光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

內(nèi)科護(hù)理工作計劃版篇一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布內(nèi)科護(hù)理工作計劃模板,，更多內(nèi)科護(hù)理工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《內(nèi)科護(hù)理工作計劃模板》文章，供大家學(xué)習(xí)參考,！

護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作,，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因為護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。在xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂xx年內(nèi)科護(hù)理工作計劃：

一,、加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點加強對護(hù)士的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計劃以強化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進(jìn)行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作計劃長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作計劃,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的`教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,。

內(nèi)科護(hù)理工作計劃版篇二

新的一年，新的起點,。為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃,。

1,、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。護(hù)士長每周下相關(guān)科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合手術(shù)。

2,、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，達(dá)到滿意度95%以上,。

3、利用晨會,、護(hù)士例會,、護(hù)理查房等各種形式增強護(hù)士的服務(wù)意識，主動服務(wù),，熱情接待,，主動介紹情況。做到四輕,，各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,?？剖遗c護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,。

6、急救藥械完好率100%,，交接班時認(rèn)真核對,，接到急救病人，搶救中能敏捷,、靈活,、熟練地配合。

7,、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評估,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、團(tuán)隊精神,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才,、護(hù)理骨干,，評選最滿意護(hù)士。

1,、基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),，加深護(hù)理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn),。

2,、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，加強護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，切實提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量,。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

認(rèn)真組織小講課,，“三基”理論,，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動護(hù)士積極性,，鼓勵開展新技術(shù)、新方法,，使今年開展的項目更加成熟,，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

內(nèi)科護(hù)理工作計劃版篇三

護(hù)理工作是醫(yī)療行業(yè)中辛苦且煩瑣的工作,，內(nèi)科護(hù)理工作更是如此。護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最密切的工作者,。護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。為進(jìn)一步做好內(nèi)科的護(hù)理工作,，制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計劃：

1、加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),。

2、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,，安全工作常抓不懈,。

3、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4、合理利用人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，隨叫隨到,。

5,、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，20xx年護(hù)理工作計劃已落實,，只要我們齊心協(xié)力，護(hù)理工作一定能取得更好的成績,。

內(nèi)科護(hù)理工作計劃版篇四

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2.重點加強對護(hù)士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計劃以強化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

1,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,，落實責(zé)任制整體護(hù)理

（一）按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（20__版）》要求，繼續(xù)實施責(zé)任制整體護(hù)理,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

（二）加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護(hù)理實踐指南》,、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,，責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流,，尊重關(guān)心愛護(hù)患者,，增進(jìn)護(hù)患信任。（三）提高?？谱o(hù)理水平,。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出本科室特點，運用專業(yè)技術(shù)知識,，對患者開展個性化的健康教育,，指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉，促進(jìn)患者功能恢復(fù),，解決護(hù)理疑難問題,，提高專科護(hù)理水平,，提高護(hù)理質(zhì)量,。（四）完善并落實績效考核制度，堅持客觀,、公平,、公開原則，將責(zé)任護(hù)士護(hù)理患者的數(shù)量,、質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度,、患者滿意度等作為績效考核依據(jù)，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,，提高護(hù)士工作積極性,。（五）每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。（六）每季度積極參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星評選活動,；努力爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室及個人,。（七）繼續(xù)落實出院隨訪工作，對于出院患者通過電話隨訪等形式進(jìn)行健康教育,。

2,、實施護(hù)士崗位管理，合理利用人力資源（一）根據(jù)護(hù)理部規(guī)定分層次設(shè)崗,，認(rèn)真落實各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,。根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，體現(xiàn)能級對應(yīng),。（二）根據(jù)本科室特點，實行科學(xué)的彈性排班制度,，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,，在護(hù)理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段（午間,、夜間,、節(jié)假日）增加護(hù)理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護(hù)理。

3,、加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，確?；颊甙踩ㄒ唬╉憫?yīng)護(hù)理部三級護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo),。每月組織召開科室護(hù)理質(zhì)控會議,，對護(hù)理工作存在的疑難問題及護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析,、提出有效的整改措施（二）認(rèn)真貫徹護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),，有計劃地開展質(zhì)量評價活動，將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終,。（三）加強護(hù)理核心制度的培訓(xùn)及考核,，督促護(hù)士有效落實,，定期檢查執(zhí)行情況。（四）加強重點環(huán)節(jié),、重點時段,、重點人群的護(hù)理質(zhì)量管理，不定期按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查,，確保護(hù)理安全,。（五）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，定期進(jìn)行督促檢查,，對護(hù)理文書質(zhì)量管理中存在問題與缺陷提出改進(jìn)措施并有追蹤和成效評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)過程。（六）加強對護(hù)理不良事件的管理工作,，落實護(hù)理不良事件上報制度,。對患者進(jìn)行跌倒/墜床、管道滑脫,、壓瘡等風(fēng)險因素評估,，并采取措施防止意外事件的發(fā)生。定期對護(hù)士進(jìn)行安全警示教育,，增強護(hù)士風(fēng)險防范意識,。（七）進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護(hù),，保障護(hù)理人員安全，做好無菌物品,、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。（八）積極響應(yīng)和參加護(hù)理部開展品管圈活動，將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作中,。（九）組織開展護(hù)理人力資源調(diào)配及應(yīng)急預(yù)案演練工作,，提高護(hù)士應(yīng)急能力，保證護(hù)理工作安全,。

四,、加強護(hù)理人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

（一）對n1護(hù)士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。（二）在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，重點培訓(xùn)專科護(hù)理技術(shù),，要求熟練掌握急救護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),。

（三）科室將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

（四）堅持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以提升查房質(zhì)量,，提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

五,、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研,，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展加強護(hù)士新理論、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維,，積極撰寫護(hù)理科研論文,，提高論文質(zhì)量。開展1項品管圈活動,。

六,、加強人文知識學(xué)習(xí)，豐富護(hù)士業(yè)余生活

七,、護(hù)理質(zhì)量工作指標(biāo)：

也希望得到全體醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，20__年再創(chuàng)輝煌,！

內(nèi)科護(hù)理工作計劃版篇五

20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，隨著新農(nóng)合報銷比例的提高,，必將迎來更多的就醫(yī)患者,。思路決定出路，有好的計劃才能更好的付諸實施,，為了讓患者在我科住的舒心,，治療放心，護(hù)理貼心,，真正做到“以病人為中心,，”以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為契機，讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護(hù)理，以中西醫(yī)護(hù)理并重發(fā)揮?？谱o(hù)理優(yōu)勢為主旨,，特制定以下護(hù)理工作計劃：

一、緊跟醫(yī)院形式,，響應(yīng)護(hù)理部號召,，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加規(guī)范,。

二,、年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合科室特點,，講解一些對臨床和實際工作有用的.知識,，列出目錄，打出講稿,，安排好時間,，裝訂成冊，有計劃地學(xué)習(xí),。

三,、抽出一到兩名責(zé)任心強，業(yè)務(wù)精,，有經(jīng)驗的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任制,，負(fù)責(zé)所管病房的管理。

四,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，總結(jié)兩年來好的經(jīng)驗，挖掘新的服務(wù)項目,，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)無縫隙,，更貼近患者。定期組織討論,，定期發(fā)放問卷調(diào)查,，聽取患者的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)流程,。

五,、有計劃地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性能，操作規(guī)范及流程進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，對護(hù)士考核成績記錄在冊,，作為年終評先參考。

六,、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，特別是床單元的管理，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生。

七,、做好護(hù)理安全教育,，繼續(xù)做好患者身份識別制度，防止腦血管,，特別是癡呆患者走失,，制定防跌倒，防墜床措施,，減少護(hù)理安全隱患。

八,、開展集體健康宣教,，每月組織患者及其家屬聽取健康教育護(hù)士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因,，預(yù)防保健,，康復(fù)鍛煉知識，使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識,。

九,、合理分配護(hù)士資源，新老搭配,，中午和晚上5：00—8：00增派一名護(hù)士,，實行彈性排班，保證護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量,。

十,、每月對復(fù)雜重病人及時組織護(hù)理討論和護(hù)理查房，定期召開公休座談會,，聽取患者對治療,，護(hù)理，飲食方面的建議,，不斷改進(jìn)病房管理工作,。

十一、搞好醫(yī)護(hù)配合,，做到上傳下達(dá),，對醫(yī)院及護(hù)理部安排的工作及時組織完成。

十二,、繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作,，安排兩個治療班，保證用藥的及時性和準(zhǔn)確性,。

十三,、獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到有章可循,，規(guī)范護(hù)士自身行為,。

十五、做好醫(yī)院感染控制工作,，加強自我防護(hù),，避免交叉感染。

十六,、關(guān)心護(hù)士生活和工作,，嚴(yán)以律己，寬以待人,，創(chuàng)造團(tuán)結(jié),，和諧的工作氛圍。

內(nèi)科護(hù)理工作計劃版篇六

時間的腳步是無聲的,，它在不經(jīng)意間流逝,，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,，就是在準(zhǔn)備做計劃吧,。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的內(nèi)科護(hù)理工作計劃,，希望能夠幫助到大家,。

20xx神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。

1、不斷強化護(hù)理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等,。

5、加強重點病人的護(hù)理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的`重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理：如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、責(zé)任護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚和批評教育。

護(hù)士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,，考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施。

1,、每日晨間提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2,、每季度進(jìn)行?？茟?yīng)急預(yù)案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,、利用早晨會由責(zé)任護(hù)士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。

4、并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

5、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

1、設(shè)立專人做好健康宣教,，出院隨訪工作,。

2、不定期的組織病人及家屬集中授課,，講授康復(fù)知識,，家庭護(hù)理知識，提高病人生活質(zhì)量,。

3,、認(rèn)真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

內(nèi)科護(hù)理工作計劃版篇七

一,、牢記學(xué)會宗旨，加強各項工作管理

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生方面的法律和法規(guī),，熟悉學(xué)會的各項章程,，牢記學(xué)會宗旨，動員和團(tuán)結(jié)護(hù)理工作者,，努力提高護(hù)理質(zhì)量,，減少護(hù)理糾紛，建立和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2,、成立護(hù)理質(zhì)量管理組織，加強護(hù)理管理工作,，制定護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),，同時定期不定期對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評價。繼續(xù)深入開展整體護(hù)理,，圍繞提高護(hù)理質(zhì)量和臨床護(hù)理服務(wù)為中心,，加快護(hù)理改革,、規(guī)范護(hù)理行為,。

3.加強護(hù)理人力資源管理，針對不同類別,、不同級別,、不同崗位護(hù)士的資格和能力建立評價標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行評估,。

4.協(xié)助抓好我市醫(yī)院感染管理水平,，督促各有關(guān)單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員，嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》開展工作,，規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。

二,、加強組織建設(shè),，增強學(xué)會凝聚力

1、內(nèi)科委員會涵蓋多個專業(yè),，如內(nèi)分泌,、消化、循環(huán),、神經(jīng),、呼吸、腎內(nèi)等,，具有涉及面廣,，委員隊伍壯大,，人才實力雄厚，團(tuán)隊基礎(chǔ)較好,，整體素質(zhì)較高等特點,。因此要充分發(fā)揮各個委員的作用，就要根據(jù)各個委員的專業(yè)特點和知識層次,，做到人盡其才,。按護(hù)理、教學(xué),、科研,、行政四方面進(jìn)行分工，委員會成員各盡其責(zé),，同時默契配合,，努力完成任務(wù)。

2,、繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作,。會員是一個學(xué)會最重要的因素。對政治思想好,、熱愛護(hù)理工作,、業(yè)務(wù)能力強、有上進(jìn)心,、熱愛學(xué)會工作的,，可吸收到學(xué)會中來，為學(xué)會注入新生力量和新鮮血液,，促進(jìn)學(xué)會可持續(xù)發(fā)展,；發(fā)展新會員不只考慮公立醫(yī)院，還要考慮民營醫(yī)院,，這樣才能增強學(xué)會向心力和凝聚力,，同時發(fā)展新會員要注意向基層醫(yī)療機構(gòu)傾斜,，因為她們面對更廣泛的人民群眾,，只有她們通過參與學(xué)會活動、切磋新技術(shù),、學(xué)習(xí)新知識,，才能提高自身護(hù)理業(yè)務(wù)水平，帶動所在科室,、醫(yī)院的護(hù)理水平,，更好地為人民群眾服務(wù)。

3,、做好學(xué)會會員清理登記工作,。做好護(hù)士注冊工作,，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。繼續(xù)做好20__年護(hù)士注冊工作,，健全護(hù)士準(zhǔn)入管理制度,，加大對護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的審核力度，對不符合注冊條件的人員不予注冊,，保證護(hù)士隊伍的質(zhì)量,，維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)利。

4,、堅持民主辦會,，每季度定期召開常務(wù)理事會，研討學(xué)會發(fā)展工作,，對學(xué)會每一重大事件和大型活動充分發(fā)揚民主,，形成共識，作出決策,，同時針對學(xué)會工作的自身建設(shè),、問題、形勢,、任務(wù)設(shè)進(jìn)行討論,。

三、加強護(hù)士培養(yǎng),、繼續(xù)教育

1,、高素質(zhì)的專科護(hù)士能有利促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,、提高護(hù)理水平,。目前，我市的部分醫(yī)院的?？乒歉稍谂R床中發(fā)揮重要作用,。學(xué)會將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會和專科護(hù)理骨干的作用,，建立?？婆嘤?xùn)基地，形成?？迫瞬诺呐嘤?xùn)機制,，培養(yǎng)各專科人才,，以進(jìn)一步提高?？谱o(hù)理水平。

2、加強護(hù)士繼續(xù)教育,。20__年將繼續(xù)加強繼續(xù)教育工作：

（1）加大與省護(hù)理學(xué)會的聯(lián)系,，邀請更多的國內(nèi)、省內(nèi)專家來我市授課,；

（2）發(fā)揮專業(yè)委員會作用,，組織專科培訓(xùn),；

（3）利用護(hù)理學(xué)會網(wǎng)絡(luò)平臺,，不斷更新新知識、新理念,，加強護(hù)理專家在網(wǎng)絡(luò)平臺中的作用,，搭建交流平臺，為廣大會員提供更多元化,、更多形式的學(xué)習(xí)機會,。

3、加強依法職業(yè)管理,，認(rèn)真做好護(hù)理人員資格準(zhǔn)入管理,，借助學(xué)會的支持，以法律法規(guī)為依據(jù),，對全市內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)士依法從業(yè)情況進(jìn)行檢查。同時繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強護(hù)士執(zhí)業(yè)道德教育,，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，開展“以人為本,，以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4、強化核心制度的落實編寫《護(hù)理核心制度》手冊并下發(fā),，組織護(hù)士學(xué)習(xí)落實,；不斷強化護(hù)理人員的法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,、道德意識，確保護(hù)理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高,。

5,、加強人文護(hù)理堅持以人為本,，以患者為中心,，樹立品牌意識，努力為患者營造干凈、整潔,、舒適,、溫馨的就醫(yī)休養(yǎng)環(huán)境；倡導(dǎo)“三五”護(hù)理活動,，切實做到“五聲”：即來有迎聲,出院離開有送聲,，操作失誤有道歉聲,見面有問候聲,支持配合有謝聲,；“五心”：衷心祝福,，用心傾聽,精心護(hù)理,耐心解答,熱心服務(wù),；“五到位”：入院住院教育到位,手術(shù)檢查指導(dǎo)到位,一級護(hù)理巡視到位,治療護(hù)理規(guī)范到位,出院宣教咨詢到位。不斷提高人文護(hù)理質(zhì)量,。

6,、編寫《內(nèi)科標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃》為護(hù)士工作提供指南，為規(guī)范護(hù)理服務(wù)提供指導(dǎo),，同時縮短護(hù)士文書記錄時間,，提高工作效率，將護(hù)士還給病人,。

四,、加強學(xué)術(shù)研究和交流

1、開展各項護(hù)理學(xué)術(shù)活動和護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，促進(jìn)護(hù)理管理工作的發(fā)展和護(hù)理質(zhì)量的提高,，為會員單位的護(hù)理工作服務(wù)，從而促進(jìn)我市護(hù)理技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,，縮小與上級醫(yī)院的差距,，促進(jìn)護(hù)理人才成長。鼓勵會員積極參加省內(nèi)外護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗并撰寫論文,，積極開展科研,。加強與市其他護(hù)理分會和外市內(nèi)科護(hù)理學(xué)會的交流與學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗和技術(shù)水平,，提高學(xué)會的戰(zhàn)斗力,、凝聚力,、工作效率和影響力,。

2,、學(xué)會組織相關(guān)會員及各級醫(yī)院的護(hù)理骨干,、護(hù)士長和護(hù)理部主任到優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展好的單位和地區(qū)參觀,、學(xué)習(xí)和交流,，以此促進(jìn)我市各類各級醫(yī)院的護(hù)理工作和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展。

3,、學(xué)會為了更好地服務(wù)群眾,、服務(wù)基層,，擬將組織護(hù)理專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣級醫(yī)院對院內(nèi)感染控制、先進(jìn)的護(hù)理技術(shù),、護(hù)理管理,、新的護(hù)理知識進(jìn)行交流，以此提高其護(hù)理技術(shù)和護(hù)理質(zhì)量,。

4,、舉辦各種學(xué)術(shù)交流活動。20__年學(xué)會組織了我市各醫(yī)院共100余人外出學(xué)習(xí)參觀,，收到很好的反響,。20__年將采取走出去、請進(jìn)來的方法,，組織骨干外出學(xué)習(xí)的同時,，邀請專家來我市指導(dǎo)工作，以達(dá)到相互交流,、相互促進(jìn)的目的,。同時，將繼續(xù)組織學(xué)術(shù)交流會議,，積極推廣新項目和科研成果,。

五、加強宣傳

1,、加強學(xué)會宣傳工作,，及時把學(xué)會開展的工作，通過媒體進(jìn)行宣傳,，不斷擴(kuò)大學(xué)會影響力,，提高學(xué)會的知名度。

2,、注重科普宣傳,。充分利用各種醫(yī)學(xué)節(jié)日，如世界糖尿病日,、精神衛(wèi)生日,、男性健康日、護(hù)胃日,、帕金森日,、結(jié)核病防治日、高血壓病日等,，結(jié)合護(hù)理工作的優(yōu)勢,、特點，組織護(hù)理人員深入社區(qū),，進(jìn)行義診,，發(fā)放宣傳資料,、宣傳單、宣傳冊,，對廣大群眾進(jìn)行健康咨詢,、健康指導(dǎo),、健康教育,，增加廣大人民群眾的防病意識和知識。同時充分發(fā)揮內(nèi)科護(hù)理專業(yè)組優(yōu)勢,，進(jìn)行健康咨詢,，發(fā)放健康手冊，對各中學(xué),、企業(yè)等單位進(jìn)行院前急救知識輔導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),。

3、走進(jìn)社區(qū),、深入農(nóng)村,。健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是深化醫(yī)療改革的重要目標(biāo)之一。所以學(xué)會應(yīng)該相應(yīng)國家醫(yī)療改革的趨勢和需要,，走進(jìn)農(nóng)村,、走進(jìn)社區(qū)。20__年學(xué)會重點是全面實施“村會結(jié)對”工程,，開展以農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為中心的基地技術(shù)咨詢,、指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。針對農(nóng)村老年人群的疾病分布和疾病特點,，舉行高血壓,、糖尿病、心臟病等疾病的健康教育和宣傳工作,。同時組織有關(guān)專家到社區(qū),、農(nóng)村進(jìn)行院前急救知識講座及培訓(xùn)，為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基建提供咨詢和服務(wù),。

內(nèi)科護(hù)理學(xué)會的工作千頭萬緒,，繁冗錯雜，但我們相信20__年我市內(nèi)科護(hù)理學(xué)會的工作在各委員,、護(hù)理骨干和各單位的大力支持下能夠順利,、圓滿地完成！

內(nèi)科護(hù)理工作計劃版篇八

20xx年醫(yī)院護(hù)理部定為護(hù)理技能提升年,，目的是為了加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提升,。與此同時,，不僅要讓內(nèi)科日常護(hù)理工作穩(wěn)定的,、更好的開展，還為了達(dá)到這一工作目的,，結(jié)合本科室的實際情況,，現(xiàn)制定如下工作計劃：

1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),、考核一次,，由護(hù)理部統(tǒng)一安排，考試參與率100%,，合格率100%,。內(nèi)容包括：護(hù)理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,，對患者的服務(wù)態(tài)度等,。堅持以患者為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，把社會效益放在首位,，使患者對醫(yī)院的滿意度90%。

2,、加強護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的.職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素養(yǎng),。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,，獲取患者的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士的工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

4、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以患者為中心的觀念,，把患者的呼聲作為第一信號,，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮,，把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護(hù)士的管理,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

2,、強化護(hù)士對科室各種急救物品的性能和使用,，急救藥品的定點和定位，提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力,。

3,、嚴(yán)格落實執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手,；每晚治療室紫外線消毒,。

4,、認(rèn)真做好患者環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

1、做好入院患者的宣傳教育,，住院患者的疾健康教育,，出院患者的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教育覆蓋率100%,，達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的,。

2、護(hù)士做各種護(hù)理,，治療操作前均需要告知患者,，并與患者保持有效溝通。

3,、加強護(hù)士的七知道,，以達(dá)到保質(zhì)保量為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

1,、基本技能考核：對全科護(hù)理人員進(jìn)行16項基本技能達(dá)標(biāo)測試,，考核將在實際工作中抽考，要求對基本技能能熟練掌握,，將規(guī)范操作實施于患者,，確保患者安全,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,，每次講一個?？萍膊〖白o(hù)理，每周分別提問,，不定時抽查考試,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度,，法律法規(guī),，護(hù)士禮儀等綜合知識的考核，并運用于臨床工作之中,，做到理論與實踐相結(jié)合,，檢查在工作中的執(zhí)行情況。

4,、鼓勵創(chuàng)新服務(wù),，如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例，可通過查閱文獻(xiàn)資料,、組織討論學(xué)習(xí),，邀請專家講座等形式更新知識和技能，對有創(chuàng)新服務(wù)者,，依據(jù)規(guī)定給予獎勵,，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

5,、在加強技能培訓(xùn)的同時,，重點加強危重患者搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,，搶救儀器的性能及使用方法,。讓每個護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危重患者的搶救成功率,。