總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
月工作總結(jié)萬能篇一
入職xx的一個(gè)多月時(shí)間里,,生活緊張,,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,,一切都是陌生而又嶄新的,,所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解,。信心來自了解,要了解xx和xx這個(gè)行業(yè),,了解公司,,了解產(chǎn)品;xx系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的,這樣的平臺(tái),,就看自己怎么去發(fā)揮,。人生本來就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,,他們是我的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),,可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),,多看,,多做事!
這一個(gè)多月,公司沒有對(duì)我做任何的要求,,自己自由發(fā)揮,,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進(jìn)公司的前幾天,,同事xx帶我一起去拜訪客戶,,使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶,、面見客戶,、與客戶交流。每一步驟,,每一環(huán)節(jié),,每一事項(xiàng),,都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,,幾天過后,我就和xx開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個(gè)耐不住寂寞的人,,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),,最后成為朋友,。看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,,直到做成生意,,很享受這樣一個(gè)過程,,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人,。
在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的,相繼開發(fā)了xx店,,xx店,,xx店以及xx店等經(jīng)銷商,接下來xx所有的縣城有待于渠道開拓,,以及完善和著手家裝公司的合作,,xx仍有待開發(fā)一二家分銷,還有xx廣場(chǎng)等,,接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn),,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:
銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我,,成功的銷售員總是能與客戶有許多共識(shí),這與自己本身的見識(shí)和知識(shí)分不開,。有多大的見識(shí)和膽識(shí),,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),,不斷的充實(shí)自己!
業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,為了個(gè)人增收,,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)x總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機(jī)會(huì),,人要想在行業(yè)中有沉淀,,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德,,所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司,、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,,積極,、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德,。
現(xiàn)在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),,不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。
人品永遠(yuǎn)是第一位的,,而人品的第一要素就是誠(chéng)信,小勝憑智,,大勝靠德,,認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人,。
其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度,。限度的維護(hù)雙方的利益,有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問題,。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,,才能在自己的銷售生涯走地更好,、更遠(yuǎn),。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情,,不要枉費(fèi)人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!
我認(rèn)為業(yè)務(wù)絕對(duì)不是“無業(yè)可務(wù)”而是:“業(yè)精于勤于實(shí)于務(wù)”,。
月工作總結(jié)萬能篇二
經(jīng)公司5月份工作安排,、落實(shí)、檢查,,5月份完成主要工作如下:
1,、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))指標(biāo)完成情況:
計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)
售水量(千噸)29122606.681
利潤(rùn)(萬元)44.9651.4
產(chǎn)銷差率(%)32.0629.54
水質(zhì)綜合合格率(%)100
主要設(shè)備完好率(%)99.81
其中××水廠99.79
污水處理廠99.82
污水處理量(千噸)20461933.34
2、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作,,與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理,、交通安全管理責(zé)任書。原創(chuàng):
3,、三月份供水正常,。本月共修理管道25xxxx,,其中修理dn300以上總管xxxx,,完成110聯(lián)動(dòng)處警1xxxx,查處違章用水xxxx,,總管檢漏140km,,檢出漏點(diǎn)5處,,其中dn300以上1處,完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份,。
4,、針對(duì)近期產(chǎn)銷差率較高的情況,及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開專題工作會(huì)議,,對(duì)公司營(yíng)業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究,對(duì)會(huì)議上明確的工作進(jìn)行布置,,要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí),。
5、××水廠進(jìn),、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定,;絮凝劑進(jìn)行了更換,聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正,。
6,、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評(píng)審計(jì)劃,;完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作,。
7、制訂公司20xx年陽光供水工作計(jì)劃,,發(fā)放職工禮儀手冊(cè),。
8、公司召開了八屆三次職代會(huì),。
6月份工作安排責(zé)任人:××
1,、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸,利潤(rùn)72.5xxxx元,,完成日常財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)核算工作?!痢霖?fù)責(zé),,計(jì)財(cái)處實(shí)施。
2,、抓好公司安全生產(chǎn)工作,,確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查,?!痢霖?fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施,。
3,、完成原水,、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測(cè),,管網(wǎng)水監(jiān)督檢測(cè),,爭(zhēng)取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作?!痢霖?fù)責(zé),,檢測(cè)中心實(shí)施。
4,、落實(shí)陽光供水工作,,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作;做好職代會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)工作,?!痢痢霖?fù)責(zé),各相關(guān)部門,、工會(huì)實(shí)施,。
5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì),、試壓,、沖洗、驗(yàn)收和管道修理,、管網(wǎng)巡查工作,,繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi),、用水監(jiān)督管理,。××××負(fù)責(zé),,設(shè)計(jì)開發(fā)處,、營(yíng)業(yè)處、管線辦實(shí)施,。原創(chuàng):
6,、各有關(guān)部門完成對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作;做好公司管理評(píng)審相關(guān)資料的準(zhǔn)備,,本月開展管理評(píng)審,。××負(fù)責(zé),,企管處實(shí)施,。
7、對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查?!痢霖?fù)責(zé),企管處實(shí)施,,各部門配合,。
8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作,?!痢霖?fù)責(zé),管線辦實(shí)施,。
9,、開展崗位設(shè)置、測(cè)評(píng)工作,?!痢霖?fù)責(zé),總經(jīng)辦,、企管處實(shí)施,。
月工作總結(jié)萬能篇三
一個(gè)月的時(shí)間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝,每有留下任何印記,,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆,。
如今,試用期已近尾聲,。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶?;叵朐谶^去的一個(gè)月里,,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,,也有傷心往事,。有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有月明星稀加班的經(jīng)歷,,這似乎是人生的一段縮影,,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,,但又有秩序,。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我展示才能,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會(huì)到了xx公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而興奮,。
進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
1,、xx公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營(yíng)企業(yè),,企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚,、員工眾多,。
2、xx公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),,依靠精干的團(tuán)隊(duì),,成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí),,為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn),。
現(xiàn)在,xx公司努力建設(shè)企業(yè)文化,,不斷強(qiáng)化管理水平,,積極提高員工素質(zhì),為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
1,、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作,。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下,,參與尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),,較好的完成上傳下達(dá)工作,。
在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,,極富工作熱情,,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步,。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。存在的缺點(diǎn)與不足,,我會(huì)在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己,。
為了xx公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,,我愿同xx公司一起努力!努力!!再努力!
月工作總結(jié)萬能篇四
本人于11月28日進(jìn)入福建億能電力科技股份有限公司,,從事行政部?jī)?chǔ)備干部崗位。在進(jìn)入公司一周時(shí)間里,,通過參加中層干部月例會(huì),,了解了公司現(xiàn)有情況,提出建議一份,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,對(duì)目前員工手冊(cè)提出了修改意見,等待公司批準(zhǔn),。同時(shí)提供xxxx年薪資調(diào)查一份,。
由于公司明年業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要組建核心團(tuán)隊(duì),本人負(fù)責(zé)參與了技術(shù)部,,市場(chǎng)部人員招聘工作,,參加2場(chǎng)校園招聘會(huì),1場(chǎng)軟件園三期招聘會(huì),,2場(chǎng)廈門人才網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),。
12月份總共收集簡(jiǎn)歷86份,通知面試13人,,復(fù)試9人,。正式錄用5人。
按照公司行政部的安排部署,,我公司對(duì)組建以來的勞動(dòng)用工管理狀況進(jìn)行自查,,并就勞動(dòng)用工法律法規(guī)、管理制度和實(shí)際操作等方面存在的問題進(jìn)行分析,現(xiàn)將自查,、分析情況匯報(bào)如下:
1,、公司自組建以來用工和缺工基本平衡,由于明年公司擴(kuò)展業(yè)務(wù),,目前在年底組建團(tuán)隊(duì),,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),廈門人才流動(dòng)在三四月份,,現(xiàn)在公司的人員緊缺形勢(shì)將更加緊迫,,明年二月份公司要推出新產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)滯后,,技術(shù)專業(yè)的缺員嚴(yán)重,。為了公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才需要,公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了招錄,。并且建立了技術(shù)面試題庫(kù),,但是由于大學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),不能在短時(shí)間內(nèi)將理論知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐,,也不能在短期內(nèi)解決缺員的問題,。我們行政部積極想辦法,聯(lián)系了廈門大學(xué)在職老師為學(xué)校技術(shù)服務(wù),,目前基本解決了所存在技術(shù)難題,,等待進(jìn)一步合作。為了公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展需要,,建議公司組建老中青人才梯隊(duì),,在應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選優(yōu)秀人才進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)揚(yáng)傳幫帶的人才培養(yǎng)模式,,為公司儲(chǔ)備人才,,滿足公司未來發(fā)展需要。
2,、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,,公司出現(xiàn)招工難的問題。近年來,,社會(huì)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較快,,對(duì)高校畢業(yè)生的需求明顯增大,從而使得高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)向好,,應(yīng)屆畢業(yè)生有了較大的選擇空間,,加之我公司是專業(yè)化公司,所招聘專業(yè)有嚴(yán)格限制,,造成招工困難,;另一方面,,由于我公司業(yè)務(wù)遍布全國(guó)部分地區(qū),需要經(jīng)常出差,,很多畢業(yè)生出于對(duì)工作環(huán)境的擔(dān)心不愿來我公司工作,。
3、對(duì)于有多年工作經(jīng)驗(yàn)的在職人員公司也進(jìn)行了招錄,,篩選簡(jiǎn)歷45份,,面試13人,復(fù)試9人,,錄用5人,。由于我司對(duì)專業(yè),行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,客戶資源限制嚴(yán)格,,造成招聘難,另一方面應(yīng)聘者普遍對(duì)于出差補(bǔ)助待遇不滿,,造成初試后人員流失,。再者,,我公司初試周期過長(zhǎng),,使得部分人員在等待面試期間找到其他工作。還有部分人員在接到公司面試通知后百度公司之后,,爽約,。
月工作總結(jié)萬能篇五
(一)進(jìn)一步做好貴陽市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。目前,,整完善成果已經(jīng)市政府專題會(huì)討論通過,。下步將按程序報(bào)請(qǐng)市長(zhǎng)辦公會(huì)審定。
(二)共審查上報(bào)建設(shè)用地共計(jì)538.7405公頃,,新增426.0349公頃,。其中,報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的20xx年度中心城區(qū)用地已于20xx年3月30日上報(bào)國(guó)土資源部,,總用地面積526.5823公頃,,新增416公頃。需報(bào)省政府批準(zhǔn)的建設(shè)用地已上報(bào)省國(guó)土資源廳審查,,用地面積12.1582公頃,,新增10.0349公頃。
(三)我市《20xx年度貴陽市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃》已于20xx年3月21日公開發(fā)布,。20xx年至今,,全市共供應(yīng)土地52宗266.0871公頃,其中劃撥土地24宗170.1978公頃,,出讓土地28宗95.8893公頃,,成交價(jià)款14.7888億,。市本級(jí)(不含三縣一市)共供應(yīng)土地30宗,總面積115.0530公頃,,其中劃撥土地15宗53.9035公頃,,出讓土地15宗61.1495公頃,成交價(jià)款14.0746億,,
(四)永久基本農(nóng)田劃定情況,。按照國(guó)土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面劃定永久基本農(nóng)田的工作要求,, 20xx年6月30日前要全面完成永久基本農(nóng)田劃定和數(shù)據(jù)匯交,。國(guó)家土地督察武漢局將于20xx年3月至6月開展實(shí)地檢查督導(dǎo),并明確了實(shí)地檢查督導(dǎo)的七項(xiàng)工作內(nèi)容,,要求圍繞專項(xiàng)督察的工作內(nèi)容落實(shí)永久基本農(nóng)田劃定“落地塊”,、“明責(zé)任”、“設(shè)標(biāo)志”,、“建表冊(cè)”,、“入圖庫(kù)”五項(xiàng)任務(wù),確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成基本農(nóng)田劃定及數(shù)據(jù)匯交,。我局制定了“永久基本農(nóng)田劃定工作倒排工期表”,、“永久基本農(nóng)田劃定工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況表”,并已報(bào)請(qǐng)市政府同意,,實(shí)行周報(bào)制度,,要求3月31日前各地要完成永久基本農(nóng)田圖斑落地塊,逐級(jí)簽訂保護(hù)責(zé)任書,,補(bǔ)充建立基本農(nóng)田標(biāo)識(shí)牌,、界樁,建表冊(cè)工作,。目前已基本完成,。
(一)繼續(xù)做好用地保障工作,做好土地出讓工作,。
(二)完成基本農(nóng)田劃定的省,、市級(jí)抽查工作。
月工作總結(jié)萬能篇六
要管理一家ktv并不難,,要想管理好一家ktv,,便要其社會(huì)高效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平,即管理科學(xué)制度化,,服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等,,需要做大量的工作,做為管理者就在認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際的前面下,,執(zhí)行決策,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能,,使ktv場(chǎng)所形成的接待能力,,保證場(chǎng)所的雙重效益。
ktv場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,,即內(nèi)部的實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)章制度的建立完上善,,服務(wù)質(zhì)量的管理,,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理,企業(yè)文化的建設(shè)等,。
做為一個(gè)企業(yè),,必需對(duì)其所擁有的人力物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理,,ktv做為服務(wù)性行業(yè),,其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,,為了確保營(yíng)運(yùn)工作的有序的進(jìn)行,。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分,。組織的建設(shè)與管理,,主要從兩方面入手,,其一,,形成ktv場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置ktv組織機(jī)構(gòu),,崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé),,各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排,、管理人員的配備等,,進(jìn)行合理、有效的設(shè)置,,使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做,,有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,,做到什么程度才能不超越自己的范圍,,人員不致于閑置;其二,合理而有效的組合和調(diào)配ktv的人力,、物力,、財(cái)力,、信息等資源,ktv的營(yíng)運(yùn)不可能一成不變的,,它會(huì)隨著季節(jié),、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況,,時(shí)好時(shí)差,,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握ktv的營(yíng)運(yùn)規(guī)律,,消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏,,總之,,組織的意義是確保現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理,、科學(xué),、有序的進(jìn)行。
“無規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證,,對(duì)場(chǎng)所的組織,、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式,、人事管理,、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,設(shè)備設(shè)施,,易耗品物質(zhì),,營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn),使人員做事有有章可循,,有法可依,,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于細(xì)微處,,就是制定具體的制度,,如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度,、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度,、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求,、物品使用制度,、物品盤存盤庫(kù)制度、人事考檢制度,、財(cái)務(wù)制度,、人事管理制度,、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度,、人員培訓(xùn)制度,、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,,使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。
ktv企業(yè)在營(yíng)運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù),,而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理,,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作?,F(xiàn)場(chǎng)工作主要分為三大部分,。
第一:班前準(zhǔn)備工作主持召開班前會(huì),對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配,。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn);
第二:班中的巡場(chǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,,以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料,,對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè),,以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問題,,及時(shí)進(jìn)行解決、糾正;
第三:班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué),、系統(tǒng)的評(píng)估,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)方案,,總之現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重,,做為管理者必須從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中通過培植,、倡導(dǎo),、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則,,為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,,如麥當(dāng)勞的qscv原則(質(zhì)量、服務(wù),、衛(wèi)生,、價(jià)值)海爾的真誠(chéng)到永遠(yuǎn),,如樂迪的健康、安全,、歡樂等,。可見企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,,總之,,企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。
在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí),,做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng),,去開拓市場(chǎng),開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,,以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),,創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。主要內(nèi)容為市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、塑造品牌。
(一)建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制,,進(jìn)行市場(chǎng)定位,。ktv市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門庭若市,,明天就面臨關(guān)閉,,因而有必要、有目的,、有系統(tǒng)地收票,、記錄、整理,、分析與總結(jié)ktv市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷活動(dòng)的信息,。ktv市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理,、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查,,然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),做出趨勢(shì)預(yù)測(cè),,結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位,。
(二)確定目標(biāo)市場(chǎng),采取有效的營(yíng)銷策略,不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群,,x主要是商務(wù)客人,,自助ktv大多消費(fèi)群,就算同為自助ktv也有不同的消費(fèi)群體,,如樂迪白天以學(xué)生客群為主,,而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里,,消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要,,這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)明確,我們就可以有針對(duì)性的采取一些促消策略,。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,,價(jià)格策略,人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷手?jǐn)唷?/p>
(三)導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),,創(chuàng)造品牌,,企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢(shì),,把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者,,讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:
①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)文化,、管理原則、發(fā)展方向,、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性,。
②視覺感受如:商標(biāo),、公司形象、企業(yè)造型,、標(biāo)準(zhǔn)顏色,、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,。
③行為方向:a對(duì)內(nèi),員工培訓(xùn),、獎(jiǎng)懲晉升制,、決策行為、工作氛圍,、員工福利報(bào)酬;b對(duì)外,市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳,、促銷策略,、公益活動(dòng)等,總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷企業(yè),,建立本企業(yè)在公眾心中的形象,,提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度,創(chuàng)造品牌,。
總之,,經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,從事管理工作,。
月工作總結(jié)萬能篇七
漸漸轉(zhuǎn)冷的十二月里,,我們并沒有讓絲絲寒意消融了熱情與活力,在老師和孩子的共同努力下,,我們度過了充實(shí)又美麗的一月:
這個(gè)月我們開展了《運(yùn)動(dòng)身體》和《高高興興》兩個(gè)主題活動(dòng),。在主題《運(yùn)動(dòng)身體》中,我們利用故事,、兒歌,、歌曲、游戲等方式讓幼兒知道運(yùn)動(dòng)對(duì)身體的好處,,在區(qū)域活動(dòng)中,,我們?yōu)橛變禾峁┗鸩癜簟⑾鹌つ?、幾何圖形等讓幼兒拼擺出人的不同姿勢(shì),、動(dòng)作;還為幼兒提供螺帽、螺栓,,供幼兒組裝,,提高幼兒手部動(dòng)作的靈活性;在戶外活動(dòng)時(shí),我們?yōu)橛變禾峁┒喾N小型運(yùn)動(dòng)器械供幼兒運(yùn)動(dòng),,還準(zhǔn)備了較多數(shù)量的皮球,,和幼兒一起開展球類游戲;另外我們還舉行了班級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì),孩子們從運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目的選定,、比賽規(guī)則的制定,、獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)等全程參與,讓這個(gè)活動(dòng)舉行得很是圓滿,,孩子們的能力也在很大程度上得到了提高,。
在主題《高高興興》中,,我們開展聽故事、玩玩具,、迎新年,、做賀卡等活動(dòng),激發(fā)幼兒對(duì)喜,、怒,、哀、樂等主觀情緒的體驗(yàn),。從中孩子們感受到快樂和歡笑,,并嘗試用多種方式表達(dá)自己的心情,主動(dòng)地在活動(dòng)中感受,、體驗(yàn),、分辨自己的積極情緒和消極情緒,建構(gòu)健康的人格,。如活動(dòng)《菲菲生氣了》,,讓孩子知道生氣是一種正常的情緒表現(xiàn),但是遇到不開心的事要嘗試自我調(diào)節(jié);《小仙女的云》又讓孩子知道快樂的孩子能找到更多的朋友……
在日常生活方面,,我們根據(jù)天氣的變化,,及時(shí)開展了旨在提高幼兒的生活自理能力的系列活動(dòng)。首先結(jié)合午睡等生活環(huán)節(jié),,強(qiáng)化幼兒穿衣服,、拉拉練、穿褲子等;接著針對(duì)個(gè)別能力較差的幼兒與家長(zhǎng)聯(lián)系,,家園共同努力幫助他們較快獲得提高;最后,,結(jié)合小紅花評(píng)比,提高幼兒的學(xué)習(xí)積極性,。經(jīng)過努力,,現(xiàn)在孩子們的自理能力有了很大的提高,既減輕了老師的負(fù)擔(dān),,也減少了受涼得病的隱患,,更重要的是讓孩子們自己有了進(jìn)步。
本月我們舉行了家長(zhǎng)開放半日活動(dòng),,通過觀摩教學(xué)活動(dòng),,家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園的教學(xué)工作有了進(jìn)一步的了解;怎樣更好地達(dá)到家園共育呢?我有針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)開展了一次關(guān)于早期閱讀方面的講座,這讓家長(zhǎng)更新了觀念,,知道重點(diǎn)是讓孩子掌握自主學(xué)習(xí)的技能,。
圣誕、元旦將臨,,節(jié)日的氣息也慢慢滲透到了幼兒園,。在這辭舊迎新的時(shí)候,,祝愿孩子們身體健康,快樂成長(zhǎng)!
幼兒園中班組12月工作小結(jié)工作成效:在教學(xué)方面,,我們開展了主題活動(dòng)主題活動(dòng)“我們的動(dòng)物朋友” 讓幼兒通過不斷地觀察動(dòng)物,、感知?jiǎng)游锏奶卣?、了解?dòng)物的習(xí)性,,從而激發(fā)幼兒熱愛動(dòng)物、樂意親近動(dòng)物和保護(hù)自然的情感,。主題活動(dòng)“運(yùn)動(dòng)身體”中,,通過運(yùn)動(dòng)自己身體的各個(gè)部位,引發(fā)孩子們對(duì)身體的探索興趣,,發(fā)展他們的創(chuàng)造,、想象等方面的能力。
在日常生活的中,,繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的安全教育,,提高幼兒自我保護(hù)的意識(shí)和能力;教育幼兒不怕冷,每天堅(jiān)持早起上幼兒園,,積極地參加早鍛煉;鼓勵(lì)每一位幼兒都來爭(zhēng)當(dāng)“小組長(zhǎng)”,,通過各項(xiàng)自我服務(wù)和為他人服務(wù)的活動(dòng),提高幼兒的動(dòng)手能力和自我服務(wù)的能力,。
進(jìn)入冬季農(nóng)作物的生長(zhǎng)進(jìn)入休眠狀態(tài),,我們通過照片來讓孩子了解其中的現(xiàn)象,如早上蠶豆被打了霜就蔫了,,到午后才開始直立起來,。小麥和油菜葉是如此等等。我們還將班級(jí)里的植物放進(jìn)了教室,,大家都能當(dāng)心好,,盡量不去打翻花盆。
本月我們開展了幼兒自理能力比賽,,我們參加了中班組的穿衣服比賽,,張?chǎng)┬∨笥勋@得了第三名,浦俊藝小朋友獲得了第四名,,通過這樣的活動(dòng)增強(qiáng)了小朋友的自我服務(wù)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。
在12月的最后一天,我們和孩子們一起搞了迎新年歌詠會(huì)活動(dòng),,我們班的小朋友表演了歌曲《小毛驢》,、《母雞孵蛋》、《哈嘍哈嘍》,,小朋友們對(duì)此類活動(dòng)興趣很高,,表演地很有熱情,。
1.注意幼兒的冷暖,讓小朋友能自己穿脫衣物,,嘗試自己整理床鋪,。
2.和家長(zhǎng)加強(qiáng)交流溝通,反映幼兒的在園情況,,爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)更多的支持和配合,。鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極交流自己的育兒經(jīng)驗(yàn)。
3.豐富幼兒游戲活動(dòng)的材料,,讓幼兒能在游戲中有更多的成長(zhǎng)和收獲,。
4.繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)管理,建立良好的常規(guī),。
5.在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,,鼓勵(lì)每一位幼兒不怕冷,每天早上堅(jiān)持早起上幼兒園參加體育鍛煉,。
月工作總結(jié)萬能篇八
轉(zhuǎn)眼四月份又過去了,,本月繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全班同學(xué)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)對(duì)值日生的管理和指導(dǎo),,努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的習(xí)慣。培養(yǎng)班級(jí)小干部,,依靠班干部協(xié)助管理班級(jí)工作:
一,、訓(xùn)練學(xué)生課間文明活動(dòng),注意活動(dòng)安全,。
安全教育一直是學(xué)校工作的重要部分,,我經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì),、晚學(xué)前,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,和路隊(duì)秩序的教育,。對(duì)路隊(duì)及校內(nèi)外出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)跟學(xué)生交流,、反饋,教育學(xué)生上下樓梯靠右行,,不要你追我趕,,課間玩耍要當(dāng)心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員,,對(duì)不同時(shí)段,、地段進(jìn)行安全監(jiān)督。作好五一假期前的安全教育,,圍繞“不該去的地方,、不該玩的地方”為主題,,開展安全談話活動(dòng)。
二,、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
平時(shí)我要求學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)則,自覺規(guī)范自己的行為,。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的不良習(xí)慣,,如上課不專心聽講,做作業(yè)拖拉,、馬虎等,,做到嚴(yán)格要求,常抓不懈,。教育學(xué)生學(xué)習(xí)一定要認(rèn)真仔細(xì),不粗心馬虎,,字跡要端正清楚,,課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時(shí)完成,,不拖拉,,上課專心聽,多動(dòng)腦筋,,遇到不懂就問,,做到當(dāng)天的事當(dāng)天解決。平時(shí)多注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,,耐心引導(dǎo)學(xué)生逐步改掉一些不良習(xí)慣,。
三、班級(jí)常規(guī)整治
課間操,、眼保健操,、路隊(duì)、衛(wèi)生的掃除,、紀(jì)律等教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互幫互學(xué),增進(jìn)友誼,,大家共同進(jìn)步,,并通過參與,培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮,、一損俱損的集體意識(shí),。再次,對(duì)學(xué)生遲到,,忘記戴紅領(lǐng)巾等方面也制定了一些措施,,逐步使學(xué)生養(yǎng)成做事認(rèn)真,,不丟三拉四的習(xí)慣。這一個(gè)月中,在全體師生的共同努力下,班級(jí)各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)生們的習(xí)慣規(guī)范了許多,,本月班級(jí)曾被評(píng)為“文明班級(jí)”,。我針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)帶領(lǐng)全班同學(xué)進(jìn)行總結(jié),,激發(fā)學(xué)生積極向上,,勇于改正自身存在的缺點(diǎn),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員,。
四,、抓好班級(jí)管理
對(duì)那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué),,經(jīng)常找他們聊天談心,,與他們多交流。還與家長(zhǎng)聯(lián)系,,共同管教,。安排好學(xué)生與掉隊(duì)的學(xué)生結(jié)對(duì)子 ,負(fù)責(zé)督促,、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況,。注意對(duì)他們的教育方法。采取鼓勵(lì)與表揚(yáng)相結(jié)合的方式,。同時(shí),,給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助,經(jīng)常與他們談心,,講解學(xué)習(xí)的重要性,,使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。
五,、班隊(duì)活動(dòng)及其他
1,、組織學(xué)生春游,做好安全教育工作,。讓學(xué)生體驗(yàn)了游軍山樂趣,,并在博客上上傳照片和學(xué)生的春游感想。
2,、組織學(xué)生到多媒體教室看電影,,學(xué)生興致高昂。
3,、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報(bào)及小報(bào),。
4、本月新華書店的工作人員到校收取作業(yè)本費(fèi),班級(jí)的家長(zhǎng)和學(xué)生都積極配合,,全班繳清費(fèi)用,,圓滿完成任務(wù)。
5,、本月天氣變化多端,,我經(jīng)常提醒學(xué)生注意及時(shí)增減衣服,平時(shí)要加強(qiáng)鍛煉,,增強(qiáng)體質(zhì),。
班主任的工作是很細(xì)小的,做的都是很瑣碎的事情,,在班主任工作中,,我盡量作到“手勤、嘴勤,、眼勤”,,讓學(xué)生在老師的教育和幫助下,健康快樂地成長(zhǎng)!
月工作總結(jié)萬能篇九
今年以來,,我處按照市機(jī)關(guān)事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)處及縣人力資源和社會(huì)保障局的整體部署,,采取有力措施,狠抓工作落實(shí),,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。截止10月底,,我縣參保單位共154個(gè),,參保在職職工4538人,參保退休職工818人,。應(yīng)征養(yǎng)老金1135萬元,,實(shí)征繳養(yǎng)老金1661萬元,征繳率為146%,,現(xiàn)已超額完成全年征繳任務(wù)299萬元,。應(yīng)付退休費(fèi)1329萬元,實(shí)付退休費(fèi)1329萬元,,支付率為100%,,基金累計(jì)結(jié)余3269萬元。
(一),、調(diào)整繳費(fèi)基數(shù),。年初,我處分組行動(dòng),,深入各參保單位核定繳費(fèi)人數(shù)和工資基數(shù),,并以新報(bào)的人數(shù)和基數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,保證了繳費(fèi)的準(zhǔn)確性,。
(二),、完善各項(xiàng)制度,。根據(jù)內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)要求,我處制定了20xx年的考核辦法,,明確了崗位職責(zé),,進(jìn)一步理順了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。對(duì)我處各部門實(shí)行年度目標(biāo)考核,,并將考核情況與待遇掛鉤,,確保了各項(xiàng)工作制度的落實(shí),。
(三),、與財(cái)政部門協(xié)調(diào),對(duì)財(cái)政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由縣會(huì)計(jì)結(jié)算中心統(tǒng)一代扣代繳,,既保證了基金的安全完整,,又減少了社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作量,,收到了較好效果。
(四),、狠抓擴(kuò)面工作,。經(jīng)過對(duì)參保單位的協(xié)調(diào),現(xiàn)已將內(nèi)黃縣城管局,、金利集團(tuán),、衛(wèi)生系統(tǒng)新增人員等單位納入?yún)⒈7秶残略鰠⒈H藛T522多人,,補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)400余萬元,有力地促進(jìn)了我縣機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的健康發(fā)展,。
(五),、推進(jìn)稽核工作。今年1-10月共實(shí)地稽核50戶,,2320人,。對(duì)退休人員結(jié)合資格審驗(yàn),對(duì)其待遇進(jìn)行了稽核,,查出死亡冒領(lǐng)基金3人,。
(六)、積極推進(jìn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放,。我處與參保單位簽定協(xié)議:在保證養(yǎng)老金按時(shí)繳費(fèi)的前提下,,對(duì)參保單位退休人員養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,提高了參保單位的繳費(fèi)積極性?,F(xiàn)已簽定協(xié)議的參保退休人員有767人,,占參保退休人員的95%。
(七),、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,。在市處的幫助下,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)軟件的升級(jí),,強(qiáng)化了對(duì)參保人員和離退休人員數(shù)據(jù)的管理,,整體業(yè)務(wù)水平上了新臺(tái)階。
(一)部分自收自支事業(yè)單位效益差,,導(dǎo)致基金征繳難度較大,。
(二)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金未建立調(diào)劑金制度,財(cái)政不支持,,一旦出現(xiàn)基金缺口將給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素。
(三)離退休人員的增加和離退休人員養(yǎng)老金增長(zhǎng)過快,,加大了基金支出,,支付壓力越來越大。
(四)財(cái)政負(fù)擔(dān)不到位,。部分全供事業(yè)單位應(yīng)由財(cái)政承擔(dān)的單位部分養(yǎng)老金沒有核撥,,特別是教育系統(tǒng)工人身份教師,多年來一直是個(gè)人繳費(fèi),,單位繳納部分財(cái)政尚未理順,,由此也挫傷了參保人員的繳費(fèi)積極性。
(五)經(jīng)辦隊(duì)伍能力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
(六)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)緊缺問題制約社會(huì)保險(xiǎn)工作的正常開展,,影響了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的深化。
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,。進(jìn)一步規(guī)范完善工作制度和業(yè)務(wù)流程,,做到崗位設(shè)置、工作環(huán)節(jié),、辦事手續(xù),、檢查標(biāo)準(zhǔn)等方面的統(tǒng)一、規(guī)范,。
(二)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位人事代理人員參保工作,,特別是需要對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入人員設(shè)置門坎,,確保基金安全,。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè),,全方位打造高素質(zhì)經(jīng)辦隊(duì)伍。
月工作總結(jié)萬能篇十
dear all:
擔(dān)任品保部經(jīng)理這個(gè)崗位工作完整的一個(gè)月下來,,衷心感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo),,所有部門點(diǎn)點(diǎn)滴滴的幫助和支持,更感謝品保部所有的同事們,,5月份取得的每一份收獲和進(jìn)步都是各位用100%的努力和付出為部門換來的,。在這里我僅代表個(gè)人向公司的領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門表示衷心的感謝,希望在今后的工作中得到你們一如既往的支持和幫助,;同時(shí)向品保部的各位同事們說一聲你們辛苦了,。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)起來。為我們的目標(biāo)再接再厲,,繼續(xù)奮斗,。在此匯總計(jì)劃如下:
5月匯總:
(一)品質(zhì)目標(biāo)方面;
1.本月我們品質(zhì)目標(biāo)值為96.0%,,實(shí)際完成為95.4%,,相差0.6%
導(dǎo)致沒有達(dá)標(biāo)主要是由于外觀不良(外觀不良中主要是印字和劃傷)
2.本月電性能管控承諾目標(biāo)值為1.5%,實(shí)際完成為1.7%,,相差0.2%
電性能沒有達(dá)標(biāo)主要來源與本月日本系列新產(chǎn)品和11874pcb嚴(yán)重不良
3.本月承諾保證0批次客退,,實(shí)際為0批次。
4.本月承諾品質(zhì)外出處理0批次,,實(shí)際為1批次,。
造成返工批次來源于新世紀(jì)客訴電性能不良。
(二)人員方面:
在目前的人員不變的基礎(chǔ)上做了結(jié)構(gòu)上和人員上面的稍微調(diào)整:
1.由原來的經(jīng)理直接全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)改制為(經(jīng)理)管(組長(zhǎng))管(ipqc)管(線檢)的結(jié)構(gòu),。
2.倪曉峰擔(dān)任qe及維修,,iqc組長(zhǎng),;唐芝擔(dān)任總裝ipqc組長(zhǎng)。
3.新進(jìn)人員進(jìn)行了相應(yīng)的基本技能培訓(xùn)和思想教育培訓(xùn),。
4.本月辭職人員兩名,,新進(jìn)人員兩名,維修一人,,目前qe檢驗(yàn)崗位還空缺一人,。
(三)計(jì)劃及改進(jìn)完成方面:
1.我們對(duì)產(chǎn)線性能不良品做了管控要求-實(shí)行維修品必須集中裝箱,oqc并記錄箱號(hào)的管理,。
2.辦公區(qū)域做了簡(jiǎn)單的重新布置和5s整理及美化,;顯得更加寬敞和明亮。
3.成品出貨在原來的基礎(chǔ)上增加了圖片等出貨記錄管理,。
4.文件管理方面對(duì)內(nèi)部的幾個(gè)地方文件做了編號(hào)和規(guī)范,。
(四)培訓(xùn)方面:
1.遙控器上面使用的元器件做了認(rèn)識(shí)和了解培訓(xùn)。
2.思想教育方面進(jìn)行了李強(qiáng)培訓(xùn)《為自己工作》《員工心態(tài)》《與企業(yè)共命運(yùn)》《如何做一名優(yōu)秀的員工》,。
品保部:xxx
20xx年xx月xx日
月工作總結(jié)萬能篇十一
1,、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
2,、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開,,今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,,目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū),。
3,、按市、區(qū)兩級(jí)愛衛(wèi)會(huì)要求,,4月份有序開展城鄉(xiāng)滅鼠工作,,確保在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市考核驗(yàn)收時(shí)鼠密度不超標(biāo),。
4,、開展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專項(xiàng)治理工作。
5,、各類環(huán)衛(wèi)工作車輛正在搶修中,,爭(zhēng)取完成年度檢審工作。
6,、按創(chuàng)衛(wèi)要求,,對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行改造,制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”,,對(duì)城區(qū)果殼箱,、垃圾房等增添制定計(jì)劃并上報(bào)予以實(shí)施,,做好機(jī)械清掃車輛、高壓沖水車采購(gòu)事宜,。
7,、完成垃圾日產(chǎn)日清工作。
1,、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)勞動(dòng)法學(xué)習(xí),逐步規(guī)范用工制度管理,。
2,、對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)要求,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理,。
3、繼續(xù)對(duì)屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進(jìn)行治理,。
4,、做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。
月工作總結(jié)萬能篇十二
《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》(萬府發(fā)〔20xx〕68號(hào))出臺(tái)后,,我社黨組,、社委立即研究部署和落實(shí),及時(shí)召開全系統(tǒng)工作會(huì)議,、傳達(dá)貫徹文件精神,,以貫徹落實(shí)《意見》精神為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的工作激情,,確保增長(zhǎng),、求真務(wù)實(shí),全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù),。同時(shí),,要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作舉措,,創(chuàng)新發(fā)展途徑,,創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,,努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,,大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量,、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。
“十二五”期間,,全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額6.5億元,。其中:商品購(gòu)進(jìn)總額2.8億元,,商品銷售總額3億元;完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)3500萬元,;供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元,;實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)95萬元。同時(shí),,健全基層組織體系,,爭(zhēng)取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶;完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,建成各類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)750個(gè),。其中農(nóng)資220個(gè)、日用消費(fèi)品70個(gè),、農(nóng)副產(chǎn)品50個(gè),、煙花爆竹400個(gè)、再生資源10個(gè),;強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù),,做大做強(qiáng)社有企業(yè),著力培育農(nóng)資,、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費(fèi)品龍頭企業(yè),,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全面提高為農(nóng)服務(wù)水平,,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力,。
一是集中力量實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全整治工作。先后在官渡,、大竹,、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)81戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了突擊檢查,,無證經(jīng)營(yíng)和違規(guī),、超量?jī)?chǔ)存尤為嚴(yán)重,已發(fā)出整改通知書2份,,勸告無證經(jīng)營(yíng)戶退回產(chǎn)品,,將超量?jī)?chǔ)存戶情況上報(bào)相關(guān)部門予以查處。二是整改重點(diǎn)部位安全,。已投入3000余元,,對(duì)萬寶商場(chǎng)老化供電線路進(jìn)行了改造,配備滅火機(jī)4部,,確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。
先后召開職工大會(huì),組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文,、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容,,組織職工討論和參加新《保密法》考試,從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨,、保密工作方針和職責(zé),、危害國(guó)家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容,增強(qiáng)干部職工保密法制觀念,、事業(yè)心和責(zé)任感,,杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展,。
月工作總結(jié)萬能篇十三
1,、人員日常考勤,、排班的設(shè)定,,每天考勤情況的匯總
2、設(shè)定了人事工作的oa工作流程,,包括入職,、離職、轉(zhuǎn)正,、
崗位變動(dòng),、崗位增補(bǔ)等
3、根據(jù)生產(chǎn)部的要求開始招聘崗位有:操作工,、電工,、機(jī)
修工、保潔員(本項(xiàng)工作流程沒有走,,生產(chǎn)部目前沒有根據(jù)人事工作流程補(bǔ)上“崗位增補(bǔ)”申請(qǐng))
4,、人員招聘工作的小結(jié):自7月1日至7月31日止,操作
工女工報(bào)名數(shù)165人,,男工42人,,目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人;電工報(bào)名數(shù)19人,,目前有兩名合適人員,,1名8月5日來公司報(bào)到實(shí)習(xí);機(jī)修工報(bào)名數(shù)8人,,目前有一人在跟進(jìn)中,,招聘網(wǎng)有合適簡(jiǎn)歷在8月第一周會(huì)邀請(qǐng)來公司面試;保潔員5人報(bào)名,,7月前期有1人試用,,自己提出離職,目前存在1名較穩(wěn)定人員,。
5,、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度,,擬定修改了
《公司組織架構(gòu)》《人事制度》、《假期,、考勤及福利制度》,,并在7月底定稿,8月1日開始施行,。新的制度主要有幾個(gè)方面的變動(dòng):加強(qiáng)每日考勤打卡管理,,為做到制度有所定,執(zhí)行有所依,,以形成嚴(yán)格,、規(guī)范的公司管理氛圍,端正員工的.工作態(tài)度,;規(guī)范公司請(qǐng)休假流程,,一些短期的請(qǐng)假程序在部門內(nèi)協(xié)調(diào)安排后即可辦理,長(zhǎng)期的請(qǐng)假程序需報(bào)總經(jīng)理審批,,以提高工作效率為目的,;員工福利制度內(nèi)首次明確提出了生日福利的制度方案,確實(shí)使福利制度能提高公司凝聚力,,提高員工工作熱情,。
6、員工購(gòu)買保險(xiǎn)的事宜已接手,,對(duì)于用工勞動(dòng)備案及員工保
險(xiǎn)辦理過程能很好的處理,,7月為5位轉(zhuǎn)正滿半年時(shí)間的員工辦理的保險(xiǎn)手續(xù)。
7,、結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和感受,,及目前公司的工資制度現(xiàn)狀,
自己在沒有占用工作時(shí)間的前提下,,自發(fā)加班編寫了《公司等級(jí)工資制度》,、表格、績(jī)效考核方案,、考核表(統(tǒng)稱為制度),,制度本身目前存在不少的問題及缺陷,思及施行規(guī)范合理的等級(jí)工資制度能帶來的好處,,該項(xiàng)工作還是必要的,。
總之,入職一個(gè)月來,,感受到了公司內(nèi)氛圍的團(tuán)結(jié)向上,,員工的團(tuán)結(jié)互助,讓本人產(chǎn)生了對(duì)工作的極大投入熱情。
存在的疑問或者問題,,現(xiàn)在列舉出來:
1,、公司組織架構(gòu)剛剛經(jīng)歷一個(gè)較大的變動(dòng),部分人員崗位及
職責(zé)有部分變動(dòng),,如此就涉及到隨之頒布的一些制度,、流程規(guī)定執(zhí)行過程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現(xiàn)象本身是正常的,,需要工作中有效和合理的溝通,需要公司提供一個(gè)適合的溝通渠道,。除了目前能想到的月會(huì)制度,,建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會(huì)(各部門主管以上人員參加),對(duì)于各部門需要其他部門配合的工作,、頒發(fā)的制度解讀,、流程執(zhí)行方面的疑問,都可做一個(gè)統(tǒng)一的解答,。
2,、目前與總經(jīng)理工作中的一般溝通很順暢,一些可能涉及到
專業(yè)性比較強(qiáng)的問題溝通還不夠,,比如:門衛(wèi)余師傅保險(xiǎn)購(gòu)買問題(已解決),;人事工作流程的執(zhí)行問題;總經(jīng)理指派的非職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的問題,。關(guān)于第二個(gè):后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持,,按照工作流程執(zhí)行,以起到工作流本身設(shè)定的目的,,另外也讓人力資源部及人事專員崗位真正成為公司運(yùn)作過程中的一個(gè)有效分子,。反過來想,舉過例子,,某部門需要招聘業(yè)務(wù)人員,,沒有經(jīng)過人事工作流程,由部門負(fù)責(zé)人直接通知人事部門招聘或者私下溝通招聘,,那么等人員上崗后,,其是為部門負(fù)責(zé)人工作呢還是人事部門?難道該部門負(fù)責(zé)人就能代表公司與該人員形成勞動(dòng)關(guān)系,?總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時(shí)候(比如辦理入職時(shí)),,是否可能會(huì)發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個(gè)人來做什么的?所以需要走正常的人事工作流程,,由有需要人員(崗位)的部門負(fù)責(zé)人提出崗位增補(bǔ)申請(qǐng)(包含需要具備的素質(zhì)要求,、能給予的待遇福利等),報(bào)送總經(jīng)理審批,,總經(jīng)理同意后,,由人力資源部對(duì)外發(fā)布招聘信息。通過這種渠道,,才能真正實(shí)現(xiàn)公司組織架構(gòu)內(nèi)各部門既獨(dú)立工作運(yùn)轉(zhuǎn),,又互相配合共同完成公司事務(wù)的目的。人事部門是獨(dú)立的部門,,不是為一個(gè)人、一個(gè)部門服務(wù)的部門,,而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,、服務(wù)于全公司的部門,。第三個(gè)問題:本人對(duì)自身工作能力評(píng)價(jià)中,,執(zhí)行力為最高,,所以對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),能做到“要事第一,,結(jié)果為先”的原則,。目前暴露出的問題可能在于,,第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情,,也無條件去執(zhí)行,,最后事情能解決,卻對(duì)于自身和公司不
利。本身可能會(huì)被誤會(huì)“狗拿耗子”,,而公司也可能會(huì)被認(rèn)為不正規(guī),。所以以后的工作中,,對(duì)于類似的問題,,需要多思考,多深入去理解考慮,,更實(shí)際有效的和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,。為公司的發(fā)展,做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì),。
3,、各部門人員目前職責(zé)的劃分上還是不夠明晰,,所以8月份
的一個(gè)工作內(nèi)容是為各職能部門制定出合乎自身職位的工作職責(zé)說明,。目前可能有的問題在于:一,,行政部門綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購(gòu)員,,(由于本人從事過一家中型公司的行政工作,,深知行政工作要做好,,需要面面俱到,,所有細(xì)節(jié)方面都要照顧到,,一個(gè)好的行政人員,,能讓公司每個(gè)人,、剛進(jìn)入公司的陌生人感覺到一切的事,、物、人是那么的自然,、周到,。比如新人入職時(shí)所需物品的領(lǐng)取,、客人到來時(shí)茶水飲料的安排等等,。)工作精力會(huì)分散,,導(dǎo)致本身行政工作不能很好開展,采購(gòu)工作也可能出紕漏,,所以在此建議公司專門設(shè)立采購(gòu)專員或者行政專員的職位,,這是行政部門內(nèi)的,放在第一個(gè),;二,,生產(chǎn)部門經(jīng)理,、主管的工作權(quán)責(zé)急需要明確,說實(shí)話,,包括經(jīng)理,、主管、乃至普通職工,,平時(shí)為誰工作,,工作對(duì)誰負(fù)責(zé)也弄不清,,怎么能開展工作,?三,,生產(chǎn)部門倉(cāng)庫(kù),,關(guān)于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個(gè)重點(diǎn),。
1,、需要生產(chǎn)部門提供接下來一周內(nèi)具體到每天的新員工用工計(jì)劃(不包含已經(jīng)到公司報(bào)到的新員工),。凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,相信生產(chǎn)部門對(duì)于一周每天的工作是有計(jì)劃的,,工作內(nèi)容和強(qiáng)度是做好安排的,,所以提前提供一周每天需要的人員用工計(jì)劃問題不會(huì)很大。等計(jì)劃作出后,,可以容許上下2個(gè)人的波動(dòng),,但計(jì)劃本身的好處是顯而易見的,不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)部門的突然性通知用新員工,,打亂人事部門工作原本的計(jì)劃,。
2、關(guān)于門衛(wèi)余師傅的購(gòu)買保險(xiǎn)事宜需要進(jìn)一步溝通跟進(jìn)
3,、人員招聘的缺口:女工報(bào)名人員需要進(jìn)一步篩選,彌補(bǔ)所需人員的缺口(10人左右),,男工,、機(jī)修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息,計(jì)劃在周三前后去公司外再?gòu)堎N一次招聘簡(jiǎn)章,。
4,、公司生產(chǎn)即將提上日程,需要在8月10日前制定出初步的培訓(xùn)方案,,培訓(xùn)內(nèi)容的構(gòu)成需要相關(guān)部門配合提供,,培訓(xùn)內(nèi)容只要構(gòu)成為公司介紹、公司人事考情假期制度,、公司安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度,、崗前操作培訓(xùn)等,。
5、前面提到的相關(guān)部門的“崗位增補(bǔ)”流程需要補(bǔ)充起來,,確實(shí)規(guī)范人事工作的流程,。計(jì)劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀,使各部門知悉各人事各項(xiàng)工作(招聘,、入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、崗位變動(dòng))需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)程序,。
6周六雙福集團(tuán)會(huì)召開關(guān)于勞動(dòng)法相關(guān)問題解答的會(huì)議,周三前需要匯總提出本公司內(nèi)部的疑難問題,。
1,、15前繼續(xù)招聘工作的進(jìn)行,安排四場(chǎng)招聘會(huì),,不定期的張貼招聘簡(jiǎn)章
2,、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓(xùn)
3、15日前結(jié)束跟進(jìn)新進(jìn)職工的健康證辦理工作,、入職培訓(xùn)的制定,,實(shí)施
4、老員工健康證管理,,20日前到期的提醒補(bǔ)辦健康證
5、20日前對(duì)于吳超整理制定的各制度做一個(gè)梳理,,擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行,。
月工作總結(jié)萬能篇十四
本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí),全力以赴確?!皣?guó)資委專項(xiàng)審計(jì)”,、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”,、“辦公樓租賃方案”,、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成,,通過我部一直來堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢,、團(tuán)結(jié)一心,,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,完成較好?,F(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
1,、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管,、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作,;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液,;
2、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn),、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn),、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),,批準(zhǔn)后組織實(shí)施,;
3、完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合,;
4,、編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;
5,、完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;
6,、完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作,;
1、做好日常行政管理,、行政協(xié)調(diào),、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作,;
2,、迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作,;
3,、完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告,;
4,、確定辦公樓租賃方案,,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;
5,、新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),,最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案,;
6,、與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址,;
7,、完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù);
8,、《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,,并上信息平臺(tái)報(bào)批;
9,、上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況,;
10、參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),,匯報(bào)人事行政部第二季度工作,;
11、完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者,;
12、六月份員工考勤報(bào)表,、分機(jī)話費(fèi),、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
13,、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),,保證安全、正常使用,。
出差天津xxxx公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式,;
1,、“《三大手冊(cè)》定稿,、排版、印刷工作”,,由于《三大手冊(cè)》一直未通過公司總辦會(huì)審核,,此項(xiàng)工作將予以順延,,待審定后排版印刷;
2,、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會(huì)研究,,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行,。
月工作總結(jié)萬能篇十五
時(shí)光如箭,歲月如梭,。忙碌的十月已然過去,,新的一個(gè)月即將在我們面前展開畫卷?;厥走@一個(gè)月所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,,我們獲得了很多。十月份的工作雖然有很多,,但在大家的共同努力下,,我們學(xué)院的工作做的井然有序。我部門主要是配合各部門工作和本部門些許工作,,做的總體不錯(cuò)?,F(xiàn)將這個(gè)月來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、新生軍訓(xùn)期間
“十一”國(guó)慶中秋8天長(zhǎng)假后,,12屆新生迎來了大學(xué)必走的軍訓(xùn)之路,。雖然天氣炎熱、訓(xùn)練艱苦,,但是大一的同學(xué)們都能堅(jiān)持到底,,克服困難。新干們也都起了帶頭作用,,軍訓(xùn)服務(wù)隊(duì)很積極周到,。我們青年實(shí)踐部在此期間應(yīng)校學(xué)生會(huì)的號(hào)召做了一次軍訓(xùn)服務(wù)工作,主要是清理各個(gè)軍訓(xùn)場(chǎng)地上的垃圾,。期間我們的部員和幾個(gè)志愿者做的很好,,不怕臟不怕累,將所有軍訓(xùn)場(chǎng)地清理的干干凈凈,。我們還將他們軍訓(xùn)時(shí)的颯颯英姿用相機(jī)拍攝下來,,這將是一段難忘的記憶。
二,、部員早期考察
學(xué)生會(huì)招收新進(jìn)的成員不僅僅是初試和復(fù)試,,更重要的考察點(diǎn)就是十月份的部員工作態(tài)度和能力。為了磨練大一部員的毅力,以及考驗(yàn)他們的恒心,,我們部門有計(jì)劃地為部員出了各種較繁瑣的工作,,對(duì)這些部員進(jìn)行詳細(xì)的考察。首先是對(duì)他們進(jìn)行紀(jì)律性的強(qiáng)調(diào),,讓他們明白這就是一個(gè)磨練他們的機(jī)會(huì),。然后帶動(dòng)他們的積極性,進(jìn)而帶動(dòng)他們以后對(duì)于學(xué)生會(huì)工作的積極性,。然后也是為了讓他們都互相認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)加團(tuán)隊(duì)合作精神,以便整個(gè)學(xué)生會(huì)以后的工作能夠更和諧的開展,??疾炱陂g我們讓他們?nèi)バW(xué)生會(huì)簽到、下班級(jí)考勤,、為其他部門做事情,、寫計(jì)劃總結(jié)、升旗等等,,都做的很棒,。
三、本部門工作
大學(xué)生物理創(chuàng)新競(jìng)賽的名單征集和上報(bào),,該競(jìng)賽倒計(jì)時(shí)牌的制作,,軍訓(xùn)服務(wù)小隊(duì),圖書館整書,。軍訓(xùn)服務(wù)小隊(duì)充分體現(xiàn)了我們部員的不怕苦不怕累的精神,,都有
一顆為大家服務(wù)的心,“寧可臟自己也要干凈大家”,。圖書館整書是本部門的一個(gè)常規(guī)工作,,雖然是從十月份末才開始,但是我們對(duì)此活動(dòng)十分重視,。我們部員和志愿者積極參與,,充分體現(xiàn)了他們無私奉獻(xiàn)的態(tài)度。雖然剛第一次整書不太會(huì)整理,,但是在指導(dǎo)下還是能夠做得很好
四,、配合其他部門工作
以上活動(dòng)是我們部門在這個(gè)月所重點(diǎn)的活動(dòng),當(dāng)然,,我們部門的成員還積極參與其他部門開展的活動(dòng),。除了參與那些活動(dòng)外,我們社會(huì)實(shí)踐部全體成員以飽滿的熱情積極配合其他各部門的工作,。比如“物電好聲音”,,我們部門負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)以及幕后搬運(yùn),。
本月份的工作總結(jié)基本就是這樣,在十月份快過去之際部員的考核期也將結(jié)束,,期待下個(gè)月我們部門能做得更好,更進(jìn)一步,!
物電學(xué)院團(tuán)總支 學(xué)生分會(huì)
青年實(shí)踐部