做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇一
??______（略）
??（二）簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程
??______（略）
??（三）技術(shù)持有屬性（專(zhuān)利,、專(zhuān)有技術(shù),、配方、品牌,、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等,。)
??______（略）
??（四）核心技術(shù)的來(lái)源（自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)）
??______（略）
??（五）技術(shù)開(kāi)發(fā)的合作對(duì)象與方式
??______（略）
??（六）技術(shù)鑒定和獲獎(jiǎng)情況（包括技術(shù)鑒定情況,、獲國(guó)際,、國(guó)家、省,、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況）
??______（略）
??（七）公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利,、商標(biāo),、版權(quán)等）
??______（略）
??（八）請(qǐng)說(shuō)明有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議
??______（略）
??（九）產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少,？純利潤(rùn)率是多少
??______（略）
??（十）技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
??______（略）
??（十一）公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有,，請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容
??______（略）
??（十二）請(qǐng)說(shuō)明,，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施
??______（略）
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二
??（一）目標(biāo)市場(chǎng)（新技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域）
??______（略）
??（二）行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等）
??______（略）
??（三）市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
??______（略）
??（四）市場(chǎng)潛力（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析）
??______（略）
??公司在過(guò)去3 至 5年的時(shí)間里,，每年的全行業(yè)銷(xiāo)售總額：（一定要列明資料來(lái)源,。）（萬(wàn)元）
??列出表格，單位為（萬(wàn)）,，列出每年的銷(xiāo)售收入,，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。
??未來(lái)3 ~5 年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)：（一定要列明資料來(lái)源,。）
??單位為（萬(wàn)）,，列出年份，公司銷(xiāo)售收入和收入模式
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇三
??列出主要董事會(huì)成員名單,，可以使用表格,。分別列出：序號(hào)、職務(wù),、姓名,、工作、單位等,。并根據(jù)第個(gè)成員單獨(dú)列出一份表格,。
??董事長(zhǎng)
??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
??學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)______________
??畢業(yè)院校____________________戶(hù)口所在地____________聯(lián)系電話___________
??主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例，與技術(shù)發(fā)明人及持有人的關(guān)系,。）
??____（略）
??總經(jīng)理
??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
??學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)______________
??畢業(yè)院校____________________戶(hù)口所在地____________聯(lián)系電話___________
??主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例,，與技術(shù)發(fā)明人及持有人的關(guān)系。）
??____（略）
??主要技術(shù)開(kāi)發(fā)人員（一）
??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
??學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)______________
??畢業(yè)院校____________________戶(hù)口所在地____________聯(lián)系電話___________
??主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平,、經(jīng)驗(yàn)和成功事例,，與技術(shù)發(fā)明人及持有人的關(guān)系。）
??____（略）
??主要技術(shù)開(kāi)發(fā)人員（二）
??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
??學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專(zhuān)業(yè)__________職稱(chēng)______________
??畢業(yè)院校____________________戶(hù)口所在地____________聯(lián)系電話___________
??主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平,、經(jīng)驗(yàn)和成功事例,，與技術(shù)發(fā)明人及持有人的關(guān)系。）
??____（略）
??其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（一）
??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
??學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專(zhuān)業(yè)____________________________
??畢業(yè)院校____________________戶(hù)口所在地____________聯(lián)系電話___________
??主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（根據(jù)公司的需要,，來(lái)描述不同人員在特定方面的專(zhuān)長(zhǎng),，與技術(shù)發(fā)明人及持有人的關(guān)系）
??____（略）
??其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（二）
??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
??學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專(zhuān)業(yè)____________________________
??畢業(yè)院校____________________戶(hù)口所在地____________聯(lián)系電話___________
??主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：（根據(jù)公司的需要，來(lái)描述不同人員在特定方面的專(zhuān)長(zhǎng),，與技術(shù)發(fā)明人及持有人的關(guān)系,。）
??____（略）
??公司董事和主要管理人員之間有無(wú)親屬關(guān)系
??____（略）
??請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題
??____（略）
??請(qǐng)說(shuō)明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際
??存在或潛在的利益沖突
??____（略）
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇四
??公司成立時(shí)間_________________________公司性質(zhì) ______________________
??注冊(cè)資本____________________________ 實(shí)際到位資本____________________
??其中現(xiàn)金到位________________________ 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例____________%
??注冊(cè)地點(diǎn)_____________________________________________________________
??主營(yíng)業(yè)務(wù)為_(kāi)________________________________________________________。
??公司改革：（說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù),、股權(quán),、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因,。）
??____（略）
??目前公司主要股東情況：（列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況,。）
??如：股東名稱(chēng)、出資額,、出資形式,、股份比例、聯(lián)系人,、聯(lián)系電話,。
??目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示。
??公司目前職工情況：
??如：?jiǎn)T工人數(shù),、大學(xué)以上文化程度,、碩士、博士,、研究生等所占的人數(shù)和比例,。通過(guò)表格的形式來(lái)展現(xiàn)。
??公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：（銷(xiāo)售收入,、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn)）
??（單位：萬(wàn)元）
??項(xiàng) 目本年度前1年
??銷(xiāo)售收入：
??毛 利 潤(rùn)：
??純 利 潤(rùn)：
??總 資 產(chǎn)：
??總 負(fù) 債：
??凈 資 產(chǎn)：
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇五
??公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明（成本、價(jià)格,、性能,、品牌、銷(xiāo)售渠道）
??____（略）
??公司產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)
??____（略）
??公司在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施
??____（略）
??進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期
??____（略）
??公司的主要供應(yīng)商
??主要供應(yīng)商
??1__________________________________________________________
??主要供應(yīng)商
??2__________________________________________________________
??主要供應(yīng)商
??3__________________________________________________________
??本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：（主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。）
??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
??本公司
??公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（5家）基本情況
??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（一）
??____（略）
??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（二）
??____（略）
??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（三）
??____（略） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（四）
??____（略）
??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（五）
??____（略）
??公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施,。
??____（略）
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇六
??資金需求量
??____（略）
??請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途
??____（略）
??需要幾個(gè)投資方,，各投資方出資額和所占股權(quán)比例
??____（略） 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力
??____（略）
??如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任,？
??____（略）
??投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時(shí)間
??____（略）
??需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況
??____（略）
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇七
??未來(lái)三年技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)
??____（略）
??融資后第一年研發(fā)資金（購(gòu)置技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資,、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用,、其他研發(fā)費(fèi)用）
??____（略）
??公司未來(lái)3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）
??年 份第1年第2年第3年第4年第5年
??資金投入
??人員（個(gè)）
??公司未來(lái)3 ~ 5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
??（萬(wàn)元）
??年 份第1年第2年第3年第4年第5年
??銷(xiāo)售收入
??市場(chǎng)份額
??融資后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員,，人員年收入情況,。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái)。
??公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制
??____（略）
??公司是否考慮員工持股問(wèn)題,，請(qǐng)說(shuō)明
??____（略）
??請(qǐng)?zhí)峁?/p>
??融資后第一年財(cái)務(wù)預(yù)算
??未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
??未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目損益表
??未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表
??未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇八
??請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（包括政策風(fēng)險(xiǎn),、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn),、股票風(fēng)險(xiǎn),、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）
??____（略）
??企業(yè)應(yīng)備資料清單
??1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照
??2.公司章程
??3.驗(yàn)資審計(jì)
??報(bào)告
??4.稅務(wù)登記證
??5.財(cái)務(wù)報(bào)表（上年度,、本年度、本月）
??6.專(zhuān)利證書(shū),、鑒定報(bào)告
??7.高新技術(shù)企業(yè),、高新技術(shù)項(xiàng)目證書(shū)
??8.其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料
??9.商業(yè)計(jì)劃書(shū)
??保 密 承 諾
??本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi),。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：
??妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密,。
??項(xiàng)目經(jīng)理簽字：
??接 收 日 期： _______年____月____日_____________________________________________________________________
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇九
??（一）網(wǎng)站建設(shè)
??網(wǎng)名——信息農(nóng)村網(wǎng)
??通過(guò)建設(shè)農(nóng)村自己的網(wǎng)站,，提供符合當(dāng)前農(nóng)村狀況的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備，一來(lái)有效地將農(nóng)民所需的信息更快,、準(zhǔn)確的傳給他們,，另一方面，農(nóng)民可以通過(guò)此站將自己的產(chǎn)品更好的銷(xiāo)售出去,。
??網(wǎng)站板塊
??（1） 農(nóng)家新鮮事
??（2） 致富之路——致富經(jīng)（個(gè)人致富,，發(fā)家致富），致富點(diǎn)子…
??（3） 市場(chǎng)行情——糧食類(lèi)（早稻,、二季稻,、麥子……）
??——牲畜肉類(lèi)（豬肉、牛肉,、雞肉…….）
??——水產(chǎn)養(yǎng)殖類(lèi)（魚(yú),、蝦、蟹….）
??——蔬菜之鄉(xiāng)（白菜,、黃瓜,、蘿卜…….） ——油類(lèi)（花生油,、菜油……..）
??——水果類(lèi)（西瓜、蘋(píng)果,、西紅柿……） ——特產(chǎn)類(lèi)（花生,、苕…..）
??(4)交易市場(chǎng)——我要買(mǎi)可預(yù)購(gòu)，可征購(gòu)
??——我要賣(mài) 提供產(chǎn)品詳細(xì)資料：名稱(chēng),、報(bào)價(jià),、庫(kù)存量、庫(kù)存時(shí)間,、新鮮度以及聯(lián)系人詳細(xì)地址和聯(lián)系方式
??購(gòu)買(mǎi)方式：可打電話或通過(guò)中間聯(lián)系人（會(huì)設(shè)置一個(gè)專(zhuān)業(yè)的 部門(mén)負(fù)責(zé)）
??取貨及付款方式：1,、網(wǎng)上商議，送貨上門(mén),，網(wǎng)上支付
??具體方式如下
??2,、自己取貨，見(jiàn)貨付款
??（5）技術(shù)寶典——養(yǎng)殖技術(shù),、種植技術(shù),、防蟲(chóng)妨害技術(shù)……
??（6）在線交流（可以語(yǔ)音、視頻）——與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局合作（專(zhuān)家必須了解當(dāng)?shù)氐那闆r）
??（7）招商引資項(xiàng)目——聯(lián)系一些大型企業(yè)和商家,，簽訂有保障的合同,，互利共贏
??（二）網(wǎng)站管理
??總管理員——（待定）
??系統(tǒng)維護(hù)管理——我自己
??信息內(nèi)容管理——當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人（或者是更高級(jí)） 信息安全管理——當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)負(fù)責(zé)人（或者是更高級(jí)） 交易市場(chǎng)管理——當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)負(fù)責(zé)人（或者是更高級(jí)）
??網(wǎng)站更新管理——當(dāng)?shù)匦侣劜块T(mén)負(fù)責(zé)人（或者是更高級(jí)）
??(1) 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民可以將自己囤積的物品（如糧食、花生,、芝麻等）的詳細(xì)信上傳到此網(wǎng)站上的交易市場(chǎng)中
??(2) 城市居民或商家可以在網(wǎng)上搜索自己要的物品,，可以預(yù)購(gòu)或征購(gòu)，可以直接聯(lián)系賣(mài)家,，亦可以通過(guò)中間相關(guān)部門(mén)
??(三)網(wǎng)站宣傳
??媒體宣傳——直接在一些點(diǎn)擊量比較多的網(wǎng)頁(yè)上做廣告,，廣告方式很多，成本低,，對(duì)于網(wǎng)上銷(xiāo)售效果也比較好,，便于操作，同時(shí)借助報(bào)紙,、雜志書(shū)刊等一些傳統(tǒng)方式做小量宣傳宣傳路線——農(nóng)村包圍城市通過(guò)網(wǎng)絡(luò)面向全球
??宣傳口號(hào)——建設(shè)信息新農(nóng)村,，科技信息進(jìn)萬(wàn)家
??（三）創(chuàng)業(yè)宗旨——誠(chéng)信服務(wù)、互利共贏
??（四）創(chuàng)業(yè)理念 ——成功源自于3a：
??1,、aim（目標(biāo)）：打造農(nóng)村版的阿里巴巴
??2,、attitude（態(tài)度）：青春是深沉的意志、宏偉的想象,、熾熱的感情
??3,、action（行動(dòng)）：還猶豫什么呢？
??黨的十六屆五中全會(huì)上,，書(shū)記號(hào)召“要使建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村成為惠及廣大農(nóng)民的民心工程”,，溫家寶總理指示“建立農(nóng)業(yè)信息體系是一項(xiàng)重要而迫切的任務(wù)”,。當(dāng)代中國(guó)興盛的歷史重任，改變中國(guó)的面貌,，從發(fā)展科技做起,，因?yàn)榭萍际堑谝簧a(chǎn)力；而改變中國(guó)的根本,，還得從農(nóng)村建設(shè)做起，因?yàn)檗r(nóng)民是社會(huì)的根本,。
??短暫的激情是不值錢(qián)的,，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的,。也許在這條創(chuàng)業(yè)路上我會(huì)遇到很多很多的挫折和困難,，今天很殘酷，明天更殘酷,，后天很美好,，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見(jiàn)不到后天的太陽(yáng),。我一定會(huì)勇往直前,，在挫折與失敗中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，牢記創(chuàng)業(yè)的理念,，帶著微笑,，去迎接第一縷最燦爛的陽(yáng)光！
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十
??一,、房地產(chǎn)中介公司概況描述
??二,、房地產(chǎn)中介公司的宗旨和目標(biāo)
??三、房地產(chǎn)中介公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
??四,、已投入的資金及用途
??五,、房地產(chǎn)中介公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
??六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略
??七,、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
??八,、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
??九、房地產(chǎn)中介公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
??十,、目前房地產(chǎn)中介公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還
??十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
??十二,、財(cái)務(wù)分析
??1,。財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
??2,。財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
??3。資產(chǎn)負(fù)債情況
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十一
??一,、房地產(chǎn)中介公司的宗旨
??二,、房地產(chǎn)中介公司簡(jiǎn)介資料
??三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
??四,、房地產(chǎn)中介公司管理
??1,。董事會(huì)
??2。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
??3,。外部支持
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十二
??一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有
??二、產(chǎn)品狀況
??1,。主要產(chǎn)品目錄
??2,。產(chǎn)品特性
??3。正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
??4,。研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
??5,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
??6。無(wú)形資產(chǎn)
??三,、產(chǎn)品生產(chǎn)
??1,。資源及原材料供應(yīng)
??2。現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
??3,。擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
??4,。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
??5,。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
??6,。包裝與儲(chǔ)運(yùn)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十三
??一,、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
??二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
??三,、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
??四,、目前房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
??五,、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
??六,、行業(yè)政策
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十四
??一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
??二,、銷(xiāo)售政策的制定
??三,、銷(xiāo)售渠道,、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
??四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
??五,、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策
??六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
??1,。主要促銷(xiāo)方式
??2,。廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
??七,、產(chǎn)品價(jià)格方案
??1,。定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
??2。影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
??八,、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,，銷(xiāo)售周期的計(jì)算,。
??九,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十五
??一,、資金需求說(shuō)明(用量/期限)
??二,、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
??三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
??四、資本結(jié)構(gòu)
??五,、回報(bào)/償還計(jì)劃
??六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明
??七、投資抵押
??八,、投資擔(dān)保
??九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
??十、股權(quán)成本
??十一,、投資者介入房地產(chǎn)中介公司管理之程度說(shuō)明
??十二,、報(bào)告
??十三、雜費(fèi)支付
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十六
??一,、資源風(fēng)險(xiǎn)
??二,、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
??三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
??四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
??五,、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
??六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
??七,、政策風(fēng)險(xiǎn)
??八,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
??九,、管理風(fēng)險(xiǎn)
??十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十七
??一,、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
??二,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
??1。銷(xiāo)售收入明細(xì)表
??2,。成本費(fèi)用明細(xì)表
??3,。薪金水平明細(xì)表
??4。固定資產(chǎn)明細(xì)表
??5,。資產(chǎn)負(fù)債表
??6,。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
??7。現(xiàn)金流量表
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十八
??一,、市場(chǎng)趨勢(shì),，促進(jìn)私募行業(yè)的蓬勃發(fā)展
??1、居民財(cái)富積累釋放龐大的市場(chǎng)需求
??截至20xx年,，我國(guó)居民個(gè)人可投資資產(chǎn)的規(guī)模達(dá)到129萬(wàn)億元人民幣,，較上年增加17萬(wàn)億人民幣。從結(jié)構(gòu)上看,，未來(lái)資產(chǎn)配置將在權(quán)益類(lèi)與固定收益類(lèi)資產(chǎn)之間,、貨幣市場(chǎng)類(lèi)與資本市場(chǎng)類(lèi)資產(chǎn)之間、人民幣類(lèi)與外幣類(lèi)資產(chǎn)之間進(jìn)行階段性轉(zhuǎn)移,，從而給私募機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了無(wú)限商機(jī),。
??圖表1：20xx-2015年居民個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
??2、投資者結(jié)構(gòu)從散戶(hù)向機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)明顯
??近兩年政策放開(kāi),，我國(guó)私募基金管理人數(shù)量及其管理的資金規(guī)模都在快速增長(zhǎng),，我國(guó)資本市場(chǎng)從散戶(hù)市場(chǎng)向機(jī)構(gòu)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)明顯。
??截至20xx年7月底,，基金業(yè)協(xié)會(huì)已登記私募基金管理人16467家,，已備案私募基金36829只，認(rèn)繳規(guī)模7.47萬(wàn)億元,，實(shí)繳規(guī)模6.11萬(wàn)億元,，私募基金從業(yè)人員27.58萬(wàn)人。
??從私募基金管理人數(shù)量上看,，近兩年基金管理人呈井噴之勢(shì),，從20xx年1月份的6974家開(kāi)始持續(xù)增長(zhǎng)，到20xx年3月份達(dá)到峰值的25901家,，增長(zhǎng)了2.7倍,。隨著監(jiān)管新規(guī)的出臺(tái)和空殼私募的陸續(xù)清理，7月份降到16467家，但即便是這個(gè)數(shù)字也將近兩年前的3倍,。
??圖表2：20xx年1月-20xx年7月私募基金管理人數(shù)量（單位：家）
??資料來(lái)源：證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)
??3,、私募機(jī)構(gòu)規(guī)模尚小，發(fā)展空間巨大
??從規(guī)模構(gòu)成上看,，我國(guó)私募基金的規(guī)模普遍在20億元以下,，體量偏小。雖然從4月份以來(lái)私募基金數(shù)量有所下降,，但7月份最新數(shù)據(jù)顯示仍然有16467家,，其中小規(guī)模私募基金占比高達(dá)95.94%，而規(guī)模在50億元以上的基金管理人不足300家,，占比不到2.43%,。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇十九
??第一節(jié)：公司基本情況
??一、公司成立
??二,、公司現(xiàn)狀
??三,、公司目標(biāo)
??第二節(jié)：公司技術(shù)介紹
??一、技術(shù)概況
??二,、技術(shù)特點(diǎn)
??第三節(jié)：公司主要客戶(hù)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二十
??第一節(jié)：產(chǎn)品規(guī)劃
??一,、總述
??二、平臺(tái)功能與特點(diǎn)
??第二節(jié)：組織架構(gòu)規(guī)劃
??一,、優(yōu)化深圳運(yùn)營(yíng)中心
??二,、擴(kuò)建武漢研發(fā)中心
??三,、設(shè)立上海營(yíng)銷(xiāo)中心
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二十一
??第一節(jié)：市場(chǎng)分析
??一,、促進(jìn)私募行業(yè)的蓬勃發(fā)展
??二,、券商助力私募行業(yè)的高速發(fā)展
??三,、國(guó)家政策，鼓勵(lì)私募行業(yè)的健康發(fā)展
??第二節(jié)：競(jìng)爭(zhēng)力分析
??一,、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
??二,、公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二十二
??第一節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)策略
??一,、區(qū)域式營(yíng)銷(xiāo)
??二、定制式營(yíng)銷(xiāo)
??三,、塔尖式營(yíng)銷(xiāo)
??第二節(jié)：商務(wù)模式
??一,、銷(xiāo)售、租賃,、合作開(kāi)發(fā)模式
??二,、增值服務(wù)模式
??三、平臺(tái)營(yíng)運(yùn)模式
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二十三
??第一節(jié)：公司財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)
??第二節(jié)：融資需求
??第三節(jié)：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
??一：職能機(jī)構(gòu)投資估算
??二：公司銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
??三：公司成本費(fèi)用估算
??四：公司利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
??五：公司投資收益預(yù)測(cè)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二十四
??一,、附件
??1,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本
??2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
??3,、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
??4,、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
??5,、專(zhuān)利證書(shū)／生產(chǎn)許可證／鑒定證書(shū)等
??6、注冊(cè)商標(biāo)
??7,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)／宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),、說(shuō)明書(shū)、出版物,、包裝說(shuō)明等）
??8,、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道
??9、場(chǎng)地租用證明
??10,、工藝流程圖
??11,、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
??二、附表
??1,、主要產(chǎn)品目錄
??2,、主要客戶(hù)名單
??3、主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單
??4,、主要設(shè)備清單
??5,、主場(chǎng)調(diào)查表
??6、預(yù)估分析表
??7,、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二十五
??一,、公司簡(jiǎn)介
??二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）
??三,、公司主要商業(yè)模式（產(chǎn)品或服務(wù)介紹）
??四,、市場(chǎng)概況
??五、市場(chǎng)分析
??1,、市場(chǎng)規(guī)模
??2,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
??六、行業(yè)政策
??七,、競(jìng)爭(zhēng)分析
??八,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
??九、品牌策略和市場(chǎng)滲透
??1,、品牌經(jīng)營(yíng)定位基本理念
??a,、檔次定位：
??b、功能定位：
??2,、定位主要依據(jù)
??a,、有關(guān)檔次
??b、有關(guān)功能
??3,、經(jīng)營(yíng)理念
??十,、成本、定價(jià)和收入
??十一、投資說(shuō)明
??1,、資金需求說(shuō)明（用量／期限）
??2,、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
??3、投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉(zhuǎn)股－普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)／對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
??4、資本結(jié)構(gòu)
??5,、回報(bào)／償還計(jì)劃
??6,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間／條件／抵押／利息等）
??7、投資抵押（是否有抵押／抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)／定價(jià)憑證）
??8,、投資擔(dān)保（是否有抵押／擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）
??9,、納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
??10、股權(quán)成本
??11,、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
??12,、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）
??13、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）
??十二,、投資報(bào)酬與退出
??1,、股票上市
??2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
??3,、股權(quán)回購(gòu)
??4,、股利
??十三、風(fēng)險(xiǎn)分析
??1,、資源（原材料／供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)
??2,、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
??3、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
??4,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
??5,、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
??6,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
??7,、政策風(fēng)險(xiǎn)
??8、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款／壞賬）
??9,、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事／人員流動(dòng)／關(guān)鍵雇員依賴(lài)）
??10,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
??十四、管理
??1,、公司組織結(jié)構(gòu)
??2,、管理制度及勞動(dòng)合同
??3、人事計(jì)劃（配備／招聘／培訓(xùn)／考核）
??4,、薪資,、福利方案
??5、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
??十五、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
??增資后3年～5年公司銷(xiāo)售數(shù)量,、銷(xiāo)售額,、毛利率、成長(zhǎng)率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
??十六,、財(cái)務(wù)分析
??1、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
??2,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
??3,、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
??（1）反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
??(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二十六
??第一節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)
??一、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
??二,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
??三,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
??第二節(jié)：對(duì)策
??一、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
??二,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
??三,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架篇二十七
??第一節(jié)：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)
??一、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
??二,、公司組織架構(gòu)
??第二節(jié)：公司團(tuán)隊(duì)情況
??一,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)核心成員
??二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心成員
??第三節(jié)：公司管理模式
