確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
教師績效考核方案及細則篇一
為進一步深化學(xué)校人事制度改革,加強教師隊伍建設(shè),,維護廣大教職工利益,,依據(jù)國家教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人【2008】15號),、江蘇省教育廳《關(guān)于切實做好義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的通知》(蘇教人【2009】34號、《關(guān)于印發(fā)〈姜堰市義務(wù)教育學(xué)??冃зY實施辦法〉的通知》(姜人【2009】45號)以及姜堰市《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核和獎勵性績效工資發(fā)放工作的意見》(姜教發(fā)【2009】103號)等文件精神,,現(xiàn)結(jié)合我校實際,就落實教師績效工資分配,,明確內(nèi)部分配政策,,特制定本辦法。
一,、指導(dǎo)思想
根據(jù)上級文件精神和本校實際,,以績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的教師分配機制,,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣,,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,,開拓進取,,積極主動地完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)。
二,、實施對象:我校在編在崗教師,。
三、分配原則
2.多勞多得,、責(zé)重多得,、績優(yōu)多得、兼顧公平的原則,。
3.以工作態(tài)度,、責(zé)任心和實際業(yè)績等為依據(jù),向一線骨干教師和作出突出成績的教師傾斜的原則,。
4.統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,,適度拉開差距的原則。
四,、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法
全校教職工獎勵性績效工資(績效工資總額的30%)由市教育局統(tǒng)籌安排,,不屬于學(xué)校,也不屬于任何個人,。根據(jù)《教師法》,、《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)規(guī)定,,從教師的師德,、教育教學(xué),、專業(yè)發(fā)展等方面進行量化考核發(fā)放。獎勵性績效工資按年度發(fā)放,。
五,、考核內(nèi)容
1.建立考核評估體系,對在編在崗教職員工實行百分制量化考核,。
2.考核評估體系、權(quán)重考核內(nèi)容:師德(30%),、教育教學(xué)(60%),、教師專業(yè)發(fā)展(10%)見附表。
六,、考核結(jié)果的運用
1.成立以校長為組長的教職工績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組(張楠,、王文華、李祝平,、張富平,、劉永忠、楊愛紅,、朱玉桂,、華霞、孔祥晚,、許冬梅),,負責(zé)制定本校教職工績效考核實施辦法并組織實施績效考核工作。同時協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議,,負責(zé)學(xué)校各種加班,、超工作量補貼的標(biāo)準審核、數(shù)量統(tǒng)計工作,。
2.教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù),。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和,。全??冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度,。計算公式為:
全校績效補貼總額-提取的獎勵基金
全??冃Э己说梅挚偤?/p>
3.學(xué)校在市教育局核定的獎勵性績效工資總量內(nèi)按規(guī)定提取5%的獎勵救助資金,,用于獎勵在中心工作、教育教學(xué)工作以及其它工作有突出貢獻的人員和救助生重病又扣發(fā)績效工資的人員,。具體由學(xué)校教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考核發(fā)放,。
4.本績效實施辦法經(jīng)教職工代表大會討論,、學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定并報市教育局批準后實施,。
七,、相關(guān)問題說明:
1.學(xué)校黨政主要負責(zé)人,績效考核不列入學(xué)校教職工的考核范圍,,由市教育局組織考核。
2.教輔人員,、后勤人員能服從分工,按時上下班,,按時按質(zhì),、不折不扣完成本職工作和學(xué)校臨時交給的中心工作的由考核小組確定合格及以上等第;否則,視為基本合格或不合格,。
3.學(xué)校不擔(dān)課的中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員,,根據(jù)目標(biāo)完成情況,由考核小組確定等第,。
4.長期病事假人員,,按市局有關(guān)規(guī)定發(fā)放;短期的以月為單位計算;其他臨時性病事假納入百分考核,。
5.有關(guān)德部分的考核采取評議打分的辦法,教師自評、互評占50%,,考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議占50%(其中學(xué)生問卷情況作為評分參考)。
6.有關(guān)工作量考核的說明:
(1)凡經(jīng)學(xué)校集體研究決定,,教師服從分工,,能勝任且較好完成工作任務(wù)的,均視為滿工作量(11.25),。超過平均工作量1課時加0.5分,。
(2)教師課時數(shù),以期初分課為準,。發(fā)現(xiàn)班上無指導(dǎo)老師一次扣0.2分,。
(3)男滿55周歲,女滿50周歲,,每超過一年增加1課時,。
7.有關(guān)出勤的說明
8.有下列情形之一的,為不合格等第,,不得參加獎勵性績效工資的分配,。
(1)沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的;(教學(xué)事故的'認定標(biāo)準:上課接打手機;未經(jīng)教務(wù)處同意私自調(diào)課造成后果的;在上級主管部門檢查工作中,,發(fā)現(xiàn)上課,、備課等存在問題影響學(xué)校聲譽及考核的。)
(2)從事有償家教,,經(jīng)查證屬實的;
(3)體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;
(5)有亂收費行為或違規(guī)推銷教輔用書,、復(fù)習(xí)資料及商品的;
(6)參與黃、賭,、毒等社會丑惡活動的;
(7)違反-社-會公德,,有損教師形象,在社會上造成不良影響的;
(8)不服從學(xué)校合理分工,、無理取鬧,,影響學(xué)校工作正常開展的;
(9)無故曠工半天以上的;
(10)有其他違紀違法行為被立案查處的。
9.考核按學(xué)期進行,,每年考核兩次,。
10.考核辦法中未盡事宜,,由學(xué)校考核小組集體研究決定,。
八,、其他規(guī)定
1.實行本辦法后,學(xué)校不再另立名目自行發(fā)放津貼補貼,,不擠占學(xué)校公用經(jīng)費發(fā)放津補貼,,不利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,,私自發(fā)放津貼補貼,。
2.學(xué)校嚴格按照財政部《行政事業(yè)單位工資和津補貼有關(guān)會計核算辦法》,設(shè)立津貼補貼專用科目,,用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補貼,,其他科目一律不得再核算津貼補貼。
九,、說明
1.本方案由學(xué)校教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋,。
2.學(xué)校其它的考核辦法中的相關(guān)條款與本方案有抵觸的,一律服從本方案,。
姜堰市梅垛中心小學(xué)
教師績效考核方案及細則篇二
一,、指導(dǎo)思想:
1、加強校園管理,,加大人事制度和分配制度的改革,,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。
2,、有利于激發(fā)全體教職工愛校,、愛崗、敬業(yè),、奉獻的精神,,有利于調(diào)動教職工的用心性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人、環(huán)境育人,。
3,、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高,、成果顯著傾斜,。
4,、本考核方案的考核結(jié)果,,將作為年度《目標(biāo)管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。
二,、考核資料與分值:考核基本分為100分,,加分不封頂,扣分最多為100分,。
1,、教學(xué)常規(guī)(基本為20分)。
(1)按時參加學(xué)科組活動,。無故缺席者每次扣5分,,請假者每次扣1分(因公、當(dāng)天病,、事假除外,,務(wù)必有書面請假條)。(由教研組長考核),。
(2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,,評價結(jié)果按好、中,、差三等每次分別計加2分,、0分、扣2分(一學(xué)期評比一次),。
(3)作業(yè)布置,、批改由業(yè)務(wù)校長組織檢查,評價結(jié)果按好,、中,、差三等分別計加2分、0分,、扣2分(每學(xué)期評比一次),。
(4)聽課節(jié)數(shù)到達規(guī)定要求,并有評課意見加2分,,每少聽一節(jié)扣1分,,每缺一節(jié)評課意見的扣0.5分。弄虛作假者,,查實一節(jié)扣2分,。
(5)未經(jīng)校園同意私自調(diào)課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分,。
(6)無故不監(jiān)考一次扣10分,,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分,。監(jiān)考不認真扣5分,,造成不良后果者扣10分。
(7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,,無故缺席者一次扣5分,,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分,。
(8)各種成績及質(zhì)量分析不及時上交者一次扣2分,。
(9)不服從校園課務(wù)安排一次扣10分,不理解校園安排的臨時性工作每次扣5分,。(校長室考核),。
(10)上課時,坐著上課的,、接聽手機的,、發(fā)信息的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機鈴聲響扣2分,。
(11)早讀課,、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分,。
(12)未經(jīng)校長室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,,職責(zé)人每次扣10分,并追究其相應(yīng)職責(zé),。(校長室考核),。
以上扣完基本分止,但加分不封頂,,沒有加分和扣分的得基本分,。
2、教學(xué)工作成績及其它(基本分60分),。
(1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準的并及時上交教案,、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分,。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分,。(三年未達標(biāo)教師開課要求以考核要求為準,,其他教師每學(xué)年務(wù)必在校內(nèi)上公開課一節(jié)),。
(2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分,;60%以下扣3分,。
(3)教師任教學(xué)科參加考級考證透過率在規(guī)定標(biāo)準以上的加2分-5分.
(4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導(dǎo)教師加2分,;區(qū)級競賽獲一,、二、三等獎分別加3,、2,、1分,;市級競賽獲一,、二、三等獎分別加4,、3,、2分;省級以上競賽獲一,、二,、三等獎分別加6、5,、3分(超過3人獲獎的,,按3個最高級別累加,國家級另加),。
(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,,并有活動記錄、教案,,輔導(dǎo)教師加3分,。
(6)學(xué)生、家長來電,、來信,、來訪意見較大,經(jīng)查實確有職責(zé)的一次扣5分,。
(9)上級主管部門的調(diào)研性聽課,,評為好課加2分,評為差課扣2分,。
(10)校園領(lǐng)導(dǎo)巡課,,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣5分,。
(11)學(xué)生滿意率超過85%加2分,,70%――84%加1分,低于60%的扣2分。
以上扣完基本分為止,,但加分不封頂,,沒有加分扣分的得基本分。
3,、出勤(基本分20分),。
(1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核),。
(2)請假半天以上要填寫請假單,,由校長批準。一學(xué)期累計事假超過三天以上,,有一天扣1分,病假不扣分,,但務(wù)必出具醫(yī)院診斷,,否則以事假考核。(校辦考核),。
(3)未經(jīng)批準不參加教職工會,、政治學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣1分,。(校辦考核),。
(4)行政人員隨機查崗,,無故不在崗一次扣3分。
(5)凡請婚假,、產(chǎn)假應(yīng)校園工作需要提前上班的教師,,每提前一天加1分。
(注:要及時辦理銷假手續(xù),,以銷假時日為準)(校辦考核)。
(6)曠工一天扣10分,。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,,沒有加分和扣分的得基本分。
三,、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎掛鉤。
1,、教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計一次,,每年考核計分,。考核分前10%的教師為優(yōu)秀,,考核分不滿70分的教師為基本合格,,其余教師為合格。
2,、在《目標(biāo)管理獎發(fā)放辦法》中,增設(shè)績效考核系數(shù),,凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)0.1,,考核為基本合格的,,在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。
四,、說明,。
1,、此《方案》教代會透過后,自-第一學(xué)期起實施,,考核期間為學(xué)制年度,,即每年7月1日-次年6月30日(資料帶給期),統(tǒng)計時間為每學(xué)期末,,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第,。
2、的考核對象為全校任課教師,,其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師,、職員、職工除外),。
3,、高級職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一,。
4、本辦法解釋權(quán)屬校長室,。
教師績效考核方案及細則篇三
為了維護廣大教職工利益,,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,,以人為本,,以德優(yōu)先,注重實績,,激勵先進,,促進發(fā)展,客觀公正,,簡便易行”的原則,,特制定本方案。
以學(xué)校教師績效考核實施為契機,,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,,開拓進取,,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展,。
學(xué)校在崗的教師,。
教師績效考核包括師德考核、履職考核,、出勤考核、千分制考核四部分,,共設(shè)200分,,其中師德占40分,履職占120分,,出勤15分,,千分制25分。每月考核一次,,對本校教育教學(xué)突出的教師可設(shè)獎勵分,。
1、扣分項目:
(1)不按時上課,,遲到或早退,,不認真履行教師職責(zé)的;每次扣5分。
(2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分,。監(jiān)考過程未履行職責(zé)的玩手機扣15分,,站在教室門口及教室門外的,,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分,。
(3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的;扣10分,。
(4)一月內(nèi)無故1節(jié);扣40分,兩節(jié)以上取消當(dāng)月績效考核分數(shù),,并上報上級主管部門,。
(5)出現(xiàn)教學(xué)事故的,扣40分,。
2,、加分項目。
(1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀,,發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,,每次獎勵5分。
(2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,,獎勵15分,。
(二)履職考核120分:
1、教育教學(xué)過程(75分),。
主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況,,包括工作態(tài)度、責(zé)任心等,。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進行,,每月評比教務(wù)科評分。
(1)備課:按學(xué)校規(guī)定,,根據(jù)各教師備課的實際情況,,通過學(xué)校教務(wù)科月查評比,將各教師月查結(jié)果分四等級分別給20分,、16分,、12分、0分,。
(2)教學(xué):課堂中發(fā)現(xiàn)學(xué)生玩手機的5人(含5人)以下,,扣2分,6—10人的扣5分,,10人以上扣10分;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,,扣2分,6—10人的扣5分,,10人以上扣10分,。
(3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%,、80%,、70%,,作業(yè)記載是否詳細等指標(biāo)由教務(wù)科檢查分三等級給分:20分、16分,、12分,。
(4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質(zhì)量分析、試卷分析,、學(xué)情分析以調(diào)整教情給10分,。
(5)有教學(xué)計劃,能按計劃進行教學(xué)給5分,。
2,、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果。
(1)每月完成學(xué)校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分,。
(2)完成規(guī)定的校組織的教研會議,、聽課評課、集體備課,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、公開課、競賽活動等20分,。由教務(wù)科評分,。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課,、集體備課,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課,、競賽活動缺勤一次扣10分,,請假的扣5分,遲到一次扣1分,。
(3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或oa系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習(xí)心得或教育教學(xué)隨筆,、教學(xué)反思等給10分。
3,、教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓(xùn)進修、拓展專業(yè)知識,、提高教育教學(xué)能力的情況,。
(1)積極參與校本研究給2分。
(2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分,。
4,、考勤(15分)。
5,、千分制考核由學(xué)生科負責(zé),。(25分),。
(三)教育教學(xué)貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動,,并取得的成績,。
(1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎;各類業(yè)務(wù)競賽獲獎等,。(5分),。
(2)參與校級師范課開課的。(2分),。
(3)師徒結(jié)對幫帶年輕教師,。(3分)。
對履行崗位職責(zé),,完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,,發(fā)放按相應(yīng)等次發(fā)放獎勵性績效工資。對沒有考核結(jié)果的,,取消獎勵性績效工資發(fā)放,。
教師績效考核方案及細則篇四
為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,,堅持“尊重規(guī)律,,以人為本,以德優(yōu)先,,注重實績,,激勵先進,促進發(fā)展,,客觀公正,,簡便易行”的原則,特制定本方案,。
以學(xué)校教師績效考核實施為契機,,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),,扎實工作,,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展,。
學(xué)校在崗的教師。
教師績效考核包括師德考核,、履職考核,、出勤考核、千分制考核四部分,共設(shè)200分,,其中師德占40分,,履職占120分,出勤15分,,千分制25分,。每月考核一次,對本校教育教學(xué)突出的教師可設(shè)獎勵分,。
(一),、師德考核
1、扣分項目:
(1)不按時上課,,遲到或早退,,不認真履行教師職責(zé)的;每次扣5分,。
(2)考試監(jiān)考遲到,;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責(zé)的玩手機扣15分,,站在教室門口及教室門外的,,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分,。
(3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的,;扣10分。
(4)一月內(nèi)無故1節(jié),;扣40分,,兩節(jié)以上取消當(dāng)月績效考核分數(shù),并上報上級主管部門,。
(5)出現(xiàn)教學(xué)事故的,,扣40分。
2,、加分項目
(1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀,,發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,每次獎勵5分,。
(2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,,獎勵15分。
(二)履職考核120分:
1.教育教學(xué)過程(75分)
主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況,,包括工作態(tài)度,、責(zé)任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進行,,每月評比教務(wù)科評分。
(1)備課:按學(xué)校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實際情況,,通過學(xué)校教務(wù)科月查評比,,將各教師月查結(jié)果分四等級分別給20分、16分,、12分,、0分。
(2)教學(xué):課堂中發(fā)現(xiàn)學(xué)生玩手機的5人(含5人)以下,,扣2分,,6-10人的扣5分,10人以上扣10分,;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,,扣2分,6-10人的扣5分,,10人以上扣10分,。
(3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%,、80%,、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標(biāo)由教務(wù)科檢查分三等級給分:20分,、16分,、12分。
(4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質(zhì)量分析,、試卷分析,、學(xué)情分析以調(diào)整教情給10分。
(5)有教學(xué)計劃,,能按計劃進行教學(xué)給5分,。
2.教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果。
(1)每月完成學(xué)校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分,。
(2)完成規(guī)定的校組織的教研會議,、聽課評課、集體備課,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、公開課、競賽活動等20分,。由教務(wù)科評分,。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課,、集體備課,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,,請假的扣5分,,遲到一次扣1分.
(3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或oa系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習(xí)心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分,。
3.教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓(xùn)進修,、拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況,。
(1)積極參與校本研究給2分,。
(2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分。
4.考勤(15分)
5.千分制考核由學(xué)生科負責(zé),。(25分)
(三)教育教學(xué)貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時,,參加教育行政部門確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動,并取得的成績,。
(1)教師主講優(yōu)質(zhì)課,、公開課獲獎;撰寫論文或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎,;各類業(yè)務(wù)競賽獲獎等。(5分)
(2)參與校級師范課開課的,。(2分)
(3)師徒結(jié)對幫帶年輕教師。(3分)
對履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,,發(fā)放按相應(yīng)等次發(fā)放獎勵性績效工資,。對沒有考核結(jié)果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放,。
教師績效考核方案及細則篇五
為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,,堅持“尊重規(guī)律,,以人為本,,以德優(yōu)先,,注重實績,激勵先進,,促進發(fā)展,,客觀公正,簡便易行”的原則,,特制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想,。
以學(xué)校教師績效考核實施為契機,,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),,扎實工作,,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。
二,、實施對象,。
學(xué)校在崗的教師,。
教師績效考核包括師德考核,、履職考核,、出勤考核,、千分制考核四部分,,共設(shè)200分,,其中師德占40分,履職占120分,,出勤15分,,千分制25分。每月考核一次,,對本校教育教學(xué)突出的教師可設(shè)獎勵分,。
1、扣分項目:
(1)不按時上課,,遲到或早退,,不認真履行教師職責(zé)的;每次扣5分。
(2)考試監(jiān)考遲到,;每次扣5分,。監(jiān)考過程未履行職責(zé)的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,,扣20分,,出現(xiàn)雷同卷的扣15分。
(3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的,;扣10分,。
(4)一月內(nèi)無故1節(jié);扣40分,,兩節(jié)以上取消當(dāng)月績效考核分數(shù),,并上報上級主管部門。
(5)出現(xiàn)教學(xué)事故的,,扣40分,。
2、加分項目,。
(1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀,,發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,每次獎勵5分,。
(2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,,獎勵15分。
(二)履職考核120分:
1.教育教學(xué)過程(75分),。
主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況,,包括工作態(tài)度、責(zé)任心等,。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進行,,每月評比教務(wù)科評分。
(1)備課:按學(xué)校規(guī)定,,根據(jù)各教師備課的實際情況,,通過學(xué)校教務(wù)科月查評比,將各教師月查結(jié)果分四等級分別給20分,、16分,、12分、0分,。
(2)教學(xué):課堂中發(fā)現(xiàn)學(xué)生玩手機的5人(含5人)以下,,扣2分,6-10人的扣5分,,10人以上扣10分,;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,,扣2分,6-10人的扣5分,,10人以上扣10分,。
(3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%,、80%,、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標(biāo)由教務(wù)科檢查分三等級給分:20分,、16分,、12分。
(4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質(zhì)量分析,、試卷分析,、學(xué)情分析以調(diào)整教情給10分。
(5)有教學(xué)計劃,,能按計劃進行教學(xué)給5分,。
2.教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果。
(1)每月完成學(xué)校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分,。
(2)完成規(guī)定的校組織的教研會議,、聽課評課、集體備課,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、公開課、競賽活動等20分,。由教務(wù)科評分,。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課,、集體備課,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課,、競賽活動缺勤一次扣10分,,請假的扣5分,遲到一次扣1分.
(3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或oa系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習(xí)心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。
3.教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓(xùn)進修,、拓展專業(yè)知識,、提高教育教學(xué)能力的情況。
(1)積極參與校本研究給2分,。
(2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分,。
4.考勤(15分),。
5.千分制考核由學(xué)生科負責(zé)。(25分),。
(三)教育教學(xué)貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時,,參加教育行政部門確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動,并取得的成績,。
(1)教師主講優(yōu)質(zhì)課,、公開課獲獎;撰寫論文或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎,;各類業(yè)務(wù)競賽獲獎等,。(5分)。
(2)參與校級師范課開課的,。(2分),。
(3)師徒結(jié)對幫帶年輕教師。(3分),。
四,、教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配、崗位聘任聘用,、職務(wù)晉升和表彰獎勵的重要依據(jù),。
對履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,,發(fā)放按相應(yīng)等次發(fā)放獎勵性績效工資,。對沒有考核結(jié)果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放,。
五,、本方案經(jīng)教代會通過后實施。
教師績效考核方案及細則篇六
全而貫徹國家教育方針,,積極推進素質(zhì)教育,,規(guī)范考核程序,客觀,、科學(xué)地評價教職工一年來全面工作情況,,有利于規(guī)范教師行為、充分調(diào)動廣大教職工的主動性,、積極性和創(chuàng)新性,,全面提高教學(xué)質(zhì)最,合力打造鹽中品牌,。依據(jù)國家,、省市有關(guān)法律、法規(guī),,結(jié)合高中教師工作實際,,特制定本方案,。
高中部全體科任老師。
對每位老師實行百分制考核,,一學(xué)期考核一次,。項目包括德(思想道德素質(zhì))(5分)、能(文化業(yè)務(wù)素質(zhì))(5分),、勤(教學(xué)行為規(guī)范)(5分),,績(教學(xué)成績)(20分),廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項,。
個人考核結(jié)果與教師績效工資直接掛鉤,。
1.加強政治學(xué)習(xí)、關(guān)心國家大事,,忠誠教育事業(yè),,積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、升旗等集體活動,。否則缺席一次扣1分,。請假者扣0.5分(公差除外),。
2.服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)協(xié)作,、識大體,、顧大局,。不服從領(lǐng)導(dǎo),
一次扣2分,; 煽動鬧事,一次扣5分,。
3.以情感人、以理服人,、不體罰或變相體罰學(xué)生(打罵學(xué)生,,讓學(xué)生站在教室外而等),,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,;家長反映到領(lǐng)導(dǎo)處經(jīng)核實無誤后,一次扣2分,;反映到上級部門或通過媒體曝光,,給學(xué)校造成負面影響,,一次扣5分。
4.該項考核扣至零分為止,。
1,、積極參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、認真參加教研活動,。否則,,缺席一次扣1分(公差除外)。
2,、虛心學(xué)習(xí)、堅持聽課,、教齡三年以內(nèi),每周聽課不少于3節(jié),;三年以上五年以下,每周聽課不少于2節(jié),;五年以上,,每周聽課不少于l節(jié)。以聽課本筆記為準,,少聽一次扣0.5分,。
4、積極參加示范課,、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課,、研究課和教學(xué)能手評選等活動,,凡參加者一人次獎勵1分。
5,、鼓勵全體教師加強學(xué)術(shù)研究,,踴躍發(fā)表論文,在市,、省,,國家級刊物發(fā)表者,分別獎勵1,、2,、3分,。
6、領(lǐng)導(dǎo)聽課,,提出表揚,,獎勵1分,;批評一次扣1分。
7,、青年教師務(wù)必認真參加公開課,,無故不參加一次扣3分,;獲獎獎2分,,受到批評扣2分。
8,、該項考核下不保底,,上不封頂。
l,、按時按要求交教學(xué)計劃和總結(jié),,無計劃或者總結(jié)扣2分;兩項均無扣2分,;計劃總結(jié)不認真扣1分,。
2、上課衣著得體,、舉止文明,。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分,坐著講課一次扣1分,;上課接打電話一次扣1分,;工作日中午不得喝酒,違者一次扣5分,。
3,、加強勞動紀律管理,杜絕遲到早退現(xiàn)象,,遲到或早退一次扣1分,。
4、嚴格執(zhí)行請假制度,,確保出勤率,,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;曠工一節(jié)扣5分,。
5,、作業(yè)及檢查,每學(xué)期年級組牽頭檢查兩次,,評出一,、二、三等三個類別,,獲一等獎5分,,二等獎3分,三等扣2分,,未批改作業(yè)扣5分,。
6、教案檢查,,考核標(biāo)準同“5”,,無教案扣5分。
7,、學(xué)情調(diào)查,,每學(xué)期組織學(xué)情調(diào)查一次,評出同“5”,。
8,、上課、上自習(xí)期問,,有學(xué)生無故缺席者,、上課教師未登記的,1人次扣相應(yīng)老師1分,。
9,、監(jiān)考、評卷無條件參加,,不參加一次扣2分,。
10、該項考核下不保底,,上不封頂,。
1、本項考核分均分(6分),、有效(7分)、貢獻(7分)三項,。
2,、每項考核執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準,,即年級主任根據(jù)平行班數(shù)量設(shè)置一,、二、三等獎,。教師個人該項得分=所帶班級總得分/所帶班級數(shù)量*同類班級考核系數(shù),。同類班級考核系數(shù):一個為1.0,兩個為1.1,,三個為1.2,,但最高得分不得超過40分,。一等占30%,二等占40%,等占30%.
1.廉潔從教,、不以權(quán) 謀私、不收家長財物、禮品等,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
2.不亂訂資料,、亂收費、否則,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
1、對擔(dān)任班主任的老師,,按其工作狀況予以獎勵加分,,具體標(biāo)準為:高三:一等加20分,二等加18分,,三等加15分,;高二,、高一:一等加18分,,二等加16分,三等加14分,。
2,、擔(dān)任教研組長者,每人每次加2分,。
3,、工作量考核(40分):語數(shù)外10節(jié)或兩個班;理化生,、政史地12節(jié)或四個班:音體美計16節(jié)或八個班,。工作量不足,,少一節(jié)課扣3分;超工作量起一節(jié)加3分,。
此方案每月由年級組考核一次,,送交教務(wù)處。
教職工績效工資分配以工作績效考核為依據(jù),。每位教職工工作考核得分相加,,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全??冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分,,即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度,。
鹽化中學(xué)高中教導(dǎo)處
20xx年11月30日
教師績效考核方案及細則篇七
全而貫徹國家教育方針,積極推進素質(zhì)教育,,規(guī)范考核程序,,客觀、科學(xué)地評價教職工一年來全面工作情況,,有利于規(guī)范教師行為,、充分調(diào)動廣大教職工的主動性、積極性和創(chuàng)新性,,全面提高教學(xué)質(zhì)最,,合力打造鹽中品牌。依據(jù)國家,、省市有關(guān)法律,、法規(guī),結(jié)合高中教師工作實際,,特制定本方案,。
高中部全體科任老師。
對每位老師實行百分制考核,,一學(xué)期考核一次,。項目包括德(思想道德素質(zhì))(5分)、能(文化業(yè)務(wù)素質(zhì))(5分),、勤(教學(xué)行為規(guī)范)(5分),,績(教學(xué)成績)(20分),廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項,。
個人考核結(jié)果與教師績效工資直接掛鉤,。
(一)德(想道德素質(zhì))5分)。
1,、加強政治學(xué)習(xí),、關(guān)心國家大事,,忠誠教育事業(yè),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),、升旗等集體活動,。否則缺席一次扣1分。請假者扣0.5分(公差除外),。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)協(xié)作,、識大體,、顧大局。不服從領(lǐng)導(dǎo),,一次扣2分,;煽動鬧事,一次扣5分,。
3,、以情感人、以理服人,、不體罰或變相體罰學(xué)生(打罵學(xué)生,,讓學(xué)生站在教室外而等),發(fā)現(xiàn)一次扣1分,;家長反映到領(lǐng)導(dǎo)處經(jīng)核實無誤后,,一次扣2分;反映到上級部門或通過媒體曝光,,給學(xué)校造成負面影響,,一次扣5分。
4,、該項考核扣至零分為止,。
(二)能(業(yè)務(wù)素質(zhì))5分)。
1,、積極參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,、認真參加教研活動。否則,,缺席一次扣1分(公差除外),。
2,、虛心學(xué)習(xí),、堅持聽課、教齡三年以內(nèi),,每周聽課不少于3節(jié),;三年以上五年以下,,每周聽課不少于2節(jié);五年以上,,每周聽課不少于l節(jié),。以聽課本筆記為準,少聽一次扣0.5分,。
4,、積極參加示范課、觀摩課,、優(yōu)質(zhì)課,、研究課和教學(xué)能手評選等活動,凡參加者一人次獎勵1分,。
5,、鼓勵全體教師加強學(xué)術(shù)研究,踴躍發(fā)表論文,,在市,、省,國家級刊物發(fā)表者,,分別獎勵1,、2、3分,。
6,、領(lǐng)導(dǎo)聽課,提出表揚,,獎勵1分,;批評一次扣1分。
7,、青年教師務(wù)必認真參加公開課,,無故不參加一次扣3分;獲獎獎2分,,受到批評扣2分,。
8、該項考核下不保底,,上不封頂,。
(三)勤(行為規(guī)范)5分)。
1,、按時按要求交教學(xué)計劃和總結(jié),,無計劃或者總結(jié)扣2分;兩項均無扣2分;計劃總結(jié)不認真扣1分,。
2,、上課衣著得體、舉止文明,。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分,,坐著講課一次扣1分;上課接打電話一次扣1分,;工作日中午不得喝酒,,違者一次扣5分。
3,、加強勞動紀律管理,,杜絕遲到早退現(xiàn)象,遲到或早退一次扣1分,。
4,、嚴格執(zhí)行請假制度,確保出勤率,,事假一天扣0.2分,,病假一天扣0.1分;曠工一節(jié)扣5分,。
5,、作業(yè)及檢查,每學(xué)期年級組牽頭檢查兩次,,評出一,、二、三等三個類別,,獲一等獎5分,,二等獎3分,三等扣2分,,未批改作業(yè)扣5分,。
6、教案檢查,,考核標(biāo)準同“5”,,無教案扣5分。
7,、學(xué)情調(diào)查,,每學(xué)期組織學(xué)情調(diào)查一次,評出同“5”,。
8,、上課,、上自習(xí)期問,有學(xué)生無故缺席者,、上課教師未登記的,,1人次扣相應(yīng)老師1分,。
9,、監(jiān)考、評卷無條件參加,,不參加一次扣2分,。
10、該項考核下不保底,,上不封頂,。
(四)績(教學(xué)成績)(20分)。
1,、本項考核分均分(6分),、有效(7分)、貢獻(7分)三項,。
(五),、廉(廉潔從教)(5分)。
1,、廉潔從教,、不以權(quán)謀私、不收家長財物,、禮品等,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2,、不亂訂資料,、亂收費、否則,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
(六)工作量(60分)。
1,、對擔(dān)任班主任的老師,,按其工作狀況予以獎勵加分,具體標(biāo)準為:高三:一等加20分,,二等加18分,,三等加15分;高二,、高一:一等加18分,,二等加16分,,三等加14分。
2,、擔(dān)任教研組長者,,每人每次加2分。
3,、工作量考核(40分):語數(shù)外10節(jié)或兩個班,;理化生、政史地12節(jié)或四個班:音體美計16節(jié)或八個班,。工作量不足,,少一節(jié)課扣3分;超工作量起一節(jié)加3分,。
此方案每月由年級組考核一次,,送交教務(wù)處。
教職工績效工資分配以工作績效考核為依據(jù),。每位教職工工作考核得分相加,,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全??冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分,,即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度,。
教師績效考核方案及細則篇八
為推進學(xué)校績效工資制度順利實施,,科學(xué)有效地實施教師績效考核,,能更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,,不斷規(guī)范辦學(xué)行為?,F(xiàn)結(jié)合本校實際,特制定我校教師績效考核實施方案:
以學(xué)校實施績效工資為契機,,全面貫徹黨的教育方針,、深入實施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規(guī)范的教師績效考核評價制度及收入分配制度,,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,,激發(fā)全體教職工愛校、愛崗,、敬業(yè),、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人、環(huán)境育人,。提高教師隊伍整體素質(zhì),,努力推進學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
實施績效考核工作堅持“尊重規(guī)律,、以人為本,;以德為先,注重實績,;激勵先進,,促進發(fā)展,;客觀公正,,簡便易行”的基本原則,體現(xiàn)“科學(xué)合理,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬”的績效分配原則,合理拉開差距,。
在編在崗的全體教職工,。
組長:蘇蕓。
副組長:盧榕飛,、俞勇,、鄭璋。
組員:鄧榮貴,、劉燕,、吳丹舟、王偉,、林金來,、陳杰生。
(一)教師績效主要考核教師履行《教育法》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績,。包括師德和教育教學(xué),、從事班主任工作等方面的實績。
1.師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,特別是為人師表,、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,、遵紀守法的情況,。教師不得以任何理由,、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求,、干擾正常教育教學(xué)秩序,、損害學(xué)生利益。
2.教育教學(xué)主要考核教師從事德育,、教學(xué),、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況,。德育工作是每個教師應(yīng)盡的責(zé)任,,要結(jié)合所教學(xué)科特點,考核教師在課堂教學(xué)中實施德育的情況,。教學(xué)工作重點考核教師的教學(xué)工作量,、教學(xué)準備、教學(xué)實施,、教學(xué)效果,,以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核,,主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo),、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。教育教學(xué)研究工作重點考核教師參與教學(xué)研究活動的情況,。教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師更新教育教學(xué)觀念,、拓展專業(yè)知識、提升自身素質(zhì),、提高教育教學(xué)能力的情況,。
3.班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,,重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理,、組織班集體和團隊活動,、與家長的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況,。通過考核鼓勵和促進教師做好班主任工作,,當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師,從而促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展,。
(二)一般管理崗位人員,、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況,。
1.學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀檢和教師代表組成的績效考核工作小組,具體負責(zé)本校教職工績效考核實施方案的制定和考核工作,。
2.遵循平時與定期相結(jié)合,、形成性評價與階段性評價相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則,,采取多個評價主體相結(jié)合的方法進行,。
3.績效考核與月常規(guī)考核結(jié)合,采取考評組,、教研組,、年段集備組、學(xué)生,、家長等多元評議等綜合考核辦法,,通過檢查、抽查,、問卷,、評教等多種方式進行評議,。
(二)考核程序,。
1.教師自評。教師按照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)的要求進行個人總結(jié)和自評,,填寫相關(guān)表冊,,并在一定范圍內(nèi)述職。
2.民主測評,。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進行民主測評,,并聽取家長代表的意見。
3.綜合評定,。在民主測評的基礎(chǔ)上,,學(xué)校考核工作小組按照考核標(biāo)準,,結(jié)合教師自評,、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議,。
4.校內(nèi)公示,。教師綜合評定的考核等次在本校進行不少于5個工作日的公示。教師對考核結(jié)果有不同意見的,,可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W??己斯ぷ餍〗M或?qū)W校主管部門申訴。
5.確定等次,。對公示無異議者,,在校內(nèi)以適當(dāng)方式公布,,將考核結(jié)果存入教師個人檔案,并報學(xué)校主管部門備案,。
6.一般管理崗位人員,、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績效考核,參照教師績效考核方法進行,,由學(xué)校負責(zé)實施,。
1.教師績效考核以學(xué)年度進行統(tǒng)計計分考核并評定等交??己朔謨?yōu)秀,、合格、不合格三個等次,,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數(shù)的20%,,考核分不滿60分的教師為不合格,其余教師為合格,。
2.本《方案》經(jīng)教代會通過后,,自20xx-2011學(xué)年度第一學(xué)期起實施,考核期間為學(xué)制年度,,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次,。
3.本方案及實施細則解釋權(quán)屬校長辦公會議。
教師績效考核方案及細則篇九
堅持以“領(lǐng)導(dǎo)人理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹黨的教育方針,整體體現(xiàn)教公平,、公正,、公開的原則。充分發(fā)揮績效工資的作用,,進一步激發(fā)教師的生機和活力,,最大程度地調(diào)動教師工作的積極性。
組長:孫維進,。
副組長:王建輝,。
成員:程惠達賈中保。
a,、考核方法,。
1、考核實行滿分為一百五十分,。
a,、其中民主測評占五十分。以班級為單位,采取問卷或無記名打分的方式進行,??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職,、基本稱職三個等次,。分別記3、2,、1分進行統(tǒng)計,,其比率為30%、30%,、40%,。
b、量化考核占一百分,??己顺煽冇珊诵〗M根據(jù)教職工日常工作表現(xiàn),按照量化考核實施細則,,對教職工進行打分,。
2、實行加減分辦法計算,。對執(zhí)行條款好或表現(xiàn)突出得滿分或額外獎分,,對不符合條款規(guī)定或執(zhí)行不力不得分或扣分。
3,、本考核由專人根據(jù)考核細則計算出教師師德得分,,交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布??己私Y(jié)果做為教師評優(yōu)、評先,、評職稱的依據(jù),。
b、考核等級,。
考核結(jié)果分優(yōu)秀,、合格、基本合格,、不合格四個等次,。140分以上為優(yōu)秀;110——140分為合格,;90——110分為基本合格,;90分以下為不合格。其中,,優(yōu)秀等級最多占本單位教師總?cè)藬?shù)的15%,。
凡有下列情況之一者,,考核等級為不合格:
1、擅自脫離崗位或不服從工作安排的,;
2,、體罰或變相體罰學(xué)生的;
3,、在工作日到校外社會辦學(xué)機構(gòu)兼職兼課,,組織或者參與有償家教活動的;
4,、向?qū)W生或家長索要錢,、物、有價證卷的,;
5,、散布非法言論,或誘導(dǎo)學(xué)生參加宗教活動的,,封建迷信與邪教活動的,;
6、以非法方式表達訴求,,干擾正常教育教學(xué)秩序,,損害學(xué)生利益的;
7,、其它違反師德行為規(guī)范,,造成不良影響和后果的;
c,、考核具體量化細則:
1,、愛國守法、依法執(zhí)教(5分),。
愛國遵紀守法,,遵守學(xué)校規(guī)章制度,自覺維護學(xué)校榮譽和教師形象,。無違法違紀行為,,不向?qū)W生傳播有害身心健康的言論和觀點。不得以任何理,,任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),。
2、愛崗敬業(yè)(30分),。
(1),、教師無故誑課扣5分。
(2)、積極轉(zhuǎn)化差生,,認真輔導(dǎo)學(xué)生,,每學(xué)期各位教師都要有轉(zhuǎn)化差生的典型事例和有關(guān)記錄。每月至少一名,每轉(zhuǎn)化一名得3分,未轉(zhuǎn)化扣2分,。
(3),、課堂上教師與學(xué)生發(fā)生爭執(zhí)、學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)生矛盾根據(jù)情況扣3-5分,。
(3),、不得在工作時間內(nèi)做與教育教學(xué)無關(guān)的事(如上網(wǎng)玩游戲等),否則,,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
(4)、不得在課堂上使用移動電話,,否則,,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3,、關(guān)愛學(xué)生(10分),。
(1)、不得諷刺,、挖苦學(xué)生,,否則,查實一次扣2分,,情節(jié)嚴重者扣5分,。
(2)、不得偏愛學(xué)生,,不得歧視學(xué)生,,更不得強行要求學(xué)生離校或?qū)W(xué)生攆出教室,,否則,,查實一次扣2分。
4,、為人師表:(20分)。
(1),、舉止文明,,作風(fēng)正派,在平時工作中,,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),,對同志、對領(lǐng)導(dǎo)有建議或意見應(yīng)通過正確途徑、渠道提出,,做到心胸坦蕩,,建立良好和諧的人際關(guān)系,否則扣3分,。
(2),、對同志、對學(xué)生講話態(tài)度謙和,,語言文明,,不說粗話臟話,否則,,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
(3)、在校不參與賭博活動,,否則,,查實一次扣5分。
(4),、工作時間不酗酒,,因飲酒而造成不良社會影響或影響正常教育教學(xué)工作,查實一次扣3分,。
(5),、在教室及公共場所不抽煙,不亂扔煙蒂,,否則,,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5,、團結(jié)協(xié)作(10分),。
(1)、同志之間應(yīng)相互學(xué)習(xí),,取長補短,,應(yīng)尊重同志,不挑拔離間,、搬弄是非,,在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。
(2),、應(yīng)服從學(xué)校工作安排,,關(guān)心集體,維護學(xué)校聲譽,,不做有損學(xué)校聲譽的事情,,否則扣除3—5分,。
(3)、按時按質(zhì)完成學(xué)校分配的各項任務(wù),,否則扣除3—5分,。
6、廉潔從教(5分),。
7,、嚴謹治學(xué)(10分)。
(1),、積極參加例會和師德專項會議,,做到不缺席,不遲到不早退,,缺席一次扣3分,,遲到或早退一次扣1分。請假一次扣2分,。
(2),、能按要求按時完成政治學(xué)習(xí)心得、總結(jié)等相關(guān)師德材料,,每缺一項扣2分,。
8、尊重家長(10),。
(1),、每月至少家訪一次并有詳細記載,并按時上報材料得4分,,家校工作有特色的另加2分,。
(2)、學(xué)生在校發(fā)生意外(感冒等)情況的能及時與家長聯(lián)得聯(lián)系得1分,。
(3),、三名以上家長反應(yīng)教師存在一定問題的扣5分。
9,、獎勵:
(3),、在外給學(xué)校贏得榮譽獎勵5分。
計分辦法:以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分,。
1,,要求全體教師按時到、離校(早8:30以前,、晚5:30以后),,一日兩簽字,必須教師本人不能代簽,。卻一次扣0.01分,。
2,教師請假半天以上必須向校長親自辦理并履行請假手續(xù),,請假三天以上應(yīng)向?qū)W區(qū)辦理請假手續(xù),。校長有事向請假教導(dǎo)主任請假。累計請假一天扣0.01分(婚,、喪,、產(chǎn)假外)。
3,,上課教師應(yīng)提前1分鐘到達教室,,遲到一分鐘扣0.01分。遲到15分鐘以上者為曠課,,每次扣1分,。
4,無辜不到校者為曠工,,每次扣5分,。
5,該項扣分不封頂扣完為止,,不記負分,。
1、學(xué)校規(guī)定在職教師每周基本工作量為12節(jié)主課,。創(chuàng),。
音樂、體育,、美術(shù),、勞技、信息技術(shù),、綜合實踐,、生物、地理周課時數(shù)×1,。列,。
2、校長,、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任及其他職務(wù)工作量的標(biāo)準。
學(xué)校校長計25分凢,。凳,。
學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)計20分。
班主任計15分,。
其他分工酬勤計分但不超過班主任的計分,。凞,。
3、領(lǐng)導(dǎo)處學(xué)校規(guī)定的職責(zé)外必須代課,。
1,,教案(80分)。
教案要求:
教案一般應(yīng)包括教材分析,、學(xué)情分析,、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點和難點,、教學(xué)流程,、知識結(jié)構(gòu)(或板書設(shè)計)、問題研討(即課堂提問,、練習(xí)和作業(yè)設(shè)計),、教后記等內(nèi)容。
檢查細則:
(1),、教學(xué)計劃,總結(jié)不按期交者扣3分,,教學(xué)計劃不符合要求者扣2分。
(2),、無教案上課每節(jié)扣5分,。
(3)、教案是抄案,,無自己的創(chuàng)新扣5分,。
(4)、案中重難點不清,,教學(xué)目的不明確,,教學(xué)方法無效的扣1分。
(5),、教案環(huán)節(jié)不齊全的按照扣分標(biāo)準執(zhí)行扣分,拖案一節(jié)扣5分,。
2、作業(yè)(80分),。
作業(yè)要求:
(2),、作業(yè)量:作文不少于8篇/學(xué)期,隨筆(日記)不少于2篇/周,,每次作文必須全批改比例.少一次扣5分文科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的50%,;理科:布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的70%,教師統(tǒng)一布置的課外作業(yè)必須批改,。
(3),、提倡分層次布置作業(yè)和面批。
檢查細則:
(1),、作業(yè)每次量過少或過多扣課任教師1分。
(2),、作業(yè)批改不認真,學(xué)生作業(yè)有錯誤教師未改出扣任課教師3分,。
(3)、作業(yè)次數(shù)未達到要求扣任課教師1—5分,。
(4),、批改作業(yè)不及時或長時間不布置作業(yè)扣任課教師1—10分,。
(5)、作業(yè)本不整潔,,格式不規(guī)范扣1—10分,。
(6)、評語過分簡單扣1—3分,。
(7),、與教材相隨的目標(biāo)與檢測必須全批.少一次扣3分。
3,、上課(30分),。
上課要求:
(4)、體育課要及時集隊,,清點學(xué)生數(shù),按體育課要求組織活動,,保證學(xué)生訓(xùn)練活動的安全,不提前下課,。
檢查細則:
(1),、擅自停課、調(diào)課,、代課扣當(dāng)事科任教師各5分,。
(2),、不嚴格執(zhí)行課堂規(guī)則,遲到,、早退者扣2分,。遲到10分鐘以上為曠課,扣15分.
(3),、不認真組織教學(xué),課堂紀律不好,,吵鬧扣代課教師5分,。
(4)、教師每學(xué)期至少開一節(jié)匯報課或公開課少一次扣5分,。
4,、課外輔導(dǎo)(40分)。
輔導(dǎo)要求:
課外輔導(dǎo)最少每周兩人次,,。
檢查細則:
(1),、少輔導(dǎo)一次扣2分。
(2),、課外輔導(dǎo)時不認真,、無效果,學(xué)生紀律差每次扣1分,。
(3),、課外輔導(dǎo)每次要有記載、有作業(yè),,否則該項該次不記分,。
5、知識反饋(50分),。
考試要求:
(1),、各科任教師必須對學(xué)生進行周周清和月月清的教學(xué)原則。
(2),、每次考試后要按時上繳試卷,、考情分析,、成績表等,。
檢查細則:
(1)、無周測試扣2分/次,無月測試扣5分/次(包括考了不改),。
(2),、測試教師不親自改扣2分.
(3)、月測試無試卷分析扣5分,。
(4),、考試紀律不嚴,學(xué)生舞弊扣5分,。
(5),、無測試成績統(tǒng)計表扣2分。
6、評教評學(xué)(10分),。
評教評學(xué)要求:
全體教師要積極按時參加學(xué)校組織的評教評學(xué)及教研活動,,并有詳細檔案資料。
檢查細則:
(1),、不參加集體教研,、課改、備課聽課活動一次扣5分,。
(2),、不完成教務(wù)處教研組布置的教研任務(wù)一次扣3分。
(3),、參加后無詳細的記載扣3分,。
(4),代表學(xué)校參加一次鄉(xiāng)級公開課加5分,縣級加8分。
(5),、在教育局教育簡報上投稿發(fā)表教學(xué)論文加3分。
(6),、在縣級以上刊物發(fā)表一篇教學(xué)論文或文章的獎5分,。
(7)、指導(dǎo)學(xué)生在縣級各種學(xué)科比賽加5分,,獲前三名者分別再加5,、7、9分,。
7,、轉(zhuǎn)差(10分)。
轉(zhuǎn)差要求:
全體教師要作好差生的轉(zhuǎn)化工作,,學(xué)期初制定好相應(yīng)的轉(zhuǎn)差計劃,,學(xué)期末做好總結(jié)。
檢查細則:
(2),、對差生不檢查,,督促學(xué)習(xí),差生轉(zhuǎn)化不顯著者扣5分,。
(3),、對差生心理狀態(tài)不清楚的教師扣1分。
8,、教學(xué)成績,。
所代科目考試成績名列前4、3,、2,、1名者分別獎3、5、7,、9分,。
9,以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分,。
1,、按規(guī)定學(xué)時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),取得合格成績(記3分),。每次培訓(xùn)缺一次扣1分,,遲到一次扣0.5分,不合格者不給分即扣3分,。
2,、積極參加校本培訓(xùn),教育教學(xué)能力持續(xù)提高(3分),。每次活動缺一次扣2分,,遲到一次扣1分。
3,、取得國家規(guī)定的崗位合格證書(記1分),。
4、學(xué)科帶頭人,、骨干教師,、教學(xué)能手要切實發(fā)揮在教學(xué)中的示范引領(lǐng)作用(記2分)。
5,、熟悉教材,,教學(xué)設(shè)計合理,能切實有效的組織學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),。教學(xué)中無知識性錯誤(記2分),。
6、學(xué)科專業(yè)扎實,,能刻苦專研業(yè)務(wù)(記2分),,
7、重視學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的加強教學(xué)方法得當(dāng)(記2分),。
教師績效考核方案及細則篇十
本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師,。
(一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策,。
(二)注重量績,,優(yōu)績優(yōu)酬。
(三)激勵先進,,優(yōu)化管理,。
(四)客觀公正,便于操作。
教師考勤,、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師,;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎,、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,,獎給取得成績、作出貢獻的教師,。獲獎的相關(guān)證件時間從20__年9月1日開執(zhí)行,。在核算獎金時以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料,。
教師出勤,、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果,、活動競賽,、班級管理、突出貢獻,。
(一)教師出勤(由各??己?通過之日起執(zhí)行):
1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,,超過的每一次扣10元。
2,、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,,再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),,病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元,。
3,、曠工一天扣100元。
4,、重大活動,、各種會議、值日等不能準時出勤的,,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負),。
5,、特殊的事假由各校研究決定。
(二)教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各校考核,。以各校的平時檢查,、周查、月查等為主,,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):
1,、教學(xué)常規(guī):
(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負),。
(2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準,,持“調(diào)課”通知單上課)。
(3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進教室,、坐著上課,、課中擅離教室,、接打手機、體罰學(xué)生等,,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負),。
(4)語,、數(shù)、英要定期對學(xué)生進行單元過關(guān)檢測,,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”,,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元,。
(5)不按時完成規(guī)定的其它業(yè)務(wù),如組織學(xué)生書法考級,、金鑰匙競賽等,每次扣50元,。
2、教學(xué)業(yè)務(wù):(每位教師的年度底分為200分,,按兩學(xué)期的量化積分情況,,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,,獲獎?wù)呙咳霜?00元)。
按照教學(xué)進度表的進程,,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好,。
(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分,。上完的課要按要求及時寫好教學(xué)反思,漏寫一次扣2分,。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復(fù)備式的書寫),。語、數(shù),、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),,漏改一次作業(yè)扣2分,。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分,。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,,嚴禁套改,。杜絕紅錯,,盡量消除黑錯,,紅錯每一處扣2分,,黑錯每一處扣0.5分,。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分,。
(三)教學(xué)質(zhì)量獎。
(1)鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:每年度對80%以上的班科統(tǒng)一組織質(zhì)量調(diào)研,,對教學(xué)效果較好的(班科數(shù)的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200.150.120元,。
教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當(dāng)扣款,,超過部分以每分20元給予扣款。
鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研后要及時組織相關(guān)學(xué)科教師召開試卷分析會,,通報成績,,介紹經(jīng)驗做法,分析差的原因,,提出改進措施。
(2)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師500元,。如果片上調(diào)研檢測,,獎勵第一名,、第二名500.300元,,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。
2,、專職教師(由中心校負責(zé)考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù),。
競賽活動的獲獎情況考核同普通教師,。
(2)輔導(dǎo)學(xué)生類,。凡是縣局發(fā)出的通知,,涉及到學(xué)生團體或個人的競賽活動都必須參加,,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元,。活動的獲獎情況考核同普通教師,。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外),。
(3)每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認可,。
(四)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)。
1,、教師業(yè)務(wù)競賽,。
在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比,、優(yōu)秀教案評比,、會卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一,、二,、三等獎的教師分別獎40元、20.10元,;在縣舉行的教師基本功比賽,、優(yōu)質(zhì)課評比中,,獲一、二,、三等獎的教師分別獎100元、60元,、40元;參加市,、省此類業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元,、120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,,成績進入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。
2,、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽,。
參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍,、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。
參加縣,、市、省,、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎(chǔ)上增加20元,、30元、40元,、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,,獎金按學(xué)生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計),。
(3)學(xué)生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽,、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,,按縣級標(biāo)準獎勵。
3,、教科研獎,。
(1)課題在省、市,、縣級立項后并能認真按程序開展研究,在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)題,分別獎?wù)n題主持人300.200.100元,。
(2)論文在省級以上(含本省級)正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者600元,;在本市級刊物(連云港教育)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權(quán)屬小教),。
(3)論文參加省級評比:如在“教海探航”,、“師陶杯”等論文評比中獲一、二,、三等獎的,分別獎第一作者500.300.100元,;在市級教育部門組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一,、二,、三獎的分別獎100.60.40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案,、教學(xué)案例,、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40.30.20元。
(4)教研活動:承擔(dān)鎮(zhèn),、網(wǎng)片,、縣級教學(xué)研討觀摩課的執(zhí)教老師,獎20.30.50元,。
5,、表彰獲得鎮(zhèn)中心小學(xué)表彰的(按簡報及獎狀),獎100元每次,。
(五)班務(wù)管理:(由各??己耍?/p>
1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配,。
(1)津貼的二分之一(每月60元)根據(jù)班主任工作量發(fā)放,,工作量的考核主要以所任班級的學(xué)生數(shù)為主(學(xué)生數(shù)為期初清點核定為準,班額數(shù)的量化津貼由小教提供),。具體劃檔如下:
a,、25人以下:每月30元;b,、26—39人:每月50元,;
c、40—49人:每月60元,;d,、50—60人:每月70元;
e,、61人以上:每月80元,。
(2)津貼的另二分之一(每月60元)根據(jù)各校考核班主任工作實績發(fā)放,,具體的考核細則由各校根據(jù)實際情況制定,,可圍繞安全、常規(guī)管理,、班隊活動,、陽光體育活動、學(xué)額鞏固,,參加縣,、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則,,與津貼直接掛鉤,。
2、在管理期間由于工作不得力,,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼,;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負,。
3、教干津貼參照執(zhí)行,。教干兼任班主任的只得較高類津貼。
(六)突出貢獻:(由小教考核),。
在各類創(chuàng)建及重大活動中,為集體爭得榮譽或取得較好成績的,,獎勵參與創(chuàng)建或負責(zé)群體1000.500.200元,。
教師績效考核方案及細則篇十一
為確保我校績效工資制度順利實施,,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[**]15號)和《咸安區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法》的精神,,結(jié)合我們學(xué)校實際,特制定本方案,。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,,以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導(dǎo)向,,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,、導(dǎo)向明確、標(biāo)準科學(xué),、體系完善的教師績效考核評價制度,,促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量,。堅持公平公正,、公開透明,充分發(fā)揚民主,,增強績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,,全面考核教職員工的德、能,、勤,、績。
實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:
尊重規(guī)律,、以人為本,。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性,、實踐性,、長期性特點。
以德為先,,注重實績,。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻,。
激勵先進,,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
客觀公正,,簡便易行,。堅持實事求是、民主公開,,科學(xué)合理,、程序規(guī)范,講求實效,、力戒繁瑣,。
統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)傾斜,。統(tǒng)籌在職和離退休人員待遇,,兼顧管理人員、教學(xué)人員和后勤人員的利益,、適當(dāng)向教學(xué)一線教師,、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現(xiàn)班主任在義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作中的重要地位,。
根據(jù)上級要求,,成立雙溪中心小學(xué)教師績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:程平,。
副組長:吳祎張金霞,。
成員:學(xué)校行政人員和年級長。
在編正式工作人員,。包括學(xué)校中層管理人員,、教師和工勤人員。
義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面,。
(一)師德考核,。考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé),教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神,,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,,教師對學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心,,特別是為人師表,、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況,。在考核中要明確,,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學(xué)任務(wù)的完成,,不得以非法方式表達訴求,、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,,不得歧視學(xué)力弱生,,不得對學(xué)生實施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,,不得利用職務(wù)之便謀取私利,,并將以上規(guī)定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。
(二),、履職考核,。主要考核教職工完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績,包括師德和教育教學(xué),、從事班主任工作等方面的實績,。各學(xué)校要根據(jù)教師、管理,、工勤技能等崗位的不同特點,,分類考核,承擔(dān)多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責(zé)要求,,分別進行考核,。
1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量,、教育教學(xué)過程,、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)效果,、班主任工作以及教育教學(xué)貢獻等方面,。
2、其他管理人員,、教學(xué)輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責(zé)確定的考核內(nèi)容,,主要包括考核工作量,、工作態(tài)度、工作實績等方面,,重點考核其履行崗位職責(zé),、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況,。
(一)教師績效考核由學(xué)校組織的考核小組和年級組,、學(xué)科組負責(zé)考評。主要考核教師的職業(yè)操守,、育人成效,、專業(yè)水平、教學(xué)常規(guī),、教學(xué)效果,、教研成效等。
(二)學(xué)校其他專業(yè)技術(shù)人員,、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學(xué)校考核小組和教師考評,。主要考核他們的職業(yè)道德,、工作能力、服務(wù)意識,、工作效果等方面,。
(三)班主任績效主要由學(xué)校考核小組考核,。主要考核班主任的班級管理,、關(guān)愛學(xué)生度、學(xué)生教育,、學(xué)生轉(zhuǎn)化,、學(xué)生評價、溝通家長,、教學(xué)科研,、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面,。
(一)學(xué)校行政績效考核等次由總支和本校校長根據(jù)該校的行政績效考評小組的考核得分確定,;其他教職工的績效考核等次由學(xué)校根據(jù)績效考核得分確定??冃Э己朔謨?yōu)秀(綜合考核分為90—100分),、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,,優(yōu)秀率不超過20%左右,。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學(xué)生,,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的,;私自辦班或進行有償家教的,;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的,;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達訴求的,;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,,損害學(xué)生利益的';出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的,;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的,。
(二)績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé),、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工,,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;對不能履行崗位工作職責(zé),,因病事假等離崗超過相關(guān)文件規(guī)定的,,適當(dāng)扣減基礎(chǔ)性績效工資報教育局批準后執(zhí)行;獎勵性績效工資視考核等次發(fā)放,,要適當(dāng)拉開分配差距,。績效考核的結(jié)果同時作為教職工崗位聘任,、職務(wù)晉升,、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等依據(jù),。
有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:
1,、離崗?fù)损B(yǎng)人員;
2,、一學(xué)期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上,;
3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,,被依法追究刑事責(zé)任的,;
4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的,;
(一)獎勵性績效具體項目比例,。
班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,,教育教學(xué)成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右,。
(二)、各學(xué)科工作量校正系數(shù)指導(dǎo)比例,。
1,、教師教學(xué)基本工作量標(biāo)準暫按《湖北省中小學(xué)機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執(zhí)行,即初中教師周課時14—16節(jié),,小學(xué)教師周課時20—22節(jié),。各學(xué)校可根據(jù)實際情況上下浮動兩課時,,多出節(jié)次按超課時發(fā)給津貼,。
2、學(xué)科工作量校正系數(shù),。
小學(xué)語文,、數(shù)學(xué)為1.2,其他學(xué)科為1,。
(一)統(tǒng)一思想,,提高認識。做好教師績效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的必然要求,,是加強教師隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ),。各學(xué)校要高度重視,精心部署,,切實做好深入細致的思想政治工作,引導(dǎo)教職工正確對待考核,,以考核促進學(xué)校發(fā)展,。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),。成立學(xué)校教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu),,切實加強績效考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,,指導(dǎo)績效工資方案的施行,。
(三)制定方案,認真實施,。結(jié)合本校實際,,科學(xué)制定本校績效考核實施方案,,學(xué)??冃Э己藢嵤┓桨疙毥?jīng)學(xué)校教職工(代表)大會通過后,報區(qū)教育局批準后實施,??己斯ぷ饕檎{(diào)原則性強,,辦事公正,懂學(xué)校管理,,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員參加,。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。
1,、行政考評組,。(張金霞、陳加勝,、張遠勝,、石秋燕、李先平,、張遠發(fā)),。
2、班主任考評組,。(張金霞,、陳夕信、王杰,、陳恢家,、徐晚仙、張遠志,。),。
3、教師考評組,。(張金霞,、朱瑞豐、陳加勝,、張遠勝,、陳夕信、周光恩,、陳細先,。)。
考核人員要正確掌握考核標(biāo)準,,公平公正地做好考核工作,。
(四)健全制度,完善體系,。??冃ЧべY實施后,要建立考核制度,,每年對本校教職工進行一次績效考核,。要積極探索,、創(chuàng)新績效考核的機制與方法,規(guī)范考核程序,,完善考核內(nèi)容,,不斷提高績效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績效考核在加強我區(qū)中小學(xué)教師隊伍建設(shè),,促進全面實施素質(zhì)教育中的重要作用,。
教師績效考核方案及細則篇十二
2、《教師績效考核方案》的考核對象為全校任課教師,,其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師,、職員、職工除外),。
3,、高級職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。
4,、本辦法解釋權(quán)屬校長室,。
教師績效考核方案及細則篇十三
2、為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù),。通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,,借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標(biāo)準。
3,、通過考核,,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策,、促進作用,。
績效考核標(biāo)準的制訂要本著“規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準化”原則,。
學(xué)期考核:每學(xué)期末進行考核,。
從工作量,、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核,。
360°績效反饋是一種較為全面的績效考評方法,,它是指幫助一個組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績效信息反饋的過程。
我們利用多渠道收集信息的方式,,全方位,、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖,。就是首先,,自我評價的過程也是一個自我分析,、自我提高的過程。其次,,系主任熟悉教師的崗位職責(zé),,他提出的意見常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)意義。第三,,學(xué)生與教師保持著最經(jīng)常,、最直接的接觸,他們的具體建議和意見有助于教師改進教學(xué)態(tài)度,、組織管理等具體環(huán)節(jié),。第四,同行具有和評價對象相同或相近的知識和背景,,從事相同或者相近的教學(xué)和科研活動,,他們能夠提出中肯的意見。
1教師個人自評,。
2組織民主測評3考核小組考核4公示考核結(jié)果,。
2.平級互評。
3.學(xué)生評價,。
部門:參評職工姓名:職位:日期:
1.在全校范圍內(nèi)公布每年度本科教學(xué)業(yè)績考核成績優(yōu)秀的教師名單,。2.凡申報學(xué)校教學(xué)科研崗位、專職教學(xué)崗位聘任的教師,,聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績須達到有關(guān)崗位聘任要求,。
3.凡申報高一級職稱的教師,其教學(xué)業(yè)績成績須達到學(xué)校有關(guān)要求,。破格晉升職稱者,,近三年教學(xué)業(yè)績考核必須有一年為a,對于科研成果,、社會貢獻特別突出者,,教學(xué)工作業(yè)績考核也須連續(xù)為b以上;近五年來教學(xué)工作業(yè)績考核累計三年為a者,優(yōu)先晉升高一級職稱;在最近三年中,,其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績考核為d者,,或最近一年教師教學(xué)業(yè)績考核為e者,不得申報高一級職稱,。教授,、副教授教學(xué)業(yè)績考核為e者,降低一級聘用,,直至合格為止。
4.在省級各類針對教師開展的評先、評優(yōu)項目中,,在項目實施周期內(nèi)教學(xué)業(yè)績考核成績必須有一年為a。
5.教學(xué)業(yè)績考核成績?yōu)閐者,,由學(xué)院與學(xué)校職能部門共同向教師本人發(fā)出通知,提出改進要求,。
6.對教學(xué)業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)兩年為e者,,停止其教師資格,不得聘為教師,。
教師績效考核方案及細則篇十四
根據(jù)《__績效工資實施辦法》文件精神,,根據(jù)我園的實際情況,,由“__幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定《__幼兒園教職工績效工資考核方案》,,提交教職工大會審議,并于__年__月__日召開全體教工大會,,一致通過該方案,通過后予以公示,。具體方案如下:
一,、指導(dǎo)思想。
為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,,維護廣大教職工利益,,規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,,探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機制,,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,,真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,,開拓進取,,積極主動地完成各項工作任務(wù),,努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。
二,、實施對象和時間,。
實施對象:我園在編在崗工作人員。
發(fā)放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次,。
三,、績效工資的項目,。
管理崗位津貼,、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼,。
四,、考核分配原則。
考核工作原則上以月為單位進行,,業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進行,。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,,做到統(tǒng)籌兼顧,,接受廣大教職工的監(jiān)督。
五,、績效工資具體實施辦法,。
(一)園長的獎勵性績效工資,。
園長的獎勵性績效工資由__中心校核定的獎勵性績效工資的考核。
(二)幼兒園獎勵性績效工資,。
1.實施對象,。
包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員,。
2.主要構(gòu)成,。
幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼,、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成,。各項目標(biāo)準由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。
(1)管理崗位津貼,。
班主任津貼按班容量__人以下每月__元,,__至__人每月__元,__人以上每月__元,,由每班按__名班主任平分,,利益共享,責(zé)任共擔(dān),。
其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定,。兼任多個管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實際情況制定考核分配細則,。
(2)工作量津貼,。
工作量考核包括正常出勤工作量(每月__元)、超工作量(超課時,、超員)及所承擔(dān)的工作職責(zé)等,。
a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,,實行超員津貼,。
各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分,每超__人加__元,。(大班基數(shù)__人,、中班基數(shù)__人、小班基數(shù)__人),。
b,、幼兒園安排的加班(__小時以上為半天),每半天加__元,。
c,、代課每半天加__元,可以累加,。
d,、寒暑假,、節(jié)假日、雙休日加班每天__元,。(以幼兒園安排的加班計算)。
注:加班每月封頂__元,。
(3)業(yè)績獎勵津貼(__元),。
a、工作考核:業(yè)績獎勵津貼每月__元,。(每增加事假半天,,工作業(yè)績扣__元。),。
師德表現(xiàn)每月__元,。
安全責(zé)任每月__元。(出現(xiàn)安全事故的費用,,由本班班主任__人承擔(dān)一半,,園內(nèi)承擔(dān)一半。),。
b,、各項獎勵(本園認可的)。
1.獲獎先進,;
2.特定的組織活動等,;
3.個人比賽、指導(dǎo)獲獎,;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行),。
4.課題科研成果獎。(園級單項__元,、學(xué)區(qū)級__元,;市級單項__元;省級單項__元,;國家級單項__元,。
說明:上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金,幼兒園不再重復(fù)發(fā)放,。
(三)其他具體事項,。
a、關(guān)于受處分人員,、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定,。
1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行:
(1)受市級內(nèi)嚴重警告以上處分的,,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,,按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放,。
(2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發(fā)放,。
2,、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行:
(1)長期事病假的績效工資不發(fā)放。
(2)當(dāng)月事病假累計達到5天(含節(jié)假日)的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放,;事病假累計達到15天(含節(jié)假日)的不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配,。
(3)當(dāng)月曠工累計達2個工作日,當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放,。累計曠工達5個工作日,,不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。
(4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
b,、對遲到、早退,、不參加集體活動或無故曠課,、曠工的,無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的,,幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合實際制定量化考核辦法,適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼,。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù),、違反師德規(guī)范,造成不良社會影響的,,實行一票否決,,取消當(dāng)月獎勵性績效工資。
c,、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據(jù),,不做為績效工資獎勵。(論文教師學(xué)歷,、撰寫教育教學(xué)論文,、經(jīng)驗總結(jié)、課例,、案例,、隨筆,獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵,。),。
(四)嚴重違紀違規(guī):依據(jù)《教師法》第__章法律責(zé)任第__條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優(yōu))或行政處分或解聘,。
1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失,。
2.體罰學(xué)生,,經(jīng)教育不改的。
3.品行不良,,侮辱幼兒,,影響惡劣的。
4.出現(xiàn)重大安全事故的,。
六,、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。
(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長:__,。
組員:__,。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對教職工績效的組織,、指導(dǎo)、督查,、協(xié)調(diào)和管理,,負責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實施。
(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中,,具體分工如下:
由谷翠芳負責(zé)對教師進行師德,、業(yè)績績效考核。由高田增負責(zé)對教師出勤考核,。由梁建輝負責(zé)安全績效考核匯總,。
(四)實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢,??己肆炕謹?shù)揭曉后,要進行公示,,公示期限不得少于1天,。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,,必須重新確定考核分值,。考核分值偏低的,,要將考核結(jié)果及時反饋本人,,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,,各責(zé)任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,,認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作,。
七,、本方案由“__”負責(zé)解釋,。
教師績效考核方案及細則篇十五
為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,,按照多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣的分配原則,,根據(jù)市(連教政[20__]80號)、縣(灌教[20__]9號)文件,,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實際,,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進行完善,制定本細則,。
二,、考核對象。
本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師,。
三,、考核原則。
(一)尊重規(guī)律,,執(zhí)行政策,。
(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬,。
(三)激勵先進,,優(yōu)化管理。
(四)客觀公正,,便于操作,。
四、實施方法:
教師考勤,、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師,;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎,、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,,獎給取得成績、作出貢獻的教師,。獲獎的相關(guān)證件時間按年度執(zhí)行,。在核算獎金時以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料,。
五,、考核內(nèi)容分為七部分:
師德、教師出勤、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù),、教學(xué)效果,、活動競賽、班級管理,、其它,。
(一)師德。
違反法律,、法規(guī),、上級教育主管部門及學(xué)校規(guī)定的師德行為,造成嚴重后果的,。不享受績效工資部分,。
(二)教師出勤(由各校考核,通過之日起執(zhí)行),。
1,、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元,。
2,、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,,再自行安排好課務(wù),,最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù),;無論病事假一天扣50元。
3,、曠工每天扣100元,。
4、重大活動,、各種會議,、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,,一切后果自負)。
5,、特殊的事假由各校研究決定,。
(三)教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各校考核:以各校的平時檢查,、周查,、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核),。
1,、教學(xué)常規(guī),。
(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負),。
(2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準,,持“調(diào)課”通知單上課)。
(3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進教室,、坐著上課,、課中擅離教室、玩或長時接打手機,、體罰學(xué)生等,,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負),。
(4)語,、數(shù)、英要定期對學(xué)生進行單元過關(guān)檢測,,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”,,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元,。
(5)不按時完成規(guī)定的或?qū)W校指定的其它業(yè)務(wù)工作,,每次扣50元。
2,、教學(xué)業(yè)務(wù):
每位教師的年度底分為200分,,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,,獲獎?wù)呙咳霜?00元,。教師業(yè)務(wù)量化積分比重分四個部分:一是各校檢查30%,二是鎮(zhèn)期中視導(dǎo)20%,,三是鎮(zhèn)期末業(yè)務(wù)檢查40%,,四是鎮(zhèn)抽查10%。
附量化細則:
按照教學(xué)進度表的進程,,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié),。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分,。上完的課要按要求及時寫好教學(xué)反思(每課時一篇反思),,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,,在提前一周的基礎(chǔ)上,,超一周扣5分。語、數(shù),、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,,并要求當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分,。大作文少做一次扣5分,,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,,嚴禁套改。杜絕紅錯,,盡量消除黑錯,,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分,。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。
(四)教學(xué)質(zhì)量獎,。
(1)鎮(zhèn)每學(xué)期舉行期中,、期末學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研評估中,對教學(xué)效果較好的前三名予以獎勵,,分別依次獎勵120,、100、80元,。
教學(xué)效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當(dāng)扣款,,超過部分以每分20元給予扣款,。
(2)鎮(zhèn)不定期舉行的教學(xué)質(zhì)量單項調(diào)研獎勵辦法按第(1)項標(biāo)準減半獎勵,。
(3)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,,獎該科任課教師200元,。如果片上調(diào)研檢測,獎勵第一名,、第二名200,、150元,取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款,。
2,、專職教師(由中心校負責(zé)考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。
(1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽,。凡是縣局下發(fā)的通知,,無論哪一級的培訓(xùn)或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元,;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師,。
(2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,,涉及到學(xué)生團體或個人的競賽活動都必須參加,,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元?;顒拥墨@獎情況考核同普通教師,。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外),。
(3)每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進行一次成果展示或匯報,,并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認可。
(五)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核),。
1,、教師業(yè)務(wù)競賽。
(1)在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽,、優(yōu)質(zhì)課評比,、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,,獲一,、二、三等獎的教師分別獎40元,、20,、10元。
(2)在縣舉行的教師基本功,、優(yōu)質(zhì)課兩項比賽中,,獲一、二等獎的教師分別獎100元,、60元,;參加市、省此類業(yè)務(wù)競賽,,分別增加60元,、120元。
(3)在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,,成績進入同學(xué)科前1/4的教師獎60元,。
2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽,。
(1)團體類:(以校,、班,、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎60元,、40元,;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍,、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算),。
(2)個人類:學(xué)生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎20元,、10元,;參加縣、市,、省,、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎(chǔ)上增加20元、30元,、40元,、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學(xué)生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計),。(不含書法展示賽),。
3、教科研獎,。
(1)課題在省,、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,并在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)題,分別獎?wù)n題主持人300,、200,、100元。
(2)論文在本省級以上正規(guī)主流教育刊物,,如《江蘇教育》,、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者300元,;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表,獎第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署,、中國知網(wǎng)認證材料,認證權(quán)屬小教),。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級,。
(3)參加省級“教海探航”,、“師陶杯”論文評比,獲一,、二,、三等獎的,分別獎第一作者200,、150、100元,;在市級教育部門組織的論文,、教學(xué)案例評比中獲一、二,、三獎的分別獎80,、60、40元.在縣級論文,、優(yōu)秀教案,、教學(xué)案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40,、30,、20元。(協(xié)會,、學(xué)會等社會團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲),。
(4)教研活動:承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片,、縣級教學(xué)研討觀摩課或講座的老師,,獎20、30,、50元,。
(5)宣傳工作。根據(jù)教育局宣傳工作要求,,外塑學(xué)校形象,,促進每位教師做好學(xué)校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng),、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學(xué)校工作信息達局宣傳工作規(guī)定,。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇,。)按月核算縣級每篇5元,,市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務(wù)規(guī)定內(nèi)績效額度不超過500元,。
每月完成教育局規(guī)定報道篇數(shù)后,,另發(fā)布的學(xué)校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,,另獎勵部分總額度不超過500元,。
(六)班務(wù)管理。
1,、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配,。
津貼(班均每月120元)根據(jù)各??己税嘀魅喂ぷ鲗嵖儼l(fā)放,具體的考核細則由小教根據(jù)實際情況制定,,圍繞安全,、常規(guī)管理、班隊活動,、陽光體育活動,、學(xué)額鞏固,參加縣,、鎮(zhèn),、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤,。
每學(xué)期根據(jù)班主任考核積分分三類發(fā)放:第一類占班額的20%,,發(fā)放標(biāo)準為800元;第二類占班額的30%,,發(fā)放標(biāo)準為650元,。第三類占50%,,將班主任津貼余額均分,。
2,、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼,;如出現(xiàn)重大安全事故,,一切后果自負。
3,、教干津貼參照班主任執(zhí)行,,平均額度不超過班主任一類標(biāo)準。
外借其它單位教師績效考核:以本鎮(zhèn)在崗教師最低績效的90%為發(fā)放標(biāo)準,。
(八)實施,。
本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。
教師績效考核方案及細則篇十六
制定《教師績效考核工作實施方案》是義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資制度的需要,,是貫徹落實上級有關(guān)文件精神的需要,,是推動和促進我校師資隊伍專業(yè)發(fā)展的需要。
我??己朔桨讣纫狭x務(wù)教育學(xué)校的普遍規(guī)律,,又要符合特校教育規(guī)律和特教職業(yè)特點。以提高教師敬業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)為核心,,圍繞做多做少,、做好做壞、做與不做,、早做晚做,、快做慢做等問題,還有積極主動與消極被動,、認真細致與馬虎粗心,、愛崗敬業(yè)與敷衍了事等問題,旗幟鮮明,、立場堅定地明確倡導(dǎo)與鼓勵的'方向,。積極向教學(xué)一線傾斜、向?qū)I(yè)發(fā)展傾斜,、向老教師傾斜等,,利用暑期聘用(任)開放中層領(lǐng)導(dǎo)崗位、班主任崗位和兼職崗位等,,鼓勵開展競爭上崗,、擇優(yōu)上崗、優(yōu)勝劣汰,,形成積極進取,、奮發(fā)努力的良好局面。
以上級有關(guān)文件精神為指導(dǎo),,以教師職業(yè)道德規(guī)范為基礎(chǔ),,以教育行政部門的工作要求、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作計劃,、規(guī)章制度和崗位安排的內(nèi)容為基本依據(jù),相應(yīng)制定各類績效考核項目,。以我校特色的日常工作要求為主要內(nèi)容,,設(shè)立綜合績效考核項目;以各兼職崗位履行職責(zé)為主要內(nèi)容,,設(shè)立崗位績效考核項目,;以各類突出貢獻為主要內(nèi)容,設(shè)立單項績效考核項目,。
實施績效工資后最基本的要求是所有項目均需通過考核才能發(fā)放(班主任津貼也將先考后發(fā)),,學(xué)校只有限量的公用經(jīng)費,工會只有人均600元活動經(jīng)費,,財政局監(jiān)察局將嚴格監(jiān)督任何違反規(guī)定擅自發(fā)放或變相發(fā)放錢物等(除追繳外還將追究行政責(zé)任),。獎勵性績效工資一般在年度考核后發(fā)放,教育局考核校長,,學(xué)??己私處煟餍*剟钚钥冃ЧべY總額在教育局考核學(xué)校工作基礎(chǔ)上差異性配發(fā),。
在廣泛征求在職教師,、學(xué)生家長和社會各界人士的意見,,修改調(diào)整后提交教師大會審議,再上報上級有關(guān)部門批準,。每位教師都要認真對照考核方案,,在年終考核中客觀公正、實事求是地逐項逐條自查自評,,每項打分和定性評價都要有真憑實據(jù)的資料佐證,,經(jīng)得起驗證和審核,并作出說明,。小組討論,、大組交流和領(lǐng)導(dǎo)小組審核都要公開、公平,、公正,。教師的工作小結(jié)要以考核項目為依據(jù),有血有肉的總結(jié)全年工作情況,。家長滿意度測評將向家長發(fā)放征求意見信,,提高測評的可信度。
制定方案不是目的,,考核也不是根本目的,,實施績效考核最終目的是促進教師愛崗敬業(yè)、提高特教服務(wù)質(zhì)量,、推進學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)步伐。
教師績效考核方案及細則篇十七
為完善實施幼兒園績效工資工作,,根據(jù)上級要求和幼兒園實際,,現(xiàn)就幼兒園績效考核制訂如下辦法。
幼兒園績效工資由三部分組成,,即:崗位津貼,、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績效工資,,占總量的60%,,績效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績效一塊,。
一,、有關(guān)請假、病事假,、調(diào)休代課等規(guī)定,。
1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準方可準假,。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行,。績效獎勵按:五個工作日之內(nèi)病假每天扣50元,,事假每天扣__元,。五個工作日之外病假每天扣__元,,事假每天扣__元,。
2、病假,、事假與全勤掛鉤,。
3、事假必須請假在前,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可準假,。
4、遲到,、早退,,如有特殊理由及時與園方聯(lián)系,根據(jù)實情酌情處理,,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元,。
5、曠工一天扣__元,,依次類推,。工作時間上訪視作曠工,師德一票否決,。
6,、代課半天__元。
7,、教職工需要調(diào)休,,不影響工作、學(xué)習(xí),。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準自行調(diào)休,,作曠工處理,。連續(xù)調(diào)休不超過三個工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,,避開教學(xué)月與幼兒園重大活動,。
8、除急診、特殊病例外,,看病盡量利用空班時間,,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請假,若島外看病時間達一天的'作半天調(diào)休處理,,看病后主動向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡,。
9、喪假,、產(chǎn)假,、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,,享有全勤獎,。
10、凡參加家長會憑有關(guān)學(xué)校通知,,在完成本人工作量情況下酌情處理,,假期不超過半天,來回路程假不提供,。
二,、各項獎勵。
1,、公開活動獎,。
市級:一等__元、二等__元,、三等__元,,參與或鼓勵獎__元。
市級專題交流__元,。
縣級:優(yōu)__元,、良__元、參與或鼓勵獎__元(說課加30元),;
縣級專題交__元,。
片級:優(yōu)__元、良__元(說課加__元),;
2,、論文發(fā)表及獲獎。
國家級非教育局教研室主辦無,,必須為專業(yè)刊物,。
發(fā)表:市級__元、縣級__元,。
獲獎:市級一等獎__元,、二等獎__元、三等獎__元;
縣級一等獎__元,、二等獎__元,、三等獎__元。
同一內(nèi)容不重復(fù)獎,,一般文章酌情處理,。
教師績效考核方案及細則篇十八
1、通過開展活動使學(xué)生更進一步了解老師對學(xué)生的特別的愛,。
2,、在豐富的活動中,拉近老師和學(xué)生之間的距離,,增進感情,。
選定主持人、布置教室,、排節(jié)目。
1,、主持人請求活動開始,。
合:親愛的老師同學(xué)們,大家上午好,。
a:在這個金色的九月里,,伴著徐徐秋風(fēng),我們已經(jīng)迎來了教師節(jié)!這一節(jié)班隊會的主題是"親愛的老師,,我用什么來回報您!",。
b:我想,我們首先祝老師們身體健康,、工作順利,、心想事成、萬事如意,、天天開心!
a:教師節(jié)是一個神圣的節(jié)日,。那么,你們知道教師節(jié)的由來嗎?那么我們請同學(xué)來介紹一下,。
b:請大家仔細聽,,說不定他們要出題考你們呢?
2、游戲,。
d:是誰用那辛勤的汗水,,換取了我們的進步?
c:又是誰,用那和藹的目光,,滋潤了我們的心田呢?
d:不錯,,就是我們敬愛的老師們,是老師孜孜不倦的工作,給予了我們優(yōu)秀的成績,,培育我們健康成長,。
c、d:那么你們還記得那些老師的名字嗎?
c:下面我們來做一個簡單而有意思的游戲,,請大家聽一段音樂,,在一定的時間內(nèi)把你所知道的老師的名字寫下來,看誰寫得最多,,看誰寫得最正確?請大家把準備好的紙和筆拿出來,,開始!
d:麻煩胡老師批閱,等活動結(jié)束以后再來宣布,,好嗎?
3,、才藝表演。
a:老師永遠是我們心目中的榜樣,,大家可知道,,我們的'老師個個都有自己的特長呢。請我們班的百靈鳥們帶來的歌曲《每當(dāng)我走過老師窗前》,。
b:你們知道嗎?有多少文人墨客用手中的筆贊美老師,,又有多少首詩來贊美老師,今天有幾個同學(xué)也想來朗誦一番,。掌聲歡迎!
4、小品兼座談會,。
a:在教師節(jié),,我們?yōu)槔蠋煈?yīng)該做些什么呢?是送禮物,是給老師一個微笑,,還是……現(xiàn)在,,讓我們一起來討論一下,教師節(jié)讓老師最欣慰的禮物是什么呢?(討論開始,,主持人請人回答),。
b:是啊,但是,,是不是只有9月10日這天才要尊敬老師,。唱歌、鮮花,,哇,,享受明星一樣的待遇,讓老師開心得不得了,??晒?jié)日一過,,大家又是什么表現(xiàn)呢?(互扮老師、學(xué)生,,設(shè)計不同的地點見到不同的老師該怎樣問好?一,、見到老師頭一低,溜,。二,、還有教自己的就問好,不教自己的頭一揚,,好像不認得似的,。
5、上課聊天,、不交作業(yè),。
b:小小討論會:這就叫尊敬老師嗎?
6、送祝福,。
c:在我們與老師相處的過程中,,發(fā)生了許許多多的事,其中有歡樂,,有感慨,,有收獲。
d:老師的一句贊美之言,,是我們努力學(xué)習(xí)的動力,您讓我們走向成功之路,。
c:老師的批評指正,,是我們改正錯誤的動力,是您使我們不會在人生的道路中迷失自己,。
d:經(jīng)過幾年的相處,,我們和老師之間的情感越來越濃了。不是嗎?
c:千言萬語道不盡我們的感謝之情,,但只有借此表達我們對老師的謝意吧!
7,、請班主任講話。
謝謝同學(xué)們,,老師希望在今后的日子里,,能和同學(xué)們一起在知識的海洋里遨游!(教師鞠躬)。
教師績效考核方案及細則篇十九
一,、活動主題:
我們的心聲——教師節(jié)主題班會,。
二、活動班級:
__班,。
三,、活動內(nèi)容:
(一)ppt播放對教師的祝福,,開幕詞;。
(二)教師節(jié)由來的講解:由主持人為大家講述從古到今教師節(jié)的來歷及含義;,。
(三)小插曲:同學(xué)講故事,。由一名同學(xué)給大家講述二戰(zhàn)期間感人的教師故事;。
(四)歌詠師恩:全班同學(xué)起立合唱《感恩的心》;,。
(五)誠摯祝福:兩名主持人向班主任老師獻上教師節(jié)禮物;,。
(六)深情演唱:四位同學(xué)演唱:《光陰的故事》,用歌聲向老師致謝;,。
(七)閉幕詞,,班主任總結(jié)。
四,、活動效果:
經(jīng)過精心的策劃和同學(xué)們積極的配合,,活動取得了圓滿的成功。全班同學(xué)深受影響,,紛紛表現(xiàn)出對“教師”的深刻領(lǐng)悟,,當(dāng)中有沉思者,激動者以及事后發(fā)出感概的同學(xué),。所以此次活動的主題“敬師以報師恩”收到了很好的效果,,而這次班會給同學(xué)們帶來的對老師的感激以及尊敬之情將會在這個班集體中長存。
通過這次主題班會活動,,拉近了我們與老師之間的距離,,師生關(guān)系更加變得更加親密了。同學(xué)們在排練節(jié)目的時候也加深了友誼,,作為本次主題班會活動的主策劃人之一的我從中得到了很好地鍛煉,,從節(jié)目的排練到串聯(lián)詞的描寫,我做得盡心盡職,,與同學(xué)們相處也更愉快了,。
五、教師節(jié)活動反思,。
本次主題班會充分發(fā)揮了學(xué)生的主體地位,,是一次展示學(xué)生風(fēng)采的大舞臺。從任務(wù)布置到活動的開展,,只有短短的3天時間,,令人欣慰的是,同學(xué)們各司其職,,分工明確,,將任務(wù)落實的十分到位,做事效率比我想象中的好很多,,這也從一個側(cè)面反映了班級的團結(jié),。在本次主題班會也充分做到了凝聚班級成員的功效,,有一批平時不怎么起眼的學(xué)生勇?lián)厝危屓囝I(lǐng)略領(lǐng)略他們的風(fēng)采,。班中有個沉悶內(nèi)向的男生對待主題班會的認真態(tài)度,,令人感動。在班會召開的前一晚,,他還主動與我討論節(jié)目,,希望屆時能給大家一個驚喜。
六,、活動感想:
作為組織者,,雖然缺少經(jīng)驗,但我愿意為我班投入時間來將份內(nèi)的事情做好,。雖然班會開下來,,內(nèi)容上有些俗套,但是我相信大家都找到了感恩的感覺,。
本人對班會成效非常滿意,,它提醒著我們教師那不可忽視的偉大。我相信沒有一定覺悟的人事不會選擇教師這個職業(yè)的,。
還有一點令我欣慰的是,,雖然是剛剛聚在這個集體中短短的十幾天,但是隨著一次次的活動,,班集體的凝聚力不斷增強,,在一次次的感動中加深了同學(xué)們之間的感情。
從大家合唱《感恩的心》的場面中,,我仿佛看到了幾個月之后我們的大家庭,,親密無間,同心協(xié)力,。