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采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇一

二、藥庫(kù)由專人管理,，應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu),、驗(yàn)收、保管工作,。庫(kù)房保管采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。

三,、藥品采購(gòu)必須在監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)，選擇藥品質(zhì)量可靠,、服務(wù)周到,、價(jià)格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查,。

四,、藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī)，按照藥品招標(biāo)的中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購(gòu)藥品,，保持相應(yīng)庫(kù)存量,，以滿足臨床用藥需要。

五,、采購(gòu)藥品要根據(jù)臨床所需,，結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫(kù)存量制定采購(gòu)計(jì)劃,。采購(gòu)計(jì)劃交藥劑科主任初審,，然后報(bào)監(jiān)管部門(mén)和主管院長(zhǎng)審核同意后方能進(jìn)行采購(gòu)。新品種必須由所用臨床科室提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告報(bào)藥劑科,，藥劑科再交監(jiān)管部門(mén)和主管院長(zhǎng)簽字審批后方可采購(gòu),。

六、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),，必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》,，并加蓋供貨單位的印章，采購(gòu)特殊管理的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,。

七,、在采購(gòu)活動(dòng)中，應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì),、價(jià)廉的原則,，不得采購(gòu)“食”,、“妝”、“消”,、“械”等非藥保健品及無(wú)批準(zhǔn)文號(hào),、無(wú)有效期限、無(wú)廠牌,、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)等藥品進(jìn)入醫(yī)院,。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定者不得采購(gòu)入庫(kù)。不得向無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的.單位和個(gè)人購(gòu)置中,、西藥品

八,、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問(wèn)題要拒絕入庫(kù),，對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時(shí)的供貨單位要停止從該單位采購(gòu),。

九、庫(kù)房購(gòu)進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí),、完整的購(gòu)銷記錄,，如實(shí)反映藥品進(jìn)出庫(kù)情況，嚴(yán)禁弄虛作假,。

十,、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu),、質(zhì)量驗(yàn)收藥品付款三分離制度,。庫(kù)房保管員、采購(gòu)人員必須每月向監(jiān)管部門(mén)匯報(bào)本月采購(gòu)藥品的品種,、數(shù)量,、渠道、金額,、庫(kù)存等情況,。藥劑科必須每年向院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門(mén),、院藥事委員會(huì)匯報(bào)本年度采購(gòu)藥品的品種,、數(shù)量、渠道,、金額,、庫(kù)存等情況。院領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)管部門(mén),、院藥事管理委員會(huì)定期對(duì)藥品采購(gòu)渠道、藥品質(zhì)量,、藥品管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇二

第一條為加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際,，制定本制度,。

第二條本制度所稱的檔案，是指開(kāi)展政府采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)(包括集中和分散),，根據(jù)法律規(guī)定,，必須保存的有關(guān)文件、圖表,、聲像等不同形式的各種記錄。檔案資料除特殊情況外均要求為原件,。

第三條政府集中采購(gòu)應(yīng)歸檔的基本資料有：

(一)領(lǐng)導(dǎo)批示,、政府投資計(jì)劃;

(二)采購(gòu)申請(qǐng);

(三)采購(gòu)方式批復(fù)書(shū);

(四)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件;

(五)在財(cái)政部門(mén)指定的新聞媒體或網(wǎng)站發(fā)布的招標(biāo)公告;

(六)評(píng)委抽取登記表

(七)供應(yīng)商投標(biāo)情況登記表;

(八)評(píng)標(biāo)委員會(huì)及監(jiān)督人員(競(jìng)爭(zhēng)性談判小組，詢價(jià)小組)簽到表;

(九)評(píng)標(biāo)專家及監(jiān)督人員簽字確認(rèn)的評(píng)標(biāo)報(bào)告(內(nèi)容包括：評(píng)標(biāo)時(shí)間,、評(píng)標(biāo)地點(diǎn),、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)結(jié)果,、評(píng)委打分表,、商務(wù)、符合性,、技術(shù)審查表,、評(píng)審專家質(zhì)疑表;

(十)在財(cái)政部門(mén)指定的新聞媒體或網(wǎng)站發(fā)布的中標(biāo)公示;

(十一)中標(biāo)(成交)通知書(shū)和未中標(biāo)(成交)通知書(shū);

(十二)政府采購(gòu)合同;

(十三)驗(yàn)收單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、文件;

(十四)書(shū)面詢問(wèn)或質(zhì)疑和詢問(wèn)答復(fù),、質(zhì)疑處理決定;

(十五)歷次資金支付申請(qǐng)書(shū);

(十六)其它應(yīng)保存的有關(guān)資料,。

第四條政府采購(gòu)檔案管理人員，應(yīng)注意采購(gòu)活動(dòng)資料的.收集與整理,，要認(rèn)真核對(duì)資料是否齊全,，避免出現(xiàn)資料遺失漏報(bào)現(xiàn)象。每一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目結(jié)束后,，要及時(shí)催促采購(gòu)中心和采購(gòu)單位將評(píng)標(biāo)資料和合同報(bào)我辦歸檔,。

第五條檔案管理人員要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及本制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行政府采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案的歸集和管理,。

第六條檔案管理人員應(yīng)建立檔案檢索工具,，方便查找;歸檔資料必須按照采購(gòu)項(xiàng)目歸檔目錄要求，排列順序,，填寫(xiě)清楚;歸檔的項(xiàng)目資料必須齊全完整,，案卷質(zhì)量要符合有關(guān)部門(mén)制定的案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)資料不全項(xiàng)目,，檔案管理人員有權(quán)拒絕接受,。

第七條檔案管理人員要完善檔案交接手續(xù),，建立檔案借閱登記簿，保證檔案的完整,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，政府集中采購(gòu)檔案一律不準(zhǔn)向外借出。

第八條檔案管理人員和借閱人員要樹(shù)立保密觀念,，自覺(jué)遵守保密制度,，妥善保管、保存經(jīng)手的檔案資料,，嚴(yán)禁失密,、泄密和檔案遺失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第九條對(duì)于達(dá)到保存期限應(yīng)于銷毀的檔案,，檔案管理人員要進(jìn)行認(rèn)真的鑒定,，無(wú)誤后提出銷毀意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀;銷毀的檔案必須登記造冊(cè),，采用粉碎或焚燒的方式進(jìn)行,。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇三

1.目的：為保證醫(yī)療器械的安全，有效,，保障人民健康,，安全，制定本項(xiàng)制度,。

2.范圍：適用于醫(yī)療器械的采購(gòu)管理工作,。

3.責(zé)任：采購(gòu)員

4.內(nèi)容：

4.1醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)必須堅(jiān)持“按需購(gòu)進(jìn)，擇優(yōu)購(gòu)進(jìn)”的原則,，遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.2采購(gòu)員必需從具有工商部門(mén)核發(fā)的`《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,，且具有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的企業(yè)購(gòu)進(jìn)合格的醫(yī)療器械,，并驗(yàn)明產(chǎn)品合格證。

4.3采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品必須具有有效的《中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證》及醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)制造認(rèn)可表,，同時(shí)該產(chǎn)品必須是在供方《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的產(chǎn)品范圍內(nèi),。必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)質(zhì)量體系進(jìn)行考察。

4.4采購(gòu)的進(jìn)口產(chǎn)品必須具有有效的《中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證》及醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表,，同時(shí)該產(chǎn)品必須是在供方《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的產(chǎn)品范圍內(nèi),。

4.5首次經(jīng)營(yíng)的品種應(yīng)建立質(zhì)量審核制度。質(zhì)量審核包括：索取產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,，并建立采購(gòu)合同檔案。

4.6采購(gòu)員不得采購(gòu)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,，不得購(gòu)進(jìn)過(guò)期,，失效或國(guó)家明令淘汰的醫(yī)療器械,。

4.7購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械要有合法票據(jù)，并建立完整,，真實(shí)的購(gòu)進(jìn)記錄,，做到票、賬,、貨相符,。

4.8企業(yè)須將所有經(jīng)營(yíng)品種的產(chǎn)品資質(zhì)以及其供貨方的資質(zhì)，制作目錄并形成檔案,，妥善保存,。定期還需核對(duì)資質(zhì)的有效性，及時(shí)更新,。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理,，規(guī)范采購(gòu)行為，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度,，按照公開(kāi)透明、客觀公正,、公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)實(shí)信用的原則,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(下稱采購(gòu)法)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)、投標(biāo)法》(下稱招標(biāo),、投標(biāo)法),、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》等法律、法規(guī)和文件的要求,，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究,，特制定本辦法：

醫(yī)院應(yīng)根據(jù)各科室臨床醫(yī)療需要，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算,，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用,、功能適宜、技術(shù)適宜,、節(jié)能環(huán)保的原則制定購(gòu)置計(jì)劃,，杜絕盲目配置和閑置浪費(fèi)。

(一),、科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要,，于每年年底前提交下年度購(gòu)置計(jì)劃，填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng)表,。單價(jià)在1萬(wàn)元以上的要提交《購(gòu)置萬(wàn)元以上儀器設(shè)備論證表》(其中因原有設(shè)備報(bào)廢需重新添置或更新?lián)Q代的除外),，經(jīng)主管院長(zhǎng)審核后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)藥械科。

(二),、藥械科對(duì)各科室設(shè)備購(gòu)置的申請(qǐng)進(jìn)行匯總,，提交醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì),，審議論證，根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，編制出設(shè)備,、器材的購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批后成為正式的年度醫(yī)用設(shè)備,、器材采購(gòu)計(jì)劃,。

(三)、未列入年度采購(gòu)計(jì)劃的項(xiàng)目,，科室需要臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備,，單價(jià)在1000元以上1萬(wàn)元以下的，由使用科室向藥械科提出申請(qǐng),，藥械科定期匯總后,，報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理辦公室，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批后執(zhí)行;對(duì)于單價(jià)在萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備,，由使用科室填寫(xiě)《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備論證表》并報(bào)送藥械科,，藥械科定期匯總后提交醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)進(jìn)行論證，根據(jù)論證情況,，擬定“臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備”審批報(bào)告,，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批后增列入當(dāng)年采購(gòu)計(jì)劃。需主管部門(mén)審批的,，應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行,。需要考察設(shè)備者由醫(yī)療設(shè)備管理委員指派人員進(jìn)行項(xiàng)目考察，其考察報(bào)告書(shū)面上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì),，并由藥械科備案,。

(四)單價(jià)在50萬(wàn)元及以上的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證,。論證內(nèi)容包括配置必要性,、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)期使用情況,、人員資質(zhì)等,。

(五)因突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急情況需要緊急采購(gòu)的，按照應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案執(zhí)行,。需采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備的,，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)審批程序。

(一)單機(jī)(件)在3萬(wàn)元以下的購(gòu)置,，必須由藥械科制定招標(biāo)申請(qǐng)書(shū),，原則上應(yīng)有3個(gè)以上供應(yīng)商參加。應(yīng)有3人以上人員參加談判后通過(guò)招標(biāo)簽定合同(參加人員：主管藥械科副院長(zhǎng)、使用或申請(qǐng)科室主管副院長(zhǎng),、紀(jì)檢書(shū)記,、藥械科科長(zhǎng)、使用科室主任),。采購(gòu)3萬(wàn)元以下的醫(yī)療器械必須先到市衛(wèi)生局醫(yī)藥招標(biāo)管理辦公室備案,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可自行采購(gòu)。

(二)單機(jī)(件)在3萬(wàn)元以上的設(shè)備,，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)購(gòu)置后由藥械科負(fù)責(zé),，會(huì)同主管院長(zhǎng)和使用科室制定設(shè)備招標(biāo)書(shū)、技術(shù)參數(shù),，經(jīng)設(shè)備主管院長(zhǎng)和使用科室認(rèn)可,，報(bào)院長(zhǎng)簽字后，報(bào)許昌市醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)辦公室,，進(jìn)入招標(biāo)程序,。憑中標(biāo)通知書(shū)，供貨商與醫(yī)院簽定正式合同,，并按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,、入庫(kù)、出庫(kù),。

(一)必須從具有醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械。

(二)在與供貨商協(xié)商供貨合同前,，應(yīng)向供貨單位索取、審查并保存以下加有供貨單位公章的證照復(fù)印件,。

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

(2) 《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》;

(3) 《醫(yī)療器械注冊(cè)證》;

(4)合格證明;

(5)企業(yè)法定代表的委托授權(quán)書(shū)原件,，委托授權(quán)書(shū)應(yīng)明確授權(quán)范圍;

(6)銷售人員身份證明。

(三)醫(yī)療器械到貨,、安裝,、調(diào)試后，醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)科室人員和供貨方依據(jù)合同約定及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。驗(yàn)收完成后應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并由各方簽字確認(rèn)以示負(fù)責(zé),。驗(yàn)收工作應(yīng)在合同約定的索賠期限內(nèi)完成,。經(jīng)驗(yàn)收不合格的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理索賠,。

(四)建立真實(shí)完整的'購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄,，以確保每批產(chǎn)品的可追溯性。購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄應(yīng)當(dāng)注明醫(yī)療器械的產(chǎn)品名稱,、規(guī)格型號(hào),、批號(hào)或機(jī)身編號(hào),、生產(chǎn)廠商、供貨單位,、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證號(hào),、醫(yī)療器械注冊(cè)證號(hào)、有效期,、購(gòu)貨日期,、產(chǎn)品外觀情況、是否有中文印刷包裝或中文使用說(shuō)明書(shū),、合格證等,。購(gòu)進(jìn)記錄由藥械科負(fù)責(zé)建檔保存。

(五)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械應(yīng)有合法票據(jù),，醫(yī)療設(shè)備證件,，裝箱單、說(shuō)明書(shū),、產(chǎn)品合格證,、保修卡等交藥劑科建立醫(yī)療設(shè)備檔案，并妥善保存,。因進(jìn)貨手續(xù)不全,，無(wú)合格證或無(wú)合法依據(jù)的來(lái)貨不得驗(yàn)收。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑,，結(jié)論為不合格的產(chǎn)品應(yīng)拒絕入庫(kù),。

(六)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收合格后，由財(cái)務(wù)科,、藥械科,、使用科室各保留一份合同(其中財(cái)務(wù)科為原始合同)，對(duì)納入科室固定資產(chǎn)的設(shè)備由藥械科提出設(shè)備折舊方案,，院長(zhǎng)簽字后,，通知經(jīng)改辦，從使用后下一個(gè)月扣設(shè)備折舊,。

(七)使用科室和設(shè)備庫(kù)房對(duì)儲(chǔ)備的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)定期檢查,，做好記錄。對(duì)在用的要建立醫(yī)療設(shè)備檔案,，及時(shí)養(yǎng)護(hù),、校驗(yàn)在用設(shè)備，并做好養(yǎng)護(hù),、校驗(yàn)記錄,。

藥械科要定期下科室了解設(shè)備的工作運(yùn)行情況(每周一次)，并做好記錄。發(fā)生設(shè)備故障,，使用科室及時(shí)通知藥械科,，藥械科負(fù)責(zé)全程跟蹤，并據(jù)實(shí)填寫(xiě)維修登記卡,。維修費(fèi)用在3000元以上的要簽定維修協(xié)議,，維修費(fèi)用在1萬(wàn)元以上的要上報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)本級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理,，建立和規(guī)范政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,，提高財(cái)政資金的使用效益，促進(jìn)廉政建設(shè),，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》（以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》）,，結(jié)合我區(qū)政府采購(gòu)制度改革實(shí)際，制定了《政府采購(gòu)管理制度》,。本制度政府采購(gòu)是采購(gòu)人按照政府采購(gòu)法律,、行政法規(guī)和制度規(guī)定的方式和程序，使用財(cái)政性資金（預(yù)算內(nèi)資金,、政府性基金和預(yù)算外資金）和與之配套的單位自籌資金,，省政府公布的采購(gòu)目錄內(nèi)和采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為,。

第一章 總 則

第一條 本制度,。

第二條 第三條 政府采購(gòu)組織形式分為政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和單位分散采購(gòu),。

第四條 區(qū)政府采購(gòu)辦是負(fù)責(zé)我區(qū)政府采購(gòu)監(jiān)督管理的部門(mén),，依法履行對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理職能。其主要職能是：依法制定政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)章制度,；審核政府采購(gòu)預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃,；擬定政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)；管理政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和發(fā)布政府采購(gòu)信息,；批準(zhǔn)政府采購(gòu)方式,；負(fù)責(zé)政府采購(gòu)監(jiān)督檢查；考核政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī),；開(kāi)展政府采購(gòu)宣傳與培訓(xùn),；處理供應(yīng)商的投訴事宜。

第五條 招標(biāo)投標(biāo)公司是集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),，其主要職責(zé):接受采購(gòu)人委托,，組織實(shí)施政府集中采購(gòu)目錄中的項(xiàng)目采購(gòu)；執(zhí)行政府采購(gòu)法律規(guī)章制度；管理政府采購(gòu)檔案,、提供有關(guān)信息報(bào)表,；負(fù)責(zé)對(duì)其工作人員的教育培訓(xùn)；接受委托代理其他政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu),。

第二章 政府采購(gòu)預(yù)算

第六條 采購(gòu)人在編制下一財(cái)政年度預(yù)算時(shí),，應(yīng)當(dāng)將該財(cái)政年度的政府采購(gòu)項(xiàng)目及資金列出，編制政府采購(gòu)預(yù)算,，隨同年度預(yù)算報(bào)區(qū)采購(gòu)辦匯總,，按預(yù)算管理權(quán)限和程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第七條 政府采購(gòu)預(yù)算一經(jīng)批復(fù),，原則上不作調(diào)整,，如遇特殊情況需要調(diào)整和追加預(yù)算的，應(yīng)報(bào)區(qū)政府采購(gòu)辦批準(zhǔn),。

第八條 采購(gòu)人應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的政府采購(gòu)預(yù)算并結(jié)合本單位的工作實(shí)際,，按月編制政府采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)區(qū)政府采購(gòu)辦審核,，并確認(rèn)采購(gòu)資金到位后方可組織采購(gòu),。

第九條 采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行。不得采購(gòu)無(wú)預(yù)算,、無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)項(xiàng)目,。

第三章 政府采購(gòu)方式及程序

第十條 政府采購(gòu)實(shí)行集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合。納入集中采購(gòu)目錄的政府采購(gòu)項(xiàng)目,，采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu),。但對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),、操作難度大的采購(gòu)項(xiàng)目,，經(jīng)依法批準(zhǔn)可自行采購(gòu)或委托具有政府采購(gòu)代理資格的其他采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)組織采購(gòu)。

第十一條 政府采購(gòu)采用以下方式：

一公開(kāi)招標(biāo),；

二邀請(qǐng)招標(biāo),；

三競(jìng)爭(zhēng)性談判；

四單一來(lái)源采購(gòu),；

五詢價(jià),；

六國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。

公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式,。

第五章 備案和審批

第十二條 政府采購(gòu)備案和批準(zhǔn)管理是指區(qū)政府采購(gòu)辦對(duì)采購(gòu)人,、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及其他采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)按規(guī)定以文件形式報(bào)送備案、批準(zhǔn)的事項(xiàng),，依法予以備案或批準(zhǔn)的管理行為,。區(qū)政府采購(gòu)辦為政府采購(gòu)工作的管理機(jī)構(gòu),，具體辦理政府采購(gòu)備案和批準(zhǔn)事宜。

第十三條 審批事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)區(qū)政府采購(gòu)辦依法批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施,，下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)報(bào)區(qū)政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)：

一因特殊情況對(duì)達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目需要采用公開(kāi)招標(biāo)以外的采購(gòu)方式的,，由組織采購(gòu)的機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)報(bào)送區(qū)政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)； 二因特殊情況需要采購(gòu)非本國(guó)貨物,、工程或服務(wù)的,，由采購(gòu)單位提出申請(qǐng)報(bào)送區(qū)政府采購(gòu)辦批準(zhǔn),；

三政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施協(xié)議供貨采購(gòu),、定點(diǎn)采購(gòu)，其實(shí)施方案,、招標(biāo)文件,、操作文件、中標(biāo)結(jié)果,、協(xié)議內(nèi)容需要變更的,；

四政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)制定的操作規(guī)程；

五政府采購(gòu)預(yù)算或項(xiàng)目的調(diào)整變更,；

六法律,、行政法規(guī)規(guī)定其他需要審批的事項(xiàng)。

第十四條 備案和批準(zhǔn)事項(xiàng)由采購(gòu)人,、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)或其他政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)依照有關(guān)規(guī)定向區(qū)政府采購(gòu)辦報(bào)送,。

第六章 監(jiān)督檢查

第十五條 區(qū)政府采購(gòu)辦對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)實(shí)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查制度，依法對(duì)采購(gòu)人,、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),、其他政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行政府采購(gòu)法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

第十六條 區(qū)政府采購(gòu)辦對(duì)區(qū)直單位政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是：

一政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃的編制和執(zhí)行情況,；

二政府集中采購(gòu)目錄和部門(mén)集中采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行情況；

三政府采購(gòu)備案或?qū)徟马?xiàng)的落實(shí)情況,；

四政府采購(gòu)信息在省,、市、區(qū)采購(gòu)辦指定媒體上的發(fā)布情況,； 五政府采購(gòu)有關(guān)法規(guī),、制度和政策的執(zhí)行情況；

六內(nèi)部政府采購(gòu)制度建設(shè)情況,；

七政府采購(gòu)合同的訂立、履行,、驗(yàn)收和資金支付情況,；

八對(duì)供應(yīng)商詢問(wèn)和質(zhì)疑的處理情況,；

九法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的其他事項(xiàng),。

第十七條 區(qū)政府采購(gòu)辦應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,，監(jiān)督檢查內(nèi)容是：

一集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行政府采購(gòu)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章情況,，有無(wú)違紀(jì)違法行為,；

二采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式和采購(gòu)程序的執(zhí)行情況,；

三集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)建立和健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況,；

四集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能情況；

五基礎(chǔ)工作情況,；

六采購(gòu)價(jià)格,、資金節(jié)約率情況；

七集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量情況,；

八集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的'廉潔自律情況,。

第十八條 供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)依法參加政府采購(gòu)活動(dòng)。

區(qū)政府采購(gòu)辦應(yīng)當(dāng)對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商履約實(shí)施監(jiān)督管理,，對(duì)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)的中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未認(rèn)真履行采購(gòu)合同的,應(yīng)取消其供貨資格,。

第十九條 對(duì)違反本辦法規(guī)定擅自采購(gòu)的單位，可處罰款,。情節(jié)嚴(yán)重的追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任,。

第二十條 區(qū)政府采購(gòu)辦應(yīng)按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定和《政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法》（財(cái)政部20號(hào)令）要求對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的相關(guān)詢問(wèn)、質(zhì)疑和投訴進(jìn)行處理與答復(fù),。

第二十一條 監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)參與政府采購(gòu)活動(dòng)的單位和個(gè)人實(shí)施監(jiān)察,，應(yīng)當(dāng)參與數(shù)額巨大或重大采購(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)的監(jiān)督。

第二十二條 政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén),、政府采購(gòu)各當(dāng)事人有關(guān)政府采購(gòu)活動(dòng),，應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督。

第七章 其 他

第二十三條 政府采購(gòu)信息應(yīng)當(dāng)按照《政府采購(gòu)法》和《政府采購(gòu)信息公告管理辦法》（財(cái)政部19號(hào)令）在財(cái)政部和省財(cái)政廳指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上公告,。必須公告的政府采購(gòu)信息包括：有關(guān)政府采購(gòu)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件,；招標(biāo)公告,、中標(biāo)公告、成交結(jié)果,；采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),、供應(yīng)商不良行為記錄名單；區(qū)政府采購(gòu)辦對(duì)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果等,。

第二十四條 政府采購(gòu)評(píng)審專家的確定應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政部,、監(jiān)察部制定的《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》規(guī)定,，從市、區(qū)本級(jí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)熘谐槿?。采?gòu)人不得以評(píng)審專家身份參加本部門(mén),、單位政府采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、談判和詢價(jià)工作,。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)工作人員不得參加由本機(jī)構(gòu)代理的政府采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),、談判和詢價(jià)工作。

第二十五條 貨物和服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)方式的應(yīng)按照《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部18號(hào)令）執(zhí)行,；實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢價(jià)或單一來(lái)源采購(gòu)方式的應(yīng)按照《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

政府采購(gòu)工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的,，應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 對(duì)部分需求量大,、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)統(tǒng)一,、品牌較多且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充足的政府采購(gòu)項(xiàng)目可實(shí)行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)及區(qū)域聯(lián)動(dòng)操作方式。 實(shí)行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)的項(xiàng)目,、實(shí)施范圍,、執(zhí)行要求和監(jiān)督檢查等內(nèi)容由區(qū)采購(gòu)辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)具體作出規(guī)定，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織實(shí)施方案,。

第二十七條 采購(gòu)人,、政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目每項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)文件應(yīng)當(dāng)妥善保存，不得偽造,、隱匿和擅自銷毀,。采購(gòu)文件的保存期限為從采購(gòu)結(jié)束之日起至少保存十五年。

采購(gòu)文件包括：采購(gòu)活動(dòng)記錄,、采購(gòu)預(yù)算,、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)標(biāo)報(bào)告、定標(biāo)文件,、合同文本,、驗(yàn)收證明、質(zhì)疑答復(fù),、投訴處理決定及其他有關(guān)文件,、資料。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇六

建筑集團(tuán)公司資產(chǎn)采購(gòu),、驗(yàn)收管理辦法

為了加強(qiáng)集團(tuán)公司資產(chǎn)購(gòu)置管理工作,，做到經(jīng)濟(jì)合理,，科學(xué)節(jié)約，使之制度化,、規(guī)范化、程序化,，進(jìn)一步滿足職能部門(mén)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,，日前集團(tuán)公司成立了資產(chǎn)管理部，出臺(tái)了資產(chǎn)采購(gòu),、驗(yàn)收管理辦法,。集團(tuán)公司資產(chǎn)由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理。

其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公性固定資產(chǎn)（汽車,、電腦,、打印機(jī)、攝像機(jī),、照相機(jī)等）管理,，包括購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓,、報(bào)廢,、維修、清理,；負(fù)責(zé)房產(chǎn)（包括臨時(shí)設(shè)施）經(jīng)營(yíng)管理,，包括房產(chǎn)購(gòu)置與轉(zhuǎn)讓、內(nèi)外部租賃等,；負(fù)責(zé)辦理房產(chǎn),、地產(chǎn)的相關(guān)證照工作；生產(chǎn)性資產(chǎn)管理,，包括購(gòu)置,、轉(zhuǎn)讓、處置,、經(jīng)營(yíng),；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、登記,、造冊(cè),、封存、折舊等管理工作,。

今后需購(gòu)置上述物品時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按照審批制度程序辦理。具體流程如下：

1,、職能部門(mén)/司屬各單位根據(jù)工作需要,，提出購(gòu)置申請(qǐng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報(bào)資產(chǎn)管理部,。

2、資產(chǎn)管理部審核匯總后報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)購(gòu)置授權(quán)批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)通知申請(qǐng)單位或集團(tuán)公司綜合辦,。

3、集團(tuán)公司綜合辦公室或二級(jí)單位根據(jù)批示意見(jiàn)辦理采購(gòu),，完成采購(gòu)后,，憑發(fā)票及實(shí)物到資產(chǎn)管理部辦理驗(yàn)收登記入庫(kù)手續(xù)。

4,、驗(yàn)收完畢后,，采購(gòu)單位執(zhí)采購(gòu)合同或憑證（票據(jù)及說(shuō)明書(shū)等）在財(cái)務(wù)管理部門(mén)辦理報(bào)銷手續(xù)。

資產(chǎn)采購(gòu),、驗(yàn)收管理辦法自頒布之日起實(shí)施,。并根據(jù)工作實(shí)際對(duì)本辦法實(shí)施過(guò)程中的'問(wèn)題進(jìn)行修訂和完善。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇七

為加強(qiáng)公司食品的衛(wèi)生管理,，合理控制費(fèi)用支出,，降低采購(gòu)成本，特訂立本制度：

大米,、油,、肉類等主食物，蔬菜,、調(diào)料等副食品,。

1、了解各種食品采購(gòu)要求,，保證食品新鮮,，符合衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)要求，對(duì)于不符合衛(wèi)生要求的.食品必須退,、換貨,。

2、了解和熟悉市場(chǎng)行情信息,，多家詢價(jià)比價(jià),，建立各類食品貨源點(diǎn)。

3,、不易變質(zhì)食品,，如干貨、油,、鹽,、味精、糖等，應(yīng)按月需求量購(gòu)買(mǎi),，減少采購(gòu)次數(shù),。大米、肉類及蔬菜按市場(chǎng)價(jià)格適量采購(gòu),，大米以壹周量采購(gòu),，其他以一兩天用量為準(zhǔn)，不得造成積壓和浪費(fèi),，防止變質(zhì),。

4、注意和避免出現(xiàn)食品短斤少兩,、摻假或劣質(zhì)品。

5,、供應(yīng)負(fù)責(zé)人及餐廳負(fù)責(zé)人應(yīng)定期到多家市詢價(jià)比價(jià),，選擇好而優(yōu)的食品貨源點(diǎn)。

6,、食堂應(yīng)關(guān)注每次就餐后員工倒掉未吃完的飯菜,，對(duì)于經(jīng)常吃不完而倒掉的菜，建議少采購(gòu)或不采購(gòu),，減少浪費(fèi),。

1、每次采購(gòu)時(shí),，供應(yīng)部及餐廳各派一名去市場(chǎng)買(mǎi)菜,，餐廳人員負(fù)責(zé)記賬，供應(yīng)部人員付款,。

2,、每次買(mǎi)菜完成，參與人員應(yīng)在購(gòu)買(mǎi)清單上簽字確認(rèn),，購(gòu)買(mǎi)清單包括品名,、數(shù)量、單價(jià),、金額等,。

3、菜進(jìn)餐廳后,，通知配件庫(kù)人員到現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅（配件為人員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)）,，確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)清單數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤簽字后，餐廳人員方可使用,，至此簽字完成的購(gòu)買(mǎi)清單將作為報(bào)銷憑證,。食品的質(zhì)量由餐廳人員驗(yàn)收。

4、買(mǎi)菜前一天由餐廳人員到財(cái)務(wù)借款,，交供應(yīng)部買(mǎi)菜人員,，當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)金額合計(jì)后與借款人結(jié)賬，餐廳每月定期報(bào)賬,。

自提,，大米送貨上門(mén),。

現(xiàn)金采購(gòu)，供應(yīng)、食堂和財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇八

一、食堂主副食物品按照經(jīng)營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)伙食管理委員會(huì),、營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)有限公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,、港口服務(wù)公司伙食招標(biāo)小組共同確認(rèn)的中標(biāo)單位進(jìn)行供貨。

二,、食堂采購(gòu)結(jié)算價(jià)格按照同類物品海天市場(chǎng)零售價(jià)格與中標(biāo)單位申報(bào)的下浮后比率進(jìn)行結(jié)算,。

三、詢價(jià)管理,。

1,、詢價(jià)職責(zé)管理。

采購(gòu)詢價(jià)分兩組同時(shí)進(jìn)行,，機(jī)關(guān)各職能部門(mén)作為公司采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén),，每天安排兩人負(fù)責(zé)到海天市場(chǎng)詢價(jià)，食堂作為主副食物品具體使用部門(mén),，每天安排兩人負(fù)責(zé)到海天市場(chǎng)詢價(jià),，詢價(jià)人員要認(rèn)真對(duì)待詢價(jià)工作，確保所詢價(jià)格為市場(chǎng)真實(shí)零售價(jià)格,。

詢價(jià)人員詢價(jià)每天詢價(jià)時(shí)間不做具體規(guī)定,，以兩組詢價(jià)人員中價(jià)格低者為確定結(jié)算價(jià)格的依據(jù)，詢價(jià)員在詢價(jià)單上需簽署詢價(jià)人姓名,、詢價(jià)日期,、詢價(jià)時(shí)間，當(dāng)天所詢價(jià)格為第二天結(jié)算價(jià)格依據(jù),。

2,、詢價(jià)流程管理。

兩組詢價(jià)人員,，在每日下班前將所詢價(jià)格單交公司客服中心,，由客服中心匯總比較后以兩組價(jià)格中較低者為結(jié)算價(jià)格，制作采購(gòu)結(jié)算價(jià)格表,，經(jīng)由公司安質(zhì)部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理簽字及公司分管副總經(jīng)理簽字后，于次日午后2：00前在oa上進(jìn)行公布,。

一,、采購(gòu)環(huán)節(jié)管理

1、安質(zhì)部按餐飲配送部領(lǐng)導(dǎo)審核后的采購(gòu)計(jì)劃通知供應(yīng)商進(jìn)行主副食商品供應(yīng),。

2,、安質(zhì)部購(gòu)買(mǎi)低值易耗及辦公用品，應(yīng)取得供貨單位開(kāi)具的原發(fā)票,。

3,、安質(zhì)部負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)發(fā)票、或自行填制的購(gòu)貨單按規(guī)定的程序?qū)徟笥韶?cái)務(wù)報(bào)銷,。

4,、安質(zhì)部負(fù)責(zé)與供貨商核對(duì)貨款，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集各供應(yīng)商結(jié)算收據(jù),，制作付款明細(xì)表,，審批簽字后，每月統(tǒng)一支付供貨款,。

二、驗(yàn)質(zhì),、檢斤環(huán)節(jié)管理

1,、安質(zhì)部作為采購(gòu)主管部門(mén)，對(duì)供應(yīng)商所供商品質(zhì)量負(fù)責(zé),，對(duì)在商品供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的以次充好或提供劣質(zhì)商品行為,，有權(quán)依據(jù)雙方簽訂合同進(jìn)行處罰（罰金在履約保證金中扣除）。餐飲配送部負(fù)責(zé)所購(gòu)物品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，對(duì)所采購(gòu)物品質(zhì)量低劣達(dá)不到加工要求的有權(quán)拒收,，并通知采購(gòu)部和財(cái)務(wù)核算。

2,、食堂采購(gòu)物質(zhì)檢斤要求在采購(gòu)員,、管理員、食堂核算員,、保管員共同在場(chǎng)情況下進(jìn)行,。采購(gòu)員：負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)商品實(shí)行監(jiān)督；管理員：負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,；核算員,、保管員：負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)物品數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)所購(gòu)物品無(wú)數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題時(shí),，保管員方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

3、在檢斤過(guò)程中，如有超計(jì)劃供貨,，食堂有權(quán)拒收,；實(shí)際送貨數(shù)量低于計(jì)劃申報(bào)數(shù)量，由餐飲部提出接收意見(jiàn),，如可接收按實(shí)際送貨數(shù)量接收,。

一、入庫(kù)管理,。

1,、餐飲部保管員要及時(shí)登記保管帳，確保賬物相符,；要及時(shí)清理打掃庫(kù)房,，確保庫(kù)房物品擺放規(guī)整、衛(wèi)生整潔,。

2,、保管員只能接收由采購(gòu)員、管理員,、食堂核算員,、保管員共同在場(chǎng)檢斤的物品，不得接收其他個(gè)人或自己購(gòu)入的任何物品,。

3,、已檢斤入庫(kù)物品要及時(shí)填制入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián),，一聯(lián)保管員記賬,，一聯(lián)送交財(cái)務(wù)部門(mén)，一聯(lián)交采購(gòu)員結(jié)算用,。

財(cái)務(wù)部門(mén)按經(jīng)審批后的發(fā)票或采購(gòu)報(bào)銷單結(jié)算貨款,，發(fā)票及采購(gòu)報(bào)銷單應(yīng)附有保管員出具的'金額核對(duì)相符的入庫(kù)單。

4,、保管員每日上報(bào)食堂各班次日收入及食堂各班次日出庫(kù)主副食成本（直接入廚除外）及食堂轉(zhuǎn)下班的成本（要求上報(bào)品名,、數(shù)量、金額,，半成品以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn),，并由下班班長(zhǎng)簽字）

5、保管員每月末上報(bào)庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)表,。財(cái)務(wù)部核算每月不定期進(jìn)行庫(kù)存抽查盤(pán)點(diǎn),，每季度末必須進(jìn)行徹底盤(pán)點(diǎn)。

6,、餐飲部保管員對(duì)各食堂的過(guò)期,、變質(zhì)物品按品名,、規(guī)格、數(shù)量填寫(xiě)報(bào)損單,，報(bào)損單應(yīng)寫(xiě)明報(bào)損原因,，報(bào)損單經(jīng)由餐飲部經(jīng)理、安質(zhì)部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷,。

二,、出庫(kù)管理。

1,、餐飲配送部領(lǐng)用主副食等直接入廚物品時(shí),，填制原材料采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)明細(xì)表,。由計(jì)劃申報(bào)員,、采購(gòu)員、保管員,、核算員,、管理員、各班班長(zhǎng)簽字,，此表為直接入廚物品出庫(kù)單,，是結(jié)算依據(jù)。

2,、餐飲配送部領(lǐng)用物料消耗用品時(shí),，需按照公司物資管理辦法中規(guī)定，必須開(kāi)具出庫(kù)單,，領(lǐng)用人落實(shí)到具體使用人。出庫(kù)單一式四聯(lián),，一聯(lián)保管員記賬用,，一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬用，一聯(lián)安質(zhì)部備查,、一聯(lián)交由具體使用人留存,。

3、保管員及時(shí)向餐飲配送部領(lǐng)導(dǎo)和管理員報(bào)告各種原材料及物料用品的庫(kù)存情況,，以便餐飲配送部領(lǐng)導(dǎo)安排各種原材料和物料用品的合理購(gòu)進(jìn)與使用,。

4、各班次領(lǐng)料未用的,，應(yīng)與下一班次作好交接記錄,，以分清各自的消耗水平。

餐飲配送部實(shí)行各食堂分管經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，負(fù)責(zé)本食堂的經(jīng)營(yíng)管理工作,，對(duì)如下指標(biāo)負(fù)責(zé)：

1,、直接成本毛利率、

2,、間接可控成本收入率,、

3、應(yīng)收賬款回收率,。

1,、直接成本毛利率

各食堂按班次核算當(dāng)班收入和當(dāng)班消耗的主副食成本，計(jì)算出每班每日的直接成本毛利率,，由此可得該食堂每月毛利率,。該指標(biāo)為日考核指標(biāo)。

2,、間接可控成本收入率

各食堂燃料費(fèi)（液化氣）,、水電費(fèi)、物料用品等與取得食堂收入有關(guān)的可變間接成本與該食堂營(yíng)業(yè)收入的比率,，因各食堂間接成本無(wú)法考核到各班次,，該指標(biāo)為月考核指標(biāo)。

3,、應(yīng)收賬款回收率

各食堂當(dāng)月發(fā)生的應(yīng)收賬款與應(yīng)收賬款回款額的比率,，當(dāng)月發(fā)生應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)清回，最遲在次月末收回,，回款率考核指標(biāo),。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇九

為了規(guī)范餐廳食材的采購(gòu)、節(jié)約采購(gòu)成本,、滿足經(jīng)營(yíng)的需求,、提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度,。

（一）采購(gòu)方式確定原則：

1.對(duì)于用量大,、消耗快、周轉(zhuǎn)頻繁的食材,，采購(gòu)員可選擇供應(yīng)商送貨方式,；

2.對(duì)于使用頻率低，不容易集中采購(gòu)的食材可由采購(gòu)員自行采購(gòu),；

（二）供應(yīng)商確定原則

1．初選供貨商：要深入細(xì)致的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，采購(gòu)員要從所在縣城找出三家以上有代表性的供貨商，進(jìn)行綜合考察,，在考察中要重點(diǎn)了解供貨商的實(shí)力,，專業(yè)化程度，食材來(lái)源,，價(jià)格,、質(zhì)量及其目前的供貨情況,；

2．使用供貨商：對(duì)于同類商品采購(gòu)員要找出兩家同時(shí)供貨，重點(diǎn)從質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)三方面進(jìn)行比較使用；

3．確定供貨商：在使用一個(gè)月的基礎(chǔ)上,、由主管經(jīng)理,、出入庫(kù)人員、餐廳部門(mén)負(fù)責(zé)人,、采購(gòu)人員組成審查小組,，以民主表決的方式集中投票表決來(lái)確定；

4．簽訂供貨合同：確定供貨商后,，由采購(gòu)人員與供貨商簽訂供貨合同,，合同的期限不得超過(guò)三個(gè)月；

5．供貨商的更換與續(xù)用：在合作的過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為,，在合同期滿前，由審查小組集中討論決定是否更換,、續(xù)用,。

1．由主管經(jīng)理、餐廳出入庫(kù)人員,、采購(gòu)人員,、餐廳部門(mén)負(fù)責(zé)人每月不少于兩次以上市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查后需有調(diào)查記錄,，寫(xiě)明調(diào)查人員,、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)及調(diào)查結(jié)果,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交綜合部存檔,；

2．調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)的選擇,，每項(xiàng)15天調(diào)查一次,，以批發(fā)市場(chǎng)早市開(kāi)市期間為調(diào)查區(qū)間,，調(diào)查的市場(chǎng)以供貨商所在的市場(chǎng)為準(zhǔn),；

3．調(diào)查的方法和程序：調(diào)查組應(yīng)遵循先蔬菜、鮮貨,，后干雜調(diào)料,、糧油、酒水的原則,，單項(xiàng)食材的調(diào)查不應(yīng)低于三家,。調(diào)查中要堅(jiān)持集中調(diào)查的原則,，調(diào)查時(shí)應(yīng)實(shí)行看、聞,、摸等方法,，必要時(shí)可進(jìn)行采樣。對(duì)被調(diào)查的商品要詳細(xì)的了解產(chǎn)地,、規(guī)格,、品質(zhì)、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期等,。在詢價(jià)后要進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，切忌只記錄賣方的一口價(jià),；

4．調(diào)查結(jié)果由調(diào)查小組結(jié)合實(shí)地調(diào)查結(jié)果和咨詢結(jié)果進(jìn)行綜合討論通過(guò),；

5．零星物品的調(diào)查由出入庫(kù)、或委托其他人（采購(gòu)人員除外）實(shí)施,。

1．對(duì)供貨商所供食材的定價(jià)：在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，每周制定一次，零星物品的采購(gòu)價(jià)格不定期進(jìn)行,；

2．定價(jià)程序：由采購(gòu)人員起根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果與供貨商討價(jià)還價(jià)后予以確認(rèn),。

1．對(duì)于經(jīng)常性食材的采購(gòu)應(yīng)由餐廳部門(mén)負(fù)責(zé)人每周固定時(shí)間定期報(bào)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理審批后,，交由采購(gòu)人員辦理,；

2．需臨時(shí)采購(gòu)的物品由餐廳負(fù)責(zé)人填寫(xiě)申購(gòu)單，經(jīng)主管經(jīng)理,、總經(jīng)理審批后方可辦理,，申購(gòu)單一式二份，寫(xiě)明所需物品的品種,、數(shù)量,、規(guī)格等；

餐廳部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)不同的季節(jié)和吃飯人數(shù)來(lái)確定定采購(gòu)的`數(shù)量與周期,，如果采購(gòu)計(jì)劃多報(bào),、虛報(bào)出現(xiàn)爛菜浪費(fèi)現(xiàn)象，由餐廳負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任,。（春季,、秋季、冬季每周采購(gòu)兩次,，夏季每周采購(gòu)三次）

驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

驗(yàn)收人員：采購(gòu)人員,、出入庫(kù)人員、餐廳部門(mén)負(fù)責(zé)人等共同驗(yàn)收,；

驗(yàn)收程序

1．餐廳入庫(kù)人員對(duì)采購(gòu)人員所采購(gòu)的材料進(jìn)認(rèn)真驗(yàn)收,、檢核貨物的數(shù)量,、重量、質(zhì)量,，保存有效期等,，符合要求的方能入庫(kù)，對(duì)于驗(yàn)收不合格的物品給予退回,，嚴(yán)禁入庫(kù),。

2．驗(yàn)收合格的物品，開(kāi)具入庫(kù)單,，“入庫(kù)單”填寫(xiě)完后,，由采購(gòu)人員、餐廳部門(mén)負(fù)責(zé)人,、出入庫(kù)人員簽字生效,，簽字后的“入庫(kù)單”一式三聯(lián)即：第一聯(lián)出入庫(kù)留存、第二聯(lián)采購(gòu)人員交財(cái)務(wù)部作為記賬憑證,、第三交總經(jīng)理,。

3、餐廳領(lǐng)菜出庫(kù)時(shí),，出庫(kù)人員填寫(xiě)出庫(kù)單,，由經(jīng)辦人或餐廳負(fù)責(zé)人簽字生效。

采購(gòu)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),，在訂貨,、采購(gòu)工作中實(shí)行“貨比三家”的原則。在重質(zhì)量,、遵合同,、守信用、售后服務(wù)好的前提下,，選購(gòu)低價(jià)物資,，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制,，做到有令即行,，有禁即止。必須牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁思想,，盡職盡責(zé),，在采購(gòu)工作中做到廉潔自律、秉公辦事,、不謀私利,。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇十

1.公司采購(gòu)合同的內(nèi)容

公司采購(gòu)合同的條款構(gòu)成了采購(gòu)合同的內(nèi)容,，應(yīng)當(dāng)在力求具體明確,，便于執(zhí)行,，避免不必要糾紛的前提下，具備以下主要條款：

(l)商品的品種,、規(guī)格和數(shù)量

商品的品種應(yīng)具體,，避免使用綜合品名;商品的規(guī)格應(yīng)具體規(guī)定顏色、式樣,、尺碼和牌號(hào)等;商品的數(shù)量多少應(yīng)按國(guó)家統(tǒng)一的計(jì)量單位標(biāo)出,。必要時(shí)，可附上商品品種,、規(guī)格,、數(shù)量明細(xì)表。

(2)商品的質(zhì)量和包裝

合同中應(yīng)規(guī)定商品所應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，注明是國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn);無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)由雙方協(xié)商憑樣訂(交)貨;對(duì)于副,、次品應(yīng)規(guī)定出一定的比例，并注明其標(biāo)準(zhǔn);對(duì)實(shí)行保換,、保修,、保退辦法的商品，應(yīng)寫(xiě)明具體條款;對(duì)商品包裝的辦法,，使用的包裝材料,，包裝式樣、規(guī)格,、體積,、重量、標(biāo)志及包裝物的處理等,，均應(yīng)有詳細(xì)規(guī)定,。

(3)商品的價(jià)格和結(jié)算方式

合同中對(duì)商品的價(jià)格要作具體的規(guī)定，規(guī)定作價(jià)的辦法和變價(jià)處理等,，以及規(guī)定對(duì)副品,、次品的扣價(jià)辦法;規(guī)定結(jié)算方式和結(jié)算程序。

(4)交貨期限,、地點(diǎn)和發(fā)送方式

交(提)貨期限(日期)要按照有關(guān)規(guī)定,，并考慮雙方的實(shí)際情況、商品特點(diǎn)和交通運(yùn)輸條件等確定,。同時(shí),，應(yīng)明確商品的發(fā)送方式是送貨、代運(yùn),，還是自提,。

(5)商品驗(yàn)收辦法

合同中要具體規(guī)定在數(shù)量上驗(yàn)收和在質(zhì)量上驗(yàn)收商品的辦法、期限和地點(diǎn)。

(6)違約責(zé)任

簽約一方不履行合同,，必將影響另一方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行,，因此違約方應(yīng)負(fù)物質(zhì)責(zé)任，賠償對(duì)方遭受的損失,。在簽訂合同時(shí),，應(yīng)明確規(guī)定，供應(yīng)者有以下三種情況時(shí)應(yīng)付違約金或賠償金：

①不按合同規(guī)定的商品數(shù)量,、品種,、規(guī)格供應(yīng)商品;

②不按合同中規(guī)定的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨;

③逾期發(fā)送商品。

購(gòu)買(mǎi)者有逾期結(jié)算貨款或提貨,，臨時(shí)更改到貨地點(diǎn)等,，應(yīng)付違約金或賠償金。

(7)合同的變更和解除條件

合同中應(yīng)規(guī)定,，在什么情況下可變更或解除合同,，什么情況下不可變更或解除合同，通過(guò)什么手續(xù)來(lái)變更或解除合同等,。

此外,，采購(gòu)合同應(yīng)視實(shí)際情況，增加若干具體的補(bǔ)充規(guī)定,，使簽訂的合同更切實(shí)際,，行之有效。

2.采購(gòu)合同的簽訂

(l)簽訂采購(gòu)合同的原則

①合同的當(dāng)事人必須具備法人資格,。這里所指的法人,，是有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立支配財(cái)產(chǎn)，能夠獨(dú)立從事商品流通活動(dòng)或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù),，依照法定程序成立的企業(yè)。

②合同必須合法,。也就是必須遵照國(guó)家的法律,、法令、方針和政策簽訂合同,，其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,。

③簽訂合同必須堅(jiān)持平等互利、充分協(xié)商的原則,。

④簽訂合同必須堅(jiān)持等價(jià),、有償?shù)脑瓌t。

⑤當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同,。委托別人代簽,，必須要有委托證明,。

⑥采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。

(2)簽訂采購(gòu)合同的程序

簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,，取得一致意見(jiàn),，并簽署書(shū)面協(xié)議的過(guò)程。一般有以下五個(gè)步驟：

①訂約提議,。

訂約提議是指當(dāng)事人一方向?qū)Ψ教岢龅挠喠⒑贤囊蠡蚪ㄗh，也稱要約,。訂約提議應(yīng)提出訂立合同所必須具備的主要條款和希望對(duì)方答復(fù)的期限等,，以供對(duì)方考慮是否訂立合同。提議人在答復(fù)期限內(nèi)不得拒絕承諾,，即提議人在答復(fù)期限內(nèi)受自己提議的約束,。

②接受提議。

接受提議是指提議被對(duì)方接受,，雙方對(duì)合同的主要內(nèi)容表示同意,，經(jīng)過(guò)雙方簽署書(shū)面契約，合同即可成立,，也叫承諾,。承諾不能附帶任何條件，如果附帶其他條件,，應(yīng)認(rèn)為是拒絕要約,，而提出新的要約。新的.要約提出后,，原要約人變成接受新的要約的人,，而原承諾人成了新的要約人。實(shí)踐中簽訂合同的雙方當(dāng)事人,，就合同的內(nèi)容反復(fù)協(xié)商的過(guò)程,，就是要約―新的要約一再要約―直到承諾的過(guò)程。

③填寫(xiě)合同文本,。

④履行簽約手續(xù),。

⑤報(bào)請(qǐng)簽證機(jī)關(guān)簽證，或報(bào)請(qǐng)公證機(jī)關(guān)公證,。

有的經(jīng)濟(jì)合同,，法律規(guī)定還應(yīng)獲得主管部門(mén)的批準(zhǔn)或工商行政管理部門(mén)的簽證。對(duì)沒(méi)有法律規(guī)定必須簽證的合同,，雙方可以協(xié)商決定是否簽證或公證,。

3.公司采購(gòu)合同的管理

采購(gòu)合同的管理應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作：

(l)加強(qiáng)對(duì)公司采購(gòu)合同簽訂的管理

加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同簽訂的管理，一是要對(duì)簽訂合同的準(zhǔn)備工作加強(qiáng)管理,，在簽訂合同之前,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場(chǎng)需要和貨源情況,，掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況和合同對(duì)方單位的情況,，依據(jù)企業(yè)的購(gòu)銷任務(wù)收集各方面的信息,，為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據(jù),。另一方面是要對(duì)簽訂合同過(guò)程加強(qiáng)管理,，在簽訂合同時(shí)，要按照有關(guān)的合同法規(guī)規(guī)定的要求,，嚴(yán)格審查,，使簽訂的合同合理合法。

(2)建立合同管理機(jī)構(gòu)和管理制度,，以保證合同的履行企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T,，建立合同登記、匯報(bào)檢查制度,，以統(tǒng)一保管合同,、統(tǒng)一監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，采取措施,，處理違約，提出索賠,，解決糾紛,，保證合同的履行。同時(shí),，可以加強(qiáng)與合同對(duì)方的聯(lián)系,，密切雙方的協(xié)作，以利于合同的實(shí)現(xiàn),。

(3)處理好合同糾紛

當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí),，雙方當(dāng)事人可協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),，企業(yè)可以向國(guó)家工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁,，也可以直接向法院起訴。

(4)信守合同,，樹(shù)立企業(yè)良好形象

合同的履行情況好壞,，不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，而且也關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象,。因此,，加強(qiáng)合同管理，有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇十一

（一）負(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備,，辦公,、勞保、生活用品,，水,、暖、電氣,、維修材料等物資的采購(gòu)工作,。

（二）根據(jù)各辦公室的需要，制訂各類物品的年度,、季度,、月份的臨時(shí)的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購(gòu),。

（三）計(jì)劃采購(gòu),，計(jì)劃用款,，注重質(zhì)量,，注意節(jié)儉。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,，做好物資采購(gòu)用款申請(qǐng),、報(bào)銷工作，履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),，做到物件,、憑證對(duì)口，一次借款,，一次清賬,。

（五）必須全力以赴，積極采購(gòu)辦公,、生活保障等急需物品,。

（六）進(jìn)行貨源調(diào)查，了解市場(chǎng)行情,，擇優(yōu)選購(gòu),，做到物優(yōu)價(jià)廉。

（一）根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,，后勤采購(gòu)包括家具,、辦公用品、材料及設(shè)備等,。

（二）負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的人員要時(shí)時(shí),、處處以醫(yī)院利益為重，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,。

（三）采購(gòu)工作嚴(yán)格按照申請(qǐng),、立項(xiàng)、審批,、研究采購(gòu)方式,、簽署合同、驗(yàn)收,、登記入帳,、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行，明確各個(gè)環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限,，做到程序規(guī)范,、公開(kāi)透明、貨比三家,、集體決策,、擇優(yōu)購(gòu)置。

（四）采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須明確產(chǎn)品的廠家,、信譽(yù)度,、品牌、規(guī)格,、

型號(hào),、標(biāo)準(zhǔn)、合格證,、質(zhì)保書(shū),、準(zhǔn)用證、價(jià)格,、提貨地點(diǎn)等,，嚴(yán)防購(gòu)入偽劣產(chǎn)品。

（五）采購(gòu)活動(dòng)中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”,、“讓利”等,，均應(yīng)在實(shí)際采購(gòu)合同中以“讓利”或“捐贈(zèng)”形式體現(xiàn)。

（六）購(gòu)銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行,，維護(hù)醫(yī)院權(quán)益,，由經(jīng)辦人起草合同樣本，辦理合同會(huì)簽審核手續(xù)合格,，蓋章生效,。

（七）購(gòu)置的`產(chǎn)品到達(dá)，要認(rèn)真驗(yàn)收其產(chǎn)品的廠家,、品牌,、規(guī)格、型號(hào),、標(biāo)準(zhǔn),、合格證,、質(zhì)保書(shū)、準(zhǔn)用證等是否符合要求,。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,，堅(jiān)決拒收。各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),，防止不合格產(chǎn)品,，做到人人把關(guān)，一絲不茍,。

（八）合同在實(shí)施過(guò)程中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,，要定期或不定期檢查合同履行情況。

（九）維護(hù)醫(yī)院信譽(yù)和利益,，采購(gòu)付款工作按照合同執(zhí)行,。

（十）大宗物資采購(gòu)按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（一）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，努力保管好倉(cāng)庫(kù)物資。

（二）堅(jiān)持計(jì)劃供應(yīng),，適當(dāng)集中,，方便領(lǐng)用,，服務(wù)醫(yī)療的原則,。

（三）庫(kù)存物資既要保證供應(yīng)，又要防止積壓,。

（四）一切物資入庫(kù)時(shí),，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)前,，必須檢驗(yàn)數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、型號(hào)等,，合格的方可入庫(kù)。如

物資質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格不符時(shí)，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理,。

（五）倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清,、兩齊、四號(hào)定位和九不,，即：

1.三清：規(guī)格清,、材質(zhì)清,、質(zhì)量清。

2.兩齊：庫(kù)容整齊,、擺放整齊,。

3.四號(hào)定位：按物類或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào),、格號(hào),、位號(hào)存放。

4.九不：不銹,、不潮,、不凍、不腐,、不霉,、不變質(zhì)、不壞,、不漏,、不爆。

（六）定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存情況報(bào)表,。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定,，賬物相符，并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺(tái)賬,。報(bào)表要準(zhǔn)確,，并與財(cái)務(wù)相符。

（七）須按計(jì)劃執(zhí)行物資發(fā)放程序,，并且有一定的批準(zhǔn)手續(xù),，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證,。

（八）各辦公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資,，嚴(yán)格物資額定制度，物資出入要有一定手續(xù),，建立臺(tái)賬,，做到合理使用，杜絕浪費(fèi),。

（九）及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量,、齊全配套,、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則，做好預(yù)測(cè)和采購(gòu)的決策,。

（十）采購(gòu)工作必須堅(jiān)持原則,，掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制度,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),、質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu),、價(jià)格不合理不采購(gòu)。

（十一）庫(kù)存物資必須按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗,。低值易耗物,、倉(cāng)庫(kù)

報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào)，報(bào)物資采購(gòu)管理小組審批后報(bào)廢,。如有不合理?yè)p耗,，應(yīng)查明原因，寫(xiě)出報(bào)告,，經(jīng)財(cái)務(wù)審批后做賬務(wù)處理,。

（十二）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi),，庫(kù)內(nèi)禁止煙火,。因玩忽職守造成物資損壞、倉(cāng)庫(kù)被盜者,，視情節(jié)輕重給予處理,。

（十三）物資出入庫(kù)必須點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤,，做到賬物相符,。物資不得出現(xiàn)損壞,、變質(zhì),、短缺等現(xiàn)象。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇十二

為了規(guī)范采購(gòu)行為,，保證采購(gòu)質(zhì)量,，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率,，特制定本制度,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1,、成立醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì),，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng),、總務(wù)科,、監(jiān)察室,、財(cái)務(wù)科及相關(guān)部門(mén)人員組成。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序,、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督,。

2,、成立物資采購(gòu)小組，由總務(wù)科科長(zhǎng),、專職采購(gòu)員,、監(jiān)察室和需要采購(gòu)的部門(mén)1名人員組成。物資采購(gòu)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的實(shí)施部門(mén),。辦公室設(shè)在總務(wù)科,。

二、物資管理部門(mén)職責(zé)

采購(gòu)涉及主管部門(mén),、財(cái)務(wù)部門(mén),、采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。

1,、主管部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和物資采購(gòu)的申請(qǐng)審核,、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的質(zhì)量(有權(quán)確定采購(gòu)物資的生產(chǎn)廠家，但不能指定供應(yīng)商),、固定資產(chǎn)的調(diào)配和庫(kù)存物資出庫(kù)的審批,。固定資產(chǎn)、辦公用品,、衛(wèi)生被服的主管部門(mén)是行政部; 醫(yī)療設(shè)備的主管部門(mén)是設(shè)備科;醫(yī)療器械,、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的主管部門(mén)是護(hù)理部;藥品的主管部門(mén)是藥劑科,。

2,、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資采購(gòu)的申請(qǐng)審核、庫(kù)存物資的出入庫(kù)的匯總審核,、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的總賬,、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的報(bào)銷審核，庫(kù)存物資的監(jiān)督和定期監(jiān)盤(pán),。

3,、采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的采購(gòu)，固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保證,，審查醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的“三證”，各主管部門(mén)負(fù)責(zé)“三證”資料的保管,。

4,、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的入庫(kù)登記，日常庫(kù)房管理,，按照審批的出庫(kù)單進(jìn)行出庫(kù)發(fā)放,，月末匯總上報(bào)入庫(kù)和出庫(kù)匯總表。辦公家具,、設(shè)備,、運(yùn)輸車輛、辦公用品,、衛(wèi)生被服的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是行政總務(wù)科;醫(yī)療器械,、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是護(hù)理部-耗材庫(kù);藥品的.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是藥劑科-藥庫(kù),。

三,、采購(gòu)原則與方式

1、采購(gòu)物資本著公平,、公正,、公開(kāi)的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu);必須堅(jiān)持秉公辦事,，維護(hù)醫(yī)院利益的原則,，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量,、價(jià)格及售后服務(wù)等方面,，擇優(yōu)選購(gòu)。

2,、采購(gòu)小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3

人)限期將所需物資采購(gòu)到位,，不得拖延，影響工作,。

3,、采購(gòu)小組在采購(gòu)物資時(shí)要憑院長(zhǎng)審批的購(gòu)物計(jì)劃方可外出采購(gòu)。在采購(gòu)物資時(shí),，要堅(jiān)持勤跑多問(wèn),，堅(jiān)持集體談價(jià)，真正采購(gòu)價(jià)廉物美,、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品,。

4,、一次性采購(gòu)量較大，市場(chǎng)上質(zhì)價(jià)差異較大且涉及范圍較廣的物資采購(gòu)可采取公開(kāi)招標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu)。

5,、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量,，力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格,，如因失職而采購(gòu)

偽劣產(chǎn)品,，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四,、采購(gòu)方法:

1,、藥品耗材類、印刷品等一律實(shí)行招標(biāo)定價(jià),，由醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì)組織實(shí)施,。

2、總務(wù)后勤類物資根據(jù)市場(chǎng)行情詢價(jià)議價(jià)方式采購(gòu),，常用的量大的后勤物資采取招標(biāo)方式或者詢價(jià)議價(jià)進(jìn)行采購(gòu),。由醫(yī)院采購(gòu)部組織實(shí)施，按審批權(quán)限予以審批,。

3,、20萬(wàn)元以上的設(shè)備必須招標(biāo)采購(gòu)，由醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì)組織實(shí)施,。股東會(huì)審批 4,、2萬(wàn)元以上∽20萬(wàn)元以下的設(shè)備可采取招標(biāo)或詢價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)，由醫(yī)院采購(gòu)部組織實(shí)施,，由董事會(huì)審批,。

5、2萬(wàn)元以下的設(shè)備及物資采取詢價(jià)方式采購(gòu),，由醫(yī)院采購(gòu)部組織實(shí)施,，由院長(zhǎng)審批。

五,、采購(gòu)程序

1,、計(jì)劃和立項(xiàng):

(1)醫(yī)院常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫(kù)管人員或者使用部門(mén)主任,、護(hù)士長(zhǎng)擬定采購(gòu)計(jì)劃單,，按分級(jí)審批權(quán)限的規(guī)定報(bào)批后，交采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu),。原則上每月采購(gòu)二次。

(2)藥品耗材類由藥劑科庫(kù)房管理員根據(jù)各臨床科室用藥情況(包括品種及數(shù)量),，結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄擬定采購(gòu)計(jì)劃單報(bào)藥劑科主任簽署意見(jiàn),，報(bào)經(jīng)分管院長(zhǎng),、院長(zhǎng)分級(jí)審批同意后，交由采購(gòu)部組織實(shí)施,。

(3)突發(fā)事件的緊急采購(gòu)或臨時(shí)急需采購(gòu),，由使用科室提出，經(jīng)過(guò)分管院長(zhǎng)征求院長(zhǎng)同意后,，及時(shí)交采購(gòu)中心采購(gòu),。

(5)特殊物資(體內(nèi)植入物)的采購(gòu)，由使用體內(nèi)植入物的科室提前3天提供植入物的品種,、規(guī)格,、并認(rèn)真填寫(xiě)植入物申請(qǐng)表,。采購(gòu)部在充分尊重臨床科室的需求前提下，依據(jù)詢價(jià)比價(jià)結(jié)果確定植入物的品種,，使用科室應(yīng)按設(shè)備科,、院感科的規(guī)定對(duì)植入物進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、登記,、交接等工作，以確保植入物的安全使用,。

2,、調(diào)研、論證,、詢價(jià),。

物資采購(gòu)計(jì)劃立項(xiàng)后,，采購(gòu)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)部,、使用科室、業(yè)務(wù)科室,、審計(jì)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、考察和詢價(jià)，考察結(jié)束要寫(xiě)出書(shū)面考察報(bào)告,，并如實(shí)向招標(biāo)采購(gòu)委員會(huì)匯報(bào)考察情況,，必要時(shí)出示樣品，提供討論決策的依據(jù),。

3,、招標(biāo),、議標(biāo)

醫(yī)院大宗物資及設(shè)備通過(guò)調(diào)研和論證后,，由采購(gòu)委員會(huì)組織采購(gòu)部進(jìn)行招標(biāo),、議標(biāo)。招,、議標(biāo)結(jié)果應(yīng)由所有參加招,、議標(biāo)人員簽字方可生效。

六,、驗(yàn)收和入庫(kù)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)驗(yàn)收制度，常用后勤類,、辦公類物資由總務(wù)庫(kù)管人員,、業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)采購(gòu)部下發(fā)的通知單共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

2,、耗材類由庫(kù)房管理員,、護(hù)理部、使用單位負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收(包括品名,、規(guī)格,、型號(hào)、有效期,、生產(chǎn)廠家,、批準(zhǔn)文號(hào)、注冊(cè)商標(biāo),、進(jìn)口批文,、檢驗(yàn)報(bào)告、外觀質(zhì)量,、數(shù)量,、單價(jià)、總價(jià)等),，合格后方可入庫(kù),。

3、一次性衛(wèi)生材料每次購(gòu)置必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，務(wù)必檢查合格證,、消毒日期、出廠日期,、有效日期,，并有院感辦進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。

4,、藥品由藥庫(kù)管理員,、藥劑科主任,、藥品會(huì)計(jì)共同驗(yàn)收。注意藥品數(shù)量,、質(zhì)量,、價(jià)格、生產(chǎn)廠家,、批號(hào),、生產(chǎn)日期、有效期等,。

5,、儀器設(shè)備由設(shè)備科、使用科室,、財(cái)務(wù)科依據(jù)采購(gòu)合同要求共同驗(yàn)收,，5萬(wàn)元以上設(shè)備原則上由分管院長(zhǎng)組織驗(yàn)收(進(jìn)口設(shè)備邀請(qǐng)商檢局)。

6,、所有物資的驗(yàn)收,，均應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收結(jié)果并有全體驗(yàn)收人員簽名。

七,、物資的報(bào)銷

物資采購(gòu)發(fā)票應(yīng)先由采購(gòu)人員,、證明人、驗(yàn)收人,、采購(gòu)部主任簽字,，報(bào)分管院長(zhǎng)

審核，最后由院長(zhǎng)審批報(bào)銷,。缺一手續(xù)財(cái)務(wù)科不得付款,。分期付款的按招標(biāo)采購(gòu)合同付款比例，依據(jù)發(fā)票審批手續(xù)進(jìn)行分批付款,。

八,、常規(guī)物資采購(gòu)時(shí)限

各物資庫(kù)管人員應(yīng)在每月的4-5日和20-25日集中報(bào)送采購(gòu)需求計(jì)劃表，采購(gòu)部應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)完成采購(gòu)交倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù),。

九,、采購(gòu)監(jiān)督

醫(yī)院監(jiān)事會(huì)是醫(yī)院的監(jiān)督監(jiān)視機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃,、價(jià)格,、物資入庫(kù)、物資使用的審查和稽核,，同時(shí)負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)義務(wù),。對(duì)在采購(gòu)中出現(xiàn)明顯違反采購(gòu)制度、價(jià)格虛高或質(zhì)量不符合要求的情況,，有提出糾正和處罰的權(quán)利,。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇十三

一,、凡使用期滿并喪失效能、性能嚴(yán)重落后不能滿足當(dāng)時(shí)需求,、由于各種原因造成損壞且無(wú)法修理或無(wú)修理價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備可申請(qǐng)辦理報(bào)廢手續(xù),。

二、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢,，必須先由使用科室提出書(shū)面申請(qǐng),，說(shuō)明報(bào)廢原因,、數(shù)量,、經(jīng)醫(yī)療設(shè)備科鑒定審核批準(zhǔn)。單價(jià)一萬(wàn)元以上貴重設(shè)備必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方能辦理報(bào)廢,。

三、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備,，由醫(yī)療設(shè)備科會(huì)計(jì)辦理銷帳手續(xù),，建立殘值帳目，檔案員辦理相關(guān)檔案手續(xù),。

四,、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備必須送交醫(yī)療設(shè)備科，進(jìn)價(jià)萬(wàn)元以上的設(shè)備須由設(shè)備科報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局處理,。

醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度

一,、醫(yī)院各科需用的各類低值易耗器材，由各科每月擬定計(jì)劃,，交設(shè)備科審批，由采購(gòu)員聯(lián)系采購(gòu)。采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中必須嚴(yán)格自律,，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,。倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)對(duì)各種低值易耗器材驗(yàn)收工作，對(duì)不符合質(zhì)量要求的器材堅(jiān)決退換,。

二,、單價(jià)在5萬(wàn)元或以上的設(shè)備購(gòu)進(jìn)，必須先由計(jì)劃使用科室提出可行性報(bào)告,，填寫(xiě)《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》,，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備科加具意見(jiàn),，后提至醫(yī)院辦公會(huì)議討論研究決定是否購(gòu)買(mǎi),。

三、洽談購(gòu)買(mǎi)單價(jià)5萬(wàn)元以上設(shè)備時(shí),，由院領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備使用科室領(lǐng)導(dǎo)（或設(shè)備使用人員）參與洽談。有關(guān)人員不允許單獨(dú)與經(jīng)銷商接觸洽談?dòng)嘘P(guān)買(mǎi)賣業(yè)務(wù),。對(duì)擬購(gòu)的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性,，有比較擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)，洽談成功必須簽定正式供貨合同,，明確雙方責(zé)任,，參加洽談人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈(zèng)品及旅游邀請(qǐng)。在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備中獲得的折扣全部歸公,，絕對(duì)禁止收受回扣,。

四、設(shè)備到位的驗(yàn)收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員,，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗(yàn)收,，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗(yàn)收能力的,，將邀請(qǐng)省市有關(guān)部門(mén)參與驗(yàn)收,。參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn),，設(shè)備使用科室人員必須認(rèn)真填寫(xiě)《精密,、貴重儀器設(shè)備檔案》內(nèi)容欄目

五、各類精密貴重儀器設(shè)備購(gòu)買(mǎi)發(fā)票必須有使用科室領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo),、及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)簽名才能付款。

一,、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、預(yù)防,、教學(xué),、科研所需醫(yī)療器械的計(jì)劃、論證,、招標(biāo),、采購(gòu)、調(diào)配,、供應(yīng),、保養(yǎng)、維修,、更新及應(yīng)用分析的全面管理工作,。

二、嚴(yán)格審核各使用科室上報(bào)的醫(yī)療器械計(jì)劃，做好年度,、月計(jì)劃報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng),、院長(zhǎng)審批，并做好相關(guān)論證工作,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部門(mén)相關(guān)文件，做好醫(yī)療器械論證,、招標(biāo),、采購(gòu)、公示工作,。

四,、凡購(gòu)入得醫(yī)療器械要嚴(yán)格辦理出入庫(kù)手續(xù)，每月定期清庫(kù),，打印月報(bào)表,，盡量做到零庫(kù)存管理。

五,、建立健全醫(yī)療器械檔案管理，做到賬,、卡,、物相符。

六,、做好每月的醫(yī)療器械付款工作,，做到賬表、賬賬,、賬物,、賬證相符，憑證裝訂整齊,，保存完好,。

七、組織本科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

八、做好下送,、下修和報(bào)廢回收工作,，保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的順利完成,。

九,、積極開(kāi)展技術(shù)革新及科研工作，定期做好大型設(shè)備更新和應(yīng)用分析，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的作用,。

十,、采用國(guó)家法定計(jì)量單位，建立有關(guān)計(jì)量管理制度,，積極協(xié)助技術(shù)監(jiān)督部門(mén)定期做好醫(yī)療設(shè)備計(jì)量檢測(cè)工作,。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于一次性醫(yī)療器械及高值耗材管理?xiàng)l例,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

十二、做好醫(yī)療器械可追溯及不良事件的收集,、上報(bào)工作,，建立醫(yī)療器械領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄。

十三,、負(fù)責(zé)對(duì)甲類,、乙類大型設(shè)備的逐級(jí)上報(bào)審批工作，負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療設(shè)備配置許可證,，并存檔大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員的上崗證復(fù)印件,。

十四、努力協(xié)調(diào)醫(yī)院與相關(guān)各單位之間的關(guān)系,，保證臨床一線工作順利進(jìn)行,。

十五、遵守國(guó)家,、醫(yī)院的各項(xiàng)法律,、法規(guī)，廉潔奉公,，不得以權(quán)謀私,。

醫(yī)療器械管理制度

醫(yī)療器械包括醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材（低值易耗品,、衛(wèi)生材料,、一次性用品、高值耗材）,、醫(yī)用試劑,、消殺用品、醫(yī)療設(shè)備配件及軟件,。

1,、醫(yī)療器械的計(jì)劃管理

（1）凡醫(yī)院由國(guó)家無(wú)償調(diào)撥、撥款購(gòu)置,、租賃,、獎(jiǎng)勵(lì)、院資金購(gòu)置及接受捐贈(zèng)的醫(yī)療設(shè)備均屬于此管理范圍。

（2）醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備一律由醫(yī)療設(shè)備科有計(jì)劃地統(tǒng)一購(gòu)入,。各使用科室應(yīng)本著先急后緩,、勤儉節(jié)約的原則，結(jié)合臨床和科研工作需要,，在做好可行性預(yù)算的前提下,，向醫(yī)療設(shè)備科做出每月計(jì)劃和年度計(jì)劃，由醫(yī)療設(shè)備科統(tǒng)一匯總,，經(jīng)有關(guān)部門(mén)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能實(shí)施,。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自訂購(gòu)任何醫(yī)療器械,。

（3）醫(yī)療器械使用科室有責(zé)任推薦欲訂購(gòu)物資的品名,、產(chǎn)地、規(guī)格,、型號(hào),、性能、數(shù)量等,，供購(gòu)置時(shí)參考,。

（4）醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃須經(jīng)使用科室論證小組成員簽字，報(bào)設(shè)備科統(tǒng)一制定計(jì)劃,，經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后,，方可執(zhí)行。

（5）為保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性,，經(jīng)批準(zhǔn)后的購(gòu)置計(jì)劃一般不得隨意改動(dòng)。如系特殊情況需調(diào)整時(shí),，也應(yīng)書(shū)面呈報(bào)設(shè)備科并由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改動(dòng),。

2、醫(yī)療器械的采購(gòu)管理

（1）醫(yī)療設(shè)備科所購(gòu)醫(yī)療器械嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向供應(yīng)商查驗(yàn)索取必要的證件,，審查招標(biāo)醫(yī)療器械公司是否有不良記錄（如有，一票否決,，兩年內(nèi)不允許參加醫(yī)院任何形式的招標(biāo)）,、是否為進(jìn)口二手大型醫(yī)療設(shè)備、是否為國(guó)家已公布的淘汰機(jī)型,，并備檔,。

（2）一般醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置，使用科室要填寫(xiě)“醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表”,，科室主任簽字后報(bào)醫(yī)療設(shè)備科長(zhǎng)審核后再報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后由設(shè)備科組織采購(gòu),。大型醫(yī)療設(shè)備除填寫(xiě)“醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表”外，還需要填寫(xiě)“大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證報(bào)告”。50萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上由院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后報(bào)政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi),。50萬(wàn)元以上設(shè)備經(jīng)過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后報(bào)政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)后委托招標(biāo)公司招標(biāo)購(gòu)入,。

（3）新進(jìn)的醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑必須嚴(yán)格執(zhí)行貴州省非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照中標(biāo)（成交）產(chǎn)品采購(gòu)手冊(cè)進(jìn)行采購(gòu),。

（4）所有購(gòu)置的醫(yī)療器械必須與供貨商簽訂購(gòu)置合同,。

3、醫(yī)療器械的出入庫(kù)管理

（1）所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備到貨后必須填寫(xiě)《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收登記卡片》,，包括設(shè)備名稱,、生產(chǎn)企業(yè)的名稱、經(jīng)銷單位的名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、單價(jià),、購(gòu)置時(shí)間、生產(chǎn)編號(hào),、驗(yàn)收人等內(nèi)容,；所購(gòu)低值易耗品、衛(wèi)生材料,、一次性用品,、試劑、消殺用品,、醫(yī)療設(shè)備配件到貨后需登記產(chǎn)品名稱,、供貨單位、生產(chǎn)廠家,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、單價(jià),、生產(chǎn)批號(hào)、有效期,、滅菌期,、送貨人、驗(yàn)貨人,、發(fā)票號(hào),、報(bào)關(guān)單、檢測(cè)報(bào)告,、追蹤號(hào),；檢查醫(yī)療器械無(wú)誤后方可辦理出入庫(kù)手續(xù),，并由專人下送使用科室。

（2）嚴(yán)禁包裝破損,、失效及有明顯問(wèn)題的物品進(jìn)入庫(kù)房,。

（3）醫(yī)療器械需存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的貨架上,，不得將包裝破損,、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用科室,。使用科室發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品應(yīng)立即停止使用,，并及時(shí)報(bào)告院內(nèi)感染科、設(shè)備科及當(dāng)?shù)厥称匪幤饭芾聿块T(mén),，不得自行處理,。

（4）對(duì)于所購(gòu)醫(yī)療器械，招標(biāo)文書(shū),、檔案,、出入庫(kù)登記必須統(tǒng)一由專人管理，做到每件醫(yī)療器械可追溯,。

4,、醫(yī)療器械的檔案管理

（1）凡購(gòu)入的5萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備必須建立檔案，整理后交院檔案室保存,。

（2）凡購(gòu)入耗材,，一次性用品、低值易耗品,、消殺用品,、設(shè)備、配件的出入庫(kù)記錄及登記記錄必須存檔,，并由設(shè)備科專人管理,，以上物資使用后其檔案需保存10年。

（3）凡醫(yī)療器械招標(biāo)資料由設(shè)備科專人整理,，建檔并保管留存，保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后10年,。

5,、醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行管理

（1）醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)回到使用科室后，應(yīng)及時(shí)由醫(yī)療設(shè)備科工程技術(shù)人員協(xié)同廠家及使用人員安裝,、調(diào)試,，操作人員使用正常后，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,，并由使用科室主任級(jí)驗(yàn)收人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字,。

（2）醫(yī)療設(shè)備投入正常使用后,，操作人員應(yīng)保證其有足夠的工作時(shí)數(shù)，以便一些質(zhì)量問(wèn)題能夠及早發(fā)現(xiàn),，盡可能在保修期內(nèi)得到妥善處理,。

（3）對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，制成卡片掛在醫(yī)療設(shè)備上或醒目地貼在操作者便于看到的位置,，使用時(shí)嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,。

（4）大型醫(yī)療設(shè)備須由專人管理，并有使用記錄和交接手續(xù),。使用人員需經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核取得大型醫(yī)療設(shè)備上崗證后方可上機(jī)操作,，進(jìn)修，實(shí)習(xí)人員和其他非專業(yè)人員不得擅自操作,。

（5）萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備要建立檔案,，內(nèi)容包括科室申請(qǐng)、論證報(bào)告,、招標(biāo)文書(shū),、合同、裝箱單,、合格證,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū),、線路圖,、維修記錄等，由設(shè)備科專人建檔后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保存,。

（6）各使用科室于醫(yī)療設(shè)備科每年清點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備財(cái)產(chǎn)一次,，如遇賬目不符，及時(shí)查找,，并報(bào)告設(shè)備科長(zhǎng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，研究處理。

（7）使用科室的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,，要及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)表,，寫(xiě)明故障所在，通知醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)維修,。如遇外修時(shí),，需由設(shè)備科專人聯(lián)系，如使用科室擅自請(qǐng)外單位人員維修,，設(shè)備科有權(quán)拒絕辦理付款及有關(guān)手續(xù)并追究使用科室責(zé)任,。

（8）大型甲類、乙類醫(yī)療設(shè)備必須有大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證,，設(shè)備操作人員必須持有大型醫(yī)療設(shè)備上崗證方可上機(jī)操作,。

6,、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、計(jì)量,、維修安全管理

（1）各使用科室應(yīng)重視醫(yī)療設(shè)備的維護(hù),，每天開(kāi)機(jī)前、關(guān)機(jī)后均應(yīng)周密檢查,，并進(jìn)行清潔,、校驗(yàn)、整理,、復(fù)原等工作,，使設(shè)備每天處于良好狀態(tài)。

（2）對(duì)環(huán)境有特殊要求的醫(yī)療設(shè)備,，要根據(jù)其技術(shù)管理要求,，分別采取恒溫、防磁,、防震,、穩(wěn)壓、避光,、潤(rùn)滑等維護(hù)措施,。

（3）醫(yī)療設(shè)備須進(jìn)行兩級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)系指前述第

1,、2條,，二級(jí)保養(yǎng)是指設(shè)備科技術(shù)人員對(duì)各醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)防性檢修，確保良好的機(jī)器性能,。

（4）醫(yī)療設(shè)備科技術(shù)人員應(yīng)每季度對(duì)10萬(wàn)元以上大型醫(yī)療設(shè)備性能指標(biāo),、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查。

（5）對(duì)于強(qiáng)檢醫(yī)療設(shè)備需根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定時(shí)間定期計(jì)量,、檢測(cè),，并做好相關(guān)記錄。

（6）醫(yī)療設(shè)備需要維修時(shí),，使用科室應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單,，注明醫(yī)療設(shè)備的型號(hào)、故障原因,、現(xiàn)象等,，然后交設(shè)備科維修組，設(shè)備科維修技術(shù)人員在收到維修申請(qǐng)單后,，應(yīng)盡快對(duì)故障進(jìn)行檢查、維修,，使其恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。要確保常規(guī)搶救設(shè)備完好率100%,。

（7）醫(yī)療設(shè)備需要外修時(shí)，使用科室應(yīng)填寫(xiě)“醫(yī)療設(shè)備外修維修申請(qǐng)表”,，科主任簽字后報(bào)醫(yī)療設(shè)備科長(zhǎng)審批,，主管院長(zhǎng)審批后由醫(yī)療設(shè)備科專人聯(lián)系外修，使用科室不得自行外修,，否則造成的一切費(fèi)用由使用科室自付并追究其責(zé)任,。

（8）重視維修人員素質(zhì)培養(yǎng)，定期選派技術(shù)人員外出培訓(xùn),。

（9）各科室醫(yī)療設(shè)備不得私自外借,，否則造成的一切不良后果自負(fù)。

7,、醫(yī)療器械的應(yīng)用分析,、效益評(píng)估、更新報(bào)廢 （1）醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期于財(cái)務(wù)科,、經(jīng)管會(huì),、病案室等職能科室聯(lián)合到醫(yī)療設(shè)備使用科室了解設(shè)備性能、工作效率等使用情況,，并根據(jù)使用科室實(shí)際作出大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析,、效益評(píng)估、更新計(jì)劃報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)參考,。

（2）凡因使用磨損,、老化等損壞的醫(yī)療設(shè)備，經(jīng)設(shè)備科技術(shù)人員鑒定確認(rèn)無(wú)法維修的或經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)鑒定不符合國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的,，由使用科室填寫(xiě)“醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢（調(diào)撥）審批表”,，使用科室主任簽字，經(jīng)設(shè)備科核實(shí),，設(shè)備科長(zhǎng)批準(zhǔn),、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)上級(jí)部門(mén)報(bào)廢注銷或降級(jí)使用,。

（3）凡有下列情況之一的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)調(diào)整使用：①無(wú)正當(dāng)理由閑置半年以上者,；②引進(jìn)新醫(yī)療設(shè)備后原設(shè)備降級(jí)使用者。

（4）凡有下列情況之一的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)注銷報(bào)廢：①達(dá)不到國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)重影響使用安全造成危害而無(wú)法修復(fù)改造者,；②超過(guò)使用年限，機(jī)構(gòu)陳舊,，性能明顯落后,，嚴(yán)重喪失精度，主要配件損壞無(wú)法修復(fù)者,。

（5）醫(yī)療設(shè)備的報(bào)廢與調(diào)整統(tǒng)一由設(shè)備科辦理,，各使用科室不得自行處理,。

（6）低值易耗品的報(bào)廢由使用科室填寫(xiě)“低值易耗品的報(bào)廢申請(qǐng)表”，使用科室主任簽字后報(bào)設(shè)備科長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)審批簽字后方可報(bào)廢,，報(bào)廢物品由設(shè)備科按規(guī)定統(tǒng)一處理,。

8、醫(yī)療器械的損壞賠償

（1）凡使用醫(yī)療醫(yī)療設(shè)備的工作人員,，因工作失職,、保管不妥、交接不清,、違反操作規(guī)程或使用不當(dāng),，造成醫(yī)療設(shè)備損壞的，可根據(jù)情節(jié)輕重,，對(duì)責(zé)任者酌情給予批評(píng)教育,、行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

（2）醫(yī)療設(shè)備丟失,，要書(shū)面說(shuō)明丟失情況并附檢查,，經(jīng)設(shè)備科組織相關(guān)人員調(diào)查確認(rèn)事實(shí)后，拿出處理意見(jiàn),，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)審批,，及時(shí)銷賬。

（3）由于人為因素造成醫(yī)療器械遺失,、霉?fàn)€,、蟲(chóng)蛀時(shí)，要追究當(dāng)事人的責(zé)任,，并給予相應(yīng)處理,。

大型醫(yī)療器械購(gòu)置論證制度

1、凡購(gòu)置單價(jià)在10萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備使用科室須經(jīng)過(guò)科室論證小組論證后填寫(xiě)“醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表”和“大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證報(bào)告”,。

2,、設(shè)備科負(fù)責(zé)匯總審核，院領(lǐng)導(dǎo)審批后由設(shè)備科組織相關(guān)人員通過(guò)座談會(huì)論證其可行性,。

3,、設(shè)備科在職工座談會(huì)后將論證結(jié)果進(jìn)行匯總，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方可組織招標(biāo)采購(gòu),。

4、甲,、乙類大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置需報(bào)衛(wèi)生局審批后,，由政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。

5、購(gòu)置50萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院委托的招標(biāo)公司招標(biāo),，需報(bào)衛(wèi)生廳備案,。

醫(yī)療設(shè)備科招標(biāo)采購(gòu)制度

根據(jù)貴州省衛(wèi)生部門(mén)相關(guān)文件，完善醫(yī)療器械采購(gòu)制度,，規(guī)范采購(gòu)行為，凡醫(yī)療設(shè)備科購(gòu)置的醫(yī)療器械必須經(jīng)國(guó)家,，省市或醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行招標(biāo)后方可采購(gòu),。

1、50萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)需由招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)后方可采購(gòu),，招標(biāo)結(jié)果需報(bào)衛(wèi)生廳備案,。凡是經(jīng)過(guò)國(guó)家、省,、市招標(biāo)過(guò)的醫(yī)療設(shè)備,、一次性用品、高值及低值耗材,，醫(yī)院必須按其價(jià)格采購(gòu),，醫(yī)院內(nèi)不再另行招標(biāo)，對(duì)于國(guó)家,、省,、市均沒(méi)有招標(biāo)過(guò)的50萬(wàn)元以下醫(yī)療設(shè)備，一次性用品,、高值耗材,、低值耗材、衛(wèi)生材料,、醫(yī)用試劑,、消毒用品，醫(yī)院均采用院內(nèi)招標(biāo)的方式采購(gòu),，做到公開(kāi),、公平、公正,。

2,、醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)必須由主管院長(zhǎng)、院辦,、紀(jì)檢辦,、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處,、醫(yī)務(wù)處,、院內(nèi)感染科、設(shè)備科招標(biāo)小組成員及臨床科室有關(guān)專家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)。

3,、醫(yī)院內(nèi)招標(biāo)流程須首先由臨床使用科室提出申請(qǐng),，報(bào)醫(yī)療設(shè)備科審核，醫(yī)療設(shè)備科報(bào)主管院長(zhǎng),、院長(zhǎng)審批同意后方實(shí)施招標(biāo),。

4、醫(yī)療設(shè)備科招標(biāo)組成員有義務(wù)前期審核廠商資質(zhì),，無(wú)異議后進(jìn)行會(huì)議安排,，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招標(biāo)。

5,、10萬(wàn)元以下的醫(yī)療設(shè)備,、耗材等的中標(biāo)結(jié)果采取與會(huì)的各位專家評(píng)委表決通過(guò)，評(píng)委在中標(biāo)目錄上簽字后生效,；10-50萬(wàn)元醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)由與會(huì)的各位專家評(píng)委采用實(shí)名制填寫(xiě)評(píng)標(biāo)成員意見(jiàn)表,，并根據(jù)評(píng)標(biāo)意見(jiàn)產(chǎn)生評(píng)標(biāo)結(jié)果。

6,、中標(biāo)結(jié)果由醫(yī)療設(shè)備科公示,，無(wú)異議后通知各參標(biāo)廠商，并簽訂由醫(yī)院法律顧問(wèn)審核過(guò)的合同,，合同生效后方可實(shí)施采購(gòu),。

7、嚴(yán)禁購(gòu)置進(jìn)口二手大型醫(yī)療設(shè)備,，嚴(yán)禁使用國(guó)家已公布的淘汰機(jī)型,。

1、醫(yī)療器械檔案由醫(yī)療設(shè)備科專人負(fù)責(zé)整理,、分類管理,。

2、醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試完畢后由專人整理核實(shí)資料,，裝訂后交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一管理,。

3、醫(yī)療耗材資料由專人整理后 ,，在設(shè)備科保管,，所有資料在耗材用完后保存10年，植入人體的一次性耗材資料由院檔案室統(tǒng)一管理,。

4,、醫(yī)療器械檔案應(yīng)集中統(tǒng)一管理，任何科室,、個(gè)人不得存放有關(guān)檔案,，以確保醫(yī)療器械檔案的系統(tǒng)化,、完整化，充分發(fā)揮信息管理的作用,。

5,、建立醫(yī)療器械檔案目錄，單位和個(gè)人需借閱有關(guān)醫(yī)療設(shè)備檔案或其他資料時(shí),，醫(yī)療器械檔案管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理借閱手續(xù)，并妥善保管，損壞者按有關(guān)規(guī)定賠償損失,。

6,、醫(yī)療器械檔案管理員應(yīng)負(fù)責(zé)所管檔案的安全，注意防火,、防潮、嚴(yán)防泄密,。

7,、醫(yī)療器械檔案資料要按規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容認(rèn)真填寫(xiě),，做到字跡端正、清晰,，并分類編號(hào)登記,；資料收集應(yīng)真實(shí),、完整,；案卷目錄應(yīng)與案卷內(nèi)容一致。

1,、醫(yī)用計(jì)量器具的購(gòu)進(jìn)，須先由使用科室提出申請(qǐng),，經(jīng)設(shè)備科長(zhǎng),，主管院長(zhǎng)審批后方可招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)，與醫(yī)療器械的采購(gòu)相同,。

2,、庫(kù)房保管員將各種計(jì)量器具的合格證書(shū)、廠家名稱,、出廠時(shí)間,、產(chǎn)品型號(hào)及資料交計(jì)量人員建卡,、存檔,。計(jì)量后,，才可發(fā)放到臨床科室,。

3,、各科室必須按有關(guān)規(guī)定和程序操作計(jì)量器具,，不得隨意改動(dòng)計(jì)量器具的參數(shù)和基準(zhǔn)，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向設(shè)備科申報(bào),，不得擅自拆除,。

4、凡屬醫(yī)院強(qiáng)檢計(jì)量器具,，必須建立統(tǒng)一的計(jì)量強(qiáng)檢制度,，定期由質(zhì)量監(jiān)督局檢定，確保強(qiáng)檢率100%,。嚴(yán)禁使用無(wú)檢定合格證書(shū)或合格證書(shū)過(guò)期的醫(yī)用計(jì)量器具,。

5,、醫(yī)療設(shè)備科定期對(duì)醫(yī)院職工開(kāi)展計(jì)量知識(shí)的教育、培訓(xùn)工作,，開(kāi)展對(duì)計(jì)量工作的定期管理考核,，做好計(jì)量器具檔案管理工作。

6,、各科室要有專人負(fù)責(zé),，維護(hù)保養(yǎng)醫(yī)用計(jì)量器具，對(duì)隨意損壞和改動(dòng)計(jì)量器具參數(shù)基準(zhǔn)的`科室和個(gè)人要追究責(zé)任,。

7,、醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)有關(guān)醫(yī)用計(jì)量器具使用造成不良事件的工作。

計(jì)量器具周期檢定制度

《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》規(guī)定,，凡屬醫(yī)院強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具有必須實(shí)行周期檢定,，由省、市質(zhì)量監(jiān)督局行使檢定權(quán),，根據(jù)醫(yī)院情況實(shí)行送檢,、來(lái)檢兩種方法

1、凡有強(qiáng)檢計(jì)量器具的科室,、個(gè)人,，必須按規(guī)定周期進(jìn)行檢定，不得以任何借口推遲檢定或故意漏檢,。

2,、對(duì)于漏檢、檢定不合格和超出周期的計(jì)量器具,，按《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》第26條,、27條規(guī)定一律不準(zhǔn)使用，否則責(zé)令賠償損失,、沒(méi)收計(jì)量器具并處罰,，對(duì)不合格的計(jì)量器具申報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行維修、降級(jí)和報(bào)廢處理,。

3,、經(jīng)過(guò)維修后屬?gòu)?qiáng)檢醫(yī)用計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定后方方可投入臨床使用。

4,、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)或注銷的計(jì)量器具要經(jīng)主管院長(zhǎng),、設(shè)備科長(zhǎng)審批，報(bào)專職計(jì)量員建賬,、建卡,、建檔、銷賬,、銷卡,，任何人無(wú)權(quán)處理,。

5、專職計(jì)量人員要定期詢?cè)L各科室,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、處理。

1,、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)每月定期對(duì)所管科室醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)、并作記錄存檔,。

2,、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在接到臨床科室保修申請(qǐng)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，如無(wú)法修復(fù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)及臨床科室主任,，組織相關(guān)維修人員會(huì)診,、修復(fù)或申請(qǐng)外修。

3,、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)在維修后及時(shí)填寫(xiě)維修記錄,，存入檔案。

4,、醫(yī)療器械技術(shù)組確保醫(yī)院常規(guī)搶救醫(yī)療設(shè)備的100%完好率,。

5、醫(yī)療器械維修人員應(yīng)確保購(gòu)買(mǎi)保修及配件質(zhì)量與價(jià)格合理,。

6,、醫(yī)療器械技術(shù)組應(yīng)定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，研究,，分析維修中的疑難問(wèn)題，交流維修心得,。積極開(kāi)展技術(shù)革新,，搞好科研和教學(xué)工作。

醫(yī)療器械應(yīng)用分析制度

1,、醫(yī)療設(shè)備科應(yīng)定期到臨床科室對(duì)10萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡檢，并做好記錄,。

2,、對(duì)50萬(wàn)元以上大型設(shè)備，設(shè)備科除定期到臨床科室了解其設(shè)備性能及使用情況外,，臨床科室應(yīng)填寫(xiě)：“大型醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用分析表”,。

3、醫(yī)療設(shè)備科對(duì)臨床科室填寫(xiě)的“大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用分析表”進(jìn)行匯總,，做出相應(yīng)的分析,、總結(jié),，并報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參考。

4,、根據(jù)分析結(jié)果,，設(shè)備科結(jié)合臨床實(shí)際需求做出大型醫(yī)療設(shè)備年度更新計(jì)劃。

一次性植入人體醫(yī)療器械管理制度

1,、一次性植入人體的醫(yī)療器械是指植入人體,，用于支持、維持生命,、對(duì)人體具有潛在危險(xiǎn),，其安全性，有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械?，F(xiàn)在醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)用鋼板,、心臟瓣膜、人工關(guān)節(jié),、血管支架,、心臟起搏器、人工晶片,、各種補(bǔ)片,、生物膠、球囊等,。

2,、凡醫(yī)院購(gòu)入的植入人體的醫(yī)療器械，須嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門(mén)相關(guān)文件要求采購(gòu),，并與供貨商簽訂合同,。

3、使用科室應(yīng)根據(jù)臨床的實(shí)際需要,，提前送交申請(qǐng)計(jì)劃,，必須寫(xiě)清產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商,、規(guī)格,、型號(hào)、價(jià)格,、病人姓名,、地址、聯(lián)系電話,、住院號(hào),、診斷病情、手術(shù)醫(yī)師姓名、手術(shù)日期,，并由科室主任簽字,。

4、庫(kù)房管理人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)高值耗材的管理要求,，逐一進(jìn)行核實(shí),，登記生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商,、產(chǎn)品名稱,、詳細(xì)清單、產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告或報(bào)關(guān)單,、價(jià)格,、生產(chǎn)日期及失效期和企業(yè)確認(rèn)的可追溯的唯一性標(biāo)識(shí)，如條碼或統(tǒng)一編號(hào),，并對(duì)唯一性標(biāo)識(shí)的內(nèi)容,、位置、標(biāo)識(shí)方法以及可追溯的程度作出記錄,，做到?jīng)]件高值耗材可追溯,。相關(guān)資料由設(shè)備科整理并存檔。

5,、使用時(shí)由手術(shù)室派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取,，將其送往手術(shù)室進(jìn)行消毒，以備手術(shù)時(shí)使用,。手術(shù)室有責(zé)任對(duì)所送植入材料數(shù)量等手續(xù)進(jìn)行核實(shí),，再次驗(yàn)貨，以防在材料消毒前的貨物調(diào)換,。使用后的植入人體醫(yī)療器械的相關(guān)標(biāo)識(shí)載入病歷,。

6、一旦有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,，要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，依照有關(guān)程序及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

按照中華人民共和國(guó)《放射性同位素與射線裝置放射裝置放射防護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行許可登記制度,，醫(yī)院內(nèi)有放射性同位素與射線裝置的科室必須向醫(yī)院上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)?jiān)S可證。甲,、乙類大型醫(yī)用設(shè)備必須辦理大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證,。

1、醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備必須由廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝,、調(diào)試或計(jì)量,，驗(yàn)收合格后方可投入使用。

2,、醫(yī)療設(shè)備的操作人員應(yīng)由廠家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后方可上機(jī)操作,，大型醫(yī)療設(shè)備的操作人員須持上崗證，并嚴(yán)格按照每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行,。

3,、醫(yī)療設(shè)備維修人員應(yīng)定期到臨床科室維護(hù)、檢修醫(yī)療設(shè)備,。

4,、醫(yī)療設(shè)備科專職計(jì)量人員及維修技術(shù)人員應(yīng)每季度對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備性能指標(biāo)、計(jì)量,、安全防護(hù),、接地等進(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè)。

5,、對(duì)于壓力容器,、高壓氧、x線機(jī),、ct,、b超等特殊醫(yī)療設(shè)備應(yīng)由醫(yī)療設(shè)備科專職人員聯(lián)系治療技術(shù)監(jiān)督管理局專職人員定期鑒定，取得合格證后方可使用,。

6,、對(duì)于使用放射性物質(zhì)、劇毒試劑,、同位素藥品的科室必須嚴(yán)格計(jì)劃,、審批、購(gòu)入,、出入庫(kù)管理,，并可追溯。特別是放射性物質(zhì)在使用時(shí)需要報(bào)屬地公安部門(mén),，完善相關(guān)手續(xù),，謹(jǐn)防丟失泄露。

7,、凡由于購(gòu)入的醫(yī)療設(shè)備,、放射性物質(zhì)、劇毒性物質(zhì),、劇毒試劑引起的相關(guān)醫(yī)療事故,，使用科室應(yīng)及時(shí)上報(bào)醫(yī)療設(shè)備科及主管院長(zhǎng)，并上報(bào)當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局和相關(guān)部門(mén),。

1,、醫(yī)療器械不良事件是指獲準(zhǔn)上市的,、合格的醫(yī)療器械在正常使用的情況下發(fā)生的，導(dǎo)致或可能導(dǎo)致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預(yù)期使用效果無(wú)關(guān)的有害事件,。醫(yī)療器械不良事件報(bào)告是指對(duì)事后醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告,。

2、醫(yī)院組成醫(yī)療器械不良事件管理委員會(huì),，并有專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)管工作,。

3、使用科室對(duì)發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療器械不良事件應(yīng)由專人進(jìn)行詳細(xì)記錄,，按規(guī)定報(bào)告,。

4、凡由醫(yī)療器械引起的不良事件,，使用科室一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)科主任簽字后與48小時(shí)內(nèi)上報(bào)設(shè)備科,，嚴(yán)重傷害應(yīng)于發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)上報(bào)設(shè)備科,，死亡事件應(yīng)在12小時(shí)之內(nèi)上報(bào)設(shè)備科；設(shè)備科接到書(shū)面報(bào)告后,，由專人及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)處,，同時(shí)上報(bào)省、縣食品藥品監(jiān)督管理局,，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告,。

1、一般醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收合格后,，須由廠家工程師對(duì)醫(yī)院至少兩名以上操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或異地培訓(xùn),。

2、對(duì)國(guó)家有特殊要求的醫(yī)療設(shè)備,，使用科室至少派兩名以上操作人員參加國(guó)家制定部門(mén)組織的培訓(xùn),，取得合格證后方可進(jìn)行上機(jī)操作。

3,、操作人員合格證有效期滿后須及時(shí)進(jìn)行再次培訓(xùn),，取得合格證后方可進(jìn)行上機(jī)操作。

4,、操作人員要嚴(yán)格按照醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,，違反操作規(guī)程引發(fā)的醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù)。

5,、維修人員須定期對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇十四

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范學(xué)校儀器設(shè)備采購(gòu)行為,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理,，提高資金使用效益,，保障和促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)政府采購(gòu)管理暫行辦法,，制定本辦法,。

第二條 學(xué)校各單位使用財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金及貸款資金、捐贈(zèng)資金等財(cái)政性資金采購(gòu)儀器設(shè)備,，適用本辦法。

第三條 本辦法所稱學(xué)校儀器設(shè)備采購(gòu),，是指學(xué)校各單位以購(gòu)買(mǎi),、委托研制開(kāi)發(fā)、租用等方式獲取儀器設(shè)備的行為,。

第四條 有下列情形之一的學(xué)校儀器設(shè)備采購(gòu),，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以不適用本辦法：

(一)涉及國(guó)家安全和國(guó)家機(jī)密的;

(二)因自然災(zāi)害或其它不可抗力因素,，需緊急采購(gòu)的;

(三)人民生命財(cái)產(chǎn)遭受危險(xiǎn),，需緊急采購(gòu)的;

(四)某些特定的其它情況。

第五條 學(xué)校各院系,、各單位采購(gòu)儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi),、公正、公平,、高效和維護(hù)公共利益的原則,。

第二章 學(xué)校采購(gòu)主體和供應(yīng)商

第六條 儀器設(shè)備采購(gòu)的主體包括集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和非集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)。

第七條 成立"中國(guó)地質(zhì)大學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組",，作為學(xué)校的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),，資產(chǎn)處負(fù)責(zé)辦理日常管理工作，并負(fù)責(zé)下列采購(gòu)事務(wù)：負(fù)責(zé)全校單價(jià)20萬(wàn)元及以上(包括批量)儀器設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作,，審定招標(biāo),、采購(gòu)管理文件(含制度、辦法),，審定招標(biāo)項(xiàng)目,，主持采購(gòu)項(xiàng)目招、投標(biāo)的全過(guò)程,。

第八條 非集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)(各院系,、各單位)負(fù)責(zé)下列采購(gòu)事務(wù)：?jiǎn)蝺r(jià)2萬(wàn)元及以下的儀器設(shè)備，由各院系,、各單位自行采購(gòu),。單價(jià)在2萬(wàn)元以上(包括批量)的儀器設(shè)備，須由各院系,、各單位會(huì)同資產(chǎn)處,，與供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同,，并需符合本辦法第三章、第四章要求,。

第九條 供應(yīng)商是指具備向采購(gòu)機(jī)構(gòu)提供儀器設(shè)備和服務(wù)能力的法人和其它組織,，包括中國(guó)供應(yīng)商和外國(guó)供應(yīng)商。

第十條 中國(guó)供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件：

(一)具有中國(guó)法人資格,，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任;

(二)遵守國(guó)家法律,，行政法規(guī)，具有良好的信譽(yù);

(三)具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;

(四)良好的資金,、財(cái)務(wù)狀況;

(五)中央和地方人民政府規(guī)定的其他條件,。

第十一條 外國(guó)供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件：

(-)經(jīng)中央和地方人民政府批準(zhǔn)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)法人和其它組織;

(二)根據(jù)我國(guó)締結(jié)或參加的國(guó)際公約、條約,、協(xié)定規(guī)定準(zhǔn)入我國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)法人和其他組織;

(三)外國(guó)供應(yīng)商一般應(yīng)在我國(guó)境內(nèi)設(shè)有代表機(jī)構(gòu)或能有效提供技術(shù)支持和售后服務(wù),。 外國(guó)供應(yīng)商享有并履行與中國(guó)供應(yīng)商同等的權(quán)利和義務(wù)。

第三章 學(xué)校采購(gòu)方式

第十二條 學(xué)校采購(gòu)一般采用邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)等方式,，須公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的儀器設(shè)備,，按有關(guān)政府采購(gòu)管理文件精神執(zhí)行。

邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu),，是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)三個(gè)或三個(gè)以上特定供應(yīng)商投際的采購(gòu)方式,。

競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)直接邀請(qǐng)三家或三家以上的供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的采購(gòu)方式,。

詢價(jià)采購(gòu),，是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)對(duì)三家或三家以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,。

單一來(lái)源采購(gòu),，是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)向一家供應(yīng)商直接購(gòu)買(mǎi)的采購(gòu)方式。

第十三條 采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以上時(shí),，一般應(yīng)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)的方式,，被邀請(qǐng)的特定供應(yīng)商一般由采購(gòu)機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)處商議確定。

第十四條 屬于下列情形之一的,，可以采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式：

(一)招標(biāo)后,，沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的;

(二)因出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的情況而急需采購(gòu)，無(wú)法按招標(biāo)方式得到的;

(三)投標(biāo)文件的準(zhǔn)備需較長(zhǎng)時(shí)間才能完成的;

(四)供應(yīng)商準(zhǔn)備投標(biāo)文件需要高額費(fèi)用的;

(五)對(duì)高新技術(shù)含量有特別要求的;

(六)采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以下的,。

第十五條 采購(gòu)價(jià)格彈性不大的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的儀器設(shè)備且有現(xiàn)貨時(shí),，可以采用詢價(jià)采購(gòu)方式。

第十六條 屬于下列情形之一,，可以采取單一來(lái)源采購(gòu)方式：

(一)只能從特定供應(yīng)商處采購(gòu),，或供應(yīng)商擁有專有權(quán),，且無(wú)其他合適替代的;

(二)原采購(gòu)的后繼維修、零配件供應(yīng),、更換或擴(kuò)充必須向原供應(yīng)商采購(gòu)的;

(三)在原招標(biāo)目的范圍內(nèi),，補(bǔ)充合同的價(jià)格不超過(guò)原合同價(jià)格的50%，因而必須與原供應(yīng)商簽約的;

(四)預(yù)先聲明需對(duì)原有采購(gòu)進(jìn)行后繼擴(kuò)充的;

(五)從殘疾人機(jī)構(gòu),，慈善機(jī)構(gòu)采購(gòu)的,。

第十七條 購(gòu)置單位采購(gòu)進(jìn)口儀器設(shè)備，應(yīng)盡量通過(guò)符合海關(guān)優(yōu)惠政策條件的形式進(jìn)行采購(gòu),。

第四章 學(xué)校采購(gòu)程序

第十八條 購(gòu)置單價(jià)為5萬(wàn)元及以下的一般儀器設(shè)備,，申請(qǐng)人應(yīng)填寫(xiě)"中國(guó)地質(zhì)大學(xué)器材申請(qǐng)卡"，由各院系,、各單位負(fù)責(zé)審批。

購(gòu)置單價(jià)在5萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備,，申請(qǐng)人需填寫(xiě)"中國(guó)地質(zhì)大學(xué)申購(gòu)貴重儀器設(shè)備可行性論證報(bào)告",，由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)審批。

購(gòu)置單價(jià)在20萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備,，報(bào)主管校長(zhǎng)審批,。"中國(guó)地質(zhì)大學(xué)申購(gòu)大型精密儀器可行性論證報(bào)告"要求組織專家論證。

單價(jià)在5到20萬(wàn)元之間(不含20萬(wàn)元)的儀器設(shè)備,，由各院系,、各單位自行組織專家論證。

單價(jià)在20-40萬(wàn)元之間的儀器設(shè)備,，由各院系,、各單位和資產(chǎn)處共同組織專家論證。

單價(jià)40萬(wàn)元以上儀器設(shè)備,，由資產(chǎn)處與學(xué)校儀器設(shè)備專家論證組組織論證,。

第十九條 購(gòu)置國(guó)家規(guī)定的社會(huì)集團(tuán)控制購(gòu)買(mǎi)的商品，各院系,、各單位必須書(shū)面提出申請(qǐng),，由資產(chǎn)處審核，報(bào)省有關(guān)部門(mén)審批后方可購(gòu)買(mǎi),。購(gòu)置空調(diào)器等耗電量較大的儀器設(shè)備,，需報(bào)學(xué)校用電主管部門(mén)審批。

第二十條 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制,，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確一名儀器設(shè)備購(gòu)置負(fù)責(zé)人,。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)學(xué)校審核同意下達(dá)的每年項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置總經(jīng)費(fèi)額度情況，于每年年底編報(bào)全年儀器設(shè)備購(gòu)置清單,，報(bào)項(xiàng)目主管職能部門(mén)和資產(chǎn)處,，各項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備購(gòu)置負(fù)責(zé)人應(yīng)在采購(gòu)前一個(gè)月及時(shí)與裝備處聯(lián)系,，并按要求向裝備處提供有關(guān)材料，以便進(jìn)行采購(gòu)前論證,、審批等各項(xiàng)采購(gòu)程序的操作,。

第二十一條 學(xué)校招投標(biāo)程序規(guī)定如下：

(一)采用邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)方式的，應(yīng)當(dāng)向三家或三家以上特定供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),。招標(biāo)文件書(shū)應(yīng)當(dāng)包括所購(gòu)儀器設(shè)備的要求和條件以及擬訂合同的主要條款;

(二)招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的供應(yīng)商以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的`內(nèi)容;

(三)招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱,、人數(shù)以及與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)的其它情況;

(四)開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和程序,，由招標(biāo)人以公開(kāi)方式進(jìn)行,。開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)眾驗(yàn)明所有投標(biāo)文件的密封未遭損壞;

(五)采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以下的，由購(gòu)置單位和資產(chǎn)處派人共同組成評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo),。采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以上的,，由學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

第二十二條 非招,、投標(biāo)方式的采購(gòu)工作程序一般在30天內(nèi)完成,，招、投標(biāo)方式的采購(gòu)工作程序一般在60天內(nèi)完成,。

第二十三條 采用招,、投標(biāo)方式時(shí)，由資產(chǎn)處和采購(gòu)機(jī)構(gòu)共同編制招標(biāo)文件,，文件內(nèi)容和招標(biāo)程序應(yīng)符合國(guó)家法律,、法規(guī)的要求。

第二十四條 學(xué)校采購(gòu)合同需要變更時(shí),，購(gòu)置單位應(yīng)當(dāng)將變更的內(nèi)容以書(shū)面形式報(bào)告資產(chǎn)處,。

第五章 學(xué)校采購(gòu)監(jiān)督

第二十五條 學(xué)校采購(gòu)工作接受黨紀(jì)、政紀(jì),、審計(jì),、財(cái)務(wù)和群眾監(jiān)督。

第二十六條 采用招,、投標(biāo)方式的采購(gòu)項(xiàng)目,，由資產(chǎn)處配合采購(gòu)機(jī)構(gòu)共同開(kāi)標(biāo)。第二十七條 學(xué)校監(jiān)察處,、儀器設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)從下列方面對(duì)合同文件進(jìn)行審查：

(一)是否符合有關(guān)法律,、法規(guī)和政策的要求;

(二)是否符合學(xué)校采購(gòu)預(yù)算的要求;

(三)合同的主要條款是否符合招標(biāo)文件的要求;

(四)合同中是否包括了對(duì)合同履行驗(yàn)收提出的特別要求。

第二十八條 采購(gòu)機(jī)構(gòu)在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)下列情形之一的,，則視為采購(gòu)行為無(wú)效,，學(xué)校紀(jì)監(jiān)辦、學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)責(zé)令其進(jìn)行整改;對(duì)直接主管人員和其他直接責(zé)任人員，可按學(xué)校黨紀(jì),、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理;有意給供應(yīng)商造成損失的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：

(一)應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)采購(gòu)方式而未采用的;

(二)擅自改動(dòng)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的;

(三)與供應(yīng)商違規(guī)串通的;

(四)開(kāi)標(biāo)確認(rèn)后無(wú)正當(dāng)理由不與中標(biāo)人簽定采購(gòu)合同的;

(五)拒絕采購(gòu)監(jiān)督小組的檢查或者不如實(shí)反映情況，不提供有關(guān)材料的;

(六)其他違紀(jì)違規(guī)的行為,。

第二十九條 供應(yīng)商有下列情形之一的,，則視為采購(gòu)行為無(wú)效，應(yīng)責(zé)令其改正：給采購(gòu)單位造成損害的,，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

(一)提供虛假材料,，騙取學(xué)校采購(gòu)供應(yīng)商資格的;

(二)提供虛假投標(biāo)材料的;

(三)采用不正當(dāng)手段抵毀，排擠其他供應(yīng)商的;

(四)與采購(gòu)機(jī)構(gòu)違規(guī)串通的;

(五)中標(biāo)后,，無(wú)正當(dāng)理由不與采購(gòu)機(jī)構(gòu)簽定采購(gòu)合同的;

(六)向采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,、采購(gòu)機(jī)構(gòu)人員行賄或者提供其它不正當(dāng)利益的;

(七)其它違紀(jì)違規(guī)的行為。

第三十條 學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)采購(gòu)工作人員,，不履行本辦法的規(guī)定,，循私舞弊，玩忽職守的,，可按學(xué)校黨紀(jì),、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理。

第三十一條 具有本辦法第二十八條,、第二十九條,、第三十余所列違規(guī)情況,，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附 則

第三十二條 本辦法未盡事宜,，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,。

第三十三條 本辦法由學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行,。

采購(gòu)管理制度及流程 醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度篇十五

為了規(guī)范采購(gòu)行為,，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格,，提高采購(gòu)效率,，特制定本制度。

1,、設(shè)立物資采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)和總務(wù)科,、工會(huì)及審計(jì)人員等組成,。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序,、采購(gòu)物資的質(zhì)量,、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督,。

2、成立物資采購(gòu)管理小組,，由領(lǐng)導(dǎo)小組,、總務(wù)科科長(zhǎng)、采購(gòu)員和需要采購(gòu)的部門(mén)臨時(shí)選派1-2名人員組成,。物資采購(gòu)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的實(shí)施部門(mén),。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

1,、醫(yī)院各部門(mén)所需采購(gòu)的'物資（金額在3000元以內(nèi)）必須先提出采購(gòu)計(jì)劃,，報(bào)需要采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人、院長(zhǎng)審批后,，方可交給物資采購(gòu)小組集中采購(gòu)和集體采購(gòu),。

2、凡國(guó)家規(guī)定金額在3000元以上單品種,，由院招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),。

1、采購(gòu)物資本著公平,、公正,、公開(kāi)的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),；必須堅(jiān)持秉公辦事,，維護(hù)醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則,，并綜合考慮質(zhì)量,、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購(gòu),。

2,、物資采購(gòu)原則上采取公開(kāi)招標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu)。

3,、在采購(gòu)物資時(shí),，要堅(jiān)持勤跑多問(wèn)，堅(jiān)持集體談價(jià),，真正采購(gòu)價(jià)廉物美,、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品,。

4,、采購(gòu)小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購(gòu)到位，不得拖延，影響工作,。

5,、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，力求價(jià)格合理,、質(zhì)量合格,，如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

物資采購(gòu)發(fā)票應(yīng)先由物資,、采購(gòu)人員、相關(guān)部門(mén)簽字后,，再由總務(wù)科長(zhǎng)簽字認(rèn)可,，最后給院長(zhǎng)審批報(bào)銷。