報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

初中校長述職報告完整版篇一

大家好,！

過去的一年，四公學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，由于合校規(guī)模擴大了,，由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富，由于上下齊心提高了學(xué)校美譽度,。這一年,，也是讓我難忘的一年，通過競聘由十四年的小學(xué)校長任九年制學(xué)校校長，更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結(jié),，風(fēng)雨同舟,，努力工作，樹好了自己的形象,。在此,，我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展、關(guān)心我成長的領(lǐng)導(dǎo),，感謝支持配合我的同志們?，F(xiàn)述職于后，恭請大家指教幫助,。

1,、職位的變化意味著責(zé)任的加大

20xx年8月19日，通過業(yè)績考核和演講競聘,，我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長,，這不僅是組織的信任和大家的支持，也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。職位的變化,，帶給我的不是喜悅和滿足，而是責(zé)任和事業(yè),。正如我在競聘演講中所說,，校長從某種意義上說是學(xué)校的靈魂，校長肩負(fù)著歷史的使命和神圣的職責(zé),，校長必須對全校的師生負(fù)責(zé)到底,。一年來，我信守承諾,，認(rèn)真履職,，非常努力,、非常敬業(yè),、非常負(fù)責(zé)地去做一名校長的本職工作，盡管工作還不完善,，但我無愧于心,。

2、提升辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的需要

學(xué)校要有辦學(xué)目標(biāo),，要有發(fā)展規(guī)劃,，才能統(tǒng)率工作，統(tǒng)領(lǐng)隊伍,。作為剛合并的學(xué)校,，我把辦學(xué)理念作為大事來抓，通過向領(lǐng)導(dǎo)和專家請教、通過向先進學(xué)校學(xué)習(xí),、通過學(xué)校教職工集思廣益,，形成了獨具特色的辦學(xué)方針，學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學(xué)校,、特色學(xué)?！保k學(xué)的目標(biāo)為“隊伍高素質(zhì),、教育高質(zhì)量,、管理高效益、校園高品位”,，把校園文化建設(shè),、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重,。這一辦學(xué)思路得到大家的一致贊同,，一個為了事業(yè)、為了學(xué)校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風(fēng)正在形成,。

3,、努力做創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型的校長

管理九年制學(xué)校，對我是一個新的挑戰(zhàn),，對初中學(xué)校的管理規(guī)律必須全新的去認(rèn)識和總結(jié),。幸運的是，我有一位終身指引我的導(dǎo)師,，就是“學(xué)習(xí)和實踐”,。我通過培訓(xùn)、書本和網(wǎng)絡(luò)全面學(xué)習(xí)了中學(xué)管理知識,，向優(yōu)秀的初中及其校長學(xué)習(xí),，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德，并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學(xué)習(xí)探索,，在實踐中逐漸形成了符合四公學(xué)校的一套管理經(jīng)驗,，通過檢驗，成效顯著,。

4,、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的靈魂，隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,。建設(shè)團結(jié)合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的,。我堅持以人為本，工作中體諒別人,，拿人心比自心,，努力做到“己所求亦送與人，己所悅亦贈與人，己所惡勿施與人,，己所忌勿傷與人,。”對同志不以個人好惡為標(biāo)準(zhǔn),，不以“框框”定取舍,，不以“小惡”忘“大美”。相信學(xué)校的教師人人是人才,，人人都有為學(xué)校發(fā)展獻策出力的愿望和行動,。始終依靠老教師“看家”，中年教師“當(dāng)家”,，青年教師“發(fā)家”,。充分調(diào)動班子成員的工作積極性，充分發(fā)揮集體的智慧為學(xué)校深謀遠慮,，獻計出力,。不到一年的合作共事，贏得了大家的信任和支持,，合校合力更合心,，實現(xiàn)了1+12的目標(biāo)。

事業(yè)無窮,，今生無悔,。四公學(xué)校必須發(fā)展，學(xué)校的學(xué)生必須成才,，學(xué)校的老師必須要有歸屬感和幸福感,，這是我當(dāng)校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,，在工作中講究思路——工作之前講策劃,、工作之中重指導(dǎo)、工作之后善反思,。

1,、處心積慮，建設(shè)和規(guī)范學(xué)校

由于學(xué)校剛剛合并,、“512”地震修建等因素,，給人一種雜亂、陳舊,、少生機的感覺。學(xué)校是師生的家,，不建設(shè)好怎能發(fā)展,？我仔細觀察，認(rèn)真規(guī)劃，反復(fù)研究,，努力爭取,，不斷完善，學(xué)校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學(xué)樓,、公寓和食堂共1200m2,，硬化地面2400m2，新修圍墻230m,，粉刷墻壁1600m2,，安裝水電通道1600m，安裝標(biāo)準(zhǔn)籃球架2付,，綠化文化讓學(xué)校開始亮起來了,。下學(xué)期，學(xué)校將基本上做到三區(qū)分離,，規(guī)范有序,，像一所學(xué)校了。

2,、精益求精,，為學(xué)校的明天作全面的謀劃

我堅持全面管理學(xué)校思想，從三個方面作了規(guī)劃,。

一是制定學(xué)校工作總綱,。（辦學(xué)理念：素質(zhì)教育，人人成才,。辦學(xué)目標(biāo)：規(guī)范管理促和諧,，質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路：以教學(xué)為中心,，抓隊伍抓校風(fēng)抓德育,。校訓(xùn)：努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真做事,。工作方法：校長負(fù)責(zé),，分層管理，分明獎懲,。任用標(biāo)準(zhǔn)：一看人才,，二看人品。工作原則：有心工作日事日畢,；選馬不如賽馬,；反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。）

二是根據(jù)學(xué)校實際,，制定了學(xué)校三個三年的發(fā)展規(guī)劃,。從辦學(xué)硬件,、師資水平、管理方法,、教育質(zhì)量,、校園文化、學(xué)生成長,、學(xué)校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施,。

三是全面實施規(guī)范管理，制定了《教工必讀》,。在管理中,，堅持制度管理，堅持科學(xué)管理,，堅持人性化管理,，提高了學(xué)校管理效益。學(xué)校工作事事有人管,，項項落實好,，呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學(xué)月行政負(fù)責(zé)制,，有利于培養(yǎng)干部,、鍛煉人才、規(guī)范操作,、減少運行成本,。

3、腳踏實地,，抓好以教學(xué)為中心的各項工作,，建設(shè)奮進、和諧的校園

（1）教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命,，我們?nèi)σ愿?/p>

牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的中心的意識,，全面抓好教學(xué)過程的指導(dǎo)、監(jiān)管和考核,，強化教研和考風(fēng),，狠抓畢業(yè)班，像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,，注重低,、中、高段的教學(xué)差異,，充分利用家庭,、社會的教育資源，緊緊抓住課堂教學(xué)主陣地,，形成了我校獨具匠心的教學(xué)質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”,。（四蹲即領(lǐng)導(dǎo)蹲年級,、班主任蹲教室,、科任老師蹲課堂,、大家蹲班教學(xué)研究。四管即學(xué)校管機制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機制,、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)機制和評估獎懲機制,；教導(dǎo)處管考核——重視過程和結(jié)果，始終堅持坐班備課制,、坐課交流制和檢查輔導(dǎo)制,，質(zhì)量管理；教科室管效益——堅持向老師要質(zhì)量,、堅持向課堂要質(zhì)量,、堅持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量；教師管質(zhì)量措施——堅持九年一貫制抓雙基質(zhì)量,、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導(dǎo)相結(jié)合,、堅持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合。）

結(jié)合我校實際,，抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措,。學(xué)校喊出了德育是教學(xué)質(zhì)量的生命線的口號，要求一切工作都要為教學(xué)服務(wù),，提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標(biāo),，堅持課堂是教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學(xué)思路，制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標(biāo),，通過三個二十分鐘開展特色教學(xué),，實踐了集中宣傳、重點推薦,、有獎升學(xué)的職中送生工作方法,。通過檢驗，效益明顯,，1—8年級教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,，職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀(jì)錄，會考有望創(chuàng)佳績,。

為了質(zhì)量,，我們心甘情愿付出了人力、物力,、財力和身心,，月考核達到300元/人，教學(xué)質(zhì)量獎達到了1200元/學(xué)年,，對畢業(yè)班的師生還按月進行考核,。我每天巡校不少于三次,，力爭每天聽課不少于一節(jié)，每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,，堅持和學(xué)生及家長談心,，但學(xué)校教學(xué)人員和后勤人員付出的比我還要多！

（2）常規(guī)工作是學(xué)校臉面,，爭取更規(guī)范更優(yōu)秀

“雙學(xué)”活動堅持不懈,，通過請進來、走出去和“六個一”等形式,，做到了每學(xué)期每人一次以上的學(xué)習(xí)進修,，在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質(zhì)。

德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,，開展了各種主題活動,，狠抓班級建設(shè)和班主任培養(yǎng)，特別重視養(yǎng)成教育和習(xí)慣培養(yǎng),，轉(zhuǎn)變了學(xué)風(fēng),，優(yōu)化了校風(fēng)，在完成各種創(chuàng)建任務(wù)的同時贏得了贊譽,，保持了學(xué)校的各類榮譽,。我校學(xué)生參加縣乒乓球比賽，勇奪全縣女子第一名,。

分條切塊,，制定和嚴(yán)格執(zhí)行了各類人員職責(zé)和激勵措施。明確規(guī)定了學(xué)校各類人員的崗位職責(zé),，把管理分為學(xué)月,、學(xué)期和終結(jié)性三個部分，對教職工從工作紀(jì)律,、教學(xué),、德育（班主任）、安全等方面進行嚴(yán)格檢查考核,，并就幼兒教育,、小學(xué)初中教育、后勤工作的特點差異化管理,，從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性,。

建立新型的競爭激勵機制。學(xué)校在6—9年級中設(shè)連續(xù)任教獎,，評選校級“骨干”教師給予獎勵,，每年的上半年召開德育工作會，表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者,；每年的下半年召開教學(xué)工作總結(jié)布置會,，對教學(xué)取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵,。

（3）安全穩(wěn)定是學(xué)校基礎(chǔ),，我們毫不松懈

努力抓安全,，全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,。關(guān)注熱點問題（如全力抓環(huán)境綜合治理,、建設(shè)好食堂為師生服務(wù)）,，全面建設(shè)和諧學(xué)校,，確保了萬無一失。

努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,，積極培養(yǎng)入黨積極分子,。

努力管理好經(jīng)費，堅持財經(jīng)制度,，厲行節(jié)約,，追求資金效益的最大化。

努力做好人事工作,，關(guān)心群眾利益,，關(guān)心退休教師，把每一件好事辦好,。

努力做好黨群工作,，全面完成了上級布置的各項任務(wù)，無任何超級信訪,，受到各界好評,。

一年來，學(xué)校獲縣四好班子表彰,、保持縣文明單位和校風(fēng)示范校榮譽,，初中小學(xué)均獲縣教育質(zhì)量獎，20xx年春教學(xué)常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊,。我被評為縣教學(xué),、德育、幼教等先進個人,，論文發(fā)表和獲獎達七次,。但需要改進的地方還不少，如增強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,、學(xué)生住校和管理,、教學(xué)過程監(jiān)管和指導(dǎo)、教學(xué)設(shè)備配置等方面,，都需要強化,。

一年的感覺是“忙”,、“累”，但不“亂”,，因為充實的工作讓我有“序”,、有“獲”。明天,，能看到校園文化的美,、老師幸福的笑、學(xué)生成功的走,，就是我最大的心愿,。

謝謝大家！

初中校長述職報告完整版篇二

尊敬的局,、各位老師：

履職__初中副校長一年來,，可分為三個階段，上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作,，本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作,，3月22日至今參加校干培訓(xùn)。現(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,，希望給予批評,、幫助和指導(dǎo)。

堅持理論學(xué)習(xí)

我工作閑余,，自覺研讀《中小學(xué)校長》,、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”?？?、“校長”專刊,。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識,，充實自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認(rèn)為：校長的成長任職起點晚成長周期長,。這就說明,，要努力適應(yīng)校長崗位，提高自身素質(zhì)的必要,。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,，獨創(chuàng) “自主探究,、展示反饋”的245教學(xué)模式，辦學(xué)獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,，在學(xué)習(xí)先進的理念的同時,，要有自己的文化底蘊。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器,。

積極參加課改培訓(xùn)

去年開始,，縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn),。一般都放在節(jié)假日,、周末。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),，不錯過一個提高老師理念的機遇,，仔細做好培訓(xùn)記錄，會后認(rèn)真研讀吸收,。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn)，在教育改革練內(nèi)功時期,，我縣能夠?qū)彆r奪勢,，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學(xué)年,，整理聽筆記兩本8000多字,，聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,，引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn),、聽課，收到了預(yù)期的效果,，為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師,。

實施推進新課改

不進行課改，教育沒有出路,。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”,、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的,，它屬于“有效教學(xué)”范疇,，很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式,。我校自縣局發(fā)出動員令后,。積極行動起來。率先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手,，以自主,、合作、探究為內(nèi)涵,、以三維目標(biāo)為目的,，以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)。現(xiàn)在各科老師都積極行動起來,，投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中,。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識的超市，生命的狂歡”,。我們認(rèn)為,，模仿不是課改，是邯鄲學(xué)步,、東施效顰,。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中,、昌樂二中,，還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué),，只能學(xué)習(xí)先進的理念和它的理論支撐,，不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際,，積極探索,，爭取用一年左右的時間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè),。

加強校園文化建設(shè)

實施“公開課”,、“聽課”常態(tài)化

我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施,。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,，不論有沒有老師去聽課，都按公開課的方式去準(zhǔn)備,，教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人,。實施以來，各組都能盡職盡責(zé)起到召集,、督促作用,，各位老師也積極行動起來，主動邀請老師給予指導(dǎo),、幫助,。事實證明,，“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長。現(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負(fù)擔(dān),，他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”,。今后，我們會“公開課,、聽課”常態(tài)化中存的問題,，繼續(xù)完善、實施這一方案,。

珍惜學(xué)習(xí)機會

3月22日,，組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓(xùn)。離開了繁忙的課改一線,，使我有機會靜下心來學(xué)習(xí),、思考、梳理教學(xué)管理理論,。近3個月來,，我認(rèn)真聆聽了多位老師的理論課，參加了6次學(xué)校管理的大討論,，閱讀了5本專業(yè)書籍,，做了4本近20000多字的聽課筆記，參觀市區(qū)學(xué)校3所,，并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場,，完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長,，與他們學(xué)習(xí)、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗,，充實了自己的理論與實踐知識,。我的收獲是：校長要把主要的精力放到教育教學(xué)上，放到教師和學(xué)生身上,，要不斷強化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理,，要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展，要站在教育改革與教育科研的前沿,，要做到真正的有利于教師的發(fā)展,，要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進。

協(xié)助張敬民校長做好以下工作：

1,、學(xué)?？紕?wù)工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,，積極主動參加學(xué)校所有的考務(wù)工作,。

2、在張校長外出東廬掛職期間，主持學(xué)校工作一月,。

3,、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作,。

4,、校委會安排的其它工作。

今后努力方向：

1,、推進“三為主”高效課堂不放松,，全面實施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。

2,、真誠熱心服務(wù)于老師,、學(xué)生，為教育教學(xué)服務(wù),。

3,、和每一位老師真心溝通、交流,，力所能及地幫老師,、學(xué)生解決工作、生活中的困難,。

4,、團結(jié)班子成員，齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作,。

從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長,，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的,，那就是各項工作要以身作則,，既要做指揮員，同時又要做“工兵”,。于是這一年來,，我踏踏實實地協(xié)助張敬民校長落實學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過程中,，我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,，學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗，也吸取了出現(xiàn)的不足,。在這里,，我要感謝局黨委的正確指引，感謝張敬民校長,、劉德付,、各位老師的辛勤付出,，感謝各位老師對我的幫助與支持，在今后的工作中,，我會一如既往地擺正自己的位置,，虛心聽取老師的心聲，和大家一起力創(chuàng)__初中發(fā)展的新契機,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師!

初中校長述職報告完整版篇三

本人楊茂軍，現(xiàn)年42歲,，黨員,，現(xiàn)擔(dān)任西峰中心學(xué)校副校長之職，分管教育教學(xué),。時光荏苒,，一晃一年又在不知不覺中過去了，非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,，讓我有機會再次在這里向大家匯報工作,。回顧這一學(xué)年,，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定,、有序，主要得益于司校長和王校長的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作,，積累了一定的經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題。現(xiàn)就我一年來做的工作,，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,，恭請大家指正。

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：你不需要審視,，也不需要聆聽，只需要靜默,，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),，以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索,。由于思索,，我主動學(xué)習(xí)；由于學(xué)習(xí),，我明確了工作目標(biāo),。朝著目標(biāo)，我在思索中前行。

1,、始終堅持讀書學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長不僅是職務(wù),，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,，無論再忙,，我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。一年來,，我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,，以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝,，以此來提高自己教學(xué)能力,。學(xué)無止境，我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地,。

2,、準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。對教師,，我熱切關(guān)注,，真誠愛護，用心幫助,，不斷激勵,。在這里特別要感謝教導(dǎo)處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持！

作為一名分管教學(xué)的副校長,，我深知自己所面臨的形勢,。一方面農(nóng)村的留守兒童多，他們長期得不到父母的關(guān)愛,，學(xué)習(xí)勁頭不大,，輟學(xué)率高。另一方面私立學(xué)校對農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊,，尤其是一些尖子生得不到保重,，學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學(xué)舉步維艱,。面對如此困境,，我們只有腳踏實地，一步一步向前走,，方能突出重圍,。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師，他們不求回報,，默默無聞,，無私的奉獻著自己的青春和熱血，像曹興龍老師,、沈其干老師,，他們雖年事已高但仍奮戰(zhàn)在教育一線，還有胡善林老師,、管英鳳老師,、陶國文老師、韓偉老師,、趙瓊老師,、楊茂宏老師等等一大批中青年教師，正是他們這種務(wù)實求真,、開拓進取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地,。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到自豪，更為學(xué)校有這些出色的教師感到驕傲,！

本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持下，我校在各方面都取得了顯著的成績,。

（1）嚴(yán)格備課,、上課,、批改、測驗,、計劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，建立教研組,、教務(wù)處定期檢查和隨時抽查制度,，檢查后及時總結(jié)，及時與相關(guān)教師交換意見,。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,，保證教師教學(xué)過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。在這里特別要感謝教導(dǎo)處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助,。

（2）加強質(zhì)量監(jiān)控，完善教學(xué)評價制度,。樹立成績源于過程的觀念,，我校九年級開展了月考工作（下學(xué)期實行兩周一練強化訓(xùn)練制度），每次及時認(rèn)真進行質(zhì)量分析,，召開教師分析會,，并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,，找出差距,，確定改進措施。七八年級注重夯實基礎(chǔ),，提出“狠抓七八年級教學(xué),，為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo)，制定措施,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。教學(xué)要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量,。

（3）我校今年狠抓流生工作，并取得了一定的成績,，但相對上學(xué)年來說,，流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,，缺乏必要家庭監(jiān)管,，當(dāng)然學(xué)校也有一部分責(zé)任,。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學(xué)秩序,。

（4）團員活動開展正常,，一年來團支部組織了多次活動，如新團員的入團儀式,，“看家鄉(xiāng) 頌巢湖”的征文比賽和國慶六十周年朗誦比賽極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,，即增長了知識又促進了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師,。

（5）各教研組也開展了各種各樣的教學(xué)活動,，由于我校今年進行校建沒有多媒體教室，各組老師并沒受到多大影響,。紛紛采取各種靈活多樣的教學(xué)模式,，來豐富課堂教學(xué)。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與,。同樣語文組,、英語組教學(xué)活動開展積極，極大的提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平,。

一年來,，無論作為教師、黨員還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待、以理服人,，淡泊名利,，心地?zé)o私天地寬。 嚴(yán)于律己,，為人正直,。凡事能自己做的就多做些，要說的就當(dāng)面說清楚,，該布置的任務(wù)就傳達到位,。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有過激言行,。我常常忍讓,、克制，調(diào)整心態(tài),，用平常心,、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人,。能深入各年級,，與教師交心談心，盡心打造良好的人文管理,。

不足及努力方向：

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。

2,、進一步在“落實”上做好文章,，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

3,、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

回首一年的工作,，雖然取得點滴成績,，那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的,。一年的工作,，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進一步”,，我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,，不斷充實自己,，完善自己，進一步把我的本職工作做得更好,。

初中校長述職報告完整版篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、人大政協(xié)同志、各位家長,、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會議,，聽取我的匯報，支持學(xué)校的工作,，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一年來,，我每天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

在工作中,，我嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則,，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了團結(jié)面進的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo),，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。首先，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事做，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理,。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室，進行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則,、學(xué)生出入登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前宣誓,，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍,、心理健康、積極進取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際,，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動,、骨干帶動,、活動推動、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),，以“調(diào)整,、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻,、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生達到縣一中分?jǐn)?shù)線,，創(chuàng)造了學(xué)校歷史上最好成績,。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。由于我校校門前是曹魚路，交通安全尤為重要，對學(xué)生進行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校,。

六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,，積極參加社會公益事業(yè),，為災(zāi)區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動,，受到上級部門表揚,。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象,。

1,、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強,。

2,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

3,、部分教師住房急待維修，學(xué)生至今無專門宿舍,，食堂面積狹小,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展。

六,、今后的奮斗目標(biāo)

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細,、嚴(yán),、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),。

3、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

4、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

5,、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,，集中財力物力，爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍,、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳,，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心,。 謝謝大家!

校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告

校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告

初中校長述職報告完整版篇五

20xx年,，我在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的支持下,，按照年初總體工作計劃要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的教育工作方針,，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù),，取得了一定的成績,。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己今年履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,，如有不當(dāng)，請批評指正：

在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，今年我積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，做到規(guī)定動作不少，學(xué)習(xí)時間不少,，工作學(xué)習(xí)兩不誤,，以科學(xué)發(fā)展觀促進各項工作開展，把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，同推進學(xué)校教學(xué)工作加快發(fā)展,，完成各項任務(wù)聯(lián)系起來，取得了積極的成效,。

20xx年,，我以認(rèn)真、細致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項工作,，推動學(xué)校整體工作又好又快發(fā)展。這里面,，主要做了四方面工作,。

我在抓黨建工作中嚴(yán)格黨組織生活，加強對黨員的教育管理,。引導(dǎo)黨員本著對黨,、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，敢于和善于開展批評與自我批評,，從虛心聽取意見,、真心實意整改中不斷提高、完善自己,，切實提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為促進學(xué)校各項教學(xué)工作加快發(fā)展起到積極重要的作用。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),。我一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，在加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，一是重點抓好課堂效率的提高,，二是營造一種深厚的教研氣氛,，通過這兩點，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

搞好學(xué)校教學(xué)工作,，隊伍建設(shè)是根本。我切實擔(dān)負(fù)好管理教職員工的責(zé)任,，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取教職員工的意見與建議，與教職員工同呼吸,，共命運,，加快各項教學(xué)工作發(fā)展。我以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個教職員工的工作積極性,，提高教職員工的綜合素質(zhì),，使教職員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項教學(xué)工作搞好,。

我除了抓好黨建、教學(xué)和隊伍建設(shè)工作外,，還加強后勤,、工會、安全管理等工作,，促進學(xué)校工作全面發(fā)展,。我要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)一線服務(wù)的意識，切實做好后勤工作,，獲得全體師生的滿意,。我支持工會開展各種豐富多彩的活動,，活躍教職員工的業(yè)余文體生活，增強教職員工對學(xué)校的凝聚力與向心力,。我牢固樹立安全意識,，把保證師生安全作為一件重要工作來抓。通過加強安全措施,、認(rèn)真檢查安全隱患,，確保了學(xué)校的安全，全年沒有發(fā)生人身傷害事故,。

我加強政治修養(yǎng),，堅持勤政廉潔，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展,，提高依法行政,、服務(wù)師生和廉潔從政的水平，進一步樹立良好的人民教師形象,，使人民群眾對我校工作的滿意度不斷提高,。我抱著對組織、對師生負(fù)責(zé)的精神,，牢記為人民服務(wù)的宗旨,，端正工作態(tài)度，率先垂范,，以身作則,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)于律己,。在工作中堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,，做到全心全意為師生服務(wù),。全年來，我校全體教職員工執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，獲得人民群眾的好評。

我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,。

我在工作上存在按老套套辦事的現(xiàn)象,，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

我做工作不夠細致,，以至個別工作做得還不夠完善,。

我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng),，切實做好學(xué)校各項教學(xué)工作。

我要通過理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下教育工作的需要，揚長避短,，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好,，樹立學(xué)校的良好形象,。

。我要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,，按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè),，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。要加強監(jiān)督,，以身作則,，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象,。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，與人民群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

初中校長述職報告完整版篇六

《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋：“諸侯朝于天子曰述職——述職者,，述所職也,。”下文是初中校長

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!

我叫袁朝陽,，現(xiàn)任陽城初中校長。我?，F(xiàn)有12個教學(xué)班,，722名學(xué)生，教師62人,。我是20xx年8月任校長的,，至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下：

一,、我的工作思路

陽城初中從97年至20xx年辦學(xué)水平較高,，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從20xx年之后開始下滑,，分析原因：主要是不穩(wěn)定,，班子隊伍不團結(jié)，教師隊伍不凝聚,，學(xué)生隊伍無秩序,。教師上訪，寫匿名信時有發(fā)生,，凝不住心,，聚不住氣，形不成合力,。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,，確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展;邊穩(wěn)定,，邊發(fā)展;以穩(wěn)定,，求發(fā)展;以發(fā)展，帶穩(wěn)定,。

二,、隊伍建設(shè)

總的來說，學(xué)校工作就是管理人,，帶動人,，激發(fā)人，發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順,、心齊,、健康、積極,。

1,、班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字,。我是班子成員的表率,，班子成員是全體教師的表率?！案覍W(xué),，向我看，對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話,。我是這樣說的,，也是這樣做的。我?guī)ь^守校,，以校為家,，除校長培訓(xùn)那一個月外我一直堅持每周在校120小時。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,，讓全體教師監(jiān)督,，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,，校務(wù)公開,，主要是職責(zé)明確，財務(wù)公開,，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,，學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,，學(xué)校每月的大小開支公開,，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個“實”字，主要是“落實”,。有布置,，必落實;少布置，多落實;精心布置,，精細落實,。在

工作計劃

2,、教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵,。我校教師年輕，思維活躍,，老教師少,，帶好了，是優(yōu)勢,，帶不好就成了劣勢,。在教師管理上主要圍繞“公平、公正,、細致,、嚴(yán)明”八個字,。我們都當(dāng)過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行,。為求公平公正，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu),、年度考核,、職稱晉級、績效聯(lián)酬,、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,，嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,，其它工作不用自己勞心,。20xx年9月，教育局下發(fā)了文明班級,、文明教師評選通知,，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風(fēng)琴，九三班王雪萍居第一第二名,，那鄭州市文明班集體,、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的,。20xx年12月底年度考核，學(xué)校7個優(yōu)秀等次,，就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名,，沒有爭議，也沒有投票，評出了干勁,。周周有結(jié)果,，月月有考核，方案是大家訂的,，大家都清楚明白,，結(jié)果自然心平，氣順,。

三,、學(xué)校的各塊工作

1、教學(xué)工作

本學(xué)年,，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,，課堂實效，教研習(xí)慣”上,。

教案

2,、政教工作

紀(jì)律、衛(wèi)生,、門崗,、值周、就餐,、住宿,、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,，狠抓師生習(xí)慣教育,，以校園文化活動為載體推進學(xué)校的精神的形成。校園文化的根就是學(xué)校精神,，學(xué)校精神的根就是一個個典型的人物形象,。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”，一個個勤奮學(xué)習(xí)模范,，拾金不昧模范推動了學(xué)校精神正在形成?，F(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔,、文明有序,，政教工作正在形成模式化、個性化,。

3,、后勤保障工作。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,，保障師生工作學(xué)習(xí)方面,，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上，列出學(xué)年投資十件實事,，在師生監(jiān)督督促下逐步完成,。20xx-20xx后勤工作十件實事：

第一件：投資7000元拆除危房。

第二件：投資5000元更換了教室門,。

第三件：投資50000元改造了學(xué)生食堂,，購置了學(xué)生餐桌,、餐車、消毒柜等器材,。

第四件：投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶,，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

第五件：投資1800元改造了學(xué)校線路,，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

第六件：花費20xx0元在教師節(jié)、春節(jié)給教師發(fā)放福利,。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計算機教室恢復(fù),。

還有三件正在實施：

1、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達成協(xié)議：撥款25000元,，維修學(xué)校房頂,。

2、正在和區(qū)委協(xié)商,，撥款70000元,，更換教室窗戶和黑板。

3,、在暑假后把光纖引進校園,。

四、我工作的機遇

1,、孫黎市長20xx年到初中視察,，市財政撥款3萬元，區(qū)委撥款2萬元改造學(xué)校食堂,。

2,、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,，撥120xx元更換教師辦公室窗戶,。

3、已經(jīng)與區(qū)委達成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂,。

我工作期間,，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。我還有幸遇到了一大幫積極進取的教師,，我有信心,、有決心把陽城初中帶的更好,。

本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長以來，堅持學(xué)習(xí)鄧小&平理論和教育學(xué)的基本原理,，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),，在干好本職工作的同時,，不斷完善自己的個人修養(yǎng)，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，服從大局,、服從組織安排,，團結(jié)同志，關(guān)心群眾,，善于從政治上觀察和處理問題,。

特別是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來，我更是結(jié)合*的實際,，結(jié)合我們*中學(xué)的實際,，就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村本站市化，逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè),、師資建設(shè),，逐步提高在全面實施素質(zhì)教育和切實“減負(fù)”情況下的教育教學(xué)質(zhì)量，進行多方調(diào)研,、共同探討和深入思考,，并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改進——再實踐。

下面,，我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí),、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報：

一、以“三公”為原則,，創(chuàng)建了一個好班子,。

“一個好的班子，意味著一所好的學(xué)校,?！敝挥袌猿止⒐?、公開的原則,，才能建設(shè)立一個團結(jié)、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，才能贏得群眾信任和支持,，激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng)建一個好班子,，必須從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,，推進廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立“團結(jié),、廉潔,、開拓”的行政形象,。

(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),，以搞好學(xué)校,、辦好教育為己任，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，不以權(quán)謀私,，沒有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問題,。

今年年初以來，全國上上下下都在落實給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)習(xí)中央,、盛市,、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神，讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育,，“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系,，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題。學(xué)校教導(dǎo)處及時推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,，通過課程調(diào)整,，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法，切實做到“減負(fù)”;還通過家長和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”,。

在個人方面，自從我到*中學(xué)工作以來,，我基本上都是一早到校,，多數(shù)時候都在學(xué)校吃了晚飯，巡視了晚修以后才回家;在生活上,，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支,，在用財物方面，更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財經(jīng)制度,，開源節(jié)流,。

(二)作風(fēng)，自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,，敢于承擔(dān)工作責(zé)任,，不居功諉過，有批評和自我批評精神,。

在工作中,，但凡重大問題和決策面前，都堅持以集體討論裁決,，在用人,、用錢,、教師權(quán)益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”,，切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),。遇到困難,，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,，也能公成公布,，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評,。但要求當(dāng)面說,，背后不說;不利于團結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說,。

(三)為人正派,，辦事公道，任人唯賢,，用人所長,，有容人之量。

學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面，一貫堅持用人所長,，重知識,、重能力、重奉獻精神,，唯才,、唯德、唯勤,，同時充分看到,，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通,，取同存異，有容人之量,。

二,、以“法治”為前提,，逐步完善學(xué)校管理機制。

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求,，促進全體學(xué)生全面發(fā)展。

基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,，作為校長,，我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,，圍繞“創(chuàng)造條件,、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,，比如行政,、用人、財務(wù)三大原則,，崗位責(zé)任,、獎教獎學(xué)、級組管理,、聽課評課制度等等,，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,，逐步加強學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè),。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

在我的校長任期內(nèi)面對全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策。

當(dāng)然,，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價,、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

人的行動都是在一定理念支配下進行的,。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路,，找準(zhǔn)自己的位置,，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念,。

我的思路是：以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體(一體)，以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼,，這就是經(jīng)常印在我腦中,，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體,，我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松,，牢牢把握質(zhì)量”這一重心。作為兩翼,，一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二是我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,、思想品德高尚的教師隊伍,。

我為自己的定位是：一位學(xué)生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo),、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部,。

我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力,、學(xué)校具有社會廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較好的信譽度和公信力,。

基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干、不計得失,、任勞任怨,。我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負(fù)責(zé),、對同志們負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán),、為了學(xué)生們的健康成長,、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下,，無悔無怨,，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血,。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡,。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階。

一,、強化自身修養(yǎng),，豐富完善自己

要辦好學(xué)校，必須先武裝自己,，并不斷與時俱進,。因此，不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù),。黨報,、黨刊、政策,、法規(guī),、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報,、教師報,、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,，并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),，及時做好筆記,，寫好

心得體會

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我履職盡責(zé),，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性,。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,、財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線。

二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé)

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任二中校長以來,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)建了民主、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,、教研為主導(dǎo)、教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來，學(xué)校設(shè)立了“校長信箱”,，積極廣泛采納師生的合理化建議,，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。

首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。

其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《二中教職工考勤制度》,、《二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《二中班主任管理制度》和《二中教研制度》、《二中后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。

四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團委,、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。

五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前唱歌,、課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”,。

六是積極開展了教職工排球,、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、級會,、校會，以團課,、思想品德課、實踐活動為載體,，以演講,、辯論、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象,。

三,、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型。同時,，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)：一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記、有心得,、有記載;二是開展強師德,、正師風(fēng)、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,，教師以德立身,、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，公平,、公正、公開,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進行教法變革,、學(xué)法指導(dǎo),、改革考核形式，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教,，認(rèn)真進行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際,，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動,、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動,、活動推動,、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo)，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來，二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,、團結(jié)奮進,、樂觀奉獻，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面。

四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然,。

四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。

六是強抓學(xué)生食堂管理，嚴(yán)把米面,、油鹽,、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。通過整改和不懈努力,，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心,。

五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)

存在的問題：

1,、學(xué)校整體發(fā)展的頂層設(shè)計不盡合理,，學(xué)校各項工作的全面落實不盡人意。

2,、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠,。

5,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。

6,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。

7、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,。要著眼實際，要在細,、嚴(yán),、實上下功夫，細處著手小處抓起,，使學(xué)校各項工作科學(xué)化,、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,。

2,、教育教學(xué)改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,，形成共識，攻克難題達到運轉(zhuǎn)流暢,。

4,、對待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求,，又人文關(guān)懷,。

5、堅持嚴(yán)于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

6,、堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

7,、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在,，不負(fù)人民養(yǎng)育情”。二中肩負(fù)著黨和人民的重托,、社會各界的關(guān)注,、學(xué)生家長的期待。今后,，我將和同志們一起,，不辱使命，克難奮進,，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)美好的未來!

謝謝大家!!

初中校長述職報告完整版篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好,！一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束,。一年來，我盡心盡力履行校長職責(zé),，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,，堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,，一年來，學(xué)校各項工作扎實有效,，穩(wěn)中有升?，F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排，我就一年來校長崗位的任職情況,，加以梳理和反思,，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報,。

體會：學(xué)習(xí)是不斷進步的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話：國家把整個的學(xué)校交給你,，你要用整個的心去做整個的校長。是啊,，校長這個職務(wù),，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好,，做為學(xué)校領(lǐng)頭人,，我深感責(zé)任重大。因此,，為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,，不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)了新的教育思想,、新的教育觀念。平時加強學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),，從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進,。

思路：規(guī)范管理、依法治校,、民主治校

1,、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,，遵照上級精神,，我校堅持校務(wù)公開，廣泛聽取各種意見和建議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,，盡力減少和消除工作中的差錯。

2,、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事,、小病不請假，堅持出勤,、出滿勤,，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范,。我認(rèn)為“兼聽則明”，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點,。

3,、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠,。在生老病死,、婚喪嫁娶等人情世故上,，學(xué)校有人組織、有人安排,，盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,，組織教師進行慶祝活動,。這些做法,，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,，每一名教師一旦提起學(xué)校,，都會由衷地感到驕傲和自豪。

1,、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾,，見到垃圾隨手撿起,，時刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促,、檢查,，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，校園面貌煥然一新,。其次,，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴(yán)格要求學(xué)生,，從打早點排隊,、上下樓梯、課間活動抓起,，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查,、勤公示、勤督促,，時刻糾正學(xué)生的不良言行,。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,。

2,、一年來，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面,，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，在安全管理上，作為校長,，我是第一責(zé)任人,。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任職責(zé)明確到人,，并落實責(zé)任追究制,。針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具,，定期進行安全檢查、演練,，每天利用大課間時間進行安全教育,，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上,。一年來,，我校確保學(xué)生安全和校園平安，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

3,、嚴(yán)要求細管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實際,，在教學(xué)獎勵上舍得投資,，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4,、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理，加強服務(wù)功能

這一年來,，我堅持財金紀(jì)律,，奉行廉潔自律，也進一步健全了后勤的管理,，通過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理,，出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。

1,、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,，尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,，這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),，有待于今后進一步發(fā)展。

2,、教學(xué)常規(guī)管理不夠細,、嚴(yán)、實,、依然存在著形式化的問題,。有些制度落實不到位，責(zé)任落實到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成,。

3、教育教學(xué)水平有待提高,，校本研究活動不夠深入,，還需充分調(diào)動教師的積極性。

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，繼續(xù)在細、嚴(yán),、上下功夫,，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2,、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)，收費公示,，全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。

3,、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識，安全教育常抓不懈,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。

4,、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,，如辦公環(huán)境,、教師福利等，使我校的師生快樂,，健康成長的辦學(xué)理念真正落實到位,。

一年來，我校師生齊心協(xié)力,、共同奮斗,，學(xué)校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時,，我也清醒地認(rèn)識到,，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。

我們的工作還在繼續(xù)中,，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺,。我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),，不斷改進,，不斷充實，不斷完善,。沒有最好，只有更好,，這是我一直追求的最高境界,。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價值,。我們選擇了教師這份職業(yè),，就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,，只有你們不懈的努力,，才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信,，在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學(xué)今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌,。

以上匯報如不妥之處,，敬請大家批評指正。謝謝大家,！

初中校長述職報告完整版篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

過去的一學(xué)年,我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以迎省督導(dǎo)評估和特色辦學(xué)為目標(biāo)，通過大力開展校本革命,，扎實建設(shè)校園文化,，使得校園面貌日新月異,，各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,，我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,，接受大家的評議。

一年來,，始終能堅持與時俱進,，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平,。跟全體教師一道,，積極參加“三師”活動，主講了師德報告,，認(rèn)真撰寫師德剖析材料,。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項工作,。

工作中,，作風(fēng)民主，敢于承擔(dān)工作責(zé)任,，有批評和自我批評精神,。但凡重大問題和決策，都堅持以校委會集體討論決定,。在財務(wù)方面,，嚴(yán)格按照文教體局財務(wù)制度規(guī)定，接受學(xué)校民主理財小組和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”,。遇到困難，能夠協(xié)同中層領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師共同解決,，出現(xiàn)誤會,，也能開誠布公，坦露心跡的互相交流,，直言不諱的批評,。但要求當(dāng)面說，背后不說,；不利于團結(jié)的話不說,，不利于工作的話不說。

充分發(fā)揮教代會的職能,，定期召開教代會,，商議和研討學(xué)校的重大事項和重要工作，主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督，可以說,，我校的各項制度的制定和實施都經(jīng)過了教代會的充分討論,、通過。

管理程序規(guī)范,，追求公平公開,。無論是老師職稱評定，還是各類先進表彰,，均對全體教師公開,，由校委會和教代會進行具體操作。

校風(fēng)是一個學(xué)校的招牌,，是立足的根本,，也是學(xué)生成才的必要保證。我們十分重視校風(fēng)建設(shè),，要求教師做到的自己首先做到,，要求學(xué)生做到的，教師率先垂范,。定時不定時的召開各種會議,，研究學(xué)校工作中出現(xiàn)的各種問題，及時解決,，逐一落實,，每周召開全校教師大會，通報學(xué)校情況及問題,，共謀解決落實措施,。每周一下午召開一次班主任會議，及時了解學(xué)生思想動態(tài),，學(xué)習(xí)動態(tài)，不良傾向等,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，對于學(xué)生違紀(jì)事件能做到一有發(fā)現(xiàn)，及時制止,，做到處理一起,，教育一片的作用。通過大家的共同努力,，校風(fēng),、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)基本向著良好方向發(fā)展,，教師之間團結(jié)協(xié)作,，工作作風(fēng)日益濃厚，學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，深入鉆研,，不斷進步,。

在學(xué)生管理上積極推行無縫隙管理，每天24小時都有老師在校值班,，及時處置各類突發(fā)情況,。為此，我校要求班主任召開專題培訓(xùn)班會,，倡導(dǎo)學(xué)生“自主,、自立、自律”,，努力探求提高學(xué)生的自我管理能力,。

加強行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育：重新修訂了在校生一日常規(guī)，對自習(xí)紀(jì)律,、衛(wèi)生習(xí)慣,、食堂就餐、自行車排放,、交通安全,、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規(guī)定,，我們在每學(xué)期初都安排近一周的時間讓學(xué)生學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，收到良好效果，較好地促進了習(xí)慣的養(yǎng)成,。下一學(xué)期不僅仍要堅持,，而且要增加課堂教學(xué)改革的部分內(nèi)容。

1,、強化師德建設(shè),，建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍

為把師德建設(shè)工作落到實處，我們組織教師經(jīng)常學(xué)習(xí)《教師師德行為規(guī)范》,、《六條禁令》等有關(guān)師德方面的材料,，在師德規(guī)范中對教師提出明確的規(guī)范要求：一是要熱愛教育事業(yè)，這是師德的方向,；二是要愛崗敬業(yè),，這是師德的核心；三是要教書育人,，這是師德的重點,；四是要為人師表，這是師德的基礎(chǔ),。教師師德體現(xiàn)在細小的各項工作中,，有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪，全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學(xué)校上班,，并且到學(xué)校后,，能積極組織和參與到清掃積雪中去，這就是熱愛學(xué)校,、愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn),。另一件事是督導(dǎo)評估驗收前，負(fù)責(zé)各室管理的教師都能主動行動,，不等不靠,，甚至自己花錢購置物品，從未提過什么要求,，工作做的很到位,，受到省檢查團的好評。

2,、完善制度,，做到嚴(yán)肅化和人性化的協(xié)同

在修訂和完善制度的過程中，我們一方面強調(diào)制度的嚴(yán)肅性,，一方面充分考慮各類情況,，這樣才能被廣大教師所認(rèn)同并自覺地遵守。我校從去年開始實行指紋簽到,，今年根據(jù)過來一年出現(xiàn)的情況,，又重新修訂了考勤制度，得到了大多數(shù)教師的贊同,。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間,，遲到早退、病事假等情況,，每月進行總結(jié),。根據(jù)學(xué)校工作分工不同，重新完善了各類人員的檢查標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照教學(xué)制度對教師進行檢查督促,，期末按教師的教學(xué)指標(biāo)進行獎懲，這樣做有利地保障了教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的，對于違背制度的現(xiàn)象要按制度辦事,，但是在其它方面我們也給予了鼓勵,。

3、細化常規(guī)管理,、優(yōu)化課堂教學(xué)

精細化管理要注重細節(jié),，把小事做細。學(xué)校每天安排有值日教師，負(fù)責(zé)上,、下學(xué),、衛(wèi)生、紀(jì)律,、安全,、養(yǎng)成教育檢查，及時總結(jié),，及時公布,，及時彌補提高。我和教務(wù)處利用平時的聽課檢查等形式,，力求教學(xué)管理規(guī)范化,。堅定不移地堅持從過程管理入手，嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量,。

針對我校學(xué)生整體水平不高的特點,，我們提出重基礎(chǔ)、重興趣兩個要求,，并且要求教師做到“少講”,，學(xué)生做到“多說”。這樣的課堂教學(xué)我們今后還要進一步改進,，力爭讓學(xué)生在課堂45分鐘內(nèi)“有愿意干的事”,。同時開展“人人講課，人人評課”的崗位“練兵”教研活動,，落實“說課—上課—議課—反思”*制度,，提高教師授課水平。

強化初三教師集中研討,，堅持每兩周就集中初三教師進行一次研討,，重點研討復(fù)習(xí)的方向和方法，由于本屆初三教師的辛勤付出,。今年我校普通班30名同學(xué)中被縣一中截留二名,，中考時，有500分以上一人,，七人被縣一中錄取,。體育班有21名同學(xué)被縣一中錄取，錄取的最后一名考生的文化課分?jǐn)?shù)較去年增長了30余分,。

4,、加強學(xué)習(xí)、提高教學(xué)理念,。我校把每周五下午第三節(jié)的時間固定為各教研組學(xué)習(xí)活動時間,。內(nèi)容有：專題講座,、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會,、公開課,、說課訓(xùn)練、集體備課,、經(jīng)驗交流座談會等,。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習(xí)等，使教師逐步更新教學(xué)觀念,，改進教學(xué)方法,。同時開展各項活動提高教師綜合素質(zhì)。要求中青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報課,，給實習(xí)大學(xué)生上一節(jié)示范課,。通過上匯報課和示范課，有效提高了教師的綜合素質(zhì),。

1,、去年在迎接兩項評估工作中，我們提前在教師中進行了意見征求,，召開了校委會和教代會討論,，制定了詳實的迎檢準(zhǔn)備方案，各項工作責(zé)任到人,，要求按時高標(biāo)準(zhǔn)的完成,。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮墻壁，布置功能教室,，整理檔案,，為我校迎檢付出了很多艱辛勞動。迎檢工作中,，我校投資3萬余元對校園進行了美化,、亮化、凈化,。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾,。投資3000余元制作各類展牌和宣傳條幅。對教師和學(xué)生進行了多次培訓(xùn),，使迎檢各項工作都非常到位,。

2、為進一步加強特色學(xué)校建設(shè),，今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材,，進一步充實了訓(xùn)練用的專用器材。

今年上半年全國安全形勢異常嚴(yán)峻,，學(xué)校上下一片緊張氣氛,。我校積極落實上級有關(guān)要求，配備安防人員和器材,，加強校園內(nèi)巡邏和值班,。加強了對教師和形勢感知教育，對學(xué)生加強了安全教育和防生演練,，重點強調(diào)學(xué)生在遇到不可知的安全問題時,，教師不在身邊時的自救知識，使學(xué)生掌握了基本的自護,、自救,、逃生和報警的方法。同時,，安排班主任,、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查，防止危險物品進入學(xué)校,?？梢哉f，我校的安全工作在全體師生的共同努力下,，做得是相當(dāng)?shù)脑鷮嵉?，有效預(yù)防了校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生,。

1,、探討在實施績效工資等新形勢下，對學(xué)校管理的新要求,，學(xué)校制度與機構(gòu)的進一步改革,。

2、建立教師合作型團體,，讓團體的合力得到進一步體現(xiàn),，今年的初三團體就是一個很好的例證。

3,、創(chuàng)新意識不夠強,。工作中，雖有勇于創(chuàng)新,、銳意改革的意識,，但缺乏細致果斷的工作作風(fēng)，工作還不夠主動,、大膽,。

4、加強對特色建設(shè)的研討,，讓特色這把火再亮一點,。

5,、加強對特長生文化課教學(xué)的改革，做好適應(yīng)學(xué)生特點的重大轉(zhuǎn)變,。

6,、加強對校園文化氛圍的重新規(guī)劃，使之突出鮮明教育主題,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們，嚴(yán)于律己,，率先垂范,，以身作則，自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工監(jiān)督是上級和我自身的要求,。我在工作中的缺點,、錯誤、失誤的地方,，希望大家直言不違的向我提出,，我虛心接受和改進。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我工作的支持,！

初中校長述職報告完整版篇九

我任現(xiàn)職以來，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，本著為教育“出實招,，干實事，求實效”的原則,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力，一步一個腳印,，扎實工作,，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量,、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

作為一名初中校長,，基層教育管理者,，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后,，致力于改革管理模式，強化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識。班子分工明確,，實行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé),，落實責(zé)任,，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干;二是管理意識,。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生,，人人都是管理者,，時時為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦;三是公仆意識,。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,，當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法,。

五是發(fā)展意識,。全面實施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作,，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻意識,。為打造學(xué)校品牌,，樹立強校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力,、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,，即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強化隊伍建設(shè),，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作,，職責(zé)清晰又能團結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài),，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路,。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校,，辦特色，干一流的勇氣和信心,。

任職以來,，我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師,、學(xué)校與家長,、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會,、省家庭教育學(xué)會“河北省示范家長學(xué)?！薄⒅泄矞嬷菔薪逃瘑T會,、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)?！薄嬷菔袐D聯(lián),、滄州市文明辦,、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長示范性學(xué)?！?、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進集體”等榮譽稱號。

2,、建章立制，形成制約機制,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級有關(guān)精神,，辦公室、教務(wù)處,、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學(xué)教師考勤制度》,、《市**中學(xué)管理細則》,、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》,、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》、《教師閱卷制度》,、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

3,、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理,，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,，請假違紀(jì)的沒有了;辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡,。今年,，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高,。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長，對方案制定,，組織實施,，檢查指導(dǎo)，考核評價,，資料積累,，總結(jié)交流,，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴(yán)格實用的管理制度,。安排專人負(fù)責(zé),，重點加強了“三個管理”、“一個保證”,、“一個突出”,。“三個管理”即計劃管理,、過程管理和質(zhì)量管理,。計劃好訂落實難。

因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期,、定項,、定性督導(dǎo)，加強教科研工作的定向,、定度,、定勢調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法,，不唯分?jǐn)?shù),，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力,、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,，更客觀,、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離,，確保教研質(zhì)量,。“一個保證”即隊伍保證,。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干,、促全員入手，讓骨干教師先行,，帶動全員推進,，促使學(xué)研互動。做到科科有課題,，人人爭“三優(yōu)”,。“一個突出”即指突出重大課題的研究,，實行典型引路,、以點帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,，請進來”的方式,，抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊,、北京等地培訓(xùn)、交流,，聘請專家,、教授到我市講座等，組織教師主動學(xué)習(xí),、交流,，尋找差距，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,，效果相當(dāng)明顯。

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,，把教師的冷暖時刻掛在心頭,，重視和加強師德教育，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè)，增強依法治校意識,。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,，人員增加，如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育,，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事，我身體力行,，率先垂范,，充分發(fā)揚民主，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間,，帶頭學(xué)理論,、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,，樹立“一盤棋”思想,，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，努力形成勤政務(wù)實,、團結(jié)實干,、無私奉獻的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

二是加強教師隊伍建設(shè)，做到“一條主線,，三個加強”,，即以師德教育為主線，加強對青年教師的培養(yǎng),，加強對骨干教師的培養(yǎng),，加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求,。即要有嚴(yán)密的工作計劃,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng);要達到工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業(yè)心,、生活上有責(zé)任心,、學(xué)習(xí)上要虛心，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教,、樂教,、善教的可喜局面。

我校教學(xué)設(shè)施先進,，基本可以滿足教學(xué)需要,，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后。我上任之初,，就確定了“分步實施,，先急后緩，保證重點”的原則,。xx年年,，我校通過上級撥款16.9萬元,，按照河北省“農(nóng)遠”工程設(shè)計安裝要求,，改裝、準(zhǔn)備專用教室5個,、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套,、微機教室及附屬設(shè)備31套、埋設(shè)避雷設(shè)施1部;另外,，通過自籌資金,，裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個，既引進了先進教學(xué)資源,，開拓了視野,，又提高了教學(xué)水平,，全體師生受益匪淺。同時,，加快了校園文化建設(shè)力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,，增加收支透明度,，自覺接受社會監(jiān)督。

作為一名基層教育管理者,，學(xué)校的領(lǐng)頭人,，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”,，“多干實事,，少說空話，多琢磨事,，少琢磨人,，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任,，多想到別人,，少想到自己”，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,，即眼勤,、手勤、腦勤,、腿勤,，腦子中時刻裝著教育，裝著學(xué)校,，裝著教師,，裝著學(xué)生。

1,、一年來,，我一直工作在教學(xué)最前沿，關(guān)心每一位老師,，關(guān)心每一位學(xué)生,，以身作則，為人師表,，同時,，深入課堂聽課,、評課，指導(dǎo)好課堂教學(xué),，提高教學(xué)效果,。

2、帶頭遵守紀(jì)律,，時時處處嚴(yán)于律己,。廉潔自律，潔身自好,，團結(jié)同志,，遵紀(jì)守法，出滿勤,、干滿點,，樹立了以校為家的思想，始終堅持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,，正確處理好家庭,、個人、學(xué)校三者之間的關(guān)系,，從不因個人私事耽誤工作,。

3、樹立了立黨為公,，執(zhí)政為民的思想,，時刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，想師生之所想,，急師生之所急,，解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,，不斷加強自己的道德修養(yǎng),，不斷端正自己的人生態(tài)度。

5,、無論在工作中,，還是在工作時間外，我始終做到發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，清正廉潔,，以身作則，自重,、自省,、自警,、自勵，對親屬及身邊工作人員加強教育,，嚴(yán)格要求,，充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用。

總之,，任現(xiàn)職以來,，工作取得了較好的成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同志們的共同努力分不開的,。但我深知，做得還很不夠,，離黨的要求還相差很遠,。未來的路還很長，目標(biāo)更高,，任務(wù)更艱巨,，我有決心，有能力,，在今后的工作中,，再接再厲，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,，取得更多更大的成績,。為振興**教育做出更大的貢獻。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報告完整版篇十

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo),、全體老師：

上午好,！

在教體局領(lǐng)導(dǎo)信任和全體教職工的支持下，xx年9月被推選為棕溪中心學(xué)校副校長,，分管全鎮(zhèn)安全管理,、后勤管理，基建管理等工作,，履職一年以來,，始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實干事,，清清白白做人,，堅持原則，無私奉獻,，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本學(xué)年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職，不妥之處,，敬請大家批評指正：

1,、端正思想,，堅持學(xué)習(xí)，重師德修養(yǎng),，重工作成效,，工作中，服從組織安排,，尊重組織,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重教師,，熱愛學(xué)生,。自覺遵守工作紀(jì)律，以身作則,。一學(xué)年來我始終堅持低調(diào)為人,、老實做事、真心待人的處事原則,，廉潔奉公,，以身作則，堅持以學(xué)生利益為先,，竭盡全力為師生著想,，全身心地為學(xué)校、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù),。同時加強政治與理論學(xué)習(xí)努力提升自己的政治素養(yǎng),。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針,、政策上來,，擺正自己的位置，本著對學(xué)校負(fù)責(zé),，對教師負(fù)責(zé),、對學(xué)生負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在師生中積極傳播正能量,。

2,、堅持學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提升管理水平,。過去的一學(xué)年是我任職副校長的第一年,，各項工作正處在摸索階段，我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,，向老領(lǐng)導(dǎo)請教,，與同事交流，了解情況等。教學(xué)中,，堅持學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，做好備講輔批等各項常規(guī)工作,，積極參加教研組的活動,，不斷更新自己的教學(xué)觀念。加強管理知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高自己的管理能力,。認(rèn)真并經(jīng)常組織老師學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全知識手冊》等業(yè)務(wù)書籍，熟悉安全法規(guī),，用以指導(dǎo)我們的平時工作,。

3、工作角色得到了轉(zhuǎn)變,，基本完成了從教導(dǎo)主任到副校長一職的角色轉(zhuǎn)變,，十多年來根深蒂固的教導(dǎo)主任管理思想徹底得到了調(diào)整，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的學(xué)校經(jīng)營者和管理者,，在平時的工作中不斷總結(jié)自己的工作得失,，敢于自我批評。

教學(xué)十三年來,，除了擔(dān)任了一年的班主任工作外,，其余的都在教學(xué)管理的工作崗位上，本學(xué)年分管全鎮(zhèn)的安全,，基建,，后勤等工作還是第一次，面對目前嚴(yán)峻的安全形勢,，深感責(zé)任重大,，但我沒有退縮，在即將過去的一學(xué)年里我主要從四個方面著手建設(shè)棕溪中心學(xué)校校園安全體系：首先通過例會,、校委會群,、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養(yǎng),，及時把安全預(yù)警,、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮(zhèn)師生提醒；第二用班級安全教育手冊,，將安全意識滲透到課堂,，滲透到師生心中；第三,，制訂棕溪鎮(zhèn)中心學(xué)校的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,，通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，推行首遇責(zé)任制,，強調(diào)“我的課堂我負(fù)責(zé)”等具體措施,，使教職工平時工作有據(jù)可依；第四開展了系列安全教育活動,。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,，我也毫不謙虛地說，我主抓的安全工作思路是清晰的,，責(zé)任是明確的,，措施是有力的，在實踐中我的工作能力也得以提高,。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這個平臺,，我就應(yīng)該不負(fù)眾望。自受命以來,，更加嚴(yán)格要求自己,，工作求真務(wù)實，以身作則,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。一年來主要做了以下幾個方面的工作：

1、以“防范”為主,，抓好了學(xué)校的安全工作,。依據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，結(jié)合實際,，層層簽訂安全責(zé)任書,，夯實安全責(zé)任，強化安全教育,，樹立安全意識,，編寫班級安全工作手冊，規(guī)范班級安全管理,；按要求落實了學(xué)校門禁制度和家長接送制度等,，邀請公安、衛(wèi)生等部門來校講解安全防范知識,，給學(xué)生警示教育,，結(jié)合實際抓好了學(xué)校三防工作,，在新聞報道校園暴力事件后，想盡辦法對校園實施了封閉管理,，確保了師生在校安全,。在全體教職工的努力下，全鎮(zhèn)一年來無任何較大安全事故的發(fā)生,。

2,、以“活動”為載體，落實安全管理,，加強安全教育,。積極開展安全演

練,，組織全校師生進行避震逃生,、擁擠踩踏等演練，增強學(xué)生的防范能力和自我保護能力,。多次組織安全培訓(xùn),，開展法制進校園活動；和司法所,、派出所,、衛(wèi)生院、政府綜合治理辦公室一起,，對校園周邊環(huán)境進行整治,；定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,；積極組織全鎮(zhèn)學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽,，xx年陜西省網(wǎng)絡(luò)知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有，二等獎全縣16個,，我校11個,，并獲得班級組織獎；親自修訂學(xué)校各種安全制度和預(yù)案,，并加大學(xué)生安全教育力度,，警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識?？雌饋碜龅墓ぷ鞑⒉皇呛芏?，但每一次都得花費不少心思，盡自己能力做到盡善盡美,，保證了校園安全,。

3、“營養(yǎng)餐”工作得到了落實,。營養(yǎng)餐操作過程中,，實行層層負(fù)責(zé)制,，將工作責(zé)任落實到個人，嚴(yán)格執(zhí)行食品原料進貨索證,、 索票登記制度,， 實行定點采購。堅決地杜絕“三無”食品,、腐爛,、變質(zhì)、過期 食品進入食堂,，嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān),、食品加工關(guān)、餐具消毒關(guān),、食品留樣關(guān),，并做好各類表冊的登記，嚴(yán)格財務(wù)制度,。把工作做實,、做細，不允許一例食品安全事故的發(fā)生,。本學(xué)年我們通過召開展家長會,、家長代表座談會,，組織多次的問卷調(diào)查,、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養(yǎng)餐，收集社會,、家長,、學(xué)生的意見和建議,，日日實行學(xué)校老師和學(xué)生家長陪餐制度，提高營養(yǎng)餐質(zhì)量,，真正把學(xué)校的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐”,、“教育餐”。在全體后勤人員的努力工作下,，我校的伙食質(zhì)量得到了上級,、社會人事、家長,、學(xué)生的認(rèn)可,。

4、深入一線教學(xué),，加強教學(xué)常規(guī)工作,，完成教學(xué)任務(wù)。一年來,，主動深入教學(xué)第一線,，擔(dān)任三年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,，積極參與教研組的各項活動，堅持聽課,、評課,。在其過程中，與相關(guān)老師配合默契,，積極參與班級管理,，使其形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班風(fēng),。

5,、負(fù)責(zé)武王完小教學(xué)樓工程的校建工作。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序工程建設(shè)“五制”要求,，對工程進度,、質(zhì)量、安全,、資金等方面進行規(guī)范管理,。該工程現(xiàn)在進入裝修階段,，在秋季開學(xué)中能夠投入使用,。

當(dāng)然所有成績的取得都是我們?nèi)w教師凝聚的力量，努力的結(jié)果,，智慧的結(jié)晶,。

1、工作的主動性還不夠,，初涉安全后勤等工作管理,，經(jīng)驗不足，未能大膽地創(chuàng)新的開展工作,。在平時的學(xué)校管理工作中,，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性,。

2,、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當(dāng)好校長的助手，推動班子工作合力的有效形成,，以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題,，進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題,。

3,、由于我校特殊的地理位置，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,，針對學(xué)生安全教育處理,，還存在不到位的現(xiàn)象,。

作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。在以后的工作中,，我將做好以下兩點：

1,、進一步立足本職做好工作。要在上級領(lǐng)導(dǎo)和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動開展工作,，努力圓滿地完成分管任務(wù)。

2,、進一步加強安全管理,，提高后勤服務(wù)意識，全面提高我校安全教育工作,，保證教育教學(xué)正常開展,。

一年來，雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績,，但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離,。在工作還有很多不如意的地方，也由于個人思想水平不夠高,，對副校長工作不夠熟練,，工作方法上也較為簡單，所以有不足之處敬請各位諒解,。學(xué)校的安全,、后勤工作與我們大家精誠團結(jié)分不開的，同時得益于教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，在這里再次表示感謝,。

最后，我衷心歡迎考核組領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提批評意見,。

初中校長述職報告完整版篇十一

一年來,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一,、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己,。

一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來,，到實踐中去,。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行黨務(wù)、政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進,。

二、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé),。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo)，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”,，設(shè)立了“意見箱”,，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的`模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學(xué)生，哪里就有管理,。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室,、宿舍,，進行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學(xué),、例會,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,，重大疫情晨午晚檢測制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團支部、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度,、來客的登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三,、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進學(xué)生全面發(fā)展。

為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時,，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè),。一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度，要求有筆記,、有心得,、有記載;二是開展強師德、正師風(fēng),、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準(zhǔn)”,，教師以德立身、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，公平,、公正,、透明。做到了收費公示,，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,，對辦公用品、作業(yè)本,、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行。

化學(xué)生評教,，認(rèn)真進行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在國家級,、省級,、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲,。一年來，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面,。20xx年中招,，我校學(xué)生取得了較理想的成績，全縣35所中學(xué),，我校綜合排名第11名,。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大志向，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧,、打臺球,、早戀、心理脆弱,、厭學(xué)等問題,，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然,，要求做到“說話輕,、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學(xué)校及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語,、教育教學(xué)理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法、用法的意識,。

由于我校校門前是交通要道,，交通安全尤為重要,，對學(xué)生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校,。五是學(xué)校積極自籌資金,，如期整修了教學(xué)樓，加高校園圍墻220米,，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套，維修床板20副,，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設(shè)施,，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,。七是強抓學(xué)生食堂管理,，嚴(yán)把米面、油鹽,、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。通過整動和不懈努力,，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心,，得到縣衛(wèi)生局、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。

存在的問題：

1,、個人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強,。

2、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上,。

5,、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重，導(dǎo)致電路損壞,，存在著安全隱患,。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重，影響內(nèi)外整潔,。師生宿舍緊張,，食堂面積狹小，學(xué)生活動場地太小,、教學(xué)實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細,、嚴(yán),、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),。

3,、堅持嚴(yán)于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。

4,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、人大政協(xié)同志,、各位家長、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會議,，聽取我的匯報,，支持學(xué)校的工作，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,，在鎮(zhèn)政府的大力支持下,，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、加強自身學(xué)習(xí)養(yǎng),，提高自身素養(yǎng)。

一年來,，我每天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

在工作中,，我嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則,，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干。

二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結(jié)面進的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo)，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。首先，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事做,，哪里有學(xué)生，哪里就有管理,。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室,，進行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《普連集鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會,、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫龋拿髁?xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則,、學(xué)生出入登記制度,。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育，課前宣誓,，課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三,、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,，以點帶面,，共同提高。堅持公開課引路,，示范課促教,，積極進行教法變革，學(xué)法指導(dǎo),，改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教,，認(rèn)真進行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際,，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動,、骨干帶動,、活動推動、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),，以“調(diào)整、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo),，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻,、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生達到縣一中分?jǐn)?shù)線,，創(chuàng)造了學(xué)校歷史上最好成績,。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。由于我校校門前是曹魚路，交通安全尤為重要,，對學(xué)生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。

六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,，積極參加社會公益事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款,，搞好慈善一日捐活動,，受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,，人人為我”的良好社會形象,。

五、存在的問題：

1,、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強。

2,、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強,，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

3,、部分教師住房急待維修，學(xué)生至今無專門宿舍,，食堂面積狹小,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展。

六,、今后的奮斗目標(biāo)

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細,、嚴(yán),、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),。

3、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

4,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

5、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,，集中財力物力,，爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳,，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

時光飛逝如電,，一晃繁忙的201__年就這樣過去了，回首往事,，拾掇點滴,，對自己定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照，收益頗多,。這一年來,，在上級的支持和關(guān)懷下，在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,，取得了一些成績,，現(xiàn)匯報如下：

本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，實行教育教學(xué),、安全衛(wèi)生,、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，并實行領(lǐng)導(dǎo)值周,、教師值日制度，實行封閉式管理模式,，建立護校隊,，加強晚間的巡邏，加強對留守學(xué)生的管理,，加強綜合治理的針對性,，設(shè)立安全課程，以黑板報,、廣播,、橫幅、宣傳圖片等為陣地,，真正做到安全天天講,，衛(wèi)生天天抓，本年度實現(xiàn)了零安全事故,，并被評為縣綜合治理,、安全先進單位。

1,、簽訂安全責(zé)任書,，實行責(zé)任追究制度

開學(xué)初，學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書,，把校園各處的安全隱患,、安全責(zé)任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全責(zé)任書,，政教處每天對學(xué)生的到校情況進行公布,，并制定了教學(xué)安全責(zé)任書，明確上課發(fā)生的責(zé)任事故由教師本人負(fù)責(zé),。

2,、組織大型活動，增強安全意識

利用星期一升旗,，利用早操,、課間操對學(xué)生進行安全教育,，張貼安全掛圖，組織各班參觀,，觀看安全自救寶典,，上好安全課程，上好法制教育課程,。

3,、規(guī)范操作，索證齊全,，做好手足口病的晨檢

食堂,、商店進貨渠道采取索證制度，不要三無商品,、過期食品,、不符合規(guī)定的商品，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進行操作,。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,，天天報告，不出任何紕漏,。

1,、本年度繼續(xù)實行效益工資制度，并對原來不盡合理的地方進行了改革,，對教師的考勤,、坐班、教學(xué)常規(guī),、競賽,、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,，使老師心中有數(shù),，有一個行為規(guī)范。

2,、親歷親為,，以身作則，深入辦公室,，深入課堂,，了解教師工作情況，本學(xué)期我親自查看教師坐班,、檢查教學(xué)常規(guī)情況,、親自到課堂檢查教師上課情況，聽課，掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情況,，為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,，也為下學(xué)期的工作安排提供了決策依據(jù)。

3,、實行年級分管包干制度,，教學(xué)設(shè)立一副校長，一主任,，一副主任，分別包干九,、七,、八年級，對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé),，取消了原來的年級主任負(fù)責(zé)制度,。提高了辦事效率。

4,、本年度中考以考取一中53人,，普高126人，進入理工中專8人成績得到了社會的認(rèn)可,，社會反應(yīng)良好,，綜合名次雖不理想，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升,。競賽成績也捷報頻傳,。特別是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進行列。

債務(wù)一直是影響教育教學(xué)的障礙,，不光從經(jīng)濟上,，而且影響到校長管理學(xué)校，我學(xué)校的債務(wù)不僅大,，而且錯綜復(fù)雜,，牽扯頭緒多，而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,，留下許多遺留問題均沒有處理,，比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算，包括打水井的,、花壇,、商店等多處工程款都沒有結(jié)算，當(dāng)時校長又不在,，工程方結(jié)算的要求又高,，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的情況，債主多,，從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,，今年國家化解普九債務(wù)，我們按照登記審核票據(jù),、登錄傳票,、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,，按照國家的政策要求,、耗時一個多月，日夜加班,，終于按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作,。同時還處理了學(xué)校的呆帳，結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳,。年紀(jì)輕輕的我,，今年頭發(fā)熬白了許多，明顯蒼老了許多,。但我覺得,，普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂，吃苦再大也值得!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

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初中校長述職報告完整版篇十三

本學(xué)期學(xué)校各項工作已經(jīng)結(jié)束,，本人自去年7月接手初中部校長工作已基本一年，在董事會,、校委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，初中部以“學(xué)洋思、促課改,、抓三清,、強質(zhì)量”為工作重點，以“嚴(yán)格規(guī)范治理+課堂教學(xué)改革=人人都能勝利”為治校方略,，狠抓師德學(xué)風(fēng)建造,，加強教研課改力度，在抓好常規(guī)治理的同時開展創(chuàng)新改革,，在全體師生的共同努力下,，初中部教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量不斷提升，整體工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將本人任職主要工作情況報告如下：

高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),，高效的課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的要害。在上學(xué)期大力開展學(xué)習(xí)洋思“先學(xué)后教,，當(dāng)堂練習(xí)”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,，本學(xué)期初中部由教務(wù)處組織繼承引領(lǐng)教師全員參與,，集中組織集體教研活動，強力推行課堂教學(xué)改革,。 要求全體教師課堂教學(xué)必須比照洋思六環(huán)節(jié)模式上課,，控制課堂講課時間，狠抓當(dāng)堂練習(xí)效果,，組織開展了青年教師說課,、賽課教學(xué)基本功比賽，帶領(lǐng)骨干教師赴焦作永威學(xué)習(xí)實地參觀學(xué)習(xí),，親身感觸洋思課堂模式,，保持定期學(xué)習(xí)觀看洋思公開課錄像，組織教師交流課改經(jīng)驗領(lǐng)悟,，每周評選學(xué)生滿足課堂,，每月組織學(xué)生評教，領(lǐng)導(dǎo)常常進班聽課督導(dǎo),。通過扎實、詳細,、細致的開展課改活動,，現(xiàn)在初中部大部分教師已能純熟把握運用洋思課改模式，主動參與教學(xué)研究,，積極實施教學(xué)改革,，取得了較好的成效。

針對部分學(xué)生學(xué)習(xí)愛好不濃,、學(xué)習(xí)方法不當(dāng),、學(xué)習(xí)成績較差、缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等現(xiàn)象,，為了讓學(xué)生學(xué)有目標(biāo),、學(xué)有任務(wù)、學(xué)有效果,，進而提高學(xué)習(xí)成績和教學(xué)質(zhì)量,，本期初中部在抓好課改的同時，在初一語數(shù)外,、初二語數(shù)外物,、初三語數(shù)外理化等學(xué)科全面實施教學(xué)“三清”活動，要求任課教師天天認(rèn)真落實教學(xué)任務(wù)“堂堂清,、天天清”,，對學(xué)生當(dāng)天所學(xué)知識嚴(yán)格把關(guān)，人人過關(guān),，各班統(tǒng)一張貼“三清”過關(guān)競賽表,，老師負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫,，堂堂清不過關(guān)的學(xué)生任課教師下午第四節(jié)統(tǒng)一進班補習(xí)輔導(dǎo)，實施天天清,，教務(wù)處天天檢查記錄教師進班情況,。 初中教務(wù)處每周定期檢查各班各學(xué)科“三清”過關(guān)完成情況，并保持每周抽查學(xué)生進行“周周清”達標(biāo)測試,，測試成績及各班“三清”過關(guān)達標(biāo)率及時公示,，以督促教師、學(xué)生及時高質(zhì)量地完成練習(xí)達標(biāo)任務(wù),。

對周周清學(xué)習(xí)任務(wù)未過關(guān)的學(xué)生每周放學(xué)回家保持留校補課,，由任課教師予以輔導(dǎo)補習(xí)，直至過關(guān)為止,。 我校的抓課改,、抓“三清”活動，在市教體局,、教研室領(lǐng)導(dǎo)工作檢查中給予了高度的肯定,，也得到了廣大家長的理解和支持。

初中校長述職報告完整版篇十四

下面,，我將對一年來的工作,，從自身素質(zhì)的提高，管理機制的完善,，校園文化建設(shè),，落實規(guī)范要求、實施素質(zhì)教育,，促進學(xué)生全面發(fā)展等方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們作如下述職。

一年來,，我進行了深刻的認(rèn)識和學(xué)習(xí),，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的準(zhǔn)則,，工作中時刻提醒自己,，校長一任，出成績一方,。要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時時處處以身作則,，嚴(yán)于律已，恪盡職守,。為不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性，我能積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中,，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來,，到實踐中去,。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開，執(zhí)行財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力,，才能辦好教育的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

努力探索以主題班會,、年級會、校會,，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學(xué)生生動活潑地健康發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進取,，形成了良好的學(xué)風(fēng)。樹立“三個還給”的理念,，成立了音樂,、美術(shù)、體育等藝術(shù)興趣小組,，指派有專長的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)練,，做到了有時間、有計劃,、有任務(wù),、有場地。為學(xué)生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,，給學(xué)生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,，我們出發(fā)點是同學(xué)的心有多大，我們就應(yīng)為他們搭建多大的舞臺,。

調(diào)整,、充實教干隊伍，實行年級組辦公,、管理,，為克服年級管理的“割裂”缺陷，校長室增強協(xié)調(diào)處置功能,，定期召開調(diào)度會,，統(tǒng)一思想和行動。

三,、重視學(xué)校群團組織的建設(shè),，積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見和建議，發(fā)揮他們參政議政的作用,，努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,，善于聽取來自各方面的意見和建議,，及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率,，一個團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展,，同心同德,，廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。

校園文化建設(shè)上,，立足于“以美的環(huán)境感染人,、約束人、教育人”,，在繼續(xù)抓好班內(nèi)手抄報,、圖書角、課前小辯論及一支歌等基礎(chǔ)上,，著力打造文化長廊,、噴繪等精品工程。同時發(fā)揮了工會,、教代會,、團委等群團組織的重要作用，中學(xué)生法制教育系列——法制講座等活動,，利用大型展板,、櫥窗、黑板報,、學(xué)習(xí)園地等及時宣傳黨和國家的方針政策,、教育信息，弘揚美善,，揚棄丑惡。尤其是學(xué)生宿舍文化建設(shè)開展的如火如荼,，形成了濃重的文化氛圍,，美化了學(xué)生的心靈，提升了學(xué)生的價值觀,。

xx年是推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵年,。我們首先組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《張志勇同志在全省中小學(xué)素質(zhì)教育會議上的講話》，利用教研活動組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》,。其次要求教師更新觀念,，對比規(guī)范找差距。

課改是推進素質(zhì)教育的有效載體,。一是把深化課堂教學(xué)改革,、著力提高課堂教學(xué)效率作為重要突破口,。二是開足開齊課程，加強實踐類型課程的設(shè)置,，努力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力,。三是改革評價開始制度，實施日?？荚嚐o分?jǐn)?shù)評價,，全方位多元化評價學(xué)生，增強學(xué)生的自信心,，促進學(xué)生的全面發(fā)展,。“發(fā)展無止境,，管理無極限”,，在新的學(xué)年里，我將繼續(xù)探索,、創(chuàng)新,、實踐，以爭取更大的成績,。

初中校長述職報告完整版篇十五

我任現(xiàn)職以來,，在市教育局的'直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為教育“出實招,，干實事,，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力,，一步一個腳印，扎實工作,，使我校在學(xué)校管理,、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

作為一名初中校長，基層教育管理者,，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量，管理出效益,，管理出人才,。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,，致力于改革管理模式,，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識,。班子分工明確，實行一把手總負(fù)責(zé)制,，逐級負(fù)責(zé),，落實責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān),，人人有事干,事事有人干,；二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師,，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者,，時時為學(xué)校想,，事事為學(xué)校辦；三是公仆意識,。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,，當(dāng)好師生的勤務(wù)員,；四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法,；五是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校,；七是奉獻意識,。為打造學(xué)校品牌，樹立強校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力,、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,，即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團結(jié)一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動態(tài),，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo),，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校，辦特色,，干一流的勇氣和信心,。

任職以來，我大力加強教師與學(xué)生,、學(xué)校與教師,、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳,、省關(guān)心下一代工作委員會,、省家庭教育學(xué)會“河北省示范家長學(xué)校”,、中共滄州市教育委員會,、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)校”,、滄州市婦聯(lián),、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委,、滄州市教育局“家長示范性學(xué)?！薄嬷菔薪逃帧皽嬷菔薪逃到y(tǒng)關(guān)心下一代先進集體”等榮譽稱號,。

2,、建章立制，形成制約機制,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級有關(guān)精神,，辦公室、教務(wù)處,、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市xx中學(xué)教師考勤制度》,、《市xx中學(xué)管理細則》,、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》,、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》、《教師閱卷制度》,、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3,、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為,。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理，動態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃,，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動,，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了,；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了,，請假違紀(jì)的沒有了,；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué),，確保質(zhì)量不滑坡,。今年，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,，為切實抓好這項工作,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)小組,，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長，對方案制定,，組織實施,，檢查指導(dǎo)，考核評價,，資料積累,，總結(jié)交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴(yán)格實用的管理制度,。安排專人負(fù)責(zé)，重點加強了“三個管理”,、“一個保證”,、“一個突出”?！叭齻€管理”即計劃管理,、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難,。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期,、定項、定性督導(dǎo),，加強教科研工作的定向,、定度、定勢調(diào)控,，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法,，不唯分?jǐn)?shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力,、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,，更客觀,、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離,，確保教研質(zhì)量,。“一個保證”即隊伍保證,。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干,、促全員入手，讓骨干教師先行,，帶動全員推進,，促使學(xué)研互動,。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”,?！耙粋€突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路,、以點帶面,、輻射各科的科研目標(biāo),。我們還采取“走出去，請進來”的方式,，抓住一切有利時機提高教師整體水平,。通過組織教師到滄州、石家莊,、北京等地培訓(xùn)、交流，聘請專家,、教授到我市講座等，組織教師主動學(xué)習(xí),、交流,，尋找差距，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,，效果相當(dāng)明顯。