在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

初中校長述職報告完整版篇一

各位領導、同志們：

你們好,！今天,，縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,，研究部署青田教育發(fā)展大計,。作為一名校長，我倍感鼓舞,，信心倍增,。

近年來,，青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力，千方百計提高僑鄉(xiāng)學子綜合素質,，千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想，加強管理,、提升質量,，取得了明顯成效,。三年來，每一年上一本線和本科線的人數(shù),，都在逐年增加,。上一本線112人,，上本科線376人,。隨著高考成績的進步，社會聲譽明顯改善,，扭轉了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名,，只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面，近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,，前200名達到180人左右,。青田中學初步走上良性發(fā)展軌道。在新的學年和今后一個時期,，青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,，立足當前較好發(fā)展態(tài)勢，提倡有效教學,，推進教育創(chuàng)新,，整合優(yōu)質資源，提升辦學效益,，堅持不懈做好“質量”文章,，全力打造滿意青中。

一是帶好領導班子抓質量,。我們堅持班子成員以身作則,，團結協(xié)作，率先垂范,，保證工作時間,，保持工作激情，鼓舞教職工信心,。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,，向教師承諾，讓教師監(jiān)督,，與教師比拼,，著重比拼“抓質量”的工作時間,，“抓質量”的工作激情,，“抓質量”的工作業(yè)績,，進一步營造“抓質量”的良好氛圍。

二是抓好教師隊伍提質量,。在加強教師業(yè)務培訓的同時,，強化師德師風建設，進一步樹立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念,，進一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風氣,，進一步形成“愛崗敬業(yè),、關愛學生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作,、學習和生活的良好環(huán)境,，精心搭建教師成長、成才的平臺,。鼓勵教師跳出青中看青中,，擴大視野，堅定信心,，敢于參與全市,、全省競爭，大力推進青中在全市,、全省位次前移,，晉檔升級。

三是重視全面素質促質量,。堅持育人為本,、德育為先，著眼學生全面發(fā)展,，抓好德智體美的有機結合,，促進學生不斷進步。重視心理健康教育,，確保青少年學生身心健康發(fā)展,。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣,、學習習慣,。抓好文體藝特色教學，培養(yǎng)學生興趣,，發(fā)揮學生特長,，整體提升學生素質,。

四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,、高質多獎原則,，完善教師業(yè)績考核體系，擴大教學成績在考核體系中的分值,，設立教師教學業(yè)績獎,，進一步樹立“憑質量、論英雄,、得實惠”的濃厚氛圍,。開展推門聽課活動，全面落實優(yōu)秀教師示范課,、年輕教師匯報課制度,。有計劃組織“走出去，請進來”活動,，提高教師課堂教學能力,，構建優(yōu)質高效課堂，向45分鐘要質量,。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學,、金華一中、東陽中學聯(lián)合辦學,，并與金華一中聯(lián)合進行校本培訓,，完善和省內名校輪崗培訓學習制度，切實做好“借名校優(yōu)質資源,、提青中教育質量”工作,。

各位領導，同志們,！作為重點中學的校長,，責任重大，使命光榮,。我將帶領全體青中人站在新的起點上,，以昂揚的斗志和加倍的熱情，抓住新機遇,，采取新措施,，迎接新挑戰(zhàn)，爭取新成績,，竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報告完整版篇二

我校在朝陽區(qū)教工委、教委的正確領導下,繼續(xù)堅持“兩個堅定不移”的工作方針,，以制度建設和隊伍建設為保障,，以過程管理為主線，以制度落實的階段反饋為切入點,，以質量監(jiān)控為手段,，以“合力、效率,、質量”為目標,，“安全,、有序,、有效”地實施了學校的各項工作。通過學習,、實踐,、反思和改進等環(huán)節(jié)，促進了干部和教師兩支隊伍觀念的轉變,、素質的提高和能力的增強;以奧運教育為契機,，從學校的實際需求出發(fā)，突出了德育的針對性,、實效性,、主動性;以教師和學生的發(fā)展為前提，以教研,、考研,、科研為基礎，以課程改革為動力,，促進了新課改下課堂教學模式的形成;以年級組,、教研組建設為抓手，初步構建起了教育教學質量的保證機制和監(jiān)控機制,。全校教職工上下一心,、共同努力，使得校園面貌日新月異,，教育教學質量穩(wěn)中有升,，進一步增強了我校的辦學實力和社會影響，使學校的各項工作躍上了新的臺階?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

學校始終堅持“兩個堅定不移”的工作方針,，即：一是堅定不移走內涵發(fā)展之路(通過提高教師的.專業(yè)化發(fā)展水平來整體促進學校的教育教學質量的提高);二是堅定不移地走團結進取之路。領導班子統(tǒng)一認識,，采取了一系列措施,，“用真誠留住教師，用和諧的環(huán)境吸引教師，用美好的前景激勵教師,，用優(yōu)良的設施減輕教師的機械工作量”,。既培養(yǎng)和留住了一批優(yōu)秀的青年教師，同時也吸引了不少外區(qū)縣,、外省市優(yōu)秀教師,，學校的師資力量進一步增強。

1,、理念是先導,，學習是保證。為進一步轉變廣大教師的教育觀念,，讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,，本學年我校十分重視教師的理論和業(yè)務學習，結合“朝陽區(qū)教師新課程基本功考核”,，采用集體與自學相結合的辦法,，組織廣大教師學習了新的《課程標準》，組織多次講座,，不斷更新教育觀念,，樹立適合素質教育發(fā)展的課程新理念，讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,，從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,，更好地為教育教學服務。

20xx年9月下旬到12月中旬,，我校開展了以增強教師基本功為目標的一系列培訓活動,，并于12月舉行了“說課”競賽，促進了教師教學基本功和教學水平的提升,。

2,、重視教育教學理論學習?！敖K身學習”,，“大眾教育”是新課程理念倡導下的教學思想。學校在時間,、經(jīng)費上給予了積極的支持,，以鼓勵教師參加各級各類有益于可持續(xù)發(fā)展的學歷培訓和業(yè)務培訓活動。

在20xx年朝陽區(qū)“農(nóng)村教師能力提升工程”中,，我校有11人參加了多項培訓活動,，而且收獲頗豐：陳新紅老師獲“優(yōu)秀干訓學員”，田準獲“中學優(yōu)秀學員”,，張曉知,、顧軍獲評“優(yōu)秀研究課”,，武向錦、王麗美獲“優(yōu)秀說課”,，肖楠,、郭玉杰獲“優(yōu)秀教學案例”等榮譽稱號。

20xx年4月,，我校派顧軍老師參加了英語學科骨干教師的封閉式培訓,，20xx年6月又推薦官和應老師參加了心理健康教育的研究生學習。與此同時,，還組織了多種形式的研究課,、公開課，通過學習,，交流,，讓教師的觀念得到更新，知識得到長進,，理論得到提升,，突出了“學以致用,，學有所長,，以人為本，和諧共進”的人才發(fā)展策略,。

3,、建立和實施了《金盞中學校級骨干教師研究課制度》。本學期率先進入作課系列的教師有楊俊,、呂彬、武向錦、郭玉杰,、劉俊麗,、王春、顧軍,、肖冬菊,。其中，呂彬,、肖冬菊完成了復習研究課,，劉俊麗、武向錦完成了初三研究課,。今后,，學校將舉全校之力，一如既往地為在學校發(fā)展中做出貢獻,、奮發(fā)向上的骨干教師搭臺子,、設場子、壓擔子，為骨干教師的健康成長創(chuàng)設進步的有利條件,。

1,、認真抓好教學檢查工作。及時進行教學常規(guī)的檢查,，能有力促進教師的教學工作,，保證教學常規(guī)的落實。本學年的教學常規(guī)檢查加大了力度,，分別進行定期檢查和不定時抽查,。檢查內容包括備課、聽課,、作業(yè)批改,、教科研活動、單元檢測等幾個方面,。在各學科帶頭人的協(xié)助下,，對各位教師的以上材料進行了耐心細致的檢查，并作了公正的評估,。教導處對檢查結果及時進行反饋,，總結優(yōu)點，指出存在的缺陷,，以便教師及時糾正,，揚長補短。

2,、加強對教學質量的監(jiān)控工作,。本學年我校落實了教委中教科的檢測上報制度，各學科組統(tǒng)一組織測試,，學校組織檢查,。每次測試后教導處都安排各學科組及時召開教學質量分析會,認真分析總結每次考試中的成敗得失,并寫出教學質量分析表,提出整改措施,及時調整教學內容和方法，提高教學質量和效率,。

20xx年11月9日,，我校和民族學校、十六中開展“三校聯(lián)合教研”活動,，并進行了第一次三校聯(lián)合的期中考試,，使我校的教研和考研工作有了新突破。

3,、加強教研組建設,，發(fā)揮好集體備課的作用，互幫互學,、互相促進,，提高合作意識和團隊精神,。本學期加強了集體備課的力度，以各年級學科組為單位進行集體備課,，具體由分管的教導主任負責,，并同步創(chuàng)設了：每次集體備課都要有中心發(fā)言人，其他教師進行補充;每次集體備課的各類資料都要記錄,、搜集,、存檔的管理制度。

20xx年12月,，葛珩獲朝陽區(qū)中小學美術教師畫展二等獎;

20xx年4月,，劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

沈根華老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進個人”;

蔣松山老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)先進人事干部”;

20xx年6月，付冬梅被聘為“朝陽區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)管兼職管理員”,。

初中校長述職報告完整版篇三

各位領導,、各位老師：

過去的一學年,我校在上級的正確領導下,以迎省督導評估和特色辦學為目標，通過大力開展校本革命,，扎實建設校園文化,，使得校園面貌日新月異，各項工作躍上了新的臺階,。根據(jù)工作安排,，我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職，接受大家的評議,。

一年來,，始終能堅持與時俱進，不斷加強學習,，提高自身素質和管理水平。跟全體教師一道,，積極參加“三師”活動,，主講了師德報告，認真撰寫師德剖析材料,。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,，能帶領學校完成好上級安排的各項工作。

工作中,，作風民主,，敢于承擔工作責任，有批評和自我批評精神,。但凡重大問題和決策,，都堅持以校委會集體討論決定。在財務方面,，嚴格按照文教體局財務制度規(guī)定,，接受學校民主理財小組和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”。遇到困難,，能夠協(xié)同中層領導及廣大教師共同解決,，出現(xiàn)誤會，也能開誠布公,，坦露心跡的互相交流,，直言不諱的批評。但要求當面說,，背后不說,；不利于團結的話不說，不利于工作的話不說,。

充分發(fā)揮教代會的職能,，定期召開教代會，商議和研討學校的重大事項和重要工作,，主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督,，可以說，我校的各項制度的制定和實施都經(jīng)過了教代會的充分討論,、通過,。

管理程序規(guī)范，追求公平公開,。無論是老師職稱評定,，還是各類先進表彰，均對全體教師公開,，由校委會和教代會進行具體操作,。

校風是一個學校的招牌，是立足的根本,，也是學生成才的必要保證,。我們十分重視校風建設，要求教師做到的自己首先做到,，要求學生做到的,，教師率先垂范。定時不定時的召開各種會議,，研究學校工作中出現(xiàn)的各種問題,，及時解決，逐一落實,，每周召開全校教師大會,，通報學校情況及問題，共謀解決落實措施,。每周一下午召開一次班主任會議,，及時了解學生思想動態(tài),，學習動態(tài)，不良傾向等,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，對于學生違紀事件能做到一有發(fā)現(xiàn)，及時制止,，做到處理一起,，教育一片的作用。通過大家的共同努力,，校風,、班風、學風基本向著良好方向發(fā)展,，教師之間團結協(xié)作,，工作作風日益濃厚，學生熱愛學習,，深入鉆研,，不斷進步。

在學生管理上積極推行無縫隙管理,，每天24小時都有老師在校值班,，及時處置各類突發(fā)情況。為此,，我校要求班主任召開專題培訓班會,，倡導學生“自主、自立,、自律”,，努力探求提高學生的自我管理能力。

加強行為習慣的養(yǎng)成教育：重新修訂了在校生一日常規(guī),，對自習紀律,、衛(wèi)生習慣、食堂就餐,、自行車排放、交通安全,、防止意外傷害,、寄宿生宿舍安全等作了明確的規(guī)定，我們在每學期初都安排近一周的時間讓學生學習各項規(guī)章制度,，收到良好效果,，較好地促進了習慣的養(yǎng)成。下一學期不僅仍要堅持,，而且要增加課堂教學改革的部分內容,。

1,、強化師德建設，建設高素質教師隊伍

為把師德建設工作落到實處,，我們組織教師經(jīng)常學習《教師師德行為規(guī)范》,、《六條禁令》等有關師德方面的材料，在師德規(guī)范中對教師提出明確的規(guī)范要求：一是要熱愛教育事業(yè),，這是師德的方向,；二是要愛崗敬業(yè)，這是師德的核心,；三是要教書育人,，這是師德的重點；四是要為人師表,，這是師德的基礎,。教師師德體現(xiàn)在細小的各項工作中，有兩件事使我印象深刻,。一是去年冬季突降大雪,，全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班，并且到學校后,，能積極組織和參與到清掃積雪中去,，這就是熱愛學校、愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn),。另一件事是督導評估驗收前,，負責各室管理的教師都能主動行動，不等不靠,，甚至自己花錢購置物品,，從未提過什么要求，工作做的很到位,，受到省檢查團的好評,。

2、完善制度,，做到嚴肅化和人性化的協(xié)同

在修訂和完善制度的過程中,，我們一方面強調制度的嚴肅性，一方面充分考慮各類情況,，這樣才能被廣大教師所認同并自覺地遵守,。我校從去年開始實行指紋簽到，今年根據(jù)過來一年出現(xiàn)的情況,，又重新修訂了考勤制度,，得到了大多數(shù)教師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間,，遲到早退,、病事假等情況,，每月進行總結。根據(jù)學校工作分工不同,，重新完善了各類人員的檢查標準,，嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促，期末按教師的教學指標進行獎懲,，這樣做有利地保障了教育教學質量的提高,。

冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的，對于違背制度的現(xiàn)象要按制度辦事,，但是在其它方面我們也給予了鼓勵,。

3、細化常規(guī)管理,、優(yōu)化課堂教學

精細化管理要注重細節(jié),，把小事做細。學校每天安排有值日教師,，負責上,、下學、衛(wèi)生,、紀律,、安全、養(yǎng)成教育檢查,，及時總結,，及時公布，及時彌補提高,。我和教務處利用平時的聽課檢查等形式,，力求教學管理規(guī)范化。堅定不移地堅持從過程管理入手,，嚴格抓好課堂教學的質量,。

針對我校學生整體水平不高的特點，我們提出重基礎,、重興趣兩個要求,，并且要求教師做到“少講”，學生做到“多說”,。這樣的課堂教學我們今后還要進一步改進,，力爭讓學生在課堂45分鐘內“有愿意干的事”。同時開展“人人講課,，人人評課”的崗位“練兵”教研活動，落實“說課—上課—議課—反思”*制度,，提高教師授課水平,。

強化初三教師集中研討,，堅持每兩周就集中初三教師進行一次研討，重點研討復習的方向和方法,，由于本屆初三教師的辛勤付出,。今年我校普通班30名同學中被縣一中截留二名，中考時,，有500分以上一人,，七人被縣一中錄取。體育班有21名同學被縣一中錄取,，錄取的最后一名考生的文化課分數(shù)較去年增長了30余分,。

4、加強學習,、提高教學理念,。我校把每周五下午第三節(jié)的時間固定為各教研組學習活動時間。內容有：專題講座,、理論學習,、觀看優(yōu)秀課例談體會、公開課,、說課訓練,、集體備課、經(jīng)驗交流座談會等,。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供教師學習等,，使教師逐步更新教學觀念，改進教學方法,。同時開展各項活動提高教師綜合素質,。要求中青年教師每學期必須上一節(jié)匯報課，給實習大學生上一節(jié)示范課,。通過上匯報課和示范課,，有效提高了教師的綜合素質。

1,、去年在迎接兩項評估工作中,，我們提前在教師中進行了意見征求，召開了校委會和教代會討論,，制定了詳實的迎檢準備方案,，各項工作責任到人，要求按時高標準的完成,。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮墻壁,，布置功能教室，整理檔案，為我校迎檢付出了很多艱辛勞動,。迎檢工作中,，我校投資3萬余元對校園進行了美化、亮化,、凈化,。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000余元制作各類展牌和宣傳條幅,。對教師和學生進行了多次培訓,，使迎檢各項工作都非常到位。

2,、為進一步加強特色學校建設,，今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材，進一步充實了訓練用的專用器材,。

今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,，學校上下一片緊張氣氛。我校積極落實上級有關要求,，配備安防人員和器材,，加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,，對學生加強了安全教育和防生演練,，重點強調學生在遇到不可知的安全問題時，教師不在身邊時的自救知識,，使學生掌握了基本的自護,、自救、逃生和報警的方法,。同時,，安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查,，防止危險物品進入學校,。可以說,，我校的安全工作在全體師生的共同努力下,，做得是相當?shù)脑鷮嵉模行ьA防了校園周邊和校內暴力,、傷害事件的發(fā)生,。

1、探討在實施績效工資等新形勢下,，對學校管理的新要求,，學校制度與機構的進一步改革,。

2、建立教師合作型團體,，讓團體的合力得到進一步體現(xiàn),，今年的初三團體就是一個很好的例證。

3,、創(chuàng)新意識不夠強。工作中,，雖有勇于創(chuàng)新,、銳意改革的意識，但缺乏細致果斷的工作作風,，工作還不夠主動,、大膽。

4,、加強對特色建設的研討,，讓特色這把火再亮一點。

5,、加強對特長生文化課教學的改革,，做好適應學生特點的重大轉變。

6,、加強對校園文化氛圍的重新規(guī)劃,，使之突出鮮明教育主題。

各位領導,、老師們,，嚴于律己，率先垂范,，以身作則,，自覺接受各級領導和廣大教職工監(jiān)督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點,、錯誤,、失誤的地方，希望大家直言不違的向我提出,，我虛心接受和改進,。

最后，感謝領導和老師們對我工作的支持,！

初中校長述職報告完整版篇四

本學期學校各項工作已經(jīng)結束,，本人自去年7月接手初中部校長工作已基本一年，在董事會,、校委會的直接領導下,，初中部以“學洋思,、促課改、抓三清,、強質量”為工作重點,，以“嚴格規(guī)范治理+課堂教學改革=人人都能勝利”為治校方略，狠抓師德學風建造,，加強教研課改力度,，在抓好常規(guī)治理的同時開展創(chuàng)新改革，在全體師生的共同努力下,，初中部教導教學質量不斷提升,，整體工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將本人任職主要工作情況報告如下：

高素質的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎,，高效的課堂教學是提高質量的要害,。在上學期大力開展學習洋思“先學后教，當堂練習”教學模式的基礎上,，本學期初中部由教務處組織繼承引領教師全員參與,，集中組織集體教研活動，強力推行課堂教學改革,。 要求全體教師課堂教學必須比照洋思六環(huán)節(jié)模式上課,，控制課堂講課時間，狠抓當堂練習效果,，組織開展了青年教師說課,、賽課教學基本功比賽，帶領骨干教師赴焦作永威學習實地參觀學習,，親身感觸洋思課堂模式,，保持定期學習觀看洋思公開課錄像，組織教師交流課改經(jīng)驗領悟,，每周評選學生滿足課堂,，每月組織學生評教，領導常常進班聽課督導,。通過扎實,、詳細、細致的開展課改活動,，現(xiàn)在初中部大部分教師已能純熟把握運用洋思課改模式,，主動參與教學研究，積極實施教學改革,，取得了較好的成效,。

針對部分學生學習愛好不濃、學習方法不當,、學習成績較差,、缺乏良好的學習習慣等現(xiàn)象,，為了讓學生學有目標、學有任務,、學有效果,，進而提高學習成績和教學質量，本期初中部在抓好課改的同時,，在初一語數(shù)外,、初二語數(shù)外物、初三語數(shù)外理化等學科全面實施教學“三清”活動,，要求任課教師天天認真落實教學任務“堂堂清,、天天清”，對學生當天所學知識嚴格把關,，人人過關，各班統(tǒng)一張貼“三清”過關競賽表,，老師負責認真填寫,，堂堂清不過關的學生任課教師下午第四節(jié)統(tǒng)一進班補習輔導，實施天天清,，教務處天天檢查記錄教師進班情況,。 初中教務處每周定期檢查各班各學科“三清”過關完成情況，并保持每周抽查學生進行“周周清”達標測試,，測試成績及各班“三清”過關達標率及時公示,，以督促教師、學生及時高質量地完成練習達標任務,。

對周周清學習任務未過關的學生每周放學回家保持留校補課,，由任課教師予以輔導補習，直至過關為止,。 我校的抓課改,、抓“三清”活動，在市教體局,、教研室領導工作檢查中給予了高度的肯定,，也得到了廣大家長的理解和支持。

初中校長述職報告完整版篇五

一年來,，在縣教育局的正確領導下,，在中心校領導的親切關懷和指導下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務,，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

一,、加強自身修養(yǎng),，豐富完善自己,。

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來,，到實踐中去。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務,、政務公開,，財務公開制度，不以權謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進。

二,、完善各類制度建設,，全面落實各項工作職責。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質量的提高,。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認真貫徹黨的教育方針,，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結的領導班子,，明確分工,，協(xié)調合作，以學生為中心,，教研為主導,，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領導小組”，設立了“意見箱”,，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,，學校實行校級領導,、中層領導、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的`模式，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領導小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責,，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學質量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學、例會,、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團支部,、班主任深入學生宿舍制度,、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會,、年級會、校會,，以團課,、思想品德課、實踐活動為載體,，以演講,、辯論、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍,、心理健康,、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象,。

三,、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質量,。

教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質量”的理念,，以教學為中心，以素質教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質,，把提高效益和質量,，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設,，提高教師業(yè)務素質，定期組織領導班子成員,、黨員、教職工學習黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī),，學習教育理論和業(yè)務知識,，定時舉行師生的學習心得交流活動,，取長補短,?？偨Y出了一些好的辦學經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進了教學觀念、教學模式,、教學方法的轉變,。同時,，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設,。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德,、正師風,、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,，教師以德立身、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準,，公平、公正、透明,。做到了收費公示,，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策，對辦公用品、作業(yè)本,、供熱用煤等大小開支，均通過校委會研究討論執(zhí)行,。

化學生評教,，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究,、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在國家級、省級,、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人,，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎,。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領導班子民主和諧，團結奮進,，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻,、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高,，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面。20xx年中招,，我校學生取得了較理想的成績,，全縣35所中學，我校綜合排名第11名,。

四,、加強校園文化基礎安全建設,，保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內在動力,，突出教育的實效性,，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球,、早戀,、心理脆弱、厭學等問題,，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕,、走路輕,、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,，校園內,、樓道內張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學生懂法、守法,、用法的意識,。

由于我校校門前是交通要道，交通安全尤為重要,，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學校也被評為“周口市安全文明”學校,。五是學校積極自籌資金，如期整修了教學樓,，加高校園圍墻220米，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套,，維修床板20副，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套,，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔,、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學思路和目標,，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學校發(fā)展新思路。七是強抓學生食堂管理,，嚴把米面,、油鹽、蔬菜,、調料等入口關,，提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,，學生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理，飯菜質量明顯提高,，服務到位,。學生吃得滿意，家長非常放心，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領導的好評,。

五、存在的問題和今后的奮斗目標,。

存在的問題：

1,、個人素質還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強,。

2,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉變,。

3,、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，新課改推進力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學?！懊麕熜庇写宫F(xiàn),。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上。

5,、學校大樓滲水嚴重,，導致電路損壞，存在著安全隱患,。教學大樓墻體破損嚴重,，影響內外整潔。師生宿舍緊張,，食堂面積狹小,，學生活動場地太小、教學實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出,，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴、實上下功夫,。細處著手小處抓起,。

2、全面推行校務公開,，財務公開,。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。

4、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展,。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心,。

尊敬的各位領導、人大政協(xié)同志,、各位家長,、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會議，聽取我的匯報,，支持學校的工作,，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來，在鎮(zhèn)政府的大力支持下,，在教育局領導的親切關懷和指導下,，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下，順利完成了本年度的各項工作任務,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強自身學習養(yǎng),，提高自身素養(yǎng),。

一年來，我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中，我嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開,，財務公開,，不以權謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

二、完善各類制度建設,，全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展，靠的是教育教學質量的提高,。而教育教學質量的提高,，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來，認真貫徹黨的教育方針,，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度,，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了團結面進的領導班子,，明確分工,，協(xié)調合作,，以學生為中心，教研為主導,，教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。首先,，學校實行校級領導,、中層領導、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事做,，哪里有學生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領導小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責,，經(jīng)常深入教室，進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學質量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學,、例會、坐班,、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，文明習慣養(yǎng)成準則、學生出入登記制度,。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,，課前宣誓,，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學生思想活躍,、心理健康、積極進取,，形成了講文明樹新風的良好的校園景象,。

三、積極加強師德師風建設,，努力提高教育教學質量,。

教學質量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質量”的理念,，以教學為中心,，以素質教育為核心,，明確辦學方向，強化管理手段,，努力提高教師素質,，把提高效益和質量,，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學質量，加大教學管理和課改力度,，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進行教法變革,，學法指導，改革考核形式,，嚴格實行考教結合,，深化學生評教，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究,、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際,，學校特別致力于堅持目標拉動,、學習啟動、骨干帶動,、活動推動,、機制驅動，從現(xiàn)有基礎出發(fā),，以“調整,、培養(yǎng)、提高”為目標,，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結合起來,，拓展知識技能，提高內在素質,，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎,。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲。一年來,，普連集鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,，團結奮進，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻,、朝氣蓬勃,，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20xx年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線，創(chuàng)造了學校歷史上最好成績,。

四,、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學質量的進一步提高,。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全、保平安,，培養(yǎng)學生懂法,、守法、用法的意識,。由于我校校門前是曹魚路,，交通安全尤為重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學校也被評為“交通安全文明”學校,。

六是明確辦學思路和目標,，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路,，積極參加社會公益事業(yè),，為災區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動,，受到上級部門表揚,。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象,。

五,、存在的問題：

1、個人領導藝術還有待提高,，班子作風建設還有待進一步加強,。

2、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學?！懊麕熜庇写宫F(xiàn)。

3,、部分教師住房急待維修,，學生至今無專門宿舍，食堂面積狹小,，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展,。

六、今后的奮斗目標

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。

2,、全面推行校務公開,，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3,、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

4,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展,。

5,、爭取上級領導支持,，集中財力物力，爭取2-3年建成標準化的學生宿舍,、標準化的學生餐廳,，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學,。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇六

我任現(xiàn)職以來，在市教育局的'直接領導和關懷下,，本著為教育“出實招，干實事,，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術水平,、工作能力和管理能力，一步一個腳印,，扎實工作，使我校在學校管理,、教育質量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下：

作為一名初中校長，基層教育管理者,，我深知管理的重要性，管理出質量,，管理出效益，管理出人才,?？茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵,。我接任校長后,，致力于改革管理模式,，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、樹立并強化領導班子的“七個意識”：一是責任意識,。班子分工明確,，實行一把手總負責制，逐級負責,，落實責任，做到人人有重擔,，人人有事干,事事有人干；二是管理意識,。做到為了學校發(fā)展，為了學校老師,，為了學校學生,，人人都是管理者,，時時為學校想，事事為學校辦,；三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,，為學校服務的思想，當好學校的建設者,，當好師生的勤務員；四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法；五是發(fā)展意識,。全面實施素質教育，以事業(yè)的全面協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展；六是和諧意識,。協(xié)調學校各處室的管理和工作，協(xié)調教師工作,，創(chuàng)建陽光學校、活力學校,、和諧學校；七是奉獻意識,。為打造學校品牌，樹立強校效應,，構建協(xié)力、負責,、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”,，即建設一流學校、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生,。經(jīng)過強化隊伍建設，校領導集體充滿活力,，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作,，職責清晰又能團結一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面。

我?guī)ьI全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,，準確把握新動態(tài)，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導，用科學的理論武裝頭腦,，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅持多渠道搜集素材，廣開學習之路,。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學習的思想,，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校，辦特色,，干一流的勇氣和信心,。

任職以來，我大力加強教師與學生,、學校與教師、學校與家長,、學校與學生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學生的管理、學生心理健康,、班級管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效,。學校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳,、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學?！薄⒅泄矞嬷菔薪逃瘑T會,、滄州市教育局“滄州市文明學?！?、滄州市婦聯(lián),、滄州市文明辦、滄州市關工委,、滄州市教育局“家長示范性學校”,、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關心下一代先進集體”等榮譽稱號,。

2、建章立制,，形成制約機制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設,。針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,，并結合上級有關精神，辦公室,、教務處、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《市xx中學教師考勤制度》,、《市xx中學管理細則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》、《教師閱卷制度》,、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學質量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3,、落實常規(guī)管理,，規(guī)范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理，動態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,，學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃,，統(tǒng)一評價標準,，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動,，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學工作量化,。切實規(guī)范辦學行為,，嚴格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應付的沒有了,；出滿勤爭班上的多了,，請假違紀的沒有了,；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,，琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學，確保質量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學率創(chuàng)歷史最高,。

教研教改是提高教學質量的加速器,，為切實抓好這項工作，提高教育教學質量,，學校成立教科研工作領導、指導小組,，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,，對方案制定，組織實施，檢查指導,，考核評價,，資料積累，總結交流,，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,，重點加強了“三個管理”,、“一個保證”、“一個突出”,。“三個管理”即計劃管理,、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難,。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項,、定性督導，加強教科研工作的定向,、定度、定勢調控,，學校改革傳統(tǒng)教學評價辦法，不唯分數(shù),，將業(yè)務培訓、教學能力,、教科研成果、學生素質培養(yǎng)納入評價體系,，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,，防止“研”“教”分離,，確保教研質量?！耙粋€保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干,、促全員入手，讓骨干教師先行,，帶動全員推進，促使學研互動,。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”,。“一個突出”即指突出重大課題的研究,，實行典型引路,、以點帶面、輻射各科的科研目標,。我們還采取“走出去，請進來”的方式,，抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊、北京等地培訓,、交流，聘請專家,、教授到我市講座等,，組織教師主動學習,、交流,，尋找差距，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應”，效果相當明顯,。

初中校長述職報告完整版篇七

尊敬的考核組領導、全體老師：

上午好,！

在教體局領導信任和全體教職工的支持下，xx年9月被推選為棕溪中心學校副校長,，分管全鎮(zhèn)安全管理、后勤管理,，基建管理等工作，履職一年以來,，始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事,，清清白白做人,，堅持原則,，無私奉獻，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)就本學年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職，不妥之處,，敬請大家批評指正：

1、端正思想,，堅持學習,，重師德修養(yǎng),，重工作成效,，工作中,，服從組織安排，尊重組織,，尊重領導，尊重教師,，熱愛學生。自覺遵守工作紀律,，以身作則,。一學年來我始終堅持低調為人,、老實做事、真心待人的處事原則,，廉潔奉公，以身作則,，堅持以學生利益為先，竭盡全力為師生著想,，全身心地為學校,、學生和教師的發(fā)展和生活服務,。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養(yǎng),。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針,、政策上來,，擺正自己的位置，本著對學校負責,，對教師負責、對學生負責的工作態(tài)度,，在師生中積極傳播正能量,。

2,、堅持學習和總結，不斷提升管理水平,。過去的一學年是我任職副校長的第一年，各項工作正處在摸索階段,，我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談，向老領導請教,，與同事交流，了解情況等,。教學中，堅持學習新課程標準,，做好備講輔批等各項常規(guī)工作，積極參加教研組的活動,，不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,，提高自己的管理能力。認真并經(jīng)常組織老師學習《中小學安全知識手冊》等業(yè)務書籍,，熟悉安全法規(guī)，用以指導我們的平時工作,。

3,、工作角色得到了轉變,，基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉變，十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,，努力由教師轉變成時代所需要的學校經(jīng)營者和管理者，在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,，敢于自我批評。

教學十三年來,，除了擔任了一年的班主任工作外,，其余的都在教學管理的工作崗位上,，本學年分管全鎮(zhèn)的安全,，基建,，后勤等工作還是第一次，面對目前嚴峻的安全形勢,，深感責任重大,，但我沒有退縮，在即將過去的一學年里我主要從四個方面著手建設棕溪中心學校校園安全體系：首先通過例會,、校委會群,、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養(yǎng),，及時把安全預警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮(zhèn)師生提醒,；第二用班級安全教育手冊，將安全意識滲透到課堂,，滲透到師生心中；第三，制訂棕溪鎮(zhèn)中心學校的安全管理網(wǎng)絡圖,，通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任，層層簽訂安全責任書,，推行首遇責任制，強調“我的課堂我負責”等具體措施,，使教職工平時工作有據(jù)可依；第四開展了系列安全教育活動,。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全，我也毫不謙虛地說,，我主抓的安全工作思路是清晰的，責任是明確的,，措施是有力的，在實踐中我的工作能力也得以提高,。

領導和同志們給了我這個平臺,，我就應該不負眾望,。自受命以來，更加嚴格要求自己,，工作求真務實,，以身作則，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。一年來主要做了以下幾個方面的工作：

1、以“防范”為主,，抓好了學校的安全工作。依據(jù)上級有關文件和會議精神,，結合實際,，層層簽訂安全責任書，夯實安全責任,，強化安全教育，樹立安全意識,，編寫班級安全工作手冊,，規(guī)范班級安全管理；按要求落實了學校門禁制度和家長接送制度等,，邀請公安、衛(wèi)生等部門來校講解安全防范知識,，給學生警示教育,，結合實際抓好了學校三防工作,，在新聞報道校園暴力事件后，想盡辦法對校園實施了封閉管理,，確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,，全鎮(zhèn)一年來無任何較大安全事故的發(fā)生。

2,、以“活動”為載體,，落實安全管理，加強安全教育,。積極開展安全演

練，組織全校師生進行避震逃生,、擁擠踩踏等演練,，增強學生的防范能力和自我保護能力,。多次組織安全培訓，開展法制進校園活動,；和司法所、派出所,、衛(wèi)生院、政府綜合治理辦公室一起,，對校園周邊環(huán)境進行整治；定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；積極組織全鎮(zhèn)學生參加網(wǎng)絡安全知識競賽,，xx年陜西省網(wǎng)絡知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有，二等獎全縣16個,，我校11個，并獲得班級組織獎,；親自修訂學校各種安全制度和預案,，并加大學生安全教育力度,，警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識,?？雌饋碜龅墓ぷ鞑⒉皇呛芏?，但每一次都得花費不少心思，盡自己能力做到盡善盡美,，保證了校園安全。

3,、“營養(yǎng)餐”工作得到了落實。營養(yǎng)餐操作過程中,，實行層層負責制,，將工作責任落實到個人,，嚴格執(zhí)行食品原料進貨索證、 索票登記制度,， 實行定點采購,。堅決地杜絕“三無”食品,、腐爛,、變質、過期 食品進入食堂,，嚴把物資質量關、食品加工關,、餐具消毒關,、食品留樣關,，并做好各類表冊的登記,，嚴格財務制度,。把工作做實,、做細,，不允許一例食品安全事故的發(fā)生,。本學年我們通過召開展家長會,、家長代表座談會，組織多次的問卷調查,、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養(yǎng)餐，收集社會,、家長、學生的意見和建議,，日日實行學校老師和學生家長陪餐制度，提高營養(yǎng)餐質量,，真正把學校的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐”、“教育餐”,。在全體后勤人員的努力工作下，我校的伙食質量得到了上級,、社會人事、家長,、學生的認可,。

4,、深入一線教學，加強教學常規(guī)工作,，完成教學任務。一年來,，主動深入教學第一線，擔任三年級的數(shù)學教學工作,，積極參與教研組的各項活動，堅持聽課,、評課,。在其過程中，與相關老師配合默契,，積極參與班級管理,，使其形成優(yōu)良的教風、學風與班風,。

5,、負責武王完小教學樓工程的校建工作,。嚴格執(zhí)行基本建設程序工程建設“五制”要求，對工程進度,、質量、安全,、資金等方面進行規(guī)范管理。該工程現(xiàn)在進入裝修階段,，在秋季開學中能夠投入使用。

當然所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量,，努力的結果,，智慧的結晶,。

1,、工作的主動性還不夠，初涉安全后勤等工作管理,，經(jīng)驗不足，未能大膽地創(chuàng)新的開展工作,。在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩,，方法還缺乏靈活性。

2,、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手，推動班子工作合力的有效形成,，以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,，是一個值得我深思的問題。

3,、由于我校特殊的地理位置,，學校安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,，針對學生安全教育處理，還存在不到位的現(xiàn)象,。

作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通。在以后的工作中,，我將做好以下兩點：

1、進一步立足本職做好工作,。要在上級領導和校長的領導下,，積極主動開展工作，努力圓滿地完成分管任務,。

2,、進一步加強安全管理,，提高后勤服務意識，全面提高我校安全教育工作,，保證教育教學正常開展。

一年來,，雖然在學校管理方面取得了一些成績，但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離,。在工作還有很多不如意的地方,，也由于個人思想水平不夠高,，對副校長工作不夠熟練，工作方法上也較為簡單,，所以有不足之處敬請各位諒解。學校的安全,、后勤工作與我們大家精誠團結分不開的，同時得益于教育局領導的指導,，在這里再次表示感謝,。

最后,，我衷心歡迎考核組領導和同志們多提批評意見。

初中校長述職報告完整版篇八

下面，我將對一年來的工作,，從自身素質的提高，管理機制的完善,，校園文化建設，落實規(guī)范要求,、實施素質教育，促進學生全面發(fā)展等方面向各位領導,、同志們作如下述職,。

一年來,，我進行了深刻的認識和學習，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,，始終以科學發(fā)展觀作為自己行動的準則，工作中時刻提醒自己,，校長一任，出成績一方,。要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則,，嚴于律已,，恪盡職守,。為不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學性，我能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,，在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來,，到實踐中去。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開,，執(zhí)行財務公開制度，不以權謀私,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力,，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進。

努力探索以主題班會,、年級會、校會,，以團課,、思想品德課、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學生生動活潑地健康發(fā)展。學生思想活躍,、心理健康,、積極進取,，形成了良好的學風,。樹立“三個還給”的理念，成立了音樂,、美術、體育等藝術興趣小組,，指派有專長的老師負責指導訓練,，做到了有時間、有計劃,、有任務、有場地。為學生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,，給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,，我們出發(fā)點是同學的心有多大,，我們就應為他們搭建多大的舞臺。

調整,、充實教干隊伍,，實行年級組辦公、管理,，為克服年級管理的“割裂”缺陷,，校長室增強協(xié)調處置功能,，定期召開調度會,，統(tǒng)一思想和行動,。

三,、重視學校群團組織的建設，積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議,，發(fā)揮他們參政議政的作用，努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,，善于聽取來自各方面的意見和建議，及時解決了班子成員思想上,、工作上存在的不同意見,，提高了領導班子的辦事效率,，一個團結協(xié)作，共謀發(fā)展,，同心同德，廉潔高效的領導集體正在形成,。

校園文化建設上，立足于“以美的環(huán)境感染人,、約束人、教育人”,，在繼續(xù)抓好班內手抄報、圖書角,、課前小辯論及一支歌等基礎上,，著力打造文化長廊,、噴繪等精品工程,。同時發(fā)揮了工會、教代會,、團委等群團組織的重要作用，中學生法制教育系列——法制講座等活動,，利用大型展板、櫥窗,、黑板報、學習園地等及時宣傳黨和國家的方針政策,、教育信息，弘揚美善,，揚棄丑惡。尤其是學生宿舍文化建設開展的如火如荼,，形成了濃重的文化氛圍，美化了學生的心靈,，提升了學生的價值觀,。

xx年是推進素質教育的關鍵年。我們首先組織全體教師認真學習了《張志勇同志在全省中小學素質教育會議上的講話》,，利用教研活動組織教師認真學習了《山東省中小學管理基本規(guī)范》。其次要求教師更新觀念,，對比規(guī)范找差距。

課改是推進素質教育的有效載體,。一是把深化課堂教學改革,、著力提高課堂教學效率作為重要突破口,。二是開足開齊課程,，加強實踐類型課程的設置，努力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力,。三是改革評價開始制度，實施日?？荚嚐o分數(shù)評價，全方位多元化評價學生,，增強學生的自信心，促進學生的全面發(fā)展,。“發(fā)展無止境,，管理無極限”,，在新的學年里,，我將繼續(xù)探索、創(chuàng)新,、實踐，以爭取更大的成績,。