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辦公室日常管理辦法規(guī)定篇一

本制度適用于總公司,、各子(分)公司、各管理處辦公室,。

第二條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,，準(zhǔn)時(shí)上班按時(shí)下班，上下班時(shí)間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行,。

第三條上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事,，如確有需要須向直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,，午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。

第四條不得將可能影響辦公環(huán)境的與工作無(wú)關(guān)的物品帶入公司,。

第五條員工上班時(shí)必須著裝整潔,、得體，不得穿軍靴,、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,，不準(zhǔn)佩戴夸張、異類(lèi),、過(guò)大的飾物上班,。整體形象符合<基本服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)>中的儀容儀表要求。

第六條辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,，時(shí)間不得超過(guò)30分鐘;因私打電話必須簡(jiǎn)短,。

第七條上班時(shí)間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧,、聚堆聊天,、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站;任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作,。

第八條上班時(shí)間內(nèi)不得用餐,、吃零食;

第九條個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備,、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門(mén)所屬的存儲(chǔ)柜,、文件柜內(nèi)部由各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和清潔;

第十條辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔,，及時(shí)歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋,、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場(chǎng)所);嚴(yán)禁隨地吐痰,、亂丟紙屑;垃圾桶不超過(guò)3/4滿,。

第十一條公司辦公區(qū)域、公用區(qū)域嚴(yán)禁吸游煙,，吸煙的員工應(yīng)注意他人的感受,，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙;冬、夏季開(kāi)啟空調(diào)期間,，禁止在空調(diào)房?jī)?nèi)抽煙,，須到有外窗的洗手間或指定場(chǎng)所進(jìn)行。

第十二條工作期間和午休(餐)時(shí)間不得飲酒,，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外,。

第十三條下班、或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的,，須關(guān)閉不使用的電器,、電燈等耗電設(shè)備,，午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章,、票據(jù),、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗,、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。

第十四條遵守保密紀(jì)律,，保存好各種文件及技術(shù)資料,，不得泄露公司機(jī)密。

第十五條文明用廁,，節(jié)約用紙,，注意保潔。

第十六條辦公區(qū)內(nèi)不得擅自添加辦公家俱,。

第十七條愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向辦公室報(bào)修，無(wú)法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者,，應(yīng)予以相應(yīng)賠償,。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇二

一,、作息制度

為便加強(qiáng)思想,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的交流,、監(jiān)控和管理,，根據(jù)國(guó)防生的生活特點(diǎn)規(guī)律，辦公室實(shí)行每周五天半工作制度,，并將休息時(shí)間調(diào)整到周一,、周二、其中,，周一下午休息半天,，周二休息全天，周六,、周日不休息,。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排，每日實(shí)行7小時(shí)工作制度,。上午8:00上班,、12:00下班;下午2:30上班、5:30下班,。二,、崗位職責(zé)制度

(一),、主任職責(zé)

1、在軍區(qū)選培辦的指導(dǎo)下,、在省軍區(qū)黨委首長(zhǎng),、政治部黨委首長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總部,、軍區(qū),、省軍區(qū)關(guān)于依托培養(yǎng)各項(xiàng)政策、規(guī)定,、措施在本單位的全面落實(shí);

2,、按照南京軍區(qū)依托高校培養(yǎng)軍隊(duì)干部協(xié)議和國(guó)防生培養(yǎng)目標(biāo)要求，接受高校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),，共同研究制定以提高國(guó)防生培養(yǎng)質(zhì)量為核心的具體措施和辦法，共同解決日常工作中遇到的困難和矛盾;

3,、國(guó)防生招生,、選拔、教育,、訓(xùn)練,、管理及辦公室自身建設(shè)等各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃、部署安排,、檢查督促,、跟蹤落實(shí)和質(zhì)量評(píng)估;

4、對(duì)所屬人員思想,、行為和車(chē)輛使用的管控,，防止失控和出現(xiàn)不安全因素;關(guān)心所屬人員個(gè)人、家庭生活,，幫助解決實(shí)際問(wèn)題,。

(二)、副主任職責(zé)

在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助主任抓好各項(xiàng)工作落實(shí),。主任不在位時(shí)，自動(dòng)履行主任職責(zé),。

(三),、參謀職責(zé)

1、按照國(guó)防生軍事訓(xùn)練培養(yǎng)方案,，負(fù)責(zé)年度軍事訓(xùn)練工作(包括平時(shí)訓(xùn)練,、新生軍訓(xùn)、暑期集中訓(xùn)練、當(dāng)兵鍛煉)的計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)和總結(jié);

2、協(xié)調(diào)省軍區(qū)機(jī)關(guān),、承訓(xùn)部隊(duì)和依托院校相關(guān)部門(mén),，抓好集中訓(xùn)練中訓(xùn)練骨干的配備、參訓(xùn)人員思想動(dòng)員,、訓(xùn)練時(shí)間,、內(nèi)容的落實(shí)、訓(xùn)練器材物資的保障,、訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,、訓(xùn)練成績(jī)的核定、登記等各項(xiàng)工作的落實(shí);

3,、早操和周六軍事技能、體能訓(xùn)練的計(jì)劃安排,、檢查指導(dǎo)和落實(shí);

4,、協(xié)助做好軍事理論課教學(xué)。

(四),、干事職責(zé)

1,、辦公室年度、學(xué)期,、每月,、每周工作、辦公室政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)和總結(jié)以及各種會(huì)議的紀(jì)錄,、保密辦公有關(guān)規(guī)定的落實(shí);

2,、國(guó)防生招生、選拔的計(jì)劃,、宣傳,、考核面試、政審,、體(復(fù))檢,、錄取等工作的計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)和總結(jié);

3,、國(guó)防生思想政治教育計(jì)劃擬制、落實(shí)和黨團(tuán)組織建設(shè)、典型的培養(yǎng),、宣傳以及畢業(yè)后的跟蹤;

4,、國(guó)防生畢業(yè)派遣、考研,、保研,、讀研、優(yōu)秀國(guó)防生(畢業(yè)生)評(píng)選,、國(guó)防生違紀(jì)違規(guī),、違約處理以及<國(guó)防生培養(yǎng)協(xié)議書(shū)>修訂、制作,、發(fā)放,、回收;

5、國(guó)防生網(wǎng)站的制作,、維護(hù),，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳在國(guó)防生招生選拔和思想政治教育中的作用。

(五),、助理員職責(zé)

1,、國(guó)防獎(jiǎng)學(xué)金的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放和違約金的追繳,、管理;

2,、<國(guó)防生登記表>發(fā)放、填寫(xiě),、回收;國(guó)防生檔案材料的整理,、交接以及國(guó)防生管理數(shù)據(jù)庫(kù)的充實(shí)完善。

3,、辦公室日常消耗物資的統(tǒng)籌,、采購(gòu)和貴重物資的登記、保管,、維護(hù);業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理,、使用、核銷(xiāo)和成員工資,、福利的請(qǐng)領(lǐng);國(guó)防生服裝發(fā)放;

4,、報(bào)刊、雜志,、影像制品的征訂,、發(fā)放、保管;文電的收發(fā),、登記,、保管;

5,、來(lái)人來(lái)客的接待安排以及車(chē)輛的調(diào)派、保養(yǎng);

(六),、教員職責(zé)

1,、國(guó)防生軍政理論教學(xué)工作的統(tǒng)籌和質(zhì)量監(jiān)控;

2、協(xié)調(diào)教務(wù),、軍事理論學(xué)等相關(guān)部門(mén)抓好課程安排,、教員選騁、備課示教,、課堂紀(jì)律及考試考核和教學(xué)補(bǔ)助等工作的落實(shí);

3,、根據(jù)統(tǒng)一安排，承擔(dān)部分軍政課程的教學(xué)任務(wù);

4,、協(xié)助做好軍事技能,、體能訓(xùn)練的落實(shí)。

三,、分片負(fù)責(zé)制度

根據(jù)兩所高校學(xué)生分布情況,，將日常管理、教育,、訓(xùn)練工作劃分成三個(gè)片區(qū):廈大老校區(qū),、廈大漳州校區(qū)、集美大學(xué)片區(qū),。每個(gè)片區(qū)設(shè)負(fù)責(zé)人1名，在辦公室主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年度工作安排,，負(fù)責(zé)該片區(qū)國(guó)防生思想跟蹤、日常管理,、學(xué)習(xí)管控,、軍事訓(xùn)練等各項(xiàng)工作的落實(shí)。四,、跟訓(xùn)督學(xué)促管制度

1,、早操跟班。每周二,、四,、六早晨統(tǒng)一安排國(guó)防生早操，時(shí)間為40分鐘,，其中周六早晨1,、5小時(shí)，主要進(jìn)行體能訓(xùn)練,，值班干部必須跟操;

2,、周末跟訓(xùn)。每周六或周日安排半天時(shí)間，組織軍事技能訓(xùn)練或政治教育,，具體由每個(gè)片區(qū)按年度教育訓(xùn)練計(jì)劃,，制訂月計(jì)劃。每次訓(xùn)練,，片區(qū)干部必須到位進(jìn)行具體組織,、指導(dǎo);

3、到課檢查,。每天正課時(shí)間,，片區(qū)干部要根據(jù)各專(zhuān)業(yè)課程安排，組織到課情況檢查,。未到課的要及時(shí)查明原因;

4,、晚自習(xí)檢查。晚自習(xí)時(shí)間,，原則上由各模擬連排按專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一帶到公教或圖書(shū)館,，片區(qū)干部進(jìn)行抽查。

5,、就寢檢查,。每晚11:30統(tǒng)一組織就寢，就寢后值班干部要逐個(gè)宿舍檢查人員在位情況,、電腦使用情況，督促按時(shí)就寢,。人員不在位要及時(shí)查找,，禁止在熄燈后繼續(xù)使用電腦,，禁止大一學(xué)生購(gòu)買(mǎi)電腦。

6,、衛(wèi)生檢查。每周至少組織一次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生檢查,。每月組織一次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比,，按每個(gè)連隊(duì)兩個(gè)宿舍的數(shù)量,，評(píng)選出優(yōu)秀宿舍。

五,、會(huì)議制度

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。每學(xué)年結(jié)束時(shí),，召開(kāi)一次國(guó)防生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，主要對(duì)本學(xué)年國(guó)防生思想,、學(xué)習(xí)、教育,、訓(xùn)練,、管理以及辦公室自身建設(shè)和軍校聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行全面總結(jié),，部署安排下學(xué)年工作;

2、后備軍官團(tuán)干部會(huì)議,。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初召開(kāi)一次國(guó)防生后備軍官團(tuán)干部會(huì)議，主要對(duì)學(xué)期各項(xiàng)工作進(jìn)行籌劃安排,，研究解決工作中存在的矛盾和問(wèn)題;

3、思想形勢(shì)分析會(huì)議,。每月最后一個(gè)星期三上午,，召開(kāi)一次國(guó)防生思想形勢(shì)專(zhuān)題分析會(huì)，主要對(duì)國(guó)防生的思想情況進(jìn)行專(zhuān)題分析,，查找有不穩(wěn)定因素的人和事，提出有針對(duì)性的解決辦法;

4,、辦公會(huì)議。每月中旬第一星期三上午,，召開(kāi)一次辦公會(huì)議,，主要對(duì)辦公室重要工作,、重要決定,、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究;

5,、周工作會(huì)議,。每周三組織一次工作例會(huì),，主要匯報(bào)上周早操,、周末訓(xùn)練,、到課,、晚自習(xí),、就寢、衛(wèi)生檢查情況,，部署安排本周工作。

六,、談心制度

辦公室主任,、副主任每年至少與所屬辦公室人員談心一次;每個(gè)片區(qū)干部每學(xué)期至少要與分管的國(guó)防生逐個(gè)談心一次。在增加情感交流的同時(shí),，全方了解國(guó)防生的家庭、個(gè)人學(xué)習(xí),、生活及思想情況,，盡最大努力幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題,。

七,、工作評(píng)比制度

辦公室每半年組織對(duì)每個(gè)人的表現(xiàn)情況進(jìn)行一次綜合評(píng)定,，并作為省軍區(qū)優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部評(píng)選和提升使用的依據(jù)。主要根據(jù)以下幾種情況進(jìn)行評(píng)定:

1,、在崗在位情況,。是否按時(shí)上下班,，正課時(shí)間及周六周日是否在位，有沒(méi)有不假外出現(xiàn)象;

2,、職責(zé)履行情況。按照職責(zé)分工,，需要協(xié)調(diào)落實(shí)的工作，是否及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí),、跟操跟訓(xùn)情況是否良好,、工作中是否經(jīng)常出現(xiàn)紕漏,、學(xué)校相關(guān)部門(mén)人員及國(guó)防生對(duì)分管工作是否滿意;

3,、工作完成質(zhì)量情況。辦公室每月組織對(duì)各片區(qū)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,，評(píng)選出學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,、管理先進(jìn)連隊(duì)，評(píng)選結(jié)果與片區(qū)干部的工作業(yè)績(jī)掛鉤;

4,、用稿情況。每人每月必須在本辦國(guó)防生網(wǎng)頁(yè)用稿4篇以上,、學(xué)校報(bào)刊,、電臺(tái),、電視臺(tái)和人民前線等報(bào)刊,、雜志用稿1篇以上。每月用稿情況及時(shí)公布上網(wǎng),。

八、學(xué)習(xí)制度

每周三下午安排政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,、時(shí)事政治,、依托培養(yǎng)工作政策規(guī)定,、上級(jí)傳真,、電報(bào),、電話通知精神,，交流工作體會(huì),，研究新情況新問(wèn)題,。

九,、組織生活制度

每隔一星期各組織一次辦公室黨小組生活會(huì)、模擬連黨團(tuán)支部活動(dòng)。其中辦公室黨小組生活會(huì)安排在星期一上午,，模擬連黨團(tuán)支部活動(dòng)安排在周六或周日，分別由黨小組長(zhǎng)和片區(qū)負(fù)責(zé)人組織,。主要匯報(bào)自己思想,、學(xué)習(xí),、工作,、生活情況，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),。

十、登記統(tǒng)計(jì)制度

公室建立:

1,、大事記;2、各種會(huì)議紀(jì)錄本;3,、值班記錄本;4、用稿情況登記本;5,、收、發(fā)文登記本,。

片區(qū)建立:

1、工作日志;2,、各種檢查登記本,。

個(gè)人建立:

1、談心紀(jì)錄本;2,、學(xué)習(xí)紀(jì)錄本,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇三

1、遵守公司考勤制度,，準(zhǔn)時(shí)上下班,、不遲到,、不早退，上下班需在<考勤表>上簽到,。有事提前請(qǐng)假,，填寫(xiě)<員工請(qǐng)假單>,，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi);否則視為缺勤,。

2,、每日早會(huì),，無(wú)故不得遲到,、早退,，不參加，如有急事需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi);無(wú)故遲到,、早退、不參加者,，給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負(fù)激勵(lì),，五次警告以上(含五次)給予50元的負(fù)激勵(lì),。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

3,、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作，若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者,，給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設(shè)備前一天晚上是否切斷電源,。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的現(xiàn)象，給予當(dāng)事人50元負(fù)激勵(lì),，給予前一天晚上最后離開(kāi)的人員50元的負(fù)激勵(lì),，上班前首先整理好自己辦公桌,，辦公物品擺放整齊,，辦公桌上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,。

4、工作時(shí)間內(nèi)辦公室人員需將手機(jī)調(diào)成振動(dòng),，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吵鬧等;發(fā)現(xiàn)一次給予警告,，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負(fù)激勵(lì);不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，例如不得在辦公期間打撲克,、玩游戲,、聽(tīng)mp3,、看影碟等,，發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負(fù)激勵(lì)，發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負(fù)激勵(lì),。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理,。

5,、維護(hù)公共衛(wèi)生,，禁止隨地吐痰、隨手亂放亂扔雜物(如飲料瓶,、廢棄的紙張,、紙盒等)，禁止在辦公室內(nèi)吸煙,，保持辦公區(qū)域的整潔,、干凈,、衛(wèi)生,，保持良好的工作環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負(fù)激勵(lì),，發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負(fù)激勵(lì),。

6,、所有辦公室人員應(yīng)妥善保管,、愛(ài)護(hù)和使用各種設(shè)備,、辦公用品等,，無(wú)故損壞公司辦公設(shè)備等應(yīng)按照原價(jià)予以賠償公司,。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),，降低消耗和費(fèi)用,，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,，以免影響工作,。

7,、下班后，必須把電腦,、空調(diào),、飲水機(jī)等電器設(shè)備電源及插排開(kāi)關(guān)電源斷開(kāi),，把桌椅擺放整齊,，收拾好辦公用品,，維持辦公室清潔,。

8,、下班最后一位離開(kāi)辦公室的人員必須關(guān)好門(mén)窗,，檢查電腦,、空調(diào)、飲水機(jī)等電器設(shè)備及插排開(kāi)關(guān)的電源是否斷開(kāi),，一切檢查落實(shí)好,，然后在<檢查登記表>中簽字離開(kāi),。

9,、所有辦公室人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，保存文件及技術(shù)資料,，不得泄露公司機(jī)密。

注:辦公室所有人員互相檢查,、互相監(jiān)督,，共同創(chuàng)建安全,、整潔,、舒適的辦公環(huán)境。以上所有的負(fù)激勵(lì)作為辦公室日常費(fèi)用的開(kāi)支,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄保管。

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行!

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇四

為更好地推動(dòng)我校特色鮮明世界一流大學(xué)建設(shè),，加快師資隊(duì)伍建設(shè)國(guó)際化的步伐,，規(guī)范外籍教師管理,，為外籍教師提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本辦法。

第一章 總則

第一條 堅(jiān)持高端引領(lǐng),、需求導(dǎo)向的原則，加大引進(jìn)高層次外籍教師力度,。以開(kāi)放,、靈活,、高效的政策,，吸引更多符合我校戰(zhàn)略發(fā)展需求,、帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),、促進(jìn)師資隊(duì)伍發(fā)展,、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的高端、高層次外籍教師來(lái)我校工作,。

第二條 學(xué)校鼓勵(lì)各二級(jí)單位根據(jù)本單位教學(xué),、科研和學(xué)科建設(shè)需要,，通過(guò)申報(bào)國(guó)家、部委(地方)和學(xué)校各類(lèi)人才計(jì)劃聘請(qǐng)外籍教師來(lái)校工作,。優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科應(yīng)加大聘請(qǐng)外籍教師的力度，重點(diǎn)擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)外籍教師和長(zhǎng)期外籍教師的比例,，特別是高端、高層次外籍教師的比例,。

第三條 建立、健全外籍教師管理和服務(wù)體系,，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍,。人事處為外籍教師聘任和管理的牽頭部門(mén),，國(guó)際合作交流處為外籍教師服務(wù)工作的歸口部門(mén)，二級(jí)單位為外籍教師日常管理和服務(wù)的主體部門(mén),，其它相關(guān)部門(mén)努力做好支持工作,。各單位用好用足國(guó)家,、地區(qū)、學(xué)校在引進(jìn)外籍人才方面的配套政策,，做好外籍教師崗位管理，為外籍教師在出入境,、證件辦理、居留等方面提供服務(wù)便利,。

第二章 適用范圍及聘任條件

第四條 適用范圍

本辦法所指外籍教師是指依托國(guó)家,、部委(地方)、學(xué)校各類(lèi)人才計(jì)劃,、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、國(guó)際合作項(xiàng)目聘任,，與我校簽訂正式工作協(xié)議或合同，聘期內(nèi)具有明確的任務(wù)和考核目標(biāo),，能夠?qū)ξ倚Ｏ嚓P(guān)工作(人才培養(yǎng)、科學(xué)研究,、學(xué)科建設(shè)等)做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),，每年來(lái)校連續(xù)工作時(shí)間不少于三個(gè)月的外籍人員,。

第五條 聘任條件

1.身體健康,，對(duì)華友好，師德師風(fēng)良好,，學(xué)術(shù),、業(yè)務(wù)水平較高,，符合我校師資隊(duì)伍建設(shè)需要,，年齡一般在60周歲以下,，對(duì)于部分國(guó)家特聘的高端外國(guó)專(zhuān)家,，年齡限制可適當(dāng)放寬,。

2.專(zhuān)業(yè)類(lèi)外籍教師,，應(yīng)具有博士學(xué)位或副教授以上職稱(chēng)，五年以上的教學(xué)和科研經(jīng)歷或滿足學(xué)校引進(jìn)人才相關(guān)要求;語(yǔ)言教學(xué)類(lèi)外籍教師，應(yīng)當(dāng)取得國(guó)際通行的語(yǔ)言教學(xué)資格證書(shū),，長(zhǎng)期語(yǔ)言外籍教師每周授課時(shí)間一般不少于14課時(shí)。

第三章 聘請(qǐng)程序及合同管理

第六條 擬通過(guò)國(guó)家,、部委(地方)或?qū)W校人才計(jì)劃(工程)等聘請(qǐng)的外籍教師,，由相應(yīng)人才計(jì)劃(工程)的校內(nèi)牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)組織推薦申報(bào),。

第七條 其他外籍教師的聘請(qǐng),，由二級(jí)單位負(fù)責(zé)遴選和推薦,，人事處負(fù)責(zé)組織學(xué)校層面的審批。

第八條 人事處負(fù)責(zé)協(xié)同國(guó)際處,、用人單位進(jìn)行工作協(xié)議或合同的商談、起草,、審核與簽訂,。

第四章 薪酬待遇及福利

第九條 外籍教師的薪酬,，按經(jīng)費(fèi)來(lái)源分為國(guó)家資助和學(xué)校資助兩類(lèi),。國(guó)家資助一般是國(guó)家(地方)部委設(shè)立的人才引進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目或科研項(xiàng)目;學(xué)校資助一般是學(xué)校批準(zhǔn)設(shè)立的人才引進(jìn)計(jì)劃和學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)外籍人員聘用計(jì)劃項(xiàng)目,。薪酬具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)相關(guān)規(guī)定在協(xié)商工作協(xié)議或合同時(shí)予以確定,。

第十條 符合國(guó)家,、北京市相關(guān)規(guī)定的外籍教師可參加基本社會(huì)保險(xiǎn)。高層次外籍教師還可參加能獲得上級(jí)部門(mén)資助的高端醫(yī)療保險(xiǎn),。

第十一條 外籍教師在校工作期間,，除國(guó)家及學(xué)校政策明確規(guī)定不能享受的福利待遇外,，與校內(nèi)現(xiàn)有中國(guó)籍教師享有同等福利,。學(xué)校在房源允許的情況下為外籍教師提供可租住公寓,。

第五章 日常管理及考核

第十二條 外籍教師納入學(xué)?，F(xiàn)有教師體系統(tǒng)一管理,，入職時(shí)應(yīng)履行報(bào)到手續(xù),。學(xué)校相關(guān)部門(mén)及用人單位要為外籍教師設(shè)立綠色服務(wù)通道,，用人單位應(yīng)為外籍教師配備工作助手,，共同為外籍教師提供工作和生活的便利,。

第十三條 外籍教師入職后，用人單位和相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向外籍教師介紹我國(guó)情況和我國(guó)的教育方針,、政策,、法律、法令及有關(guān)規(guī)定,，幫助其了解中國(guó)、了解學(xué)校,，督促其遵守中國(guó)的法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度和紀(jì)律,，尊重中國(guó)的公眾利益、文化傳統(tǒng)及風(fēng)俗習(xí)慣,。

第十四條 外籍教師應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)素養(yǎng),，認(rèn)真履行教師職責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),、關(guān)愛(ài)學(xué)生,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將先進(jìn)的教育教學(xué)理念和方法,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)精神融入教學(xué),、科研工作中,，悉心指導(dǎo)青年教師和學(xué)生,，在團(tuán)隊(duì)中起到表率和帶動(dòng)作用。

第十五條 學(xué)校及二級(jí)單位應(yīng)充分尊重外籍教師的宗教信仰及風(fēng)俗習(xí)慣,，但不允許外籍教師在教育教學(xué)中進(jìn)行非法宗教活動(dòng)及政治活動(dòng),。外籍教師在教育教學(xué)中，要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定,，不得散布攻擊我國(guó)政府和政策法規(guī)的言論,，不得從事傳教活動(dòng),。如有違反者,，一經(jīng)查實(shí),，給予解聘處理。

第十六條 用人單位和管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)外籍教師師德教育和監(jiān)督。外籍教師不得違反教育部《高校教師師德禁行行為“紅七條”》(教師〔20xx〕10號(hào)),、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮品禮金等行為的規(guī)定》(教監(jiān)〔20xx〕4號(hào))及學(xué)校有關(guān)師德學(xué)風(fēng)要求,。如有違反者,，一經(jīng)查實(shí),，給予解聘處理。

第十七條 外籍教師在聘期內(nèi)應(yīng)參照遵守我?，F(xiàn)有教師有關(guān)管理規(guī)定。請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù),，用人單位應(yīng)每月上報(bào)外籍教師的考勤結(jié)果,，維護(hù)工作秩序,，保障外籍教師的合法權(quán)益。

第十八條 外籍教師出國(guó)(境)執(zhí)行公務(wù),，需按學(xué)校相關(guān)規(guī)定，年初上報(bào)出訪計(jì)劃,。出訪前須填寫(xiě)《北京交通大學(xué)外籍教師因公出國(guó)(境)審批表》，附境外邀請(qǐng)信,、出訪日程等,履行校內(nèi)相關(guān)審批手續(xù),，報(bào)銷(xiāo)時(shí)需提供審批表原件、所持證件相關(guān)信息復(fù)印件及有效票據(jù)等,。如有特殊情況,，未在年初上報(bào)出訪計(jì)劃但又確需出國(guó)訪問(wèn)，經(jīng)審批后可以酌情處理,。

第十九條 用人單位依據(jù)與外籍教師所簽訂的勞動(dòng)合同或工作協(xié)議對(duì)外籍教師進(jìn)行考核,。對(duì)外籍教師的考核可分為年度或中期考核,、聘期考核,?？己私Y(jié)果作為續(xù)聘和申報(bào)北京市人民政府“長(zhǎng)城友誼獎(jiǎng)”和中國(guó)政府“友誼獎(jiǎng)”等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的主要參考依據(jù),。

第二十條 聘任期滿前一個(gè)月,，應(yīng)對(duì)外籍教師進(jìn)行聘期考核,，學(xué)校根據(jù)聘期考核結(jié)果,，在自愿基礎(chǔ)上平等協(xié)商,，確定續(xù)聘事宜,。高層次外籍教師的聘期考核由學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)家,，進(jìn)行交流述職，確定考核結(jié)果;其他外籍教師考核由用人單位組織考核,，必要時(shí)可在自我總結(jié)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行述職,，其自我總結(jié)評(píng)價(jià),、單位考核意見(jiàn)報(bào)人事處備案,。

第六章 其他

第二十一條 國(guó)家外專(zhuān)局,、教育部設(shè)立的各類(lèi)引智項(xiàng)目和學(xué)校外專(zhuān)培育項(xiàng)目入選專(zhuān)家按照《北京交通大學(xué)外國(guó)文教專(zhuān)家引智項(xiàng)目申報(bào)與經(jīng)費(fèi)管理辦法(暫行)》(校發(fā)〔20xx〕14號(hào))和《北京交通大學(xué)外專(zhuān)引智培育專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)管理辦法》(校發(fā)〔20xx〕26號(hào))文件管理,。

第二十二條 外籍教師與用人單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,，當(dāng)事人可以向?qū)W校勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,，可依法提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,、法律訴訟。

第二十三條 涉及為外籍教師辦理出入境,、證件,、居留等方面的服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則另行制訂。

第二十四條 其他未盡事宜,，按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行,。

第二十五條 本辦法自文件發(fā)布之日起執(zhí)行，由人事處和國(guó)際處負(fù)責(zé)解釋,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇五

為加強(qiáng)我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,，切實(shí)做好運(yùn)營(yíng)車(chē)輛的安全監(jiān)管和運(yùn)輸調(diào)度工作,，充分發(fā)揮車(chē)載gps監(jiān)管系統(tǒng)在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管作用,，嚴(yán)格控制和打擊車(chē)輛超速,、疲勞駕駛,、違章停車(chē)等各類(lèi)違法違規(guī)行為,，以達(dá)到防范各類(lèi)交通事故,，杜絕重特大事故發(fā)生的目的,。根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,，《道路運(yùn)輸條例》以及行政管理部門(mén)對(duì)gps監(jiān)控系統(tǒng)的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，特制訂本制度,。

gps監(jiān)控員工作職責(zé)

一,、值班制度

1,、調(diào)度中心包括電視監(jiān)控系統(tǒng),，車(chē)載gps監(jiān)控系統(tǒng),，是公司防控體系硬件設(shè)施中心,，必須規(guī)范管理,，以最大限度發(fā)揮監(jiān)控中心對(duì)于公司安全保衛(wèi)工作快速反應(yīng)的作用,。

2,、調(diào)度監(jiān)控中心實(shí)行全天候正常運(yùn)轉(zhuǎn),，值班人員必須堅(jiān)守崗位,，對(duì) gps監(jiān)控情況及時(shí)觀察反映,，如系統(tǒng)出現(xiàn)故障,，應(yīng)及時(shí)排除,，或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

3,、值班人員不得在監(jiān)控室會(huì)客,，嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入監(jiān)控室以及翻閱相關(guān)資料,，不準(zhǔn)外借,、占用監(jiān)控裝備,、器材及辦公用品,，嚴(yán)禁監(jiān)控室放置雜物及私人用品,。

5,、嚴(yán)禁違規(guī)操作或利用監(jiān)控設(shè)備從事與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情(如電腦上網(wǎng)等),，嚴(yán)禁在監(jiān)控室喧鬧或娛樂(lè),、抽煙、飲酒,。

6、值班人員交班時(shí),，要清理有關(guān)資料,，檢查設(shè)備運(yùn)行情況,，本班工作盡可能在交班前完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或需要續(xù)辦事項(xiàng),，應(yīng)向接班人員詳細(xì)說(shuō)明,，并做好記錄，由交接班人共同簽字確認(rèn),，如因交接手續(xù)不清或續(xù)辦事宜交代不明而出現(xiàn)問(wèn)題,，交接班人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

二,、交接班制度

1,、值班人員按時(shí)交接班,，并主動(dòng)詢(xún)問(wèn)前班監(jiān)控情況和有無(wú)其他交接事項(xiàng),。

2,、本班的工作應(yīng)盡可能在交接班前處理完畢,，需要續(xù)辦或移交的事項(xiàng)，應(yīng)向接班人員詳細(xì)說(shuō)明,，并做好記錄。

gps監(jiān)控員崗位職責(zé)

1,、愛(ài)崗敬業(yè)、服從管理,，愛(ài)護(hù)監(jiān)控設(shè)備,，熟悉監(jiān)控業(yè)務(wù)并

認(rèn)真填寫(xiě)每日監(jiān)控記錄

2,、對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，駕駛員有超速,、超時(shí),、不安規(guī)定線路運(yùn)營(yíng),，異常停車(chē)等違章行為,，應(yīng)及時(shí)提醒,、警告制止，并做好記錄以備檢查,，確保原始記錄的完好,。對(duì)違法違規(guī)者,、不聽(tīng)警告者應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,，作出處罰處理,。

3,、每日做好監(jiān)控記錄臺(tái)帳,， 如有車(chē)輛或人員變動(dòng),，及時(shí)與各部門(mén),，各駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人溝通,，保證臺(tái)賬的準(zhǔn)確有效,。

4、監(jiān)控人員應(yīng)將駕駛員違規(guī)情況每星期統(tǒng)計(jì)一次,，報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo),，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)gps規(guī)定追究責(zé)任，每周對(duì)違法違規(guī)駕駛員作出教育,、處罰處理，每月作出通報(bào),。

5,、監(jiān)控人員對(duì)gps的監(jiān)控應(yīng)采取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)報(bào)警監(jiān)控和日定量軌跡回放方式進(jìn)行,，對(duì)車(chē)輛軌跡回放的抽查率要求達(dá)到100%,，并做好記錄,。

6,、當(dāng)gps發(fā)生故障或損壞,，監(jiān)控人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系安裝維修人員進(jìn)行維修或更換,，并做好記錄,，對(duì)故意損壞事件進(jìn)行調(diào)查和取證,，并負(fù)責(zé)對(duì)安裝和維護(hù)的車(chē)載設(shè)備進(jìn)行加封,。

7,、在出現(xiàn)惡劣天氣條件情況下,，通知在運(yùn)營(yíng)的所有車(chē)輛,，把車(chē)速降低到安全控制范圍

8、堅(jiān)守工作崗位,，嚴(yán)禁擅離職守,、脫崗,、串崗,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

9,、嚴(yán)禁將監(jiān)控平臺(tái)用于監(jiān)控?zé)o關(guān)的事宜,，或?qū)⒈O(jiān)控平臺(tái)給他人使用,，如平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)有故障,，應(yīng)及時(shí)向安全技術(shù)部反映;

10,、建立完善監(jiān)控資料的收集,、整理,、歸檔工作,，并將每月監(jiān)控情況按時(shí)上報(bào)調(diào)度中心,。

gps監(jiān)控系統(tǒng)駕駛員職責(zé)

一,、愛(ài)護(hù)和正確使用gps,，不得故意破壞或拆損儀器及其附件,，不得以任何方式干擾gps的正常工作，改變gps功能和安裝位置,，阻礙超速,、超時(shí)提示音的發(fā)出,。

二,、應(yīng)保持公司在gps終端粘貼的封條完好無(wú)損，不得私自粘貼和撕毀,。

三,、應(yīng)嚴(yán)格按照行駛道路限速要求行駛，行駛中當(dāng)監(jiān)控員提醒超速時(shí)，駕駛員應(yīng)立即糾正，嚴(yán)禁繼續(xù)超速駕駛,。

四,、應(yīng)按限定的路線駕駛，如有線路變動(dòng)，及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸保障部和調(diào)度中心,，嚴(yán)禁私自繞路,，更改路線,。

五、駕駛員如在行駛途中有停車(chē)現(xiàn)象,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)調(diào)度中心,，說(shuō)明原因,。

日常管理

1,、執(zhí)行24小時(shí)在線車(chē)輛監(jiān)控,。

2,、車(chē)載終端故障管理：

(1)車(chē)載終端設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)立即填寫(xiě)《gps設(shè)備維修單》報(bào)公司安全技術(shù)部;

(2)公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系廠家并通知車(chē)屬單位約定時(shí)間到指定地點(diǎn)進(jìn)行維修;

(3)維修過(guò)程相關(guān)責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備故障日期時(shí)間,、報(bào)修日期時(shí)間、原因,、維修結(jié)果、處理意見(jiàn)并簽字確認(rèn),。

3,、未能修復(fù)的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛,，不得投入營(yíng)運(yùn),。

gps監(jiān)控管理處罰條例

一、超速駕駛的處罰條例;

車(chē)輛超速：監(jiān)控員通過(guò)監(jiān)控平臺(tái)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛超速,，應(yīng)及時(shí)發(fā)送超速提示信息或電話告知;

(1)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸高速限速為80公里/小時(shí),，有限速標(biāo)志地段的,，按照限速標(biāo)志標(biāo)規(guī)定的速度行駛,。如車(chē)輛超速10%以上(含10%)，予口頭警告一次;

(2)車(chē)輛超速10%以上(含10%)兩次,，全員內(nèi)予以通報(bào)批評(píng);

(3)對(duì)于三次以上并且屢次犯錯(cuò)且沒(méi)有悔改之意,。公司強(qiáng)制調(diào)回,，進(jìn)行停崗學(xué)習(xí),，并停發(fā)安全獎(jiǎng),。

(4)以上車(chē)輛如有超速違章現(xiàn)象,，罰款費(fèi)用由駕,、押人員自行承擔(dān),。

二,、 違章停車(chē)的處罰條例：

(1) 車(chē)輛出現(xiàn)違章停車(chē)一次,，予以口頭警告一次,。

(2) 車(chē)輛出現(xiàn)違章停車(chē)兩次;全員內(nèi)予以通報(bào)批評(píng),。

(3) 車(chē)輛出現(xiàn)違章停車(chē)多次,，并屢教不改者，公司強(qiáng)制調(diào)回,，進(jìn)行停崗學(xué)習(xí),，并停發(fā)安全獎(jiǎng),。

(4) 以上車(chē)輛如有超速違章現(xiàn)象,，罰款費(fèi)用由駕,、押人員自行承擔(dān),。

三,、 監(jiān)控員有以下情況之一的,，一年內(nèi)第一次對(duì)其進(jìn)行警告批評(píng)教育;第二次書(shū)面檢查,，通報(bào)批評(píng);第三次停崗培訓(xùn),。

1,、當(dāng)班記錄缺不完整,、不齊全,、字跡不工整;

2、對(duì)運(yùn)行車(chē)輛報(bào)警未及時(shí)通知車(chē)輛單位處理警情并未做記錄的;

3,、發(fā)現(xiàn)車(chē)載設(shè)備故障不記錄或記錄后不匯報(bào);

4,、對(duì)超速,、不按正常線路運(yùn)營(yíng)等情況隱瞞不報(bào)的,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇六

為加強(qiáng)市婦聯(lián)精神文明建設(shè),，進(jìn)一步鞏固和深化機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建成果，全面提升機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)和文明服務(wù)水平,，切實(shí)把市婦聯(lián)建設(shè)成為服務(wù)一流、形象良好,、群眾滿意的群團(tuán)機(jī)關(guān)單位,，為推進(jìn)全市婦女兒童事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),，經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究,，結(jié)合我單位實(shí)際,，決定爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位,，特制定如下實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的,、xx屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,，堅(jiān)持“五大發(fā)展理念”,，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，著力深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè),，堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，以建設(shè)有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的干部隊(duì)伍為主要任務(wù)，以開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,，把文明創(chuàng)建工作與轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì),、增效能,、促發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),，全面推進(jìn)婦女工作創(chuàng)新發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)美麗幸福新濱州做出貢獻(xiàn),。

二、總體目標(biāo)

堅(jiān)持以服務(wù)大局為中心,，以“為婦女群眾服務(wù),、對(duì)婦女群眾負(fù)責(zé)、讓婦女群眾滿意”為宗旨,，發(fā)揚(yáng)“勤學(xué)善思,、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)”的濱州婦聯(lián)精神,，樹(shù)立以人為本、勤政為民,、廉潔高效,、文明辦事的機(jī)關(guān)形象,，積極支持和參與精神文明建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格按照《山東省文明單位考核標(biāo)準(zhǔn)》和《濱州市文明單位建設(shè)管理辦法》要求,，營(yíng)造秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、環(huán)境優(yōu)美,、言行文明的良好氛圍,。積極發(fā)揮示范帶頭作用，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作,，組織開(kāi)展形式多樣的精神文明建設(shè)活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)做“最美志愿者”,、打造“最佳志愿服務(wù)項(xiàng)目”,、“最美志愿服務(wù)社區(qū)”，著力提高婦聯(lián)干部綜合素質(zhì),、提升單位的文明程度、營(yíng)造婦女兒童事業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，貫徹落實(shí)民主集中制,。堅(jiān)持和健全民主集中制，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策程序,。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究,，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免,、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,，必須經(jīng)過(guò)集體研究、討論,，按少數(shù)服從多數(shù)的原則決定，保證決策的民主化,、科學(xué)化,。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，合理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工,，構(gòu)建分工協(xié)作,、責(zé)任明確、程序嚴(yán)密,、民主科學(xué)的制度體系,。高度重視精神文明建設(shè),，研究制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,，做到有部署,、有落實(shí)、有考核,。進(jìn)一步健全和完善民主管理,、“三重一大”集體決策,、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)管理等制度,，充分保障機(jī)關(guān)干部的知情權(quán)和參與權(quán)。加強(qiáng)法律常識(shí)教育,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部遵紀(jì)守法意識(shí),，采取有效措施防范各類(lèi)違法違規(guī)事件發(fā)生,，確保不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件,。

(二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高思想道德素質(zhì),。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),，不斷健全完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)交流,，深入開(kāi)展以提升境界、提升素質(zhì),、提升形象為主要內(nèi)容的“三提升”工程和“書(shū)韻留香”讀書(shū)活動(dòng),，“日閱一文、月寫(xiě)一篇,、季讀一書(shū),、半年一講”，堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度,，組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí),，汲取新知識(shí),、熟悉新領(lǐng)域,、掌握新技能。積極開(kāi)展和參加道德經(jīng)典誦讀,、全民健身等活動(dòng),，倡導(dǎo)文明科學(xué)新風(fēng)尚，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和文明水平的提高,。深入開(kāi)展黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育,。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)道德講堂建設(shè),，強(qiáng)化主題教育實(shí)踐活動(dòng),。弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，加強(qiáng)個(gè)人品德,、家庭美德,、職業(yè)道德,、社會(huì)公德建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想覺(jué)悟和道德修養(yǎng),。

(三)踐行科學(xué)發(fā)展觀,，扎實(shí)推進(jìn)全市婦女兒童事業(yè)發(fā)展,。緊緊圍繞市委,、市政府工作中心,，以引領(lǐng)婦女參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)婦女兒童事業(yè)深入發(fā)展,。充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，采取積極有效措施,，做好《濱州市婦女發(fā)展“”規(guī)劃》和《濱州市兒童發(fā)展“”規(guī)劃》的終期監(jiān)測(cè)評(píng)估工作,，全力推進(jìn)婦女兒童 “十三五”規(guī)劃的頒布實(shí)施,，努力創(chuàng)造良好婦女兒童發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)全市婦女兒童工作再上新臺(tái)階,。

(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè),，提升機(jī)關(guān)形象,。加強(qiáng)辦公場(chǎng)所物品管理，做到“三齊”：文件報(bào)刊擺放整齊,、辦公用品放置整齊,、衣物懸掛整齊,。嚴(yán)格衛(wèi)生管理制度,，保持辦公區(qū)清潔，定期清掃,，墻壁無(wú)污染，地面無(wú)紙屑,，桌椅無(wú)灰塵,。以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為抓手,，以節(jié)油、節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)能、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi)為內(nèi)容,，加強(qiáng)科學(xué)管理,，降低行政成本,，努力形成厲行節(jié)約,、杜絕浪費(fèi),、提高效率的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理優(yōu)化,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),。充分利用宣傳欄,、學(xué)習(xí)園地,、網(wǎng)絡(luò)等陣地開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成爭(zhēng)做文明人的良好氛圍,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部文明禮儀教育,，邀請(qǐng)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家進(jìn)行禮儀知識(shí)專(zhuān)題講座,，提升女干部形象,。

(五)發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),，切實(shí)履行社會(huì)職責(zé),。一是選樹(shù)典型，倡導(dǎo)文明,。認(rèn)真開(kāi)展“三八”紅旗手(集體)、巾幗建功標(biāo)兵(巾幗文明崗),、“五好”文明家庭、最美家庭,、平安家庭,、十大優(yōu)秀母親、十佳好軍嫂等評(píng)選表彰活動(dòng)及“平安行你我他”主題實(shí)踐活動(dòng),，深入挖掘身邊的好人好事、優(yōu)秀典型,，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí),，爭(zhēng)做公民道德建設(shè)的實(shí)踐表率,。二是開(kāi)展巾幗志愿服務(wù),，傳播文明。開(kāi)展常態(tài)化志愿活動(dòng),，關(guān)愛(ài)“老弱幼殘”,，不定期到敬老院,、福利院等單位進(jìn)行愛(ài)心幫扶活動(dòng),。整合資源,，大力發(fā)展巾幗志愿服務(wù)隊(duì)伍,，積極開(kāi)展法律維權(quán),、愛(ài)心助殘,、關(guān)愛(ài)老人、文藝宣傳,、家庭教育,、護(hù)綠環(huán)保等各類(lèi)巾幗志愿者服務(wù)活動(dòng),，積極融入到文明社會(huì),、文明濱州的建設(shè)之中。三是加大關(guān)愛(ài)幫扶力度,，播撒文明。著眼婦女兒童最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,，精心實(shí)施婦女兒童民生項(xiàng)目，開(kāi)展關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng),，重點(diǎn)扶助困難婦女兒童,。利用“愛(ài)心驛站”平臺(tái)及女企業(yè)家協(xié)會(huì)等社會(huì)資源,，積極開(kāi)展幫扶活動(dòng),，加大對(duì)春蕾女童,、留守兒童及農(nóng)村患“兩癌”貧困婦女的幫扶力度，為她們解決實(shí)際困難,。

(六)豐富活動(dòng)載體,，建立健全激勵(lì)機(jī)制。一是充分利用“三八”婦女節(jié),、母親節(jié),、“六一”兒童節(jié),、“七一”建黨節(jié),、“八一”建軍節(jié),、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體,，開(kāi)展下基層、獻(xiàn)愛(ài)心,、送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶等志愿服務(wù)活動(dòng),，以及“我們的節(jié)日”主題演講比賽,、詩(shī)歌朗誦,、傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀、革命傳統(tǒng)教育等文體娛樂(lè)活動(dòng),，以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，豐富干部文化生活的目的。二是不斷更新文體活動(dòng)室設(shè)施設(shè)備,，進(jìn)一步對(duì)圖書(shū)閱覽室進(jìn)行完善升級(jí)，為機(jī)關(guān)干部提供良好的硬件設(shè)施和成長(zhǎng)環(huán)境,，不斷提高文體活動(dòng)條件和水平，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作,、學(xué)習(xí)、生活及身心健康,增強(qiáng)凝聚力和歸屬感,。三是將機(jī)關(guān)干部參與文明創(chuàng)建情況與單位內(nèi)部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作相結(jié)合，把文明創(chuàng)建實(shí)績(jī)納入對(duì)部室,、個(gè)人的年度考核，強(qiáng)化考核監(jiān)督,，最大限度地吸引干部職工積極參與精神文明建設(shè),，對(duì)在創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作中做出突出貢獻(xiàn)的部室和個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四,、工作步驟

(一)宣傳動(dòng)員階段(3-4月)。召開(kāi)創(chuàng)建省級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì)議,，安排部署創(chuàng)建工作。組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，增強(qiáng)民主法制意識(shí)和社會(huì)道德觀念,。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)參與到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),，明確創(chuàng)建目標(biāo)，提高對(duì)創(chuàng)建工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，在機(jī)關(guān)內(nèi)掀起創(chuàng)建省級(jí)文明機(jī)關(guān)的熱潮。

(二)全面實(shí)施階段(5-8月),。認(rèn)真組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)把實(shí)施方案落到實(shí)處,，同時(shí)邀請(qǐng)市文明辦領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)出實(shí)效,。

(三)自查提高階段(9-10月)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明創(chuàng)建情況自查,，整理材料,，認(rèn)真總結(jié),，查找問(wèn)題,，分析原因，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改完善,，查缺補(bǔ)漏，改進(jìn)提高,，以鞏固成果。

(四)總結(jié)上報(bào)階段(11-12月),。通過(guò)檢查總結(jié),，在整改提高的基礎(chǔ)上，書(shū)面報(bào)告市文明辦,，并做好迎接檢查驗(yàn)收工作。

五,、保障措施

(一)強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立由市婦聯(lián)主席任組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng),、相關(guān)部室同志為成員的省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的組織,、指導(dǎo),、督辦,、考核工作，保證文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。

(二)健全制度，重在落實(shí),。建立科學(xué)有效、環(huán)環(huán)相扣的工作運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,，創(chuàng)建工作與部室,、個(gè)人評(píng)先相掛鉤,。緊密結(jié)合市婦聯(lián)工作實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧,，綜合協(xié)調(diào),，做到文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn),、同考核，做到兩不誤,、兩促進(jìn),。

(三)積極協(xié)作,，扎實(shí)推進(jìn),。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間緊,、事項(xiàng)多,、任務(wù)重，機(jī)關(guān)上下都要積極主動(dòng),、密切配合、通力合作,，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面,，確保文明單位創(chuàng)建工作健康,、有序開(kāi)展,。各部室要加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建相關(guān)信息的收集,，力求規(guī)范化,、制度化,，確保各項(xiàng)工作資料,、圖片的歸檔及備用,。

濱州市婦女聯(lián)合會(huì)

20xx年3月15日

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇七

一. 作息時(shí)間 9：00——18：00

1)每周工作六天，工作人員可在周二至周五之間根據(jù)部門(mén)人員情況安排1天休息,，并上報(bào)公司行政部報(bào)備,，若臨時(shí)有事需要調(diào)休的必須事先填寫(xiě)調(diào)休單,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交由行政部。如無(wú)批準(zhǔn)不予安排調(diào)休,。

2)異地員工休息如涉及返家,，可提前申請(qǐng)由部門(mén)經(jīng)理安排調(diào)休，否則不予安排調(diào)休,，需憑往返車(chē)票做為返家憑證。

3)各部門(mén)每月30日前將值班安排以書(shū)面形式報(bào)行政部,，如有改動(dòng)須提前到行政部備案,。

二. 考勤打卡

1)公司員工必須上,、下班在指紋機(jī)處打卡簽到,、簽退,。

2)新員工入職3日后即需輸入指紋安排打卡。

3)凡正常出勤但忘記打卡均視為未打卡,。

4)因手指受傷等特殊情況導(dǎo)致指紋機(jī)無(wú)法識(shí)別，需當(dāng)時(shí)與行政部文員確認(rèn),，到行政部填寫(xiě)《手工簽到單》否則視為未打卡。

5)因臨時(shí)性工作外出無(wú)法到公司打卡,，需在2個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)提供《員工未打卡說(shuō)明》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn),，遞交行政部，否則月底核查考勤記錄時(shí)視為未打卡,。

6)上述記錄請(qǐng)按時(shí)申報(bào)，逾期不予補(bǔ)辦手續(xù),。未打卡者經(jīng)調(diào)查為正常出勤，按5元/次扣罰,，其他情況按相關(guān)規(guī)定處理。

三. 遲到,、早退

上班時(shí)間到而未到崗，并未請(qǐng)假者視為遲到。下班時(shí)間未到離崗而未請(qǐng)假者視為早退,。

1)遲到或早退5分鐘以?xún)?nèi)，每次罰款為10元/次,。

2)遲到或早退5分鐘以上第一次按罰款10元/次處理，第二次處理則為20元,，第三次罰款為40元,，第五次罰款位80元,，第六次罰款為160元,，依此類(lèi)推,。

3)遲到或早退2小時(shí)以上按曠工處理,。每次曠工按100元/次罰款

4)由于公事推遲上班而未提前經(jīng)主管同意者,，按遲到論,。

5)月累計(jì)超過(guò)5次,，公司發(fā)送書(shū)面警告一次,，季度累計(jì)遲到15次以上取消公司任何優(yōu)秀評(píng)選資格，情況嚴(yán)重者予以辭退,。

四. 擅自離崗,、曠工

工作時(shí)間內(nèi),，未請(qǐng)假而離開(kāi)工作崗位1小時(shí)以?xún)?nèi)視為擅自離崗,，到上班時(shí)間未到崗或未到下班時(shí)間離崗未請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)以上，及工作期間未請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位1小時(shí)以上為曠工,。

1)擅自離崗按事假雙倍工資予以處罰。

2)月度曠工一次或一天扣罰當(dāng)月工資10%,。

3)月度曠工二次或二天扣除扣罰當(dāng)月工資20%,。

4)月度曠工三次或三天以上除名,。

5)曠工一次公司發(fā)送書(shū)面警告一次,，并取消公司年度任何形式優(yōu)秀評(píng)選資格，年累計(jì)曠工3次或3天以上除名,。

五. 外出管理

1)員工因公外出時(shí)，應(yīng)獲部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)并在前臺(tái)《員工外出登記簿》上注明外出時(shí)間,，返回后注明返回時(shí)間。未簽外出者按事假處理,，嚴(yán)重者按曠工處理。

2)員工出差一日以上填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》由部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)送行政部,。

3)行政部將不定期進(jìn)行人員外出抽查，如發(fā)生人員外出但未進(jìn)行外出登記者,，按制度進(jìn)行處罰

六. 病假

因病或非因工傷停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)

1)病假請(qǐng)假應(yīng)在上班前60分鐘前辦理(可電話通知形式),，否則一律按非事先申請(qǐng)事假處理：因突發(fā)急病不能執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn),，請(qǐng)?zhí)峁﹨^(qū)以上醫(yī)院證明,。

2)請(qǐng)病假兩日(不含兩日)以上者,，必須提供非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的休假證明，并提供病例,，化驗(yàn)單，繳費(fèi)憑證等,。

3)病(事)假請(qǐng)假，一律向直接上司申請(qǐng),，不得委托其他同事轉(zhuǎn)告，否則視同未請(qǐng)假,。

4)病假最長(zhǎng)期限60天，超出此標(biāo)準(zhǔn)將按自動(dòng)離職處理,。

5)3天以上病假(不含3 天)需出示區(qū)以上醫(yī)院證明。

6)試用期員工在試用期內(nèi)病(事)假累計(jì)超過(guò)10天,，予以辭退。

7)連續(xù)病假期間如遇休息日,，則休息日,、節(jié)假日算為病假天數(shù)。8)病假不包括因美容或整形手術(shù),、酗酒,、打架斗毆及違法、惡劣行為等原因造成的休息,，此類(lèi)情況按事假處理,。

9)病假在請(qǐng)假或銷(xiāo)假時(shí)不能提供診斷證明者，按事假處理;提供虛假醫(yī)療證明者,，一經(jīng)查實(shí),。以曠工論處。

10)病假為有薪假，但不發(fā)放全勤獎(jiǎng)金,。

七.事假

因事必須本人處理且客觀限制不能再休息日、節(jié)假日辦理,，又沒(méi)有年休假可用時(shí)，可申請(qǐng)事假,。

1)事假需提供真實(shí),、充分理由,。請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙業(yè)務(wù)者,，直接領(lǐng)導(dǎo)可不準(zhǔn)假或縮短假期或暫緩準(zhǔn)假,。

2)事假不跨越周六、周日及法定節(jié)假日,。

3)事假必須事前提交請(qǐng)假申請(qǐng)。

4)員工請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)事假(含2天),，須提前1天提出申請(qǐng),，由部門(mén)經(jīng)理審批 ;請(qǐng)3-7天事假需提前一周提出申請(qǐng),，由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)行政部審批;請(qǐng)7天以上事假需提前15天提出申請(qǐng),，報(bào)總經(jīng)理審批;并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

5)未按規(guī)定時(shí)間提出請(qǐng)假申請(qǐng)及請(qǐng)假要求與工作相沖突時(shí),，不予批假。

6)事假最長(zhǎng)期限30天,，重要及特殊崗位最長(zhǎng)20天,，超出此標(biāo)準(zhǔn)將自動(dòng)離職處理,。

7)事假為無(wú)薪假,?？劭顬楫?dāng)月基本工資/當(dāng)月理應(yīng)出勤天數(shù)*請(qǐng)事假天數(shù)

8)未事先申請(qǐng)而休事假，按雙倍扣罰薪資,。

八.法定假期

按相關(guān)規(guī)定給予休假，休假視公司業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行節(jié)假日正常上班,，假后安排補(bǔ)休,。

九.婚假

本人結(jié)婚

1)公司給予法定初婚員工15天帶薪婚假;婚假前后不得另請(qǐng)事假。

2)婚假須于員工結(jié)婚當(dāng)年享受,，逾期作廢。如遇10月份后結(jié)婚可推至次年3月前休完假期,。須附結(jié)婚證書(shū)復(fù)印件,，否則按事假處理,。

十.產(chǎn)假

本人分娩,。

1)符合計(jì)劃生育條例生育的女員工可享受基本產(chǎn)假4個(gè)月，即120天(產(chǎn)前45天,，產(chǎn)后75天)。多胞胎生育的,，每多生育一個(gè)嬰兒， 增加產(chǎn)假15天,。

2)懷孕三個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)，給假15天;懷孕三個(gè)月以上流產(chǎn),，給假42天,。

3)產(chǎn)假期間可享受一個(gè)月基本工資的帶薪假期;此薪資于休假返回后,，連同上班的第一個(gè)月薪資共同發(fā)放,。

4)上述日歷天數(shù)包括節(jié)假日。員工休產(chǎn)假必須提前三周填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)表”,，附社區(qū)級(jí)以上醫(yī)院確定的分娩預(yù)產(chǎn)期證明，經(jīng)主管批準(zhǔn)后送行政部生效,。

十一.護(hù)理假

男員工在妻子初育時(shí)可享受5個(gè)工作日的帶薪護(hù)理假,，但須出示有效醫(yī)院證明和子女出生證明,。

十二.喪假

直系親屬逝世

1)直系親屬是指配偶,、父母(公婆,、岳父母),、子女及其配偶、祖父母,、外祖父母等。

2)可以申請(qǐng)5個(gè)工作日的帶薪喪假

3)申請(qǐng)喪假需填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)表”,，附親屬關(guān)系證明和死亡證明復(fù)印件，經(jīng)主管核準(zhǔn)后送行政部審批生效,。

十三. 哺乳期

1)產(chǎn)后1年以后,，每天給假2小時(shí),。

2)以不影響部門(mén)工作為前提，具體時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理具體核定,。

3)哺乳假需提供生育證明, 主管證明

十四.工傷假

因執(zhí)行公務(wù)受傷，以法律、法規(guī)規(guī)定為依據(jù),。

1)員工因工負(fù)傷，最多可享受60天工傷假;需休假員工提供醫(yī)療證明后,，由行政部審批具體休假天數(shù),，超出天數(shù)按病假辦理,。

2)工傷假期間，公司支付基本工資,。

3)申請(qǐng)工傷假應(yīng)在工傷發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，并有2個(gè)以上公司人員書(shū)面證明,。

4)因違章操作造成工傷，不享受工傷休假,。

十五.休假相關(guān)程序

1)填報(bào)：?jiǎn)T工應(yīng)休假前按相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《休假申請(qǐng)表》,。

2)審批：休假申請(qǐng)表由部門(mén)經(jīng)理簽批后報(bào)行政部;行政部審核員工假期類(lèi)別及資料是否符合規(guī)定;按審批權(quán)限分別由行政部,、總經(jīng)理簽批

3)請(qǐng)假審批權(quán)限：請(qǐng)假1至2天以?xún)?nèi)，由部門(mén)經(jīng)理直接審批,，交到行政處備案;請(qǐng)假3至7天,，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)總監(jiān)審批,，交到人事部備案;請(qǐng)假7天以上，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理,，部門(mén)總監(jiān),，行政部審批，交由總經(jīng)理審核,，后報(bào)行政部備案,。

4)休假因工作原因造成中斷或未休,，在季度內(nèi)可調(diào)休,，逾期作廢,。

5)全年累計(jì)休假超過(guò)30天取消,取消公司年度任何形式優(yōu)秀評(píng)選資格,，及調(diào)薪資格,。

6)假期完畢，員工須立即到公司人事行政部銷(xiāo)假,，個(gè)人原因造成延誤的,，延間以事假計(jì),。公司員工假期完畢銷(xiāo)假以實(shí)際到崗簽到為準(zhǔn),。

十六. 其他事項(xiàng)

1)當(dāng)月除規(guī)定休息外,，出満勤人員可享受100元満勤獎(jiǎng),。

2)工作時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)：玩游戲,、閑談,、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、網(wǎng)絡(luò)聊天,、睡覺(jué)、吃零食,、就餐等,。

3)違反上述考勤制度除特別標(biāo)注項(xiàng)目外,，給予10-100元處罰,。

4)此文件自發(fā)文之日起執(zhí)行,，原公司考勤相關(guān)文件作廢,。

5)各級(jí)主管對(duì)所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng),，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分,。

6)文件最終解釋權(quán)歸行政部。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇八

一、應(yīng)急處置工作意義

要從講政治,、講大局,，保證國(guó)家安全的高度,，充分認(rèn)識(shí)確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全的重要意義,。要對(duì)邪教組織及其它境外敵對(duì)勢(shì)力利用網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行煽動(dòng)和破壞活動(dòng)以及進(jìn)行有組織的網(wǎng)上大規(guī)?！昂诳汀迸c病毒攻擊保持高度警惕,，消除麻痹大意和僥幸思想,，繼續(xù)深入開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)有害信息的清理整治,，組織實(shí)施本校園網(wǎng)有害信息的安全防范及應(yīng)急處置工作,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，落實(shí)工作措施，確保校園網(wǎng)絡(luò)信息安全,。

二,、應(yīng)急處置工作的目標(biāo)

在最短時(shí)限內(nèi),，及時(shí)、果斷處理在本區(qū)范圍內(nèi)傳播的校園網(wǎng)有害信息,，遏制有害信息在校園網(wǎng)中擴(kuò)散，最大限度減輕社會(huì)危害,，并搜集掌握犯罪線索,，打擊網(wǎng)上違法犯罪活動(dòng),，維護(hù)校園信息安全和政治穩(wěn)定,。

三,、校園網(wǎng)應(yīng)急處置工作包含的主要內(nèi)容

(一)有害信息內(nèi)容:

1,、攻擊黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人;

2,、煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和法律,、行政法規(guī)實(shí)施;

3,、煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán),，推翻社會(huì)主義制度;

4,、煽動(dòng)分裂國(guó)家,、破壞國(guó)家統(tǒng)一;

5、捏造或歪曲事實(shí),，散布謠言,，惡意攻擊黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)同志,，嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)政治,、經(jīng)濟(jì)秩序;

6,、宣傳邪教,、色情,、暴力,、兇殺，教唆犯罪;

7,、歪曲報(bào)道我區(qū)重大政治,、經(jīng)濟(jì),、文化事件;

8,、其他嚴(yán)重危害國(guó)家安全和社會(huì)治安秩序的信息,。

(二)嚴(yán)重違法犯罪活動(dòng):

1、利用互聯(lián)網(wǎng),、校園網(wǎng)大規(guī)模進(jìn)行煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán),、推翻社會(huì)主義制度、破壞國(guó)家統(tǒng)一,，煽動(dòng)民族仇恨，破壞民族團(tuán)結(jié)活動(dòng),。

2,、利用互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)組黨結(jié)社,，進(jìn)行反動(dòng)勾聯(lián),、邪教活動(dòng),。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模破壞社會(huì)穩(wěn)定,，擾亂金融秩序的活動(dòng),。

4,、利用互聯(lián)網(wǎng),、校園網(wǎng)大規(guī)模制作,、傳播計(jì)算機(jī)病毒,，非法入侵,，致使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及通信網(wǎng)絡(luò)遭受重大損失的活動(dòng),。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作,。

五,、職責(zé)與任務(wù)

(一)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行信息監(jiān)控和巡查,，刪除,、過(guò)濾有害信息,，采取技術(shù)措施封堵有害信息的傳播途徑,，控制有害信息在校園網(wǎng)擴(kuò)散,，及時(shí)上報(bào)學(xué)生動(dòng)態(tài)。

(二)主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)做好網(wǎng)絡(luò)與信息安全的銜接工作,，做到權(quán)責(zé)明確,，應(yīng)急處置渠道暢通,。要根據(jù)師生使用公共網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的安全防范措施,，防止有害信息通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)擴(kuò)散,。

六,、應(yīng)急處置基本程序及處置方法

1,、網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在接到案情報(bào)告后,，應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,，并立即采取刪除,、過(guò)濾等技術(shù)手段及時(shí)處置有害信息的傳播擴(kuò)散,。必要時(shí),，可按公安等業(yè)務(wù)主管部門(mén)統(tǒng)一要求關(guān)閉相關(guān)網(wǎng)站和欄目并保存相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和資料,。配合公安機(jī)關(guān),、國(guó)家安全機(jī)關(guān)開(kāi)展偵察案件線索,、查找信息源頭工作。

2,、在開(kāi)通校園網(wǎng)時(shí)間內(nèi),，由網(wǎng)管人員實(shí)行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常情況和有害信息,，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

七,、應(yīng)急處置工作要求和紀(jì)律

1、接到案情報(bào)告或通知后,，應(yīng)立即行動(dòng),，及時(shí)采取處置措施,。

2,、在處置工作中,，參加處置的工作人員必須忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)法,。

3,、嚴(yán)格報(bào)告制度,，及時(shí)上報(bào)情況,。

4,、嚴(yán)格工作責(zé)任制,，對(duì)工作不落實(shí)、行動(dòng)遲緩,、措施不力以及清查處理后,，網(wǎng)站上仍有相關(guān)有害信息出現(xiàn)的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇九

1,、各部門(mén)主管應(yīng)于每月的月末、周末制定本部門(mén)上月,、上周工作小結(jié),，下月,、下周工作計(jì)劃草案,，計(jì)劃及總結(jié)應(yīng)以kpi指標(biāo)及分析為主。

2,、各部門(mén)的工作計(jì)劃草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)平衡后，下達(dá)正式的目標(biāo)管理月計(jì)劃書(shū)及每周任務(wù)書(shū),，由總經(jīng)理及責(zé)任人簽名確認(rèn),。

3,、部門(mén)主管應(yīng)制訂出目標(biāo)進(jìn)程控制表格或看板,，對(duì)目標(biāo)達(dá)成率及工作進(jìn)度進(jìn)行考核,，經(jīng)常檢查本部門(mén)工作計(jì)劃/任務(wù)的完成進(jìn)度,，存在的問(wèn)題和困難，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),。

4、每個(gè)計(jì)劃期末,，各部門(mén)主管應(yīng)總結(jié)本期計(jì)劃/任務(wù)的完成情況以及工作中需改善的地方,、遇到的困難及解決辦法等,，并在總經(jīng)理辦公會(huì)上匯報(bào),，確定本期計(jì)劃/任務(wù)的完成率,。

5,、計(jì)劃期內(nèi)未完成的工作需說(shuō)明未完成的原因,，并重新確定完成的具體日期,，需其他部門(mén)配合的,，由總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào),。

6,、各期的工作計(jì)劃/任務(wù)及其完成情況評(píng)定結(jié)果將存放各部門(mén)主管的個(gè)人檔案中,，作為業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容，并與當(dāng)月工資掛鉤,。

7,、一般員工的工作計(jì)劃/任務(wù)由各部門(mén)主管安排,，工作計(jì)劃/任務(wù)的完成情況在部門(mén)例會(huì)上確認(rèn),，經(jīng)部門(mén)主管及總經(jīng)理評(píng)定后放入員工個(gè)人檔案,，作為對(duì)員工個(gè)人考核的依據(jù),。部門(mén)主管應(yīng)對(duì)員工業(yè)績(jī)實(shí)行看板式管理,，并公布結(jié)果,。

8,、所有試用的員工還應(yīng)于每周周末對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)并填制<××公司試用人員周總結(jié)報(bào)告書(shū)>,。

報(bào)表及單據(jù)管理

1,、公司各部門(mén)使用的報(bào)表、單據(jù)應(yīng)制定統(tǒng)一的格式并編號(hào),，編號(hào)規(guī)則:××公司xx部號(hào)，如有修改,，應(yīng)填寫(xiě)<文件修改申請(qǐng)單>,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可修改,。

2,、各類(lèi)報(bào)表,、單據(jù)的傳遞應(yīng)及時(shí)有序并作好記錄。

3,、有權(quán)知曉報(bào)表內(nèi)容的人員應(yīng)按公司保密規(guī)定保守公司的商業(yè)秘密,，未經(jīng)授權(quán)不得向外發(fā)散。

4,、各責(zé)任部門(mén)應(yīng)按規(guī)定的報(bào)送對(duì)象，報(bào)送時(shí)限及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各類(lèi)報(bào)表,。逾期報(bào)送或不報(bào)送,，給公司造成不良影響的,，將予以行政處罰,。

信息檔案資料管理

1、正式文件使用公司標(biāo)準(zhǔn)文檔格式,，即有標(biāo)識(shí)、公司名稱(chēng),、地址,、郵編,、電話,、傳真的信箋紙格式,，并注明公司(部門(mén))名稱(chēng),、簽發(fā)人,、發(fā)放部門(mén),、日期等,。一般技術(shù)材料、培訓(xùn)材料,、表格等可簡(jiǎn)化，保留公司商標(biāo)即可,。

2,、第一行文件編號(hào):字體宋體,、右對(duì)齊,、字號(hào)五號(hào)字。

3,、文件編號(hào):

(1)向上級(jí)管理部門(mén)的報(bào)告文件或?qū)ν獍l(fā)函:××公司(辦)字第[20xx]號(hào)。

(2)經(jīng)理簽發(fā)的管理文檔:××公司(通)字第[20xx]號(hào),。

(3)銷(xiāo)售部管理文件:××公司(銷(xiāo))字第[20xx]號(hào)。

(4)服務(wù)部管理文件:××公司(服)字第[20xx]號(hào),。

(5)財(cái)務(wù)部管理文件:××公司(財(cái))字第[20xx]號(hào),。

文件編號(hào)由總經(jīng)理秘書(shū)統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),。一般事務(wù)性聯(lián)絡(luò)可使用<工作聯(lián)絡(luò)單>,，不必統(tǒng)一編號(hào)。

4,、文件標(biāo)題:字體黑體、居中,、加粗,，字號(hào)小二號(hào),。

5,、正文:字體宋體、字號(hào)小四號(hào),、行距1、5倍,。

6,、簽發(fā):公司通用管理文件及對(duì)外公文或函件由總經(jīng)理簽發(fā);各部門(mén)管理文件交總經(jīng)理審核后由部門(mén)經(jīng)理(主管)簽發(fā),。

7,、發(fā)放:正式文件發(fā)放到各部門(mén)或班組需有文件發(fā)放記錄。

8,、保存:公司所有文件(報(bào)送總公司文件、接收總公司文件及其它外部發(fā)出及接收的文件)副本由總經(jīng)理秘書(shū)統(tǒng)一保存,。

9,、傳真:對(duì)外發(fā)傳真,，統(tǒng)一使用公司標(biāo)準(zhǔn)文檔格式，傳真前附上附頁(yè),，說(shuō)明傳真目的、主題等,。

10,、借閱:因工作需要借閱文檔,，由借閱人申請(qǐng),，經(jīng)文檔管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理借閱手續(xù)，借閱和歸還要進(jìn)行登記,。

顧客檔案的管理

1,、顧客檔案是公司主要的資源,，由各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收集與管理,。

2,、各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將該部門(mén)的顧客檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理,、編制檔案目錄。

3,、任何員工不得向外部泄露顧客檔案所記載的涉及顧客個(gè)人隱私的有關(guān)資料,。

會(huì)議材料管理

1,、會(huì)議舉行后,，會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,。

2,、整理好的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后分發(fā)給有關(guān)部門(mén)和個(gè)人,。

3、會(huì)議材料須統(tǒng)一格式,、編號(hào),、歸檔管理,。

技術(shù)資料的管理

1,、技術(shù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將本部門(mén)的技術(shù)資料進(jìn)行整理、歸檔,，建立技術(shù)資料檔案,。

2,、借用技術(shù)資料需辦理審批及登記手續(xù)。

人事檔案及員工業(yè)績(jī)檔案管理

1,、建立員工人事檔案,，每位員工的人事檔案包括:求職表,、員工調(diào)動(dòng)呈批表、身份證明復(fù)印件,、社會(huì)保險(xiǎn)卡復(fù)印件、入職登記表,、勞動(dòng)合同,、培訓(xùn)協(xié)議,、照片等。

2,、人事檔案由管理部行政辦統(tǒng)一管理。

3,、建立員工業(yè)績(jī)考核檔案,。員工業(yè)績(jī)檔案包括:試用人員任務(wù)書(shū),、周計(jì)劃總結(jié),、干部每月每周任務(wù)書(shū),、述職報(bào)告,、獎(jiǎng)罰記錄等。

4,、員工業(yè)績(jī)考核檔案由總經(jīng)理秘書(shū)統(tǒng)一管理。

[篇四:4s店配件倉(cāng)庫(kù)管理制度]

一,、入庫(kù)

1,、各種產(chǎn)品在未辦理入庫(kù)手續(xù)前不得入庫(kù),。

2,、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)要有入庫(kù)單,，庫(kù)房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱(chēng)、品種,、數(shù)量、規(guī)格點(diǎn)收,，清點(diǎn)無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽字。

3,、無(wú)入庫(kù)單或入庫(kù)單與實(shí)物不符時(shí),，不能辦理入庫(kù)手續(xù),，并通告有關(guān)人員,，重新核查,。

4,、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,，確定安全無(wú)隱患后，方可入庫(kù),。

5,、貴重特殊產(chǎn)品要及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收鑒定后再入庫(kù),。

6,、產(chǎn)品入庫(kù)后要及時(shí)入帳(總帳及分類(lèi)帳),。

二,、出庫(kù)

l,、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要審查計(jì)劃,、手續(xù)是否齊全完備,。

2,、產(chǎn)品出庫(kù)后要及時(shí)銷(xiāo)帳(電腦帳及明細(xì)帳),。

3,、產(chǎn)品沒(méi)有送貨單，出庫(kù)單一律不得出庫(kù),。

三,、產(chǎn)品保管及安全防范

1、產(chǎn)品按種類(lèi),，形號(hào)分類(lèi)放置,，不得混放。

2,、建立崗位責(zé)任制,、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，定期點(diǎn)驗(yàn)庫(kù)存產(chǎn)品,，做到帳物相符。

3,、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,，保持整潔,。

4、嚴(yán)禁將易燃易爆及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險(xiǎn)品,、腐蝕產(chǎn)品帶入庫(kù)存,。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi),、消防,、通風(fēng)、機(jī)械車(chē)輛,、等由專(zhuān)人管理,、維修，無(wú)關(guān)人員不得操作,。

6,、各種產(chǎn)品碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上;出庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施,。各種產(chǎn)品不得拋擲,。

7、所有人員不得攜帶火種入庫(kù)(如打火機(jī),、火柴,、香煙等)，引火產(chǎn)品請(qǐng)暫交門(mén)衛(wèi)保管,。

8,、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理人員辦公室。

9,、私人物品不得私自入庫(kù)存放,。

10、庫(kù)存產(chǎn)品要碼放整齊,，做到離墻離地,，防止受潮霉變。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十

為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區(qū)菜市場(chǎng)整治”的指示精神,，結(jié)合wx實(shí)際,，特制訂本方案。

一,、指導(dǎo)思想,。菜市場(chǎng)建設(shè)、菜藍(lán)子供給事關(guān)國(guó)計(jì)民生,，按照努力建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求,，將菜市場(chǎng)平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題的一項(xiàng)重要舉措,，認(rèn)識(shí)上要有新的提高，工作上要有新的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)效上要有新的突破,，從關(guān)注民生的角度加強(qiáng)和落實(shí)菜市場(chǎng)平面管理工作，從改善民生的角度提高菜市場(chǎng)建設(shè)和管理服務(wù)水平,，以群眾的滿意度作為菜市場(chǎng)平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

二、工作目標(biāo),。從wx的實(shí)際情況出發(fā)，菜市場(chǎng)平面管理工作擬完成以下六項(xiàng)目標(biāo),。

1. 編制全市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,。按照《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范》及其它相關(guān)法規(guī),，制訂wx市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,，徹底防變我市菜市場(chǎng)政策缺失和發(fā)展滯后的問(wèn)題,。

2. 制訂行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，推進(jìn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。從源頭上治理出店經(jīng)營(yíng),、占道經(jīng)營(yíng)行為。應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制訂各行業(yè)經(jīng)營(yíng)要素標(biāo)準(zhǔn),，明確市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者,、管理者之間的責(zé)任,，并由政府協(xié)調(diào)商務(wù)、工商,、市場(chǎng),、城管、規(guī)劃,、衛(wèi)生等相關(guān)執(zhí)法單位的執(zhí)法合力,，強(qiáng)制達(dá)標(biāo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)要素不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決予以取締,。根據(jù)外地市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),，可以試行入市主體由市場(chǎng)中心進(jìn)行前置審批的作法。

3. 規(guī)劃建設(shè)一批有區(qū)域輻射力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),。請(qǐng)市政府批準(zhǔn)市場(chǎng)中心擬建的外灘菜農(nóng)市場(chǎng),，對(duì)自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農(nóng)給予經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，解決城區(qū)主要占道源,。同時(shí)吸取老城區(qū)教訓(xùn),，在新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，5-8個(gè)集貿(mào)市場(chǎng),。應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,，湖北兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)，大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計(jì)劃,，四萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃,，中央資金向農(nóng)村政策傾斜的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取引進(jìn)一,、兩個(gè)大的市場(chǎng)項(xiàng)目落戶(hù)wx,。

4、開(kāi)展社區(qū)菜市場(chǎng)試點(diǎn),，著手解決老城區(qū)菜市場(chǎng)缺失問(wèn)題,。

5、落實(shí)菜市場(chǎng)管理辦法和扶持政策。

6,、健全依法行政機(jī)制,，形成強(qiáng)大的管理合力，依法管理城市,，提高管理水平,。

7、城區(qū)菜市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,、經(jīng)營(yíng)秩序,、食品安全、公共安全,、管理水平,、群眾滿意度有明顯的提高。

8,、取締城區(qū)主干道菜農(nóng)占道經(jīng)營(yíng),。

三、主要抓手,。

1,、建成外灘菜農(nóng)市場(chǎng)、搬遷水果市場(chǎng),、改造八戶(hù)塘市場(chǎng),。形成以八戶(hù)塘市場(chǎng)為龍頭，以城鄉(xiāng)市場(chǎng),、城鄉(xiāng)超市為網(wǎng)絡(luò)的城鄉(xiāng)市場(chǎng)供應(yīng)網(wǎng),。wx城市管理難，菜農(nóng)占道經(jīng)營(yíng)管理難,，主要原因之一就是菜市場(chǎng)嚴(yán)重不足,，特別是永寧市場(chǎng)拆遷后，這一矛盾更加突出,。按照國(guó)家關(guān)于食品安全的要求,，wx也迫徹需要建設(shè)一個(gè)大型的菜農(nóng)市場(chǎng)對(duì)自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農(nóng)集中管理，確保消費(fèi)安全,。與此同時(shí),，把現(xiàn)已不適應(yīng)wx消費(fèi)要求的青林水果批發(fā)市場(chǎng)遷到外灘，在原水果市場(chǎng)的場(chǎng)地上建設(shè)城東菜市場(chǎng),，填補(bǔ)城東地區(qū)菜市場(chǎng)的空白,。

2、進(jìn)行社區(qū)菜市場(chǎng)試點(diǎn),。wx目前形成規(guī)模的菜市場(chǎng)只有八戶(hù)塘市場(chǎng),、永寧市場(chǎng),、大世界市場(chǎng),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市消費(fèi)需求,，按照菜市場(chǎng)基本規(guī)范，菜市場(chǎng)的服務(wù)半徑為500米-800米,，按此推算,，wx城區(qū)除去超市以外最少要建10-15個(gè)菜市場(chǎng)，要解決這一突出矛盾,，可以先行社區(qū)市場(chǎng)試點(diǎn),，結(jié)合城市網(wǎng)格化管理，每個(gè)社區(qū)應(yīng)利用社區(qū)資源建設(shè)一個(gè)1000平方米左右的社區(qū)菜市場(chǎng),，分流主城區(qū),、主街道占道經(jīng)營(yíng)壓力。

3,、制訂《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》,。按照商務(wù)部、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范》,，和我省仙桃市,、宜昌市菜市場(chǎng)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合wx的實(shí)際,，明確：菜市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃,、菜市場(chǎng)與房地方開(kāi)發(fā)、菜市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、菜市場(chǎng)建設(shè)與財(cái)政支持,、菜市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、菜市所有者,、經(jīng)營(yíng)者,、消費(fèi)者權(quán)利與義務(wù)，落實(shí)公益性菜市場(chǎng)免繳稅費(fèi),、以及與城建,、城管、市場(chǎng)建設(shè)管理等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的法律責(zé)任,。

4,、完善新城區(qū)市場(chǎng)配套。按照新城區(qū)城區(qū)規(guī)模,，規(guī)劃建設(shè)2-3個(gè)批發(fā)市場(chǎng),，10-15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)，先行控制市場(chǎng)建設(shè)要素,，組織專(zhuān)班,，重點(diǎn)研究四萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目,，商務(wù)部雙百市場(chǎng)工程、萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程,、農(nóng)超對(duì)接工程,、武漢城市圈、湖北兩型社會(huì)改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū),、大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)等相關(guān)項(xiàng)目及其配套政策,，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào),、和可行性研究等前期工作,，力爭(zhēng)有1-2個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目落戶(hù)wx。

5,、在全市市場(chǎng)中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),。確立“用超市的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成生活類(lèi)的超市”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念,，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)提高市場(chǎng)管理人員的素質(zhì),，完善市場(chǎng)管理制度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，消除市場(chǎng)安全隱患,、強(qiáng)化日常監(jiān)督，提高市場(chǎng)形象,。

6,、明確相關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)。⑴商務(wù)局負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)規(guī)劃,、制訂《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》和肉凳入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,。⑵市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)自辦市場(chǎng)管理、自報(bào)市場(chǎng)建設(shè)和社區(qū)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的落實(shí),。⑶發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)爭(zhēng)取3-4年大型市場(chǎng)項(xiàng)目落戶(hù)wx,。⑷城市執(zhí)法局負(fù)責(zé)管理占道經(jīng)營(yíng)。⑸工商部門(mén)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照管理,。⑹社區(qū)負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)中心落實(shí)社區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的建設(shè)和管理,。⑺公安部門(mén)負(fù)責(zé)掃黑除惡。⑻稅務(wù),、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)稅費(fèi)減免支持,。⑼住建局、規(guī)劃局,、土地局負(fù)責(zé)落實(shí)城區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套菜市場(chǎng)建設(shè)和菜市場(chǎng)用地的供給工作。⑽市法制辦負(fù)責(zé)市場(chǎng)中心執(zhí)法權(quán)與商務(wù)局歸并工作,。⑾宣傳部門(mén),、電視臺(tái)負(fù)責(zé)對(duì)菜市場(chǎng)平面管理工作提供輿論支持,。

四、請(qǐng)求市政府解決的幾個(gè)問(wèn)題

1,、成立wx市菜市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)組成,。

2,、出臺(tái)《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》，落實(shí)相關(guān)菜市場(chǎng)建設(shè),、達(dá)標(biāo)、管理,、監(jiān)督,、扶持政策。

3,、批準(zhǔn)市場(chǎng)中心關(guān)于城區(qū)蔬菜水果市場(chǎng)建設(shè)改造計(jì)劃,，為提高管理水平創(chuàng)造必要條件。

4,、以政府的名義召開(kāi)社區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)動(dòng)員會(huì),，落實(shí)老城區(qū)菜農(nóng)疏導(dǎo)分流任務(wù)。

wx市市場(chǎng)中心

20xx-4-16

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十一

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司辦公區(qū)域的安全管理,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保障公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，本著“預(yù)防為主,，杜絕隱患”的原則，特制定本制度

第二條 本制度中的安全管理,，是指包括消防,、防盜和用電等方面的安全管理

第三條 辦公室為公司辦公區(qū)域安全管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)安全防范措施的制訂,、落實(shí),、檢查及安全事故的調(diào)查及處理：各部門(mén)、機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作

第四條 本制度適用于北京總公司全體人員,，各部門(mén)應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行

第二章 用電安全管理

第五條 公司辦公室區(qū)域應(yīng)配電容量配置設(shè)施設(shè)備,，并留有余地

第六條 員工使用各類(lèi)設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,，禁止違規(guī)操作,，以保障用電安全

第七條 員工不得擅自使用電熱器具;下班時(shí)應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源

第三章 加班事項(xiàng)

第七條 每日19點(diǎn)后仍需在辦公室進(jìn)行辦公人員視為加班

第八條 員工加班應(yīng)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》(附表一)，經(jīng)部門(mén)主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意后,，方可實(shí)施加班

第九條 加班人員應(yīng)填寫(xiě)各樓層加班領(lǐng)取鑰匙表格(附表二)后領(lǐng)取各樓層鑰匙,，并于下班后進(jìn)行鎖門(mén)工作

第十條 加班人員離開(kāi)前需確認(rèn)周?chē)娖髟O(shè)備及空調(diào)開(kāi)關(guān)關(guān)閉后方可離開(kāi)(包括洗手間各項(xiàng)設(shè)施)

第十一條 加班人員離開(kāi)前應(yīng)確認(rèn)鎖門(mén)事項(xiàng)無(wú)誤后方可離開(kāi)

第十二條 本辦法從 20xx年9 月1 日開(kāi)始生效執(zhí)行

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十二

一,、 遵紀(jì)守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二,、 比其他員工提前30分鐘到崗,，提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

三,、 認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)上下班，不遲到,、早退,，不曠工離崗，不做本職工作無(wú)關(guān)的事,。

四,、 對(duì)公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺(tái)階、衛(wèi)生間,，及會(huì)議室,、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理。

五,、 儀表整潔,、精神飽滿、文明服務(wù),，禮貌待人,。

六、 愛(ài)崗敬業(yè),，服務(wù)態(tài)度端正,，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

七,、 工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗,、串崗、大聲喧嘩等,。

八,、 未經(jīng)許可，不得擅入其他辦公區(qū)域,。

九,、 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、互相幫助,。

十、 愛(ài)護(hù)公物,，記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量,。

十一,、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

十二,、愛(ài)崗敬業(yè),，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十三

一、總則

第一條為了加強(qiáng)公司的資金使用管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，保證資金支出安全，并能盡量減少審批程序,，特制定本辦法,。

二、財(cái)務(wù)支出審批程序

第二條生產(chǎn)性支出,。在既要滿足生產(chǎn)的正常需要，又要在庫(kù)存合理的前提下,，根據(jù)簽訂的購(gòu)貨合同和月初經(jīng)審批同意的用款計(jì)劃,，購(gòu)買(mǎi)原材料、燃料,、輔助材料,、備品備件、低值易耗品等生產(chǎn)用物資,。一般情況下采取貨到驗(yàn)收付款,，根據(jù)發(fā)票和入庫(kù)單由部門(mén)經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)部主管復(fù)核后方可報(bào)銷(xiāo)(在預(yù)算范圍之內(nèi)),。

第三條非生產(chǎn)性開(kāi)支,。辦公用品、非生產(chǎn)性低值易耗品等物品的購(gòu)置,，原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置和管理,，各部門(mén)不得自行購(gòu)置。否則費(fèi)用自理,，不予報(bào)銷(xiāo),。辦公室根據(jù)部門(mén)批準(zhǔn)的申請(qǐng)計(jì)劃組織購(gòu)置，辦公室主任,、總會(huì)計(jì)師簽字后方可報(bào)銷(xiāo),。

第四條對(duì)外投資統(tǒng)一由公司本部開(kāi)展，下屬各分店(或分公司)不允許從事任何對(duì)外投資,。對(duì)于50萬(wàn)元以下短期投資款項(xiàng)的支付由總會(huì)計(jì)師,、總經(jīng)理聯(lián)簽;50萬(wàn)元～20xx萬(wàn)元的短期投資由總經(jīng)理會(huì)議決定,，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審核,，董事長(zhǎng)核準(zhǔn);20xx萬(wàn)元以上的短期投資必須由董事會(huì)決議后實(shí)施,。對(duì)于長(zhǎng)期投資投資金額在500萬(wàn)元以下的項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后即可投資;投資金額在500萬(wàn)元～20xx萬(wàn)元，投資方案必須經(jīng)董事會(huì)決議通過(guò)后方可實(shí)施;投資金額在20xx萬(wàn)元以上的,，必須召開(kāi)股東大會(huì)討論通過(guò)后方可實(shí)施,。

第五條在建工程項(xiàng)目開(kāi)支。公司下屬各部門(mén)(包括下屬分店,、分公司及子公司)在投資新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)須遵照以下程序進(jìn)行審批和實(shí)施,。

擬新建或改造項(xiàng)目的職能部門(mén)要對(duì)擬投資項(xiàng)目提出立項(xiàng)建議書(shū)，立項(xiàng)建議書(shū)經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后(下屬各店為店總經(jīng)理批準(zhǔn)),，即可組織有關(guān)人員進(jìn)行可行性研究,。而后由項(xiàng)目小組(由各分店或子公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管,、公司資產(chǎn)管理部,、基建工程部及財(cái)務(wù)部組成)進(jìn)行集體討論。討論通過(guò)并會(huì)簽后,，根據(jù)擬投資項(xiàng)目概算總額與公司所規(guī)定的核準(zhǔn)權(quán)限呈報(bào)不同的職能部門(mén),。審議通過(guò)后，再行實(shí)施,，具體核準(zhǔn)權(quán)限如下：

3萬(wàn)元以下的在建工程項(xiàng)目必須由各分店總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部主管、本部基建工程部及資產(chǎn)管理部組成的項(xiàng)目小組會(huì)簽后即可實(shí)施;3萬(wàn)元～50萬(wàn)元的在建工程項(xiàng)目還必須在上述小組會(huì)簽后報(bào)公司總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽;50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,，經(jīng)上述會(huì)簽及聯(lián)簽后，還必須由董事長(zhǎng)簽字同意后才能實(shí)施,。

財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)合同規(guī)定,，按工期進(jìn)度支付工程款。付款時(shí),，由客戶(hù)寫(xiě)出申請(qǐng),，項(xiàng)目小組和設(shè)備管理部門(mén)簽署意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部審核,，其款項(xiàng)的支付,，3萬(wàn)元以下由各分店(或分公司)的總經(jīng)理簽字，3萬(wàn)元～50萬(wàn)元應(yīng)由公司總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽;超過(guò)50萬(wàn)元時(shí),，還應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn),。在建工程尾款(工程尾款不得低于合同總價(jià)款的30%)的結(jié)算須在審計(jì)部門(mén)審計(jì)及監(jiān)理部門(mén)出具監(jiān)理報(bào)告后，才能付清全部?jī)r(jià)款。

第六條固定資產(chǎn)購(gòu)置,。機(jī)器設(shè)備,、交通工具及通用設(shè)備等固定資產(chǎn)的購(gòu)置，實(shí)行預(yù)算管理制度,。

(一)下屬各分店(或分公司)固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序和權(quán)限：在預(yù)算范圍之內(nèi),，如果購(gòu)置的固定資產(chǎn)單位金額在5000元以下，則由各分店(或分公司)擬使用部門(mén)提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng),，報(bào)各分店(或分公司)的設(shè)備主管部門(mén),，設(shè)備主管部門(mén)根據(jù)公司的實(shí)際情況和今后的發(fā)展需要決定是否購(gòu)置，而后報(bào)各店(或分公司)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可購(gòu)買(mǎi);對(duì)于單位金額在5000元以上,、5萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)購(gòu)置項(xiàng)目,，在履行上述程序后，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽后方可購(gòu)置;對(duì)于單位金額在5萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)置,，在前述審批基礎(chǔ)上,，必須由董事長(zhǎng)審批和加簽。

(二)公司本部固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序和權(quán)限：在預(yù)算范圍之內(nèi),，如果購(gòu)置的固定資產(chǎn)單位金額在5萬(wàn)元以下,，則由擬使用部門(mén)提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備主管部門(mén),，設(shè)備主管部門(mén)根據(jù)公司的實(shí)際情況和今后的發(fā)展需要決定是否購(gòu)置,，而后總經(jīng)理審核審批，最終必須由總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽后方可購(gòu)置報(bào)銷(xiāo);對(duì)于單位金額在5萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)置,，在前述審批基礎(chǔ)上，必須由董事長(zhǎng)審批和加簽,。

第七條通訊費(fèi),、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序,。

公司本部報(bào)銷(xiāo)的審批權(quán)限：對(duì)于一次報(bào)銷(xiāo)金額在1000元以下的,，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn);1000元以上至1萬(wàn)元，由總會(huì)計(jì)師審核批準(zhǔn);1萬(wàn)元以上至3萬(wàn)元,，必須由總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理聯(lián)簽;超過(guò)3萬(wàn)元,，則必須由董事長(zhǎng)加簽。

第八條工資的支付：按照勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定,，應(yīng)按時(shí)發(fā)放職工的工資,。

下屬各分店(或分公司)的工資由所屬的人事部門(mén)依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一核算，經(jīng)分店(或分公司)總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后方可支付;公司本部的工資開(kāi)支,，工資表經(jīng)人力資源部審核無(wú)誤后，經(jīng)總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽后，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核發(fā),。

三,、其他事項(xiàng)的審批權(quán)限

第九條暫借款的審批。由于業(yè)務(wù)需要,，因公出差或購(gòu)買(mǎi)貨物需預(yù)支現(xiàn)金的,，預(yù)算內(nèi)金額在1000元以下的由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，1000～5000元由財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),，5000～10000元由總經(jīng)理批準(zhǔn),，10000元以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。所支付的現(xiàn)金,，前款沒(méi)有結(jié)算清的,，一律不再借款。

下屬各分店(或分公司)的借款,，預(yù)算范圍內(nèi)5000元以下一律由各分店(分公司)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，5000元以上的，必須按照上款要求由公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批,。

第十條對(duì)外擔(dān)保的審批權(quán)限,。公司對(duì)外提供擔(dān)保時(shí)，擔(dān)保合同由財(cái)務(wù)部起草,，經(jīng)法律部(或法律顧問(wèn))復(fù)核,，按公司有關(guān)程序會(huì)簽后，報(bào)公司法定代表人簽字生效,。對(duì)外擔(dān)保(抵押)500萬(wàn)元以下的事項(xiàng),，必須經(jīng)過(guò)董事會(huì)決議通過(guò)方可提供擔(dān)保;超過(guò)500萬(wàn)元以上的擔(dān)保(抵押)事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議通過(guò)方可實(shí)施,。

下屬各分店(或分公司)不允許對(duì)外開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù),。

第十一條銀行借款的審批權(quán)限。借款金額在20xx萬(wàn)元以下的,，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理同意并由董事長(zhǎng)批準(zhǔn);20xx萬(wàn)元～6000萬(wàn)元的,，經(jīng)公司董事會(huì)決議通過(guò)后方可借款;超過(guò)6000萬(wàn)元，必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議通過(guò)后方可借款,。

下屬各分店(或分公司)不允許以自己的名義向銀行借款,。

四、附則

第十二條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

第十三條本制度自發(fā)布之日起施行,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十四

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

(一)籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核工作,。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建,、保管和使用,，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū),，做好分析,、考核工作。

第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施、檢查的責(zé)任,，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密,。

第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化,、規(guī)范化,。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù),。

第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證,。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要,、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù),、填制憑證人員,，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條 健全會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致,。

第八條 做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫(kù)存實(shí)物,、貨幣資金,、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),，保證帳證相符,、帳實(shí)相符、帳表相符,。

第十條 建立會(huì)計(jì)檔案,，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,，妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀,。

第十一條 會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職,。

第三章 資本金和負(fù)債管理

第十二條 資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本,，必須加強(qiáng)資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開(kāi)具出資證明,，并據(jù)此入帳,。

第十三條 經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本,。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整,。

第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,，并計(jì)入成本,。

第十六條 加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對(duì)余額,，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,。

第十七條 公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā),，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔(dān)保。

第四章 流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行,。

第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條 銀行存款的管理：加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶(hù)及其他帳戶(hù)的保密工作,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,，銀行帳戶(hù)印簽實(shí)行分管,、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶(hù)印簽,。

第二十一條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)將銀行帳戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,。

第二十二條 應(yīng)收帳款的管理：對(duì)應(yīng)收帳款,，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門(mén),，督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收,，避免形成壞帳。

第二十三條 其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶(hù)分頁(yè)記帳,，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序,，借款的審批程序是：借款人→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付,。

第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記帳,、核算收入成本和損益。

第五章 長(zhǎng)期資產(chǎn)管理

第二十五條 長(zhǎng)期投資的管理,，長(zhǎng)期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長(zhǎng)期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對(duì)被投資單位沒(méi)有實(shí)際控制權(quán)的長(zhǎng)期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權(quán)的,，長(zhǎng)期投資采用權(quán)益法核算,。

第二十六條 固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物,、機(jī)器,、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備器具,、工具等;②不屬于經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,，單位價(jià)值在20xx元以上,，并且使用期限超過(guò)2年的。

第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有帳,、有卡,，帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄,、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,。

第二十八條 固定資產(chǎn)的購(gòu)置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類(lèi)計(jì)提，分類(lèi)折舊年限為：

(一)房屋,、營(yíng)業(yè)用房 30年

(二)通訊設(shè)備,、交通運(yùn)輸設(shè)備 3年

(三)電子計(jì)算機(jī)、辦公及文字處理設(shè)備 3年

(四)電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年

第二十九條 已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，不再補(bǔ)提折舊,。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊,，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),，當(dāng)月照提折舊。

第三十條 對(duì)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)一次,，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表,，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理,。

第三十一條 無(wú)形資產(chǎn)指被公司長(zhǎng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專(zhuān)利權(quán)、土地使用權(quán),、商譽(yù)等,。無(wú)形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于20xx年的期限攤銷(xiāo),。

第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷(xiāo)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開(kāi)辦費(fèi),，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷(xiāo)期限超過(guò)一年,，金額較大的修理費(fèi)支出,。開(kāi)辦費(fèi)自營(yíng)業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃?年，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)改良支出,，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷(xiāo),。

第六章 收入管理

第三十三條 公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營(yíng)業(yè)收入等,。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映,，以保證公司損益的真實(shí)性,。

第三十四條 營(yíng)業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目，不得截留到帳外或作其他處理,。

第七章 成本費(fèi)用管理

第三十五條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容,?？刂坪贸杀举M(fèi)用，對(duì)堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。

第三十六條 成本費(fèi)用開(kāi)支范圍包括：利息支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用,、其他營(yíng)業(yè)支出等,。(一)利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

(二)營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括：職工工資,、職工福利費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、攤銷(xiāo)費(fèi)、修理費(fèi),、管理費(fèi),、通訊費(fèi)、交通費(fèi),、招待費(fèi),、差旅費(fèi),、車(chē)輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi),、董事會(huì)費(fèi),、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用,。

(三)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類(lèi)折舊率計(jì)算攤銷(xiāo)的費(fèi)用,。

(四)攤銷(xiāo)費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢逃?年,。

(五)各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長(zhǎng)期投資余額的1%實(shí)行差額提取，壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款余額的1%提取,。

(六)管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi),、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi),、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

第三十七條 職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條 加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報(bào)銷(xiāo),，對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

第三十九條 公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查,、分析、制定降低成本的措施,。

第八章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理

第四十條 公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-營(yíng)業(yè)支出利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出

(一)投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤(rùn),、股利等。

(二)營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)盈,、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費(fèi)附加返還款、罰沒(méi)收入,、罰款收入,，確實(shí)無(wú)法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。

(三)營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)虧和毀損報(bào)廢凈損失,、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、賠償金、違約金等,。

第四十一條 公司利潤(rùn)總額按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤(rùn),，按以下順序分配：

(一)被沒(méi)收的財(cái)物損失,，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款;

(二)彌補(bǔ)公司以前年度虧損;

(三)提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,，盈余公積金已達(dá)注冊(cè)資本的50%時(shí)不再提取,。

(四)提取公積金、公益金按稅后利潤(rùn)的5%計(jì)提,，主要用于公司的職工集體福利支出,。

(五)向投資者分配利潤(rùn)，根據(jù)股東會(huì)決議,，向投資者分配利潤(rùn),。

第九章 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條 財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤(rùn)分配表,。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成,，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作，必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),。

第四十三條 年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要內(nèi)容包括：

(一)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況,，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財(cái)務(wù)收支情況等。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,，對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng);資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng);以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說(shuō)明的其他事項(xiàng),。

第四十四條 財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結(jié),、評(píng)價(jià)和考核,，通過(guò)財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能,，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)的決策提供依據(jù)。

第四十五條 總結(jié)和評(píng)價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：①經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率,、負(fù)債比率,、所有者權(quán)益比率;②經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)：利潤(rùn)率、資本利潤(rùn)率,、成本費(fèi)用利潤(rùn)率,。

第十章 會(huì)計(jì)電算化

第四十六條 會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專(zhuān)用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器,、工作站,、網(wǎng)線、打印機(jī),、ups電源等,。會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,，特殊情況確需使用時(shí),，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行,。

第四十七條 財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算,、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí),，應(yīng)立即與軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系,，進(jìn)行修改、調(diào)試,，完成調(diào)試后,，應(yīng)及時(shí)檢查、核對(duì),，以確保相應(yīng)帳務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性,。

第四十八條 每月10日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過(guò)系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼,。操作人員對(duì)使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé),。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開(kāi)啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行,。

第四十九條 公司會(huì)計(jì)電算化未通過(guò)財(cái)政部門(mén)評(píng)審之前，采用微機(jī)和手工帳并行的辦法,。每月末,，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對(duì)。保持手工帳與微機(jī)帳一致,。

第五十條 企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器,、智能ic卡,、帳戶(hù)密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管,，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼,，不得一人統(tǒng)管使用,。

第十一章 附 則

第五十一條 本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條 本辦法自董事會(huì)通過(guò)之日起開(kāi)始施行,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十五

為加強(qiáng)企業(yè)管理,，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，使培訓(xùn)工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,、創(chuàng)新化,、強(qiáng)化其考核力度，特制定本員工培訓(xùn)考核方法,。

一,、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

各單位上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部審定后實(shí)施,，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門(mén),并全面負(fù)責(zé)對(duì)各單位的考核工作,。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)安環(huán)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

1,、掌握安全生產(chǎn),、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。

2,、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要性,。

3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況,。

4,、能正確使用防護(hù)用品、消防器材,、工器具及本崗位的儀表設(shè)施,、防護(hù)裝置、安全裝置等,。

5,、能準(zhǔn)確掌握本崗位的安全規(guī)程。

6,、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé),。

(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程,。

2,、掌握本單位和本崗位工藝流程知識(shí)。

3,、懂得設(shè)備性能,、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作,。

4,、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵,、防毒知識(shí),。

5、做到“四懂”,，即懂知識(shí),、懂原理、懂性能,、懂用途;“三會(huì)”即會(huì)使用,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,。

三,、考核辦法

本考核辦法只從安環(huán)知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際加以考核,。

1,、各單位根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間要求組織培訓(xùn),，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評(píng)閱工作,，全過(guò)程本著公平,、公正、公開(kāi)的原則,。

2,、考試成績(jī)匯總各方面評(píng)定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分),、中(60—80分),、差(60分以下)等，并按單位(可按車(chē)間統(tǒng)計(jì))算出優(yōu)秀率和及格率,，評(píng)閱完畢后公布結(jié)果,，并整理上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)(特殊情況下考試成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的形式)。

3,、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各廠進(jìn)行培訓(xùn)考核,，由公司人力資源部監(jiān)督。

(1)及格率達(dá)95%以上的,，獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人人民幣200元,，凡成績(jī)達(dá)95分以上的員工，將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì),。

(2)凡未及格人員進(jìn)行待崗1—2個(gè)月處理,，限期學(xué)習(xí)補(bǔ)考，期間只發(fā)個(gè)人崗位工資的60%,，補(bǔ)考合格后上崗，否則予以辭退,。

(3)對(duì)及格低于80%的,，處罰其單位負(fù)責(zé)人200元。

4,、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例,，評(píng)選“崗位操作能手”,，“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,，“最佳創(chuàng)新成果”等，評(píng)選可個(gè)人申請(qǐng)或車(chē)間申報(bào),，經(jīng)廠部審核,，再上報(bào)公司審批,。評(píng)選采用“逐級(jí)遞減法”確定人員,，除發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)外,，還給予獲得者50元獎(jiǎng)勵(lì),。

四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行,。

辦公室日常管理辦法規(guī)定篇十六

一,、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程

有優(yōu)良的思想品質(zhì),，良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,。忠于職守,，尊重上級(jí),，團(tuán)結(jié)同事,，有責(zé)任心和上進(jìn)心,，以殷勤禮貌,，迅速主動(dòng)的工作態(tài)度為顧客服務(wù),。滿足營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，給酒吧樹(shù)立良好的企業(yè)形象,，處理投訴以及老客人的鞏固,，新客戶(hù)群體的開(kāi)拓，場(chǎng)內(nèi)氣氛烘托和強(qiáng)烈的拼臺(tái)促銷(xiāo)意識(shí),。

1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理上,、下班需打卡。上班打卡時(shí)間：19：30以前,，下班打卡時(shí)間：01：00以后,。

2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理19:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班前會(huì)，視情況開(kāi)下班會(huì),，開(kāi)會(huì)統(tǒng)一點(diǎn)名,。

3.19:30進(jìn)行班前例會(huì)，會(huì)后跟進(jìn)客人聯(lián)系工作,，打電話問(wèn)候或短信祝福,。

4.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)在營(yíng)業(yè)中鞏固好自己的客戶(hù)的同時(shí)，積極的發(fā)展新客源,，認(rèn)真接待場(chǎng)內(nèi)散客.

5.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得惡意搶客,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰,。

6.贈(zèng)送不得在非自己訂臺(tái)的臺(tái)位之上重復(fù)贈(zèng)送,。

7.中途配合客服經(jīng)理、服務(wù)員對(duì)客人進(jìn)行酒水再次消費(fèi),。

二,、行為規(guī)范

1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理例會(huì)前必須穿著整齊，戴好工號(hào)牌,，儀容儀表整潔,，保持良好的精神狀態(tài),，如有個(gè)人衛(wèi)生不清潔者，視輕微過(guò)失處罰,。

2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每月公休二天,，請(qǐng)假公休必須提前一天提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)總監(jiān)同意方可生效,，臨時(shí)請(qǐng)假或電話請(qǐng)假做曠工處理(特殊情況除外),。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能離開(kāi)營(yíng)業(yè)區(qū)域，如有特殊情況,，必須由部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)方可離開(kāi),，否則視嚴(yán)重過(guò)失處理，如有超時(shí)未歸者,，視遲到處理,。如外出一個(gè)小時(shí)以上曠工處理。

4.工作時(shí)間內(nèi)必須服從上級(jí)安排,，不得頂撞上級(jí),，更不能怠慢客人，如有違反,，視嚴(yán)重過(guò)失處理,，情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)除。

5.工作時(shí)間內(nèi)接待客人必須有禮貌,，熱情大方,，不得帶有私人情緒，不得因 醉酒影響酒吧形象,，破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系,，違者視為嚴(yán)重過(guò)失處理。

6.上班時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間停留在一桌客人處,，必須輪流照顧好場(chǎng)內(nèi)需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理服務(wù)的每桌客人,，促進(jìn)客人消費(fèi)，盡量滿足客人的一切要求,。

7.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須團(tuán)結(jié)一致,，互助互愛(ài)，不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,，斗毆及在客戶(hù)之間相互詆毀,，如有違反，一次警告,，二次開(kāi)除處理,。

8.工作中必須愛(ài)護(hù)酒吧任何財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁損壞及因個(gè)人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者,，處以?xún)r(jià)值兩倍以上罰款,。

9.工作中不得接觸黃,、賭、毒及其它違紀(jì)違法行為,，違者處以開(kāi)除處理,，情節(jié)嚴(yán)重者，交公安機(jī)關(guān)處理,。

10.工作時(shí)間內(nèi),，不得以任何借口向客人索要小費(fèi)，違者處以?xún)杀兑陨狭P款,。

11.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價(jià)格及相關(guān)信息,，熟悉酒吧場(chǎng)內(nèi)布局及臺(tái)位分布情況，熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷(xiāo)政策,，以便滿足每一位客人的要求,，因營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理自身業(yè)務(wù)知識(shí)不合格而導(dǎo)致一切損失由自己承擔(dān)。

12.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在工作時(shí)間內(nèi)因做到多巡臺(tái),，以便適時(shí)認(rèn)識(shí)或發(fā)覺(jué)新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來(lái),，代表酒吧在客人心中樹(shù)立酒吧正面形象，因營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理個(gè)人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者,，以嚴(yán)重過(guò)失處理,。

13.積極做好拼臺(tái)工作，以便做好業(yè)績(jī)額,。

14.作好老客戶(hù)的鞏固和新客戶(hù)的開(kāi)拓,。

15.嚴(yán)禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機(jī)密透露給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，違者以開(kāi)除處理(不退還所有工資及押金),。

三,、獎(jiǎng)懲制度

1.拾金不昧，視情節(jié),，物品貴重程度,，獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。

2.愛(ài)崗敬業(yè),，工作表現(xiàn)突出,，多次獲得客人表?yè)P(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元,。

3.當(dāng)日訂臺(tái)超過(guò)五張,，視訂臺(tái)消費(fèi)情況獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。

4.提出合理化建議,，并被采納者,，獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,。

5.愛(ài)護(hù)酒吧財(cái)務(wù),，見(jiàn)義勇為,，為公司做出重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

6.對(duì)于損害酒吧利益之情況,，勇于檢舉揭發(fā)者,，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。

7.遲到,，早退者罰款30元,，事假一天200元，必須由部門(mén)總監(jiān)同意方可,，曠 工一天300元,。每月遲到3次算曠工一天，當(dāng)月曠工3次者視自動(dòng)離職,，酒吧不退還所有工資及押金,。

8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元。

9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次,。

10.未完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排者,，50-200元。

11.待人接物不禮貌者,，罰款50-200元(導(dǎo)致客人投訴的罰款200),。

12.客戶(hù)維護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致流失客戶(hù)者,，罰款100-300元,。

13.未及時(shí)滿足客人之服務(wù)需求者，罰款100元(過(guò)分要求除外),。

14.與同事之間吵架者罰款100元,，打架者無(wú)薪勸退。

15.不服從上級(jí)安排者罰款50-200元,。

16.不得向客人索要小費(fèi)或變相索取小費(fèi),，違者罰款200元。

17.與同事之間發(fā)生戀愛(ài)關(guān)系者公司將勸退一方,。