總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇一
今年,，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒂?月28日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司,，成為國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長(zhǎng)遠(yuǎn),、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī),。
按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與江蘇公司整體分離,，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),，組建了營(yíng)運(yùn)管理部,、綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部,、物流部,、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等,。
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén),，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè)：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“三年(20xx-2008年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“20xx年分配制度及績(jī)效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,，體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍薄ⅰ岸鄤诙嗟谩钡姆峙湓瓌t,。為規(guī)范促銷(xiāo)費(fèi)管理,，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷(xiāo)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細(xì)抓行政管理：建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,，收發(fā)文登記、檔案保管,、工章使用登記等,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì)、登記造冊(cè),，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修,、改造任務(wù),。積極配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門(mén)店的考察、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè),。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同,，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續(xù)租協(xié)議等工作,。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作,，為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集、整理,、申報(bào)相關(guān)材料,，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成,，節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多,，分布面廣,，安全工作絲毫不能松懈,。
一是健全了安全制度，出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;
二是配齊配全安全器材,，如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;
三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;
四是排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故,。
4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成果,。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，確保了臺(tái)賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無(wú)缺,，鞏固了gsp成果,。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇二
江蘇**藥店連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國(guó)藥控股國(guó)大藥店有限公司收購(gòu)**全部自然人股權(quán),，以80.11的股權(quán)控股江蘇**藥店連鎖有限公司,，使**成為國(guó)大藥店的一個(gè)控股子公司,，為**的穩(wěn)定，快速,、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī)。一年來(lái),，盡管內(nèi)部矛盾突顯,，千頭萬(wàn)緒,，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，形勢(shì)嚴(yán)峻，我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn),，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,，更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了國(guó)大編碼,，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店，成立了自己的配送中心,，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī)。
今年,，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒂?月28日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),，企業(yè)更名為江蘇**藥店連鎖有限公司,，成為國(guó)藥控股國(guó)大藥店有限公司的一個(gè)控股子公司,。這一具有里程碑意義的重大事件為**長(zhǎng)遠(yuǎn),、穩(wěn)定、快速,、健康發(fā)展提供了良好契機(jī)。
按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求,，上半年**與江蘇公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),，組建了營(yíng)運(yùn)管理部,、綜合管理部,、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部、物流部,、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等,。
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén),，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè)：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績(jī)效考核辦法”,，逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,，體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷(xiāo)費(fèi)管理,，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷(xiāo)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細(xì)抓行政管理：建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,，收發(fā)文登記、檔案保管,、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè)，并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修,、改造任務(wù),。積極配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門(mén)店的考察,、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部,、門(mén)店管理部做好門(mén)店續(xù)租協(xié)議等工作,。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作,，為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成,，節(jié)假日加班是非常正常的事情,。
3)實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多,，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,，出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材，如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故,。
4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成果,。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,，手續(xù)完備無(wú)缺,，鞏固了gsp成果。
5)強(qiáng)化人力資源管理,。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,，提高人員素質(zhì),，績(jī)效考核，員工培訓(xùn)等方面做了許多工作：一是及時(shí)考核,，發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)招聘各類(lèi)技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,，員工上崗培訓(xùn);四配合收購(gòu)高郵、寶應(yīng),、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報(bào)各項(xiàng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),。
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整，一是**批零兼營(yíng)程序調(diào)整,，二是部分品種獨(dú)立采購(gòu)時(shí)程序調(diào)整，三是徹底獨(dú)立后程序調(diào)整,，三次調(diào)整我們信息人員均花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，加班加點(diǎn),，及時(shí)完成程序調(diào)整，保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。
今年新開(kāi)門(mén)店的不斷增加,，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門(mén)店的計(jì)算機(jī)新增,、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作，為門(mén)店銷(xiāo)售任務(wù)的完成提供了保障,。同時(shí)還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)及時(shí),，準(zhǔn)確的提供各類(lèi)分析數(shù)據(jù)。
批零分離后,，采購(gòu)部逐步擔(dān)負(fù)起保障各門(mén)店貨源供應(yīng)的艱巨任務(wù)，并為追求成本最低化作出了艱苦努力,。一是新增自行采購(gòu)品種1500條(個(gè));二是不斷更新t類(lèi)品種,，由年初的110個(gè)種現(xiàn)已增加到400多個(gè)品種;三是進(jìn)行比對(duì)采購(gòu)，雖然今年國(guó)家進(jìn)行了四次較大范圍的降價(jià)的情況下,，**的商品毛利率不但沒(méi)有降低，而由去年的22.5上升到今年的22.9,，上升了0.4個(gè)百分點(diǎn),。四是積極與供應(yīng)廠商溝通，多方尋求供商廠商的支持,，全年?duì)幦〉椒道?00萬(wàn)元，其他收入(如進(jìn)場(chǎng)費(fèi),、端架費(fèi)等)110萬(wàn)元,，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出了努力。
財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)管理方面做了大量的基礎(chǔ)工作,。特別是按照國(guó)大藥店的新要求，在合理調(diào)撥使用資金,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用,。特別是今年新開(kāi)門(mén)店的會(huì)計(jì)核算,，不僅增加手工帳,，還要去所屬地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，工作量大大增加,，財(cái)務(wù)部基本完成任務(wù)。大量,、復(fù)雜的20xx年經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表也按時(shí)完成上報(bào)。
按照國(guó)大藥店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，開(kāi)發(fā)新門(mén)店的任務(wù)很重,，門(mén)店開(kāi)發(fā)部克服困難,，放棄許多休息日頻繁奔波在揚(yáng)泰地區(qū)、南通,、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū),，進(jìn)行考察、選址,，招聘人員、辦理證照,，舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
一是新選址,、考察、開(kāi)業(yè)連鎖直營(yíng)店9家,。
二是整體收購(gòu)加盟店為直營(yíng)店28家。特別是高郵,、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問(wèn)題較多,，開(kāi)發(fā)部的人員想方設(shè)法，認(rèn)真細(xì)致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作,，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，取得明顯效果,。
三是吸取社會(huì)藥店為加盟店，對(duì)于志愿在**百分之百進(jìn)貨,，并付給一定加盟管理費(fèi)的證照齊全的合法社會(huì)藥店，經(jīng)變更名稱(chēng),、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店,，對(duì)于名不符實(shí)的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求,，重新簽訂了加盟協(xié)議,，對(duì)加盟店加強(qiáng)了監(jiān)督、管理,。
門(mén)店管理部針對(duì)社會(huì)藥店越來(lái)越多,，規(guī)模越來(lái)越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),，認(rèn)真研究對(duì)策、積極拓展市嘗提高應(yīng)變能力,、注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù),、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力,，較好的完成了銷(xiāo)售和利潤(rùn)任務(wù)。
一是層層動(dòng)員較早地落實(shí)銷(xiāo)售,、利潤(rùn)任務(wù),，并分解到各地區(qū)門(mén)店;
二是正確面對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持每周召開(kāi)一次地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,，分析形勢(shì)、檢查進(jìn)度,、研究對(duì)策，及時(shí)解決門(mén)店遇到的新問(wèn)題;
三是加強(qiáng)品類(lèi)管理,、加大“t”類(lèi)商品的銷(xiāo)售力度,，及時(shí)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)了“t”類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,，其銷(xiāo)售比例由上年的2.8上升到今年的10;
四是積極開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng),，利用黃金周,、節(jié)假日，及“3.15”綠色銷(xiāo)費(fèi)活動(dòng),、下社區(qū)宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了銷(xiāo)售任務(wù)的完成;
五是弘揚(yáng)企業(yè)文化,，培養(yǎng)知識(shí)型員工,，對(duì)新進(jìn)員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營(yíng)銷(xiāo)技巧為主題培訓(xùn)達(dá)1100多人，支持和鼓勵(lì)參加考試,，有效地提升了員工素質(zhì);
六是與揚(yáng)州晚報(bào)社聯(lián)合舉辦了“健康與保獎(jiǎng)、“安全月”,、“我心中的放心藥店”,，為主題的第二屆“**杯”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),，進(jìn)一步提升了**的知名品牌形象;
七是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，積極開(kāi)展十多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目，全年送藥上門(mén)20xx次,，電話(huà)預(yù)約購(gòu)藥3165次,，代客切片8520次，代客煎藥12468次,，夜間售藥12422次(14.5萬(wàn))，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，取得了市民良好的口碑,。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇三
一、促銷(xiāo)主題：持醫(yī)?？ㄏM(fèi)優(yōu)惠多多。
二、促銷(xiāo)目的：利用促銷(xiāo)活動(dòng)傳遞開(kāi)通醫(yī)保的信息,，提升企業(yè)知名度，維護(hù)老顧客,，開(kāi)發(fā)新顧客，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日—–20xx年11月5日
四,、促銷(xiāo)方式：
1,、憑醫(yī)保卡可免費(fèi)辦會(huì)員卡,，享受會(huì)員權(quán)益,。
2,、保健品8、8折(湯臣倍健系列,、惠世康系列)，中藥貴細(xì)精品8,、8折
3、持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)就送：
持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)28元送洗潔精1瓶持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)48元海天醬油一瓶持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)68元送奧妙洗衣粉一包持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)88元送紙巾一條(10小包)持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)128元送小沐浴露1瓶(名牌)持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)198元送紙巾一條(10卷)持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)288元送5kg香米一包
持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)498元送4l金龍魚(yú)調(diào)和油1瓶
4、驚爆超低價(jià)：龜苓膏10元/6盒,，抗病毒口服液16、5元/盒,，王老吉涼茶12元/包，太極玄麥柑桔顆粒11、8元/包,，阿膠液體42元/盒,，修正益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,，999潤(rùn)通茶25,、8元/盒，701跌打鎮(zhèn)痛膏3,、9元/盒(大參林會(huì)員價(jià)4元/盒),，25mg倍他樂(lè)克5,、5元/盒,，北京降壓0號(hào)6元/盒，復(fù)方丹參滴丸(150粒)19,、9元/盒，拜新同33,、5元/盒。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇四
本次活動(dòng)通過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及同仁們的齊心協(xié)力，取得了佳績(jī),。20xx年x月x號(hào)至x號(hào),，是激動(dòng)人心的三天，通過(guò)這三天振奮人心的促銷(xiāo)活動(dòng),！我受益匪淺，不但提高了個(gè)能素質(zhì)能力，增強(qiáng)了對(duì)各藥品的了解,，更懂得了以人為本的服務(wù)理念,。當(dāng)前促銷(xiāo)活動(dòng)往往不被消費(fèi)者所關(guān)注，消費(fèi)者參與熱情不高,，容易導(dǎo)致促銷(xiāo)活動(dòng)效果不佳，其實(shí)并不是促銷(xiāo)本身不具備吸引力的問(wèn)題,，而是由于當(dāng)前促銷(xiāo)活動(dòng)太多，太乏亂,，部分活動(dòng)在宣傳中沒(méi)有將促銷(xiāo)活動(dòng)的核心利益表達(dá)清楚，宣傳執(zhí)行力度也不夠,，但我們這三天的活動(dòng),，克服了以上的缺點(diǎn),，達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷(xiāo)更是提高了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)欲望和吸引人氣的重要手段,，加強(qiáng)了藥店外在形象,，擴(kuò)大了知名度。具體的感受如下：
這次活動(dòng)采用了宣傳單投遞,、口啤宣傳、各家各戶(hù)高密度甩投,，共投宣傳單總量約為一萬(wàn)份，投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū),、中心醫(yī)院周邊、居住門(mén)戶(hù),、xx烈士陵園周邊,、步行街等等,，并發(fā)布促銷(xiāo)廣告,。在藥房懸掛活動(dòng)內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語(yǔ),，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布臵好后,，為促使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,，吸引更多的人參與，還在藥房門(mén)口設(shè)立義診檢測(cè)服務(wù)臺(tái),、咨詢(xún)臺(tái),、禮品發(fā)放臺(tái)、抽獎(jiǎng)箱等等,。更具有轟動(dòng)效果的是請(qǐng)了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團(tuán),、戲劇等舞臺(tái)形式的表現(xiàn)效果,，密集了人員，掌握好了活動(dòng)節(jié)奏,，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，引導(dǎo)顧客進(jìn)店參與活動(dòng),，發(fā)放資料和獎(jiǎng)品發(fā)放并及時(shí)登記簽字,。這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費(fèi)者帶來(lái)了一些新意，使單縣市民對(duì)譽(yù)天有了充分的了解,，加強(qiáng)了藥店的外在形象,，擴(kuò)大了知名度,。
本次促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象為：本店周?chē)鐓^(qū)居民,，工廠員工,，商鋪居民,。在具體操作中,，特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的，特別是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用,，與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值，達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷(xiāo)是提高活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)欲望和吸引人氣的重要手段，是活動(dòng)成功的保證,。特別是對(duì)前佰名顧客送x個(gè)雞蛋和購(gòu)藥抽獎(jiǎng)活動(dòng),，給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“哇,，劃算！有東西送,！”。對(duì)這種以人為本的服務(wù)理念,，贏得了客戶(hù)的掌聲,。這次活動(dòng)的增長(zhǎng),，主要是抓住了顧客對(duì)贈(zèng)品的需求之心,，把客單價(jià)沖上去才是唯一的出路,。什么可以影響客單價(jià)呢,？贈(zèng)品，只有贈(zèng)本站能影響客單價(jià),。這樣的活動(dòng)對(duì)藥房推動(dòng)性很大，借機(jī)宣傳并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度,。
通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,，讓我充分理解了：關(guān)懷無(wú)巨細(xì),，服務(wù)無(wú)止境,。對(duì)于進(jìn)店的每一位顧客，第一時(shí)間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,，與最溫馨的關(guān)懷問(wèn)候語(yǔ),。與顧客交談,，語(yǔ)言文明,，語(yǔ)氣親切,，自覺(jué)使用”服務(wù)用語(yǔ)”,，”請(qǐng)”字當(dāng)先,，”謝”字不離口,。從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開(kāi)始,，到無(wú)止境的服務(wù)禮儀。我們譽(yù)天店將永把”關(guān)懷”銘刻在心,。特別在這次活動(dòng)中，主動(dòng)加強(qiáng)了與顧客的溝通,，明白客戶(hù)心里想什么,，需要什么,！使我更能主動(dòng)介紹和宣傳公司的藥品藥具，主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn),，讓顧客在購(gòu)藥的過(guò)程中也能學(xué)到更多的藥品知識(shí),！并且還能在銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，特別是對(duì)藥品的了解上,，還有些盲區(qū),，以此為契機(jī)，促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識(shí),，明白每種藥品的用途及注意事項(xiàng)，安心工作,，刻苦鍛煉，規(guī)范自己的服務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量，讓微笑成為我亮麗的名信片,。
把弓勁射，與xx藥房同行,。鷹的理想是崇高的，翱翔蒼穹,；鳥(niǎo)的事業(yè)是豪邁的，搏擊長(zhǎng)空,。而我生活最大的能源是對(duì)美好理想的追求，最能激發(fā)我的熱情是豪邁的xx事業(yè),。滿(mǎn)懷對(duì)未來(lái)的憧憬和希望,，帶著對(duì)xx事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情,，我為邁進(jìn)了夢(mèng)寐以求的xx公司而自豪,，為終于有了實(shí)踐自己的舞臺(tái)而興奮不已，我將投身到我所癡愛(ài)的這片熱土中,，將自身的人生價(jià)值與xx的事業(yè)緊緊相連,，用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫(xiě)一名xx員工的青春樂(lè)章,。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇五
各行各業(yè)使用了廣東短信群發(fā)進(jìn)行了層浪逐高的促銷(xiāo)活動(dòng),，也開(kāi)始將整個(gè)市場(chǎng)攪得沸沸揚(yáng)揚(yáng),。****大藥房也將躍躍欲試,，拿出****藥業(yè)集團(tuán)的主打產(chǎn)品——茸桂補(bǔ)腎口服液和好謂口參芩口服液參與市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。我們知道,，促銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是送,，促銷(xiāo)活動(dòng)是送禮，但在送禮的“符號(hào)”——名目上,，一定得符合目標(biāo)消費(fèi)者的接受心理。說(shuō)到底,，促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是萬(wàn)變不離其“送”。大家都在送,，看誰(shuí)送得好，送得妙!
1,、 愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì) 幸運(yùn)送給顧客
2、 ****大藥房真情回報(bào)--專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)義診
3,、 ****大藥房購(gòu)藥抽獎(jiǎng)大活動(dòng)
2月28日--3月7日
：****大藥房中心店
1,、愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì) 幸運(yùn)送給顧客
1),、在兩節(jié)期間如購(gòu)買(mǎi)茸桂補(bǔ)腎口服液和好謂口參芩口服液一個(gè)療程(四盒)以上,，可優(yōu)惠10%,，并免費(fèi)獲贈(zèng)名典咖啡店30元的消費(fèi)券一張;
2)、其他顧客在兩節(jié)活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)茸桂補(bǔ)腎口服液和好謂口參芩口服液一個(gè)療程(四盒)可獲得10%的優(yōu)惠,，并免費(fèi)獲贈(zèng)名典咖啡店20元的消費(fèi)券一張;
2、 ****大藥房真情回報(bào)--專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)義診
兩節(jié)活動(dòng)期間,，特邀醫(yī)學(xué)專(zhuān)家(西醫(yī)專(zhuān)家)親臨****大藥房中心店現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為市民就診，免費(fèi)開(kāi)據(jù)醫(yī)藥處方,，免費(fèi)測(cè)量血壓等義務(wù)性的服務(wù)，顧客可以憑處方在****大藥房購(gòu)藥享受10%的優(yōu)惠,。****大藥房以真情回報(bào)婁底人民三年來(lái)對(duì)****大藥房的大力支持與關(guān)注。
3,、 ****大藥房購(gòu)藥抽獎(jiǎng)大活動(dòng)
兩節(jié)活動(dòng)期間,，市民購(gòu)買(mǎi)茸桂補(bǔ)腎口服液和好謂口參芩口服液一個(gè)療程(均為四盒),，可免費(fèi)獲贈(zèng)名典咖啡店30元消費(fèi)券一張，多買(mǎi)多送,，購(gòu)買(mǎi)其它的醫(yī)藥產(chǎn)品可參加抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率為100%,。(具體抽獎(jiǎng)事宜另行)。
：廣告除了說(shuō)明活動(dòng)以外,，著重樹(shù)立企業(yè)形象****大藥房為社會(huì)福利事業(yè)真誠(chéng)奉獻(xiàn)，把幸運(yùn)無(wú)私地送給消費(fèi)者。兩節(jié)活動(dòng)期間,，在****大藥房中心店通知媒介進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，大張旗鼓地炒作,。
：不僅能花費(fèi)最少的錢(qián)買(mǎi)到最好的產(chǎn)品,，而且能免費(fèi)獲得消費(fèi)券，定會(huì)吸引力大增,，換來(lái)的是快速促銷(xiāo)的實(shí)績(jī)和良好的形象。
促銷(xiāo)廣告往往不被消費(fèi)者關(guān)注,，其實(shí)并不是促銷(xiāo)不具備吸引力的問(wèn)題,，而是由于促銷(xiāo)廣告本身缺乏說(shuō)服力和吸引力，沒(méi)有將促銷(xiāo)活動(dòng)的核心利益點(diǎn)表達(dá)清楚,。故而，促銷(xiāo)廣告也需要進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意,，關(guān)鍵不在于說(shuō)什么,，而在于怎么說(shuō)。sp策略中,，常用的主要有四種，即降價(jià)和打折,、買(mǎi)贈(zèng),、派送,、有獎(jiǎng)促銷(xiāo),。在具體的操作比較上,，降價(jià)和打折所涉及到的具體的活動(dòng)支出費(fèi)用最少，對(duì)一些價(jià)格敏感的消費(fèi)群體的影響力也最大,，價(jià)格的下調(diào)極易對(duì)品牌造成傷害,，品牌產(chǎn)品所集聚的目標(biāo)群體會(huì)因品牌的貶值而流失,，另外,，消費(fèi)者是買(mǎi)漲不買(mǎi)跌,，價(jià)格一旦下調(diào),，將很難回復(fù),，強(qiáng)行上調(diào)，只會(huì)是失信于顧客,，讓顧客對(duì)品牌產(chǎn)品心灰意冷。與之相對(duì)應(yīng)的是派送,，產(chǎn)品派送可以在短時(shí)間內(nèi)讓精選的目標(biāo)人群看到自己的品牌和產(chǎn)品,，并且由于獲取的低成本甚至是無(wú)成本，也非常容易引動(dòng)獲取者的嘗試性消費(fèi),，這種效果是很多促銷(xiāo)方式費(fèi)盡萬(wàn)般心思也望塵莫及的。而買(mǎi)贈(zèng)和有獎(jiǎng)促銷(xiāo),，無(wú)論在促銷(xiāo)成本和目標(biāo)達(dá)成效應(yīng)上都處于居中水平，這就難怪很多的操作者在實(shí)際的促銷(xiāo)過(guò)程中,，爭(zhēng)捧這兩種促銷(xiāo)方式了。不過(guò),，就時(shí)間綿延的角度來(lái)考慮，有獎(jiǎng)促銷(xiāo)耗時(shí)會(huì)長(zhǎng)一些,，如果操作者不想讓自己的這次促銷(xiāo)活動(dòng)拖泥帶水的影響后續(xù)的市場(chǎng)操作，買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)勢(shì)必就成為了選擇的首要,。
：一般說(shuō)來(lái)，消費(fèi)者接受商品信息的模式為：注意--興趣--欲望--行動(dòng)--滿(mǎn)足,。注意,、興趣,、欲望都是在消費(fèi)者頭腦市場(chǎng)中的活動(dòng)，加上目前的消費(fèi)者越來(lái)越試圖在商品大潮中尋求各自愛(ài)好,、趣味和審美價(jià)值的落腳點(diǎn),，故而怎么能夠?qū)⒈容^繁瑣枯燥的促銷(xiāo)信息轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的興奮點(diǎn)，就非常重要
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇六
xxxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,，國(guó)藥控股xx藥房有限公司收購(gòu)xx全部自然人股權(quán)，以80,、11的股權(quán)控股xxxx藥房連鎖有限公司，使xx成為xx藥房的一個(gè)控股子公司,，為xx的穩(wěn)定，快速,、健康發(fā)展帶給了良好的契機(jī)。一年來(lái),，盡管內(nèi)部矛盾突顯,，千頭萬(wàn)緒,，紛繁復(fù)雜,，外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，形勢(shì)嚴(yán)峻,，我們能夠正確應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,，更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國(guó)大編碼,，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店,，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī),。
今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒂?月28日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，企業(yè)更名為xxxx藥房連鎖有限公司,，成為國(guó)藥控股xx藥房有限公司的一個(gè)控股子公司,。這一具有里程碑好處的重大事件為xx長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機(jī),。
按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與xx公司整體分離,，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營(yíng)運(yùn)管理部,、綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部、物流部,、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等,。
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén),，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作,。
1）狠抓制度建設(shè)：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“三年（20xx—20xx年）發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績(jī)效考核辦法”,，逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則,。為規(guī)范促銷(xiāo)費(fèi)管理,，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷(xiāo)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。
2）細(xì)抓行政管理：建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,，收發(fā)文登記、檔案保管,、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè)，并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修,、改造任務(wù),。用心配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門(mén)店的考察,、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè),。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔,，統(tǒng)一管理房屋租賃合同,，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續(xù)租協(xié)議等工作,。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報(bào)了中華老字號(hào)用心收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成,，節(jié)假日加班是十分正常的事情。
3）實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多,，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,，出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責(zé)制”；二是配齊配全安全器材,，如報(bào)警器、滅火機(jī)等,；三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作,；四是排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故,。
4）狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成果,。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,，手續(xù)完備無(wú)缺,，鞏固了gsp成果。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇七
江蘇**藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,，國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司收購(gòu)**全部自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股江蘇**藥房連鎖有限公司,，使**成為國(guó)大藥房的一個(gè)控股子公司，為**的穩(wěn)定,，快速,、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī),。一年來(lái)，盡管內(nèi)部矛盾突顯,，千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜,，外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，形勢(shì)嚴(yán)峻,，我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),，出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度，更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了國(guó)大編碼，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店,，成立了自己的配送中心,，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī)。
今年,，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒂?月28日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，企業(yè)更名為江蘇**藥房連鎖有限公司，成為國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司,。這一具有里程碑意義的重大事件為**長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī),。
按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求,，上半年**與江蘇公司整體分離,，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),，組建了營(yíng)運(yùn)管理部、綜合管理部,、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部、物流部,、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等,。
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén),，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作,。
1）狠抓制度建設(shè)：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年（20xx—20xx年）發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“20xx年分配制度及績(jī)效考核辦法”,，逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則,。為規(guī)范促銷(xiāo)費(fèi)管理，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷(xiāo)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”,。
2）細(xì)抓行政管理：建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,，收發(fā)文登記,、檔案保管,、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè)，并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修,、改造任務(wù),。積極配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門(mén)店的考察、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè),。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部,、門(mén)店管理部做好門(mén)店續(xù)租協(xié)議等工作,。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集,、整理,、申報(bào)相關(guān)材料,，為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情,。
3）實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣,，安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,，出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”；二是配齊配全安全器材，如報(bào)警器,、滅火機(jī)等；三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作,；四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。
4）狠抓質(zhì)量管理,，鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,，手續(xù)完備無(wú)缺，鞏固了gsp成果,。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇八
有人說(shuō)畢業(yè)就意味著失業(yè),，藥店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告范文。于我而言,，這種感覺(jué)更甚。不可否認(rèn),，我對(duì)學(xué)校生活有厭倦，對(duì)即將到來(lái)的工作有種向往,，但是,，當(dāng)我終于經(jīng)歷了面試、離校,、上班、辭職等等這一切之后,，我也不禁發(fā)出和那些在職場(chǎng)里生活多年的人類(lèi)似的感慨：還是學(xué)校好，還是老師好……無(wú)法否認(rèn),，在這短短的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里讓我經(jīng)歷了，也學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，我成長(zhǎng)了，我成熟了,，我長(zhǎng)大了。我所懂得的,，這所有的一切對(duì)我來(lái)講都是收獲,，是財(cái)富,，是我今后的路的借鑒,。
一,、實(shí)習(xí)目的
1、有一定的談價(jià)議價(jià)的能力,。
2、能夠熟悉藥品的擺放,。
3、知曉一些常用藥的的通用名稱(chēng),、商品名，功能主治,，禁忌等等。
4,、能準(zhǔn)確為顧客的癥狀進(jìn)行用藥配伍。
5,、鍛煉自己說(shuō)話(huà)的水平,，學(xué)會(huì)與人溝通。
6,、鍛煉自己處理問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間與單位
這半年我的工作單位共有兩個(gè),，分別是煙臺(tái)立健醫(yī)藥城,、棲霞通泰大藥房。前者是我在學(xué)校參加招聘而去的單位,，在那里我呆了兩個(gè)月;后者是我自己在家鄉(xiāng)找到的工作，從10月份開(kāi)始一直到現(xiàn)在12月底,。雖說(shuō)煙臺(tái)立健醫(yī)藥城比通泰大藥房規(guī)模大很多，但是我還是比較喜歡后者,，原因很多，可能是在煙臺(tái)那里一個(gè)人生活工作很辛苦吧,，每天早出晚歸，每天的堅(jiān)持與努力,，可是宿舍,，工作,，生活,，學(xué)習(xí)，還是都不盡人意,。我覺(jué)得自己很辛苦,，堅(jiān)持也以一定要有意義，那么多的心酸,、無(wú)奈和忍氣吞聲,，如果換不來(lái)什么,，那也沒(méi)必要繼續(xù),，于是就回家了,，在家休息了2個(gè)星期就找到了現(xiàn)在的工作，什么是滿(mǎn)足,，可能就是開(kāi)心、平淡的過(guò)每一天吧,，就像我現(xiàn)在這樣。
三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)與崗位
**大藥房.是成立于20xx年,，面積約76平方米,，倉(cāng)庫(kù)也有20多平方,，是大型藥店。經(jīng)營(yíng)范圍有抗生素,、西藥、非處方藥,、保健品類(lèi),、中成藥等等,。本店經(jīng)營(yíng)面積大經(jīng)營(yíng)品種多。店內(nèi)從事藥品質(zhì)量管理,、檢測(cè)檢驗(yàn)、調(diào)配處方的工作人員,，以及從事藥品營(yíng)業(yè)、保管,、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售工作的人員,，都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。每年對(duì)經(jīng)營(yíng)的人員體檢一次,，并建立了健康檔案。該店位于棲霞市立醫(yī)院對(duì)面,，針對(duì)廣大醫(yī)院患者售藥，歷史悠久服務(wù)態(tài)度熱情,，店員有很好的親和力和信譽(yù)度,。店有較多的老客戶(hù)，所以客流量大,。
我是在十月中旬來(lái)到通泰大藥房的，因?yàn)槲腋绺缭卺t(yī)院工作,，與該店的經(jīng)理關(guān)系不錯(cuò),，于是同事們對(duì)我也很照顧,，有不懂的地方大家都會(huì)照顧,。我的工作就是藥店導(dǎo)購(gòu)員，和收銀員，現(xiàn)在工作的久了,，在大家倒班的時(shí)候也會(huì)替換一下，基本上我對(duì)這些工作不挑剔,，哪里需要我我就去哪里，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排來(lái)定,。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程
我的工作是藥店?duì)I業(yè)員,、收銀員。因此我的工作主要是,，銷(xiāo)售藥品和收票，開(kāi)單子,，忙的時(shí)候還要幫忙調(diào)貨。我的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要有：
1,、對(duì)所在單位和所從事的行業(yè)的認(rèn)識(shí)。要在藥店工作就要知道企業(yè)的沿革,，所在行業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展前景，比如通泰大藥房經(jīng)營(yíng)情況很好,，每天的客流量不少,，其優(yōu)勢(shì)是良好的地理位置,，還有歷史悠久,，口碑好。
2,、能力的鍛煉。有一定的談價(jià)議價(jià)的能力，鍛煉自己說(shuō)話(huà)的水平，學(xué)會(huì)與人溝通,，鞏固所學(xué)知識(shí)，提高自己實(shí)際動(dòng)手能力,，培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力,，善于開(kāi)發(fā)自己思維，對(duì)于一些常用的設(shè)備要會(huì)使用,、會(huì)維修。
3,、對(duì)藥品的了解。能夠熟悉藥品的擺放,，知曉一些常用藥的的通用名稱(chēng)、商品名,、價(jià)格、藥理作用,、功能主治、適應(yīng)癥,、用法用量、禁忌等等,，實(shí)習(xí)報(bào)告《藥店頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告范文》。能準(zhǔn)確為顧客的癥狀進(jìn)行用藥配伍這點(diǎn)很重要,。
4、常見(jiàn)病癥的了解,。感冒發(fā)燒、氣管支氣管炎,、胃炎、胃潰瘍,、便秘腹瀉、昆蟲(chóng)咬傷,、鼻炎,、咽炎、痔瘡,、關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕,、腰腿疼痛等等,，這都是常見(jiàn)的病癥，在藥店里經(jīng)常會(huì)有人來(lái)買(mǎi)相關(guān)的藥品,，因此針對(duì)這些病癥，相關(guān)的常用藥品也應(yīng)該知道,，類(lèi)似藥品中要推阿種藥品，為什么,，這些都該牢記。
剛上班的時(shí)候我很享受每次來(lái)貨時(shí),，點(diǎn)數(shù)還有往貨架上擺貨的過(guò)程，那樣我能很快的熟悉藥品的擺放位置,，并且給自己限時(shí)找藥,。后來(lái)，在我習(xí)慣了這種工作以后,，我就喜歡上銷(xiāo)售的過(guò)程,，當(dāng)患者取藥時(shí),，我熱心接受詢(xún)問(wèn)，了解其癥狀,，同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的功效,、用途,、用法用量,、注意事項(xiàng)及副作用,，以便他們能夠放心使用,。在配藥過(guò)程中,，不能依據(jù)個(gè)人主見(jiàn)隨意更改用藥劑量,，要保證患者用藥和身體安全,。我覺(jué)得看著他們信任自己,，購(gòu)買(mǎi)自己推薦的藥品,，這也是一種精神上的收獲，是最大的滿(mǎn)足,。五,、實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲通過(guò)實(shí)習(xí)我能熟練的使用和了解倉(cāng)庫(kù)的一些設(shè)備,，也能夠準(zhǔn)確的知道藥品的貨位,，在顧客需要的時(shí)候能自己給其配藥,，對(duì)藥品的性能,，不良反應(yīng)和類(lèi)似藥品的差別也有所了解,。更重要的是我現(xiàn)在很能講話(huà),，溝通能力不錯(cuò),，能處理一些突發(fā)事件,，在銷(xiāo)售的過(guò)程中也能出一些點(diǎn)子,，做一些策劃，為藥店的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
另外,，我也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，有些常見(jiàn)的藥品是需要處方的,，但是患者買(mǎi)藥時(shí)沒(méi)有處方，藥品一樣被賣(mài)出去了,，然后店里人員事后補(bǔ)處方,。我一直覺(jué)得這種行為是極度不負(fù)責(zé)任的,，可能把這種藥賣(mài)出去其實(shí)也不會(huì)出什么問(wèn)題,，但凡事都有萬(wàn)一,，藥品畢竟是與人相關(guān)的物品,，我們都不該冒這個(gè)險(xiǎn)。
其次,，每過(guò)一段時(shí)間，藥店都需要檢查藥品是否過(guò)期,，并作出記錄，這個(gè)過(guò)程中,，若發(fā)現(xiàn)藥品有過(guò)期的現(xiàn)象應(yīng)該清理干凈,，而不是放到貨架上繼續(xù)銷(xiāo)售還有,，顧客一般都有自己常用的藥物,，一但這種藥物減輕不了病狀,，他們就會(huì)改選其它品牌的藥物,，像是廣告中常出現(xiàn)的藥物：感康,、白加黑等等,，可是這些藥品也不一定真的對(duì)癥,。這時(shí)候就應(yīng)該向顧客推薦適合的藥品,，而不是放任不管,。說(shuō)到底醫(yī)囑很重要，藥品銷(xiāo)售是一種綜合性質(zhì)的行業(yè),，除了有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,，還要具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和售藥技巧,，這就說(shuō)明要具備良好的職業(yè)素質(zhì)，這關(guān)系到病人的用藥安全問(wèn)題,。所以大家都要有耐心,、要有良心、更要用心,。
然后，就要說(shuō)說(shuō)健康咨詢(xún)服務(wù)的問(wèn)題了,，很多人在購(gòu)藥時(shí)還是相信醫(yī)生的話(huà),，但是有些小病是沒(méi)必要去醫(yī)院看醫(yī)生的，這時(shí)候有的人喜歡詢(xún)問(wèn)藥店?duì)I業(yè)人員,，而有的人則更愿意問(wèn)一些專(zhuān)業(yè)人士，這就證明了藥店坐堂醫(yī)生和藥師的重要性,。有執(zhí)業(yè)藥師,、坐堂醫(yī)生提供健康指導(dǎo)是一些藥店經(jīng)營(yíng)的一大特色,。市民在購(gòu)買(mǎi)藥品或健康類(lèi)產(chǎn)品的同時(shí)，希望得到專(zhuān)業(yè)人士的從旁指導(dǎo)讓其買(mǎi)的放心,。因此，藥店內(nèi)是否有藥師提供健康指導(dǎo),，也是影響人們選擇藥店的一大因素,。這與大家關(guān)注的營(yíng)業(yè)額是息息相關(guān)的,。六,、總結(jié)一直以來(lái)認(rèn)為學(xué)校讓同學(xué)們?nèi)?shí)習(xí)是多此一舉，可現(xiàn)在我卻認(rèn)為,，頂崗實(shí)習(xí)的意義真的很重大,。他不是想象中的那么簡(jiǎn)單,，或者說(shuō)做做樣子就可以，他是為了讓同學(xué)們把知識(shí)和實(shí)踐二合一,，從而提高和鍛煉我們自身的實(shí)踐技能的一個(gè)很好的途徑,。
在單位里，不會(huì)有老師幫助你解決困難,，不會(huì)有同學(xué)和你心心相映無(wú)話(huà)不談,，不再是刻板的書(shū)本,，而是真刀真槍的面對(duì)顧客,，面對(duì)同事,，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，一切都不在簡(jiǎn)單,，我們只能通過(guò)自己的摸索來(lái)處理問(wèn)題、解決問(wèn)題,，一切只能靠自己。所以,，種種經(jīng)歷我們只能把其作為是考驗(yàn),，然后努力克服，最后征服它,。這個(gè)過(guò)程難道不是更為可貴嗎?能體會(huì)到這其中的酸與甜,，才是最重要的吧。
通過(guò)實(shí)習(xí),，一方面，我鍛煉了自己的能力,，在實(shí)踐中成長(zhǎng);另一方面,，我也為社會(huì)做出了自己的貢獻(xiàn);更重要的是我交了很多朋友，認(rèn)識(shí)到生活的不容易,。盡管在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我也表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足,，處理問(wèn)題不夠成熟,、書(shū)本知識(shí)與實(shí)際結(jié)合不夠緊密等問(wèn)題,，但我相信，我會(huì)不斷充實(shí),、鼓勵(lì)自己讓自己更加努力的去掌握更多的知識(shí),，并不斷深入到實(shí)踐中，檢驗(yàn)自己的知識(shí),，鍛煉自己的能力,，為今后更好地服務(wù)于社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗
實(shí)習(xí)還沒(méi)有結(jié)束，它給我?guī)?lái)的巨大影響也將繼續(xù)下去,，它使我們走出校園,，走出課堂，走向社會(huì),，走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,，到社會(huì)的大課堂上去見(jiàn)識(shí)世面,、施展才華,、增長(zhǎng)才干,、磨練意志,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己,。盡管實(shí)習(xí)比較辛苦,，但是卻為我以后人生的道路做好了鋪墊,，我知道一切都是不容易的。我也終于明白,，乏味中總會(huì)有希望,，苦澀中總會(huì)有甘甜,。
我希望大家能像我一樣珍惜這離校前僅剩的半年實(shí)習(xí),，我想如果我們認(rèn)真做了一定會(huì)有很大的`收獲,。我也希望在明年畢業(yè)時(shí)，自己能對(duì)此次實(shí)習(xí)無(wú)愧于心!
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇九
1,、藥店純銷(xiāo)數(shù)據(jù)（就是銷(xiāo)售情況）,，最好提供數(shù)據(jù)對(duì)比,，就是活動(dòng)前后銷(xiāo)售數(shù)據(jù)對(duì)比,，這樣才能體系活動(dòng)帶來(lái)的效果,；
2、贈(zèng)品消耗數(shù)量,，計(jì)算投入產(chǎn)出比,，就是我投入多少錢(qián)，產(chǎn)出多少銷(xiāo)量,，計(jì)算費(fèi)用率,；
3,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示，拍點(diǎn)照片吧,，例如藥店的陳列情況、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛等等,。
1、購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)人群的分類(lèi),，描述或者統(tǒng)計(jì)不同類(lèi)型消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的比例，以確定活動(dòng)是否滿(mǎn)足既定消費(fèi)人群,；
2、購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)者的反饋,，就是消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)的喜好,、對(duì)于贈(zèng)品的喜好等等,；
1,、藥店的反饋,，含藥店老板,、店員對(duì)于活動(dòng)的反饋（喜好度,、建議等）,；
2,、競(jìng)品的反饋，例如活動(dòng)對(duì)于打擊直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用,，競(jìng)品是否有針對(duì)性的動(dòng)作,。
1,、總結(jié)一下,，對(duì)于活動(dòng)效果給出自己整體的評(píng)價(jià),；
2,、得失分析及啟發(fā)，總結(jié)活動(dòng)做的好的地方和需要改進(jìn)的地方,，為下一次活動(dòng)提出個(gè)人建議,。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十
本次活動(dòng)通過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力,，取得了佳績(jī)。20xx年x月x號(hào)至x號(hào),，是激動(dòng)人心的三天，通過(guò)這三天振奮人心的促銷(xiāo)活動(dòng)!我受益匪淺,，不但提高了個(gè)能素質(zhì)能力，增強(qiáng)了對(duì)各藥品的了解,，更懂得了以人為本的服務(wù)理念。當(dāng)前促銷(xiāo)活動(dòng)往往不被消費(fèi)者所關(guān)注,，消費(fèi)者參與熱情不高,，容易導(dǎo)致促銷(xiāo)活動(dòng)效果不佳，其實(shí)并不是促銷(xiāo)本身不具備吸引力的問(wèn)題,，而是由于當(dāng)前促銷(xiāo)活動(dòng)太多,，太乏亂，部分活動(dòng)在宣傳中沒(méi)有將促銷(xiāo)活動(dòng)的核心利益表達(dá)清楚,，宣傳執(zhí)行力度也不夠，但我們這三天的活動(dòng),，克服了以上的缺點(diǎn),，達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的,，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷(xiāo)更是提高了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)欲望和吸引人氣的重要手段,，加強(qiáng)了藥店外在形象，擴(kuò)大了知名度,。具體的感受如下：
這次活動(dòng)采用了宣傳單投遞、口啤宣傳,、各家各戶(hù)高密度甩投,，共投宣傳單總量約為x萬(wàn)份,，投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū),、中心醫(yī)院周邊、居住門(mén)戶(hù),、xx烈士陵園周邊、步行街等等,，并發(fā)布促銷(xiāo)廣告,。在藥房懸掛活動(dòng)內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語(yǔ)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布臵好后,，為促使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊，吸引更多的人參與,，還在藥房門(mén)口設(shè)立義診檢測(cè)服務(wù)臺(tái),、咨詢(xún)臺(tái)、禮品發(fā)放臺(tái)、抽獎(jiǎng)箱等等,。更具有轟動(dòng)效果的是請(qǐng)了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團(tuán),、戲劇等舞臺(tái)形式的表現(xiàn)效果，密集了人員,，掌握好了活動(dòng)節(jié)奏,，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，引導(dǎo)顧客進(jìn)店參與活動(dòng),，發(fā)放資料和獎(jiǎng)品發(fā)放并及時(shí)登記簽字,。這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費(fèi)者帶來(lái)了一些新意，使xx縣市民對(duì)xx有了充分的了解,，加強(qiáng)了藥店的外在形象，擴(kuò)大了知名度,。
本次促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象為：本店周?chē)鐓^(qū)居民,，工廠員工，商鋪居民,。在具體操作中,，特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是的,，特別是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用，與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值,，達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷(xiāo)是提高活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)欲望和吸引人氣的重要手段,，是活動(dòng)成功的保證,。特別是對(duì)前佰名顧客送x個(gè)雞蛋和購(gòu)藥抽獎(jiǎng)活動(dòng),，給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“哇,，劃算!有東西送!”,。對(duì)這種以人為本的服務(wù)理念,，贏得了客戶(hù)的掌聲,。這次活動(dòng)的增長(zhǎng)，主要是抓住了顧客對(duì)贈(zèng)品的需求之心,，把客單價(jià)沖上去才是的出路,。什么可以影響客單價(jià)呢?贈(zèng)品，只有贈(zèng)品才能影響客單價(jià),。這樣的活動(dòng)對(duì)藥房推動(dòng)性很大,，借機(jī)宣傳并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度,。
通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,，讓我充分理解了：關(guān)懷無(wú)巨細(xì),，服務(wù)無(wú)止境.對(duì)于進(jìn)店的每一位顧客,，第一時(shí)間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,，與最溫馨的關(guān)懷問(wèn)候語(yǔ).與顧客交談,，語(yǔ)言文明,，語(yǔ)氣親切，自覺(jué)使用”服務(wù)用語(yǔ)”,，”請(qǐng)”字當(dāng)先,，”謝”字不離口.從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開(kāi)始，到無(wú)止境的服務(wù)禮儀.我們xx店將永把”關(guān)懷”銘刻在心.特別在這次活動(dòng)中,，主動(dòng)加強(qiáng)了與顧客的溝通,，明白客戶(hù)心里想什么，需要什么!使我更能主動(dòng)介紹和宣傳公司的藥品藥具,，主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn)，讓顧客在購(gòu)藥的過(guò)程中也能學(xué)到更多的藥品知識(shí)!并且還能在銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，特別是對(duì)藥品的了解上,，還有些盲區(qū)，以此為契機(jī),，促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識(shí),，明白每種藥品的用途及注意事項(xiàng)，安心工作,，刻苦鍛煉，規(guī)范自己的服務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量，讓微笑成為我亮麗的名信片,。
把弓勁射，與xx藥房同行,。鷹的理想是崇高的，翱翔蒼穹;鳥(niǎo)的事業(yè)是豪邁的,，搏擊長(zhǎng)空。而我生活的能源是對(duì)美好理想的追求,，最能激發(fā)我的熱情是豪邁的xx事業(yè)。滿(mǎn)懷對(duì)未來(lái)的憧憬和希望,，帶著對(duì)xx事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，我為邁進(jìn)了夢(mèng)寐以求的xx公司而自豪,，為終于有了實(shí)踐自己的舞臺(tái)而興奮不已,，我將投身到我所癡愛(ài)的這片熱土中,，將自身的人生價(jià)值與xx的事業(yè)緊緊相連,，用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫(xiě)一名xx員工的青春樂(lè)章。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十一
通過(guò)近一年的工作,，是我對(duì)藥店的工作有了更深的了解，看似簡(jiǎn)單的工作,，要做好他的確不容易?，F(xiàn)在對(duì)近段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
1.要提升自己的銷(xiāo)售必須加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)水平,，這是我們作為營(yíng)業(yè)員的必要條件,，如果顧客進(jìn)店以后找到自己,，自己就必須以專(zhuān)業(yè)的推薦為顧客解決問(wèn)題。這是最重要的,。相對(duì)價(jià)格的高低,，品種的齊全來(lái)講，專(zhuān)業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評(píng),。那么我們?cè)撊绾蝸?lái)提升呢?那就是我們平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和熟悉藥品的專(zhuān)業(yè)度.
(1).我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,，把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié)，把這些資源共享,，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè),，由此增加顧客對(duì)我們的信任感，工作總結(jié)《藥店年底工作總結(jié)報(bào)告》,。
(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,，這些老客戶(hù)一般都有長(zhǎng)期服藥史,，對(duì)藥品的價(jià)格比較敏感，來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效,，其次才是謀求利潤(rùn)，給他們一種安全感,，不要讓他們有受欺騙的感覺(jué),，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,，看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng)，實(shí)則賺了信任,，賺了口碑,，"欲擒故縱"方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
(3)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡,，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買(mǎi)藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品),。這樣一來(lái),，我們基本上就擁有了一部分固定客源,，從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹(shù)立企業(yè)的良好口碑,。
2,、客戶(hù)反映較多的情況
對(duì)于我們銷(xiāo)售型藥房來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。
(1),、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退,、換貨情況較多。如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題接二連三,，顧客怨聲載道,。
(2). 報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,，所以不同的顧客等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),，老顧客、大顧客體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。等等都是問(wèn)題,。
3思路決定出路，思想決定行動(dòng),，正確的銷(xiāo)售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段，完成既定目標(biāo),。銷(xiāo)售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時(shí)間后,，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,，方向是否正確,，可以做階段性的調(diào)整,， 強(qiáng)化服務(wù)理念,，服務(wù)思想深入我們每一位心中。
4.中藥問(wèn)題存在的很多不完整的也不健全的體系,，在每個(gè)藥房來(lái)說(shuō)中藥可謂是一個(gè)很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應(yīng)該注重,，要銷(xiāo)售好中藥就必須去了解它熟悉它愛(ài)護(hù)它，我們存在的問(wèn)題就是沒(méi)有愛(ài)護(hù),，注重，導(dǎo)致他的質(zhì)量上有太大的不合格如：生蟲(chóng),，潮濕，霉變串柜等諸多問(wèn)題,，還有很多名貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導(dǎo)致了顧客不信任而造成的銷(xiāo)量直線(xiàn)下降,，我們以前的很多名貴藥材的老客戶(hù)現(xiàn)在完全都沒(méi)有回頭的了所以對(duì)中藥的損失是很大的。其次由于我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺和經(jīng)驗(yàn)的很多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿(mǎn)足所以我們自身問(wèn)題才是最主要的不足,。所以以后我們應(yīng)該從我們的品牌,，質(zhì)量服務(wù)，這些方面來(lái)贏得顧客的好評(píng)做到讓顧客買(mǎi)我們的藥感覺(jué)到放心,，安全。盡量從服務(wù)上來(lái)提升我們的信譽(yù),。
成功好比一張?zhí)葑樱?機(jī)會(huì)"是梯子兩側(cè)的長(zhǎng)柱，"能力"是插在兩個(gè)長(zhǎng)柱之間的橫木,。只有長(zhǎng)柱沒(méi)有橫木，梯子沒(méi)有用處 ,，一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí),。提練,、堅(jiān)持,、重復(fù),這
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十二
一,、促銷(xiāo)主題：持醫(yī)?？ㄏM(fèi)優(yōu)惠多多,。
二,、促銷(xiāo)目的：利用促銷(xiāo)活動(dòng)傳遞開(kāi)通醫(yī)保的信息，提升企業(yè)知名度,，維護(hù)老顧客,，開(kāi)發(fā)新顧客，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日—–20xx年11月5日
四,、促銷(xiāo)方式：
藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷(xiāo)活動(dòng),，即給顧客帶來(lái)好處，又給藥店帶來(lái)利潤(rùn),?？v觀成千上萬(wàn)的藥店促銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,，缺少的是執(zhí)行到位,。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位：物料到位、氛圍到位,、宣傳到位、培訓(xùn)到位,。
1,、憑醫(yī)保卡可免費(fèi)辦會(huì)員卡,，享受會(huì)員權(quán)益,。
2、保健品8,。8折，中藥貴細(xì)精品8.8折
3,、持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)就送：
持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)28元送洗潔精1瓶持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)48元醬油一瓶持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)68元送洗衣粉一包持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)88元送紙巾一條（10小包）持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)128元送小沐浴露1瓶持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)198元送紙巾一條（10卷）持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)288元送5kg香米一包,，持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)498元送4l調(diào)和油1瓶,。
4,、驚爆超低價(jià)：龜苓膏10元/6盒，抗病毒口服液16,。5元/盒,，涼茶12元/包，麥柑桔顆粒11,。8元/包,，阿膠液體42元/盒，益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,，999潤(rùn)通茶25.8元/盒,，701跌打鎮(zhèn)痛膏3,。9元/盒（大參林會(huì)員價(jià)4元/盒）,，倍他樂(lè)克5,。5元/盒,，降壓0號(hào)6元/盒,，復(fù)方丹參滴丸（150粒）19.9元/盒,，拜新同33,。5元/盒。
同時(shí)開(kāi)業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè),，200元以上的活動(dòng)精美禮品一份,，250以上的獲得電吹風(fēng)一件,。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十三
持醫(yī)?？ㄏM(fèi)優(yōu)惠多多,。
利用促銷(xiāo)活動(dòng)傳遞開(kāi)通醫(yī)保的信息 ,，提升企業(yè)知名度，維護(hù)老顧客,，開(kāi)發(fā)新顧客,，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
20xx年11月1日—–20xx年11月5日
藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷(xiāo)活動(dòng),，即給顧客帶來(lái)好處,，又給藥店帶來(lái)利潤(rùn)?？v觀成千上萬(wàn)的藥店促銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,，缺少的是執(zhí)行到位,。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位：物料到位,、氛圍到位,、宣傳到位,、培訓(xùn)到位,。
1,、憑醫(yī)?？擅赓M(fèi)辦會(huì)員卡,，享受會(huì)員權(quán)益,。
2、保健品8.8折,，中藥貴細(xì)精品8.8折
3,、持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)就送：
持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)28元送洗潔精1瓶 持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)48元醬油一瓶 持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)68元送洗衣粉一包 持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)88元送紙巾一條(10小包) 持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)128元送小沐浴露1瓶(名牌) 持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)198元送紙巾一條(10卷) 持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)288元送5kg香米一包
持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)498元送4l調(diào)和油1瓶
4,、驚爆超低價(jià)：龜苓膏10元/6盒,， 抗病毒口服液16.5元/盒， 涼茶12元/包,， 麥柑桔顆粒11.8元/包,， 阿膠液體42元/盒， 益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,， 999潤(rùn)通茶25.8元/盒,， 701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會(huì)員價(jià)4元/盒)， 倍他樂(lè)克5.5元/盒,，降壓0號(hào)6元/盒,，復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒， 拜新同33.5元/盒,。
同時(shí)開(kāi)業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè),，200元以上的活動(dòng)精美禮品一份，250以上的獲得電吹風(fēng)一件
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十四
持醫(yī)?？ㄏM(fèi)優(yōu)惠多多。
利用促銷(xiāo)活動(dòng)傳遞開(kāi)通醫(yī)保的信息,，提升企業(yè)知名度，維護(hù)老顧客,，開(kāi)發(fā)新顧客，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
20xx年11月1日—–20xx年11月5日
藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷(xiāo)活動(dòng),，即給顧客帶來(lái)好處,，又給藥店帶來(lái)利潤(rùn),?？v觀成千上萬(wàn)的藥店促銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,，缺少的是執(zhí)行到位,。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位：物料到位、氛圍到位,、宣傳到位,、培訓(xùn)到位。
1,、憑醫(yī)?？擅赓M(fèi)辦會(huì)員卡,，享受會(huì)員權(quán)益,。
2,、保健品8.8折,，中藥貴細(xì)精品8.8折
3,、持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)就送：
持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)28元送洗潔精1瓶持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)48元醬油一瓶持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)68元送洗衣粉一包持醫(yī)保卡消費(fèi)滿(mǎn)88元送紙巾一條(10小包)持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)128元送小沐浴露1瓶持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)198元送紙巾一條(10卷)持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)288元送5kg香米一包,，持醫(yī)?？ㄏM(fèi)滿(mǎn)498元送4l調(diào)和油1瓶,。
4,、驚爆超低價(jià)：龜苓膏10元/6盒，抗病毒口服液16.5元/盒,，涼茶12元/包，麥柑桔顆粒11.8元/包,，阿膠液體42元/盒，益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,，999潤(rùn)通茶25.8元/盒,，701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會(huì)員價(jià)4元/盒),，倍他樂(lè)克5.5元/盒,，降壓0號(hào)6元/盒，復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒,，拜新同33.5元/盒,。
同時(shí)開(kāi)業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè),，200元以上的活動(dòng)精美禮品一份,，250以上的獲得電吹風(fēng)一件,。
藥店活動(dòng)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十五
廣告除了說(shuō)明活動(dòng)以外，著重樹(shù)立企業(yè)形象大藥房為社會(huì)福利事業(yè)真誠(chéng)奉獻(xiàn),，把幸運(yùn)無(wú)私地送給消費(fèi)者,。兩節(jié)活動(dòng)期間，在大藥房中心店通知媒介進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,，大張旗鼓地炒作,。
不僅能花費(fèi)最少的錢(qián)買(mǎi)到最好的產(chǎn)品，而且能免費(fèi)獲得消費(fèi)券,，定會(huì)吸引力大增，換來(lái)的是快速促銷(xiāo)的實(shí)績(jī)和良好的形象,。
促銷(xiāo)廣告往往不被消費(fèi)者關(guān)注，其實(shí)并不是促銷(xiāo)不具備吸引力的問(wèn)題,，而是由于促銷(xiāo)廣告本身缺乏說(shuō)服力和吸引力，沒(méi)有將促銷(xiāo)活動(dòng)的核心利益點(diǎn)表達(dá)清楚,。故而,，促銷(xiāo)廣告也需要進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，關(guān)鍵不在于說(shuō)什么,，而在于怎么說(shuō)。
sp策略中,，常用的主要有四種,，即降價(jià)和打折,、買(mǎi)贈(zèng)、派送,、有獎(jiǎng)促銷(xiāo),。在具體的操作比較上，降價(jià)和打折所涉及到的具體的活動(dòng)支出費(fèi)用最少，對(duì)一些價(jià)格敏感的消費(fèi)群體的影響力也最大,，價(jià)格的下調(diào)極易對(duì)品牌造成傷害，品牌產(chǎn)品所集聚的目標(biāo)群體會(huì)因品牌的貶值而流失,，另外,，消費(fèi)者是買(mǎi)漲不買(mǎi)跌，價(jià)格一旦下調(diào),，將很難回復(fù)，強(qiáng)行上調(diào),，只會(huì)是失信于顧客,，讓顧客對(duì)品牌產(chǎn)品心灰意冷,。
與之相對(duì)應(yīng)的是派送,，產(chǎn)品派送可以在短時(shí)間內(nèi)讓精選的目標(biāo)人群看到自己的品牌和產(chǎn)品,，并且由于獲取的低成本甚至是無(wú)成本，也非常容易引動(dòng)獲取者的嘗試性消費(fèi),，這種效果是很多促銷(xiāo)方式費(fèi)盡萬(wàn)般心思也望塵莫及的。而買(mǎi)贈(zèng)和有獎(jiǎng)促銷(xiāo),，無(wú)論在促銷(xiāo)成本和目標(biāo)達(dá)成效應(yīng)上都處于居中水平，這就難怪很多的操作者在實(shí)際的促銷(xiāo)過(guò)程中,，爭(zhēng)捧這兩種促銷(xiāo)方式了。
不過(guò),，就時(shí)間綿延的角度來(lái)考慮,，有獎(jiǎng)促銷(xiāo)耗時(shí)會(huì)長(zhǎng)一些,，如果操作者不想讓自己的這次促銷(xiāo)活動(dòng)拖泥帶水的影響后續(xù)的市場(chǎng)操作，買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)勢(shì)必就成為了選擇的首要,。
一般說(shuō)來(lái),，消費(fèi)者接受商品信息的模式為：注意--興趣--欲望--行動(dòng)--滿(mǎn)足。注意,、興趣,、欲望都是在消費(fèi)者頭腦市場(chǎng)中的活動(dòng)，加上目前的消費(fèi)者越來(lái)越試圖在商品大潮中尋求各自愛(ài)好,、趣味和審美價(jià)值的落腳點(diǎn)，故而怎么能夠?qū)⒈容^繁瑣枯燥的促銷(xiāo)信息轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的興奮點(diǎn),，就非常重要。
