每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

經(jīng)過大家的共同努力， 年度全市地稅系統(tǒng)績效 考評(píng)工作會(huì)議就要圓滿結(jié)束了,。會(huì)上,，各單位各部門對(duì) 年工作開展情況進(jìn)行了簡要回顧和總結(jié)，相互之間進(jìn)行了公開交流和互評(píng),。市局績效 考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合案頭考核 以及平時(shí)其它相關(guān)考核 ,，共評(píng)出6個(gè)績效考評(píng)優(yōu)秀單位、5個(gè)爭先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)單位,。在這里,，我代表市局黨組，向本次考評(píng)中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時(shí),，大家對(duì)市局工作的理解和支持,，一并表示衷心的感謝!

去年以及整個(gè)“”以來，在省地稅局和市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，系統(tǒng)上下始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢記為國聚財(cái),、為民收稅的稅收工作宗旨,，嚴(yán)格按照“一個(gè)確保、兩個(gè)提高”工作要求,，緊緊圍繞“組織收入和服務(wù)發(fā)展”兩篇文章,，嚴(yán)守“兩條生命線”,，團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn),，真干實(shí)干,， 地稅在各個(gè)方面都取得了新的成效，圓滿完成了 年及“”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關(guān),。5年累計(jì)收入323億元,，稅費(fèi)收入提前一年完成“”規(guī)劃目標(biāo);二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評(píng)為“全國文明單位”,，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級(jí)文明行業(yè)”稱號(hào),。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外,，在稅收法制,、稅收服務(wù)、稅收宣傳,、稅收科技,、稅收黨建、稅收隊(duì)伍等方面,，我們都在過去好的基礎(chǔ)上取得了喜人的新業(yè)績,。

這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理 中得到了提高,，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn),，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道,。這是省局黨組和市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果,，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結(jié)果,。我們要鞏固成績，把握機(jī)遇,，奮力工作,，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊(duì)伍不放松,，創(chuàng)造業(yè)績不停步,，不斷推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。

關(guān)于開展績效考評(píng)的意義和目的,，我想大家都很清楚,，今天就不再多說了,。希望評(píng)上先進(jìn)的單位要再接再厲，發(fā)揚(yáng)長處,，繼續(xù)保持奮進(jìn)狀態(tài),，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè),，強(qiáng)基固本,，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評(píng)為契機(jī),，按照全市地稅春訓(xùn)工作會(huì)議提出的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),，進(jìn)一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準(zhǔn),，把日常工作抓實(shí),，為圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

在 月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評(píng)工作會(huì)議上,， 、 ,、 ,、 、 ,、 等六個(gè)市局被評(píng)為績效考評(píng)優(yōu)秀單位,， ， 慶兩個(gè)市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位,。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽(yù),。面對(duì)成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠,，必須始終保持“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神狀態(tài),，勤奮敬業(yè)，努力工作,。我們要在新的起點(diǎn)上,，抓好“雙考核”，變壓力為動(dòng)力,，促轉(zhuǎn)型升級(jí)新發(fā)展;爭奪“雙優(yōu)秀”,，變壓力為動(dòng)力，促業(yè)務(wù)服務(wù)大發(fā)展;奮力“雙跨越”,，變壓力為動(dòng)力,，促素質(zhì)形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽(yù),，銘記關(guān)懷,，不忘責(zé)任,，同心奮進(jìn)，續(xù)寫蕪湖地稅科學(xué)發(fā)展新的輝煌,。

今天在座的都是各單位各部門的“一把手”,，崗位重要，責(zé)任重大,。下面我想結(jié)合汪局長在全省績效考評(píng)講話中提出的“政令暢通,、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求,，就進(jìn)一步落實(shí)好省局工作要求,，扎實(shí)做好本職工作，努力推動(dòng)全市地稅工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，談幾點(diǎn)個(gè)人想法和認(rèn)識(shí),，與大家共勉,。

一是從政治責(zé)任上講必須做好工作,。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先要強(qiáng)調(diào)的是政治覺悟,、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任,，這是我們?cè)谌魏螘r(shí)候任何情況下開展工作都必須堅(jiān)持的重要基點(diǎn)。淡薄政治意識(shí),、淡化政治責(zé)任,，不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉，領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作,，政令就難以暢通,，工作就會(huì)偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來說,，首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓,。學(xué)習(xí)是永無止境的。離開持之以恒的學(xué)習(xí),，我們就會(huì)與知識(shí)脫離,、與時(shí)代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌,。文化水平是基礎(chǔ),，素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí),，唯有不斷學(xué)習(xí),，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識(shí)充實(shí)自己,，才能用強(qiáng)的技能提高自己,，從而更好地開展工作,，贏得干部尊重和支持，進(jìn)而保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。其次在工作上要敢抓敢管,。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好,，而且工作要抓好,。想不想抓、想不想管,，敢不敢抓,、敢不敢管，會(huì)不會(huì)抓,、會(huì)不會(huì)管,，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子,、干部出問題社會(huì)上有很多這樣的例子,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要把加強(qiáng)日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容,，讓抓管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯谋匦拚n,，成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率,。從反腐-敗工作誕生之日起,，領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點(diǎn)。而“一把手”是重點(diǎn)中的焦點(diǎn),。在這個(gè)問題上,，我們頭腦必須時(shí)刻保持清醒，絕對(duì)不能有絲毫的糊涂,。要嚴(yán)格按照“52+8”要求,，守住底線，不踩邊線,，不碰紅線,。不當(dāng)“老好人”，不做“庸才官”,，不干“糊涂事”,。同時(shí)，要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”,，切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實(shí),，努力推進(jìn)“三和”地稅建設(shè)，把“三和”地稅這個(gè)品牌建設(shè)好、維護(hù)好,、展示好,。

二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展,，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個(gè)全新的發(fā)展階段,。如何在好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,。如何解題,，考驗(yàn)著我們智慧和能力，檢驗(yàn)著我們的作風(fēng)和狀態(tài),。當(dāng)前地稅面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變，對(duì)地稅工作帶來很大挑戰(zhàn),。不斷增長的財(cái)力需求,，對(duì)我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟(jì)成分多元化,、經(jīng)營方式多樣化,、利益分配復(fù)雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難,。此外,，宏觀政策的調(diào)整,、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的變化,、自然環(huán)境的矛盾，等等,，這些都給我們的工作帶來很大影響,。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),，推進(jìn)發(fā)展,。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見性,。從前兩個(gè)月來看，稅費(fèi)收入的形勢(shì)還是不錯(cuò)的,。但是我們必須要清醒的看到,，隨著國家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的加大，必將對(duì)我們的組織收入工作帶來一定的影響,。所以說,，收入形勢(shì)還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調(diào)查研究工作,，把各方面的因素搜集的全一點(diǎn),、掌握的準(zhǔn)一點(diǎn),、了解的透一點(diǎn),、分析的深一點(diǎn),，從而占據(jù)主動(dòng),，運(yùn)籌帷幄,。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點(diǎn)稅源,，也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源,，也要抓好流動(dòng)稅源;既要抓好城市稅源，也要抓好農(nóng)村稅源,，把小稅管大，把弱稅管強(qiáng),，把漏稅管住,，讓各稅費(fèi)收入均衡增長、協(xié)調(diào)發(fā)展,。三要保證持續(xù)性,。該征的，一定要征到位,。同樣,，該減、該免和該緩的,，也一定要減到位,、免到位、緩到位,。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間,、稅費(fèi)之間、稅種之間,、行業(yè)之間的關(guān)系,，努力促進(jìn)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長,。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求日益迫切,。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是今年省局部署的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù),。它的實(shí)施，對(duì)于推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程,，關(guān)聯(lián)點(diǎn)多，牽涉面廣,，工作鏈長,，內(nèi)容多，任務(wù)重,，要求高,。我們只有勤奮工作，才能把這項(xiàng)關(guān)乎地稅事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好,。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大,。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)民生,，是時(shí)代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面,，服務(wù)的內(nèi)容越來越細(xì),，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，服務(wù)的要求越來越嚴(yán),。省局的各項(xiàng)服務(wù)制度 如“3456”服務(wù),、“一對(duì)一”服務(wù)等，我們都必須不打折扣的落實(shí)好,。在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)民生方面,，稅收作為宏觀調(diào)控的重要杠桿，作用日益凸顯,。如何運(yùn)用好稅收政策,，為皖江示范區(qū)建設(shè)服務(wù),、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務(wù),、為“四個(gè)蕪湖”建設(shè)服務(wù)，我們責(zé)任重大,。唯有勤奮工作,，才能把政策落實(shí)好、發(fā)展服務(wù)好,、和-諧實(shí)現(xiàn)好,。

三是從經(jīng)濟(jì)要求上講必須努力工作。

我們都知道,，經(jīng)濟(jì)決定稅收,，稅收反作用于經(jīng)濟(jì)。只有認(rèn)識(shí)好、把握好,、處理好經(jīng)濟(jì)與稅收之間的辨證關(guān)系,，我們才能更好地指導(dǎo)工作開展，才能進(jìn)一步增強(qiáng)我們工作的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。稅收源于經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實(shí)要求,。沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展,，離不開蕪湖經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ),。作為蕪湖地稅人，只有努力工作,，為推進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展“添磚加瓦”,，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟(jì),，這是我們必須努力工作的客觀要求,。稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用，既會(huì)有積極的一面,，也可能會(huì)有消極的一面,。依法征收，應(yīng)收盡收,，維護(hù)好,、實(shí)現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起積極的促進(jìn)作用,。反之,，寅吃卯糧，有稅不收,，以及少收多收亂收,，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起消極的阻礙作用,。我們必須堅(jiān)持依法治稅,、按法辦事，才能讓稅收成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加油機(jī)”和“助推器”,。稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì),，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調(diào)控的重要工具,，調(diào)控,、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，是其應(yīng)有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作,，充分激活每一項(xiàng)稅收政策的潛在價(jià)值和固有效應(yīng),，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”,，為增長方式轉(zhuǎn)變,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù)，這是我們的工作,，是我們的責(zé)任,。

四是從隊(duì)伍建設(shè)上講必須創(chuàng)新工作。

人是興稅之本,。興稅必須創(chuàng)新,。創(chuàng)新是推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動(dòng)力源泉,。唯有創(chuàng)新不止,，才能發(fā)展不停。要?jiǎng)?chuàng)新理念,。也就是要解決好思想上的問題,，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義的約束,，不死守教條,，不墨守成規(guī)，善于求新,，勇于求變,。要?jiǎng)?chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題,，這是創(chuàng)新的關(guān)鍵,。每一個(gè)人都要立足自身的崗位，結(jié)合實(shí)際,，大膽探索,，大膽創(chuàng)新，努力將新理念,、新思路轉(zhuǎn)化成新舉措,、新辦法，從而推動(dòng)工作跨越式發(fā)展,、突破式前進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,。也就是要解決好途徑上的問題,，這是創(chuàng)新的基礎(chǔ),。要進(jìn)一步加大制度、機(jī)制創(chuàng)新力度,，努力用創(chuàng)新來完善制度,，同時(shí)用制度建設(shè)的成果來推進(jìn)創(chuàng)新,，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進(jìn)和保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展,。

總之，我們?cè)谧拿恳晃活I(lǐng)導(dǎo)干部,，必須時(shí)刻做到“六個(gè)不能忘”：一是政治責(zé)任不能忘。就是要服從組織,，服從領(lǐng)導(dǎo),，服從大局。任何時(shí)候,、任何情況下,，都要堅(jiān)決的,、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實(shí)好,，保證政令暢通,，做到令行禁止。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須與黨和國家的政策保持一致,，不準(zhǔn)以任何理由和借口,，搞敷衍應(yīng)付，搞下有對(duì)策,，搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘,。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進(jìn)行，自覺按制度辦,、按程序辦,、按要求辦;四是服務(wù)意識(shí)不能忘。就是要把為基層服務(wù),、為經(jīng)濟(jì)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，融于自己日常工作之中,，服務(wù)的規(guī)定必須執(zhí)行，服務(wù)的要求必須落實(shí),，服務(wù)的責(zé)任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政的所有規(guī)定和要求,，做到“一身正氣、兩袖清風(fēng)”,，主動(dòng)接受監(jiān)督，干干凈凈做事,，清清白白做人，堂堂正正做官;六是學(xué)習(xí)知識(shí)不能忘,。就是要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中長知識(shí)、增才干,。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調(diào)整好,、把能量集聚好,、把才能發(fā)揮好,、把熱情燃燒好,，立足崗位，牢記使命,，盡心盡力，盡職盡責(zé),，人人自律,，處處守本,，為推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。

同志們,， 年第一季度即將過去。今年的工作任務(wù)還很繁重,。讓我們?cè)谑〉囟惥趾褪形⑹姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，振奮精神,，再接再厲,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，努力完成好年度各項(xiàng)工作任務(wù)，大力推進(jìn)“”規(guī)劃順利實(shí)施,，為蕪湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

老師們,、同學(xué)們：

大家好,，今天我講話的題目是“安全教育”。

對(duì)于每個(gè)人來說,，生命都只有一次,。注意安全，就是善待和珍惜生命的一種有效途徑,，而在現(xiàn)實(shí)生活中,，并非人人都具有較高的安全意識(shí)。

在全國各類安全事故中，學(xué)校安全事故所占的比重很大,。這些安全事故涉及到食物中毒,、體育運(yùn)動(dòng)損傷、網(wǎng)絡(luò)交友安全,、交通事故,、火災(zāi)火險(xiǎn)、溺水,、毒品危害等方面,。有關(guān)專家認(rèn)為通過教育和預(yù)防,，80%的中小學(xué)生意外傷害事故是可以避免的,。

在這里向全校同學(xué)提出如下要求：

一,、樹立自我安全意識(shí)

我們要有高度的安全意識(shí),、文明意識(shí)，要時(shí)時(shí)想安全,，事事講安全,，樹立自我安全意識(shí)，讓安全走進(jìn)我們的生活,，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性,。各班同學(xué)要協(xié)助班主任對(duì)本班教室里的各種教學(xué)設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行一次安全隱患的排查,，若發(fā)現(xiàn)問題,，請(qǐng)及時(shí)向總務(wù)處匯報(bào),，防患于未然。

二,、提高個(gè)人思想素質(zhì)

團(tuán)結(jié)同學(xué)，和同學(xué)和睦相處,，善于化解同學(xué)之間的矛盾,。嚴(yán)禁打架、罵人,。打架往往是從罵人開始的，而有些同學(xué)罵人已成口頭禪,，極不文明。我們應(yīng)做到不因小事和同學(xué)爭吵,，不打架斗毆，不在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為,，爭做文明的中學(xué)生。

三,、關(guān)注課間安全

同學(xué)們上下樓梯要有序，切不可急步上下,，要養(yǎng)成上下樓梯靠右行走的良好習(xí)慣,，防止校園擁擠踩踏事故。在雨天,，樓梯會(huì)很滑,，請(qǐng)同學(xué)們?cè)谛凶邥r(shí)務(wù)必輕腳慢步。大家課間要注意文明休息,，不追逐嬉戲,，不打鬧,，不攀高，不擁擠,，不搶道;不在教學(xué)樓內(nèi)打球、跳繩,、踢毽子,。

四、注意運(yùn)動(dòng)安全

上體育課和課外活動(dòng)前要作好準(zhǔn)備活動(dòng),，要嚴(yán)格按照體育老師的要求去做,，切不可做危險(xiǎn)的動(dòng)作,，運(yùn)動(dòng)時(shí)要注意不要?jiǎng)×遗鲎玻悦庾矀蛩?。?dāng)然，體育課也應(yīng)遵守學(xué)校課堂紀(jì)律,，上課不吃東西，不亂扔垃圾 ,。

五、遵守交通規(guī)則和交通秩序

上學(xué),、回家做到文明行走，不騎車帶人;不乘坐無牌無證車輛,，不乘坐超載車輛;不得兩人成排,，三人成行,，要靠公路右行,。

六,、講究飲食衛(wèi)生,，養(yǎng)成良好習(xí)慣

拒絕三無食品,，不吃腐爛變質(zhì)食品,，不偏食,，不暴飲暴食;不隨地吐痰,，不亂扔果皮紙屑,。

七,、學(xué)會(huì)自護(hù)自救,，提高防御能力

學(xué)會(huì)簡易的防護(hù)自救方法,，遇到偶發(fā)事件要冷靜對(duì)待;敢于批評(píng),、指正一切違反安全要求的行為和現(xiàn)象,，做維護(hù)校園的主人。

老師們,，同學(xué)們,，讓我們共同努力,，創(chuàng)建和諧校園,、平安校園!讓我們?cè)趪煜鹿餐Ｔ?，祝愿我們的校園正真成為全校師生安全的港灣,，和諧的樂園!

謝謝!

績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

同志們：

時(shí)間過得很快,，轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入金秋10月,。今年以來,，我局緊緊圍繞常態(tài)化管理 這一工作主線,，積極推行績效考核，加強(qiáng)督查力度,，不斷完善服務(wù)、規(guī)范管理,，局整體工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,。我們把績效考核作為常態(tài)化管理的重要抓手，首先在“三中心一服務(wù)”進(jìn)行試點(diǎn),，自7月份試點(diǎn)以來,，服務(wù)質(zhì)量、工作效率,、隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提高，也為餐飲中心的擴(kuò)面和下一步全面推開奠定了基礎(chǔ),。目前，全面推開的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都已就序,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，從11月份開始,，在全局范圍內(nèi)正式實(shí)行績效考核,。為了順利推進(jìn)這項(xiàng)工作，今天我們?cè)谶@里召開動(dòng)員大會(huì),。下面我講三點(diǎn)意見 ：

一、談一談為什么要全面推行績效考核工作

一是上級(jí)有布署,。今年三月份,，區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作的意見(試行)》，在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)全面開展績效考核工作,。我局以此為契機(jī)，一方面嚴(yán)格按上級(jí)要求,，對(duì)在崗行政事業(yè)人員進(jìn)行績效考核，另一方面針對(duì)后勤聘用人員多,、一線職工多的特點(diǎn)，將后勤聘用人員也納入了績效考核范籌,，并制定了相應(yīng)的績效考核實(shí)施辦法,。

二是工作有要求,。自年初順利完成區(qū)行政中心搬遷任務(wù)以來,，我局面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù)：雙重職能的壓力,，新的區(qū)國有資產(chǎn)管理職能要求我們盡快理清資產(chǎn)情況,，管好用好現(xiàn)有資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值;2個(gè)大院的管理壓力,，隨著1號(hào)、2號(hào)院的集中進(jìn)駐,，管理保障范圍迅速擴(kuò)大,，服務(wù)保障的人數(shù)也從600人增加到近20xx人，管理壓力陡增;新技術(shù),、新設(shè)備的管理壓力,，2個(gè)大院都采用了新設(shè)備設(shè)施，對(duì)我們的技術(shù)素養(yǎng)提出了更高的要求;同時(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志也對(duì)我們寄予了更高的期望,。抓績效考核，正是為了適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)和工作要求,，促進(jìn)工作又好又快地發(fā)展,。我們要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來，將服務(wù)質(zhì)量,、管理水平的高低作為檢驗(yàn)績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn),，使績效考核成果在保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的力度中得到體現(xiàn),，在服務(wù)全體機(jī)關(guān)部門的效果中得到檢驗(yàn),。三是自身有需要,。首先是實(shí)現(xiàn)局常態(tài)化管理的需要,。今年我局的工作目標(biāo)是常態(tài)化管理，績效考核是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)重要抓手,。通過狠抓績效考核，將目標(biāo)任務(wù)合理分解到每個(gè)崗位,，將壓力有效傳遞到每個(gè)職工,，形成強(qiáng)大工作合力，切實(shí)提高工作績效,，有力促進(jìn)常態(tài)化管理,。其次是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的需要,。干部職工是工作的執(zhí)行者,，工作績效則反映了干部職工的工作作風(fēng) 。因此抓績效就是抓工作落實(shí),，抓隊(duì)伍建設(shè)。通過績效考核,，可以促進(jìn)任務(wù)的分解,，責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)干部職工的德,、能、勤,、績,、廉的良性促動(dòng);通過工作結(jié)果的考核，帶動(dòng)整個(gè)過程,，進(jìn)而促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),。第三是全面提升單位建設(shè)的需要。通過績效考核可以進(jìn)一步明確崗位職責(zé),、優(yōu)化工作流程，確立工作標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

二、簡要回顧一下前期所做的工作

實(shí)施績效考核雖然不是新生事物,，但對(duì)于我局來說是第一次,，事關(guān)全局發(fā)展,，牽涉職工的切身利益。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮,，科學(xué)規(guī)劃，我們決定分三步走,。

一是先行探索,。如何有效提高局整體工作績效一直是局領(lǐng)導(dǎo)班子思索的主要問題,。在開展兩個(gè)提高活動(dòng)的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子有了開展績效考核的初步想法,。去年在金城灣的時(shí)候,，后勤總務(wù)科餐飲中心作為第一個(gè)吃螃蟹的部門進(jìn)行了先行探索,。盡管后來因行政中心搬遷等因素未全面推廣,，但通過先行先試取得了一定成效,，也探索了一些路子,，最重要的是認(rèn)識(shí)到績效考核是提高工作質(zhì)量、提升管理水平,、促進(jìn)單位建設(shè)的重要途徑，進(jìn)一步堅(jiān)定了實(shí)行績效考核的信心。

二是建立體系,。今年適逢區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)施績效考核,，我局順應(yīng)趨勢(shì)，以常態(tài)化管理為目標(biāo),，加快了推進(jìn)步伐,。局專門成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任組長，局班子成員,、辦公室,、人事部門和工會(huì)有關(guān)人員任組員,。領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,，制定了推進(jìn)計(jì)劃 ,，根據(jù)局實(shí)際情況,，經(jīng)反復(fù)研究制定了局績效考核辦法,。同時(shí)按照從下到上的原則，由各科室負(fù)責(zé)對(duì)崗位職責(zé),、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理規(guī)范,，并由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿,。

三是試點(diǎn)擴(kuò)面,。按照“先試點(diǎn)再擴(kuò)面進(jìn)而全面推開”的步驟，7月份我們首先在行政管理科的進(jìn)行了試點(diǎn),，10月份在餐飲中心進(jìn)行了擴(kuò)面,。通過“三中心一服務(wù)”三個(gè)月的績效考核工作，我們認(rèn)為試點(diǎn)是成功的,，主要體現(xiàn)在職工的工作積極性,、主動(dòng)性明顯提高了，工作中更加注重規(guī)范操作,，工作質(zhì)量也相應(yīng)得到了改善,。“三中心一服務(wù)”的試點(diǎn),，也為績效考核的擴(kuò)面和全面推開積累了經(jīng)驗(yàn),，奠定了基礎(chǔ),。

三、提幾點(diǎn)要求

為搞好這次績效考核工作,，我希望大家重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

一是統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。實(shí)行績效考核的目的是為了充分激發(fā)職工的工作積極性,，有效提高工作質(zhì)量和管理水平,，從而促進(jìn)全局又好又快發(fā)展,?？己酥皇鞘侄?，績效才是最終目的,。但是從試點(diǎn)情況來看，有些同志還存在模糊認(rèn)識(shí),，有的認(rèn)為無所謂，搞不搞都一樣;搞這個(gè)沒意義,，沒搞工作照樣做，也一樣走過來了;有的認(rèn)為多了一個(gè)緊箍咒,，搞了許多條條框框，制約的是老百姓;還有的把考核純粹當(dāng)作了扣錢,，把手段當(dāng)成了目的。上述認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的,，都是沒有正確理解實(shí)施績效考核真正意義。我們一定盡快糾正這些錯(cuò)誤思想,，提高認(rèn)識(shí)，真正把思想統(tǒng)一到局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策布署上來,。

二是端正態(tài)度,，積極參與,。實(shí)行績效考核是貫徹落實(shí)區(qū)委的工作布署，也是我局實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理的重要抓手,。今年,，我局在這項(xiàng)工作上投入大量的人力財(cái)力，做了充分的準(zhǔn)備,?？冃Э己岁P(guān)系到全年工作任務(wù)的完成，涉及每個(gè)科室,、每個(gè)工作人員,，大家要高度重視，切實(shí)提高責(zé)任意識(shí),，積極參與到績效考核全過程中去,。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立定期學(xué)習(xí)制度 ,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，掌握崗位職責(zé)、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),，并熟練運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,。二是提高規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格按規(guī)范約束自己,，用規(guī)范指導(dǎo)工作,，以此提高工作質(zhì)量,。只要人人都按規(guī)范做了，我想局整體工作也就提高了,。三是把參與過程當(dāng)作提高自己的過程,。全體同志應(yīng)積極主動(dòng)參與到績效考核中去，把績效考核當(dāng)作檢驗(yàn)自己,，完善提高自己的有效途徑,，重視每一次的績效考核結(jié)果，不斷總結(jié) 改進(jìn),，在實(shí)踐過程中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、高效,、規(guī)范的工作習(xí)慣,。

三是堅(jiān)持原則，規(guī)范操作,。在考核中要始終堅(jiān)持公平,、公正、公開的原則,，要本著實(shí)事求是,、共同提高的態(tài)度規(guī)范操作。局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)科室的指導(dǎo),，定期召開績效考核總結(jié)分析會(huì),，客觀公正地作出綜合考評(píng)。要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善績效考核辦法,，提高辦法的可操作性和合理性;科室要成立本部門績效考核小組，科室負(fù)責(zé)人要注重思想教育 和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)日常檢查考核,，定期召開考評(píng)分析會(huì)，不斷改進(jìn)工作方法;考核實(shí)施人要堅(jiān)持原則,，敢于較真,，要實(shí)事求是，注重溝通,，既要善于指出問題,，又要善于幫助提高。

四是共同努力,，體現(xiàn)效果,。績效考核事關(guān)我局整體工作成效,，是一項(xiàng)需要群策群力的系統(tǒng)工程,，全局要上下一心,，齊抓共管，真抓實(shí)干,，并以此促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，促進(jìn)工作質(zhì)量,、單位建設(shè)全面提高,。績效考核又是一項(xiàng)長期工作,，我們要樹立長抓不懈的思想,，建立長效工作機(jī)制，在實(shí)踐中不斷完善提高,，持之以恒地抓好落實(shí),。

同志們，20xx年以來,，隨著常態(tài)化管理的不斷深入,，我局各項(xiàng)工作有了很大的提高。然而,，我們肩負(fù)著保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的重要職責(zé)，容不得有半點(diǎn)懈怠,，我希望大家認(rèn)真對(duì)待這次績效考核,，把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會(huì),，我相信通過全面推行績效考核工作,，一定會(huì)收獲到明顯的碩果，一定會(huì)推動(dòng)我局工作再上新臺(tái)階!