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車間組長工作職責描述篇一
2,、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調、指導生產(chǎn)管理工作,,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調相關組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,保證工時有效率;
3,、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量控制和進度調控工作,合理調配資源,,保質,、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃,。做好重點工序的管理工作,,進行過程識別;
4、召開每日班前會,,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防,,當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理,,并及時向上級匯報;
5,、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設備設施的正常運轉和日常維護,,合理調配使用生產(chǎn)設備,,主要考核設備的利用率;
6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度,,記錄生產(chǎn)時間,,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8,、公平公正地填寫本組員工的日??己吮?
9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;
車間組長工作職責描述篇二
1,、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,,做好安全文明生產(chǎn)的管理;
2、合理安排,,保質保量的完成公司或部門下達的生產(chǎn)任務;
3,、控制生產(chǎn)成本,減少浪費;
4,、現(xiàn)場管理,,設備管理和日常維護保養(yǎng)實施;
5、班組勞動紀律的考核與管理;
6、負責班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;
7,、處理和報告現(xiàn)場異常;
8,、對班組員工進行教育培訓,不斷提高其綜合能力和素質;
9,、通過激勵創(chuàng)新,,提高員工積極性、能動性,,優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;
10,、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質,降低成本,。
車間組長工作職責描述篇三
1,、本班組人事組織、溝通,、協(xié)調和管理。
2,、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程,。
3、執(zhí)行工作計劃,、并監(jiān)督原材料質量和現(xiàn)場工藝參數(shù),。
4、配合進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝,、設備準備,。
5、執(zhí)行作業(yè)指導書,。
6,、執(zhí)行糾正預防措施。
7,、定期培訓員工產(chǎn)品自檢知識,、操作技能、6s和安全方面教育,。
9,、配合財務部、執(zhí)行各項盤點,。