心得體會(huì)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、提升能力?？梢越Y(jié)合具體的案例和實(shí)例來(lái)充實(shí)心得體會(huì)的內(nèi)容，增加說(shuō)服力和可信度,。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典例子,，可以幫助您更好地理解和掌握這一寫作形式。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇一

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會(huì)的重要講話后,，幸福感瞬間增加,，感覺(jué)在一個(gè)自豪的企業(yè)工作,，也為閆董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆，在煤炭行情不好的狀況下,，掌握全局,、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。

我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,，多學(xué)習(xí),，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,，下大力氣,，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。

一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,，同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來(lái),、留得住,、用得好。

二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),，繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子,，帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位,。

三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,，為各類人才帶給施展才華的平臺(tái),，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展,。

四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,，建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),，構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

安全為天,，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話,。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長(zhǎng)期持續(xù)高度警惕性,，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí),。在工作中,，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò),。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

新的一年,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,，在各部門的大力支持和配合下,，在廣大干部、職工的不斷努力下,，把工作做好，把礦井建設(shè)好,，完成好每一次工作任務(wù),！

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇二

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了綠化公司經(jīng)理在一屆五次職工大會(huì)發(fā)表《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的重要講話后，使我身為一名綠化人具有無(wú)限的企業(yè)自豪感,，也為總經(jīng)理其過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,。

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)都己完成，產(chǎn)值6000萬(wàn),，利潤(rùn)200萬(wàn),，還有職工的收入等多項(xiàng)指標(biāo)都圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升,。為實(shí)現(xiàn)20xx年公司的新的目標(biāo),，公司要更好的發(fā)展，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足,，通過(guò)總經(jīng)理的講話，也為我們指明了方向,。

一,、提高認(rèn)識(shí)，做好安全管理,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。安全第一，這是公司一直在宣傳并信奉的一句話,。但是真正在生產(chǎn)中能夠做到也是極不容易的,，需要長(zhǎng)期保持高度警惕性，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí),。在工作中,，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò),。我們要堅(jiān)持三個(gè)理念,，突出五個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗,。

二,、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),。綠化公司擁有園林工程施工，園林景觀設(shè)計(jì),，園林苗木花卉種植,，園林養(yǎng)護(hù)四大產(chǎn)業(yè)的格局，我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,，多學(xué)習(xí),，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

三,、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,，專業(yè)人才缺口還很大，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要,。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列工作,，做到人才進(jìn)得來(lái)、用得好,、保得住,。

四、要做好順風(fēng)船,。煤炭生態(tài)治理補(bǔ)償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力,。對(duì)相關(guān)政策的認(rèn)識(shí)和理解,。制定完善管理的具體流程，今年的xxxxxxxxxx工程總承包將是綠化公司一個(gè)大項(xiàng),。還有xxxxxxxx工程也是公司今后幾年來(lái)收入固定的一個(gè)項(xiàng)目,。

五、強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,；推行全面預(yù)算管理,。推行目標(biāo)管理機(jī)制，完善和優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu),。優(yōu)化流程,、完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法,。開展“三基”工作,，加強(qiáng)班組建設(shè)。要培養(yǎng)班組的核心領(lǐng)頭人,打造好基層的班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),。

六,、企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過(guò)把公司生產(chǎn)過(guò)程,、物料移動(dòng),、事務(wù)處理,、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息,，讓組合更優(yōu)化,，資源配置更合理。通過(guò)啟動(dòng)信息平臺(tái),，將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間,。

七、人力資源管理中的契機(jī),。在過(guò)去的一年里,，通過(guò)崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式,，我們中許多的年青員工有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，這是發(fā)展自身的良好平臺(tái)，作為一名普通員工,，有了明確的奮斗目標(biāo),。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來(lái),，成為真正有用的人才,。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇三

春節(jié)剛過(guò),，我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會(huì)精神的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí),，大家一致認(rèn)為,，本次職代會(huì)是一次民主、團(tuán)結(jié),、求實(shí),、奮進(jìn)的大會(huì)，是全公司員工胸懷改革大局,、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì),。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù),。

一,、要提高綜合管理水平，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，全力打好20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn),。

20xx年,，是全面深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始,，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇,，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。隨著混凝土市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加之受各種大環(huán)境的影響,，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，這就要求我們要提高綜合管理水平,，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化,、行業(yè)化、人性化,、信息化,，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具，從安全,、質(zhì)量,、服務(wù)細(xì)節(jié)入手，在抓好安全,、質(zhì)量工作的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在西部市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的同時(shí)在南部市場(chǎng)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,，樹立好黃河路橋品牌,。

二、統(tǒng)一思想,，深刻認(rèn)識(shí)改制的重要意義,，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)化改革。

集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰,，通過(guò)科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu),，使公司真正成為市場(chǎng)主體，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)全新的機(jī)制平臺(tái),。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)公司改制的重要意義,，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊,、縱向到底，不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,，從而激勵(lì)員工以公司中興為己任，“知其責(zé),、盡其責(zé),、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新,。

三,、加強(qiáng)考核，完善機(jī)勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)預(yù)算化管理,，引入新型材料有效降低成本,。

繼續(xù)深入考核制度,，特別注重日常考核工作,，并適當(dāng)側(cè)重事前,、事中考核，完善激勵(lì)機(jī)制,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理,，發(fā)揮事前控制原則，加強(qiáng)成本控制,，引入新型材料降低原材成本,，切實(shí)加大利潤(rùn)空間。

四,、加強(qiáng)公司文化建設(shè),，建立職工的精神家園,。

文化是公司的血脈，是職工的精神家園,。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際,、貼近生活、貼近職工的原則,，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力,、凝聚力和創(chuàng)造力,。要不斷豐富“黃河哺育華夏，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵,，為公司形象注入靈魂,。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家，家和萬(wàn)事興”為基礎(chǔ),，以“互助,、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念,，推行親情管理,，使員工之間建立兄弟情誼，形成團(tuán)結(jié),、溫馨的良好氛圍,。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路,，積德行善,，服務(wù)社會(huì)，造福人民”的宗旨,。

今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛,，最富有挑戰(zhàn)的一年?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力,，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn),。我們堅(jiān)信,，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在未來(lái)的各項(xiàng)工作中，通過(guò)不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展,，我們的員工保持住健康向上,、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí),、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,，就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成,，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果,，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇四

20__年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會(huì),，通過(guò)學(xué)習(xí)我備受鼓舞,，在這次大會(huì)中我有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,，讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念,，提升素質(zhì),，發(fā)展創(chuàng)新精神，大力開發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，提升企業(yè)的管理,，全面推進(jìn)信息化，我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。

20__年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成,，有著穩(wěn)步的提升。職代會(huì)心得體會(huì),。為實(shí)現(xiàn)20__年分公司的新的目標(biāo),，公司要更好的發(fā)展，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足,。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我,，我們要學(xué)先進(jìn),，學(xué)會(huì)如何做人,，學(xué)會(huì)懂規(guī)矩,，只有完善自我企業(yè)才會(huì)得以發(fā)展。

總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營(yíng)技術(shù)上做出指導(dǎo),，提高全體員工認(rèn)識(shí),，做好安全管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全高于一切,，一切服從安全的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí),。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，加大投入力度,，繼續(xù)努力奮斗。

隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,，多學(xué)習(xí),，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,，專業(yè)人才缺口還很大,，管理薄弱，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要,。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列工作,，做到人才進(jìn)得來(lái)、用得好,、保得住,。

我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,，推行全面預(yù)算管理,。優(yōu)化流程、完善制度,。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法,。

企業(yè)信息化管理在20__年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過(guò)把公司生產(chǎn)過(guò)程,、物料移動(dòng),、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化,，資源配置更合理,。通過(guò)啟動(dòng)信息平臺(tái),，將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間。

我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,，只有搞好企業(yè)文化建設(shè),，才能統(tǒng)一思想，凝結(jié)人心,，產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,。大力弘揚(yáng)人和文化，不斷總結(jié),、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀,。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度,、滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍，凝聚力量,。

干一項(xiàng)工程,，樹一塊豐碑，交一方朋友,，占一片市場(chǎng),，清一個(gè)工程，創(chuàng)一定效益,，這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺,。作為一名普通員工，要有明確的奮斗目標(biāo),。跟著定向培養(yǎng)方案,，把自身的潛力發(fā)揮出來(lái)。努力地做好本職工作,，確保今后的工作有序的進(jìn)行,。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇五

通過(guò)完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會(huì)”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì),，又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距,，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí),、改革意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

企業(yè)通過(guò)活動(dòng)開展,，切實(shí)讓每名職工的安全,、質(zhì)量意識(shí)入心、入腦,，利用樹模范,、立標(biāo)桿,、獎(jiǎng)能手等措施,，形成互比,、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,，從而強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)技能,，借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個(gè)個(gè)的例子,，讓我們回想起了我們走過(guò)的這一年,。

公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性,，這就要求我要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí),，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無(wú)關(guān),；我無(wú)法成為高技術(shù)人才等等思想觀念,。成型專業(yè)公司是塔高公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,，沒(méi)有學(xué)習(xí)沒(méi)有進(jìn)步就無(wú)法立足,，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,，通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),，有效避免生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本,、提高服務(wù)水平,，是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí),，時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信,，我們一定會(huì)再次迎來(lái)生機(jī)勃勃的春天,，職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先,、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力,。

一個(gè)個(gè)的榮譽(yù),，一個(gè)個(gè)的數(shù)字,，不僅僅表達(dá)了我們一年來(lái)的成就，還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情,，讓我們對(duì)20xx年充滿了期待,，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,，更好的科技項(xiàng)目,，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,，我們憧憬美好未來(lái),，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn),、新要求,，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，拓寬思路，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部的集體智慧下,，同廣大干部、職工的一道不斷努力,，堅(jiān)定信念做精本工程,，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程,，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益,，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè),、現(xiàn)代公司,、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗，不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn),！也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),，形成具有更加競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇六

公司十屆四次職代會(huì)上,，總經(jīng)理以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線,，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來(lái)十年的美麗畫卷。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí),，我倍感振奮,，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者,，深感責(zé)任神圣而重大,，我將立志本職工作,，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗,。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作,，我談幾點(diǎn)體會(huì),。

今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,，面臨各種紛繁復(fù)雜的問(wèn)題需要在施工管理中超前解決,。因此，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理,。

首先,，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距,。項(xiàng)目部面臨的內(nèi),、外部形勢(shì)，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析,，我們?cè)诮衲甑墓芾碇?，必須認(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距,，才能作到有的放矢,，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié),。

其次,，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理,。間冷塔施工，沒(méi)有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新,。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用,，改善管理中的薄弱,。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,，可以起到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果,。

奮進(jìn)的,，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實(shí)加強(qiáng)安全管理,，狠抓施工質(zhì)量管理,，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行,。

安全是企業(yè)的生命,，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時(shí),，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超,、二穩(wěn)、五新”的特征,。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,，今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以職代會(huì)為一個(gè)新的起點(diǎn),，向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，繼續(xù)堅(jiān)持“大安全”理念。

以“五全”管理為手段,，以“三鐵”反三違,，嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè),，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn),，消除危險(xiǎn)源，密切注意危險(xiǎn)人,，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)到位”,，深入開展國(guó)家電網(wǎng)公司、市公司,、公司要求的多種形式的安全活動(dòng),，加強(qiáng)安全教育，不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力,，提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí),。確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任,，樹立安全無(wú)小事的堅(jiān)定信念,，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn),，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn),，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象，乃至公司的`形象,，因此,，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量,。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的,、全面的質(zhì)量觀念,，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé),，做到質(zhì)量工作有責(zé)任,、事事有人管,、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量有跟蹤,，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則,，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序,、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法,，確保質(zhì)量工作有章可依。

在技術(shù)方案措施的審批上,，將本著以節(jié)約為本,，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量,，為施工工作提供出科學(xué)的,、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中,，堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平,、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵,。

進(jìn)度管理是施工管理主線,，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的,。在生產(chǎn)管理中,，堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度,，正確處理好安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中,，解決影響進(jìn)度的各種矛盾,，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī),、料,、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理,，資源配置最優(yōu)化,，凝心聚志，攻堅(jiān)克難,，在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期,。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心,。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的,，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化,、資源的優(yōu)化,，開源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作,，必須服從,、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué),、合理的組織,，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展,。向總在報(bào)告中堅(jiān)持以人為本,，正氣為先，大力倡導(dǎo)“專家治司,、專家治理”的理念,。社會(huì)的進(jìn)步,，科技的創(chuàng)新，公司需要大量知識(shí)型,、管理型人才,，為適應(yīng)新的形勢(shì)，首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提升素質(zhì),，成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型、實(shí)用型,、專家型人才,。在組織施工的同時(shí)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力,，成為復(fù)合型人才,。

作為項(xiàng)目部總工，在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同時(shí),，必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才,，施工管理人才，通過(guò)本工程的鍛煉和培養(yǎng),，在和諧的工作氛圍中,，學(xué)習(xí)制度、安規(guī),、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)中，既要使新分大學(xué)生成長(zhǎng)為日趨成熟,，能獨(dú)擋一面，又要在有一定管理經(jīng)驗(yàn)和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平高管理型人才,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，作為一名黨員,，一名基層管理干部,，是全體職工在反腐倡廉活動(dòng)中的關(guān)注點(diǎn)。自身必須加強(qiáng)警示教育,，加強(qiáng)自身修養(yǎng),。在工作和生活中，注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí),，筑牢自身思想防線,，時(shí)刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，力爭(zhēng)樹好形象,。嚴(yán)格按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的要求，認(rèn)真逐項(xiàng)對(duì)照自查、自覺(jué)遵守,，做到了政治上堅(jiān)定,，思想上清醒，工作上有作為,，廉政上自律,，自覺(jué)抵制了拜金主義、享樂(lè)主義和利己主義的侵蝕,，樹立了正確的人生坐標(biāo),。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來(lái),，但深感責(zé)任重大,。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,，加強(qiáng)自身建設(shè),，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，拓寬思路,，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下,，同廣大干部,、職工的一道不斷努力，堅(jiān)定信念做精本工程,，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,，創(chuàng)建一流精品工程，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益,，樹立公司品牌形象”的目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司,、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)一流電力建設(shè)公司而奮斗,，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)！也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),，形成具有一定競(jìng)爭(zhēng)力,。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇七

近期，我參加了一場(chǎng)以“電力職代會(huì)心得體會(huì)”為主題的職代會(huì)議,。通過(guò)這次會(huì)議,，我深刻地領(lǐng)悟到電力行業(yè)的偉大意義以及職代會(huì)的重要性。以下是我對(duì)這次職代會(huì)的心得體會(huì),。

第一段：介紹,。

這次電力職代會(huì)是由電力公司組織的一次重要會(huì)議,，旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)員工與管理層之間的關(guān)系,，以推動(dòng)公司的發(fā)展,。職代會(huì)的召開使得員工有機(jī)會(huì)直接參與公司的決策過(guò)程，發(fā)表自己的意見和建議,，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和參與感,。在這次職代會(huì)中，我們代表員工溝通交流了許多問(wèn)題,，了解到公司的發(fā)展情況,，同時(shí)也展示了員工們的努力和成果。

第二段：職代會(huì)的重要性,。

職代會(huì)的召開對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是非常重要的,。首先，職代會(huì)可以幫助員工更好地了解公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略,，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,，進(jìn)而提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。其次,，職代會(huì)有助于員工與管理層之間的溝通和交流,，促進(jìn)雙方的理解和信任。此外,，職代會(huì)還為員工提供了表達(dá)意見和建議的平臺(tái),，使他們有機(jī)會(huì)參與公司的決策，發(fā)表自己的看法,。通過(guò)職代會(huì),，公司可以聽取員工的聲音，了解員工的需求和期望,，從而制定出更合理的人力資源管理策略,。

在這次職代會(huì)中，我收獲頗豐,。首先，我了解到公司的最新發(fā)展情況和重要決策,，從而更好地認(rèn)識(shí)到我們的工作目標(biāo)和職責(zé),。其次，我坐在會(huì)議上的時(shí)候,，能夠聽到其他代表的意見和建議,，學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)生涯都有著重要的指導(dǎo)作用,。最重要的是,，我還可以在職代會(huì)上發(fā)表自己的想法和建議,，與其他代表進(jìn)行互動(dòng)、交流,，這對(duì)于鍛煉我的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神非常有幫助,。

通過(guò)這次職代會(huì)，我深刻體會(huì)到了作為一名電力行業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任和使命,。電力行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,，也是保障人民生活基本需求的關(guān)鍵。我們作為電力行業(yè)的工作者,，要對(duì)自己的工作充滿信心和責(zé)任心,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí),，職代會(huì)也讓我明白了團(tuán)結(jié)合作的重要性。只有通過(guò)團(tuán)結(jié)一致,，我們才能共同面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

第五段：總結(jié),。

通過(guò)這次電力職代會(huì),，我對(duì)電力行業(yè)的意義和職代會(huì)的重要性有了更深刻的了解。職代會(huì)不僅是一種機(jī)制,，更是提升員工參與感和歸屬感的關(guān)鍵途徑,。通過(guò)職代會(huì)，我們可以了解公司的發(fā)展情況,，發(fā)表自己的意見和建議,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高工作效率,。同時(shí),，職代會(huì)也激勵(lì)著我，讓我更加熱愛自己的工作,，為電力行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我相信，在公司和員工共同的努力下,，電力行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)更加燦爛的明天,。

來(lái)自 sevw.cn

這場(chǎng)電力職代會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)遇，我將會(huì)把這次職代會(huì)帶給我的啟示和收獲運(yùn)用到我的工作和生活中,，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇八

1月23日，公司首屆三次職代會(huì)順利召開,。做為職工代表,，我有幸參與了該次盛會(huì),，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召,，對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮,。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本,、改革創(chuàng)新,、凝心聚力、提質(zhì)增效,、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài),、謀劃新路徑,、實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,，緊扣公司發(fā)展脈搏,，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,，并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新,、凝心聚力,、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和'70110'中期發(fā)展目標(biāo),。為20xx年攻堅(jiān)克難,、再創(chuàng)佳績(jī)謀劃了宏偉藍(lán)圖。

通過(guò)對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),，確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

20xx年工作計(jì)劃和打算,。

1,、以'雙基'建設(shè)為抓手，完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,，持續(xù)提升部門管理水平，提高員工執(zhí)行力,。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求,，對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善,、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),，讓制度深入人心,，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作,。

2,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能,，實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo),。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失,，20xx年,，我們將緊繃安全這根弦，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),，嚴(yán)格票證管理,，堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3,、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課,、傳幫帶,、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,，加快人才的培養(yǎng),。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加注重員工的思想教育,，努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí),，召開員工座談會(huì)，傾聽員工心聲,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4,、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新'活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,，在工作中尋求創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中開展工作,，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握,。

5,、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作,。減少檢修成本,，降低員工工作強(qiáng)度，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,。

6,、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患,、防止誤操作活動(dòng),。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)'安,、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿,、優(yōu)'運(yùn)行,。

在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議,，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，公司的明天更美好,。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇九

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告,。

報(bào)告總結(jié)了的工作,，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題，對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,，報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省,、市公司“兩會(huì)”精神為主線，保供應(yīng),、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理,，認(rèn)真做好“三定”(定編,、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試,、考核)工作,，營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

此刻公司的競(jìng)爭(zhēng),，既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng)，更是發(fā)展質(zhì)量的較量,。速度和質(zhì)量,，就像硬幣的兩面，缺一不可,。當(dāng)前,，五大體系建設(shè)全面啟動(dòng)，主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,，把安全穩(wěn)定作為硬約束,，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái)，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革,。

作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,，對(duì)自己的潛力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。

其次,，我們青年員工就應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位,。例如：自己的特長(zhǎng)是什么。

再次,，自己就應(yīng)采取怎樣的措施,，透過(guò)怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,，是自己的能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方,。

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。在今后的工作中我要努力做到：

一,、從零開始,，沉淀和充實(shí)自我。把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí),，深刻理解“努力超越,、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,，聯(lián)系工作實(shí)際,，做好本職工作。今年根據(jù)省,、市公司的要求,，公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn),，我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時(shí),，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績(jī)效考核工作做的更好,。

對(duì)公司的推薦是：

是否能夠開通員工電子信息渠道,，讓員工透過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦，并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng),，讓員工對(duì)自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,，當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí),，能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià)，督促企業(yè)開展工作,。只有這樣,，才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過(guò)程，增強(qiáng)自豪感和滿意度,，企業(yè)也能真正的做到廣開言路,，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇十

xx集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕,。圍繞這次會(huì)議,，會(huì)后，全廠員工積極響應(yīng),，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論,。

集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，客觀分析,，科學(xué)把握各方面形勢(shì),，進(jìn)一步加快推進(jìn)改革發(fā)展的一次重要會(huì)議，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)影響,，全廠員工一致認(rèn)為,，本次職代會(huì)繼往開來(lái)，是一次民主,、團(tuán)結(jié),、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),，是全廠員工胸懷改革大局,、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。會(huì)上xxx作的題為《出國(guó)留學(xué)》的工作報(bào)告,，內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字,，回顧了公司在2015年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),，詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效。報(bào)告站得高,，看得遠(yuǎn),，謀得深，想的全,，既大氣磅礴,，又求真務(wù)實(shí)。

職代會(huì)報(bào)告是集團(tuán)公司2015年各項(xiàng)工作的深刻總結(jié),，2016年工作的科學(xué)安排和具體部署,。反復(fù)研讀后，使我深受鼓舞,，精神為之振奮，激情倍增,。報(bào)告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn),，明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí),、改革意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并對(duì)集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)和個(gè)人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識(shí),，同時(shí)又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明,。報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動(dòng),，對(duì)我們把握大局,，做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作給出了重要指示。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),，受各種因素的影響,，公司當(dāng)前面臨著的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要求我們的思想因變而改,。要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，立足實(shí)際,，認(rèn)清形勢(shì),，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念,，從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度,，從轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義,，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,，“知其責(zé),，盡其責(zé)，盡到責(zé)”,，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新,。

同時(shí)堅(jiān)定信心，理清思路,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，提高執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,。這就首先需要我們正確的看待形勢(shì),，把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)員工而言,，工作就意味著責(zé)任,，要把責(zé)任放在心中，從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，把責(zé)任放在腳下;從講方法不找理由做起。長(zhǎng)此以久,，落實(shí)有了基石,，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)認(rèn)真比較職代會(huì)報(bào)告對(duì)去年工作的總結(jié)和對(duì)2016年工作的展望,，個(gè)人深感既有對(duì)過(guò)去工作的一些遺憾,，也有對(duì)來(lái)年工作的緊迫感。2016年必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，加強(qiáng)主觀世界改造,，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，研究把握當(dāng)今時(shí)代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,，著力構(gòu)建充滿活力,、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制，堅(jiān)持以職代會(huì)報(bào)告,，作為2016年各項(xiàng)工作的指南針,，將職代會(huì)精神融入到各項(xiàng)工作中，打破傳統(tǒng)思想,，懂得變通,，以危為機(jī),，進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想，創(chuàng)造性地開展工作,，多想一些新辦法,、新途徑。新思路,、高質(zhì)量地完成個(gè)人所承擔(dān)的工作任務(wù),。

對(duì)比職代會(huì)報(bào)告，個(gè)人存在的差距與不足：

1,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)受思維定勢(shì)的影響,，改革與創(chuàng)新的動(dòng)力不足，缺乏足夠的朝氣,、勇氣和銳氣,。

2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),，學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢(shì)要求,，導(dǎo)致眼界不夠開闊，不能創(chuàng)新性的開展工作,。

3.求問(wèn)心理過(guò)重，缺乏敢于冒險(xiǎn),，敢于冒尖的精神,，沒(méi)能充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

4.經(jīng)驗(yàn)主義抬頭：工作時(shí)間長(zhǎng)了,，在一定程度上滋生了經(jīng)驗(yàn)主義,，總以為自己了解上下情況，憑經(jīng)驗(yàn)判斷辦事,，忽視了調(diào)查研究,。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇十一

3月6日，我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會(huì)的工作報(bào)告,，報(bào)告集中闡述了我局“三個(gè)定位”發(fā)展思路的形成和探索,。

“三個(gè)定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵；充當(dāng)高速公路融資的主力軍,；充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員,。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對(duì)過(guò)去的總結(jié),，對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來(lái)的構(gòu)想和期望,。

好的規(guī)劃只是一篇樂(lè)章的大綱，只有心領(lǐng)神會(huì),，不折不扣的執(zhí)行,，才能譜寫出天籟之音,，而我們員工正是這一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的音符。因此,，我們要跟上順應(yīng)時(shí)代的觀念與發(fā)展步伐,，努力提高個(gè)人各方面素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位”發(fā)揮自己最大的潛力,。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉,。我們高管局從建立到現(xiàn)在,，一步步發(fā)展過(guò)來(lái)，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程,。xx年又提出了“三個(gè)定位”的`戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措,。這些新舉措從何而來(lái),？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得,。

要做到與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，首先,，要解放思想,、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新,，結(jié)合本單位的實(shí)際,，勇于提出新的工作思路?！叭齻€(gè)定位”中闡述的養(yǎng)護(hù)管理要有新思路,、路政管理要有新思路、服務(wù)區(qū)管理要有新思路,、收費(fèi)管理要有新思路,、機(jī)務(wù)管理要有新思路、財(cái)務(wù)管理要有新思路等都突出了一個(gè)“新”,，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫,，做好各項(xiàng)工作。其次,，要克服自滿思想,。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò),，得到了大家的認(rèn)可,，于是沾沾自喜,，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取,。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前,。我們一定不能滿足于已有的成績(jī)，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,，以創(chuàng)新的意識(shí),、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,，努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī),。第三，要克服畏難情緒,。有的人只能搖順風(fēng)船,，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人,。毛主席說(shuō),，“人總是要有一點(diǎn)精神的”。面對(duì)困難,，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣,；面對(duì)問(wèn)題，要有解決問(wèn)題的決心,；面對(duì)挑戰(zhàn),，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面,，困難、問(wèn)題,、挑戰(zhàn)中,，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法,、出路,，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上,、開拓進(jìn)取的精神,，一味等、靠,、要,，甚至希望天上掉下餡餅來(lái)，那最終只能坐失良機(jī),，一事無(wú)成,。

現(xiàn)在,，社會(huì)上有一些人，利用吃喝玩樂(lè),、金錢,、美色等手段，或直截了當(dāng),，或迂回包抄,，拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員,，為他們所用,。這些金錢陷阱、人情陷阱,，花樣不斷翻新,，稍不提防就會(huì)滑入其中,。所以，我們要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，自重,、自省、自警,、自勵(lì),。要在心中建立一道拒腐防變的長(zhǎng)城。要在頭腦中有一個(gè)明確的界限,，分清哪些事能辦,，哪些事不能辦。只有這樣,，才能在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己,。做到艱苦奮斗，廉潔自律,，一是要有堅(jiān)定正確的理想信念,。一個(gè)人理想信念出了問(wèn)題，是最危險(xiǎn)的,。二是自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,。要按照國(guó)家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”,。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇十二

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會(huì)的重要講話后,，幸福感瞬間增加，感覺(jué)在一個(gè)自豪的企業(yè)工作,，也為閆董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,，在煤炭行情不好的情況下，掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航,。

我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去,。

要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題,。

一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,，同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,，做到人才進(jìn)得來(lái),、留得住、用得好,。

二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),，繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè),、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。

三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,，為各類人才提供施展才華的平臺(tái)，建立起人才接替的良性機(jī)制,，推動(dòng)企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展。

四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,，建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu),。

安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話,。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,，需要長(zhǎng)期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí),。在工作中,，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò),。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下，在各部門的大力支持和配合下,，在廣大干部,、職工的不斷努力下，把工作做好,，把礦井建設(shè)好,，完成好每一次工作任務(wù)!

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇十三

日前，我段召開2012年鐵路職代會(huì),，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2012年鐵路繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，全力推行風(fēng)險(xiǎn)管理，為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證,。透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會(huì)精神,，結(jié)合自身工作的實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí),，并與大家共勉強(qiáng),。我的體會(huì)主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢(shì)和要求角度，談個(gè)人的四點(diǎn)實(shí)踐和認(rèn)識(shí)：一是“不求成為行家里手,，但求干一行學(xué)一行,。”我在大學(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè),，參加工作到___公司以后,，先后在___段、公司黨辦,、行辦,、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過(guò)工程監(jiān)理,、設(shè)備技術(shù)員,、秘書、人事勞資等工作,，不管干哪一行,，我都堅(jiān)信只要謙虛肯學(xué)就能干好。

到___段以后,，我每一天堅(jiān)持看幾頁(yè)工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問(wèn)題到各專業(yè)科室請(qǐng)教，到一線檢查工作時(shí)一聽說(shuō)哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場(chǎng)去看,，跟我們的職工師傅們學(xué),。另外，在這幾個(gè)月的時(shí)間里,，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度,，熟悉相關(guān)管理程序，透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)確實(shí)使我增長(zhǎng)了不少知識(shí),。

二是“不求職位的升遷,，但求每一天做點(diǎn)事?！钡絖__段任職,，我深知本人的潛力和水平與崗位職責(zé)的要求還有必須的差距，深感壓力和職責(zé)巨大,，深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望,，所以，到___段以后,，我別的事沒(méi)去想,，都以“做事”為原則，盡心盡力去做好每一件事,。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定,，我主動(dòng)登門走訪“并軌生”家庭，了解他們的困難,，傾聽他們的心聲,，向他們宣傳政策，做好耐心的思想工作,。在執(zhí)行某運(yùn)輸任務(wù)前一兩天,，為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件,，我和___等人頂著圍攻謾罵的威脅,，與民工周旋談判到凌晨三點(diǎn)，及時(shí)果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展,。在得知施工隊(duì)伍的民工在___車站發(fā)生攔截列車的狀況后,，我在第一時(shí)間連夜趕到___，會(huì)同___派出所,、車站,、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時(shí)調(diào)查處理，并及時(shí)糾正了上報(bào)的信息,，及時(shí)消除了這一事件給我單位帶來(lái)的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中，我都用心支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作,，在換碴,、換軌施工中，我都到現(xiàn)場(chǎng)去盯一盯,、鼓鼓勁,。平常堅(jiān)持添乘，堅(jiān)持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo),。

三是“不管他人怎樣看,，只求良心過(guò)得去?！弊鳛橐粋€(gè)自然人是有人情世故的,，而作為一個(gè)單位的管理者，管人管事務(wù)必講原則,。在平常的工作中,，個(gè)性是大事大非面前，我堅(jiān)持原則不怕得罪人,，但我從來(lái)不會(huì)去整人,。比如在用人問(wèn)題上，我力求構(gòu)成一個(gè)正確的導(dǎo)向,，在單位人事調(diào)整的過(guò)程中,，我會(huì)主動(dòng)跟班子成員商量，取得一致意見,，到理解的部門和單位了解狀況,，聽聽他們的反映，與本人談心,，聽聽他本人的想法,。能夠坦誠(chéng)地講，我和班子成員在干部調(diào)整的問(wèn)題上,，不會(huì)以圈劃人,，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境,。在我段兩次人事調(diào)整過(guò)程中,，做到了班子成員意見一致，黨委會(huì)一致透過(guò),，干部職工沒(méi)有什么不良反映,。

四是“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的,?！比松鷰资?，這天你在位，明天或者總有一天會(huì)退下來(lái),，我覺(jué)得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分,，正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào),，以團(tuán)結(jié)為重,，在做事方面，做到務(wù)實(shí),。只要不違背原則,，不違反政策，力所能及的事情我會(huì)盡量去做到,。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時(shí)候遇到麻煩的時(shí)候,，職工找到我想請(qǐng)單位出面協(xié)調(diào)，那時(shí)我還剛來(lái)不久,，但我還是盡心盡力去做了,。在廉政方面，我時(shí)刻提醒自己要持續(xù)干凈,，做到不以權(quán)謀私,。到基層檢查做到輕車簡(jiǎn)從，從不給基層添麻煩,。

以上就是我在這段時(shí)間工作所得,，也是我今后工作為人的努力方向。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇十四

20xx年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會(huì),，通過(guò)學(xué)習(xí)我備受鼓舞,，在這次大會(huì)中我有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,，讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念,，提升素質(zhì),，發(fā)展創(chuàng)新精神，大力開發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，提升企業(yè)的管理,，全面推進(jìn)信息化，我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。

20xx年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成,，有著穩(wěn)步的提升。職代會(huì)心得體會(huì),。為實(shí)現(xiàn)20xx年分公司的新的目標(biāo),，公司要更好的發(fā)展,，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足,。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我，我們要學(xué)先進(jìn),，學(xué)會(huì)如何做人，學(xué)會(huì)懂規(guī)矩,，只有完善自我企業(yè)才會(huì)得以發(fā)展,。

總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營(yíng)技術(shù)上做出指導(dǎo)，提高全體員工認(rèn)識(shí),，做好安全管理,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全高于一切,，一切服從安全 的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí),。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，加大投入力度,，繼續(xù)努力奮斗。

隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,，多學(xué)習(xí),，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。職代會(huì)心得體會(huì),。

專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,，專業(yè)人才缺口還很大，管理薄弱,，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要,。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題,。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列工作，做到人才進(jìn)得來(lái),、用得好,、保得住。

我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程,。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,，推行全面預(yù)算管理,。優(yōu)化流程、完善制度,。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法,。

企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過(guò)把公司生產(chǎn)過(guò)程,、物料移動(dòng),、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化,，資源配置更合理,。通過(guò)啟動(dòng)信息平臺(tái)，將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間,。

我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,，只有搞好企業(yè)文化建設(shè)，才能統(tǒng)一思想,，凝結(jié)人心,，產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚(yáng)人和文化,，不斷總結(jié),、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度,、滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍,，凝聚力量,。

干一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑,，交一方朋友,，占一片市場(chǎng)，清一個(gè)工程,，創(chuàng)一定效益 ,，這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,，要有明確的奮斗目標(biāo),。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來(lái),。努力地做好本職工作,，確保今后的工作有序的進(jìn)行,。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇十五

職代會(huì)順利閉幕了，回到辦公室我再次學(xué)習(xí)了職代會(huì)的有關(guān)文件精神,，特別是再次學(xué)習(xí)了董事處在職代會(huì)上的重要講話精神,，使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感，也為劉董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,，作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時(shí),，以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo)，更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，體貼為民的精神,。以下是我的具體心得體會(huì)：

今年上半年，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,，原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量,、塊煤產(chǎn)量,、總進(jìn)尺、煤炭銷量,、煤炭綜合售價(jià),、銷售收入、利潤(rùn),、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期水平,，為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬(wàn)噸，銷售收入120億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),?；貞浂嗄陙?lái)，我企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以面對(duì)今天取得的成績(jī),，我們更要保持清醒頭腦,，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好，為實(shí)現(xiàn)xx中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸,，銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn),。

一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟,，必須肅清多年來(lái)工作中遺留下來(lái)的不良習(xí)慣,，以及積極改善當(dāng)前工作中的不足，在劉董事長(zhǎng)的講話中提到了幾個(gè)方面,，我們來(lái)一起學(xué)習(xí)下：

安全為天,，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話,。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長(zhǎng)期保持高度警惕性,，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí),。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò),。“4.27”事故就說(shuō)明我們現(xiàn)場(chǎng)管理還有漏洞,，基礎(chǔ)工作還不牢靠,。

需進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們是擁有19000在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè),，全公司以煤為主,、

非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,，我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去,。

發(fā)展的形式需要,。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣,，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題,。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策，加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃,，兌現(xiàn)有關(guān)住房,、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列后續(xù)工作,，做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住,、用得好,。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)對(duì)非煤支撐,、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,，我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的'一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去,。

發(fā)展的形式需要,。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣,，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題,。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策，加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃,，兌現(xiàn)有關(guān)住房,、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列后續(xù)工作,，做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住,、用得好,。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子,，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位,。三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,，為各類人才提供施展才華的平臺(tái),，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展,。四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,，建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,，還有對(duì)人才個(gè)體的重視,，以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施,。劉董事長(zhǎng)會(huì)上講到：“陽(yáng)春小區(qū)22棟住宅樓相繼開工,，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探，正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償?！毕嘈挪痪玫膶?lái),，大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí)，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升,。

今后,，我在自己的工作崗位上將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，緊緊圍繞職代會(huì)提出的工作目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一心,，迎難而上，奮力拼搏,，狠抓落實(shí),，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)，再為企業(yè)發(fā)展添光彩!

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇十六

下午,，兩個(gè)會(huì)碰頭,，都要我參加，我通過(guò)和兩家會(huì)議單位溝通,，決定先參加一會(huì)兒市人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),，然后再趕到市府機(jī)關(guān)，參加另一個(gè)會(huì)議,。

把市人民醫(yī)院的職代會(huì)放在優(yōu)先位置,，是因?yàn)槭腥嗣襻t(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會(huì)主任,，到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了,，還沒(méi)有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動(dòng)，我也想利用工作范圍內(nèi)的這個(gè)機(jī)會(huì),，和醫(yī)院方面熟悉熟悉,。

醫(yī)院方面很客氣，把我讓到主席臺(tái)上,。算是多少坐過(guò)幾次主席臺(tái)的我,，開始的確有點(diǎn)不太自在！

不太自在,，是因?yàn)槿嗣襻t(yī)院的確非同一般,，作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)新兵，竟然混到他們的主席臺(tái)上,，我心里發(fā)虛呀,！

只要是石首人，大家都會(huì)知道,，石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點(diǎn)醫(yī)院,，他們的水平、形象，代表的絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平,、形象,，他們絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊(duì)”。

就是這樣一個(gè)非同一般的單位,，仍然很重視在有些人看來(lái)不太重要的工會(huì)工作,，他們不僅不把工會(huì)工作當(dāng)著可有可無(wú)的事情，并且,，每年都很規(guī)范地召開職工代表大會(huì),，幾年一屆，現(xiàn)在都開到了第九屆,。工會(huì)工作在這個(gè)單位風(fēng)生水起,，有聲有色。既受到了職工的好評(píng),，又受到了上級(jí),、上上級(jí)的好評(píng)！工會(huì)工作的成果,，真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就,。

而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,，工作不怎樣,，但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚,。在他們這種混帳邏輯的支配下,，工會(huì)工作自然只得靠邊站了。

工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)是聯(lián)系群眾,，凝聚人心,。有的單位就是因?yàn)楣?huì)工作靠邊站,，群眾的積極性得不到發(fā)揮,，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約，一年上頭或者幾年下來(lái),，單位的面貌日復(fù)一日,，山河依舊，怎么也見不到多大的起色,。

有時(shí)候,，我就想，為什么同樣的陽(yáng)光,，同樣的地盤,，有的單位治理得好，有的單位不行？重視不重視工會(huì)工作,，興許只是工會(huì)干部的一個(gè)解讀,，但這種解讀畢竟是表象的或者說(shuō)是側(cè)面的，根本的緣由,，我看還是素質(zhì)問(wèn)題,！不是說(shuō)一滴水能夠反映出太陽(yáng)的光輝嗎？一項(xiàng)工作也能反映出一班人的素質(zhì),，一個(gè)單位的素質(zhì),，特別是一個(gè)單位一把手的素質(zhì)。

參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),，我不得不承認(rèn),，市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長(zhǎng)是有素質(zhì)的院長(zhǎng),，班子是有素質(zhì)的班子,，職工是有素質(zhì)的職工，代表是有素質(zhì)的代表,，工會(huì)干部也是有素質(zhì)的工會(huì)干部,。他們能在石首這個(gè)使命特殊、要求嚴(yán)格,、眾目睽睽的重要單位,、重點(diǎn)醫(yī)院安身立命，建功立業(yè),，的確是難能可貴,，當(dāng)之無(wú)愧！20xx年他們所取得的業(yè)績(jī),，20xx年他們?cè)谛酗L(fēng)評(píng)議中所取得的成績(jī),，似乎更能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí),！也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式,。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同,，但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)的托詞,。

文檔為doc格式。

職代會(huì)心得體會(huì)的工作心得篇十七

晉能職代會(huì)是晉能集團(tuán)每屆的一次重要會(huì)議,，旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作,，制定下一年的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也是與職工代表交流,、溝通的重要平臺(tái),。今年的職代會(huì)于X月X日在晉能總部隆重召開,，我作為職工代表有幸參加了會(huì)議。在這次職代會(huì)上,，我深感企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)職工的共同努力,，同時(shí)也更加明確了自己在企業(yè)發(fā)展中的責(zé)任和使命。

第二段：會(huì)議內(nèi)容,。

在職代會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了過(guò)去一年的工作成績(jī)和存在的問(wèn)題，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展做出了規(guī)劃和要求,。會(huì)議期間,，職工代表們踴躍發(fā)言，對(duì)公司的工作提出了寶貴的意見和建議,。我們就企業(yè)管理,、技術(shù)創(chuàng)新、員工福利等方面進(jìn)行了深入的探討,，希望通過(guò)這次職代會(huì)能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供更多更好的建議,。

第三段：體會(huì)與感悟。

在參加職代會(huì)的過(guò)程中,，我深刻體會(huì)到企業(yè)發(fā)展離不開全體職工的共同努力,。作為一個(gè)小小的職工代表，我不僅能夠了解到公司的發(fā)展?fàn)顩r,，還能夠?yàn)楣镜臎Q策提供自己的意見和建議,。通過(guò)參與職代會(huì)，我感受到了自己作為普通職工的重要性和責(zé)任感,，我要更加努力地工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四段：改進(jìn)措施,。

通過(guò)這次職代會(huì),，我也深刻認(rèn)識(shí)到了我們企業(yè)在管理方面的不足之處。在會(huì)上,，許多職工代表提到了企業(yè)內(nèi)部溝通不暢,、信息共享不足等問(wèn)題。為了提高企業(yè)的整體效益,，我們需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，建立有效的信息傳遞機(jī)制,，讓每位職工更加明確自己的工作任務(wù)和企業(yè)的目標(biāo),。

第五段：展望未來(lái)。

本次職代會(huì)為我樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo)和前進(jìn)的動(dòng)力,。作為一名職工代表,，我深感自己的責(zé)任重大,，我將更加努力地工作、學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),，我也希望在未來(lái)的工作中,，能夠更好地發(fā)揮職工代表的作用，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

總結(jié)：通過(guò)參加晉能職代會(huì),，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和自己的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我將以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的行動(dòng),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我相信，在全體職工的共同努力下,，晉能集團(tuán)必將取得更輝煌的成就,！