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2022年下年度工作計劃與思路(5篇)

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2022年下年度工作計劃與思路(5篇)
時間:2022-12-20 13:53:08     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

下年度工作計劃與思路篇一

一,、服裝的陳列

在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳列上表新立異,,以求強烈的視覺沖擊力,,營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍,,以獨特的個性確立商圈的形象,,以爭取更多消費者的光顧,來獲取更大的利潤,。

因此,,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),,如何陳列商品,有以下幾點建議:

1,、疊裝陳列

(1)首先強調視覺,,在色塊掌握上,原則應是從外到內,,有淺至深,由暖至冷,,由明至暗,,因為這是人觀察事物的習性,這樣也能使消費者對商品產生興趣,,從注意,、吸引、觀察,、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物,。

(2)同季節(jié)同類型同系列的產品陳列同一區(qū)域。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特,,展示疊裝中的代表款式,,以吸引注意增進視覺,并且可以擺放相應的服裝的海報,,宣傳單張,,以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列:

(1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上,,掛裝應保持整潔,,無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應從外到內,,從前到后,,由淺到深,由明至暗,,側列從前到后,,從外到內,由淺到深,,由明至暗,,這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

3,、模特服裝的陳列,,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,,吸引人流進店,。

在細節(jié)決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,,立于不敗之地,,就得從細微處入手,作為服裝銷售的專賣店,,有三個因素決定著專賣店開得是否成功,,一是硬件,二是其貨品陳列,,三是專賣店的員工素質,,服務質量提高銷售量也必將隨之提高。

二,、提高服務質量:

服裝導購代表工作的目的不盡相同,,有的是為了收入,有的是為了喜好,,有的兼而有之,,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,好的服務必將贏得顧客認同,,獲得顧客認同也必將提高銷售量,。

1、自身工作要求:

(1)保證積極的工作態(tài)度,,在工作中持有飽滿的工作熱情;

(2)善于與同事合作,,精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能;

(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,。

(4)對自己嚴格要求,,學習亮劍精神,工作扎實細致,,要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法。

(5)善于做出工作總結,,一周一小結,,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,,學會自主嚴格要求自己。

2,、客戶維系要求:

(1)知道顧客的真正需求,,在了解顧客的需求同時,滿足顧客提出的合理要求,,提高與顧客之間的信任度,,這是維系客戶所必要的條件。

(2)建立客戶資料,,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細記錄,,在每季有新產品上架時可以通知客戶,。

(3)對于老客戶,和固定客戶,,要經常保持聯系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系,。

(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質量,,盡自己的努力做的更好,。

三、具體工作計劃

1,、對銷售任務的細化分解,,將每月的任務量分配至每周、每天,,每日當班工作結束后核對任務完成情況,,總結工作得失;

2、于老客戶保持良好關系,,在周末時發(fā)送祝福短信,,讓客戶感受到被重視。

3,、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,,邀約顧客到店消費。

在日益激烈的競爭環(huán)境中,,我將以公司利益為中心,,以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維系量,。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體,,確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器。

下年度工作計劃與思路篇二

本學期,,我們將根據上幼兒園的工作要求以及孩子的情況,,認真貫徹落實《綱要》精神。自我加壓,,提高自身業(yè)務能力和專業(yè)水平不斷嘗試,、探索課程改革的研究,滲透新的教育理念,,積極探索,,不斷提高保教質量。

一,、班級情況分析:

我班共有幼兒26名,,其中老生3人,新生23人,,教師3名,。由于我班大部分都是剛進的新生,,有的小孩從來沒上個幼兒園,有的幼兒來園時甚至哭鬧不止,,不適應新的生活環(huán)境,,所以幼兒的一日生活常規(guī)都較差,。在學習活動過程中,,幼兒的思維不夠集中,對于老師的提問,,有的表現為一種“與我無關”的感覺,,有的則是還停留在上一個問題上,,有的就是答非所問;還有的孩子喜歡和旁邊的幼兒說話影響他人。在進餐方面,,孩子對于餐后的衛(wèi)生工作(清理桌面,、擦嘴、搬椅子等環(huán)節(jié))還不熟悉,。幼兒在與人交往上表現的較膽小,,他們不敢主動地尋找同伴交往,而是坐在椅子上等待別人來和他交流,,不能很好的表達自己的想法,、意愿。

二,、本學期工作目標:

本學期我們三位老師將會團結協(xié)作,,針對本班幼兒的實際情況,參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求,,在新《綱要》指導思想的引導下,,進行行而有效的指導,用適時的家園溝通方法,,達到家園共育的效果,。促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。

三,、工作任務及措施:

(一)加強班務管理,,保證幼兒身心健康發(fā)展

1、班上兩位老師要搞團結,、講合作,,教育觀念達成一致,堅持常規(guī)培養(yǎng)一貫性,。

2、定期開展班級會議,,找不足,、定措施,、認真實施。

3,、以一日活動中的安全為重點開展安全活動,。如:通過照片再現的形式或結合幼兒的游戲活動及生活中的具體事例,使幼兒對自己的安全提高警惕,。

(二)教育教學工作

1,、加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng),常規(guī)的好壞直接影響教學次序,,從而影響到孩子的發(fā)展,。通過晨間談話、隨機談話,、離園前談話等,,向幼兒講清常規(guī)要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,,逐步培養(yǎng)幼兒的自我約束力;

2,、在區(qū)域活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓,、協(xié)作精神,,重點培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣與能力,提高幼兒的講述能力,,幫助幼兒掌握閱讀的方法,,能逐頁翻讀、學習,,訓練幼兒講述故事的能力,。

3、培養(yǎng)幼兒的動手操作能力,,本學期我們將在折紙的同時加一些撕貼,、涂色等。技能訓練;

4,、注重對幼兒傾聽習慣的培養(yǎng),,傾聽就是細心地聽取別人說話,善于傾聽是一個人不可缺少的一種修養(yǎng),。學會傾聽不但是能正確完整地聽取所需的信息,,而且會給人留下認真、踏實,、尊重他人的印象,,因此,良好的傾聽習慣很重要,。

我們采取以下措施:

1,、多與幼兒進行有效交談,,在談話的過程中讓幼兒學會如何去聽懂對方的話,弄清要了解的情況,,清楚自己說話的時機,,用自己的傾聽行為去影響、引導幼兒,。

2,、提供傾聽的機會,播放影響作品,,讓幼兒安靜地傾聽,。

3、在活動中開展形式多樣的表演,、看圖講述,、等活動,引導幼兒認真聽同伴講述,,鼓勵他們大膽參加表演;

4,、提高幼兒合作意識和交往能力,通過交換玩具,、分享食物,、合作游戲,一同完成一件事情,,建立朋友情誼促進幼兒的交往,,注重引導幼兒能夠自律、能夠遵守游戲規(guī)則,,與人相處時能表現出有禮貌,,會向周圍的人問好、聊天,,并且有一位非常要好的朋友,。

(三)做好家長工作,取得家長配合,。

措施:

1,、開展家長會,讓家長了解班級相關情況,,配合做好教育工作,。

2、隨幼兒的發(fā)展變化及教育主題更換“家園聯系欄”內容,,內容的選擇要體現實用性,、教育性,使“家園聯系欄”真正成為家長了解孩子一日生活,達到家園共育目標的窗口,。

3,、按時發(fā)放主題評估表,反饋幼兒近期表現,,及時了解家長的建議,使班級工作更明確,,家園溝通更有實效,。

(四)月工作安排:

九月:

1、穩(wěn)定幼兒情緒,,培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī),。

2、開展“我愛老師”慶?;顒?。

3、制定班級工作計劃,。做好新生家訪工作,,召開班級家長會。

4,、學習新早間操,。

5、開展主題活動《好玩的玩具》

6布置教室環(huán)境,。

十月:

1,、結合國慶節(jié),對幼兒進行愛國主義教育,。

2,、進一步指導幼兒常規(guī),做好常規(guī)工作,。

3開展主題活動《數字圖形對對碰》,,根據主題內容更換主題墻,及“家園聯系欄”的內容,。

4,、組織家長開放日活動。

十一月:

1,、開展游戲活動競賽,,制定游戲方案。

2,、開展主題活動《運動樂園》根據主題內容更換主題墻及“家園聯系欄”內容的更換,。

3、開展安全教育工作。

十二月:

1,、開展主題活動《冬天來了》根據主題內容更換主題墻及“家園聯系欄”內容的更換,。

2、加強冬季鍛煉,,開展安全教育工作,。

3、找常規(guī)不足,,進一步改進工作,,使常規(guī)工作提高一步。

4,、總結主題活動案例,,做好教研組教研成果匯報準備工作。

5,、開展迎新年幼兒手工制作“新年禮物”活動,。

一月:

1、做好文字資料歸檔的工作,。

2,、各類總結,幼兒評語撰寫,。

3,、做好下學期招生工作準備以及寒假期間安全工作。

下年度工作計劃與思路篇三

幼兒園新學期又開學了,,為了更好的進行幼兒園教學,,特制定了20__年下半年幼兒園大班工作計劃。

一,、以教師成長為本

繼續(xù)做好師徒結對工作,,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,,共同成長的教師隊伍,。

1、新入職教師:需要招x名大班老師,。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,,課程設置特點,熟悉同事,、幼兒和家長情況,,在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園,。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓,、工作交接,、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松,、友好,、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,,根據新聘教師的能力,、個性特點、專長配置相關崗位,,提供施展才華的舞臺。

2,、現在職教師:結合園部學年考核和個人的自評,,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,,形成經驗學習材料,大家取長補短,。

3,、管理人員:做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測,,制定保教,、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性,、實效性,、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,,以實實在在能幫助,、指導老師成長為基點,特別是教研活動,,要克服針對性不強的毛病,,減少量次,提高水準,。

二,、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務

1,、新入學幼兒:做好8月份的親子班工作,,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,,消除幼兒分離焦慮,,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好,、家庭環(huán)境,、個性特點的摸查,形成初步檔案,。有針對性采取措施,,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,,讓家長了解班級常規(guī),、溝通模式、交流渠道,、教師的專業(yè)能力和個性特點,,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況,。沒有智能手機或不會上網的家長,要做好家園聯系欄和通知告知工作,,分門別類地做好家長的溝通工作,。

2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點,、各項能力的評估,。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3—6歲兒童發(fā)展指南》,,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施,。并要與家長做好溝通,,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,,做好過程的記錄,。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,,打造溝通及時的校園平臺,。

三,、加強教研的針對性和實效性

這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

四,、做好環(huán)境創(chuàng)設,,打造高雅的育人環(huán)境

1、暑假對操場進行了全面的改造,,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。

2,、區(qū)域環(huán)境建設:各班要創(chuàng)建自己的特色,,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,,展示幼兒才藝為主,。

3、人文環(huán)境:重高品質溝通,,以互相學習和分享的心態(tài)交往,,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長,。公平的、用心地對待每個孩子,。對家長友好,、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,,共同培育幼兒,。

五、繼續(xù)做好后勤服務

控制好傳染病,、做好幼兒飲食管理,。服務好老師、孩子和家長,。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作,。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創(chuàng)新,。

六,、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規(guī)范化

注重工作過程資料的整理,、活動成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析,。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)最優(yōu)質幼兒園為目標,,建立區(qū)域高知名度,,為更多的家庭提供優(yōu)質的學前教育學位,。

下年度工作計劃與思路篇四

作為一個剛進入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇,。和同事打打招呼,,來個自我介紹,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎,,開拓一個和諧的人文環(huán)境,,更有幸者,能遇到知己,,成為人生路上的伙伴,。

懷著這樣那樣的憧憬,我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃,。

一,、了解我的本職工作并盡力做好。

我的責任如下:

1,、負責網站的日常更新工作;每天網站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關鍵詞;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);

2,、負責策劃、制作,、維護網站的相關專題;

3,、負責網站相關的活動策劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上;

4、負責新頻道或欄目的策劃,、內容完善工作;

5,、根據網站發(fā)展的總體方向,策劃,、建設所負責的欄目;

6,、每月制定發(fā)展計劃;做好總結工作。

這些職責既有用到我以前工作的經驗,,也有新的學習方向的努力,,比如:策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學習,,盡我所能,,把網站管理好。

二,、建設友好的人際關系

結實新朋友,,不忘老朋友。人生路上,,朋友多了路好走,。做人要開朗、開放,、樂觀和陽光,,我們需要結識人,,認識人,相依相知,,有個和諧良好的人際關系的環(huán)境,。這是很有利于工作的。在此基礎上,,大家多些關心,,多些了解,多些溝通,,可以進一步成為朋友,,建立起友誼。在公,,我們在工作上可以互相幫助;在私,,業(yè)余生活可以更加美好而充實。

三,、實現自己的愿望

工作的目的,,說低了,是為了飯碗,,說高了,,是精神上的信仰。沒有工作,,你靠什么來生活,,沒有經濟來源,你會食不果腹,,衣不蔽體,病了無錢醫(yī)治,,餓了無飯糊口,,根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,,我們才能談獨立,、自立和自主。但工作不能僅僅為錢,,高層建筑的設施更是你精神的食糧,。我需要安穩(wěn),安穩(wěn)的工作,,安穩(wěn)的生活,。我討厭有太多的空閑時間,這會讓人漸漸消磨了斗志,,變得消沉,。工作就是一劑良藥,,既豐富你的生活,也給你鍛煉的機會,,能認識人,,接觸事,見世面,,長見識,。我相信,但凡是有一丁點志氣的人,,都想做好,,哪怕是的,僅有的一件事,。無論任何目的,,任何企圖,任何動機,,無論志氣的長和短,,大或小,那都值得贊揚的,,鼓勵的,,發(fā)展的。我想成為一個職業(yè)編輯人,,有豐富的編輯經驗,,通曉網編的工作流程,工作內容,,也能掌握網站的發(fā)展方向,。只為掌握更多的經驗,不斷地充實自己,,不斷的積少成多,,不斷的追求,向責任編輯,、主編邁進,。

四、業(yè)余時間的安排

業(yè)余時間和工作無關嗎?錯了!業(yè)余時間是工作的充電時間,。拳頭縮回去了,,才能更有力地打回來。業(yè)余時間休息好了,,既放松了身心,,緩沖了壓力,也很快樂啊,。有效地利用你的生物鐘,,娛樂和工作兩不誤,,做得勞逸結合。我一向認為,,做什么事都要全身心的投入,,一心一意想著你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂,,休息的時候盡量放松,,享受娛樂的快感。

總之,,本月工作計劃為試用期一個月的工作安排,,希望轉正后,能規(guī)劃出更具體的工作計劃和發(fā)展方向,。請你見證,,也為我自己打氣和爭取!

下年度工作計劃與思路篇五

一、指導思想

二,、方針目標

堅持“主動服務,、主動適應”的運輸生產方針,深化安全管理基礎工作,,加強崗位達標培訓,,參加集團公司組織的各工種職業(yè)技能鑒定,持續(xù)開展運輸生產崗位的群眾性“大學習,、大練兵,、大比武”活動,努力建設一支業(yè)務技術精良,、應急處理能力能適應運輸安全生產要求的職工隊伍,。

具體目標:一強化、二提高,、三個、一實現,、一合格。

一強化:強化各工種崗位作業(yè)標準內容,,通過職業(yè)技能鑒定,。

二提高:提高乘務人員的服務意識和非正常情況下應急處理問題的能力。

三個:職工持證上崗,、崗前培訓合格率達,、非正常情況下崗位技能演練覆蓋率達。

一合格:職工教育達標單位驗收合格,。

一實現:實現安全年,。

⒈加強組織領導

充分發(fā)揮“__”在職工教育培訓工作中的作用,,進一步加強對客運段“__”的管理,做到職責明確,,工作程序規(guī)范,,切實抓好各車隊(間)的職工教育和培訓工作。

各車隊,、車間通過__的作用,,根據不同時期安全工作的重點,結合本車隊(間)的運輸生產實際,,開展各工種崗位技能演練,,加強勞動安全、人身安全,、消防安全知識教育,,充分調動職工學業(yè)務、學技術的積極性,,形成安全生產的濃厚氛圍,,使職工牢固樹立安全第一的思想,在工作中認真執(zhí)行標準化的作業(yè)程序,,確保旅客運輸安全,。

⒉適應運輸生產需要,積極開展各種適應性培訓,,以提高旅客列車工作人員的服務意識和服務質量

根據運輸生產實際及鐵道部要求“每名職工每兩年完成天的培訓任務”的需要,,進行生產一線乘務職工的全員脫產培訓,以車隊為單位辦班,,全員脫產培訓時間長,,任務重,各車隊要積極配合,。脫產培訓的內容包括:職業(yè)道德,、服務理念、法制法規(guī),、作業(yè)標準,、客運業(yè)務規(guī)章、安全知識,、車輛基礎知識,、軍運規(guī)章,加強軍事運輸知識的學習,,鐵路軍事運輸是鐵路運輸中的重要組成部份,,尤其是我段每年均要承擔繁重的軍事運輸任務,為此各車隊(車間)在日常業(yè)務學習中要加強軍事運輸的學習,適應鐵路軍事運輸的需要;強化技能演練(案例處理,、消防安全知識和服務技能訓練),,提高隊伍綜合業(yè)務素質;采取靈活的學習方式,在培訓過程中開展軍訓和業(yè)務知識競賽,,調動職工的業(yè)務學習積極性,,提高職工隊伍的整體素質。

⒊加強素質達標,,組織列車員,、餐車長、服務員,、行李員參加職業(yè)技能鑒定的考前培訓

今年參加職業(yè)技能鑒定的工種主要是列車員(中級),,共人。鑒定前的培訓工作安教科除按年度培訓計劃完成外,,各車隊要加強對參加鑒定的人員鑒定前的日常培訓,,培訓情況在三級教育臺帳中進行登記,培訓任務完成情況作為職工培訓季度評比考核的重要依據,。

⒋抓好在職和預備列車長的培訓工作

(1)加強工作人員的日常培訓,。列車長綜合素質的提高是教育培訓工作的重中之重,它直接影響鐵路企業(yè)的形象,,因此加強對在職列車長的培訓是客運段職工教育培訓工作的重點,。今年將組織全段在職列車長的崗位封閉式培訓,特聘請集團公司客運現場經驗豐富的有關領導進行授課,,提高列車長綜合素質及現代化管理水平,。

培訓內容:應急處理、作業(yè)標準,、計劃運輸,、軍運知識、班組現代化管理知識,、客運規(guī)章,、客運心理服務以及形勢教育等。

(2)抓好預備列車長的選拔培訓工作,。隨著機制改革和列車長競爭上崗的深入,,加快了列車長崗位變更頻率,通過公開,、公正,、公平競爭、擇優(yōu)上崗的預備列車長除參加段舉辦的預備列車長培訓班外,,還要參加鐵道部或集團公司組織的規(guī)范化崗位培訓班,,獲得列車長崗位資格證書,持證上崗,。

(3)組織列車長季度考試,。每季度組織列車長全員考試,考試內容以每月列車長季度業(yè)務復習范圍為主,??荚嚦煽兗{入段對列車長獎勵、考核的有關管理規(guī)定,。

⒌開展運輸生產崗位的群眾性“大學習,、大練兵、大比武”活動

各車班根據崗位工種的技能標準及客運各題庫內容,,四,、五、六月分在全段開展崗位練兵,、大比武活動,,要求全員參與,車隊,、車間在班組崗位練兵的基礎上,,組織開展車隊(間)的崗位技能比武活動,并選拔優(yōu)秀選手參加集團公司組織的崗位技能大比武,。今年大比武活動設立個人全能獎,、單項獎、團體獎,、組織獎,,活動經費和獎勵經費由段練兵比武活動的領導小組統(tǒng)一安排,參賽人員包括列車長,、列車員,、行李員、廣播員,、廚師,、餐車長。

全能成績(占總成績的)及綜合業(yè)務知識搶答賽成績(占總成績的)兩項,,各車隊組織列車長,、列車員、行李員,、廣播員各人(計名)組隊參加業(yè)務知識競賽,。

旅行服務中心設專場,由旅行服務中心具體組織實施,,安教科配合,。

⒍堅持季度業(yè)務抽考,,以考促學,加強各工種崗位技能達標

季度抽考的內容由安教科每季初下發(fā)的業(yè)務復習范圍為準,,各車隊(間)根據業(yè)務復習范圍,,組織車班學習,確保學習時間(各車班日常業(yè)務學習時間不得少于小時),,保證學習質量),。生看范文版權所有產運輸任務繁忙時,將進行隨機抽考,,也可由車隊自行組織抽考,,并將抽考情況記錄在三級教育臺帳中,季度抽考(隨機抽考)情況納入職教季度考核評比范圍內,。今年業(yè)務抽考的對象主要是生產骨干,,包括列車長、安全員,、廣播員,、行李員、廚師,、餐車長,。

⒎抓好各類人員送外培訓工作

安教科從本段的培訓需求出發(fā),根據集團公司要求做好各類委外培訓人員的選送,,特別是特殊工種人員的取證,、換證、復審工作,。凡持有《鐵路專業(yè)技術人員繼續(xù)教育證書》(包括工程系列,、政工系列、財會經濟系列)或《鐵路工人培訓考核手冊》的各類人員參加各類培訓時,,均應攜帶“繼續(xù)教育證書”或“培訓考核手冊”在所培單位簽認蓋章,。

⒏堅持持證上崗制度

各車隊(間)要認真把關,新工,、轉崗,、調入人員,先查驗上崗證件,,后安排上崗,,做到證隨人走,人在證在,,教培中心每季度進行檢查,。

⒐整編客運乘務教教材,加強師資培養(yǎng)

隨著旅客運輸工作質量標準的不斷提高,,為旅客服務意識的不斷強化,,原各工種題庫已不能適就現實工作的需要,,年上半年要完成對各工種題庫補充、完善,、整編工作,。加強教學案例的收集整理,匯編成冊,,優(yōu)化培訓內容,有計劃地組織案例教學,。

10.以“標準化教育培訓中心”的建設為載體,,規(guī)范職教管理

為加強對職工教育培訓工作的管理,按質量標準要求,,積極推進教育培訓的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,,完善職教管理軟件系統(tǒng)的應用管理。教培中心除按驗收標準進行自檢外,,各車隊間的各類業(yè)務學習臺帳的記錄,、考試成績的登記、三級教育臺帳的記錄等均要規(guī)范化,,車隊間每季度末進行技術業(yè)務培訓情況的綜合統(tǒng)計,,教培中心每季度進行職教綜合評比,并做好參加“職工教育達標單位”檢查評估的各項基礎工作,。

三,、加強餐營培訓基地的建設,完善教學管理

加強對餐營培訓基地的建設,,解決困繞多年的教學空間嚴重不足的問題以實現現代化的教學管理,。

四、建立激勵約束機制

⒈加強培訓組織工作,,嚴肅學習紀律,,安教科對各種培訓要加強管理,嚴格考勤,,堅持將職工的日常業(yè)務學習與個人利益掛鉤,。學習遲到、早退,、無故缺勤者嚴格考核,,考試作弊者一律取消成績,列車長考試作弊者待崗,。

⒉參加季度抽考,、隨機抽考的人員中,凡達到分者給予獎勵元,,不及格者,,除考核個人外,,并連鎖考核車隊分人次,并及時補考,,直到合格為止,。列車長季度考試前三名按元、元,、元進行獎勵,,考試不及格者考核元,無故缺考者免月獎有舞弊行為者一律免職,。

⒊加強各類培訓班的管理,,對各類培訓的“優(yōu)秀學員”給予每人元的獎勵。每年底對列車長學習筆記進行檢查,,對學習認真,,筆記優(yōu)秀者進行獎勵;無筆記或筆記不全者進行考核。

⒋嚴格執(zhí)行持證上崗制度,,對無證上崗或涂改證件人員給予性罰款元人次,,沒收涂改證件,并在規(guī)定的時間內補辦,,無證不得上崗,。屬上級檢查發(fā)現,連鎖考核車隊(間)分人次,,并追究車隊間管理人員的責任,。

⒌段將開展多種形式的安全、消防,、技術業(yè)務知識大比武活動及季度職教工作綜合評比,,凡取得名次的個人或車隊(間)給予元元的性獎勵。要求各車隊間每季度末將“三級教育臺帳”,、“季度職工培訓情況報表”附件交安教科審核,。

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