人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

連鎖餐飲運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇一

運(yùn)營總監(jiān)的工作范圍很大，工作掌握的權(quán)利也很高,，其工作能力方面主要在于管理能力,、策劃能力和推廣能力，同時(shí)要求其人際能力強(qiáng)，才能很好地完成運(yùn)營總監(jiān)的各種職責(zé),。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì),，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;

(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,，包括加盟店、餐廳內(nèi)的品牌管理,、服務(wù)規(guī)范,、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及產(chǎn)品與價(jià)格管理工作,。

(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定,、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立,、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行,。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等),。

(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn),、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對(duì)外合作,、渠道管理,、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí),。

(五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào),、策劃、組織與合作實(shí)施工作,，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談,、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制,。在開展會(huì)時(shí),，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì),、燈片廣告,、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作,，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作,。

連鎖餐飲運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇二

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營工作,，包括制訂運(yùn)營規(guī)劃及運(yùn)營策略；

2,、通過教育營銷活動(dòng)策劃,、對(duì)外合作等多種方式獲取客戶；

3,、制定中長期的運(yùn)營規(guī)劃,，促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可；

4,、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析等方法，關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的市場表現(xiàn),，不斷提出改進(jìn)意見,；

5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運(yùn)營目標(biāo),；

6,、關(guān)注行業(yè)競爭狀況并及時(shí)作出反應(yīng)。

運(yùn)營總監(jiān)的工作范圍很大,，工作掌握的權(quán)利也很高,，其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力,，同時(shí)要求其人際能力強(qiáng),，才能很好地完成運(yùn)營總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì),，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn),、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;

(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,，包括旗艦店,、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范,、營業(yè)培訓(xùn),、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。

(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定,、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立,、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行,。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等),。

(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn),、品牌策劃)制度規(guī)范,，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理,、媒體合作,、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。

(五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào),、策劃,、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談,、管控與形象創(chuàng)新工作,，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn),。

另外，運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計(jì)劃,，完成公司既定銷售目標(biāo),，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行,。此外,，有些公司的運(yùn)營總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營,，保障目標(biāo)達(dá)成;

負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制,。在開展會(huì)時(shí)，運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,，運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì),、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì),、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作,，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。

要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān),，除了必需的專業(yè)能力以外,，其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的水平。比如,，其受教育的水平一定要高,，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面,，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力,。在遇到緊急情況時(shí)，對(duì)企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對(duì)所在行業(yè)的熟悉,。

連鎖餐飲運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇三

餐飲營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)|餐飲運(yùn)營總監(jiān)年度總結(jié)

1,、崗位名稱：營運(yùn)總監(jiān)

2,、崗位級(jí)別：二級(jí)

3、直接上司：總經(jīng)理(董事長)

4,、管理對(duì)象：各分店,、培訓(xùn)部、配送中心,、市場拓展部,、加盟部

5、工作內(nèi)容：

全面負(fù)責(zé)各分店,、培訓(xùn)部,、配送中心,、市場拓展部,、加盟部的年,、季,、月度的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展工作計(jì)劃,、督導(dǎo)各部門的日常運(yùn)作管理,、確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、對(duì)營運(yùn)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效定位,、完善各分部的組織架構(gòu),、工作程序、規(guī)章制度,根據(jù)市場調(diào)研情況拓展可行性的分店及加盟商,、合作等項(xiàng)目

6,、崗位職責(zé)：

1.在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作。

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3 __來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考

2.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,，定期向總經(jīng)理匯報(bào)告企業(yè)經(jīng)營管理情況,。

3.按照公司確立的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計(jì)劃和方案,，并組織實(shí)施,。

4.建立健全公司組織管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程,，建立精簡,、高效的操作架構(gòu)體系。

5.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,，合理地開發(fā)利用人力資源,，培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍,，使之具備良好的競爭優(yōu)勢(shì),。

6.根據(jù)市場行情及公司的實(shí)際情況，組織制定公司整體營銷計(jì)劃,，審批各類分項(xiàng)計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

7.組織制定并建立健全公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,，確保公司經(jīng)營活動(dòng)遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的各項(xiàng)管理政策，制度用管理?xiàng)l例,。

8.擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)和其他會(huì)議,，急時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營管

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考 理情況，布置檢查每月工作情況,，研究和解決有關(guān)經(jīng)營管理問題,。

10.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作，建立和維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。

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