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2023年水利部門調(diào)研報(bào)告(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 22:55:13
2023年水利部門調(diào)研報(bào)告(匯總8篇)
時(shí)間:2023-09-11 22:55:13     小編:筆舞

報(bào)告是一種常見的書面形式,,用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

水利部門調(diào)研報(bào)告篇一

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,,全隊(duì)上下積極行動(dòng),,精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo),積極深入隊(duì)組,,深入職工中開展調(diào)研和征求意見,。

在調(diào)研活動(dòng)中,,一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的,也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握,、認(rèn)真實(shí)踐,,從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是,,在調(diào)研過程中,,對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,還需要采取更為積極有效地措施,,才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入,。

隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移,離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn),,工人們施工的難度越來越大,,對(duì)尺寸的掌握要求就越高,現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移,,以此來校正巷道的掘進(jìn)方向,。但是,每一次對(duì)中線的前移,,都會(huì)帶來大大小小的誤差,,日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

人在工作中遇到的困難,,并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,,惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,親自動(dòng)手拉尺子,,對(duì)中線尺寸,、巷道距離反復(fù)測(cè)量,認(rèn)真填寫數(shù)據(jù),,一次次的進(jìn)行嘗試,,那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前,,經(jīng)過無數(shù)次的嘗試,,在失敗和汗水過后,終于克服各種困難,,成功將中線進(jìn)行延長(zhǎng),,既不影響工人的正常使用,又不會(huì)再移動(dòng)中線過程中出現(xiàn)誤差,。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上,,增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”,、“五個(gè)點(diǎn)”隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng),,中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多,,通過確定中線上的幾個(gè)點(diǎn),來確定中線的方向,,以此來延長(zhǎng)中線,,為井下工人指明了方向。

1,、在安全生產(chǎn)過程中,,不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才,現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低,。

3,、隊(duì)中職工解決問題的能力有限,隨遇而安的心理普遍存在,。

4,、員工思想過于保守,不敢打破傳統(tǒng),,缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,,缺少敢為人先的精神。

層次較低的實(shí)際,,加強(qiáng)技能培訓(xùn),,使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握,。

2,、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng),要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況,,每一道工序的安全措施,,每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序,,每人都進(jìn)行上臺(tái)操作,,掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程,嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī),、安全意識(shí),、安全操作技能、事故預(yù)防和處理,、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn),。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn),才具備解決問題的能力,。

通過這次調(diào)查研究,,在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,,如何在困難中查找問題,能否在問題中找到解決方法,,需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心,、眾志成城,為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊(duì)發(fā)奮努力,,策馬揚(yáng)鞭,!

水利部門調(diào)研報(bào)告篇二

一、 加快“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)步伐,,進(jìn)一步改善水利設(shè)施條件,。今年是南寧市開展農(nóng)村“三大會(huì)戰(zhàn)”的第二年,我局堅(jiān)持全面規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧,、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,,重點(diǎn)安排水庫除險(xiǎn)加固,,渠道防滲、人飲及小型水利治旱工程,,項(xiàng)目計(jì)劃總1490投資萬元,,截止7月14日,共累計(jì)完成投資679.3萬元,,占計(jì)劃總投資的45.6%,。

(一)、水庫除險(xiǎn)加固工程,。計(jì)劃實(shí)施1座水庫除險(xiǎn)加固,,即潭內(nèi)水庫,目前該項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作,,已完成投資12萬元,,占計(jì)劃總投資的8%。

(二),、渠道防滲工程

1,、布良西干渠壩首段防滲工程,計(jì)劃防滲2公里,,總投資90萬元,,已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

2,、淥水江干渠定天段防滲工程,,計(jì)劃防滲2.7公里,總投資120萬元,已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容,。

3,、馱良溪渠道防滲工程,計(jì)劃防滲3.2公里,,總投資114萬元,,已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

4,、喬建支渠道防滲工程:計(jì)劃防滲3公里,,總投資52萬元,已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容,。

5,、布良干渠防滲工程:沒有施工建設(shè),但已完成招投標(biāo)工作,,并簽定了施工合同,。一旦渠道停止供水,則可以施工建設(shè),。

(三),、人飲工程

今年計(jì)劃實(shí)施10處人飲工程建設(shè),總投資386萬元,,現(xiàn)已完成連安村馱勝片人飲和行果屯人飲工程2處,。其余的八個(gè)人飲工程也正在實(shí)施之中,截止7月14日,,已完成投資169.3萬元,,占計(jì)劃總投資的43.9%。

(四)小型水利治旱工程

今年計(jì)劃實(shí)施5處水利治旱工程,,總投資208萬元,,現(xiàn)已完成1處,即鎮(zhèn)流提水灌溉工程,,那桐定江,、定元兩個(gè)灌溉工程也正在實(shí)施之中,截止7月14日,,累計(jì)完成投資122萬元,,占計(jì)劃總投資的58.9%。

二,、 抓好水利工程管理,,繼續(xù)深化水利體制改革

1、 成立縣水利體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,,組織出臺(tái)國營水利體制改革方案。并經(jīng)縣政府初審,目前與財(cái)政,、編制辦,、人事等部門繼續(xù)完善體制改革方案的細(xì)化工作。

2,、 進(jìn)一步深化農(nóng)村小型水利體制改革,、完成10個(gè)者協(xié)會(huì)示范點(diǎn)以及完善20個(gè)小型水庫的租賃、合股等改革形式,。

三,、 按照縣人民政府關(guān)于國有企業(yè)改制工作要求,積極推進(jìn)縣自來水廠改制各項(xiàng)工作進(jìn)程,,現(xiàn)已完成縣自來水廠改革方案,,完善做好職工安置工作,協(xié)調(diào)做好水廠產(chǎn)權(quán)整體出售的財(cái)產(chǎn)移產(chǎn)工作以及水廠供水工程驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

四,、 防患未然,做好防汛工作

4月28日,,順利召開了xx年的全縣防汛抗旱工作會(huì)議,,甘強(qiáng)忠副縣長(zhǎng)部署了我縣今年防汛抗旱工作的主要任務(wù),即確保我縣安全度汛和抗旱保豐收,,要根據(jù)我縣的實(shí)際情況,,做好長(zhǎng)期防汛的前提下,做到蓄泄兼施,,以確保水庫蓄水過冬,,為春旱抗旱儲(chǔ)備水源。明確職責(zé)切實(shí)履行行政首長(zhǎng)防汛抗旱工作職責(zé),、切實(shí)履行水庫防汛安全的職責(zé),,以增強(qiáng)防汛領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),加強(qiáng)各想關(guān)部門的防汛責(zé)任感,。

為做到未雨綢繆,,切實(shí)落實(shí)防汛工作,根據(jù)水庫防洪搶險(xiǎn)預(yù)案要求,,對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,,一方面做好定性儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí),如水利局落實(shí)了1萬只紡織袋,、1000平方米紡織布,、30套救生衣的儲(chǔ)備,并檢修2艘沖鋒舟的運(yùn)行狀況;另一方面做好定向物資的儲(chǔ)備,。完善水庫防汛條件,,完成了全縣38座水庫防洪預(yù)案的重新修訂工作,4月份進(jìn)入汛期后,縣防汛辦,、水庫管理單位認(rèn)真落實(shí)防汛值班制度,,落實(shí)人員24小時(shí)進(jìn)行輪流值班,嚴(yán)格執(zhí)行汛情報(bào)告制度,。

水利部門調(diào)研報(bào)告篇三

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)與周邊省市商業(yè)工作的交流,,學(xué)習(xí)借鑒外地商業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)海淀商業(yè)又好又快發(fā)展,,20xx年11月11日至15日,,區(qū)商務(wù)局會(huì)同甘家口大廈管理層一行6人,赴黑龍江省哈爾濱市,、遼寧省沈陽市考察商業(yè)發(fā)展情況,。

哈爾濱和沈陽是東北地區(qū)商業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市。近年來,,隨著一批大型商業(yè)項(xiàng)目的聚集,,哈爾濱、沈陽商業(yè)的布局,、規(guī)模和品質(zhì)有了較大的提升,,成為立足區(qū)域、輻射東北,、具有較高知名度和發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)城市,。

11月11日至12日,考察組先后來到哈爾濱市遠(yuǎn)大購物中心,、好百客超市,、松雷商業(yè)大廈、新世界百貨商場(chǎng),、哈爾濱地下商場(chǎng),、中央大街、道里菜市場(chǎng)進(jìn)行考察;11月12日至15日,,考察組先后來到沈陽市中興商業(yè)大廈,、五愛服裝市場(chǎng)、卓展購物中心,、西武百貨,、華府天地購物中心進(jìn)行考察??疾斓闹攸c(diǎn)包括都市商圈的打造,、品牌建設(shè)、商業(yè)設(shè)施的軟硬環(huán)境建設(shè),、商業(yè)管理,、特色街區(qū)建設(shè),、社區(qū)商業(yè)等方面。

(一)城市商圈比較發(fā)達(dá)

南崗商圈是哈爾濱市商業(yè)發(fā)展最為完善的區(qū)域之一,,匯集了哈爾濱最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源,,每天匯集數(shù)十萬購物人潮,新世界百貨,、松雷商廈、遠(yuǎn)大購物中心,、百年秋林,、紅博商場(chǎng)、人和地下商業(yè)街等哈爾濱成熟高端商業(yè)坐落其中,,成為哈爾濱市居民購物和品牌消費(fèi)型商業(yè)中心,。

我們認(rèn)為,南崗商圈的特點(diǎn)主要是:

1.大型商業(yè)設(shè)施密集,,商業(yè)氛圍濃厚,。在不到一平方公里的區(qū)域內(nèi),僅遠(yuǎn)大購物中心,、松雷商業(yè)大廈,、新世界百貨商場(chǎng)三家,建筑面積就超過13萬平米,,營業(yè)面積達(dá)8萬平米,。

2.商業(yè)定位清晰,布局合理,。新世界百貨商場(chǎng),、遠(yuǎn)大購物中心、松雷商業(yè)大廈定位互相錯(cuò)位,,新世界定位于精品百貨,,引領(lǐng)高端消費(fèi);遠(yuǎn)大突出青春流行,體現(xiàn)前衛(wèi),、時(shí)尚;松雷商業(yè)大廈定位于大眾百貨,,以工薪階層為主,以高檔商品,、品牌商品為輔;三者互相烘托,,形成了商業(yè)發(fā)展的金三角,成為哈爾濱的商業(yè)地標(biāo),。

3.業(yè)態(tài)分布合理,。區(qū)域內(nèi)有大型的時(shí)尚購物中心、高端百貨店,、大型超市,、中小專業(yè)店,、專賣店以及大規(guī)模的地下小商品市場(chǎng),業(yè)態(tài)齊全,,滿足消費(fèi)者高中低檔的消費(fèi)需求,。

4.高端品牌的聚集程度較高。

5.商圈內(nèi)企業(yè)經(jīng)營秩序良好,,各大商場(chǎng)都在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己,,整體進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了有效競(jìng)合,。

此外,,我們認(rèn)為南崗商圈商場(chǎng)外公共區(qū)域的配套設(shè)施建設(shè)有待改進(jìn),以滿足消費(fèi)者休息,、休閑的需要;商業(yè)廣告需要進(jìn)一步規(guī)范,,突出商圈整體形象;重要交通節(jié)點(diǎn)的管理需要加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)車流,、人流分離;城市廣場(chǎng)的開發(fā)利用有待提高,。

(二)國際品牌聚合程度高

以沈陽西武百貨為例,沈陽西武占地1.5萬平米,,堅(jiān)持主題精品百貨的定位,,走進(jìn)沈陽西武,首先映入眼簾的是世界高級(jí)時(shí)裝的獨(dú)特陳列,,與其引領(lǐng)潮流的服裝設(shè)計(jì)和考究做工相互輝映,。東北地區(qū)唯一的louis vuitton大型旗艦店占地300余平,款式新穎,、貨品齊備,。引領(lǐng)“時(shí)尚惡魔”風(fēng)潮的prada亦獨(dú)家落戶沈城。這里還擁有zegna,、ferragamo東北地區(qū)最大的旗艦店,。像armani、versace,、tod’s,、paul&shark、dunhill等國際一線品牌的時(shí)裝,、皮鞋,、皮包及手表等配飾也一應(yīng)俱全?!熬贰倍ㄎ辉谖魑湔宫F(xiàn)得淋漓盡致,。此外,占地9萬平米的沈陽卓展購物中心也聚集了“l(fā)v”等世界頂級(jí)奢侈品品牌,。

經(jīng)過考察,,我們認(rèn)為:

1.引進(jìn)國際品牌對(duì)于提升城市商業(yè)形象具有重要意義,。在沈陽一提到高檔購物,消費(fèi)者首選西武和卓展,,沈陽商業(yè)形象也因此越來越突出,。

2.國際品牌的聚集效應(yīng)。xx年,,西武百貨成功引進(jìn)了站在時(shí)尚之巔的世界頂級(jí)大牌lv,。在lv標(biāo)桿作用的號(hào)召下,gucci,、dior,、阿瑪尼龍等國際大牌紛至沓來。

3.選址和目標(biāo)定位非常重要,。沈陽西武坐落于沈陽著名的商貿(mào)和高檔生活區(qū)——五里河地區(qū),卓展購物中心位于沈陽市市府廣場(chǎng)中央商務(wù)帶,,目標(biāo)客戶主要是高端人群,。

4.引進(jìn)品牌帶動(dòng)商業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)周邊地區(qū)交通,、停車場(chǎng),、環(huán)境的改造提升。

5.經(jīng)濟(jì)效益可觀,,據(jù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道,,西武lv開業(yè)當(dāng)天,銷售額達(dá)700萬元;目前西武銷售額保持20%以上的增長(zhǎng),。

6.政府高度重視,,為了引進(jìn)高端品牌,政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究,,親自協(xié)調(diào),。

(三)軟硬件設(shè)施水平較高

以遠(yuǎn)大購物中心為例,該中心坐落于哈市黃金地段,,建筑面積8.1萬平方米,,營業(yè)面積4萬平方米,融購物,,休閑,,娛樂,餐飲為一體,,是黑龍江最大的多元組合現(xiàn)代化購物中心,。據(jù)《哈爾濱日?qǐng)?bào)》報(bào)道,xx年,,遠(yuǎn)大已經(jīng)跨入了全國百貨店單店前十強(qiáng),,全國零售業(yè)前三十強(qiáng)行列,。

以下方面給我們印象深刻:一是遠(yuǎn)大專門聘請(qǐng)了國際著名設(shè)計(jì)專家進(jìn)行環(huán)境設(shè)計(jì),每個(gè)樓層有不同的主題設(shè)計(jì),。二是遠(yuǎn)大硬件設(shè)施齊全,,配有智能化中央空調(diào)制冷制熱設(shè)備,27部自動(dòng)扶梯,,在客流集中處三上三下同時(shí)運(yùn)送顧客,。三是遠(yuǎn)大每年都對(duì)商場(chǎng)相應(yīng)樓層進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整與規(guī)劃,商場(chǎng)內(nèi)部的裝點(diǎn)也隨季節(jié),、節(jié)日的變換更新,。四是遠(yuǎn)大在設(shè)計(jì)場(chǎng)內(nèi)商品擺設(shè)時(shí)更多考慮人性化,增加大量寬敞的通道及開放式公共空間,。五是與百貨店相配套的好白客超市的經(jīng)營管理水平較高,,貨品擺放、員工穿戴,、購物環(huán)境,、服務(wù)管理水平都具有較高水準(zhǔn),。六是有獎(jiǎng)促銷的標(biāo)準(zhǔn)讓人心動(dòng),,推出寶馬轎車作為獎(jiǎng)品,。

(四)購物環(huán)境趨于人性化、現(xiàn)代化

在考察中,,沈陽中興商廈,、卓展購物中心的購物環(huán)境整體效果讓人印象深刻。中興大廈呈回形設(shè)計(jì),,大廈中間具有寬闊的公共區(qū)域,,大廈做了小橋、流水,、噴泉等景觀設(shè)計(jì),,輔至以特色咖啡店、水吧等業(yè)態(tài),,讓消費(fèi)者在購物時(shí)保持心情愉悅,。卓展購物中心的一些設(shè)計(jì)也打動(dòng)人心,如:卓展專門為小孩子設(shè)計(jì)了兒童專用洗手間,,里面按照孩子的天性與特點(diǎn)精心設(shè)計(jì);安全疏散標(biāo)識(shí)采用埋入地面的地標(biāo)形式,,清晰、連續(xù),,消防設(shè)施設(shè)備色彩淡雅,,與賣場(chǎng)設(shè)計(jì)渾然一體;每個(gè)樓層圍繞賞心悅目的中空區(qū)域設(shè)有顧客休息區(qū),桌椅家具都依每層商場(chǎng)的風(fēng)格有所變化;電梯間、休息區(qū)簇簇綠植點(diǎn)綴在商場(chǎng)中,,有移步換景之妙;細(xì)微之處如垃圾箱設(shè)置,,電子導(dǎo)購牌、消防標(biāo)示設(shè)置,,特色餐飲布局等都做了精心的設(shè)計(jì)和處理,,處處體現(xiàn)出卓展倡導(dǎo)的時(shí)尚、文化,、生活的“新百貨主義”內(nèi)涵,。

(五)專業(yè)市場(chǎng)滿足大眾消費(fèi)

哈爾濱、沈陽作為東北地區(qū)的中心城市,,存在大規(guī)模的小商品市場(chǎng),,在輻射周邊省份的同時(shí),也因商品的物美,、價(jià)廉,,滿足了當(dāng)?shù)刂械投讼M(fèi)需求。

沈陽五愛市場(chǎng)占地13.9萬平方米,、攤位2萬余個(gè),,從業(yè)人員6萬多人,日均客流量30萬,,節(jié)假日可達(dá)40萬人次,經(jīng)營服裝,、小百貨,、鞋帽、針織等14大類,,3萬多個(gè)品種,,市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展,滿足了大眾消費(fèi)需求,,同時(shí)施放出不可估量的市場(chǎng)效應(yīng),,使五愛市場(chǎng)地區(qū)已成為經(jīng)商的黃金地區(qū)。哈爾濱市則立足于大規(guī)模開發(fā)地下商業(yè),,先后建設(shè)了21個(gè)人防地下商場(chǎng),,總面積達(dá)27萬平方米,主要經(jīng)營服裝,、百貨的批發(fā)與零售,,年創(chuàng)銷售收入已達(dá)30億元,年上繳各種稅費(fèi)1.4億元,,安排就業(yè)人員萬余人,。

經(jīng)過考察,我們認(rèn)為:

1.按照商業(yè)地產(chǎn)供給量應(yīng)該與需求量相適應(yīng)的原則,,哈爾濱,、沈陽兩市大規(guī)模小商品市場(chǎng)的存在,,商業(yè)面積是否供大于求值得研究。

2.在保證小商品市場(chǎng)促進(jìn)就業(yè),,增加稅收的前提下,,提倡政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律結(jié)合,,規(guī)范經(jīng)營行為和加強(qiáng)行業(yè)管理至關(guān)重要,。

3.人員密集場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和行業(yè)安全監(jiān)管工作尤需重視和加強(qiáng)。

(六)特色街建設(shè)成效顯著

以哈爾濱中央大街為例,,大街全長(zhǎng)1450米,,寬21.34米。其中車行方石路10.8米寬,。全街建有歐式及仿歐式建筑71棟,,并匯集了文藝復(fù)興、巴洛克,、折衷主義及現(xiàn)代多種風(fēng)格市級(jí)保護(hù)建筑13棟,,是國內(nèi)罕見的一條建筑藝術(shù)長(zhǎng)廊。以其獨(dú)特的歐式建筑,,鱗次櫛比的精品商廈,,花團(tuán)錦簇的休閑小區(qū)以及異彩紛呈的文化生活,充分體現(xiàn)出旅游,、購物,、娛樂、休閑的功能,,成為哈爾濱市一道亮麗的風(fēng)景線,。

(七)社區(qū)商業(yè)比較規(guī)范

考察中,我們參觀了哈爾濱市道里菜市場(chǎng),。該總面積達(dá)13000平方米,,分地上地下各一層,室內(nèi)設(shè)計(jì)新穎,,寬敞明亮,,裝修華麗,裝有先進(jìn)的空調(diào)設(shè)備和冷凍柜臺(tái),,是目前國內(nèi)同類行業(yè)中規(guī)模最大,、設(shè)備最先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合性國營副食品商場(chǎng)。菜市場(chǎng)的銷售額和利潤(rùn)額兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國同行業(yè)中一直名列榜首,,已成為全國同行業(yè)首家銷售額超億元企業(yè),。考察中,我們也發(fā)現(xiàn)在推進(jìn)規(guī)范化社區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),,哈爾濱市的早市也比較發(fā)達(dá),,通過直接便捷的服務(wù)和物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì),在保障蔬菜供給,、方便市民生活方面起到了有效地補(bǔ)充和促進(jìn)作用,。

(一)轉(zhuǎn)變思想。在考察中,,我們有四個(gè)沒想到:一是在我們固有的觀念中,,商業(yè)發(fā)展首選北京、上海,、廣州,,以及近年來發(fā)展迅速的杭州等沿海開放城市,東北地區(qū)的商業(yè)感覺一般,,沒想到哈爾濱和沈陽的商業(yè)如此發(fā)達(dá),。二是沒想到品牌的聚合度如此之高,國際一線品牌扎堆兒聚集的情況如此之多,。三是沒想到哈爾濱,、沈陽的消費(fèi)能力如此之大。四是沒想到地方政府對(duì)商業(yè)發(fā)展的支持力度如此之大,。因此,,轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,,在吸收借鑒外地商業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的研究解決我區(qū)商業(yè)發(fā)展過程中的矛盾和問題,支持和促進(jìn)海淀商業(yè)發(fā)展,,是我們需要重點(diǎn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,。

(二)做好規(guī)劃,。商業(yè)規(guī)劃對(duì)于地區(qū)商業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。通過對(duì)哈爾濱市南崗商圈、沈陽市五愛市場(chǎng)等地的考察,,我們認(rèn)為,,在尊重市場(chǎng)自發(fā)形成的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)的規(guī)劃和引導(dǎo),,對(duì)于提升地區(qū)的商業(yè)整體水平,,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展具有重要意義。對(duì)于我們來說,,可借鑒的地方包括:一是做好公主墳地區(qū)的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研,,明確功能定位、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、研究具體措施,,通過改善環(huán)境和交通等要素來完善商圈的綜合功能,,提升商圈發(fā)展的質(zhì)量和水平。二是落實(shí)好海淀區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)空間布局規(guī)劃,,促進(jìn)四大商圈建設(shè),,抓好一批區(qū)級(jí)商業(yè)中心的建設(shè)和培育。三是重點(diǎn)抓好特色商業(yè)街區(qū),、特色市場(chǎng)的建設(shè)和改造提升,。四是嚴(yán)格執(zhí)行《北京市流通業(yè)發(fā)展分類指導(dǎo)目錄》,協(xié)調(diào)工商部門對(duì)新開大型商業(yè)設(shè)施把好準(zhǔn)入關(guān),,同時(shí)注意控制商業(yè)規(guī)模,,防止商業(yè)地產(chǎn)過量供給造成的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu),。調(diào)整結(jié)構(gòu)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,,提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。從對(duì)哈爾濱南崗商圈的考察中,,我們看到新世界百貨商場(chǎng),、遠(yuǎn)大購物中心、松雷商業(yè)大廈三者雖然都是以經(jīng)營百貨為主,,但是三者錯(cuò)位經(jīng)營,,高中低互補(bǔ),品牌特色相得益彰,。對(duì)于我們來說,,有幾點(diǎn)啟示:一是根據(jù)不同區(qū)域來進(jìn)行不同的商業(yè)功能區(qū)域定位,南部的公主墳商圈以發(fā)展中高端客戶為主,,提供品牌消費(fèi);中部的中關(guān)村商圈,、四季青商圈面向工薪階層,主攻中端市場(chǎng),,突出時(shí)尚特征;北部的上地商圈,,主要為城鄉(xiāng)接合部的市場(chǎng)服務(wù)。二是對(duì)于同一功能區(qū)域內(nèi)的企業(yè),,要強(qiáng)調(diào)差異化經(jīng)營,,明確不同的經(jīng)營定位。以公主墳商圈為例,,翠微大廈面向中高檔消費(fèi),,城鄉(xiāng)貿(mào)易中心面向中端客戶,即將開業(yè)的翠微廣場(chǎng)定位高端精品百貨店,,再輔之以一些專賣店,,這樣的結(jié)構(gòu)比較合理,。從目前翠微和城鄉(xiāng)的良好業(yè)績(jī)來看二者間的差異化錯(cuò)位經(jīng)營開展得不錯(cuò)。

(四)發(fā)展品牌,??疾熘校蜿?、哈爾濱兩市琳瑯滿目的國際高端奢侈品牌讓人眼花繚亂,,相比而言,名品名店數(shù)量少,、品質(zhì)相對(duì)較低也是我區(qū)商業(yè)發(fā)展的短板,。國際品牌能帶來高端消費(fèi),提升區(qū)域的消費(fèi)品質(zhì),,同時(shí),,通過引進(jìn)國際品牌可以帶動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)改造提升。因此,,支持和鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)國際一線品牌是我們需要重點(diǎn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,。據(jù)當(dāng)代商城金玉華總經(jīng)理介紹,“在引進(jìn)品牌的過程中,,品牌更重視一個(gè)地區(qū)的商業(yè)軟環(huán)境,。依靠技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新贏得財(cái)富的海淀龐大消費(fèi)群體無疑對(duì)一流品牌具有強(qiáng)大的吸引力,但僅靠這種自然形成的市場(chǎng)資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要有和諧寬松的市場(chǎng)環(huán)境,,積極有效的配套政策,以及活躍濃厚的商業(yè)氛圍,,只有調(diào)動(dòng)多種因素,,才能真正打造出為一流品牌所垂青的商業(yè)平臺(tái)”。這可以成為我們工作的一個(gè)方向,。

(五)強(qiáng)化特色,。考察中,,我們有一點(diǎn)突出感受:大型百貨的定位應(yīng)該是獨(dú)特的,,必須張揚(yáng)自身的核心價(jià)值,以沈陽的大商場(chǎng)為例,,西武,、卓展主打高檔,,中興,、華府天地主打青春時(shí)尚。這在哈爾濱中央大街的特色街區(qū)建設(shè)上也得到深刻體現(xiàn),。

在下一步工作中,,我們要樹立“以特取勝”的思想,,一方面要結(jié)合市商業(yè)專項(xiàng)資金有關(guān)項(xiàng)目建設(shè),積極扶持區(qū)域內(nèi)特色商業(yè)街區(qū)和特色商業(yè)市場(chǎng),,鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有商業(yè)資源進(jìn)行深層次開發(fā),,經(jīng)營特色商品、提供特色服務(wù),,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營,,擴(kuò)大海淀企業(yè)在全市的知名度。另一方面,,要考慮由政府出政策,、行業(yè)出標(biāo)準(zhǔn),積極鼓勵(lì)街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜發(fā)展各種規(guī)模的特色商業(yè)街區(qū),,培育海淀特色品牌,吸引外區(qū)消費(fèi)者,,積極打造“城市名片”,。

(六)改善環(huán)境。沈陽,、哈爾濱兩市商場(chǎng)的購物環(huán)境給我們留下了深刻的印象,,無論是從上下電梯的設(shè)計(jì)、公共區(qū)域的布局,、商品的陳列,,還是小到垃圾箱、消防器材的設(shè)置,,無不體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化內(nèi)涵,,具有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。當(dāng)前,,在宏觀環(huán)境不利的情況下,,正是企業(yè)苦練內(nèi)功,真正提高商品組合和購物環(huán)境,,提高管理,、營銷和服務(wù)水平,提升企業(yè)生存能力最好的時(shí)機(jī),。

水利部門調(diào)研報(bào)告篇四

近年來,,市容管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在積極創(chuàng)建衛(wèi)生城市和園林城市方面取得了顯著成效,。

(一)初步建立了大城管的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制。建立了市長(zhǎng)牽頭,、市四大班子統(tǒng)領(lǐng),、各區(qū)政府(管委會(huì)),、市直各相關(guān)部門、單位參加的大城管運(yùn)行機(jī)制,。全市6個(gè)區(qū),、65個(gè)部門、33個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、社區(qū),、6個(gè)企業(yè)納入城市管理體系,實(shí)現(xiàn)了從上到下,,全員參與的格局,。

(二)初步轉(zhuǎn)變了管理職能和管理手段。各區(qū)成立了市容管理機(jī)構(gòu),,實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查市容,,各街道、社區(qū),、居委會(huì)干部排班上路巡查,,執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)守崗位的三位一體的管理模式。堅(jiān)持半月推進(jìn),、每月點(diǎn)評(píng)工作方式,,并將考核結(jié)果納入各區(qū)、各單位的目標(biāo)考核,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

(三)初步理順了市容管理程序和職責(zé)。將行政處罰權(quán),、管理權(quán),、監(jiān)督權(quán)分離。在市容管理過程中,,細(xì)化了市容管理工作流程,,明確了管理的目標(biāo)和各自的職責(zé),調(diào)動(dòng)了市容管理隊(duì)伍的工作積極性,。市容管理工作情況的調(diào)研報(bào)告,。如渣土管理所原先以堵為主,工作量大,,成效不明顯,。近期按處罰、管理,、監(jiān)督分離的原則,,一是制定渣土車運(yùn)行的時(shí)間、路段及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,先后下發(fā)各相關(guān)企業(yè),,做到管理有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)則;二是加大處罰,實(shí)行車輛扣分制,,做到處罰標(biāo)準(zhǔn)明確;三是對(duì)處罰和管理者實(shí)施監(jiān)督,,實(shí)行考核制度。理順工作關(guān)系后,,對(duì)規(guī)范運(yùn)輸渣土企業(yè)行為起到了重要作用,。

(四)市容管理逐步走上了規(guī)范化的軌道。在日常管理方面:結(jié)合工作實(shí)際,,出臺(tái)了22項(xiàng)加強(qiáng)市容管理方面的規(guī)定,,初步建立了以市容局為主,多部門配合的工作機(jī)制,。在環(huán)衛(wèi)方面:圍繞“提高管理標(biāo)準(zhǔn),,提高衛(wèi)生質(zhì)量”的目標(biāo),制定了《全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,,加快更新環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備,,全面提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平。在廣告審批方面:以“先拆后建,、原則不批,、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)劃先行”為原則,,建立了分級(jí)審批體制,,實(shí)施經(jīng)營性大型戶外廣告設(shè)置權(quán)有償使用制度,探索過渡期間主要道路進(jìn)行資源型整體招拍掛辦法,。在依法辦案方面:對(duì)有影響的重大案件,,加大案件處罰力度,對(duì)拒不整改的違章行為人堅(jiān)持依法處罰,。

(五)市容市貌發(fā)生了較大改觀,。近年來,市容局針對(duì)出店經(jīng)營,、占道經(jīng)營,、流動(dòng)攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)等嚴(yán)重影響市容的問題進(jìn)行了不間斷的集中清理整治,,城市形象有了明顯變化,。開展了七項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,遏制了階段性突出問題,,初步解決了影響市容的部分頑癥,。將垃圾清運(yùn)和公廁管理權(quán)下放到各區(qū),促使市容管理及時(shí)有效,。先后購買了一批環(huán)衛(wèi)清掃車輛和設(shè)備,,提高了垃圾中轉(zhuǎn)處理和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)哪芰?,我市的清潔保潔質(zhì)量有了較大幅度的提高;超前規(guī)劃,加大了垃圾填埋廠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,我市生活垃圾無害化處理工作被國家住建部評(píng)為最高級(jí)一級(jí),。

當(dāng)前,隨著城區(qū)的拓展和群眾的新要求,,市容管理工作也面臨一些新情況和新問題,,一些影響市容管理違法行為屢禁不止,“臟,、亂,、差”的問題時(shí)有投訴。據(jù)調(diào)研,,當(dāng)前市容管理方面存在的主要問題有:一是主要道路占道經(jīng)營現(xiàn)象普遍,,包括個(gè)體小吃店占道營業(yè)、水果店出門經(jīng)營,,市外市和店外店較多;二是亂掛亂曬現(xiàn)象較多,,主要是臨街店鋪(尤其是美容店、浴池)在人行道,、綠化帶亂掛亂曬;三是機(jī)動(dòng)車,、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象突出,影響交通;四是城市違法建設(shè)屢禁不止,,尤其是有的已建成的規(guī)劃小區(qū)違建普遍;五是亂堆亂倒的現(xiàn)象較多,。究其產(chǎn)生的原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是少部分群眾文明觀念淡薄,。特別是處于社會(huì)轉(zhuǎn)型階段,,一方面下崗職工較多,另一方面,,外來人員較多,,少部分群眾生活習(xí)慣難以改變,自律意識(shí)不強(qiáng),,亂擺亂放,,亂搭亂建;二是原有規(guī)劃建設(shè)不完善,硬件先天不足,。如有的小區(qū)缺乏固定的經(jīng)營場(chǎng)所和停車位置,,但群眾生活又實(shí)有需求,禁而不止;有的營業(yè)和居住合一,,導(dǎo)致功能混雜,。雖然開展了集中人力、物力實(shí)施整治,但未能徹底解決;三是市容管理水平仍處探索階段,,存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),。如對(duì)城市市容管理的部分規(guī)章制度滯后,我市出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定有的已不能適xx市發(fā)展的.需要;管理方法和手段不多,,經(jīng)驗(yàn)性的成份較多;管理的效應(yīng)上重當(dāng)前,、輕長(zhǎng)遠(yuǎn),長(zhǎng)效性,、鞏固性的措施不到位,,治理頑癥的問題沒有得到根本解決,。

隨著城市建設(shè)步伐的加快,,城區(qū)面積得到很大拓展,皖北中心城市的優(yōu)勢(shì)逐步凸顯,。為此,,市容管理應(yīng)有更高要求,更高目標(biāo),。

(一)新時(shí)期的市容管理要以和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新思路為要求,,以打造宜業(yè),、宜居、宜游的國家級(jí)衛(wèi)生城市為目標(biāo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn),,積極創(chuàng)新市容管理體制,經(jīng)過三到五年的努力,,使我市市容管理工作邁進(jìn)全國先進(jìn)行列,。

(二)按照省人大常委會(huì)20xx年頒布的《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,我市應(yīng)盡快出臺(tái)市容和環(huán)境管理實(shí)施細(xì)則,,以使市容和環(huán)境衛(wèi)生管理有法可依,、有規(guī)可循。對(duì)不能適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際的市容管理相關(guān)規(guī)定要盡快修訂,,使其臻于完善,,以適xx市不斷發(fā)展的需要,促進(jìn)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,。

(三)進(jìn)一步理順管理體制,。一是合理劃分市、區(qū)城市管理職能,,做到事權(quán)相宜,。對(duì)能夠發(fā)揮各區(qū)人員和綜合力量調(diào)配優(yōu)勢(shì)的管理內(nèi)容,實(shí)行屬地管理,如街頭游園,、公廁,、市場(chǎng)等,凡涉及全市性的,、跨區(qū)域性的,,由市直管,如龍子湖,、天河等;二是進(jìn)一步理順部門職責(zé),,減少多頭執(zhí)法、多部門管理的問題,。對(duì)市容局的建管一體,,宜改為建管分離;同時(shí)涉及市容管理的相關(guān)職能應(yīng)予集中,如物業(yè)小區(qū)的違建處罰權(quán)宜歸至一體,。

(四)加快數(shù)字化城管建設(shè)步伐,。數(shù)字城管對(duì)實(shí)現(xiàn)市容管理從粗放型到精細(xì)化將起到質(zhì)的飛躍作用。建議加快數(shù)字化城管全覆蓋的深化工作和實(shí)施力度,。一是可以提高發(fā)現(xiàn)問題的能力;二是減少人為因素,,解決城區(qū)逐步擴(kuò)大而人手不足的問題;三是可以提高快速反應(yīng)和處理問題能力;四是可準(zhǔn)確記錄評(píng)價(jià)各有關(guān)部門的實(shí)績(jī)。

(五)加大階段性工作的實(shí)施力度,。結(jié)合我市近期市容管理方面的突出問題,,集中人力、物力開展集中整治活動(dòng):一是圍繞占道經(jīng)營,、店外店,、市外市的問題,開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、飲食群的專項(xiàng)整治;二是圍繞亂停亂放,、影響交通的問題,開展交通秩序和二手車市場(chǎng)的專項(xiàng)整治;三是圍繞部分路段渣土拋灑影響市容的問題,,集中開展渣土管理的專項(xiàng)整治;四是圍繞小區(qū)亂搭亂建,,群眾時(shí)有投訴的問題,開展小區(qū)違建的專項(xiàng)整治;五是圍繞夏季瓜果集中上市,,垃圾亂倒亂扔的問題,,提高垃圾的收集和中轉(zhuǎn)效率,解決階段性影響市容環(huán)境的突出問題,。

(六)強(qiáng)化基礎(chǔ),,不斷提高市民文明程度和市容管理隊(duì)伍執(zhí)法水平。一是加強(qiáng)宣傳和教育,,對(duì)涉及的市容相關(guān)管理的規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話,要加以公示,、公開,,讓群眾知曉哪些是倡導(dǎo)的,哪些是違法禁止的;二是要加強(qiáng)處罰力度,,對(duì)有影響的違法的人和事,,要依法從重處罰;三是強(qiáng)化管理的量化考核,進(jìn)一步完善考評(píng)辦法,,將城市管理納入各級(jí)政府的目標(biāo)管理范圍,,將各職能部門和各區(qū)職責(zé)履行效能作為考核依據(jù);同時(shí),對(duì)市容管理從業(yè)人員要加大獎(jiǎng)罰力度,,提高辦事質(zhì)量,,不斷提高全市市容管理隊(duì)伍水平。

水利部門調(diào)研報(bào)告篇五

城市河道不但是城市環(huán)境中的重要組成部分,,也是一道獨(dú)特的風(fēng)景線,。只有營造出良好的城市河道生態(tài)系統(tǒng),、人水和諧的城市景觀,,才能真正地改善城市居住環(huán)境、保障人民安居樂業(yè),。本文以深圳市鹽田河景觀改造工程為例,,從現(xiàn)代景觀環(huán)境對(duì)城市河道水環(huán)境治理的需求出發(fā),從景觀生態(tài)設(shè)計(jì)的角度對(duì)城市河道治理中的生態(tài)景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行思考和研究,。

通過對(duì)深圳市鹽田河進(jìn)行實(shí)地勘察,,分析各岸段水景、生態(tài)環(huán)境,,掌握工程在河床,、駁岸、及綠化設(shè)計(jì)方面所作的生態(tài)性改造嘗試,,發(fā)現(xiàn)并認(rèn)識(shí)到城市河道的生態(tài)景觀設(shè)計(jì)就是城市河道水環(huán)境治理和景觀設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和實(shí)質(zhì),。只有遵循生態(tài)設(shè)計(jì)原則對(duì)城市河道景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,尊重自然恢復(fù)河道的生態(tài)功能,,同時(shí)在保護(hù)和創(chuàng)造生物良好生存條件和環(huán)境的前提下注重安全性,、耐久性和自然景觀效果,才能在真正意義上提出和實(shí)施城市河道水環(huán)境治理與景觀設(shè)計(jì)的策略,,構(gòu)建人水和諧的河道景觀生態(tài)系統(tǒng),。

關(guān)鍵字城市河道;水環(huán)境治理,;景觀設(shè)計(jì),;鹽田河

(一)研究背景和意義

1.研究背景

近年來,城市和到普遍存在淤積、污染等現(xiàn)象,,許多河道失去了飲用水源甚至生活用水的功能,,水體普遍富營養(yǎng)化,嚴(yán)重影響了居民的生活質(zhì)量和身體健康,??梢哉f對(duì)河道的生態(tài)治理日益緊迫。景觀城市河道水系統(tǒng)的功能比如航運(yùn),、排水等已經(jīng)被充分的利用,,但是城市河道水環(huán)境系統(tǒng)應(yīng)該具有的生態(tài)效應(yīng)和景觀功能卻往往被忽視。以前在對(duì)城市河道水環(huán)境進(jìn)行治理的時(shí)候往往采取治理工程和設(shè)計(jì)規(guī)劃分別實(shí)施,,工程人員與設(shè)計(jì)師分別作業(yè)的方法和流程,。而且傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念往往是以工程的角度為主,以最小的投入達(dá)到工程要求,;排水,、防洪是首要目標(biāo)而混凝土結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)工程最普遍和可靠的手段。在這種治水理念的指導(dǎo)下,,城市的生態(tài)系統(tǒng),、周邊居民及使用者的心理和生理需求往往被忽視;整個(gè)岸區(qū)和河道也沒有被視為城市公共空間,,而是單純的截彎取直,、高筑堤岸,使得濱水景觀在城市的生態(tài)價(jià)值中失去了活力,。因此,,治水和設(shè)計(jì)要有機(jī)結(jié)合,以新的理念和觀念重新審視對(duì)城市河道水環(huán)境的改造,。應(yīng)該從整個(gè)城市的景觀系統(tǒng)和水環(huán)境的生態(tài)功能出發(fā),,一方面注重水質(zhì)的提高、水環(huán)境的改善以及水生態(tài)系統(tǒng)的完善,,另一方面要合理規(guī)劃岸線景觀,,營造出具有視覺效果和優(yōu)良體驗(yàn)的和到環(huán)境。

2.研究意義

隨著人們支配河流的能力日益提高,,給河流也呆了越來越大的傷害,。水生態(tài)環(huán)境的破壞嚴(yán)重影響著居民的生活質(zhì)量和身體健康,尤其是城市河道水環(huán)境的污染,,更是給居民帶來了很大的危害,。目前的城市河道水資源條件迫切需要得以改善,無論是水質(zhì)的提高還是水景的改善,,甚至水生態(tài)系統(tǒng)的完善都是城市急需解決的問題,。城市河道水環(huán)境治理中的生態(tài)景觀設(shè)計(jì)一方面需要注重工程技術(shù)的治理手段,,同時(shí)要關(guān)注景觀設(shè)計(jì)的美學(xué)效果,還要考慮到同步設(shè)計(jì)同步實(shí)施,。只有經(jīng)過多方面的慎重考量,、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、施工,,才能即可治水又能美景,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的雙贏,。

(一)河道現(xiàn)狀特點(diǎn)

鹽田河位于深圳市鹽田區(qū)內(nèi),,是該區(qū)的一條主要河流。全長(zhǎng)6.4公里,,流域面積20.8平方千米,,綜合整治工程從20xx年開始。其中,,河道景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)位于鹽田河雙擁公園下有段至鹽田河內(nèi)灣出??凇{}田河由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)以及管理,,防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到10年一遇的標(biāo)準(zhǔn),。護(hù)岸在洪水中多發(fā)生水毀,洪水給周邊居民和企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,。沿河多見坍塌的河岸,、淤積嚴(yán)重,,而且臨近社區(qū)沒有完善的排水系統(tǒng),,排入河道的污水對(duì)河道水質(zhì)造成了嚴(yán)重污染。

(二)規(guī)劃目標(biāo)及理念

鹽田河在綜合治理規(guī)劃的過程中吸收了國內(nèi),、外治河的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行。在滿足水源保護(hù)和防洪的基礎(chǔ)上,,將鹽田河治理規(guī)劃成為具有示范性的生態(tài),、景觀河流。在河道治理方面主要采用人工生態(tài)駁岸對(duì)自然河岸進(jìn)行“可滲透性”的整治,。同時(shí),,生態(tài)駁岸將濱水區(qū)植物與堤內(nèi)植物進(jìn)行有效聯(lián)系,構(gòu)成完整的河流生態(tài)系統(tǒng),,恢復(fù)水體生態(tài)系統(tǒng)的完整性,。

在景觀設(shè)計(jì)方面,在原有地形,、道路和植被的基礎(chǔ)上加以改造,,充分

考慮到保護(hù)并利用現(xiàn)狀,。同時(shí),通過豐富駁岸濱水邊界的景觀要素,,增加親水空間,、強(qiáng)化親水設(shè)施,利用鹽田河周邊的自然風(fēng)貌,,形成協(xié)調(diào)融合的生態(tài)景觀,。

(三)治理對(duì)策

1.水環(huán)境治理傳統(tǒng)工程措施

在鹽田河治理工程措施中,為了從根本上提高水環(huán)境的承載能力,、改善水質(zhì),,采用了傳統(tǒng)的水體置換和引水配水的工程,將“靜止”的水變成活動(dòng)的水,,使水流動(dòng)起來,。為了達(dá)到這一目的,在鹽田河上修建了兩座鋼筋混凝土自動(dòng)翻板閘,,閘門可自動(dòng)調(diào)控,,攔擋和釋放河水。同時(shí),,一次性清除了14.12萬立方米的淤泥,,幫助鹽田河水實(shí)現(xiàn)吐舊納新、水體置換的效果和目標(biāo),。

至今為止,,采取截污和改善河網(wǎng)水質(zhì)的綜合措施一直是改善水質(zhì)嚴(yán)重污染地區(qū)的主要措施。在鹽田河治理工程中,,在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行充分考慮的前提下,,工程主要采用了點(diǎn)截污和大截污相結(jié)合的方式。一方面找出污水管道并將其接入污水管網(wǎng),,另一方面在河道兩岸布置截污干管和截污泵站,,集中截污并送往污水處理廠。對(duì)于沿河兩岸的企業(yè)和居民區(qū)不僅要將其排放的污水接入污水管道中,,更重要的是要提高居民和企業(yè)素質(zhì),、規(guī)范,從根本上改變和杜絕往河道內(nèi)排放污水和傾倒垃圾的陋習(xí),。

2.水環(huán)境治理生態(tài)工程措施

解決生態(tài)問題的最好方法莫過于采用生態(tài)措施,。通過采取疏浚、引水,、截污等工程后,,通過種植一定面積的高等水生植物,及水生植物群落,,包括濕生植物,、挺水植物(如蘆葦),、浮水生物等,可以去除水中的營養(yǎng)物,,使水質(zhì)得到改善,,水體透明度提高,水生動(dòng)植物多樣性得到恢復(fù),,使富營養(yǎng)化的水體變清,。人工濕地是模擬自然濕地的人工生態(tài)系統(tǒng)。類似自然沼澤地,,但由人工建造和監(jiān)督控制,。是一種人為地將石、砂,、土壤,、煤渣等一種或幾種介質(zhì)按一定比例構(gòu)成基質(zhì),并有選擇性地植入植物的污水處理生態(tài)系統(tǒng),。8月10日,,在指揮部統(tǒng)一調(diào)度下,業(yè)主代表,、嶺北鎮(zhèn)政府,、監(jiān)理單位及我部工作人員組成的水系調(diào)查小組連續(xù)3日深入走訪沿線村委及居民,對(duì)第2標(biāo)段所轄全線水系進(jìn)行了實(shí)地勘測(cè)調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)部分管涵設(shè)計(jì)與沿線抗洪澇災(zāi)害及居民生產(chǎn)生活不相適應(yīng),。調(diào)查小組經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)水系調(diào)查,認(rèn)為原設(shè)計(jì)方案包括管涵33道,、蓋板涵8道,、箱涵1道應(yīng)變更為管涵64道、蓋板涵8道,、箱涵1道才能適應(yīng)沿線抗洪澇災(zāi)害及居民生產(chǎn)生活要求,,這樣需新增31道管涵 (其中?1.0m管涵29道,?1.5m管涵2道),并且原設(shè)計(jì)管徑需增大為?1.5m的3道,,原設(shè)計(jì)涵管與現(xiàn)場(chǎng)位置不合的4道(詳見附件)。為使我司在下達(dá)開工令后能夠盡快完成構(gòu)造物的建設(shè)與修筑工作,,現(xiàn)將水系調(diào)查報(bào)告呈上,,特請(qǐng)求指揮部研究批復(fù)。

水利部門調(diào)研報(bào)告篇六

為配合全國人大*委會(huì)對(duì)《工會(huì)法》貫徹實(shí)施情況的執(zhí)法檢查,,進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作,,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,根據(jù)省總安排,,商丘市總工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于積極配合全國人大*委會(huì)開展〈工會(huì)法〉執(zhí)法檢查的通知》,。要求各縣(市)區(qū)總工會(huì)積極行動(dòng),,深入基層,進(jìn)行調(diào)研,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,做到思想上落實(shí)、組織上落實(shí),、工作上落實(shí),、經(jīng)費(fèi)上落實(shí),切實(shí)做好對(duì)《工會(huì)法》的宣傳貫徹工作,。為做好這項(xiàng)工作,,市總工會(huì)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人參加的“市總工會(huì)配合全國人大*委會(huì)開展《工會(huì)法》執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。全市各級(jí)工會(huì)組織積極行動(dòng),,充分運(yùn)用廣播,、電視、報(bào)紙,、板報(bào),、標(biāo)語等多種手段,大張旗鼓地宣傳《工會(huì)法》,,并于7月5日前后,,普遍開展了法律咨詢活動(dòng),在全市掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》的熱潮,。

《工會(huì)法》修改實(shí)施后,,市總工會(huì)召開了市直部分企事業(yè)單位工會(huì)主席座談會(huì),與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際對(duì)《工會(huì)法》修改的重要意義及工會(huì)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深入的探討,。市總出動(dòng)6輛宣傳車,,在市區(qū)內(nèi)主要街道進(jìn)行廣播宣傳,并組織機(jī)關(guān)骨干人員20余名,,在市中心廣場(chǎng)開展法律咨詢活動(dòng),,散發(fā)宣傳單1000份,咨詢職工20xx人次,。同時(shí),,印制了10000冊(cè)的《工會(huì)法律法規(guī)文件選編》發(fā)到各級(jí)工會(huì),及時(shí)指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),。

各縣(市)區(qū)總工會(huì)組織開展了一系列不同形式的宣傳學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),。梁園區(qū)總工會(huì)先后召開區(qū)總機(jī)關(guān)全體人員和系統(tǒng)工會(huì)主席會(huì)議,原原本本地學(xué)習(xí)《中華人民共和國第六十一號(hào)主席令》,、《全國人大*委會(huì)關(guān)于修改工會(huì)法的決定》,、《中華人民工會(huì)法》,圍繞工會(huì)干部如何貫徹實(shí)施《工會(huì)法》展開討論,。全區(qū)還出動(dòng)宣傳車3輛,,沿市區(qū)主要街道進(jìn)行巡回廣播宣傳,,掛標(biāo)語15幅,出板報(bào),、墻報(bào)102期,,張貼紅綠標(biāo)語1205條。夏邑縣總工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,,圍繞新字做文章,。

縣工會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),積極宣傳造勢(shì),,圍繞五個(gè)“新”字做文章,。

一是明確新任務(wù)。通過各種形式的宣傳造勢(shì)活動(dòng),,使《工會(huì)法》深入人心,;

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)解決思想,、工作,、學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的問題,大興調(diào)查研究之風(fēng),,切實(shí)履行“第一責(zé)任職責(zé)”,,為職工辦實(shí)事、辦好事,;五是力求新突破,。以《工會(huì)法》修改實(shí)施為契機(jī),切實(shí)履行維護(hù)基本職責(zé),,使工會(huì)重點(diǎn)工作取得新的突破,。

20xx年1月4日,市民政局與市總工會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好特困職工最低生活保障工作的通知》,,要求各級(jí)民政部門充分利用工會(huì)組織掌握特困職工情況的優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)與工會(huì)的聯(lián)系和合作,共同研究特困職工低保工作,聯(lián)合開展督促檢查,,切實(shí)把那些生活困難的職工納入低保范疇,,保證他們的基本生活。20xx年11月18日,,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局與市總工會(huì)聯(lián)合下發(fā)文件,,在全市范圍內(nèi)開展了農(nóng)民工和企業(yè)職工工資支付情況檢查,要求各級(jí)勞動(dòng)和保障部門,,加強(qiáng)同工會(huì)組織和勞動(dòng)保障監(jiān)督員的聯(lián)系,對(duì)拖欠農(nóng)民工和企業(yè)職工工資的違法行為,,特別是涉及人數(shù)較多,,案件重大的拖欠工資的違法行為,,要迅速處理。對(duì)用人單位拖欠工資后轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),、設(shè)備以及逃避責(zé)任的,,及時(shí)申請(qǐng)人民法院實(shí)施財(cái)產(chǎn)保全。20xx年12月18日,,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局與市總工會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于關(guān)于督促解決職工工資拖欠問題的通知》,,要求各級(jí)勞動(dòng)部門密切配合經(jīng)貿(mào)、建設(shè),、稅務(wù),、企業(yè)家協(xié)會(huì)等部門,按照《關(guān)于實(shí)行企業(yè)欠薪報(bào)告制度的通知》的要求,,對(duì)拖欠職工工資情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。同時(shí),建立健全解決職工工資拖欠問題的長(zhǎng)效機(jī)制,。要最大限度地把進(jìn)城務(wù)工人員組織到工會(huì)中來,,工會(huì)代表職工進(jìn)行平等協(xié)商簽訂集體合同,要協(xié)同有關(guān)部門,,加強(qiáng)對(duì)用人單位支付職工工資情況的監(jiān)督,,建立工資支付監(jiān)控,企業(yè)欠薪公示公告制度,,監(jiān)督企業(yè)按時(shí)足額支付職工工資報(bào)酬,。為維護(hù)非公有制企業(yè)職工的合法權(quán)益,市總工會(huì)擬制建議以市委,、市政府聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益工作的意見》和《商丘市非公有制企業(yè)民主管理工作暫行辦法》近期即將出臺(tái),。

20xx年縣級(jí)工會(huì)與同級(jí)政府共召開聯(lián)席會(huì)議11次,20xx年召開13次,,會(huì)議上都解決了許多開展工會(huì)工作所面臨的問題和困難,。20xx年市總工會(huì)與市政府召開聯(lián)席會(huì)議,要求各級(jí)政府和有關(guān)職能部門,,大力支持工會(huì)協(xié)助政府進(jìn)一步做好再就業(yè)工作,,對(duì)工會(huì)“培訓(xùn)中心”和“困難職工幫扶中心”建設(shè)給予財(cái)力支持。要認(rèn)真抓好解困再就業(yè)政策的規(guī)范和落實(shí),。各職能部門盡快出臺(tái)相關(guān)再就業(yè)優(yōu)惠政策,,涉及各部門權(quán)限內(nèi)的條款要具體化,易于操作,。要通力合作,,落實(shí)政策,消除“棚架”現(xiàn)象,對(duì)解困再就業(yè)政策的制訂和落實(shí)情況,,市政府辦公室要加大督察力度,,確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策落到實(shí)處。20xx年聯(lián)席會(huì)議要求各級(jí)政府要加大對(duì)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)的督查力度,,盡快籌措下崗失業(yè)人員貼息*款資金,,建立小額*款擔(dān)保機(jī)構(gòu),完善擔(dān)保辦法,,落實(shí)承貸銀行,。

市、縣兩級(jí)全部建立了勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度,,并堅(jiān)持每年召開1—2次三方協(xié)調(diào)會(huì)議,,研究解決勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的重大問題。20xx年市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議上,,研究制訂出臺(tái)了《商丘市平等協(xié)商集體合同責(zé)任追究辦法》,。

市委成立了新建企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《新建企業(yè)工會(huì)工作意見》,,在工會(huì)的大力推動(dòng)下,,新建工會(huì)工作得到順利開展。全市各級(jí)工會(huì)深入到每個(gè)企事業(yè)單位和機(jī)關(guān),,摸底排查,,作了大量的工作,宣傳組建工會(huì)的意義和必要性,。按照“先組建,,后規(guī)范”的原則,我市的基層工會(huì)組織得到快速發(fā)展,。截止目前,,全市基層工會(huì)組織4155個(gè),比20xx年增加25%,;建會(huì)職工425250人,,比20xx年增加4%;會(huì)員387901人,,比20xx年增加5%,;工會(huì)干部5483人,比20xx年增加13%,。工會(huì)組織增幅較大,,但會(huì)員人數(shù)沒有成比例增長(zhǎng),是因?yàn)榻陙淼膰衅髽I(yè)改制,、破產(chǎn)等原因,,導(dǎo)致部分原國有企業(yè)會(huì)員流失,。而新組建的工會(huì)組織,多是小型企業(yè)和非公有制企業(yè),,由于新建工會(huì)企業(yè)主對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)有偏差,,對(duì)工會(huì)采取不支持態(tài)度,,致使一些工會(huì)組織有名無實(shí),,開展工會(huì)工作有一定難度。

進(jìn)城務(wù)工人員作為工人階級(jí)隊(duì)伍的新成員,,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,,作為工會(huì)組織應(yīng)最大限度到把他們吸收到工會(huì)中來,通過組織的力量維護(hù)他們的合法權(quán)益,。今年以來,,我市各級(jí)工會(huì)加大吸收農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)的力度。截止目前,,全市4603個(gè)行政村中,,外出務(wù)工人員945616人,建會(huì)417個(gè),,發(fā)展會(huì)員53243人,。外出務(wù)工人員外出渠道主要有兩種:勞動(dòng)部門或中介組織有組織地外出,有親友介紹地?zé)o組織外出,。無序外出造成部分民工加入工會(huì)組織有一定困難,,也很難有效地把他們組織起來。

,。

平等協(xié)商集體合同制度是維護(hù)職工合法權(quán)益,、規(guī)范勞資雙方權(quán)利和義務(wù)的重要制度措施。為深入推行平等協(xié)商集體合同制度,,20xx年以來,,市總工會(huì)每年都把此項(xiàng)工作作為全年工作重點(diǎn)。每年年初都要召開全市工會(huì)平等協(xié)商,、簽訂集體合同工作專題會(huì)議,,各縣(市)區(qū)也制訂了相應(yīng)的責(zé)任目標(biāo)和考核措施,為確保集體合同工作切實(shí)落到實(shí)處,,市總工會(huì)對(duì)各縣(市)區(qū)實(shí)行月報(bào),、季報(bào)及定期督查制度。20xx年,,我市集體合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組制訂下發(fā)了《商丘市集體合同工作責(zé)任追究暫行辦法》,。隨著國有企業(yè)的改制、破產(chǎn),,我市在鞏固已簽合同的基礎(chǔ)上重點(diǎn)放在改制企業(yè)集體合同的延續(xù)和非公有制企業(yè)建制上,,并著力推進(jìn)區(qū)域性(行業(yè)性)集體合同的簽訂,。目前全市簽訂區(qū)域性集體合同153個(gè),,比20xx年底增加65個(gè),,覆蓋企業(yè)增加412個(gè)。行業(yè)性集體合同20個(gè),,比20xx年增加11個(gè),覆蓋企業(yè)增加60個(gè)。以貫徹落實(shí)修訂后的《工會(huì)法》為契機(jī),,推進(jìn)職代會(huì)為主要形式的職工民主管理制度穩(wěn)步發(fā)展。

一是企業(yè)改革,、改組,、改制等決策,必須提交職代會(huì)討論審議,;

四是涉及職工切身利益的重大方案,,實(shí)行無記名投票表決制度。全市2682家企業(yè)建立了職工代表大會(huì)制度,,占全市企業(yè)總數(shù)的82%,;其中非公有制企業(yè)1164家,占全市非公有制企業(yè)的67%,;實(shí)行廠務(wù)公開2263家,,其中國有、集體及其控股企業(yè)公開率達(dá)100%,;實(shí)行廠務(wù)公開的非公有制企業(yè)767家,,占非公有制企業(yè)總數(shù)的44%;改制企業(yè)177家,。有142家企業(yè)的職工進(jìn)入董事會(huì),186家企業(yè)的職工進(jìn)入監(jiān)事會(huì),。

全市各級(jí)工會(huì)把堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)作為工會(huì)幫扶困難職工的重要渠道,

一是多方籌資建立送溫暖基金,。全市已建立送溫暖組織32個(gè),,送溫暖基金總額268.9萬元,為送溫暖活動(dòng)提供了有效的保證,。

二是堅(jiān)持開展“雙節(jié)”送溫暖活動(dòng),。每年“雙節(jié)”來臨,都及早部署,,及早準(zhǔn)備,,購置大量米、面,、油等生活必需品,,救濟(jì)慰問困難職工。20xx年“雙節(jié)”期間,,全市共籌集送溫暖資金489.78萬元,,救濟(jì)慰問困難職工36750戶,。

三是協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門出臺(tái)優(yōu)惠政策,為困難職工建房,、就醫(yī),、子女入學(xué)提供救助。聯(lián)合教育部們出臺(tái)特困職工子女享受減免學(xué)雜費(fèi),、免收其他學(xué)習(xí)費(fèi)用的優(yōu)惠政策,;與衛(wèi)生部們聯(lián)合出臺(tái)了特困職工就醫(yī)優(yōu)惠政策,并在全市設(shè)立了17家特困職工就醫(yī)醫(yī)院,。20xx年“五一”前夕,,全市9個(gè)縣(市)區(qū)總工會(huì)全部建立了困難職工幫扶中心,并投入運(yùn)行,。縣級(jí)困難職工幫扶中心配備了電腦電話等辦公設(shè)備,,并配備3—6名工作人員,。自辦或整合社會(huì)力量辦學(xué),建立再就業(yè)培訓(xùn)基地,,為職工再就業(yè)提供技能培訓(xùn),。

與《工會(huì)法》修改前的20xx年相比,我市工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率雖然略有上升,,但增長(zhǎng)并不明顯,,主要是由于大部分國有企業(yè)破產(chǎn)、改制等因素大量萎縮,,造成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的減少,。而在各縣(市)區(qū)工會(huì)建會(huì)職工比重越來越大的非公有制企業(yè),經(jīng)費(fèi)收繳率一直在較低的水平徘徊,,主要原因是企業(yè)法人代表認(rèn)識(shí)不到位,。有些企業(yè)主認(rèn)為建立工會(huì)多了一個(gè)婆婆,多了一個(gè)對(duì)手,,不愿撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),。有的企業(yè)主認(rèn)為撥繳經(jīng)費(fèi)是增加企業(yè)開支,是額外負(fù)擔(dān),;有的企業(yè)主在撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)上討價(jià)還價(jià),;有的企業(yè)主認(rèn)為撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)是一種攤派;甚至有的企業(yè)主把撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)看成是對(duì)工會(huì)的一種施舍和恩賜,,想給多少就給多少,。存在上述問題根本原因?qū)?huì)認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為《工會(huì)法》不是什么強(qiáng)制性法律,,不去履行也沒關(guān)系,,存在這種思想的企業(yè)主比較普遍,,這也是當(dāng)前工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的難點(diǎn)。

1,、一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和支持程度不夠,,思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一??床坏焦?huì)的作用和地位,,認(rèn)為工會(huì)組織發(fā)揮不了什么作用,解決不了任何困難和問題,,對(duì)工會(huì)應(yīng)付,、不支持,從而導(dǎo)致工會(huì)工作難以開展,。

2,、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)不健全,機(jī)構(gòu)虛設(shè),。由于一些機(jī)關(guān)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作不重視,,在配備工會(huì)干部時(shí),在編制,、待遇等方面沒有認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策,,或者只設(shè)象征性的工會(huì)主席,致使工會(huì)干部有顧慮,,不能全力投入工會(huì)工作中,。

3、非公有制企業(yè)組建工會(huì)阻力較大,。隨著國有企業(yè)的改制和非公有制企業(yè)的快速發(fā)展,,工會(huì)工作的重點(diǎn)向非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)移。但非公有制企業(yè)工會(huì)組建工作難度較大,,一些企業(yè)主認(rèn)為工會(huì)組織對(duì)他沒有任何作用,,是和他唱對(duì)臺(tái)戲的,是增加負(fù)擔(dān),,不愿組建工會(huì),。

4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難,。一是同級(jí)財(cái)政不能按時(shí)足額撥付行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi),;二是由于一些單位法制觀念淡薄,有的企業(yè)以效益不好為由,,長(zhǎng)期拖欠工會(huì)經(jīng)費(fèi),;三是一些私營企業(yè)主拒絕繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

5,、工會(huì)對(duì)一些垂直單位工會(huì)工作難以正常開展,。在垂直單位普遍存在一個(gè)問題,,單位工會(huì)主席都沒有經(jīng)過選舉,也沒有上級(jí)工會(huì)的批復(fù),,而是上級(jí)主管部門直接任命,,甚至任意撤銷工會(huì)組織、更換工會(huì)主席,,致使工會(huì)主席沒有群眾基礎(chǔ),,工會(huì)工作難以開展。

1,、加大《工會(huì)法》宣傳力度,,推進(jìn)《工會(huì)法》的貫徹落實(shí),特別是在領(lǐng)導(dǎo)干部和非公有制企業(yè)經(jīng)營者中,,引起足夠重視,,讓他們充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的必要性和重要性,增加職工加入工會(huì)的自覺性和主動(dòng)性,。

2,、加快非公有制企業(yè)工會(huì)組建工作。各級(jí)工會(huì)本著“那里有職工,,就把工會(huì)建在哪里”的原則,抓好非公有制企業(yè)的組建工作,。但目前非公有制企業(yè)主對(duì)建立工會(huì)普遍不支持,,認(rèn)為是一種負(fù)擔(dān),阻礙了工會(huì)工作的開展,。建議上級(jí)有關(guān)部門出臺(tái)相應(yīng)的,、適合非公有制企業(yè)工會(huì)組建的有關(guān)政策,加快非公有制企業(yè)組建步伐,。

3,、努力提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì),要加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),,作到重點(diǎn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合,。特別注重對(duì)工會(huì)干部法律知識(shí)的培訓(xùn),使之能準(zhǔn)確運(yùn)用法律武器,,切實(shí)保護(hù)自身和廣大職工的合法權(quán)益,。

4、為了保證《工會(huì)法》真正得到貫徹落實(shí),,保障工會(huì)的監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,,使違法行為得到及時(shí)糾正,建議上級(jí)部門制訂《工會(huì)法》實(shí)施辦法,,明確規(guī)定侵權(quán)行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,。

水利部門調(diào)研報(bào)告篇七

調(diào)查地點(diǎn):廣東省湛江市徐聞縣

調(diào)查方法:堅(jiān)持上下結(jié)合,、點(diǎn)面結(jié)合的調(diào)研原則,采用實(shí)地考察典型,、

深入留守兒童家庭,、發(fā)放調(diào)查問卷以及網(wǎng)絡(luò)、資料搜索等,。

調(diào) 查 人:何家余

隨著我國城市化進(jìn)程的發(fā)展,,大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工,由此導(dǎo)致的農(nóng)村留守兒童問題日益嚴(yán)峻,。調(diào)查顯示:我國有1.2億農(nóng)民常年在城市務(wù)工經(jīng)商,,產(chǎn)生了近20xx萬留守兒童,其中14歲及以下占86.5%,。目前留守兒童成為我國農(nóng)村的普遍現(xiàn)象,,在留守家庭中,隔代教養(yǎng)、單親照顧,、親朋監(jiān)護(hù),、無人監(jiān)護(hù), 給留守兒童的身心發(fā)展帶來諸多負(fù)面影響。他們失去父母的庇護(hù),,身心,、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)都面臨著失管,、失教和失衡,,農(nóng)村里的留守兒童數(shù)量也逐漸增多,他們面臨的問題也日益復(fù)雜,,并由此引發(fā)了諸多社會(huì)問題,。憑借署假的機(jī)會(huì),就徐聞縣農(nóng)村留守兒童問題進(jìn)行了調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)留守兒童現(xiàn)狀的不容樂觀性,。要解決留守兒童的諸多相關(guān)問題,需要構(gòu)建家庭,、學(xué)校,、社會(huì)三位一體的網(wǎng)絡(luò)體系,尤其在政策措施,,直接的教育機(jī)構(gòu),、家庭教育等方面應(yīng)加大力度來改變現(xiàn)有狀況。

首先請(qǐng)看看我們的調(diào)查數(shù)據(jù)(前山鎮(zhèn)北松村)

a,、農(nóng)村兒童成長(zhǎng)與教育調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

b,、北松村留守兒童各年齡階段的人數(shù)及比例:

情況分析: 調(diào)查

顯示,北松村留守兒童中有大部分處于6—12周歲,。父母外出打工后,,與孩子聚少離多,,溝通少,使之親情關(guān)系逐漸淡化,。而農(nóng)村留守兒童家庭中以爺爺奶奶為主的隔代教育容易導(dǎo)致留守兒童“親情饑渴”,,心理健康、性格等方面出現(xiàn)偏差,,學(xué)習(xí)受到影響,。

(一)留守兒童存在嚴(yán)重的“親情饑渴”

現(xiàn),該村大約有88.2%的留守兒童只能通過電話與父母聯(lián)系,,其中53.5%通話時(shí)間在3分鐘以內(nèi),,并且一周或更長(zhǎng)時(shí)間才能與父母聯(lián)系一次的比例達(dá)到64.8%,甚至有8.7%與父母沒有聯(lián)系,。有的父母多年不與孩子見面,,至使孩子遺忘了父母的相貌,更談不上有何親情,。

(二)留守兒童教育問題的不容樂觀性

由于受父母出務(wù)工的影響,,留守兒童易產(chǎn)生“讀書無用”的思想,出現(xiàn)厭學(xué)情緒,,學(xué)習(xí)缺乏熱情,,成績(jī)普遍較差。從對(duì)吳閣中心小學(xué)留守兒童的調(diào)查情況來看,,該校留守兒童只有2%的成績(jī)優(yōu)秀,,10%的成績(jī)中等偏上,成績(jī)中等或中等偏下水平和相當(dāng)差的卻占到了88%,!由于缺乏監(jiān)管或監(jiān)管方法不當(dāng),相當(dāng)部分“留守兒童”在學(xué)校反映出學(xué)習(xí)缺乏自覺性,、主動(dòng)性,、積極性和吃苦精神,嚴(yán)重者發(fā)展到經(jīng)常曠課,、逃學(xué),。課下,沒有父母的督促, 自制力差, 甚至難以完成課堂作業(yè), 根本談不上主動(dòng)預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí)功課, 學(xué)習(xí)成績(jī)顯著下降, 厭學(xué)情緒嚴(yán)重, 最終逃學(xué)甚至輟學(xué),。

(三)留守兒童心理問題的嚴(yán)重性

留守兒童處在未成年時(shí)期, 而且是人格形成的最佳時(shí)期,。由于父母外出務(wù)工, 造成留守兒童長(zhǎng)期與父母分離, 缺乏父母的親情關(guān)愛。特別是在以隔代監(jiān)護(hù)為主的留守兒童家庭中,,監(jiān)護(hù)人很少與他們談心交流,,且大多數(shù)的關(guān)愛僅限于物質(zhì)上的、生活上的滿足,,使他們生理和心理上的需要得不到滿足, 極易形成人格障礙,、心理疾病,,甚至嚴(yán)重的走上犯罪的道路。在對(duì)該村200名留守兒童的相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):有說謊,、偷竊,、暴躁行為的,分別占64.6%,、28.2%,、40.6%。另一方面,,農(nóng)村適應(yīng)留守孩子的公益性娛樂設(shè)施很少,,而社會(huì)上諸如網(wǎng)吧、游戲廳,、不良書刊,、黃色碟片等無不污染著孩子幼小的心靈,不少留守兒童經(jīng)常光顧此類場(chǎng)所,。這必然不利于留守兒童的健康成長(zhǎng),。

(四)監(jiān)護(hù)人缺乏保護(hù)意識(shí)導(dǎo)致留守兒童安全隱患較多

根據(jù)認(rèn)知發(fā)展規(guī)律及少年兒童身心發(fā)展特點(diǎn),少年兒童處于身心發(fā)展的轉(zhuǎn)折期,,其生理和心理成長(zhǎng)發(fā)育均不成熟,,可塑性大,自制力差,。由于大部分留守兒童屬于未成年人,,缺乏自我保護(hù)的意識(shí)和能力,對(duì)突發(fā)性事件也缺乏應(yīng)變和自救能力,,沒有父母的直接監(jiān)護(hù),,容易受到不法分子的侵害和利用。以爺爺奶奶為主的隔代監(jiān)護(hù)人安全知識(shí)的匱乏導(dǎo)致農(nóng)村留守兒童溺水,、觸電,、打斗等意外傷亡事件屢見不鮮,甚至被拐賣,、被侵犯的惡性案件也時(shí)有發(fā)生,。

(五)留守兒童監(jiān)護(hù)人及其監(jiān)護(hù)情況的嚴(yán)峻性

據(jù)調(diào)查,留守兒童的生活及家庭教育有三種情況: 一是隔代監(jiān)護(hù)型(占85%),,即由祖輩--爺爺奶奶,、或外公外婆托管的方式;二是親朋監(jiān)護(hù)型(占10%),,即把孩子托給親朋好友,,叔嬸、姑舅或要好的朋友。他們通常是把孩子的學(xué)業(yè)成績(jī)放在第一位,,以便好向孩子的父母交代,。而對(duì)于孩子行為習(xí)慣的養(yǎng)成,對(duì)于孩子心理和精神上的需要卻很少關(guān)注,,一切順其自然,,順其發(fā)展。 三是自我監(jiān)護(hù)型(占5%),,即由于沒有上面兩種條件,,或其他各種原因,監(jiān)護(hù)的責(zé)任就讓予了孩子自己,,根本就談不上家庭教育,。這就導(dǎo)致了大部分留守兒童在家里不聽代養(yǎng)人教導(dǎo),頂撞祖輩,、不服管理,、我行我素的行為習(xí)慣,嚴(yán)重影響了兒童的健康成長(zhǎng),。

(六)社會(huì)關(guān)愛不足

水利部門調(diào)研報(bào)告篇八

下半年,,市水利局將以“河長(zhǎng)制”為抓手,以人大議案“標(biāo)本兼治,,長(zhǎng)效管護(hù),,全面提升我市水生態(tài)環(huán)境”辦理為契機(jī),全面推進(jìn)xx,,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(一)進(jìn)一步完善防洪減災(zāi)體系。一是今年年底之前完成x改建工程,,發(fā)揮工程效益,;二是完成x加固工程,并做好x期準(zhǔn)備工作,;三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村圩區(qū)建設(shè),,新建改建x。

(二)加快推進(jìn)水環(huán)境整治,。一是完成xx等整治工程,加快推進(jìn)xx等工程,;二是完成農(nóng)村河道疏浚x條,、長(zhǎng)度xx公里、疏浚土方x萬方,,xx創(chuàng)建工作,。三是完成xxx;進(jìn)一步完善農(nóng)村生活污水設(shè)施運(yùn)維機(jī)制。

工作總結(jié)(三)推進(jìn)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。做好x驗(yàn)收掃尾工作,,爭(zhēng)取年底前完成xx整體驗(yàn)收;做好xx高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),。

(四)繼續(xù)全面深化河長(zhǎng)制改革工作,。繼續(xù)督促推進(jìn)“一河一策”、“一事一辦”以及交辦的河道問題落實(shí)落地,;以問題為導(dǎo)向,,按照“抓兩頭、促中間”的工作思路,,重點(diǎn)治理x,,強(qiáng)化河長(zhǎng)制督查考核;加強(qiáng)河長(zhǎng)制宣傳,,引導(dǎo)公眾參與,、監(jiān)督河長(zhǎng)制工作。

(五)持續(xù)提高水利水務(wù)管理服務(wù)能力,。一是深化水務(wù)一體化改革,,理順?biāo)畡?wù)管理體制,加快磨合,,不斷提高水務(wù)管理服務(wù)水平,,最大化地釋放水務(wù)改革效應(yīng)。二是積累x的前期研究等工作,。

(六)深入推進(jìn)法治水利建設(shè),。繼續(xù)根據(jù)xx,著力提高服務(wù)效能,,完善重大行政決策程序,,深入推進(jìn)科學(xué)民主決策,深化行政執(zhí)法體制改革,,推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),,深入推進(jìn)法治政府建設(shè)。

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