總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇一

為取得全年資金組織工作的主動權,，我所把“迎新春優(yōu)質文明服務”活動作為全所工作的重中之重,，多策并舉，扎實工作,。

針對楓江營業(yè)所過去幾年的各項工作不是很理想,，綜合考評落后，員工的情緒波動較大,，思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象,，新的所領導班子根據我所黨員較多的特點，利用“保持共產黨員先進性教育活動”的契機,，召開了多次會議,，進行面對面的交談，重溫“三個代表”重要思想,，認真組織學習,，由于思想上的認識到位，員工工作的主動性得到極大的提高,。

為爭取全年工作的主動,，我所確立了“早發(fā)展早受益，快發(fā)展多受益”的思想觀念,，早計劃,，早安排，早宣傳,，早行動,，圍繞支行開展“迎新春”優(yōu)質服務競賽活動的精神，出臺了一系列的措施,。新年伊始,，我所先后兩次召開會議，明確儲蓄存款工作目標,，并對“迎新春”優(yōu)質服務競賽活動進行了統(tǒng)一安排部署,，使全所員工充滿了勇于爭先、力創(chuàng)佳績的信心和決心,。

迎新春活動每年都搞,，如何搞出新意、搞出特點,，我所多次召開各層面的座談會,，針對該所轄區(qū)的特點,，制定了“傳統(tǒng)宣傳品牌營銷相結合”的宣傳營銷方式，打出了“金融產品進市場,，農行送福到萬家”的主題宣傳口號,，在全鎮(zhèn)開展形式多樣的宣傳營銷活動，配合客戶部利用宣傳車走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷,，還到附近幾個沒有農行網點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行拉網式的宣傳,，設立宣傳咨詢臺，廣發(fā)傳單,，宣傳農行的優(yōu)勢,，從而提高了我所在社會公眾中的影響力，增加了吸存,。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產品,，實行捆綁營銷，大力宣傳新推出的新教育儲蓄,、代理人壽分紅保險等新的業(yè)務品種,，進一步加大對優(yōu)良客戶的拓展和維護力，為客戶提供全方位,、個性化的金融服務,。

我所除了對營業(yè)網點配備和服務設施進行完善，規(guī)范了意見箱,、意見本,，將“迎新春活動”與提高自身綜合素質有機結合，提高柜面服務質量外,，還力求服務內容人性化,。客戶經理對大客戶進行登門拜訪,，送上精美的宣傳品和新產品宣傳資料,，并在春節(jié)期間對存款在xxxx元以上的客戶電話拜年，送上溫馨的節(jié)日祝福,，在恭?？蛻粜麓嚎鞓返耐瑫r，詢問客戶需要解決的問題,。

我所在傳統(tǒng)的微笑服務的基礎上,，又提出了讓顧客“五滿意”，即：在營業(yè)場所的整體視覺上讓客戶滿意,；在服務時間上讓顧客滿意,；在服務質量上讓客戶滿意；在服務品種上讓客戶滿意,；在服務方式上讓客戶滿意,。

我所根據員工是本地人的關系,，發(fā)動親朋好友成為我所的義務宣傳員，大力宣傳我所的特色產品,，今年僅親友介紹的存款就近百萬,。

成績只能說明過去，下一步我所將一如既往,，發(fā)揚成績,，乘勝前進，順應形勢,，銳意進取,，采取有力措施，爭取資金組織工作再上新的臺階,。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇二

黃島區(qū)是青島市六個轄區(qū)之一，地處青島市北部,，是進出青島市的交通要道,，轄區(qū)內六個街道辦事處；中心街道位于黃島區(qū)西部,，膠州灣北岸,，轄25個社區(qū)，現(xiàn)有社區(qū)常住人口5.6萬人,；

中心成立于20xx年9月,，位于中心街道駐地，建筑面積2500平方米,，下設23個一體化衛(wèi)生室,，中心主要為轄區(qū)內居民提供醫(yī)療、預防,、保健,、康復、健康教育等服務,。20xx年門診量為2xx00余人次,，20xx年門診量為40900人次，%,，20xx年上半年門診量26000余人次,，較去年同期增長23.71%?；踞t(yī)療正在飛速發(fā)展?，F(xiàn)將中心中心重點業(yè)務開展情況總結如下：

（一）完善科室職能，開展多元化診療服務,。

中心現(xiàn)有職工44人,，開設全科診療,、中醫(yī)科、婦女兒童保健科,、公衛(wèi)科,、口腔科、計劃免疫科,、檢驗科,、超聲科、康復室等xx個臨床科室,，在逐漸完善服務能力同時,，中心在增加艾滋病、梅毒檢測項目基礎上,，20xx年2月份,、4月份又相繼開展了血脂四項、腎功四項,、肝功九項及糖化血紅蛋白,、c反應蛋白、尿微量白蛋白等輔助檢測項目,。檢驗科20xx年完成門診人次1951余人次,，較去年增長83.71%。

（二）解難題,、惠百姓,，發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務。

一是中心中醫(yī)科配備艾灸儀,、多功能通絡治療儀,、腰椎牽引床、中藥熏洗儀等多種特色中醫(yī)設備,，開展中藥,、針灸、推拿,、火罐,、刮痧、熏洗等中醫(yī)理療和連續(xù)性服務項目,，累計開展業(yè)務1.1萬余人次,。其中20xx年上半年中醫(yī)科完成門診人次2437余人次，較去年增長151,。76%,。二是認真開展殘疾人康復各項工作：設置無障礙設施及通道，配備經濟實用、便于使用的康復器材,，開展殘疾人篩查及康復等工作,。三是結合老年人查體和慢病隨訪及中醫(yī)體質辨識工作，印制居民通俗易懂的降脂,、養(yǎng)生等中醫(yī)藥健康教育小處方進行發(fā)放,，深受社區(qū)老年居民的喜歡，累計發(fā)放1萬余份,。四是聘請省名老中醫(yī)醫(yī)師坐診,，在惡性腫瘤、胃腸疾病等方面有著獨特的治療方案,，累計治療754人次,。

（三）打造規(guī)范化接種門診

中心對預防接種門診機構標識、門診布局,、人員準入,、服務內涵、疫苗供應,、公示內容和制度文書進行了統(tǒng)一制定,。通過全省免疫規(guī)劃信息網絡共享，實現(xiàn)了兒童信息錄入,、疫苗接種及異地接種、接種信息查詢及時統(tǒng)計分析等功能,。上半年建證建卡完374人,，建證率達100%，開展計劃免疫接種8252針次,，接種率達98%,。

（四）開展多途徑健康教育宣傳，提高社區(qū)居民健康水平,。

一是通過開展健康義診,、邀請上級醫(yī)院專家專題授課、媽媽課題,、慢性病病友座談會等xx場次的專業(yè)宣教,，宣傳日傳授防病治病理念，指導居民科學的健康生活方式,。二是在醒目位置懸掛健康教育宣傳牌,、電子顯示屏、張貼宣傳標語,，將健康知識以圖文結合的形式通俗易懂的介紹給社區(qū)居民,。

（五）信息化老年人健康查體工作，為老年人健康護航,。

中心65歲以上老年人查體工作全部采用信息化查體車,，從信息采集,、到血壓、身高,、采血,、彩超等項目全部采用無紙化信息直接錄入，簡化,、規(guī)范查體流程,，目前20xx年老年人查體工作已經完成，查體5021人次,。查體率80.4%,。

（六）開展老年人體檢報告面對面反饋工作。

中心組織醫(yī)師下鄉(xiāng)對老年人查體結果進行一對一,、面對面的反饋,，根據體檢報告結果指導合理用藥、宣傳健康教育知識,，排查不良生活習慣導致的健康隱患,。上半年共審核查體報告3906份，反饋查體結果26xx份,，同時發(fā)放健康教育宣傳材3000余份,。

（七）開設中心微信公眾平臺。

20xx年3月份中心微信公眾號正式啟動,，關注公眾號的居民可以對中心基本情況,、科室導航等查詢，公眾號向用戶定期推送健康貼士,、健康活動開展情況,，讓居民第一時間了解政策導向、中心工作動態(tài)等?，F(xiàn)已有5萬余關注,，推送文章xx篇。

（八）注重醫(yī)療安全,，加強日常院感檢查,。

一是認真開展處方點評工作，每季度將點評情況匯總得分,，直接與績效工資和年底評優(yōu)選先相結合,；開展抗生素實時監(jiān)測，堅決避免2聯(lián)以上抗生素濫用問題,；降低抗生素和靜脈點滴處方比例,；開展病歷、處方書寫培訓，全面提升醫(yī)療文書書寫水平,。二是嚴格執(zhí)行查對制度,，規(guī)范護理治療，成立院內感染管理領導小組,，配備相關設施設備,，嚴格落實消毒隔離和醫(yī)療廢棄物的處理。

（九）扎實開展各項公共衛(wèi)生服務

截止20xx年6底,，累計管理電子檔案40533人,，達街道總人口的85%；管理65歲以上老年人6269人,，規(guī)范管理5021人,；

管理高血壓患者5776人，規(guī)范管理4862人,；糖尿病患者2432人,，規(guī)范管理20xx人；管理0—6歲兒童3941人,，規(guī)范管理3546人,；新生兒訪視303人孕產婦早孕建冊313人，產后訪視301人,；重癥精神病患者220人,。各項規(guī)范管理率均達到要求。

（一）開展慢性病病友座談會,，提高社區(qū)居民健康水平,。

中心成立了各社區(qū)慢性病患者病友會，每季度邀請區(qū)級醫(yī)院專家及中心醫(yī)師,，下至各社區(qū)，現(xiàn)場免費為社區(qū)居民診療并提出就醫(yī)指導建議,。

（二）開展中醫(yī)中醫(yī)進行社區(qū)服務活動,，打造片區(qū)中醫(yī)理療中心。

利用周末輪流抽調責任醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生室坐診,，由社區(qū)衛(wèi)生室為居民提供代購業(yè)務,，將煎好的中藥送到居民家中，使居民足不出戶可以享受看病,、取藥的便民服務,。20xx年共完上門服務人次400余人次；20xx年在社區(qū)建立中醫(yī)理療中心,，由中心中醫(yī)醫(yī)師輪流坐診,，為居民提供同等、優(yōu)質、便捷的服務,，現(xiàn)累計完成診療xx人次,，受到群眾高度好評。

（三）家庭醫(yī)生簽約,，為分級診療打好基礎,。

中心組建“全科醫(yī)師+中醫(yī)師+護士”的指導團隊深入社區(qū)衛(wèi)生室，開展“陽光家庭醫(yī)生進您家,，簽約服務促健康”活動,，指導并協(xié)助鄉(xiāng)醫(yī)團隊為社區(qū)老年人做好家庭醫(yī)生簽約服務工作。截至到20xx年6月份共簽約247人,。

（四）與青島市立醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,。

20xx年6月份中心正式與青島市立醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，在中心全科診室就真的患者,，根據需要可通過醫(yī)聯(lián)體綠色通道預約掛號,、檢查。中心醫(yī)師將根據病人病情推薦科室及專家,，讓病人省時省力,。

（五）開展“陽光天使”評選活動。

中心推出“陽光天使”評選活動,，各科室每月發(fā)現(xiàn)和推出1名在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),、奮發(fā)有為的醫(yī)務工作者，通過無記名投票和網絡投票兩種方式進行公開評選,，由患者投票決定出自己心中的“陽光天使”,，目前為止已推出2名“陽光天使”，有效激勵中心職工更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務,，和諧醫(yī)患關系,，弘揚奉獻精神，樹立醫(yī)護人員的良好形象,，切實落實“陽光衛(wèi)計,，健康同行”主題。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇三

供電所是國家電網公司示范窗口,，為了保證窗口的創(chuàng)建標準和質量,，公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監(jiān)督和指導。并按《農村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查,，供電所得分為493分,，在創(chuàng)建過程中，供電所主要抓住了以下環(huán)節(jié),。

領導班子從抓組織建設入手,，從自身抓起,，根據公司開展的“三優(yōu)、四無,、一規(guī)范”活動要求,，開展“黨員奉獻日”活動,，設立“黨員示范臺區(qū)”,、“黨員示范崗”，組織全體黨員重溫入黨誓言,，重塑黨員形象,，樹立一身正氣，讓每一名黨員都成為一面旗幟,，以黨建帶動,，促進了員工責任意識的增強，與各科室簽定了《優(yōu)質服務,、行風建設責任軍令狀》,，一層抓一層，層層抓落實,，使干部和職工明確了服務職責,，增強了服務意識，提高了服務水平,。

圍繞行風建設,、優(yōu)質服務這個中心點，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,，正確引導和啟發(fā)職工適應新形勢下電力市場發(fā)展的需要,，教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關,、相輔相成的關系,，自覺將個人利益與集體利益緊密聯(lián)系在一起，認清形勢,，轉變觀念,，擺正位置，使熱情,、周到、優(yōu)質,、高效的服務成為每名職工的自覺行動,。提高了自身修養(yǎng)和業(yè)務素質，在廣大用電戶的心目中,，樹立起良好的企業(yè)形象,。向社會發(fā)放了2萬1千張“客戶聯(lián)系服務卡”,，發(fā)放率達到100%，用戶滿意率達到99%,。向用戶發(fā)放征求意見函1600余封,，聘請用電監(jiān)督員36名，走訪用戶60多戶,，廣泛聽取社會各界的反映,，接受用戶的監(jiān)督。

結合公司創(chuàng)“優(yōu)”供電所規(guī)范化管理的要求,，根據供電所實際情況,，制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質量完成情況考核細則》,，對在考核中沒有達標的職工,，除了按《細則》予以扣罰外，還責令限期達標,，在規(guī)定期限不能達標者,，下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎,，出現(xiàn)差錯的則給予重罰,。公開、公正,、公平的考核機制,，極大地激發(fā)了全體職工的“創(chuàng)優(yōu)”熱情，端正了為用戶服務的心態(tài),，心悅誠服盡職盡責地工作,，使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。

以樹立良好工作作風為重點,，加強工作環(huán)境建設,，進行形象策劃及環(huán)境建設，創(chuàng)造文明整潔,、美觀的辦公環(huán)境,。對營業(yè)大廳實行動態(tài)管理，定期進行業(yè)務培訓,，競爭上崗,，使每位職工都有危機感和緊迫感，既有壓力,，又有動力,，增強了事業(yè)心和責任感。對營業(yè)窗口制定了“管理細則”和服務標準,，規(guī)定了文明用語和服務忌語,，實行統(tǒng)一著裝,，掛牌服務，舉止文明,，熱情周到,。設立考核記錄，獎懲掛鉤,，促使職工盡職盡責達到服務標準,。

1、嚴格監(jiān)督考核,，確保常態(tài)機制的建立,。

加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度,，由公司主要領導和相關職能部門參加,，對每月舉報投訴情況進行分析，督促解決行風建設和優(yōu)質服務中存在的共性問題,。并制定了舉報投訴分級處理,、責任單位領導到會說清楚、內部情況通報,、客戶回執(zhí)卡等6項具體措施,，加強對舉報投訴的管理和考核，以進一步降低投訴率,，提高投訴處理質量,。 在此基礎上，加大了明查暗訪力度,，公司領導親自帶隊,，采取模擬事故現(xiàn)場報修、營業(yè)場所現(xiàn)場檢查,、對客戶訪問等形式,，實地了解基層單位的行風建設和優(yōu)質服務工作水平，針對發(fā)現(xiàn)的實際問題制定具體的解決措施,，同時,，將明查暗訪的結果列入公司的創(chuàng)“優(yōu)”考核，并以通報的形式下發(fā),，起到警示作用,。

2、抓教育培訓,，不斷強化員工的服務意識和服務水平,。

建立定期培訓制度，制定了各個層面的教育計劃,，結合實際,，制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則，統(tǒng)一印發(fā)了千余份卡片,，人手一份,，強化學習宣傳。對各營銷窗口共700人全部進行了閉卷考試,。使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心,，為抓好優(yōu)質服務和行風建設工作打下了堅實的思想基礎，推動了優(yōu)質服務和行風建設的深入健康開展,。

3,、抓電網建設，不斷強化供電優(yōu)質服務的硬件平臺,。

積極配合支持市政建設,、招商引資、企業(yè)改制等工作,。對市重點工程,、重點企業(yè)、重點項目,，建立供電服務快車道,，實行重點服務，特事特辦,，急事急辦,。切實做好保電工作。相繼開展了零點工程及帶電作業(yè)措施,，把電網建設,、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行，盡量把停電造成的影響降到最小,。

4,、抓窗口建設，不斷強化一線優(yōu)質服務工作,。

重視營業(yè)窗口建設,。各營業(yè)廳均按照一流的標準進行建設，內部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善,，在服務廳顯著位置公開了用電報裝程序和各種收費標準,，設置了客戶書寫臺，配備了應急雨傘等各項便民措施設施,。實施“一條龍”服務,，將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業(yè)務代理制,、首問負責制等,，規(guī)范了程序,，提高了效率，方便了客戶,。

5,、開展優(yōu)質服務宣傳活動，營造良好的用電環(huán)境,。

經常開展形式多樣的優(yōu)質服務宣傳活動,，廣泛宣傳電力知識，電力政策等,，讓社會了解供電企業(yè)特性,，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務環(huán)境,?；鶎訝I銷單位共發(fā)放宣傳單近三萬份，參加活動400余人次,。組織召開客戶座談會近40余次,，各基層單位根據自身情況，開展了各種優(yōu)質服務便民活動,。成立光明使者愛心基金,，作為特困居民的電費基金；各農電所成立支農小分隊,，把電力服務送到廣大農村的田間地頭,；受到各界群眾的普遍好評。

6,、積極溝通,，主動接受社會監(jiān)督。

積極開展上門服務,，加強與客戶交流溝通,。在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立客戶監(jiān)督網，定期召開不同層面,、多種形式的客戶關系委員會座談會,、客戶懇談會，聽取客戶的意見和建議,，不斷改進工作,。通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案16項,，提出設備安全問題170余項,，幫助解決安全隱患93項，幫助企業(yè)解決用電困難 40余次，使客戶真正感到電業(yè)部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動,。

（一）領會精神,，廣泛發(fā)動，促進“百問百查”活動全面落地,。

國家電網公司推行“百問百查”活動,，對加強供電企業(yè)安全生產，優(yōu)質服務工作起到了很好推進作用,，為抓好落實，我們將此項工作納入了一把手工程,。

第一,，成立組織，落實責任,。公司召開動員大會,，我公司迅速成立安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動領導小組，公司黨政一把手任組長,，各分管領導任副組長,，部室主任為成員。按照統(tǒng)一領導,，分級負責,，全員參與的原則，將工作

任務層層落實到部室,、班組,、員工，制定“百問百查”活動實施細則和工作排版,，確?！鞍賳柊俨椤备黜椈顒勇涞綄嵦帲盏綄嵭?。

第二,，廣泛宣傳，領會精神,。主要是通過收聽收看上級公司電視電話會議,，召開動員會，制作懸掛必要的宣傳條幅,，制作宣傳板等各種形式進行廣泛宣傳,，使干部員工對開展安全生產優(yōu)質服務“百問百查”活動人人皆知。

第三,，組織學習,，了解內容。我公司統(tǒng)一印制的“百問百查”小冊子發(fā)給每個干部員工，通過學習,，了解“百問百查”具體內容,，為第二階段的工作打下了基礎。

第四,，座談討論,，提高認識。我們通過研討會,、座談會等形式,，圍繞開展“百問百查”活動的必要性、重要性,，大家談認識,，談理解、談體會,，談看法,，使大家感到開展“百問百查”活動，對提升安全生產和優(yōu)質服務水平非常必要,，是強化基礎工作管理,，深化精細管理的重要舉措，應當自覺開展好,。

第五,，開展活動，形成氛圍,。一是開展征文活動,，全公司收到參征稿件45篇，選擇其中18篇展出,。二是組織培訓考試,，培訓中心結合“百問百查”組織了一次培訓，培訓結束后,，進行了考試,。同時，農電部“百問百查”調考,，我公司100余人參加了考試,。

第六，結合實際,，促進工作,。我們把開展“百問百查”活動與當前公司各項工作結合起來。一是與公司創(chuàng)建一流企業(yè)結合起來,；二是與按市公司要求開展的“3421”活動結合起來,；三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來。進一步提高了創(chuàng)國家一流供電企業(yè)的管理水平，剖析了管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),，提高了抗旱防汛,，服務“三農”的大局意識，工作能力,。

（二）強化問查,，整改落實，推進“百問百查”活動不斷深入,。

學習動員階段工作完畢后,，我們乘勢而上，全速推進,，掀起了問查整改的高潮,。

1、進行“百問百查”調考,。為鞏固前段調考取得的成果，我們擴大了培訓層面,，先后舉辦了5期所長,、安全員、核算員,，市直單位班組的專業(yè)培訓,，對各單位、各基層所進行統(tǒng)一調考,，在調考過程中,，公司領導班子全程參與，親自監(jiān)考,，促進了員工百分百掌握問查內容,。同時，通過考試,、評比,，選拔業(yè)績優(yōu)秀，考試合格的基層人員外出學習,，激發(fā)了廣大員工主動學習,，自覺提高素質良好氛圍。

2,、舉辦了安全員,、95598人員的“百問百查”知識競賽。采取現(xiàn)場問答,、情景模擬,、禮儀展示、上下互動的形式開展競賽活動，促進了員工對“百問百查”問答內容的深入理解,，提高了安全生產,、優(yōu)質服務整體管理水平。

3,、召開了客戶監(jiān)督員座談會,，征求了客戶對供電服務品質的評價、意見和建議,，深入查找優(yōu)質服務工作存在的薄弱環(huán)節(jié),，找出了影響服務的因素和問題，采取了有效措施,，優(yōu)化流程,，規(guī)范管理，持續(xù)改進,，提升了供電服務品質,。

4、深入開展了查擺活動,。堅持從大處著眼,，小處著手，把強化安全生產和優(yōu)質服務的薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標,，深入查找事關全局的苗頭性,、傾向性問題和隱患不放過。切實落實“邊問,、邊查,、邊改”的要求，對查擺的問題進行認真的梳理,，制訂相應的整改措施,。

認真落實國家電網公司“三個十條”，積極開展“優(yōu)質服務年”活動,，完善檢查和考核機制,，理順和強化客戶工程工作流程，加大明查暗訪工作力度,，認真解決95598受理的熱點,、難點問題，規(guī)范服務信息管理體系,，有力地推動了“百問百查”活動和行風建設的有序開展,。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇四

尊敬的市局領導、各縣局同事：

大家上午好,！我是xx局服務專責xxx,，下面簡要匯報20xx年我局優(yōu)質服務的主要工作,，請指正。

一,、修訂完善了《優(yōu)質服務常態(tài)機制建設管理辦法》等制度匯編,。對創(chuàng)一流供電企業(yè)及標準化供電所建設中要求的供電服務方面的內業(yè)資料進行了修訂、完善和補充,。

二,、開展了“春季供電服務競賽”、迎建黨90周年”便民服務宣傳及“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”主題宣傳日等活動,。

三,、6月5日，12級的龍卷風突襲我縣局部地區(qū),，電力設施遭受了嚴重破壞,，我局立即啟動供電服務搶修預案，組織了6個搶修隊伍,，用了3天時間,，搶修桿塔91基，確保了受災群眾及時恢復了正常生產生活用電,，得到了地方政府和群眾的高度贊譽,。

四、每月按時向xx電業(yè)局客戶服務中心上報《供電服務承諾兌現(xiàn)表》及總結,。全年局95598受理各類用電咨詢847次，報修236次,。供電可靠率完成99,、68%，電壓合格率96,、01%

五,、按照省公司和市局要求，我局能夠及時在各營業(yè)場所發(fā)布和更新有關客戶服務方面的信息,、資料,，完善了便民設施，各類服務圖板統(tǒng)一明示上墻,。

六,、連續(xù)3年我局在全縣行風建設評議中，保持第一名,。

在服務客戶方面存在問題,、難點：在電費回收方面，既要按時結零,，又要搞好服務,，客戶不按期繳費,，下達通知停電后，有時會引起的客戶投訴事件發(fā)生,。

一是堅持“你用電,，我用心”，牢固樹立服務思想,。完善95598服務平臺建設,，充分發(fā)揮其作用，履順工作流程,，規(guī)范服務標準,。

二是成立國家電網公司統(tǒng)一的黨員服務隊，開展電力服務“三走進”和營業(yè)窗口“三亮一創(chuàng)”活動,，進行“星級服務人員”,、“星級服務窗口”評比活動。根據我縣春灌用電量大的特點,，繼續(xù)開展“春季供電服務競賽”等為民服務活動,。建立綠色辦電通道，增設收費網點,，拓展繳費方式,，最大限度方便客戶。

三是加強客戶服務人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識的培訓,。健全供電服務應急機制,，完善應急預案，做到重大輿情早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

四是嚴格落實“三個十條”，規(guī)范服務行為,，細化服務標準,，優(yōu)化業(yè)務流程，主動接受社會監(jiān)督,。搞好客戶服務和行風監(jiān)督工作,，客戶滿意率力爭達到98%以上，繼續(xù)保持我局在xx縣行風評議活動中領先地位,，持續(xù)提升企業(yè)供電服務水平,。

匯報結束，謝謝大家,。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇五

優(yōu)質服務,，是現(xiàn)在商業(yè)市場上一直提倡的主題，一個企業(yè)的發(fā)展和存活,，靠得是客戶,，靠得是有持續(xù)性的客戶,，要做到這一點，說難不難,，說易不易,，想牢牢抓住客戶的心，就是這四個字—優(yōu)質服務,。

為進一步推動環(huán)茂品牌建設,，提升環(huán)茂科技形象和服務質量，促進銷量業(yè)績增長,，增強企業(yè)核心競爭力,，經總經理辦公會議決定，集中一個月時間,，開展“優(yōu)質服務月”活動,。這次優(yōu)質服務月的主題是：優(yōu)質服務，展環(huán)茂新形象,；奉獻客戶,，樹環(huán)茂好口碑。指導思想：圍繞公司各項中心工作,，按照“做中國最好的環(huán)境在線集成和運維企業(yè)”的要求,，堅持“以人為本”的服務理念和“客戶第一”的服務原則，以優(yōu)質服務為出發(fā)點,，通過自查,、培訓、整改,、評比等活動,，進一步強化公司員工的服務意識，努力提高服務水平,。

公司這個月里做了很多實質性的工作，比如墻上醒目的標語,，比如優(yōu)質服務人員的評選,，而且還組織全體員工參加了有時代光華開設的優(yōu)質服務講座。讓我切身體會到,，公司為提高服務質量下的決心,。

作為一名銷售人員，我想從我自身談談優(yōu)質服務該做到的內容：

1,。優(yōu)質服務應該以人為本,，上門推銷，應該本著客戶就是我們的衣食父母,，我們關心他們就等于關心自己,。

2,。學會站在對方的立場上考慮問題，解決客戶的顧慮和麻煩,，了解客戶的心理,，分擔和化解他們的不安和實際困難，讓客戶覺得他買到的不僅是你的產品,，更有你的優(yōu)質服務,。

3。作為一個銷售人員,，要做好自己的服務,，就必須了解和掌握必要的技術技能，這不但在談業(yè)務時還是去解決實際問題,，都是非常有幫助的,，不要覺得這些都是技術部的人該做的事情，和我無關,。你要知道,，和客戶打交道，你是先頭部隊,，也是善后部隊,，你的服務質量怎么樣，直接關系到公司的利益和形象,。

結合接下去的工作,，我想談談怎樣在實際工作中做好服務，接下去的重點工作是尾款和運維款的回收工作,，這項工作,，工作難度是有的。經過幾個星期去企業(yè)里接觸,，我覺得蕭山的收款工作是可以分層次的,，這和服務做到好壞是成正比的，售后運維工作做得好的企業(yè)基本上比較爽快,，運維不好的,，設備老出問題的企業(yè)態(tài)度就比較不差。我想這個也是可以理解的,，如果我是企業(yè)老板,，看到自己花錢買的設備老壞，誰會心甘情愿的付錢啊?，F(xiàn)在可以把客戶的情況從好到差分成a,、b、c,、d四等,。

1,。對于a、b類的,，要繼續(xù)保持良好的服務,，做到客戶要了解的東西或想進一步得得到的服務要盡量去滿足。

2,。對于c類的客戶,，要做好溝通工作，向他們去解釋為什么設備會出問題,，并提出可行的解決方案,，讓客戶覺得這些問題是暫時的。

3,。對于d類的客戶,，大多是以公司現(xiàn)在資金緊張，或者驗收報告沒到為由推脫,，像后者,，我覺得也是我們公司工作的一個疏忽，要收過去這么久了,，還沒把驗收報告發(fā)下去,，讓顧客可以有這個借口推脫也是沒辦法的，現(xiàn)在主要就是要盡快的和環(huán)保局聯(lián)系發(fā)下報告,。對于前者來說,，我們可以以人性來考慮，如果企業(yè)確實是有實際困難的,，公司可以考慮兩筆款子分開來付,，如果是故意推脫的，應該積極向企業(yè)領導溝通,，說服他們,，讓他們知道他們付這筆錢是物有所值的。

優(yōu)質服務月的活動雖然結束了,，但是我覺得這種行為,，這種態(tài)度已經這公司上下形成一種態(tài)勢，我想在這種良好的氛圍下,，公司的將來一定會發(fā)展的更好,。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇六

20××年,，我行按照縣機關作風整頓要求,，制訂了《快速提升優(yōu)質文明服務實施方案》，緊緊抓住客戶反映強烈的突出問題,，全面開展服務工作整治活動,，取得明顯成效,。目前全行服務規(guī)范得到強化，服務制落實,，服務效率有了較大提高,，一線窗口普遍做到“三聲”到位，雙手接送,，客戶滿意不斷提高,，有力推動了全行優(yōu)質文明服務水平的快速提升。我行的主要措施是：

針對客戶和各級服務檢查反映的突出問題,，我行確定整治工作的重點為兩個方面,。一是服務管理制的執(zhí)行：加強對管理執(zhí)行過程的監(jiān)督控制，強化工作評價,，提高執(zhí)行能力,，確保服務工作目標落實，將服務工作質量納入績效考核,，建立考評系統(tǒng)和服務工作先進評比制,，著重解決機關紀律松散和網點服務考核弱化、三會制執(zhí)行不到位等問題,。二是服務行為規(guī)范的執(zhí)行：抓好服務禮儀,、服務態(tài)的改善和服務能力的提高，做到精神飽滿,，符合服務禮儀要求,，重點消除“三聲”不到位、態(tài)冷漠,、效率低下,、環(huán)境不整潔等服務工作中的“常見病”，強勢推進“三聲”服務,、“雙手遞”服務和“親情化”服務,。為加強整治活動的組織領導，保證活動扎實開展并取得實效,，支行成立服務工作整治活動領導小組,，支行黨委書記、行長××親自擔任組長,。確定支行服務質量管理辦公室為整治活動牽頭部門,，負責活動期間全行日常服務管理的組織協(xié)調、檢查監(jiān)督,、考核考評等工作,。

支行召開全行職工大會，認真貫徹縣優(yōu)化服務工作的有關會議精神，對服- 1

開展以“單位創(chuàng)先,、員工創(chuàng)星”為主動服務競賽活動,，支行每月開展服務明星、每季開展優(yōu)質文明服務優(yōu)勝單位評選表彰活動,。按照服務工作考核評分高低,，評選優(yōu)質文明服務優(yōu)勝單位1個，在柜面員工中評選服務明星3名,，給予表彰獎勵,。通過服務競賽和評星評優(yōu)活動，建立典型示范機制,，制定服務工作先進評比表彰制,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)服務典型，加大獎勵力,，樹立服務標桿,、強化典型引路、增強示范輻射,，以點帶面,，推動整體服務水平提升。在市行組織的服務禮儀競賽中,，我行獲團體第三名,、個人單項第二名的好成績。

支行在營業(yè)網點負責人和一線員工兩個層面分別建立服務工作電子臺帳,，通過現(xiàn)場觀察,、調閱錄像、客戶問卷調查,、組織暗訪等方式,，隨機抽查各級人員執(zhí)行服務規(guī)范情況，對照規(guī)定標準進行記錄和評分,?？荚u結果按減記1分扣罰10元的標準與相關人員績效工資掛鉤，實行即查即處,。服務工作電子臺帳作為員工考評的重要基礎數(shù)據,，與評先評優(yōu)資格、年考評等次相結合,。對服務工作組織推動不力,、服務管理工作不到位，整治期間連續(xù)兩個月服務工作考評得分居后兩名的營業(yè)網點,，由支行黨委對其負責人進行特指問責,，并給予經濟處罰,。支行服務質量管理辦公室加強檢查督導，堅持每月組織1—2次全面檢查,，編發(fā)服務管理工作通報，累計8名員工因服務欠規(guī)范受到不同程處罰,，保證了各項服務管理舉措的貫徹執(zhí)行,。

20××年，我行全面履行服務承諾,，全力服務地方經濟建設,，努力增加信貸投入，著力幫助企業(yè)減輕財務負擔,，提高經營效益,。特別- 3強化了工作措施。一是搭建信息平臺,，創(chuàng)新銀企合作,。為有效破解銀企信息不對稱問題，我行進一步加強與政府有關部門合作,，安排專門人員,，與經貿委、招商局保持經常性的溝通聯(lián)系,，及時掌握項目情況和企業(yè)需求,。同時加大市場營銷力，組織客戶經理隊伍深入企業(yè),，介紹和推薦我行的金融產品,，實現(xiàn)信息交流溝通順暢。二是拓展融資渠道,，創(chuàng)新信貸產品,。針對貸款擔保難題，大力推廣索搭橋貸款,、商品融資,、國內保理、發(fā)票融資等新型信貸業(yè)務,，有效拓展了企業(yè)的融資渠道,。如對××企業(yè)，受當前金融危機沖擊較大,。在他行未介入的情況下,，我行先后在9月份、11月份給予了1000多萬元貸款支持,，幫助企業(yè)渡過難關,。對××企業(yè)，我行于11月份為其辦理了500萬元發(fā)票融資業(yè)務，幫助企業(yè)解決資金困難問題,。對××企業(yè),，我行于去年9月份為其辦理了500萬元動產質押融資業(yè)務，幫助企業(yè)擴大生產規(guī)模,。對我行“三服務”活動掛鉤××企業(yè),，我行行長帶隊，上門營銷,，企業(yè)已經與我行達成相互合作協(xié)議,，現(xiàn)我行已為企業(yè)辦理了授信、評級等相關準備工作,?！叭铡被顒娱_展以來，我行已經累計向21戶企業(yè)發(fā)放各類貸款萬元,，目前已上報待放貸款7000多萬元,，將于年初投放到位。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇七

優(yōu)質服務,，是此刻商業(yè)市場上一向提倡的主題,，一個企業(yè)的發(fā)展和存活，靠得是客戶,，靠得是有持續(xù)性的客戶,，要做到這一點，說難不難,，說易不易,，想牢牢抓住客戶的心，就是這四個字—優(yōu)質服務,。

為進一步推動環(huán)茂品牌建設,，提升環(huán)茂科技形象和服務質量，促進銷量業(yè)績增長,，增強企業(yè)核心競爭力,，經總經理辦公會議決定，集中一個月時間,，開展“優(yōu)質服務月”活動,。這次優(yōu)質服務月的主題是：優(yōu)質服務，展環(huán)茂新形象,；奉獻客戶,，樹環(huán)茂好口碑。指導思想：圍繞公司各項中心工作,，按照“做中國最好的環(huán)境在線集成和運維企業(yè)”的要求,，堅持“以人為本”的服務理念和“客戶第一”的服務原則,，以優(yōu)質服務為出發(fā)點，透過自查,、培訓,、整改、評比等活動,，進一步強化公司員工的.服務意識,，努力提高服務水平。

公司這個月里做了很多實質性的工作,，比如墻上醒目的標語，比如優(yōu)質服務人員的評選,，而且還組織全體員工參加了有時代光華開設的優(yōu)質服務講座,。讓我切身體會到，公司為提高服務質量下的決心,。

作為一名銷售人員,，我想從我自身談談優(yōu)質服務該做到的資料：

1、優(yōu)質服務就應以人為本,，上門推銷,，就應本著客戶就是我們的衣食父母，我們關心他們就等于關心自己,。

2,、學會站在對方的立場上思考問題，解決客戶的顧慮和麻煩,，了解客戶的心理,，分擔和化解他們的不安和實際困難，讓客戶覺得他買到的不僅僅是你的產品,，更有你的優(yōu)質服務,。

3、作為一個銷售人員,，要做好自己的服務,，就務必了解和掌握必要的技術技能，這不但在談業(yè)務時還是去解決實際問題,，都是十分有幫忙的,，不要覺得這些都是技術部的人該做的事情，和我無關,。你要明白,，和客戶打交道，你是先頭部隊,，也是善后部隊,，你的服務質量怎樣樣,，直接關系到公司的利益和形象。

結合接下去的工作,，我想談談怎樣在實際工作中做好服務,，接下去的重點工作是尾款和運維款的回收工作，這項工作,，工作難度是有的,。經過幾個星期去企業(yè)里接觸，我覺得蕭山的收款工作是能夠分層次的,，這和服務做到好壞是成正比的,，售后運維工作做得好的企業(yè)基本上比較爽快，運維不好的,，設備老出問題的企業(yè)態(tài)度就比較不差,。我想這個也是能夠理解的，如果我是企業(yè)老板,，看到自己花錢買的設備老壞,，誰會心甘情愿的付錢啊。此刻能夠把客戶的狀況從好到差分成a,、b,、c、d四等,。

1,、對于a、b類的,，要繼續(xù)持續(xù)良好的服務,，做到客戶要了解的東西或想進一步得得到的服務要盡量去滿足。

2,、對于c類的客戶,，要做好溝通工作，向他們去解釋為什么設備會出問題,，并提出可行的解決方案,，讓客戶覺得這些問題是暫時的。

3,、對于d類的客戶,，大多是以公司此刻資金緊張，或者驗收報告沒到為由推脫,，像后者,，我覺得也是我們公司工作的一個疏忽，要收過去這么久了,，還沒把驗收報告發(fā)下去,，讓顧客能夠有這個借口推脫也是沒辦法的,，此刻主要就是要盡快的和環(huán)保局聯(lián)系發(fā)下報告。對于前者來說,，我們能夠以人性來思考,，如果企業(yè)確實是有實際困難的，公司能夠思考兩筆款子分開來付,，如果是故意推脫的,，就應用心向企業(yè)領導溝通，說服他們,，讓他們明白他們付這筆錢是物有所值的,。

優(yōu)質服務月的活動雖然結束了，但是我覺得這種行為,，這種態(tài)度已經這公司上下構成一種態(tài)勢,，我想在這種良好的氛圍下，公司的將來必須會發(fā)展的更好,。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇八

優(yōu)質服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,，為了深入開展和落實七項電力惠民行動,，**年一季度我所加強了優(yōu)質服務的管理工作,，以“優(yōu)質、方便,、規(guī)范,、真誠”為行動指南，實行24小時值班制度,，隨時隨地為客戶排憂解難,，一季度共接到報修客戶121戶，按報修承諾規(guī)定處理121戶,，完成承諾率100%,，免費為客戶更換燈頭，開關,，插座等電器設備78余人次,，免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺，我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶,，無償遷移表計,，得到了政府和群眾的表揚，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,。

客戶服務部人員著裝統(tǒng)一,，使用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲,，問有答聲,，走有送聲,，為了監(jiān)督我所各項工作，還專門聘請7位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員,，隨時隨地監(jiān)督我所各項工作,，做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。

2月3日綿陽電業(yè)局對我所進行了優(yōu)質服務明查暗訪檢查,。其中暴露存在的主要問題：服務意識仍然不強,、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差,。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,，加深員工對本次事件的認識，讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,，增強員工的工作責任心,，加強責任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng)，認真履行各自工作崗位職責,，要將優(yōu)質服務工作作為一項長期的,、實效性的重要工作來抓，要從標準,、效率,、責任等關鍵環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化工作流程,，健全問責制度,，和優(yōu)質服務事件說清楚制度，切實把改善服務質量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,，我所指定專人每天負責對營業(yè)廳,、搶修值班等優(yōu)質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,，并做好詳細的檢查記錄備查,。

加強窗口建設，堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,，我所窗口服務人員嚴格執(zhí)行的相關要求,，如：起身相迎、起身相送,、雙手遞接,、先外后內、辦一安二招呼三等,。實行“一口對外”,，做到進一次門，找一個人,，交一次費,，確保一次辦成,。不論是電力報修還是用電服務，電力投拆還是電力咨詢,，都做到“只要一個電話,，余下的事情由我來辦”的服務標準，大大的方便了用電客戶,。

我所客戶服務窗口設在臨時板房,，在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規(guī)范,，為方便客戶及時了解安全用電知識,，在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平,、業(yè)務素質都有了進一步提高,，為客戶提供了優(yōu)質、方便,、快捷的服務,。

總之我所 在加強內部員工管理的基礎上，服務質量達到了較好的成績,。我們的成績得到了當?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊,。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇九

為提高護理優(yōu)質服務,，我院加強管理,，創(chuàng)新機制,。首先責任包干,。改變護理工作模式，實行整體護理分組責任包干制,，實行包床到護,，責任到人。其次完善制度,，規(guī)范流程,。完善了各班崗位職責及工作流程，并懸掛于墻壁,，制定了臨床護理路徑內容,，修訂了試點病區(qū)綜合質量督導考核標準，細化明確了護士長及責任護士職責,、每日及各班工作重點,。三是簡化護理文書。制定了手術及非手術病人表格式健康宣教單,，取消了一般患者記錄單的書寫,，縮短了護理文書書寫時間,。四是完善績效考核及激勵機制。根據護士實際護理工作量,、工作質量,、患者滿意度、工作能力,、勞動紀律等要素進行績效考核,；并開展了每季度一次的明星護士評選活動，極大地調動了護理人員的服務熱情及工作積極性,。

做好細節(jié)護理,，提供感動服務。制作了各種標識牌,、溫馨提示語,、安全小警示等，方便就醫(yī),、保證安全,，標識和提示語上配有《住院指南》和各具專科特色的《健康教育處方》,。病區(qū)便民袋內物品齊全,、應有盡有，細化基礎護理服務項目,，把以前由家屬干的活現(xiàn)在護士承擔過來,。從整體床單元到協(xié)助更衣、更換被服,，從刷牙漱口,、洗臉、梳頭,、洗頭并吹干,、餐前潔手、擦身到泡腳,、剪指（趾）甲,、會陰護理、協(xié)助排便,，從避免護理并發(fā)癥發(fā)生到病情觀察等,，均有質量標準、操作流程,，確保落到實處,。

護士培訓、考核不流于形式。針對護士年輕化,，該院堅持以用為本,，以崗位需求為導向，加強護士的培訓工作,，制定考試考核末尾輪崗制,，定期對護理人員進行理論及操作考核，醫(yī)護人員主動學習鉆研業(yè)務知識的積極性和工作主動性得到了加強,，提高護士隊伍的專業(yè)技術能力,，

護士長每日落實"三查房"。即察看夜間護理質量,，察看新入院,、疑難危重和手術病人的護理質量，察看指導,、督察護士工作,。科護士長又采取“蹲點”制,，檢查各項基礎護理的落實情況：每天參加晨會,，檢查夜間、晨間護理質量,，檢查各項措施落實情況,，提出改進措施。

總結學習交流,，強力推進,。組織各科室護士長及護理人員分批到現(xiàn)場參觀學習，交流優(yōu)質護理工作的好經驗,、好方法,，帶動全院護理服務的提升。每個月召開一次階段總結大會,，所有護士寫一篇心得體會,，大家互相交流,、學習,，總結經驗。

在開展“優(yōu)質護理服務”示范區(qū)活動中,，結合開展“三好一滿意”活動,，做好公立醫(yī)院改革的工作落實，凝心聚力,，提升服務水平,，盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,，為病人創(chuàng)造優(yōu)質溫馨的示范病區(qū),，把優(yōu)質病房的各項工作推向新臺階,，創(chuàng)和諧社會，讓患者滿意。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇十

優(yōu)質服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,，為了深入開展和落實七項電力惠民行動，xx年一季度我所加強了優(yōu)質服務的管理工作,，以“優(yōu)質,、方便、規(guī)范,、真誠”為行動指南,，實行xxx小時值班制度，隨時隨地為客戶排憂解難,，一季度共接到報修客戶xxx戶,，按報修承諾規(guī)定處理xxx戶，完成承諾率xxx%,，免費為客戶更換燈頭,，開關，插座等電器設備xxx余人次,，免費為客戶xxx更換家用保護器xxx余臺,，我所為武連鎮(zhèn)xxx余戶用戶，無償遷移表計,，得到了政府和群眾的表揚,，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

客戶服務部人員著裝統(tǒng)一,，使用文明用語禮貌待人,，做到來有迎聲，問有答聲,，走有送聲,，為了監(jiān)督我所各項工作，還專門聘請xxx位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員,，隨時隨地監(jiān)督我所各項工作,，做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。

xx月xx日綿陽電業(yè)局對我所進行了優(yōu)質服務明查暗訪檢查,。其中暴露存在的主要問題：服務意識仍然不強,、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差,。通過此次事件我所立即xxx全體員工認真學習本通報,，加深員工對本次事件的認識,，讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識，增強員工的工作責任心,，加強責任意識和規(guī)則意識的培養(yǎng),，認真履行各自工作崗位職責，要將優(yōu)質服務工作作為一項長期的,、實效性的重要工作來抓,，要從標準、效率,、責任等關鍵環(huán)節(jié)入手,，優(yōu)化工作流程，健全問責制度,，和優(yōu)質服務事件說清楚制度,，切實把改善服務質量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內管理的全過程，我所指定專人每天負責對營業(yè)廳,、搶修值班等優(yōu)質服務工作開展情況,、人員履職情況進行檢查，并做好詳細的檢查記錄備查,。

加強窗口建設,，堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，我所窗口服務人員嚴格執(zhí)行《營業(yè)廳服務規(guī)范操作手冊》的相關要求,，如：起身相迎,、起身相送、雙手遞接,、先外后內,、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,，做到進一次門,，找一個人，交一次費,，確保一次辦成,。不論是電力報修還是用電服務，電力投拆還是電力咨詢,，都做到“只要一個電話,，余下的事情由我來辦”的服務標準，大x大的方便了用電客戶,。

我所客戶服務窗口設在臨時板房,，在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局（xx）xx號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規(guī)范,，為方便客戶及時了解安全用電知識，在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平,、業(yè)務素質都有了進一步提高,，為客戶提供了優(yōu)質、方便,、快捷的服務,。

總之我所在加強內部員工管理的基礎上，服務質量達到了較好的成績,。我們的成績得到了xxx的肯定和廣大用電客戶的稱贊,。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇十一

20xx年三月下旬,，郴州市第三人民醫(yī)院積極響應衛(wèi)生部號召,，在郴州市率先開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，在“夯實基礎護理,，提供滿意服務”基礎上,，提出了“優(yōu)質護理服務、有我就有滿意”的口號,，并確定了以神經內科為代表的一批示范病區(qū),。

神經內科在開展“優(yōu)質護理”服務活動中，轉變觀念,，統(tǒng)一思想,，不斷強化基礎護理，創(chuàng)新服務理念,，深化護理內涵,，提高護理質量；想患者所想,，知患者所需,，優(yōu)化服務流程，為患者提供人性化服務,。實現(xiàn)了護患零距離,、護理質量零差錯、護理技術零缺陷,、護理服務零投訴的優(yōu)質護理服務目標,，科室護理水平得到整體提升。

20xx年12月,，神經內科在郴州市第三人民醫(yī)院“優(yōu)質護理服務年度表彰大會”上榮獲“優(yōu)質護理服務優(yōu)秀示范病區(qū)”的榮譽,，同時，還在郴州市護理年會上做了“夯實基礎護理,，創(chuàng)優(yōu)質護理病區(qū)”的經驗介紹,，與同行們交流優(yōu)質護理服務的實踐經驗,，受到了護理同行們的好評及衛(wèi)生系統(tǒng)領導的贊揚！

開展優(yōu)質護理服務以來,，神經內科護士長多次召開全體護士們開會學習衛(wèi)生部關于《加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,，衛(wèi)生廳關于《20xx年優(yōu)質護理服務示范工程活動方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務 護理心路》，使全科護士認識到優(yōu)質護理服務不是洗臉,、洗腳工程,，而是我們護理工作的回歸。通過加強基礎護理工作可以更深入的了解患者的病情,，并且可以更仔細的觀察病情,，還可以加深護患感情。

神經內科危重癥患者多,，基礎護理任務重,，在沒有開展優(yōu)質護理服務活動之前，許多的基礎護理都是護士指導家屬做,，或者完全由家屬來做?，F(xiàn)在，她們采取“正確評估患者,，根據需要采用不同的護理模式”來為患者服務,。對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式，著重基礎護理,，落實完成如口腔護理,、會陰護理、床上擦浴,、洗頭,、鼻飼、翻身等,；部分自理患者給予部分支持護理模式,，以協(xié)助、指導為主,，如打水,、協(xié)助洗漱、訂餐,、排便等,，并鼓勵患者去完成簡單的生活所需；完全自理患者給予教育支持系統(tǒng)護理模式,，著重于健康教育如疾病知識的指導,、飲食指導、藥物指導,、功能鍛煉的指導,。

她們想患者所想,，知患者所需，主動走進病房關心病人,，了解病人病情和生理,、心理問題,，細化護理內容,，幫助病人解決困難，促進病人康復,，推進護理工作專業(yè)化,、人性化。

在病房的輸液高峰期,，幾乎聽不到呼叫鈴聲,，責任護士們往來穿梭于各個病房，查看患者的液體進程,，輸液處有無腫脹,，及時更換液體，協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等,。

20xx年7月的一天,，一位70多歲的患者因患腦出血住進了神經內科病房，這位爺爺是一位五保戶,，沒有家屬親人,，是由鄉(xiāng)政府工作人員送來的，爺爺雙目失明,，大小便失禁,，又沒有人照顧，他住的病房彌漫著屎尿的臭味,，而我們的護理人員沒有絲毫抱怨,，每天堅持給患者床上擦浴、更衣,、皮膚護理,、翻身，傾倒集尿袋的尿液,，擦大便,，鼻飼管注食及注藥，還堅持每周為患者床上洗頭一次,，艾條消毒病房……病房的異味消除殆盡,，患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發(fā)生?；颊呒彝ダщy,，科室的護士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟患者,。爺爺住院期間所有的基礎護理都是由護士完成的。一個月后,，爺爺神志清楚了,，可以拄著拐杖行走，他逢人就說,，“這里的護士就像自己家的閨女,，實在是好呀！”邊說還邊豎起了大拇指,。病房的病人們也對護士們的優(yōu)質護理服務表示稱贊,！

“優(yōu)質護理服務示范工程”活動在剛開始實施時因為種種原因遇到了些許挫折和困難，如何才能讓優(yōu)質護理真正走進病房,，扎根病房,，為患者提供貼心服務？護理部及神經內科護士長通過不斷探索,、創(chuàng)新及實踐,，從而制定了一系列“優(yōu)質護理服務示范工程”活動舉措，不斷加強護理內涵建設,，使優(yōu)質護理落到實處,。

為了做到24小時無縫隙護理，責任護士有自己所負責的病人,，病人有自己的責任護士,，神經內科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式，實行了apn排班,，晚夜班均有兩人上班,，在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式，并將護理病區(qū)分成2~3組,，責任組長負責重病區(qū)的病人,，責任護士負責普通區(qū)的病人，其他護理人員相應也分成2~3組,，5年以上護士為重病區(qū)組員,，年輕護士為普通病區(qū)組員，實行 輪班制,，讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護理服務,，同時也減少了醫(yī)療護理安全隱患。

神經內科實行護士崗位科學管理,，按照護理崗位的勞動強度,、技術要求、工作風險等要素確定分配原則，在分配機制上向工作量大,、技術性強,、工作時間長的崗位傾斜，實現(xiàn)按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得的方針，充分調動了護士的工作積極性,。（如科室護士績效分配方案：組長系數(shù)1.3/班,、二級責護1.1/班、一級責護1.0/班,，其余白班0.9/班,，護士的p班1.0/班,、n班1.3/班,護師p班1.1/班,，n班1.5/班,主管護士p班1.2/班、n班1.7/班,。）

而且科室將績效考核與薪酬分配相結合,。將工作考核質量，患者滿意度等要素與績效考核相結合,，并作為護士薪酬分配,、晉升、評優(yōu)的主要條件,。

從實行優(yōu)質護理服務以來,，科室將護理文書重新進行了設計及修改，護理記錄單,、入院評估表等等均改成簡化式表格,，減少護理人員書寫文書的時間，讓護士有更多的時間來到病房為病人服務,，做病人的貼心白衣天使,。

神經內科對全科護士進行了晨會交班、床旁交班,、文明用語,、文明舉止的規(guī)范化培訓，規(guī)定科室所有人員的站隊,、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題,。對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導的方式促進大家互相學習，從而不斷提高科內護士的?？浦R水平,。

科室對多個病種實行了臨床路徑，將健康教育落實到人,，且讓年輕護士參與其中,，提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力,；并加強年輕護士的指導與培訓，提高科室護士的整體素質,，更好更專業(yè)的為患者服務,。

為了更進一步推進 “優(yōu)質護理服務示范工程”活動，神經內科從患者入,、出院著手,，優(yōu)化臨床護理工作流程，提高工作質量和效率,，實現(xiàn)護理流程規(guī)范—創(chuàng)新—再規(guī)范—再創(chuàng)新的提高過程,。患者入院時,，接診護士按照規(guī)定的接診流程接診,；患者住院期間，護士針對患者不同情況,，按整體護理要求,，對患者的病情、治療,、護理,、飲食、心理等十個方面進行全面護理,，尤其注重細節(jié)護理,，如入院后為患者換上舒適得體的病號服；住院的患者在做檢查時實行患者檢查預約制,，由責任護士先為患者聯(lián)系檢查科室,，將輪到該患者檢查時，電話通知科室,，對于急診患者檢查則開放綠色通道,，由醫(yī)護人員全程陪同檢查；病房里還添置了微波爐,、坐便椅,、輪椅等設備；同時對病房所有病床配備了床欄,，床單位做到隨臟隨換,；病房里還粘貼了各種防滑、防墜床,、防跌倒等溫馨提示,；在患者出院結賬時，也先由護士通知結賬處，待手續(xù)辦齊再通知患者,；患者出院后,，責任護士在一周內電話隨訪并登記患者的康復情況，對其進行健康指導和答疑解惑,。她們把無微不至的細節(jié)護理服務從病人延伸到家屬,，從院內延伸到院外。

走進神經內科病房,，感覺病室環(huán)境整潔,，床單位干凈平整，患者舒適,，工作人員精神飽滿,，面帶微笑，言語親切,，舉止文明得體,；翻開“病人及家屬心聲本”，所見之處全是對于醫(yī)護人員貼心服務的贊揚,。尤其是一封“從絕望到希望”的感謝信寫出了一名老患者的心聲,。這是一名叫“李健生”的爺爺寫的，他寫道“我是一名‘腦梗塞,、腦動脈硬化’的患者，曾經在多家醫(yī)院住院治療,，但是效果均不理想,。醫(yī)生斷言我的病再治療也不會好轉，有些絕望的我最后我選擇了郴州市第三人民醫(yī)院神經內科,。在這里住院后,，醫(yī)生護士提供了無微不至的關懷，每日噓寒問暖,，為我訂餐,，喂藥到口，親自護送我去做檢查,，鼓勵我重新樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,！讓我無論是精神上還是心理上都得到了很大的鼓舞，我的病情一天天好轉,，讓我從剛開始的絕望到充滿希望,。感謝神經內科所有的醫(yī)生護士，你們像親人一樣暖人心,?！?/p>

“優(yōu)質護理”服務活動實施以來，科室護士的意識提高了，由被動服務變成了主動服務,，由以完成工作為目的轉變?yōu)檎嬲\的為病人提供幫助,；通過基礎護理的落實，病人的舒適感增加了,；通過?？谱o理的落實，病人的安全感增加了,；通過優(yōu)質護理服務,，密切了護患關系，病人不再把護士當成只會打針,、發(fā)藥的人,，而更多的是把護士當成傾聽患者心聲、為患者解決困難的白衣天使,；通過優(yōu)質護理服務,，提高了滿意度，滿意度由原來的95%提高到了99%,，同時也提升了科室效益,，更樹立了醫(yī)院護理品牌。

俗話說“三分治療,，七分護理”,，護理工作是很重要的，同時也很平凡,、瑣碎,、細膩?！皟?yōu)質護理服務示范工程”活動就是在細膩與平凡中見證崇高無私,，演繹大愛無痕。神經內科的護士們用自己的愛心,、真心,、細心、耐心在崗位上默默奉獻青春,，付出艱辛,。她們堅信，優(yōu)質護理服務沒有最好,，只有更好,。她們將以此為自己的奮斗目標堅持不懈的努力奮斗！

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇十二

我所在上級主管部門的正確領導和當?shù)攸h委,、政府大力支持以及全體職工的共同努力下,，認真貫徹黨的方針,、政策，落實2010年農電工作會議部署,，以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨,，堅持“優(yōu)質、方便,、規(guī)范,、真誠”的供電服務方針，全面建設社會主義“新農村,、新電力,、新服務”，全面提升供電所管理水平和優(yōu)質服務質量,，克服重重困難,，戰(zhàn)勝“5.12”特大地震、“9.24”洪水自然災害,，經過全所職工的共同努力,，今年做到了全年無優(yōu)質服務客戶投訴事件的發(fā)生。現(xiàn)將我所10年工作總結匯報如下：

建立健全了,，各種優(yōu)質服務資料齊全完備,。

加強了我所優(yōu)質服務的管理工作，以“優(yōu)質,、方便,、規(guī)范、真誠”為行動指南,，實行24小時值班制度,，隨時隨地為客戶排憂解難，全年共接到報修客戶161戶,，按報修承諾規(guī)定處理161戶，完成承諾率100%,。

今年共走訪客戶12次,，開客戶座談會4次，參加人員54人次,?？蛻舴詹咳藛T著裝統(tǒng)一，使用文明用語禮貌待人,，做到來有迎聲,，問有答聲，走有送聲,，為了監(jiān)督我所各項工作,，還專門聘請7位在當?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L監(jiān)督員,，隨時隨地監(jiān)督我所各項工作，做到了全年無客戶投訴事件的發(fā)生,。

優(yōu)質服務是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,，為了深入開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭,，開關,，插座等電器設備350余人次，免費為客戶安裝更換家用保護器420余臺,。

由于地震影響我所客戶服務窗口設在臨時板房,，在臨時服務營業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規(guī)范,，為方便客戶及時了解安全用電知識,，在臨時營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平,、業(yè)務素質都有了進一步提高,，為客戶提供了優(yōu)質、方便,、快捷的服務,。

在開展便民服務活動中我所員工深入到農村基層，田間,、地頭,、場鎮(zhèn)、學校大力開展安全用電宣傳,，共發(fā)放各種宣傳資料1100余份,。利用各村社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播,，電視站對地震后安全用電常識進行了大力宣傳,。及時無償解決因地震損壞的電力設施，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,，在轄區(qū)內得到廣大用電客戶的稱贊,。

我所在每月10日開展了對管轄區(qū)域內的孤寡老人、特困戶,、殘疾人等的心連心上門服務活動,。幫助他們免費的檢修室內線路、各種電器設備,，整理家務,、收獲糧食和送去一些慰問品及現(xiàn)金等。為進一步提高各服務人員優(yōu)質服務水平,，使人員的服務行為充分得到客戶監(jiān)督,，向正規(guī)化,、綜合化、公開化方向發(fā)展,，我所決定為特困,、殘疾客戶印制特色服務名片?？ㄆ⒚髁怂鶎賳挝?、姓名、服務電話及舉報電話,，并印有“我是你的用電服務員”字樣,，詳細注明了人員的服務范圍。

在對外業(yè)擴安裝中,，工作人員在語氣,、態(tài)度和用語上都得到了文明規(guī)范，并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名,。通過以上活動的開展,，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌,。

例如：堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題,，節(jié)日組織慰問?！?.12”特大地震后,，我所組織職工帶上礦泉水，餅干,，面條,，大米，豬肉等食品去看望她,，楊樹珍老人激動的說：“謝謝你們供電所,，謝謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中,，我所職工積極配合當?shù)卣?，及村民委員會，對農排配變及設備在抽水前進行絕緣測試和檢修,，保證了農排抽水順利進行?！?.12”地震災害發(fā)生后,，給武連鎮(zhèn)抽水站專變跌落開關及線路造成嚴重受損，無法投入使用,，造成了該鎮(zhèn)1200多戶無水飲用,，干部群眾焦急萬分,，我所得知這一信息后，迅速連夜加班到23：00更換原跌落開關及受損線路,，保證了全鎮(zhèn)農戶的正常飲用水,，受到該鎮(zhèn)干部群眾的高度贊賞。

總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,，服務質量達到了較好的成績,。我們的成績得到了當?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質爭取做到最好,。

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇十三

按照上級部門的要求及結合我所實際,、20xx我所優(yōu)質服務及綜合管理工作取得了一些成效，員工優(yōu)質服務意識得到進一步提高,，先將20xx年優(yōu)質服務工作總結如下：

1,、全體員工都能每天提前上班。節(jié)假日值班沒有脫崗,、離崗,、遲到、飲酒等現(xiàn)象,，并且統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗。

2,、全所人員精神狀態(tài)良好,，在業(yè)務辦理，電費收繳接待客戶時熱情周到,、禮貌大方,。并在平時日常堅持接聽電話文明用語。

1,、全所人員嚴格執(zhí)行“首問負責制”未出現(xiàn)推諉塞責現(xiàn)象,。營業(yè)廳人員對客戶業(yè)務辦理，咨詢等耐心解答,、引導,，做到了一口對外；

2,、20xx年受理故障報修62次,，全部按照供電服務十項承諾，按時到達現(xiàn)場,，及時處理,，除7月中旬受雷雨襲擊導致的停電外，其余停電恢復時間均未超過24小時,。

3,、20xx年接待來訪客戶69余人次,，走訪客戶100余戶，回訪客戶30余戶,，未發(fā)現(xiàn)投訴舉報來信,。每月堅持對轄區(qū)內的“五保戶，困難戶”等特殊客戶,，無償服務1次,。

4、每月在營業(yè)廳外公示欄對所轄臺區(qū)用戶及時進行了電量,、電費,、電價三公開。

5,、全年召開行風監(jiān)督會議2次,，認真聽取了行風監(jiān)督員提出的意見。

6,、20xx年全年開展綜合學習培訓4次,，從考試成績看基本達到預期效果，沒有一人出現(xiàn)不及格,。

7,、全年先后兩次到周邊學校進行安全用電宣傳。多次到村組開展“新農村,，新電力,，新服務”農電優(yōu)質服務宣傳活動，讓更多的客戶了解了電量企業(yè)的服務理念,。

8,、按照供電服務承諾提前7天張貼停電公告，沒有一次因停電公告不到位,，引起不良投訴事件,。

9、根據上級要求加大績效考核力度,，結合供電所專項整頓活動下崗三人,。

在今后的工作中，我們將不斷進取,，開拓創(chuàng)新,，以“清晰層次、明確責任,、統(tǒng)一流程,、規(guī)范標準、強化考核、提高人員素質”為重點,，進一步強化內部管理，認真落實“兩種精神,、兩種意識”,、為整體提升我所管理水平而奮斗！

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇十四

為增強全體員工的服務意識,，不斷提高賓館的服務質量,，以優(yōu)質、高效的服務提升賓館的競爭力,，在20xx年6月9日至20xx年7月8日期間,，我館開展了為期一個月的“優(yōu)質服務月”活動。部門積極響應,，經過一個月的實踐證明,，部門都取得了一定的成績，凸顯出了一批優(yōu)秀的班組,、優(yōu)秀的員工,，部門也產生了一些服務能手，形成了善于發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的好風氣,，對部門的發(fā)展起到了很大的激勵作用。

本次活動分四個階段,，每周一個階段,，每個階段設立一個主題，分別為：勞動紀律,、儀表儀容,、服務規(guī)范、禮節(jié)禮貌,。為確?；顒影从媱濏樌麑嵤┎⑹够顒淤|量落到實處，前廳部各班組結合各自特點,，制定了相應的活動方案,，按計劃開展各項工作。

一,、加大前期宣傳力度,。前廳部在活動前期準備過程中，通過班前會,、班組會向員工介紹優(yōu)質服務月的宗旨和內涵,，要求員工以真誠的微笑迎接每一位賓客，以熱情的服務滿足客人的一切合理需求，以此來提升客人的滿意度,。

二,、在優(yōu)質服務月活動中，前廳部為使員工在標準化,、個性化服務更上一層樓,，組織全員觀看《星級酒店訪查規(guī)范示范片》，并要求班組按照示范片中的服務動作標準對員工進行強化訓練,。在培訓中,，管理人員先后采用提問、講解的方式,，這樣既能調動員工主觀能動性,，使員工在學習理論知識的同時，更快,、更準確的融入到自己的本職工作中,，又更加明確了今后部門工作的標準與規(guī)范，真正做到理論與實踐相結合,。此外,，還開展了普通話、英語等方面的專項訓練,。通過這些培訓,，員工的服務素質有了明顯的提升。在整個優(yōu)質服務月活動中,，前廳部員工把“優(yōu)質服務”與工作職能結合起來,，通過參與活動改進了工作態(tài)度，變被動服務為主動服務,，服務質量有了較大改善,。

三、充分發(fā)揮大堂質檢職能,，檢查和整改相結合,。大堂質檢采用定時、不定時相結合,，明查和暗訪相結合,、規(guī)定內容和全面檢查相結合的方法，對各部門各工作崗點“優(yōu)質服務月”期間,，各階段,、各主題的執(zhí)行情況對進行檢查，并將檢查結果在次日晨會上進行通報,，并記錄在案,。前廳部作為檢查部門，也沒有對本部門進行包庇隱藏，發(fā)現(xiàn)問題也是及時通報,、及時整改,。

通過本次優(yōu)質服務月活動，強化了前廳部全體員工的服務意識,，增強了員工的文明意識和服務意識,。“優(yōu)質服務月”活動雖然已經過去,，但它不是工作的結束，而是一項艱巨工程的開始,。前廳部將以此為契機,，樹立以優(yōu)質服務為核心的新的服務理念，全面提升服務質量,，持續(xù)將優(yōu)質服務月貫穿于工作的始終,，努力把服務質量提高到一個新水平。

20xx年7月16日

優(yōu)質服務工作總結匯報 銀行優(yōu)質服務工作總結篇十五

剛剛過去的xx月,，對xx銀行成都分行來說,，無疑是一個豐收的日子：總行成功登陸a股，成都分行又在“xx理財之春-中國（成都）金融理財節(jié)”上獲得六項大獎,。

在xx人眼中,，金融業(yè)的競爭，實質是一種信譽競爭,，服務競爭,。誰的信譽好，誰的服務好,，誰就能更適應顧客的需要,，誰就能占領更多的市場。為客戶帶給優(yōu)質,、高效,、快捷的服務，樹立良好的服務口碑是xx銀行順應市場競爭的內在需要,。xx銀行成都分行自xx年以來,，緊密圍繞服務品質建立工作做文章，透過創(chuàng)新服務體系,，深化服務內涵,，強化服務管理等系列舉措，不斷提高服務水平和提升服務質量,，使全轄營業(yè)網點服務品質建立工作取得了明顯成效,。

xx銀行成都分行秉承“創(chuàng)一流服務，爭一流銀行”的精神，高度重視服務品質工作,，把其納為一項重要的工作來抓實抓好,，從組織保障、制度安排,、人員培訓,、檢查督促等多方面開展服務品質建設。

xx年以來,，xx銀行多次組織召開了全轄規(guī)范服務工作會議,，統(tǒng)一思想認識，強化問責制度,，提出明確要求,，并在分行成立了“優(yōu)質服務領導小組”，負責服務品質的組織推進,，在支行確定了服務品質管理負責人,，管理網點的服務品質工作，而總行設有95558客戶服務中心,，專門受理客戶的投訴和推薦,，構成了總行、分行,、支行三級聯(lián)動的,、長效的零售銀行服務管理體系。

除了切實做好禮貌優(yōu)質服務的組織保障,，在制度安排方面,，成都分行不僅僅及時轉發(fā)了四川省銀行同業(yè)協(xié)會的禮貌服務相關文件，嚴格執(zhí)行總行印發(fā)的《xx銀行零售銀行服務品質管理方法》《xx銀行零售客戶服務指引》等制度,，而且結合實際先后印發(fā)了《xx銀行成都分行柜面規(guī)范化服務管理辦法》《xx銀行成都分行“優(yōu)質服務流動紅旗”評選辦法》等一系列文件,，有力保證全轄規(guī)范服務工作的順利進行。

在人員培訓方面,，該行從xx年開始,，組織柜臺員工、大堂經理,、客戶經理等一線人員先后開展了“xx銀行服務品質標準手冊”的學習,，并舉辦了多期規(guī)范化服務禮儀及服務技能培訓，不斷強化員工的業(yè)務素質教育和服務潛力培養(yǎng),。每個月,，該行都會評選出服務明星，引導其他員工加強服務,。

提升服務,，僅靠內部制度遠遠是不夠的,。為增強競爭力，彰顯xx品牌,，xx銀行于xx年5月啟動了一項神秘顧客訪問制度,，委托專業(yè)的服務咨詢公司對全轄14個網點從營業(yè)環(huán)境、儀容儀表規(guī)范,、標準化服務規(guī)范等方面進行實際監(jiān)測,。

每一天上班后，xx銀行的部分網點總會出現(xiàn)一些看似普通的客戶,，他們中有30多歲的年輕男女,，也有不滿20歲的在校學生，還有60多歲的老年人,。這些客戶,，有的會刻意刁難柜臺人員，有的會裝著什么也不懂問這問那,。其實，他們都有一個共同身份--神秘顧客,。針對網點的內部布局,，以及員工的服務技能、服務態(tài)度,，他們會悄悄打分,。

透過神秘顧客不定點的實地監(jiān)測，xx銀行成都分行每月都會通報檢查結果,，總結分析網點服務存在的問題,，對服務不到位的員工進行懲處，并督促相關網點和人員立即整改,。一年來,，xx銀行整體服務水平得到了明顯提升，各營業(yè)網點零售人員服務意識不斷強化,，客戶滿意度和忠誠度有所增強,。

“xx服務，天天進步”,，服務品質建設是一項長期持續(xù)的戰(zhàn)略性工作,，該行將常抓不懈。按照中國銀行業(yè)協(xié)會的安排和部署,，xx月xx日至xx月xx日中國銀行業(yè)將組織開展“禮貌服務月”活動,，xx將以此為契機，強化服務品質體系建設工作,，增強員工的服務意識,，激發(fā)員工不斷創(chuàng)新服務,，不斷擴大服務的內涵，逐步強化顧客關系管理,，推動其服務向規(guī)范化,、標準化方向發(fā)展，最終實現(xiàn)銀行與廣大客戶的雙贏,。

xx月xx日,，清江路支行店招經重新制作后閃亮登場，成為青羊區(qū)大街上一道亮麗的風景線,。這也是分行近期改造的第十三家支行店招,。

xx銀行成都分行現(xiàn)有14家網點，主要分布在市區(qū)經濟發(fā)達的繁華商務圈,，并與眾多甲級寫字樓毗連,，人口密集，交通發(fā)達,，占據很好的商業(yè)口岸,。成都分行認識到帶給規(guī)范的服務環(huán)境，建設良好的外部形象,，帶給客戶愉悅的享受,，也是優(yōu)質服務的資料之一。

從xx年7月起,，分行陸續(xù)開始進行各網點的店招改造,，重新制作的支行店招采用新vi標志紅底白字的吸塑燈箱，大方整潔美觀,，立體感強,，提高了遠視距離和可視角度，夜間亮燈效果顯著,，視覺沖擊力強,，有效樹立了xx銀行良好的品牌形象。

為了給客戶營造一個舒適的環(huán)境,，各網點如今都免費帶給糖果,、礦泉水、報紙,、時尚雜志,、老花眼鏡等，并隨時注意更換座椅,。此外,，他們還增添了股票查詢機，并與xx證券一齊開通了銀證轉賬業(yè)務,，同時配備了專業(yè)證券分析師,，為關心股票的客戶指點迷津,。

目前，xx銀行在計劃增加自助設備投入的同時,，正著手在xx,、xx、xx等地籌備零售專業(yè)支行,。明年起,，該行的網點還將陸續(xù)發(fā)展到xx、xx,、xx等城市,，讓xx銀行的服務領域更寬闊。