時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

信息技術(shù)部工作計(jì)劃 技術(shù)部工作計(jì)劃篇一

一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

由于公司規(guī)模越來(lái)越大，整體承包戶逐漸增多,，車間產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,，新產(chǎn)品開發(fā)也在隨著增加，對(duì)技術(shù)部的要求也越來(lái)越高，在此情況下,，我和金寶在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技能,，以快速適應(yīng)公司的發(fā)展，今年我的進(jìn)步有兩點(diǎn)：一是對(duì)靜壓車間已經(jīng)有了很好的學(xué)習(xí)掌握,，包括生產(chǎn)工藝,、模具設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品開發(fā)等等都能夠獨(dú)立完成,，二是對(duì)整體承包戶的整體方案設(shè)計(jì)能夠掌握,，包括方案設(shè)計(jì)、成本核算等等,。再就是今年景福同志的加入,，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助，他以前在公司工作過(guò)一段時(shí)間,，對(duì)公司的情況比較了解,，又在社會(huì)上其他單位工作過(guò)一段時(shí)間，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路的改進(jìn)有很大幫助,，雖然他在技術(shù)部工作的時(shí)間比較短,，但是在我們的幫助下，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握比較快,。我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們會(huì)克服困難，排除問(wèn)題,，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高,。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

三,、快速安全地完成了產(chǎn)品升級(jí)

今年三月份,，由于各方面的原因，曾經(jīng)對(duì)快換下水口進(jìn)行革新,，經(jīng)過(guò)對(duì)鋯芯的創(chuàng)新改造,，設(shè)計(jì)出了t型鋯芯，這樣能夠增強(qiáng)下水口的抗侵蝕能力,，從而使下水口的壽命達(dá)到客戶要求甚至更高,。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地。板坯快換機(jī)構(gòu)的研究和開發(fā)也取得了很好的效果,，板坯機(jī)構(gòu)在濟(jì)源鋼鐵有限公司的實(shí)驗(yàn)使用

也取得了相當(dāng)好的效果,。今年我們又正在申報(bào)三個(gè)國(guó)家專利，一個(gè)是《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》,，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成,，正在準(zhǔn)備遞交專利局。第二個(gè)是《純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》第三個(gè)是《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》,，后兩個(gè)的申報(bào)材料我正在撰寫,，準(zhǔn)備一月份申報(bào)完畢。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化,，快換機(jī)構(gòu)的仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,，距離我們的目標(biāo)：“滿意地的完成”還有很大距離,。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)取盡早建立快換機(jī)構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心,。在新的一年中，會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)稍先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來(lái),，技術(shù)部和生產(chǎn)部門,、經(jīng)營(yíng)部門相互配合，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,，最突出的就是對(duì)中包工作層干式料的烘烤,，原先使用鋼廠的烤包器對(duì)胎具的損害嚴(yán)重，變形嚴(yán)重，使用成本高,，經(jīng)過(guò)我們的改造,，設(shè)計(jì)了自己的烤包器，基本解決了胎具變形嚴(yán)重的問(wèn)題,。胎具使用壽命顯著提高,，為公司節(jié)約了成本。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門也存在很多問(wèn)題：

一,、技術(shù)部門管理混亂,。

1、沒有理解iso9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,，沒有形成針對(duì)本部門有效的管理體系,。方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)圖紙的改動(dòng)存在很大的隨意性,，對(duì)此沒有必要的約束,，雖然9000質(zhì)量體系對(duì)此作了規(guī)定，但是沒有按照《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行,，造成管理混亂,，漏洞百出。

2,、對(duì)技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制,，圖紙發(fā)放、回收缺少必要的記錄,。這也是今年9000體系認(rèn)證出現(xiàn)的一個(gè)不符合項(xiàng),。

3、辭職員工的交接問(wèn)題,，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作,，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng),，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失,。

二、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問(wèn)題,。

優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),，成本低，經(jīng)濟(jì)效益最大化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正做好這一點(diǎn),，有時(shí)候還故意的設(shè)計(jì)出一些新花

樣,，比如說(shuō)靜壓車間塞棒、浸入式水口的設(shè)計(jì)，按照王工的意思就是一家一個(gè)樣,，標(biāo)新立異，造成各家產(chǎn)品不通用,，模具也不通用,，生產(chǎn)成本增高，如果一家出現(xiàn)問(wèn)題,，相應(yīng)的產(chǎn)品就只能報(bào)廢,，造成極大的浪費(fèi)。這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,，產(chǎn)品形成規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化,，相互之間能夠通用,，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化,，車間的工作也能夠有條不紊,，井井有條。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高，控制方法有待改進(jìn),。

今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高,，但是質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒有從根本上解決問(wèn)題,。比如說(shuō)水口發(fā)紅問(wèn)題就多次在水城,、建龍、鑌鑫等鋼廠反復(fù)出現(xiàn),。水口擴(kuò)徑也多次在濟(jì)鋼,、建龍、反復(fù)出現(xiàn),。這就要求我們?cè)?0xx年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn),。

四、設(shè)備工裝管理缺乏計(jì)劃性,。

公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題,，現(xiàn)在的問(wèn)題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才去維修,。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽,，沒有做好設(shè)備管理員的責(zé)任,。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20xx年出現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9000體系思想,，按照9000體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),，一起進(jìn)步。

二,、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè),。

不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則,，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在耐火車間上水口有五種規(guī)格,、下水口有八種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）、鋯芯有三十多種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）靜壓車間有十八家用戶,，各家用戶都不同,，總結(jié)起來(lái)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)眾多，管理不好就容易出現(xiàn)混亂,，所以明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型產(chǎn)品，一種產(chǎn)品多家使用,，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力,。形成品牌建設(shè)。

三,、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度,。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,，通過(guò)開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，然后簽字施工,，不簽字不發(fā)放,，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤，以免造成不必要的損失,。

四,、認(rèn)真做好新產(chǎn)品專利的申報(bào)工作

《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》這項(xiàng)專利的申報(bào)材料已經(jīng)完成，馬上就可以上報(bào)專利局,?！都儍翡撚枚栊詺怏w保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》這兩個(gè)專利的授權(quán)號(hào)已經(jīng)拿到，申報(bào)材料也必須盡快上報(bào)專利局,。

五,、學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作

主要是做好申報(bào)材料的完善工作，隨時(shí)關(guān)注冶金公司的信息更新,，與冶金公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,，在1月22日將有一個(gè)塞棒加快換科技創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)鑒定會(huì)，還有半個(gè)月的時(shí)間,，要做好前期準(zhǔn)備工作,。

六、做好保密工作,，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密,，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用,，以防技術(shù)資料失密,。

七、新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。

相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部孫樹濱

20xx年1月5日

信息技術(shù)部工作計(jì)劃 技術(shù)部工作計(jì)劃篇二

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緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,，緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，制定20xx年度工作計(jì)劃如下：

1,、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,，積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),，不斷提高自己,。

2、按照

教學(xué)

3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度,。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目,，為了取保20xx年能取得理想的成績(jī)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,，安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作，并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作，充實(shí)教學(xué)資源,。對(duì)于電教專項(xiàng)資金,，要做到合理投入,、科學(xué)使用,；購(gòu)買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度；對(duì)現(xiàn)有軟,、硬件設(shè)備要科學(xué)使用,、規(guī)范管理，以提高設(shè)備的使用效率,，延長(zhǎng)使用壽命,。

5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作,。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,，讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論，與時(shí)俱進(jìn),。繼續(xù)舉辦講座,、培訓(xùn)班，提高老師獲取,、分析,、加工,、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力。

6,、加強(qiáng)科研工作的力度,，鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評(píng)比活動(dòng),，爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

7,、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結(jié)題工作,。

8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng),。校園網(wǎng)是我校對(duì)外展示的窗口,，也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)，今年,，我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),，提高硬件性能，不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,，及時(shí)發(fā)布校園信息,。

9、進(jìn)一步完善東校的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，要建立自己的網(wǎng)站,，并爭(zhēng)取兩校聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“校校通”工程,。

10,、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇,、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù),。確保活動(dòng)順利進(jìn)行,。

教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中,，教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里,。我組人員將總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),，克服過(guò)去的缺點(diǎn)，根據(jù)制定的工作計(jì)劃,，認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

信息技術(shù)部工作計(jì)劃 技術(shù)部工作計(jì)劃篇三

**技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進(jìn),、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢(shì)氣為綱,，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念,、制度實(shí)施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式,、新工藝。鑒于**中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,，**必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,，面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn),，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo),，堅(jiān)定信心,，大膽嘗試，堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),，技術(shù)驗(yàn)證真理,，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一,，計(jì)劃要點(diǎn)：

樣品合格率必須達(dá)到100%。

樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%,。

每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

二、操作原則：

1,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,，確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

2,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三,、

1,、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,，減少公司整體的維護(hù)成本。

5,、對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6,、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),，保密公司技術(shù)知識(shí)。

四,、新年我的“十三要”承諾：

1,、我要不論境況如何，都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。

2,、我要讓要事真的成為要事。

3,、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4、我要逃離官僚式管理,，與員工保持和諧一致,。

5、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工,。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。

7,、我要即使沒人看著,，也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。

8,、我要意識(shí)到,，自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。

9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：我們有了這些,，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。我們相信,，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)德通科技有限公司對(duì)我們的期望,。