在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,，如學習、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù),。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度培訓計劃的通知篇一

各單位（部門）：

為進一步強化人才隊伍建設(shè)，提升工作人員素質(zhì),，激發(fā)發(fā)展活力,，按照《公司培訓管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報送xx年度培訓計劃的有關(guān)事宜通知如下,。

圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當前經(jīng)營管理工作需要,，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點，本著實用高效,、服務(wù)一線的原則,，合理制定xx年度培訓計劃。

（一）注重培訓效果,。針對不同崗位,、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法，以解決實際問題,、提高工作業(yè)績和效率為目的,，突出體驗和互動，勿搞大而全和一刀切,。

（二）注重服務(wù)一線,。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營業(yè)員、客戶經(jīng)理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓,，全年累計培訓時間不少于7個工作日。

（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓師的作用,。兼職內(nèi)訓師是公司優(yōu)質(zhì)培訓資源,，各單位（部門）要優(yōu)先安排本單位（部門）內(nèi)訓師授課。同時,，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內(nèi)訓師現(xiàn)場授課,，可在年度培訓計劃中注明，其中兼職內(nèi)訓師授課費跨單位（部門）培訓授課費由省公司承擔,，不列入各單位（部門）的培訓預(yù)算,。

請各單位（部門）于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx,，郵箱：xx，電話:xxx2）,。

xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

xx年12月1日

年度培訓計劃的通知篇二

3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,，是我們分析上學期主題活動開展情況所確立的論題。主題探究活動是我們教學的主要形式之一,，怎樣在活動中尊重幼兒主體性,，以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中，如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進行反思,、調(diào)整計劃?等等都是我們所急需解決的問題,。通過研討、交流,，我們將尋求更時候我園的形式,，并且鼓勵班級做出自己的特色。

4)促進教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn),。教師有了先進的教育理念,，但落實到教育行為有個比較長的過程。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流,，以直接明了的形式,，讓教師獲得盡可能大的提高。

5)如何對幼兒的發(fā)展進行分析,、評價,，是教師存在的薄弱環(huán)節(jié)，

在教師養(yǎng)成觀察記錄的習慣后,，這個問題就更加突顯出來,。將通過個案分析,、經(jīng)驗交流,、閱讀書籍等形式，讓教師明確分析,、評價的適宜方式,。以58條關(guān)鍵經(jīng)驗來分析幼兒的行為發(fā)展，并制定相應(yīng)的調(diào)整措施,。

1 范圍

為了做好20xx年的培訓工作,，使培訓更具有針對性和實用性，特制定本計劃,。

2 職責

2.1 本計劃由品質(zhì)管理部歸口管理,。

2.2 各部門積極配合并遵照執(zhí)行。

3 內(nèi)容

3.1 培訓目標

本年度的培訓工作以打造 五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,，主要圍繞貫徹落實質(zhì)量環(huán)境管理體系,，提高各級管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來進行,。通過強化服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)技能,、質(zhì)量體系標準,、外語水平，全面提升員工的整體素養(yǎng),，進一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工,。不定期安排管理人員外出培訓學習，提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平,。

3.2 培訓對象,、主要項目和培訓安排

3.2.1管理人員培訓

--- 專業(yè)技能培訓：

a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓并取得相關(guān)培訓資格證。

b)安排部分主管,、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識培訓,。

--- 管理技能培訓：一是公司高、中層管理人員結(jié)合飯店實情進行酒店經(jīng)營與管理專題講座;二是在客情不忙時，中層以上管理人員到高星級酒店跟班實習,，學習高星級酒店的管理方式及技巧,，從而開拓管理人員的視野和潛能，提升管理水平,。

3.2.2飯店內(nèi)部訓導(dǎo)師培訓

每月組織一次訓導(dǎo)師活動，采取交流,、討論,、聽示范課、外出學習考察等形式,，以提高飯店內(nèi)部訓導(dǎo)師的工作能力和技巧,。

3.2.3 服務(wù)人員培訓

a)強化新員工的培訓與考核。對招聘的新員工按照新員工培訓流程進行入職培訓,，培訓考核合格后方可將新員工交給部門,。部門再對其進行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓，一個月試用期滿后由品管部對其進行考試測評,，確保新員工知識及技能滿足其崗位要求,。

b)各部門根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門員工年度培訓計劃并組織實施崗位技能知識及操作培訓。采取技能競賽等各種形式,，提高員工學習興趣和培訓效果,。

c) 4-8月份進行全員崗位練兵，鼓勵員工積極參加服務(wù)技能大賽,。

d) 6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座,。

3.3 培訓教員年度培訓計劃培訓教員由飯店高層管理人員、各部門經(jīng)理、外聘專家,、內(nèi)部訓導(dǎo)師等相關(guān)人員組成,。內(nèi)部訓導(dǎo)師由培訓主管以上管理人員兼任。

3.4 培訓管理

3.4.1 管理人員的培訓由品質(zhì)管理部負責,。

3.4.2 服務(wù)人員的培訓,，由各部門根據(jù)公司總的培訓計劃及部門年度培訓計劃要求，采取講授,、示范,、小組討論、角色扮演,、實際操作,、電化教學等多種形式進行，力求實效,。部門經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門的培訓工作,，并親授有關(guān)課程。品質(zhì)管理部依據(jù)計劃對部門培訓活動進行督導(dǎo),、檢查及考核,。各部門的月度培訓資料須按時上報品質(zhì)管理部。

3.4.3公共課程的培訓,，由品質(zhì)管理部負責,，并在開課前發(fā)布課程信息。

3.5 考核

3.5.1采取階段考核,、專題考試,、過關(guān)考試等辦法進行，并保存相關(guān)記錄,。

3.5.2 品質(zhì)管理部對各部門的培訓實施情況進行跟蹤督導(dǎo)和檢查,。

3.5.3 對未完成培訓內(nèi)容及未達到培訓要求的個人或部門參照員工手冊關(guān)于輕微違紀考核標準和《桃花嶺飯店目標

責任書

共

2

2

1

2

年度培訓計劃的通知篇三

所屬各單位：

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,，推動培訓工作的日常化,、制度化和系統(tǒng)化,。為將培訓工作落到實處,，開展好培訓工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

基礎(chǔ)培訓日常化,。提高職工煤礦安全規(guī)程,、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范,、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓人次,。

1、培訓計劃要建立在培訓需求分析的基礎(chǔ)之上,，每一項培訓都要有明確培訓目的,、負責人、內(nèi)容,、時間,、場地和方式，精心組織確保培訓效果,。

2,、建立培訓反饋制度，培訓教案,、試卷,、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細的臺賬和記錄，培訓的課時,、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高,。

3、建立報表制,，每月上報,，支部書記直接負責，指派專人具體落實的目標責任體系,。

4,、各單位要將培訓計劃審核匯總后上報人力資源部。

5,、一日一題,、三大規(guī)程學習資料、日?？荚嚲淼葘W習資料結(jié)束后一并報送人力資源部,。

每月28日報送當月日常培訓實際人數(shù)（列出培訓人員花名冊）及下月日常培訓計劃。

電子版及紙質(zhì)資料各一份,，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章,。

人力資源部

xxxx年八月一日

年度培訓計劃的通知篇四

各位老師：

為科學、規(guī)范,、有效地開展校本培訓工作,，現(xiàn)就制訂和上報20xx年度校本培訓計劃的有關(guān)要求通知如下：

一、今年校本培訓仍將繼續(xù)以 “項目推進”為主體,。各相關(guān)部門要圍繞各個項目精心設(shè)計方案和認真開展各項系列活動,，切實提高校本培訓的實效性,。要認真填寫《金壇市中小學校本培訓項目書》、《校本培訓項目成員名單》（見附件）,，并于20xx年1月28日前上報教科室,。教育局將組織專人進行審核并將審核結(jié)果進行公布。審核合格即可付諸實施,，不合格者退回學校重新制定,。

二、各相關(guān)部門要切實加強對校本培訓工作的組織和管理,。項目責任部門或負責人要圍繞項目認真組織好各次活動,，并做好考勤、考核記錄,。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體,，凡不能提供校本培訓活動有效材料的，一律不能認定為教師繼續(xù)教育學時,。

三,、規(guī)范校本培訓考核登記工作。每年年底學校要對本校所實施的校本培訓項目逐一進行考核,，并評估實施效果,。考核合格的項目,，學?？梢园磳嶋H情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓學時，每人每年最多可以登記24學時,。

教育局將對各校校本培訓計劃實施情況進行檢查考核,。

四、校本培訓應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學過程中遇到的實際問題基礎(chǔ)上,，科學制定系統(tǒng)的培訓活動方案,，經(jīng)過一段時間的實施與調(diào)整，最后達成問題解決的過程,。單一的政治學習,、教研活動等將不納入校本培訓考核范圍。今年我校校本培訓申報單位可以是教研組,、備課組,、年級組、部門,、親友團（志同道合的人員組成）,。

xx學校

xx月xx日

年度培訓計劃的通知篇五

為規(guī)范和促進培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,，提高員工職業(yè)技能和素質(zhì),，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)iso/ts16949:2009質(zhì)量體系標準要求,，按照公司員工培訓管理辦法的規(guī)定,，各單位需編制20xx年度員工培訓計劃，具體工作通知如下：

培訓時間,、受培訓部門,、培訓人員、培訓方式,、培訓教材,、培訓內(nèi)容,、授課人,、課時、培訓地點、考核方式等,。

1,、管理人員培訓內(nèi)容包括：公司文件匯編、iso/ts16949:2009質(zhì)量體系標準、公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件,、市場及技術(shù)發(fā)展趨勢,、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文化和法規(guī)的深入理解,、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略,、社交、公關(guān),、禮儀等,。

2、生產(chǎn)車間員工培訓內(nèi)容包括：作業(yè)指導(dǎo)書,、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備完好標準,、原材料檢驗規(guī)范,、工序檢驗規(guī)范、產(chǎn)品檢驗規(guī)范,、安全規(guī)程,、規(guī)章制度、崗位責任制等,。

培訓對象是全體員工,，單位在冊人數(shù)就是應(yīng)該參加培訓的人數(shù)。每個人接受培訓的時間不能低于30課時,，工程技術(shù)人員,、質(zhì)量檢驗人員、特種作業(yè)人員應(yīng)針對其崗位職責,、專業(yè)技能,、操作規(guī)程等進行反復(fù)強化培訓。

各單位應(yīng)按照經(jīng)營財務(wù)部下發(fā)的培訓計劃表格樣式進行填寫,，不準隨便更改樣式,。

培訓計劃表制訂完后，單位負責人簽字,，加蓋公章,，并于20xx年12月20日前上報經(jīng)營財務(wù)部（電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營財務(wù)部郭安君郵箱）,。

1、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作,，單位正職要親自抓,，并安排專人具體做好培訓計劃的編制工作。所編制的培訓計劃要具有針對性,、實效性,、可操作性,，確保培訓計劃能夠順利執(zhí)行,。

2、各車間除編制正常的員工培訓計劃外,，還要按照車間管理人員,、班組長、特種作業(yè)人員分別編制培訓計劃,。

3,、培訓結(jié)束后，各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經(jīng)營財務(wù)部,。包括：培訓審批表,、培訓方案、培訓記錄表,、培訓教材,、培訓簽到表、培訓筆記,、考試試卷,、考評資料、培訓有效性評價表等,。

4,、培訓筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的記錄本，記錄要認真,，字跡要工整,，時間要準確，內(nèi)容要全面,。記錄本要保持整潔,，不準亂撕、亂寫,、亂畫,，否則，將對相關(guān)責任人進行處罰,。

5,、填表須知

（1） 培訓種類包括：新員工培訓,、試用轉(zhuǎn)正培訓、轉(zhuǎn)崗培訓,、在職培訓,、特殊專項培訓等。

（2） 培訓方式包括：內(nèi)部培訓,、外部培訓等,。

（3） 考核方式包括：書面考試、現(xiàn)場提問,、綜合考評等,。

（4） 審核由單位負責人簽字，批準由分管副總簽字,。

1,、對不按時上報的單位，每拖一天罰責任人20元,，并聯(lián)責單位正職10元,。

2、對工作不負責任,、不按規(guī)定編制的,，除責令限期整改外，并對責任人罰款10元,，同時聯(lián)責單位正職5元,。

經(jīng)營財務(wù)部

年度培訓計劃的通知篇六

為保證我礦安全生產(chǎn)，提高安全管理水平,，切實做好“一通三防”工作,，一季度，我礦將繼續(xù)以上級相關(guān)文件為指導(dǎo),，根據(jù)年度工作計劃要求,，深入井下現(xiàn)場，掌握第一手資料,，保證我礦“一通三防”工作的安全順利開展,，為我礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。具體工作計劃如下：

加強通風設(shè)施管理,，本著通風系統(tǒng)合理,、穩(wěn)定可靠的原則，按照有關(guān)要求應(yīng)設(shè)置永久性設(shè)施的`不得設(shè)為臨時設(shè)施,，風門必須實現(xiàn)閉鎖功能,，提高風門的耐用性，減少維修量。強化局部通風管理,，防止瓦斯積聚,。各掘進工作面的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查,，并有專人進行負責管理,。同時通風科派人每周對各地點進行監(jiān)督檢查，確保掘進工作順利進行,，同時防止局部通風地點的瓦斯積聚,。

(1)加強瓦斯監(jiān)測，根據(jù)規(guī)程有關(guān)規(guī)定應(yīng)監(jiān)測地點為礦井總回風,、采區(qū)一翼回風,、采區(qū)回風巷、回采面進,、回風巷,、回采工作面及上隅角,、掘進工作面,、回風巷、各冒高點,、機電峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯積聚的地點,。

(2)強化放炮管理，杜絕瓦斯事故,。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”(即裝藥前,、放炮前、放炮后檢測瓦斯)和“三人聯(lián)鎖放炮“制,，嚴格杜絕瓦斯超限放炮;在放炮地點附近20m內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時嚴禁放炮,。

(3)加強盲巷管理，嚴格執(zhí)行瓦斯排放措施,。井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉,，不留積存瓦斯的死角。

(4)在80209掘進時,，掘進通風必須有效,、可靠，以預(yù)防沼氣超限和積聚,，杜絕爆炸事故,。

(5)80209掘進巷道內(nèi)的風筒，要吊掛平直,，逢環(huán)必吊,，環(huán)環(huán)扣緊，風筒接頭要有反壓邊，風筒無破口,，要做到耳聽無聲音,，手摸無感覺。

加強綜合防塵管理,，完善灑水滅塵系統(tǒng),。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進工作面安裝噴霧降塵裝置，對各個轉(zhuǎn)載點噴霧降塵裝置進行恢復(fù),。

定期用水沖洗巷道頂,、幫和支架上的沉積煤塵，沖洗下來的煤塵要清理運出,。積聚在巷道周邊,、支架及設(shè)備上的沉積煤塵要定期清掃，清掃的煤塵要及時運走,。

四,、加強安全監(jiān)控及通風儀器儀表的管理

加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性，定期對便攜式瓦斯報警儀和井下傳感器進行調(diào)校,，提高監(jiān)測靈敏性及可靠性,。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進度對原有監(jiān)測系統(tǒng)進行改造維護，并將原有老化監(jiān)測,、通訊線路進行更新改造,。

五、提高隱患排查效果,，完善壓風自救建設(shè),，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

繼續(xù)開展以通風系統(tǒng)和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查,，主要對礦井的通風系統(tǒng)的可靠性分析,、瓦斯防治與等方面逐礦進行排查。

嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件要求,，對通風系統(tǒng),、監(jiān)測監(jiān)控、防火,、防塵以及機構(gòu)隊伍,、規(guī)章制度、安全投入,、現(xiàn)場管理等方面存在的隱患和問題進行排查和治理,。

年度培訓計劃的通知篇七

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，遵照《教育法》,、《教師法》和教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》等法律法規(guī)。用新的思想、新的理論,、新的知識,、新的技術(shù)武裝教師，突出培訓工作的時代性,、創(chuàng)造性,、實效性，促使全體教師更新教育思想觀念,，更新知識能力結(jié)構(gòu),，提高綜合素質(zhì)，提高實施素質(zhì)教育的能力,，提高自我發(fā)展能力,，從而建設(shè)一支師德高尚，結(jié)構(gòu)合理,，教科研能力強,，具有創(chuàng)新精神和時代特征的高素質(zhì)教師隊伍。根據(jù)我區(qū)《教師培訓方案》,，特制定本學期教師培訓計劃,。

二、總體目標：

1,、新教師培訓

(1)培訓對象：教齡在3年內(nèi)的教師;

(2)培訓內(nèi)容：結(jié)合維揚區(qū)教師培訓方案,，學校以實施青年教師導(dǎo)師制為主要方式,，加強新年教師教師職業(yè)道德規(guī)范,，教育政策法規(guī)，學校規(guī)劃,，教師業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，學校規(guī)章制度，所擔任的學科課程標準,，教材教法分析及班主任工作等方面的培訓,。

(3)培訓目標：通過培訓，使受訓者鞏固專業(yè)思想,，熟悉有關(guān)教育法規(guī),，初步掌握所任教學科的教學常規(guī)，熟悉教學內(nèi)容,。

2,、骨干教師培訓

(1)培訓對象：師德修養(yǎng)好，有較強教育教學能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處?。年齡一般在35周歲以下,。

(2)培訓內(nèi)容：現(xiàn)代教育教學理論和實踐;學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用;教育科學研究。骨干教師培訓實行以自我學習提高為主的研究式學習，重視實踐環(huán)節(jié)和跟蹤培訓環(huán)節(jié),。

(3)培養(yǎng)目標：通過培訓,，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平,、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,，在學校實施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。

3,、學科帶頭人培訓：

(1)培訓對象：具有較強教學科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處煛?/p>

(2)培訓內(nèi)容：主要內(nèi)容為教育教學理論,，教育思想與學科教學藝術(shù)，科學技術(shù)及人文社會科學知識,，教學實踐經(jīng)驗總結(jié)與教育教學科學研究等內(nèi)容,。培訓主要聘請教育專家或市內(nèi)名師、特級教師和教科研機構(gòu)的“研究型”教師為其指導(dǎo)和外出學習,。

(3)培訓目標：通過培訓,，使教師樹立現(xiàn)代教育觀念，不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力,，更新知識,，逐步提高學術(shù)水平，成為省,、市范圍內(nèi)有較大影響的教師,。教師培訓計劃方案四、考核要求：

參加培訓是每個教師的權(quán)利和義務(wù),，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓計劃,，所有在職教師都必須通過周期考核。學校制定考核細則,，考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的，必須完成晉升前應(yīng)該完成的培訓數(shù)和質(zhì)量,，否則不得晉升高一級教師職務(wù),，教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任,、晉升和評選優(yōu)秀教師榮譽稱號的必備條件,。

年度培訓計劃的通知篇八

安全生產(chǎn)教育培訓是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容之一，是搞好安全的基礎(chǔ)性工作,。只有加強安全教育,，才能提高職工的安全意識和素質(zhì)，切實搞好安全生產(chǎn),。因此,，我公司特計劃安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容,、形式及方法如下：

一、安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容

（1）安全思想教育著重從強化安全意識和遵章守紀兩個方面進行,。

（2）安全生產(chǎn)方針,，政策、法律,、法規(guī),、標準教育。要把綜合性和專業(yè)性的方針,、政策,、法律、法規(guī),、標準有機結(jié)合,，二者不能偏廢。

（3）安全技術(shù)知識教育

（4）典型經(jīng)驗和事故經(jīng)驗

二,、安全經(jīng)驗培訓的形式和方法

（一）三級經(jīng)驗制：即入廠教育,、車間經(jīng)驗、崗位教育,。

1,、入廠教育的內(nèi)容：

（1）企業(yè)的生產(chǎn)形式，安全生產(chǎn)情況,，學習有關(guān)文件,、講解安全生產(chǎn)的重大意義；

（2）企業(yè)的特殊危險地點,，塵毒危害,，一般的防護用品知識；

（3）一般的電氣和機械安全知識教育,；

（4）傷亡事故發(fā)生的主要原因,，事故教訓。

2,、車間教育內(nèi)容：

（1）車間勞動規(guī)則和應(yīng)該注意的事項；

（2）車間危險地區(qū),，有毒有害作業(yè)的情況和必須遵守的安全事項,；

（3）車間安全生產(chǎn)的情況問題即典型事故案例。

3,、崗位教育的內(nèi)容：

（1）班組安全生產(chǎn)情況,，工作性質(zhì)即職責范圍；

（3）作業(yè)場的安全,、衛(wèi)生防護,；

（4）容易發(fā)生事故或有毒有害的地方,；

（5）個人防護用品的使用和保管等。

（二）特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓：

對于特種作業(yè)人員,，必須進行專門培訓并要經(jīng)過嚴格考試合格后,，方能準許上崗操作。

（三）經(jīng)常性的安全教育：

如采取安全活動日,，班前,、班后會、安全例會,、安全技術(shù)交流,、廣播、黑板報等,。即要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)活動這個中心來開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育,，又要掌握事故發(fā)生的規(guī)律進行教育。

（四）對于安全專業(yè)人員采用“繼續(xù)工程教育”和“安全函授”教育等,。

三,、安全教育規(guī)定：

（1）凡新招收、調(diào)入的職工必須認真的進行安全生產(chǎn)入廠教育,、車間教育,、崗前教育（即三級教育），并經(jīng)考試合格后,，頒證方可進入操作崗位,。

（2）對電氣焊、行車等特種作業(yè)人員必須持有地,、縣企業(yè)級的安全操作證,。

（3）在采用的生產(chǎn)工藝、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備或工人調(diào)換操作崗位時,，必須對工人進行新操作法和工作崗位的安全教育,，并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作,。

（4）加強全廠職工,、管理人員、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)方面的法制宣傳和教育,，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,。

年度培訓計劃的通知篇九

如何制定年度培訓計劃，才能增長才干,，把所學的運用到工作上呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于年度培訓計劃的資料,，希望大家喜歡。

為深入學習貫徹落實黨的xx大和xx屆四中,、五中全會精神,，全面落實科學發(fā)展觀,，提高農(nóng)村黨員干部隊伍的素質(zhì)和能力，建設(shè)適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)需要的高素質(zhì)干部隊伍,，根據(jù)上級要求，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)實際,，現(xiàn)就20xx年農(nóng)村黨員干部培訓工作制訂如下計劃：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中,、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)“沖刺東臺前五位,、躋身鹽城三十強”目標，以增強素質(zhì)、提升能力為目的，本著“實際、實用、實效”的原則,，不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育黨員干部,，用實用科技技術(shù)充實黨員干部，培養(yǎng)和造就一支守信念,、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行,，符合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要的農(nóng)村黨員干部隊伍，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)重點工作大突破提供理論支撐、智力支持,、思想先導(dǎo),、知識儲備，加快五烈從大鎮(zhèn)向強鎮(zhèn)、強鎮(zhèn)向名鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。

二、培訓對象和重點

1、突出黨員主體培訓。著眼于增強黨員意識、發(fā)揮先鋒模范作用，通過采取集中學習、黨課教育,、座談研討,、主題活動等方式,，時間不少于3天,。同時結(jié)合黨員實際和工作需要，確定特色鮮明的黨日主題,，組織黨員開展學習實踐活動,。

2、突出村兩委班子培訓。著眼于建設(shè)一支守信念,、講奉獻,、有本領(lǐng),、重品行的農(nóng)村(社區(qū))黨組織,、經(jīng)濟帶頭人隊伍,，通過遠程教育,、集中輪訓等辦法，圍繞

年度工作計劃

3,、突出“兩新”組織黨組織書記培訓。著眼于提高“兩新”組織黨組織帶頭人的綜合素質(zhì)和工作能力,，舉辦“兩新”組織黨務(wù)工作者培訓班,，時間不少于2天。

4,、突出優(yōu)秀人才黨員培訓,。著眼于培育一批政治素質(zhì)高、影響力大,、帶動作用強的產(chǎn)業(yè),、項目等優(yōu)秀人才黨員，通過專題講座,、實地考察,、現(xiàn)場觀摩、集中研討等方式,，組織優(yōu)秀人才黨員進行集中培訓,，結(jié)合落實人才發(fā)展規(guī)劃和我鎮(zhèn)三產(chǎn)旅游業(yè)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,，開展以專業(yè)技能培訓為主的引導(dǎo)性培訓,，時間不少于3天。

5,、突出大學生“村官”培訓,。著眼于培養(yǎng)善于做群眾工作的社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人，采取鎮(zhèn)黨校集中培訓、到先進村實踐培訓,、請優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部傳授經(jīng)驗等多種方式,，培訓內(nèi)容為市情、縣情,、鎮(zhèn)情,，黨和國家農(nóng)村工作政策法規(guī)、農(nóng)村基層工作基本知識,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、基層工作安全教育等,時間不少于3天。

三,、培訓內(nèi)容

20xx年,，全鎮(zhèn)黨員干部培訓重點突出以下內(nèi)容：

1、黨的xx屆四中,、五中全會精神;

2,、省、鹽城,、東臺各級全委擴大會精神

3,、“”規(guī)劃解讀;

4、全面小康知識宣講;

5,、迎接建黨90周年黨史知識系列學習教育;

6,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及九大戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)知識;

7、中央一號文件《中共中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》;

8,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展有關(guān)政策文件精神和各地好的做法經(jīng)驗;

9,、先進地區(qū)、人物介紹和學習;

10,、現(xiàn)代企業(yè)管理商務(wù)禮儀等知識,，主要邀請鎮(zhèn)內(nèi)外企業(yè)家主講。

四,、主要形式

1,、集中培訓。主要以鎮(zhèn)黨校和村級組織活動場所等培訓陣地為主,，把政治理論,、法律法規(guī)學習與科技培訓一并進行，培養(yǎng)一批政治理論骨干和科技帶頭人,。

2,、巡回培訓。依托鎮(zhèn)村教育培訓陣地,，通過深入村組巡回授課,、播放電教片,、發(fā)放科技明白卡等形式，有針對性地進行設(shè)施農(nóng)業(yè),、肉牛產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)等知識的培訓,。

3、黨建網(wǎng)絡(luò)和遠程教育培訓,。利用黨建網(wǎng)和黨員教育頻道信息豐富,、覆蓋面廣、靈活快捷,、生動直觀的優(yōu)勢,，緊密結(jié)合全鎮(zhèn)實際，編播政治理論,、政策法規(guī),、科普知識、實用技術(shù)和技能等群眾喜歡的節(jié)目,，并積極組織廣大農(nóng)村黨員干部收看,，讓他們在家里隨時接受新知識、新技能,。

4、實踐培訓,。選擇具有代表性和說服力的典型進行現(xiàn)場教學,，提高培訓效果。在聘請專家教授或致富能手現(xiàn)場傳授最新致富技術(shù),，提供科技咨詢的同時,，組織黨員干部到先進地區(qū)或本地先進村考察學習，增強教育培訓的吸引力和實效性,。

五,、保證措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo),。各黨組織要進一步提高認識,，切實將農(nóng)村黨員干部培訓工作列入日程，確定專人負責,，有組織、有計劃,、有步驟地開展好此項工作,。把教育培訓工作與深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、實施“能力提升”工程,、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來,，切實提高培訓的質(zhì)量和效果,。

2、強化管理,。要健全和完善農(nóng)村黨員干部培訓工作目標化管理責任制,。各村都要制定培訓計劃，明確培訓任務(wù),，確立培訓目標,，使任務(wù)層層分解，層層落實,。培訓工作的目標完成情況要列入黨建工作目標進行考核,，與村黨組織實績和工資掛鉤。

3,、保證經(jīng)費,。對農(nóng)村基層干部、黨員進行培訓,，是一項面廣,、量大的工作，必須有一定的經(jīng)費作為保障,。各級黨組織積極多方籌措資金,，保證場所、經(jīng)費,、教材落實到位,。

為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐，加強學科骨干教師隊伍建設(shè),，盡快建立起一支學科齊全,，年齡結(jié)構(gòu)合理，有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃,。

一,、確立教師隊伍建設(shè)的目標

建立一支熱愛教育事業(yè)，無私奉獻,，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,，具有較高的理論水平，教育教學水平及教育科研能力,，掌握現(xiàn)代科學知識,，富于教育教學創(chuàng)新精神和能力，適應(yīng)素質(zhì)需要,，具有高一層學歷,，高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

二,、開展骨干教師的選拔

1,、熱愛教育事業(yè),，有強烈的事業(yè)新和責任感，愛護學生,，工作成績突出,。

2、有良好的師德修養(yǎng),，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，舉止言行堪為師表。

3,、教育思想端正,，能面向全體學生，面向?qū)W生全面發(fā)展,。

4,、有系統(tǒng)扎實的教學理論，學科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,，有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經(jīng)驗,，能通過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育，教育教學效果好,。

5,、有較強的教育科研能力，能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學經(jīng)驗總結(jié),、研究報告,、論文。

6,、能獨立承擔公開課，研究課,，實驗課等教學任務(wù),，是學科教學工作的排頭兵。

7,、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學媒體,。

三、 學科骨干教師培訓形式

堅持理論與實踐相結(jié)合,，專家引領(lǐng)與自主實踐相結(jié)合,，崗位提高與外出學習相結(jié)合的原則，立足課堂實踐,，以提高骨干教師的教學實踐能力,、教科研能力為主要培訓內(nèi)容，繼續(xù)進行課程改革教學方式研究,，促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用,。

1,、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓。

2,、 積極發(fā)揮學校主陣地作用,，要切實開展好常規(guī)教學活動，集體備課,，科研教改活動,，崗位練功活動。

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年度培訓計劃的通知篇十

新的一年里,，如何增長自己的才干呢？培訓是一個不錯的選擇,，如何制定培訓計劃,？下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓計劃，歡迎閱讀,。

班主任是學校德育工作的中堅和骨干,，是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶，班主任是班級的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,，是學生成長過程的引領(lǐng)者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育,、教學的協(xié)調(diào)者;是學校,、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈,、健康人格的塑造者,。所以，擁有一支熱愛學生,、愛崗敬業(yè),、具有高度的責任心，又懂得科學管理的班主任隊伍,，是完成學校各項教育,、教學任務(wù)的根本保證。班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,，要求班主任要有較高的修養(yǎng),，即在政治思想上，道德品質(zhì)上,，業(yè)務(wù)水平上,，工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達到一定的程度，各方面堪為人師,，做到為人師表,。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,，進一步加強和改進我校的德育工作，特制定本計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以進一步加強和改進學生的思想道德教育和安全教育為重點，積極構(gòu)建“目標管理,、分層遞進,、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓模式,。做到德育培訓工作課程化,，分別以講座式培訓、觀摩培訓和個別指導(dǎo)式培訓等形式開展班主任培訓,，定期召開班主任例會,，定期進行班主任培訓，每學期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動,，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,，建立培養(yǎng)青年教師擔任班主任的長效機制，為班主任整體水平提升搭建平臺,。

二,、培訓目標

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。在20xx年6月底之前,，現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓內(nèi)容，全面提高班主任履行工作職責的能力,。

2,、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。建立班主任班主任定期培訓制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長效機制,。

3、進一步推進班主任培訓校本教材的開發(fā),。根據(jù)我校培訓計劃，開展班主任全員培訓,。通過實施班主任培訓,，進一步完善我校校本培訓制度，促進班主任整體素質(zhì)的提升,。

三,、培訓對象

班主任培訓采取學校指定和個人申請相結(jié)合的方式，對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓,。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學校的班主任培訓活動,。

四,、培訓原則

1、針對性原則,。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,，研究設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合等方式進行,。

2,、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,，從班主任工作的實際需要出發(fā),，針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容，重視實踐經(jīng)驗的交流,。

3,、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機制,，針對教師業(yè)余學習的特點,，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量,。

4,、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,，提高培訓的實效性,。

五、培訓內(nèi)容

1,、專業(yè)理論：

教育法律法規(guī)類：《教師法》,、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作職責》等。

職業(yè)道德類：《中小學教師職業(yè)道德》,、《班主任

崗位職責

德育理論類：《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》,、《中小學德育整體工程實施意見》,、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等。

德育管理方法類：《學生一日常規(guī)》,、《學生獎懲處罰條例》,、《中學生禮儀常識》等。

2,、專業(yè)素養(yǎng)：

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓練

班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

3,、專業(yè)能力：

班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀的制定、學習方法的指導(dǎo),、學生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學活動,，班、團會活動,，美育,、體育等活動，各種競賽,，參觀,，訪問，課外活動及學校大型教育教學活動的指導(dǎo),、組織等),，指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境，班級日常管理工作能力,，主題班會的創(chuàng)意,、設(shè)計組織能力，班級學生干部隊伍培養(yǎng)能力,，學生個案的觀察教育分析能力,，個別教育和后進生的轉(zhuǎn)化能力，對單親孩子,、留守孩子,、貧困孩子等特殊家庭學生的成長指導(dǎo)，偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，德育論文的譽寫和一般的德育科研能力,，家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等,。

六,、培訓方式

根據(jù)《商南縣中小學班主任培訓實施方案》的精神，采取參加上一級培訓和校本培訓相結(jié)合的方式進行培訓,。

1,、集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓,，每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會，對班主任進行集中培訓;分散培訓，指利用平時分散自主學習,，學習有關(guān)教育方面的知識,、理論、法規(guī),。

2,、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,，還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學習,。

3、建立班主任學習制度,。學校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),，方便廣大班主任學習。同時,，學校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,，組織教師學習，進行學習心得交流,。

七,、培訓方法

1、專題講座

學校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo),、教師等,，圍繞主題進行專題講座，幫助班主任老師樹立正確教育觀念,，激發(fā)教師自我提高意識,。

2、專題討論,、研究

圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性,、有研究價值的問題，圍繞某一個專題,，組織研究課,，在參與、體驗,、反思中總結(jié)經(jīng)驗,，轉(zhuǎn)變教育觀念，通過研討,、交流,，學習他人長處，提高認識,，促進自己提高,，促整體水平提高,。

3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,，組織班主任教師觀看有關(guān)師德,、德育綜合實踐課錄像。

4,、通過定期撰寫案例,、論文、經(jīng)驗,、心得,、反思等，提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

八,、培訓措施

1、建立校本培訓領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：段開強

副組長：王民范良海廖全山

工作小組組長：王民范良海

組員：張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

2,、建立健全班主任校本培訓制度，規(guī)范班主任培訓的操作程序,，做好培訓工作精細化,，不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

3,、進一步完善班主任培訓考核機制,。將班主任培訓情況納入各項考核，對擔任班主任成績突出的教師,，給予表彰獎勵,。

20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年,。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要,，積極創(chuàng)建學習型銀行，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好,、專業(yè)水平高,、風險意識強、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍,。市分行在充分考慮員工培訓意向,、發(fā)展需要和培訓資源的基礎(chǔ)上，制定了《中國銀行分行20xx年的教育培訓計劃》,，現(xiàn)發(fā)送給你們,，請各單位結(jié)合實際、周密計劃,、精心組織,、確保完成全年各項培訓計劃,。

一、基本原則

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù),、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作,，重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理,、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實際,，完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際，學用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則,。

二,、培訓目標

為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,，著力提升我行市場競爭力,，20xx年教育培訓的主要任務(wù)是繼續(xù)實施全員培訓目標，具體要抓好經(jīng)營管理,、財務(wù)管理,、風險管理、資產(chǎn)管理,、個金業(yè)務(wù),、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù),、內(nèi)控與合規(guī),、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源,、計算機操作,、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓;三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營管理水平,，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍,，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓,。

三、基本做法

1,、依靠本行教學力量切實搞好培訓,。組織兼職教師,、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,，完成預(yù)計的培訓內(nèi)容,，逐步提高我行自身辦學能力,。

2,、組織和鼓勵員工在線自學,。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加,，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習,。

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年度培訓計劃的通知篇十一

__小學教師培訓工作,，認真貫徹落實省,、市師培工作精神,，結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,，以高提小學教師專業(yè)水平為目的，按照“面向全員,、強化學科,、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,，結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動,，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,，特制定我校教師校本培訓計劃,。

二、培訓目標

面向全體教師,，通過實施校本培訓,，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高，在實施新課程中,，了解本學科的發(fā)展趨勢,，完善知識結(jié)構(gòu)，提升知識層次,，具有較強的教育教學能力,、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力，提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平,，適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,，成為覺悟高、觀念新,、業(yè)務(wù)精,、能力強,、善創(chuàng)新的教育工作者,。

三、培訓的主要內(nèi)容

以學科教育理論,、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要內(nèi)容,。以課堂教學為主陣地,，從理論到實踐，從日常教學到校本教研,，從主科到專科,，要求每人每周必學一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次,，繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用能力,，要求每人每學期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。

四,、培訓途徑

1.教育教學理論和專業(yè)知識培訓

根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點,、要求，進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,，使教師能用理論指導(dǎo)教育教學行為,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，合理運用教學方法,，更好的完成教育教學任務(wù),。

2、教育教學能力培訓

實施開展教學實踐和技能培訓,，把課堂作為主要陣地,，改革教學方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),，提高課堂效率,。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用，提高教學技能,。要積極引導(dǎo)教師,，運用教育教學問題進行實踐、研究,、反思,、總結(jié)，對教育信息進行收集,、處理,、共享,，使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性,、參與性和有效性,。

3、教育科研能力的培訓

要加大教育科研培訓的力度,，以學校課題研究或個人課題為載體,，開展教育科研，進行基本理論及方法的培訓,，為教師課題研究服務(wù),，把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來,，在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì),。