為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。
人才培訓(xùn)計劃方案篇一
1,、 為什么要做出這樣的培訓(xùn),?
培訓(xùn)的初級目標(biāo)就是通過提高銷售人員的個人績效來達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績。
2,、這樣的培訓(xùn)能夠得到一個什么樣的效果,?
通過培訓(xùn)使銷售人員掌握產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,競爭對手的狀況,、專業(yè)知識和銷售技巧,,以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點等,培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊協(xié)作精神,,領(lǐng)悟企業(yè)文化,、養(yǎng)成做事的積極性和良好的服務(wù)態(tài)度,學(xué)會分析事物的科學(xué)方法,,確立自己的工作目標(biāo)和業(yè)績考核,,最終使個人成為一名線纜銷售精英的終極目標(biāo)。
1,、 產(chǎn)品培訓(xùn)
(1),、產(chǎn)品知識的介紹
數(shù)字通信電纜:導(dǎo)體為0.5、0.511,、0.6面積大小的通信線纜,,包含普通超五類、增強型超五類及六類纜等,。
a,、通信電纜 局用通信電纜:導(dǎo)體為0.4面積大小的通信線纜,。
電話通信線纜:導(dǎo)體0.4、0.5面積大小的2芯4芯電話線,。
監(jiān)控視頻電纜:syv-75-3(導(dǎo)體為0.5) syv-75-5(導(dǎo)體為0.75) syv-75-7(導(dǎo)體為1.2),并且包括電梯線纜,、攝像機線纜等,rg,、jis等系列線纜,。
b、同軸電纜
電視線纜:sywv-75-5(導(dǎo)體:1.0)sywv-75-7(導(dǎo)體:1.66) sywv75-9(導(dǎo)體:2.15)以及高檔電視線纜系列,。
c,、屏蔽線 rvvp系列2芯到10芯等多芯電纜,0.3至2.5平方大小,,麥克風(fēng)系列線纜,、rvvsp對絞型屏蔽電線。
d,、護(hù)套線 rvv,、avvr線纜,、阻燃絞型連接用軟電線(zr-rvs)、扁型無護(hù)套軟線(rvb紅黑線),、尼龍護(hù)套線(bvn),。
音視頻連接線:syfv系列及二排、三排音視頻電纜等。
e,、音響廣播系統(tǒng)線纜 音響廣播線:高傳真,、高保真,、工程音響線及足芯線等。
多媒體電纜:會議顯示電纜,、門禁可視電纜等,。
f,、信號線
以上產(chǎn)品知識的介紹包括我公司線纜的生產(chǎn)工藝,、字母代號所包含的內(nèi)容,。bc:純銅、al:鋁鎂合金絲,、tc:鍍錫銅,、ccs:銅包鋼,、cca:銅包鋁等。
(2)產(chǎn)品的優(yōu)勢賣點
首先,,我公司出廠產(chǎn)品保證“足芯,、足米,、足平方,、更安全、更價值”的本位宗旨,。
l 包裝美觀,、產(chǎn)品品質(zhì)與定價適應(yīng)市場的需要,。
l 產(chǎn)品線相對其他業(yè)界同行都要長都要完善,能夠滿足客戶整體的需要,。
l 在與其他競爭對手比較方面,,體現(xiàn)在產(chǎn)品的準(zhǔn)確傳輸數(shù)據(jù)和主要功能數(shù)據(jù)等。例如:視頻監(jiān)控線的準(zhǔn)確有效傳輸距離的保證,。
l 品牌化經(jīng)營,、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的不斷提升,適應(yīng)市場的快速發(fā)展,,帶領(lǐng)經(jīng)銷商一直走別的同行前面,。
舉例:尼龍護(hù)套線
l 尼龍線具有防白蟻、防鼠咬,,耐熱性能好等優(yōu)越的安全性能,。
l 尼龍線對周圍環(huán)境無任何的危害,綠色,、環(huán)保,,是家居裝修設(shè)備電源、照明最佳用線,。
l 具有重量輕,、外表光滑,因尼龍自身有潤滑性,,穿線不易擦傷,,便于穿管敷設(shè),給安裝敷設(shè)帶來了便利和經(jīng)濟(jì)性,。
l 采用尼龍作為護(hù)套,,外觀亮麗,耐熱變形小,,具有優(yōu)良的熱穩(wěn)定性,。
l 具有較高的機械強度和優(yōu)異的耐磨性、耐寒性,、表面硬度,、抗彎強度、沖擊強度,、耐化學(xué)性,、耐油性、耐汽油性和自潤滑性,。
(3)產(chǎn)品的適用范圍
舉例說明:network250用途:數(shù)字通信用水平對絞電纜,,應(yīng)用于大樓綜合布線系統(tǒng)中工作區(qū)通信引出端與交接間的配線架之間的布線,以及住宅綜合布線系統(tǒng)的用戶通信引出端到配線架之間的布線,,滿足于100mhz的數(shù)據(jù)通信。標(biāo)準(zhǔn)布線長度90米。
sywv-75-5用途:應(yīng)用于1ghz以下閉路電視系統(tǒng),,共用天線系統(tǒng)(catv/matv)作分支線和用戶線以及其它高頻率機器之連接線或內(nèi)部配線,。
尼龍護(hù)套線:用于額定電壓450/750v及以下動力裝置固定布線。
2,、 公司文化,、客戶服務(wù)培訓(xùn)
“以人為本、開拓創(chuàng)新,、誠信務(wù)實,、追求卓越”“誠信營商”------------企業(yè)文化
“一流品質(zhì) 一流服務(wù) 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn)”---------------------------------品質(zhì)方針
“根深,方能葉茂”的營生境界--------------------------------------------------品牌理念
“真芯品質(zhì) 放心選擇 足米 足芯 足平方 更安全 更價值”--------------價值理念
“專業(yè)的知識 微笑的服務(wù) 專注的工作 積極的協(xié)助”---------------------職業(yè)情操
“專業(yè)的知識 微笑的服務(wù) 專注的工作 積極的協(xié)作”---------------------服務(wù)宗旨
(1) 積極的市場協(xié)作,,派駐專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)助,,渠道分銷商的開發(fā),市場的規(guī)劃,、準(zhǔn)確的產(chǎn)品價格體系的制定等,。
(2) 市場運作的積極配合,產(chǎn)品樣板和資料的滿足需要,。
(3) 針對由我公司原因所產(chǎn)生的質(zhì)量問題,,保證向客戶提供100%滿意的更換服務(wù)。
(4) 針對滯銷產(chǎn)品,,向客戶提供在有效期間內(nèi)的調(diào)換貨服務(wù),。
手指打出去的力量絕對沒有拳頭打出去的力量大,個人力量無法與團(tuán)隊的力量相比較,,團(tuán)隊打造在銷售中更顯的尤為重要,。
1、 因人而異進(jìn)行工作分工,,充分使員工潛能得到發(fā)揮,,渠道與工程分工明確。
2,、 設(shè)定業(yè)績目標(biāo),,進(jìn)行一個量化,員工之間能夠進(jìn)行一個競爭對比,,看到自己的長處和不足,。
3、 會議制度的設(shè)定,,晨會,、周會和月度會議制度的設(shè)定,晨會,,每天進(jìn)行,,匯報當(dāng)天計劃和前一天的工作情況,,問題的總結(jié)與收獲的分享。周會,,總結(jié)每周的業(yè)績匯報,,本周的工作情況,和下周的工作計劃,、業(yè)績目標(biāo)等,。
4、 設(shè)定獎罰制度,,做的好要獎,,再接再厲,差的要罰,,以示警戒,。
1、 市場開發(fā)前的準(zhǔn)備
(1) 樣品板和資料的準(zhǔn)備(要進(jìn)行量化),。
例如:我每天拿多少個樣品板資料去開發(fā)市場,,有針對性的向潛在客戶進(jìn)行資料的派發(fā),全力做到,,資源的不浪費,。
(2) 要知道目標(biāo)市場在哪里?建材市場,、電子科技市場及家裝材料市場,。
(3) 知道自己要去干什么!帶著什么目的去開發(fā),,拜訪客戶要量化,。比如,我今天要拜訪10家客戶或者20家客戶,,尋找有5家的意向型客戶等,。
2、 目標(biāo)市場定位,、市場類型的甄別
(1) 目標(biāo)市場在該區(qū)域處于什么地位,,核心市場還是配角市場,經(jīng)營何種材料為主,。
(2) 市場類型:批發(fā)型市場還是零售型市場,,或者是哪個占的比重最大。該市場的客戶類型怎么樣,,多為工程銷售商還是銷售渠道覆蓋面較廣的市場,。
3、如何尋找目標(biāo)客戶
以上我們講到,,我們在什么地方去尋找開發(fā)客戶,,下面我們要做的是依靠什么要求來選擇開發(fā)客戶,,開發(fā)出的客戶是必須符合我訊道公司要求。
(1) 門市面積的大小,,在不知情的前提下,,我們先由門市面積的大小來決定客戶的實力,。比如,,在翻身路市場,初次去跑,,我可能無法知道這市場哪個商戶的實力最好,,但是我可以知道哪個商戶的門市面積最大,我們從這表象來查看某一客戶的實力,,當(dāng)然,,這不是決定客戶銷售實力的唯一論據(jù)。
(2) 人員分工,、物流配送能力,。門市面積的大小,在某一方面來講,,可以根據(jù)這個看出人員的多少,,人員的安排能不能滿足商戶經(jīng)營的需要,物流配送能力能否做到及時交貨到客戶手上,。
(3) 所經(jīng)營線纜產(chǎn)品的質(zhì)量,、品牌知名度以及產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中的售價對比,能夠在市場中有著什么樣的售價比較,,產(chǎn)品的價格處于什么樣的位置,。
(4) 經(jīng)營商戶市場操作行為,是否對品牌線纜的經(jīng)營有著自己的看法,。有沒有一套完整而有效的經(jīng)營思路,。
(5) 經(jīng)銷商以及所屬員工的服務(wù)能力與意識的。處理客戶問題的反應(yīng)時間,,和解決問題的能力等等,。尤其是對售后的服務(wù)能力。
(6) 決策人員的性格,,對待事物的態(tài)度,。例如,在我西北區(qū)一客戶,,所經(jīng)營的線纜非常多,,經(jīng)營訊道線主要是來為了提升自己的檔次,放在那做樣子,,不在乎這一經(jīng)營成本,,不認(rèn)真對待等,。
(7) 經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力(只限針對大型客戶和總經(jīng)銷類型的客戶)。
4 ,、選定客戶后,,如何與客戶進(jìn)行洽談
首先,我們要明確的告訴客戶我們的目的是什么,,我們公司是做什么的,,并且要非常明確該客戶是有意愿的。
誰(關(guān)鍵人),針對某一項事務(wù),,我該和誰進(jìn)行精準(zhǔn)的接洽,,這就要找到關(guān)鍵人,進(jìn)行戰(zhàn)略合作的洽談,,決策人必須能夠全權(quán)負(fù)責(zé)此事務(wù)的人,,也就是誰與這件事情最為相關(guān),誰最能解決這個問題的人,。
為什么,當(dāng)然,,我們?yōu)槭裁匆フ宜兀瑸槭裁凑宜麃砗献髂?,要道出我們的理由,,先可以褒獎客戶,說明訊道尋找合作伙伴的前提,,不是隨便一個經(jīng)銷商就可以做的,,達(dá)不到一定的要求,就無法取得經(jīng)銷商的資格,,從側(cè)面也反映出,,廠家對經(jīng)銷商的認(rèn)可,讓客戶有成就感,,同時,,也在客戶面前說明了訊道的整體實力。
市場范圍,這也就是針對一個區(qū)域型的經(jīng)銷商的開發(fā),,我們給予一定范圍的轄地,,讓客戶看到自己的勢力范圍有多大,也就是市場有多大,。
利益 我們給客戶能夠帶來什么,?
1、 先進(jìn)的管理經(jīng)驗,,完善的產(chǎn)品庫存管理,。
2、 完善的服務(wù)體系架構(gòu),合適的產(chǎn)品價格體系,。
3,、 利潤空間,贏利能力,。
時間 丑話講在前,,我們的合作期限,任務(wù)額度,。
如何做 我們該如何來合作,,該怎么來做。市場調(diào)查及市場協(xié)助,。
市場調(diào)查:
(1)找準(zhǔn)我們的市場,,核心市場和目標(biāo)市場,。
(2)競爭對手調(diào)查,,市場銷售價格,營銷模式如何,,找準(zhǔn)我們的方位,。
(3)市場上大型商戶的走訪,找到我們的潛在客戶,,樹立我們的核心客戶,。
市場協(xié)作:
(1)、協(xié)助開發(fā)下游分銷渠道,,鋪設(shè)二級營銷渠道,。
(2)、合適的廣告投放,,免費的門頭廣告制作,,產(chǎn)品展示架的支持。
(3),、資料,、產(chǎn)品樣板的有效支持。
其次,,在市場方面該告訴客戶什么,?
1、接近客戶,,說出我們能夠贏得競爭的理由,。
同質(zhì)產(chǎn)品比較的優(yōu)勢,告訴客戶我們與別人的不同之處,。例如,,尼龍護(hù)套線,普通bv線的升級產(chǎn)品,,別人還沒開始做的,,我們已經(jīng)在市場上進(jìn)行銷售,,從某一層面來講,誰率先經(jīng)營此類產(chǎn)品,,誰將贏得未來市場競爭的主導(dǎo)權(quán),。
2、做好規(guī)劃,,讓客戶看到未來的希望,,能夠贏得競爭對手的市場。
(1)分析市場情況,,我公司產(chǎn)品在這一市場的估計容量,,要讓客戶看到前景,
(2)分析競爭對手的優(yōu)劣勢,,看到我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢,,當(dāng)然,前提是在洽談的過程中,,我們不要去詆毀競爭對手,,可以多宣傳近期的業(yè)績增長情況,可以向客戶進(jìn)行反向的案例說明,,例如:……強調(diào)我們的價值,。
5、成交及試探性成交
根據(jù)以上的分析內(nèi)容,,若無提出其他意見,,就可以確立合作。一旦沒有反映,,我們可以率先提出,,某某老板,你看合作協(xié)議是我來寫還是您來寫呢,。引導(dǎo)客戶進(jìn)入我們的思維范疇,,達(dá)成我們的交易。
1,、 做好產(chǎn)品推薦,,參照市場調(diào)查內(nèi)容,做到產(chǎn)品種類的全面和暢銷產(chǎn)品的主推,。
2,、 負(fù)責(zé)好產(chǎn)品的有效擺放,更能突出產(chǎn)品的形象和質(zhì)量檔次,。
3,、 該如何操作市場的方案落實了。
人才培訓(xùn)計劃方案篇二
1、《臨床護(hù)理實踐指南》為藍(lán)本,,要求各科室護(hù)士長有計劃地安排自學(xué),,每日利用晨會或床頭交接班時間進(jìn)行小提問。
2,、各科室根據(jù)自己的??铺攸c制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月安排??萍膊∽o(hù)理講課一次,。
3、科室每月組織??茖2∽o(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,,護(hù)理部每季度根據(jù)科室上報的特級護(hù)理病人組織護(hù)理查房。
4,、每年護(hù)理部組織??评碚撝R考試一次。
1,、各科室以護(hù)理部發(fā)的《臨床護(hù)理實踐指南》為藍(lán)本,,每月有計劃地組織培訓(xùn)。
2,、護(hù)士長每月檢查科室護(hù)士日常操作情況,對不按規(guī)程操作的護(hù)士給予登記處理,。
3,、科室按護(hù)理部要求每年考核一項護(hù)理技術(shù)操作項目。
1,、以《臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo),,要求各科室護(hù)士長有計劃地安排科室護(hù)士自學(xué)、練習(xí),。
2,、護(hù)理部計劃邀請藥劑科組織學(xué)習(xí)專科常用急救藥物的作用與用途,、使用注意事項一次,。要求全體護(hù)理人員參加。
3,、年內(nèi)組織講課和培訓(xùn)cpr (心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀、呼吸氣囊(面罩),、簡易呼吸機的使用方法一次,;按照醫(yī)務(wù)科的要求進(jìn)行全員考核。
4、各科室護(hù)士長每季度組織一次??瞥R娂蔽V匕Y的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座,。
5、護(hù)理部計劃從各科室抽調(diào)5—8人輪流到三級醫(yī)院icu或ccu,、急診科,、手術(shù)室進(jìn)修培訓(xùn)。
1,、今年計劃組織全院護(hù)理人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)一次,,培養(yǎng)主動服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,。
2,、組織護(hù)理部質(zhì)控員參與或協(xié)助護(hù)士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力,、提高專業(yè)素質(zhì);當(dāng)好護(hù)士長的助手,。
3,、要求各科室通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,,掌握護(hù)患溝通技巧,,提高護(hù)患溝通能力。
4,、要求各科??谱o(hù)士承擔(dān)實習(xí)生或低年資護(hù)士的帶教工作,充分發(fā)揮??茙ь^人的作用,;實習(xí)工作結(jié)束后,及時總結(jié)帶教經(jīng)驗,,不斷提高帶教和臨床指導(dǎo)水平,。
人才培訓(xùn)計劃方案篇三
培訓(xùn)要求;
一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,,人員整齊,。
二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。
三:培訓(xùn)期間不允許說笑,、聊天,、亂動、有問題喊報告,。
四:培訓(xùn)站位時,、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位,、站位高到低一字排開。
培訓(xùn)時間60分鐘
15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個別房間價位}
15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語,。
30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}
領(lǐng)位禮貌用語:
一,、晚上好,歡迎光臨黃金北岸,。
二,、貴賓幾位,有預(yù)定的房間嗎,?
三,、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少,?
四,、貴賓您好,為您安排中包可以嗎,?
五,、房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,,您看可以嗎,?
六、貴賓您好,,您的房間這邊請,,請跟我來。
七,、樓層接待貴賓幾位,!
八、收到謝謝,,晚上好,歡迎光臨黃金北岸,。
九,、貴賓您好,您的房間這邊請,。
十,、您的房間到了,祝您玩的愉快,。
vt對客語言:
a,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預(yù)定的房間嗎,?
b1.五位給我安排個房間.
b2.有房間211在哪,?
a2.貴賓您好,,請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?
{顧客說明信息后,,服務(wù)員與主接核實確定房態(tài)}
a貴賓您好,,您的房間這邊請,請跟我來.
a x樓層接待貴賓幾位,?
c收到謝謝,,晚上好,歡迎光臨黃金北岸,。貴賓您好,,您的房間里面請,您的房間到了,,祝您玩的愉快,!
人才培訓(xùn)計劃方案篇四
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一,。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃,、有重點、有目的的進(jìn)行,,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃,。
一、 基本思路
(一)加強“安全第一,、預(yù)防為主”的安全意識教育,。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項,,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識,。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,加強自身的保護(hù)意識,,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,。
同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門,、車間管理人員,、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強安全思想意識教育,,確保他們在工作時做好帶頭作用,,從關(guān)心人,、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),,做到不違章指揮,。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員,、全面、全過程”的安全教育,。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育,。
(三)開展多種渠道,、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,,因人而異,,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點的,、感興趣的,、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
(1)會議形式,。主要有:安全知識講座、座談會,、報告會,、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等,。
(2)張掛形式,。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語,、標(biāo)志、圖片,、安全宣傳欄等,。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟,、安全講座錄象等,。
(4)現(xiàn)場觀摩演示形式,。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)等,。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人,,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育(包括廠級,、車間級、班組級安全教育),,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識,、設(shè)備性能、操作規(guī)程,、安全制度和嚴(yán)禁事項,,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,,三級安全教育時間不少于24學(xué)時,。
二、 主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:
三,、 要求
1. 具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備,。
2. 培訓(xùn)結(jié)束后,,要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。
3. 不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,,要及時向上級報告,,說明舉行的具體時間和原因。
4. 年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃,。
人才培訓(xùn)計劃方案篇五
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
1、增長知識:銷售員肩負(fù)著與客戶顧客溝通產(chǎn)品信息,,搜集市場情報等任務(wù),,因此,必需具有必定地知識層次,,這是培訓(xùn)地主要目標(biāo),。
2、提高技能:技能是銷售員運用知識進(jìn)行實際操作地本領(lǐng).對于銷售員來說,,技能地提高不僅僅在于具備必定地銷售能力,,如產(chǎn)品地介紹,、演示、洽談,、成交等方面技巧地提高,,還包含市場調(diào)查與分析地能力,對經(jīng)銷商提供銷售援助地能力與客戶溝通信息情報地能力等等,。
3,、強化態(tài)度:態(tài)度是企業(yè)長期以來形成地經(jīng)營理念、價值觀念和文化環(huán)境.通過培訓(xùn),,使企業(yè)地文化觀念滲透到銷售員地思想意識中去,,使銷售員熱愛企業(yè)、熱愛銷售工作,,始終保持高漲地工作熱情,。
二、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師
培訓(xùn)講師和內(nèi)部經(jīng)驗豐富,、業(yè)績高的銷售人員
三,、培訓(xùn)的對象
從事銷售工作對銷售工作有一定的認(rèn)知或熟悉銷售工作的基層銷售人員
四、培訓(xùn)的內(nèi)容
1,、銷售技能和推銷技巧的培訓(xùn):一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能,、表達(dá)技能、時間管理等),、談判技巧,,如重點客戶識別、潛在客戶識別,、訪問前的準(zhǔn)備事項,、接近客戶的方法、展示和介紹產(chǎn)品的方法,、顧客服務(wù),、應(yīng)對反對意見等客戶異議、達(dá)成交易和后續(xù)工作,、市場銷售預(yù)測等等,。
2、產(chǎn)品知識:是銷售人員培訓(xùn)中最重要的內(nèi)容之一,。產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的紐帶,,銷售人員必須對產(chǎn)品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產(chǎn)品,。對于高科技產(chǎn)品或高科技行業(yè)來說,,培訓(xùn)產(chǎn)品知識是培訓(xùn)項目中必不可少的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括:本企業(yè)所有的產(chǎn)品線、品牌,、產(chǎn)品屬性、用途,、可變性,、使用材料、包裝,、損壞的原因及其簡易維護(hù)和修理方法等,,還包括了解競爭產(chǎn)品在價格、構(gòu)造,、功能及兼容性等方面的知識,。
3、市場與產(chǎn)業(yè)知識:了解企業(yè)所屬行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,,如經(jīng)濟(jì)波動對顧客購買行為的影響,,客戶在經(jīng)濟(jì)高漲和經(jīng)濟(jì)衰退期不同的購買模式和特征,以及隨宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化如何及時調(diào)整銷售技巧等等,。同時了解不同類型客戶的采購政策,、購買模式、習(xí)慣偏好和服務(wù)要求等,。
4,、競爭知識:通過與同業(yè)者和競爭者的比較,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,,提高企業(yè)的競爭力,。具體包括:了解競爭對手的產(chǎn)品、客戶政策和服務(wù)等情況,,比較本企業(yè)與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等,。
5、企業(yè)知識:通過對本企業(yè)的充分了解,,增強銷售人員對企業(yè)的忠誠,,使銷售人員融合在本企業(yè)文化之中,從而有效的開展對顧客的服務(wù)工作,培養(yǎng)顧客對企業(yè)的忠誠。具體包括:企業(yè)的歷史,、規(guī)模和所取得的成就,;企業(yè)政策,例如企業(yè)的報酬制度,、哪些是企業(yè)許可的行為和企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的廣告、產(chǎn)品運輸費用,、產(chǎn)品付款條件、違約條件等內(nèi)容。
6,、時間和銷售區(qū)域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,,減少時間的浪費,提高工作效率,;銷售地圖的正確利用,、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。
7,、品牌文化:講述公司概況,,表明品牌愿景和標(biāo)示,打出品牌口號,、精神和定位,,過品牌文化來加強品牌力,給員工營造一個和諧,,積極向上的公司文化和品牌文化,,倡導(dǎo)正確的價值觀,給員工以歸屬感和忠誠感,。
8,、專業(yè)知識:對產(chǎn)品的深度認(rèn)識和使用,以便更好的跟客戶交流以及銷售,。
五,、培訓(xùn)的時間期限
共計六天,根據(jù)情況可適當(dāng)調(diào)整
六,、培訓(xùn)的場地
專業(yè)的培訓(xùn)基地,、正規(guī)培訓(xùn)室,具有音響系統(tǒng),,白板,,白板筆
七、培訓(xùn)的方法
1,、講授法:應(yīng)用最廣,。非常適合口語信息的傳授??赏瑫r培訓(xùn)多位員工,,培訓(xùn)成本較低。缺點是學(xué)員缺乏練習(xí)和反饋的機會,。
2,、個案研討法:提供實例或假設(shè)性案例讓學(xué)員研讀,從個案中發(fā)掘問題,、分析原因,、提出解決問題的方案。
3、視聽技術(shù)法:運用投影,、幻燈片及錄像進(jìn)行培訓(xùn),。通常與演講法或其他方法一同搭配進(jìn)行。
4,、角色扮演法:給受訓(xùn)人員一個故事讓其演練,。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,,并從中修正自己的態(tài)度和行為。
5,、戶外活動訓(xùn)練法:利用戶外活動來發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作的技巧,,增進(jìn)團(tuán)體有效配合。但需注意某些課程的安全問題,,另外培訓(xùn)費用也較高,。
八、培訓(xùn)預(yù)算
人才培訓(xùn)計劃方案篇六
遵照《教育法》,、《教師法》和教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》等法律法規(guī),。用新的思想、新的.理論,、新的知識,、新的技術(shù)武裝教師,突出培訓(xùn)工作的時代性,、創(chuàng)造性,、實效性,促使全體教師更新教育思想觀念,,更新知識能力結(jié)構(gòu),,提高綜合素質(zhì),提高實施素質(zhì)教育的能力,,提高自我發(fā)展能力,,從而建設(shè)一支師德高尚,結(jié)構(gòu)合理,,教科研能力強,,具有創(chuàng)新精神和時代特征的高素質(zhì)教師隊伍。
通過培訓(xùn)使教師更新觀念,,樹立現(xiàn)代教育思想,,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,,增強創(chuàng)新精神和實踐能力,,提高教育教學(xué)能力,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理,、教學(xué)風(fēng)格鮮明、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力能夠適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師隊伍,,并實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學(xué)校綜合辦學(xué)能力同步提高的目的,。三、培訓(xùn)對象,、目標(biāo)及培訓(xùn)內(nèi)容
1,、新教師培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)對象:教齡在3年內(nèi)的教師;
(2)培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合xx區(qū)教師培訓(xùn)方案,,學(xué)校以實施青年教師導(dǎo)師制為主要方式,,加強新年教師教師職業(yè)道德規(guī)范,教育政策法規(guī),,學(xué)校規(guī)劃,,教師業(yè)務(wù)發(fā)展方向,學(xué)校規(guī)章制度,,所擔(dān)任的學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),,教材教法分析及班主任工作等方面的培訓(xùn)。
(3)培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),,使受訓(xùn)者鞏固專業(yè)思想,,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所任教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),,熟悉教學(xué)內(nèi)容,。
2、骨干教師培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)對象:師德修養(yǎng)好,,有較強教育教學(xué)能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處?。年齡一般在35周歲以下。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代教育教學(xué)理論和實踐,;學(xué)科前沿知識與綜合知識,;課程改革專題研究;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用,;教育科學(xué)研究,。骨干教師培訓(xùn)實行以自我學(xué)習(xí)提高為主的研究式學(xué)習(xí),重視實踐環(huán)節(jié)和跟蹤培訓(xùn)環(huán)節(jié),。
(3)培養(yǎng)目標(biāo):通過培訓(xùn),,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,、教育教學(xué)水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,,在學(xué)校實施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用,。
3、學(xué)科帶頭人培訓(xùn):
(1)培訓(xùn)對象:具有較強教學(xué)科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處煛?/p>
(2)培訓(xùn)內(nèi)容:主要內(nèi)容為教育教學(xué)理論,,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù),,科學(xué)技術(shù)及人文社會科學(xué)知識,教學(xué)實踐經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)科學(xué)研究等內(nèi)容,。培訓(xùn)主要聘請教育專家或市內(nèi)名師,、特級教師和教科研機構(gòu)的“研究型”教師為其指導(dǎo)和外出學(xué)習(xí)。
(3)培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),,使教師樹立現(xiàn)代教育觀念,,不斷提高學(xué)科教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,,逐步提高學(xué)術(shù)水平,,成為省、市范圍內(nèi)有較大影響的教師,。教師培訓(xùn)的計劃方案四、考核要求:
參加培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),,全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,,所有在職教師都必須通過周期考核。學(xué)校制定考核細(xì)則,,考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的,必須完成晉升前應(yīng)該完成的培訓(xùn)數(shù)和質(zhì)量,,否則不得晉升高一級教師職務(wù),,教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任,、晉升和評選優(yōu)秀教師榮譽稱號的必備條件,。
人才培訓(xùn)計劃方案篇七
本工程為新建變電站,該工程為室內(nèi)110kv gis站,;主變設(shè)置于室外,;該站的設(shè)計烈 建筑物內(nèi)外墻為抹灰墻面并刷涂料,廁所間內(nèi)墻為瓷磚墻面,;地面為水泥,、細(xì)石混凝土地面,部分為通體地磚樓地面,。建筑物的屋面為卷材防水,。建筑物的采暖采用空調(diào)。通風(fēng)采用墻體軸流風(fēng)機
建設(shè)管理單位:國網(wǎng)河北省分公司石家莊供電公司
設(shè)計單位:石家莊電業(yè)設(shè)計研究院有限公司
監(jiān)理單位:河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
施工單位:石家莊思凱電力建設(shè)有限公司
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必須以“百年大計,,質(zhì)量第一”為宗旨,,有優(yōu)化的設(shè)計方案,;選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量高,、信得過的廠家的各類設(shè)備和主要材料,;有過硬的施工隊伍;有監(jiān)理人員克盡職守嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);有各級單位明確分工,工程才能創(chuàng)優(yōu),。
創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)必須是通過全面落實國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝要求,,規(guī)范施工工藝行為,提高施工工藝水平,,強化工程建設(shè)工藝管理,,統(tǒng)一施工工藝要求,進(jìn)一步推動施工技術(shù)水平和工程建設(shè)質(zhì)量的提升,,從而實現(xiàn)創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,。在燕山(格力)110kv變電站新建工程中,對符合條件將全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,。
本工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率100%,,最終實現(xiàn)燕山(格力)110kv變電站新建工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的總體目標(biāo)。
在施工標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過程中按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》的要求,,并結(jié)合業(yè)主項目部的《建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》37項的規(guī)定,,本工程適用37項。
項目部為貫徹標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)的方針,,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)目標(biāo),,向客戶提供滿意的建設(shè)工程項目,同時提高施工人員的職業(yè)技能,,增強項目部管理人員的業(yè)務(wù)水平,,使標(biāo)準(zhǔn)工藝體系文件在本工程中有效地運行,能夠更好的對工程實行過程控制,,特制定此培訓(xùn)計劃,。
要求本項目部現(xiàn)場施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》及相關(guān)的施工規(guī)范要求和國家優(yōu)質(zhì)工程所規(guī)定的內(nèi)容,,把掌握的職業(yè)技能和科學(xué)管理方法貫徹到施工標(biāo)準(zhǔn)工藝過程的始終,,處處以《國網(wǎng)輸變電標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》及
驗收規(guī)范要求為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理,,為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)方法為授課和現(xiàn)場實際施工兩種方法
由授課老師在會議室對項目部人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫,,施工人員利用課余時間自行學(xué)習(xí);現(xiàn)場實際操作考核以施工現(xiàn)場實物檢查為準(zhǔn),。
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》國網(wǎng)(基建/3)186-20xx號
(1)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(一) 施工工藝示范手冊》
(2)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(二) 施工工藝示范光盤》
(3)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(三) 工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》
(4)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(四) 典型施工方法》
20xx年08月25日-08月30日對施工隊進(jìn)行基礎(chǔ)工程標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)
20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工現(xiàn)場進(jìn)行土建施工階段實際操作考核
人才培訓(xùn)計劃方案篇八
全面落實《“國培計劃(20xx)”——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項目實施方案》和z省國培辦《關(guān)于做好 “國培計劃”(20xx)——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項目“影子教師”實踐教學(xué)的通知》相關(guān)文件精神,,充分利用我校的教育教學(xué)資源,發(fā)揮指導(dǎo)教師的引領(lǐng)作用,,努力提高“影子教師”的學(xué)科教學(xué)能力,、班級管理能力,、教育科研能力,結(jié)合我校實際情況,,特制訂本方案。
l,、依據(jù)省國培辦的通知要求,結(jié)合基地學(xué)校實際,,指導(dǎo)參訓(xùn)教師開展教育教學(xué)理論、新課程標(biāo)準(zhǔn),、課堂教學(xué)等方面的研討,。
2、通過聽取介紹和實地參觀,,了解“影子實踐”基地學(xué)校校園文化建設(shè)和開展校本教研的情況,感受基地學(xué)校在打造高效課堂,、提升教育教學(xué)質(zhì)量等方面的有關(guān)情況,,從而認(rèn)知基地學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。
3,、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,,將參訓(xùn)教師在教育教學(xué)實踐中的突出問題作為研究的主題,有針對性地開展基于問題的“方案設(shè)計——實踐探索——反思重構(gòu)”的教育實踐研究,,并形成研究成果,。
4、參訓(xùn)教師觀摩指導(dǎo)教師和基地學(xué)校名師的課堂教學(xué),,開展教學(xué)研討,,感受指導(dǎo)教師的教學(xué)風(fēng)格和特色,進(jìn)行有針對性的觀課議課,,共同提高教學(xué)水平,。
5、參與基地學(xué)校校本教研活動,,感受基地學(xué)校在教師培養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展,,教研室運行模式,,教師團(tuán)隊合作意識等方面的氛圍。
6,、指導(dǎo)教師指導(dǎo)參訓(xùn)教師開展說課,、磨課,示范課,、公開課,、研究課,、同課異構(gòu)等教研活動,,提升參訓(xùn)教師的教學(xué)水平。
7,、參訓(xùn)教師參與班級管理,,開展班隊活動,研究班主任工作的技藝和方法,。
8,、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,參訓(xùn)教師完成《研修日志》,。
9,、參訓(xùn)教師在“影子教師”培訓(xùn)期間,撰寫“影子實踐”心得體會與“影子實踐”培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié),。
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
副組長:z
組員:z
1,、指導(dǎo)教師
(1)了解參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)需求,指導(dǎo)其制定“影子實踐”環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)計劃并為其提供個性化的指導(dǎo),。
(2)指導(dǎo)參訓(xùn)教師開展基于問題的“方案設(shè)計,、實踐探索、反思重構(gòu)”的循環(huán)式行動研究,,指導(dǎo)參訓(xùn)教師撰寫一份《課例研修報告》,。
(3)定期指導(dǎo)參訓(xùn)教師上課、說課,、評課,、課例開發(fā)、同課異構(gòu)等教學(xué)活動,,發(fā)現(xiàn)參訓(xùn)教師的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,,確保參訓(xùn)教師影子實踐取得實效。
(4)負(fù)責(zé)對參訓(xùn)教師進(jìn)行考勤,,檢查參訓(xùn)教師的《研修日志》完成情況,。
(5)對參訓(xùn)教師進(jìn)行考核并做出書面鑒定(須說明出勤情況),同時填寫《“影子教師”實踐考核登記表》(附件1)一式兩份,。
(6)協(xié)助參訓(xùn)教師做好影子實踐環(huán)節(jié)的資料收集和整理,。
(7)指導(dǎo)教師提交個人指導(dǎo)工作總結(jié),。
2、“影子教師”
(1)理清個人學(xué)習(xí)和發(fā)展中的問題和困難,,制定個人學(xué)習(xí)計劃與學(xué)習(xí)重點,。在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。
(2)影子實踐過程中積極參與實踐學(xué)校的各項活動,,認(rèn)真思考,及時交流,。
(3)短期集中培訓(xùn)項目“影子教師”影子實踐期間:至少聽2節(jié)課,、參與批改1組作業(yè),在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,,至少備好1節(jié)課,;須積極參加基地學(xué)校的教研活動,撰寫1篇教學(xué)反思,。
z省省級名師,、中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目“影子教師”實踐期間:每天至少聽一節(jié)課、參與批改一組作業(yè),,在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,,每周至少備好一節(jié)課;須積極參加基地學(xué)校的教研活動,,組織或參加一次班會活動,,撰寫一篇教學(xué)反思;每個參訓(xùn)教師應(yīng)在培訓(xùn)基地校上一堂研究課,;學(xué)習(xí)行動研究:選擇自己日常工作中遇到的問題,,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下開展行動研究,形成研究報告,;精讀一本專業(yè)書籍,撰寫一篇讀書筆記,。
(4)填寫《研修日志》,,詳細(xì)記錄各項培訓(xùn)活動安排、學(xué)習(xí)觀摩的收獲和體會,。
(5)遵紀(jì)守法,,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,服從實踐基地學(xué)校的安排,,牢固樹立安全意識,,保障人身與財產(chǎn)安全?!坝白咏處煛迸嘤?xùn)期間請假必須向高校指導(dǎo)教師,、影子基地校的指導(dǎo)老師提交書面申請,,批準(zhǔn)后方可離校。
3,、后勤保障組
安排好“影子教師”的實踐辦公條件,,并由專人負(fù)責(zé)。本校區(qū):黃始坤,,東校區(qū):劉桂花,。
1、第一批:小學(xué)骨干教師(影子實踐時間:9月14—18日)
學(xué)科 年級 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
2,、第二批:小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師高級研修專項(影子實踐時間:9月21—25日)
學(xué)科 年級 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
3,、第三批:小學(xué)語文、數(shù)學(xué)置換脫產(chǎn)(影子實踐時間:10月20—11月8日)
學(xué)科 年級 指導(dǎo)教師 班次 跟班學(xué)員
1,、第一批,、第二批短期集中培訓(xùn)項目:
日期 星期 活動內(nèi)容 參與人員 地點
第一批 9月14日 第二批 9月21日星 期 日參訓(xùn)學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。帶隊領(lǐng)導(dǎo) 參訓(xùn)學(xué)員一完小
第一批 9月15日—16日 第二批 9月22日—23日星 期 一上午9點,,學(xué)員報到,,召開指導(dǎo)教師與影子教師見面會,布置培訓(xùn)工作參訓(xùn)學(xué)員一完小新華樓三樓會議室
星期二 z上示范課,。 開展評課,,體會如何進(jìn)行專業(yè)的聽課評課。指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員 一完小
下午:學(xué)習(xí)備課上課技巧 做好本組教研課準(zhǔn)備,。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
第一批 9月17日—18日 第二批 9月24日—25日星 期 三上午:z上示范課指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午:開展教學(xué)設(shè)計研評,、教學(xué)實踐、教學(xué)問題診斷,。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
星 期 四上午:推選一名學(xué)員上一堂公開課,;上交課例研究報告、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié),。參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午:設(shè)計組織教研組活動和校本研修,,整理學(xué)習(xí)筆記,撰寫研修日志,。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
2,、第三批:小學(xué)語文、數(shù)學(xué)置換脫產(chǎn)項目
日期星期活 動 內(nèi) 容參與人員地點
10月20日 (星期日) ~ 10月25日 (星期六)星期一上午:1,、學(xué)員9點報到,,召開指導(dǎo)教師與影子教師見面會,布置影子實踐任務(wù),。 2,、參訓(xùn)學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師 湘南學(xué)院、一完小領(lǐng)導(dǎo)新華樓三樓會議室
下午:參訓(xùn)教師制定影子實踐計劃湘南學(xué)院
星期二 至 星期五上午:觀摩指導(dǎo)教師課堂教學(xué),,與指導(dǎo)教師議課,。 下午:整理學(xué)習(xí)筆記,撰寫研修日志,。指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
10月26日(星期日) ~ 11月1日(星期六)星期一至 星期五上午:觀摩指導(dǎo)教師課堂教學(xué),,開展同課異構(gòu)、集體備課等活動,;指導(dǎo)教師 參訓(xùn)學(xué)員一完小
下午:整理學(xué)習(xí)筆記,,撰寫研修日志、整理課例研究報告資料,;完成2課時的教學(xué)設(shè)計,,做好上1節(jié)常態(tài)課的準(zhǔn)備。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
周三:指導(dǎo)教師做好本組“參訓(xùn)學(xué)員課堂教學(xué)實踐安排表”,。指導(dǎo)教師一完小
周四:參訓(xùn)學(xué)員到校將上課教案,、課件交指導(dǎo)教師,共同研討,。指導(dǎo)教師一完小
11月2日 (星期日) ~ 11月8日 (星期一)星期一觀摩實踐基地校的校本教研,; 參訓(xùn)學(xué)員二次備課。參訓(xùn)學(xué)員湘南學(xué)院
星期二1,、參訓(xùn)學(xué)員課堂教學(xué)實踐,,執(zhí)教匯報課教師設(shè)計上課教案,試教,,評課議課,。 2、小組成員協(xié)助其完成課件制作,、教學(xué)用具準(zhǔn)備等工作,。參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師湘南學(xué)院
星期三參訓(xùn)學(xué)員語文、數(shù)學(xué)各推選1名參訓(xùn)教師上1節(jié)公開課,,議課參訓(xùn)學(xué)員 指導(dǎo)教師一完小
星期四至星期日1,、撰寫課例研究報告。 2,、撰寫培訓(xùn)心得,、學(xué)習(xí)總結(jié)。 3,、對“影子教師”進(jìn)行考核并做出書面鑒定,同時填寫《“影子教師”考核登記表》一式兩份,。