guī)劃年度銷量明標及費用預算等事項！

b市場信息管理員1名（文員）負責市場調查,、信息統(tǒng)計,、市場分析,、業(yè)務人員銷售數據匯總、客戶資料整理等工作,。

c業(yè)務代表8名負責銷售業(yè)績的達成，客戶開發(fā)及維護,，區(qū)域市場的管理,、公司活動政策現場執(zhí)行及市場信息反饋

四、市場分析

1,、競爭激烈

近幾年來，由于同質化現象嚴重,，市場供應遠遠大于市場需求，大米銷售處于買方市場,，競爭十分激烈，因此做好客戶的服務及管理顯得尤其重要,，在公司保證品質的前提下，同種品質比價格,，在降低各項成本的基礎上，為經銷商提供最優(yōu)惠的價格,，在同等價格的基礎上，為消費者提供最優(yōu)質的產品,；同行業(yè)競品如金健，北大荒，福臨門,，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學習借鑒,，為我所用，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。

2、整合資源

我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應,，且有政府背后的大力支持,，是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,。公司需引進較強的人才優(yōu)勢,，在科研開發(fā),、銷售公關,、企業(yè)管理,、財務及物流配送各方面,，集中一大批優(yōu)秀骨干人才,，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。

五,、品牌推廣

為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象,、產品定位、市場網絡建設,、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1,、品牌形象

為了打造的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌,，不同類型的系列產品采用不同的包裝策略，建議增加人物頭像,，以便于百姓識記。

2,、產品定位

根據目前市場現狀,，隨著產品的更新換代,、新系列產品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,，為提高與同類產品的競爭優(yōu)勢,，擴大市場份額,，在保證利潤的同時,，建議逐步調整產品價格,，采用高,、中,、低價格策略，增加產品競爭力

3,、網絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產,，多年的市場運作,、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設，積極發(fā)展新的經銷商,，使銷售網絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點市場的經銷商和專業(yè)大米銷售商,，擴大市場范圍，搶占市場份額,。

4,、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè),。

b.在區(qū)域性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,，擴大產品知名度及品牌影響力。

c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的產品知識講座,、產品體驗營銷、產品推廣等會議,，宣傳展示公司與產品。

d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動,，促進產品銷量。

e.在一些重點市場配合經銷商做一些墻體廣告,，單頁宣傳,，海報,，kt板或室內

六 銷售部組織架構

七 銷售部費用預算及成本分析

a 人員費用預算

1. 業(yè)務經理待遇：底薪1400元/月,，提成20元/噸,出差補助標準 ：100元/天，車費實報實銷（控制在500元/月）,，住宿費標準80-100元/天

2. .招待費用400元/月手機費用200元/月（每人預計總費用0700萬元/月）

3. 業(yè)務代表待遇：底薪1200元/月,，提成30元/噸，差旅補助60元/天,，車費實報實銷控制在300元/月，住宿費30元/天。手機費300元/月（每人預計總費用5000元/月）

b 市場推廣費用預算

促銷政策支持：十送一活動,，預計銷售500噸，需贈品1萬袋,，預計25萬元

總費用合計：業(yè)務經理2名，費用總計2萬元,，業(yè)務代表8人，費用總計4萬元,，人員成本合計6萬元；市場推廣費用25萬元,，總費用31萬元/月

c 成本分析：

單月銷量1000噸，銷售額平均400萬以上,，如按總費用31萬元預算，則噸均費用310元/月,。

業(yè)務人員待遇制度

1. 底薪：a.試用期一個月,，底薪1000元/月,，不含任務

b.試用期過后第二個月任務底薪1000元/月，含50噸任務,，50噸以外依據銷售部計提及獎金標準執(zhí)行，完不成50噸任務底薪600元/月

c.第三個月完不成50噸任務,，公司建議辭退

2.補助：60元/天，出差天數以出差申請單為準,，出差期間以電話報崗和電子打印車票為主,，超出部分自己墊付

3.話費：每月報銷200元,，以實際打印發(fā)票為準

4.提成：依據銷售部計提及獎金標準執(zhí)行

5.差旅費：依據車票實報實銷，出租車的士費每天20元以內

市場推廣費用標準：

1. 門頭制作：制作及安裝總計費用的30%計算,，月總體投放量預計120xx元左

右；

2. 市場推廣費用：以買贈為主,，贈品以雜糧為主

3. 樣品：依據市場需求調整產品結構

部門工作計劃書結尾篇十

2xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現,。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算,、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標,，以資產經營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務管理策略,，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀,，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,，提出以下初步構想：

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,，針對2xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產管理不科學,、財務收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點,，要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產清查的操作、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產的管理責任，強化內部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經營活動中的失誤差錯,，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務,、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據格式,，實現省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯查，直接進行預算表單的審批,，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔，與省局,、網點上下聯網,，會計報賬一天一報,，財務,、資金數據及時上傳，讓資金流,、商品流、信息流實現數據共亨,，建立“集中財務、分級控制,、全面預算、責任會計”的財務管理體系,。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款,、應交款、預收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉,。

一、理順工作思路,，做好財務基礎工作。

1,、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表,。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務制度,。

在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性，以便核查方便,。

二、加強財務人員培訓,，提高財務人員素質。

目前,，財務部半數人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,，全面提高財務部人員整體素質,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。

4,、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,，注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平。

三,、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網上數據報送,，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高會計核算的質量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化，現代化,。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據,，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四、充分發(fā)揮財務管理職能,，做好財務本職工作,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益,。

5、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

部門工作計劃書結尾篇十一

針對公司的發(fā)展要求,，結合倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下：

一，一月份上旬,，倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料,。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃,，采購，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,，減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開,。

二,，在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題,。倉庫庫存準確率得不到提升,，庫存數據失真，對公司財務,，計劃，采購,，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。在一月份之內，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數據觀念,，按照工作日清日結，數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理,。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,，在可持續(xù)性的基礎上抓數據管理,，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數據支持,。

三，一月份之內,，完善倉庫的單據，報表管理,。倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務部的要求,，無法對單據進行有效的追溯,。倉庫要從單據的填寫，傳遞,，裝訂，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據、報表的審核,，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務，各類型單據的使用,，簽批流程，目前公司的單據設置不全面,，有相當一部份業(yè)務無對應的單據進行登記，需要重新設計,、規(guī)范一批單據來處理。這項工作在二月份內完成,。

四，在一月份之內,，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài),。倉庫需要從人員配備，業(yè)務流程,，賬目控制,，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五,，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理,、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫,。

六,，在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制,。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

七,，加強物料控制工作，提升物料管理水平,。完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,，為計劃、采購,、物控工作提供參考信息。與生產部溝通,，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率,，同生產一部確定管理方案，2月份開始執(zhí)行,。

八，從一月份到三月份,，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理,。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng),。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局,。目前已與企管部，erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp 系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,，暫定在二月份內完成相關的基礎工作，在三月初實現系統(tǒng)上線,。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓,，業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,，相關基礎庫存數據的提供等工作。

九,，從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃,。按照公司的發(fā)展規(guī)劃，包裝機產品在本年度是重點發(fā)展對象,，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求,。倉庫必須要適應公司的發(fā)展要求，在二月份之內,，完成各大產品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理，二月份內做好各倉區(qū),、貨位的標識管理，目前已聯絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率,，解決倉庫庫容不足的問題,，計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進行總體規(guī)劃;

十,，用一到六個月的時間，加強管理團隊建設等工作,，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,，團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況,，員工的思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題,。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘,、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右,，倉管員的工資達到1700元左右，倉務員的工資能達到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,，待遇留人，感情留人,，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊,。加強對員工的培訓工作,，針對員工技能上的不足之處,，有針對性地開展業(yè)務培訓,，計劃在一月份內開展一次office培訓。

十一,，對個人的工作要求。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,，并能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現場業(yè)務透視帳務的準確性,、及時性和有效性。學習機械或陶機行業(yè)知識,，了解我司生產流程及產品特點。

部門工作計劃書結尾篇十二

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工,、服務于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經濟效益,。

**年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。我做財務工作已經好多年，深知**年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了**年財務工作計劃,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下，實現利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內抓財務管理,，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。三是預算操作：對培訓費、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作。

去年**月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元，投資股比例%,。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，**年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范。**年底投資股比例%,，還差xx個百分點，需在一季內達到比例。**年要大力開展增資擴股工作,，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到%,，但如果按票據兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據兌付時不受影響,。

五、按標準開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年*月份之前,，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對**年度的各項經營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。

六,、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作,。

七、開展新財務制度的培訓工作,。

八、做好其它各項財務工作,。

1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現金、大額支取方面的管理工作,。

部門工作計劃書結尾篇十三

眾所周知，素拓部的前身是外聯部和生活部,，這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一，承擔著外聯,、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務,。在過去的一年里，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,，勤于工作,，認真負責,，出色完成了團總支學生會的各項任務，為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻,，也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經產生,，隨著開學日期的臨近，一系列工作即將拉開帷幕,。

在新一屆學生會主席部長見面會上,，主席已經提及,，本學年，迎新,、招新、運動會,、送大四等活動為學生會工作的重中之重。作為學生會的一分子,，素拓部本學年的工作也必然以此為重點，發(fā)揮素拓部優(yōu)良傳統(tǒng),，敢于吃苦，勇于爭先,，在確保團總支學生會分配的任務順利、成功完成的前提下,，發(fā)揮自身特點，調動素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,，在外聯、學生會內部活動,、院校級活動等方面創(chuàng)新形式,，本著“從同學中來，到同學中去,，全心全意服務于同學”的原則,，在服務法學院廣大師生的同時,，通過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量。

(一)團隊文化建設

一 招新

活動定位

素拓部的正常運作,，不僅需要部長的領導,，更依賴于部員對于所安排的事務的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合,。因此,，干事的整體素養(yǎng),，在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務,，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦,、肯于爭先、肯于奉獻,、具有較好的團隊協(xié)作能力、應變能力,、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求,。基于以上幾個方面,，素拓部在選拔部員時要秉承對學生會,、對素拓部自身發(fā)展負責的原則,，爭取在較短時間內選拔出優(yōu)秀的人才,，組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊,。

具體安排

1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;復試側重考查新生的綜合能力,，選出最適合的人選;

2 初試：以問答為主要形式，在交流中對新生有一個初步的了解; ?復試：以小組討論為考察的主要方式，考察新生的應變能力,、溝通能力、交流能力;

4 對部員的要求：

1)具有較強的心理素質,，面試時不緊張，口齒伶俐,，思維敏捷,，具有較強的溝通能力和表達能力;

2)做事有韌性，在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn),，具有在商家面前隨機應變的處事能力;

)素拓部部員要具有素拓人應該具有的責任感和使命感，吃苦實干,，具有奉獻精神，富有靈活性,，對素拓工作具有好奇心和積極性，并且能夠真正地參與其中;

二 部門聚餐 出游

素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,，通過聚餐和出游等多種形式,，增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,，用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感，增強素拓部的凝聚力和向心力,，以便于日常工作的順利開展,。時間待定。

三 學生會素質拓展活動

活動定位

學生會素質拓展活動是素拓部承辦的學生會內部活動之一,，通過野外素質拓展，寓教于樂,，可以學習人生道理,，更可以增進各部門之間的相互溝通和了解,，為各部門的相互配合打下堅實的基礎，從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升,，也能使學生會工作得到更加順利的開展,。

具體安排

1 聯系有較好社會公信力的素質拓展機構，商討素拓事宜;

2 提前通知學生會全體成員素質拓展的時間,，讓學生會成員空出時間; ?對于素質拓展的其它事宜，通知各部部長,，由他們通知各部部員;

四 學生會內部聯誼

活動定位

學生會內部聯誼和學生會素質拓展活動一樣,，是素拓部承辦的學生會內部活動之一。通過聯誼,，可以更加深入的了解學生會其他成員,，增強學生會的凝聚力，提高學生會的工作效率,。

具體安排

1 提前組織策劃,，對任務進行分工，確定主持人;

2 做好聯誼場所的準備以及物品的采購工作;

提前通知團總支學生會以及其它各部,，讓他們提前做好準備; 4 在聯誼結束之后，進行打掃會場等工作;

(二)院級活動

一 迎接新生

活動定位

迎接新生是對新一屆學生會運轉情況的第一次較為全面的檢驗,，迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞,。因此，迎新工作應該從細處著手,，在迎新的同時,，悉心為學弟學妹解決生活、學習方面的疑惑,，使學弟學妹們可以盡快融入到法學院的學習和生活中來,，為院內相關后續(xù)工作的順利開展做充分準備。

部門定位：

本著“不怕苦不怕累,，肯于吃苦,，肯于工作，肯于奉獻”的部門精神,，在團總支學生會的領導下,，與其他兄弟部門相互配合，共同迎接新生,。

1 提前準備,，做好人員分工;

2 對參與迎新的人員進行培訓，了解迎新的流程;

提前布置場地,，搶占較為有利的位置;

4 規(guī)范著裝,，規(guī)范言行，端正迎新態(tài)度,，給學弟學妹留下好印象;

二 運動會

活動定位

一年一度的運動會是每個學院展現學院風采的重要平臺,，是學生會較為重要的活動之一，歷來受到院領導的高度重視,。運動會每個環(huán)節(jié)的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用,，因而運動會也是對學生會各部門配合、默契程度的檢驗,，是對學生會整體運轉情況的檢驗。在外聯方面,，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性,，積極開拓新渠道,、新方法，力爭外聯工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個新臺階;在后勤方面,，素拓部將充分調動全體成員的積極性,，認真部署落實學生會分配的各項工作，把事情做細做實,，在做好本職工作的同時,，全力配合其它部門的工作，在為運動員提供一個舒適環(huán)境的同時,，向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌,。

部門定位

以素拓部自身職能為基點，后勤工作與外聯工作兩手抓,，鼓勵干事積極展開外聯活動的同時,，吃苦耐勞，把零碎的后勤工作做細做實,。

具體安排

1 做好外聯工作;

1)在運動會開始前一個月開始布置相關外聯工作;

2)集體討論,，發(fā)揮集體的智慧，開拓外聯新途徑;

)任務下達后,，結合自身的經驗教訓,，指導督促部員開展工作;

4)著重從運動員用水、橫幅等多個方面進行外聯活動;

2 做好后勤工作

1)提前準備后勤工作,，與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,，分配好具體任務;

2)在物資管理、展板運送等問題上,，對人員進行細致分工，努力做到每個環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進行;

)部長親力親為,，以身作則，不偷懶不懈怠,，帶領部員有秩序地觀看比賽，積極地為運動員吶喊助威;

4)分配好409學生會辦公室的打掃整理工作;

三 迎接元旦

活動定位

隨著新年腳步的臨近,，為了豐富法學院廣大師生的課余生活，增進院會各部門之間的合作,，同時也為了向全院師生展現學生會的集體智慧和發(fā)展成果，在團總支學生會的領導下，我院將舉辦迎元旦大型晚會,。在舉辦晚會的同時，聯系各院,，加強各個學院之間的交流與合作，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結,，讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。

迎元旦是各部門在團總支學生會的領導下聯合聚辦的一次大型晚會,。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求，每個成員都要承擔諸如前期策劃,、外聯工作、后勤工作,、節(jié)目編排等一系列任務，任何環(huán)節(jié)甚至細節(jié)都必須做到細致,，不容有失。

具體安排

1 前期策劃：調動每位成員的積極性,，在部門會議上集體討論，集中所有人的智慧,，提出對于迎元旦的看法，采用書面形式介紹實施的細節(jié),，最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;

2 外聯工作：本次晚會外聯工作的重心在物資方面,，外聯工作將以此為重點，逐步展開;

后勤工作：

1)前期,，在各部門迎元旦策劃完結匯總后,，做出預算，由我部外出進行采購,，經費由學院劃撥及素拓部外聯商家贊助;

2)晚會期間，安排專門人員負責音樂調控,、食品發(fā)放等工作;

)晚會結束后,，與其他部門一起清理場地,，送回物品;

4 節(jié)目任務：按照慣例,，每個部門要出一個節(jié)目,，在晚會前一個月開始著手準備素材,，在弘揚主旋律的前提下，出奇出新,，盡量讓部內每個人都有展示自己的機會。

四 送大四

活動定位

對于全院來說,，不管從規(guī)模還是組織策劃上講，送大四晚會都是一學年里最重要的一次活動,。大四學長學姐即將告別大學，送大四晚會也是大四學長學姐關于大學的最后紀念,，讓學長學姐放心去飛。

部門定位

對于素拓部而言,，送大四將是部門整學年工作的收官之戰(zhàn)，將是對部門一學年運作情況的全面檢驗,。對于本次活動，我們的工作將結合外聯和生活職能,，并以此為基礎，在做好本職工作的同時,，全力配合其他部門工作。

具體安排

1 外聯方面

依照以往的慣例,，活動經費由團總支撥款和外聯兩部分組成,。外聯的任務是演員的化妝和經費贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始,，著手準備外聯工作，以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻,。

2 劇務后勤方面

作為生活部，劇務后勤素拓部責無旁貸,，從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。

送大四晚會的主題

芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,，凄凄別情;春分知別苦，莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

(三)構想

一 部門工作

1 外聯隊伍的建設

從招新時候開始,，留意招收對外聯感興趣、且具有較強可塑性的部員,，共同學習外聯技巧，積極進行外聯實踐活動,，爭取更多的外聯資源，努力創(chuàng)建一支實力強勁的外聯隊伍,。

2 日常工作的開展

1)建立并發(fā)展與外院之間的聯系，搞好部門之間聯誼,，組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動，互相學習,，互相交流，互相促進;

2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助,，多為我院做貢獻。運動會,、迎元旦、送大四晚會的外聯工作將是我們工作的重中之重,。

)利用自身在學校的人脈,，在外聯方面，積極和校級組織以及較大學院的外聯部進行溝通,，積極洽談，以合作或者協(xié)作的形式共同進行外聯工作?，F在已經和校青志、校社聯,、會計學院學生會、經濟學院學生會,、管理科學與工程學生會的外聯部有了初步的溝通,，在開學后將進一步聯系。

部長輪換制

本著鍛煉部員,、為素拓部長遠發(fā)展考慮，初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后,，每次的部門例會由不同的部員主持，一方面,，鍛煉部員的溝通、領導能力,，另一方面，考察部員的應變能力等各方面能力,，為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅實的基礎。

二 活動

1 學生會聯誼

2 迎接新生

運動會

4 迎元旦

5 校級活動

6 送大四

展望

上一屆素拓部在部長的帶領下,，出色的完成了團總支學生會分配的各項任務，在外聯,、后勤等方面實現突破，把素拓部的工作帶到一個更高的平臺,。更高的平臺,，也意味著更高的起點，更高的要求,，更大的責任。在新學期伊始,，我們承諾：在本學年，和素拓部全體成員一道,，努力，奮發(fā),，進取，按照擬定的工作計劃,，本著勤奮、誠懇的態(tài)度,，在團總支學生會的領導下，發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,，群策群力，相互配合,，開拓新思路，克服困難,，全力以赴，將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度,。在保質保量完成常規(guī)工作的同時，團結其它部門,，全力配合各部工作，為把法學院學生會建設成團結,、和諧,、奮進的優(yōu)秀學生分會貢獻自己的力量,。

面對即將到來的新學年，責任重大,，使命光榮,。但我們有信心并且時刻堅信，在團總支學生會的支持下,，在素拓部全體人員的努力下,，我們必將全力以赴，兌現競選承諾,，以團隊文化建設為基點,，以外聯工作和后勤工作為兩翼，力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,，雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的家，不辜負所有素拓人的厚望,，不辜負團總支學生會的厚望!