欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)(匯總13篇)

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 00:16:08
研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)(匯總13篇)
時(shí)間:2023-10-15 00:16:08     小編:HT書(shū)生

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)看一看吧。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇一

x年2月5日至x年2月7日,由副總經(jīng)理主持,與計(jì)劃工程部主任,,副主任、副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開(kāi)x年關(guān)于xx高速公路工程建設(shè)專題會(huì)議,,本次會(huì)議主題是對(duì)如何建設(shè)好高速公路及在施工過(guò)程中可能遇到的若干注意事項(xiàng),,以及對(duì)如何通過(guò)監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。

其中,,由主任負(fù)責(zé)對(duì)路基,、路面、橋梁,、隧道工程施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出自己的看法與見(jiàn)解,,由副主任負(fù)責(zé)對(duì)高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解,,由負(fù)責(zé)對(duì)高速公路計(jì)量支付與變更管理進(jìn)行分析,,由負(fù)責(zé)對(duì)高速公路施工環(huán)保管理問(wèn)題進(jìn)行闡述,會(huì)議最后確定了若干事項(xiàng),,紀(jì)要如下:

一,、高速公路工程施工的若干注意事項(xiàng)

(一)、路基,、路面,、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細(xì)要點(diǎn)請(qǐng)參見(jiàn)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南,、相關(guān)技術(shù)規(guī)范,、招投標(biāo)管理、合同文件)

1,、工程概況

本項(xiàng)目是國(guó)家高速公路線xx段,,它起,經(jīng),,與xx段相接,。本項(xiàng)目主線修建里程長(zhǎng)約60.363公里,,橋梁共約15公里,隧道共約25公里,。

2,、路基施工要點(diǎn)

(1)、前期準(zhǔn)備工作:分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),,控制測(cè)量,清表等;

(2),、棄土場(chǎng)及臨時(shí)用地的選置;

(3),、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設(shè)計(jì)坡度;

(4)、控制爆破;

(6),、相關(guān)重要工程:必須依照評(píng)審程序,,經(jīng)審批后,作出總結(jié)性報(bào)告后方可執(zhí)行;

(7),、結(jié)構(gòu)物回填:注意回填層數(shù),,底方的最小寬度(通常不超過(guò)2米)及回填材料;

(8)、特殊路基處理:針對(duì)換填材料,、軟基處理等;

(10),、護(hù)坡、護(hù)面墻:注意護(hù)坡背后的回填(通常用砂礫回填);

(11),、排水問(wèn)題:注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用;

(12),、擋土墻:注意沉降縫,施工縫,,瀝青麻絮等處理方式,。

(13)、截水溝:注意要比原地面低,,是否能起到排水作用,。

(15)、路基整修:標(biāo)高控制;

(16),、石方路堤:填筑材料及填料粒徑;

3,、橋梁施工要點(diǎn)

(1)、準(zhǔn)備工作:分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,,臨時(shí)用地選擇,,實(shí)施性施工組織;

(2)、樁基鉆孔:每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測(cè);

樁基清孔:注意二次清孔情況;

樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測(cè)管底部一定要密封,,終孔時(shí),,設(shè)代,監(jiān)理,,業(yè)代必須到場(chǎng);澆筑時(shí),,注意鋼筋籠上浮情況,,及可能存在的斷樁現(xiàn)象,不允許有三類樁出現(xiàn),。若對(duì)樁基質(zhì)量有懷疑,,業(yè)代可以要求施工單位對(duì)該樁基進(jìn)行抽芯檢查,其費(fèi)用如果有問(wèn)題由施工單位自行承擔(dān),,如果沒(méi)有問(wèn)題,,由業(yè)主支付此項(xiàng)費(fèi)用。

(4),、支架:預(yù)壓條件是否滿足,,基礎(chǔ)是否硬化處理,及布點(diǎn)觀測(cè);

(6),、橫隔板:拆模后注意底部需支撐;

(7),、鋼筋材料的檢驗(yàn)及臺(tái)帳的形成;

4、隧道施工要點(diǎn)

(2),、進(jìn)洞:注意套拱的做法方式,,管棚施工,注漿量及控制壓力;

(3),、洞身開(kāi)挖:注意進(jìn)洞零開(kāi)挖問(wèn)題;

(4),、光爆處理及干濕噴效果檢察;

(5)、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng),,工字鋼,,u型鋼,鋼拱架安裝與圍巖緊靠;

(6),、鎖角問(wèn)題

(7),、防水板施工:注意密封檢測(cè),氣密性檢測(cè);

(8),、二襯:注意磨光處理,,澆筑時(shí)氣泡停留問(wèn)題,二襯完工后不允許涂裝;

(9),、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)及控制量測(cè);

(10)、洞門(mén)施工;

(11),、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米,,便于輸送食物與逃生);

5、xx高速公路工程施工的常見(jiàn)病態(tài)現(xiàn)象

(1),、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象;

(2),、挖方平臺(tái)排水問(wèn)題;

(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象;

(4),、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問(wèn)題;

(5),、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象;

(6),、鋼筋布置問(wèn)題;

(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動(dòng)問(wèn)題;

(8),、路面出現(xiàn)滲水問(wèn)題;

(二),、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請(qǐng)參見(jiàn)高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)

1,、安全生產(chǎn)管理

重點(diǎn):工程監(jiān)理質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、安全

工程生產(chǎn)管理依據(jù):高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則,、福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

(1)、安全管理機(jī)構(gòu):

(2),、規(guī)章制度建設(shè):

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇二

xx年2月18日至19日,,學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)在中心會(huì)議室召開(kāi)了xx年度工作研討會(huì)。研討會(huì)由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言,,中心書(shū)記何云亭主持,,副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會(huì)議。會(huì)議首先聽(tīng)取了杜主任關(guān)于xx年度整體工作回顧,,以及xx年度中心面臨的形勢(shì)和整體工作部署的報(bào)告,,隨后,與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論,,還就相關(guān)工作做出具體安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議研究決定的資料紀(jì)要如下:

會(huì)議首先回顧了xx年度工作,對(duì)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定,。

(一)全面加強(qiáng)了處,、科兩級(jí)班子建設(shè),提升了科學(xué)管理本事和執(zhí)行本事,,規(guī)范了決策,、管理和服務(wù)行為。

(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”,、“管理育人”,、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念,整體服務(wù)水平有較大提高,。

(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價(jià)格和飯菜質(zhì)量,,保障了飲食衛(wèi)生安全,學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高,,學(xué)校,、師生比較滿意。

(四)學(xué)生公寓落實(shí)建家理念,安全穩(wěn)定研判,、禮貌社區(qū)創(chuàng)立,、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”,實(shí)現(xiàn)了安全,、穩(wěn)定,、衛(wèi)生。

(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作,,落實(shí)服務(wù)承諾制和掛牌上崗制,,在保證學(xué)生和教師比較滿意的同時(shí),服務(wù)經(jīng)費(fèi)首次實(shí)現(xiàn)節(jié)余,。

(六)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作開(kāi)拓創(chuàng)新,,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),整合資源,,規(guī)范行為,,獲得較好利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)效益”同步提高的目標(biāo),。

(七)以開(kāi)展“學(xué)生滿意工程”活動(dòng)為載體,,高度重視安全穩(wěn)定工作,狠抓服務(wù)質(zhì)量提高,,有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定,。

(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評(píng)估的評(píng)建工作,以質(zhì)量,、環(huán)境,、形象建設(shè)為重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量,,為學(xué)校順利經(jīng)過(guò)評(píng)估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

(九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加大投資力度,,全年實(shí)現(xiàn)了收入增長(zhǎng)12%,,員工待遇增長(zhǎng)16%,固定資產(chǎn)增長(zhǎng)11%的目標(biāo),。

(十)全力以赴投入到第七屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)男子籃球比賽接待服務(wù)工作中,,全體員工經(jīng)過(guò)精心部署,攻堅(jiān)克難,,細(xì)化管理,,熱情服務(wù),使接待服務(wù)工作到達(dá)完美的境界,,得到組委會(huì)和來(lái)賓的高度評(píng)價(jià)。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇三

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,,特別是大型建筑物面積,、高度,、規(guī)模的不斷增加,已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念,。我國(guó)的建筑電氣體系也應(yīng)做出相應(yīng)的發(fā)展,。為此,由中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑電氣分會(huì)主辦,、由山東南洋電器有限公司,、華東建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中國(guó)建筑東北設(shè)計(jì)研究院,、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院,、北京迎希科技有限公司,、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的epower智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)研討會(huì),,于x年6月29日在青島召開(kāi)。會(huì)議邀請(qǐng)了中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑電氣分會(huì)的常務(wù)理事,、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關(guān)協(xié)辦企業(yè)的代表參加,。

本次會(huì)議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)能夠較好地解決建筑工程建設(shè)和節(jié)材、節(jié)能,、節(jié)省人力的綠色建筑需求,,在我國(guó)建筑電氣領(lǐng)域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術(shù)突破。與會(huì)專家參觀了epower系列產(chǎn)品,,針對(duì)epower技術(shù)進(jìn)行了廣泛的討論交流,,并形成意見(jiàn)如下:

是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和環(huán)境的信息采集、傳輸,、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體,,構(gòu)成有目標(biāo)的智能綜合控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了建筑設(shè)備控制的機(jī)電一體化,、強(qiáng)弱電一體化,、管控一體化,是建筑電氣發(fā)展的必然方向,。

2.基于epower的控制系統(tǒng)和基于ba的節(jié)能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)和最終效果是完全不同的,。epower技術(shù)是綠色技術(shù),能大幅降低施工難度,,減少施工的作業(yè)面,,降低投資成本,減少維護(hù)成本,。特別是其能量調(diào)度算法大大提高了能源的使用效率,,意義重大。

為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術(shù)及理念。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善和應(yīng)用,,將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性,、高兼容性、高可靠性以及擴(kuò)展更靈活,,更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理,,并最終給用戶帶來(lái)良好的效益,系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景,。

技術(shù)是我國(guó)獨(dú)有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),。epower技術(shù)為廣大電氣設(shè)計(jì)人員提供了智能電氣技術(shù)的新思路和設(shè)計(jì)的新方法,將會(huì)取得良好的社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益,。

5.建議有關(guān)單位盡早開(kāi)展對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)核安全確認(rèn)。建議逐步推廣完善這項(xiàng)技術(shù),,并逐漸形成具有可操作性的相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程,。

6.建議成立中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑電氣分會(huì)建筑設(shè)備控制技術(shù)專業(yè)委員會(huì),專注于一體化節(jié)能電氣技術(shù)研究和推廣工作,。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇四

為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢(shì)和新變化,,進(jìn)一步增強(qiáng)編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,,由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,,于xxxx年xx月xx日上午召開(kāi)了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會(huì)。

學(xué)院xxx教授,、xxx教授,、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處,、教務(wù)處,、評(píng)建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會(huì)。

會(huì)議由蘭家隆教授主持,。會(huì)議重點(diǎn)討論了編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路,,并形成了一致共識(shí)。

會(huì)議認(rèn)為,,編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,,應(yīng)當(dāng)以黨的十八大精神為指導(dǎo),立足我院實(shí)際,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,又好又快地穩(wěn)步前進(jìn)??傮w思路應(yīng)當(dāng)是:穩(wěn)步發(fā)展,,優(yōu)化結(jié)構(gòu),,突出特色,提高質(zhì)量,。

穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長(zhǎng),,原則上每個(gè)系在最近三年內(nèi)新增1-2個(gè)專業(yè),,使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的xxxx人擴(kuò)大到xxxxx人,。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個(gè)方面。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面,,應(yīng)使我們目前擁有管理,、文學(xué)和藝術(shù)三個(gè)學(xué)科逐步向包括工學(xué)、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展,。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求,。在辦學(xué)層次方面,應(yīng)充分利用國(guó)內(nèi)外高校的.辦學(xué)資源,,采用“本碩連讀”等各種形式,,與他們合作聯(lián)辦,共同招收培養(yǎng)研究生,。

突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè),。會(huì)議認(rèn)為,僅有旅游,、酒店兩個(gè)特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的,,還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè)。應(yīng)以旅游,、酒店為龍頭,,把酒店?duì)I銷(xiāo)、酒店電子商務(wù),、酒店財(cái)務(wù)管理,、酒店英語(yǔ)等方向都納入這個(gè)“群”中進(jìn)行建設(shè)。

提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功,,應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競(jìng)爭(zhēng)力,,受到社會(huì)的認(rèn)同。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平,、師資水平,、科研水平、實(shí)踐教學(xué)水平和教改水平等方面,。

會(huì)議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問(wèn)題提出了相關(guān)建議,。

發(fā)展規(guī)劃處

xxxx年xx月xx日

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇五

地點(diǎn):xx區(qū)xx高級(jí)中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

主持人:xxx(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師)

與會(huì)人員:潘小莉(中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師)

張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級(jí)教師)

特邀嘉賓:xxx(校長(zhǎng),、中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師)

xxx(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng),、中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師)

議題:中學(xué)生運(yùn)算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

一,、xxx介紹市級(jí)小課題的會(huì)議概況、課題要求及注意事項(xiàng),。

1,、會(huì)議概況:安康市基礎(chǔ)教育科研“十二五”xxx年度立項(xiàng)及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi)。本次會(huì)議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦,,安康市教體局副局長(zhǎng)李孝滿,、市基教科科長(zhǎng)駱春雷、安康中學(xué)副校長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng),、市教研室主任程玉林,、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會(huì)議,,參加會(huì)議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人,。本次會(huì)議特別邀請(qǐng)到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任,、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟,。

2、課題要求及注意事項(xiàng),。

市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,,扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強(qiáng)調(diào)“五關(guān)注”“一確?!?,即:一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報(bào)告、中期研究報(bào)告,、結(jié)題報(bào)告的等四個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn),,三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注,專家在指導(dǎo)時(shí)盡量以鼓勵(lì)為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng)性,。

2,、xxx校長(zhǎng)根據(jù)該課題提出以下建議:

(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運(yùn)算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。

(2)對(duì)學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差,,多做定量分析,,盡量減少定性分析。

(3)在對(duì)學(xué)生的測(cè)試卷中,,對(duì)學(xué)生應(yīng)指出解題思路,。

(4)測(cè)試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計(jì)算時(shí)間,找出差距,。

3,、xxx組長(zhǎng)建議:

將該課題的研究不止針對(duì)我校的情況,而是要研究出與我校生源相類似的情況,,找出具體的解決辦法,。

4,、xxx:對(duì)學(xué)生的調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)設(shè)計(jì)較為全面的題目,從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題,,便于以后研究方向的確定,。

5、張x建議:

(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測(cè)試情況,,初步分析估計(jì)學(xué)生可能存在的問(wèn)題,。

(2)測(cè)試卷應(yīng)有一定的目的傾向性,。

6、xxx補(bǔ)充建議測(cè)試卷應(yīng)包含以下幾個(gè)方面:

(1)各模塊的運(yùn)算性質(zhì);

(2)簡(jiǎn)化運(yùn)算;

(3)數(shù)形結(jié)合運(yùn)算,。

記錄人:xxx

xxx年5月21日

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇六

地點(diǎn):**公司會(huì)議室

參加人員:宋**,譚**,,韓**,,張**,劉**,,白**,,李**,孫**

主持:宋**

記錄:關(guān)**

到會(huì)情景:本次例會(huì)應(yīng)到10人,,實(shí)到10人

一,、各店前廳經(jīng)理匯報(bào)二月份服務(wù)研討資料落實(shí)情景

冀菜會(huì)館

完成事項(xiàng):

1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量,。

2,、備餐柜五常有損換的已更新完善,。

3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范,。

4,、為客人供給一次性煙嘴服務(wù)。

5,、站位時(shí)包間門(mén)成關(guān)掉狀態(tài),。

6、個(gè)性化案例已做到位,,突發(fā)事件,、反面案例沒(méi)有。

未完成事項(xiàng):眼鏡布服務(wù)沒(méi)有實(shí)施,。

**涮坊開(kāi)發(fā)區(qū)店

未完成事項(xiàng):

1,、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒(méi)有實(shí)施,。

2,、服務(wù)案例沒(méi)有做。

3,、三個(gè)衛(wèi)生重點(diǎn)明白,,但沒(méi)有做好。

**涮坊中華店

完成事項(xiàng):

1,、收尾記錄表已實(shí)施到位,。

2、給客人供給眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位,。

3,、反面案例和突發(fā)事件沒(méi)有,。

未完成事項(xiàng):

1,、五常管理兩天完成。

2,、為客人供給一次性煙嘴沒(méi)有做,。

**大酒店

完成事項(xiàng):

1,、收尾檢查表已實(shí)施到位,。

2、五常管理落實(shí)到位,。

3,、儀容儀表每一天都在做,基本做到統(tǒng)一,。

4,、用心做事已完成,突發(fā)事件沒(méi)有,。

未完成事項(xiàng):服務(wù)員服務(wù)不到位,。

**涮坊裕華店

完成事項(xiàng):

1、收尾檢查表每一天在做,,檢查結(jié)果上交店總,。

2、五常管理已落實(shí)到位,。

3,、儀容儀表每一天在做,有不合格的當(dāng)場(chǎng)解決,。

4、眼鏡布包括在贈(zèng)品內(nèi),。

5,、反面案例:點(diǎn)菜機(jī)不能用。

未完成事項(xiàng):

1,、服務(wù)案例在做,,還沒(méi)做完。

2,、一次性煙嘴沒(méi)有用,。

二、服務(wù)總監(jiān)宋**總結(jié)各前廳經(jīng)理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),,并對(duì)本次會(huì)議資料主持安排

1,、服務(wù)研討會(huì)資料各店長(zhǎng)不一樣意的及時(shí)回復(fù)。

2,、服務(wù)研討會(huì)議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問(wèn)題,,每次檢查結(jié)果寫(xiě)到會(huì)議督導(dǎo)欄,店經(jīng)理要求及時(shí)填寫(xiě),,不斷的回復(fù),,已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3討論以后“服務(wù)研討會(huì)”需要探討的問(wèn)題

討論問(wèn)題:

a,、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;

b,、各店典型亮點(diǎn)的分享;

c,、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn);

d、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;

e,、每月有新方法,、新理念(宋**負(fù)責(zé))。

4,、討論怎樣做到讓顧客滿意

討論結(jié)果:

a,、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫忙擠洗手液、遞擦手紙,。(觀念很好,,但做不到)

b、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎,。(同意并落實(shí))

c,、主動(dòng)介紹本店特色或免費(fèi)物品。(同意并落實(shí))

d,、有帶小孩顧客及時(shí)供給寶寶系列用品,。(同意并落實(shí),下月匯報(bào)結(jié)果)

e,、就餐環(huán)境干凈整潔,。(同意并落實(shí))

f、服務(wù)態(tài)度好,,說(shuō)話語(yǔ)氣溫和,,工裝干凈平整。(同意并落實(shí))

g,、過(guò)生日給客人唱生日歌送小禮物,。(同意并落實(shí))

h、處理客訴及時(shí),。(同意并落實(shí))

i,、良好的形體語(yǔ)言。(同意并落實(shí))

j,、了解客人情景,,及時(shí)稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實(shí))

k,、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程,。(同意并落實(shí))

l、給足客人面子,。(同意并落實(shí))

m,、上菜報(bào)菜名。(同意并落實(shí))

n、幫客人接拿東西,。(現(xiàn)征詢客人意見(jiàn),,同意并落實(shí))

o、接聽(tīng)電話語(yǔ)氣溫和,。(同意并落實(shí))

p,、餐中巡臺(tái)服務(wù)。(同意并落實(shí))

補(bǔ)充問(wèn)題:

1,、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)

a,、全員經(jīng)過(guò)去其他店吃飯和新員工交流等一齊學(xué);

b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;

c,、前廳經(jīng)理每人每月供給一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等,。

2、怎樣及時(shí)處理客訴

a,、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;

b,、重度客訴由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和店長(zhǎng)處理;

c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場(chǎng)解決,。

3,、良好的形體語(yǔ)言

a、點(diǎn)頭問(wèn)好;

b,、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);

c,、不在客人面前做不雅動(dòng)作等。

4,、如何提前了解包間客人情景

a,、在預(yù)定了解

b、和從管理層了解

c,、經(jīng)過(guò)客人交談了解等。

5,、如何給足客人面子

a,、全員認(rèn)識(shí)客人;

b、了解客人喜好,、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;

c,、提前了解用餐性質(zhì);

d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性的與客人見(jiàn)面,,即便不在時(shí)也要委托其他管理層見(jiàn)面,。

三、服務(wù)總監(jiān)宋**對(duì)下月服務(wù)重點(diǎn)做安排

1,、各前廳經(jīng)理回店后針對(duì)不一樣客戶進(jìn)行分類,,并制定出針對(duì)不一樣客戶的服務(wù)方案。

2、涼菜不能單個(gè)上,,差一個(gè)沒(méi)事,,必須要幾個(gè)一塊上。

3,、顧客預(yù)定包間時(shí)必須要詢問(wèn)顧客是否需要提前訂菜,。

4、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干,,誰(shuí)不能少,。

5、對(duì)于客人反映肉肥的合理解釋:去年雨水較大,,草長(zhǎng)得好,,羊吃的肥,飼料喂出來(lái)的羊不長(zhǎng)肥肉,。

6,、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。

7,、員工掌握特色菜的介紹,。

8、火鍋店麻醬燒餅介紹:倪萍在涮坊用完餐后,,有異常要求打包帶走100個(gè),。

9、客房被子有異味,,飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽,。

10、理解聯(lián)檢人員提前定出,,重點(diǎn)培養(yǎng),,并上報(bào)譚經(jīng)理。

四,、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對(duì)上月質(zhì)檢做總結(jié)并對(duì)本月各店制定任務(wù)

1,、三月份聯(lián)檢整體不太好。

2,、火鍋店進(jìn)入淡季,,要加強(qiáng)服務(wù)管理。

3,、本月聯(lián)檢不足要列入下月計(jì)劃,。

4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時(shí)間一小時(shí)左右),。

5,、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。

6、前廳經(jīng)理計(jì)劃的書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目及歸類共十項(xiàng),。

7,、30號(hào)前用心做事交至譚**經(jīng)理。

8,、前廳經(jīng)理計(jì)劃由店長(zhǎng)批示后交于文員關(guān)淳,。

**集團(tuán)石家莊區(qū)域

xx年3月24日

主題詞:**石家莊區(qū)域服務(wù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

報(bào):管理部總經(jīng)理

抄送:各店

簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo):集團(tuán)公司服務(wù)總監(jiān)發(fā)送人:關(guān)*

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇七

20**年7月27日上午,深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)在普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)深圳分所召開(kāi)了第一次研討會(huì),。參加本次研討會(huì)的人員有專業(yè)技術(shù)委員會(huì)委員,、具有證券期貨審計(jì)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的代表,深圳市證監(jiān)局周勛處長(zhǎng),、訾磊博士,,深交所綜合研究所研究員陳華敏博士,深圳市注協(xié)會(huì)長(zhǎng)楊如生,、秘書(shū)長(zhǎng)劉雪生,、副秘書(shū)長(zhǎng)楊梅等,共三十人,,會(huì)議由專業(yè)技術(shù)委員會(huì)主任俞善敖主持,。

普華永道深圳分所審計(jì)合伙人陳志明先生、技術(shù)部總監(jiān)賴婉瑩女士作為本次研討會(huì)的主講人,,首先對(duì)財(cái)政部20**年7月發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) —— 收入》(修訂)(以下簡(jiǎn)稱“新準(zhǔn)則”)出臺(tái)的背景,、要點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行了解析,,然后介紹了新準(zhǔn)則對(duì)房地產(chǎn)及軟件科技行業(yè)的重大影響,。在研討會(huì)進(jìn)行過(guò)程中,與會(huì)代表不時(shí)提出自己的觀點(diǎn)和看法,,現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

會(huì)議介紹了新準(zhǔn)則修訂的背景。與會(huì)代表認(rèn)為,,隨著收入確認(rèn)的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜,現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要,。20**年7月,財(cái)政部發(fā)布財(cái)會(huì)【20**】22號(hào)文,,對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) —— 收入》進(jìn)行了修訂。

與會(huì)代表認(rèn)為,,收入是評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的核心指標(biāo)之一,,我國(guó)與收入確認(rèn)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在2006年發(fā)布的,與當(dāng)時(shí)的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則保持了一致,,而當(dāng)時(shí)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中收入確認(rèn)的基本原則是上世紀(jì)80年代確立的模式,,其規(guī)定也非常原則化。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的收入確認(rèn)已經(jīng)成為一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題,,現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要,,準(zhǔn)則修訂的必要性也越顯突出。

在此方面,,全球三大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)保持了基本一致的步調(diào),,國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則理事會(huì)和美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)于20**年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準(zhǔn)則,并在20**年分別進(jìn)行了澄清和修訂,。財(cái)政部此次發(fā)布的`新準(zhǔn)則,,其基本思路保持了與《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第15號(hào)——客戶合同收入》的趨同。

由于收入準(zhǔn)則的影響非常廣泛,,新準(zhǔn)則將分步驟實(shí)施:在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè),,自20**年1月1日起施行;其他境內(nèi)上市企業(yè),,自2020年1月1日起施行,;執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市企業(yè),自20**年1月1日起施行,。首次執(zhí)行時(shí)不調(diào)整比較報(bào)表,,累積影響調(diào)整首次執(zhí)行當(dāng)年年初留存收益。

新準(zhǔn)則保持了與《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第15號(hào)——客戶合同收入》的趨同,,改革了現(xiàn)有的收入確認(rèn)模型,,明確收入確認(rèn)的核心原則是“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù),即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入”,,強(qiáng)調(diào)企業(yè)確認(rèn)收入的方式應(yīng)當(dāng)反映其向客戶轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的模式,,確認(rèn)金額應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)因交付該商品或服務(wù)而預(yù)期有權(quán)收取的金額?;谠摵诵脑瓌t,,新準(zhǔn)則設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計(jì)量的“五步法”模型,即識(shí)別與客戶訂立的合同,、識(shí)別合同中的單項(xiàng)履約義務(wù),、確定交易價(jià)格、將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù),、履行每一單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入,。

新準(zhǔn)則對(duì)適用該準(zhǔn)則的合同進(jìn)行了界定。一般而言,,收入確認(rèn)模型適用于單個(gè)合同,,但在滿足一定條件的情況下,應(yīng)將兩份或多份合同合并為一份合同處理,。對(duì)于合同的變更,,新準(zhǔn)則按照變更的內(nèi)容是否增加了可明確區(qū)分的商品及合同價(jià)款,,以及新增價(jià)款是否反映新增商品單獨(dú)售價(jià)等條件區(qū)分不同情形,并對(duì)不同情形下的處理作出規(guī)定,。

履約義務(wù),是指合同中企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾,。一項(xiàng)合同中可能包含多項(xiàng)履約義務(wù),。由于新準(zhǔn)則的核心原則是在履行了履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入,因此,,在合同一開(kāi)始就需要識(shí)別合同所包含的各單項(xiàng)履約義務(wù),,并確定各單項(xiàng)履約義務(wù)是在某一時(shí)段內(nèi)履行,還是在某一時(shí)點(diǎn)履行,,然后,,在履行了各單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)分別確認(rèn)收入。對(duì)于如何判斷合同中的承諾是否可明確區(qū)分從而構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù),,以及履約義務(wù)是在一段時(shí)間內(nèi)履行還是在一個(gè)時(shí)點(diǎn)履行,,新準(zhǔn)則均給予了明確的標(biāo)準(zhǔn)。

交易價(jià)格,,是指企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對(duì)價(jià)金額,。在確定交易價(jià)格時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮可變對(duì)價(jià),、合同中存在的重大融資成分,、非現(xiàn)金對(duì)價(jià)、應(yīng)付客戶對(duì)價(jià)等因素,。對(duì)于可變對(duì)價(jià),,新準(zhǔn)則規(guī)定了估計(jì)方法、對(duì)估計(jì)金額的限制以及重新估計(jì)要求,;對(duì)于存在重大融資成分的合同,,新準(zhǔn)則對(duì)融資成分的處理進(jìn)行了規(guī)定,并對(duì)時(shí)間間隔不超過(guò)一年的給予豁免,;對(duì)于非現(xiàn)金對(duì)價(jià),,新準(zhǔn)則明確其應(yīng)以公允價(jià)值計(jì)量。

合同中包含兩項(xiàng)或多項(xiàng)履約義務(wù)的,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開(kāi)始日,,按照各單項(xiàng)履約義務(wù)所承諾商品的單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例,將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù),。在此基本原則下,,新準(zhǔn)則對(duì)單獨(dú)售價(jià)的確定方法、存在合同折扣和可變對(duì)價(jià)及可變對(duì)價(jià)后續(xù)變動(dòng)的情況下如何分?jǐn)偨灰變r(jià)格進(jìn)行了規(guī)定,。

對(duì)于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù),,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時(shí)間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入,但履約進(jìn)度不能合理確定的除外,。確定履約進(jìn)度時(shí),,企業(yè)應(yīng)考慮商品的性質(zhì),采用產(chǎn)出法或投入法,。對(duì)于在某一時(shí)點(diǎn)履行的履約義務(wù),,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入。新準(zhǔn)則也提供了判斷控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)考慮的跡象,。

一是收入確認(rèn)的模式和理念發(fā)生了改變,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則區(qū)分銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù),、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同,,分別采用不同的收入確認(rèn)模式。新準(zhǔn)則不再區(qū)分業(yè)務(wù)類型,,采用統(tǒng)一的收入確認(rèn)模式,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則在收入確認(rèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移”,,而新準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”,。

二是在具體運(yùn)用方面產(chǎn)生的主要變化

新準(zhǔn)則在很多具體運(yùn)用方面發(fā)生了變化:

1.多重交易安排。

新準(zhǔn)則引入了“履約義務(wù)”的概念,,明確了如何識(shí)別是否存在多個(gè)“履約義務(wù)”,,以及如何將交易價(jià)格分?jǐn)偟蕉鄠€(gè)“履約義務(wù)”。新準(zhǔn)則比現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定更加具體,,且分?jǐn)偡椒ㄒ舶l(fā)生了變化,。

在具體實(shí)務(wù)中:

(1)運(yùn)貨服務(wù),商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之前提供的運(yùn)貨服務(wù)為成本的組成部分,;

(2)商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之后提供的運(yùn)貨服務(wù)為單獨(dú)的履約義務(wù),;

(3)保證型質(zhì)保不向客戶提供額外的商品或服務(wù),而服務(wù)型質(zhì)保則為單獨(dú)的履約義務(wù),;

(4)積分計(jì)劃 ,,向客戶提供忠誠(chéng)度積分是提供給客戶的重大權(quán)利。

(5)制造與安裝為一項(xiàng)履約義務(wù)還是兩項(xiàng)履約義務(wù),,應(yīng)視實(shí)際情況和合同的約定加以判斷,。

對(duì)于交易價(jià)格分配,交易價(jià)格基于相對(duì)單獨(dú)售價(jià)分配至單獨(dú)的履行義務(wù),,例如,,部分銷(xiāo)售商品交易價(jià)格分配至運(yùn)貨服務(wù)、服務(wù)型質(zhì)保,、贈(zèng)品等,,按照單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例將交易價(jià)格分配至商品及服務(wù)和各個(gè)忠誠(chéng)度積分等,。而現(xiàn)行準(zhǔn)則下, 企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識(shí)別的產(chǎn)品及服務(wù)。

2.基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移確認(rèn)收入,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重于公司,,即在當(dāng)“賺取過(guò)程”完成,即“風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬”轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入,。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型則側(cè)重于客戶及合同,,即在履行了履約義務(wù),即所承諾商品和服務(wù)“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入,。

判斷履行履約義務(wù)是在某一時(shí)段內(nèi)還是在某一時(shí)點(diǎn),,新準(zhǔn)則規(guī)定了三個(gè)條件,滿足其中任意一個(gè)條件就屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行履約義務(wù),,否則,,屬于在某一時(shí)點(diǎn)履行履約義務(wù)。

企業(yè)應(yīng)首先考慮履行履約義務(wù)是否在一段時(shí)間內(nèi)得以滿足:

(1)客戶在企業(yè)履約的同時(shí)即取得并消耗企業(yè)履約所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益,;

(2) 客戶能夠控制企業(yè)履約過(guò)程中在建的商品,;

(3)產(chǎn)出的商品具有不可替代用途,且企業(yè)有權(quán)就已經(jīng)履約部分收取款項(xiàng),。是否有權(quán)收取款項(xiàng),,將在很大程度上取決于相關(guān)合同條款及所在國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定。而上述第三項(xiàng)條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機(jī)械建造收入確認(rèn)的方法,。

當(dāng)不滿足以上條件時(shí), 收入確認(rèn)是在一個(gè)時(shí)點(diǎn),。表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象:

(1)主體現(xiàn)時(shí)有權(quán)獲得針對(duì)該商品的報(bào)酬;

(2)主體已轉(zhuǎn)移該商品的法定所有權(quán),;

(3)主體已轉(zhuǎn)移對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的占有,;

(4)客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬;

(5)客戶已接受該商品,。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移, 有可能改變一些交易目前側(cè)重“風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬”轉(zhuǎn)移而確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn), 例如對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售,、包含運(yùn)貨服務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)的商品銷(xiāo)售及已建成房地產(chǎn)的銷(xiāo)售等。

3.交易價(jià)格的確定,。

與會(huì)代表認(rèn)為,,可能對(duì)交易價(jià)格產(chǎn)生影響的因素:

(2)重大融資成分,預(yù)收款中若有重大融資成分,,可能被視為向客戶借款,;

(4)非現(xiàn)金對(duì)價(jià), 按公允價(jià)值計(jì)量, 如果公允價(jià)值無(wú)法估計(jì),,應(yīng)當(dāng)參照所轉(zhuǎn)讓的商品或服務(wù)的單獨(dú)售價(jià)計(jì)量,。

4.合同取得成本。

與會(huì)代表認(rèn)為,,企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本 (如銷(xiāo)售傭金) 預(yù)期能夠收回的,,應(yīng)當(dāng)作為合同取得成本確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn),,采用與收入確認(rèn)相同的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷(xiāo),計(jì)入當(dāng)期損益,;攤銷(xiāo)期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定,。在實(shí)務(wù)中,如果資產(chǎn)的攤銷(xiāo)期為一年或更短期間,,可簡(jiǎn)化處理,于發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用,。無(wú)論是否取得合同均會(huì)發(fā)生的成本,,則在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用。

5.“主要責(zé)任人”和“代理人”,。

新準(zhǔn)則明確了企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其在交易中的角色是主要責(zé)任人還是代理人,,分別采用不同的方法確認(rèn)其收入。

與會(huì)代表認(rèn)為,,在實(shí)務(wù)中,,企業(yè)應(yīng)識(shí)別向客戶所承諾的“特定商品或服務(wù)”,并根據(jù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)前是否擁有該商品或服務(wù)控制權(quán),,來(lái)判斷其身份是主要責(zé)任人還是代理人,。主體可能既是某些特定商品或服務(wù)的委托人,又是其他商品或服務(wù)的代理人,,如果控制不是顯而易見(jiàn)和直接的,,需要考慮三個(gè)因素: 主要義務(wù)人、存貨風(fēng)險(xiǎn)及定價(jià)權(quán),。

與會(huì)代表認(rèn)為,,新準(zhǔn)則可能對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響:

1.協(xié)作安排,如土地所有人和開(kāi)發(fā)商合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。

2.可收回性,,如賣(mài)家提供大額信貸。

3.如何區(qū)分履約義務(wù),,如土地,、公共設(shè)施。與會(huì)代表認(rèn)為,,土地與地上建筑物具有高度關(guān)聯(lián)性,,不能作為可明確區(qū)分商品認(rèn)定為單獨(dú)履約義務(wù);對(duì)于公共設(shè)施,,由于客戶能夠從公共設(shè)施的使用中受益,,且企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓住宅的承諾與提供公共設(shè)施的承諾能夠明確區(qū)分,符合可明確區(qū)分商品的定義,,應(yīng)認(rèn)定為單項(xiàng)履約義務(wù),。

4.預(yù)售合同是否有可能在一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入,。與會(huì)代表認(rèn)為,對(duì)于預(yù)售物業(yè),,若想在一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入,,應(yīng)當(dāng)滿足二項(xiàng)條件,一是物業(yè)具有不可替代用途,;二是開(kāi)發(fā)商有權(quán)就截至目前已履約部分收取款項(xiàng),。對(duì)于第一項(xiàng)條件物業(yè)是否具有不可替代用途,不同的人可能會(huì)有不同的理解,。對(duì)于第二項(xiàng)條件,,在沒(méi)有約定理由解除合同的情況下,如果購(gòu)房者想解除合同, 開(kāi)發(fā)商是否有法定權(quán)力要求對(duì)方付款及接收物業(yè),;如果購(gòu)房者全額預(yù)付了物業(yè)款項(xiàng),,開(kāi)發(fā)商是否等于有權(quán)就至今為止已完成的工作獲取報(bào)酬, 對(duì)此需要獲得法律意見(jiàn)的支持并考慮不同的實(shí)際情況。希望財(cái)政部在指南中對(duì)此有更清楚的指引,。

5.已竣工物業(yè)在控制權(quán)轉(zhuǎn)移收入確認(rèn)模型下的收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn),。

6.應(yīng)付客戶的對(duì)價(jià),如稅金返還,。

7.可變對(duì)價(jià) ,,如罰款安排。

8.重大融資部分 ,,如不同付款安排,。與會(huì)代表認(rèn)為,如果開(kāi)發(fā)商給購(gòu)房者提供了重大的融資利益,,應(yīng)對(duì)交易價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,。但如果開(kāi)發(fā)商采用預(yù)收款方式銷(xiāo)售物業(yè),預(yù)收款項(xiàng)是否需要考慮融資部分,;如果考慮的話,,其相應(yīng)的利息是否應(yīng)予資本化,與會(huì)代表有不同的意見(jiàn),。對(duì)此,,希望財(cái)政部在指南中有更清楚的指引。

9.履約進(jìn)度計(jì)量,。與會(huì)代表認(rèn)為,,履約進(jìn)度可以采用投入法確定,也可以產(chǎn)出法確定,,無(wú)論采用哪種方法,,履約進(jìn)度應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)轉(zhuǎn)移給客戶資源的程度。在采用投入法確定履約進(jìn)度的情況下,大多數(shù)代表認(rèn)為,,已投入成本和預(yù)計(jì)成本總額都不應(yīng)包括土地的成本,,也不包括未安裝的設(shè)備和材料。

10.合同成本資本化,,如銷(xiāo)售傭金,。

11.更多的披露。

與會(huì)代表認(rèn)為,,新準(zhǔn)則的發(fā)布可能對(duì)軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響:

1.協(xié)作安排,,開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目下哪些交易適用新準(zhǔn)則確認(rèn)收入。

2.服務(wù)硬件和云服務(wù),,是出租自有設(shè)備還是履行服務(wù)合同,。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)類型及不同的合同約定,判斷提供的云服務(wù)是否為客戶提供特定服務(wù)器,。如果提供的云服務(wù)是為客戶提供特定服務(wù)器且符合租賃的定義,則適用租賃準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,;如果提供的云服務(wù)是為客戶提供特定服務(wù)器但不符合租賃的定義,,或者不提供特定服務(wù)器且按量計(jì)費(fèi)收取,則適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。

3.網(wǎng)上廣告資源互換交易,。與會(huì)代表認(rèn)為,如果此類交易具有商業(yè)實(shí)質(zhì),,則適用新準(zhǔn)則,,按照公允價(jià)值確認(rèn)收入;如果此類交易不具有商業(yè)實(shí)質(zhì),,則不適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。

4.履約義務(wù)的考慮,如虛擬商品,、vip會(huì)員會(huì)籍,、軟件升級(jí)等。與會(huì)代表認(rèn)為,,在識(shí)別履約義務(wù)時(shí),,應(yīng)當(dāng)關(guān)注:相關(guān)合同是一項(xiàng)履約義務(wù)還是幾項(xiàng)履約義務(wù);不能返還的預(yù)付費(fèi)是否屬于履約義務(wù),,能否在收取時(shí)確認(rèn)收入,。

5.應(yīng)付客戶的對(duì)價(jià),是作為銷(xiāo)售費(fèi)用還是抵減收入,。

6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可,,于某一時(shí)點(diǎn)或一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入。與會(huì)代表認(rèn)為,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)的情況下,,企業(yè)應(yīng)判斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續(xù)獲取,,如果是一次性取得,應(yīng)在某一時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入,;如果是持續(xù)獲取,,應(yīng)在某一時(shí)段內(nèi)確認(rèn)收入。

7.合同成本資本化 ,,如傭金,、渠道方支付。

8.更多的披露,。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇八

5月16日下午,,我局召開(kāi)機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)《南充市人民政府部門(mén)績(jī)效管理辦法(試行)》,、《20xx年市政府部門(mén)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)》,、《20xx年南充市行政效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》等文件精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、中層以上干部,、三區(qū)分局局長(zhǎng)等參加了學(xué)習(xí)討論。

會(huì)上,,參會(huì)人員展開(kāi)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)大討論,,認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,大家學(xué)習(xí)主動(dòng),,踴躍發(fā)言,,對(duì)開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)充分,并結(jié)合實(shí)際深刻剖析問(wèn)題存在的原因,,并提出具體整改方向,。大家更加清楚的認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)干部作風(fēng)與效能建設(shè),,關(guān)系黨的形象,,是新時(shí)期黨對(duì)干部的要求,是廣大人民群眾對(duì)干部的期望,。并深刻體會(huì)到應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作,、生活作風(fēng),,努力樹(shù)立我局機(jī)關(guān)干部的良好形象。

局黨委書(shū)記,、局長(zhǎng)劉克常結(jié)合我局工作實(shí)際,,對(duì)全局干部的提出以下五點(diǎn)要求:一是作為國(guó)家公職人員,,要時(shí)刻注意自己的形象,要規(guī)范個(gè)人言行,,提升工作效能;二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律,,杜絕松懈懶散,要建立責(zé)任追究制,,制定相關(guān)考核制度;三是要講心比心,,服務(wù)為民,各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷,,克服工作態(tài)度簡(jiǎn)單的問(wèn)題;四是踏實(shí)做事,,誠(chéng)懇做人,要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),,把心思用在干事業(yè)上,,把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團(tuán)結(jié),,顧大局,,營(yíng)造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

這次討論會(huì),,統(tǒng)一了干部職工的思想,,提高了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。各科室職工表示將把本職工作做好,、做細(xì)、做實(shí),,把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)與當(dāng)前國(guó)土資源管理重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),,開(kāi)創(chuàng)國(guó)土資源管理新局面,樹(shù)立國(guó)土部門(mén)新形象,。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇九

20xx年xx月xx日下午,,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜,范文之范文:公司會(huì)議紀(jì)要范文,。張xx總經(jīng)理主持,,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,,不能作為文件規(guī)定,。但是,,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,,提高資金使用效率,,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放,,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇十

由全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主辦,,中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會(huì),,于2015年4月18日在洛陽(yáng)中原科技賓館召開(kāi),。

參加會(huì)議的單位有:中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院,、北京有色金屬研究總院,、大冶有色金屬有限公司設(shè)計(jì)院、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司,、沈陽(yáng)有色金屬加工廠,、江西銅業(yè)集團(tuán)公司、云南銅業(yè)股份有限公司,、銅陵有色設(shè)計(jì)院檢測(cè)研究中心,、煙臺(tái)鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等,,全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)范順科到會(huì)并發(fā)表了重要意見(jiàn),。

會(huì)上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見(jiàn), 并就上次西安會(huì)議遺留問(wèn)題(包括驗(yàn)證單位等)進(jìn)行了落實(shí),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度,、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定,,形成如下意見(jiàn):

1. 在對(duì)個(gè)別元素分析方法的測(cè)定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見(jiàn)附表),原則上通過(guò)了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案,。

2. 進(jìn)一步落實(shí)了起草及驗(yàn)證單位(見(jiàn)附表),。

3. 提出精密度試驗(yàn)要求

每個(gè)方法高、中,、低段不得少于3個(gè)水平(視其測(cè)定范圍選擇3~7個(gè)水平),。每個(gè)水平重復(fù)性試驗(yàn)做11個(gè)數(shù)據(jù),再現(xiàn)性試驗(yàn)分別由起草和驗(yàn)證單位每家提供兩組數(shù)據(jù),,每組7個(gè)數(shù)據(jù),。采用狄克遜檢驗(yàn)法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。(考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)做了調(diào)整)

注:精密度試驗(yàn)中凡采用加標(biāo)回收試驗(yàn)方法的,,起草單位應(yīng)對(duì)驗(yàn)證單位說(shuō)明試驗(yàn)步驟,。

4. 各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品,。

5. 確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度

新起草的分析方法,,2015年10月底前完成試驗(yàn)報(bào)告,并將試驗(yàn)報(bào)告和樣品寄往驗(yàn)證單位,。驗(yàn)證單位于2015年1月底前將驗(yàn)證報(bào)告返回起草單位,。

重新確認(rèn)、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗(yàn)報(bào)告,,并由起草單位將再現(xiàn)性試驗(yàn)樣品寄往驗(yàn)證單位,。驗(yàn)證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。

2015年5月完成全部起草工作,,進(jìn)行預(yù)審。

研討會(huì)全體會(huì)議代表 2015年4月18日

附表

時(shí) 間:2015年1月7日下午

主 持 人:開(kāi)利公司

潘黃華,、戴斌,、張磊、秦志斌

會(huì)議總鋼:

一,、vav產(chǎn)品介紹

二,、相關(guān)人士發(fā)言

三、重要問(wèn)題分析與解決方案

四,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題確認(rèn)等

會(huì)議內(nèi)容:

一,、vav產(chǎn)品介紹

基本工作原理 vav系統(tǒng)主要通過(guò)對(duì)vav系統(tǒng)入口溫度、室內(nèi)實(shí)際溫度和室內(nèi)溫度 設(shè)定值三者數(shù)值的比較遠(yuǎn)算進(jìn)行制冷,、制熱及通風(fēng)模式的判斷和風(fēng)閥開(kāi)度的調(diào)整,,到達(dá)控制室內(nèi)溫度恒定的功能(前提是空氣處理機(jī)系統(tǒng)送風(fēng)溫度,、壓力穩(wěn)定)。

適用場(chǎng)合 智能化大樓 酒店 超市 小區(qū) 等綜合管理性建筑施工

發(fā)展史 1916年-至今 7個(gè)階段 現(xiàn)在采用ahu集中控制器

系統(tǒng)與傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)比較

1),、 節(jié)能

由于空調(diào)系統(tǒng)在全年大部分時(shí)間里是在部分負(fù)荷下運(yùn)行,,而變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是通過(guò)改變送風(fēng)量來(lái)調(diào)節(jié)室溫的,因此可以大幅度減少送風(fēng)風(fēng)機(jī)的動(dòng)力耗能,。據(jù)模擬測(cè)算,,當(dāng)風(fēng)量減少到80% 時(shí),風(fēng)機(jī)耗能將減少到51%,;當(dāng)風(fēng)量減少到50%時(shí),,風(fēng)機(jī)耗能將減少到15%。全年空調(diào)負(fù)荷率為60% 時(shí),,變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)(變靜壓控制)可節(jié)約風(fēng)機(jī)動(dòng)力耗能78%,。

2)、 新風(fēng)作冷源---

因?yàn)樽冿L(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng),,在過(guò)渡季節(jié)可大量采用新風(fēng)作為天然冷源,,相對(duì)于風(fēng)機(jī)盤(pán)管系統(tǒng),能大幅度減少制冷機(jī)的能耗,,亦可改善室內(nèi)空氣質(zhì)量,。

3)、 無(wú)冷凝水煩惱

變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng),,冷水管路不經(jīng)過(guò)吊頂空間,,避免了風(fēng)機(jī)盤(pán)管系統(tǒng)中令人煩惱的冷凝水滴漏和污染吊頂問(wèn)題。

4),、 系統(tǒng)靈活性好

得很困難,。

5)、 系統(tǒng)噪聲低

風(fēng)機(jī)盤(pán)管系統(tǒng)存在現(xiàn)場(chǎng)噪聲,,而變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)噪聲主要集中在機(jī)房,,用戶端噪聲較小。

6),、 不會(huì)發(fā)生過(guò)冷或過(guò)熱

帶vav空調(diào)箱的.變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)與一般定風(fēng)量系統(tǒng)相比,,能更有效地調(diào)節(jié)局部區(qū)域的溫度,實(shí)現(xiàn)溫度的獨(dú)立控制,,避免在局部區(qū)域產(chǎn)生過(guò)冷或過(guò)熱現(xiàn)象,。

7)、 提高樓宇智能化程度

采用ddc數(shù)字控制的變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng),,可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,,接入到樓宇自控系統(tǒng)中,從而提高樓宇智能化程度,。

8),、 減少綜合性初投資

由于增加了系統(tǒng)靜壓控制以及vav空調(diào)箱等環(huán)節(jié),,設(shè)備控制上的造價(jià)會(huì)有所提高。但由于變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)可以根據(jù)冷熱負(fù)荷的分布,,使送風(fēng)量在建筑物內(nèi)各個(gè)控制區(qū)域間平衡轉(zhuǎn)移,,從而使系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總送風(fēng)量減少,因此可以減小空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備容量,,系統(tǒng)綜合性初投資不一定會(huì)增加,,甚至可以降低。

9),、 變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,,維修工作量小,使用壽命長(zhǎng),。

二,、相關(guān)人士發(fā)言

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁總、就現(xiàn)在我們集團(tuán)vav現(xiàn)狀發(fā)表重要講話

系統(tǒng)與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比 大家一致認(rèn)為比傳統(tǒng)系統(tǒng)更先進(jìn)了許多,,但是這種先進(jìn)由于在技術(shù)能力,、操作能力上尚有欠缺、造成現(xiàn)在的vav系統(tǒng) 讓我們看不到它的好處 該熱的時(shí)候熱不起來(lái) 該冷的時(shí)候 溫度降不下來(lái) 請(qǐng)就現(xiàn)在的vav操作及注意事項(xiàng)請(qǐng)專家們給予解決 讓我們能更好的利用它 只有更好的利用它 讓各位領(lǐng)導(dǎo)都能看見(jiàn)它的好處所在 我們才能進(jìn)行大面積廣泛推廣 對(duì)于存在的問(wèn)題 需要補(bǔ)缺補(bǔ)差的 好需要增補(bǔ)什么設(shè)備 我們一起研究一下 我們最終要的是我們的員工能完全的駕馭它 使用它 為公司創(chuàng)造良好的環(huán)境 才是最終的目的所在.

開(kāi)利公司領(lǐng)導(dǎo)

三,、重要問(wèn)題分析與解決方案

解決方案:再風(fēng)閥打不開(kāi)的情況下 我們可以通過(guò)在電腦上操作強(qiáng)制風(fēng)門(mén)開(kāi)度

2.我們的vav系統(tǒng)經(jīng)常掉線,,然后要從新斷開(kāi)電源,再插上電源才能從新連接上,,這樣的操作肯定是不正確的,,請(qǐng)問(wèn)有什么辦法可以解決?(樓控責(zé)任人潘黃華提出)

工程部經(jīng)理發(fā)表說(shuō)話,,需要換什么樣的線,,如何換?

3.前期我們大樓斷電 恢復(fù)后造成vav系統(tǒng)模式無(wú)法自動(dòng)轉(zhuǎn)換 全部變成cool制冷模式 在一天后,,后來(lái)在無(wú)意中發(fā)現(xiàn) 啟用調(diào)試模式后恢復(fù)正常 請(qǐng)給予解答原因,?(自動(dòng)化所趙主管提出)

解決方案:這個(gè)要耐心等待系統(tǒng)自動(dòng)判斷 (此問(wèn)題有待現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)一并考慮 未解決 要求解決)

4.溫度設(shè)定死區(qū) 在溫度設(shè)定死區(qū)內(nèi)就不需要調(diào)整 如果超出怎么辦?(自動(dòng)化所趙主管提出)

解決方案: 溫度上下偏差調(diào)整權(quán)限放寬到+-5 (但不是實(shí)質(zhì)解決辦法 問(wèn)題有待研究解決)

5. 現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)溫度傳感器上下偏差調(diào)節(jié)不起作用 調(diào)到多少都是一樣的溫度,?(陳明生經(jīng)理提出)

解決方案:未解決 要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查后確認(rèn)

解決方案:可以

7.上次溫度模式錯(cuò)誤解決后 溫度控制模式為heat 但是設(shè)定溫度仍然很多沒(méi)有轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái) (舉例說(shuō)明)請(qǐng)給予解決(樓控責(zé)任人潘黃華提出)

解決方案:未解決

8.問(wèn)題探討:當(dāng)在供熱水狀態(tài)下 空調(diào)機(jī)組按照制冷模式運(yùn)行 請(qǐng)問(wèn)工作原理會(huì)產(chǎn)生什么后果,?(樓控責(zé)任人潘黃華提出)

9.就上述問(wèn)題引申 我們現(xiàn)在很多房間現(xiàn)在都是這種狀態(tài) 請(qǐng)問(wèn)有何辦法解決?(樓控責(zé)任人潘黃華提出)

解決方案:未解決 需要現(xiàn)場(chǎng)觀察后出臺(tái)解決方案

圖形操作界面 工況顯示0和1 具體表示不明 請(qǐng)專家給予解決

解決方案: 在操作界面加入制冷制熱標(biāo)識(shí)

和pat接線錯(cuò)誤問(wèn)題 在設(shè)主以后依然存在問(wèn)題 是否可以完全更換并取消主操作,,主操作存在風(fēng)險(xiǎn),。(樓控責(zé)任人潘黃華提出)

12.要求給予專業(yè)知識(shí)分層培訓(xùn) 高級(jí)管理層培訓(xùn) 和 普通操作層培訓(xùn) 以及相關(guān)資料 目前手上一份資料都沒(méi)有(樓控責(zé)任人潘黃華提出)

解決方案:把兩層的培訓(xùn)分開(kāi) 指定專人進(jìn)行培訓(xùn) 相關(guān)資料研究確定 如:(操作員手冊(cè) 常見(jiàn)問(wèn)題處理方案 高級(jí)管理員手冊(cè) 等資料 要求中文翻譯版本 )

13.空調(diào)南北走向存在弊端,,當(dāng)北端溫度適當(dāng)時(shí)南端溫度會(huì)會(huì)比北端溫度高上幾度,,請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在在操作過(guò)程中是否有差異?(開(kāi)利vav工程師李強(qiáng)提出)

回答:有差距 南高北低 當(dāng)初再設(shè)計(jì)的時(shí)候可能出現(xiàn)問(wèn)題 造成問(wèn)題無(wú)法解決 反問(wèn)有何辦法處理(陳經(jīng)理)(未解決)

14.開(kāi)利領(lǐng)導(dǎo)要求系統(tǒng)由原先的變靜壓控制更換成定靜壓控制

變靜壓控制工作原理:在保證vavbox風(fēng)閥盡可能的處于全開(kāi)位置(85-100%),,系統(tǒng)送風(fēng)量由風(fēng)道內(nèi)所需靜壓來(lái)控制變頻器工作,,調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速確定,。同時(shí),可以改變送風(fēng)溫度來(lái)滿足室內(nèi)舒適性要求,。

15.系統(tǒng)不允許操作溫度設(shè)定值,,當(dāng)房間溫度滿足不了客戶需求時(shí) 我們操作什么 有何授權(quán) ? (樓控責(zé)任人潘黃華提出)

解決方案:可以調(diào)整送風(fēng)量來(lái)臨時(shí)解決突發(fā)性問(wèn)題 固有原因尚不再考慮之中,。

四,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題確認(rèn)

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇十一

主持人:

出席人:

列席人:

一、毛傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和x4年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二,、會(huì)議決定,,王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,,及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究,。

三,、毛再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),,院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題,。要形成例會(huì)制度,,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),,以確保及時(shí)研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題,提高工作效率,。具體程序是,,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位,、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行,,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,,再次重申,,一定要理順工作關(guān)系,部門(mén)與部門(mén)之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,,互相理解,,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象,?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

四,、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的`生活問(wèn)題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,,影響學(xué)生休息問(wèn)題,,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決,。

五,、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū),才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū),。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作。

六、會(huì)議決定,,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,,組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

七、針對(duì)今年的招生工作,,會(huì)議決定,,召開(kāi)一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題,。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇十二

地點(diǎn):xx區(qū)xx高級(jí)中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

主持人:xxx(課題研究負(fù)責(zé)人,、中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師)

與會(huì)人員:xxx(中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師)

張 偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級(jí)教師)

特邀嘉賓:xxx(校長(zhǎng)、中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師)

xxx(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng),、中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師)

議題:中學(xué)生運(yùn)算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

一,、劉光富介紹市級(jí)小課題的會(huì)議概況、課題要求及注意事項(xiàng),。

1,、會(huì)議概況:安康市基礎(chǔ)教育科研“十二五”xxx年度立項(xiàng)及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi)。本次會(huì)議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦,,安康市教體局副局長(zhǎng)李孝滿,、市基教科科長(zhǎng)駱春雷、安康中學(xué)副校長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng),、市教研室主任程玉林,、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會(huì)議,,參加會(huì)議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人,。本次會(huì)議特別邀請(qǐng)到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任,、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟,。

2、課題要求及注意事項(xiàng),。

市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,,扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強(qiáng)調(diào)“五關(guān)注”“一確?!?,即:一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報(bào)告、中期研究報(bào)告,、結(jié)題報(bào)告的等四個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn),,三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注,專家在指導(dǎo)時(shí)盡量以鼓勵(lì)為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng)性。

2,、朱壽安校長(zhǎng)根據(jù)該課題提出以下建議:

(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運(yùn)算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別,。

(2)對(duì)學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差,多做定量分析,,盡量減少定性分析,。

(3)在對(duì)學(xué)生的測(cè)試卷中,對(duì)學(xué)生應(yīng)指出解題思路,。

(4)測(cè)試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計(jì)算時(shí)間,,找出差距。

3,、丁理智組長(zhǎng)建議:

將該課題的研究不止針對(duì)我校的情況,,而是要研究出與我校生源相類似的情況,找出具體的解決辦法,。

4,、潘小莉:對(duì)學(xué)生的調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)設(shè)計(jì)較為全面的題目,從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題,,便于以后研究方向的確定,。

5、張偉建議:

(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測(cè)試情況,,初步分析估計(jì)學(xué)生可能存在的問(wèn)題,。

(2)測(cè)試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。

6,、劉光富補(bǔ)充建議測(cè)試卷應(yīng)包含以下幾個(gè)方面:

(1)各模塊的運(yùn)算性質(zhì);

(2)簡(jiǎn)化運(yùn)算;

(3)數(shù)形結(jié)合運(yùn)算,。

記錄人:xxx

xxx年5月21日

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇十三

主持人:聶友明

主題:課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

目的:進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,明確分工,,通過(guò)本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點(diǎn),課題研究的有效策略和方法,。

會(huì)議內(nèi)容:

2,、主持人對(duì)主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析:

(1)、通過(guò)說(shuō)課,,介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計(jì)理念(突出人文教育思想)

(2),、反思教學(xué):可取之處(略)。存在的問(wèn)題:準(zhǔn)備不夠充分,,教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉,,突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表現(xiàn)在學(xué)生活動(dòng)面不夠,知識(shí)和思想的自然生成落實(shí)不夠,,滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討),。

3,、課題組成員活動(dòng)

(2),、探討課題研究策略

(3),、會(huì)議小結(jié)

4、課題研究近期工作思路和方案

(1),、下大周聽(tīng)思想品德課教師陳祥杰,、新教師向酈,、余強(qiáng)、段曉輝的講課,。(要求:授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案、說(shuō)課稿,、專題發(fā)言),。

(2)、課題組組織評(píng)課,,要有活動(dòng)記載,,資料匯編檔案

5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難,,討論解決方案

6,、教務(wù)處指導(dǎo)意見(jiàn)

7、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會(huì)的資料整理匯編,。

xx年x月x日

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服