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績(jī)效考核工作會(huì)議講話材料 績(jī)效考核工作講話稿篇一

市委決定召開這次績(jī)效考核工作電視電話會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)績(jī)效考核工作,，研究和部署績(jī)效考核工作,。應(yīng)書記、王市長(zhǎng)還將作重要講話,，根據(jù)會(huì)議安排,，我先講三點(diǎn)意見。

一,、總結(jié)成績(jī),，堅(jiān)定做好績(jī)效考核信心不動(dòng)搖

是新世紀(jì)以來(lái)荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年,，也是我們逆勢(shì)而上,、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)建市以來(lái)發(fā)展最好最快的一年,。在這一年里,，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績(jī)效考核工作,，堅(jiān)持邊思考邊探索,，邊實(shí)施邊完善，不斷總結(jié)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn),，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置,、過(guò)程管理、綜合考核,、結(jié)果運(yùn)用構(gòu)成的“四位一體”考核體系,，荊州績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)在《中央學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》、《湖北日?qǐng)?bào)》,、《黨員生活》上刊載,。

1、注重創(chuàng)新方式方法,，績(jī)效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大,。一是創(chuàng)新考核體系，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)延伸”,。不斷擴(kuò)大績(jī)效考核覆蓋面,，已實(shí)現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個(gè)延伸”,，覆蓋了全市113個(gè)市直單位,、8個(gè)縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績(jī)效考核的市直單位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。同時(shí),，通過(guò)建立“四位一體”績(jī)效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確,，考核重點(diǎn)更加突出,，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評(píng)議模式,，擴(kuò)大第三方測(cè)評(píng)范圍,。按照公開、透明的原則,，采取績(jī)效考核公示辦法,，將績(jī)效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督,。同時(shí),，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與評(píng)議積極性，創(chuàng)新了評(píng)議模式,，在征求市領(lǐng)導(dǎo),、公務(wù)員代表,、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表,、媒體記者,、榮譽(yù)市民意見的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)U展考核評(píng)議面,，廣泛采集第三方數(shù)據(jù),，開通了《荊州日?qǐng)?bào)》、《荊州市績(jī)效考核網(wǎng)》的評(píng)議專區(qū),。市民積極參與評(píng)議,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共收到報(bào)紙投票24611張,，網(wǎng)絡(luò)投票點(diǎn)擊率為287777人次,。三是創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化“四階段”管理,。在縣市區(qū)管理上,，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上的重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,。在市直單位管理上,，建立了過(guò)程管理制度，推廣了“天記錄,、月評(píng)議,、季考核,、年總結(jié)”四階段管理做法,。

2、注重發(fā)揮激勵(lì)作用,，績(jī)效考核各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。隨著績(jī)效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項(xiàng)制度,。績(jī)效考核已成為一種普遍共識(shí),。各地各單位以績(jī)效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),，逐步形成了“以績(jī)效定位次，以實(shí)績(jī)論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。目前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了全面完成或超額完成,，全年納入績(jī)效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項(xiàng)，有力地推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)新發(fā)展,。荊州區(qū)以績(jī)效考核為抓手,，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng)。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松,，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑,、虧損擴(kuò)大狀況，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)提速增效,。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè),，以“三比三看”活動(dòng)為主題，以績(jī)效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),，要求局系統(tǒng)超額完成績(jī)效考核目標(biāo),，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號(hào)。市財(cái)政局堅(jiān)持把績(jī)效考核與促進(jìn)財(cái)政工作,、制度建設(shè),、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”，做大財(cái)政蛋糕,。市發(fā)改委把向上爭(zhēng)取資金作為績(jī)效考核的重要目標(biāo),，爭(zhēng)取中央、省預(yù)算內(nèi)到位資金15?1億元,，比上年度增加近1億元,。市交通局強(qiáng)化績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松,，全年完成交通投資28?23億元,，占計(jì)劃112%，比上年度增長(zhǎng)22?7%,。市計(jì)生委實(shí)行“流動(dòng)紅旗科室”月評(píng)選制,、“同獎(jiǎng)同賠”制、“目標(biāo)常評(píng)公評(píng)”制,，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線,、計(jì)生部門線)”獲獎(jiǎng),。

3,、注重樹立正確導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),?？?jī)效考核的實(shí)施，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合,，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上,，平者讓,，庸者下,，劣者汰”的選人用人機(jī)制，營(yíng)造了求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境,，正被越來(lái)越多的干部所認(rèn)同。一是倡導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位,。市建委,、市環(huán)保局在前年績(jī)效考核排名落后的情況下，不斷努力,，不離不棄,，三年三大步，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列,。市地稅局以個(gè)人季度考核累計(jì)分作為年度考核,、全年獎(jiǎng)金、評(píng)先表優(yōu)的依據(jù),，干部職工爭(zhēng)先恐后,。二是倡導(dǎo)敢為人先。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，不斷引導(dǎo)電視臺(tái)和電臺(tái)創(chuàng)造了一批《壟上行》,、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目,，極大地豐富了市民的文化生活,，尤其是在“10·24”英雄事跡報(bào)道中，迅速出擊,，跟蹤報(bào)道,，營(yíng)造了良好的輿論導(dǎo)向，社會(huì)反映強(qiáng)烈,。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先,。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問(wèn)題轉(zhuǎn)作風(fēng),，對(duì)外公布投訴電話接受社會(huì)監(jiān)督,，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平。市司法局開展了“法律六進(jìn)”,、法律援助“四進(jìn)”,、春光行動(dòng)等活動(dòng)，被省委,、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體,。

在全面總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要看到在實(shí)施績(jī)效考核中還存在著問(wèn)題,。一是思想認(rèn)識(shí)不深,。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績(jī)效觀樹得不牢,，在確定工作目標(biāo)時(shí)，避重就輕,，避實(shí)就虛,，避難就易，避高就低;在工作目標(biāo)確定以后,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀因素,，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識(shí)不夠,。部分單位工作老方法,、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識(shí);有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足,，工作中缺乏敢為人先的勇氣,，沒(méi)有爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡,，毫無(wú)特色;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂,，回避矛盾，滿足于完成任務(wù),，超前意識(shí)和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng),，導(dǎo)致績(jī)效不明顯。這些單位工作上可能沒(méi)有什么明顯的失誤,，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力,，但績(jī)效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均,。有的單位綜合成績(jī)排名很靠前,，但公眾形象測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低影響了表彰;有的單位是單項(xiàng)工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡,，出現(xiàn)了跛腳,。會(huì)后，市績(jī)考辦將給每個(gè)地方和單位發(fā)一份績(jī)考成績(jī)單,，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對(duì)照成績(jī)單查找問(wèn)題原因,，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡(jiǎn)單地推到績(jī)效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因,。要用積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待績(jī)效考核結(jié)果,，理性思考,，既不要在成績(jī)面前沾沾自喜,，也不要因?yàn)椴罹鄦适判模褡骶?，以飽滿的熱情投入到工作中去,。

二,、明確重點(diǎn)，不斷推進(jìn)績(jī)效考核工作深入開展

是全面完成“”規(guī)劃任務(wù),，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,。做好今年績(jī)效考核工作，對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大,?？?jī)效考核工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”要求,，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系,，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動(dòng)力支持,。

1,、堅(jiān)持績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋,。在近期,，省委出臺(tái)了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見》及四個(gè)相關(guān)考核評(píng)價(jià)辦法(“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見和辦法,。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”是基本一致的,，這充分說(shuō)明了市委抓績(jī)效考核是有前瞻性的,，是符合科學(xué)考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的。從實(shí)際效果來(lái)看,，績(jī)效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),、引導(dǎo)工作的指揮棒、落實(shí)任務(wù)的推進(jìn)器,，必須堅(jiān)定不移地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，而且要實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋。今年,，績(jī)效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展,，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴(kuò)展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對(duì)應(yīng)全市績(jī)效考核外,，還要抓好內(nèi)部績(jī)效考核,，各市直單位要延伸到科室和所屬二級(jí)單位，考核到科長(zhǎng),、科員和所屬二級(jí)單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦,、場(chǎng))，考核到班子成員,。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍,，將與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級(jí)事業(yè)單位納入市直范圍,。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視，充分做好績(jī)效考核的動(dòng)員工作,，制定并實(shí)施內(nèi)部績(jī)效考核方案,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對(duì)接。市績(jī)考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底,，在征求有關(guān)單位意見后,，將相關(guān)單位納入績(jī)效考核。

2,、堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理,，咬住績(jī)考目標(biāo)不放松?？?jī)效考核目標(biāo)是績(jī)效考核的核心內(nèi)容,，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績(jī)效考核的一根主線,。要圍繞績(jī)效考核目標(biāo),，抓住目標(biāo)制定、審核,、分解,、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思,、力量用到目標(biāo)完成上,，形成推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是目標(biāo)制定要高,。目標(biāo)制定是整個(gè)績(jī)效考工作的重要環(huán)節(jié),。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上，我們將把滿園工程,、新農(nóng)村建設(shè),、招商引資和項(xiàng)目建設(shè),、文化旅游、“四城同創(chuàng)”,、和諧荊州建設(shè)等六項(xiàng)工作,，作為重點(diǎn)中心工作考核的重點(diǎn),。各市直單位要充分結(jié)合部門特點(diǎn),，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作,，按照“可以實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計(jì)劃,。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上，我們將按照“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”的要求,，對(duì)部分經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo),，使指標(biāo)考核體系更加完善,。各縣市區(qū)要按照“跳起來(lái)摘桃子”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo),。今年,，我們還將探索建立績(jī)效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績(jī)效考核目標(biāo)的同時(shí),，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研,，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo)。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上,，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計(jì)劃書,，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，制定個(gè)人績(jī)效考核年度目標(biāo)計(jì)劃書,，留存各單位備案,。在年底時(shí)，各單位要按照個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃書,，依據(jù)平時(shí)工作情況,，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評(píng)分。二是目標(biāo)審核要嚴(yán),。對(duì)縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo),，市績(jī)考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，將把目標(biāo)計(jì)劃書在《荊州績(jī)效考核網(wǎng)》上予以公示,，讓廣大市民評(píng)議監(jiān)督,。三是目標(biāo)分解要細(xì)。目標(biāo)制定后,，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵,。要按照分級(jí)管理的原則將目標(biāo)往下分解，逐級(jí)抓督辦落實(shí)。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門,，市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保事事有人抓,、事事有人干,，營(yíng)造相互比著干，力爭(zhēng)上游的氛圍,。四是目標(biāo)管理要緊,。對(duì)于目標(biāo)管理，要做到全程跟蹤管理,。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上,，將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度，適時(shí)組織有關(guān)市直單位對(duì)各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核,，每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,。各縣市區(qū)績(jī)考辦要安排專人，實(shí)事求是地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),，同時(shí)也要建立相應(yīng)的通報(bào)制度,，督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。在市直單位目標(biāo)管理上,，各單位要切實(shí)建立起過(guò)程管理制度,，通過(guò)“月評(píng)議,、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成。

3、堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確考核,，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新,。推行績(jī)效考核的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出黨委政府滿意的,、社會(huì)群眾公認(rèn)的,、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。要通過(guò)績(jī)效考核,，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī),，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)。一是要科學(xué)分析,，強(qiáng)化工作實(shí)績(jī)考核,。堅(jiān)持從實(shí)績(jī)看德才，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)績(jī)作為綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作,，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況作為工作實(shí)績(jī)考核重點(diǎn),既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式,、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績(jī)，又注重考核打基礎(chǔ),，利長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛績(jī),。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度,，做好平時(shí)的資料收集整理工作,，為做好年底的“一事一冊(cè)”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門,，平時(shí)要做好記載,，在年底考核打分時(shí),，依據(jù)平時(shí)記載和“一事一冊(cè)”進(jìn)行評(píng)分,。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信,。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù),，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重，由原來(lái)的25%提高到30%,。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn),，擴(kuò)寬民主渠道，繼續(xù)通過(guò)報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果,，并利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)引導(dǎo)市民參與對(duì)市直單位和縣市區(qū)評(píng)價(jià),。市績(jī)考辦要認(rèn)真組織社會(huì)公眾形象測(cè)評(píng),，力求測(cè)評(píng)結(jié)果客觀真實(shí)。三是要改進(jìn)方式,，完善綜合管理評(píng)價(jià),。各市直綜合管理單位平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況,，每季度向市績(jī)考辦報(bào)送加扣分依據(jù),，年底報(bào)送分檔排名情況。同時(shí),，市績(jī)考辦將組織一次半年綜合管理評(píng)價(jià)考核,，并按30%計(jì)入年底總評(píng)。

4,、堅(jiān)持合理利用結(jié)果,，激勵(lì)干部干事出實(shí)招。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核,，并不是我們的最終目的,，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段,。要努力營(yíng)造能者上、平者讓,、庸者下的氛圍,，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的原則,，堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用,、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn),、監(jiān)督管理相結(jié)合,，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部,、考核出活力,。堅(jiān)持認(rèn)真運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實(shí)“五個(gè)掛鉤”的辦法,，并把干部績(jī)效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次,。各地各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果,，量化評(píng)價(jià)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部,，不斷提高績(jī)效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性,。今年為進(jìn)一步鼓勵(lì)市直單位在全省同系統(tǒng)中爭(zhēng)先進(jìn)位,，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級(jí)部門發(fā)文為準(zhǔn))，對(duì)其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績(jī)直接確定為先進(jìn)等次,，以提高市直單位工作積極性,。

三、嚴(yán)格要求,，確?？?jī)效考核工作有序進(jìn)行

1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。各地各單位要把績(jī)效考核工作納入重要日程,，進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作,，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)推行全員績(jī)效考核的重要性和必要性,，讓他們積極參與到績(jī)效考核中來(lái)。要結(jié)合本地本單位的實(shí)際,，廣泛征求干部意見和建議,，制定今年績(jī)效考核實(shí)施方案及相關(guān)考核到科室、所屬二級(jí)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦,、場(chǎng))方案,。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自抓,、出題目,、提要求。從事績(jī)效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé),，組織,、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。市績(jī)考辦將適時(shí)組織一次績(jī)效考核研討班,，培訓(xùn)績(jī)效考核專班人員，提高開展績(jī)效考核工作的能力,。jp

2.要協(xié)調(diào)配合,，形成合力。推進(jìn)全員績(jī)效考核工作任務(wù)艱巨,，工作千頭萬(wàn)緒,，需要方方面面的大力支持和積極配合,。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好,。市統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局等各相關(guān)職能部門要積極主動(dòng)地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作,，及時(shí)提供準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績(jī)考辦要進(jìn)一步加大績(jī)效考核宣傳力度,，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位,，宣傳績(jī)效考核的目標(biāo)和意義，宣傳先進(jìn)典型做法,，進(jìn)一步營(yíng)造績(jī)效考核氛圍,，讓全市干部群眾參與到績(jī)效考核中來(lái)，以群眾的智慧和集體力量確保全員績(jī)效落到實(shí)處,。

3.要持之以恒,，不斷創(chuàng)新?？?jī)效考核貴在常抓不懈,。各地各單位必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,，把機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作推上制度化,、規(guī)范化的軌道,。同時(shí)要堅(jiān)持不斷探索，對(duì)實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善,，并根據(jù)不同時(shí)期,、不同階段的情況變化，完善深化績(jī)效考核的新思路,、新舉措,，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們,，做好全員績(jī)效考核工作事關(guān)全局,，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。各地各部門要按照這次會(huì)議的部署和要求,，集中精力,，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),，切實(shí)把績(jī)效考核各項(xiàng)工作組織好,、開展好、實(shí)施好,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，把荊州建設(shè)成為湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮斗!

績(jī)效考核工作會(huì)議講話材料 績(jī)效考核工作講話稿篇二

市委決定召開這次績(jī)效考核工作電視電話會(huì)議,，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年度績(jī)效考核工作,，研究和部署20xx年度績(jī)效考核工作。應(yīng)書記,、王市長(zhǎng)還將作重要講話,，根據(jù)會(huì)議安排，我先講三點(diǎn)意見,。

一,、總結(jié)成績(jī)，堅(jiān)定做好績(jī)效考核信心不動(dòng)搖

20xx年是新世紀(jì)以來(lái)荊州發(fā)展面臨困難最大,、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年,，也是我們逆勢(shì)而上、奮力拼搏,，實(shí)現(xiàn)建市以來(lái)發(fā)展最好最快的一年,。在這一年里，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績(jī)效考核工作,，堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善,，不斷總結(jié)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn),，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置、過(guò)程管理,、綜合考核,、結(jié)果運(yùn)用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)在《中央學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》,、《湖北日?qǐng)?bào)》,、《黨員生活》上刊載。

1,、注重創(chuàng)新方式方法,，績(jī)效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)延伸”,。不斷擴(kuò)大績(jī)效考核覆蓋面，已實(shí)現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū),，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個(gè)延伸”,，覆蓋了全市113個(gè)市直單位、8個(gè)縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū),，以及624名納入績(jī)效考核的市直單位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。同時(shí)，通過(guò)建立“四位一體”績(jī)效考核體系,，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點(diǎn)更加突出,，考核手段更加豐富,。二是創(chuàng)新評(píng)議模式，擴(kuò)大第三方測(cè)評(píng)范圍,。按照公開,、透明的原則，采取績(jī)效考核公示辦法,，將績(jī)效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示,，接受群眾監(jiān)督。同時(shí),，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與評(píng)議積極性,，創(chuàng)新了評(píng)議模式，在征求市領(lǐng)導(dǎo),、公務(wù)員代表,、“兩代表一委員”,、社區(qū)居民代表、媒體記者,、榮譽(yù)市民意見的同時(shí),，堅(jiān)持?jǐn)U展考核評(píng)議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù),，開通了《荊州日?qǐng)?bào)》,、《荊州市績(jī)效考核網(wǎng)》的評(píng)議專區(qū)。市民積極參與評(píng)議,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，共收到報(bào)紙投票24611張，網(wǎng)絡(luò)投票點(diǎn)擊率為287777人次,。三是創(chuàng)新管理手段,，強(qiáng)化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上,，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度,，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上的重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。在市直單位管理上,，建立了過(guò)程管理制度,，推廣了“天記錄、月評(píng)議,、季考核,、年總結(jié)”四階段管理做法。

2,、注重發(fā)揮激勵(lì)作用,，績(jī)效考核各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。隨著績(jī)效考核的全面推行,，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項(xiàng)制度,。績(jī)效考核已成為一種普遍共識(shí),。各地各單位以績(jī)效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),，逐步形成了“以績(jī)效定位次，以實(shí)績(jī)論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。目前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了全面完成或超額完成,，全年納入績(jī)效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項(xiàng)，有力地推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)新發(fā)展,。荊州區(qū)以績(jī)效考核為抓手,，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng)。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑,、虧損擴(kuò)大狀況,，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)提速增效,。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè),，以“三比三看”活動(dòng)為主題，以績(jī)效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績(jī)效考核目標(biāo)，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號(hào),。市財(cái)政局堅(jiān)持把績(jī)效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè),、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”,，做大財(cái)政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭(zhēng)取資金作為績(jī)效考核的重要目標(biāo),，爭(zhēng)取中央,、省預(yù)算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元,。市交通局強(qiáng)化績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，全年完成交通投資28?23億元,，占計(jì)劃112%,，比上年度增長(zhǎng)22?7%,。市計(jì)生委實(shí)行“流動(dòng)紅旗科室”月評(píng)選制,、“同獎(jiǎng)同賠”制、“目標(biāo)常評(píng)公評(píng)”制,，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線、計(jì)生部門線)”獲獎(jiǎng),。

3,、注重樹立正確導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),?？?jī)效考核的實(shí)施，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合,，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上,，平者讓,，庸者下，劣者汰”的選人用人機(jī)制,，營(yíng)造了求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來(lái)越多的干部所認(rèn)同,。一是倡導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位,。市建委、市環(huán)保局在前年績(jī)效考核排名落后的情況下,，不斷努力,，不離不棄，三年三大步,，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列,。市地稅局以個(gè)人季度考核累計(jì)分作為年度考核、全年獎(jiǎng)金,、評(píng)先表優(yōu)的依據(jù),，干部職工爭(zhēng)先恐后。二是倡導(dǎo)敢為人先,。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，不斷引導(dǎo)電視臺(tái)和電臺(tái)創(chuàng)造了一批《壟上行》,、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目,，極大地豐富了市民的文化生活,，尤其是在“10·24”英雄事跡報(bào)道中，迅速出擊,，跟蹤報(bào)道,，營(yíng)造了良好的輿論導(dǎo)向，社會(huì)反映強(qiáng)烈,。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先,。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問(wèn)題轉(zhuǎn)作風(fēng),，對(duì)外公布投訴電話接受社會(huì)監(jiān)督,，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平。市司法局開展了“法律六進(jìn)”,、法律援助“四進(jìn)”,、20xx春光行動(dòng)等活動(dòng)，被省委,、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體,。

在全面總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要看到在實(shí)施績(jī)效考核中還存在著問(wèn)題,。一是思想認(rèn)識(shí)不深,。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績(jī)效觀樹得不牢，在確定工作目標(biāo)時(shí),，避重就輕,，避實(shí)就虛，避難就易,，避高就低;在工作目標(biāo)確定以后,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力,。二是創(chuàng)新意識(shí)不夠,。部分單位工作老方法、老套路多,，缺乏創(chuàng)新意識(shí);有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足,，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒(méi)有爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,，工作平平淡淡,，毫無(wú)特色;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾,，滿足于完成任務(wù),，超前意識(shí)和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng),，導(dǎo)致績(jī)效不明顯。這些單位工作上可能沒(méi)有什么明顯的失誤,，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力,，但績(jī)效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均,。有的單位綜合成績(jī)排名很靠前，但公眾形象測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低影響了表彰;有的單位是單項(xiàng)工作突出,，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡,，出現(xiàn)了跛腳。會(huì)后,，市績(jī)考辦將給每個(gè)地方和單位發(fā)一份績(jī)考成績(jī)單,，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對(duì)照成績(jī)單查找問(wèn)題原因，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡(jiǎn)單地推到績(jī)效考核專班的身上,，而要在班子和工作上找原因,。要用積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待績(jī)效考核結(jié)果，理性思考,，既不要在成績(jī)面前沾沾自喜,，也不要因?yàn)椴罹鄦适判模褡骶?，以飽滿的熱情投入到工作中去,。

二、明確重點(diǎn),，不斷推進(jìn)績(jī)效考核工作深入開展

20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務(wù),，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。做好今年績(jī)效考核工作,，對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大,。20xx年績(jī)效考核工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”要求,，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系,，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動(dòng)力支持,。

1,、堅(jiān)持績(jī)效考核制度,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋。在近期,，省委出臺(tái)了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見》及四個(gè)相關(guān)考核評(píng)價(jià)辦法(“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見和辦法,。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”是基本一致的，這充分說(shuō)明了市委抓績(jī)效考核是有前瞻性的,，是符合科學(xué)考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的,。從實(shí)際效果來(lái)看，績(jī)效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),、引導(dǎo)工作的指揮棒,、落實(shí)任務(wù)的推進(jìn)器，必須堅(jiān)定不移地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，而且要實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋,。今年，績(jī)效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展,，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部延伸,、外部擴(kuò)展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對(duì)應(yīng)全市績(jī)效考核外,，還要抓好內(nèi)部績(jī)效考核,，各市直單位要延伸到科室和所屬二級(jí)單位，考核到科長(zhǎng),、科員和所屬二級(jí)單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦,、場(chǎng))，考核到班子成員,。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍,，將與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級(jí)事業(yè)單位納入市直范圍,。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視，充分做好績(jī)效考核的動(dòng)員工作,，制定并實(shí)施內(nèi)部績(jī)效考核方案,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對(duì)接。市績(jī)考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底,，在征求有關(guān)單位意見后,，將相關(guān)單位納入績(jī)效考核。

2、堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理,，咬住績(jī)考目標(biāo)不放松,。績(jī)效考核目標(biāo)是績(jī)效考核的核心內(nèi)容,，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù),，也是貫穿績(jī)效考核的一根主線。要圍繞績(jī)效考核目標(biāo),，抓住目標(biāo)制定,、審核、分解,、管理環(huán)節(jié),，將廣大干部的心思、力量用到目標(biāo)完成上,，形成推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是目標(biāo)制定要高,。目標(biāo)制定是整個(gè)績(jī)效考工作的重要環(huán)節(jié),。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上，我們將把滿園工程,、新農(nóng)村建設(shè),、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、文化旅游,、“四城同創(chuàng)”,、和諧荊州建設(shè)等六項(xiàng)工作，作為重點(diǎn)中心工作考核的重點(diǎn),。各市直單位要充分結(jié)合部門特點(diǎn),，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作,，按照“可以實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計(jì)劃,。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上，我們將按照“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”的要求,，對(duì)部分經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo),，使指標(biāo)考核體系更加完善,。各縣市區(qū)要按照“跳起來(lái)摘桃子”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo),。今年,，我們還將探索建立績(jī)效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績(jī)效考核目標(biāo)的同時(shí)，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研,，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo),。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計(jì)劃書,，結(jié)合自己的崗位職責(zé),，制定個(gè)人績(jī)效考核年度目標(biāo)計(jì)劃書，留存各單位備案,。在年底時(shí),，各單位要按照個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃書，依據(jù)平時(shí)工作情況,，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評(píng)分,。二是目標(biāo)審核要嚴(yán)。對(duì)縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo),，市績(jī)考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),，將把目標(biāo)計(jì)劃書在《荊州績(jī)效考核網(wǎng)》上予以公示，讓廣大市民評(píng)議監(jiān)督,。三是目標(biāo)分解要細(xì),。目標(biāo)制定后，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵,。要按照分級(jí)管理的原則將目標(biāo)往下分解,，逐級(jí)抓督辦落實(shí)。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門,，市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保事事有人抓,、事事有人干,，營(yíng)造相互比著干，力爭(zhēng)上游的氛圍,。四是目標(biāo)管理要緊,。對(duì)于目標(biāo)管理，要做到全程跟蹤管理,。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上,，將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度，適時(shí)組織有關(guān)市直單位對(duì)各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核,，每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,。各縣市區(qū)績(jī)考辦要安排專人，實(shí)事求是地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),，同時(shí)也要建立相應(yīng)的通報(bào)制度,，督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。在市直單位目標(biāo)管理上，各單位要切實(shí)建立起過(guò)程管理制度,，通過(guò)“月評(píng)議,、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成。

3,、堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確考核,，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新。推行績(jī)效考核的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出黨委政府滿意的,、社會(huì)群眾公認(rèn)的,、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。要通過(guò)績(jī)效考核,，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī),，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)。一是要科學(xué)分析,，強(qiáng)化工作實(shí)績(jī)考核,。堅(jiān)持從實(shí)績(jī)看德才，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)績(jī)作為綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作,，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況作為工作實(shí)績(jī)考核重點(diǎn),既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式,、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績(jī),，又注重考核打基礎(chǔ)，利長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛績(jī),。各地各單位要高度重視,，建立全員全程記載制度，做好平時(shí)的資料收集整理工作,，為做好年底的“一事一冊(cè)”打下基礎(chǔ),。涉及市委市政府的六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門，平時(shí)要做好記載,，在年底考核打分時(shí),，依據(jù)平時(shí)記載和“一事一冊(cè)”進(jìn)行評(píng)分。二是要擴(kuò)大民主,，注重群眾公認(rèn)公信,。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重,，由原來(lái)的25%提高到30%,。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn)，擴(kuò)寬民主渠道，繼續(xù)通過(guò)報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果,，并利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)引導(dǎo)市民參與對(duì)市直單位和縣市區(qū)評(píng)價(jià),。市績(jī)考辦要認(rèn)真組織社會(huì)公眾形象測(cè)評(píng),，力求測(cè)評(píng)結(jié)果客觀真實(shí)。三是要改進(jìn)方式,，完善綜合管理評(píng)價(jià),。各市直綜合管理單位平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況,，每季度向市績(jī)考辦報(bào)送加扣分依據(jù),，年底報(bào)送分檔排名情況。同時(shí),，市績(jī)考辦將組織一次半年綜合管理評(píng)價(jià)考核,，并按30%計(jì)入年底總評(píng)。

4,、堅(jiān)持合理利用結(jié)果,，激勵(lì)干部干事出實(shí)招。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核,，并不是我們的最終目的,，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段。要努力營(yíng)造能者上,、平者讓,、庸者下的氛圍，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄,，憑實(shí)績(jī)用干部”的原則,，堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務(wù)調(diào)整,、教育培訓(xùn),、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣,、考核明干部,、考核出活力。堅(jiān)持認(rèn)真運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果,，繼續(xù)推行和落實(shí)“五個(gè)掛鉤”的辦法,，并把干部績(jī)效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果,，量化評(píng)價(jià)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部,，不斷提高績(jī)效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性,。今年為進(jìn)一步鼓勵(lì)市直單位在全省同系統(tǒng)中爭(zhēng)先進(jìn)位,，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級(jí)部門發(fā)文為準(zhǔn))，對(duì)其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績(jī)直接確定為先進(jìn)等次,，以提高市直單位工作積極性,。

三、嚴(yán)格要求,，確?？?jī)效考核工作有序進(jìn)行

1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。各地各單位要把績(jī)效考核工作納入重要日程,，進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作,，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)推行全員績(jī)效考核的重要性和必要性,，讓他們積極參與到績(jī)效考核中來(lái)。要結(jié)合本地本單位的實(shí)際,，廣泛征求干部意見和建議,，制定今年績(jī)效考核實(shí)施方案及相關(guān)考核到科室、所屬二級(jí)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦,、場(chǎng))方案。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，親自抓,、出題目、提要求,。從事績(jī)效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé)，組織,、指導(dǎo),、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。市績(jī)考辦將適時(shí)組織一次績(jī)效考核研討班,，培訓(xùn)績(jī)效考核專班人員，提高開展績(jī)效考核工作的能力,。

2.要協(xié)調(diào)配合,，形成合力,。推進(jìn)全員績(jī)效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬(wàn)緒,，需要方方面面的大力支持和積極配合,。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好,。市統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局等各相關(guān)職能部門要積極主動(dòng)地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作,，及時(shí)提供準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績(jī)考辦要進(jìn)一步加大績(jī)效考核宣傳力度,，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位,，宣傳績(jī)效考核的目標(biāo)和意義，宣傳先進(jìn)典型做法,，進(jìn)一步營(yíng)造績(jī)效考核氛圍,，讓全市干部群眾參與到績(jī)效考核中來(lái)，以群眾的智慧和集體力量確保全員績(jī)效落到實(shí)處,。

3.要持之以恒,，不斷創(chuàng)新?？?jī)效考核貴在常抓不懈,。各地各單位必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,，把機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作推上制度化,、規(guī)范化的軌道。同時(shí)要堅(jiān)持不斷探索,，對(duì)實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，要及時(shí)總結(jié),，不斷完善,，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化,，完善深化績(jī)效考核的新思路,、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效,。

同志們,，做好全員績(jī)效考核工作事關(guān)全局，影響長(zhǎng)遠(yuǎn),。各地各部門要按照這次會(huì)議的部署和要求,，集中精力，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，切實(shí)把績(jī)效考核各項(xiàng)工作組織好,、開展好、實(shí)施好,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，把荊州建設(shè)成為湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮斗!

績(jī)效考核工作會(huì)議講話材料 績(jī)效考核工作講話稿篇三

同志們：

一年365天,，濃縮為今天一上午,，確實(shí)個(gè)個(gè)講得很精彩，沒(méi)有發(fā)言的同樣精彩,。正是由于我們大家在這一年里共同的努力,，我們湘潭環(huán)保局在20xx年取得了非常顯著的成績(jī)。所以,，作為我們每一個(gè)班子成員,，尤其是我，對(duì)大家充滿感激之情,，感謝大家辛勤的工作,，在你們中間涌現(xiàn)了很多值得表?yè)P(yáng)、總結(jié),、推廣的事情,。你們中有舍小家為大家的代表，有政績(jī)突出,、腰椎間盤突出的代表,。你們?cè)谝痪€沖鋒陷陣，風(fēng)里來(lái)雨里去,，白加黑,，五加二。你們?cè)诤蠓?、在家里兢兢業(yè)業(yè),，默默無(wú)聞。我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,。那一天績(jī)效考核組到我們局來(lái),，他們這個(gè)組考察14個(gè)單位，考察我們是第13個(gè)單位,，最后一個(gè)是城管局。他們跟我講,，走到環(huán)保局的院子,，進(jìn)入這幢大樓，接觸我們每一位同志,，令他們感到很欣慰,，跟我反復(fù)的講環(huán)保局確實(shí)不錯(cuò),。那么，這一年我們圍繞三件大事,，推出了一系列的亮點(diǎn),，湘潭環(huán)保的地位進(jìn)一步提升，湘潭環(huán)保的品牌也開始樹立,，成績(jī)是有目共睹的,。因此，在這里,，代表局黨委向大家表示衷心的感謝,，成績(jī)屬于大家，榮譽(yù)屬于我們集體,。

雖然我在市委,、市政府已經(jīng)代表大家述了職，在今天這個(gè)大會(huì)上面,，我還是要簡(jiǎn)單的把我一年來(lái)的工作向大家作一個(gè)匯報(bào),。這一年，我主要是在四個(gè)方面開展了我的一些工作：

一是出思路,、定目標(biāo),。作為我來(lái)講，主要是集思廣益,，群策群力,，把大家的智慧集中起來(lái)，所以我們提出來(lái)“一,、二,、三”的工作目標(biāo)，同時(shí)提出來(lái)“突出民生抓環(huán)保,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保,，走出湘潭抓環(huán)保，”面向農(nóng)村抓環(huán)保的工作思路,。這些思路和目標(biāo)應(yīng)該講凝聚了我們?nèi)值闹腔?，統(tǒng)一了大家的思想，同時(shí),，使我們大家心往一處想,、勁往一處使，這一年,，是非常扎實(shí)的一年,，也是非常辛苦的一年。

二是抓班子,、帶隊(duì)伍,。我始終認(rèn)為一個(gè)單位工作,，關(guān)鍵是我們的班子，怎么成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我們環(huán)保事業(yè)的火車頭,。我可以欣慰的講我們提出了“創(chuàng)五好班子”的目標(biāo),，我們?cè)趯?shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中開展大討論，開展民主生活會(huì),，開展平常的交心,、談心，班子是團(tuán)結(jié)的,，是務(wù)實(shí)的,。每一個(gè)成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了20xx年的工作任務(wù),。同時(shí),，我清楚的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)單位要有一支好的隊(duì)伍,，尤其是我們?nèi)ツ?2月5日搬到這個(gè)大樓以后,我們提出了大家庭,、大環(huán)保、大合唱,，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,。注重中層干部建設(shè)，上傳下達(dá),，政令暢通,，富有戰(zhàn)斗力。注重老干部建設(shè),，我們贏得了老同志的支持,，其實(shí)是贏得了單位的穩(wěn)定。昨天老同志開支部大會(huì),，對(duì)我們局里的工作情況,，對(duì)環(huán)保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定,。同時(shí),，抓好年輕人的培養(yǎng),年初我們干部的交流,競(jìng)聘上崗,我們引進(jìn)了一批年輕人,我們一直認(rèn)為贏得了年輕人，就贏得了未來(lái),我們環(huán)保是后繼有人,。同時(shí)我們注意發(fā)揮女同志的作用,我們環(huán)保局有一批非常不錯(cuò)的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志,，就是贏得了和諧和幸福.

三是抓重點(diǎn)、推亮點(diǎn) 我們的工作千頭萬(wàn)緒,，但是我們的重點(diǎn)是三大任務(wù),，我們落腳點(diǎn)是服務(wù)民生。所以，圍繞今年的三大任務(wù),，始終突出了這些工作重點(diǎn)，同時(shí)適時(shí)的推出一個(gè)單位工作亮點(diǎn),。今年以來(lái)我們是亮點(diǎn)多多,，每一個(gè)部門都有一個(gè)自己的工作亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)就匯成了我們環(huán)保局的工作亮點(diǎn),，現(xiàn)在無(wú)論是上面還是市里面,，湘潭環(huán)保都是兩型社會(huì)當(dāng)中的一個(gè)窗口。我們環(huán)保局做事認(rèn)真,，口碑比較好,，我們從全省減排現(xiàn)場(chǎng)會(huì)到污水處理廠提早建成的報(bào)喜，周強(qiáng)省長(zhǎng)兩次批示要推廣湘潭經(jīng)驗(yàn),。我們的在線監(jiān)控中心,，先后接待了30多批人，我們的監(jiān)測(cè)站,，我們的科研所,，我們的支隊(duì)執(zhí)法，我們的環(huán)境管理,、我們的后勤服務(wù)都有很多亮點(diǎn),，而且我們強(qiáng)化了宣傳，媒體上面經(jīng)常有我們的聲音,。

四是爭(zhēng)支持,、解難題。這一年來(lái),，主要是爭(zhēng)取上面領(lǐng)導(dǎo)的支持,，提升環(huán)保的地位，解決人財(cái)物等實(shí)際問(wèn)題,。人的問(wèn)題,，我們?nèi)ツ瓿闪⒘藴p排辦，今年新增了信息中心,，還招聘了合同工,。財(cái)?shù)膯?wèn)題，今年我們?cè)鍪展?jié)支,、策劃包裝項(xiàng)目,，建設(shè)了辦公大樓之后，今年基本上還清基建債,，建一棟大樓,，沒(méi)有背一個(gè)包袱。我們提出來(lái)，今年基建賬要清零,，明年要進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,。為了營(yíng)造嚴(yán)格執(zhí)法的環(huán)境，我多次向市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，今年我們嚴(yán)格執(zhí)法，保水安全,，先后六批處罰曝光了那么多企業(yè),，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)和我們打招呼，老百姓叫好,，領(lǐng)導(dǎo)給予充分的肯定,。

回顧我過(guò)去的一年，應(yīng)該說(shuō)心里還是比較踏實(shí)的,。包括在廉政建設(shè)方面,，堅(jiān)守了一條底線，把握了基本的準(zhǔn)則,。時(shí)刻保持清醒的頭腦,，經(jīng)常跟我們班子成員交心通氣，接受監(jiān)督,，建立機(jī)制,，大家也都知道。湘潭20xx年也是一個(gè)反腐倡廉的關(guān)鍵之年,。市里面發(fā)生了很多的事情,。對(duì)此，我們班子成員互相勉勵(lì),，警鐘長(zhǎng)鳴,，我們環(huán)保局不能出事。我們個(gè)人不能出事,。我們要對(duì)得起組織,，對(duì)得起自己，對(duì)得起家人,。在這一年中間,，跟大家交心、溝通的時(shí)間確實(shí)也有限,。對(duì)同志們的關(guān)心還是有一些不周到的地方,，包括我們對(duì)基層的環(huán)保，包括我們一些管理的服務(wù)都有待加強(qiáng),。

展望明年,，局黨委初步的考慮了一些設(shè)想,。明年繼續(xù)圍繞三件大事，立足兩個(gè)基本點(diǎn),，即突出民生抓環(huán)保,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保。狠抓五個(gè)方面,，一是要抓精細(xì)化的管理;二是人性化的關(guān)懷;三是嚴(yán)格的執(zhí)法;四是真誠(chéng)的合作;五是創(chuàng)造性的工作,。這些都需要我們共同的行動(dòng)。

再次感謝大家的信任,，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎(chǔ),，第三年應(yīng)該大有作為,。同樣還是要依靠大家，要調(diào)動(dòng)大家的積極性,，要強(qiáng)化以人為本,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我希望我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要強(qiáng)化這個(gè)理念,，把工作搞好了,，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養(yǎng),，干部的可以去培訓(xùn),，愛活動(dòng)的可以經(jīng)常經(jīng)常組織文體活動(dòng)，包括一些參觀旅游,。元旦過(guò)后,，我們初步安排了一下，第一周,，搞調(diào)研,，搞評(píng)比。班子成員,，包括科室負(fù)責(zé)人,，抽調(diào)下到相關(guān)的企業(yè)，縣市區(qū),。領(lǐng)導(dǎo)也要和相關(guān)的科室來(lái)商量一些工作,。與此同時(shí)我們?cè)诮衲昊A(chǔ)上，要對(duì)一些部門進(jìn)行評(píng)比,，當(dāng)然評(píng)先畢竟名額有限,，他只是我們集體中的代表，無(wú)論是哪種方式,，它都不可能非常非常準(zhǔn)確的,、客觀的反映這些情況，相信大家會(huì)正確對(duì)待。第二周或者第三周,，我們就在韶山開20xx年的工作會(huì)議,。接下來(lái)就是春節(jié)了，在春節(jié)以前,，我們就要全面啟動(dòng)20xx的所有工作,，要實(shí)現(xiàn)我們的開門紅。明天就是我們新的一年,，在這里,，我再一次向所有環(huán)保系統(tǒng)的干部職工表示最美好的祝愿。祝大家開門紅,，萬(wàn)事順,，樣樣好。

謝謝!

績(jī)效考核工作會(huì)議講話材料 績(jī)效考核工作講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們:

今年5月,，縣委提出在全縣黨政機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位推行績(jī)效考核,，并在縣委宣傳部,、縣國(guó)土局、縣經(jīng)委,、縣環(huán)保局四家單位試行一個(gè)季度,。試行期滿后，組織,、人事部門對(duì)四家單位的績(jī)效考核工作進(jìn)行了專題調(diào)研,，試行單位和調(diào)研組向縣委作了專題匯報(bào)，經(jīng)縣委研究決定,，將從20xx年1月起在全縣全面推行績(jī)效考核,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，規(guī)范績(jī)效考核的操作程序,，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在今年底制定出質(zhì)量較高的績(jī)效考核方案,，縣委,、政府召開今天這個(gè)動(dòng)員大會(huì)。剛才,，寶華部長(zhǎng)傳達(dá)了中央,、省委有關(guān)保密工作的文件和批示，強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的重要性,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門務(wù)必要引起高度重視,，采取有效措施認(rèn)真抓好落實(shí);四家試行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核情況作了很好的交流發(fā)言，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面,，根據(jù)縣委會(huì)研究的意見,，受周書記、普縣長(zhǎng)的委托,，我講三點(diǎn)意見：

一,、充分認(rèn)識(shí)推行績(jī)效考核工作的重要性和必要性

實(shí)施績(jī)效考核是深化行政管理體制改革，建設(shè)高效,、透明,、公開、公正的服務(wù)型政府的重大舉措,，對(duì)于建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍、深入推進(jìn)四項(xiàng)制度,、落實(shí)黨政機(jī)關(guān)效能考核,、推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)推行績(jī)效考核工作是建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的需要,。

黨的xx大明確提出：“不斷深化干部人事制度改革,，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍?！薄爸D(zhuǎn)變職能,、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提高效能,，形成權(quán)責(zé)一致、分工合作,、決策科學(xué),、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”,。經(jīng)過(guò)多年努力,，我縣干部隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯的成效，通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育,、黨的先進(jìn)性教育,、解放思想大討論活動(dòng)，廣大干部的政治思想素質(zhì)全面提高;干部平均學(xué)歷明顯提高,，除部分年齡偏大的人員外,，絕大部分均取得了大專及以上學(xué)歷,，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善，各級(jí)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力,、公信力進(jìn)一步增強(qiáng),，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展提供了有力的保證。但是,，與發(fā)展的繁重任務(wù)和廣大人民群眾的要求相比,，還有一定的差距，與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的距離,，還存在一些不容忽視的問(wèn)題,。就公務(wù)員隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，主要是精干程度不高,，不少機(jī)關(guān)不是沒(méi)有人,，而是沒(méi)有會(huì)做事的人;部分干部安于現(xiàn)狀，活力不足,，缺乏危機(jī)感和緊迫感;有的干部責(zé)任心不強(qiáng),，工作不求進(jìn)取，開拓創(chuàng)新能力不足,。存在這些問(wèn)題的原因,，我們認(rèn)為，從客觀上,、體制層面上來(lái)說(shuō),，公務(wù)員的鐵飯碗未打破、退出機(jī)制不配套,，公務(wù)員實(shí)際的壓力和動(dòng)力不足;主觀上,，公務(wù)員的考核不同程度存在吃大鍋飯、優(yōu)秀輪流坐的形式主義,，我們沒(méi)有采取有針對(duì)性的措施來(lái)加大激勵(lì)和約束力度,。

實(shí)施績(jī)效考核，就是要通過(guò)創(chuàng)新干部管理機(jī)制,，創(chuàng)新公務(wù)員考核機(jī)制,，打破平均主義，形成想干事,、會(huì)干事,、能干事的良好氛圍，營(yíng)造公開,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、有序的干部成長(zhǎng)環(huán)境,，進(jìn)一步提高我縣干部管理工作水平,。通過(guò)績(jī)效考核,，可以增強(qiáng)廣大干部的緊迫感、危機(jī)感,，促進(jìn)廣大干部自我激勵(lì),、自我開發(fā)、自我成長(zhǎng),，推動(dòng)我縣高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),，以適應(yīng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的需要。

(二)推行績(jī)效考核工作是推行四項(xiàng)制度的需要,。

自今年3月1日全省推行四項(xiàng)制度以來(lái),，我縣按照省、市政府的相關(guān)要求,，對(duì)實(shí)施四項(xiàng)制度工作作了統(tǒng)一部署,，周密安排?？h政府成立了以普縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的實(shí)施四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，設(shè)立了聯(lián)席會(huì)議辦公室,、三項(xiàng)制度辦公室,、行政問(wèn)責(zé)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)施四項(xiàng)制度的推進(jìn)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了工作機(jī)構(gòu),，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作格局。全縣統(tǒng)一組織了1216名公務(wù)員進(jìn)行四項(xiàng)制度相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,，發(fā)放張貼行政問(wèn)責(zé)辦法,、行政問(wèn)責(zé)方式、八項(xiàng)承諾標(biāo)識(shí)等360份,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門結(jié)合工作實(shí)際，制定了實(shí)施意見,、實(shí)施細(xì)則和配套措施,，擬定了服務(wù)承諾書，并通過(guò)新平網(wǎng),、新平電視臺(tái)公開服務(wù)承諾,，制定具體的服務(wù)承諾事項(xiàng)920項(xiàng),，通過(guò)各種形式向社會(huì)予以公布。服務(wù)窗口單位建立工作人員崗位職責(zé)公開欄,，公示工作人員姓名,、職務(wù)、工作崗位,、業(yè)務(wù)范圍,、聯(lián)系電話和投訴方式，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，全縣上下形成了推行四項(xiàng)制度的良好氛圍,。根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法，制定出臺(tái)了《新平縣政府部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)辦法》,、《新平縣黨群部門領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法》,，把推行四項(xiàng)制度工作延伸到黨群部門。目前,，已對(duì)4名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和1名工作人員進(jìn)行了問(wèn)責(zé),，在干部職工中取到了有效的警示作用。

四項(xiàng)制度各有側(cè)重,、有機(jī)統(tǒng)一,，首問(wèn)責(zé)任制解決的是責(zé)任問(wèn)題，服務(wù)承諾制解決的是質(zhì)量問(wèn)題,，限時(shí)辦結(jié)制解決的是效率問(wèn)題,，行政問(wèn)責(zé)制則是對(duì)前面三項(xiàng)制度的實(shí)施提供保障,。各級(jí)機(jī)關(guān)如何按照四項(xiàng)制度的要求,，來(lái)提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)行為,，兌現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)的承諾,。我認(rèn)為只有通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核，進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)體系,，按照依法行政的要求,，明確崗位職責(zé),，完善分配機(jī)制,，“形成權(quán)責(zé)一致,、分工合作、決策科學(xué),、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”,，才能把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)兌現(xiàn)給廣大群眾,，把承諾兌現(xiàn)給社會(huì)。實(shí)施績(jī)效考核,，就是要進(jìn)一步深化行政管理體制改革,，實(shí)行崗位管理，建立權(quán)責(zé)一致,，按勞分配,，務(wù)實(shí)高效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，有力地促進(jìn)四項(xiàng)制度的進(jìn)一步貫徹落實(shí),。

(三)推行績(jī)效考核工作是落實(shí)效能考核的需要,。

我縣實(shí)施效能考核兩年以來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,，健全完善“行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，以加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新平為目標(biāo)，緊緊圍繞效能建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題,，抓住建立完善制度,、規(guī)范執(zhí)法行為,、改善行政管理,、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)這條主線，從嚴(yán)治政,、標(biāo)本兼治,，大力加強(qiáng)行政效能建設(shè)，努力打造服務(wù)政府,、法治政府,、責(zé)任政府、效能政府,，使全縣機(jī)關(guān)和廣大公務(wù)員精神面貌明顯轉(zhuǎn)變,、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏明顯加快,、行政效率明顯提高,。今年，縣委,、縣人民政府把效能考核范圍擴(kuò)大到黨群部門,。至此，效能考核已履蓋全縣各級(jí)機(jī)關(guān),，激勵(lì)資金總額達(dá)138萬(wàn)元,，目前，已基本建立了比較科學(xué)的考核指標(biāo)體系,。

效能考核針對(duì)的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出色完成效能考核，要靠每個(gè)科室,、每個(gè)干部出色完成各自的本職工作,，因此可以說(shuō)，績(jī)效考核是效能考核的基礎(chǔ),，是效能考核的具體化,。績(jī)效考核是繼效能考核之后,，以干部個(gè)人為考核對(duì)象,，以改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率為主要目的的干部管理機(jī)制創(chuàng)新,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一定要認(rèn)識(shí)和處理好這個(gè)關(guān)系，要把效能考核與績(jī)效考核工作緊密地結(jié)合起來(lái),，把效能考核任務(wù)具體量化到人,，建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)績(jī)效考核,，促進(jìn)效能考核各項(xiàng)指標(biāo)和機(jī)關(guān)工作任務(wù)的落實(shí),，推動(dòng)效能建設(shè)。

(四)推行績(jī)效考核工作是推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)的需要,。

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索，我們已基本找到了一條適合新平發(fā)展的路子,，五大產(chǎn)業(yè)和林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)為主的縣域特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了明顯成效,，財(cái)政增收，農(nóng)民得到實(shí)惠，但是離科學(xué)發(fā)展的要求還有一定的距離,，距富裕文明生態(tài)和諧新平的目標(biāo)還有相當(dāng)?shù)牟罹?，特別是縣委、政府提出“到20xx年,，財(cái)政收入基本實(shí)現(xiàn)翻番,，農(nóng)民人均純收入在6000元以上”的目標(biāo)，需要廣大干部隊(duì)伍振奮精神,、正視困難,、大膽創(chuàng)新、銳意改革,，才能保持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭,。

建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新平的目標(biāo)已經(jīng)確定，但工作要靠人去做,。因此我們的干部管理工作一定要加強(qiáng),，干部素質(zhì)一定要有明顯提高。要?jiǎng)?chuàng)新干部管理機(jī)制,，建設(shè)一支富有創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的干部隊(duì)伍,。實(shí)施績(jī)效考核就是這樣一次嘗試。我們要通過(guò)建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,，逐步解決干部管理中實(shí)際存在的干多干少一個(gè)樣,，拖拉扯皮，效率不高等問(wèn)題,，破除廣大干部“鐵飯碗”的思想意識(shí),，逐步建立以工作績(jī)效為主的考核評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性,，進(jìn)一步挖掘潛力,，盤活現(xiàn)有人才資源，促使廣大干部創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作,，推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè),。

二、精心制定考核方案,，確?？己斯ぷ骺陀^,、具體,、公正

推行機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核，本身只是一種行政管理手段，促進(jìn)工作和調(diào)動(dòng)積極性才是目的,。各單位,、各部門一定要把績(jī)效考核的著眼點(diǎn)放在提高機(jī)關(guān)行政效能，推動(dòng)單位,、部門工作落實(shí)和實(shí)現(xiàn)縣委,、政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。在制定考核方案時(shí)要從自身實(shí)際出發(fā),，要把績(jī)效考核工作與落實(shí)縣委,、政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求結(jié)合起來(lái),，與推行“四項(xiàng)制度”建設(shè)結(jié)合起來(lái),，針對(duì)部門特點(diǎn)、崗位特點(diǎn),、業(yè)務(wù)特點(diǎn),，精心制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的考核方案,，增強(qiáng)考核的針對(duì)性,、準(zhǔn)確性，讓考核的人知道怎么考,，被考核的人知道怎么做,。確保考核方案客觀,、具體,、公正，確?？?jī)效考核工作順利推進(jìn),。制定考核方案時(shí)必須做好以下兩方面的工作：

一是設(shè)崗定責(zé)，量化指標(biāo),。各單位,、各部門要按照因地制宜，因事設(shè)崗,，明確職責(zé),，人人有崗位，人人有事做的原則設(shè)定崗位,。設(shè)崗即以內(nèi)設(shè)科室為單位,，根據(jù)科室的職能、所擔(dān)負(fù)的目標(biāo)任務(wù)劃分崗位,。定責(zé)就是細(xì)化分解任務(wù),，明確每一個(gè)崗位的工作目標(biāo)任務(wù),把具體責(zé)任落實(shí)到崗;量化考核指標(biāo)就是對(duì)各個(gè)崗位的職能職責(zé)進(jìn)行細(xì)化量化,。量化考核的內(nèi)容可以分為兩部分：公共部分和本職工作部分，公共部分的考核內(nèi)容可以設(shè)為學(xué)習(xí)情況,、工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)等，本職工作的考核內(nèi)容應(yīng)設(shè)為履行職能職責(zé),、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)完成情況,，兩部分各占相應(yīng)的分值比重，但應(yīng)測(cè)重于本職工作部分,。量化考核指標(biāo)時(shí),要注意防止出現(xiàn)重視不夠,，協(xié)調(diào)、服務(wù)不到位,，提供數(shù)據(jù),、信息不準(zhǔn)確，文字表述不清楚,、不準(zhǔn)確的酌情扣分等含糊語(yǔ)句,，這樣不利于考評(píng)小組考核評(píng)價(jià)。在設(shè)崗定責(zé)過(guò)程中,，可以根據(jù)單位工作的實(shí)際情況,，確定不同崗位不同的價(jià)值系數(shù)，即遵循權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的原則,，充分考慮不同崗位的知識(shí)要素,、業(yè)務(wù)要素、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面要素來(lái)確定每個(gè)崗位的價(jià)值系數(shù),，設(shè)置崗位難度系數(shù)可以進(jìn)一步打破“干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣”、“平均主義,、吃大鍋飯”的分配模式,，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬,、勞酬均等的分配原則,，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式,，最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,。

二是競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇,，確定上崗人員,。堅(jiān)持公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)和量才歸位,，用人所長(zhǎng)的原則，有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的必須采取股所級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,，一般崗位雙向選擇、優(yōu)化組合的方式確定上崗人員,，進(jìn)一步拓寬干部選拔任用渠道,，增強(qiáng)干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感，打破終身制,、論資排輩,、平衡照顧的舊觀念。選拔任用程序要客觀公正,，自愿報(bào)名的干部職工都可以參與競(jìng)爭(zhēng),，尤其是對(duì)那些資歷短、有能力,、有抱負(fù)的干部,，要提供他們自我展示、“推銷”的機(jī)會(huì),，讓人人有希望,，人人有機(jī)會(huì)，真正使想干事,、敢干事,、會(huì)干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，使落選的人服氣,，使符合條件而未參與的干部職工沒(méi)有“懷才不遇”的怨言,，努力營(yíng)造協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境,，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,。競(jìng)爭(zhēng)上崗除崗位出現(xiàn)空缺外，一般一定兩年,。需要特別指出的是,，上述兩件事必須設(shè)崗定責(zé)和制定考核方案在前，競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙項(xiàng)選擇在后,，不允許倒過(guò)來(lái)因人設(shè)崗,。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確?？?jī)效考核工作取得實(shí)效

績(jī)效考核是一項(xiàng)新的探索性的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位務(wù)必要高度重視,，精心組織,，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,?？h委、政府對(duì)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作非常重視,，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,精心組織,，廣泛聽取各方面意見,。組織、人事部門要切實(shí)履行職責(zé),，組織,、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。會(huì)后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊做好兩個(gè)方面的工作,。一是要把績(jī)效考核工作納入重要日程,，成立單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好動(dòng)員和干部職工的思想政治工作,，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)推行績(jī)效考核工作的重要性和必要性,，讓他們積極參與到改革中來(lái)，支持改革,、搞好改革,。二是要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實(shí)際，廣泛征求干部職工意見、建議,，擬定單位績(jī)效考核實(shí)施方案及相關(guān)配套措施,，于12月20日前將實(shí)施方案分別報(bào)送組織,、人事部門備案，并做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。組織、人事部門已經(jīng)總結(jié)了試點(diǎn)單位的做法,，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推薦了兩種考核的模式,，需要的可直接與縣人事局聯(lián)系,。納入試點(diǎn)的四家單位要認(rèn)真總結(jié)績(jī)效考核的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善考核方案,，繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核,。

二要持之以恒,，不斷創(chuàng)新?？?jī)效考核貴在常抓不懈,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想,，并注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作推上制度化,、規(guī)范化的軌道,。與此同時(shí),，作為一項(xiàng)全新的工作,，考核工作還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新,。對(duì)實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，要及時(shí)總結(jié),，不斷完善,，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化,，完善深化績(jī)效考核的新思路,、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效,。

同志們,，推行機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作，是明年我縣工作中的一件大事,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，以良好的精神狀態(tài),，積極投入到績(jī)效考核中去，確保機(jī)關(guān)績(jī)效考核取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

績(jī)效考核工作會(huì)議講話材料 績(jī)效考核工作講話稿篇五

同志們：

市委決定召開這次績(jī)效考核工作電視電話會(huì)議,，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年度績(jī)效考核工作，研究和部署20xx年度績(jī)效考核工作,。應(yīng)書記,、王市長(zhǎng)還將作重要講話，根據(jù)會(huì)議安排,，我先講三點(diǎn)意見,。

一,、總結(jié)成績(jī)，堅(jiān)定做好績(jī)效考核信心不動(dòng)搖

20xx年是新世紀(jì)以來(lái)荊州發(fā)展面臨困難最大,、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年,，也是我們逆勢(shì)而上、奮力拼搏,，實(shí)現(xiàn)建市以來(lái)發(fā)展最好最快的一年,。在這一年里，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績(jī)效考核工作，堅(jiān)持邊思考邊探索,，邊實(shí)施邊完善,，不斷總結(jié)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置,、過(guò)程管理,、綜合考核、結(jié)果運(yùn)用構(gòu)成的“四位一體”考核體系,，荊州績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)在《中央學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》,、《湖北日?qǐng)?bào)》、《黨員生活》上刊載,。

1,、注重創(chuàng)新方式方法，績(jī)效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大,。一是創(chuàng)新考核體系,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)延伸”。不斷擴(kuò)大績(jī)效考核覆蓋面,，已實(shí)現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū),，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個(gè)延伸”，覆蓋了全市113個(gè)市直單位,、8個(gè)縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū),，以及624名納入績(jī)效考核的市直單位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。同時(shí),，通過(guò)建立“四位一體”績(jī)效考核體系,，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點(diǎn)更加突出,，考核手段更加豐富,。二是創(chuàng)新評(píng)議模式，擴(kuò)大第三方測(cè)評(píng)范圍。按照公開,、透明的原則,，采取績(jī)效考核公示辦法，將績(jī)效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示,，接受群眾監(jiān)督,。同時(shí)，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與評(píng)議積極性,，創(chuàng)新了評(píng)議模式,，在征求市領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員代表,、“兩代表一委員”,、社區(qū)居民代表、媒體記者,、榮譽(yù)市民意見的同時(shí),，堅(jiān)持?jǐn)U展考核評(píng)議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù),，開通了《荊州日?qǐng)?bào)》,、《荊州市績(jī)效考核網(wǎng)》的評(píng)議專區(qū),。市民積極參與評(píng)議,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共收到報(bào)紙投票24611張,，網(wǎng)絡(luò)投票點(diǎn)擊率為287777人次,。三是創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化“四階段”管理,。在縣市區(qū)管理上,，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上的重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,。在市直單位管理上,，建立了過(guò)程管理制度，推廣了“天記錄,、月評(píng)議,、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法,。

2,、注重發(fā)揮激勵(lì)作用，績(jī)效考核各項(xiàng)目標(biāo)全面完成,。隨著績(jī)效考核的全面推行,，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項(xiàng)制度?？?jī)效考核已成為一種普遍共識(shí),。各地各單位以績(jī)效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),，逐步形成了“以績(jī)效定位次，以實(shí)績(jī)論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。目前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了全面完成或超額完成,，全年納入績(jī)效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項(xiàng)，有力地推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)新發(fā)展,。荊州區(qū)以績(jī)效考核為抓手,，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng)。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松,，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑,、虧損擴(kuò)大狀況，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)提速增效,。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè),，以“三比三看”活動(dòng)為主題，以績(jī)效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),，要求局系統(tǒng)超額完成績(jī)效考核目標(biāo),，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號(hào)。市財(cái)政局堅(jiān)持把績(jī)效考核與促進(jìn)財(cái)政工作,、制度建設(shè),、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”，做大財(cái)政蛋糕,。市發(fā)改委把向上爭(zhēng)取資金作為績(jī)效考核的重要目標(biāo),，爭(zhēng)取中央、省預(yù)算內(nèi)到位資金15?1億元,，比上年度增加近1億元,。市交通局強(qiáng)化績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松,，全年完成交通投資28?23億元,，占計(jì)劃112%，比上年度增長(zhǎng)22?7%,。市計(jì)生委實(shí)行“流動(dòng)紅旗科室”月評(píng)選制,、“同獎(jiǎng)同賠”制、“目標(biāo)常評(píng)公評(píng)”制,，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線,、計(jì)生部門線)”獲獎(jiǎng)。

3,、注重樹立正確導(dǎo)向,，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。績(jī)效考核的實(shí)施,，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合,，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,，逐步建立了“能者上,，平者讓，庸者下,，劣者汰”的選人用人機(jī)制,，營(yíng)造了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境,，正被越來(lái)越多的干部所認(rèn)同,。一是倡導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位。市建委,、市環(huán)保局在前年績(jī)效考核排名落后的情況下,，不斷努力，不離不棄,，三年三大步,，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列。市地稅局以個(gè)人季度考核累計(jì)分作為年度考核,、全年獎(jiǎng)金,、評(píng)先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭(zhēng)先恐后,。二是倡導(dǎo)敢為人先,。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，不斷引導(dǎo)電視臺(tái)和電臺(tái)創(chuàng)造了一批《壟上行》,、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目,，極大地豐富了市民的文化生活,，尤其是在“10·24”英雄事跡報(bào)道中，迅速出擊,，跟蹤報(bào)道,，營(yíng)造了良好的輿論導(dǎo)向，社會(huì)反映強(qiáng)烈,。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先,。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問(wèn)題轉(zhuǎn)作風(fēng),，對(duì)外公布投訴電話接受社會(huì)監(jiān)督,，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平。市司法局開展了“法律六進(jìn)”、法律援助“四進(jìn)”,、20xx春光行動(dòng)等活動(dòng),，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體,。

在全面總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要看到在實(shí)施績(jī)效考核中還存在著問(wèn)題。一是思想認(rèn)識(shí)不深,。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績(jī)效觀樹得不牢,，在確定工作目標(biāo)時(shí)，避重就輕,，避實(shí)就虛,，避難就易，避高就低;在工作目標(biāo)確定以后,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀因素,，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識(shí)不夠,。部分單位工作老方法,、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識(shí);有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足,，工作中缺乏敢為人先的勇氣,，沒(méi)有爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡,，毫無(wú)特色;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂,，回避矛盾，滿足于完成任務(wù),，超前意識(shí)和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng),，導(dǎo)致績(jī)效不明顯。這些單位工作上可能沒(méi)有什么明顯的失誤,，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力,，但績(jī)效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均,。有的單位綜合成績(jī)排名很靠前,，但公眾形象測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低影響了表彰;有的單位是單項(xiàng)工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡,，出現(xiàn)了跛腳,。會(huì)后，市績(jī)考辦將給每個(gè)地方和單位發(fā)一份績(jī)考成績(jī)單,，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對(duì)照成績(jī)單查找問(wèn)題原因,，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡(jiǎn)單地推到績(jī)效考核專班的身上,，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待績(jī)效考核結(jié)果,，理性思考,，既不要在成績(jī)面前沾沾自喜，也不要因?yàn)椴罹鄦适判?，要振作精神,，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二,、明確重點(diǎn),，不斷推進(jìn)績(jī)效考核工作深入開展

20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務(wù)，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,。做好今年績(jī)效考核工作,，對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大。20xx年績(jī)效考核工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照省委“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”要求，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系,，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展,、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動(dòng)力支持,。

1、堅(jiān)持績(jī)效考核制度,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋,。在近期，省委出臺(tái)了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見》及四個(gè)相關(guān)考核評(píng)價(jià)辦法(“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見,、四個(gè)辦法”是基本一致的，這充分說(shuō)明了市委抓績(jī)效考核是有前瞻性的,，是符合科學(xué)考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的,。從實(shí)際效果來(lái)看，績(jī)效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),、引導(dǎo)工作的指揮棒,、落實(shí)任務(wù)的推進(jìn)器,，必須堅(jiān)定不移地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而且要實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋,。今年,，績(jī)效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部延伸,、外部擴(kuò)展”,。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對(duì)應(yīng)全市績(jī)效考核外，還要抓好內(nèi)部績(jī)效考核,，各市直單位要延伸到科室和所屬二級(jí)單位,，考核到科長(zhǎng)、科員和所屬二級(jí)單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦,、場(chǎng)),，考核到班子成員。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍,，將與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級(jí)事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視,，充分做好績(jī)效考核的動(dòng)員工作，制定并實(shí)施內(nèi)部績(jī)效考核方案,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對(duì)接,。市績(jī)考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見后,，將相關(guān)單位納入績(jī)效考核,。

2、堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理,，咬住績(jī)考目標(biāo)不放松,。績(jī)效考核目標(biāo)是績(jī)效考核的核心內(nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績(jī)效考核的一根主線,。要圍繞績(jī)效考核目標(biāo),，抓住目標(biāo)制定、審核,、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思,、力量用到目標(biāo)完成上，形成推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力,。一是目標(biāo)制定要高,。目標(biāo)制定是整個(gè)績(jī)效考工作的重要環(huán)節(jié),。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上,，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設(shè)等六項(xiàng)工作,，作為重點(diǎn)中心工作考核的重點(diǎn)。各市直單位要充分結(jié)合部門特點(diǎn),，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性,，圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作，按照“可以實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計(jì)劃,。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上,，我們將按照“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”的要求，對(duì)部分經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo),，使指標(biāo)考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來(lái)摘桃子”的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。今年，我們還將探索建立績(jī)效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績(jī)效考核目標(biāo)的同時(shí),，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo),。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計(jì)劃書,，結(jié)合自己的崗位職責(zé),，制定個(gè)人績(jī)效考核年度目標(biāo)計(jì)劃書，留存各單位備案,。在年底時(shí),，各單位要按照個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃書，依據(jù)平時(shí)工作情況，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評(píng)分,。二是目標(biāo)審核要嚴(yán),。對(duì)縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo)，市績(jī)考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),，將把目標(biāo)計(jì)劃書在《荊州績(jī)效考核網(wǎng)》上予以公示,，讓廣大市民評(píng)議監(jiān)督。三是目標(biāo)分解要細(xì),。目標(biāo)制定后,，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。要按照分級(jí)管理的原則將目標(biāo)往下分解,，逐級(jí)抓督辦落實(shí),。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室和責(zé)任人,，確保事事有人抓、事事有人干,，營(yíng)造相互比著干,，力爭(zhēng)上游的氛圍。四是目標(biāo)管理要緊,。對(duì)于目標(biāo)管理,，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上,，將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度,，適時(shí)組織有關(guān)市直單位對(duì)各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核，每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,。各縣市區(qū)績(jī)考辦要安排專人,，實(shí)事求是地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，同時(shí)也要建立相應(yīng)的通報(bào)制度,，督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成,。在市直單位目標(biāo)管理上，各單位要切實(shí)建立起過(guò)程管理制度,，通過(guò)“月評(píng)議,、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成。

3,、堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確考核,，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新。推行績(jī)效考核的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出黨委政府滿意的,、社會(huì)群眾公認(rèn)的,、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),。要通過(guò)績(jī)效考核，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī),，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì),。一是要科學(xué)分析，強(qiáng)化工作實(shí)績(jī)考核,。堅(jiān)持從實(shí)績(jī)看德才,，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)績(jī)作為綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作,，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況作為工作實(shí)績(jī)考核重點(diǎn),既注重考核發(fā)展速度,，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績(jī)，又注重考核打基礎(chǔ),，利長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛績(jī),。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度,，做好平時(shí)的資料收集整理工作,，為做好年底的“一事一冊(cè)”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門,，平時(shí)要做好記載，在年底考核打分時(shí),，依據(jù)平時(shí)記載和“一事一冊(cè)”進(jìn)行評(píng)分,。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信,。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù),，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重，由原來(lái)的25%提高到30%,。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn),，擴(kuò)寬民主渠道，繼續(xù)通過(guò)報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果,，并利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)引導(dǎo)市民參與對(duì)市直單位和縣市區(qū)評(píng)價(jià),。市績(jī)考辦要認(rèn)真組織社會(huì)公眾形象測(cè)評(píng),，力求測(cè)評(píng)結(jié)果客觀真實(shí)。三是要改進(jìn)方式,，完善綜合管理評(píng)價(jià),。各市直綜合管理單位平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績(jī)考辦報(bào)送加扣分依據(jù),，年底報(bào)送分檔排名情況,。同時(shí)，市績(jī)考辦將組織一次半年綜合管理評(píng)價(jià)考核,，并按30%計(jì)入年底總評(píng),。

4、堅(jiān)持合理利用結(jié)果,，激勵(lì)干部干事出實(shí)招,。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核，并不是我們的最終目的,，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段,。要努力營(yíng)造能者上、平者讓,、庸者下的氛圍,，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的原則,，堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用,、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn),、監(jiān)督管理相結(jié)合,，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部,、考核出活力,。堅(jiān)持認(rèn)真運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實(shí)“五個(gè)掛鉤”的辦法,，并把干部績(jī)效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次,。各地各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果,，量化評(píng)價(jià)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部,，不斷提高績(jī)效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性,。今年為進(jìn)一步鼓勵(lì)市直單位在全省同系統(tǒng)中爭(zhēng)先進(jìn)位,，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級(jí)部門發(fā)文為準(zhǔn))，對(duì)其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績(jī)直接確定為先進(jìn)等次,，以提高市直單位工作積極性,。

三、嚴(yán)格要求,，確?？?jī)效考核工作有序進(jìn)行

1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。各地各單位要把績(jī)效考核工作納入重要日程,，進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作專班,，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)推行全員績(jī)效考核的重要性和必要性,，讓他們積極參與到績(jī)效考核中來(lái),。要結(jié)合本地本單位的實(shí)際，廣泛征求干部意見和建議,，制定今年績(jī)效考核實(shí)施方案及相關(guān)考核到科室,、所屬二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦,、場(chǎng))方案,。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自抓,、出題目,、提要求。從事績(jī)效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé),，組織,、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。市績(jī)考辦將適時(shí)組織一次績(jī)效考核研討班,，培訓(xùn)績(jī)效考核專班人員，提高開展績(jī)效考核工作的能力,。[jp]

2.要協(xié)調(diào)配合,，形成合力。推進(jìn)全員績(jī)效考核工作任務(wù)艱巨,，工作千頭萬(wàn)緒，需要方方面面的大力支持和積極配合,。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好,。市統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局等各相關(guān)職能部門要積極主動(dòng)地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作,，及時(shí)提供準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績(jī)考辦要進(jìn)一步加大績(jī)效考核宣傳力度,，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位,，宣傳績(jī)效考核的目標(biāo)和意義,，宣傳先進(jìn)典型做法，進(jìn)一步營(yíng)造績(jī)效考核氛圍,，讓全市干部群眾參與到績(jī)效考核中來(lái),，以群眾的智慧和集體力量確保全員績(jī)效落到實(shí)處。

3.要持之以恒,，不斷創(chuàng)新,。績(jī)效考核貴在常抓不懈,。各地各單位必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,，注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作推上制度化,、規(guī)范化的軌道,。同時(shí)要堅(jiān)持不斷探索，對(duì)實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善,，并根據(jù)不同時(shí)期,、不同階段的情況變化，完善深化績(jī)效考核的新思路,、新舉措,，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們,，做好全員績(jī)效考核工作事關(guān)全局,，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。各地各部門要按照這次會(huì)議的部署和要求,，集中精力,，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),，切實(shí)把績(jī)效考核各項(xiàng)工作組織好,、開展好、實(shí)施好,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，把荊州建設(shè)成為湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮

績(jī)效考核工作會(huì)議講話材料 績(jī)效考核工作講話稿篇六

同志們：

今天,，我們召開績(jī)效考核工作會(huì)議,，進(jìn)一步安排部署教育系統(tǒng)績(jī)效考核工作。剛才,，自強(qiáng)同志作了個(gè)很好的主題報(bào)告,，正祥同志解讀了相關(guān)文件,，我完全同意。等下,，戴縣長(zhǎng)還將作重要指示?，F(xiàn)在，我先講三點(diǎn)意見,。

一,、高度認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的目的和意義

1、績(jī)效考核是一種科學(xué)的管理手段,。有利于增強(qiáng)教育行政干部的憂患意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，有利于提高干部自身素質(zhì)，有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理,，有利于推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，有利于增強(qiáng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

2,、績(jī)效考核是一條必然的發(fā)展途徑,。一段時(shí)間以來(lái)，從中央到地方對(duì)構(gòu)建干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐層出不窮,。在中央有要求,、外地有榜樣、社會(huì)在期望的形勢(shì)下,，不是我們主觀上愿不愿搞,、想不想搞的問(wèn)題，而是勢(shì)在必行,。我們推行績(jī)效管理制度,，是大勢(shì)所趨。

3,、績(jī)效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,。推行績(jī)效考核，建立激勵(lì)機(jī)制,，推動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造性作用,，有利于形成一種促進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)績(jī)效考核將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí),，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,，自上而下地構(gòu)筑起“一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。用制度約束和目標(biāo)考核,，能促使教育行政干部自覺成為目標(biāo)落實(shí)的主體,，成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動(dòng)者,。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來(lái)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展,。

二、把握績(jī)效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

按照績(jī)效考核的總體要求和工作部署,，各單位要精心組織,，狠下功夫.確保全系統(tǒng)績(jī)效考核工作順利推進(jìn)。一是要在加強(qiáng)思想教育上下功夫,。開展績(jī)效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整,。必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位,，并貫穿于始終,。思想教育工作要明確目標(biāo)，使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置,，積極參與,，自加壓力，從而形成自覺,，形成合力,。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的,，干部首先要做到;要求班子成員做到的,，“一把手”首先要做到。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任,，工作只能主動(dòng),，不能被動(dòng);只能做在前面，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì),，不能有絲毫馬虎,。三是要在促進(jìn)發(fā)展上下功夫。我們抓績(jī)效考核,，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展,。要把抓好績(jī)效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來(lái)，與促進(jìn)本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來(lái),，明確體現(xiàn)到提高工作效率,、管理效益和社會(huì)效果上來(lái)。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫,?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事,，使管理制度化,、規(guī)范化，才能解決好“職責(zé)不清,、效率不高,、工作不實(shí)”的問(wèn)題。制度不在于多,，而在于精,，在于管用，在于抓好落實(shí),。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度,。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行,、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié),，貫穿于崗位目標(biāo)績(jī)效考核全過(guò)程：通過(guò)制度建設(shè)，達(dá)到從源頭上解決問(wèn)題,、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績(jī)效考核的目的,，建立起良性互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是要在狠抓落實(shí)上下功夫,?？?jī)效考核是—項(xiàng)全局性、整體性的工作,，事關(guān)各單位的利益和我縣教育的發(fā)展,，必須硬碰硬、實(shí)打?qū)?，不能搞形式主義,，不能走過(guò)場(chǎng)，要以實(shí)績(jī)說(shuō)話,，解決實(shí)際問(wèn)題,。各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題,采取有力措施加以解決，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫,，要嚴(yán)格對(duì)照績(jī)效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問(wèn)題,，特別是群眾關(guān)心,、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，明確目標(biāo),、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步落實(shí)工作措施,。積極進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先,。

三,、確保績(jī)效考核工作達(dá)到預(yù)期效果

績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。

1,、抓好績(jī)效考核,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提。各單位一定要高度重視,，認(rèn)真對(duì)待,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起,，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”,，以自己的實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮好表率作用,。

2,、抓好績(jī)效考核，促進(jìn)發(fā)展是根本,。我們抓崗位目標(biāo)績(jī)效考核,，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),，明確落腳點(diǎn),、使績(jī)效考核的成果在本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng),、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升,。扎實(shí)推進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作，以全新的面貌,、全新的姿態(tài),、全新的斗志，全力以赴地完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

3,、抓好績(jī)效考核，嚴(yán)格紀(jì)律是保證,。我們把績(jī)效考核與年度考核,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來(lái)。做到抓住一點(diǎn)，帶動(dòng)一片,。要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制,，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督的作用,，不斷推動(dòng)績(jī)效考核深入開展。

同志們,，隨著改革的深入,，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)展，教育發(fā)展取得了可喜的成績(jī),。然而,，教育事業(yè)任重道遠(yuǎn)，每個(gè)部門,、每個(gè)人的工作,，肩負(fù)榮譽(yù)使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認(rèn)真對(duì)待績(jī)效考核工作,，把它當(dāng)作一次自我審視,、自我提高的好機(jī)會(huì)，讓績(jī)效考核工作收到明顯的效果,，達(dá)到預(yù)期的目的!

績(jī)效考核工作會(huì)議講話材料 績(jī)效考核工作講話稿篇七

同志們：

剛才,，xx局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告 。好就好在鏗鏘有力,、擲地有聲,、斬釘截鐵、一針見血,。以xx局長(zhǎng)講完報(bào)告 為標(biāo)志,，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上,，各單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了績(jī)效回顧,，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是xx局長(zhǎng)和xx局長(zhǎng),，站在統(tǒng)籌全局的高度,，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見,。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報(bào),。會(huì)議開得很成功，真正開成了一個(gè)主題突出,、氣氛活躍,、鼓勁加油,、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議，必將對(duì)當(dāng)前和整個(gè)下半年的工作起到巨大的推動(dòng)作用,。

會(huì)議認(rèn)為,，今年是局黨委全面修訂績(jī)效考核指標(biāo)體系的第一年，在績(jī)效考核工作的引領(lǐng)推動(dòng)下,，各單位上半年做了大量工作,，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是,，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實(shí)現(xiàn)，過(guò)去長(zhǎng)期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng),，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛,，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理,、財(cái)務(wù)管理,、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績(jī) 的取得,，求之不得,，來(lái)之不易，為做好下半年的工作,，奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

會(huì)議認(rèn)為，各單位上半年的工作成績(jī) 是主要的,，但也還存在一些偏差和問(wèn)題,。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半”,，有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo),，有的單位的某些工作距離規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,、示范化要求還有距離,，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因,，從根本上說(shuō),，是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí),、發(fā)展不快造成的,。因此,，積極響應(yīng)市委號(hào)召，認(rèn)真開展“抓學(xué)風(fēng),、改作風(fēng),、促發(fā)展”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)來(lái)說(shuō),，十分必要,，十分重要。

會(huì)議指出,，下半年工作任務(wù)艱巨,，壓力很大。我們要全面貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神,，特別是貫徹落實(shí)好xx局長(zhǎng),、xx局長(zhǎng)的重要講話 ，力爭(zhēng)全面完成今年的績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo),。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，績(jī)效考核工作是一個(gè)不斷完善和提高的管理體系，是一個(gè)不斷螺旋上升的管理體系,。我們一定要以今天的績(jī)效回顧會(huì)議為契機(jī),，認(rèn)真總結(jié) 反思上半年績(jī)效考核工作的運(yùn)行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系,，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)整不夠合理的激勵(lì)政策，改進(jìn)不夠合理的表格工具,，按照“績(jī)效溝通與輔導(dǎo) ――績(jī)效考核與反饋――績(jī)效改善與提高”這樣的管理流程,，注重職工的參與，注重雙向溝通,，注重績(jī)效管理過(guò)程的溝通與輔導(dǎo) ,，使績(jī)效考核工作成為完整績(jī)效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié),。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，績(jī)效考核工作、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng),、改作風(fēng),、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是當(dāng)前的3大工作,，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的,。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢(shì),，讓結(jié)合出成效,，讓結(jié)合出經(jīng)驗(yàn),，讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評(píng)議已經(jīng)進(jìn)入整改階段,，整改階段是最重要的階段,，我們要按照活動(dòng)要求，制定五定方案 ,，認(rèn)真予以整改,，真正做到取信于民，讓人民滿意,?！白W(xué)風(fēng)、改作風(fēng),、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項(xiàng)“亮劍行動(dòng)”，也是迎接黨的群眾路線教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng),，符合當(dāng)前實(shí)際，也符合干部隊(duì)伍實(shí)際,，深得群眾擁護(hù),，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾,?；顒?dòng)推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度,、殺猴嚇雞決心,、“四個(gè)一律”規(guī)定，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力,。剛才xx局長(zhǎng),、xx局長(zhǎng)已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦,，令行禁止的工作作風(fēng),，立查立改的實(shí)際行動(dòng)，警鐘長(zhǎng)鳴的自覺境界,，積極投身這一重要活動(dòng),，看好自己的門，管好自己的人,，做好自己的事,，爭(zhēng)做先進(jìn)典型，不當(dāng)反面教材,，按照“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的要求，為衛(wèi)生系統(tǒng)爭(zhēng)光添彩,。

會(huì)議還安排部署了人事管理,、信訪ww、宣傳報(bào)道等方面的工作,。

同志們,，今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效,，關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果,。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件,，以常規(guī)手段落實(shí)非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來(lái),，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo) 講話和會(huì)議文件,，結(jié)合自身單位實(shí)際，逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹意見,，真正把全面實(shí)現(xiàn)今年績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)的動(dòng)力和壓力,，分解傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室,、每一個(gè)職工,、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)間段,，激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑,，人人身上有目標(biāo)”的正能量。<蓮山課 件 >大家是不是真正做到了這一點(diǎn),，年底的績(jī)效考核結(jié)果再見分曉,。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天與會(huì)的所有同志,，向?yàn)槲覀兘裉鞎?huì)議提供會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝!

謝謝大家!再見!