為保證事情或工作高起點、高質量,、高水平開展，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇一

市場競爭的日益激烈,，競爭手段也日趨多樣化,。廣告,，在市場競爭中的作用越來越重要,，經過廣告,，能不斷地增強消費者的信心，引導消費者的觀念,。隨著媒體方式的日益多樣化，供企業(yè)選擇的余地也越來越多,，讓很多企業(yè)很難選擇一種或幾種媒體方式來有效的宣傳和推廣產品和企業(yè),。

目前我國肉類加工生產市場還是處于發(fā)展時期,，廠家很多，魚龍混雜,，法律環(huán)境不成熟，市場秩序不一樣程度地受到影響,；很多廠家為了獲得利潤,，不擇手段,，xx的毒火腿就是一個很好的例子,。

xx公司是島城著名的生產、加工肉食類產品的公司,，公司在市場競爭中,，經過資源整合,，提高了競爭力,，逐步構成了一套比較完整的產品系列,，并在傳統(tǒng)產品的基礎上,，新增了炭烤產品,，在“回歸自然,，享受生活”成為越來越多城市人的追求時,，獨具特色的炭烤系列產品的橫空出世必將得到人們的青睞甚至是追捧,。同時,，企業(yè)在市場競爭中,，不斷的利用電視和報紙等媒體方式來提高知名度,，宣傳企業(yè)形象,；目前,，企業(yè)在xx及附近地區(qū)做得比較好,，隨著公司的發(fā)展，其市場也不斷擴充,，有必要進入新地區(qū),，而在新市場,，前期的廣告宣傳比較重要,，一般情景下，其主要作用是在目標市場培養(yǎng)自我的品牌認知度和知名度,，而并不是提高其銷量,。列車是連接各地區(qū)的媒介,，也是信息傳播的一個重要途徑,；另外,，適應列車銷售的特性,，進行針對性的改善包裝，使產品在列車上更加為旅客理解,，從而有效地利用這一獨特的銷售渠道,，最大限度地保證銷售量,。同時,，這種全新的具有排他性的銷售模式也彰顯出企業(yè)超強的實力和獨特的市場拓展策略，有利于宣傳產品和增強企業(yè)的市場號召力,。

此刻,，我們鄭重而又真誠的向您推介一種新的媒體方式——列車電視傳媒，它能給您帶來驚喜地效果,。

1,、競爭對手分析：目前xx的肉食品市場競爭較為激烈，xx等品牌在xx也擁有了必須的市場份額,，他們經過不斷的廣告宣傳和促銷活動來提高自我的市場競爭力以及市場份額,，xx面臨著巨大的考驗。

xx擁有較長的生產歷史,，建立了龐大的銷售網絡,，已建400多家專賣連鎖點,，與眾多國內外商場、超市建立起銷售合作關系,。x低溫肉制品的銷量和美譽度在所有銷售區(qū)域均排行第一位,；熱心社會公益事業(yè)，受到社會各界的贊揚,。

xx,，集收購,、加工、銷售于一體,，總資產4億多元，先后獲得多項榮譽,，在全國肉類行業(yè)50強企業(yè)中排行第十五名,，是山東省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。擁有自我的養(yǎng)殖場,；年生產本事強,，產品品質高，受到消費者的信賴,，尤其最近,，加大了宣傳力度和市場擴展的步伐,。

xx,，消化吸收國外食肉民族“低溫肉制品”科學概念,，在我國的低溫肉食品行業(yè)有很大的影響力,，在山東衛(wèi)視等電視媒體大力宣傳自我的產品和文化，其“但愿人長久,，相伴得利斯”的廣告語，更是家喻戶曉,。努力塑造現(xiàn)代企業(yè)形象,，全方位導入cis形象一體化系統(tǒng),，積極開展了“5s”活動,。

xx,，20xx年被xx市農產品股份有限公司的控股,，資金實力大增強；同時“xx”牌生肉制品是xx市唯一注冊的“放心肉”品牌,。在xx具有較大的客戶群和影響力,。

企業(yè)的生存要在競爭中求得，有競爭,，才有提高，xx等產品在xx市場云集,，既說明了xx市場的潛力,，又說明了市場競爭的激烈,。他們在業(yè)界,，無論資本還是技術,，都具有很強的實力,，要想在這樣殘酷的競爭中生存,，必須積極的發(fā)展自我,、宣傳自我,、提高自我的企業(yè)競爭力。

2,、企業(yè)競爭力分析：

在xx，激烈的市場競爭告訴波尼亞需要走出去,，謀求更好,、更廣的發(fā)展空間，但這需要有很強的企業(yè)競爭力才能走出去,。

強大的市場宣傳力度,。經過青島的報紙和電視廣播媒體,，提高市場地位和品牌的認知度及知名度,；不定期舉行促銷活動，占據市場競爭的主動,；最近，公開征集企業(yè)的徽標,，從另一個方面顯示了企業(yè)突破區(qū)域局限的欲望,，更好的參加其他地區(qū)的競爭和擴張,。

差異化的市場定位,。以市場為導向,，不斷的增加新的產品和利潤增長點,，提高了自我得市場占有率,，逐漸構成了比較齊全的產品類別。

先進的生產技術,。努力學習國外先進經驗,，積極引進和研發(fā)先進生產技術,；炭烤產品的出現(xiàn),，填補了我國肉類食品的空白,。

優(yōu)良的服務保證,。擁有自我的物流系統(tǒng)，能夠在最短的時間內,，把最新鮮的產品送到消費者手中,，這對于保鮮要求比較高的肉食行業(yè)無疑具有很強的競爭力。

較強的資本實力,。在生產,、設備,、營銷的投入，以及資金的募集和運用,，具有較強的本事,；在風險評估方面擁有比較豐富的經驗,。

良好的人才機制,。重視人才的培養(yǎng)和儲備,，確保企業(yè)在擴展的過程中,，有適宜的人在適宜的崗位上,，保證整個系統(tǒng)的正常運作,；較雄厚的技術研發(fā)人員,，具備較強的產品開發(fā)本事,。

企業(yè)的競爭力是一個各項指標綜合性的衡量,，它需要企業(yè)在發(fā)展過程中,，到達各方面的有效協(xié)調和平衡,。綜上所述,，波尼亞在資本,、技術、人才等方面已經具備了向更高目標發(fā)展的條件,，在發(fā)展中,，最重要的是要充分整合目前的資源，并且變成一種優(yōu)勢,，及時有效的傳遞到客戶和消費者面前,，這就需要我們打造出一個新的更寬廣的信息傳播平臺，經過全新的傳播體驗,，刺激消費者的消費欲望,，增強消費的信心，占據市場主動,。

3,、營銷策略分析：任何一個企業(yè)，需要有一個比較明確的營銷策略,，并且在其市場定位的指導下,，逐步的發(fā)展。xx目前的目標市場主要是xx及附近地區(qū),，但隨著企業(yè)的發(fā)展和市場形勢的變化,，我們更需要走出去，尋找新的利潤增長空間,。我們要綜合各方面條件來選擇目標市場,，gdp是一個重要的衡量條件，由于北方偏愛家畜類食品,，南方偏愛家禽和野生動物類食品,，并且南方在飲食文化上和北方有很大的不一樣，所以,，在目標市場上我們應當重點研究北方市場,，由于xx和xx的特殊關系，以及x的xgdp總量較大,，我們首選的目標市場應當是xx市場,，在xx省主要的投放市場應當是那些經濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)；同時,，還應兼顧研究逐步開拓xx等周邊地區(qū),，所以我們在選擇廣告時段時,，重點應當研究這些方面。在選擇新地區(qū)的營銷方式時,，首先我們應當明白廣告是一種無形的投資,，需要一個較長的適應和影響過程,，在市場前期,，應當充分研究到投入收益比；其次,，在市場競爭中,，在相同媒體的競爭宣傳效果不夢想，并且外地媒體一般有保護意識,，這就對我們的營銷方式和效果產生了很大的影響,；再者，競爭對手在本地擁有必須的市場份額,，地方的保護主義比較嚴重,；最終，由于在央視,、省衛(wèi)視等全國性的電視媒體,，投入大，且目的性不強,，在塑造品牌形象方面具有很強的實效性,，但在目標市場中的影響力并不大，所以,，廣告的投入要品牌塑造和產品推廣相互配合,，到達共贏；而列車媒體,，正是具備了這一特點,，能夠把品牌的塑造和目標市場產品的促銷相結合。

肉食品作為大眾生活中不可缺少的一部分,，它與人們的生活息息相關,。xx很好的把握了這一點，在產品的品質方面,，在軟硬件方面不斷提高,，經過硬件設施的提高，提高質量檢驗的精度,；經過質量管理等軟件的執(zhí)行,，為“xx這一品牌的品質供給了可靠的保障，樹立了良好的品牌形象,。在目前越來越重視生活質量的條件下,，“綠色環(huán)?！比匀皇俏覀冃麄鞯囊淮笤V求點，產品要服務于人們,，首先要具備最大眾化的特征,，其次才能做特色化的處理，所以,，各行各業(yè)紛紛打出“綠色環(huán)?！钡钠鞄茫@是一種生活觀念,，我們不能違背大的背景,，還是要打“綠色環(huán)保”的旗幟,，首先讓消費者敢買,、敢吃我們的產品，其次才能進一步搞特色化經營加工,，把自我獨特的美食文化融于其中,，從而保證了競爭力。

根據列車的特點,，我們?yōu)槟贫艘惶桩a品的營銷方案,，這套方案有兩部分組成：

1、列車超市,。利用火車自身的環(huán)境,，我們研究把超市搬到火車上?；疖嚀碛旋嫶蟮目土髁?，每年約有20xx萬人次客流，我們所運營的線路,，覆蓋了沿海開放地區(qū)約三億人口,，所以，其中蘊藏著巨大的市場空間,。我們能夠為您供給在列車上買斷其肉食品的銷售,，列車上銷售形式多樣，列車既擁有固定的餐廳和銷售點,，又有不間斷多頻次的流動餐車進行銷售,，并且能夠近距離的接近每一位潛在的消費者，這就使消費的可能性大大提高,；我們還能夠經過列車工作人員的口頭推銷以及綢帶宣傳,，并且能夠根據市場開拓的需要，策劃組織一些互動形式的節(jié)目,，進行產品促銷和宣傳,。與之同步的是在進餐時間播放由xx食品做成美味套餐的廣告,，并且設定廣告語（xx提醒您此刻是午餐晚餐時間，請按時用餐,，祝您身體健康,，旅途愉快），這樣能夠進一步刺激消費者的食欲和購買欲,。

另一方面,，我們所運營的列車，其旅客大多是具有較強的購買力,，他們一般具有較鮮明的生活理念和健康意識,，所以，在我們降低列車上食品價格的情景下,，我們的銷售量會較之以前有大幅的提高。

最終,，本著節(jié)儉成本的原則,，在火車上消費的食品對其包裝要求就是簡單、方便,、保質,。所以，在包裝方面我們能夠降低成本,，從而增加了利潤,；針對大多具備高素質的消費群，他們的環(huán)保衛(wèi)生意識相對來說比較好,，所以我們能夠在供給食品的時候,，輔助供給紙巾服務，紙巾的外包裝能夠對外進行廣告招商,，這樣不但能夠建立良好的客戶關系,，樹立良好的形象，還能夠降低總成本,。

2,、廣告。我們的廣告由央視系統(tǒng)監(jiān)播,，確保播放的質量,；由于在列車上播放，對于廣告的到達率和廣告的效益比較容易統(tǒng)計和衡量,。綜合各方面研究,，我們?yōu)槟O計了30秒和5秒的電視廣告，30秒的廣告經過對訴求點的把握和表現(xiàn)來塑造品牌的形象,，播放時間為早上,、中午,、午時和晚間各一次，根據不一樣的時間,、不一樣的季節(jié),、特定的節(jié)日、旅程的長短和客流量的多少,，具體安排廣告的插播,，經過不一樣的廣告形式來到達最終客戶的認可。5秒鐘的電視廣告經過精美的畫面和友情提示,，在進餐時間（午間,、晚間）播放，刺激人們的食欲,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇二

建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務隊伍有四個基本要素：核心,、素質、管理,、溝通,，四者不可偏廢。

營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來,，關鍵是看團隊的精神凝聚力,，這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念,，或一個領導人,。共同的信念、共同信任的領導人,，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心,，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量,。否則,，隊伍內部人心不齊，不能建立協(xié)調一致的行動步驟,，無法發(fā)揮出應有的團隊力量,，銷售工作會非常被動。

一個經過培訓的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的,。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務員,，優(yōu)秀的業(yè)務員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓,、嚴格的實踐鍛煉,。招聘是第一道關，要挑選那些能吃苦,、頭腦靈活,、上進心強,、品行好、有社會基礎的年輕人;第二是要有認真的技能培訓,，包括企業(yè)理念,、行業(yè)知識、營銷技能等基礎知識,，通過技能培訓使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴格的實踐鍛煉,，讓一個新兵轉變成為老兵，成為銷售隊伍的中堅力量,。

大多數企業(yè)都認識到管理在業(yè)務隊伍建設上的重要性,，但是在實際工作中，管理工作往往做得很不到位,，制度不全面,，考核不嚴格，造成業(yè)務隊伍松松散散,。對銷售隊伍的管理,，主要有以下幾個方面：

1、建立營銷組織架構,，明確各部門在組織中的隸屬關系和各自的職能，強化責任心,，保證政令暢通;

2,、建立行政管理制度，規(guī)范每個人的行為規(guī)范;

3,、建立業(yè)務管理制度,，規(guī)范業(yè)務流程和每個人的業(yè)務行為;

4、建立行動管理制度,，利用制度和各種表格來規(guī)范每個人在市場上的行動,，保證有效工作時間;

5、建立業(yè)績考核和薪資政策,，激勵業(yè)務人員的積極性,，保證銷售目標的達成。

這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系,，從而實現(xiàn)業(yè)務隊伍管理的嚴格性,、科學性。

銷售例會在銷售管理中很重要,，利用例會可以做到上情下達,、下情上報，共同探討市場問題,，表揚先進,、鞭策落后,，從而讓業(yè)務人員有一種歸屬感、榮譽感,，也是體現(xiàn)團隊精神的好機會,。

銷售例會主要由營銷部門的領導主持，通報點評業(yè)務工作,，安排分解下月銷售計劃,，業(yè)務人員匯報市場工作，探討疑難問題,，進行針對性培訓,。通過這些內容，使例會成為一個充電加油提高的機會,。例會形式上應當是一種雙向溝通模式,。在時間上，最好一月一次,，也可一周一次,，特殊時期應根據實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務人員,，或是業(yè)務主管和其他部門相關人員,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇三

在經濟飛速發(fā)展人民生活水平快速提高的今天，農貿市場也應該跟上經濟發(fā)展的水平,，超市營銷策劃書,。撫州市經濟發(fā)展較快人民生活水平有了很大的提高，但農貿市場的發(fā)展卻沒有跟上人民生活水平的發(fā)展,。在這種條件下投資者的挑戰(zhàn)與機遇同時存在,。

目前撫州農貿市場太過分散，而且市場臟,、亂,、差。通過對26個農貿市場,、步步高超市,、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調查與分析，改善農貿市場的現(xiàn)狀,，更為了方便廣大市民,，讓市民吃上放心、舒心的農副產品,，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好,、農副產品新鮮、價格公道等）的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場,，按照超市的經營業(yè)態(tài),、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用,，但實行超市化的`統(tǒng)一管理制,，使其成為經營生鮮農副產品的超市。

此農貿市場是全天候的,，以全市市民為目標市場,。以撫州電視宣傳、舉辦促銷活動,、全市發(fā)放印刷廣告為主要營銷手段,。

一、營銷策劃計劃階段

（一）,、營銷策劃目的：

通過對撫州26個農貿市場情況的調查,、統(tǒng)計、分析,，建立一個大型農貿超市,。

撫州農貿市場太過分散，而且市場臟,、亂,、差。通過對農貿市場情況的具體調查與分析,，改善農貿市場的現(xiàn)狀,，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農貿超市,。此農貿超市是指把原農貿市場，按照超市的經營業(yè)態(tài),、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造,，使其成為經營生鮮農副產品為主的超市。

（二）,、時間,、流程安排：

01月06日——09日營銷策劃計劃書的撰寫與調查方案的準備

01月10日——14日對市場情況進行具體調查

01月15日——20日對調查結果的匯總、統(tǒng)計,、分析,，用word、excel,、ppt把調查結果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,，撰寫市場調查報告，調查報告《超市營銷策劃書》,。

01月21日——24日通過策劃目的與市場調查報告,，擬定營銷策劃方案,，撰寫營銷策劃書。

（三）,、市場調查計劃

調查范圍：

從26個農貿市場中選其六處進行調查,。

調查內容與對象：

內容：農貿市場的人流量、市民的購買習慣,、商品價格,、商品種類、貨源,、新建農貿超市的地址,。

對象：消費者（廣太市民）、競爭者（賣主,、超市）：（具體情況見市場調查計劃書）

調查方式：

觀察法,、走訪法、問卷法,。

調查時間：

01月11日——01月15日

調查地點：

26個農貿市場中選出其中的六處進行調查,。

調查人：

市場營銷三班15人

經費預算：

150——200元（其中包括調查問卷費、交通費）

二,、調查階段：

按照準備階段的調查計劃,，具體實施調查市場情況。

三,、調查結果匯總階段：

1,、用word、excel或ppt把調查結果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,，撰寫市場調查報告,。

2、通過策劃目的與市場調查報告,，擬定營銷策劃方案,，形成營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書,。

一,、目的及分析：

通過對撫州典型農貿市場及超市蔬菜區(qū)情況的調查、統(tǒng)計與分析,，建立一個大型農貿超市,。

撫州農貿市場太過分散，而且市場臟,、亂,、差。通過對農貿市場情況的具體調查與分析，改善農貿市場的現(xiàn)狀,，更為了方便廣大市民,，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農貿超市。

二,、具體調查計劃與內容：

調查方法：以問卷法,、觀察法為主、以走訪法為輔,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇四

針對企業(yè)而言,，營銷決策是指對有關產品市場經營和銷售活動的目標、方針,、策略等重大問題進行選擇和決斷的過程,，而營銷策劃是在決策的選擇決斷之前的一種謀劃、構思,、設計的思維過程,。選擇與決斷的理智與否和正確與否,，其前提保證條件,，是要有經過科學策劃程序運作而生成的備選方案。沒有策劃方案,，就沒有選擇,，也就沒有必要進行策劃,?？梢姡瑳Q策選擇和科學策劃相輔相成是市場營銷活動成功的基本保證,。這里主要從四個方面談談個人觀點,。

一、市場營銷戰(zhàn)略的選擇和策劃

國際市場營銷戰(zhàn)略,，是指在企業(yè)經營環(huán)境系統(tǒng)調研和市場預測基礎上,，確定產品市場營銷目標，對國際市場營銷諸要素進行最佳組合,，并制定出實現(xiàn)產品營銷目標的政策和策略。它涉及到企業(yè)發(fā)展中帶有全局性,、長遠性和根本性的問題,。這里側重談兩點：

一是國際市場營銷的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方案的選擇和策劃。戰(zhàn)略目標是企業(yè)在戰(zhàn)略思想的統(tǒng)一指導下,，在戰(zhàn)略時期內企業(yè)全部市場營銷活動所要達到的總體要求,。它規(guī)定著國際市場營銷活動的總任務并決定企業(yè)發(fā)展的行動方向。依據不同的戰(zhàn)略問題，市場營銷戰(zhàn)略就有不同的戰(zhàn)略目標,。其共性目標有市場開拓目標,、市場創(chuàng)新目標、銷售增長率目標,、市場占有率目標和實現(xiàn)利潤目標等,。戰(zhàn)略方案是為實現(xiàn)市場營銷目標的行動方案，其制定是一項重要而復雜的工作,，涉及企業(yè)各部門和營銷活動的各個環(huán)節(jié),，并受企業(yè)經營環(huán)境系統(tǒng)和國家產業(yè)政策、上下游產業(yè)鏈市場供需變化以及內部條件各種聯(lián)系,、相互作用因素的影響,。

二是市場影響戰(zhàn)略類型的選擇和策劃。以主動的適應環(huán)境和能動地改變外部環(huán)境為依據,，把市場營銷戰(zhàn)略劃分為市場開拓戰(zhàn)略(也稱市場拉動戰(zhàn)略)和市場創(chuàng)新戰(zhàn)略(也稱科技推動戰(zhàn)略)兩大類,。前者是適應市場需求的一種戰(zhàn)略，后者是創(chuàng)造市場需求的一種戰(zhàn)略,。市場開拓戰(zhàn)略是指企業(yè)為適應市場需求的變化,，在一定時期內采取的市場開拓經營總體設計。市場開拓戰(zhàn)略又可分為市場滲透,、市場開發(fā)和產品開發(fā)三種類型,。市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)以現(xiàn)有產品固守現(xiàn)有市場，通過廣告宣傳和多種促銷手段提高市場占有率;市場開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)以現(xiàn)有產品開發(fā)新市場,，包括開發(fā)國內新市場和國際市場以及開發(fā)產品的新用途;產品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)向現(xiàn)有市場提供新產品,，增加新品種，提高市場占有率,。市場創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)以開發(fā)新產品和新服務,，開辟新市場，擴大國際市場占有率的一種戰(zhàn)略,。在很多企業(yè)生成同類產品,，市場供應遠大于市場需求、市場競爭異常激烈是,，企業(yè)可采取這種戰(zhàn)略,。推行市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本條件是，企業(yè)具有技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新的能力,，引發(fā)相關潛在需求和推銷新產品的能力,，以及新產品市場營銷組合策略的能力。實行市場創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是挖掘消費者的潛在需求,，用新產品去創(chuàng)造新市場,，使消費者某種不明確的需求變成具體的購買欲望,，企業(yè)從中挖掘出潛在的市場，并且提高產品質量,、創(chuàng)立品牌和提供優(yōu)質服務,，擴大市場占有率。

二,、目標市場的選擇和策劃

從銷售觀點看,，市場是用戶的組合，也是各種需要的.組合,。一個企業(yè)不可能滿足所有用戶各式各樣的需求,，總是在一定的市場范圍內，滿足一部分用戶的需求,。這就需要在市場細分的基礎上選擇目標市場及其策略,。

企業(yè)根據總體市場中不同消費者的需求特點、購買行為和購買習慣等不同特征,，把總體市場劃分為若干相類似的消費者群,，其中每一個消費者群就是一個細分市場。在市場細分的基礎上,，根據企業(yè)自身的資源和能力,，策劃選擇產品投放到目標細分市場，這一過程就是確定目標市場,。目標市場策劃選擇的適當和準確,，對企業(yè)完成目標銷售和目標銷售額，穩(wěn)定企業(yè)生產經營,，減少銷售支出,，提高經濟效益具有很大作用。細分出來的市場作為目標市場,，應當具備：(1)有適當的規(guī)模和需求;(2)有相當的購買能力和可觀的銷售收入;(3)市場未被競爭對手完全控制或為背景爭對手涉足;(4)企業(yè)有市場的經營和營銷能力,。

策劃選擇目標市場，除了具備上述四條要求以外,，還要近期和遠期兼顧,。從當前考慮，目標市場的策劃選擇,，要具有實現(xiàn)近期銷售目標的條件和把握,。如無把握，要先行試探,，然后確定重點目標市場,。這樣，寧可目標市場選擇的少一些,，集中力量開辟重點市場,，開發(fā)重點市場。從遠期考慮,，目標市場的策劃選擇,，是為企業(yè)長遠布局和今后發(fā)展著想，包括開辟新市場和培育發(fā)展未來用戶等舉措,。

策劃選擇目標市場,，還要國內市場和國際市場、本地市場和外地市場統(tǒng)籌兼顧,。相對來說,，企業(yè)應以國內市場為基礎，適時打入并占領國際市場,。如果只闖國際市場,，缺少國內市場的根基，一旦國際風云突然變化,，難以排除風險,，就無法回旋運轉了。一般說來本地市場容易占領,，而且當外地市場打開之后,，又可以刺激本地市場?？偟恼f來,，都有一個立足本地(國)積極向外發(fā)展問題，要根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和經營狀況,，策劃和選擇一個恰當的比例,。

三、銷售渠道的選擇和策劃

企業(yè)要在市場營銷上取得成功,，就要在把握市場環(huán)境變化的基礎上,，正確選擇產品的銷售渠道。

第一,、策劃和選擇銷售渠道的策略,。所謂銷售渠道的選擇是指生產廠家對所需中間商的數目和種類的決策?？晒┻x擇的策略主要有三種,。

1、普遍性策略,。這是指生產廠家廣泛利用中間商經營自己的產品,。此種策略能使該品牌廣泛顯露，迅速占領市場,。但由于中間商同時經銷眾多廠家的產品,，生產廠家難以控制渠道,，一般要獨家擔負廣告促銷費用。

2,、專營性策略,。這是指生產廠家選擇有限數量的中間商分銷產品，包括獨家經銷,。此種策略通常用于銷售高檔特殊商品或技術服務性強的商品,。廠家在銷售、儲運,、促銷和服務等方面能提供優(yōu)良的經銷條件,，使中間商有大力可圖;經銷商也能全力為廠家推銷商品，促進銷售,，順利實現(xiàn)廠家的營銷目標,。但此策略由于具有排他性，產銷雙方依賴性太強,，一旦中間商經營失誤,，廠家的損失較大，甚至使廠家失去某一目標市場,。

3,、選擇性策略。這是指生產廠家從愿意和作的眾多中間商中選擇條件好的批發(fā)商和零售商經銷產品,。它介于普遍性策略與專營性策略之間,，適用于各種產品，但相對高檔選購品或精選特殊品更為適宜,。采用此種策略,，廠家能取得比普通性策略更好的效益，其風險則小于專營性策略,。

第二,，策劃和選擇銷售渠道要考慮的因素。

1,、從目標市場考慮,。目標市場作為企業(yè)的重點市場，它包含潛在用戶數量,、市場地區(qū)分布和市場容量等因素,。潛在用戶多，企業(yè)可以考慮通過中間商經銷,。市場地區(qū)分布較集中,，企業(yè)可以在密集區(qū)設點經銷。市場容量大,，企業(yè)可以采用訂貨會形式經銷,。

2,、從產品特點考慮。對于生產資料產品,，可通過物資系統(tǒng)銷售渠道或采取產銷雙方訂貨合同自銷,。對于生活資料產品，除少量自銷外要通過中間商固定銷售渠道,。對于易腐爛、樣式易過時等同轉速快的產品,，其中間環(huán)節(jié)越少越好,。對于高新技術產品，一般要有專門的推銷人員直接向客戶詳盡介紹產品性能,。

3,、從企業(yè)自身條件考慮。依據規(guī)模,，大中企業(yè)可以逐步擴大銷售隊伍,，開辟自己的銷售渠道為主;中小企業(yè)一般應依靠中間商為主，不宜以自銷渠道為主,。依據企業(yè)聲譽,、銷售人員素質和企業(yè)管理能力，其聲譽高,、銷售力量強,、管理水平高和經營豐富的企業(yè)，可選自銷渠道為主,。否則,，以通過中間商、代理商經銷為主,。

第三,，策劃和選擇最佳的銷售渠道。最佳銷售渠道是指銷售費用少,、銷售效率高,、產品銷售快、經濟效益好的渠道,。其策劃選擇要解決的主要問題如下：

1,、銷售渠道優(yōu)化。就是在各種銷售渠道中,，選擇一條最佳渠道,。渠道優(yōu)還要求根據具體情況，比較分析,，選擇一條或幾條有利的銷售渠道,。

2,、確定銷售范圍。就是在某一特定市場范圍內,，確定中間商的數量,，是選擇大量的中間商經銷，還是幾家或獨家經銷,，這是銷售對象確定多大范圍的問題,。

3、確定銷售網點,。就是銷售范圍確定后,，再確定每一個對象范圍內的經銷網點，也就是解決各個范圍內的批發(fā)商,、零售商或代理商的挑選問題,。他們的地理位置、財務狀況,、商店信譽,、營業(yè)能力、服務質量和管理水平的相互比較,，是具體挑選的依據,。

四、品牌和商標策略的選擇和策劃

產品品牌作為產品的名稱和標志,，除了將某一產品與其它產品相區(qū)別,，還在于他是產品質量的象征。不同品牌代表不同企業(yè)的工藝特點和產品質量水平,。名牌產品是著名品牌,，代表產品有著級高的含“金”量，成為消費者優(yōu)先購買的目標,。優(yōu)質名牌是良好品牌形象和企業(yè)形象的標志和外顯,，能增強企業(yè)競爭力，推動市場經銷的發(fā)展,。品牌與商標同是產品的標記,，可以一致，也可以不同,。但商標必須注冊,，品牌經過注冊就成為商標，受法律保護,?？茖W的品牌及商標策劃選擇策略，有利于降低產品成本，鞏固和提高企業(yè)聲譽,，吸引消費者對產品產生偏愛,，可以促進產品銷售。有以下幾種品牌商標策略供企業(yè)選擇決斷,。

1,、統(tǒng)一品牌及商標策略。就是企業(yè)所有產品使用同一種品牌和商標,。日本的索尼,、日立、三洋,、東芝等著名公司,，所生產的系列產品都使用同一個品牌和商標，并且和企業(yè)名稱三者一致,。極大地擴大了品牌的良好形象，提高了企業(yè)的知名度和美譽度,。采用這種策略的優(yōu)點是,，可以借助于已經成功的品牌和商標推出新產品，使新產品順利進入市場,，節(jié)省品牌和商標設計費用及廣告促銷費用等,。但采用這一策略，必須對系列產品實行嚴格的質量管理制度,。

2,、不同品牌和商標策略。就是企業(yè)的產品分別使用不同的品牌和商標,。這一策略適用于不同品質的產品,，能嚴格區(qū)分產品品質的高、中,、低檔次,，便于滿足不同消費者的需要。出現(xiàn)質量問題不影響其他品牌的信譽和形象,。

3,、更換品牌和商標策略。就是產品品牌及商標影響和制約企業(yè)發(fā)展時舍棄原品牌和商標,，采用全新設計的品牌和商標,，以便顯示企業(yè)的特色，塑造企業(yè)新形象,。譬如國際著名的美孚石油公司(即現(xiàn)今的?？松凸?，曾用6年時間耗資3000萬美元將自己的品牌和商標由埃索改為埃克森,。采用這種策略投入較大,，要周密策劃并進行多種策劃方案的比較和論證之后再慎重決策。

4,、改進品牌及商標策略,。就是在原有品牌和商標的基礎上進行某些局部改變，改進后的品牌和商標同企業(yè)原有的品牌和商標的造型相接近,。采用這種策略,，要從新舊品牌和商標及商標造型并軌使用，逐漸過渡到使用改進的新品牌和商標,，風險較小,，但也難以徹底創(chuàng)新。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇五

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省,、山東省,，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,，隨著機械化水平的提高,，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農民紛紛外出打工,，留在家里的都是老幼婦孺,，肉牛養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大,，飼喂費工費時,，飼養(yǎng)不方便;有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失,、被盜,，不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高,，為了環(huán)境的`清潔，很多農民不愿意養(yǎng)牛,。

20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤,，牛肉價格為42～46元/公斤,。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元,。農民養(yǎng)殖一頭母牛,，如果一年能產一頭犢牛,，就能收入1500～1800元。

現(xiàn)省內肉牛供應主要來源于廣州從化,，粵東,、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分,。省外的以牛肉供應為主,，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高,。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低,。

肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面：

1、價格風險：肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高,，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低,。

2,、疾病風險：目前牛口蹄病,、結核病,、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象,。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一,。

3,、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數不高,。

廣東省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市,。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程,，至廣州也是是一樣,。河源雨水充足、氣候相宜,、地勢平坦,。目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧,。再者河源有充足的土地資料和飼料資源,。

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯,、利木贊,、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高,、生長速度快等優(yōu)點,，適合規(guī)模化,、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,，性情溫順、體格高大,，前軀發(fā)達,，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,，日增重率,、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,，耐粗飼,，易飼養(yǎng)，產乳產肉性能好,，飼料報酬高,，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種,。

立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草,、西門塔爾牛架子牛（牛糞）、魚,、黃鱔,、蚯蚓,、鴨

新型皇竹草是目前生長最快,、營養(yǎng)價值很高的牧草,，對牛的口適性好，產量高,，能量轉化率高,，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛57頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔,、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,，也可增加收入,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇六

一、企業(yè)策劃書范文之營銷企劃書的款式

一份完整的營銷企劃書的結構分為兩大部分,。一是市場狀態(tài)分析,，二是企劃書正文,。

(一)市場狀態(tài)分析

要領會全部市場規(guī)模的大小以及敵我對照的情況，市場狀態(tài)分析必須包孕下列12項內容：

(1)全部產品市場的規(guī)模,。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析,。

(3)各競爭品牌市場占領率的對比分析。

(4)消費者年紀,、性別,、職業(yè)、學歷,、收入,、家庭結構之分析。

(5)各競爭品牌產品優(yōu)錯誤的對比分析,。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的對比分析,。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的對比分析。

(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析,。

(9)各競爭品牌公關運動的對比分析,。

(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析,。

(12)公司過去5年的損益分析,。

(二)企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項構成，現(xiàn)分辨闡明如下：

(1)公司的首要政策

企劃者在擬定企劃案之前,，必須與公司的最高指示層就公司未來的經營方針與策略,，做深入過細的溝通，以斷定公司的首要方針政策,。雙方要鉆研下面的細節(jié);

斷定目標市場與產品定位,。

銷售目標是擴張市場占領率還是尋求利潤。

制定價格政策,。

斷定銷售法子。

廣告表現(xiàn)與廣告預算,。

促銷運動的重點與原則,。

公關運動的重點與原則。

(2)銷售目標

所謂銷售目標,，就是指公司的各種產品在必然期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標,。

為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據。

為評估工作績效目標供給根據,。

為擬定下一次銷售目標供給根基,。

(3)推廣企圖

企劃者擬定推廣企圖的目標，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標,。推廣企圖包孕目標,、策略,、細部企圖等三大部分。

企劃書必須明確地表現(xiàn),，為了實現(xiàn)全部營銷企劃案的銷售目標,，所盼望達到的推廣運動的目標。

②策略

抉擇推廣企圖的目標之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略,。推廣企圖的策略包孕廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略,、促銷運動策略,、公關運動策略等四大項。

廣告表現(xiàn)策略：針對產品定位與目標消費群,，抉擇方針表現(xiàn)的主題,。

媒體運用策略：媒體的種類很多，包孕報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷運動策略：促銷的對象,，促銷運動的種種法子,，以及采納各種促銷運動所盼望達成的效果是什么。

公關運動策略：公關的對象,，公關運動的種種法子,，以及舉辦各種公關運動所盼望達到目標是什么。

③細部企圖

詳細闡明實行每一種策略所進行的細節(jié),。

廣告表現(xiàn)企圖：報紙與雜志廣告稿的設計(標題,、文字、圖案),，電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。

媒體運用企圖：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數,。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息轉達到每千人平均之成本)

促銷運動企圖：包孕商品購置擺設,、展覽,、示范、抽獎,、贈送樣品,、品嘗會,、折扣等。

公關運動企圖：包孕股東會,、發(fā)布公司消息稿,、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會,、愛心運動,、同傳播媒體的接洽等。

(4)市場調查企圖

市場調查在營銷企劃案中是非常首要的內容,。因為從市場調查所獲得的市場材料與情報,，是擬定營銷企劃案的首要根據。此外,，前述第一部分市場狀態(tài)分析中的12項材料,，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的首要,。

然而,，市場調查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,，而不注意市場調查,，這種差錯的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣企圖一樣,，也包孕了目標,，策略以及細部企圖三大項。

(5)銷售管理企圖

假如把營銷企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標便是登陸的目標。市場調查企圖是負責供給情報,，推廣企圖是?？哲娧谧o，而銷售管理企圖是陸軍舉動了,，在情報的有效聲援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領先陸軍的攻城掠地,，才干獲得抉擇性的成功,。因此,，銷售管理企圖的首要性不言而喻,。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖,、傾銷員的挑選與訓練,、勉勵傾銷員,、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)損益預估

任何營銷企劃案所盼望實現(xiàn)的銷售目標,，實際上就是要實現(xiàn)利潤,，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用(經銷費用加管理費用),、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤,。

企業(yè)策劃書范文之企劃書撰寫

一,、企劃書的根基構成要素企劃書的種類，因提出的對象與內容不同,，而在情勢和體裁上有很大的區(qū)別,。但是，任何一種企劃書的構成都必須有5w2h1e,，共8個根基要素：

what(什么)——企劃的目標,、內容。

who(誰)——企劃相關人員,。

where(何處)——企劃實行場合,。

when(何時)——企劃的光陰。

why(為什么)——企劃緣由,、遠景,。

how(如何)——企劃的法子和運轉實行。

howmuch(多少)——企劃預算,。

effect(效果)——預測企劃效果,、效果。

任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個根基要素,。值得一提的是,，要注意howmuch和effect對全部企劃案的首要意義。如果漠視企劃的成本投入,，不注意企劃書實行效果的預測,，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃,。只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書,，只能算是企圖書。

二,、企業(yè)策劃書范文之企劃書的一般款式,。

企劃書的一般款式大致如下：

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體明確。舉例來說,，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整,、正確,，該當修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名,、工作單位,、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,，所有相關的人員的姓名,、工作單位、職務均應寫出,。

3.企劃書完成光陰

遵循企劃書完成的年月日據實填寫,。如果企劃書經過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處,，還要加上“某年某月某日修正定案,。”

企劃的目標要具體明確,。例如;在1994年6月至12月間,，北京市朝陽區(qū)偷盜案降低10%。

這是企劃書中最首要的部分,。包孕企劃緣由,、遠景材料、問題點,，創(chuàng)意要害等方面內容,。具體內容因企劃種類的不同而有所變更，但必須以讓讀者一目了然為原則,。切忌過頭詳盡,、拉雜，否則會令讀者感覺枯燥無味,。此外,，還要注意避免強詞奪理的內容。

6.預算表和進度表

企劃是一項繁雜的系統(tǒng)工程,，需要化必然的人力,、物力和財力，因此,，必須進行周到的預算,，使各種花費時，最好繪出表格,，列出總目和分目標支出內容,，既方便核算，又便于以后查對。

企劃過度表則是把企劃運動的整個歷程似成光陰表,，何月何日要做什么，加以標示明確,，以便日后反省,。

7.企劃實行所需場地

在企劃案實行歷程中，需要供給哪些場地,、何種場地,，需供給何種法子的協(xié)助等，均要加以闡明,。

8.預測效果

根據控制的情報,，預測企劃案實行后的效果。一個好的企劃案,，其效果是可期待的,、可預測的，而且效果經常與事先預測的效果相當接近,。

9.參考的文獻材料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻材料,，包孕報紙、雜志,、書籍,、演講稿、企業(yè)內部材料,、政府統(tǒng)計漿,、調查報告等，均應一一列出,。一來表明企劃者負責的態(tài)度,，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項

為使本企劃順利進行,，其他首要的注意事項應附在企劃案上,，諸如：

履行本企劃案應具備的條件。

必須取得其他部門的支撐協(xié)作,。

盼望企業(yè)指示向整個員工闡明本案的首要意義,，借以達成共鳴，通力應用,。

企劃書的一般款式

(1)企劃書名稱

(2)企劃者的姓名請求具體,、明確

(3)企劃書完成光陰

(4)企劃的目標

(5)企劃的內容本企劃書的首要內容

(6)預算表與進度表

細化內容

(7)企劃場地

(8)預測效果附件

(9)參考的文獻材料

企業(yè)營銷策劃方案案例篇七

經過31年快速、健康的發(fā)展,，燕京已經成為中國最大啤酒企業(yè)集團之一,。20xx年啤酒產銷量551萬千升，進入世界啤酒產銷量前八名、銷售收入171.62億元,、實現(xiàn)利稅36.34億元,、實現(xiàn)利潤11.74億元。

（一）主要網絡營銷手段

1,、建立自己的門戶網站

燕京啤酒有限公司的門戶網站進去自動播放宣傳片,，宣傳片制作得較為精美，易吸引人的眼球,。燕京門戶網站共分為燕京企業(yè),、燕京新聞、燕京科技,、燕京產品,、燕京文化、娛樂地帶,、燕京股票,、燕京與奧運八個板塊，整個門戶網站看起來較為清晰,，可以幫助顧客很好地了解燕京啤酒,，尤其是其娛樂地帶板塊，含有豐富的視頻資料,，讓顧客在娛樂的同時了解了燕京啤酒,，尤其是其“感動世界，超越夢想”,、“燕京啤酒,，為中國，干杯”的理念更是深入消費者的心中,。

2,、與微博的互動

燕京啤酒公司有自己的微博賬號，也有燕京鮮脾的微博和燕京啤酒股 吧,。啤酒愛好者可以隨時關注燕京新推出的啤酒,，以飽口福；股民可以通過股 吧及時觀察到燕京股價的變動,。這為眾多關注燕京啤酒的人提供了一個互動的平臺,。

3、與搜狐網站合作

作為奧運官網的承辦商,，搜狐以媒體的身份可以開展許多圍繞奧運的報道,，發(fā)起號召網民參與的活動。除了奧運官網之外,，搜狐又以此身份承建了大量的官網,，龐大的報道團隊和媒體聯(lián)盟也大大提升了搜狐在網絡報道上的優(yōu)勢地位,。

而在此之前，燕京啤酒股份有限公司旗下的另一個產品九龍齋酸梅湯借助搜狐所做的網絡營銷已經取得了很好的效果,，這為雙方的進一步合作提供了基礎,。于是，奧運贊助商級別的合作正式拉開帷幕,，燕京啤酒委托搜狐從20xx年第四季度開始隆重推出燕京啤酒奧運金牌0突破主題網站,，以“0突破”為核心概念，建立了一個全面實施燕京啤酒奧運營銷戰(zhàn)略的大本營,。

主題網站除了“0的突破”板塊外，還有“燕京奧運戰(zhàn)略”,、“燕京水上軍團”,、“08燕京攻略”、“燕京志愿者”等分批上線的板塊,，集合了圖文,、視頻、論壇,、互動活動等豐富內容,，推廣活動貫穿20xx年全年，同時借助搜狐,、新浪等幾家大型網絡平臺,，通過“300張奧運會門票、5張開閉幕式門票大贈送”有獎問答活動,，將“為中國干杯”的奧運口號有效傳播,，引發(fā)受眾對燕京品牌的持續(xù)關注。

4,、與其他銷售網站的合作燕京還與其他網站,，如中國好酒招商網、福瑞源酒水飲料有限公司等網站進行合作,，提供網上啤酒銷售和啤酒代理業(yè)務,，進一步擴大其網絡市場。

（二）與競爭對手的對比分析

燕京啤酒在國內的主要競爭對手是青島啤酒和華潤雪花啤酒,。

1,、燕京啤酒與青島啤酒的對比分析青島啤酒與燕京啤酒有一種共同的營銷策略，就是借助于奧運會贊助商身份成功將其啤酒打入國際市場,。

除此之外,，青島啤酒還整合了搜狐矩陣與央視體育頻道兩大官方nba媒體，通過選拔國內首支赴nba賽場表演的啦啦隊,，吸引目標消費群體關注,，最大程度實現(xiàn)了nba贊助的商業(yè)價值,。

青島啤酒的門戶網站一進去是整片綠色，然后彈出一個一個問題：“你是否已滿18歲,？”,、“歡迎你進入青島啤酒網站”等字樣，其網站有育人理念,、社會招聘,、校園招聘、留言反饋,、官方微博等7個板塊,，顯示出青島啤酒公司對人才的重視和“以人為本，顧客至上”的理念,，看上去也比燕京門戶網站顯得人性化,。其比較突出的一點是可以直接連接到其官方微博，方便顧客關注并了解更多有關青島啤酒的知識,，容易提高市場知名度,。

2、燕京啤酒與雪花啤酒的對比分析雪花啤酒的綠色包裝,，相信給大家留下了深刻的印象,。

綠色往往與環(huán)保掛鉤。雪花啤酒的宣傳就是抓住了這一點,，在奧運之年積極響應北京頒布的“限塑通知”,，號召全市居民循環(huán)使用環(huán)保購物袋，還鼓勵網友參與設計環(huán)保購物袋并限量發(fā)售,，以熱心公益事業(yè)和支持奧運來增加產品美譽度,，提高雪花啤酒品牌在網友心目中的知名度，也提高雪花啤酒在北京等網友參與眾多地區(qū)及奧運氣息濃厚地區(qū)的銷售量,。

雪花啤酒的官方網站首頁是綠色的背景,，讓人很容易記起雪花啤酒的經典包裝，而且會自動切換到目前雪花公司的營銷活動畫面,，如目前進行的“勇闖天涯”活動,，其板塊分為社會公益、人才招聘,、聯(lián)系我們等九個板塊,，社會公益、人才招聘與社會公眾息息相關,，易引人注意,。整個網站跟燕京比，看起來比較大方簡潔,，燕京門戶網站則顯得不夠大氣,。

（三）營銷現(xiàn)狀總結

總的來說,，燕京啤酒公司的網絡營銷水平略微落后于青島啤酒和雪花啤酒。雖然20xx年,，燕京對公司網站進行了全面更新,；從20xx年開始，也積極地與新浪,、搜狐各大網站進行積極的互動,，網絡營銷的效果較為顯著，但還有有待提高,，可以采用更多的網絡營銷方式,，如搜索引擎營銷、許可e-mail營銷,、病毒式營銷與,，與更多購物網站，如淘寶,、糯米網,、一號店等進行合作,，進一步擴大其市場占有率,。除此之外，門戶網站有待進一步更新,，整個頁面應設計得在簡潔大氣一些,，可參考雪花、青島啤酒,，增加與顧客互動的微博和留言反饋板塊,，以及人員招聘板塊，使其看上去更加人性化一些,。

20xx年10月18日,，燕京中發(fā)牌丹清膠囊在江蘇省無錫市隆重上市并舉行市場啟動揭牌儀式。燕京中發(fā)牌丹清膠囊是北京燕京中發(fā)生物技術有限公司歷經五年項目攻關,、兩次人體實驗均通過有效驗證,，以納豆凍干粉、制何首烏提取物,、澤瀉提取物,，為主要原料經科學配方研制生產的，具有輔助降血脂功能,。北京燕京中發(fā)生物技術有限公司依托集團公司雄厚的人力物力資源致力于開發(fā)納豆系列保健食品,，繼20xx年獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局保健食品批文：燕京牌納豆膠囊（國食健字g20xx0604保健功能：免疫調節(jié)）之后，于20xx年再度獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局保健食品批文（國食健字g20xx0193,，保健功能：輔助降血脂）?，F(xiàn)針對丹清膠囊,，提出如下網絡營銷策劃：（一）營銷目標

吸引更多人關注燕京保健產品，同時全方位傳播燕京企業(yè)文化,，提升品牌形象影響力,，最終有效提高銷售額，提高市場占有率,。

（二）環(huán)境分析

隨著人們生活水平的提高,，人們追求健康、長壽,，對保健品的需求越來越大,，億萬個消費群體，構成了巨大的保健品消費市場,。與此對應,，保健品行業(yè)的迅速發(fā)展吸引了一大批企業(yè)進入，因為利潤巨大,，進入的門檻很低,，經營很粗放，在消費者不成熟和不理智的市場環(huán)境中,，保健品企業(yè)取得了很驚人的業(yè)績?，F(xiàn)在的保健品市場的發(fā)展將日趨成熟，漸漸處于一個穩(wěn)健的發(fā)展時期,，這對企業(yè)的市場整體操作水平提出了更高的要求,。而激烈的競爭依舊存在，在這種情況下,，企業(yè)應如何很好地在市場中站穩(wěn)腳跟圖謀發(fā)展,，采取怎樣的保健品行業(yè)營銷策略來取勝，對保健品營銷企業(yè)來說就是生存和發(fā)展的關鍵所在,。

（三）營銷方案

1,、微博營銷

微博是一個可供網友們自由選擇和交流信息的平臺，微博營銷最顯著特征就是傳播迅速,。一條熱度高的微博在各種互聯(lián)網平臺上發(fā)出后短時間內轉發(fā)就可以抵達微博世界的每一個角落,。而且微博營銷無需嚴格審批，從而節(jié)約了大量的時間和成本,。所以微博營銷是丹清膠囊的第一個選擇,。

方案1、“公益”立意,，樹立“健康”理念

通過微博幫助品牌打造“陽光社區(qū)”概念,，通過網絡面向虛擬社區(qū)、住宅社區(qū)征集“公益夢想”方案,，根據方案的創(chuàng)意及可執(zhí)行性評選出優(yōu)秀的方案,，然后由燕京為社區(qū)買單,，執(zhí)行并實現(xiàn)網友的公益夢想。通過面向網友征集“公益夢想”的方案,，推行燕京丹清膠囊所堅持的健康概念,，吸引廣大消費者。

在燕京啤酒官方微博上發(fā)一條微博,，內容如下：“征集社區(qū)公益夢想方案,，創(chuàng)意及可行性具佳者，可獲得一份丹青膠囊并由燕京啤酒公司買單實施夢想方案,?！?/p>

方案2、借“元方體”推動營銷的微博營銷營銷內容：大人：“想買些保健品送父母,，去哪兒買好呢,？元芳，你怎么看,？”元芳：“大人,，只要轉發(fā)這條微博就可以了，何必去買呢,？”鼓勵微博用戶轉發(fā)5個好友即可獲贈一份丹清膠囊以吸引微博用戶,，快速提高丹清膠囊的市場知名度。

2,、搜索引擎營銷

搜索引擎性價比較高,，而且可以節(jié)約花費在營銷上的時間和精力,，內容具有針對性,，可帶來新用戶的點擊，增加銷售量,，按照給企業(yè)帶來的潛在客戶訪問數量計費,，企業(yè)可以靈活控制網絡推廣投入，獲得最大回報,。燕京啤酒公司可以采用百度搜索引擎,，增加“丹清膠囊”、“丹清保健品”,、“燕京丹清”,、“中發(fā)牌丹清”等關鍵詞的搜索排名，提高被成功搜索的機率,，以擴大知名度,。

3、門戶網站的宣傳網站建設是網絡營銷需要的,，網站建設應當設計與應用并重,。既要注重企業(yè)的形象展示,，更應明確網站的網絡營銷服務職能和流程，注重產品或服務展示,、用戶互動,、信息檢索、客戶體驗等環(huán)節(jié)的建設,，使網站更加實用,、有效。燕京啤酒公司可在門戶網站首頁展示新推出的丹清膠囊,，并給予客戶適當的介紹以及產品留言反饋板塊,，與顧客進行實時溝通，贏得顧客的信賴,。

（四）營銷預算

1,、微博營銷費用

從所有方案中選擇出10個費用在5萬元以下的優(yōu)秀公益夢想方案，幫助社區(qū)完成,，花費50萬元,；另外準備50萬元的丹清膠囊用于微博宣傳活動。

2,、門戶網站建設費用

請專業(yè)人士對其官網進行重新設計,，花費大約為10萬。

3,、搜索引擎費用

百度搜索推廣采取預付費制,，首次開戶僅需繳納5600元，其中包含預存推廣費用5000元,，服務費600元左右,。按點擊付費，企業(yè)可以靈活控制網絡推廣投入,，一開始準備點擊費用大約控制在1萬元,。

總的營銷費用總計為111、56萬元,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇八

目前,，我國科學儀器的研究開發(fā)和產業(yè)發(fā)展開始逐漸走出低谷，進入快速發(fā)展階段,。以中國教學實驗室市場為例,，20xx年市場規(guī)模為300億元，20xx年為560億元,，估計20xx年將達到800億元,。同時值得一提的是，隨著我國教學實驗室持續(xù)穩(wěn)定地快速增長，我國科學儀器產業(yè)規(guī)模的年增長速度連續(xù)四年超過13%,。20xx年教學實驗室設備將以東北地區(qū)為主,。

(一)公司定位：安捷倫公司是一個全國教學實驗室設備行業(yè)的技術領導者，公司已提供和將提供的教學實驗室設備是組成實驗室設備及裝備行業(yè)的基礎產品,，公司目前在我國已經建立了研發(fā)生產基地,，實現(xiàn)了研發(fā)、生產與銷售的一體化發(fā)展模式,。

(二)品牌定位：安捷倫公司是我國教學實驗室設備領域中領先的品牌供應商,，是一流的教學實驗室設備生產商及供應商。

(一)不斷創(chuàng)新

(二)超越自我

(三)進取精神

在20xx年底讓公司成為教學實驗室行業(yè)內著名品牌,，占領更多國內同水平教學實驗室設備的市場份額,，公司總體上是以教學實驗室設備項目帶動整個實驗室設備及裝備的銷售和發(fā)展為目標。

1,、保持東北地區(qū)各大院校及中小學校的`密切聯(lián)系,。

2、保持和各大區(qū)域分銷商的聯(lián)系：20xx年繼續(xù)將分銷商作為公司教學實驗室設備重點發(fā)展的目標之一,。全力發(fā)展以東北重點區(qū)域的重點代理商,，對完成公司教學實驗室設備的營銷目標具有重要意義。

3,、參展營銷：20xx年將參展營銷納入公司重點營銷策略中來,，目前各高校、研究院所等每年的招標采購開始傾向展會現(xiàn)場招標采購,，首先向采購商發(fā)出邀請,。

4、目前很多大的教學實驗室設備生產企業(yè)在積極籌備各種以觀摩為主的營銷模式,，或參加相關觀摩性展會,。

(一)通過談判的形式將公司教學實驗室設備壓到分銷商手中。

(二)參加展會(或觀摩展),，參與招投標活動,，集中演示,、展示采購方所需的教學實驗室設備,，以高性價比的教學實驗室設備中標，贏取客戶,。

(三)在公司代理商間挑起競爭,。隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理構成威脅,，對公司教學實驗室設備營銷起到促進作用,。

(四)購買營銷數據庫，加強對公司營銷數據的管理,。

(一)制定教學實驗室設備價格表：分媒體公開報價,、市場銷售的最底價以及展會采購商的優(yōu)惠方案,。

(二)嚴格控制價格體系，確保一級分銷商,、二級分銷商及最終用戶之間的價格距離與利潤空間,。

(一)開拓渠道分銷策略：20xx年在原有渠道分銷的基礎上繼續(xù)開拓分銷商，同時,，負責大客戶的人員在20xx年主攻教學儀器設備行業(yè)市場,，力爭到年底為止，完成自己的營銷定額,。

(二)開拓參展營銷策略：20xx年要雙管齊下,，在渠道分銷的基礎上增加展會渠道營銷(或觀摩展渠道營銷)。

(三)根據20xx年《20xx全國實驗室設備及裝備采購規(guī)范》,，對20xx年招投標采購格外重視,，并逐漸將采購目光聚焦到山東、遼寧,、黑龍江觀摩展上,，因此公司將主要精力放在展會渠道營銷(觀摩展渠道營銷)上。

(四)短渠道策略：一些客戶能和我們建立直接的聯(lián)系,。

(一)與各分銷商簽訂授權維修中心協(xié)議,。同時有專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

(二)與參展(觀摩展)的采購方簽訂授權維修協(xié)議,。如出現(xiàn)問題由專人負責維修(備件更換),。

(三)設立客戶咨詢維修記錄表。

(一)營銷費用基本要求

1,、正確區(qū)分各種費用的界限,，嚴格遵守成本和費用開支范圍

2、正確處理生產經營費用和生產經營成果的關系

3,、實行成本和費用的全面管理,，建立成本、費用管理責任制

(二)營銷費用使用原則

1,、營銷費用充分考慮不確定因素,，預留一定費用，保證總費用得到嚴格控制直至教學實驗室設備銷售完畢,。

2,、營銷費用應按照營銷費用分解計劃執(zhí)行。

a,、教學實驗室設備營銷推廣費應按照實驗室儀器設備銷售方案和推廣節(jié)奏進行分階段控制,。原則上前一階段不允許預支下一階段的費用。

b、開拓渠道分銷費用與參展營銷費用(或觀摩展營銷費用)分開,，原則上二者費用不可相互借調,。

3、制定教學實驗室設備營銷費用計劃,，執(zhí)行先預算,、后使用的原則，以目標成本總營銷費用為總體控制目標,，分營銷階段結合營銷比例嚴格控制,。

(一)20xx年，公司將開展認證工程師培訓工作(收費),，并且開展專業(yè)銷售的培訓工作(免費),。

(二)廣告上打出培訓消息，同時印出宣傳冊,，含課程內容簡介,。

(三)簽訂授權培訓中心協(xié)議，合作辦學,，考試合格后,，發(fā)結業(yè)證書。

(一)每周一早召開工作會議,，提交工作報告,，內容為：本周完成銷售數、本周渠道開發(fā)的進展,、下周工作計劃和銷售預測,、營銷中遇到的困難、月末會議進行業(yè)務人員的銷售排名,，獎勵制度,。

(二)做好營銷支持工作，一定時間的業(yè)績,，折扣,，返點的計算，定單的處理,，分銷商的業(yè)績排名,。

(三)編制銷售手冊，其中包括代理的規(guī)則,，實驗室設備及裝備的技術支持,，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題等說

企業(yè)營銷策劃方案案例篇九

企業(yè)家常常因為營銷策劃專家的到來,，而忽略了營銷總監(jiān)的作用，常常會有這樣的想法：如果營銷總監(jiān)能成，怎么會花費如此多的營銷策劃費用,？其實,，通過北京立鈞世紀營銷策劃公司與企業(yè)的服務實踐，筆者認為,，好的營銷策劃方案還真不如一位好營銷總監(jiān),，雖然營銷總監(jiān)的工資可能遠不如營銷策劃費用高，但好的營銷總監(jiān)發(fā)揮的作用卻不可低估,。

很多企業(yè)老板認為,，營銷策劃過程是營銷策劃公司的事情，殊不知,，公司的營銷總監(jiān)會在營銷策劃過程中發(fā)揮舉足輕重的作用,，包括營銷信息系統(tǒng)、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、營銷策略構建,、營銷管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng),、營銷服務系統(tǒng)等,，營銷總監(jiān)都會為營銷策劃團隊提供建議、意見,、策劃,、創(chuàng)意、評估等方面的支持,，這對企業(yè)與咨詢策劃機構合力打造營銷體系極其重要,。北京立鈞世紀營銷策劃機構在此過程中，也力求發(fā)揮以營銷總監(jiān)為首的企業(yè)營銷團隊的力量,，共同參與到營銷策劃過程中來,，為企業(yè)提供最為實戰(zhàn)的營銷策劃服務。

通常,，企業(yè)可以不找營銷咨詢策劃機構,，卻無論如何不可一日無營銷總監(jiān)。一句話,，營銷策劃方案不常有,，營銷總監(jiān)卻常在。

既使尋找了營銷策劃公司合作,，營銷策劃公司制作了營銷策劃方案,，需要營銷總監(jiān)進行有效對接。暫且不論總監(jiān)與營銷策劃專家二者之間水平孰高孰低,，單就方案的對接落地執(zhí)行一環(huán),，就足以顯示營銷總監(jiān)在此環(huán)節(jié)的重要性,。好的營銷總監(jiān)，甚至可以通過營銷執(zhí)行力將并不完美的營銷策劃方案執(zhí)行到完美,，達到最佳的營銷效果,；不合格的營銷總監(jiān)，理解營銷策劃方案都困難,，更不要說他能夠帶領團隊落地執(zhí)行方案,，再完美的營銷策劃方案，也不可能取得理想的營銷績效效果,。

因此,，筆者在營銷策劃服務過程中，一定會引導企業(yè)老總及高管共同尊重營銷總監(jiān)在整個市場營銷運營過程中發(fā)揮的作用,，營銷總監(jiān)才是營銷策劃方案能否取得成功的關鍵所在,。切不可抱著有了營銷策劃公司，營銷總監(jiān)就顯得無足輕重,，這是極端錯誤的觀念,。

雖然營銷策劃專家具備強大的與各類企業(yè)進行對接與溝通的能力，但畢竟每一個企業(yè)存在不同的企業(yè)文化和營銷文化,，作為外腦化的營銷策劃方案,，極有可能面臨著水土不符的情況，甚至可能會存在與企業(yè)的營銷文化沖突的局面,，這時,，一個具備良好營銷管理智慧的營銷總監(jiān)將會發(fā)揮重要作用。他會在方案落地執(zhí)行過程中有效化解文化的差異和沖突,，使其化解于無形,。此外，由于長期以來形成的市場營銷習慣,，整個營銷團隊也極有可能存在抵觸情緒,，這些都需要營銷管理者進行協(xié)調組織進行調整，以便方案盡快落地執(zhí)行,。

這是我們在營銷策劃實踐當中非常注意的問題,，如果“外腦化”的方案能夠迅速被消化吸收，轉化為“本地化”的方案,，將會極大地提高營銷策劃方案的執(zhí)行力,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇十

旅游市場分析

餐飲市場分析

網絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離,，帶來了許多方便,，但是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰,，被淹沒在網絡浪潮之中,。

1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,，只想著賺錢，不善于選擇經營模式和盈利模式;

2.站點的信息更新速度慢,，信息有吸引力不強;

3.沒有自己的特點,，定信不明確,，缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務水平不高,，功能不全;

5.沒有抓住顧客的心理。

(一) 提供什么

1.要獲得更大的發(fā)展,，必須吸引大量網民,、旅游景點、旅行社和賓館飯店,，為想來蘇旅游的游客提供便利,。

2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3. 提供最新的旅游線路;

4.市場分析;

5.介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)成功的因素

1.較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2.有價值的咨詢信息,，有價值的市場分析;

3.公平合理;

4.網上訂購;

5.網站人員廣泛,，便于操作管理;

6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作;

7. 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食;

8. 網民可直接從本站訂餐,、組團旅游

(三)憑什么盈利

下江南旅游網是集咨詢,、娛樂、體閑,、商務于一體的旅游網站,，

集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū),，是現(xiàn)代生活的首選,，人員潛力大，它給旅行社,、賓館飯店帶來如下利益：

1,、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2,、知名度迅速提升,。

3、為經銷商帶來更多的顧客,。

4,、協(xié)助商家進入網絡營銷行業(yè)，使個商家的服務更加的全面,。

5,、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便,。

第二部分

1.吳地文化

2.蘇州景點

3.預訂服務

4.天堂論壇

5.旅游常識

6.飲食文化

7.咨詢廣場

8.會員注冊：個人注冊和商家注冊

9.服務區(qū)

網頁的版面設計直接影響到網站的效率,。避免與其他網站的雷同,，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個令人回味的界面,。

1.優(yōu)化視圖設計,，插入動畫，但數量不能太多

2.圖文并茂,，色彩圖片,、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,，造出一些亮點,。

3. 網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰,，并保證頁面不單調

4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心,。

5.及時和定期與每日更新信息。

個性化,，應用靈活,，功能強大，可擴展性,、實用性強,。宣傳效果佳，成本低廉,，服務優(yōu),，維護有保障，便于操作,，立足于服務,，立足于提高人們的生活水平。

1.時時監(jiān)控,，若軟硬件出現(xiàn)問題,，及時進行評估并在24小進內解決。

2.備份數據,，優(yōu)化數據庫設計

1.宣傳工作與各大網站建立鏈接,，注重搜索引擎

2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持,，獲取網頁素材和市場信息

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,，配合商家的有關活動，增加網站的可信度,。豐富網站內容,，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇州旅游的人的眼球,。使網站在短期內能運轉起來,，以便為將來網站盈利作準備,。

(一)、支出

1.維護費用

2.設備費用

3.人員工資

4.推廣費用

(二),、收入

1.廣告收入

2.注冊收費vip

3.出售旅游用品

4.代理業(yè)務

企業(yè)一定要做網絡營銷!

企業(yè)為什么要做網絡營銷?

1.現(xiàn)在互聯(lián)網的影響日益滲透入生活的方方面面,，越來越多的人選擇互聯(lián)網進行了解新知、消費等等,，網富劉勇為說,，隨著網絡用戶的逐漸增多，企業(yè)在網上進行營銷勢在必行,，網絡營銷能夠引導消費者對企業(yè),、企業(yè)產品有一個初步的認識和了解并建立起初步的信任感,。

2.在網上,，網絡營銷能夠幫助企業(yè)精準獲取用戶需求和快速發(fā)現(xiàn)目標用戶群體。網富劉勇為說,，在企業(yè)網絡營銷中,，企業(yè)可以根據客戶的軌跡來判斷客戶的特征、喜好,，購買的數據等等,，從而再將這些分析用作于下次網絡營銷的,從而精準鎖定客戶，提升企業(yè)業(yè)績,。

3.可以節(jié)約企業(yè)的成本,。網富劉勇為說，企業(yè)進行網路營銷,，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，可以減少店面租金,、人力等方面的投入,，而且迎合了網民消費時間、地點自由的.特點,，更容易俘獲網絡用戶,。

4.可以和客戶保持良好的溝通，跟客戶的溝通不局限于固定的地方,，減少了溝通的時間成本與障礙,，并且可以通過多渠道提供企業(yè)信息，隨時與客戶互動,，網富劉勇為說,，讓客戶參與產品的體驗中來,，根據客戶的反饋進行調整,，從而增加客戶粘性,。

5.即時效果監(jiān)測。利用先進的信息技術,，廣告客戶可以通過網絡即時獲得數據,、報告。網富劉勇為說,，這對及時調整廣告策略意義非常重大,。而這在傳統(tǒng)媒體是不可能實現(xiàn)的。

互聯(lián)網影響到了人類生活的衣食住行等方面,，無論是電商、網絡廣告,、還是視頻直播,，都在快速的發(fā)展著，面對新的契機,，傳統(tǒng)企業(yè)錯過這個風口，就相當于錯過下一個大爆發(fā)的商機,。

網絡營銷并非高深不可,，網絡營銷門檻低、低成本,、市場大,、傳播寬、快速效果,，這也是越來越多企業(yè)選擇開展網絡營銷的主要原因,，衡量成功的最終標準網絡營銷也只有一個，那就是銷售增長,。那么，企業(yè)可以做些什么來快速傳播品牌并快速增加銷售額呢?企業(yè)需要做以下三件事：

1,、有效準備,，企業(yè)網站,、電子商務、網絡營銷不能少,，在溝通過程中，網絡營銷將全面推動企業(yè)的投資促進和產品銷售;如果企業(yè)只做網絡營銷而忽略了企業(yè)網站和電子商務網站的建設,，那么企業(yè)就會浪費資金和網絡營銷投入的傳播，積累的影響,。因此，網絡營銷不是整個業(yè)務,，它只是一個工具,，它是企業(yè),、企業(yè)網站,、電子商務服務的工具。如果你想做一些好事,，你必須先使用它,。

2、經過精心挑選,，以創(chuàng)建正確的網絡營銷模式，有無數的網絡營銷方法和手段,。如果企業(yè)發(fā)展,，將需要一年半的時間才能完成，這需要時間和精力,，而且效率很低,，因此，企業(yè)應該充分利用組合拳,，只需要結合最適合他們的2-3種網絡營銷推廣方法,，形成自己獨特的網絡營銷模式，可以靈活實施和堅持,。

3,、順應大勢，打造符合行業(yè)特色,、品牌特色的在線營銷傳播活動,。互聯(lián)網上每天都會發(fā)生互聯(lián)網營銷事件,，網絡營銷活動也是快速建立品牌,、快速傳播品牌的最佳途徑，隨著互聯(lián)網的基層力量和病毒傳播的速度，互聯(lián)網特有的網絡營銷現(xiàn)象已經形成,。品牌組織認為,，只要企業(yè)適應大勢，找到符合行業(yè)特點和品牌特征的合適支點,，就可以達到相應的效果,。

通過充分利用在線營銷，企業(yè)可以走得更遠,。因此,，企業(yè)在進行在線營銷時必須務實。雖然它不是商品,，但它不是整個業(yè)務,，但它帶來的效果是真實的，企業(yè)可以看到并感受到它,。所以說,，網絡營銷對于企業(yè)來說是非常重要的宣傳手段!

企業(yè)營銷策劃方案案例篇十一

學院:工商管理學院

班級: 09市場營銷2班

姓名：毛曰

學號：200920020216

日期:20xx年06月28日

活動主題：改善李寧公司營銷策略，加強企業(yè)營銷管理,，制定營銷計劃,，打造李寧品牌效應，提升李寧品牌的品質,，塑造良好的企業(yè)形象,。

活動目的：擴大市場份額，提升企業(yè)業(yè)績,，增加企業(yè)連鎖店數量,，把企業(yè)做大做強，使企業(yè)向多元化發(fā)展,。把握秋季和新生入學的消費時期,，針對秋季時期制定相應的營銷策略。

（一）宏觀環(huán)境分析

1.行業(yè)分析：

眾所周知,，運動品牌這一個領域競爭是相當激烈的,，除去本國的產品不談，單就外國品牌就占據了相當一部分市場,。要想在眾多的產品中脫穎而出無疑是困難的,。而且大多數運動品牌的促銷方式都大多相似，這就更給品牌發(fā)展增加了難度,。

2.市場分析：

在運動品牌市場上,，李寧較其他同類產品還是有其優(yōu)勢的。首先,，它是我們中國人自己的品牌,。中國人向來推崇愛國愛民族，對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,，李寧的產品質量過硬,，而且價格也比較合理。最后,，運動品牌市場發(fā)展前景可觀,，李寧品牌有潛力在其中占據一席之地。

（二）消費者分析

1.現(xiàn)有消費群體的構成：

（1）現(xiàn)有消費者的總量：達到上十萬人,。

（2）.現(xiàn)有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體,。

（3）現(xiàn)有消費者的職業(yè)：學生、工薪階級,。

（4）現(xiàn)有消費者的分布：附近的居民和各大高等院校,。

2.現(xiàn)有消費者的消費行為：

（1）購買的頻率：每兩個月一次,。

（2）購買的數量：主要是以個人購買為主,。

（3）購買的地點：專賣店,。

3.潛在消費者:

(1)潛在消費者的特性:

年齡:中老年人

職業(yè):工薪階級

受教育程度：高中以上

(2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態(tài)度:僅僅是了解,，對李寧品牌沒有深入的認識。潛在消費者需求的滿足程度：一般,，可以接受,。

（三）產品分析

1.產品特征分析:

（1）產品種類：李寧產品包括運動鞋,、服飾,、帽子,、背包、運動用品及其配件等,。

（2）產品性能：產品主要以運動系列為主,，性能好，舒適度高,，適應運動穿著。

（3）產品質量：質量滿意度過半,，但任需要提高產品質量,。

2.產品定價：nike、adidas在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖,?？墒亲鳛閲a運動品牌的領先者，比起安踏,、匹克,、康威是有一定的優(yōu)勢，并且和reebok,，converse等國際二線品牌差距不是很大,，所以在產品定價上，應采取比其它國產品牌高、比nike,、adidas低的策略,。并且把市場定位在中端市場，產品價格多為300到550元之間,，少數高端產品定價位于800到900元之間,。

3.產品的外觀與包裝：加強對產品外觀的設計和包裝，使產品在貨架上比同類產品要更醒目,，產品的外觀和包裝要與產品的質量,、價格和形象相稱，產品的外觀和包裝要對消費者產生巨大的吸引力,。

4.產品的品牌形象分析：李寧要向大家表達的產品形象為李寧品牌是青春,、時尚、運動,，與時俱進的代名詞,，讓體育文化、品牌文化與產品推廣三者和諧統(tǒng)一,，融入到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)共同發(fā)展,，從而形成一種獨有的企業(yè)文化，達到一種

企業(yè)與消費者的共鳴狀態(tài),。

5.產品專業(yè)化：“要做中國的李寧”,，就必須全方位的進入體育運動裝備領域，制造籃球,、足球,、羽毛球、兵乓球等專業(yè)運動裝備,，塑造李寧品牌的專業(yè)化形象,。

6.產品創(chuàng)新：

（1）環(huán)境狀況分析：在國內外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝，經過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧,，尤其是中老年人對他的印象非常好,。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足，所以在這種背景下出擊并占據中老年體育服裝市場是最好不過的,。

（2）創(chuàng)新策略：“秋季攻略”：

a.李寧公司將會在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾,。價廉物美，美而不薄,，薄而不冷,。

b.按照中國的觀念，如果把一年四季分為人的四個不同階段的話,，而秋季正是人的中老年,，而我們的營銷策劃目標也正是中老年人,。相信憑借李寧的品牌優(yōu)勢，再加上高質量產品,，親情化服務,，定會在這個時期出其不意，取得很好的效益并加強李寧的品牌效應,。

c.在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀念款版本的運動鞋和運動服飾,，

（四）企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1.企業(yè)在競爭中的地位：nike、adidas在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖,。同時國產運動品牌的領先者,，比起安踏、匹克,、康威是有一定的優(yōu)勢,，并且和reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大,，所以李寧處在比國產運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置,，

（1）消費者認識：作為最為成功民族運動品牌，代表著民族運動品牌的崛起和形象,，

（2）企業(yè)自身的資源：人力資源充足,，設計、營銷,、管理,、策劃團隊力量壯大，

2．企業(yè)的競爭對手：

（1）主要的競爭對手：以nike,、adidas引導的國外知名運動品牌和晉江系國產運動品牌（如安踏,、特步），

（2）競爭對手的基本情況：nike等國外知名運動品牌占據了大部分國內市場份

額,，以安踏為代表的晉江系國產運動品牌也占據一席之地,，

3.企業(yè)與競爭對手的比較：

（1）機會：所在地區(qū)競爭對手少，

（2）威脅：競爭對手數量多且壓力大,，可能會進駐北京西路,，占據市場份額

（3）優(yōu)勢：作為民族品牌成功的先驅者，擁有很好的消費群體基礎,，加之民族情節(jié)等民族情感因素，消費市場廣大,，

（4）劣勢：企業(yè)處在不上不下的尷尬階段,，發(fā)展思路不夠明確，戰(zhàn)略計劃不夠完善,，領導團隊的領導決策能力羸弱,，

隨著社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質享受仍必不可少,，人們都在追求著健康,，環(huán)保，千里之行始于足下,，一雙好的鞋子,，不僅要穿著美觀，時間長,，更講究的是他對我們腳的保護,，和整個身體的保護，這是遠遠高于鞋子本身的價值的,。

據有關統(tǒng)計結果顯示：80%的青少年買過運動鞋,，說明“李寧”的重點市場應該放在青年人和運動員身上；的青少年買過名牌運動鞋,，的青少年買過“李寧”運動鞋,，說明運動是一種現(xiàn)代潮流，不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋,；在調查報告中顯示,，“李寧”運動鞋的質量和售后服務是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%,。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力,。

1.銷售方式：

（1）組合產品銷售：以套裝（包括帽子、服飾和鞋子）的形式進行產品銷售,。

（2）為大學生提供專業(yè)的運動套裝,。

（3）在節(jié)假日進行打折促銷，并配以購買李寧產品得抽獎機會,，買200送100,，等優(yōu)惠活動。

2.銷售渠道：

（1）分銷：采取多種渠道進行產品銷售,，尋找多方買家和市場,，量大從優(yōu)。

（2）促銷：在節(jié)假日進行打折促銷活動,，在學校開學期間推出學生套裝系列和學生親情價,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇十二

近期，酒鬼酒經銷商“退出門”傳得沸沸揚揚,。業(yè)內認為,，這意味著以酒鬼酒為代表的白酒企業(yè)，以往通過向經銷商大量壓貨的方式來拉動銷售增長的時代已經結束,。

而在另一個高端白酒品牌的內部招商促進會上,，會議的核心內容竟然是“忘記行業(yè),，忘記渠道,，忘記代理”,、“只要資源，只要團購”,。難道,，酒企和渠道，真的會大難臨頭各自飛,？ 中國酒業(yè)協(xié)會白酒分會副秘書長宋書玉表示,，白酒價格高，主要是在市場,，流通和消費環(huán)節(jié)表現(xiàn)突出,，也就是說，真正的出廠價其實并不高,，但是在流通和消費環(huán)節(jié)的虛漲太高了,，比如說，五糧液和茅臺出廠價不到700元,，但市場表現(xiàn)價格,，茅臺最高20xx多元，這就不正常了,。

未來銷售渠道將減少中間環(huán)節(jié)

從渠道的變革來講,，以前白酒企業(yè)很關注超級代理商和大經銷商，但是現(xiàn)在這一塊不行了,。比如銀基,，它是五糧液最大的經銷商，是45度和58度五糧液的總代理,，但是現(xiàn)在爆出銀基去年中期虧損1.77億港元,。

大經銷商的模式，是一把給你打一個億,、兩個億甚至五個億,，買斷酒企一個產品，然后再去全國招商,，就是我把你的貨買過來,，再賣給經銷商，這是一個轉移倉庫的過程,。而實際上,，只有真正把酒喝掉了，才算是真正的銷售,。

所以,，白酒企業(yè)未來的政策不是關注超級代理商，而是誰手上有消費者就關注誰,，比如團

購代理商,，能供應200多家單位的酒水，這將是酒企的營銷首選,。

網購也是一個不錯的白酒經銷途徑,，可以縮減流通環(huán)節(jié)，直接面對消費者,，但目前還不成熟,。目前的網購動不動搞特價銷售，這對傳統(tǒng)渠道的價格體系傷害比較大,?！拔磥恚破罂梢远ㄖ埔豢罹?，這款酒只在網上賣,，其他渠道不賣?！?/p>

原來白酒渠道的代理商對毛利的需求比較高,，比如茅臺出廠價是600多元的時候，市場終端表現(xiàn)價是20xx元,，中間漫長的渠道,，有1400元的.差價，渠道把它推上去了,。

這是因為,，做白酒代理商，需要囤貨,，做體驗營銷,，還有相關的費用，所以“白酒現(xiàn)有的經銷商毛利空間是要積極有效的予以保護,。畢竟網上銷售目前量很小,。但價差很大，就會搞得很被動,?！钡磥恚罆龅奖馄交?，減少中間環(huán)節(jié),，加大終端服務體驗營銷的支持力度，培育消費者的口感,，這是一個趨勢,。

直供店模式提升品牌傳播效果

對于陜西西鳳國典鳳香營銷有限公司總經理林石興來說,，他覺得渠道并不是自己最關注的，最關注的是消費者,，“誰手上有消費者,，我們就跟誰去合作”。

去年冬天,，國典鳳香開始演練了直供店模式,。所謂直供店，就是以名煙名酒店為載體,，來直接銷售國典鳳香超高端酒品,成為國典鳳香直供店的名煙名酒店,，由西鳳酒廠直接配送酒品，并由國典鳳香的品牌服務團隊提供門頭設計與裝修,，統(tǒng)一制作西鳳國典鳳香直供店的標志,。

據統(tǒng)計，全北京市大大小小名煙名酒店至少有上萬家,，大規(guī)模的也有幾千家,。成為國典鳳香直供店后，由西鳳酒酒廠直接配送國典鳳香酒品,，省去了中間批發(fā)的成本,，大大提高了名煙名酒店的利潤。

同時,，西鳳酒是大集團大品牌,，直接供貨，真實貨源有保證,，最大程度地保證了酒品的質量,。國典鳳香的品牌服務團隊提供門頭設計與裝修服務，也提升了名煙名酒店的檔次,。 另一方面,，對于酒廠來說，上規(guī)模的名煙名酒店,，地段較好,，裝修高檔，面對的消費人群層次相對較高,，因此也是國典鳳香形象展示和品牌傳播的絕佳陣地,。

經營狀況良好的名煙名酒店，一般都有自己獨特的利潤來源,，有獨特的社會資源,，良好的人脈關系，有穩(wěn)定的客戶和團購資源；有的則占據著有利的地理位置,，在大型餐飲酒店旁邊或者人流,、車流、社區(qū)集中的場所,。雙方合作后,，這些優(yōu)勢都可以嫁接到國典鳳香上來，從而實現(xiàn)雙方的合作共贏,。

營銷策略

放棄政務消費緊盯商務消費

對于高端白酒經銷商來說，今年估計要完全放棄政務消費和軍隊消費,，盯住商務消費,。為什么有些名酒感覺難受？因為以前他們百分之百的精力都花在政務消費上,，沒有準備好商務消費,。

我們一直是政商并舉，現(xiàn)在則要放棄政務消費,，只盯著商務消費,。所以，今年的重點是對企業(yè)公關,，包括大型企業(yè)和中小企業(yè)主,，或者我們真正的目標消費群體，比如各工商聯(lián),、各商會,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇十三

方式：在試營業(yè)階段，在新設營業(yè)部當地主流媒體投放軟廣告目的：為營業(yè)部的開張造勢,，傳遞公司理念

內容可為：xx證券的介紹,、公司文化、理念,、歷史沿革等形式：公司領導的訪談,、軟文

開業(yè)期間的`媒體宣傳

方式：開業(yè)時在新設營業(yè)部當地主流媒體投放硬廣告配合軟文目的：宣傳新營業(yè)部，擴大營業(yè)部的影響力內容：直接和營業(yè)部開業(yè)相關的內容

形式：營業(yè)部開業(yè)新聞,、開張公告,、促銷活動宣傳、招聘啟示等

持續(xù)營銷宣傳

營業(yè)部開業(yè)后,應與當地媒體合作,推出定期財經欄目目的：強化營業(yè)部的營銷推廣,，幫助營業(yè)部拓展市場方式：電視臺股評欄目,、報刊財經資訊等欄目

開業(yè)促銷活動：“開戶獎現(xiàn)金，積分換好禮”專項營銷活動

【活動目的】：通過推出新的產品銷售渠道,，增加有效開戶,，拓展市場份額。

【活動對象】：營業(yè)部員工、經紀人,、客戶等均可參與

【活動內容】：

1、對介紹客戶開戶給予獎勵：根據介紹客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶的數量給予介紹人現(xiàn)金獎勵,，介紹客戶越多給予的獎勵越多,；

2、對介紹客戶開戶給予積分：每介紹一個客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶,，給予介紹人積分,，根據積分可在營業(yè)部兌換不同價值的禮品。

3,、有效賬戶定義：資金量一萬元以上且在22個交易日內交易量5000元以上）

【活動規(guī)則】：

1,、介紹一位客戶至我營業(yè)部新開有效賬戶,，可獲現(xiàn)金獎勵80元。并可獲積分1分

2,、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后,，新增有效開戶獎勵上升為90元/戶,，所獲積分不變,。

3,、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后，新增有效開戶獎勵上升為100元/戶,，所獲積分不變,。

4,、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后,，新增有效開戶獎勵上升為200元/戶，所獲積分不變,。

5,、新開賬戶交易量每增加達到10萬元，推薦者可獲獎勵積分1分,。

6,、全年累積積分后可按相應標準將積分兌換為東吳證券相關資訊產品或實物禮品，禮品標準待定,。

積分與激勵政策對照表

有效開戶需經營業(yè)部及客戶雙方確認,，營業(yè)部自然增長客戶不納入活動,。本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動，不屬于經紀行為,。

營業(yè)部試營業(yè)后應積極拓展業(yè)務渠道,，包括與當地銀行，非銀行金融機構的合作,，合理利用營業(yè)部資源嘗試與其他機構合作開發(fā)機構客戶及大客戶,。

企業(yè)營銷策劃方案案例篇十四

項目經營

1、經營范圍：原味豆腐,、豆渣點心,、芝麻糊、炸豆腐片,、豆腐花,、豆?jié){、日本豆腐,、彩色豆腐，蒸蛋,。

2,、項目概述：創(chuàng)辦豆腐店，將有利于學生,，吃豆腐方便,。本豆腐原料綠色無污染,非轉基因食品。食用放心,。并且為了打響新店品牌效應,，設有免費送禮、試吃,，派發(fā)傳單等營銷戰(zhàn)略,，為希望工程捐款。

競爭分析

1,、競爭者

學校食堂的三樓小食區(qū),；學校附近的小餐館；商業(yè)街的飲料店,，糖水店,。

買方行業(yè)與供應商行業(yè)的集中程度。如果買方行業(yè)的集中程度大,，供方只能將產品賣給很少幾個客戶,，此外別無市場，那么買方就擁有較大的談判優(yōu)勢,；反之,，供方的行業(yè)很集中，買方除了可以在少數幾家供方企業(yè)買到這種產品，除此別無選擇,，那么供方就會比較主動,。

2、成本結構

適應大眾化的價位,，每碗甜食的價格約在2～10元之間,，適合我們的消費群體。

3,、在任何產業(yè)中,，一般都有五種競爭力量—進人威脅、被替代的威脅,、買方的議價能力,、供方的議價能力、現(xiàn)有競爭對手的競爭,。

（1）替代產品帶來的壓力,。一方面是來自附近糖水店的壓力，另一方面是飲料店的壓力,。

（2）供應兩（供方）的爭價能力,。一是提價；二是維持原價,，但降低其產品的質量和服務,。

4、新加入者的威脅

來自行業(yè)外的第四種影響力量,，也是最敏感的影響力量是潛在的人侵者,。一般而言，當行業(yè)具有較高的投資回報時,，就會吸引很多的潛在加人者,。新加人者的競爭將導致整個行業(yè)內平均利潤的下降，除非行業(yè)市場正處在迅速擴張的時期,。

潛在加人者是否會真的采取行動人侵到行業(yè)中來,，取決于人侵者對行業(yè)屏障的認識，包括進人屏障和退出屏障,。進人屏障就是企業(yè)為進人某一個新行業(yè)所要克服的困難（或風險）,；退出屏障就是企業(yè)要退出某一個行業(yè)所要承擔的損失。

5,、行業(yè)內企業(yè)的競爭

行業(yè)內的企業(yè)并不都是競爭對手,。通常的情況是既有競爭又有合作。

店面定位環(huán)境：

元崗商業(yè)街雄踞廣州北交通樞紐中心u20xxu20xx廣州天河客運站旁,，定位為面向年輕消費群體為主的休閑娛樂商業(yè)街,，經營范圍涵蓋：流行服裝,、文具店、箱包,、化妝品,、精品店、通訊店,、飾品,、便利店、眼鏡店,、餐飲等,。

項目周圍有近30所大學矗立其旁，近十萬的學生消費群體,；生活小區(qū)密布,，擁有廣州最具活力的年輕消費群體，商機空前,。其中,，店面最大位置優(yōu)勢是與廣東外語藝術職業(yè)學院相鄰近，而且在學院附近沒有以豆腐為主題的店鋪,，銷售群體為約3000多人,。

產品銷售環(huán)境：

首先，分析我們銷售產品的地理位置元崗商業(yè)街的餐飲服務行業(yè)中,，缺乏以健康，美容以及綠色環(huán)保等理念的有益食品,，而我們則開拓創(chuàng)新,，圍繞“健康、美容,、綠色”的以豆腐為主打產品的品牌特征,。

餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產品,，實行綠色包裝,，采用綠色標志，加強綠色溝通,，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標,。其次，作為一個餐店開展綠色營銷,，我們有著天然的優(yōu)勢,，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐店的標準，無論從原料采購,、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,，都將嚴格把關,。

努力營造出樸素典雅又不失時尚的環(huán)境，通過對餐店設計的布局,、裝飾風格,、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念,。從這些方面考慮,，我們有著很大的產品銷售優(yōu)勢。產品自身優(yōu)勢

豆腐營養(yǎng)豐富,，含有鐵,、鈣、磷,、鎂等人體必需的多種微量元素,，還含有糖類、植物油和豐富的優(yōu)質蛋白,，素有“植物肉”之美稱,，起到了極致的美容效果。豆腐的消化吸收率達95％以上,。

兩小塊豆腐,，即可滿足一個人一天鈣的需要量。豆腐為補益清熱養(yǎng)生食品,，常食之,，可補中益氣、清熱潤燥,、生津止渴,、清潔腸胃。此外,，我們的豆類產品不僅推出了純豆腐,，而且還另外推出了有關于豆類的健康養(yǎng)生食品，為消費者提供更多選擇,。最重要的是,，我們利用綠色生產培栽大豆。

逗吧整合式經營——前店后廠,，上下聯(lián)動

逗吧前店后廠,，沒有所謂的庫存積壓問題，確保產品衛(wèi)生新鮮,。顧客可以直接觀賞整個制作流程,，這對顧客來說無疑也是一種享受！

逗吧機動式經營——推著小車,，八面出擊

針對開店不成熟的投資者,，總部專門研制了“流動式逗吧美食制作機”,，輕便可靠、省時省力,。將小車拖到人流量大的地方靈活,、機動直接產銷，讓你不費腦筋就可賺大錢,！

逗吧滲透式經營——走進賣場,，坐地收錢

超市形態(tài)發(fā)展迅猛，合作朋友條件成熟時可以與商場超市合作,，將逗吧自然美食坊安置在超市內部,，設置專柜或者專區(qū)。與超市相互借光,，實現(xiàn)共贏,！

逗吧一對一經營——上門服務，各個擊破

針對等待顧客上門的弊端,，逗吧可以針對附近人流量密集的區(qū)域主動對接,，例如學校、公司大樓,、商場,、酒店等，承包其餐飲業(yè)務,，將大把鈔票塞到你錢包,！

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