總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇一
10月份,,我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正9月的一些工作問題中匆匆走過了,。最開心的事莫過于我們意外的拿到了集團(tuán)公司的第三季度優(yōu)秀班組稱號,領(lǐng)到1500元大洋,,為我們的活動經(jīng)費又增加了一筆財富,。最感嘆的是我們這個月遇到了2次炸彈恐嚇電話,。最平穩(wěn)的是我們沒有受到任何批評。最有激情的當(dāng)然是看見大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰送給楊艷包裹時的偷樂,。10月我們還完成了中心的培訓(xùn)任務(wù),,讓大家對應(yīng)急救援處置流程更熟悉。向中心提出了2個合理化建議也被采納,。順利迎接了公司的空防安保審計檢查,。工作都在有序的開展中,大家一如既往的做好了本職及附加工作,。但是我也發(fā)現(xiàn)有一部分人有了疲倦感,。在此我想給予大家如下說明:
一、關(guān)于檢查
本人在10月份未做過一次班組檢查,,作為班組長的確疏忽了職守,,在11月份本人將加大檢查力度,望各位多多理解,。
二、關(guān)于排班
B島繼續(xù)延續(xù)行政加小夜的上班制度,,必要時加班和到AC兩島代其它人的公休班,。B島的管轄范圍極寬,公司領(lǐng)導(dǎo)去檢查的機(jī)會最大,,所以B島重要性不比任何一個島的值守責(zé)任輕,。希望陳晨在B島值班時繼續(xù)發(fā)揚在工作上不斷要求進(jìn)步的精神,做好崗位值守,、臺賬書寫,、藥品和設(shè)施設(shè)備的維護(hù),這是你單獨值班的新開始,、新起點,、新平臺。希望你通過努力能達(dá)到“一夫當(dāng)關(guān),,萬夫莫開”的新境界,。
應(yīng)急人員班將在班組護(hù)士中每月輪流一次,沒有大夜的應(yīng)急人員班是希望大家在長期值守的狀態(tài)下有一個月的休整期,,也因為沒有大夜,,也希望充分利用白天值班時間能更好的做好車輛維護(hù)這個外場一直頭疼的事情,讓崗位的出診人員無后苦之憂,。
三,、關(guān)于車輛維護(hù)
車輛維護(hù)放給應(yīng)急人員管理,是希望能把這個工作做的更好更到位,。應(yīng)急人員每周定期維護(hù)一次,。但車輛維護(hù)不僅僅是應(yīng)急人員的事,,也是每個出診醫(yī)務(wù)人員的事。每一次出診回來后,,都請出診人員立即補(bǔ)充已用藥品,、器材、氧氣,,打掃好衛(wèi)生,。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車輛準(zhǔn)備。應(yīng)急人員只會每周清查一次,,做不到給每次出診的人員收尾,、擦屁股。當(dāng)有一次我打開已出診完畢并停在車坪已一個晚上加一個上午的655B0大奔救護(hù)車,,看見車內(nèi)治療臺上還遺留了帶有輸液器的500ML生理鹽水時,,我充分理解了10月份彭艷紅每次查車后的火氣。請大家換位思考,,如果你是下一個被655B0車轉(zhuǎn)運的病人看見這瓶鹽水后會有什么感想?如果你是下一個坐在655B0車內(nèi)去出診的醫(yī)務(wù)人員,,看見后會怎么想?或者差了藥品、沒有氧氣了,,你會不會著急?如果你是下一個應(yīng)急人員(管理車輛的人員),,你會不會火上心頭?所以請大家共同維護(hù)、及時補(bǔ)充車輛內(nèi)物資,。
四,、10月現(xiàn)場救護(hù)班組每位成員的表現(xiàn)
遨宇:10月國慶加班5天,完成中心分給外場的培訓(xùn)任務(wù),、完成培訓(xùn)學(xué)院的部分課件初稿制作,、完成了班組臺賬。
肖啟富:著手制作11月份中心分給外場的培訓(xùn)任務(wù),。
孟娟娟:組織班組成員在南郊公園燒烤,,為遨宇慶生。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了,。
陳晨:班組兩次對他進(jìn)行了個人的突擊演練測試,,測試結(jié)果反映了他已對整個出診流程、到位位置熟練掌握,。望繼續(xù)努力,,早日考取醫(yī)師執(zhí)照。
芳彬:繼續(xù)完成外場應(yīng)急物資儲備任務(wù),。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了,。
璐璐:接手會議通知、生日管理工作,,在策劃楊艷生日的活動中利用了自己高水準(zhǔn)的審美才能,,開動了腦筋,,也花費了時間,你會不會也和我一樣收獲了快樂?因為送人玫瑰,,手留余香,。
艷紅:的確辛苦了,既要帶徒弟,,又要管車輛,。徒弟帶的不錯,車輛管理也越來越熟練!記得把經(jīng)驗毫無保留的教給楊艷哦,。
楊艷:生日卡片上斌哥和其他領(lǐng)導(dǎo)寫給你的表揚話語是對你工作的高度肯定,。原來每個人的認(rèn)真,他們都看在眼里,,記在了心里,。
顏丹:一直履行“班組工會主席”職責(zé)。本人有一段時間不進(jìn)博客了,,出人意料的是還有你在自覺的不斷的更新,,寫博客的水平也越來越高了。
只要你有好點子,、好建議,、小牢騷、大問題都可以在群里開誠布公,,一切只希望大家工作順心,生活開心!
關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇二
尊敬的團(tuán)總支老師,、主席團(tuán),、各位部長、全體學(xué)生會成員:
大家晚上好,!
年末歲首,,辭舊迎新,在這個隆隆的冬日,,我們外語學(xué)院學(xué)生會全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會家家的年終總結(jié)與來年展望報告會,。我很高興很激動,高興我們新的一屆學(xué)生會在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期,,激動我們的信息部正在不斷的長大,,不斷的成熟。
回顧過去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支,、主席團(tuán),、以及其他各部的大力支持與幫助下,取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展,。
新一屆的信息部組建于20___年10月,,經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員,、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始,。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。
1,、建立了完善的例會制度,。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排,我部在每個單周的周四晚9點召開例會,,在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗,,商討下周工作計劃,通過例會加強(qiáng)了部員與部員,、部長與部員之間的溝通與交流,,使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團(tuán)結(jié)的集體,。
2,、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性,,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解,。針對這一客觀實際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn),攝影基本技巧培訓(xùn)活動,。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,,我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高,。
3,、不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐,、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,,為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目,通過這些活動我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng),。
所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
1、新聞報道的準(zhǔn)確性與時效性得到了提高,。照片的拍攝效果也有了改進(jìn),。我們先后報道了籃球聯(lián)賽新生運動會宿舍設(shè)計大賽趣味運動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運電池環(huán)保公益活動日本插花講演1。29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗交流會等重要活動,,其中綠色奧運電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用,。
2、學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)取得極大進(jìn)步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢,,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,,體育部的.健康小貼士不斷更新,特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會網(wǎng)站,。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚,。
3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作,。我們部在堅持原有機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)工作方法與工作模式,。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制,,小組輪流承擔(dān)新聞報道的任務(wù),。這樣既節(jié)省了人力又增強(qiáng)了我們工作的機(jī)動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度,,通過向各部門分配信息員的模式,,及時了解各部門的活動進(jìn)程并對其進(jìn)行新聞報道。這些新的工作模式工作機(jī)制充分的調(diào)動了我們部員的極大地工作熱情,,使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺,。
4、積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展,,加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流,。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動,配合校會青年研究中心作了各種調(diào)查問卷,。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團(tuán)學(xué)媒體聯(lián)盟,。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。
然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,,新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,,上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字,因此也受到過批評,。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢?dǎo)致照片的主題不明確,。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢,,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的,,這些成績的取得離不開團(tuán)總支老師,、主席團(tuán)、以及其他各部的支持與幫助,,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,,在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,,我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天,。
最后,祝愿老師們,,同學(xué)們新年快樂,,工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步,。
謝謝,!
關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇三
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,,展望未來,,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,,公司的管理發(fā)生重大變化,,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,完成了年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和企業(yè)管理目標(biāo),,保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定,。今年我作為公司行政部副經(jīng)理,主要分管企業(yè)文化,,負(fù)責(zé)內(nèi)部刊的采編,、后勤保障、開展文化活動等方面的工作,,今年是我從部隊復(fù)員到地方的第一年,,也是我從一名標(biāo)準(zhǔn)的軍人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理工作的一年。一年來,,我克服重重困難,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,實現(xiàn)了軍人向管理者的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:
1、企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造,。
“齊心協(xié)力、堅持到底,、發(fā)展日升,、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團(tuán)隊,,朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),,年初,我就定了目標(biāo),,通過一年的努力,,基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步,完成了年初的目標(biāo),。利用淡季組織公司全體員工軍訓(xùn)為提高公司全體員工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和向心力,大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作,,利用淡季時間對全體員工進(jìn)行為期4天的軍訓(xùn)時值暑天高溫,,溫度高達(dá)37。為節(jié)約開支,,軍訓(xùn)活動的教官由我和潘理帥擔(dān)任,,沒有邀請部隊軍人。嗓子啞了,,買點消炎藥,,中暑了,休息一下,,喝點綠豆湯,,保證了軍訓(xùn)的成功開展。通過軍訓(xùn),,公司員工們提高了團(tuán)結(jié)意識,,加強(qiáng)了團(tuán)體合作的精神思想,為公司提高企業(yè)管理打下了一個好的基礎(chǔ),。
2,、開展“團(tuán)結(jié)就是勝利”為主題的演講比賽
為了把團(tuán)結(jié)的力量這一精神貫徹到每一個員工的頭腦里,今年4月28日,,公司組織了日升第一屆演講比賽,。企業(yè)目前文化底子薄,能寫能講的員工比較少,,為了讓這次演講比賽圓滿成功,。我整整一個月沒回家,每天幫他們寫演講稿,,修改演講稿,。最終,,演講比賽以圓滿成功落下帷幕,。組織大型聯(lián)歡晚會中秋節(jié),思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高,為了讓全體員工安心工作,,提升全體員工以廠為家的觀念,,愉快地度過一個歡樂的中秋節(jié)。公司組織開展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會,。由我擔(dān)任總策劃,,由我編寫的小品劇本《媽媽》《說句心里話》,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階,,提高了我公司的企業(yè)文化工作??椢淖止ぷ髋嘤?xùn)班公司文化底子薄,,員工文化素質(zhì)不高,造成了企業(yè)內(nèi)部刊《日升人》的報紙質(zhì)量偏低,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,開展了寫作培訓(xùn)班,共吸收學(xué)員20名,,由我擔(dān)任培訓(xùn)班教員,。通過為期16個課時的培訓(xùn),公司基層的文字寫作人數(shù)大大增加,。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量,,開創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河。公司企業(yè)文化工作自我負(fù)責(zé)以來,,還開展了周末燒烤,,爬山等活動,為辦公室人員放松心情找了好辦法,。利用淡季,,每周播放一場電影,活躍了職工的業(yè)余文化生活,,陶冶了職工的情操,,達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的。今年年初工會倡議廣大員工,,向李成秀家庭被騙伸出援助之手,,捐款。送去了公司的一份愛心,。
1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。今年行政部部進(jìn)一步完善了企業(yè)管理制度,并進(jìn)行全體員工培訓(xùn),,把公司的管理目標(biāo)和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦里,。
2、加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品管理,。要求保衛(wèi)人員夜間巡查,,對外來人員攜帶物品進(jìn)行排查,不讓公司物品流出公司大門,。專門出臺了企業(yè)保衛(wèi)工作實施細(xì)則,,對公司保衛(wèi)工作進(jìn)行了細(xì)化管理。
3,、加強(qiáng)公司外來人員管理,。針對公司外來人員多,成份復(fù)雜的特點,,我及時新發(fā),、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案,。通過說服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件,。為公司的安全提供了保障。
1,、密切聯(lián)系員工,,做好新形勢下員工的思想政治工作,時刻把員工饑渴,、冷暖掛在心上,,從根本上落實好、維護(hù)好,、發(fā)展好員工的根本利益,。經(jīng)常與員工談心、溝通,,了解員工的實際困難,,為員工特別是困難員工服好務(wù)。
2,、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),營造一種和諧共事的氛圍,。因為我認(rèn)為,,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,,和諧成就偉業(yè),,所以,,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容,。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得,、相逢珍重,、相處一心的做法,與他們多交心,、不賭氣,,積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán),,增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往,、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠的情誼;多思過,、不爭功,,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,,才是重了同事之間的情分,,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重,、互相信任、互相理解,、互相支持的良好風(fēng)氣,,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍,。
今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問題,。
1、工作方式方法不對頭,,一年來深入車間的時間不多,,工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決;
2、心胸不寬,,對自己主管部門的員工要求不嚴(yán),,考核不夠,,有時候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;
3、工作抓的不夠細(xì)致,,不夠深入,,聽取員工的意見也不夠全面;
4、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,,應(yīng)具有堅定的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,,不能計較個人的得失,,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司和職工的利益,,不謀私利,,不欺上瞞下。在以后的工作中,,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,,改正自己的缺點,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的管理干部,。
過去的一年,,是我們公司全面提高的一年,發(fā)展是公司得以生存的必要途徑,。針對本部門的本職工作,,我對自己明年的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:繼續(xù)在淡季開展以軍訓(xùn)為主的各項文化工作。如:每周一場電影,,每月一場比賽等,。繼續(xù)開展演講比賽,提高企業(yè)文化臺階,,為企業(yè)人才的能力提供一個平臺和空間,。加強(qiáng)企業(yè)管理,繼續(xù)完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,,實行人性化關(guān)系,。
關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇四
在工作這一年中,感受頗多,,收獲頗多,。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。“管理規(guī)范,、運作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快”是我這一年來切身的感受,。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,,努力做好本職工作,。
回顧一年的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:
在勞動紀(jì)律方面,,遵守廠紀(jì)廠規(guī),,遵守部門管理制度。
在思想方面,,堅持一切從我做起,,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,,積極主動做好本職工作,。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,做好個人工作計劃,,認(rèn)真完成班長交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),,注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。
在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,,注重專業(yè)理論知識的完善,,以期能使自己的水平不斷提高。
我深知,,在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,,我將一如概往地堅持上述工作原則,,盡我最大的努力把我的工作做得更好。
經(jīng)過這一年的工作,,我學(xué)到了很多東西,,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,,缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點,,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系,;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、船舶知識,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力,!
關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇五
一年來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度要求,,完成本職工作崗位職責(zé),,以工地為重點作為準(zhǔn)則,以深化管理,,認(rèn)真落實實質(zhì)性工作,,使××*工程在進(jìn)度,質(zhì)量,,安全等均有較大的提高?,F(xiàn)將一年以來工作情況總結(jié)
1、堅持每周的專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊緊圍繞所從事的工作為目標(biāo),,不斷更新管理知識,。通(過學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)識到新技術(shù),、新管理,。將理論聯(lián)系到實際,解放思想,,更新觀念,,豐富知識,提高能力,,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位,。
2、通過學(xué)習(xí)新的專業(yè),,使自己逐步領(lǐng)會到將管理發(fā)展作為出發(fā)點,。重視專業(yè)獨立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,,收到了良好的效果,。
1,、參與圖紙審圖,,參與圖紙優(yōu)化工作;
2,、參與施工,、監(jiān)理合同補(bǔ)充條款工作;
3,、熟悉工地,、完成工程開工的準(zhǔn)備工作;
4,、促進(jìn)施工單位人員,、機(jī)械設(shè)備到位工作;
5,、工程現(xiàn)場技術(shù)把關(guān)工作,;
6、測量,、核實原地形工作量,;
7、審核施工單位施工進(jìn)度,、施工組織計劃工作,;
8、協(xié)調(diào)工地有關(guān)單位工作;
9,、參加會議,,提出建議性的問題;
10,、審監(jiān)理規(guī)劃,,監(jiān)理細(xì)則工作;
11,、參與工程報備工作,;
12、監(jiān)督,、促進(jìn)施工進(jìn)度按計劃完成,;
13、投資費用控制,;
14,、收集、整理會議記錄,、匯報材料,、工程資料等。
總之,,一年來,,干了一些工作。也取得了一些成績,,但成績只能代表過去,,工作中也存在著一些不足,如:管理知識不夠,。在今后的工作中,,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,,揚長避短,,爭取更大的成績。
關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)模板6篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工:
大家好,!今天我們在此隆重召開XX年工作總結(jié)表彰大會,,首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司,,向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,,在這里,請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家,,你們辛苦了,。”
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,,我們腳踏實地地送走了XX,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,,我們又信心百倍地迎來了XX年,。
XX年對于煤化公司而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲頗多的一年,。過去的一年,,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅持“創(chuàng)綠色公司,做全球公民”的經(jīng)營理念,,審時度勢,,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇,、求發(fā)展,,公司全體員工,齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干,,以力爭打造“資源節(jié)約型,,環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo),切實完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo),。下面我將從經(jīng)營,、供銷、生產(chǎn),、安全,、節(jié)能環(huán)保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)同時對XX年工作計劃進(jìn)行全面部署,。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,XX年我們將管理工作納入首要位置,財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義,,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),,開源節(jié)流、增收節(jié)支,,著重從以下幾個方面努力,,確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),使財務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化,、制度化,、法制化、科學(xué)化”的軌道,。
一是制定完善了部門規(guī)章制度,。財務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工,修改、補(bǔ)充,、完善了原有的財務(wù)制度,,并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人,,確保了每一項工作都由專人負(fù)責(zé),;二是完善預(yù)算體系。XX年是公司管理年,,預(yù)算工作尤為重要,,可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,做到全年開支有預(yù)算,,有計劃,確保資金平衡,,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證,;三是加強(qiáng)成本、費用控制,。為了尋求好的成本核算辦法,,真實的反應(yīng)成本,財務(wù)人員親自深入車間各崗位,,虛心學(xué)習(xí),,對每一個產(chǎn)品、每臺設(shè)備,、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌,。財務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容,分析費用開支的合理性,、必要性,,規(guī)范了審批、執(zhí)行,、報銷程序,,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費現(xiàn)象,;四是盤活閑置資產(chǎn),,充分利用資源。對閑置材料進(jìn)行分類整理,,為各單位共享,,減少重復(fù)采購,做到備品配件有貨不買,,無貨儲購,急用急買,緩用緩買。
在財務(wù)部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。XX年實現(xiàn)銷售收入 億元,,比XX年減少 億元,,降幅約 %,;銷售成本 億元,較上年減少 億元,,降幅約 %,;主營業(yè)務(wù)利潤 萬元,,較上年減少 萬元,,降幅約 %,;毛利率%,,較上年降低%,降幅%,。上繳稅金 億元,比上年減少 ,。
在國際鋼鐵市場經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下,,供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場行情,,緊緊圍繞采購計劃,積極調(diào)整采購機(jī)構(gòu),,本著 “價格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好,,服務(wù)更優(yōu)”的原則,,精心安排,,科學(xué)組織,加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,,還增加了許多資源豐富,、煤質(zhì)優(yōu)良、運輸暢通的新客戶,,各種精煤的采購時機(jī)把握得當(dāng),,工作進(jìn)展順利,,不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時,,而且降低了采購成本。
XX年以前,,公司銷售一直實行著本土戰(zhàn)略,,服務(wù)于本省的鋼鐵企業(yè),因受金融危機(jī)與煤價高價位的雙重影響,,焦化企業(yè)面對前所未有的市場經(jīng)濟(jì)帶來的巨大挑戰(zhàn),,面對內(nèi)外困境,為擺脫不利的銷售處境,,迅速適應(yīng)急劇變化的市場形勢,,銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊下加大走訪力度,準(zhǔn)確掌握市場信息變化,,充分發(fā)揮營銷技巧,,在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶、開拓省內(nèi)新客戶的基礎(chǔ)上,,實施走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款模式,,發(fā)展了一批實力雄厚的新客戶,尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高,,使我公司焦炭價格一直高于同行業(yè),,為公司贏得市場、占得先機(jī),,抵御市場風(fēng)險的能力大大增強(qiáng),。
XX年6月份,隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整,,供應(yīng)部又增加了辦公用品,、輔助材料等物資采購工作,。供應(yīng)部全體員工在原有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,,強(qiáng)化采購管理,,采取有效措施,嚴(yán)格控制采購成本,,為公司節(jié)省了開支,。
(1)、“陽光采購策略”:公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受相關(guān)部門監(jiān)督,。
(2),、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的原則開展工作:繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)”的工作目標(biāo),,采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部分工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。
(3)、加強(qiáng)對購買物品價格信息的管理:每一次采購票據(jù)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,建立供應(yīng)部信息臺帳,,以備隨時查閱,、對比。
(4),、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感:供應(yīng)部特別注重對員員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感的培訓(xùn),,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料負(fù)責(zé)到底,保證了對材料有效的追蹤,。
物流公司通過與相關(guān)部門的通力合作,,克服種種艱難險阻,完成了本年度的貨運任務(wù),,保證了煤化公司的正常運轉(zhuǎn),。
在供應(yīng)部,、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下,,圓滿完成全年供銷任務(wù),。全年共計采購煤炭 萬噸;銷售焦炭 萬噸,,煤焦油 萬噸,,粗苯 萬噸,硫酸銨 噸,;回收貨款約 億元,;物流公司完成 萬噸貨物運輸任務(wù),確保了生產(chǎn)的正常運行,。
針對焦化市場的嚴(yán)峻形勢,,生產(chǎn)部門始終堅持“保安全,提質(zhì)量,,抓技改,,降成本,增效益”的原則,,根據(jù)供銷市場情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃,,根據(jù)各個部門每天的報表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,下發(fā)整改通知及時調(diào)整工藝指標(biāo),、工藝參數(shù),保證產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,,對違章指揮、違章操作,、違反勞動紀(jì)律的行為及時進(jìn)行制止,,全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn),各項工作有序開展,全年共生產(chǎn)焦炭約 萬噸,,焦油 7萬噸,,粗苯約 萬噸,硫銨約 萬噸,,煤氣約 億立方米,,發(fā)電量約 萬千瓦時,圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù),。
設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ),,工作中我們緊緊圍繞“人員、設(shè)備,、管理”三個工作重點切實開展好此項工作,。一是建立健全各項規(guī)章制度:所謂有制度不執(zhí)行等于零,,有號召不響應(yīng)等于一句空話。為把各項工作落到實處,,由巡檢辦定期不定期去各部門,、各車間進(jìn)行檢查、督促,、落實,,收到了良好的效果。二是加強(qiáng)設(shè)備巡檢,,使設(shè)備處于完好狀態(tài):為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,設(shè)備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查,巡檢辦根據(jù)整改時限,,及時跟蹤各單位整改情況,,對查出問題逐項逐條核對落實,對未整改又無原因說明的,,根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰,,保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運行。三是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)與檢修,,保證備用設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài):公司正常的檢維修工作由五冶,、梅隆公司承擔(dān),為隨時掌握設(shè)備檢維修信息,,由各車間每周出具一次五冶,、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單,設(shè)備部會根據(jù)每周信息反饋情況每月對其進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,,從而保證了維修質(zhì)量,,真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”,,縮短了檢維修時間,。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點檢查項目,從而使備用設(shè)備達(dá)到正常備用狀態(tài),,為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障,。四是加強(qiáng)技術(shù)改造:為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能,我們需要不斷地用新技術(shù),、新工藝對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新,。為此我們實施“請進(jìn)來、走出去”的戰(zhàn)略,,對難度較大的技改項目,,或請有關(guān)專家到我方現(xiàn)場進(jìn)行探討論證,或派員工到同行業(yè),、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)我公司實際再制定出切實可行的,、先進(jìn)的,、合理的技改方案。全年共進(jìn)行各類技術(shù)改造 項,,直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬元,,
安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益,、保證企業(yè)效益的重中之重,。安全工作是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,,每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,,為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時,,積極學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,,安全工作整體上是平穩(wěn)的,,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1,、安全檢查:XX年共檢查各類隱患和問題 項,,平均整改率為 %,隱患比較突出的以安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)巡檢不到位,、設(shè)備跑冒滴漏等,;檢查公司違紀(jì)人員 人次,主要表現(xiàn)在睡崗,、勞保用品穿戴、廠區(qū)內(nèi)吸煙等,;崗位操作規(guī)程,、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查 人次,平均合格率為 %,;特殊操作程序進(jìn)行檢查 次,,班組安全活動開展情況 次,參加各車間應(yīng)急演練 次,;全廠危險作業(yè)監(jiān)護(hù) 次,;組織綜合性檢查 次,季節(jié)性檢查 次,,重大風(fēng)險源檢查 次,。與調(diào)度中心共同對外供煤氣進(jìn)行檢測 次,,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)幫助解決,,遏制了重大事故隱患的發(fā)生,。
2、安全教育培訓(xùn):
(1),、規(guī)范日常安全教育:為規(guī)范日常安全教育,,我們著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式,、擴(kuò)大培訓(xùn)對象范圍,、合理調(diào)整培訓(xùn)時間幾個方面著手,使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”,,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,。
(2)、嚴(yán)抓外協(xié)監(jiān)護(hù)審核:針對七月份發(fā)生的兩起重大事故,,我們進(jìn)行了深刻的反省,,重新修訂了《外來施工隊安全管理制度》、《安全作業(yè)管理制度》等,,有效的規(guī)范了對外來施工隊的管理并做好作業(yè)票辦理與書面安全告知工作,。保證外協(xié)單位施工安全。
(3)外聘專業(yè)講師:5月,,聘請安全評價中心老師,,對最新的法律法規(guī)、國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和管理經(jīng)驗,、事故案例剖析,、特種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了講解,管理人員接受到最新的安全信息,,提高了安全管理水平,,特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高了業(yè)務(wù)水平,。參加培訓(xùn)的30名安全管理人員,,23名特種作業(yè)人員全部考試合格。
(4),、為增強(qiáng)員工的安全意識,,各分廠、部門組織了“安全在我心”的演講比賽,,參賽選手用樸實的語言說安全,、道安全、宣傳安全,具有很強(qiáng)的感染力和教育意義,,使員工受益匪淺,。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化運行:重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和風(fēng)險評價控制程序,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司共同努力,,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全,、文明、清潔生產(chǎn),,實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo),。
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