當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一
“認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的工作中,,我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
在20xx去之際,,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,,我更多看到的則是我所致力于的xx未來的憧憬和期望。
不積跬步,,無以成千里,。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,,雖然所以碰了不少壁,但相應(yīng)地,,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),,這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,,此刻的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了,。其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積提高,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長(zhǎng)日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富,要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,,事實(shí)上卻十分關(guān)鍵的差別,。
這是今年下半年以來,,在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),,經(jīng)過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)本事。
“百尺竿頭,,更進(jìn)一步”,。20xx我必須會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,,努力工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),,為xx保險(xiǎn)穩(wěn)健,、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二
20xx年是陽泉人保在面臨市場(chǎng)環(huán)境更復(fù)雜,、承受的內(nèi)外壓力更巨大的情況下,奪取優(yōu)良業(yè)績(jī)的一年,。在省公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在張秀泉總經(jīng)理的指揮帶領(lǐng)下,,全轄干部員工團(tuán)結(jié)一心,、眾志成城,緊緊圍繞“促發(fā)展,、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作主基調(diào),,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),振奮精神,、扎實(shí)工作,,大力開拓市場(chǎng),、全面強(qiáng)化管理、不斷深化改革,,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),,頂住了難以想象的壓力,克服了無比復(fù)雜的困難,,創(chuàng)造了“一季過億,,二季超億,三季奪億,,全年近三億五”的發(fā)展奇跡,。
成績(jī)的取得,傾注了太多人的聰明與才智,、心血與汗水,。特別是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)決策,分公司總經(jīng)理室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的辛勤工作,。作為班子成員之一,,我也積極主動(dòng)的投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。
縱觀20xx年,,公司發(fā)展上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí),,在履職的過程中,,我的思想、能力也都有了一個(gè)全面的提高,。
一是無論工作多忙多累,,我都做到自加壓力,注重加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),。能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng),、基本路線,、基本方針、基本經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“某種”重要思想,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,、某屆五中全會(huì)精神,,能夠按照上級(jí)公司黨委和市分公司黨委的重要決議、決定,,指導(dǎo)工作和實(shí)踐,,在大是大非問題上,頭腦清醒,、立場(chǎng)堅(jiān)定,、旗幟鮮明地在思想上、政治上,、行動(dòng)上同黨中央和上級(jí)公司,、分公司黨委保持一致。二是能主動(dòng)參加公司舉辦的各種培訓(xùn),,嚴(yán)肅認(rèn)真,。特別是在加強(qiáng)德能績(jī)勤方面,嚴(yán)格恪守崗位職責(zé),,從我做起,,從我嚴(yán)起,遵章守紀(jì),,合規(guī)辦事,,為政清廉。
黨委,、總經(jīng)理室的科學(xué)決策,,為業(yè)務(wù)部門的工作實(shí)踐,為基層公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,,提供了充分的支撐和保證,。
辦公室對(duì)于確保政令上傳下達(dá),保證工作協(xié)調(diào)落地,,提高機(jī)關(guān)效率效能,,具有與業(yè)務(wù)工作同等重要的作用和意義。因此,,我要求辦公室要在協(xié)調(diào)組織能力和綜合服務(wù)水平上有新提高和新突破,。
一年來,辦公室能夠把握節(jié)奏,,有序開展各項(xiàng)工作,。共處理各類公文1700余件,下發(fā)政務(wù)文件278個(gè),,黨務(wù)文件41個(gè),,撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話和經(jīng)驗(yàn)性材料26份20余萬字,編發(fā)《陽泉人保財(cái)險(xiǎn)信息》65期,,《山西保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)信息》刊登稿件4篇,,《總公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專刊》刊登信息1篇,,《山西人保財(cái)險(xiǎn)信息》采用稿件30篇,。通過多種文化平臺(tái)進(jìn)行了業(yè)務(wù),、經(jīng)驗(yàn)交流,有效促進(jìn)了工作的扎實(shí)開展,。
“20xx年工作總結(jié)表彰暨職工文藝匯演”等大型會(huì)議,,協(xié)助理賠中心成功舉辦了“攜手中國(guó)人保共享世博亞運(yùn)”客戶節(jié),,以及配合各兄弟部門進(jìn)行會(huì)議接待和后勤服務(wù),均取得了良好成效,,受到了黨委,、總經(jīng)理室的高度贊揚(yáng)。一年來,,辦公室積極打造創(chuàng)新,、高效、勤儉,、務(wù)實(shí)的服務(wù)型辦公室,,為系統(tǒng)上下提供更為滿意的綜合保障服務(wù)。圓滿完成了上級(jí)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陽泉的接待工作,。單證和檔案管理工作得到了省公司單證檔案管理檢查組的高度評(píng)價(jià),。
車輛保險(xiǎn)部是業(yè)務(wù)發(fā)展前沿端口,直接指導(dǎo)公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,為此,,我多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào),在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程里,,車險(xiǎn)一定要堅(jiān)持一個(gè)中心,,把握兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo),提高四項(xiàng)能力,。要堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),,將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新興化,積極探索車險(xiǎn)部改革,,充分發(fā)揮部門的職能作用,。給基層公司鋪路搭橋,協(xié)調(diào)工作,,全力做好業(yè)務(wù)拓展工作,,積極主動(dòng)規(guī)范市場(chǎng),認(rèn)真落實(shí)保監(jiān)會(huì)70號(hào)文件,,開展規(guī)范市場(chǎng)秩序自查自糾,。
20xx年,車輛保險(xiǎn)部與基層公司簽訂了《20xx年車險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理責(zé)任狀》,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)承保政策和《車險(xiǎn)自律公約》,,組織全市8家財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)《車險(xiǎn)自律公約》進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,并達(dá)成共識(shí)。根據(jù)《機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保質(zhì)量考核辦法》,,對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量開展了季度檢查,。組織培訓(xùn),,提高全員車險(xiǎn)銷售能力。 20xx年,,公司車險(xiǎn)完成年度挑戰(zhàn)目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)29100.2萬元,,同比增長(zhǎng)41.45%,保費(fèi)貢獻(xiàn)度84.25%,,圓滿實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)千億元指導(dǎo)性奮斗目標(biāo),,繼續(xù)發(fā)揮龍頭險(xiǎn)種的主渠道作用,。
在銷售管理部的管理上,,我一再?gòu)?qiáng)調(diào)“渠道制勝”的思想,結(jié)合我市的實(shí)際情況,,開拓業(yè)務(wù)渠道,,加強(qiáng)與人保壽的合作、互動(dòng),,加強(qiáng)人員隊(duì)伍培育,,在培訓(xùn)上狠下功夫,,推動(dòng)公司的不斷發(fā)展,。
一是實(shí)施有效增員,壯大保險(xiǎn)營(yíng)銷員隊(duì)伍,。20xx年,,通過開展增員活動(dòng),共增100余名營(yíng)銷員,。組織三次代理人資格考試集中培訓(xùn),,五次統(tǒng)一參考,92人取得了代理人資格證書,。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理。三是加強(qiáng)晨會(huì)的經(jīng)營(yíng),,弘揚(yáng)文化,。四是進(jìn)行代理渠道清理整頓,嚴(yán)格代理渠道管理,。五是與建行開展“一人一車”全員營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),,共同拓展,優(yōu)勢(shì)合作,。六是積極配合“見費(fèi)出單”工作,,加強(qiáng)“貸記卡”的辦理及管理工作。七是積極推廣實(shí)施《銷售管理系統(tǒng)》,,打好銷售管理基礎(chǔ),。八是組織開展了“深入基層,激活一線”銷售培訓(xùn)主題活動(dòng),。九是對(duì)公司重大客戶進(jìn)行摸底,,確定重大客戶拓展、維護(hù)責(zé)任部門,、責(zé)任人,,加強(qiáng)重大客戶拓展和維護(hù)的力度。
20xx年x月,,法律部/合規(guī)部正式成立,,作為一個(gè)新興部門,能夠嚴(yán)格遵循總、省公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度,,建立完善各項(xiàng)合規(guī)管理制度,,通過全面的合規(guī)性督導(dǎo)檢查和法制宣傳訴訟維權(quán),使全轄法律合規(guī)理念得以樹立,,各項(xiàng)規(guī)章制度得以有效落實(shí),,法律合規(guī)工作水平明顯提升。全年通過法律訴訟,,挽回經(jīng)濟(jì)損失489.75萬元,。
在出單中心管理工作上,一是要求加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,,嚴(yán)格數(shù)據(jù)錄入,,防止數(shù)據(jù)從源頭污染。二是要求積極配合產(chǎn)品線部門,,對(duì)基層業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,,保證出單業(yè)務(wù)質(zhì)量的規(guī)范性和有序性。三是要求強(qiáng)化出單人員管理,,開展業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn),,不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是要求加強(qiáng)客戶實(shí)名制管理,,完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),。
在兩個(gè)蹲點(diǎn)單位上,我利用一切可能的時(shí)間,,深入兩家單位調(diào)查研究,,一道破解發(fā)展難題,在觀念上我都強(qiáng)調(diào)一個(gè)“早”字,。要求本著“抓早趕前,,爭(zhēng)取主動(dòng),贏得時(shí)間”的原則,,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,。兩個(gè)公司都能結(jié)合自身實(shí)際,采取適宜的方法,,不斷發(fā)展,,冠山營(yíng)銷服務(wù)部提前93天、平定支公司提前44天完成年初保費(fèi)計(jì)劃任務(wù),。
這一年里,,在看到取得成績(jī)的同時(shí),我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,。一是思想信念有待于進(jìn)一步提高,;二是思想觀念有待于進(jìn)一步解放,;三是自身學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步提升;四是廉潔自律有待于進(jìn)一步細(xì)化,。
20xx年,,我將以更加飽滿的熱情投入到工作中去:
邊思考,深化學(xué)習(xí)效果,,經(jīng)常對(duì)自己做過的工作進(jìn)行反思總結(jié),,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高素質(zhì)能力,。
二,、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化宗旨觀念,,做好表率,。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、樹立正確的政績(jī)觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績(jī)。一是踏踏實(shí)實(shí)工作,,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索,,尤其是腳踏實(shí)地,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,。二是樹立務(wù)實(shí)形象,,在工作作風(fēng)上,要堅(jiān)持實(shí)事求是,,做到知實(shí)情,,出實(shí)招,辦實(shí)事,,求實(shí)效,,不斷提高籌劃能力,協(xié)調(diào)能力,,落實(shí)能力,。
三、堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn),,勇于開拓創(chuàng)新,,做爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的表率。在今后的工作中,,一是提高工作標(biāo)準(zhǔn),,更加嚴(yán)格要求自己,努力做到立足本職,,敬業(yè)奉獻(xiàn),。二是刻苦鉆研,,提高業(yè)務(wù)能力,使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向,,更好地找準(zhǔn)工作定位,,創(chuàng)新工作思路,自覺超越過去,,超越自我,,開創(chuàng)工作新局面。三是敢于想大事,、抓正事,、解難事。要立足于工作重點(diǎn)進(jìn)行思考和謀劃,,做好本職工作,。
四、堅(jiān)持廉潔奉公,,提高自身修養(yǎng),。一要始終堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)常對(duì)照,,時(shí)刻反省自己,,勇于正視錯(cuò)誤,真正做到“理想常在,、信念常駐,、宗旨不變、本色不褪”,。二要樹立廉政就是政績(jī)的觀念,,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,,嚴(yán)于律己,,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,,清清白白做人,。三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì),,塑造黨員干部的良好形象,。
五、堅(jiān)持工作重點(diǎn),,培育全局意識(shí),。特別是要將分管工作置于全系統(tǒng)工作中去,主動(dòng)深入基層調(diào)查研究,,及時(shí)向總經(jīng)理室匯報(bào)了解到的關(guān)系業(yè)務(wù)和與隊(duì)伍建設(shè)等有關(guān)的問題,,豐富總經(jīng)理室的決策信息,,保證其決策的全面性和科學(xué)性。
新的一年,,新的起點(diǎn),。我堅(jiān)信在省公司黨委、總經(jīng)理室和張秀泉同志的帶領(lǐng)下,,在全體員工的大力支持和密切配合下,,我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績(jī),,再鑄新輝煌,!
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三
首先第一部分是工作內(nèi)容。
那么對(duì)于經(jīng)代后援來說,,它的任務(wù)也是非常繁重的,,但是就我個(gè)人而言,由于年齡的問題,,還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),,所以我的工作任務(wù)相對(duì)來說還比較簡(jiǎn)單,主要有下面幾項(xiàng)內(nèi)容:
1,、投保單的初審,、登記、交單
2,、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記
4,、庫存管理,,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記
第二部分,是個(gè)人成果和不足的總結(jié)
首先說一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,,經(jīng)過對(duì)投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,,確保無誤再交到運(yùn)營(yíng)進(jìn)行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,,(減少問題件)以便提高承保速度,。第二個(gè)方面是報(bào)表,每天對(duì)總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處理,,統(tǒng)計(jì),,以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,對(duì)于各位老師來說就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,,做到心里有數(shù),,通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃,。就我個(gè)人而言,,我覺得工作成果對(duì)我來說就是工作收獲,,那的收獲就是學(xué)到了很多的知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。
工作不足:對(duì)于初審工作,,說實(shí)話開始的時(shí)候我覺得它就是個(gè)小case,soeasy,。但是經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,,出現(xiàn)的一些問題,比如證件號(hào),、銀行卡號(hào)填寫錯(cuò)誤,,郵編錯(cuò)誤等等,讓我深刻的意識(shí)到,,這不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,,因?yàn)橥绞怯X得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要認(rèn)真,、仔細(xì),。單子多的時(shí)候,我就用以著急,,也就容易馬虎,,所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識(shí),,業(yè)務(wù)水平還有待提高,。
第三部分是未來明年的一個(gè)工作計(jì)劃
首先,繼續(xù)做好先前的工作,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排
第三,,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,,那我希望有機(jī)會(huì)的話能夠去聽一聽老師們的課程,,因?yàn)楹芏鄸|西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的,。
個(gè)人感受(個(gè)人收獲)
1保險(xiǎn)方面的理論和知識(shí)以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,,使我對(duì)保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識(shí),。說實(shí)話在之前沒有接觸保險(xiǎn)行業(yè)前,,我對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)就是,保險(xiǎn)都是騙人的,,對(duì)保險(xiǎn)這門行業(yè)的認(rèn)識(shí)非常的狹隘和片面,,在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),那么對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì),,太多的事故問題的發(fā)生,,保險(xiǎn)就顯得越加重要,。
3、電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化了我對(duì)擴(kuò)展知識(shí)和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。雖然我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦,,但是它設(shè)計(jì)的方面也很廣,,我學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同,,所以之前對(duì)辦公的應(yīng)用也不是很精通,,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難,,世上無難事,只怕有心人,,在認(rèn)真面前,,困難就是個(gè)紙老虎。我不怕自己犯錯(cuò),,需要的是在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不能一錯(cuò)再錯(cuò)。也希望在我犯錯(cuò)誤的同時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)積極地批評(píng)指正,,因?yàn)樵谝酝墓ぷ髦校I(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)厲的批評(píng)過我,,總是給予鼓勵(lì),,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的,鼓勵(lì)和夸贊也是一種動(dòng)力,。
4、培養(yǎng)了我勤奮,、踏實(shí),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度
雖然初審不需要什么技術(shù)含量,,但是它是一個(gè)需要你去認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待的工作,,可能就是寫錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,可能就是一項(xiàng)內(nèi)容空缺,,等等,,就會(huì)帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,,做什么事都要擔(dān)起自己的責(zé)任,。
個(gè)人的一個(gè)祈愿,,愿景,
第四,,是對(duì)大家的祝愿,,希望大家身體健康,合家幸福,。因?yàn)槔蠋焸兘?jīng)常出差非常的辛苦,,勞累奔波。所謂身體是革命的本錢,,我們保證一個(gè)好的身體才能更好的投入到工作中,,所以大家一定要注意身體,加強(qiáng)鍛煉,。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四
時(shí)間過得飛快,,轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了!作為保險(xiǎn)公司的一員,,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年工作的幫助,、支持和指導(dǎo)。同時(shí),,在這個(gè)工作期間,,也有得有失。現(xiàn)在,,的工作如下:
第一,、提高自身素質(zhì),履行職責(zé)
今年2月,,我輸入了xxx對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來說,,會(huì)更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,,我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在第一位,,提高我們的綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)我們的保險(xiǎn)知識(shí),,做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。作為辦公室的機(jī)要人員,他的主要工作是上傳發(fā)布,、文檔管理,、文件管理和零碎的東西。這些看似簡(jiǎn)單的事情,,需要有足夠的耐心去做,。我記得我第一次給領(lǐng)導(dǎo)看文件的時(shí)候,文件被一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,,甚至讓自己很失落,,很懊惱。但是公司領(lǐng)導(dǎo)互相對(duì)比后,,可以不厭其煩的認(rèn)真對(duì)待每一份文件,,甚至每一份。態(tài)度決定一切,,我會(huì)在工作中繼續(xù)努力做好自己的事,。
第二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.任務(wù)
作為自己人,,除了做好本職工作,,自然要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到手腳勤快,,不怕苦不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),,盡可能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂,,提高工作效率。
第三,、工作中的問題
在這一年中,,存在著許多不足,如未能總結(jié)出積極有效,、簡(jiǎn)單明了的工作方法,,對(duì)保險(xiǎn)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏深入了解等。在以后的工作中,,我會(huì)更加積極的努力提升自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,。同時(shí),,工作中有什么問題,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)指出,。
我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,xx保險(xiǎn)公司一定會(huì)做大做強(qiáng),。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的壽險(xiǎn)市場(chǎng)中,盡管沒有硝煙彌漫,,沒有旌旗助威,,但保定這片熱土從來都沒有沉寂過。xxxx年這必將載入民生史冊(cè)的秋天,保定民生也以“給市場(chǎng)沖擊,、給團(tuán)隊(duì)打氣”為目標(biāo),,奮勇爭(zhēng)先,全力打拼,。在秋季攻勢(shì)三個(gè)月的時(shí)間里,,實(shí)現(xiàn)436.31萬元的階段業(yè)績(jī),在系統(tǒng)排名第18名,?;仡欉^去三個(gè)月的征程,“執(zhí)行,、創(chuàng)新“,,這樣的觀念已深深鐫刻在所有保定民生人心中。
為了充分提升業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)效率,,中支不斷改革產(chǎn)說會(huì)的召開模式,,逐漸在秋季攻勢(shì)戰(zhàn)役過程當(dāng)中總結(jié)出一套適合保定地區(qū)客戶特點(diǎn)和業(yè)務(wù)伙伴推銷習(xí)慣的產(chǎn)說會(huì)運(yùn)作模式,包括中支舉行了兩場(chǎng)以瑞獸貔貅為主打的開光法會(huì),、以及一場(chǎng)易經(jīng)產(chǎn)說會(huì),;四級(jí)機(jī)構(gòu)每周舉行的客戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)創(chuàng)結(jié)合的說明會(huì),、家庭產(chǎn)說會(huì),。這樣多種形式、因地制宜的產(chǎn)說會(huì)組織充分盤活了架構(gòu)人力,、提升了業(yè)務(wù)伙伴的拜訪熱情,,并且借助產(chǎn)說會(huì),在一定程度上對(duì)于件均的拉升起到了明顯的效果,。
中支總經(jīng)理室歷來高度重視團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的優(yōu)化工作,。中支每季度根據(jù)上級(jí)公司的考核方案,結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,,由四級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)理組訓(xùn)提前規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的季度考核目標(biāo),,個(gè)險(xiǎn)部設(shè)計(jì)制作完善的預(yù)警數(shù)據(jù)并定期發(fā)到各層級(jí)的主管手中,時(shí)時(shí)對(duì)照既定目標(biāo),,修正努力方向,。通過新法的持續(xù)學(xué)習(xí)和規(guī)劃免談的深入開展,業(yè)務(wù)伙伴對(duì)于基本法這一最根本的利益來源領(lǐng)悟更深,、更有信心,;并且認(rèn)識(shí)到組織發(fā)展,既是自身長(zhǎng)期從業(yè)的保證,,更是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)由弱變強(qiáng)的必由之路,。通過普法面談工作的持續(xù)進(jìn)行,,主管們的自我經(jīng)營(yíng)意識(shí)更強(qiáng),同時(shí)目標(biāo)也更加明確,。
基礎(chǔ)管理之所以謂之“基礎(chǔ)”,,就是因?yàn)樗枪緲I(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)員收入的基礎(chǔ)。中通過工作日志,、調(diào)查問卷,、緊急聯(lián)絡(luò)卡等多種活活動(dòng)量管理工具繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施活動(dòng)量監(jiān)控;并在每周二,、四,、日的中支視頻早會(huì)進(jìn)行的同時(shí)能夠監(jiān)督四級(jí)機(jī)構(gòu)的早會(huì)組織和出勤情況。并且通過視頻節(jié)點(diǎn)會(huì)的經(jīng)營(yíng),,反復(fù)向服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理的重要性,,多家機(jī)構(gòu)在秋季攻勢(shì)戰(zhàn)役過程中調(diào)整了早會(huì)召開的形式和頻次,機(jī)構(gòu)的早會(huì)質(zhì)量有了明顯的提高,,并直接反映為活動(dòng)率的穩(wěn)步攀升和業(yè)務(wù)員精神面貌的進(jìn)一步向好,。
盡管轟轟烈烈的秋季攻勢(shì)已落下帷幕,但值得我們深思的還有很多,。首先,,準(zhǔn)主顧積累不足,造成沖刺乏力,;其次,,產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)仍不盡合理,雙盈占比仍然較低,;再次,,新增有效仍維持在較低水平,隊(duì)伍新鮮血液匱乏,。結(jié)合這些問題,,保定中支在十二月組織主管、準(zhǔn)主任職級(jí)的組織發(fā)展專門培訓(xùn),,并以準(zhǔn)主顧激勵(lì)大賽充實(shí)業(yè)務(wù)伙伴的年底拜訪活動(dòng),,并于十二月中旬在全轄同時(shí)開展產(chǎn)品再次研讀重新定位的一日訓(xùn),做到業(yè)務(wù)品質(zhì),、準(zhǔn)主顧存量和新增一起抓,。
“堅(jiān)決執(zhí)行、不斷創(chuàng)新”是保定民生秋季攻勢(shì)中最響亮的口號(hào),,新的征程,,保定民生將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)虎虎生威的氣勢(shì),向著沖擊系統(tǒng)前十的高峰,,勇往直前,!
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間xx年即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來說,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo),。同時(shí),,在這工作期間,有得也有失,,現(xiàn)就將20xx年工作結(jié)如下:
1,、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé),。
今年2月份我步入到xx保險(xiǎn)公司,,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,,將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,,提高自身綜合素質(zhì),,特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。作為辦公室一名機(jī)要員來說,,主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理,、檔案管理以及零碎的事情,,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,,甚至讓自身泄氣煩燥,,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件,,乃至每一個(gè)字,,而作為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的,。態(tài)度決定一切,,在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
2,、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的`任務(wù),。
作為自身來說,,除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的,。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到腿勤,手勤,,嘴勤,,不怕苦,不怕累,,對(duì)工作盡職盡責(zé),,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高了辦事效率,。
3,、在工作中存在的問題。
在這一年中,,存在著很多不足之處,,如在面對(duì)千頭萬緒工作中,未能總結(jié)出積極有效,、簡(jiǎn)捷明了的工作方法,,缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,,我會(huì)更加積極努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,。同時(shí),,在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出,。
我深信,,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,xx保險(xiǎn)公司會(huì)做的更大,、更強(qiáng),、更輝煌!
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七
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20xx年初,,我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù),、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),,填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明,;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,,我們決不消極退出,,而是主動(dòng)進(jìn)攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個(gè)突破,,全面爭(zhēng)取回流,。
四是大小齊抓,,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,迎難而上,。做到責(zé)任到人,,對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān),。
**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保,、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn),、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn),、平安壽險(xiǎn),、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營(yíng)銷部、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),,而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):
一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體,、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委,、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,,主動(dòng)服務(wù)于他們,,給予肯定。真實(shí)的讓縣委,、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,,是值得扶持、信賴和幫助的,,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜,。
二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得回流業(yè)務(wù),,使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
三是服務(wù)更加人性化,、親密化,,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對(duì)我司更加信任,。
四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),,實(shí)行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù),。
五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八
時(shí)間悠悠,,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)中我司度過了,而是公司財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第一個(gè)年度,。在這一年里是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制,、執(zhí)行新規(guī)定的第一年,。我司在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的`任務(wù)指標(biāo),。下面從不同角度對(duì)我司進(jìn)行工作總結(jié)。
一,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高
公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,,堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速,、及時(shí),、準(zhǔn)確、合理”的原則,。只要接到報(bào)案,,無論事故大小,無論白天黑夜,,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便,。
一是堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,,交叉做案,,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,;
二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平,;
三是加強(qiáng)考核,、加大督查力度。
對(duì)理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí),,輕者批評(píng)教育,,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;
四是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,,防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,,提前介入,,積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,,以減少損失,,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二,、計(jì)劃落實(shí)
將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),,有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
三,、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng)
加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”,。今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),,拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九
我于20xx年加入xx保險(xiǎn)這個(gè)大家庭,,已是第x個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,,我深感xx年是xx支公司發(fā)展迅猛的一年,,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力配合下,,在全體員工的共同努力下,,全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù),作為xx公司的一員,我引以為豪,,公司的發(fā)展壯大,,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié):
我的xx年,,工作分為兩個(gè)階段,,上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始xx營(yíng)銷服務(wù)部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是xx萬,,截止到x月初,,已經(jīng)完成全年任務(wù),截止到x月x日,,我部共完成保費(fèi)收入約x多萬,,超任務(wù)指標(biāo)約x%,;xx年,,部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是x萬,,截止到x月3x日,我已完成保費(fèi)收入x萬(其中含x萬),,排除xx新增業(yè)務(wù)按xx萬計(jì)算,,超出計(jì)劃指標(biāo)xx%,于xx年xx萬同比增長(zhǎng)xx%;此外,,xx營(yíng)銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約xx萬,,同比增長(zhǎng)xx%,在第三季度,、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃,。
在工作中勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,積極要求進(jìn)步,。擔(dān)任組訓(xùn)一職,我深知做好晨會(huì)的重要意義,,為了能提高晨會(huì)質(zhì)量,、豐富晨會(huì)形式,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,和同行探討,強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,比如閱讀大量營(yíng)銷管理、保險(xiǎn)知識(shí)類書籍,、聆聽專家講座,、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料,、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過程流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,,除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,,還要斟酌講義,不斷演練,,卡時(shí)間,,調(diào)整語速和表情等,每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮,、精心準(zhǔn)備,。
同時(shí),做好代理人服務(wù)工作,,幫助他們填單,,算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解,、需求分析,、做客戶工作,同他們建立了良好關(guān)系,,也為我去xx營(yíng)銷部工作奠定了基礎(chǔ),。xx營(yíng)銷服務(wù)部掛牌營(yíng)業(yè)后,我全身心地投入到基層營(yíng)銷工作中,,‘萬事開頭難’營(yíng)銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),,沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),,我便獨(dú)自一人跑市場(chǎng),、發(fā)傳單、拜訪客戶,、內(nèi)勤外勤兼職干,。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕去,,發(fā)完傳單后再趕回營(yíng)銷部簽單,遇到周末,,一天就跑幾個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn);有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶才趕到,,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后,,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還陪同代理人展業(yè),,驗(yàn)險(xiǎn),協(xié)同填單,、送單,、做好客戶維系工作,,在營(yíng)銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通,解決問題,,以提高營(yíng)銷員的忠誠(chéng)度,,很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營(yíng)銷員做好服務(wù),。
xx營(yíng)銷服務(wù)部開業(yè)后,,不到x個(gè)月的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入xx萬,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增xx%,,高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級(jí)下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù),。此外,,還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營(yíng)銷增員,對(duì)新進(jìn)入營(yíng)銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),,通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),,該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定,并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,,我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,,挖掘準(zhǔn)增員對(duì)象。在工作中這種敢于創(chuàng)新,、敢打硬仗,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同,。
在生活中積極熱情,,全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),,在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中,,我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以優(yōu)異成績(jī)獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員,,也積極組織團(tuán)員開展各項(xiàng)活動(dòng),,在xx年“五四青年節(jié)”,便聯(lián)誼活動(dòng)xx支公司一同組織參觀了邱少云紀(jì)念館;作為工會(huì)委員,,從職工切身利益出發(fā),,構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案,在”職工車技比賽”活動(dòng)中,,我認(rèn)真策劃,,制定規(guī)則,確?;顒?dòng)實(shí)施,。
在xx年的工作中,,我取得了一定的成績(jī),使自己的能力有了一些提高,,但是還存在很多不足的地方:
1,、思想不夠解放,做事不夠大膽,。無論是組訓(xùn)工作還是營(yíng)銷部管理工作,,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設(shè)想,,做事過于小心謹(jǐn)慎,,習(xí)慣依賴經(jīng)驗(yàn)判斷。
2,、不善于合理分配時(shí)間,,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉,。
3,、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理的藝術(shù),、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn),。由于管理時(shí)間不長(zhǎng),管理能力還有些欠缺,。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,,提高自己的工作水平,。
4、和各個(gè)部門之間,,同事之間的溝通不夠,,也希望能通過公司的各類活動(dòng),增加交流的機(jī)會(huì),。
xx年是我公司求發(fā)展,、大跨越的一年,工作會(huì)更加的困難,,激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來更大的壓力,,我們只有直面現(xiàn)實(shí),化壓力為動(dòng)力,,以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,,在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手:
1,、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),。工作中合理安排時(shí)間,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。
2,、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。積極工作,,正確面對(duì)困難和壓力,,主動(dòng)尋求解決途徑,加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
3,、深入了解營(yíng)銷人員的生活,、工作,、學(xué)習(xí)情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營(yíng)銷人員的展業(yè)方式,,提高營(yíng)銷人員的工作效率和忠誠(chéng)度,。
5、提升門檻,,廣開渠道,,加大營(yíng)銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷隊(duì)伍中來,。同時(shí),加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作,。
最后,,相信在xx年我們會(huì)做的更好,xx支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十
現(xiàn)將我公司20xxxx體工作情況及20xxxx作布署安排報(bào)告如下:
20xxxx們?cè)谑?、市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以“四個(gè)提升”為目標(biāo),以“經(jīng)濟(jì)效益為中心”強(qiáng)化管理,,狠抓業(yè)務(wù),,嚴(yán)抓落實(shí),努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,竭盡全力推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),,各項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)。
截止20xxxx2月31日,,共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5650.8萬 元,,與去年同期相比保費(fèi)收入增長(zhǎng)102.9萬元,支付各類賠款20xx.5萬元,,綜合賠付率35.4%,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1425.8萬 元,。
認(rèn)真總結(jié)起來,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
(一)求事務(wù)實(shí),,努力開拓,,全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
1,、搶前抓早,,計(jì)劃分解落實(shí)到位。今年我們按照“三步走”的要求,,堅(jiān)決貫徹?fù)屒白ピ绲姆结?,認(rèn)真做好計(jì)劃指標(biāo)的分解落實(shí)工作,各業(yè)務(wù)部積極按照經(jīng)理室“開門紅”,、“雙過半”等一系列重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)要求,,將保費(fèi)計(jì)劃科學(xué)分解,切實(shí)落實(shí)到人,、到月,、到戶、到險(xiǎn)種,,并仔細(xì)公布上墻,,同時(shí)也作為外勤人員日后考評(píng)的重要依據(jù)。這樣一來,,業(yè)務(wù)人員皆不等不靠,,把握時(shí)機(jī),月月咬住計(jì)劃走,,努力確保任務(wù)順利完成,。根據(jù)任務(wù)計(jì)劃完成情況,各業(yè)務(wù)部建立了具體的業(yè)務(wù)分析制度,,仔細(xì)探討業(yè)務(wù)拓展和完成情況,,全面掌握工作發(fā)展動(dòng)態(tài),把握展業(yè)方向,,對(duì)于分析出的業(yè)務(wù)發(fā)展問題,,立即在早會(huì)時(shí)間認(rèn)真提出,及時(shí)加以解決,。經(jīng)過公司廣大干部員工的奮力拼搏,,攻堅(jiān)克難,我們勝利實(shí)現(xiàn)了“首季開門紅”和“二季雙過半”,,向市公司交了一份滿意的答卷,。不置可否,這是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大員工辛勤汗水和心血智慧的結(jié)晶。
2,、遵循市場(chǎng)規(guī)律,,適應(yīng)市場(chǎng)變化,積極發(fā)展業(yè)務(wù),。一是公司密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整改革與市場(chǎng)的不斷變化,,做出了針對(duì)性時(shí)效性強(qiáng)的快速反映,。在戰(zhàn)略與策略上爭(zhēng)取把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。上半年,,各業(yè)務(wù)部門通過與交警隊(duì)和有關(guān)部門合作,,對(duì)南崗區(qū)承保單位情況及有關(guān)資料進(jìn)行了摸底調(diào)查,同時(shí)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊皖A(yù)測(cè),。據(jù)此,,我們制定了切實(shí)可行的展業(yè)方案,采取了積極有效的展業(yè)手段,,及時(shí)調(diào)整展業(yè)策略,,為下半年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持兩手抓,,一手抓好集中型業(yè)務(wù),,一手抓好分散型業(yè)務(wù)。既在抓大戶上下功夫的同時(shí),,也強(qiáng)調(diào)在抓小戶上作文章,,采取“西瓜芝麻一起撿”的戰(zhàn)術(shù),不放走一個(gè)保戶,,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,。大型商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等集中型業(yè)務(wù)一直是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),也是公司綜合實(shí)力的體現(xiàn),。公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)總公司的通知要求,,積極參與良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)決遏制保險(xiǎn)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),。不斷加強(qiáng)與市,、分公司的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮公司的整體化優(yōu)勢(shì),,千方百計(jì)挖掘企業(yè)新增資產(chǎn)和原來未保足資產(chǎn)等保源,,大力發(fā)展區(qū)域性個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)公司在大型商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),、統(tǒng)括保單及企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位的同時(shí),,促進(jìn)分散業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是發(fā)揮骨干險(xiǎn)種拉動(dòng)作用,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。作為主要效益險(xiǎn)種的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和貨運(yùn)險(xiǎn)比重穩(wěn)步上升,,并對(duì)發(fā)展起到良好的支撐作用。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和貨運(yùn)險(xiǎn)一直是具有較高效益的險(xiǎn)種,,業(yè)務(wù)人員根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整發(fā)展思路,,積極投身競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)抓續(xù)保增值,,抓好挖潛創(chuàng)新,,提前完成了本年保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)。運(yùn)輸工具險(xiǎn)繼續(xù)保持龍頭地位,,公司各業(yè)務(wù)部全力抓好與“95518”相配套的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。采取強(qiáng)有力措施,鞏固續(xù)保,,廣尋保源,,收效顯著。與此同時(shí),,新險(xiǎn)種的引進(jìn)和開發(fā)取得進(jìn)展,。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略性措施。
3,、多渠道探索發(fā)展空間,,改善經(jīng)營(yíng)狀況。各業(yè)務(wù)部在工作中普遍實(shí)行早會(huì)制度和經(jīng)理包外勤制度,,這樣,,業(yè)務(wù)員及時(shí)通報(bào)展業(yè)情況,研究妥善的展業(yè)策略,,正確領(lǐng)導(dǎo)和督促外勤展業(yè)跑戶,,加強(qiáng)經(jīng)理與外勤的溝通協(xié)作關(guān)系,起到了重要作用,,從而極大的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。同時(shí)二線扛指標(biāo),保障了業(yè)務(wù)計(jì)劃的順利完成,。今年,,我公司二線的同志在認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)公司號(hào)召,,廣開門路,,多方面尋求關(guān)系,積極發(fā)現(xiàn)和挖掘險(xiǎn)源,,一年來,,二線扛指標(biāo)保費(fèi)數(shù)額可觀,,為公司完成保費(fèi)計(jì)劃做出了很大貢獻(xiàn)。
(二)全力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí),,創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和完善以及中國(guó)加入wto后保險(xiǎn)市場(chǎng)的調(diào)整改革和日益規(guī)范,保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)最終將是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),,公司創(chuàng)效的'關(guān)鍵越來越取決于宣傳公關(guān)和服務(wù)質(zhì)量的水準(zhǔn),,因此公司進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)第一,客戶至上”的理念,,切實(shí)做到以服務(wù)贏得保戶,,搶占市場(chǎng),同時(shí)也為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善做出了積極貢獻(xiàn),,提高了我公司在社會(huì)上的良好信譽(yù)和知名度,增強(qiáng)了保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。
1,、解放思想,更新觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。公司通過不斷宣傳教育,使每位員工真正明確:加強(qiáng)和改善服務(wù)是關(guān)系到公司生存與發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì),,務(wù)必切實(shí)抓好,。全員堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹《員工行為準(zhǔn)則》,做到“四個(gè)一樣”,,即:對(duì)新老客戶一樣;對(duì)大小客戶一樣;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和群眾一樣;對(duì)投保和索賠一樣,。每季度都對(duì)全體服務(wù)人員進(jìn)行客戶反映和業(yè)務(wù)人員打分評(píng)比。以上舉措有力的`監(jiān)督和保證了公司的服務(wù)質(zhì)量,。
2,、實(shí)事求是,狠抓落實(shí),,優(yōu)化服務(wù)措施,。按照省、市“為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),,樹立部門和行業(yè)新風(fēng)”最佳最差“雙評(píng)”活動(dòng)的通知決定,,公司本著“全員為客戶服務(wù),公司為社會(huì)服務(wù)”的大服務(wù)理念,,積極參加考核評(píng)比,,這是對(duì)我公司自身建設(shè)、服務(wù)水準(zhǔn)和社會(huì)信譽(yù)的一次檢查,。由于我公司全體干部職工堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想的要求努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí),加強(qiáng)自身建設(shè),,提高自身素質(zhì),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)良好的作風(fēng),,切實(shí)為改善社會(huì)和公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做出了積極突出的貢獻(xiàn),,被授予20xxxx“雙評(píng)”活動(dòng)“達(dá)標(biāo)單位”,并受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和廣大群眾的普遍好評(píng),。在具體服務(wù)中我們主要做到:向社會(huì)承諾,,使保戶高興而來,滿意而歸;每位員工善用文明用語,,微笑服務(wù),,真正體現(xiàn)人保員工的涵養(yǎng)和精神風(fēng)貌;堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,掛牌服務(wù);實(shí)行24小時(shí)報(bào)案值班制度,,設(shè)立多個(gè)舉報(bào)箱和舉報(bào)電話等等,。在服務(wù)效率方面,大作“優(yōu)”字文章,,進(jìn)一步利用客戶服務(wù)中心和95518服務(wù)專線的服務(wù)優(yōu)勢(shì),,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,充分發(fā)揮其獨(dú)有職能,。認(rèn)真抓好承保理賠服務(wù),,切實(shí)簡(jiǎn)化理賠手續(xù),促使客戶投保,。強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,,嚴(yán)禁不禮貌、不文明的現(xiàn)象發(fā)生,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即嚴(yán)肅處理,,以確保服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí)公司積極改善辦公環(huán)境,,將一樓大廳進(jìn)行徹底修繕,,并為保戶設(shè)置飲水機(jī)、休息坐椅等設(shè)施,,極大的方便了保戶,,受到保戶的普遍認(rèn)可和好評(píng)。
3,、改善機(jī)制,,創(chuàng)新服務(wù)體系。公司將一線,、二線職能明確劃分:一線人員包括副經(jīng)理全力抓業(yè)務(wù),,二線人員全力為一線服務(wù),,為客戶服務(wù)。同時(shí),,無論是大小保戶,只要是需要二線人員的地方,,從總經(jīng)理到內(nèi)勤員工都積極協(xié)調(diào)服務(wù)。機(jī)制改革后,,財(cái)務(wù)部門只對(duì)大廳窗口負(fù)責(zé),,窗口可同時(shí)受理承保與理賠,保戶在窗口就可以全面辦理收費(fèi),、付費(fèi)手續(xù),,獲得我們最熱情完善的服務(wù)。這樣,,極大的方便了保戶,也為一線人員提供了便利,。由于正確的工作導(dǎo)向,全司上下迅速形成了“一線第一,,二線主動(dòng)為一線服務(wù)”良好工作氛圍,,有效的提高了工作效率,有力的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
此外,,公司積極創(chuàng)造條件,,方便展業(yè)一線人員,,包括就餐、車輛使用,、通訊,、網(wǎng)絡(luò)等皆優(yōu)先向一線人員提供服務(wù),甚至經(jīng)理室包括一把手的用車,,業(yè)務(wù)一線急需時(shí)都可優(yōu)先使用,。一線、二線相輔相成,,默契配合,,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包業(yè)務(wù)部,經(jīng)理包外勤,,黨團(tuán)員與職工結(jié)對(duì)子的協(xié)作方式,,樹立全局觀念,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,相得益彰,,相互支持,共同發(fā)展,。
(三)狠抓“三個(gè)中心”建設(shè),,堅(jiān)持精細(xì)化管理,,改善公司經(jīng)營(yíng)狀況。
公司要走效益型,、質(zhì)量型的管理道路,,必須強(qiáng)化管理,提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平,。我公司認(rèn)真按照總公司“三個(gè)中心”建設(shè)的重要指示要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,推行精細(xì)化管理模式,并結(jié)合公司實(shí)際于20xx年3月份擬定了我們自己的小“三個(gè)中心”,,積極配合響應(yīng)上級(jí)公司,并以此督促保證提升我公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,。
1、業(yè)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng),。一是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),、現(xiàn)代保險(xiǎn)技術(shù)改造經(jīng)營(yíng)管理流程。根據(jù)省公司制發(fā)的車險(xiǎn),、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),、貨運(yùn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等十二個(gè)強(qiáng)化管理的規(guī)章制度,,公司改善了各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的微機(jī)處理方式,,提高了辦公效率和程序規(guī)范化。二是強(qiáng)化承保和理賠質(zhì)量管理,。針對(duì)去年審計(jì)檢查和自檢自查中暴露出的問題以及總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,公司在承保和理賠方面加強(qiáng)了管理,堅(jiān)持驗(yàn)標(biāo)承保和看帳承保,,對(duì)大額標(biāo)的堅(jiān)持進(jìn)行保前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,超權(quán)限的及時(shí)上報(bào)審批。嚴(yán)格執(zhí)行理賠權(quán)限,,提高第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率,,控制通融賠案,嚴(yán)格做到雙人辦案,。定期清理未決賠案,,做到對(duì)未決情況心中有數(shù),促進(jìn)了綜合辦公效率,。 2,、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)強(qiáng)化。公司建立科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理分析制度,,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)形勢(shì)月通報(bào),、季分析,從定性和定量?jī)煞矫婵偨Y(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果和目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況,,為經(jīng)理室制定決策提供重要依據(jù),。強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,深入開展財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,,促進(jìn)了核算質(zhì)量的提高,。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,強(qiáng)化費(fèi)用管理,。首先加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理,,認(rèn)真編制費(fèi)用開支預(yù)算;二是深入開展“五個(gè)一”活動(dòng),盡可能減少管理耗費(fèi),,向業(yè)務(wù)一線傾斜,,保障業(yè)務(wù)發(fā)展需要。同時(shí),,嚴(yán)格控制并規(guī)范臨時(shí)用工,,降低人工成本。
3,、電子信息管理步伐加快,。加大了電子化投入和管理。更新了一大批電子設(shè)備,。升級(jí)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng),,電腦人員和業(yè)務(wù)人員緊密配合,進(jìn)一步完善了部分險(xiǎn)種新舊程序轉(zhuǎn)換,、財(cái)險(xiǎn)家財(cái)儲(chǔ)金清理和統(tǒng)計(jì)程序應(yīng)用等工作,。同時(shí),確保了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、收付費(fèi)系統(tǒng),、三個(gè)中心管理系統(tǒng),、95518專線系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的完善和推廣。以此促進(jìn)了公司辦公程序規(guī)范化,,工作效率明顯提高,。
4、整改內(nèi)部機(jī)制,,全面實(shí)施規(guī)范化管理,。公司借“三個(gè)中心”建設(shè)之機(jī),,適時(shí)改善工作機(jī)制,,大力推行精細(xì)化管理模式,,取得了一定成效,。公司以往的各科室部門及辦事處被全面整改為業(yè)務(wù)部和綜合部?jī)纱蟛块T,兩大部門職能具體,,分工明確。業(yè)務(wù)部主抓業(yè)務(wù)工作,,實(shí)行經(jīng)理包外勤制度,,強(qiáng)化人員管理,,強(qiáng)調(diào)“以業(yè)績(jī)論英雄”,,注重“以效益見高低”。綜合部主抓內(nèi)勤服務(wù),,負(fù)責(zé)窗口及財(cái)務(wù)等工作,,承保與理賠手續(xù)皆在一樓窗口辦理,,財(cái)務(wù)工作也一改以往需對(duì)各科室部門負(fù)責(zé)的繁索情況,只對(duì)應(yīng)窗口,這樣,,有效的消除了工作內(nèi)耗,明顯提高了工作效率,。
5,、堅(jiān)持授權(quán)和依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),。我們?cè)谝酝黜?xiàng)工作中,,堅(jiān)持強(qiáng)化統(tǒng)一法人意識(shí),,嚴(yán)格按照自己的權(quán)限開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),,嚴(yán)禁有令不行,、有禁不止,、違規(guī)越權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)超出自身權(quán)限的問題自覺請(qǐng)示,,嚴(yán)格報(bào)批,自覺接受保險(xiǎn)監(jiān)督部門的監(jiān)督和管理,,自覺維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序,始終堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),。
(四)結(jié)合實(shí)際,,深化改革,緊緊把握利益導(dǎo)向,。
公司認(rèn)清形勢(shì),,調(diào)整機(jī)制,大力促進(jìn)三項(xiàng)制度改革,。20xx年我們加強(qiáng)了人事,、用工,、分配制度改革的方案措施,以合理開發(fā)和利用人力資源為出發(fā)點(diǎn),,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,、跟蹤考核、下崗分流,、減員增效,,形成優(yōu)勝劣汰,、能上能下的用人機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行總公司《用工管理暫時(shí)規(guī)定》,對(duì)職工實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng),、分級(jí)管理,、因事設(shè)崗、以崗定人,、總量控制,、計(jì)劃管理。制定了《勞動(dòng)報(bào)酬分配方案》,,在不突破工資總額的前提下,,實(shí)行萬元保費(fèi)工資含量的辦法,實(shí)行封存身份,、封存職務(wù),、封存級(jí)別,工效掛鉤的“三封存一掛鉤”的辦法,,將檔案工資及代辦費(fèi)捆在一起使用,。充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得,,做到了勞動(dòng)報(bào)酬向骨干業(yè)務(wù)員傾斜,拉開了收入差距,,更好地調(diào)動(dòng)了干部員工的展業(yè)積極性,。
(五)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,發(fā)展企業(yè)文化,。
過去一年里,公司堅(jiān)持加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,注重建設(shè)具有人保特色的企業(yè)文化,,為公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。良好的企業(yè)文化是公司聲譽(yù)和形象的根本所在,,對(duì)公司的發(fā)展有著舉足輕重的作用,。首先我們進(jìn)一步實(shí)施形象工程,。營(yíng)業(yè)大廳給客戶的第一感覺就是潔凈親切,員工的著裝,、儀態(tài),、舉止言談都有嚴(yán)格的要求,大家時(shí)刻按照《員工行為準(zhǔn)則》規(guī)范嚴(yán)行,,塑造形象,。二是實(shí)施服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程。公司多次舉辦公益宣傳,、險(xiǎn)種推薦和成立保險(xiǎn)客戶服務(wù)中心等一系列大型宣傳活動(dòng),,開展了“誓奪首季開門紅”、“全力實(shí)現(xiàn)雙過半”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)員工積極性的同時(shí),,在社會(huì)上樹立了良好的形象。三是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),。黨員領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮監(jiān)督和保證職能,,同時(shí)強(qiáng)化和改進(jìn)職工思想政治工作,進(jìn)一步注重黨風(fēng)廉政建設(shè),。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在各種場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào),,要堅(jiān)決杜絕以賠謀私、制造假賠案和對(duì)保戶的“吃,、拿,、卡、要,、報(bào)”等問題,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,。通過這些措施,,增強(qiáng)了黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,,保持了公司全員的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。
在肯定20xx年工作成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)真查找了公司內(nèi)部存在的問題與不足,。一是保險(xiǎn)市場(chǎng)日益成熟規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈復(fù)雜的形勢(shì)下,,員工隊(duì)伍未充分調(diào)整好心態(tài),面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)準(zhǔn)備不足,。二是新險(xiǎn)種和新險(xiǎn)源開發(fā)力度不夠,,收效緩,不明顯,。三是發(fā)展意識(shí)和展業(yè)手段存在薄弱環(huán)節(jié),,續(xù)保增值工作不完善,,時(shí)有掉戶現(xiàn)象發(fā)生。四是管理工作尚存在一些薄弱環(huán)節(jié),。五是統(tǒng)一法人意識(shí)還需進(jìn)一步強(qiáng)化,。這些問題不但需要引起我們高度重視,更需要我們立即采取措施,,在以后的工作中予以克服和解決,。
(一)認(rèn)清形勢(shì),更新觀念,,加快“四個(gè)提升”推進(jìn)步伐,。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,。解放思想,,實(shí)事求是,,與時(shí)俱進(jìn),,確保新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略順利進(jìn)行。
2,、確保公司改革工作平穩(wěn)推進(jìn),。深化改革,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,,扎實(shí)有效的做好公司各項(xiàng)改革工作,。
3、確保各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)全面完成,。全司上下開拓創(chuàng)新,,迎難而上,努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量的統(tǒng)一,。
(二)抓住機(jī)遇,,適應(yīng)市場(chǎng),加快發(fā)展速度,。
1,、認(rèn)真做好車險(xiǎn)改革的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)工作,實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)改革的穩(wěn)步進(jìn)行,。
2,、事實(shí)調(diào)整展業(yè)策略,確保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),。
3,、從深度和廣度上尋求貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和效益,爭(zhēng)取在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)有所突破,。
4,、加快發(fā)展責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù),,積極拓展責(zé)任險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域。
5,、堅(jiān)持集中型業(yè)務(wù)和分散型業(yè)務(wù)兩手抓,。
6、抓住“兩險(xiǎn)”市場(chǎng)準(zhǔn)入契機(jī),,開拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新領(lǐng)域,。
(三)加強(qiáng)管理,提高效益,。
1,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量水平,。
2,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持精細(xì)化管理原則,。
3,、嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化統(tǒng)一法人意識(shí),。
4,、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保公司經(jīng)營(yíng)效益得以提升,。
5,、完善“三個(gè)中心”建設(shè),促進(jìn)管理工作規(guī)范化,。
(四)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨的建設(shè)。
1,、以服務(wù)打造品牌形象,,形成具有人保特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,增強(qiáng)公司凝聚力,樹立完好的企業(yè)形象,。
3,、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),努力完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),。
面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化與發(fā)展任務(wù)的艱巨繁重,,我們要堅(jiān)決按照總、省、市公司的布署要求,,認(rèn)真貫徹實(shí)施公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略,,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,保持奮發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司的發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)更新的階段,,為開創(chuàng)南崗人保事業(yè)新局面而奮斗不息,。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一
時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過去了,,真是時(shí)不我待,。在加入中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi),得到大家的幫助實(shí)在是太多,,現(xiàn)在我將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
理賠理算崗位是一個(gè)工作非常較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項(xiàng)非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位,。對(duì)于我的工作,,我有得有失,做的并不夠完善,。
從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,,現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,客戶交起索賠材料,,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,,做完理算,,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款,。截止x月份,,已結(jié)x余件已決賠案。并且在通過年底理賠部全部門的努力,,將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上,,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。
通知客戶需要大量時(shí)間,,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,告知需要哪些手續(xù),,還缺少什么材料,。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,每一個(gè)客戶也不同,,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),,客戶的`龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,,解決不了得問題也會(huì)存在,,只有及時(shí)安撫客戶情緒,告知保險(xiǎn)公司條款,,如不計(jì)免賠,,x元絕對(duì)免賠等等。
在一個(gè)案件賠款完畢后,,需要將車險(xiǎn)理賠卷宗按照?qǐng)?bào)案整理排序,,填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同,,薄厚程度也不同,,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,,用裝訂機(jī)打孔,,打好孔之后,用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好,,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。按要求把險(xiǎn)種分類,然后按賠案號(hào)排序,,分別裝入檔案盒,,在檔案號(hào)標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi),。以便以后的檢查和檔案查找,。
總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口,,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象,。做到自己的,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào),、配合的整體聯(lián)動(dòng),,增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。再次,,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容與教導(dǎo),在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè),、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力,、有正確人生觀,、充滿朝氣、富有理想的合格員工,?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)x保險(xiǎn)公司的激情和熱情,,為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二
營(yíng)銷x部收展渠道20xx年一年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(zhǎng),,調(diào)結(jié)構(gòu),防風(fēng)險(xiǎn),,促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,,全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取,共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果,。
進(jìn)入20xx年以來,,收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向,以xx年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo),,深挖20xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值,,及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo),銷售20xx年期及以上產(chǎn)品的意義,,全體收展伙伴積極響應(yīng),,截止x月x日,二部收展部已完成20xx年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為xx萬,,完成全年計(jì)劃的xx%,按時(shí)完成了市公司要求的xx%的一年進(jìn)度,。通過一年的xx年期及以上險(xiǎn)種的銷售,,在提高公司價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì),,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度,。
組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。20xx年以來收展部深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。在年初就積極通過人才市場(chǎng),,網(wǎng)絡(luò)招聘,同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度,經(jīng)過努力收展部持證人力從年初xx人,,發(fā)展到目前xx人,,超額完成市公司一年人力發(fā)展要求,基本完成全年xx人的發(fā)展目標(biāo),。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選,,為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才,同時(shí)加大培訓(xùn)力度,,打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍,。
xx大賽這一省公司的重要舉措,對(duì)一線全體營(yíng)銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用,。進(jìn)入20xx年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用,特別是收展這一隊(duì)伍,,如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿,,帶動(dòng)全體收展伙伴xx成為今年增員,留員的工作重點(diǎn),。加大對(duì)新人的培育工作,,設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人,各層級(jí)主管緊密配合的思路,。截止目前收展部入司一年多點(diǎn)的新人伙伴fyc已達(dá)xx元,,無論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。
在每一階段的工作,,收展部都要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績(jī),,但與發(fā)展要求,,與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí),,我們還有很多工作需要調(diào)整,,以更好更快的適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,跟上公司步伐,。
1,、在繼續(xù)保持發(fā)展20xx年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí),增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度,,特別是卡單銷售,開發(fā)更多有針對(duì)性的專題,,為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持,。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查,,每月總結(jié)的層層把關(guān),培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣,。
3,、提高區(qū)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng),,把區(qū)域收展做到實(shí)處,真正做到區(qū)域經(jīng)營(yíng)的有效帶動(dòng)作用,,樹立國(guó)壽品牌影響力,。
4、針對(duì)各層級(jí)伙伴,,做好xx經(jīng)營(yíng),。提高隊(duì)伍的有效人力占比,穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ),。
5,、加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石,。下一年度在主管的培養(yǎng)上增加力度,,提高主管的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理能力。
6,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力,。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠(chéng)贏得感動(dòng),用專業(yè)贏得尊重,,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中,,逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三
參加工作近十年,,也寫了近十份的年終總結(jié),,按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,,財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握社保,、稅收政策及合理應(yīng)用,。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下,,我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié),,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,在這一年里承保部全體人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、以“大營(yíng)銷,、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
20xx年,,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變思路,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路,。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜,。規(guī)范文明用語,。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng),。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
(3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收,、支兩條線”,費(fèi)用單獨(dú)核算,,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,。
(2)對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督,、審核,統(tǒng)一核算口徑,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系,。
(3)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車船稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(4)作為公司底層管理人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十四
時(shí)光飛逝,20xx年即將過去,?;仡欉^去的一年,我不禁感慨萬千,。時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,它將跨過一年的門檻,?;仡欉^去,雖然沒有輝煌的成就,,但也經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)將20xx年的工作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下:
在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,核保部總結(jié)往年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。核保部制定了本部年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變觀念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量控制,,加強(qiáng)與各部門的合作與溝通,,積極推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)"穩(wěn)定發(fā)展,完善管理,加強(qiáng)改革創(chuàng)新"的工作思路,努力全面實(shí)現(xiàn)"效益優(yōu)先"的目標(biāo)“一是改善和糾正承保部全體員工的服務(wù)態(tài)度,,從人才交流中心專門挑選優(yōu)秀的服務(wù)人員坐在柜臺(tái)前,。規(guī)范文明語言。提高發(fā)單效率,,使承保部人員受到公司內(nèi)外人員的高度贊揚(yáng),。每月月初,對(duì)各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并將各種數(shù)據(jù)報(bào)告上報(bào)國(guó)企相關(guān)部門,。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十五
xx年是xxx壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年, 同時(shí)也是xxx個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年,,xxx個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將xxx個(gè)險(xiǎn)xx年的工作情況和xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
截至12月1日,,xxx個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬元,,其中期交保費(fèi)xxx萬元,躉交保費(fèi)xxxxx元,,意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬元,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營(yíng)銷代理人xxxx人,,其中持證人數(shù)xxxx人,持證率xx%;各級(jí)主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,,主任x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定,。
回顧xx年走過的歷程,,凝聚著xxx太保人頑強(qiáng)奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),,針對(duì)各階段實(shí)際狀況,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:
(一)從思想上堅(jiān)定信心,,明確方向,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),,抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量,,特別是國(guó)壽,、華泰、泰康,、人保等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。xxx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開拓市場(chǎng),這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),,取得業(yè)績(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng),。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為xxx個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,,xxx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),健康向上的精神面貌,。
(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),,我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,適時(shí)推出競(jìng)賽方案,,有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng),。
特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競(jìng)賽方案,,樹明星,、拉標(biāo)桿,布置“天天拜訪,,周周舉績(jī),,月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號(hào),,在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績(jī),,xxx個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名。
(三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),,明確職責(zé)定位,,強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,,各司其職,。
1、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),,增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí),。
2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng),。
3、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,,調(diào)整部門架構(gòu),,明確崗位職責(zé),切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作,。
(四)一手抓基礎(chǔ)管理,,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費(fèi),,保證目標(biāo)達(dá)成。
1,、基礎(chǔ)工作,,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是xxx個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來始終堅(jiān)持的方向,在xx年,,xxx個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階,。從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),,使各項(xiàng)工作有序開展,,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。
2、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),,認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),特別在今年七月以來,,在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場(chǎng),取得了不錯(cuò)的成績(jī),,也得到了外勤人員的贊同,。
1、增員工作發(fā)展滯后,,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是縣城團(tuán)隊(duì),需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,,開拓高端客戶市場(chǎng),。
2、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;
3,、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;
4、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,,人均產(chǎn)能,、件均保費(fèi)仍然偏低,與市場(chǎng)要求有差距,。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十六
有收獲,,回顧之前的工作也是對(duì)你以后工作的挑戰(zhàn),所以做個(gè)總結(jié),簡(jiǎn)單回顧一下最近的工作,。
我是做保險(xiǎn)工作的,,自然想抓業(yè)務(wù)。在最近的工作中,,我密切關(guān)注自己的業(yè)務(wù),,全面處理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),完成了每一項(xiàng)業(yè)務(wù),。保險(xiǎn)要做好,,就要保質(zhì)保量。在我最近的工作中,,我抓住了每一個(gè)客戶,,盡可能地幫助他們處理業(yè)務(wù)。同時(shí)在推薦保險(xiǎn)的時(shí)候,,也給客戶推薦了其他類型的保險(xiǎn),,贏得了為客戶辦理各種保險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。我盡力成功處理每一個(gè)訂單,,為公司賺取利益,,為客戶爭(zhēng)取更多權(quán)益。在短時(shí)間內(nèi),,我們達(dá)到了公司的標(biāo)準(zhǔn),,為自己積累了大量的客戶,為我們以后的工作鋪平了道路,。
公司舉辦培訓(xùn)活動(dòng),,我積極參加,因?yàn)橛X得還有很多地方做得不夠好,,所以在這次培訓(xùn)中抓住了機(jī)會(huì),。在培訓(xùn)班上,努力學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的知識(shí),,以及如何更好的銷售保險(xiǎn),,從而做好公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我可以將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,,在為客戶辦理保險(xiǎn)的過程中,,盡力提供微笑服務(wù)。
執(zhí)行力方面,,我做的不是很好,。通常上級(jí)布置的任務(wù)下來,我不會(huì)馬上去做,,但是會(huì)推回去,。如果拖了,,很容易忘記,所以執(zhí)行不到位,。后來想起要做的時(shí)候,,不能及時(shí)完成,對(duì)公司不好,。因此,,這方面的改進(jìn)尤為必要。然后就是工作的思路不是很清晰,,在工作的過程中,,不能按照流程走,但是會(huì)有偏差,,所以當(dāng)工作最終完成的時(shí)候,,是不可能形成詳細(xì)的計(jì)劃的。
以上是我個(gè)人的工作總結(jié),,工作中有得有失,,但總的來說,這份保險(xiǎn)工作讓我收獲不少,。最近這份工作,,基本完成了公司讓我做的事情,但也有漏洞,。所以在以后的長(zhǎng)期工作中,,我會(huì)努力改善自己的問題,彌補(bǔ)不足,,努力為公司爭(zhēng)取更多的利益,為自己以后更長(zhǎng)的工作壽命不斷改進(jìn),。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予支持,。
保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十七
一年來,xx保險(xiǎn)xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān),。今年,,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的`具體分管工作,,談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益”這一中心,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為__保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施,。因此,,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動(dòng)中去,,才能出成績(jī)、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周,、月,、季度、年銷售計(jì)劃,。
制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),,部室情況確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,,我本著“事事落實(shí),,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí),、找經(jīng)驗(yàn),,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。
建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理,。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)本貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,,我部全年完成保費(fèi)收入__元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)____元,,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)____元,,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證,。